VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014
XXXX, o.p.s.
OBSAH
PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ 14
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI
SÍDLO SPOLEČNOSTI
XXXX, o.p.s. Pod Čimickým hájem 177/1 Praha 8, 181 00
VZNIK
Společnost byla založena Nadací Bona a MUDr. Xxxxxxx Xxxxxx se záměrem poskytovat sociálně rehabilitační služby osobám trpícím duševní poruchou. XXXX, o.p.s. zahájila svou činnost k 1. 6. 1999.
POSLÁNÍ
BONA, o.p.s. usiluje o opětovné začlenění lidí s duševní poruchou do společnosti a o zkvalitnění jejich života při zajištění důstojných životních podmínek.
CÍLOVÁ SKUPINA
Dospělí lidé s duševní poruchou, která významně ovlivnila způsob jejich života a oddělila je od běžného místního společenství.
SPRÁVNÍ RADA
Xxx. Xxxxx Xxxxx
XXXx. Xxxxx Xxxxxxxxx
Xxxx Xxxxxxxxx, DiS. (od 1.5.2013) XXXx. Xxxx Xxxxxxxx (od.1.5.2014)
DOZORČÍ RADA
Xxx. Xxxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx
STATUTÁRNÍ ZÁSTUPCE (ŘEDITEL)
Xxx. Xxxx Xxxx
ČINNOST ORGANIZACE
HLAVNÍ (NEZISKOVÁ) ČINNOST
Poskytování sociálních služeb
V OBLASTI BYDLENÍ:
Chráněné bydlení dle § 51 zákona č. 108/2006 Sb.
Podpora samostatného bydlení dle § 43 zákona č. 108/2006 Sb.
V OBLASTI PRÁCE POSKYTUJEME SLUŽBU:
Sociální rehabilitace dle § 70 zákona č. 108/2006 Sb.
DOPLŇKOVÁ ČINNOST
• Polyfunkční centrum Dvojí svět – obchod a galerie
• Provoz trafiky v areálu Psychiatrické nemocnice Bohnice
• Zaměstnávání osob se zdravotním postižením
CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ
Vedoucí služby: Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Dis.
Kontaktní osoba pro zájemce: Xxxx Xxxxxxxxx – do 9/2014
Xxxx Xxxxx – od 10/2014 do 1/2015.
V současnosti je služba poskytována ve skupinové formě ve čtyřech samostatných komunitách:
• Chráněné bydlení 000, X Xxxxxxx 000, Xxxxx 0
• Chráněné xxxxxxx 000, X Xxxxxxx 000, Xxxxx 0
• Chráněné xxxxxxx 000, Xxx Xxxxxxxx xxxxx 000, Xxxxx 0
• Chráněné bydlení 200, Pod Čimickým hájem 200, Praha 8
Obecným cílem služby je:
Směřovat uživatele (osoby s duševním onemocněním) k soběstačnosti, kdy uživatel již nebude potřebovat podporu terapeutického týmu v míře a podobě, ve které je poskytována ve službě chráněného bydlení.
Službu „Chráněné bydlení“ poskytuje BONA, o.p.s. od roku 1999.
JEDNOTLIVÁ STŘEDISKA SLUŽBY CHRÁNĚNÉHO BYDLENÍ
Chráněné bydlení 163 – Vila Jitka
Adresa: X Xxxxxxx 000, 000 00 Xxxxx 0
Vedoucí terapeut: Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxx
E-mail: xxxxxx.xxxxxxxxx@xxxx-xxx.xx
Asistentka terapeuta: Xxxx Xxxxxxxxx
E-mail: xxxx.xxxxxxxxx@xxxx-xxx.xx
Telefon: 000 000 000
Výstavba tohoto třípatrového objektu byla realizována Nadací BONA v roce 2006 – 2007. Nacházejí se v něm jedno až dvoulůžkové pokoje s vlastním sociálním zázemím, případně balkónem, společné prostory (kuchyně, jídelna, obývací místnost, prádelna) a zázemí pro personál včetně sociálního zařízení. Do tohoto objektu je bezbariérový přístup. V suterénu objektu se nachází chráněné pracoviště Dílna sklářská. Kapacita střediska je 15 osob.
Chráněné bydlení 144 – Kocourkov
Adresa: X Xxxxxxx 000, 000 00 Xxxxx 0
Vedoucí terapeut: Xxxx Xxxxx
Asistent terapeuta: Xxxxx Xxxxxxx
Plně vybavený samostatný objekt vesnického charakteru se zahradou v příjemném a klidném prostředí nedaleko Drahaňské rokle z dvacátých let minulého století, stavěný jako ubikace pro zaměstnance tehdejšího ústavu pro choromyslné. Dnes je upraven tak, že splňuje požadavky na standardní bydlení 1. kat. Pokoje klientů jsou plně vybavené, jednolůžkové (2×) a dvoulůžkové (5×) a k dispozici je cca 90 m2 společných prostor – kuchyň, jídelna, společenská místnost, a sociální zařízení (2× WC koupelny). Zázemí pro personál představuje kancelář s příslušenstvím 16,4 m2. Celková kapacita čítá 14 lůžek.
Chráněné bydlení 180
Adresa: Xxx Xxxxxxxx xxxxx 000, 000 00 Xxxxx 0
Vedoucí terapeut: Xxxx Xxxxxxxxx – do 30.9.2014 Xxx. Xxx Xxxxxxxxx – od 30.9.2014
Asistentka terapeuta: Xx. Xxxxx Xxxxxxxxxx – 1. čtvrtletí 2014
E-mail: xxxxx.xxxxxxxxxx@xxxx-xxx.xx
Telefon: 000 000 000
Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx – vystřídala ve službě Bc. Xxxxx Xxxxxxxxxxx
Toto středisko má k dispozici několik bytů, jež jsou určeny pro uživatele. V jednom z těchto bytů je situovaná kancelář pro personál a společenská místnost s kuchyní, kde probíhají nácviky vaření, úklidu atd. Do tohoto objektu není bezbariérový přístup. Kapacita střediska je 14 osob.
Chráněné bydlení 200
Adresa: Xxx Xxxxxxxx xxxxx 000, 000 00 Xxxxx 0
Vedoucí terapeut: Xx. Xxx Xxxxxxxx – do podzimu 2014
Xxxxx Xxxxxxx vystřídala na pozici vedoucího terapeuta X. Xxxxxxxx na konci roka 2014.
Asistentka terapeuta: Xx. Xxxxx Xxxxxxxxxx
Činžovní dům ze dvacátých let minulého století, který byl stavěn pro ubytování pracovníků ústavu pro choromyslné. V půdních prostorech byly rozsáhlou rekonstrukcí v letech 2001–2002 zřízeny prostory pro 8 klientů. V roce 2003 jsme navýšili stav o dvě lůžka. Tři dvoulůžkové pokoje (buňky à 32 m) a dva třílůžkové pokoje mají samostatné sociální zázemí pod uzavřením a klienti mají k dispozici cca 68 m2 společných prostor (kuchyně s jídelnou, společenská místnost). Pro personál (terapeut a pracovníci asistenční služby) je zřízeno samostatné zázemí (20 m2, obsahuje příslušenství). Celková Kapacita činila 10 lůžek. Aktuální kapacita je 13 lůžek.
