SMLOUVA O FINANCOVÁNÍ PROJEKTU
PID: MHMPP04LJGJY
Č. CES: DOT/02/04/003000/2017
Reg. číslo: CZ.07.1.02/0.0/0.0/16_040/0000373
SMLOUVA O FINANCOVÁNÍ PROJEKTU
V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PRAHA – PÓL RŮSTU ČR
Hlavní město Praha
se sídlem Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1
IČO 00064581
DIČ CZ00064581
zastoupené Ing. Xxxxxx Xxxxxxxxxx, vedoucí oddělení finančního řízení a kontrol, na základě pověření ředitele odboru evropských fondů
bankovní spojení Česká spořitelna, a. s.
číslo účtu 6687982/0800
(dále jen „poskytovatel“) na straně jedné
a
Česká zemědělská univerzita v Praze
se sídlem Xxxxxxx 000, 000 00 Xxxxx - Xxxxxxx
IČO 60460709
DIČ CZ60460709
zastoupená prof. Ing. Xxxxx Xxxxxxx, CSc., dr. h. c., rektorem
podepsaná Mgr. Xxxxxxx Xxxxxxxx, na základě plné moci
bankovní spojení Česká národní banka
číslo účtu 94-0006928061/ 0710
místo realizace projektu Praha
(dále jen „příjemce“) na straně druhé
společně jako „smluvní strany“
uzavírají spolu ve smyslu ust. § 10a odst. 3 a násl. zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, a § 159 a násl. zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů tuto:
smlouvu o financování projektu v rámci Operačního programu Praha – pól růstu ČR (dále jen
„smlouva“).
1. Tato smlouva je uzavřena na základě zejména:
a) usnesení Zastupitelstva hl. m. Prahy č. 29/6 ze dne 14. 9. 2017,
b) Operačního programu Praha – pól růstu ČR přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. C(2015) 4092 ze dne 11. 6. 2015, v revidované verzi přijatého Rozhodnutím Evropské komise č. C(2017) 3425 ze dne 23. 5. 2017 (dále jen „OP PPR“),
c) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 (dále také
„nařízení č. 1303/2013“),
d) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1301/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, o zvláštních ustanoveních týkajících se cíle Investice pro růst a zaměstnanost a o zrušení nařízení (ES) č. 1080/2006,
e) zákona č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje, ve znění pozdějších předpisů,
f) zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon č. 250/2000 Sb.“).
2. Na dotaci (pojem dotace je používán v této smlouvě také ve významu finanční pomoc či podpora, které jsou používány jinými relevantními předpisy, např. evropskými) není ve smyslu ust. § 10a odst. 2 zákona č. 250/2000 Sb. právní nárok. Plnění poskytnuté poskytovatelem podle této smlouvy příjemci není vyváženo přímou protihodnotou poskytnutou příjemcem poskytovateli, tím není dotčeno plnění povinností příjemcem vůči poskytovateli.
3. Poskytnutí podpory je upraveno nejen touto smlouvou a relevantními obecně závaznými právními předpisy, ale rovněž pravidly, která nemají povahu právních předpisů a jsou vydávána poskytovatelem ve formě Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR a dále textu příslušné Výzvy k předkládání žádostí o podporu v příloze č. 1 této smlouvy. Příjemce podpisem této smlouvy stvrzuje, že byl s těmito dokumenty seznámen a zavazuje se jimi řídit. Závazná je pro příjemce verze platná a účinná v době zahájení projektu a následně později vydané verze. Příjemce prohlašuje, že veškeré právní jednání, které učinil před uzavřením této smlouvy, bylo prováděno v souladu s výše uvedenými dokumenty, s jejichž obsahem byl seznámen, a je si vědom následků nepravdivého prohlášení. V případě rozporu mezi těmito dokumenty a touto smlouvou platí ustanovení v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR. V případě vydání nových verzí Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR (včetně metodik, které jsou v tomto dokumentu vyjmenovány a které jsou pro příjemce závazné) je příjemce povinen se jimi řídit od data jejich účinnosti, pokud o nich bude poskytovatelem písemně vyrozuměn. Smluvní strany se dohodly, že za písemné vyrozumění se považuje také e-mailová zpráva. Příjemce výslovně souhlasí s tímto způsobem doručení a za tím účelem se zavazuje poskytnout správnou elektronickou adresu pro doručování a odpovídá za to, že adresa bude vždy aktuální, přičemž nese následky takového doručení/nebo nedoručení v souvislosti s nesprávností nebo nefunkčností poskytnuté e-mailové adresy. Příjemce je oprávněn odmítnout jednostranné změny smlouvy učiněné formou vydání nových verzí výše uvedených dokumentů ze strany poskytovatele, a to písemnou formou doručenou ve lhůtě 15 dnů od vyrozumění. Takovéto odmítnutí zakládá oběma smluvním stranám právo smlouvu vypovědět.
Předmět a účel smlouvy, řešitel projektu
1. Předmětem této smlouvy je úprava vzájemných práv a povinností smluvních stran souvisejících s realizací projektu identifikovaného v článku III. této smlouvy (dále jen „projekt“) a s poskytnutím finanční podpory na projekt až do výše specifikované v článku IV. této smlouvy.
2. Účelem této smlouvy je smluvní zajištění realizace a financování projektu v souladu s touto smlouvou. Účelem poskytované finanční podpory je podpora transferu technologií a znalostí z Fakulty lesnické a dřevařské České zemědělské univerzity v Praze do komerční praxe, a to prostřednictvím ověření pěti komercializačních záměrů
3. Poskytovatel se zavazuje poskytnout příjemci podporu na realizaci projektu specifikovanou v článku IV. této smlouvy za podmínek stanovených touto smlouvou, platnými právními předpisy a v souladu s Pravidly pro žadatele a příjemce OP PPR.
4. Příjemce se zavazuje postupovat při realizaci projektu v souladu s touto smlouvou, platnými právními předpisy a aktuální verzí Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR a Výzvou k předkládání žádostí o podporu uvedenou v příloze č. 1 této smlouvy.
5. Řešitelem projektu je: koncept 01: Xxx. Xxx Xxxxxx, Ph.D., koncept 02: xxx. Xxx. Xxxxx Xxxxx, Ph.D., koncept 03: xxx. Xxx. Xxxxx Xxxxx, Ph.D., koncept 04: Xxx. Xxxxx Xxxxx, Ph.D., koncept 05: xxx. Xxx. Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, Ph.D.
Článek III. Identifikace projektu
Název projektu | Transfer technologií z Fakulty lesnické a dřevařské ČZU do komerční sféry |
Registrační číslo | CZ.07.1.02/0.0/0.0/16_040/0000373 |
ORG / VS projektu* | 2400373000000 / 2400373 |
Prioritní osa OP PPR | 1 – Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací |
Specifický cíl OP PPR | 1.1 – Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou |
Datum zahájení realizace | 1. 1. 2018 |
Datum ukončení realizace | 30. 6. 2020 |
Doba udržitelnosti | 5 let od data, kdy projekt nabyl v MS 2014+ stav „projekt finančně ukončen ze strany ŘO“ |
*Jedná se o údaj informativního charakteru sloužící pro evidenci poskytovatele dotace.
1. Podpora z OP PPR je poskytována maximálně do výše částky v Kč, která je uvedena v řádku
„Podpora poskytovaná z OP PPR“ v následující tabulce:
Finanční rámec projektu | Částka (v Kč) | Podíl na celkových způsobilých výdajích očištěných o příjmy (v %) |
Celkové způsobilé výdaje | 25 012 027,96 | - |
Příjmy projektu připadající na způsobilé výdaje (předpokládané) | 0,00 | - |
Celkové způsobilé výdaje očištěné o příjmy | 25 012 027,96 | 100 |
Vlastní financování způsobilých výdajů | 2 501 202,80 | 10 |
Podpora poskytovaná z OP PPR | 22 510 825,16 | |
z toho podpora z EFRR | 12 506 013,98 | 50 |
z toho podpora z rozpočtu HMP | 10 004 811,18 | 40 |
Příjemce je povinen zajistit vlastní financování způsobilých výdajů projektu ve výši podílu na celkových způsobilých výdajích očištěných o příjmy (v %) dle výše uvedené tabulky. Vyjádření závazku vlastního financování částkou v Kč je pouze orientační.
2. Podpora z OP PPR je poskytována na způsobilé výdaje projektu, které nejsou či nebudou kryty z příjmů projektu připadajících na způsobilé výdaje, ani z jiných zdrojů příjemce. Prostředky OP PPR jsou poskytovány z rozpočtu hlavního města Prahy.
Pro zapojení zdrojů financování dle výše uvedené tabulky jsou rozhodující hodnoty podílů jednotlivých zdrojů financování poskytované podpory vyjádřené v procentech. Příjemce zajistí úhradu veškerých výdajů projektu, které nejsou kryty výše uvedeným zdrojem finanční pomoci (zejména nezpůsobilé výdaje a veškeré dodatečné výdaje) z vlastních zdrojů.
3. Skutečná výše podpory, která bude příjemci poskytnuta, bude určena na základě skutečně vzniklých, odůvodněných a řádně prokázaných způsobilých výdajů. Stejným způsobem bude vypočten i podíl vlastního spolufinancování příjemce dle této smlouvy. Skutečná výše podpory nesmí přesáhnout maximální výši podpory stanovenou touto smlouvou.
4. V případě, že v průběhu realizace projektu vzniknou čisté příjmy dle článku 65 odst. 8 nařízení č. 1303/2013, které nebyly zohledněny při schvalování projektu, budou způsobilé výdaje projektu sníženy o tento čistý příjem.
5. V případě, že po realizaci projektu vzniknou čisté příjmy dle článku 61 nařízení č. 1303/2013, způsobilé výdaje projektu budou předem sníženy s ohledem na potenciál projektu vytvářet čistý příjem.
6. Dojde-li v průběhu realizace projektu ke snížení způsobilých výdajů prokázaných příjemcem, musí být vždy zachovány procentní podíly pro zapojení vlastního financování způsobilých výdajů a podpory z OP PPR uvedené v odst. 1 a 2 tohoto článku smlouvy.
1. Příjemce se zavazuje při realizaci projektu dodržet parametry, které jsou uvedeny v žádosti o podporu1 a aktuálního schváleného rozpočtu projektu2. Pokud dojde ke změnám v těchto parametrech projektu, musí o tom informovat poskytovatele způsobem a v termínech stanovených v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR.
2. Příjemce se zavazuje použít podporu pouze na výdaje, které souvisejí s realizací projektu, jsou uvedeny v rozpočtu projektu3 a je možné je dle Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR považovat za způsobilé. Způsobilé výdaje jsou uvedeny v kap. 17 Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR a dále v textu příslušné Výzvy k předkládání žádostí o podporu.
3. V případě, že v průběhu realizace projektu vzniknou čisté příjmy dle článku 65 odst. 8 nařízení č. 1303/2013, které nebyly zohledněny při schvalování projektu, je příjemce povinen tyto příjmy nahlásit poskytovateli dotace v nejbližší Průběžné zprávě o realizaci projektu, nejpozději však v okamžiku podání závěrečné žádosti o platbu a způsobilé výdaje projektu budou sníženy
o tento čistý příjem.
4. V případě projektů generujících čisté příjmy dle čl. 61 nařízení č. 1303/2013, u kterých došlo k úpravě dotace dle výpočtu finanční mezery, je příjemce povinen v průběhu realizace projektu doložit prostřednictvím Zpráv o realizaci skutečně dosažené hodnoty příjmů a výdajů. S poslední Zprávou o realizaci zároveň je příjemce povinen doložit přepočet finanční mezery dle skutečně dosažených hodnot. Dále je příjemce i v době udržitelnosti povinen předložit skutečně dosažené hodnoty příjmů a výdajů prostřednictvím Zpráv o udržitelnosti projektu. S poslední Zprávou o udržitelnosti projektu (nebo s uzavíráním programu – co nastane dříve) dokládá příjemce přepočet finanční mezery. Příjemce je povinen vrátit odpovídající část podpory (v období realizace odečíst dodatečné příjmy od způsobilých výdajů operace nejpozději při závěrečné žádosti o platbu předkládané příjemcem, v období udržitelnosti provést vratku), pokud odchylka ve finanční mezeře přesahuje 10 % oproti finanční mezeře na začátku projektu. V případě projektů generujících čisté příjmy dle čl. 61 nařízení č. 1303/2013, kde z důvodu neodhadnutelnosti příjmů nedošlo k úpravě dotace, je příjemce povinen jak v průběhu realizace projektu prostřednictvím Zpráv o realizaci, tak v průběhu udržitelnosti po dobu tří let od ukončení realizace projektu prostřednictvím Zpráv o udržitelnosti projektu vykázat skutečně dosažené hodnoty příjmů a výdajů. Způsobilé výdaje projektu budou sníženy o čisté příjmy a příjemce je povinen vrátit odpovídající část podpory, tj. v období realizace odečíst dodatečné příjmy od způsobilých výdajů operace nejpozději při závěrečné žádosti o platbu předkládané příjemcem, v období udržitelnosti provést vratku v rámci sledovaných období.
5. V případě, že v průběhu realizace projektu nebo udržitelnosti projektu (po dobu tří let od ukončení realizace projektu v případě příjmů dle článku 61 nařízení č 1303/2013, jejichž výši nelze odhadnout předem) vzniknou nové čisté příjmy, je příjemce povinen tyto příjmy nahlásit poskytovateli dotace v nejbližší Zprávě o realizaci projektu nebo Zprávě o udržitelnosti projektu a způsobilé výdaje projektu budou sníženy o tento čistý příjem.
6. Veškeré způsobilé výdaje musí být uhrazeny a doloženy účetními doklady. Pokud poskytovatel zjistí, že předložená žádost o platbu je z hlediska způsobilých výdajů neúplná nebo obsahuje formální nedostatky, je příjemce povinen žádost doplnit nebo opravit ve lhůtě stanovené poskytovatelem.
7. Příjemce zajistí, aby účetní doklady, které uplatňuje v žádosti o platbu vůči poskytovateli, byly označeny registračním číslem projektu, v případě faktur musí příjemce navíc zajistit, aby číslo projektu uváděl ve faktuře již dodavatel při předložení k proplacení, tj. registrační číslo projektu musí být součástí vytištěného dokladu. Ruční dopsání na již vytištěnou fakturu povolí poskytovatel jen v odůvodněných případech.
8. Příjemce je povinen zajistit úhradu veškerých výdajů projektu, které nejsou kryty výše uvedenou
1 Schválená žádost v inf ormačním systému MS2014+.
2 Schválený rozpočet v inf ormačním systému MS2014+.
3 Schválený rozpočet v inf ormačním systému MS2014+.
podporou (zejména nezpůsobilé výdaje a výdaje na zachování výsledků realizace projektu) tak, aby byl dodržen účel podpory uvedený v článku II této smlouvy po dobu realizace a udržitelnosti projektu.
9. Příjemce není oprávněn čerpat na výdaje projektu, na které je poskytována podpora z OP PPR, jiné finanční prostředky z rozpočtu poskytovatele, z rozpočtových kapitol státního rozpočtu ČR, státních fondů, z rozpočtů jiných obcí, měst a krajů, Evropských strukturálních a investičních fondů (dále také „ESI fondy“) nebo jiných prostředků EU, než jsou prostředky uvedené v článku IV. této smlouvy. V případě, že jsou do projektu zařazeny jen výdaje na pořízení či zajištění části určitého celku, pravidlo z předchozí věty se vztahuje jen na tu část výdajů, na kterou je poskytována podpora z OP PPR.
10. Příjemce se zavazuje zajistit, aby vztahy mezi ním a jeho partnery odpovídaly po celou dobu realizace projektu podmínkám a principům partnerství uvedeným v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR. Příjemce je povinen nejpozději do 2 měsíců od data zahájení realizace projektu uvedeného v článku III. této smlouvy uzavřít se svými partnery s finančním příspěvkem písemnou smlouvu o společném postupu při realizaci projektu.
11. Příjemce je povinen řádně účtovat o veškerých příjmech a výdajích, resp. výnosech a nákladech. Příjemce je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, a vést příjmy a výdaje s jednoznačnou vazbou na projekt, nebo je povinen vést pro projekt tzv. daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k projektu splňovaly náležitosti účetního dokladu podle § 11 odst. 1 písm. a) až e) zákona č. 563/1991 Sb., ve znění pozdějších předpisů, a aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvanlivost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly vedeny s jednoznačnou vazbou na projekt. Příjemce je dále povinen zajistit, aby také všichni jeho partneři s finančním příspěvkem vedli stejným způsobem účetní evidenci o všech účetních případech vztahujících se k realizaci projektu.
12. Příjemce je povinen za účelem ověření plnění povinností vyplývajících z této smlouvy nebo zvláštních právních předpisů vytvořit podmínky a spolupůsobit při výkonu kontroly, resp. auditu4 vztahujících se k realizaci projektu. Příjemce je povinen poskytnout veškeré doklady vážící se k realizaci projektu, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci projektu uváděných v Průběžných a Závěrečných zprávách o realizaci a udržitelnosti projektu se skutečným stavem v místě jeho realizace a poskytnout součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly/auditu, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami (s možností ustanovit zmocněnce) jsou zejména poskytovatel, Ministerstvo financí ČR, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr. Příjemce má dále povinnost zajistit, aby obdobné povinnosti plnili také partneři projektu.
13. Příjemce je povinen realizovat nápravná opatření k odstranění nedostatků zjištěných při kontrolách a auditech uvedených v předchozím odstavci, která mu byla uložena oprávněnými osobami, tj. zejména zaměstnanci poskytovatele (tj. Řídicího orgánu OP PPR), Ministerstva financí ČR, Evropské komise, Evropského účetního dvora, Nejvyššího kontrolního úřadu a dalších oprávněných orgánů státní správy, na základě kontrol prováděných při monitorování projektu, a to v termínu, rozsahu a kvalitě podle požadavků stanovených příslušným orgánem. Příjemce je dále povinen písemně informovat o splnění nápravných opatření příslušný oprávněný subjekt, který tato nápravná opatření uložil. Příjemce je rovněž povinen písemně informovat poskytovatele o všech kontrolách/auditech projektu zahájených, prováděných, anebo ukončených (provedených) oprávněnými subjekty, jakož i o uložených/realizovaných nápravných opatřeních; ledaže by poskytovatel již o těchto skutečnostech byl prokazatelně informován jinými osobami, nebo byl s nimi jinak prokazatelně seznámen.
14. Příjemce je povinen uskutečňovat propagaci projektu v souladu s Nařízením Evropského
4 Upraveno zejména zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, popř. jiným zákonem, který jej nahradí, zákonem č. 255/2012 Sb., kontrolní řád, ve znění pozdějších předpisů a příslušnými ustanoveními předpisů EU.
parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních
o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006, které je upřesněno Metodickým pokynem pro publicitu a komunikaci ESI fondů v programovém období 2014 - 2020, a s pravidly stanovenými Pravidly pro žadatele a příjemce OP PPR (podrobný rozpis prvků povinné publicity obsahuje kapitola č. 16 Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR). Za tímto účelem uděluje poskytovatel příjemci souhlas k uvádění loga EU a hlavního města Prahy, tj. bezplatnou licenci k jeho užití v souvislosti s realizací projektu, a to po celou dobu realizace a udržitelnosti projektu. Příjemce se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři dodržovali pravidla propagace projektu dle výše uvedených podmínek.
15. Příjemce se zavazuje pojistit veškerý pojistitelný dlouhodobý majetek v souladu s podmínkami definovanými v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR v kapitole č. 11 Řízení projektu. Pojištění sjednané příjemcem v pojistné smlouvě musí být po dobu realizace projektu a po dobu udržitelnosti projektu, tj. po dobu minimálně 5 let od data, kdy projekt nabyl v MS 2014+ stav
„projekt finančně ukončen ze strany ŘO“ (pro malé a střední podniky 3 roky od data, kdy projekt nabyl v MS 2014+ stav „projekt finančně ukončen ze strany ŘO“).
16. Příjemce je povinen uchovat veškeré dokumenty související s realizací projektu v souladu s platnými právními předpisy ČR a po dobu stanovenou předpisy EU (zejména v souladu s článkem č. 140 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne
17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006) a v souladu s Pravidly pro žadatele a příjemce OP PPR. Dále se zavazuje zajistit, aby také všichni jeho partneři uchovávali dokumentaci související s realizací projektu dle výše uvedených podmínek.
17. Po celou dobu uvedenou v předchozím odstavci je příjemce povinen umožnit poskytovateli podpory, jakož i ostatním subjektům oprávněným ke kontrole podle článku V. odst. 12 této smlouvy, vstup na pozemky, do zařízení a objektů spojených s projektem a jeho realizací a umožnit jim přístup k veškeré výše uvedené dokumentaci uvedené v článku V. odst. 16 této smlouvy.
18. Příjemce se zavazuje naplňovat (popř. sledovat) a evidovat veškeré projektové indikátory
uvedené v článku VIII. této smlouvy a v souladu s Pravidly pro žadatele a příjemce OP PPR.
19. Příjemce je povinen s veškerým majetkem získaným, byť i jen částečně z finanční pomoci dle této smlouvy, nakládat s rozumnou péčí a nesmí tento majetek ani jeho části zatěžovat žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva. S předchozím písemným souhlasem poskytovatele vydaným ředitelem odboru evropských fondů Magistrátu hlavního města Prahy je oprávněn příjemce zřizovat na tomto majetku služebnosti pro potřeby vedení inženýrských sítí.
20. Příjemce se zavazuje, že bude poskytovatele neprodleně písemně informovat o změnách svého majetkoprávního postavení, jako je např. přeměna či zrušení společnosti, vstup do likvidace, úpadek apod. a poskytne nezbytnou součinnosti pro případné ukončení realizace projektu a finanční vypořádání podle pokynů a odůvodněných požadavků poskytovatele. Příjemce je povinen poskytovatele informovat písemně o chystané přeměně právnické osoby - příjemce před učiněním právně závazného jednání vedoucího k přeměně příjemce po dobu realizace a udržitelnosti projektu. Pokud poskytovatel nebude souhlasit s navrhovanou přeměnou příjemce s ohledem na podmínky OP PPR a příjemce bude trvat na její realizaci, vznikne příjemci povinnost vrátit finanční pomoc poskytnutou dle této smlouvy na účet poskytovatele před učiněním právních jednání vedoucích k takové přeměně příjemce.
21. Příjemce, který není fyzickou osobou, nebo právnickou osobou veřejného práva5, je povinen bezodkladně informovat poskytovatele dotace o změnách skutečného majitele nebo skutečných majitelů ve smyslu § 4 odst. 4 zákona č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, ve znění pozdějších předpisů, resp. o změnách fyzické osoby či fyzických osob, které v rámci něj vykonávají nejvyšší řídicí funkci.
22. Příjemce je povinen kdykoli na vyzvání Řídícího orgánu, Platebního a certifikačního orgánu, Auditního orgánu, Evropské komise nebo Evropského účetního dvora předložit průkazné dokumenty, které dokládají příjemcem předložené informace o jeho skutečném majiteli nebo skutečných majitelích ve smyslu § 4 odst. 4 zákona č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, ve znění pozdějších předpisů, resp. o fyzické osobě nebo fyzických osobách, které v rámci něj vykonávají nejvyšší řídicí funkci.
23. Příjemce je při naplňování projektu povinen prosazovat princip rovných příležitostí, rovnosti mužů a žen a princip nediskriminace, zejména s ohledem na osoby se zdravotním postižením. Dále je příjemce povinen dbát ochrany životního prostředí.
24. Úprava užívacích a vlastnických práv k výsledkům se dle dohody smluvních stran bude řídit stejnými podmínkami, jako stanoví zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, ve znění pozdějších předpisů.
25. Výrobní činnost nesmí být po dobu 10 let ode dne poslední platby příjemci, resp. okamžiku (data), kdy projekt nabyl v MS2014+ stav „Projekt finančně ukončen ze strany ŘO“, přemístěna mimo oblast EU s výjimkou případů, kdy je příjemcem malý nebo střední podnik.
1. Prostředky pro potřeby realizace projektu budou příjemci poskytovány v režimu ex-ante (zálohově), tj. před uskutečněním výdaje z úrovně příjemce, za podmínky odpovídajícího průběžného prokazování výdajů projektu.
2. Poskytovatel bude podporu specifikovanou v článku IV. této smlouvy příjemci poskytovat ve splátkách v závislosti na postupu realizace projektu. Příjemce dotace je povinen pro účely poskytnutí prostředků dotace předložit poskytovateli dotace řádně vyplněnou žádost o platbu podloženou příslušnými účetními doklady a dalšími dokumenty vyžadovanými poskytovatelem dotace. Nedodržení lhůty pro předložení žádosti o platbu bez předchozího schválení poskytovatele je porušením podmínek této smlouvy.
3. Podpora bude poskytována bezhotovostními bankovními převody na bankovní účet příjemce, který je uveden na první straně této smlouvy.
Dnem poskytnutí se rozumí den odepsání částky z účtu poskytovatele.
První zálohová platba: 5 524 687,85 Kč
5. Další zálohové platby budou poskytovány po schválení příslušné Zprávy o realizaci projektu, v rámci níž příjemce předloží průběžné vyúčtování výdajů projektu. Celkový objem záloh vyplacený příjemci v daném okamžiku nesmí překročit objem prostředků dosud vyúčtovaných
5 Právnickou osobou veřejného práva se rozumí zejm. Česká republika, organizační složka státu, státní příspěvková organizace, státní fond, územní samosprávný celek a jeho příspěvková organizace, dobrovolný svazek obcí, regionální rada regionu soudržnosti, Evropská seskupení pro územní spolupráci, veřejná a státní vysoká škola, veřejná výzkumná instituce, prof esní komora zřízená zákonem, státní a národní podnik, státní organizace, Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky, Česká národní banka, Český rozhlas, Česká televize, Česká tisková kancelář.
6 V případě, kdy termín připadne na období od 12. prosince do 29. února, bude zálohová platba uhrazena v nejbližším možném termínu po schválení přijetí dotace z Ministerstva pro místní rozvoj ČR, zpravidla během 1. kvartálu daného kalendářního roku. v případě, že poskytovatel hospodaří v rámci rozpočtového provizoria, bude zálohová platba vyplacena po jeho ukončení bez zbytečného odkladu.
příjemcem a schválených poskytovatelem dotace o více než 50 % způsobilých výdajů projektu. Přesnou výši této platby stanoví na základě kontroly vzniklých výdajů projektu poskytovatel dotace. Zálohové platby budou poskytnuty až do výše 100 % schválené podpory.
6. V případě, že celková podpora poukázaná příjemci ze zdrojů OP PPR převyšuje částku, která by dle závěrečného vyúčtování projektu měla být ze zdrojů OP PPR na způsobilé výdaje projektu poskytnuta, musí být rozdíl vrácen poskytovateli. Příjemce se zavazuje navrátit tyto prostředky v termínu a způsobem stanovenými ve výzvě k navrácení finančních prostředků zpracované poskytovatelem. Splatnost výzvy je 30 kalendářních dní ode dne doručení výzvy.
Článek VII. Podmínky realizace projektu
1. Příjemce se zavazuje plně a prokazatelně splnit účel, na který mu byla podpora poskytnuta, a to v rozsahu uvedeném v článku II. této smlouvy a dodržet jej po dobu udržitelnosti7 stanovenou pro plnění účelu projektu.
2. Příjemce se zavazuje zajistit, aby fyzická realizace projektu probíhala výhradně na území hlavního města Prahy. Rovněž je příjemce povinen zajistit, aby dodržel časovou způsobilost výdajů vzniklých v souvislosti s projektem, která je stanovena v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR a Výzvě k předkládání žádostí o podporu uvedené v příloze č. 1 této smlouvy.
3. Příjemce se zavazuje během realizace projektu respektovat podmínky, jež vycházejí z Výzvy k předkládání žádostí o podporu, na základě kterých byl projekt vybrán k poskytnutí podpory z OP PPR.
4. Příjemce se zavazuje nakupovat zboží, služby a stavební práce v souladu se zásadami
řádného finančního řízení, tj. účelně, efektivně a hospodárně (3E).
5. Příjemce se zavazuje vybírat dodavatele pro nákup zboží, služeb a stavebních prací pro projekt v souladu se zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů (popř. zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů), a podle pravidel obsažených v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR.
6. Příjemce je povinen dohodnout s dodavateli produktů a služeb potřebných pro realizaci projektu fakturační podmínky tak, aby byl doložen účel fakturovaných částek a aby byly přesně vymezeny jednotlivé způsobilé a nezpůsobilé výdaje.
7. Spolupráce s dalšími partnery projektu se řídí platnou smlouvou uzavřenou mezi příjemcem
a těmito dalšími partnery projektu (v případě, že byla partnerská smlouva uzavřena).
