Z fungování MAS ORLICKO
Místní akční skupina ORLICKO
ZPRAVODAJ 7 / 2014
Čeká nás v roce 2014
které aktuálně dopracovává Minister- stvo zemědělství ČR, definují základní podmínky a pravidla, které musí splnit každá místní akční skupina a jsou
Z kalendáře MAS – I. Kvartál 2014
13. 2. Rada MAS ORLICKO
20. 2. Uzavření účetnictví MAS
25. 2. Pracovní jednání Rady MAS – příprava strategie
17. 2. – 20. 3. Účetní a dotační audit MAS ORLICKO
12. – 13. 3. Seminář a valná hromada NS MAS
21. 3. Rada MAS ORLICKO
8. 4. Valná hromada MAS ORLICKO
24. 4. Rada MAS
Termíny jednotlivých jednání se mohou změnit. Aktuální termíny zveřejňujeme na webových stránkách.
V souladu s konkrétními požadavky na dělbu kompetencí jednotlivých orgánů MAS bude provedena také revize interních dokumentů MAS ORLICKO a v případě potřeby bude provedena jejich aktualizace.
Okénko do programu valné hromady MAS ORLICKO
• Výroční zpráva za rok 2013
• Zpráva o hospodaření za rok 2013
• Zpráva revizní komise
• Zpráva auditora (dotační audit SPL, účetní audit)
• Schvalování stanov
• Volby do orgánů MAS
• Přijímání řádných / přidružených členů
• Prezentace strategie MAS ORLICKO
• Další
MAS ORLICKO nově spolkem
V souladu s účinností nového ob- čanského zákoníku je Místní akční skupina ORLICKO od 1. 1. 2014 spol- kem. Aktuálně jsme uzavřeli smlouvu s advokátní kanceláří JUDr. Xxxxx Xxxxxxxx v Praze, která připravuje aktualizaci stanov MAS ORLICKO a po- třebné dokumenty pro podání návrhu k zápisu do spolkového rejstříku.
Aktualizované stanovy bude schvalovat valná hromada MAS ORLICKO na svém dubnovém jednání.
Standardizace MAS je základní Splnění podmínek Standardizace je základním předpokladem pro mož- nost uplatnění místní akční skupiny v novém dotačním období 2014 – 2020. Standardy pro místní akční skupiny,
rozděleny do několika kategorií: partnerství a otevřenost MAS, územní působnost MAS, organizační struktura a orgány MAS, administrativní postupy a webové stránky.
V souvislosti s přípravou na plnění těchto standardů probíhá právě teď v zastupitelstvech všech měst, měs- tysů a obcí v územní působnosti MAS ORLICKO schvalování začlenění do územní působnosti MAS v předepsané formě (znění).
Další podmínkou nutnou pro splnění pravidel a standardizace je také prove- dení dotačního a účetního auditu MAS s výrokem „bez výhrad“. V roce 2014 bude naši organizaci auditovat paní auditorka Xxx. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, členka komory auditorů ČR.
Z jednání Krajské sítě místních akčních skupin Pardubického kraje
Místní akční skupiny Pardubického kraje se pravidelně setkávají za úče- lem výměny zkušeností a spolupráce při rozvoji území Pardubického kraje metodou Leader.
Na jednání, které proběhlo 3. února v Poříčí u Litomyšle, jsme měli mož- nost se setkat také se zástupci České biskupské konference působící na území Pardubického kraje. Zástupci biskupství mimo jiné představili pro- jekt s názvem „Lektorský a edukační program pro vybrané kostely Pardu- bického kraje“.
Na území MAS ORLICKO je realizace tohoto projektu plánována v kostelích:
• Králíky; Hora Matky Boží, poutní místo
• Letohrad; farní kostel, štukový strop
Místní akční skupina ORLICKO zahájila spolupráci s církevními orga- nizacemi v rámci přípravy strategie již v loňském roce a to prostřednictvím ankety určené církevním organizacím.
V uplynulém dotačním období byly podpořeny celkem 2 projekty církví (farností) a jeden projekt charitní organizace.
schválila valná hromada jak zprávu a výhled činnosti MAS, tak zprávu o hospodaření a provizorní rozpočet pro rok 2014.
V druhém bloku proběhlo projed- nání předložených žádostí o řádné a přidružené členství s následujícím výsledkem:
Za řádné členy byli přijati: AGROVENKOV, o. p. s. zastoupený Ing. Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Letohradské soukromé gymnázium, v. o. s. zastoupené Mgr. Vratislavem Šemberou Mikroregion Severo-Lanškrounsko zastoupený Xxxxxx Xxxxxxxxx Mlýn, o. s. zastoupený
Mgr. Xxxxxxxxxx Xxxxxxx SKIPARK Červená Voda, s. r. o.
zastoupený Mgr. Radkem Procházkou Střední odborné učiliště opravárenské zastoupené
Ing. Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Za přidružené členy byli přijati: Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Horní Čermné KLAS Nekoř, a. s.
Středisko volného času ANIMO Žamberk
VVS Verměřovice s.r.o.
Posilujeme náš tým
MAS ORLICKO POSILUJE SVŮJ TÝM A VYHLAŠUJE VÝZVU
K REGISTRACI UCHAZEČŮ O ZAMĚSTNÁNÍ V MAS ORLICKO
Rok 2014 přináší nové výzvy v rámci přípravy na dotační období 2014 – 2020 i zapojením do připravovaných a probíhajících projektů MAS ORLICKO.
Z valné hromady MAS ORLICKO
Dne 5. 12. 2013 proběhla valná hro- mada MAS ORLICKO, tentokrát v pro- storách restaurace „Céčko“ v Dolní Čermné. Jednání proběhlo za široké účasti členů MAS ORLICKO i dalších hostů: senátora Xxxxx Xxxxxx, radního Pardubického
kraje Ing. Xxxx- xxxxxx Xxxxxxxx, Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxx, zástup- ce Celostátní sítě pro venkov a Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxx, předsedy Národní sítě MAS.