ROK 2014 NA CHRÁNĚNÉM BYDLENÍ
Personální změny
• Během roku 2014 došlo ke změnám v CHB 180. Xxxx Xxxxxxxxx skončila pracovní poměr a místo ní nastoupila Xxx Xxxxxxxxx. Na pozici asistentky CHB 180 ke konci roku 2013 ukončila pracovní poměr Xxxx Xxxxxxxx, po ní na 2 měsíce nastoupila Xxxxx Xxxxxxxxxx a následně Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx.
• V CHB 200 došlo k výměně terapeutů, kdy Xxxx Xxxxxxxx nahradila na podzim Xxxxx Xxxxxxx. V únoru 2014 odešla Xxxxx Xxxxxxxxxx a novou posilou do týmu se stala Xxxxx Xxxxxxxxx.
• Došlo k výrazným změnám na pozicích recepčních služeb, kdy na některých bydleních byl tým v průběhu roku zcela obměněn.
CHB „180“
CHB „200“
Provozní změny
Po celý rok byla z finančních důvodů 4 chráněná bydlení obsazena pouze 2 nočními službami. Bohužel v důsledku nutných úspor došlo od ledna 2015 k další redukci na 1 noční službu pro 4 objekty chráněného bydlení.
Kvůli narůstající agendě ve službě jsme od května 2014 navýšili úvazky asistentů na 0,75 z původních 0,5.
Spolupráce s klienty s duální diagnózou
Mnoho klientů, kteří do služby chráněné bydlení nastoupili v roce 2014, má zkušenosti s užíváním návykových látek, někteří z nich se zapojili do pravidelné docházkové terapeutické skupiny pro lidi s duální diagnózou.
S terapeutkou vedoucí tuto skupinu jsme nastavovali pravidla vzájemné komunikace a spolupráce, aby byla rehabilitace klientů s duální diagnózou efektivnější.
Během roku vznikala metodika pro spolupráci s lidmi s duální diagnózou, jejíž některé aspekty jsme již v průběhu roku používali.
Díky projektu OPPA došlo k proškolení zaměstnanců ve specifikách spolupráce s lidmi s duální diagnózou. Na konci roku byly realizovány 2 přednášky o návykových látkách pro naše uživatele.
Chráněná bydlení a stavební úpravy
Na „Kocourkově“ se začátkem roku 2014 realizovala velká rekonstrukce celého objektu – výměna lina a malování ve všech pokojích i ve společných prostorách.
Na „Vile Jitce“ se vymalovaly společné prostory.
CHB „Kocourkov“
Spolupráce s dalšími subjekty
I v roce 2014 jsme spolupracovali s krizovým terénním centrem (KTC) psychiatrické nemocnice Bohnice. Naše klienty se snažíme, mají-li o to zájem, navazovat na KTC v době, kdy je jejich zdravotní a psychický stav stabilizovaný, aby v okamžiku případné krize byl již vztah s pracovníky KTC vybudován.
Proběhla společná konzultace s psychiatričkou MUDr. Xxxxx Xxxxxxxxx a sešli jsme se i s terapeutkami pavilonu číslo 4 (Program přípravy na chráněné bydlení). V neposlední řadě proběhlo několik setkání s terapeuty, kteří se podílejí na spolupráci s klienty s duální diagnózou.
Rrekvalifikační kurzy
V rámci lepšího pracovního uplatnění několik našich klientů využilo možnosti profesní diagnostiky a zprostředkování rekvalifikace v rámci projektu Vzdělávání a podpora sociální integrace pro znevýhodněné osoby na území hl. m. Prahy, ten realizovalo Centrum sociálních služeb Praha ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy. Xxxxx Xxxxxxx byla externí spolupracovnicí v projektu, kdy se zhostila role profesního diagnostika a kariérového poradce.
Akce a aktivity pro klienty
• Pod záštitou Nadace BONA v čele s Mgr. Xxxxxxx Xxxxxxxx se pro klienty CHB Vila Jitka a Kocourkov uspořádalo v roce 2014 několik besed se známým cestovatelem Xxxxxx Xxxxxx.
• V CHB Vila Jitka a Kocourkov proběhlo v roce 2014 několik grilování a opékání buřtů s klienty.
• Klienti chráněných bydlení měli během celého roku možnost docházet na volnočasové aktivity do Klubu u Kocoura, kde si mohou zapůjčit i knihy z místní knihovny
• S klienty CHB Kocourkova jsme uskutečnili během prázdnin dva poznávací výlety po Praze spojené s dobrým obědem v restauraci, výlet do ZOO Praha a na koupaliště na Praze 8.
• Xxx Xxxxxxxx vedl v první polovině roku 2014 pokračování kurzu Práce na PC
• V září BONA organizovala týdenní zájezd do Itálie, kterého se účastnili i klienti z chráněných bydlení.
• V CHB 200 se v říjnu uskutečnila již tradiční Slavnost jídla.
• Ve všech chráněných bydleních proběhly Vánoční večírky spojené s předáváním dárků pod stromečkem.
Spolupráce s peer konzultantem
• Naše organizace se aktivně zapojila do projektu Centra pro duševní zdraví, jehož výsledkem bylo, že jsme rozšířili náš tým o kolegu na pozici peer pracovníka. Jedná se o nový trend v České republice, kdy jsou profesionální týmy pro duševní zdraví obohaceny o pohled a názory kolegy, který má vlastní zkušenost s psychickou poruchou, jako uživatelé služeb. Těžištěm jeho spolupráce s klienty je práce s osobním příběhem a do týmu přináší tolik potřebný nový pohled člověka, který doopravdy chápe, co lidé s duševní nemocí prožívají. V roce 2014 byl naším kolegou Xxxxx Xxxxx a přednostně pracoval v týmu oblasti práce. V oblasti bydlení jsme jeho služby využívali sporadicky, spíše v týmové rovině. Pro rok 2015 jsme i nadále partnerem Centra pro duševní zdraví a budeme usilovat o další působení peer konzultanta v naší organizaci. Tentokrát by jeho stěžejním pracovním místem byly služby v oblasti bydlení.
Akce a aktivity terapeutů
• Xxx Xxxxxxxx pravidelně aktualizuje a upravuje webové stránky organizace BONA, o.p.s.
• Xxxxxx Xxxxxxxxx nadále koordinovala setkávání Asociace komunitních služeb.
• Xxxxxx Xxxxxxxxx byla během celého roku 2014 kontaktním pracovníkem pro zájemce o exkurzi nebo stáž. Za rok 2014 proběhlo 20 exkurzí a bylo poskytnuto přes 430 hodin stáží.
• Xxxx Xxxxx byl i v roce 2014 koordinátorem pro změny v databázi klientů.
• Xxxx Xxxxxxxxx do října 2014 pokračovala v přijímání a evidování zájemců o službu chráněné bydlení a podpory samostatného bydlení, poté to po ní převzal do konce roku vedoucí terapeut Podpory samostatného bydlení Xxxx Xxxxx.
• Terapeuti i asistenti se pravidelně každý měsíc účastnili supervizí a jednou za 6 až 8 týdnů i intervizní Bálintovské skupiny.