7 Dle článku III. této smlouvy.
Podmínky monitorování projektu
1. Příjemce se zavazuje vykazovat a závazně naplňovat následující indikátory:
Kód | Název | Výchozí hodnota/ měrná jednotka | Cílová hodnota/ měrná jednotka | Datum dosažení cílové hodnoty |
2 22 01 | Počet ověřených aktivit/konceptů Proof of concept | 0,00/aktivity | 5,00 | 31. 12. 2018 |
2 22 02 | Počet úspěšně ověřených aktivit/konceptů | 0,00/aktivity | 3,00 | 30. 6. 2020 |
2 22 10 | Počet produktů uplatněných na trhu a využívaných uživateli veřejných služeb zajišťovaných nebo poskytovaných samosprávou hl. m. Prahy | 0,00/produkty | 2,00 | 5 let od data, kdy projekt nabyl v MS 2014+ stav „projekt finančně ukončen ze strany ŘO“ |
2. Dále se příjemce zavazuje:
a) předkládat poskytovateli Průběžné zprávy o realizaci projektu, Závěrečnou zprávu
o realizaci projektu, vždy nejpozději do 30 kalendářních dnů od ukončení příslušného sledovaného období (v případě, že je příjemce povinen předkládat zprávu z nezávislého auditu projektu, předkládá Závěrečnou zprávu o realizaci projektu nejpozději do 60 kalendářních dnů od ukončení realizace projektu). Sledovaným obdobím se rozumí buď etapa projektu (pokud projekt byl etapizován), nebo každých 6 měsíců od zahájení realizace projektu (pokud projekt etapizován nebyl);
b) předložit poskytovateli Průběžnou zprávu o realizaci projektu do 30 kalendářních dnů od konce měsíce, v němž došlo k podpisu této smlouvy, pokud projekt začal před podpisem smlouvy a sledované období přesahuje délku 6 měsíců;
c) předkládat po dobu udržitelnosti projektu poskytovateli Průběžné zprávy o udržitelnosti projektu (poslední zpráva se nazývá Závěrečná zpráva o udržitelnosti projektu), a to vždy nejpozději do 10 pracovních dnů od uplynutí každých 12 měsíců počítaných od data, kdy projekt nabyl v MS 2014+ stav „projekt finančně ukončen ze strany Řídicího orgánu“/od ukončení realizace projektu.
d) předkládat výše uvedené Zprávy o realizaci poskytovateli prostřednictvím informačního systému MS2014+.
3. V případě, že bude projekt zahájen až po podpisu této smlouvy, je příjemce povinen do 10 pracovních dnů od data zahájení realizace projektu (uvedeného v článku III. této smlouvy) zaslat zprávu Řídícímu orgánu (dále také „ŘO“) ve formě uvedené v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR.
4. Příjemce se zavazuje informovat poskytovatele o změnách v projektu způsobem a v termínech
stanovených v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR.
5. Příjemce se zavazuje na žádost poskytovatele předložit doplňující informace související
s realizací projektu ve lhůtě stanovené v žádosti o poskytnutí informace.
1. Projekt nezakládá veřejnou podporu ve smyslu čl. 107 Smlouvy o fungování Evropské unie, z důvodu podpory transferu znalostí interní povahy dle bodu 2.1.1 odst. 19 písm. b) Rámce a podpory nezávislého výzkumu a vývoje dle bodu 2.1.1 odst. 19 a) druhé odrážky Rámce v případě, kdy je příjemce organizace pro výzkum a šíření znalostí ve smyslu bodu 1.3. ee) Rámce.
2. Příjemce se zavazuje dodržovat podmínky poskytnutí podpory nezakládající veřejnou podporu po celou dobu realizace a udržitelnosti 8 projektu a zajistit, aby nedošlo k nedovolené veřejné podpoře zejména:
a. ve vztahu poskytovatele a příjemce (zejména dodržení podmínek stanovených touto smlouvou);
b. ve vztahu příjemce a dalších subjektů (zabránění jakékoliv tzv. nepřímé veřejné podpoře -
zvýhodnění podniků - třetích stran v souvislosti s poskytnutím podpory dle této smlouvy).
3. Příjemce se zavazuje po dobu realizace projektu a jeho udržitelnosti 9 zachovat stávající charakter svých činností tak, aby po tuto dobu byly naplněny předpoklady prvního odstavce tohoto článku.
4. Příjemce si je vědom skutečnosti, že porušení pravidel veřejné podpory zakládá obecnou povinnost vrátit veřejnou podporu v souladu s právem EU10 a navazujícími předpisy ČR11.
5. Příjemce se zavazuje majetek, získaný byť i jen částečně z finanční pomoci dle této smlouvy využívat výhradně nebo téměř výhradně za účelem nehospodářských činností v souladu s pravidly veřejné podpory 12, zejména se zavazuje dodržet podmínku, že kapacita daného majetku případně alokovaného na hospodářské činnosti ve smyslu zmíněných pravidel v daném ročním účetním období nepřesáhne 20 % celkové roční kapacity daného majetku.
Porušení podmínek smlouvy, právních předpisů a sankce
1. Pokud poskytovatel zjistí, že příjemce nesplnil nebo neplní některou z povinností stanovených touto smlouvou (včetně souvisejících dokumentů), právního předpisu nebo přímo použitelného předpisu EU je oprávněn zahájit potřebné kroky vedoucí ke zjištění, zda došlo k neoprávněnému použití prostředků, popř. zadržení prostředků ve smyslu § 22 zákona č. 250/2000 Sb.
2. V případě, že povaha zjištění umožňuje nápravu a jedná se o porušení méně závažné podmínky, jejíž nesplnění je postiženo nižším odvodem dle následujícího odstavce tohoto článku smlouvy, poskytovatel písemně vyzve příjemce k provedení opatření k nápravě ve stanovené lhůtě. V případě, že příjemce porušil povinnost stanovenou právním předpisem, která souvisí s účelem poskytnuté dotace, nedodržel účel dotace nebo podmínku, za které byla dotace poskytnuta, u níž nelze vyzvat k provedení opatření k nápravě, vyzve poskytovatel příjemce k navrácení dotace či její části ve stanovené lhůtě. V rozsahu, v jakém provedl příjemce nápravu/navrátil dotaci nebo její část, platí, že nedošlo k porušení rozpočtové kázně.
3. V případě, že bylo rozhodnuto o porušení rozpočtové kázně dle zákona č. 250/2000 Sb., budou odvod i případné penále za porušení rozpočtové kázně vyměřeny ve výši stanovené tímto zákonem a v souladu se stanovením snížených odvodů a méně závažných porušení smlouvy uvedené v příloze č. 2 (dále jen „Snížené odvody“) ve znění účinném ke dni rozhodnutí o uložení odvodu za porušení rozpočtové kázně. Případná aktualizace Snížených odvodů bude
8 Dle článku III. této smlouvy.
9 Dle článku III. této smlouvy.
10 Zejména čl. 107 a násl. Smlouvy o fungování Evropské unie.
11 Zejména zákon č. 215/2004 Sb., o úpravě některých vztahů v oblasti veřejné podpory a o změně zákona o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů.
12 Dle kapitoly 7.2, paragraf 207 Sdělení Komise o pojmu státní podpora podle čl. 107 Smlouvy o fungování Evropské unie.
zveřejněna na internetových stránkách xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx. Příjemce podpisem této smlouvy stvrzuje, že byl v době uzavření této smlouvy se Sníženými odvody seznámen a souhlasí, že poskytovatel je oprávněn Snížené odvody jednostranně na základě usnesení Rady hl. m. Prahy po celou dobu trvání této smlouvy doplňovat o nové typy pochybení postihované sníženým odvodem za porušení rozpočtové kázně s tím, že jejich platné znění bude vždy uveřejněno na výše uvedených webových stránkách poskytovatele, a zároveň bude příjemce o změně informován písemnou formou.
4. Pokud poskytovatel dotace zjistí porušení podmínek před proplacením/vyúčtováním žádosti o platbu, ke které se dané porušení váže, je oprávněn provést finanční korekci dotčených výdajů. Poskytovatel je oprávněn snížit následující platbu o částku připadající na zjištěné nezpůsobilé výdaje. V případě, že nebude možné v rámci vyúčtování žádosti o platbu tyto prostředky snížit, pak bude příjemce vyzván k vrácení finančních prostředků. Splatnost výzvy je 30 kalendářních dní od doručení této výzvy.
5. Příjemce prostředky vrací na účet poskytovatele. Při vrácení dotace nebo její části je příjemce povinen uvést stejný variabilní symbol, pod kterým obdržel platbu dotace. Poskytovatel si vyhrazuje právo pozastavit proplácení finančních prostředků dotace zejména z důvodu změny právních předpisů, živelných přírodních událostí, usnesení vlády či jiných objektivních událostí, které poskytovatel nemohl předpokládat. Dále je poskytovatel oprávněn pozastavit vyplácení dotace, dojde-li ke zjištění, že příjemce porušuje (anebo porušil) dotčené právní předpisy, předpisy EU anebo tuto smlouvu (včetně s ní souvisejících závazných dokumentů). O této skutečnosti poskytovatel příjemce písemně informuje, a pokud to charakter pochybení umožňuje, vyzve příjemce k nápravě.
6. V případě, že dojde k porušení povinností dle této smlouvy a příjemce dotace prokáže, že porušení smlouvy bylo způsobeno okolnostmi vylučujícími odpovědnost (např. zemětřesení, požár, bouře, záplavy, teroristický útok,…), rozhoduje o dalším postupu poskytovatel.
1. Smlouvu lze ukončit na základě písemné dohody obou smluvních stran nebo písemnou výpovědí smlouvy ze strany poskytovatele, a to za podmínek dále stanovených nebo písemnou výpovědí příjemce z důvodu uvedeného v čl. I. odst. 3 této smlouvy.
2. Při ukončení smlouvy dohodou je příjemce povinen vrátit bezhotovostním převodem na účet poskytovatele poskytnutou částku dotace bez zbytečného odkladu, nejpozději však do 30 dnů od podpisu dohody o ukončení smlouvy, nedohodnou-li se smluvní strany jinak.
3. Dohoda o ukončení smlouvy nabývá účinnosti pouze za podmínky, že došlo k vypořádání všech závazků z této smlouvy včetně vrácení finančních prostředků podle odstavce 2 tohoto článku.
4. Poskytovatel může smlouvu vypovědět. Výpovědním důvodem je porušení povinností
stanovených touto smlouvou, řídicím orgánem OP PPR nebo obecně závaznými právními předpisy, kterých se příjemce dopustí zejména pokud:
a. svým jednáním poruší rozpočtovou kázeň nebo naplní skutkovou podstatu nesrovnalosti
dle nařízení č. 1303/2013 a to v takovém rozsahu, že nebude moci být splněn řádně a
včas účel, na který byla dotace poskytnuta;
b. nedodrží termín zahájení/ukončení realizace projektu uvedený v článku III. této smlouvy;
c. nerespektuje schválené aktivity projektu;
d. nenaplní účel projektu uvedený v článku II. této smlouvy;
e. poruší neodstranitelně pravidla veřejné podpory;
f. změní svou právní formu a stane se tak nezpůsobilým příjemcem dotace pro danou oblast podpory;
g. je on sám, případně jako právnická osoba či některá z osob tvořících statutární orgán
příjemce odsouzen/a za trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání nebo činnosti příjemce, nebo pro trestný čin hospodářský, anebo trestný čin proti majetku ve smyslu zákona č. 40/2009 Sb., trestní zákoník, ve znění pozdějších předpisů a zákona č. 418/2011 Sb., o trestní odpovědnosti právnických osob, ve znění
pozdějších předpisů;
h. opakovaně neplní své povinnosti dle článku V. odst. 12 této smlouvy;
i. učiní bez souhlasu poskytovatele právní úkon, který je tímto souhlasem výslovně podmíněn;
j. je pravomocně rozhodnuto o jeho úpadku, o prohlášení konkurzu nebo o jeho zrušení
s likvidací;
k. přes písemnou výzvu poskytovatele nezanechá porušování jiných povinností stanovených v této smlouvě, v dokumentech uvedených v článku I. této smlouvy nebo právních předpisech ČR a EU, případně neodstraní následky těchto porušení ve lhůtě stanovené poskytovatelem;
l. v žádosti o podporu z OP PPR, v čestném prohlášení, ve Zprávě o realizaci projektu nebo ve Zprávě o udržitelnosti projektu uvede nepravdivé či zkreslené údaje;
m. opakovaně nepředloží Průběžnou nebo Závěrečnou zprávu o realizaci a udržitelnosti projektu v požadovaných termínech/ve stanovených termínech v rámci nápravných opatření;
n. bude realizovat projekt v rozporu s principy rovných příležitostí a udržitelného rozvoje;
o. nedodrží-li právní předpisy ČR a EU s vazbou na realizaci projektu;
p. odmítne jednostranné změny smlouvy učiněné formou vydání nových verzí dokumentů podle článku I. odst. 3 této smlouvy.
5. V případě doručení výpovědi této smlouvy kteroukoliv ze smluvních stran před vyplacením
dotace nárok na vyplacení dotace zaniká. V případě doručení výpovědi této smlouvy kteroukoliv ze smluvních stran po vyplacení dotace se příjemce zavazuje dosud poskytnuté peněžní prostředky vrátit bezhotovostním převodem na účet poskytovatele dotace uvedený na straně 1 této smlouvy bez zbytečného odkladu, nejpozději však do 30 dnů od ukončení smlouvy.
6. Výpovědní lhůta činí jeden měsíc a začne běžet od prvního dne měsíce následujícího po měsíci, v němž byla výpověď doručena příjemci. Účinky doručení pro účely této smlouvy však nastávají i tehdy, pokud příjemce svým jednáním nebo opomenutím doručení zmařil.
7. V případě výpovědi smlouvy příjemcem činí výpovědní lhůta jeden měsíc a začne běžet od prvního dne měsíce následujícího po měsíci, v němž byla výpověď doručena poskytovateli.
8. Pokud příjemce ve stanovené lhůtě požadované prostředky podle tohoto článku poskytovateli nevrátí, považují se za prostředky zadržené ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb.
9. Případné spory z této veřejnoprávní smlouvy budou řešeny podle obecně závazných platných
právních předpisů.
10. Smluvní strany se v souladu s § 167 odst. 1 písm. a) zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů, dohodly, že návrh na zrušení této smlouvy lze podat i z důvodů, uvedených v článku XI. odst. 4 této smlouvy. V případě zrušení této smlouvy zaniká nárok příjemce na vyplacení dotace či její zbývající části. Příjemce se v případě zrušení smlouvy zavazuje doposud poskytnuté peněžní prostředky vrátit bezhotovostním převodem na účet poskytovatele dotace uvedený na straně 1 této smlouvy bez zbytečného odkladu, nejpozději však do 30 dnů od zániku smlouvy.
Článek XII. Závěrečná ustanovení
1. Příjemce souhlasí se zařazením projektu na seznam projektů podpořených z OP PPR, který bude poskytovatelem zveřejněn. Tento seznam bude obsahovat zejména identifikaci příjemce, název projektu, informaci o zaměření projektu a výši podpory poskytnuté z OP PPR.
2. Příjemce tímto uděluje poskytovateli souhlas ke zpracování svých osobních údajů v souladu s příslušnými ustanoveními zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů, za účelem dokládání postupu implementace OP PPR, které sdělil nebo sdělí poskytovateli v žádosti o podporu, Zprávách o realizaci projektu a dalších dokumentech. Příjemce souhlasí s tím, aby poskytovatel jeho osobní údaje poskytnul dalším organizacím a partnerům hlavního města Prahy, a to výhradně za uvedeným účelem. Souhlas příjemce uděluje na dobu určitou, a to na dobu ode dne podání žádosti o podporu až do ukončení realizace projektu a dále na dobu 10 let od finančního ukončení projektu. Souhlas se zpracováním osobních údajů podle tohoto ustanovení nemůže být odvolán. Příjemce tímto prohlašuje, že byl ve smyslu § 11 zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých předpisů, ve znění pozdějších předpisů, řádně informován o zpracování a uchování osobních údajů. Příjemce zároveň souhlasí se zveřejněním údajů podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů.
3. Příjemce souhlasí, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv (CES), vedené hl. m. Prahou, která je veřejně přístupná a která obsahuje údaje o stranách této smlouvy, předmětu této smlouvy, číselné značení této smlouvy, datum podpisu a text smlouvy. Smluvní strany výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 504 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění, a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek.
4. Smluvní strany smlouvy výslovně sjednávají, že uveřejnění této smlouvy v registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), jakož i poskytnutí údajů o projektu a jeho výsledcích pro informační systém výzkumu, vývoje a inovací zajistí hl. m. Praha.
5. Veškeré změny této smlouvy je možno provádět pouze na základě vzájemné dohody smluvních stran formou písemných dodatků číslovaných vzestupnou nepřerušenou číselnou řadou a podepsaných oběma smluvními stranami. Výjimku z výše uvedeného ustanovení představuje:
a) změna termínu ukončení realizace projektu, dle podmínek uvedených v kapitole Změny projektu v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR,
b) jednostranná změna podmínek v souladu s článkem I. odst. 3 této smlouvy,
c) jednostranná doplnění přílohy č. 2 Stanovení snížených odvodů a méně závažných porušení smlouvy o nový typ pochybení na základě usnesení Rady hl. m. Prahy v souladu s článkem X. odst. 3 této smlouvy.
6. Příjemce nemá nárok na vyplacení dotace, pokud bude Evropskou komisí z jakýchkoliv důvodů zastaveno nebo přerušeno financování OP PPR jako celku.
7. Smluvní strany svým podpisem stvrzují, že smlouva byla uzavřena na základě svobodné vážné vůle, nebyla uzavřena v tísni, za nevýhodných podmínek ani pod nátlakem.
8. Smlouva je uzavřena v elektronické podobě a je uložena v informačním systému MS2014+, kde poskytovatel i příjemce mají k vydané smlouvě přístup a mohou pořizovat výtisky tohoto dokumentu dle svých potřeb.
9. Smlouva nabývá platnosti dnem podpisu oběma smluvními stranami. Smlouva nabývá účinnosti uveřejněním v registru smluv. Pokud nebude smlouva uveřejněna v registru smluv do tří měsíců ode dne uzavření smlouvy, je smlouva podle § 7 zákona č. 340/2015 Sb., zákon o registru smluv, ve znění pozdějších předpisů, zrušena od počátku.
10. Součástí této smlouvy jsou přílohy smlouvy.
11. V souladu s § 43 odst. 1 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve znění pozdějších předpisů, tímto poskytovatel potvrzuje, že uzavření této smlouvy schválilo Zastupitelstvo hlavního města Prahy usnesením č. 29/6 ze dne 14.9.2017.
12. Ukáže-li se některé ujednání této smlouvy jako neplatné, nemá to za následek neplatnost celé
smlouvy.
V Praze, dne | V Praze, dne |
poskytovatel | příjemce |
(podepsáno elektronicky)
1. Výzva k předkládání žádostí o podporu
2. Stanovení snížených odvodů a méně závažných porušení smlouvy
3. Schválený návrh žádosti o podporu
Příloha č. 1 Smlouvy o financování
Výzva k předkládání žádostí o podporu
Hlavní město Praha, Odbor evropských fondů vyhlašuje dne 29. září 2016
výzvu
k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu Praha – pól růstu ČR
1. Identifikace výzvy
Prioritní osa: | 1 – Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací |
Investiční priorita: | Investiční priorita 1, dle čl. 5, odst. 1b) nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1301/2013 |
Specifický cíl: | 1.1 – Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou |
Číslo výzvy: | 24 |
Název výzvy: | Podpora transferu technologií a znalostí z výzkumných organizací do praxe |
Druh výzvy: | kolová |
Určení, zda se jedná o synergickou nebo komplementární výzvu: | Komplementární OP VVV: Prioritní osa 1: Posilování kapacit pro kvalitní výzkum, Specifický cíl 1: Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků; Specifický cíl 2: Budování kapacit a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou OP VVV: Prioritní osa 2: Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj, Specifický cíl 5: Zlepšení podmínek pro výuku spojenou s výzkumem a pro rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu a vývoje – výzva Budování expertních kapacit – transfer technologií OP PIK: Prioritní osa 1: Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace Specifický cíl 1.2: Zvýšit intenzitu a účinnost spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích |
Model hodnocení: | Jednokolový |
2. Časové nastavení
Datum vyhlášení výzvy | 29. 9. 2016 |
Datum zpřístupnění žádosti o podporu v monitorovacím systému MS2014+ | 29. 9. 2016, 9:00:00 hod |
Datum zahájení příjmu žádostí o podporu | 31. 10. 2016 |
Datum ukončení příjmu žádostí o podporu | 28. 2. 2017, 16:00:00 hod |
Maximální délka, na kterou je žadatel oprávněn projekt naplánovat | 30 měsíců |
Nejzazší datum pro ukončení fyzické realizace projektu | 30. 06. 2020 |
Předpokládané vyhlášení výsledků výzvy | Vyhlášení výsledků se předpokládá v září 2017 |
Zahájení realizace projektu | Nejdéle do 6 měsíců od schválení podpory Zastupitelstvem hl. m. Prahy |
3. Informace o formě podpory
3.1. Alokace výzvy: 400 mil. Kč
3.2. Typ podporovaných operací: individuální projekt
3.3. Vymezení oprávněných žadatelů:
• Organizace pro výzkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací)
Definice jednotlivých oprávněných žadatelů:
• Organizace pro výzkum a šíření znalostí - subjekty splňující definici organizace pro výzkum a šíření znalostí dle bodu ee) odst. 15 Sdělení Komise EU Rámec pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C/198/01).
3.4. Vymezení oprávněných partnerů:
Partnerství není vyžadováno, ale je možné. Předpokládá se možnost spolupráce několika organizací, zejména v případě stejného tematického nebo oborového zaměření komercializace.
Partnery mohou být následující subjekty:
• Organizace pro výzkum a šíření znalostí – dle definice v bodu 3.3 této výzvy.
Pro všechny projekty předložené v rámci této výzvy organizacemi pro výzkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací) bez ohledu na jejich právní formu platí 5leté období udržitelnosti projektu.
3.5. Míra spolufinancování – rozpad zdrojů financování:
Projekty budou spolufinancovány z Evropského fondu regionálního rozvoje.
Typ organizace | EU podíl | Rozpočet hl. m. Prahy | Příjemce |
Organizace pro výzkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací) | 50% | 40% | 10% |
3.6. Maximální a minimální výše celkových způsobilých výdajů projektu:
Výše způsobilých výdajů | |
Minimální | 2 mil. Kč |
Maximální | 40 mil. Kč |
3.7. Forma financování:
• ex-ante
Prostředky jsou poskytovány zálohově, tj. před uskutečněním výdaje z úrovně příjemce. Podrobné informace o režimu ex-ante jsou k dispozici v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR.
3.8. Informace o podmínkách veřejné podpory:
Viz příloha č. 1
4. Věcné zaměření
4.1. Výčet podporovaných aktivit
Cílem výzvy je podpora aktivit vedoucích ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí ověření proveditelnosti a komerčního potenciálu a příprava jejich zavedení do praxe. Výzva podpoří přípravu transferu technologií a znalostí z organizací pro výzkum a šíření znalostí do praxe v níže uvedených oblastech, oborech a tématech řešených samosprávou hlavního města Prahy v jí zajišťovaných provozech a službách. Podporovány budou aktivity směřující k ověření aplikačního potenciálu nových výsledků výzkumu a vývoje před jejich možným uplatněním v praxi.
Z důvodu účelného využití finančních prostředků a efektivního využití administrativních kapacit žadatelů doporučujeme žadatelům sloučení několika dílčích individuálních produktů/konceptů (např. zabývající se konkrétním technologickým tématem) do jednoho projektu, který je bude zastřešovat.
Před podáním žádosti o podporu žadatel provede identifikaci prakticky využitelných výsledků výzkumu a vývoje odpovídajících výzvou stanoveným tématům.
Projektem se rozumí ověření (viz dále fáze 1) jednoho nebo více výsledků výzkumu a vývoje1 v organizaci žadatele a jejich příprava ke komercializaci (viz dále fáze 2). Počet a zaměření ověřovaných výsledků výzkumu si žadatel stanoví v žádosti s cílem dopracovat co nejvíce z nich do 2. fáze ověřování (viz dále popis fází a indikátory výstupu). Dále si stanoví
1 Viz §2, odst. 2, písm. i) zákona č. 130/2002 Sb. o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a
inovací
počet výsledků, které budou v době udržitelnosti umístěny na trh způsobem, který bude znamenat jejich využití obyvateli hl. m. Prahy (viz indikátory výsledku). Žadatel musí mít výchozí představu o směru komercializace a o předpokládaném způsobu ochrany duševního vlastnictví již při podání žádosti o podporu. Ta se však může během realizace měnit v návaznosti na výsledky 1. fáze.
Podporovány budou pouze aktivity, které nepovedou ke vzniku nedovolené podpory (zejména tzv. nepřímé podpory) ve smyslu článku 107 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU).
Aktivity projektu budou prováděny ve dvou fázích – Ověření proveditelnosti a Příprava komercializace. Součástí projektu musí být jasné odlišení těchto dvou fází a na jejich přechodu vyhodnocení vhodnosti pokračování dílčího produktu. Typicky k tomu může sloužit rada pro komercializaci zřízená v organizaci žadatele.
1. fáze – Ověření proveditelnosti
Tato fáze obsahuje dopracování technologie a přípravné komercializační činnosti. V rámci ověření a dopracování technologie není možné vyvíjet finální produkt (např. konečný výrobek určený přímo pro trh/spotřebitele), stejně jako teprve začínat s výzkumem technologie.
Ověření technické proveditelnosti, vytvoření analýzy vstupů, ověření komerční stránky projektu, zjištění návratnosti, ověření zájmu aplikační sféry a poptávky trhu. Aktivitami v této fázi jsou zejména:
- aktivní podpora činností souvisejících s průzkumem trhu, včetně patentového průzkumu, určených pro zajištění potřeb trhu a zájmu aplikační sféry o následný transfer technologií; zejména identifikace a analýza komerčních subjektů nabízejících podobné technologie,
- podpora studií technologické a technické proveditelnosti2, nákladů, rešerší, analýza
konkurenčních výhod, poradenství (konzultantské, právní a finanční) apod.,
- aktivity spojené se zpracováním předběžného plánu komercializace (např. rozhodnutí o formě komercializace),
- ověření výsledků výzkumu testováním, zkoušky v laboratořích včetně pronájmu unikátních zařízení a pronájmu technologií,
- zahájení prací na vzniku funkčního vzorku/prototypu – pronájem unikátních zařízení a pronájem technologií nutných pro vznik a testování funkčního vzorku/prototypu
Výstupem této fáze bude analýza, ve které budou shrnuty všechny podstatné skutečnosti, a bude konstatováno, zda je produkt (případně jednotlivé produkty) technicky proveditelný a zda má předpoklad tržního uplatnění, a postupuje proto do druhé fáze. Produkty, u kterých bylo vyhodnoceno, že nejsou vhodné pro komercializaci, nepokračují do fáze Přípravy komercializace. Součástí této analýzy musí být také aktualizovaný a zdůvodněný návrh ochrany duševního vlastnictví a předběžný plán komercializace jednotlivých konceptů/produktů. Toto vyhodnocení na úrovni projektu musí být proběhnout nejpozději do dvanácti měsíců realizace projektu (1. fáze může tedy trvat maximálně 1 rok).
2. fáze – Příprava komercializace
2 Nejedná se o Studii proveditelnosti, která je předkládána společně s žádostí o podporu.
Na základě vyhodnocení 1. fáze dojde v druhé fázi k dopracování postupujících konceptů/produktů do finálního stádia, přípravě transferu a nalezení partnera z aplikační sféry. Aktivitami v této fázi jsou zejména:
- testování v laboratořích včetně pronájmu unikátních zařízení a pronájmu technologií,
- vývoj demonstračního vzorku, jeho komponent, pořízení SW, nezbytných licencí a přístupů do databází transferu technologií,
- podpora vzniku funkčního vzorku/prototypu – pronájem unikátních zařízení a pronájem technologií nutných pro vznik a testování funkčního vzorku/prototypu,
- podpora aktivit s cílem navázat spolupráci s komerčním partnerem, který najde uplatnění na trhu pro daný výsledek výzkumu a vývoje, specifikace jeho podílu na nákladech, výnosech a formě budoucí spolupráce, příprava nezbytné smluvní dokumentace,
- aktivity spojené se zpracováním finálního plánu komercializace včetně nákupu konzultantských, právních a finančních služeb,
- aktivity spojené s přípravou zvoleného způsobu ochrany duševního vlastnictví včetně nákupu konzultantských a právních služeb potřebných pro přípravu nutných podkladů, poplatky spojené s procesem patentování apod.