První blok jednání byl věnován organi- začním otázkám fungování MAS a in- formacím o činnosti a hospodaření organizace. V rámci tohoto programu
Z tohoto důvodu vyhlašujeme výzvu k registraci uchazečů o zaměstnání a stáže v MAS ORLICKO na následující pracovní pozice:
• Pracovník/pracovnice pro komunikaci s veřejností (organizace komunitních jednání, propagace MAS – propagační materiály, tiskové zprávy…)
• Manažer/ka projektů
• Finanční manažer / účetní
• Asistent/Asistentka
Požadavky na uchazeče:
• středoškolské vzdělání (asistent/ka, pracovník/pracovnice pro komunikaci)
• vysokoškolské vzdělání (manažer projektů, finanční manažer/účetní)
• výborné komunikační vlastnosti, příjemné vystupování, všeobecný přehled
• dobrá znalost území MAS ORLICKO, zájem o aktuální dění
• aktivní činnost uchazeče v neziskovém sektoru nebo spolkovém životě výhodou
• časová flexibilita, spolehlivost, samostatnost
• zkušenosti s administrací dotací
• praxe v oboru
• řidičský průkaz skupiny B, mobilita (vlastní automobil)
Požadavky na registraci uchazečů:
Registrace uchazečů probíhá průběžně Uchazeči o registraci předloží:
• název pozice, o kterou má uchazeč zájem
• aktuální pracovní pozice uchazeče (student / registrovaný na ÚP / zaměstnaný na dobu určitou do… / zaměstnaný na dobu neurčitou)
• o jaký pracovní poměr máte zájem (HPP, DPP, DPČ, bezplatná stáž…)
• souhlas se zpracováním a evidencí osobních údajů: „souhlasím se zpracováním a evidencí osobních údajů MAS ORLICKO pro potřeby registrace uchazečů o zaměstnání“)
Žádost o registraci uchazeč předloží v písemné podobě na adresu kanceláře MAS ORLICKO, Xxxxxxxx 000, 000 00 Xxxxxxx. Na obálku uveďte „Registrace uchazečů o zaměstnání – NEOTVÍRAT“.
K pohovorům budou jednotliví uchazeči pozváni dle aktuálních potřeb organizace na obsazení vybraných pracovních pozic.
MAS ORLICKO využije uvedené údaje výhradně pro interní potřebu a nebude je sdělovat třetím osobám.
Místo výkonu práce:
• Žamberk (kancelář MAS ORLICKO)
• Detašované pracoviště – území mikroregionu Region Orlicko – Třebovsko, Severo-Lanškrounsko
Z realizace programu LEADER
Poslední výzva dotačního období 2007 – 2013 již proběhla, konzultační podpora žadatelů je tu pro Vás i nadále …
Ačkoliv poslední výzva dotačního období 2007 – 2013 byla ukončena již v minu- lém roce, činnost pracovníků kanceláře MAS ORLICKO pokračuje i nadále bez omezení.
V roce 2014 pokračuje s realizací projek- tů celkem 64 žadatelů, jejichž projekty byly podpořeny v minulých letech. Všem těmto subjektům poskytuje kancelář MAS ORLICKO i nadále bezplatnou kon- zultační pomoc při administraci změn projektů, realizaci výběrových řízení, podávání žádostí o platbu a v případě potřeby také účast na kontrolách SZIF. Nabídka zpracování úvěrů – viz minulé číslo zpravodaje
Kontroly ukončených projektů
Proplacením ukončených projektů práce MAS nekončí. MAS musí každý projekt monitorovat ještě po celou dobu udržitelnosti, tedy 5 let. Tyto kontroly provádí „Komise pro kontrolu, hodnocení a monitorová- ní“, která každý rok objede projekty v době udržitelnosti dle předem daného harmonogramu.
Za loňský rok bylo zkontrolováno 6 obcí a měst, 11 neziskových orga-
nizací a 9 podnikatelských subjektů
– celkem tedy 26 projektů.
Jsme rádi, že na základě ukonče- ných kontrol můžeme konstatovat, že jednotlivé projekty jsou žadateli realizovány v souladu s pravidly. Případné zjištěné odchylky od pra- videl neměly vliv na dlouhodobou udržitelnost projektů a probíhá jejich odstranění ve stanovených lhůtách.
Na letošní rok je naplánováno cel- kem přes 60 kontrol ukončených projektů.
Představujeme Vám ukončené projekty
Sbor dobrovolných hasičů Lichkov Edukační systém SDH Lichkov Výše dotace: 147 613 Kč
Balestra
Vybavení sdružení
Výše dotace: 134 910 Kč
Xxxxxxxx Xxxxxx
Stavební úpravy a strojní vybavení Výše dotace: 219 036 Kč
Obec Mladkov
Venkovní schodiště a zpevněné plochy v obci Mladkov
Výše dotace: 672 124 Kč
TJ Spartak Letohrad
Výměna oken na sále kulturistiky, na schodišti a ve skladech objektu tělocvičny Výše dotace: 148 753 Kč
Myslivecké sdružení - Písečná u Žamberka Zkvalitnění zázemí pro Myslivecké sdružení Písečná
Výše dotace: 146 911 Kč
Základní organizace Českého zahrádkářského svazu Lukavice Renovace moštárny v obci Lukavice Výše dotace: 127 003 Kč
Tělovýchovná jednota Jablonné nad Orlicí Rekonstrukce objektu TJ – Malák
Výše dotace: 146 322 Kč
Obec České Petrovice
Modernizace místních komunikací a propustků v Českých Petrovicích Výše dotace: 659 019 Kč
Obec Červená Voda
Pořízení techniky na údržbu veřejných ploch v obci Červená Voda
Výše dotace: 624 613 Kč
Xxxxxx Xxx
Modernizace provozovny kovovýroby Výše dotace: 232 884 Kč
Průběžná bilance: 155 podpořených projektů přinese do regionu projekty v hodnotě 84 mil. Kč
Rekapitulace podpořených projektů | |||
Příjemci dotací | Počet podpořených projektů | Hodnota dotace | Hodnota projektů |
Obce a svazky obcí | 33 | 22 mil. Kč | 36 mil. Kč |
Neziskové organizace | 65 | 12 mil. Kč | 15 mil. Kč |
Podnikatelské subjekty | 54 | 14 mil. Kč | 34 mil. Kč |
Celkem | 152 | 48 mil. Kč | 85 mil. Kč |
V končícím programovém období 2007
– 2013 Místní akční skupina vyhlásila a administrovala 7 výzev z Xxx XX. LE- ADER z Programu rozvoje venkova.
Přinášíme Vám první průběžnou bilanci realizace Strategického plánu Leader pro období 2007 – 2013:
Rekapitulace projektů:
Podpořené projekty: 155
Úspěšně proplacené: 88
V realizaci: 64
Ukončené ze strany žadatelů: 3
Míra dotace je rozdílná podle druhu příjemců dotace. Obce a svazky obcí mají průměrné procento dotace přes 59 %, neziskové organizace téměř 78
% a podnikatelé přes 43 %. Průměr- ná míra dotace za všechny projekty je tedy přes 56 %.
Přehled projektů realizovaných v území MAS ORLICKO přinášíme v následující mapě. Stav projektů je znázorněn k 1. 1. 2014.
Už nyní se těšíme na spuštění dalšího programového období, na které se připravujeme? s větším územím, které čítá již 57 obcí.
Řešili jsme i odvolání
V rámci hodnocení sedmé výzvy jsme řešili i odvolání dvou žadatelů oproti udělenému bodovému hodnocení projektů.