• Nově nastoupivší terapeutka do CHB 180 Xxx Xxxxxxxxx pozměnila dosavadní praxi v náplni ranních komunit na jejím bydlení, kdy nově přinášela i různá témata spojená s pobytem v CHB a nemocí jako takovou. Díky tomu se jí daří lépe rozvíjet vzájemnou komunikaci mezi klienty, kteří tak mají možnost spolu více sdílet své zkušenosti a zážitky.
• V říjnu jsme oslavili už 15 let BONA, o.p.s.!!!
Akce a aktivity mimo prostory chráněných bydlení
Na jaře proběhlo společné grilování, účastnili se zaměstnanci organizace BONA, o. p. s. a zaměstnanci krizového terénního centra při PN Bohnice, jehož cílem bylo kromě posezení u dobrého jídla i zhodnocení vzájemné spolupráce.
Terapeuti se pravidelně jednou měsíčně účastnili supervizí a jednou za šest týdnu Bálintovské skupiny.
Vzdělávání
• V rámci projektu OPPA probíhalo po celý rok 2014 pravidelné a velmi intenzivní vzdělávání všech pracovníků v organizaci.
• Terapeuti, asistenti a recepční služby na chráněných bydleních se v uplynulém roce zúčastnili následujících kurzů:
1) Motivační rozhovory
2) Spolupráce s rodinou
3) Integrovaný přístup v práci s duální diagnózou
4) Psychiatrické minimum
5) Sociálně – právní minimum
6) Kurz první pomoci
7) Práce s traumatizovanou osobou
8) Způsoby zvládání obtížných situací
9) Zvládání agrese
Zájemci o službu CHB
• Nově nastupující klienti do služby chráněného bydlení mají stále častěji zkušenosti s návykovými látkami. Více se otevírají témata aktivní náplně volného času, vztahů s rodinou a partnerské soužití.
• I nadále přichází většina zájemců do služby z psychiatrické nemocnice Bohnice.
• Finanční potíže spojené s přiznanou invaliditou bez nároku na výplatu invalidního důchodu a zejména s dluhy a exekucemi jsou bohužel čím dál častější a práce na nácviku hospodaření s financemi se tak stává nutnou podmínkou úspěšné psychosociální rehabilitace.
Inspekce kvality sociálních služeb
• V létě do naší služby zavítala inspekce kvality sociálních služeb. Byl to velmi náročný proces (časově, psychicky) pro všechny zúčastněné, ale s kvalitními výstupy. Inspektorky byly nejen profesionální, podpůrné a chápající, ale svým působením nenarušili běžný chod služby, což jsme velmi uvítali. Inspekcí služba chráněného bydlení PROŠLA a v následných měsících jsme intenzivně pracovali na obdržených doporučeních.
PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ
BONA, o,p.s. poskytuje sociální službu Podpora samostatného bydlení na území hl. m. Prahy lidem s duševní poruchou za účelem zvyšování nebo udržení jejich schopností a dovedností potřebných k samostatnému bydlení v nechráněném prostředí. Služba je realizována v rámci uzavření podnájemní smlouvy s Nadací Bona k objektu určenému k cvičnému samostatnému bydlení. Jedná se především o garsoniéry v ulici Pod Čimickým hájem nebo
o podnájem samostatného pokoje ve společné domácnosti. Smlouvy se uzavírají vždy na dobu určitou. Služba je poskytována od 1. 3. 2008. Služba je tedy i nadále poskytována prostřednictvím víceúrovňového programu na základě spolupráce s Xxxxxx Xxxx, která je pronajímatelem bytových prostor.
Služba je poskytována od 1. 3. 2008.
Registrace: 6417961
Sídlo služby PSB: Pod Xxxxxxxx xxxxx 000/0, Xxxxx 0 – Xxxxxxx
Kapacita služby: 46 uživatelů
Vedoucí služby: Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Dis.
Vedoucí terapeut: Xxxx Xxxxx – od 10/2014 do 1/2015.
Kontaktní osoba pro zájemce: Xxxx Xxxxxxxxx – do 9/2014.
Sídlo služby PSB: Pod Xxxxxxxx xxxxx 000/0, Xxxxx 0 – Xxxxxxx
V roce 2014 využilo služeb PSB celkem 57 uživatelů.
Terapeuti pro podporu samostatného bydlení:
Xxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxx
Mgr. Xxxxxx Xxxxx
Xx. Xxxx Xxxxxxx (xxxx.xxxxxxx@xxxx-xxx.xx) Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxx
Podporované byty A - klienti jsou motivováni k samostatnému bydlení, ale postrádají některé potřebné dovednosti (např. nakupování, sebeobsluhu, vaření, hospodaření s penězi, domácí práce, péče o vlastní osobu, o bydlení)
Podporované byty N – míra podpory redukována na specifické požadavky klienta, předpoklad větší samostatnosti
Vstupní byty – cílem je vytvoření podmínek samostatného života v nájemním bydlení
Sociální byty – uživatelé jsou aktivně zapojeni v rehabilitačním procesu, jsou schopni samostatného běžného způsobu života, ale nemají možnost trvalého bydlení.
Cíle služby
• Podpora uživatelů při využívání jejich vlastního přirozeného místního společenství
• Posilování osobních schopností uživatele samostatně bydlet
• Znovunavázání uživatele na místní instituce a komunitu
• Usnadnění přechodu uživatele z chráněného prostředí (chráněný byt, léčebna atd.) do prostředí samostatného bydlení
Služba obsahuje tyto základní činnosti
• pomoc při zajištění chodu domácnosti
• výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti
• zprostředkování kontaktu se společenským prostředím
• sociálně terapeutické činnosti
• pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí
Složení a změny v týmu
Xxxxxx Xxxxx (1,0) – terapeut, ukončil pracovní poměr k 30. 9. 2014
Mgr. Xxxxxx Xxxxx (0,5, poté 1,0) – terapeut, ukončil pracovní poměr k 15. 10. 2014
Xx. Xxxx Xxxxxxx (1,0) – terapeutka, nastoupila 1. 10. 2014
Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxx (1,0) – nastoupila 16. 10. 2014
Byty pronajímané uživatelům služby PSB
Největší počet bytů je uživatelům pronajímán Nadací Bona v ulici Pod Čimickým hájem, jedná se výhradně o garsoniéry, 2 byty byly pronajímány párům.
Tyto byty jsou využívány zejména pro nově přijaté uživatele, výhodou je dostupnost terapeutů služby, dostupnost služby Komunitní Terénní centrum v PN Bohnice, které zajišťuje zdravotně – sociální služby pro lidi s duševním onemocněním z okruhu psychóz. Z těchto bytů by se uživatelé po úspěšné
rehabilitaci měli "postoupit" do bytů v běžné zástavbě s podporou terapeutů PSB.