- podpora přípravy vzniku spin-off firem – zpracování potřebných dokumentů, výdaje organizace pro výzkum a šíření znalostí související s přípravou vzniku spin-off (např. business plán včetně studie proveditelnosti, návrh zakladatelských dokumentů, smluv o spolupráci apod.)
Výstupy této fáze budou:
- vyjádření zájmu ze strany subjektu zajišťujícího veřejné služby na území hl. m. Prahy, u kterého žadatel předpokládá naplnit výsledkový indikátor3
- zpracovaný způsob ochrany duševního vlastnictví – patenty, copyright, podání přihlášky patentu/vzoru, příprava licence, nebo know-how chráněné jiným způsobem
- příprava komercializace:
o vyhledání partnera/partnerů
o finální plán komercializace,
o příprava smluvního řešení komercializace (např. šablony obchodních a licenčních smluv),
o příprava založení spin-off společnosti (způsobilé jsou jen vstupní náklady na přípravu založení firmy).
Předmětem podpory jsou pouze výdaje žadatele spojené s přípravou komercializace, nikoli vlastní komerční aktivity generující příjem (např. prodej licence, výdaje na provoz nově založené firmy, smluvní spolupráce). Komerční činnost (komercializace) tedy musí probíhat až po konci období realizace projektu, tj. v období udržitelnosti.
3 jde zejména o organizace zřízené a založené hl. m. Prahou (viz xxxx://xxx.xxxxx.xx/xxx/xx/x_xxxxx/xx brane_mestske_organizace/index.html) a dále městské části hl. m. Prahy a jimi zřízené a založené organizace. Upozorňujeme žadatele, že se nejedná o organizační složky státu, ani příspěvkové organizace zřízené státem, které sídlí na území hlavního města Prahy. V případě, že službu pro město zajišťuje soukromý subjekt, musí být získáno vyjádření té složky městské samosprávy, která službu objednává.
V souvislosti s požadavkem na tematické zacílení výzvy (tzv. vertikalizací = zaměření na domény specializace) musí ověřované produkty spadat do některé z národních nebo pražských domén specializace4. Zároveň je cílem výzvy, aby se tyto priority, resp. z nich vzešlé a v projektu ověřené produkty uplatnily v níže uvedených tématech hl. m. Prahy. Ta je nutno chápat jako oblasti příležitostí pro praktické uplatnění poznatků a technologií spadajících do RIS3 strategie, tj. např. uplatnění IT technologií v sociálních službách, školství apod.
Témata hl. m. Prahy:
• dopravní infrastruktura, řízení dopravy, dopravní prostředky ve veřejné dopravě, energetické a nákladové úspory ve veřejné dopravě,
• technická infrastruktura, veřejné osvětlení a energetická bezpečnost,
• nakládání s vodou a její kvalita,
• správa a rozvoj městských ekosystémů, protipovodňová a protihluková opatření, snižování znečištění ovzduší, nakládání s odpady,
• energetické úspory ve veřejných budovách a v technické infrastruktuře, úsporné stavební technologie pro výstavbu veřejných budov,
• úsporné stavební technologie pro výstavbu startovacích, sociálních bytů, domovů pro seniory a hendikepované apod.,
• památková péče, obnova a ochrana památkově chráněných objektů,
• péče o veřejná prostranství,
• ICT řešení pro e-government, informování občanů, propagaci a cestovní ruch,
• ICT řešení pro zefektivnění a zprůhlednění činností a financování samosprávy,
• výchova a vzdělávání,
• sociální služby, zdravotnické služby a nástroje pro jejich poskytování,
• civilní ochrana, bezpečnost občanů, ochrana veřejného pořádku,
• technologie pro pohyb osob se sníženou schopností pohybu a orientace ve městě.
Uplatnění uvedených témat při podpoře aktivit typu proof-of-concept předpokládá Regionální inovační strategie hl. m. Prahy, z níž OP PPR vychází.
Poznámka: Pokud je žadatel zároveň žadatelem do výzvy OP VVV Budování expertních kapacit – transfer technologií, nesmí docházet k podpoře totožných aktivit.
V rámci projektu není podporována produkce komercializovaného produktu, tzn. budoucí producent/dodavatel není územně omezen na hl. m. Prahu.
4.2 Cílová skupina
Cílové skupiny, které jsou přímo nebo nepřímo dotčeny realizovaným projektem nebo z jeho realizovaných efektů mají užitek (i přesto, že se zásadně na jeho realizaci nepodílí):
• Organizace pro výzkum a šíření znalostí (podle definice Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací)
• Podnikatelské subjekty
• Městská samospráva (hlavní město Praha, městské části hl. m. Prahy, organizace zřízené a založené hl. m. Prahou či městskými částmi)
4.3 Indikátory
4 Domény specializace jsou formulovány v Národní výzkumné a inovační strategii pro inteligentní specializaci ČR (kapitola 9.2, str. 231-287) a Regionální inovační strategii hl. m. Prahy (kapitola 2.5, str. 39-42).
Povinné indikátory:
ID indikátoru | Název | Jednotka | Typ |
2 22 01 | Počet ověřených aktivit/konceptů Proof of concept | aktivity | výstup |
2 22 02 | Počet úspěšně ověřených aktivit/konceptů | aktivity | výstup |
Počet produktů uplatněných na trhu a využívaných uživateli veřejných služeb zajišťovaných nebo poskytovaných samosprávou hl. m. Prahy | produkt | výsledek |
Definice jednotlivých indikátorů a pravidla jejich vykazování obsahují Pravidla pro žadatele a příjemce OP PPR, kap. 21 a Příloha č. 6 (viz část 10.1. této výzvy). Výše uvedené indikátory jsou povinné k výběru i k naplnění.
Žadatel musí v žádosti o podporu stanovit cílovou hodnotu indikátoru 2 22 10 minimálně ve výši 50 % cílové hodnoty indikátoru 2 22 02.
4.4 Informace o počátečních/navazujících synergických výzvách
Není relevantní.
5. Územní zaměření
5.1 Přípustné místo realizace: Hlavní město Praha.
Rozhodující pro posouzení místní přijatelnosti není sídlo žadatele (příjemce podpory) nýbrž skutečné místo realizace projektu = realizace výdajů, tedy skutečné místo dopadu realizovaného projektu z hlediska jeho přínosů do příslušného regionu.
5.2 Programová oblast a území dopadu: Hlavní město Praha
Dopad projektu musí být zacílen na území Hlavního města Prahy dle Pravidel pro žadatele a příjemce OP PPR (viz část 10.1 této výzvy).
6. Informace o způsobilosti výdajů
6.1 Věcná způsobilost
V rámci této výzvy je možné financovat způsobilé výdaje relevantní pro EFRR projekty podrobně specifikované v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR, kap. 17, s tím, že pro některé z nich je v této výzvě stanoven závazný limit a dále jsou uvedeny výdaje, které jsou pro tuto výzvu nezpůsobilé.
Obecně platí, že budou financovány náklady přímo související s realizací vymezených projektových aktivit.
5 Jedná se o počet produktů, které byly výstupem projektu typu PoC, u kterých došlo během doby udržitelnosti projektu k jejich komercializaci a uvedení na trh, viz Příloha č. 6 Pravidel pro žadatele a příjemce. Uvedením na trh se rozumí prokazatelné zakoupení a zaplacení koncovým zákazníkem.
Je stanoven finanční limit max. 10 %, resp. 14 % celkových způsobilých výdajů projektu pro osobní náklady, služby a správní a jiné poplatky přímo související s přípravou a řízením projektu, který se týká zejména výdajů6:
a) osobní náklady členů realizačního týmu, kteří se podílejí na managementu projektu a souvisejících průřezových činnostech (např. manažer projektu, finanční manažer, účetní projektu, manažer transferu technologií, obchodní specialista, manažer IPR, apod.),
b) finanční výdaje, správní a jiné poplatky, které jsou nevyhnutelné a mají přímou vazbu na řízení/administraci projektu, příp. požadavek poskytovatele podpory na jejich vynaložení v souvislosti s projektem (např. poplatky za výpis z obchodního rejstříku, výpis z rejstříku trestů, notářské poplatky, pojištění majetku),
c) externí řízení projektu – služby související s řízením a administrací projektu zajišťované externími firmami (v souladu s pravidly pro zadávání veřejných zakázek) najatými příjemcem,
d) zpracování Studie proveditelnosti (která je přílohou žádosti o podporu), žádosti o podporu, zpráv o realizaci projektu apod.,
e) vedení účetnictví vztahující se k projektu,
f) externí řízení veřejných zakázek - služby související s řízením a administrací veřejných zakázek v rámci projektu zajišťované externími firmami (v souladu s pravidly pro zadávání veřejných zakázek) najatými příjemci prostředků.
Výše celkových způsobilých výdajů projektu | Limit výdajů na přípravu, administraci a řízení projektu (vyjádřeno v % celkových způsobilých výdajů projektu) |
Do 20 mil. Kč včetně | 14 % |
Nad 20 mil. Kč do 40 mil. Kč včetně | 10 % |
Výdaje spadající do tohoto 10%, resp. 14% limitu musí být v rámci žádosti o podporu (resp. rozpočtu projektu a Studie proveditelnosti) jasně a zřetelně odděleny od ostatních rozpočtovaných výdajů (např. v rámci názvu položek viz níže). Dodržení limitu v rozpočtu bude předmětem kontroly ze strany poskytovatele ještě před podpisem právního aktu o poskytnutí podpory.7
Osobní náklady odborného personálu (zejména výzkumníků a kvalifikovaných technických pracovníků) jsou způsobilými náklady, které nespadají do výše uvedeného 10% resp. 14% limitu.
Režijní náklady jsou způsobilými výdaji za využití interní metodiky režijních nákladů. Pro tyto případy lze použít metodiku certifikovanou auditorskou firmou ověřující soulad s pravidly způsobilosti nákladů v OP PPR. Upozorňujeme žadatele, že za způsobilé režijní náklady mohou být považovány pouze ty, které přímo souvisejí s aktivitami projektu a jsou pro projekt nezbytné (zásady řádného finančního řízení – 3E). Nelze zahrnout náklady, které nemají přímou návaznost na projekt (př. údržba a provoz prostor nesouvisejících s projektem, zpracování účetnictví celé organizace apod.).
6 Kumulativně za všechny.
7 Nominální výše tohoto limitu bude vypočtena z výše celkových způsobilých výdajů projektu, která bude uvedena ve Smlouvě o financování/Podmínkách realizace.
Odpisovaný hmotný a nehmotný majetek v rozsahu a po dobu, kdy je využíván pro účely realizace projektu. V případě, kdy tento odpisovaný hmotný a nehmotný majetek není používán v rámci projektu po celou dobu své životnosti, jsou za způsobilé náklady považovány pouze daňové odpisy za dobu realizace projektu vypočítané na základě všeobecně uznávaných účetních zásad.
Nezpůsobilými výdaji jsou pro tuto výzvu z výčtu uvedeného v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR:
• věcné příspěvky
• nákup pozemku
• pořízení stavby
• stavební úpravy, které jsou rekonstrukcí či modernizací8
Žadatel je v žádosti o podporu povinen zpracovat rozpočet projektu ve struktuře dle přílohy č. 3 této výzvy a zároveň tak, aby byly jasně a zřetelně odděleny plánované finanční prostředky alokované na jednotlivé fáze projektu (např. uvedením konkrétní fáze do názvu položky) a současně na jednotlivé ověřované koncepty/produkty (např. uvedením názvu či pořadí konkrétního konceptu do názvu položky). Žadatel tedy musí zpracovat rozpočet projektu v detailu na jednotlivé fáze a koncepty. Zároveň musí žadatel v rozpočtu zřetelně odlišit finanční prostředky spadající do výše uvedeného finančního limitu (např. uvedením „Admin“, „A“ či číselným označením v názvu souvisejících položek).9 Takto zpracovaný rozpočet musí být součástí žádosti o podporu v IS KP14+.
Upozorňujeme žadatele, že přesuny finančních prostředků mezi prostředky alokovanými na jednotlivé koncepty jsou podstatnou změnou.
V případě, že na základě ověření proveditelnosti u daného konceptu bude zjištěno, že koncept nemá komerční potenciál (není uplatnitelný na trhu) a nepostupuje do 2. fáze, jsou náklady v rozpočtu plánované pro tento koncept na 2. fázi nezpůsobilé. Nelze je přesunout na jiné koncepty.
V případě předpokladu vzniku příjmů v době realizace projektu je žadatel povinen tyto příjmy kvalifikovaně odhadnout a zahrnout do rozpočtu již ve stádiu žádosti o podporu.
6.2 Časová způsobilost:
Výdaj lze pro účely této výzvy považovat za způsobilý, jestliže vznikl v období od 1. 1. 2016
do 30. 06. 2020.
Zároveň platí tyto podmínky pro časové vymezení způsobilosti výdajů:
• výdaje vzniklé v průběhu realizace projektu, přičemž období realizace projektu je přesně definováno v rámci právního aktu o poskytnutí podpory,
• výdaje, které realizaci předcházejí a jsou pro realizaci projektu nevyhnutelné (tj. výdaje související s přípravou žádosti, jako např. výdaje spojené s přípravou projektové dokumentace, zpracováním studie proveditelnosti, správní poplatky apod.).
8 Mimo věcně nezbytných drobných stavebních úprav, které spadají do neodpisovaného hmotného majetku.
9 Viz Příloha č. 3 Základní struktura rozpočtu a způsobilé výdaje pro projekty v rámci výzvy č. 24
• Realizace projektu (období investiční fáze) nesmí být ukončena před datem předložení žádosti.
6.3 Informace o křížovém financování:
Křížové financování není v této výzvě aplikováno.
6.4 Informace o nepřímých nákladech:
Projekty podpořené v této výzvě neaplikují nepřímé náklady ve smyslu Pravidel pro žadatele a příjemce, které nejsou relevantní pro projekty financované z EFRR. Způsobilost režijních nákladů viz kapitola 6.1 této výzvy.
7. Náležitosti žádosti o podporu, způsob podání, možnost konzultací
7.1 Povinné přílohy
V rámci výzvy je nutné doložit k žádosti relevantní povinné přílohy, přičemž níže je uveden jejich výčet platný pro tuto výzvu. Podrobné specifikace jednotlivých povinných příloh a povinná forma jejich předložení jsou dostupné v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR, kap. 9.3 (viz část 10.1 této výzvy):
Povinné přílohy společné pro všechny předkládané žádosti o podporu v této výzvě:
• Studie proveditelnosti, CBA – pokyny ke zpracování této přílohy viz odkaz v části 10.3 této výzvy
• Doklady o právní subjektivitě žadatele (v případě vysokých škol a univerzit statut
organizace nebo obdobný dokument)
• Informace o vlastnické a ovládací struktuře žadatele
• Podklady pro posouzení finančního zdraví (pro veřejné organizace pro výzkum a šíření
znalostí platí verze pro nestátní a příspěvkové organizace)
• Prohlášení o souladu s Národní strategií RIS 3 a Regionální inovační strategií hl. m. Prahy10 (verze 1.2)
• Čestné prohlášení o plnění podmínek dle Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01)
Pokud je do projektu zapojen partner, musí kromě žadatele/zástupce žadatele finalizovanou žádost elektronickým podpisem podepsat rovněž statutární zástupce partnera, případně k případně k podpisu oprávněná fyzická osoba. V těchto případech také dokládá žadatel a každý z partnerů samostatně Doklady o právní subjektivitě žadatele, Informace o vlastnické a ovládací struktuře žadatele, Podklady pro posouzení finančního zdraví a Čestné prohlášení o plnění podmínek dle Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01).
Upozorňujeme žadatele, že podklady pro ekonomické hodnocení projektu, tedy Studie proveditelnosti a CBA, jsou přílohy, u nichž žadatel nemá možnost opravy či doplnění
10 Shoda projektu s Národní výzkumnou a inovační strategií pro inteligentní specializaci ČR a Regionální inovační strategií hl. m. Prahy bude ověřena na základě této přílohy v rámci formálního hodnocení žádostí o podporu.
v rámci formálního hodnocení. Pokud tyto podklady nejsou předloženy v souladu se závaznou metodikou OP PPR a v požadované struktuře dle této metodiky, žádost o podporu bude vyřazena z procesu schvalování. Dále doporučujeme žadatelům prostudovat další dokumenty relevantní pro zpracování žádosti o podporu, viz odkaz v kapitole 10.3 této výzvy.
7.2 Informace o způsobu podání žádosti o podporu
Žádost o podporu z OP PPR se zpracovává v elektronickém formuláři v IS KP14+. Přístup do elektronických formulářů žádostí o podporu naleznete na adrese xxxxx://xxxx.xxxx.xx, orientujte se podle OP PPR a identifikace, která je v části 1 této výzvy. Případné problémy se systémem IS KP14+ doporučujeme žadatelům řešit v dostatečném předstihu před datem ukončení příjmu žádostí o podporu.
Žádost o podporu zpracovávejte v českém jazyce.
Před podáním je nutné žádost opatřit podpisem statutárního zástupce žadatele (v relevantních případech také podpisem statutárního zástupce partnera), případně odpovědnou osobou, kterou k takovému úkonu statutární zástupce zmocnil; v tomto případě je nutné, aby k žádosti byla připojena plná moc podepsaná v IS KP14+ nebo jiný dokument dokládající toto zmocnění. Podpis musí být k žádosti připojen přímo v IS KP14+, proto musí být statutární zástupce/osoba oprávněná k podpisu žádosti registrovaným uživatelem této aplikace. Dále musí tato osoba disponovat kvalifikovaným elektronickým podpisem. V IS KP14+ uživatel vybírá konkrétní certifikát pro podepisování, kterým disponuje. Úspěšné ověření platnosti elektronického podpisu je podmínkou pro podání žádosti. Podání žádosti probíhá buď automaticky po podpisu (pokud si to tak daný subjekt-žadatel nastavil v rámci parametrů žádosti) nebo k němu dojde tzv. ručně na základě aktivní volby uživatele.
K vyplňování žádosti o podporu přistupujte s vědomím, že v průběhu procesu hodnocení a výběru projektů se bude vycházet výhradně z informací, které žádost obsahuje. Všechny její části proto vyplňujte pečlivě, konkrétně a srozumitelně. Dbejte na to, aby všechny části žádosti, které může zpracovávat i několik členů vašeho projektového týmu, byly před podáním žádosti ve vzájemném souladu.
Žádost o podporu včetně všech příloh se podává pouze elektronicky a pouze prostřednictvím IS KP14+. Předložení jiným způsobem není přípustné.
Nezasílejte žádost o podporu ani její přílohy listině ani prostřednictvím jiné formy doručování.
Další podrobnosti o zpracování a podání žádosti jsou v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR (odkaz na elektronickou verzi viz část 10.1 této výzvy).
7.3 Informace o způsobu poskytování konzultací k přípravě žádosti o podporu
Osobní, telefonické a emailové konzultace, včetně konzultací projektových záměrů pomocí webového formuláře, jsou poskytovány od 29. září 2016 do 15. února 2017. Po skončení tohoto období nebudou konzultace poskytovány.
Doporučujeme žadatelům, aby využili možnost konzultace svého projektového záměru. Osobní konzultace jsou poskytovány pouze po předchozí dohodě s kontaktními pracovníky (viz 7.4 Kontaktní informace) a za předpokladu, že minimálně 2 pracovní dny před dohodnutým termínem konzultace bude kontaktním pracovníkům zaslán projektový záměr (možno využít formulář v uživatelské sekci xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx). Konzultace budou poskytovány výhradně k projektovým záměrům. Nebude prováděno připomínkování kompletních žádostí o podporu, ani jejich částí. Doporučujeme žadatelům, aby si na konzultaci připravili konkrétní dotazy k projektovému záměru. Osobní konzultace budou
poskytovány pouze v případě dostupné administrativní kapacity vyhlašovatele, při vyčerpání dostupné kapacity nebudou osobní konzultace dalším zájemcům poskytovány.
Konzultace budou poskytovány výhradně pracovníkům žadatele. V případě, že je pro přípravu žádosti o podporu žadatelem využívána poradenská firma, je možná účast zástupce poradenské firmy na konzultaci pouze za přítomnosti pracovníka žadatele.
7.4 Kontaktní informace Adresa vyhlašovatele:
Magistrát hl. m. Xxxxx Xxxxxxxxxxx 00/00 000 00 Xxxxx 0
Kontaktní místo:
Magistrát hl. m. Prahy odbor evropských fondů oddělení projektů Xxxxxxxxxxx 00/00 000 00 Xxxxx 0
Kontaktní osoby:
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxx, email: xxxxxx.xxxxxxx@xxxxx.xx, tel. 000 000 000,
Xxx. Xxx Xxxxx, email: xxx.xxxxx@xxxxx.xx, tel. 000 000 000,
Mgr. et Xxx. Xxxxxx Xxxxxx, email: xxxxxx.xxxxxx@xxxxx.xx, tel. 000 000 000, Xxx. Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx, email: xxxxxxx.xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx, tel. 000 000 000. Webové stránky programu: xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx
8. Semináře pro žadatele
Informace o seminářích pro žadatele budou uveřejněny na webových stránkách OP PPR. Budou připraveny obecně zaměřené semináře pro žadatele a semináře ke zpracování žádosti v IS KP14+. Termíny, další podrobnosti o seminářích a možnost přihlášení jsou k dispozici na xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx v sekci Semináře.
9. Informace o procesu schvalování projektů
9.1 Popis schvalování projektů
Poté, co jsou žádosti o podporu řádně podány, prochází procesem schvalování. Účelem procesu je vyhodnotit projekty, popsané v žádostech o podporu, a vybrat z nich ty, kterým se poskytne finanční podpora. Proces schvalování zahrnuje tyto dílčí kroky: kontrola přijatelnosti a kontrola formálních náležitostí, věcné hodnocení (zajištěné s využitím externích hodnotitelů), ex-ante kontrola, výběr projektů k podpoře dle získaného bodového ohodnocení, schválení podpory v orgánech HMP a příprava a uzavření smlouvy.
Další podrobnosti k procesu schvalování žádostí jsou uvedeny v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR, kap. 10 (odkaz na elektronickou verzi viz část 10.1 této výzvy).
10. Přehled navazující dokumentace
10.1 Odkaz na pravidla pro žadatele a příjemce
Pravidla pro přípravu žádosti o podporu a následnou realizaci / udržitelnost projektu jsou uvedena v Pravidlech pro žadatele a příjemce OP PPR. Elektronická verze tohoto dokumentu je dostupná na xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx v sekci Dokumenty.
Řídicí orgán OP PPR upozorňuje, že je oprávněn pravidla v průběhu výzvy i během realizace projektů podpořených v rámci výzvy aktualizovat. Aktuální verze těchto dokumentů jsou vždy k dispozici na výše uvedených webových stránkách, doporučujeme proto žadatelům při zpracování žádosti o podporu průběžně sledovat tyto stránky.
10.2 Odkaz na vzor právního aktu o poskytnutí podpory
Vzor Smlouvy o financování a Podmínek realizace je na xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx v sekci
Dokumenty.
10.3 Odkaz na případné další relevantní dokumenty
Všechny relevantní podklady (např. vzor žádosti o podporu včetně závazných vzorů jejích povinných příloh, kritéria pro kontrolu přijatelnosti a formálních náležitostí, kritéria pro hodnocení a výběr projektů, Příručka pro hodnotitele, dokument Metodika zpracování Studie proveditelnosti pro OP Praha – pól růstu ČR, který obsahuje pokyny pro
zpracování povinné přílohy Studie proveditelnosti (viz část 7.1 této výzvy) jsou k dispozici na webových stránkách xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx.
11. Přílohy výzvy k předkládání žádostí o podporu
1. Informace o podmínkách veřejné podpory
2. Změny výzvy
3. Základní struktura rozpočtu a způsobilé výdaje pro projekty v rámci výzvy č. 24
4. Vzorový harmonogram projektu včetně jeho etapizace
Informace o podmínkách veřejné podpory:
Obecné podmínky
Postup stanovení režimu podpory pro jednotlivé projekty
V rámci této výzvy je přípustný pouze režim podpory nezakládající veřejnou podporu (viz níže).
Obecné podmínky poskytnutí podpory
V rámci této výzvy nelze poskytnout podporu ve prospěch podniku, vůči němuž byl v návaznosti na rozhodnutí Evropské Komise (dále také jen “Komise“), jímž je podpora prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem, vystaven inkasní příkaz.
V rámci této výzvy nelze poskytnout podporu podniku v obtížích ve smyslu předpisů EU o veřejné podpoře.
Režim podpory
V rámci této výzvy je připuštěn následující režim podpory:
• Režim podpory nezakládající veřejnou podporu - podpora transferu znalostí interní povahy dle bodu 2.1.1 odst. 19 písm. b) Rámce a podpora nezávislého výzkumu a vývoje dle bodu 2.1.1 odst. 19 a) druhé odrážky Rámce; obojí v případě, kdy je příjemce organizací pro výzkum a šíření znalostí ve smyslu bodu 1.3. ee) Rámce;
Podmínky stanovené níže jsou stanoveny jako další podmínky nad rámec podmínek upravených v jiných částech této výzvy. V případě konfliktu se uplatní přísnější úprava.
Režim podpory nezakládající veřejnou podporu - podpora transferu znalostí interní povahy a nezávislého výzkumu a vývoje
V tomto režimu lze poskytnout podporu zejména na podporu transferu znalostí interní povahy dle bodu 2.1.1 odst. 19 písm. b) Rámce a dále na podporu nezávislého výzkumu a vývoje dle bodu 2.1.1 odst. 19 a) druhé odrážky Rámce v případě, kdy je příjemce organizace pro výzkum a šíření znalostí ve smyslu bodu 1.3. ee) Rámce
Projekty v tomto režimu mohou být podpořeny až do výše 90% celkových způsobilých výdajů projektu.
Změny výzvy
U vyhlášených výzev lze provést úpravy formálního charakteru. Změna textace výzev oblasti věcného zaměření je možná pouze za účelem upřesnění textu. Podstata věcného zaměření nesmí být změněna. Změnou výzvy nesmí dojít k diskriminaci žadatelů či zhoršení jejich postavení. Případné změny výzev zadává ŘO do monitorovacího systému.
Výzvu a dokumentaci, která je součástí výzvy, je možné měnit v případech vynucených změnou právních předpisů nebo změnou metodického prostředí. V případě změn vyvolaných změnou jednotného metodického prostředí nesmí dojít k diskriminaci či ke zhoršení postavení žadatele.
Změny výzvy budou zveřejněny na webových stránkách Magistrátu hl. m. Prahy u vyhlášené výzvy na odkaze xxxx://xxxxxxxxxxxxxx.xx. Žadatelé (tj. subjekty, které mají v dané výzvě rozpracovanou žádost o podporu) budou informováni o zveřejnění změny výzvy prostřednictvím interní depeše zaslané přes IS KP14+.
U kolových výzev je nepřípustné provádět následující změny podmínek pro poskytnutí podpory (pokud nejsou vynuceny právními předpisy nebo změnou jednotného metodického pokynu MMR):
- zrušit výzvu,
- snížit alokaci výzvy,
- změnit maximální a minimální výši celkových způsobilých výdajů,
- změnit míru spolufinancování,
- změnit věcné zaměření výzvy,
- změnit definici oprávněného žadatele, tj. přidat nebo odebrat oprávněného žadatele,
- posun nejzazšího data pro ukončení fyzické realizace projektu na dřívější datum,
- posun data ukončení příjmu žádostí o podporu na dřívější datum,
- měnit kritéria pro hodnocení projektů.
Základní struktura rozpočtu a způsobilé výdaje pro projekty v rámci výzvy č. 24
Způsobilé výdaje musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění a účelu a musejí být vynaloženy v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Zároveň nesmí dojít k dvojímu financování daného výdaje z jiného veřejného zdroje. Upozorňujeme také, že veškeré způsobilé výdaje podléhají schválení ŘO.
Níže uvedený výčet je pouze deklaratorní, nikoli úplný možný. Na základě věcné souvislosti s konkrétním projektem je možné do rozpočtu zahrnout i jiné zde neuvedené náklady. I ty však musí být vynaloženy v souladu s výše uvedenými principy a zásadami.
1. NEINVESTIČNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM | |
Náklady na mzdy osobám v pracovněprávním vztahu, které se přímo podílejí na realizaci projektu. | |
1.1.1 Projektový manažer - A 1.1.2 Finanční manažer - A 1.1.3 Účetní - A 1.1.4 Vedoucí realizačního týmu K1 1.1.5 Člen týmu K1 1.1.6 Člen týmu K1 1.1.7 Vedoucí realizačního týmu K2 1.1.8 Člen týmu K2 1.1.9 Člen týmu K2 … | |
1.2 Cestovné | Výdaje spojené se pracovními cestami v ČR a zahraničí. Účast na konferencích, seminářích a jednání s potenciálními komerčními partnery spojená s prezentací produktu nezbytnou pro propagaci a komercializaci, včetně účastnických poplatků, jízdenek a ubytování. |
1.3 Drobný neodpisovaný hmotný a nehmotný majetek | |
1.3.1 Neodpisovanýhmotnýmajetek | Výdaje na spotřební materiál v rozsahu nezbytně nutném pro realizaci projektu (např. vývoj prototypu, funkčního vzoru apod.). |
1.3.2 Neodpisovanýnehmotný majetek | Práva průmyslového vlastnictví (know-how, licence), software apod. nezbytného pro realizaci projektu. |
1.4 Služby | |
1.4.1 Odborné služby vázané na aktivity projektu | Odborné služby vázané přímo na ověření technické proveditelnosti a ověření komerční stránky a výdaje spojené s přípravou vlastní komercializace (např. patentové přihláškya poplatky, podání užitného vzoru, výdaje spojené s licencováním, přípravou založení spin-off či start-up společnosti, apod.). Dále pak konzultantské, právní a finanční služby (např. studie, průzkum trhu, případně další služby nezbytné pro realizaci podporovaných aktivit projektu), které žadatel není schopen realizovat za využitím vlastních odborných kapacit. |
1.4.2 Nájem prostor a zařízení | Pronájem prostor a zařízení prokazatelně nezbytných pro realizaci aktivit přímo souvisejících s projektem. |
1.4.3 Publicita | Výdaje na publicitu projektu dle požadavků poskytovatele dotace. |
2. INVESTIČNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM | |
2.1 Pozemky, stavby a úpravy ploch | V rámci výzvy č. 24 jsou tyto výdaje nezpůsobilé. |
2.2 Odpisovaný hmotný majetek | Odpisovaný hmotnýmajetek v rozsahu a po dobu, kdy je využíván pro účely projektu. |
2.3 Odpisovaný nehmotný majetek | Odpisovaný nehmotnýmajetek v rozsahu a po dobu, kdy je využíván pro účely projektu. |
3. ZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM | |
4. NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE CELKEM | |
11 Vzorové členění kapitoly 1.1 platí analogicky i pro ostatní kapitoly rozpočtu. Požadavky na takovéto členění viz kapitola 6.1 této výzvy.
5. XXXXXXX XXXXXX PROJEKTU
Příloha č. 4 výzvy k předkládání žádostí o podporu v rámci OP Praha – pól růstu ČR č. 24: Podpora transferu technologií a znalostí z výzkumných organizací do praxe, vyhlášené dne 29. září 2016
Vzorový harmonogram projektu včetně jeho etapizace
Uvedený vzorový harmonogram projektu slouží pouze pro potřeby PO1, aktivity 1.1.1 Podpora aktivit vedoucích ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí ověření proveditelnosti a komerčního potenciálu a jejich zavedení do praxe („proof-of-concept“).
Dle kap. 2.5 výzvy č. 24 je maximální délka, na kterou je žadatel oprávněn projekt naplánovat, 30 měsíců. Níže uvedený harmonogram projektu (který počítá s realizací projektu během 24 měsíců, projekty s jinou délkou realizace budou členěny analogicky) je pouze ilustrativní pomůckou pro žadatele pro jasné znázornění a členění celého projektového cyklu.
rok 0 | rok 1 | rok 2 | rok 3 | rok 4 | rok 5 | rok 6 | rok 7 | rok 8 | rok 9 | rok 10 | rok 11 | rok 12 | rok 13 | rok 14 | rok 15 | ||
Referenční období | |||||||||||||||||
Fáze předinvestiční (přípravná) | Fáze investiční (realizace projektu) | Fáze provozní | |||||||||||||||
1. fáze - Ověření proveditelnosti | 2. fáze - Příprava komercializace | Doba udržitelnosti | |||||||||||||||
etapa 1 (max. 6 měsíců) | etapa 2 (max. 6 měsíců) | etapa 3 (max. 6 měsíců) | etapa 4 (max. 6 měsíců) | ||||||||||||||
18
Příloha č. 2 Smlouvy o financování
Stanovení snížených odvodů a méně závažných porušení smlouvy
(dále také „Snížené odvody“)
verze 1.3
(účinnost od 1. 10. 2017)
Obsah
2. Definice porušení rozpočtové kázně ve smyslu ust. § 22 zákona č. 250/2000 Sb. 3
2.1 Závažné a méně závažné porušení 4
3. Postup při porušení rozpočtové kázně 4
3.2 Platební výměr na penále 5
4. Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti uhradit odvod a penále 5
4.1 Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti uhradit odvod 6
4.2 Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti uhradit penále 6
5. Další sankce a poplatky spojené s porušením podmínek smlouvy o poskytnutí podpory 6 6. Odvolací řízení 6
Příloha č. 1 - Přehled typů pochybení a k nim stanovený snížený odvod 8
1. Úvod
Stanovení snížených odvodů a méně závažných porušení smlouvy se vztahují na příjemce podpory z Operačního programu Praha – pól růstu ČR (dále také „OP PPR“).
Dokument upravuje postupy:
- při identifikaci porušení některé z povinností stanovených smlouvou o financování projektu z OP PPR nebo podmínek realizace projektu z OP PPR (včetně souvisejících dokumentů), právního předpisu nebo přímo použitelného předpisu EU, které se týká proplaceného projektu nebo jeho proplacené části. Případ je dále řešen v souladu se zákonem č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, (dále jen „zákon č. 250/2000 Sb.“);
- při identifikaci porušení některé z povinností stanovených smlouvou o financování projektu z OP PPR nebo podmínek realizace projektu z OP PPR (včetně souvisejících dokumentů), právního předpisu nebo přímo použitelného předpisu EU zjištěného před proplacením žádosti o platbu (např. při administrativním ověření průběžné/závěrečné zprávy o realizaci, kontrole na místě atd. ověřovacích úkonech). V takových případech je příjemci dle charakteru pochybení stanovena finanční korekce (dle sloupce sazby sníženého odvodu v tabulce) a dochází ke krácení (snížení) platby.
- při posuzování žádosti o prominutí odvodu/penále podané podle ust. § 22 odst. 14 zákona č. 250/2000 Sb.
- při posuzování žádosti o posečkání (posečkání úhrady nebo úhrada na splátky) podanou podle ust. §156 a násl. zákona č. 280/2009 Sb., daňový řád (dále jen „daňový řád“).
Stanovení snížených odvodů a méně závažných porušení smlouvy bylo projednáno a schváleno volenými orgány Hlavního města Praha (dále jen „MHP“).
2. Definice porušení rozpočtové kázně ve smyslu ust. § 22 zákona č. 250/2000 Sb.
V souladu s ustanovením § 22 odst. 1 zákona č. 250/2000 Sb. je porušením rozpočtové kázně každé neoprávněné použití nebo zadržení peněžních prostředků poskytnutých jako dotace z rozpočtu Hlavního města Prahy.
V souladu s ustanovením § 22 odst. 2 zákona č. 250/2000 Sb. je neoprávněným použitím peněžních prostředků z rozpočtu Hlavního města Prahy jejich použití, kterým byla porušena povinnost stanovená právním předpisem, přímo použitelným předpisem Evropské unie nebo veřejnoprávní smlouvou. Dnem porušení rozpočtové kázně je den, kdy byly poskytnuté peněžní prostředky neoprávněně použity nebo den jejich připsání na účet příjemce u dotací poskytovaných zpětně.
Za neoprávněné použití peněžních prostředků se považuje také:
a) porušení povinnosti, která souvisí s účelem, na který byly peněžní prostředky poskytnuty, stanovené právním předpisem, přímo použitelným předpisem Evropské unie nebo veřejnoprávní smlouvou, ke kterému došlo po připsání peněžních prostředků na účet příjemce;
b) porušení povinnosti stanovené v písmeni a), ke kterému došlo před připsáním peněžních prostředků na účet příjemce a které ke dni připsání trvá. Den připsání peněžních prostředků na účet příjemce se považuje za den porušení rozpočtové kázně.
c) neprokáže-li příjemce peněžních prostředků, jak byly tyto prostředky použity.
Zadržením peněžních prostředků je porušení povinnosti vrácení poskytnutých prostředků ve stanoveném termínu. Dnem porušení rozpočtové kázně je v tomto případě den následující po dni, v němž marně uplynul termín stanovený pro vrácení poskytnutých prostředků.
2.1 Závažné a méně závažné porušení
Ve smyslu ust. § 10a odst. 6 zákona č. 250/2000 Sb., jsou jako méně závažná porušení považována pouze vymezená pochybení uvedená v příloze č. 1 Snížených odvodů, u nichž je stanovena sazba nižšího odvodu (dle ust. § 10a odst. 5 písm. i) zákona č. 250/2000 Sb.). To znamená, že lze uložit nižší odvod (nižší než 100 %), než odvod, který odpovídá výši neoprávněně použitých nebo zadržených peněžních prostředků.
U závažných pochybení nelze stanovit nižší odvod. V takových případech činí sazba odvodu 100
%.
V případě, že povaha zjištění vycházející z kontroly 1 umožňuje nápravu a jedná se o porušení méně závažné podmínky, jejíž nesplnění je postiženo nižším odvodem dle přílohy č. 1 Snížených odvodů, poskytovatel v souladu s ust. § 22 odst. 6 zákona č. 250/2000 Sb. písemně vyzve příjemce k provedení opatření k nápravě ve stanovené lhůtě. V případě, že příjemce porušil povinnost stanovenou právním předpisem, která souvisí s účelem poskytnuté dotace, nedodržel účel dotace nebo podmínku, za které byla dotace poskytnuta, u níž nelze vyzvat k provedení opatření k nápravě, vyzve poskytovatel příjemce k navrácení dotace či její části ve stanovené lhůtě. V rozsahu, v jakém provedl příjemce nápravu/navrátil dotaci nebo její část, platí, že nedošlo k porušení rozpočtové kázně.
3. Postup při porušení rozpočtové kázně
Porušení rozpočtové kázně podle ust. § 22 zákona č. 250/2000 Sb. (dále také „PRK“) konstatuje Magistrát hl. m. Prahy (dále také „MHMP“) prostřednictvím rozhodnutí – platebního výměru na odvod ve věci porušení rozpočtové kázně (dále také „platební výměr na odvod“).
Odvod a penále podle ust. § 22 odstavců 4-8 zákona č. 250/2000 Sb. lze uložit do 10 let počítaných od 1. ledna roku následujícího po roce, v němž došlo k porušení rozpočtové kázně.
Platební výměr je rozhodnutím podle ust. § 101 daňového řádu, ve kterém je uveden výrok rozhodnutí včetně výše odvodu, odůvodnění, lhůty a splatnosti, poučení o opravných prostředcích, informaci, že po zaplacení odvodu může být vydán platební výměr na penále a další povinné náležitosti dle ust. § 102 daňového řádu.
Výše odvodu vyplývá z ust. § 22 odst. 5 zákona č. 250/2000 Sb. a odpovídá výši neoprávněně použitých nebo zadržených prostředků, anebo výši poskytnutých prostředků, pokud nejsou ve smlouvě o poskytnutí finanční podpory či v dodatku smlouvy stanoveny nižší (snížené)2 odvody, které jsou uvedeny v příloze č. 1 těchto Snížených odvodů. Odvod za PRK lze uložit pouze do výše peněžních prostředků poskytnutých ke dni porušení rozpočtové kázně. Odvod za PRK se neuloží, pokud jeho celková výše za všechna porušení (pochybení) při použití téže dotace nepřesáhne 1 000 Kč.
1 Např. kontrola z moci úřední dle § 5 zákona č. 255/2012 Sb., daňová kontrola, audit operace, fyzická kontrola na místě ve smyslu ust. § 13 zákona o finanční kontrole.
2 Novela zákona č. 250/2000 Sb., s účinností od 20. 2. 2015 používá termín nižší odvod, oproti předchozímu znění, v němž byl použit termín snížený odvod.
Kromě povinnosti uhradit odvod, může být příjemci stanovena také povinnost uhradit odpovídající penále za porušení rozpočtové kázně (pokud je to relevantní podle ust. § 22 odst. 8 zákona č. 250/2000 Sb.). Platební výměr na penále je vystaven po zaplacení Platebního výměru na odvod a má stejné náležitosti rozhodnutí, jako platební výměr na odvod (viz kapitola 3.1 těchto Snížených odvodů).
Dle ust. § 22 odst. 8 zákona č. 250/2000 Sb. je za prodlení s odvodem za porušení rozpočtové kázně ten, kdo rozpočtovou kázeň porušil, povinen zaplatit penále ve výši 1 promile z částky odvodu za každý den prodlení, nejvýše však do výše tohoto odvodu. Penále se počítá ode dne následujícího po dni, kdy došlo k porušení rozpočtové kázně, do dne připsání peněžních prostředků na účet poskytovatele. Pokud poskytovatel rozhodl podle:
- ust. § 22 odstavce 5 věty sedmé, penále se počítá z částky, kterou je příjemce povinen odvést,
- ust. § 22 odstavce 2 písm. b), penále se počítá ode dne následujícího po dni, do kterého měl příjemce odvod na základě platebního výměru uhradit.
Penále, které v jednotlivých případech nepřesáhne 1 000 Kč, se neuloží.
Penále uložené podle ust. § 22 odst. 8 zákona č. 250/2000 Sb. zahrnuje také úrok z prodlení dle Nařízení Rady (ES) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 (dále jen „nařízení č. 1303/2013“). Úrok z prodlení je podle článku 147 nařízení č. 1303/2013 vyměřen ode dne splatnosti až do dne uskutečnění platby na základě sazby používané Evropskou centrální bankou.
4. Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti uhradit odvod a penále
Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti odvodu a penále podle ust. § 22 odst. 14 zákona č. 250/2000 Sb. může z důvodů hodných zvláštního zřetele povolit orgán, který o poskytnutí peněžních prostředků rozhodl, na základě písemné žádosti toho, kdo porušil rozpočtovou kázeň. Žádost o prominutí nebo částečné prominutí lze podat nejpozději do 1 roku ode dne nabytí právní moci platebního výměru, kterým byl odvod nebo penále, o jehož prominutí je žádáno, vyměřen.
Lhůta 1 roku neběží ode dne:
a) podání návrhu na obnovu řízení podle daňového řádu do dne pravomocného skončení obnoveného řízení nebo do dne pravomocného zamítnutí návrhu na obnovu řízení,
b) zahájení přezkumného řízení podle daňového řádu do dne pravomocného skončení tohoto řízení,
c) zahájení řízení podle soudního řádu správního o žalobě proti rozhodnutí správce daně do dne pravomocného skončení tohoto řízení nebo do dne pravomocného skončení řízení o kasační stížnosti.
Podle ust. § 22 odst. 14 zákona č. 250/2000 Sb. lze odvod a/nebo penále prominout pouze na základě písemné žádosti příjemce, o prominutí rozhoduje Zastupitelstvo hlavního města Prahy (ZHMP).
4.1 Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti uhradit odvod
Odvod je vyměřen dle typu a závažnosti daného porušení ve výši poskytnutých prostředků (závažné porušení), nebo bude v případě méně závažného porušení aplikován nižší odvod v souladu s přílohou č. 1 Snížené odvody a uzavřenou Smlouvou (nebo dodatkem) viz bod 2.1 Snížených odvodů.
V případě uděleného nižšího odvodu nelze prominout/ částečně prominout již snížený odvod, s výjimkou případů, kdy k porušení rozpočtové kázně na straně příjemce dojde v důsledku prokázané chyby či nesoučinnosti poskytovatele, z důvodu živelné katastrofy či státem změněné situace.
4.2 Prominutí nebo částečné prominutí povinnosti uhradit penále
Vyměřené penále za prodlení s úhradou odvodu lze prominout pouze do výše úroku z prodlení definovaného v nařízení č. 1303/2013, tento úrok z prodlení nelze prominout.
Za zcela výjimečnou situaci odůvodňující prominutí penále v plném rozsahu budou považovány případy, kdy k porušení rozpočtové kázně na straně příjemce dojde v důsledku prokázané chyby či nesoučinnosti poskytovatele, či z důvodu živelné katastrofy či státem změněné situace.
5. Další sankce a poplatky spojené s porušením podmínek smlouvy o poskytnutí podpory
V souladu s ust. § 156 daňového řádu může příjemce podat žádost o posečkání úhrady odvodu / penále nebo rozložení úhrady odvodu/penále na splátky.
Podle ust. § 156 daňového řádu lze posečkání úhrady odvodu/penále povolit nejdříve ode dne splatnosti odvodu či penále, a to i zpětně.
Po dobu posečkání úhrady odvodu / penále nevzniká příjemci podpory povinnost uhradit úrok z prodlení, vzniká mu však povinnost uhradit úrok z posečkané částky (ve smyslu ust. § 157 daňového řádu).
6. Odvolací řízení
Součástí všech vydaných rozhodnutí je v souladu s ust. § 102 daňového řádu poučení o odvolání. Příjemce může za dodržení podmínek stanovených v ust. § 109 a násl. daňového řádu do třiceti dnů ode dne doručení rozhodnutí/platebního výměru (a to i před doručením tohoto rozhodnutí) podat odvolání proti tomuto rozhodnutí.
Po obdržení odvolání poskytovatel odvolání přezkoumá v souladu se všemi postupy a povinnostmi vyplývajícími z ust. § 109 a násl. daňového řádu. V případě, že odvolání neobsahuje požadované
3 Předmětem poplatku není přijetí žádostí, pokud požadovaná úleva činí trojnásobek nebo méně než trojnásobek stanovené sazby poplatku.
4 Předmětem poplatku není přijetí žádostí, pokud požadovaná úleva činí trojnásobek nebo méně než trojnásobek stanovené sazby poplatku.
náležitosti, je příjemce bez zbytečného odkladu vyzván k doplnění svého odvolání s poučením, v jakém směru musí být doplněno. Ve výzvě k doplnění odvolání je pro doplnění stanovena přiměřená lhůta, která nesmí být kratší než 15 dnů. Pokud správce daně, jehož rozhodnutí je odvoláním napadeno, o odvolání nerozhodne sám dle ust. § 113 daňového řádu (v rámci autoremedury nebo částečné autoremedury), postoupí odvolání s příslušnou částí spisu a se svým stanoviskem bez zbytečného odkladu odvolacímu orgánu, Ministerstvu financí ČR. Podle ust. § 116, odst. 4 daňového řádu se proti rozhodnutí odvolacího orgánu již nelze dále odvolat.
Veškeré žádosti příjemce (o prominutí / posečkání / rozložení splátek atd.) musí být vždy řádně odůvodněné a splňovat předepsané náležitosti.
7. Přílohy
Příloha č. 1 – Přehled typů pochybení, jež zakládají porušení rozpočtové kázně, a k nim stanovený nižší odvod
Příloha č. 1 - Přehled typů pochybení a k nim stanovený snížený odvod5
Sazba nižšího odvodu
Příjemci za méně závažné porušení je stanoven snížený odvod v souladu s ust. § 22 odst. 5 zákona č. 250/2000 Sb. a uzavřenou smlouvou, a jeho výše odpovídá finanční opravě uvedené v posledním sloupci tabulky.
V případě již uděleného nižšího odvodu bude ZHMP v případě předložené žádosti o prominutí doporučeno žádost o prominutí nebo o částečné prominutí sníženého odvodu zamítnout, protože nižší odvod nelze prominout, s výjimkou případů, kdy k porušení rozpočtové kázně na straně příjemce dojde v důsledku prokázané chyby či nesoučinnosti poskytovatele, z důvodu živelné katastrofy či státem změněné situace.
5 Pokud poskytovatel dotace zjistí pochybení před proplacením/vyúčtováním žádosti o platbu, ke které se dané porušení váže, je oprávněn provést finanční korekci dotčených výdajů.
1. Nezpůsobilé výdaje
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
1.1 | Výdaj či část výdaje hrazená souběžně ze dvou zdrojů financování či opakovaně hrazený z téhož zdroje financování | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory na výdaje či části výdaje opakovaně hrazené ze zdroje krytého podporou OPPPR, popř. hrazené ze zdroje krytého podporou OPPPR pokud byl výdaj či část výdaje již kryta podporou z jiného dotačního titulu a nemůže tak být kryta podporou OPPPR. | - |
1.2 | Výdaj nesplňuje dostatečně kritérium dokladové způsobilosti (není dostatečně podložen přijatelnými doklady, chybí auditní stopa) | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory na výdaje či části výdaje nesplňující dokladovou způsobilost. | - |
1.3 | Výdaj nesplňuje kritéria hospodárnosti a účelnosti nakládání | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory na výdaje či části výdaje nesplňující kritéria hospodárnosti a účelnosti nakládání, tj. části výdaje přesahující stanovenou výši hospodárného a účelného výdaje. | - |
1.4 | Výdaj se nevztahuje k projektu (výdaj nesplňuje pravidla věcné a územní způsobilosti) | Odvod ve výši v poskytnuté finanční podpory na výdaje či části výdaje nesplňující věcnou či územní způsobilost. | - |
1.5 | Výdaj nesplňuje kritéria časové způsobilosti | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory na výdaje či části výdaje nesplňující časovou způsobilost. | - |
1.6 | Výdaj nesplňuje stanové limityna úrovni schváleného rozpočtu, kapitol rozpočtu nebo položek rozpočtu | Odvod ve výši částky poskytnuté finanční podpory překračující stanovený limit. | - |
1.7 | Ostatní nezpůsobilé výdaje dle Pravidel OPPPR | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory na nezpůsobilé výdaje. | - |
1.8 | Nedodržení povinnosti financování vyplývající ze smlouvy(např. nedodržení podílů spolufinancování, překročení max. podílu poskytnutých veřejných prostředků) | Odvod poskytnuté finanční podpory ve výši výdajů nenaplněného spolufinancování stanoveného ve smlouvě. | - |
1.9 | Úhrada způsobilého výdaje z bankovního účtu, který není bankovním účtem příjemce nebo partnera projektu s finančním podílem. | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory výdaje uskutečněného z bankovního účtu, který není bankovním účtem příjemce nebo partnera projektu s finančním podílem. | - |
2. Nenaplnění indikátorů projektu
Příjemce je povinen naplnit cílové hodnoty indikátorů projektu (dále též „indikátory“) v rozsahu a typu dle uzavřené Smlouvy (případně ve znění dodatku). Dosažení cílových hodnot indikátorů je nutnou (avšak nikoliv postačující) podmínkou pro dosažení cílů projektu. V případě, že výsledná hodnota ukazatelů nedosáhne závazku příjemce dle Xxxxxxx, je hl. m. Praha oprávněno nevyplatit v důsledku porušení povinností dotaci, resp. její odpovídající část podle bodů 2.1 až 2.6 podle míry nenaplnění. Pokud bude nesplnění indikátorů identifikováno až po schválení závěrečné zprávy o realizaci projektu, je relevantním postupem rozhodnutí o porušení rozpočtové kázně a následné vyměření nižšího
odvodu dle níže uvedené tabulky.
Vyhodnocení naplnění indikátorů probíhá samostatně pro indikátory plněné v době realizace, a to v okamžiku schválení závěrečné zprávy o realizaci, a samostatně pro indikátory plněné v době udržitelnosti v termínech stanovených Smlouvou.
Celková míra splnění indikátorů plněných v době realizace je vyhodnocena jako aritmetický průměr splnění závazku jednotlivých indikátorů v době realizace, se zaokrouhlením na celá procenta. Do výpočtu procentuálního splnění závazku indikátorů se zohledňuje míra splnění jednotlivého závazku maximálně však do hodnoty 120 % (vyšší převis skutečnosti nad závazkem není pro výpočet celkového procentuálního splnění indikátorů v době realizace brán v potaz). Nedosáhne-li projekt hodnot indikátorů v době realizace stanovených ve Smlouvě, je vyměřen odvod nebo nižší odvod podle bodů 2.1 až 2.6.
Indikátory plněné v době udržitelnosti jsou vyhodnocovány jednotlivě v termínech předem stanovených Smlouvou. Za nenaplnění indikátorů v době udržitelnosti je vyměřen nižší odvod podle bodů 2.1 až 2.6, přičemž platí, že v případě bodů 2.1 až 2.5 je výše odvodu vydělena celkovým počtem indikátorů povinných k naplnění v době udržitelnosti a počtem let, kdy byl příslušný indikátor udržen, a v případě bodu 2.6 je vyměřen odvod v plné výši.
V případě projektů realizovaných v rámci aktivity 1.1.1 Podpora aktivit vedoucích ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí ověření proveditelnosti a komerčního potenciálu a jejich zavedení do praxe („proof-of-concept“) platí, že při nenaplnění indikátorů v době udržitelnosti se vyměřený odvod nebo nižší odvod podle bodů 2.1 až 2.6 vztahuje k výši způsobilých výdajů vykázaných v rámci 2. fáze projektu Příprava komercializace.
Nedosáhne-li projekt hodnot indikátorů stanovených ve Smlouvě o financování, vždy dojde ke zhodnocení vlivu na výsledné hodnocení projektu. V případě, že projekt nedosáhne limitní bodové hranice pro schválení projektu, bude vyměřen odvod ve výši 100 % skutečně poskytnuté podpory. V případě, že projekt dosáhne limitní bodové hranice pro schválení projektu, postup viz níže.
Odvody za nenaplnění indikátorů v realizaci projektu (vykazované v ZoR)/neudržení indikátorů v době udržitelnosti (vykazované ve zprávě o udržitelnosti)
Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod | |
2.1 | Nenaplnění/neudržení plánovaných indikátorů v rozsahu menším nebo rovném 15 % závazku | V případě indikátorů v době realizace, pokud je vyměřen odvod v plné výši, tj. pokud je vyměřen odvod podle bodu 2.5, je to ve výši skutečně vyplacené podpory a pokud jsou naplněnypodmínkyv bodech 2.1 až 2.4, je odvod vyměřen ve výši záporného rozdílu celkové schválené podpory projektu snížené o sazbu sníženého odvodu a nároku na podporu na základě prokázaných způsobilých nákladů projektu. Je-li takto vypočtený rozdíl kladný (tj. pokud příjemce dotace prokazuje náklady a požaduje podporu nižší než je maximální možná podpora ze smlouvyupravená o sazbu sníženého odvodu), je vyměřen odvod ve výši 0 Kč a nejedná se o porušení pravidel | 0 % |
2.2 | Nenaplnění/neudržení plánovaných indikátorů v rozsahu spadajícím do intervalu 15 % < X ≤ 30 % závazku | 15 % | |
2.3 | Nenaplnění/neudržení plánovaných indikátorů v rozsahu spadajícím do intervalu 30 % < X ≤ 45 % závazku | 20 % | |
2.4 | Nenaplnění/neudržení plánovaných indikátorů v rozsahu spadajícím do intervalu 45 % < X ≤ 60 % závazku | 30 % | |
2.5 | Nenaplnění/neudržení plánovaných indikátroů v rozsahu větším než 60 % závazku | - |
smlouvy. V případě indikátorů v době udržitelnosti je vyměřen odvod ve výši poskytnuté podpory, popř. ve výši nižšího odvodu při naplnění podmínek 2.1 až 2.4, a dále vydělené celkovým počtem indikátorů povinných k naplnění v době udržitelnosti a počtem let, kdy byl příslušnýindikátor udržen. | |||
2.6 | Nenaplnění/neudržení plánovaných indikátorů v jakémkolivrozsahu, které má za následek nesplnění účelu projektu dle bodu 4.2, nebo jehož nenaplnění/neudržení by mělo rozhodující vliv při výběru projektu k realizaci. | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory | - |
3. Neplnění povinností týkajících se majetku pořízeného z finanční podpory
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
3.1 | Zřízení věcného břemene nebo zástavního práva na majetku pořízeném z finanční podpory. | Odvod ve výši částky finanční podpory vyplacené na pořízení tohoto majetku | - |
3.2 | Zřízení služebnosti na majetku pořízeného z finanční podpory pro potřeby vedení inženýrských sítí bez předchozího souhlasu ředitele FON MHMP. | Odvod ve výši částky finanční podpory vyplacené na pořízení tohoto majetku (bez dodatečného souhlasu). Odvod ve výši částky finanční podpory vyplacené na pořízení tohoto majetku | - |
3.2 | Převedení vlastnického práva k majetku pořízeného z finanční podpory v době realizace projektu či v době udržitelnosti projektu. | ||
3.3 | Využívání majetku pořízeného z finanční podpory i k jiným účelům než je stanoveno ve Smlouvě/Podmínkách vdobě realizace projektu či v době udržitelnosti projektu. | Odvod ve výši částky finanční podpory vyplacené na pořízení tohoto majetku. | Sazba odpovídající % nevyužití majetku pořízeného z dotace. |
3.4 | Využití majetku pořízeného z finanční podpory, na jehož pořízení bylo využito 60 a více % z celkové poskytnuté podpory, které bylo v souladu s cílem a účelem projektu v době realizace projektu či v době udržitelnosti projektu jen z 60 a méně %. | Odvod ve výši částky poskytnuté finanční podpory. | - |
3.5 | Nesplnění povinnosti pojistit veškerý dlouhodobýmajetek pořízený z finanční podpory v rámci EFRR (ESF v případě křížového financování). | Odvod ve výši částky finanční podpory vyplacené na pořízení tohoto majetku. V případě dodatečného naplnění této povinnosti v rámci nápravných opatření se nejedná o porušení povinnosti. | - |
4. Neudržení účelu projektu (tam, kde je to dle podmínek poskytnutí finanční podpory relevantní)
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
4.1 | Přeměna příjemce v době realizace projektu popř. v době udržitelnosti projektu, se kterou poskytovatel nesouhlasí s ohledem na podmínky OP PPR. | Odvod ve výši poskytnuté finanční podpory. | - |
4.2 | Neudržení účelu projektu uvedeného ve smlouvě o financování | Odvod ve výši vyplacené částky finanční podpory, která byla použita v rozporu s účelem projektu nebo v rozporu s pravidly OPPPR. Popř. odvod ve výši vyplacené částky finanční podpory odpovídající ustanovením v části 2 tohoto dokumentu. |
*změna právní formy příjemce dotace je možná, k dyž ostatní údaje zůstanou nezměněny zejména: přeměna obchodní společnosti nebo družstva podle zák ona č. 125/2008 Sb., o přeměnách obchodních společností a družstev, přeměna příjemce ze zák ona či změna v souladu s pravidly OPPPR, k dy od určitého data dojde ke změně jeho právní formy. Při změně v osobě žadatele/příjemce dotace je zapotřebí, aby žadatel/příjemce vždy zajistil splnění vešk erých podmínek posk ytnutí dotace, zejména požadavk y na realizaci a udržitelnost výstupů projek tu. Nástupnick ý subjek t musí vstoupit do všech práv a závazk ů původního subjek tu, které se týk aly posk ytnuté dotace. Změna může být schválena až poté, k dy bude doloženo, že nástupnick ý subjek t splní vešk eré podmínk y a vstoupí do všech práv a závazk ů původního subjek tu.