Odvolání obou žadatelů projednali zá- stupci výběrové komise a hodnotitelů a výsledek odvolání následně potvrdila rada MAS. V obou případech nebylo odvolání žadatelů vyhověno v takovém rozsahu, aby toto vedlo k získání do-
statečného počtu bodů pro podporu projektu.
V jednom případě využil žadatel možnost podat odvolání oproti postupu MAS na regionální odbor SZIF, který následně tuto žádost postoupil k přezkoumání na centrální pracoviště SZIF v Praze.
Na základě tohoto odvolání jsme doru- čili veškerou dokumentaci předmětného projektu, společně s veškerými interními postupy a směrnicemi MAS, zápisy z jed- nání, prezenčními listinami, písemným odůvodněním uděleného bodového hodnocení a dalšími souvisejícími doku- menty na CP SZIF k přezkoumání. V říjnu loňského roku následně proběhla fyzická kontrola pracovníků kontrolního oddělení SZIF Praha přímo v prostorách naší MAS. Jednotliví pracovníci prověřovali jak bo-
dové hodnocení předmětné žádosti, tak dalších žádostí podpořených žadatelů. Zároveň byl prověřen postup MAS.
CP SZIF konstatovalo, že při porovná- vání hodnocení s ostatními projekty nedošlo k zjištění pochybení ze strany hodnotitelů a výběrové komise a výběr projektů byl proveden v souladu s plat- nými Pravidly a interními postupy Místní akční skupiny ORLICKO za dodržení rovného přístupu ke všem žadatelům.
Odvolání žadatele proti bodovému hod- nocení tedy nebylo vyhověno.
Na závěr tímto děkujeme všem hodno- titelům a členům výběrové komise za spolupráci při projednávání odvolání ža- datelů a součinnost při kontrolách SZIF.
Projekt spolupráce Jedeme všichni – stále se můžete zapojit
PŘIPRAVUJEME S VÁMI STRATEGII DO ROKU 2020
V rámci tohoto projektu dokončujeme Studii, o které jsme Vás informovali v minulém čísle zpravodaje. Koncem ledna jsme ukončili výběrové řízení na dodavatele elektrokol, které budou jezdit po všech šesti
zapojených místních akčních skupinách. A v současné době už plánujeme regionální akce a společnou cyklojízdu, včetně zábavného programu, na kterýém budeme projekt představovat.
O všech akcích budete
s dostatečným předstihem informová- ni. Na květen také plánujeme semináře nejen pro místní podnikatele v cestov- ním ruchu. Cílem semináře bude zvýšení atraktivity a konkurenceschop- nosti území na poli cestovního ruchu, prostřednictvím představení elektroko- la, jakožto vhodného dopravního pro- středku k atraktivnímu trávení volného času napříč všemi generacemi.
Máte-li zájem o některou z realizova- ných aktivit, kontaktujte nás.
Provozujete půjčovnu s elektrokoly? Jste ochotni poskytovat dobíjení pro elektrokola turistů? Neváhejte a oslov- te nás.
Aktuální informace
Aktuální stav vyjednávání při přípravě Dohody o partnerství mezi ČR a Evropskou unií ve vazbě na CLLD .
Evropské strukturální a investiční fondy (ESI fondy) | Stav vyjednávání (leden 2014) |
OP Doprava | Nebude realizován prostřednictvím MAS |
OP Životní prostředí | Stále probíhá vyjednávání Řešení absorpční kapacity a poradenství (technická pomoc) |
Program rozvoje venkova | 5%, 166,97 mil. Euro |
OP Průmysl a inovace pro konkurenceschopnost | Stále probíhá vyjednávání |
OP Výzkum, věda a vzdělávání | 21,62 mil. Euro Řešení absorpční kapacity a poradenství (technická pomoc) |
OP Zaměstnanost | 52,26 mil. Euro + až 30% z prioritní osy 2.1. jako nositel IN (cca. 86 mil. Euro) |
Integrovaný regionální OP | 305 mil. Euro |
Celkem | 631 mil. Euro / 15,8 mld. Kč |
Časový výhled – důležité milníky pro přípravu MAS na nové programovací období:
Březen 2014 | Schválení Metodického pokynu pro využití integrovaných nástrojů v programovacím období 2014 – 2020 |
Duben 2014 | Schválení standardů MAS, vyhlášení kontinuální výzvy |
Duben 2014 | Schválení operačních programů v ČR |
Říjen/listopad 2014 | Schválení Dohody o partnerství mezi ČR a EU |
Leden | Schválení operačních programů EK |
Říjen/listopad 2014 | Výzva k předkládání strategií MAS (včetně programových rámců) |
Červen 2015 | První smlouvy k realizaci strategií MAS |
Nápady jsou vítány, kritika bude zohledněna, vize budou k diskusi
Místní akční skupina ORLICKO připravuje pro všechny zájemce
o dění ve svém regionu komunitní setkání s cílem diskutovat
o potřebách rozvoje regionu v období let 2014 – 2023.
Jednání proběhnou na několika místech
v území MAS ORLICKO již během dubna.
Termíny jednání budou zveřejněny na webových stránkách MAS a obcí.
xxx.xxx.xxxxxxx.xx 7
Seminář pro přípravu strategie MAS ORLICKO
Dne 25. 2. 2014 proběhl v zasedací místnosti MAS ORLICKO seminář pro přípravu strategie MAS ORLICKO. Pracovní seminář byl zaměřen jak na aktuální informace o vývoji přípravy nového dotačního období 2014 – 2020, tak na diskusi nad dosavadním postu- pem a průběhem prací na přípravě strategie MAS ORLICKO.
Okénko do přípravy strategie MAS ORLICKO
Práce na strategii MAS ORLICKO na- bírají na obrátkách a již nyní se rýsují zřejmá témata, která „pálí“ subjekty a organizace působící na území MAS ORLICKO, bez ohledu na jejich před- mět činnosti, nebo zaměření.
Asi nejaktuálnějším a nejčastěji skloňovaným tématem je otázka vzdělávání a kvalifikované pracovní síly na území ORLICKA.
„Kvalitní nabídka vzdělávání, kladoucí důraz na vnitřní motivaci žáků ke studiu i zís- kání praktických dovedností
– nejlépe v praxi u konkrétních zaměstnavatelů – je jak jedním z hlavních předpokladů kvalifi- kované pracovní síly pro místní firmy a podniky, tak důležitým prvkem pro stabilizaci kvalifi- kovaných pracovníků v území“.