Další byty pronajímá Nadace Bona uživatelům PSB, v těchto lokalitách, jedná se o byty v běžné zástavbě:
Praha 8: Vratislavská ulice, 2 uživatelky PSB
Praha 9: Čakovice, 1 uživatel PSB, Černý most, 1 uživatel PSB, Střížkov, 1 uživatelka PSB
Praha 5: Stodůlky, 3 uživatelé PSB
Byty jsou pronajímány a vybaveny Nadací Bona, která zajišťuje potřebné opravy. S výjimkou bytu ve Stodůlkách jsou všechny ostatní pronajímané byty v dosahu působnosti služby Komunitního terénního centra v PN Bohnice
Do těchto bytů v běžné zástavbě se v rámci služby PSB stěhují uživatelé, kteří již disponují, (nebo předešlým využíváním služby nabyli) dovedností samostatně bydlet. Takovýto postup je cílem poskytování služby. Služba je jim většinou poskytována formou nižší frekvence kontaktů s terapeutem, navazují se na zdroje v lokalitě. Po aklimatizaci klientů v těchto bytech a aktivní navázání na sociální služby v lokalitě, zejména na službu Komunitní Terénní Centrum v PN Bohnice, dochází k ukončení sociální služby PSB.
Spolupráce s uživateli PSB
Spolupráce s jednotlivými uživateli služby probíhala stejnou formou jako v minulých letech, nově se začalo pracovat s lidmi s Duální diagnózou. Kromě individuální spolupráce s terapeutem proběhlo i několik skupinových aktivit.
V roce 2014 proběhly tematické skupinové aktivity – zvládání krizových situací, přednáška o návykových látkách, dále proběhlo 2x odpolední setkání u ohně s opékáním buřtů. Na jaře proběhl pobyt klientů BONA, o.p.s., s účastí několika uživatelů PSB v Orlických horách. Tento pobyt byl financován z výtěžku fotografické soutěže “Bohnický fotomaraton“.
Někteří klienti PSB se aktivně zapojili do přípravy a realizace akcí BONA, o.p.s., které byly určeny pro veřejnost, a které měly destigmatizační charakter. Šlo
o fotografickou soutěž “Bohnický fotomaraton“ a o hru pro děti a jejich rodiče “BABÍ HRA“. Obě akce proběhly ve spolupráci s PN Bohnice a za podpory Xxxxxx Xxxx. Hlavními organizátory byli terapeuti PSB - Xxxxxx Xxxxx (Bohnický fotomaraton) a Xxxx Xxxxx (BABÍ HRA). Dále se část klientů PSB účastnila oslavy 15 letokruh BONA, o.p.s. – oslav výročí patnáctiletého působení BONA, o.p.s.
Zavádění integrovaného přístupu k lidem s Duální diagnózou:
Jako reakce na nemalý počet uživatelů s Duální diagnózou (myšlena kombinace psychotického onemocnění a závislosti na návykových psychoaktivních látkách - dále jen DD) se ve službě PSB snažíme o kvalitní a odborný přístup k těmto uživatelům. Terapeuti využívali po celý rok 2014 vzdělávání v oblastech, přístupech, které je třeba znát či ovládat při práci s lidmi s DD. Vzdělávání bylo financováno z projektu OPPA. Na konci roku byla vytvořena rozsáhlá metodika, kterou bude BONA, o.p.s., tedy i služba PSB využívat ke strukturované práci s uživateli s DD. S některými uživateli již bylo na základě dohody o léčbě DD spolupracováno. Díky tomu již máme s prací s touto cílovou skupinou základní zkušenosti, které budeme v dalších letech rozvíjet, neboť spolupráce s uživateli s DD je naším dlouhodobým cílem.
Kvalita poskytovaných služeb
Služba PSB se dlouhodobě snaží zodpovědně dbát na kvalitu poskytovaných služeb. Základem je péče organizace o zaměstnance. Probíhá pravidelné setkávání terapeutů služby PSB, služeb bydlení, a terapeutů všech služeb BONA, o.p.s. Na těchto setkáních dochází ke sdílení klientských případů, provozních záležitostí, k plánování strategií služeb. Terapeuti PSB se účastní porad o klientech PSB, provozních porad PSB, dále supervizí týmu bydlení, "bálintovských" skupin s terapeuty všech služeb BONA, o.p.s., pravidelných "snídaní" – volně strukturovaných setkání terapeutů bydlení určených ke sdílení aktuálních případů práce s uživateli služeb bydlení.
V rámci PSB dochází k pravidelné kontrole všech bytů užívaných klienty ve frekvenci 4x za rok spolu se zástupcem pronajímatele (Nadace Bona), 2x za rok za přítomnosti terapeuta a vedoucího terapeuta služby. Též jsou čtvrtletně kontrolovány platby klientů za energie na bytech PSB, předcházíme tím tak ke snížení dluhového rizika.
Zajištění spolupráce s Komunitním Terénním Centrem v PN Bohnice:
V roce 2014 pokračovala spolupráce s komunitním terénním centrem (dále jen KTC). Působení jeho multidisciplinárního týmu – psychiatr, psycholog, sociální pracovnice, terénní psychiatrické sestry – se již v lokalitě Bohnic zaběhlo a bylo potřebnými klienty využíváno a zajistilo lepší kvalitu poskytované péče o lidi s duševním onemocněním. Stejně jako předešlý rok, proběhlo společné setkání týmu KTC a terapeutů BONA, o.p.s.
Spolupráce s Peer konzultantem:
Do konce října pracoval v BONA, o.p.s. kolega na pozici Peer konzultant (dále jen PK), tedy zaměstnanec s vlastní zkušeností s duševním onemocněním, který spolupracuje s klienty formou sdílení vlastního příběhu. Vzhledem k tomu, že PK byl zaměstnán v oblasti práce, měli jsme možnost spolupracovat pouze omezeně. I tak bylo pro terapeuty PSB velkým přínosem, že byli s prací PK seznámeni. PK se účastnil společných porad týmu bydlení a práce, dále docházel do kanceláře PSB a bylo s ním možno konzultovat klientské případy a využít tak jeho odlišného pohledu člověka se zkušeností.
SOCIÁLNÍ REHABILITACE
Vedoucí služby: Xxx Xxxxxxx, DiS.
BONA, o.p.s. poskytuje sociální službu sociální rehabilitace na území hl. m. Prahy lidem s duševní poruchou za účelem zisku, zlepšení, obnovení nebo udržení pracovních návyků a dovedností. Služba je poskytována od 1. 2. 2007.
V roce 2013 byla služba realizována na těchto pracovištích:
• Dílna sklářská, U Xxxxxxx 000, 000 00 Xxxxx 0
• Socioterapeutické centrum U Kocoura, X Xxxxxxx 000/x, 000 00 Xxxxx
• Dílna Technické služby, U Xxxxxxx 000/x, 000 00 Xxxxx 0
• Dílna textilní, Xxxxx 00/000, 000 00 Xxxxx 0
JEDNOTLIVÁ STŘEDISKA SLUŽBY SOCIÁLNÍ REHABILITACE
Kontaktní osoba pro zájemce: Xxx Xxxxxxx, DiS.
Dílna textilní, Xxxxx 00/000, 000 00 Xxxxx 0
Adresa: Xxxxx 000/00, 000 00 Xxxxx 0
Telefon: 000 000 000
Vedoucí terapeutka: Xx. Xxxxx Xxxxxxx, DiS.
V této dílně se klienti sociální služby si osvojují základní řemeslné techniky např. filcování a zpracování ovčí vlny (výroba hraček, magnetů, přívěsků na klíče a dekorativních předmětů), tkaní a zpracování tkaných materiálů (výroba pouzder, tašek ad.), šití, pletení háčkování vyšívání apod. Dále se mohou naučit šít kabelky, psaníčka, obaly na knihy, maňásky, neseséry, sukně, kapsáře, zástěry (i dětské), chňapky, ubrusy, povlaky na polštáře. Naše rehabilitační dílna kohokoliv naučí plést šály, čepice, ponožky. Zároveň učíme klienty opravovat oděvy.