5. Nepřiznaný příjem projektu
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
5.1 | Nepřiznaný příjem projektu dle čl. 61, 65 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 a projektů podléhající veřejné podpoře | Odvod ve výši nepřiznaného čistého příjmu projektu. Vyměření odvodu je sankční platbou, nijak neovlivňuje povinnost příjemce dotace zahrnout příjem do zdrojů financování projektu dodatečně. | - |
5.2 | Skutečné příjmy projektu přesáhly plánované příjmy (odchylka ve finanční mezeře přesahující 10 %) podle čl. 61 Nařízení, Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013) pokud je nevrátil v souladu se Smlouvou | Odvod rozdílu skutečných a plánovaných příjmů k finanční podpoře | - |
6. Pochybení u nástrojů publicity (podle MP pro publicitu)
Maximální výše součtu všech sank cí týk ajících se pochybení v oblasti publicity (povinných i nepovinných nástrojů publicity) na jeden projek t je 1 mil. Kč.
Pochybení u povinných nástrojů publicity
Nezajištění nápravy ve stanoveném termínu představuje porušení podmínek poskytnutí podpory a jako takové je sankcionováno. Platí přitom, že každá výzva k nápravě, která není splněna, představuje jedno porušení podmínek dotace a příjemce tak může být za dané porušení sankcionován i opakovaně, dokud není náprava zjednána. V případě povinných nástrojů musí být pochybení odstraněno vždy, jinak nemůže být podpora poskytnuta.
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
6.1 | Xxxxxxx publicityvykazuje nedostatky podle bodů 6.2 – 6.4, ale příjemce dotace je na základě první výzvy k nápravě ze strany řídícího orgánu před ukončením kontroly odstranil. | Pochybení se s ohledem na přijatá nápravná opatření nepovažuje za porušení povinností stanovených smlouvou. | - |
6.2 | Nástroj publicitychybí zcela (s výjimkou 6.1) | Odvod z celkové částky podpory uvedené ve smlouvě o financování | 1,2 % |
6.3 | Na nástroji publicitychybělo nebo bylo chybně některý z povinných parametrů/prvků (s výjimkou bodu 6.1): - Logo EU (znak EU včetně všech povinných odkazů / textů) - Název, hlavní cíl operace a výše finanční podpory z EU - Předepsanýrozměr nástroje publicity | 0,8 % | |
6.4 | Na nástroji publicitybylo uvedeno nadbytečné logo (s výjimkou 6.1) | 0,1 % | |
6.5 | Nerespektování výzvy kontrolního orgánu k odstranění pochybení podle bodu 6.2 až 6.4 ve stanoveném termínu/chybná náprava pochybení podle bodu 6.2 až 6.4 | Odvod z celkové částky podpory uvedené ve smlouvě o financování | Sazba odpovídající bodu (6.2 až 6.4), ke kterému byla výzva stanovena |
Pochybení u nepovinných nástrojů / volitelné publicity
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
6.6 | Nástroj publicityvykazuje nedostatky podle bodů 6.7 – 6.8, ale příjemce dotace je na základě první výzvy k nápravě ze strany řídícího orgánu před ukončením kontroly odstranil | Pochybení se s ohledem na přijatá nápravná opatření nepovažuje za porušení povinností stanovených smlouvou. | - |
6.7 | Příjemce dotace realizuje publicitu v rozsahu nad minimální povinnýrozsah, přičemžzcela chybí logo EU (znak EU včetně všech povinných odkazů / textů) | Pokud náprava možná není (a příjemce dotace toto písemně zdůvodní ve stanovené lhůtě v souladu s Pravidly pro žadatele a příjemce OPPPR), bude příjemci udělena výtka č. 1 za konkrétní pochybení podle bodů 6.7 nebo 6.8 a sankce se neuděluje. Pokud se stejný nedostatek na nějakém jiném nástroji / nosiči opakuje při další kontrole, je příjemci udělena výtka č. 2 za konkrétní pochybení podle bodů 6.7 nebo 6.8 a sankce se neuděluje. Sankce je udělena v případě, že příjemce při třetí kontrole dostane výtku č. 3, za třetí konkrétní pochybení podle bodů 6.7 nebo 6.8 ve stejném bodě na jakémkoli nepovinném nástroji. Stejná sankce je udělena v případech, kdy se vyskytne čtvrté a další pochybení podle stejného bodu (6.7 nebo 6.8). Sankce je odvod ve výši vyplacené finanční podpory. | 0,6 % |
6.8 | Příjemce dotace realizuje publicitu v rozsahu nad minimální povinnýrozsah, přičemžchybně uvede logo EU (znak EU včetně všech povinných odkazů / textů) nebo chybně uvede informace na internetové stránce, pokud taková informace existuje | 0,4 % | |
6.9 | Nedodržení pravidel publicityv případě, že nebylo objektivně v moci příjemce výsledek ovlivnit (např. neplacené zpravodajství, | Nedodržení pravidel se s ohledem na svoji povahu nepovažuje za porušení povinností stanovených smlouvou. | - |
publikace v odborných časopisech) |
7. Ostatní povinnosti příjemců podpory
Č. | Typ pochybení | Vymezení výše odvodu | Nižší odvod |
7.1 | Nedodržení lhůty pro předložení Zprávy o realizaci projektu, Zprávy o udržitelnosti projektu (Za nedodržení lhůty se nepovažuje schválené stanovení náhradního termínu od ŘO). | Odvod ve výši částky dosud vyplacených finančních prostředků. | V případě nedodání ZoR/ZoU je zaslána výzva k dodatečnému předložení Zprávy. |
0 % V případě předložení do stanovené lhůty k nápravě k dodatečnému předložení. 10 % V případě nedodání ZoR/ZoU v souladu se zaslanou výzvou k nápravě k dodatečnému předložení. | |||
7.2 | Neoznámení podstatných změn realizace projektu, které nevyžadují schválení ŘO | Odvod podle kapitol 1 a 3 v případě změny týkající se konkrétního výdaje. V ostatních případech odvod ve výši poskytnuté finanční podpory | 1 % |
7.3 | Porušení povinnosti archivovat doklady | Odvod ve výši poskytnutých prostředků na výdaj, který je chybějícím dokladem prokazován v případě, že neexistuje ani kopie dokladu. V případě, že existují kopie dokladu, je možné vyměřit nižší odvod. V případě, že se doklad neváže ke konkrétnímu výdaji, nýbrž k výstupům projektu, postupuje se podle bodů 2 až 6. V případě, že se doklad vztahuje k dokumentaci veřejné zakázky, postupuje se podle bodu 8. | 0 % v případě, že absenci dokladů způsobil zásah vyšší moci (např. požár, záplavy apod.) 2 % v ostatních případech absence dokladů |
7.4 | Porušení podmínkyvést oddělenou účetní evidenci pro projekt, tj. situace, kdy nedošlo k oddělení výdajů projektu od ostatních účetních operací příjemce (s výjimkou situací, kdy je oddělení účetní evidence dáno fakticky bez využití specifických účetních nástrojů, zejména pokud v daném časovém období organizace příjemce nerealizuje žádné jiné náklady (aktivity) než náklady projektu, popř. se jedná o výdaje spojené s žádostí o dotaci před podáním této žádosti). | Odvod ve výši prostředků poskytnutých na výdaje projektu či odpovídající příjmům projektu, které nejsou vedeny odděleně. Snížený odvod je možné aplikovat v případě příjmů a u výdajů jen v případě, že příjemce dotace zajistil nápravné opatření před vyměřením odvodu. Za splnění nápravného opatření se považuje také doúčtování nákladů v některém následujícím účetním období, pokud by zásah do již uzavřeného účetního období byl nemožný či obtížný. | 0 % v případě výdajů a příjmů, u kterých je v termínu zajištěna náprava 5 % v případě příjmů, kde nebyla zajištěna náprava |
7.5 | Porušení pravidel veřejné podpory nebo podpory de minimis, v jehož důsledku došlo u projektu ke změně výše poskytnuté podpory spadající do nějakého režimu veřejné podporynebo podpory de minimis, avšak realizací nápravných opatření došlo k odstranění protiprávního stavu (vyplacená podpora není nadále vyplacena v rozporu s pravidly veřejné podporyči podpory de minimis). | Nejedná se o porušení rozpočtové kázně. | - |
7.6 | Porušení pravidel veřejné podpory nebo podpory de minimis, v jehož důsledku došlo u projektu ke změně výše poskytnuté podpory spadající do nějakého režimu veřejné podporynebo podpory de minimis, a tímto došlo k neodstranitelnému protiprávního stavu (vyplacená podpora byla či je nadále vyplacena v rozporu s pravidly veřejné podporyči podpory de minimis). | Odvod ve výši finanční podpory poskytnuté v rozporu s pravidly veřejné podporynebo podpory de minimis. | - |
8. Porušení pravidel pro zadávání zakázek
Postup pro stanovení korekce / odvodu v závislosti na proplacení výdaje
Při pochybení v zakázce se postupuje při stanovení korekce / odvodu za porušení rozpočtové kázně (PRK) podle Pok ynů ke stanovení finančních oprav, jež mají být provedeny u výdajů financovaných Unií v rámci sdíleného řízení v případě nedodržení pravidel pro veřejné zak ázk y (dále jen „Pokyny ke stanovení finančních oprav v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky“) nebo podle Xxxxxxxx ého pok ynu pro oblast zadávání zak ázek pro programové období 2014 -2020 (dále jen “Závazné postupy“) následujícím způsobem:
a) je-li zjištěno pochybení v zakázce před vyplacením výdaje (a nejde tedy o porušení rozpočtové kázně), stanovuje se korekce tak, že částka v rámci zakázky stanovených způsobilých výdajů vztahujících se k dané zakázce je ponížena o procentní část uvedenou v níže uvedených tabulkách Pokynů ke stanovení finančních oprav v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky / Závazných postupů). V případě více porušení vztahujících se k dotčené zakázce se použije vždy jedna korekce (finanční oprava), a to vždy ta nejpřísnější za nejzávažnější porušení.
b) je-li zjištěno pochybení v zakázce po proplacení, postupuje se v souladu se zákonem č. 250/2000 Sb. následujícím způsobem:
Za méně závažné pochybení podle ust. § 22 zákona č. 250/2000 Sb. je stanoven nižší (snížený) odvod, který odpovídá výši sankce nižšího odvodu (sazbě opravy) uvedené v posledním sloupci tabulek (Pokynů ke stanovení finančních oprav v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky /
Závazných postupů). Při porušení více povinností při zadávání zakázky se procentní částky sankcí dle tabulky nesčítají, ale zohlední se při rozhodování o sazbě opravy nejzávažnější porušení u stejné zakázky. 6
Při stanovení korekce / odvodu (sazby opravy) musí být dodržena tato kritéria:
- pokyny (Pokyny ke stanovení finančních oprav v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky a Závazné postupy) stanoví řadu oprav v sazbě 5 %, 10 %, 25 % a 100 %, které se uplatní na výdaje v rámci zakázky. Tyto sazby zohledňují závažnost porušení (nesrovnalostí) a zásadu proporcionality. Použijí se v případech, kdy není možné přesně vyčíslit finanční důsledky pro danou zakázku,
- závažnost nesrovnalosti týkající se nedodržení pravidel o zadávání veřejných zakázek a související finanční dopad na rozpočet Unie se posuzuje s ohledem na následující faktory: úroveň hospodářské soutěže, transparentnost a rovné zacházení. Má-li dotčené nedodržení pravidel odrazující účinek na potenciální uchazeče nebo vede-li toto nedodržení k zadání zakázky jinému uchazeči, než kterému měla být zadána, je to silný ukazatel, že jde o nesrovnalost závažnou.
- vyskytne-li se v jednom zadávacím / výběrovém řízení více nesrovnalostí, sazby oprav se nesčítají, ale zohlední se při rozhodování o sazbě opravy (5 %, 10 %, 25 % nebo 100 %) nejzávažnější porušení,
- finanční opravu ve výši 100 % je možné uplatnit v nejzávažnějších případech, kdy nesrovnalost zvýhodňuje určité uchazeče / zájemce nebo kdy se nesrovnalost týká podvodu, jak určí příslušný soudní nebo správní orgán.
8.1 Xxxxxxx, na něž se vztahuje zákon č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek (popř. zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen „ZZVZ“)
Sazby opravy (korekce či sníženého odvodu) vycházejí z „Pok ynů ke stanovení finančních oprav, jež mají být provedeny u výdajů financovaných Unií v rámci sdíleného řízení v případě nedodržení pravidel pro veřejné zak ázk y“ z Rozhodnutí Komise C (2013) 9527 ze dne 19. 12. 2013, dále jen Pokyny ke stanovení finančních oprav v případě nedodržení pravidel pro veřejné zakázky.
Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Platné právo / referenční dokument | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
Č. | OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE A ZADÁVACÍ PODMÍNKY | ||
8.1.1 | Nezveřejnění oznámení o zakázce Oznámení o zakázce nebylo zveřejněno v souladu s příslušnými právními předpisy (např. zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie (dále jen „Úřední věstník EU“), pokud to směrnice[1] vyžadují). | Články 35 a 58 směrnice 2004/18/ES Článek 42 směrnice 2004/17/ES Oddíl 2.1 interpretačního sdělení Komise č. 2006/C 179/02 | 100 % 25 %, pokud zveřejnění oznámení o zakázce vyžadují směrnice a oznámení o zakázce nebylo zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie, ale bylo zveřejněno takovým způsobem, aby bylo zajištěno, že podnik nacházející se na území jiného členského státu měl přístup k příslušným informacím týkajícím se zakázky ještě před tím, než byla udělena, tak aby mohl podat nabídku nebo dát najevo svůj zájem |
6 Dle § 22 odst. 5 zákona č. 250/2000 Sb., se odvody sčítají při porušení více povinností, s výjimkou odvodů za porušení rozpočtové kázně porušením pravidel pro zadávání veřejných zakázek. Dle článku VII. Podmínky realizace projektu, odst. 5 smlouvy má příjemce povinnost postupovat podle zákona o veřejných zakázkách/zákona o zadávání veřejných zakázek, resp. Přílohy L - Pokynů pro zadávací řízení na dodavatele.
Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Platné právo / referenční dokument | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
o získání této zakázky. V praxi to znamená, že buď bylo oznámení o zakázce zveřejněno na vnitrostátní úrovni (podle vnitrostátních právních předpisů nebo pravidel v tomto ohledu), nebo byly dodrženy základní normy pro zveřejňování oznámení o zakázkách. Další podrobnosti o těchto normách obsahuje oddíl 2.1 interpretačního sdělení Komise č. 2006/C 179/02. | |||
8.1.2 | Umělé rozdělení zakázek na práce / služby / dodávky Projekt prací nebo navrhovaný nákup určitého množství dodávek nebo služeb je dále rozdělen, následkem čehožse dostane mimo oblast působnosti směrnic, takže celý soubor dotčených prací, služeb nebo dodávek není zveřejněn v Úředním věstníku EU. | Čl. 9 odst. 3 směrnice 2004/18/ES Čl. 17 odst. 2 směrnice 2004/17/ES | 100 % Oprava může být snížena na 25 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.3 | Nedodržení – lhůt pro doručení nabídek, nebo – lhůt pro doručení žádostí o účast[2] Lhůty pro doručení nabídek (nebo doručení žádostí o účast) byly kratší než lhůty stanovené ve směrnicích. | Článek 38 směrnice 2004/18/ES Článek 45 směrnice 2004/17/ES | 25 %, pokud zkrácení lhůt >= 50 % 10 %, pokud zkrácení lhůt >= 30 % 5 % v případě jakéhokoli jiného zkrácení lhůt (tuto sazbu opravy lze snížit na 2 % až 5 %, pokud povaha a závažnost nedostatku neodůvodňuje 5% sazbu opravy). |
8.1.4 | Nedostatečná doba k tomu, aby si potenciální uchazeči nebo zájemci opatřili zadávací podmínky Doba k tomu, aby si potenciální uchazeči nebo zájemci opatřili zadávací podmínky, je příliš krátká, a vytváří tak neodůvodněnou překážku pro otevření zakázky hospodářské soutěži. Opravy se uplatňují na individuálním základě. Při určování výše opravy se zohlední případné polehčující faktory vztahující se k specifičnosti a složitosti zakázky, zejména možná administrativní zátěž nebo obtíže s poskytováním zadávací podmínek. | Čl. 39 odst. 1 směrnice 2004/18/ES Čl. 46 odst. 1 směrnice 2004/17/ES | 25 %, je-li doba, do kdy si potenciální uchazeči nebo zájemci musí opatřit zadávací podmínky, kratší než 50 % lhůt pro doručení nabídek (v souladu s příslušnými předpisy). 10 %, je-li doba, do kdy si potenciální uchazeči nebo zájemci musí opatřit zadávací podmínky, kratší než 60 % lhůt pro doručení nabídek (v souladu s příslušnými předpisy). 5 %, je-li doba, do kdy si potenciální uchazeči nebo zájemci musí opatřit zadávací podmínky, kratší než 80 % lhůt pro doručení nabídek (v souladu s příslušnými předpisy). |
8.1.5 | Nedostatečné zveřejnění (nezveřejnění) – prodloužených lhůt pro doručení nabídek, nebo – prodloužených lhůt pro doručení žádostí o účast[3] Lhůty pro doručení nabídek (nebo doručení žádostí o účast) byly prodlouženy bez zveřejnění v souladu s příslušnými právními předpisy(tj. zveřejnění v Úředním věstníku EU, jestliže se na veřejnou zakázku | Čl. 2 a čl. 38 odst. 7 směrnice 2004/18/ES Čl. 10 a čl. 45 odst. 9 směrnice 2004/17/ES | 10 % Oprava může být snížena na 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Platné právo / referenční dokument | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
vztahují směrnice). | |||
8.1.6 | Případy neodůvodňující použití jednacího řízení s předchozím zveřejněním oznámení o zakázce. Zadavatel přidělí veřejnou zakázku v jednacím řízení po zveřejnění oznámení o zakázce, avšak tento postup není odůvodněn příslušnými ustanoveními. | Čl. 30 odst. 1 směrnice 2004/18/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.7 | Zvláště u zadávání zakázek v oblasti obrany a bezpečnosti, na něž se vztahuje směrnice 2009/81/ES, Nedostatečně zdůvodněné nezveřejnění oznámení o zakázce - Zadavatel zadává veřejnou zakázku i prostřednictvím soutěžního dialogu nebo jednacího řízení bez zveřejnění oznámení o zakázce, ovšem okolnosti použití takového řízení neodůvodňují. | Směrnice 2009/81/ES | 100 % Oprava může být snížena na 25 %, 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.8 | Neuvedení: – kritérií pro výběr v oznámení o zakázce, a/nebo – kritérií pro zadání zakázky (a jejich váhu) v oznámení o zakázce nebo v zadávacích podmínkách Oznámení o zakázce nestanoví kritéria pro výběr a/nebo pokud ani oznámení o zakázce, ani zadávací podmínky nepopisují dostatečně podrobně kritéria pro zadání zakázky a jejich váhu. | Články 36, 44, 45 až 50 a 53 směrnice 2004/18/ES a její přílohy VII A (oznámení o veřejné zakázce: body 17 a 23) a VII B (oznámení o koncesi na stavební práce: bod 5). Články 42, 54 a 55 a Příloha XIII směrnice 2004/17/ES § 6, 44, 50, 78 ZZVZ a 53 směrnice 2004/18/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 %, jestliže byla kritéria pro výběr nebo kritéria pro zadání zakázky uvedena v oznámení o zakázce (nebo v zadávacích podmínkách, pokud jde o kritéria pro zadání zakázky), avšak nikoli dostatečně podrobně. |
8.1.9 | Protiprávní a/nebo diskriminační kritéria pro výběr a/nebo kritéria pro zadání zakázky stanovená v oznámení o zakázce nebo v zadávací dokumentaci Případy, kdy byly hospodářské subjekty odrazeny od podání nabídky v důsledku nezákonných kritérií pro výběr a/nebo kritérií pro zadání zakázky stanovených v oznámení o zakázce nebo v zadávací dokumentaci. Například: – povinnost již mít provozovnu nebo zástupce v zemi nebo regionu, – již nabyté zkušenosti uchazečů v dané zemi nebo regionu. | Články 45 až 50 a 53 směrnice 2004/18/ES Články 54 a 55 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.10 | Kritéria pro výběr se nevztahují k předmětu zakázky a nejsou mu úměrná Pokud lze doložit, že minimální úrovně způsobilosti pro konkrétní zakázku se | Čl. 44 odst. 2 směrnice 2004/18/ES Čl. 54 odst. 2 | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Platné právo / referenční dokument | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
nevztahují k jejímu předmětu a nejsou mu úměrná, a není tedy pro zájemce zajištěn rovný přístup nebo to má za následek vytváření neodůvodněných překážek pro otevření veřejné zakázky hospodářské soutěži. | směrnice 2004/17/ES | ||
8.1.11 | Diskriminační technické podmínky Stanovení technických norem, které jsou příliš specifické, a není tedy pro zájemce zajištěn rovný přístup nebo to má za následek vytváření neodůvodněných překážek pro otevření veřejné zakázky hospodářské soutěži. | Čl. 23 odst. 2 směrnice 2004/18/ES Čl. 34 odst. 2 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.12 | Nedostatečné vymezení předmětu zakázky Popis v oznámení o zakázce nebo v zadávacích podmínkách nestačí potenciálním uchazečům/zájemcům k určení předmětu zakázky. | Článek 2 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice 2004/17/ES Věci C-340/02 (Komise v. Francie) a C- 299/08 (Komise v. Francie) | 10 % Oprava může být snížena na 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. V případě, že provedené práce nebyly zveřejněny, se na odpovídající částku uplatní oprava ve výši 100 %. |
HODNOCENÍ NABÍDEK | |||
8.1.13 | Změna kritérií pro výběr po otevření nabídek, jež vede k nesprávnému přijetí uchazečů. Kritéria pro výběr byla upravena během fáze výběru, což vedlo k přijetí uchazečů, kteří by podle kritérií pro výběr, jež byla zveřejněna, přijati nebyli. | Čl. 2 a čl. 44 odst. 1 směrnice 2004/18/ES Čl. 10 a čl. 54 odst. 2 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.14 | Změna kritérií pro výběr po otevření nabídek, jež vede k nesprávnému odmítnutí uchazečů. Kritéria pro výběr byla upravena během fáze výběru, což vedlo k odmítnutí uchazečů, kteří by podle kritérií pro výběr, jež byla zveřejněna, byli přijati. | Čl. 2 a čl. 44 odst. 1 směrnice 2004/18/ES Čl. 10 a čl. 54 odst. 2 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.15 | Hodnocení uchazečů/zájemců podle nezákonných kritérií pro výběr nebo zadání zakázky V průběhu hodnocení uchazečů/zájemců byla kritéria pro výběr použita jako kritéria pro zadání zakázky nebo se nepostupovalo podle kritérií pro zadání zakázky (nebo příslušných dílčích kritérií nebo vah) uvedených v oznámení o zakázce nebo zadávacích podmínkách, což vedlo k použití nezákonných kritérií pro výběr nebo zadání zakázky. Příklad: Dílčí kritéria použitá pro zadání zakázky se nevztahují ke kritériím pro zadání zakázky uvedeným v oznámení o zakázce nebo zadávacích podmínkách. | Článek 53 směrnice 2004/18/ES Článek 55 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Platné právo / referenční dokument | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
8.1.16 | Nedostatek transparentnosti nebo rovného zacházení při hodnocení Auditní stopa týkající se zejména bodového hodnocení uděleného každé nabídce je nejasná / neodůvodněná / nedostatečně transparentní nebo vůbec neexistuje a/nebo hodnotící zpráva neexistuje nebo neobsahuje všechnyprvky požadované příslušnými předpisy. | Články 2 a 43 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.17 | Změna nabídky během hodnocení Zadavatel umožní účastníkovi, aby upravil svou nabídku během hodnocení nabídek. | Článek 2 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.18 | Jednání během zadávacího řízení V rámci otevřeného nebo omezeného řízení zadavatel během fáze hodnocení jedná s účastníky nabídkového řízení, což vede k významné změně původních podmínek uvedených v oznámení o zakázce nebo zadávacích podmínkách. | Článek 2 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice 2004/17/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.19 | Vyjednávacířízení s předchozím zveřejněním oznámení o zakázce se zásadními změnami podmínek stanovených v oznámení o zakázce nebo zadávacích podmínkách. V souvislosti s jednacím řízením s předchozím zveřejněním oznámení o zakázce byly původní podmínky zakázky podstatně změněny, a tím bylo odůvodněno zveřejnění nové nabídky. | Článek 30 směrnice 2004/18/ES | 25 % Oprava může být snížena na 10 % nebo 5 % podle závažnosti dané nesrovnalosti. |
8.1.20 | Odmítnutí mimořádně nízkých nabídek Nabídky se zdají být mimořádně nízké v poměru k výrobkům, stavebním pracím nebo službám, zadavatel však tyto nabídky odmítne, aniž by nejdříve písemně požádal o upřesnění základních prvků nabídky, které považuje za důležité. | Článek 55 směrnice 2004/18/ES Článek 57 směrnice 2004/17/ES | 25 % |
8.1.21 | Střet zájmů Určí-li příslušnýsoudní nebo správní orgán, že došlo ke střetu zájmů, a to buď u příjemce příspěvku poskytovaného Unií, nebo u zadavatele. | Článek 2 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice 2004/17/ES | 100 % |
PROVÁDĚNÍ ZAKÁZKY | |||
8.1.22 | Podstatná změna prvků zakázky uvedených v oznámení o zakázce nebo v zadávacích podmínkách[5] Základní prvky zadání zakázky mimo jiné zahrnují cenu[6], povahu prací, lhůtu pro | Článek 2 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice | 25 % výše zakázky Plus 100 % výše dodatečné částky zakázky vyplývající z podstatných změn prvků zakázky. |
Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Platné právo / referenční dokument | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
dokončení, platební podmínky a použité materiály. Pokud jde o to, co představuje základní prvek, je vždy nezbytné provést analýzu na základě posouzení jednotlivých případů. | 2004/17/ES Judikatura: Věc C-496/99 P, CAS Succhi difrutta SpA, Sb. rozh. 2004, s. I-3801, body 116 a 118 Věc C-340/02, Komise v. Francie, Sb. rozh. 2004, s. I- 9845 Věc C-91/08, Wall AG, Sb. rozh. 2010, s. I-2815 | ||
8.1.23 | Omezení rozsahu zakázky Zakázka byla zadána v souladu se směrnicemi, ale následovalo omezení jejího rozsahu. | Článek 2 směrnice 2004/18/ES Článek 10 směrnice 2004/17/ES | Hodnota omezení rozsahu plus 25 % celkové hodnoty konečného rozsahu (pouze je-li uvedené omezení rozsahu zakázky významné). |
8.1.24 | Zadávání zakázek na dodatečné práce / služby / dodávky (pokud takové zadání představuje významnou změnu původních podmínek zakázky[7]) bez hospodářské soutěže, aniž je splněna jedna z následujících podmínek – krajní naléhavost způsobená nepředvídatelnými událostmi, – nepředvídaná okolnost[8] pro doplňkové práce, služby, dodávky. Hlavní zakázka byla zadána v souladu s příslušnými předpisy, ale následovalo zadání jedné nebo více zakázek na dodatečné práce / služby / dodávky (ať už formalizované písemnou formou, či nikoli) v rozporu s ustanoveními uvedených směrnic, jmenovitě s ustanoveními týkajícími se vyjednávacího řízení bez uveřejnění z důvodů krajní naléhavosti způsobené nepředvídatelnými událostmi nebo zadání doplňkových dodávek, prací nebo služeb. | Čl. 31 odst. 1 písm. c) a odst. 4 a) směrnice 2004/18/ES | 100 % hodnoty doplňkových zakázek. Pokud celková hodnota dodatečných prací / služeb / dodávek (ať už formalizovaná písemnou formou, či nikoli) zadaná v rozporu s příslušnými ustanoveními nepřesahuje 50 % hodnoty původní zakázky, může být oprava snížena na 25 %. |
8.1.25 | Dodatečné práce nebo služby překračující limit stanovený v příslušných ustanoveních Hlavní zakázka byla zadána v souladu s ustanoveními směrnic, ale následovalo zadání jedné nebo více doplňkových zakázek, které překračují hodnotu původní zakázky o více než 50 %[9]. | Čl. 31 odst. 4 písm. a) pos- lední pod- odstavec směrnice 2004/18/ES | 100 % částky přesahující 50 % hodnoty původní zakázky. |
JINÉ PORUŠENÍ PRAVIDEL | |||
8.1.26 | Jiné porušení výše neuvedené | Jiné porušení zadávání zakázek dle zákona, které mělo nebo mohlo mít vliv na výběr nejvhodnější nabídky. | min. 25 % nebo min. 10 % s ohledem na závažnost porušení |
8.1.27 | Jiné porušení výše neuvedené | Jiné porušení zadávání zakázek dle zákona, které nemělo vliv na výběr nejvhodnější nabídky. Zejména pochybení formálního charakteru. | 0 % |
[1] U zakázek, na které se plně nebo částečně nevztahují směrnice, je třeba určit existenci nepochybného přeshraničního významu nebo porušení vnitrostátních právních předpisů o zadávání veřejných zakázek. V tomto kontextu viz oddíl 1.2.2 těchto pokynů. Pokud má zakázka nepochybný přeshraniční význam nebo došlo k porušení vnitrostátního práva, je třeba určit, jaké úrovně zveřejnění mělo být v tomto případě použito. V této souvislosti, jak je uvedeno v oddíle 2.1.1 interpretačního sdělení Komise č. 2006/C 179/02, povinnost transparentnosti znamená, že podnik nacházející se na území jiného členského státu musí mít přís tup k příslušným informacím týkajícím se zakázky ještě před tím, než bude udělena, tak aby tento podnik mohl podat nabídku nebo dát najevo svůj zájem o získání této zakázky, pokud by si to přál. V praxi to znamená, že buď bylo oznámení o zakázce zveřejněno na vnitrostátní úrovni (podle vnitrostátních právních předpisů nebo pravidel v tomto ohledu), nebo byly dodrženy základní normy pro vyhlašování zakázek. Další podrobnosti o těchto normách obsahuje oddíl 2.1 uvedeného interpretačního sdělení Komise.