Základní a mateřské školy jsou v současné době dostupné ve většině větších obcí v území MAS ORLICKO. Z našeho šetření i debat s rodiči a starosty můžeme říct, že jsou snad nejvýznamnějšími aktéry života v obci. Především školy na obcích se aktivně podílí (i se svými žáčky) na většině důležitých společenských akcí v obci a kromě vzdělávací stránky tak žákům přináší i důležitý sociální rozměr vzdělání. Mnoho malotřídních škol se snaží svým malm žáčkům
nabídnout vzdělávání formou projek- tového vyučování, nácvik praktických dovedností v rámci hodin praktického vyučování i zprostředkování kontaktu se staršími vrstevníky při různých akcích a projektech.
A co tyto malotřídky nejvíce svazuje? Nedostatek financí jak na pořízení vybavení a pomůcek (především pro praktické vyučování), tak prostředky na sport, volnočasové aktivity a zá- jmové kroužky tak, aby si je mohli dovolit skutečně všichni žáčci, bez ohledu na finanční omezení rodinných rozpočtů. Žáci by měli mít během své školní docházky dostatek příležitostí k ověření svých zájmů a talentu pro volbu dalšího oboru svého vzdělávání na střední škole.
Samostatnou otázku, a to nejen na úrovni základního školství, je mož- nost poskytnutí individuální podpory a pomoci žákům ať již talentovaným (na straně jedné), tak ohroženým školním neúspěchem (na straně druhé). Jsou-li pro potřeby druhé kategorie v současné době dle slov Xxxxx Xxxxxxx, ředitelky Pedagogic- ko – psychologické poradny zcela poddimenzované, v kategorii podpory talentu jsou prakticky nulové. Dle slov Ing. Xxxxxxxxxx, zástupkyně ředitele Letohradského soukromého gym- názia, jehož žáci dosahují už v době svého vzdělání mimořádných úspě- chů na poli vědy a sportu, probíhá příprava těchto žáků v zásadě v rámci volného času pedagogického perso- nálu a to i přes to, že statut soukromé školy umožňuje nakládat s finančními prostředky mnohem pružněji, nežli u státních škol. Právě tato oblast tak představuje další z možností pro
Představujeme nové kolegy
Pro posílení našich kapacit jsme přijali novou kolegyni pro přípravu strategie – Bc. Xxxxx Xxxxxxxxx z Ústí nad Orlicí. Xxxxx bude mít na starosti veškerou agendu spojenou s komuni- kací s veřejností v rámci přípravy Stra- tegie MAS, dále administraci dotace z Operačního programu Technická pomoc a v neposlední řadě zajišťování a zpracování dat, připomínek a dílčích dokumentů při přípravě strategie.
V případě potřeby se na ni můžete bez váhání obracet na telefonním čísle 734 313 330, nebo emailové adrese xxxxxxxx@xxx.xxxxxxx.xx
podporu rozvoje kvalitního školství na Orlicku a měla by jít ruku v ruce for- mou investiční i neinvestiční podpory: školy by měly mít možnost získat prostředky pro individuální podporu žáků, ať už se jedná o „doučování žáků, kteří jsou pozadu, nebo přípravu žáků s nadáním“.
Problematika středního odborného školství je zcela specifická a primárně se na ní odráží celorepublikový trend klesající poptávky po technických a odborných oborech, který jde ruku v ruce s klesající populační křivkou ve věkové kategorii žáků od 18 let a malé prestiži těchto oborů. V důsledku toho se v současné době odborné školy i zaměstnavatelé potýkají s význam- ným nedostatkem žáků a následně i kvalifikovaných absolventů. Značný důraz by měl být na této úrovni vzdě- lávání kladen na možnost ověřování a prohlubování kompetencí v praxi, ať už formou stáží, nebo odborných praxí.
Tyto i mnohé další otázky budeme diskutovat 31. 3. v Libchavách. Po- zvánku a bližší informace hledejte na webových stránkách.
(Nejen) sociální služby nabízí rovné příležitosti pro všechny
Potřebnost organizací sociálních slu- žeb a jejich přínos v širokém spektru služeb, orientujících se prakticky na všechny skupiny obyvatel (matky na rodičovské dovolené, senioři, osoby s handicapem, přicházející z instituci- onální péče, nebo ohrožené sociálním vyloučením a mnohé další).
Jako nejvýznamnější ohrožení a vů- bec vnímají jak jednotlivé organizace, tak i další partneři v území (především obce) doposud ne zcela stabilizovaný systém podpory financování sociál- ních služeb.
K dalším diskutovaným tématům patřila především otázka geografic- kého rozložení uživatelů v území MAS ORLICKO a s tím významná potřeba rozvoje terénních služeb i vysoká fi-
nanční nákladnost jejich poskytování, malá koncentrace sociálních služeb v ORP Králíky, nedostatečné zajištění bezbariérových prostor (jak organi- zací sociálních služeb, tak občanské vybavenosti obecně) i nejednotný a v nemalé části území MAS ORLICKO absentující proces komunitního plá- nování sociálních služeb.
V území MAS ORLICKO v současné době nepůsobí žádná vysílající dob- rovolnická organizace v území, chybí sociální bydlení a tréninkové byty.
MAS ORLICKO
Neziskovky Orlicka
Existenci neziskových organizací a je- jich podporu považujeme za jeden z nejdůležitějších článků rozvoje ven- kova nejenom my v MAS ORLICKO, ale i široká veřejnost (za prioritu na prvním, nebo druhém místě ji v anke- tách označilo celkem 42% respon- dentů). A ačkoliv finančních zdrojů k podpoře těchto organizací se často velmi nedostává, snažíme se podpořit je alespoň jinými možnými cestami.
K portálu XxxxxxxxxxXxxxxxx.xx, který byl v letošním roce rozšířen o možnost registrace k rozesílání vkládaných ak- tualit, (což ocení především informač- ní centra v regionu) přicházíme v le- tošním roce s novou službou, kterou je „Podpora neziskových organizací při novele občanského zákoníku“.
O projektu Podpora neziskových organizací při novele občanského zákoníku s Ing. Vanickou
Hlavním motivem pro přípravu tohoto projektu (nad rámce obecné filosofie podpory NNO) byla zkušenost z po- sledního kola výzvy, v rámci které byla realizace několika podpořených pro- jektů neziskových organizací v území ohrožena z toho důvodu, že zápisy těchto občanských sdružení, vedené u MV ČR nebyly v souladu s právní úpravou. Jednotliví žadatelé tak měli pouze několik málo dnů k tomu, aby projednali potřebné skutečnosti ve svých členských schůzích a zajistili podání návrhu na doplnění zápisu (stanov) u MV ČR. S příchodem nové- ho občanského zákoníku bude tento problém ještě transparentnější, neboť jednotlivé skutečnosti budou zřejmé z veřejného rejstříku. Současně již nyní neexistuje úřad, který by organizacím vydal potřebná potvrzení a nesprávný, nebo neúplný zápis dat v rejstříku tak může znamenat značná omezení i tam, kde tyto skutečnosti doposud nebyly řešeny.