Personální změny v roce 2014 byly následovné: 1 uživatelka sociální rehabilitace dokončila VŠ a odešla na otevřený trh práce, 4 uživatelky dokončili rekvalifikační kurz „Roční škola šití“. V průběhu roka došlo k výměně terapeutek – návrat po rodičovské dovolené.
Xxxxx úspěšně zrealizovala několik zakázek: ušili jsme držáky na golfové hole, svatební šaty, kravaty na oslavu výročí společnosti BONA, o.p.s., potiskli jsme tašky pro ÝbrKýbl (fashion bazar) a další.
Dílna sklářská, U Xxxxxxx 000, 000 00 Xxxxx 0
Vedoucí terapeut: Xx. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, DiS. Telefon: 000 000 000
E-mail: xxxxxxxx.xxxxxxxxx@xxxx-xxx.xx
Sklářskou dílnu provozuje organizace BONA, o.p.s. již od roku 2006. Od svého vzniku prošel provoz dílny různými změnami. Původní záměr jejího založení zůstává však stále stejný - podpořit osoby s duševní poruchou ve snaze rozvíjet pracovní návyky a dovednosti a dodat sebevědomí pro přechod do běžných pracovních podmínek.
Sklářská dílna pracuje kromě vlastní kreativní tvorby i na zakázkové výrobě. Je možné si na zakázku nechat zhotovit jak čistě dekorativní předměty (šperky, kytičky na zápich do květináče, závěsné dekorace na stěnu nebo do oken, mozaikové obrazy apod.), tak výrobky určené pro praktické využití v domácnosti (ozdobné lžičky ze skla, lampičky, ozdobná zrcadla, truhličky na šperky apod.).
Sklářská dílna pravidelně pořádá kurzy tvorby vitráží, kde si účastníci mohou vyzkoušet, jaké to je, vyrobit skleněnou vitráž.
Dílnu druhým rokem vedla terapeutka Xxxxxxxx Xxxxxxxxx a pod jej vedením se dílna v roce 2014 zúčastnila 15 trhů a kulturních akcí, zásobovala 5 obchůdků a navázala spoluprací s profesionální marketingovou manažerkou Xxxxx Xxxxxxxxxxxxx, která pomáhá konzultacemi s výrobním programem a prodejními kanály.
Do dílny nastoupil nový mistr z řad uživatelů služby, další 2 noví zaměstnanci a jeden nový uživatel služeb. Zároveň dva ze zaměstnanců odešli ze služby – jeden na volný trh práce a jeden na dobrou pozici v rámci jiného chráněného pracoviště.
Díky projektu OPPA byli zaměstnanci dílny proškoleni v kurzu klasické vitráže do olova. Za finanční podpory NFOP z projektu Srdcerváči se nám podařilo vybavit a zkolaudovat novou dílnu v prostorách komunitního centra Dvojí svět, Xxxxx 000/00, 000 00 Xxxxx 0.
Dílna se i v roce 2014 podílela na mnoha zajímavých zakázkách, za zmínku stojí výroba 15 cen pro golfové turnaje, 25 autíček, křídla pro uměleckou vitráž, vločky, tramvaje, pokladničky a další.
Dílna Technické služby, U Xxxxxxx 000/x, 000 00 Xxxxx 0
Adresa: X Xxxxxxx 000/x, 000 00 Xxxxx 0
Telefon: 000 000 000
Vedoucí terapeut: Xx. Xxxxx Xxxxx, DiS.
Terapeuti: Xxx Xxxx - tel.: 000 000 000, e-mail: xxx.xxxx@xxxx-xxx.xx,
Xxxx Xxxxxx, DiS.
V tomto pracovním programu je smyslem pracovní rehabilitace poskytnout uživatelům služby bezpečný prostor, kde mají možnost osvojit si, posilovat a dále rozvíjet své pracovní a sociální dovednosti za asistence terapeuta. Cílem služby je zvýšení soběstačnosti klienta ve vztahu k pracovním úkonům a celková příprava uživatele pro uplatnění se na otevřeném trhu práce.
V rámci těchto služeb klienti vykonávají tyto činnosti:
- zahradnické a úklidové práce
- odklízení sněhu a posypy chodníků
- úklid nebytových prostor
- praní prádla v prádelně
- knihovnické práce v knihovně
Socioterapeutické centrum U Kocoura
Adresa: Telefon: | U Xxxxxxx 000/x, 000 00 Xxxxx 8 283 853 090 | |
Vedoucí: | e-mail: |
Hlavní činností centra je pořádání kulturně vzdělávacích akcí pro klienty naší organizace, ale také pacientům PLB a veřejnosti. Dále v tomto centru provozujeme Knihovnu U Kocoura. S měsíční pravidelností vzniká aktuální program, kde je možné nalézt například Arteterapeutická odpoledne,
přednášky, Job klub aj. Klientům nabízíme internet, který je využíván zejména pro potřeby Job klubu – podpora při hledání zaměstnání, jak psát životopis apod.
DOPLŇKOVÁ ČINNOST
Polyfunkční centrum Dvojí svět – obchod
Adresa: Xxxxx 00/000, 000 00 Xxxxx 0
Telefon: 000 000 000
E-mail: xxxxx.xxxx@xxxx-xxx.xx Webové stránky a E-shop: xxx.xxxxxxxxx.xx
V polyfunkčním centru jsou provozována dvě rehabilitační místa. V průběhu rehabilitace si klienti osvojují jednání se zákazníky a další činnosti související s prodejem v krámku. Náplní dopolední směny je kontakt se zákazníky, úklid, klient dostává více podpory ze strany terapeuta, nepracuje s penězi. Odpolední směna je vhodná pro klienty s vétší mírou samostatnosti, klient pracuje s penězi, s účetním systémem Cézar. Náplní práce obou pozic je také oceňování zboží, jejich označování skladovými čísly a instalace zboží. Uživatelé jsou motivováni k dalšímu vzdělávání a rekvalifikacím, tak aby obstáli co nejdříve na běžném trhu práce.
Galerie
Součástí polyfunkčního centra je i galerie v obchůdku Dvojí Svět, která umožňuje lidem se zkušeností s duševním onemocněním vystavit svou uměleckou tvorbu. Výstava může být prodejní. Zahájení výstavy je většinou spojeno s vernisáží.
Provoz trafiky v areálu PL Bohnice
Adresa: Xxxxxxx 00, Xxxxx 0
Telefon: 000 000 000
V hlavní budově Psychiatrické léčebny Bohnice provozujeme trafiku. Vedle prodeje běžného sortimentu trafiky nabízíme prodej drogistického zboží, malého občerstvení a výrobků, které vznikají v našich pracovních dílnách. V Trafice zároveň nabízíme jedno chráněné pracovní místo pro osobu se zdravotním postižením.
ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM
Kontaktní Informace: Xxx Xxxxxxx, DiS.