[2] Tyto lhůty se vztahují na užší řízení a jednací řízení s uveřejněním oznámení o zakázce.
[3] Tyto lhůty se vztahují na užší řízení a jednací řízení s uveřejněním oznámení o zakázce.
[4] U změn zakázky po jejím udělení je možné využít omezené míry pružnosti, a to i v případě, kdy tato možnost ani příslušná podrobná prováděcí pravidla nejsou stanovenyjasným a přesným způsobem v oznámení o zakázce nebo v zadávací dokumentaci (viz věc C-496/99, Succhi di frutta, bod 118). Pokud tato možnost není v zadávací dokumentaci upravena, jsou změny zakázky přijatelné, pokud nejsou podstatné. Změna se považuje za podstatnou, pokud:
(a) zadavatel zavádí podmínky, které – kdyby byly součástí původního zadávacího řízení – by umožnily přijetí jiných uchazečů než těch, kteří byli původně přijati;
(b) změna umožňuje zadat zakázku jinému uchazeči než tomu, který byl přijat původně;
(c) zadavatel rozšíří rozsah zakázky na práce / služby / dodávky, které v ní původně nebyly zahrnuty;
(d) změna má za následek změnu ekonomické rovnováhy ve prospěch dodavatele způsobem, který není v původní zakázce uveden.
[5] Viz poznámka v výše.
[6] V současné době nepovažuje Soudní dvůr za podstatnou změnu původní ceny pouze její snížení o 1,47 a 2,94 % (viz věc C-454/06, Pressetext, body 61 a 62). Ve věcech T-540/10 a T-235/11 Tribunál přijal finanční opravy kvůli změnám nižším než 2 % původní ceny.
[7] Viz poznámka výše.
[8] Pojem „nepředvídané okolnosti“ by měl být vykládán s ohledem na to, co by měl pečlivý veřejný zadavatel předvídat (např. nové požadavky vyplývající z přijetí nových předpisů EU nebo vnitrostátních právních předpisů
nebo technických podmínek, které nebylo možné předvídat, a to i přes technické šetření v rámci vypracovávání návrhu provedené v souladu se současným stavem). Dodatečné práce / služby / dodávky způsobené nedostatečnou přípravou nabídkového řízení / projektu nelze považovat za „nepředvídané okolnosti“ – viz věci T- 540/10 a T-235/11 (uvedené výše).
[9] Ve směrnici 2004/17/ES není uveden žádný limit. Pro výpočet 50% prahové hodnoty zadavatel zohlední dodatečné práce/služby. Hodnota těchto dodatečných prací/služeb nemůže být kompenzována hodnotou zrušených prací/služeb. Částka za zrušené stavební práce/služby nemá žádný vliv na výpočet 50% prahové hodnoty.
8.2 Zakázky, které jsou zadávány mimo režim zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, popř. mimo režim zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
Sazby opravy (korekce / nižší odvodu) uvedené v tabulce vycházejí z Metodick ého pok ynu pro oblast zadávání zak ázek pro programové období 2014 -2020 (Závazné postupy).
Vyskytne-li se v jednom výběrovém řízení více porušení pravidel uvedených v Pravidlech pro žadatele a příjemce (kapitola Zadávání zakázek v rámci OP PPR), sazby oprav se nesčítají, ale zohlední se při rozhodování o sazbě opravy (5 %, 10 %, 25 % nebo 100 %) nejzávažnější porušení. Odvod ve výši
100 % je možné uplatnit v nejzávažnějších případech, kdy porušení zvýhodňuje určité uchazeče/zájemce nebo kdy se porušení týká podvodu, jak určí příslušný soud.
Č. | Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE A ZADÁVACÍ PODMÍNKY | |||
8.2.1 | Neuveřejnění nebo neodeslání oznámení výběrového řízení | Zakázka byla zadána, aniž by bylo uveřejněno nebo odesláno oznámení výběrového řízení dle platných Pravidel pro žadatele a příjemce, dle kapitoly Zadávání zakázek v rámci OP PPR | 100 % nebo min. 25 % pokud byla dodržena určitá míra uveřejnění |
8.2.2 | Umělé rozdělení předmětu zakázky | Předmět zakázky je rozdělen tak, aby došlo ke snížení předpokládané hodnoty pod limity stanovené v Pravidlech pro žadatele a příjemce, dle kapitoly Zadávání zakázek v rámci OP PPR a jeho zadání v mírnějším režimu, než je stanoven pro předmět zakázky před jejím rozdělením. | 100 % nebo min. 25 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.3. | Nedodržení minimální délkylhůty pro podání nabídek | Lhůty pro podání nabídek byly nižší než lhůty uvedené v platných Pravidlech pro žadatele a příjemce, dle kapitoly Zadávání zakázek v rámci OP PPR. | min. 25 %, pokud je délka lhůty kratší alespoň o 50 % její délky stanovené Pravidly pro žadatele a příjemce min. 10 %, pokud je délka lhůty kratší alespoň o 30 % její délky stanovené Pravidly pro žadatele a příjemce 2 - 5 %, v případě jiného zkrácení lhůty pro podání nabídek |
8.2.4 | Nedostatečná doba k opatření zadávacích podmínek | Doba k tomu, aby si dodavatelé opatřili zadávací podmínky, je příliš krátká, a vytváří tak neodůvodněnou překážku | min. 25 %, je-li doba, do kdy si dodavatelé musí opatřit zadávací podmínky, kratší než 50 % lhůty pro doručení nabídek. min. 10 %, je-li doba, do kdy si |
Č. | Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
pro otevření veřejné zakázky hospodářské soutěži. | dodavatelé musí opatřit zadávací podmínky, kratší než 60 % lhůty pro doručení nabídek min. 5 %, je-li doba, do kdy si dodavatelé musí opatřit zadávací podmínky, kratší než 80% lhůty pro doručení nabídek | ||
8.2.5 | Neuveřejnění informací o prodloužení lhůty pro podání nabídek | Došlo k prodloužení lhůty pro podání nabídek, ale toto prodloužení nebylo uveřejněno stejným způsobem, jakým bylo zahájeno výběrové řízení. | min. 10 % nebo min. 5 %, s ohledem na závažnost porušení |
8.2.6 | Neuvedení hodnotících kritérií v zadávacích podmínkách | Hodnotící kritéria, případně jejich podrobná specifikace nejsou uvedenyv zadávacích podmínkách. | min. 25 % nebo min. 10 nebo 5 % pokud byla hodnotící kritéria v zadávacích podmínkách uvedena, ale nedostatečně podrobně popsána |
8.2.7 | Diskriminační kvalifikační požadavky | Stanovení diskriminačních kvalifikačních požadavků. Například: - Povinnost mít provozovnu nebo zástupce v dané zemi nebo regionu; - Povinnost účastníků, mít zkušenosti v dané zemi nebo regionu; - Stanovení kvalifikačních předpokladů, které neodpovídají předmětu zadávané zakázky. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.8 | Hodnotící kritéria stanovená v rozporu se zásadami transparentnosti, rovného zacházení, zákazu diskriminace a přiměřenosti | Stanovení hodnotících kritérií, která nevyjadřují vztah užitné hodnoty a ceny. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.9 | Diskriminační vymezení předmětu zakázky | Předmět zakázky je v zadávacích podmínkách vymezen příliš konkrétně, tak že není zajištěn rovný přístup k jednotlivým dodavatelům, resp. někteří dodavatelé jsou takto vymezeným předmětem zakázky zvýhodněni. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.10 | Nedostatečné vymezení předmětu zakázky | Předmět zakázky je v zadávacích podmínkách vymezen nedostatečně, takže zadávací podmínky neobsahují veškeré informace podstatné pro zpracování nabídky. | min. 10 % nebo min. 5 % s ohledem na závažnost porušení |
POSOUZENÍ A HODNOCENÍ NABÍDEK | |||
Č. | Typ porušení | Popis porušení | Sazba finanční opravy |
8.2.11 | Změna kvalifikačních požadavků po otevření obálek s nabídkami | Kvalifikační požadavky byly změněny ve fázi | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost |
Č. | Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
posouzení kvalifikace, což má vliv na splnění kvalifikace jednotlivými dodavateli (nesplnění kvalifikace dodavateli, kteří by ji dle zadávacích podmínek splňovali nebo splnění kvalifikace dodavateli, kteří by ji dle zadávacích podmínek nesplňovali). | porušení | ||
8.2.12 | Hodnocení nabídek podle jiných kritérií hodnocení, než byla uvedena v zadávacích podmínkách | Při hodnocení nabídek byla použita jiná kritéria hodnocení (případně jejich váhy), než byla uvedena v zadávacích podmínkách a tato skutečnost měla vliv na výběr nejvhodnější nabídky. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.13 | Netransparentní posouzení a/nebo hodnocení nabídek | Protokol o posouzení a hodnocení nabídek neexistuje nebo neobsahuje všechny náležitosti vyžadované dle Pravidel pro žadatele a příjemce | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.14 | Podstatná změna zadávacích podmínek | Zadavatel v rámci jednání o nabídkách podstatně změní zadávací podmínky. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.15 | Zvýhodnění některého dodavatele nebo některých dodavatelů | V průběhu lhůty pro podání nabídek nebo při jednání s dodavateli jsou některému dodavateli nebo některým dodavatelům poskytnuty informace, které nejsou poskytnuty jiným, případně je některý dodavatel nebo jsou někteří dodavatelé jiným způsobem zvýhodněni a tyto skutečnosti mají vliv/mohou mít vliv na výběr nejvhodnější nabídky. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.16 | Změna nabídky během hodnocení | Zadavatel umožní účastníkovi, aby upravil svou nabídku během hodnocení nabídek. | min. 25 % nebo min. 10 % nebo 5 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.17 | Odmítnutí mimořádně nízkých nabídek | Xxxxxxxxx cena se zdá být mimořádně nízká v poměru k výrobkům, stavebním pracím nebo službám. Zadavatel však tyto nabídky vyřadí, aniž by nejdříve písemně požádal o upřesnění základních prvků nabídky, které považuje za důležité. | min. 25 % |
Č. | Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
8.2.18 | Střet zájmů | Zadání zakázky v rozporu s body uvedenými v Pravidlech pro žadatele a příjemce, v kapitole věnované zadáváním zakázek v rámci OP PPR | 100 % |
PLNĚNÍ ZAKÁZKY | |||
Č. | Typ porušení | Popis porušení | Sazba finanční opravy |
8.2.19 | Podstatná změna smlouvyna plnění zakázky | Podstatná změna závazku ze smlouvyna plnění zakázky (definována v Pravidlech pro žadatele a příjemce, v kapitole věnované zadáváním zakázek v rámci OP PPR), která by mohla mít vliv na výběr nejvhodnější nabídky. | 100 % z hodnoty dodatečných zakázek vyplývajících z podstatné změny smlouvya min. 25 % ze smluvní ceny původní zakázky |
8.2.20 | Snížení rozsahu smlouvyna plnění zakázky | Snížení rozsahu smlouvy na plnění zakázky provedením podstatné změny smlouvy (definována v Pravidlech pro žadatele a příjemce, v kapitole věnované zadáváním zakázek v rámci OP PPR), které by mohlo mít vliv na výběr nejvhodnější nabídky. | min. 25 % ze smluvní ceny po jejím snížení |
8.2.21 | Zadání dodatečných stavebních prací / služeb / dodávek bez důvodu dle zadávání zakázek podle Xxxxxxxx pro žadatele a příjemce | Původní zakázka byla zadána v souladu s Pravidly pro žadatele a příjemce, ale dodatečné zakázky byly zadány bez důvodu dle těchto Pravidel pro žadatele a příjemce | 100 % z hodnoty dodatečných zakázek min. 25 % v případě, kdy dodatečné zakázky nepřekročí 50% hodnoty původní zakázky |
8.2.22 | Zadání dodatečných stavebních prací nebo služeb ve vyšším rozsahu než 50% původní zakázky | Původní zakázka byla zadána v souladu s Pravidly pro žadatele a příjemce, ale dodatečné stavební práce nebo služby byly zadány v objemu vyšším než 50% původní zakázky. | 100 % z částky přesahující 50 % ceny původní zakázky |
JINÉ PORUŠENÍ PRAVIDEL | |||
8.2.23 | Jiné porušení výše neuvedené | Jiné porušení zadávání zakázek dle Pravidel pro žadatele a příjemce výše neuvedené, které mělo nebo mohlo mít vliv na výběr nejvhodnější nabídky. | min. 25 % nebo min. 10 % s ohledem na závažnost porušení |
8.2.24 | Jiné porušení výše neuvedené | Jiné porušení zadávání zakázek dle Pravidel pro | 0 % |
Č. | Typ nesrovnalosti Popis pochybení | Sazby opravy (korekce či nižší odvod) | |
žadatele a příjemce, které nemělo vliv na výběr nejvhodnější nabídky. Zejména pochybení formálního charakteru. |
Žádost o podporu
Identifikace operace
Registrační číslo projektu: CZ.07.1.02/0.0/0.0/16_040/0000373
Identifikace žádosti (Hash): dw1ZTP
Zkrácený název projektu: Proof-of-concept FLD - ČZU
Projekt
Číslo programu: 07
Název programu: Operační program Praha - pól růstu ČR
Číslo výzvy: 07_16_040
Název výzvy: 24. výzva SC 1.1 - Podpora transferu technologií a znalostí z výzkumných organizací do praxe
Název projektu CZ: Transfer technologií z Fakulty lesnické a dřevařské ČZU
do komerční sféry
Název projektu EN: Technology transfer from the Faculty of Forestry and Wood Sciences of the Czech University of Life Sciences to the commercial sphere
Anotace projektu:
Předmětem předkládaného projektu je podpora transferu technologií a znalostí z Fakulty lesnické a dřevařské ČZU v Praze (dále také jen "FLD") do komerční praxe, a to prostřednictvím ověření 5 komercializačních záměrů připravených katedrami FLD ve spolupráci se subjekty z komerční sféry. Na základě vyhodnocení výstupů po prvním roce realizace projektu předpokládáme pozitivní vyhodnocení 3 komercializačních záměrů, které postoupí do druhé fáze projektu, tj. fáze přípravy samotné komercializace.
Fyzická realizace projektu
Předpokládané datum zahájení: 1. 1. 2018
Skutečné datum zahájení: 1. 1. 2018
Předpokládané datum ukončení: 30. 6. 2020
Předpokládaná doba trvání (v měsících): 30,00
Přijmy projektu
Jiné peněžní příjmy (JPP): Projekt nevytváří jiné peněžní příjmy
Příjmy dle čl. 61 obecného nařízení: Projekt nevytváří příjmy dle článku 61
Doplňkové informace
Realizace zadávacích řízení na projektu: Ano
Další podpory ve vztahu k projektu z jiných veřejných zdrojů: Veřejná podpora:
Partnerství veřejného a soukromého sektoru:
CBA: Ano
Projekt je zcela nebo zčásti prováděn sociálními partnery nebo NNO: Projekt je zaměřen na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální nebo místní úrovni:
Režim financování: Ex-ante
:
Fázovaný projekt: Ano
Popis fázovaného projektu:
Fáze 1: Ověření proveditelnosti: První fáze všech inovačních záměrů (konceptů) bude zaměřana na ověření proveditelnosti navrhovaných konceptů, výstupem první fáze budou výstupní analýzy pro jednotlivé produkty.
Fáze 2: Příprava komercializace: Ve druhé fázi bude probíhat příprava komercionalizace vybraných produktů, včetně návrhu smluvního řešení, výstupem budou jednotlivé produkty.
Specifické cíle
Číslo programu 07
07.1 Posílení výzkumu, technologického rozvoje a
Číslo prioritní osy, Název prioritní osy
Číslo investiční priority, Název investiční
priority
Číslo tematického cíle, Název tematického cíle
Xxxxx, Xxxxx
inovací
07.1.02 Podpora podnikových investic do výzkumu a inovací a vytváření vazeb a součinnosti mezi podniky, středisky výzkumu a vývoje a odvětvím vysokoškolského vzdělávání, zejména podporou investic v oblasti vývoje produktů a služeb, přenosu technologií
TC 01 Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací
07.1.02.1.1 Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou
Procentní podíl 100,00
Kategorie regionu:
Více rozvinuté 100,00
Méně rozvinuté 0,00
Popis projektu
Anotace projektu :
Předmětem předkládaného projektu je podpora transferu technologií a znalostí z Fakulty lesnické a dřevařské ČZU v Praze (dále také jen "FLD") do komerční praxe, a to prostřednictvím ověření 5 komercializačních záměrů připravených katedrami FLD ve spolupráci se subjekty z komerční sféry. Na základě vyhodnocení výstupů po prvním roce realizace projektu předpokládáme pozitivní vyhodnocení 3 komercializačních záměrů, které postoupí do druhé fáze projektu, tj. fáze přípravy samotné komercializace.
Jaký problém projekt řeší?
Fakulta lesnická a dřevařská České zemědělské univerzity v Praze (dále také jen "ČZU") je velmi dynamickou fakultou, která zejména v poslední době generuje množství VaV výsledků s velkým aplikačním potenciálem. Současné personální zajištění a technické vybavení fakulty však neumožňuje detailní ověření všech těchto komercializačních příležitostí, čímž zůstává část potenciálu univerzity nevyužita. Realizace projektu výrazně urychlí přípravu zavedení inovativních řešení do praxe.
V rámci předkládané výzvy byla specifikována témata, která jsou prioritními oblastmi řešenými
Magistrátem hl. m. Prahy i jednotlivými městskými částmi. Jedná se mimo jiné o tyto klíčové oblasti:
- nakládání s vodou a její kvalita
- správa a rozvoj městských ekosystémů, protipovodňová a protihluková opatření, snižování
znečištění ovzduší, nakládání s odpady,
- energetické úspory ve veřejných budovách a v technické infrastruktuře, úsporné stavební technologie pro výstavbu veřejných budov,
- péče o veřejná prostranství,
- ICT řešení pro e-government, informování občanů, propagaci a cestovní ruch,
- civilní ochrana, bezpečnost občanů, ochrana veřejného pořádku
Projekt tak napomůže procesu přenosu poznatků a technologií, poskytne možnost získání praxe v ověřování komerčního potenciálu výsledků VaV a v neposlední řade poskytne organizacím městské samosprávy, Magistrátu hlavního města Prahy i dalším subjektům v metropoli inovativní přístupy k řešení problémů velkoměsta. Projektem bude podpořena nejen městská samospráva využívající jeho výsledky, ale i samotné organizace pro výzkum a šíření znalostí, ze kterých jednotlivé prověřované komercializační záměry vzešly. Bude podpořena i řada dalších organizací a jedinců podílejících se na přípravě fáze komercializace ve druhé polovině projektu a dále na vlastní komercializaci formou dodavatelů služeb, výrobců, distributorů i konečných uživatelů výsledků projektu.
Jaké jsou příčiny problému?
Projekt je zaměřen na rychlé zavedení inovativních metod, technologií a výrobků založených na vědeckých poznatcích do praxe. Řeší tak nedostatečnou kapacitu zaměstnanců FLD ČZU pro zvládnutí ověření komerčního potenciálu vybraných záměrů vzešlých z jednotlivých vědeckých pracovišť / kateder fakulty. FLD má velmi široký záběr a portfolio nápadů a inovativních řešení, ta však nejsou zcela vyuižita. Příčinou je velké vytížení vědců jak v rámci jejich výzkumné, tak i pedagogické činnosti. Rovněž základní výzkum a velmi akcentovaná publikační činnost je natolik zaneprazdňuje, že na aplikovaný výzkum a jeho "dotažení" do obchodní podoby povětšinou nezbývá čas.
Aplikovaný výzkum nemá v České republice příliš dlouhou tradici, nicméně se stále silněji ukazuje, jako neodmyslitelná součást spolupráce vysokoškolského prostředí a komerční sféry.
Co je cílem projektu?
Cílem projektu je ověření celkem 5 konceptů vybraných děkanátem FLD a jednotlivými katedrami ze širokého portfolia plánovaných výsledků VaV majících aplikační potenciál pro uplatnění při naplňování témat Národní výzkumné a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR, resp.
Regionální inovační strategie hl. m. Prahy. Všechny koncepty mají shodně nastavené fáze přípravy. První fáze nazvaná "Ověření proveditelnosti" bude probíhat v prvních 12 měs. po zahájení projektu. Jejím cílem je vytvoření Studie proveditelnosti (výstupní analýzy) pro všech 5 konceptů, která shrne veškeré dosud zrealizované činnosti a podstatné parametry: dopracování plánované technologie, ověření technické proveditelnosti, vytvoření analýzy vstupů, ověření komerční stránky projektu, zjištění návratnosti, ověření zájmu aplikační sféry a poptávky trhu, analýzu konkurence, návrh ochrany duševního vlastnictví, předběžný plán komercializace jednotlivých konceptů apod. V závěru analýzy bude konstatováno, zda jsou koncepty technicky proveditelné a zda mají předpoklad tržního uplatnění. V souladu s pravidly výzvy bude výstupní analýza předložena univerzitní Radě pro komercializaci, která posoudí tržní uplatnění jednotlivých konceptů a finálně schválí ty koncepty, které budou pokračovat do druhé projektové fáze. Minimální počet konceptů postupujících do druhé fáze byl stanoven na 3. Cílem druhé fáze projektu je zejména: dopracování jednotlivých výstupů podpořených konceptů, vývoj demonstračního vzorku / prototypu, navázání spolupráce s komerčními partnery, pilotní ověření konceptů, zpracování finálního plánu komercializace, nákup konzultantských, právních a finančních služeb, příprava zvoleného způsobu ochrany duševního vlastnictví apod. Závěr této fáze připraví vybrané výstupy pro samotnou komercializaci. Cílem projektu je finální uplatnění minimálně 2 výstupů projektu v komerční sféře, resp. v oborech a tématech řešených samosprávou hl. m. Prahy v jí zajišťovaných provozech a službách.
Jaká změna/y je/jsou v důsledku projektu očekávána/y?
Komercializační záměry předkládané v tomto projektu byly vybrány s odbornou péčí profesionálních odborníků FLD a současně na základě předběžného posouzení jejich reálného potenciálu u spolupracujících subjektů (viz doložená potvrzení zájmu spolupracujících subjektů z komerční sféry). Pokud by projekt nebyl realizován, budou tyto komercializační záměry realizovány buď vlastními silami a za využití prostředků alokovaných do rozpočtu FLD, anebo by nebyly z důvodu nedostatečných finančních a personálních kapacit realizovány vůbec. Neschválení projektu by obecně znamenalo výrazně pomalejší přípravu některých záměrů či jejich úplnou eliminaci. Realizace projektu tak bude mít zcela zásadní význam pro velkou skupinu vědců na FLD, kteří náměty pro využití v praxi připravují. Rychlé a fundované ohodnocení potenciálu jejich komercializačních záměrů s využitím outsourcovaných odborníků jednak pozvedne samotnou úroveň aplikačního výzkumu na
FLD a dále zvýší motivaci dalších vědeckých pracovníků angažovat se v oblasti aplikovaného výzkumu. Realizace projektu navíc rozšíří FLD své kontakty s řadou spolupracujících subjektů z komerční sféry, a to jak z oblasti právní, patentové, marketingové, obchodní a dalších.
Projekt přinese i další pozitivní změny:
Městské samosprávě hl. m. Prahy a jí zřízeným organizacím nabídne řadu nových řešení, nápadů, konkurenceschopných produktů a inovativních přístupů, které by bez realizace projektu nebyly dopracovány do fáze vstupu na trh, a to v oblastech, které byly pro Prahu stanoveny jako stěžejní a které byly explicitně uvedeny ve výzvě. Proto má projekt ambice napomoci vyřešení alespoň některého z problémů, které naše hlavní město řeší, a to jak v oblasti životního prostředí, tak i dopravy nebo v oblasti nakládání s vodou či energetických úspor.
Jaké aktivity v projektu budou realizovány?