Z tohoto důvodu jsme se připojili k projektu Centra pro komunitní práce, v rámci kterého vybraný zaměstnanec MAS získá odborné proškolení k právním otázkám no- vely Občanského zákoníku ve vztahu k neziskovému sektoru a následně bude moci poskytovat konzultační servis neziskovým organizacím.
Na osobu zaměstnance proběhlo v posledních týdnech výběrové řízení, které vyhrála XXXx. Xxxx Xxxxxxxx
Obce sobě - projekt meziobecní spolupráce
„Věříme, že tohle není šuplí- kový projekt, ale že může opravdu věci v regionu někam posunout“ - Xxxxxx Xxxxxx, koordinátorka projektu pro ORP Ústí nad Orlicí“
– nadšená členka Českého kynolo- gického svazu Základní kynologické organizace v Letohradě, ale přede- vším nesmírně sympatická dáma s bohatou právní i úřednickou praxí (podnikové právo, vedení agendy nadací, tajemnice MěÚ v Letohradě). Jsme velmi rádi, že se nám podařilo tuto spolupráci navázat a především pro ni získat tak kvalifikovanou oso- bu a proto věříme, že tuto příležitost využije maximum neziskových orga- nizací v území.
Projekt bude zahájen v dubnu, kdy MAS ORLICKO plánuje zrealizovat několik seminářů zaměřených na prezentaci uvedené problematiky v území MAS. Následně budou moci zájemci poptávat právní služby v souvislosti s novelou občanského zákoníku.
MAS ORLICKO poskytuje pro tyto služby organizační a materiálně technické zázemí, stejně jako vzdě- lávání a tato skutečnost tak bude moci být zohledněna v cenách za zajištění právních služeb.
Aktuální informace sledujte na webových stránkách.
Na konci loňského roku odstartoval Svaz měst a obcí projekt „Podpora meziobecní spolupráce“. Na území MAS ORLICKO jsou do tohoto projektu zapojena všechna ORP – Králíky, Žam- berk, Ústí nad Orlicí i Česká Třebová. Valná hromada MAS ORLICKO schválila v prosinci loňského roku zapojení MAS ORLICKO do tohoto projektu. Celkem tři pracovníci kan- celáře MAS ORLICKO se tak spolu- podílí na realizaci tohoto projektu v území ORP Králíky a Žamberk.
Cílem MAS ORLICKO je však efek- tivně spolupracovat s projektovými týmy všech ORP ve svém území, pod- pořit jednotlivé týmy prostřednictvím již získaných výstupů a v maximální možné míře – tam kde to bude možné - i zařadit priority starostů definované v rámci tohoto projektu do komunitně vedené strategie míst- ního rozvoje území MAS ORLICKO.
Níže Vám již přinášíme příspěvky a postřehy jednotlivých koordinátorů a motivujících starostů z území MAS ORLICKO:
Projekt Obce sobě je gigantický projekt silné organizace Svazu měst a obcí. Úřad obce s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí přenesl partnerskou roli v projektu na svazek obcí Region Orlicko – Třebovsko, který již od listopadu 2013 vytvořil realizační tým. Po smluvně – admini- strativních záležitostech nás čekalo dvoudenní školení celorepublikových metodik stylem „Jak na projekt“. Po školení většina z nás říkala „já mám hlavu jak pátrací balón“. Formulářová smršť tím nekončila. Ostřílení řadou evropských projektů jsme se stále ještě nenechali odradit. V projektu jsem přijala funkci koordinátorky, mí šikovní kolegové pak funkce analytič- ky a administrátora. Protože věříme, že tohle nebude šuplíkový projekt, ale že může opravdu věci v regionu někam posunout a rozpoutat tolik potřebnou diskusi. Do poloviny roku 2015 bychom měli vytvořit opravdu smysluplné a konkrétní strategie v oblasti školství, sociálních věcí, odpadového hospodářství a čtvrté oblasti, která se ukáže jako nejpal- čivější. To, že diskuse je potřeba, potvrdila setkání tří skupin starostů všech 16 obcí obvodu pověřeného úřadu, která proběhla od 21. 1. do
6. 2. 2014. Z těchto setkání se již pomaličku začalo ukazovat, co obce společně nejvíce pálí, kde vázne a kde naopak vzkvétá meziobecní spolupráce. Opakovaně se nám například projevila témata řešení biologického odpadu, kolísajících ka- pacit mateřských škol a nevyhovující legislativy pro venkovské malotřídní školy. V oblasti sociálních služeb starostové konstatovali, že posky- tovatelů služeb je spíše přebytek a zcela nesystémově a nepřehledně se ucházejí o dotační podporu obcí. Často byl vzpomínán odvěký a nejlé- pe fungující systém rodiny, která se postará. A po čem dalším starostové
volali? „Nejvíce bychom potřebovali efektivní společné právní poradenství a vzdělávání v nové legislativě, která dopadá na obce. Nechceme jezdit do Prahy na drahá školení, kde nám za velké peníze lektor čte zákon. Potřebujeme poradenství na míru, třeba přímo napsat typovou smlou- vu, kterou každá obec potřebuje“, zaznělo hned na prvním setkání a ve velmi podobném duchu i na dalších setkáních, kde starostové domýšleli, že organizaci takové společné služby by mohl zaštítit buď pověřený úřad, nebo svazek obcí. Starosty ještě pálí otázky bezpečnosti a přestupkových řízení. Často byl také slyšet povzdech
„jo, to by bylo fajn, jen kdyby na to byl čas.“ To ukazuje nejvíc na pro- jekty, které starostům usnadní práci a ušetří čas. Takové by potřebovali nejvíce.
RNDr. Xxxxxx Xxxxxx, koordinátorka Obce sobě ORP Ústí nad Orlicí.
„Od projektu máme velká očekávání“ uvádí Xxxx Xxxxx, motivující starosta pro ORP Žamberk
Několik slov o projektu SMO ČR Systémová podpora rozvoje mezi- obecní spolupráce v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností.
Město Žamberk se aktivně zapojilo jako smluvní partner do projektu Svazu měst a obcí ČR, známém pod zkráceným označením „Podpora meziobecní spolupráce“, anebo pod heslem „Obce sobě“.
Na otázku, proč město přijalo roli garanta projektu na území svého správního obvodu ORP a co od projektu očekává, odpovídá starosta Žamberka Xxxx Xxxxx.
„Garanta nad tímto projektem převzalo město Žamberk především z důvodu vytvoření podpory spoluprá- ce obcí v našem územním správním obvodu obce s rozšířenou působností po stránce odborné a administrativ- ní. Realizační tým, za výrazné podpo- ry motivujících starostů a metodické podpory ze strany Svazu měst a obcí, umožní vytvořit ucelený materiál, který se stane podkladem pro disku-
si zástupců obcí, jak řešit problémy či jak společně spolupracovat.