V rámci našich jednotlivých provozů vytváříme chráněná pracovní místa většinou na pracovní úvazek 0,5. Zájemci o toto zaměstnání musí splňovat jasně stanovené podmínky (např. pracovní a řemeslné dovednosti). Většinou se jedná o uživatele, kteří úspěšně prošli službou sociální rehabilitace. Na těchto pozicích mohou zaměstnanci bezplatně využít služeb terapeutů Sociální rehabilitace. Jedná se o zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Přiznaný invalidní důchod je podmínkou pro přijetí.
Práci nabízíme v těchto oblastech:
Skleněný kocour (tiffany dílna) - práce se sklem, výroba vitráží, spékání skla.
Technické služby BONA, o.p.s. - údržba zeleně, úklidy společných prostor domů, pomocné práce na statku, úklid chodníků včetně sněhu v zimním období.
Chráněná místa v Textilní dílně - je nutno zvládat základní řemeslné techniky např. filcování, tkaní a zpracování tkaných materiálů, šití, pletení, háčkování, vyšívání apod.
DALŠÍ AKTIVITY
Akce s účastí veřejnosti
Bohnický Fotomaraton /organizoval Xxxxxx Xxxxx a Xxx Xxxx/, červen 2014
Fotografická soutěž pro všechny věkové kategorie. Zahájení a ukončení soutěže probíhá v areálu PN Bohnice, též tam probíhá i vyhlášení (září) výsledků a prodejní výstava. Fotky z této akce jsou posléze vystavovány i v dalších prostorách v Praze a jsou prodejní. Z výtěžku minulého (druhého) ročníku byl na jaře 2014 organizován rehabilitační pobyt v Orlických horách pro uživatele služeb BONA, o.p.s. s účastí uživatelů PSB.
Babí hra /organizoval Xxxx Xxxxx/, září 2014
Hra pro děti a jejich rodiče, která probíhá každoročně v areálu PN Bohnice v rámci akce "Babí léto".
Tyto dvě akce plní důležitou součást poslání BONA, o.p.s. Snaží se (nejen) o destigmatizaci uživatelů služeb a o propagaci role BONA, o.p.s. ve společnosti.
Pobyt u moře v Chorvatsku
V září 2014 opět proběhl pobyt u moře v Chorvatsku ve střední Dalmácii. Letos se ho zúčastnilo 12 uživatelů, tři terapeuti a jeden psychiatr.
PROJEKTY V ROCE 2014
Srdcerváči
Název projektu: „Vytvoření chráněných míst v BONA, o.p.s. pro realizaci Kurzu vitráží“
Realizace projektu: 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014
V roce 2014 jsme získali nadační příspěvek ve výši 36 639,- od Nadačního fondu pro podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Hlavním cílem projektu bylo vytvoření dvou nových pracovních míst pro osoby se zdravotním postižením, na kterých se během realizace mělo vystřídat celkem 6 osob (2 lektoři, 4 asistenti lektora). Vedlejším cílem projektu bylo podpořit destigmatizaci osob s duševním onemocněním v očích široké veřejnosti. V neposlední řadě bylo cílem projektu získání nových zkušeností a dovedností s vedením kurzů pro cílovou skupinu.
Byla vytvořena nová chráněná místa v centru Prahy. V rámci těchto míst byla naplánována realizace kurzů výroby vitráží technikou Tiffany pro širokou veřejnost.
Proběhli tak celkem 2 víkendové po deseti hodinách a 1 semestrální kurz na 10,5 hodiny s frekvencí 1x týdně 1,5 hodiny. Celkový počet kurzistů, kteří se zúčastnili, je 12.
Vedení kurzu se zúčastnily také 3 osoby s duševním onemocněním, které měly možnost si přímo v praxi ověřit svou schopnost vedení či asistence při vedení kurzu a rozšířit si tak svou škálu zkušeností a dovedností.
Z materiálového vybavení jsme tak mohli zajistit Brusku, kleště pro broušení GRIFFI, 3 řezáky na sklo, pájku, kleště trojbodé, kleště lámací, ochranné brýle a další vybavení sklářské dílny.
OPPA
Název projektu: Zkvalitnění a rozvoj služeb BONA, o.p.s. pro lidi s duševním onemocněním
Realizace projektu: 1. 7. 2014 – 31. 12. 2014
Hlavním cílem projektu byl rozvoj organizace zaměřený na zefektivnění činností jak sociálně rehabilitačních tak ekonomických. Tohoto záměru jsme dosáhli naplněním dílčích cílů: během projektu došlo k rozvoji manažerských dovedností top managementu pomocí vzdělávacích kurzů. Došlo k realizaci nových procesů souvisejících s řízením organizace – začaly se pravidelně tvořit swot analýzy, strategické plány služeb. Vzhledem k tomu, že ke vzdělávání top manažerů došlo až ve třetím období opozdila se realizace revize základních hodnot organizace, která je přesunuta na rok 2015 dle strategického plánu.
Během projektu jsme vytvořili nové pozice v organizaci: pozice fundraisera a metodika.
Během projektu došlo k výrazné podpoře personálu poskytnutím vzdělávacích kurzů zaměřených právě na management neziskových organizací. Výsledkem je efektivnější řízení organizace (jak vyplývá z dotazníkového šetření) a také došlo k tvorbě projektů, které by měly vést k samofinancování organizace (během realizace projektu jsme žádali
o projekty OPPA7, Norské fondy, projekt Srdcerváči a projekt Rok jinak nadace Vodafone. Poslední dva zmíněné projekty jsme ve výběrových řízeních vyhráli a realizujeme je v následujícím období.
Dále došlo prostřednictvím projektu k podpoře a rozvoji středního odbornému personálu a sociálních pracovníků a odborných pracovníků chráněných dílen, rovněž prostřednictvím velkého množství vzdělávacích akcí.
Projekt nastavil a realizoval nové procesy související s řízením organizace. Ukázal na nedostatky řízení a fungování organizace a poskytl možnosti řešení těchto nedostatků.
Zásadním poznáním bylo pro zaměstnance seznámení se s hlubšími ekonomickými souvislostmi provozu organizace a chráněných dílen. Díky realizace tohoto projektu se otevřelo mnoho otázek budoucího směřování chráněných dílen naší organizace, které budou muset být zodpovězeny v roce 2015.
Všichni dotazovaní zaměstnanci vnímají projekt prospěšným pro organizaci i osobně.