V projektu budou realizovány následující aktivity, resp. jednotlivé inovační koncepty:
KA1: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin za účelem podpory údržby městské zeleně na území hl. města Prahy
KA2: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod KA3: Ozelenění šikmých střech s větším sklonem
KA4: Monitoring výskytu volně žijících živočichů
KA5: Společně pomáháme pražské zeleni KA6: Řízení a administrace projektu
Všechny koncepty budou realizovány ve shodném časovém harmonogramu, a to pro obě fáze projektu - Fázi 1. Ověření proveditelnosti (etapa 1, etapa 2) a Fázi 2: Příprava komercializace (etapa 3, etapa 4, etapa 5), zahrnující především tyto činnosti:
1. fáze "Ověření proveditelnosti":
- dopracování technologie a přípravné komercializační činnosti
- ověření technické proveditelnosti,
- vytvoření analýzy vstupů,
- ověření komerční stránky projektu,
- zjištění návratnosti,
- ověření zájmu aplikační sféry a poptávky trhu
Fáze "Ověření proveditelnosti" povede k tvorbě studie proveditelnosti obsahující:
- analýzu všech podstatných skutečností, technické proveditelnost, tržního uplatnění,
- aktualizovaný a zdůvodněný návrh ochrany duševního vlastnictví,
- předběžný plán komercializace jednotlivých konceptů/produktů.
2. fáze - Příprava komercializace:
- testování v laboratořích,
- pronájem unikátních zařízení a technologií, SW, licencí,
- vývoj demonstračního vzorku / prototypu,
- navázání spolupráci s komerčním partnerem,
- zpracováním finálního plánu komercializace včetně nákupu konzultantských, právních a
finančních služeb,
- příprava zvoleného způsobu ochrany duševního vlastnictví
Fáze "Příprava komercializace" povede ke komercializaci minimálně dvou z uvedených konceptů. Výčet těchto aktivit není komplexní, více viz Studie proveditelnosti.
Popis realizačního týmu projektu :
Realizační tým projektu je pro celou dobu realizace projektu rozdělen do dvou skupin:
a) Odborný tým,
b) Administrativní tým
Ad 1): Odborný tým hrazenýz rozpočtu projektu je stanoven pro každý komercializační záměr a všechnyfáze projektu samostatně a bude zajišťovat veškeré odborné činnosti spojené srealizací projektu. Odborný tým hrazený z rozpočtu projektu je složenzejména z výzkumných pracovníků a techniků. Odborný tým pro první fázi jesložen z 25 pozic, v celkovém FTE 7,3. Odborný tým pro druhou fáziprojektu je navržen ve výši 24 pozic, v celkovém FTE 8,6. Odborný týmvšech komercializačních záměrů / konceptů bude z pozice odborného garantařízen proděkanem pro vědu, výzkum a doktorské studium Fakulty lesnické adřevařské ČZU v Praze. Proděkanem pro tuto oblast je doc. Ing. TomášKušta, Ph.D. (CV viz příloha žádosti č. 7). Tato pozice však není v tutochvíli zařazena do rozpočtu projektu a bude tudíž hrazena z vlastníchzdrojů FLD.
Ad b): Administrativní tým je stanoven jeden společný pro celý projekt, tj. pro všechny komercializační záměry dohromady. Administrativní tým je složen z projektového a finančního manažera a účetní projektu. Celkově 1,7 FTE. Vedoucí jednotlivých komercializačních záměrů jsou uvedeni jmenovitě a životopisy těchto klíčových odborníků odpovědných za realizaci jednotlivých konceptů jsou přílohou projektové žádosti.
Pro všechny členy realizačního týmu (administrativní i odborné skupiny) budou uzavřeny písemnou formou nové pracovněprávní vztahy v souladu s platnou legislativou a požadavky programu (pracovní smlouva, dohoda o pracovní činnosti či dohoda o provedení práce) s vazbou výhradně na daný projekt, které budou odděleně účetně sledovány tak, aby bylo možno vyčíslit celkové způsobilé osobní výdaje související s projektem.
Výčet komplexních pracovních činností členů obou pracovních skupin o odpovědnosti v rámci jednotlivých pozic realizačního týmu projektu viz Studie proveditelnosti.
V čem je navržené řešení inovativní?
Navržené řešení je inovativní zejména výběrem konkrétních komercializačních konceptů. Jedná se o širokou škálu námětů a inovativních řešení v různých oblastech, které však všechny dobře zapadají do oblastí zájmu specifikovaných Magistrátem hl. m. Prahy jako priorit určených k řešení (viz soulad s Národní výzkumnou a inovační strategií pro inteligentní specializaci ČR, resp. Regionální inovační strategií hl. m. Prahy).
Pro posouzení inovativnosti samotného projektu lze s úspěchem konstatovat, že se jedná o zcela
nový komercializační přístup, který není v na českém trhu dosud příliš běžný, a není ani mnoho využíván. Jde o tzv. "market pull" přístup, kde si trh (v tomto případě městská samospráva hl. m. Prahy) sám určí, co chce vylepšit, zmodernizovat, inovovat, řešit. Nejsou určeny konkrétní výrobky či služby, ale jsou stanoveny oblasti veřejného zájmu, které mají být uspokojeny. Toto je nový, opačný přístup na rozdíl od v současnosti užívaného "technology push", kdy inovaci před sebou tlačí nově objevený postup či technologie.
Inovativnost jednotlivých komercializačních záměrů je uvedena a podrobně specifikována ve Studii proveditelnosti.
Jaká existují rizika projektu?
Možná rizika ohrožující zdárný průběh projektu lze rozdělit na rizika mající vliv na celý projekt a na rizika ohrožující jednotlivé sub-projekty, tedy dílčí komercializační záměry.
Jako globální rizika významná pro realizaci projektu jako celku byla detekována:
- Ekonomická a finanční rizika
- Projektová rizika
- Sociální rizika
- Bezpečnostní rizika
- Informační a komunikační rizika
- Lidské zdroje - kvantita, kvalita, mzdové ohodnocení
- Vnější rizika - politická, legislativní
Jednotlivá rizika jsou vyhodnocena ve Studii proveditelnosti, je určena jak pravděpodobnost jejich výskytu, tak možný dopad do projektu. Ke každému riziku je navrženo řešení na jeho eliminaci.
Rizika týkajících se specificky jednotlivých plánovaných komercializačních záměrů / konceptů nebyla pro tuto Žádost na základě pokynů k vyplnění Studie proveditelnosti OP PPR zpracována. Nicméně budou průběžně analyzována a vyhodnocována při realizaci projektu.
Cílová skupina
Cílová skupina:
Podnikatelské subjekty
Popis cílové skupiny:
Mezi podpořené subjekty z této cílové skupiny zahrnujeme podnikatelské subjekty, které se budou podílet na realizaci projektu jak v první fázi, tj. Ověřování proveditelnosti, tak při přípravě finálního produktu ve fázi Příprava komercializace. Bude se jednat zejména o subjekty, které budou s FLD spolupracovat při odborných činnostech jako je např. testování vzorků půdy, chemické rozbory půdy, chemické rozbory sušin rostlin, dále subjekty zajišťující právní poradenství, marketingovou podporu,
veterinární asistence a konzultace apod.
Podpořeny budou taktéž ty podnikatelské subjekty, které si pořídí výsledné produkty. Nicméně hlavní proces komercializace předpokládáme až po skončení projektu ve fázi provozní.
Cílová skupina:
samospráva
Popis cílové skupiny:
Podpořená městská samospráva zahrnuje hlavní město Prahu, městské části hl. m. Prahy, organizace zřízené a založené hl. m. Prahou či městskými částmi. Všechny komercializační záměry / koncepty budou realizovány s cílem podpory alespoň jednoho či více subjektů samosprávy hlavního města Prahy. Konkrétní organizace či instituce, které projevily zájem na užití výstupů z projektu, jsou uvedeny v samostatné příloze žádosti č. 8, která shrnuje vyjádření zájmu těchto institucí formou dopisů. Součástí první fáze projektu bude taktéž navázání spolupráce s dalšími potenciálními komerčními partnery, vč. samosprávy hlavního města Prahy. Řada podpořených subjektů se tak může ještě rozšířit.
Cílová skupina:
Výzkumné organizace
Popis cílové skupiny:
Podpořenou organizací pro výzkum a šíření znalostí bude sama Česká zemědělská univerzita v Praze, resp. Fakulta lesnická a dřevařská. Podpořeno bude 5 výzkumných týmů, které se budou věnovat 5 komercializačním záměrům / konceptům v rámci tohoto projektu. Zároveň bude podpořeno oddělení pro rozvoj děkanátu FLD, které z pohledu řízení a administrace bude projekt zaštiťovat. Získá tak nové zkušenosti a znalosti týkající se aplikovaného výzkumu, komercializace výstupů, businessu, právního poradenství, problematiky autorských práv, licencí či patentů apod. Podpořeny budou případně další vědecké organizace v průběhu realizace projektu prostřednictvím různých konzultací, spolupráce či outsourcovaných služeb.
Subjekty projektu
Typ subjektu: Hlavní žadatel/příjemce
Kód státu: CZE - Česká republika
Název subjektu: Česká zemědělská univerzita v Praze
IČ: 60460709
DIČ / VAT id:
Právní forma: Vysoká škola (veřejná, státní)
Typ plátce DPH: Jsem plátce DPH a mám nárok na odpočet DPH ve vztahu k aktivitám projektu
Počet zaměstnanců: 1413,000
Velikost podniku:
Zahrnout subjekt do definice jednoho podniku: Ano
Adresy subjektu
Kód státu: CZE - Česká republika
Typ adresy: Adresa oficiální (adresa sídla organizace)
Název kraje: Hlavní město Praha
Název okresu: Hlavní město Praha
Název ORP: Hlavní město Praha
Městská část: Praha-Suchdol
Obec: Praha
Část obce: Suchdol
Ulice: Kamýcká
PSČ: 165 00
Číslo orientační:
Číslo popisné/
evidenční:
Kód druhu čísla
domovního:
129
1
WWW: xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xx/
Osoby subjektu
Titul před jménem: Mgr.
Jméno: Xxxxx
Příjmení: Beránek
Titul za jménem:
Telefon: 000000000
Mobil: 000000000
Email: xxxxxxx@xxxxxxxx.xxx.xx
Hlavní kontaktní osoba:
Statutární zástupce: Ano
Titul před jménem: Ing.
Jméno: Xxxxxx
Příjmení: Čabrada
Titul za jménem:
Telefon: 000000000
Mobil: 000000000
Hlavní kontaktní osoba: Ano
Statutární zástupce:
Účty subjektu
Název účtu příjemce: Česká zemědělská univerzita v Praze
Kód banky: 0710 - Česká národní banka
Měna účtu: CZK
Stát: Česká republika
Předčíslí ABO: 94
Základní část ABO: 6928061
Neplatný záznam účtu:
Účetní období
Účetní období od: 1. 1. 2017 0:00:00
Účetní období do: 31. 12. 2017 0:00:00
Umístění
554782 Praha
Dopad projektu:
554782 Praha
Místo realizace:
Klíčové aktivity
Název klíčové aktivity: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin za účelem
podpory údržby městské zeleně na území hl. města Prahy
Popis klíčové aktivity:
Cílem klíčové aktivity je aplikace teoretických (matematických) optimalizačních modelů do provozního školkařství pomocí vytvořeného softwarového nástroje za účelem zefektivnění procesu plánování výroby v okrasných a lesních školkách, které v konečném důsledku zvýší jejich konkurenceschopnost a rentabilitu.
Klíčová aktivita bude realizována odborným týmem Katedry hospodářské úpravy lesů FLD po dobu 30 měsíců, a to ve dvou fázích: V první fázi (12 měsíců) bude ověřována technická proveditelnost konceptu, zájem aplikační sféry o finální produkt a nastavení tržní ceny za jeho prodej. Výstupem první fáze bude výstupní analýza předložená Radě pro komercializaci ČZÚ. Ve druhé fázi (18 měsíců) bude probíhat příprava produktu na komercializaci. Bude zahájena pilotní výroba softwarového nástroje a jeho testování, bude vypracován uživatelský manuál, stejně webová prezentace a ostatní nástroje propagace pro umístění finálního produktu na relevantní trh. Výstupem druhé fáze bude nový software včetně uživatelské podpory potřebných propagačních produktů pro prodej potenciálním zákazníkům. Do první fáze realizace konceptu (1. a 2. etapy) bude po celou dobu její realizace zapojeno formou pracovní smlouvy 5 členů odborného realizačního týmu: odborný garant (Jan Kašpar), tři vědecko-výzkumní a pracovníci a jeden technik. Do druhé fáze realizace konceptu (3.,
4. a 5 etapy) bude po celou dobu její realizace zapojen odborný realizační tým ve stejném složení a rozsahu činností. Záměrem klíčové aktivity je uplatnění konceptu u spolupracujícího subjektu Lesy hl.
m. Prahy. Podrobný popis klíčové aktivity je uveden ve Studii proveditelnosti.
Přehled nákladů:
Přehled nákladů klíčové aktivity - Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin za účelem podpory údržby městské zeleně na území hl. města Prahy:
Celkové náklady: Osobní náklady: 03, 1.1.1.1.19-21) Cestovné: (1.1.1.2.01, 1.1.1.2.09) Neodpisovaný hmotný majetek: Služby: (1.1.1.4.13-14) Odpisovaný hmotný majetek: | 0 Kč 0 Kč | 2 944 375,40 Kč 2 555 375,40 Kč (1.1.1.1.01- 96 000,00 Kč 215 000,00 Kč |
Odpisovaný nehmotný majetek: | 0 Kč | |
Fáze 1 - celkem: Etapa 1: Etapa 2: | 949 496,56 Kč 452 348,28 Kč 497 148,28 Kč |
Fáze 2 - celkem: 1 994 878,84 Kč
Etapa 3. 756 826,28 Kč
Etapa 4: 659 026,28 Kč
Etapa 5: 579 026,28 Kč
Název klíčové aktivity: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod
Popis klíčové aktivity:
Cílem klíčové aktivity je vytvoření technologie kombinující ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod. V současné době se ozeleněné střechy, které jsou dnes u staveb spíše výjimkou, k čištění odpadní vody nepoužívají. Samotné čištění odpadní vody probíhá nejčastěji ve velkých čistírnách odpadních vod, kam jsou odpadní vody dopraveny kanalizací nebo fekálními vozy z lokalit, kam není kanalizace zavedena a mimo jiné i na tyto oblasti je zaměřeno využití výsledků tohoto konceptu.
Klíčová aktivita bude realizována odb. týmem Katedry lesnické a dřevařské ekonomiky FLD po dobu 30 měs., a to ve dvou fázích: V 1. fázi (12 měs.) bude prováděna technicko-ekonomická analýza konceptu, bude dopracována technologie a úpravy užitného vzoru a současně bude provedena analýza konkurenčních výhod. Budou testovány vhodné rostliny pro splnění vyšších nároků na jejich funkci v rámci systému čištění vod a stanoven potenciál tržního uplatnění nového produktu.
Výstupem první fáze bude výstupní analýza předložená Radě pro komercializaci ČZÚ. Ve 2. fázi (18 měs.) bude probíhat příprava produktu na komercializaci. Bude zahájeno další systematické testování vzorků a vhodných rostlin, analýzy půdy, vody a dalších povrchů a konstrukčních materiálů. Výstupem druhé fáze bude vytvoření technologie ozelenění střech se systémem čištění odpadních vod s postupy a požadavky pro nové stavby i prováděné konstrukce (pro následnou licenci v podobě užitného vzoru). Do první fáze realizace konceptu (1. a 2. etapy) bude po celou dobu její realizace zapojeno formou pracovní smlouvy 6 členů odb. realizačního týmu: odborný garant (Roman Sloup), čtyři vědecko-výzkumní a pracovníci a jeden technik. Do druhé fáze realizace konceptu (3., 4. a 5 etapy) bude po celou dobu její realizace zapojen odb. realizační tým ve stejném složení a rozsahu činností. Záměrem klíčové aktivity je uplatnění konceptu u spolupracujícího subjektu MČ Praha 4 a
13. Podrobný popis klíčové aktivity je uveden ve Stud. proveditel.
Přehled nákladů:
Přehled nákladů klíčové aktivity - Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod:
Celkové náklady: 2 543 283,84 Kč
Osobní náklady: 1 984 173,84 Kč (1.1.1.1.04-07,
1.1.1.1.22-25)
Cestovné: 176 000,00 Kč
(1.1.1.2.02-03, 1.1.1.2.10-11)
Neodpisovaný hmotný majetek: 156 110,00 Kč (1.1.1.3.01-13, 1.1.1.3.32) Neodpisovaný nehmotný majetek: 0 Kč
Služby: 227 000,00 Kč
(1.1.1.4.01-04, 1.1.1.4.15-18)
Odpisovaný hmotný majetek: 0 Kč
Odpisovaný nehmotný majetek: 0 Kč
Fáze 1 - celkem: 1 155 355,52 Kč
Etapa 1: 609 302,76 Kč
Etapa 2: 546 052,76 Kč
Fáze 2 - celkem: 1 387 928,32 Kč
Etapa 3. 449 009,44 Kč
Etapa 4: 491 409,44 Kč
Etapa 5: 447 509,44 Kč
Název klíčové aktivity: Ozelenění šikmých střech s větším sklonem
Popis klíčové aktivity:
Cílem klíčové aktivity je dopracování technologie ozelenění šikmých střech se sklonem větším než 17° za použití přírodních materiálů jako je např. geotextilie. V současné době koncept ozeleňování střech není používán pro střechy s tak výrazným sklonem, s jakým se počítá v tomto konceptu, nebo jsou navrhovány relativně nákladné systémy stabilizace s využitím materiálů, které jsou na bázi neobnovitelných surovin.
Klíčová aktivita bude realizována odborným týmem Katedry lesnické a dřevařské ekonomiky FLD po dobu 30 měsíců., a to ve dvou fázích: V 1. fázi (12 měsíců) bude prováděna technicko-ekonomická analýza konceptu, bude dopracována technologie a úpravy užitného vzoru a současně bude provedena analýza konkurenčních výhod. Budou testovány vhodné rostliny pro splnění vyšších nároků na jejich funkci v rámci systému čištění vod a stanoven potenciál tržního uplatnění nového produktu. Výstupem první fáze bude výstupní analýza předložená Radě pro komercializaci ČZÚ. Ve 2. fázi (18 měsíců) bude probíhat příprava produktu na komercializaci. Bude zahájeno systematické testování vzorků ozeleněných střech a vyhodnocování odolnosti vůči erozi, dále bude ověřeno know- how technologií výroby pro zájemce z oblasti stavebnictví a bude dokončena příprava smluvního řešení komercializace. Do první fáze realizace konceptu (1. a 2. etapy) bude po celou dobu její realizace zapojeno formou pracovní smlouvy 5 členů odborného realizačního týmu: odborný garant (Roman Sloup), tři vědecko-výzkumní pracovníci a jeden technik. Do druhé fáze realizace konceptu (3., 4. a 5 etapy) bude po celou dobu její realizace zapojen odborného realizační tým ve stejném složení a rozsahu činností. Záměrem klíčové aktivity je uplatnění konceptu u spolupracujícího subjektu MČ Praha 4 a 13. Podrobný popis klíčové aktivity je uveden ve Studii proveditelnosti.
Přehled nákladů:
Přehled nákladů klíčové aktivity - Ozelenění šikmých střech s větším sklonem:
Celkové náklady: 2 716 382,60 Kč
Osobní náklady: 2 238 492,60 Kč
(1.1.1.1.08-11, 1.1.1.1.26-29)
Cestovné: 180 800,00 Kč
(1.1.1.2.04-05, 1.1.1.2.12-13)
Neodpisovaný hmotný majetek: 108 090,00 Kč (1.1.1.3.14-23, 1.1.1.3.33-39) Neodpisovaný nehmotný majetek: 0 Kč
Služby: 189 000,00 Kč
(1.1.1.4.05-07, 1.1.1.4.19-22)
Odpisovaný hmotný majetek: 0 Kč
Fáze 1 - celkem: 989 418,80 Kč
Etapa 1: 416 284,40 Kč
Etapa 2: 573 134,40 Kč
Fáze 2 - celkem: 1 726 963,80 Kč
Etapa 3. 635 014,60 Kč
Etapa 4: 574 024,60 Kč
Etapa 5: 517 924,60 Kč
Název klíčové aktivity: Monitoring výskytu volně žijících živočichů
Popis klíčové aktivity:
Cílem klíčové aktivity je tvorba webové aplikace, pomocí které dojde k rychlému přenosu informace od koncového uživatele systému (obyvatel pohybující se na území HMP) a kompetentních orgánů v následujících oblastech: Prevence rizika výskytu volně žijící zvěře na území HMP, systém prevence rizika vzniku srážky zvěře a dopravních prostředků, systém detekce uhynulých těl volně žijících živočichů a krizové plány zacházení s takovýmito živočichy.
Klíčová aktivita bude realizována odborným týmem Katedry myslivosti a lesnické zoologie FLD po dobu 30 měsíců, a to ve dvou fázích: V 1. fázi (12 měsíců) bude prováděno mapování současných technologií a dosud realizovaných opatření včetně navržení struktury nové webové a mobilní aplikace. Výstupem první fáze bude výstupní analýza předložená Radě pro komercializaci ČZÚ. Ve 2. fázi (18 měsíců) bude probíhat primární mapování prostředí na základě terénních průzkumů, dále pak sestavení základního konceptu aplikace a jednání s dotčenými institucemi ohledně využití finálních produktů. V další etapě budou sestaveny metodiky pro využívání aplikací a budou definovány atributy indikujících ohrožení příprava produktu na komercializaci. Bude zahájeno systematické testování vzorků, dále pak bude probíhat příprava smluvního řešení komercializace. Do první fáze realizace konceptu (1. a 2. etapy) budou po celou dobu její realizace zapojeni formou pracovní smlouvy 3 členové odborného realizačního týmu: odborný garant (Miloš Ježek) a dva vědecko-výzkumní pracovníci. Do druhé fáze realizace konceptu (3., 4. a 5 etapy) bude po celou dobu její realizace zapojen odborného realizační tým ve stejném složení a rozsahu činností. Záměrem klíčové aktivity je uplatnění konceptu u spolupracujících subjektů (Dopravní podnik hl. m. Prahy a Odbor ochrany prostředí Magistrátu hl. m. Prahy). Podrobný popis klíčové aktivity je uveden ve Studii proveditelnosti.
Přehled nákladů:
Přehled nákladů klíčové aktivity - Monitoring výskytu volně žijících živočichů ? detekce území ohrožených území vznikem škod, výskytem zoonóz a dopravních nehod:
Celkové náklady: 6 700 559,52 Kč
Osobní náklady: 2 418 059,52 Kč (1.1.1.1.12-
13, 1.1.1.1.30-31)
Cestovné: 82 500,00 Kč
(1.1.1.2.06-07, 1.1.1.2.14-15)
Neodpisovaný hmotný majetek: 2 260 000,00 (1.1.1.3.24, 1.1.1.3.40-46)
Neodpisovaný nehmotný majetek: Služby: (1.1.1.4.08-10, 1.1.1.4.23-27) Odpisovaný hmotný majetek: | 0 Kč | 0 Kč | 1 940 000,00 Kč |
Fáze 1 - celkem: Etapa 1: Etapa 2: | 1 018 267,52 Kč 444 583,76 Kč 573 683,76 Kč | ||
Fáze 2 - celkem: Etapa 3. Etapa 4: | 5 682 292,00 Kč 3 181 764,00 Kč 1 415 764,00 Kč | ||
Etapa 5: | 1 084 764,00 Kč | ||
Název klíčové aktivity: Společně pomáháme pražské zeleni
Popis klíčové aktivity:
Cílem klíčové aktivity je vytvoření interaktivní databáze biotických a abiotických činitelů aktuálně poškozující městskou zeleň. Tato interaktivní databáze aktuálního poškození dřevin bude přístupná široké veřejnosti prostřednictvím geoportálu. Součástí bude determinační klíč biotických škůdců, poškození abiotického charakteru a následné navržení ochranných a obranných opatření. Bude vytvořená webová aplikace pro determinaci původce poškození samotným nálezcem poškození (s využitím digitálních maticových klíčů pro konkrétní poškození) prostřednictvím geoportálu.
Klíčová aktivita bude realizována odborným týmem Katedry ochrany lesa a entomologie, Ekologie lesa FLD po dobu 30 měsíců, a to ve dvou fázích: V 1. fázi (12 měsíců) bude prováděno mapování současného stavu poškození městské zeleně a vytvoření databáze, instalace měřících zařízení a sledování vývoje škůdců, založení testovacích chovů hmyzu, kultivace hub pro provádění výzkumu, determinace škůdců a provádění fotodokumentace. Výstupem první fáze bude výstupní analýza předložená Radě pro komercializaci ČZÚ. Ve 2. fázi (18 měsíců) bude dále probíhat mapování nových poškození městské zeleně, udržení testovacích chovů hmyzu a sbírek hub. Současně budou prováděny chemické analýzy poškozených dřevin, dále budou spuštěny testovací verze vyvinuté databáze a budou vedena jednání s institucemi HMP o využití finálních aplikací. Do první fáze realizace konceptu (1. a 2. etapy) bude po celou dobu její realizace zapojeno formou pracovní smlouvy 6 členů odborného realizačního týmu: odborný garant (Vítězslava Pešková), dva vědecko- výzkumní pracovníci a dva technici. Do druhé fáze realizace konceptu (3., 4. a 5 etapy) bude po celou dobu její realizace zapojen odborného realizační tým ve stejném složení a rozsahu činností. Záměrem klíčové aktivity je uplatnění konceptu u spolupracujících subjektů (Dopravní podnik hl. m. Prahy).
Podrobný popis klíčové aktivity je uveden ve Studii proveditelnosti.
Přehled nákladů:
Přehled nákladů klíčové aktivity - Společně pomáháme pražské zeleni:
Celkové náklady: 7 844 199,80 Kč
Osobní náklady: 3 546 649,80 Kč (1.1.1.1.14-16,
1.1.1.1.32-34)
Cestovné: 88 200,00 Kč (1.1.1.2.08,
1.1.1.2.16)
Neodpisovaný hmotný majetek: 2 419 350,00 Kč (1.1.1.3.25-29, 1.1.1.3.47-48) Neodpisovaný nehmotný majetek: 0 Kč
Služby: 1 790 000,00 Kč
(1.1.1.4.11-12, 1.1.1.4.28-31)
Odpisovaný hmotný majetek: 0 Kč
Fáze 1 - celkem: 2 030 689,92 Kč
Etapa 1: 1 154 869,96 Kč
Etapa 2: 875 819,96 Kč
Fáze 2 - celkem: 5 813 509,88 Kč
Etapa 3. 1 577 449,96 Kč
Etapa 4: 2 868 029,96 Kč
Etapa 5: 1 368 029,96 Kč
Název klíčové aktivity: Řízení a administrace projektu
Popis klíčové aktivity:
Cílem klíčové aktivity je zajištění efektivního řízení projektu prostřednictvím profesionálního a zkušeného administrativního týmu projektu. Pracovníci administrativního týmu budou v době realizace projektu v bezprostředním a pravidelném kontaktu se členy odborných týmů jednotlivých konceptů a budou provádět průběžný monitoring činností a postupu projektu v souladu s jeho plánovaným harmonogramem.
Klíčová aktivita bude realizována po dobu 30 měsíců, a to ve dvou fázích: V 1. fázi (12 měsíců) bude probíhat Ověřování proveditelnosti (po dobu 1. a 2. etapy projektu), ve 2. fázi (18 měsíců) bude probíhat Příprava komercializace. Do první i druhé fáze realizace konceptu (1. a 2. etapy a 3., 4. a 5. etapy) budou zapojeni formou pracovní smlouvy 2 členové administrativního týmu - projektový a finanční manažer projektu:
Projektový manažer - vede veškerou administraci projektu (jednotlivých konceptů), dbá na archivaci dokumentů projektu. Spolupracuje s ostatními členy týmů při realizaci aktivit, vede zápisy z porad, eviduje aktuální dokumenty a korespondenci s poskytovatelem podpor a ve spolupráci s finančním manažerem předkládá komplexní zprávy o průběhu projektu Radě pro komercionalizaci.
Finanční manažer - zodpovídá za řádný průběh nákupu služeb a materiálního vybavení dle aktuálně platných metodik OP PPR, zajištění finanční stránky realizace projektu, věcnou i obsahovou správnost účetních dokladů přijatých i vystavených, a to včetně jejich zaúčtování, zpracování finančních podkladů a Žádostí o platbu, ve spolupráci s projektovým manažerem předkládá komplexní zprávy o projektu Radě pro komercionalizaci, sleduje a vyhodnocuje finanční rizika projektu v dílčích etapách. Dále provádí opatření pro odstranění případných nedostatků ve spolupráci s projektovým manažerem projektu. Podrobný popis klíčové aktivity je uveden ve Studii proveditelnosti.
V rámci této KA budou taktéž připravovány a realizovány veřejné zakázky projektu (všechny VZMR) - více viz Studie proveditelnosti.