Očekávání od projektu máme veliké, především u volitelné oblasti, která bude stanovena preferencí obcí v na- šem správním obvodu. Očekávám možné návrhy na řešení meziobecní spolupráce např. v dopravní obsluž- nosti nebo ve společném zadávání výběrových řízení“.
Další informace o tom, jak se daří rozvíjet tento projekt v rámci území SO ORP Žamberk, přináší koordiná- tor projektu Xxx. Xx. Xxxxxxx Xxxxxxxx.
„Jsem velmi rád, že se mohu po- dílet na projektu SMO ČR, který je realizován na půdorysu celé České republiky. Jeho hlavním cílem je vytvořit v definovaném území základy pro dlouhodobou a systémovou me- ziobecní spolupráci, která povede ke zvýšení efektivity a finančních úspor, zejména prostřednictvím dobrovol- ného sdílení výkonů agend v samo- statné působnosti. Obcím zapojeným do projektu se nabízí příležitost ověřit si na třech předem definova- ných tématech (předškolní výchova a základní školství, sociální služby a odpadové hospodářství) a jednom společně vybraném tématu, s jakou efektivitou a hospodárností se jim daří v rámci daného správního ob- vodu ORP poskytovat veřejné služby v těchto oblastech. Realizační tým, který svoji činnost započal v prosinci 2013, prostřednictvím projektů vy- tvářených rozvojových strategií pro dané oblasti, ve své podstatě umožní zúčastněným obcím v území ORP
ucelený a objektivní náhled na řeše- né problematiky.
Současně jim nabídne vhodná řešení včetně návrhu formy meziobecní spolupráce. Zástupci municipalit pak budou moci zvážit, zda se jim tato spolupráce vyplatí a zda ji zrealizují v praxi. Realizační tým dokončil v polo- vině února monitoring výchozího stavu meziobecní spolupráce a nyní probíhá analýza výsledků. Dále se shromažďují a zpracovávají podklady k jednotlivým dílčím strategiím. Před námi je výběr čtvrtého volitelného rozvojového tématu, který by se měl uskutečnit na oficiálním setkání Shromáždění zástupců v květnu tohoto roku.
Závěrem chci poděkovat všem zástupcům obcí za zájem o projekt a aktivní spolupráci, neboť bez této angažovanosti by sice vznikly zajímavé analýzy, nikoliv však strategie s ambicí společného a koordinovaného rozvoje regionu“.
Xxx. Xx. Xxxxxxx Xxxxxxxx koordinátor projektu meziobecní
spolupráce
Základní informace o projektu:
• reg. č. : CZ.1.04/4. 1. 00/B8.00001
• nositel projektu – SMO ČR
• garant v území ORP- Město Žamberk
• pilotní Projekt je hrazený plně ze zdrojů OP LZZ
• doba trvání v ORP Žamberk 12/2013
– 06/2015
Více zde: xxxx://xxx.xxxxxxxx.xx/
Z ORP Xxxxxxx: „Své zaujetí pro společnou věc potvrdili všichni pozvaní“
Králíky, jako jedno z nejmenších ORP v oblasti MAS Orlicka, nelení a sbírají data v projektu meziobecní spolupráce. Kvalitní komunikaci napříč obcemi potvrdilo první se- tkání zástupců obcí, které se pod taktovkou starostky Jany Ponocné a místostarosty Xxxxxxxx Xxxxxx uskutečnilo 6. 2. 2014.
„Své zaujetí pro společnou věc potvr- dili všichni pozvaní. Jako projektový tým jsme za tuto skutečnost rádi, protože vzájemná počáteční shoda usnadňuje jak sběr dat pro analýzy, tak formulaci výstupů celého projek- tu.
Za projektový tým ORP Králíky
Xxx. Xxxxxxxx Xxxxx
ORP Česká Třebová a projekt SMO ČR
Obdobně jako v ostatních ORP Pardubického kraje byl koncem roku 2013 i v České Třebové ustaven pracovní tým pro realizaci projektu Svazu měst a obcí České republiky
„Systémová podpora rozvoje mezi- obecní spolupráce v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností“.
Byť se projektu v malém územním obvodu účastní všech 5 obcí v čele s městem Česká Třebová, tak problé-
mů a námětů k řešení je celá řada. Věříme, že se nám zejména díky otevřenému přístupu starostů zapo- jených obcí, kterého si velmi vážíme, podaří nejen shromáždit relevantní data pro tvorbu analýz, ale vytvořit i smysluplný strategický dokument, který pomůže dále směrovat již nyní poměrně dobře nastavenou spolu- práci mezi obcemi.
Za realizační tým ORP Česká
Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx
pracovník analýzy a strategie
projektu
Z činnosti našich členů
Letní putování po venkovských kostelích
Sobota 6. července 2013. Téměř jasná obloha a krajina prozářená sluncem dávaly tušit, že je tu další krásný letní den. U dolnolipecké kapličky Panny Xxxxx královny míru se scházeli prv- ní poutníci. Dnes poprvé se tu bude slavit pouť u příležitosti svátku Panny Xxxxx utěšitelky nemocných, které byla tato kaple původně zasvěcena. Nezvyklý počet usmívajících se a ho- vořících lidí, kteří sem přišli z různých koutů Králicka, dává tušit, že dnešní den bude opravdu výjimečný. V deset hodin dopoledne totiž nezačínala jen poutní mše, celebrovaná králickým farářem P. Mgr. Xxxxxx Xxxxxxx,
ale také další akce s názvem Vím já kostelíček, tentokrát s podtitulem
„Putování po vesnických kostelích“. Jejím smyslem bylo nejen ukázat zájemcům bohatství naší venkovské sakrální architektury, ale také získat příspěvky na obnovu a záchranu varhan ve zdejších kostelích. A to vše
„z úcty k šikovnosti lidí, kteří zde žili před námi“, jak se praví v letáčku, který dostávali účastníci akce „na cestu“. Duší celého podniku byly Xxxxxxxx Xxxxxxx a Xxxxxx Xxxxxxx- ská. Se štábem dobrovolných spo- lupracovníků účastníkům připravily zajímavý program, spojený s návště- vou kaple v Dolní Lipce a filiálních kostelů v Heřmanicích, Horní Lipce a v Prostřední Lipce.