FINANČNÍ VÝKAZY
Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2014 – náklady
číslo | Stav k 31.12.2014 | |||
NÁKLADY | ř. | Hlavní činnost | Doplňková čin. | Celkem |
A.I. Spotřebované nákupy celkem | 1 | 556 670 | 4 026 264 | 4 582 934 |
A.I.1. Spotřeba materiálu | 2 | 320 986 | 12 843 | 333 829 |
A.I.2. Spotřeba energie | 3 | 235 684 | 53 439 | 289 123 |
A.I.3. Spotřeba ostatních neskladovatelných položek | 4 | 0 | 0 | 0 |
A.I.4. Prodané zboží | 5 | 0 | 3 959 982 | 3 959 982 |
A.II. Služby celkem | 6 | 1 960 159 | 235 230 | 2 195 389 |
A.II.5. Opravy a udržování | 7 | 65 346 | 0 | 65 346 |
A.II.6. Cestovné | 8 | 47 756 | 0 | 47 756 |
A.II.7. Náklady na reprezentaci | 9 | 48 487 | 0 | 48 487 |
A.II.8. Ostaní služby | 10 | 1 798 570 | 235 230 | 2 033 800 |
A.III. Osobní náklady celkem | 11 | 11 000 000 | 000 792 | 11 587 233 |
A.III.9. Mzdové náklady | 12 | 8 000 000 | 000 416 | 8 935 363 |
A.III.10. Zákonné sociální pojištění | 13 | 2 466 356 | 141 909 | 2 608 265 |
A.III.11. Ostatní sociální pojištění | 14 | 0 | 0 | 0 |
A.III.12. Zákonné sociální náklady | 15 | 41 138 | 2 467 | 43 605 |
A.III.13. Ostatní sociální náklady | 16 | 0 | 0 | 0 |
A.IV. Daně a poplatky celkem | 17 | 2 875 | 0 | 2 875 |
A.IV.14. Daň silniční | 18 | 1 975 | 0 | 1 975 |
A.IV.15. Daň z nemovitosti | 19 | 0 | 0 | 0 |
A.IV.16. Ostatní daně a poplatky | 20 | 900 | 0 | 900 |
A.V. Ostatní náklady celkem | 21 | 102 170 | 0 | 102 170 |
A.V.17. Smluvní pokuty a penále | 22 | 0 | 0 | 0 |
A.V.18. Ostatní pokuty a penále | 23 | 0 | 0 | 0 |
A.V.19. Odpis nedobytné pohledávky | 24 | 23 843 | 0 | 23 843 |
A.V.20. Úroky | 25 | 0 | 0 | 0 |
A.V.21. Kursové ztráty | 26 | 0 | 0 | 0 |
A.V.22. Dary | 27 | 0 | 0 | 0 |
A.V.23. Manka a škody | 28 | 1 691 | 0 | 1 691 |
A.V.24. Jiné ostatní náklady | 29 | 76 636 | 0 | 76 636 |
A.VI.25. Odpisy,prod.majetek,tvorba rezerv a opr.pol.celkem | 30 | 7 105 | 0 | 7 105 |
A.VI.25. Odpisy dlouhodobého majetku | 31 | 7 105 | 0 | 7 105 |
A.VI.26. Zůstatková cena prodaného xxxxxxx.xx a nehm. majetku | 32 | 0 | 0 | 0 |
A.VI.27. Prodané cenné papíry a podíly | 33 | 0 | 0 | 0 |
A.VI.28. Prodaný materiál | 34 | 0 | 0 | 0 |
A.VI.29. Tvorba rezerv | 35 | 0 | 0 | 0 |
A.VI.30. Tvorba opravných položek | 36 | 0 | 0 | 0 |
A.VII. Poskytnuté příspěvky celkem | 37 | 0 | 0 | 0 |
A.VII.31. Poskytnuté příspěvky zúčtovné mezi organizacemi | 38 | 0 | 0 | 0 |
A.VII.32. Poskytnuté členské příspěvky | 39 | 0 | 0 | 0 |
A.VIII. Daň z příjmu celkem | 40 | 0 | 0 | 0 |
A.VIII.33. Dodatečné odvody daně z příjmu | 41 | 0 | 0 | 0 |
NÁKLADY CELKEM | 42 | 13 652 420 | 4 825 286 | 18 477 706 |
Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. 2014 – výnosy
číslo | Stav k 31.12.2014 | |||
B.VÝNOSY | ř. | Hlavní činnost | Doplňková čin. | Celkem |
B.I.Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem | 43 | 2 318 089 | 4 762 100 | 7 080 189 |
B.I.1. Tržby za vlastní výrobky | 44 | 0 | 0 | 0 |
B.I.2. Tržby z prodeje služeb | 45 | 2 318 089 | 29 391 | 2 347 480 |
B.I.3. Tržby za prodané zboží | 46 | 0 | 4 732 709 | 4 732 709 |
B.II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem | 47 | 0 | 0 | 0 |
B.II.4. Změna stavu zásob nedokončené výroby | 48 | 0 | 0 | 0 |
B.II.5. Změna stavu zásob polotovarů | 49 | 0 | 0 | 0 |
B.II.6. Změna stavu zásob výrobků | 50 | 0 | 0 | 0 |
B.II.7. Změna stavu zvířat | 51 | 0 | 0 | 0 |
B.III. Aktivace celkem | 52 | 122 176 | 0 | 122 176 |
B.III.8. Aktivace materiálu a zboží | 53 | 122 176 | 122 176 | |
B.III.9. Aktivace vnitropodnikových služeb | 54 | 0 | ||
B.III.10. Aktivace dlouhodobého nehm.majetku | 55 | 0 | ||
B.III.11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku | 56 | 0 | 0 | 0 |
B.IV. Ostatní výnosy celkem | 57 | 17 174 | 0 | 17 174 |
B.IV.12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení | 58 | 0 | 0 | 0 |
B.IV.13. Ostatní pokuty | 59 | 0 | 0 | 0 |
B.IV.14. Platby za odepsané pohledávky | 60 | 0 | 0 | 0 |
B.IV.15. Úroky | 61 | 0 | 0 | 0 |
B.IV.16. Kurzové zisky | 62 | 0 | 0 | 0 |
B.IV.17. Zúčtování fondů | 63 | 0 | 0 | 0 |
B.IV.18. Jiné ostatní výnosy | 64 | 17 174 | 17 174 | |
B.V. Tržby z prodeje maj.zúčt.rezerv a opr.polož.cel. | 65 | 0 | 0 | 0 |
B.V.19. Tržby z prodeje dlouhod.nehm. a hmot.majetku | 66 | 0 | 0 | 0 |
B.V.20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů | 67 | 0 | 0 | 0 |
B.V.21. Tržby z prodeje materiálu | 68 | 0 | 0 | 0 |
B.V.22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku | 69 | 0 | 0 | 0 |
B.V.23. Zúčtování rezerv | 70 | 0 | 0 | 0 |
B.V.24. Výnosy z dlouhodobého majetku | 71 | 0 | 0 | 0 |
B.V.25. Zúčtování opravných položek | 72 | 0 | 0 | 0 |
B.VI.Přijaté příspěvky celekm | 73 | 4 859 617 | 0 | 4 859 617 |
B.VI.26. Přijaté příspěvky zúčtováné mezi org.složkami | 74 | 0 | ||
B.VI.27. Přijaté příspěvky (dary) | 75 | 4 859 617 | 0 | 4 859 617 |
B.VI.28. Přijaté členské příspěvky | 76 | 0 | 0 | 0 |
B.VII. Provozní dotace celkem | 77 | 5 753 000 | 0 | 5 753 000 |
B.VII.29 Provozní dotace | 78 | 5 753 000 | ||
B.VIII. Výnosy celkem | 79 | 13 070 056 | 4 762 100 | 17 832 156 |
C. Výsledek hospodaření před zdaněním | 80 | -582 364 | -63 186 | -645 550 |
C.I.34 Daň z příjmu | 81 | xxxxxxxxxx | xxxxxxxxxx | 0 |
Členění příjmů
Zdroj financování | Objem [Kč] | % z celkového | Meziroční |
objemu | změna [Kč] * | ||
Xxxxxx Ministerstva práce a sociálních věcí ČR | 5 753 000 | 32,3% | + 453 000 |
Granty hlavního města Prahy | 715 000 | 4,0% | + 8 500 |
Příspěvky Úřadu práce hl.m. Prahy | 2 910 853 | 16,3% | - 39 175 |
Grant Nadace Bona | 75 151 | 0,4% | + 25 151 |
Grant EU - OPPA | 1 095 051 | 6,1% | + 217 028 |
Vlastní činnost | 1 714 676 | 9,6% | + 189 414 |
Příspěvky klientů | 632 804 | 3,5% | - 129 761 |
Vedlejší činnost | 4 732 709 | 26,5% | - 681 272 |
Dary | 63 562 | 0,4% | + 39 263 |
Ostatní výnosy | 139 350 | 0,8% | - 25 159 |
Celkem | 17 832 156 | 100,0% | + 56 989 |
* v porovnání s rokem 2013 | |||
Struktura nákladů
Nákladová položka | Objem [Kč] | podíl na celk. | Meziroční |
objemu | změna [Kč] * | ||
materiál | 333 829 | 1,8% | + 13 311 |
energie | 289 123 | 1,5% | + 23 292 |
prodané zboží | 3 959 982 | 25,3% | - 491 683 |
opravy a udržování majetku | 65 346 | 0,4% | + 3 046 |
cestovné | 47 146 | 0,3% | + 14 773 |
náklady na reprezentaci | 48 487 | 0,3% | + 31 164 |
ostatní služby | 2 033 800 | 11,0% | + 292 750 |
osobní náklady | 11 587 233 | 62,7% | + 937 092 |
odpisy | 7 105 | 0,0% | 0 |
ostatní náklady | 105 654 | 0,6% | + 33 610 |
celkem | 18 477 705 | 100,0% | + 857 355 |
* v porovnání s rokem 2013 | |||
Členění nákladů dle základních činností
Druh činnosti | Celk.nákl. [Kč] | podíl z celk. nákl. |
sociální služby | 10 092 931 | 54,6% |
správa společnosti | 3 559 489 | 19,3% |
vedlejší činnost | 4 825 285 | 26,1% |
celkem | 18 477 705 | 100,0% |
Rozvaha k 31. 12. 2014 (hodnoty v Kč) – aktiva
AKTIVA | číslo ř. | Stav k 1.1.2014 | Stav k 31.12.2014 |
A. Dlouhodobý majetek celkem | 1 | 14 000 | 7 000 |
A.I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem | 2 | 325 000 | 336 000 |
A.II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem | 3 | 2 231 000 | 2 295 000 |
A.III. Dlouhodobý finanční majetek celkem | 4 | 0 | 0 |
A.IV.Oprávky k dlouhodobému majetku celkem | 5 | -2 542 000 | -2 624 000 |
B. Krátkodobý majetek celkem | 6 | 4 194 000 | 3 792 000 |
B.I. Zásoby celkem | 7 | 117 000 | 176 000 |
B.II. Pohledávky celkem | 8 | 1 085 000 | 1 071 000 |
B.III. Krátkodobý finanční majetek celkem | 9 | 2 982 000 | 2 522 000 |
B.IV. Jiná aktiva celkem | 10 | 10 000 | 23 000 |
AKTIVA CELKEM | 11 | 4 208 000 | 3 799 000 |
Rozvaha k 31. 12. 2014 (hodnoty v Kč) – pasiva
PASIVA | číslo ř. | Stav k 1.1.2014 | Stav k 31.12.2014 |
A. Vlastní zdroje celkem | 12 | 2 694 000 | 2 048 000 |
A.I. Jmění celkem | 13 | 164 000 | 164 000 |
A.II.Výsledek hospodaření celkem | 14 | 2 530 000 | 1 884 000 |
B. Cizí zdroje celkem | 15 | 1 514 000 | 1 751 000 |
B.I. Rezervy celkem | 16 | 0 | 0 |
B.II. Dlouhodobé závazky celkem | 17 | 0 | 0 |
B.III. Krátkodobé závazky celkem | 18 | 1 469 000 | 1 659 000 |
Jiná pasiva celkem | 19 | 45 000 | 92 000 |
PASIVA CELKEM | 20 | 4 208 000 | 3 799 000 |
VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA
PODĚKOVÁNÍ
Sponzorské dary
Sponzorské dary | Předmět daru | Účel |
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 500,- | Multifunkční tiskárna |
Československá obchodní banka, a.s. | 1 400,- | 4x LCD monitor |
LMC s.r.o. | 2 299,- | Inzertní balíček pro „neziskovky B“ |
AMGEN s.r.o. | 5 900,- | Kanc. vybavení |
Xxxxx Xxxxxxx | 1 000,- | bez určení |
IMMUNIA spol. s.r.o. | 30 000,- | Provoz sklářské dílny |
NF pro podp. zaměstn. OZP | 36 639,- | realizace vitráží |
Děkujeme veřejným institucím za grantové financování
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Hlavní město Praha
Městská číst Praha 8 Úřad práce Praha 8
Evropské strukturální fondy (OPPA) Projekt Srdcerváči
Zvláštní poděkování
Děkujeme společnosti Kompakt spol. s.r.o. za zprostředkování osobního automobilu značky Citroën Berlingo, zvláštní poděkování patří paní Xxxxxxxx za její osobní a angažovaný přístup, díky níž teď můžeme vozidlo využívat.
V neposlední řadě patří díky firmám, které se na zapožičaní auta podíleli finančně:
Allianz pojišťovna, a.s. |
Altus software s.r.o. |
AQUA-SUN s.r.o. |
AUTOCENTRUM Dojáček, spol. s r.o. |
AVIA PROPELLER, s.r.o. |
AZ ELEKTROPROJEKCE s.r.o. |
ČD - Telematika a.s. |
Česká letecká servisní a.s. |
Česká zbrojovka a.s. |
DITHERM a.s. |
Green Center s.r.o. |
Howden ČKD Compressors s.r.o. |
IMMUNIA spol. s r.o. |
INSET, s.r.o. |
KARE, Praha, s.r.o. |
Kolektory Praha, a.s. |
LK Pumpservice s.r.o. |
MONITORING, s.r.o. |
PAB-pojišťovací agentura |
Pražská stojírna a.s. |
ROLIFT s.r.o. |
SEKYRA Group, a.s. |
TBG METROSTAV s.r.o. |
Teka - CZ s.r.o. |
TENEL ČR s.r.o. |
TISKAP s.r.o. |
VEDKA s.r.o. |
Pražská teplárenská, a.s. |
PROMAT s.r.o. |
HELLA stínící technika s.r.o. |
Naši partneři a spolupracující subjekty
Nadace BONA Baobab, o.s.
Esethelp, o.s. Fokus Praha, o.s. Green Doors, o.s. Hotel Adria Praha PL Bohnice
Vida, o.s.
KONTAKTNÍ INFORMACE
XXXX, o.p.s.
Pod Čimickým hájem 177/1, Praha 8, 181 00
Telefon 000 000 000 xxxx@xxxx-xxx.xx IČ: 25732587
Bankovní spojení: KB27-4601530267/0100