Již v dolnolipecké kapli, na první zastávce, získali návštěvníci nejen program akce, ale také brožurku, v níž byly jednotlivé kostelíky a jejich varhany představeny. Uprostřed ní pak našli poutníci mapku s vyzna- čenou trasou, do níž na jednotlivých stanovištích mohli získat speciální razítko s emblémem příslušné obce. Celá cesta měřila asi 15 km, v plán- ku pak byly vyznačeny i zkratky pro ty, kteří k cestě nevyužili kola, auta či připraveného autobusu. Odměnou za absolvování celé trasy byl odznak
„pro radost“ s emblémem sobotního putování. Na všech stanovištích byly ke koupi nejen dobové pohlednice s vyobrazením navštívených kostelů, ale také placky s motivy symbolů vesnic. Závěr akce byl totiž věnován svěcení obecních praporů Heřmanic a Dolní a Prostřední Lipky. Vedle toho byla vždy připravena i speciální po-
unaveni“, současného úspěšného francouzského autora Xxxxx Xxxxxxx.
Hra je z hereckého prostředí. He- rečka s bohatým přítelem pozve na grilování několik svých kolegů z branže do jejich venkovského sídla. Ráda by s nimi oslavila získání hlavní role ve filmu. Zábava se rozjíždí a na programu jsou obvyklá témata z he- reckých šaten: scénáře, role, vztahy, peníze, zdraví. Přátelské setkání? Není to tak jisté, neboť masky velmi rychle padají! A grilování? Velmi, vel- mi pikantní! Bujarý herecký večírek s typickým francouzským šarmem a překvapivým dojezdem.
xxxxxxxxx pro dobrovolné příspěvky dárců.
Z Dolní Lipky, kde vše začínalo, se putovalo do Heřmanic. V zaplněném kostele nejsvětější Trojice se od jedné hodiny odpolední konal kon- cert violoncellisty Xxxx Xxxxxxx. Pro účastníky bylo i zde připraveno drob- né pohoštění. Hlubokým zalesněným údolím Heřmanického potoka se pak přesunuli do sousední Horní Lipky. Ve zdejším filiálním kostele sv. Xxxx byl pro ně od tří hodin připraven další koncert. V doprovodu kytaristy Xxxxxx Xxxxx jim zazpívala Xxxxx Xxxxxxxx.
Závěr putování patřil kostelu Ne- poskvrněného početí blahoslavené Panny Xxxxx v Prostřední Lipce. Za- plněn byl do posledního místa. Nikdo si totiž nechtěl nechat ujít vystoupení králického pěveckého sboru Vosum- tet. Příjemným překvapením bylo následné vystoupení Xxxxxxx Xxx- lížka. Na tóny jeho historických dud přítomní jistě nezapomenou.
Závěr koncertu, který začal v pět hodin, byl také příležitostí k podě- kování všem, kdo se na uspořádání akce podíleli. I tady pan farář Xxxxxx povyprávěl přítomným zajímavosti o zdejším kostele a pozval přítomné k šapitó u nedaleké obecní klubovny, kde se po šesté hodině večerní odehrálo, za účasti jejich kmotrů, svěcení obecních praporů Heřmanic, Prostřední a Dolní Lipky. Celou akci pak uzavřel koncert skupiny DVA a tančírna Piruleta Xxxxx. Celý den provázela sváteční atmosféra. Mnozí
z účastníků pro sebe nově objevovali místa, která mnohdy denně míjeli, aniž by xxxxxx, jaké bohatství a krása se skrývá za jejich zdmi. Byla to pří- ležitost příjemně strávit čas s přáteli i mezi lidmi, kteří se potkávali při pu- tování za vesnickými kostelíky létem provoněnou a prosluněnou krajinou. Děkujeme všem, kdo si udělali čas a přišli, děkujeme za příspěvky, které nás zase o kousek přiblížily k reali- zaci našeho cíle – záchraně varhan v našich vesnických kostelech. Dobrovolnými příspěvky a prodejem pohlednic a placek se onu sobotu podařilo vybrat celých 10.001 korun! Pokud byste chtěli přispět i dnes na tento bohulibý účel, můžete tak učinit na účet číslo 1324193309/0800 (variabilní symbol 333). Předem vám velmi děkujeme.
Už dnes, s příjemným pocitem a milou vzpomínkou, se těšíme na další setkání 5. července 2014 (více informací naleznete v červnu 2014 na xxx.xxxxxxx.xx).
Pořadatelé akce „Vím já kostelíček“ Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx- ská a Mlýn, o. s.
Veselohra „Herci jsou unaveni“ v podání
DS Lipka
Králický Divadelní soubor Lipka se po úspěchu vlastní hry „Květ sakury“ tentokrát představí našemu publiku s divadelní veselohrou „Herci jsou
Představení bude uvedeno v Lichko- vě (premiéra), Vlčkovicích, Vermě- řovicích, Malé Moravě, Herolticích, Červené Vodě, Králíkách, Letohradě, Jamném nad Orlicí a Těchoníně.
Termíny a časy jednotlivých před- stavení můžete najít na http:// xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxx. php?IdS=100.
Divadelní soubor Lipka
Občanské sdružení Cema Žamberk – vedlejší činnosti aneb jak vše vzniklo
Jsme nestátní nezisková organizace zabývající se širokým spektrem slu- žeb. Hlavní náplní naší činnosti jsou sociální, prorodinné služby a volno- časové aktivity pro široký okruh ob- čanů. V Žamberku provozujeme tři zařízení - Domov na skalách, Dům na půl cesty a Centrum pro rodinu.
V Domově na skalách pomáháme ženám a matkám s dětmi, které potřebují dočasné bydlení a pomoc při neshodě v rodině či v případě ohrožení. Pobytovou krizovou pomoc nabízíme celým rodinám v momen- tální, naléhavé a zdraví ohrožující situaci.
V Domě na půl cesty nabízíme záze- mí mladým lidem po odchodu z dět-
ských domovů, ústavních zařízení a problematických rodin. Poskytuje- me jim ubytování a podporu při jejich osamostatnění.
V Centru pro rodinu se nachází volnočasový Klub bez klíče, který je určen dětem od 8 do 18 let, Maceška
– hlídání dětí předškolního věku pro děti od 2 do 7 let a Rodinné centrum Pohoda, které nabízí rodinám, do- spělým i dětem prostor pro společné trávení času, pravidelné aktivity i jednorázové akce (přednášky, kurzy, besedy, soutěže, karnevaly, burzy…).
Kromě hlavních služeb jsme se před nedávnem pustili i do vedlejších činností, které by měly alespoň trochu vypomoci s jistým finančním osamostatněním. Nynější doba není pro neziskové organizace zrovna jed- noduchá. Proto se většina organizací snaží nějak se zaopatřit vlastními silami a my na tom nejsme jinak. V současnosti můžete u nás využít služeb grafického studia, půjčovny dětských karnevalových masek a na- vštívit obchůdek s ručně vyráběnými výrobky.
Design studio CEMA - kreativní grafické studio
Nápad s grafickým studiem jsme dostali před dvěma lety, když jsme pro vlastní potřebu najali na čás- tečný úvazek grafičku. Její práce se osvědčila a o návrhy byl zájem i mimo organizaci, tak jsme si řekli proč to nezkusit. Začínali jsme s má- lem, většinu věcí jsme zainvestovali
z vlastních zdrojů a nyní máme vše důležité. Především máme chuť a elán dělat zajímavé grafické návrhy a poskytovat i další grafické služby jak neziskovkám, tak i veřejnosti. Naše studio funguje již přes rok. Převážně spolupracujeme s jinými neziskovými organizacemi, pro které máme 15% slevu na grafické práce.
Půjčovna dětských karnevalových masek
O nějakou dobu později nás napadla další činnost, a tou byla půjčovna dětských karnevalových masek, kte- rá v Žamberku a blízkém okolí chybí. Většinu kostýmů jsme si vyráběli sami, jiné jsme dostali od maminek navštěvujících Centrum pro rodinu. Nabízíme 68 různých masek pro děti od jednoho roku do dvanácti let. Xx- xxxxx se k nám naučily chodit a tuto službu si pochvalují.
Obchůdek
obchudek cema.jpg
Jako vedlejší činnost, která u nás funguje už vícero let, musíme zmínit i náš obchůdek, ve kterém prodáváme ručně zhotovené výrobky z naší dílny. V zimě je obchůdek doplněn o adventní prodej, kde jsou námi vyráběné adventní věnce a jiné vánoční dekorace. Spolupracujeme také s rodinnou mýdlárnou Xxxxxx, náš sortiment jsme doplnili jejich léčivými bylinnými produkty.
Snažíme se jak se dá, abychom nebyli závislí jenom na dotacích. Začátky jsou vždy těžké, ale doufáme, že lidé
pochopí, o co se snažíme a podpoří nás i touto formou - koupí nějakých výrobků, zadáním zakázky nebo zapůjčením karnevalové masky svým dětem. Doba se mění a my s ní. Proto nám držte pěsti, ať je i o tyto naše činnosti zájem.
Zisk ze všech vedlejších činností je použit na poskytování sociálních slu- žeb a volnočasových aktivit pro děti.
Půjčovna masek, Design studio CEMA i obchůdek se nachází v Cen- tru pro rodinu: Xxxxxxxx xxxxx 00, Xxxxxxx, e-mail: studio@cema-nno. cz, tel: 000 000 000, www.cema-nno. cz/studio, otevírací doba: po, čt: 9:00
- 17:00; út, st, pá: 7:30 - 15:00.
Za Občanské sdružení CEMA Žamberk MgA. Xxxxxx Xxxxxxxxx
V ZEMI KOMENSKÉHO –
koučovací přístup ve škole
„Šťastný národ, který má hojnost dobrých škol a dobrých knih.“
Xxx Xxxx Xxxxxxxx Nyní již rok běží s podporou Evropské unie ojedinělý dvouletý vzdělávací projekt s názvem „V zemi Komen- ského“ pro Pardubické a Královehra- decké ředitele a učitele škol. Tento projekt akreditovaný MŠMT vytvořila a lektorsky zajišťuje Koučink akade- mie Libchavy.
Velikým zadostiučiněním lekto- rům Koučink akademie v časově náročném projektu jsou zpětné vazby ředitelů škol, kteří prošli první částí programu. Xxxxxx se na tom, že velkým přínosem pro ně je, že se změnilo jejich myšlení a přístup:
„Více nasloucháme, dáváme prostor pro hledání řešení, vedeme k větší otevřenosti a samostatnosti.“
Xxx. Xxxx Xxxxxxx
Středisko volného času ANIMO Žamberk se představuje
Tento vzdělávací projekt vznikl z ve- liké úcty lektorů Koučink akademie k pedagogům, kteří přes mnohé potí- že, se kterými se dnešní pedagogické prostředí potýká, se s nadšením i vypětím starají o nové generace dětí v naší zemi.
V jednotlivých vzdělávacích modu- lech se pedagogové učí v praktickém nácviku celou řadu jednoduchých a přitom účinných komunikačních metod, využitelných jak ve třídě s žáky, tak s jejich rodiči a také s ko- legy ve škole. Tyto metody vycházejí z moderního koučovacího stylu pro- vázení lidí na cestě jejich rozvoje.
Kouč má přístup k člověku, který mu umožňuje svobodné rozvíjení vlast- ních myšlenek a nápadů, podporuje jeho seberozvoj a také přes přijetí sil- ných životních hodnot mu napomáhá k přijetí odpovědnosti za své konání.
Pedagogové se učí koučujícímu pří- stupu, jak se vědomě postavit do své role a cítit svou sílu a lásku k žákům, jak iniciovat a podporovat proaktivní náladu nezatíženou strachy a odpory žáků ve třídě, jak vědomě vytvářet a udržovat respektující vztahy. Také se učí, jak komunikovat s rodiči, aby se nemuseli bránit nebo stydět, ale naopak, aby viděli v učitelích spo- jence při vzdělávání a výchově svých dětí.
V programu jsou také moduly, které jsou zaměřeny na překonávání
strachů, rozvíjení hlasu, využívání kreativity a dále i např. přípravy ho- diny nebo tvoření projektů. Ředitelé prochází moduly o personalistice, typologii, vedení skupin a týmů, zvlá- dání času a vedení porad. Pardubický projekt j zahrnuje také celý blok 8 modulů o etice.
Jedním z hlavních přínosů projektu je zvýšení schopnosti sebevnímání pe- dagogů a jejich zvýšení sebevědomí ve své roli. U ředitelů je přednostně zaměřena na řízení školy a vedení lidí. U učitelů je zaměřena na respek- tující komunikaci a provázení žáků jejich rozvojem nejen intelektuálních vědomostí, ale i emoční inteligence a sociálních návyků a dovedností.
SVČ ANIMO je školské zařízení pro zájmové vzdělávání, jehož zřizova- telem je město Žamberk. Poskytuje služby v oblasti aktivního využití volného času dětí, mládeže i dospě- lých účastníků. Hlavními oblastmi programů SVČ ANIMO jsou zájmové kroužky, příležitostné akce, tábory a další prázdninová činnost. Pro školy nabízí SVČ výukové programy včetně adaptačních kurzů a pro firmy pořada- telství různých akcí nebo taneční vy- stoupení. ANIMO chce být otevřeným bezpečným prostorem s přátelským prostředím. Je přístupné každému, kdo hledá tvořivou zábavu, aktivitu, zajímavé lidi a inspirující programy.
Podrobné informace o aktivitách SVČ ANIMO Žamberk naleznete na xxx.xxxxx.xxxxxxx.xx.
Ing. Xxxxx Xxxxxxx, manažerka
xxxxxxx@xxx.xxxxxxx.xx tel.: 000 000 000
Xxx. Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx
xxxxxx@xxx.xxxxxxx.xx; xxxxxxx@xxx.xxxxxxx.xx tel.: 000 000 000; mobil: 000 000 000