Přehled nákladů:
Přehled nákladů klíčové aktivity - Řízení a administrace projektu:
Celkové náklady: 2 272 235,80 Kč
Osobní náklady: 1 962 235,80 Kč (1.1.1.1.17-18,
1.1.1.1.35-36)
Cestovné: 0 Kč
Neodpisovaný hmotný majetek: 240 000,00 Kč (1.1.1.3.1.49-58) Neodpisovaný nehmotný majetek: 0 Kč
Služby: 70 000,00 Kč
(1.1.1.4.32-33)
Odpisovaný hmotný majetek: 0 Kč
Fáze 1 - celkem: 880 894,32 Kč
Etapa 1: 440 447,16 Kč
Etapa 2: 440 447,16 Kč
Fáze 2 - celkem: 1391 341,48 Kč
Etapa 3. 495 447,16 Kč
Etapa 4: 495 447,16 Kč
Etapa 5: 495 447,16 Kč
Etapy projektu
Pořadí etapy: | 1 |
Název etapy: | Etapa I - Fáze I: Ověřování proveditelnosti |
Předpokládané datum zahájení: | 1. 1. 2018 |
Předpokládané datum ukončení: | 30. 6. 2018 |
Popis etapy: |
K1: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin:
- Dopracování technologie - úpravy technologických karet
- Ověření zájmu aplikační sféry a poptávky na trhu
- Výstup etapy 1: ucelený návrh technologických karet Náklady etapy: 452 348,28 Kč
K2: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod:
- Předběžnou technicko-ekonomickou analýzu konceptu
- Příprava a dopracování technologie a úpravy užitného vzoru
- Analýza konkurenčních výhod, průzkum trhu
- Zahájení prací na vzniku funkčního vzorku a následně vyhledání a testování vhodných rostlin Náklady etapy: 609 302,76 Kč
K3: Ozelenění šikmých střech s větším sklonem:
- Předběžnou technicko-ekonomickou analýzu konceptu
- Přípravu a dopracování technologie - tvorba užitného vzoru a případně návrhy dalšího inovativního
řešení uvedeného problému.
- Analýza konkurenčních výhod a průzkum trhu.
- Hledání vhodných druhů rostlin k danému záměru jak v ČR, tak i v zahraničí.
Náklady etapy: 416 284,40 Kč
K4: Monitoring výskytu volně žijících živočichů:
- Mapování souč. technologií a dosud realizovaných opatření
- Navržení struktury webové a mobilní aplikace Náklady etapy: 444 583,76 Kč
K5: Společně pomáháme pražské zeleni:
- Mapování souč. stavu poškození městské zeleně za účelem vytvoření databáze
- Instalace měřících zařízení pro sledování vývoje škůdců
- Založení chovů hmyzu, kultivace hub pro získání vývojových fází škodlivých činitelů
- Chemické analýzy poškozených dřevin pro stanovení příčin chřadnutí
- Determinace škůdců, fotodokumentace
- Mapování souč. stavu poškození městské zeleně (vytvoření databáze) Náklady etapy: 1 154 869,96 Kč
K6: Řízení a administrace projektu:
- Efektivní řízení a administrace projektu
- Kontrola naplňování harmonogramu projektu
- Finanční řízení projektu
- Zpracování MZ a ŽOP Náklady etapy: 440 447,16 Kč
Podrobné informace k etapě, vč. výstupů projektu, jsou uvedeny ve Studii proveditelnosti. Celkem etapa: 3 517 836,32 Kč
Pořadí etapy: | 2 |
Název etapy: | Etapa II - Fáze I: Ověřování proveditelnosti |
Předpokládané datum zahájení: | 1. 7. 2018 |
Předpokládané datum ukončení: | 31. 12. 2018 |
Popis etapy: |
K1: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin:
- Ověření tech. proveditelnosti - systémová analýza a podrobný plán tvorby SW
- Upřesnění tržní ceny produktu
- Výstup etapy 2: technická zpráva (výsledky systémové analýzy, návrh struktury SW)
a Shrnující analýza pro předložení Radě pro komercializaci k posouzení (dále jen "shrnující analýza pro RK")
Náklady: 497 148,28 Kč
K2: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod:
- Ověření tech. proveditelnosti - min. požadavky staveb, vhodné druhy rostlin apod.
- Upřesnění způsobu navrhování stavby počítající s tímto konceptem
- Zahájení prací na vzniku vzorku, testování využití vhodných rostlin
- Ověření výsledku testováním a stanovení potenciálního tržního uplatnění
- Výstup etapy 2: shrnující analýza pro RK Náklady: 546 052,76 Kč
K3: Ozelenění šikmých střech s větším sklonem:
- Ověření tech. proveditelnosti - min. požadavky staveb, vhodné druhy rostlin apod.
- Zahájení prací na vzniku funkčních vzorků, testování konstrukčních materiálů a využití vhodných rostlin
- Upřesnění způsobu navrhování stavby počítající s tímto konceptem
- Výstup etapy 2: shrnující analýza pro RK
Náklady: 573 134,40 Kč
K4: Monitoring výskytu volně žijících živočichů:
- Průzkum potřeb relevantních subjektů (modulů)
- Výstup etapy 2: shrnující analýza pro RK Náklady: 573 683,76 Kč
K5: Společně pomáháme pražské zeleni
- Mapování souč. stavu poškození městské zeleně (vytvoření databáze)
- Udržení chovů hmyzu a sbírek hub
- Chemické analýzy poškozených dřevin (stanovení příčin chřadnutí)
- Navržení struktury databáze a mobilní aplikace
- Determinace škůdců, fotodokumentace
- Výstup etapy 2: shrnující analýza pro RK Náklady: 875 819,96 Kč
K6: Řízení a administrace projektu:
- Efektivní řízení a administrace projektu
- Kontrola naplňování harmonogramu projektu
- Finanční řízení projektu
- Zpracování MZ a ŽOP Náklady: 440 447,16 Kč
Podrobné informace k etapě, vč. výstupů projektu, jsou uvedeny ve Stud. prov. Náklady celkem: 3 506 286,32 Kč
Pořadí etapy: | 3 |
Název etapy: | Etapa III - Fáze II: Příprava komercializace |
Předpokládané datum zahájení: | 1. 1. 2019 |
Předpokládané datum ukončení: | 30. 6. 2019 |
Popis etapy: |
Etapa 3: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin
- Zahájení tvorby softwarového nástroje
- Vytvoření webové prezentace konceptu a produktu
- Výstupem etapy 3 bude webová prezentace o vytvářeném produktu Náklady etapy: 756 826,28 Kč
Etapa 3: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod:
- Testování vzorku ozeleněné střechy a vhodných rostlin.
- Analýzy půdního profilu a vody. Náklady etapy: 449 009,44 Kč
Etapa 3: Ozelenění šikmých střech s větším sklonem:
- Testování vzorku ozeleněné střechy.
- Analýza a sledování konstrukce, včetně testování různých druhů vhodných rostlin které budou vyhovovat danému záměru s dostatečným kořenovým systémem.
Náklady etapy: 635 014,60 Kč
K4: Monitoring výskytu volně žijících živočichů:
- Primární mapování prostředí na základě terénních průzkumů.
- Jednání s dotčenými institucemi využívající aplikaci a stanovení kompetencí.
- Sestavení základního konceptu aplikace
Náklady etapy: 3 181 764,00 Kč
- Udržení chovů hmyzu a sbírek hub
- Chemické analýzy poškozených dřevin pro stanovení příčin chřadnutí
- Fotodokumentace
Náklady etapy: 1 577 449,96 Kč
K6: Řízení a administrace projektu
- Efektivní řízení a administrace projektu
- Kontrola naplňování harmonogramu projektu
- Finanční řízení projektu
- Zpracování monitorovací zprávy a žádosti o platbu Náklady etapy: 455 447,16 Kč
Podrobné informace k etapě, vč. výstupů projektu, jsou uvedeny ve Studii proveditelnosti. Náklady celkem: 7 055 511,44 Kč
Pořadí etapy: | 4 |
Název etapy: | Etapa IV - Fáze II: Příprava komercializace |
Předpokládané datum zahájení: | 1. 7. 2019 |
Předpokládané datum ukončení: | 31. 12. 2019 |
Popis etapy: |
K1: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin:
- Dokončení SW
- Testování SW řešitelským týmem
- Výstup etapy 4: SW aplikace určena pro beta testování Náklady etapy: 659 026,28 Kč
K2: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod:
- Dokončení testování vzorku ozeleněné střechy a využitelných rostlin.
- Vyhodnocení testů konceptu
- Analýzy půdy, vody a dalších částí testovaného vzorku (povrchů a konstrukčních materiálů)
- Získání podrobného a ověřeného know-how technologie výroby, které bude poskytnuto zájemcům z oblasti stavebnictví
- Aktivity vedoucí k navázání spolupráce s komerčním partnerem
- Návrh finální koncepce a know-how v návaznosti na vyhodnocení vlastních testů a použitých
postupů
Náklady etapy: 491 409,44 Kč
K3: Ozelenění střech s větším sklonem
- Analýza prokořenění ozelenění a vyhodnocení odolnosti proti erozi
- Vyhodnocení testů konceptu
- Získání podrobného a ověřeného know-how technologie výroby, které bude poskytnuto zájemcům z oblasti stavebnictví
- Aktivity vedoucí k navázání spolupráce s komerčním partnerem
- Nalezení případného nového a lepšího řešení tohoto problému a jeho případná právní ochrana (užitný vzor)
Náklady etapy: 574 024,60 Kč
K4: Monitoring výskytu volně žijících živočichů:
- Sestavení metodiky
- Dokončení aplikace
- Analýza a definování atributů indikujících ohrožení. Náklady etapy: 1 415 764,00 Kč
- Udržení chovů hmyzu a sbírek hub
- Fotodokumentace
- Aktivity vedoucí k navázání spolupráce s komerčními partnery
- Spuštění testovací verze vyvinuté databáze Náklady etapy: 2 868 029,96 Kč
K6: Řízení a administrace projektu:
- Efektivní řízení a administrace projektu
- Kontrola naplňování harmonogramu projektu
- Finanční řízení projektu
- Zpracování MZ a ŽOP Náklady etapy: 495 447,16 Kč
Podrobné informace k etapě, vč. výstupů projektu, jsou uvedeny ve Studii proveditelnosti. Náklady celkem: 6 503 701,44 Kč
Pořadí etapy: | 5 |
Název etapy: | Etapa V - Fáze II: Příprava komercializace |
Předpokládané datum zahájení: | 1. 1. 2020 |
Předpokládané datum ukončení: | 30. 6. 2020 |
Popis etapy: |
K1: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin:
- Testování softwaru potenciálním uživatelem
- Tvorba finálních propagačních materiálů a uživatelského manuálu
- Výstup etapy 5: hotový SW vč. uživatelské podpory určený k prodeji potenciálním zákazníkům
Náklady etapy: 579 026,28 Kč
K2: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod:
- Tvorba finální koncepce a know-how v návaznosti na vyhodnocení vlastních testů a použitých
postupů.
- Nalezení případně nového a lepšího řešení a jeho právní ochrana Náklady etapy: 447 509,44 Kč
K3: Ozelenění střech s větším sklonem:
- Tvorba finální koncepce v návaznosti na vyhodnocení vlastních testů a použitých postupů
- Příprava případného smluvního řešení komercializace Náklady etapy: 517 924,60 Kč
K4: Monitoring výskytu volně žijících živočichů
- Testování aplikace
- Kalibrace modelu kalkulující ohroženost území
- Tvorba odborných doporučení a postupů k chování uživatelů a jejich implementace do systému aplikace
- Finalizace palikace a její dokončení
Podrobné informace k etapě projektu jsou uvedeny ve Studii proveditelnosti. Náklady etapy: 1 084 764,00 Kč
K5: Společně pomáháme pražské zeleni:
- Testování softwaru potenciálními uživateli
- Tvorba finálních komerčních materiálů.
Náklady etapy: 1 368 029,96 Kč
K6: Řízení a administrace projektu:
- Efektivní řízení a administrace projektu
- Kontrola naplňování harmonogramu projektu
- Finanční řízení projektu
- Zpracování MZ a ŽOP Náklady etapy: 440 447,16 Kč
Podrobné informace k etapě, vč. výstupů projektu, jsou uvedeny ve Studii proveditelnosti. Náklady celkem: 4 437 701,44 Kč
Rozpočet jednotkový
Kód | Název | Cena jednotky | Počet jednotek | Částka celkem | Procen to | Měrná jednotka (přednastave na ŘO) | Měrná jednotka (z číselníku) | Měrná jednotka (individuální) |
1 | Celkové výdaje projektu | 0,00 | 0,00 | 25 021 036,96 | 100,00 | |||
1.1 | Způsobilé výdaje celkem | 0,00 | 0,00 | 25 012 027,96 | 99,96 | |||
1.1.1 | Neinvestiční způsobilé výdaje celkem | 0,00 | 0,00 | 25 012 027,96 | 99,96 | |||
1.1.1.1 | Osobní náklady | 0,00 | 0,00 | 14 704 986,96 | 58,77 | |||
1.1.1.1.01 | K01 F1 Vedoucí výzkumný pracovník | 18 281,70 | 12,00 | 219 380,40 | 0,88 | |||
1.1.1.1.02 | K01 F1 Výzkumný pracovník | 46 584,48 | 12,00 | 559 013,76 | 2,23 | |||
1.1.1.1.03 | K01 F1 Technik | 8 125,20 | 12,00 | 97 502,40 | 0,39 | |||
1.1.1.1.04 | K02 F1 Vedoucí výzkumný pracovník | 18 281,70 | 12,00 | 219 380,40 | 0,88 | |||
1.1.1.1.05 | K02 F1 Výzkumný pracovník | 34 938,36 | 12,00 | 419 260,32 | 1,68 | |||
1.1.1.1.06 | K02 F1 Výzkumný pracovník - junior | 8 125,20 | 12,00 | 97 502,40 | 0,39 | |||
1.1.1.1.07 | K02 F1 Technik | 8 125,20 | 12,00 | 97 502,40 | 0,39 | |||
1.1.1.1.08 | K03 F1 Vedoucí výzkumný pracovník | 18 281,70 | 12,00 | 219 380,40 | 0,88 | |||
1.1.1.1.09 | K03 F1 Výzkumný pracovník | 29 115,30 | 12,00 | 349 383,60 | 1,40 | |||
1.1.1.1.10 | K03 F1 Výzkumný pracovník - junior | 8 125,20 | 12,00 | 97 502,40 | 0,39 | |||
1.1.1.1.11 | K03 F1 Technik | 8 125,20 | 12,00 | 97 502,40 | 0,39 | |||
1.1.1.1.12 | K04 F1 Vedoucí výzkumný pracovník | 24 375,60 | 12,00 | 292 507,20 | 1,17 | |||
1.1.1.1.13 | K04 F1 Výzkumný pracovník | 34 938,36 | 12,00 | 419 260,32 | 1,68 | |||
1.1.1.1.14 | K05 F1 Vedoucí výzkumný pracovník | 18 281,70 | 12,00 | 219 380,40 | 0,88 | |||
1.1.1.1.15 | K05 F1 Výzkumný pracovník | 34 938,36 | 12,00 | 419 260,32 | 1,68 | |||
1.1.1.1.16 | K05 F1 Technik | 65 001,60 | 12,00 | 780 019,20 | 3,12 | |||
1.1.1.1.17 | A F1 Projektový manažer | 50 782,50 | 12,00 | 609 390,00 | 2,44 |
1.1.1.1.18 | A F1 Finanční manažer | 14 625,36 | 12,00 | 175 504,32 | 0,70 | |||
1.1.1.1.19 | K01 F2 Vedoucí výzkumný pracovník | 30 469,50 | 18,00 | 548 451,00 | 2,19 | |||
1.1.1.1.20 | K01 F2 Výzkumný pracovník | 46 584,48 | 18,00 | 838 520,64 | 3,35 | |||
1.1.1.1.21 | K01 F2 Technik | 16 250,40 | 18,00 | 292 507,20 | 1,17 | |||
1.1.1.1.22 | K02 F2 Vedoucí výzkumný pracovník | 24 375,60 | 18,00 | 438 760,80 | 1,75 | |||
1.1.1.1.23 | K02 F2 Výzkumný pracovník | 23 292,24 | 18,00 | 419 260,32 | 1,68 | |||
1.1.1.1.24 | K02 F2 Výzkumný pracovník - junior | 4 062,60 | 18,00 | 73 126,80 | 0,29 | |||
1.1.1.1.25 | K02 F2 Technik | 12 187,80 | 18,00 | 219 380,40 | 0,88 | |||
1.1.1.1.26 | K03 F2 Vedoucí výzkumný pracovník | 24 375,60 | 18,00 | 438 760,80 | 1,75 | |||
1.1.1.1.27 | K03 F2 Výzkumný pracovník | 29 115,30 | 18,00 | 524 075,40 | 2,09 | |||
1.1.1.1.28 | K03 F2 Výzkumný pracovník - junior | 12 187,80 | 18,00 | 219 380,40 | 0,88 | |||
1.1.1.1.29 | K03 F2 Technik | 16 250,40 | 18,00 | 292 507,20 | 1,17 | |||
1.1.1.1.30 | K04 F2 Vedoucí výzkumný pracovník | 36 563,40 | 18,00 | 658 141,20 | 2,63 | |||
1.1.1.1.31 | K04 F2 Výzkumný pracovník | 58 230,60 | 18,00 | 1 048 150,80 | 4,19 | |||
1.1.1.1.32 | K05 F2 Vedoucí výzkumný pracovník | 18 281,70 | 18,00 | 329 070,60 | 1,32 | |||
1.1.1.1.33 | K05 F2 Výzkumný pracovník | 34 938,36 | 18,00 | 628 890,48 | 2,51 | |||
1.1.1.1.34 | K05 F2 Technik | 65 001,60 | 18,00 | 1 170 028,80 | 4,68 | |||
1.1.1.1.35 | A F2 Projektový manažer | 50 782,50 | 18,00 | 914 085,00 | 3,65 | |||
1.1.1.1.36 | A F2 Finanční manažer | 14 625,36 | 18,00 | 263 256,48 | 1,05 | |||
1.1.1.2 | Cestovné | 0,00 | 0,00 | 623 500,00 | 2,49 | |||
1.1.1.2.01 | K01 F1 Cestovné - dlouhé cesty (auto) | 4 800,00 | 7,00 | 33 600,00 | 0,13 | |||
1.1.1.2.02 | K02 F1 Cestovné - střední cesty (auto) | 2 400,00 | 18,00 | 43 200,00 | 0,17 | |||
1.1.1.2.03 | K02 F1 Cestovné - letenky | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.2.04 | K03 F1 Cestovné - dlouhé cesty (auto) | 4 800,00 | 6,00 | 28 800,00 | 0,12 | |||
1.1.1.2.05 | K03 F1 Cestovné - letenky | 20 000,00 | 1,00 | 20 000,00 | 0,08 | |||
1.1.1.2.06 | K04 F1 Cestovné - krátké cesty (auto) | 300,00 | 15,00 | 4 500,00 | 0,02 | |||
1.1.1.2.07 | K04 F1 Cestovné - střední cesty (auto) | 2 400,00 | 5,00 | 12 000,00 | 0,05 |
1.1.1.2.08 | K05 F1 Cestovné - krátké cesty (auto) | 300,00 | 176,00 | 52 800,00 | 0,21 | |||
1.1.1.2.09 | K01 F2 Cestovné - dlouhé cesty (auto) | 4 800,00 | 13,00 | 62 400,00 | 0,25 | |||
1.1.1.2.10 | K02 F2 Cestovné - střední cesty (auto) | 2 400,00 | 22,00 | 52 800,00 | 0,21 | |||
1.1.1.2.11 | K02 F2 Cestovné - letenky | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.2.12 | K03 F2 Cestovné - dlouhé cesty (auto) | 4 800,00 | 15,00 | 72 000,00 | 0,29 | |||
1.1.1.2.13 | K03 F2 Cestovné - letenky | 20 000,00 | 3,00 | 60 000,00 | 0,24 | |||
1.1.1.2.14 | K04 F2 Cestovné - krátké cesty (auto) | 300,00 | 100,00 | 30 000,00 | 0,12 | |||
1.1.1.2.15 | K04 F2 Cestovné - střední cesty (auto) | 2 400,00 | 15,00 | 36 000,00 | 0,14 | |||
1.1.1.2.16 | K05 F2 Cestovné - krátké cesty (auto) | 300,00 | 118,00 | 35 400,00 | 0,14 | |||
1.1.1.3 | Drobný neodpis. hm. a nehm. majetek (Zařízení a vybavení) | 0,00 | 0,00 | 5 252 541,00 | 20,99 | |||
1.1.1.3.1 | Neodpisovaný hmotný majetek | 0,00 | 0,00 | 5 252 541,00 | 20,99 | |||
1.1.1.3.1.0 1 | K02 F1 OSB desky | 340,00 | 19,00 | 6 460,00 | 0,03 | |||
1.1.1.3.1.0 2 | K02 F1 Rostliny na ozelenění | 1 500,00 | 3,00 | 4 500,00 | 0,02 | |||
1.1.1.3.1.0 3 | K02 F1 Řezivo | 8 000,00 | 2,00 | 16 000,00 | 0,06 | |||
1.1.1.3.1.0 4 | K02 F1 Nízkoprůtokové regulovatelné čerpadlo s čidly | 17 000,00 | 1,00 | 17 000,00 | 0,07 | |||
1.1.1.3.1.0 5 | K02 F1 Odpadní potrubí | 2 000,00 | 1,00 | 2 000,00 | 0,01 |
1.1.1.3.1.0 6 | K02 F1 Kapací hadice a její příslušenství | 3 000,00 | 1,00 | 3 000,00 | 0,01 | |||
1.1.1.3.1.0 7 | K02 F1 Hydroizolační folie EPDM+B68 | 490,00 | 30,00 | 14 700,00 | 0,06 | |||
1.1.1.3.1.0 8 | K02 F1 Další příslušenství ploché střechy | 8 500,00 | 1,00 | 8 500,00 | 0,03 | |||
1.1.1.3.1.0 9 | K02 F1 Substrát | 1 900,00 | 5,00 | 9 500,00 | 0,04 | |||
1.1.1.3.1.1 0 | K02 F1 Štěrk pro ploché střechy+B73 | 650,00 | 3,00 | 1 950,00 | 0,01 | |||
1.1.1.3.1.1 1 | K02 F1 Další spotřební materiál pro tvorbu funkčního vzorku | 900,00 | 20,00 | 18 000,00 | 0,07 | |||
1.1.1.3.1.1 2 | K02 F1 Septik 4 komorový a výkopové práce, pokud nebude vhodný objekt či další potřebné materiály - alternativa | 38 000,00 | 1,00 | 38 000,00 | 0,15 | |||
1.1.1.3.1.1 3 | K02 F1 Datalogger a čidla teploty, vlhkosti | 13 500,00 | 1,00 | 13 500,00 | 0,05 | |||
1.1.1.3.1.1 4 | K03 F1 Řezivo - různé druhy dřevin (m3) | 7 500,00 | 3,00 | 22 500,00 | 0,09 |
1.1.1.3.1.1 5 | K03 F1 Rostliny na ozelenění - sady různých druhů | 1 800,00 | 7,00 | 12 600,00 | 0,05 | |||
1.1.1.3.1.1 6 | K03 F1 OSB desky | 340,00 | 15,00 | 5 100,00 | 0,02 | |||
1.1.1.3.1.1 7 | K03 F1 Hnojivo | 350,00 | 2,00 | 700,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.1 8 | K03 F1 Hydroizolační folie EPDM | 490,00 | 25,00 | 12 250,00 | 0,05 | |||
1.1.1.3.1.1 9 | K03 F1 Další příslušenství ploché střechy | 7 000,00 | 1,00 | 7 000,00 | 0,03 | |||
1.1.1.3.1.2 0 | K03 F1 Substrát | 1 900,00 | 4,00 | 7 600,00 | 0,03 | |||
1.1.1.3.1.2 1 | K03 F1 Štěrk a další podkladní materiály | 1 200,00 | 1,00 | 1 200,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.2 2 | K03 F1 Další spotřební materiál | 800,00 | 8,00 | 6 400,00 | 0,03 | |||
1.1.1.3.1.2 3 | K03 F1 Datalogger a čidla teploty, vlhkosti. | 13 500,00 | 1,00 | 13 500,00 | 0,05 |
1.1.1.3.1.2 4 | K04 F1 Drobný spotřební materiál | 50 000,00 | 1,00 | 50 000,00 | 0,20 | |||
1.1.1.3.1.2 5 | K05 F1 Notebooky | 11 508,20 | 5,00 | 57 541,00 | 0,23 | |||
1.1.1.3.1.2 6 | K05 F1 Datalogger Minikin THi | 15 000,00 | 20,00 | 300 000,00 | 1,20 | |||
1.1.1.3.1.2 7 | K05 F1 Laboratorní potřeby, materiál spotřební povahy | 180,00 | 1,00 | 180,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.2 8 | K05 F1 Profesionální fotoaparát | 38 000,00 | 1,00 | 38 000,00 | 0,15 | |||
1.1.1.3.1.2 9 | K05 F1 GPS Montana 610 PRO | 14 500,00 | 1,00 | 14 500,00 | 0,06 | |||
1.1.1.3.1.3 0 | K01 F2 Výkonné PC pro programování a testování v operačním systému iOS | 39 000,00 | 1,00 | 39 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.3.1.3 1 | K01 F2 Výkonné PC pro programování a testování v operačním systému Windows | 39 000,00 | 1,00 | 39 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.3.1.3 2 | K02 F2 Rostliny na ozelenění | 1 500,00 | 2,00 | 3 000,00 | 0,01 |
1.1.1.3.1.3 3 | K03 F2 Řezivo - různé druhy dřevin (m3) | 7 500,00 | 1,00 | 7 500,00 | 0,03 | |||
1.1.1.3.1.3 4 | K03 F2 Rostliny na ozelenění - sady různých druhů | 1 800,00 | 3,00 | 5 400,00 | 0,02 | |||
1.1.1.3.1.3 5 | K03 F2 OSB desky | 340,00 | 3,00 | 1 020,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.3 6 | K03 F2 Hnojivo | 350,00 | 3,00 | 1 050,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.3 7 | K03 F2 Hydroizolační folie EPDM | 490,00 | 3,00 | 1 470,00 | 0,01 | |||
1.1.1.3.1.3 8 | K03 F2 Štěrk a další podkladní materiály | 1 200,00 | 1,00 | 1 200,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.3 9 | K03 F2 Další spotřební materiál | 800,00 | 2,00 | 1 600,00 | 0,01 | |||
1.1.1.3.1.4 0 | K04 F2 Testovací mobilní zařízení | 20 000,00 | 5,00 | 100 000,00 | 0,40 | |||
1.1.1.3.1.4 1 | K04 F2 Klece na odchyt | 20 000,00 | 10,00 | 200 000,00 | 0,80 |
1.1.1.3.1.4 2 | K04 F2 Drobný spotřební materiál | 50 000,00 | 3,00 | 150 000,00 | 0,60 | |||
1.1.1.3.1.4 3 | K04 F2 Zařízení na sledování šelem (PR čidla) | 39 500,00 | 10,00 | 395 000,00 | 1,58 | |||
1.1.1.3.1.4 4 | K04 F2 GPS obojky (Prase divoké) | 39 500,00 | 10,00 | 395 000,00 | 1,58 | |||
1.1.1.3.1.4 5 | K04 F2 GPS obojky (srnec obecný) | 38 500,00 | 10,00 | 385 000,00 | 1,54 | |||
1.1.1.3.1.4 6 | K04 F2 Download managers (GPS obojky) | 39 000,00 | 15,00 | 585 000,00 | 2,34 | |||
1.1.1.3.1.4 7 | K05 F2 Fotografie původců poškození | 500,00 | 4 000,00 | 2 000 000,00 | 7,99 | |||
1.1.1.3.1.4 8 | K05 F2 Laboratorní potřeby, materiál spotřební povahy | 120,00 | 1,00 | 120,00 | 0,00 | |||
1.1.1.3.1.4 9 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K01 F1 | 1 600,00 | 12,00 | 19 200,00 | 0,08 | |||
1.1.1.3.1.5 0 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K02 F1 | 1 600,00 | 12,00 | 19 200,00 | 0,08 |
1.1.1.3.1.5 1 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K03 F1 | 1 600,00 | 12,00 | 19 200,00 | 0,08 | |||
1.1.1.3.1.5 2 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K04 F1 | 1 600,00 | 12,00 | 19 200,00 | 0,08 | |||
1.1.1.3.1.5 3 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K05 F1 | 1 600,00 | 12,00 | 19 200,00 | 0,08 | |||
1.1.1.3.1.5 4 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K01 F2 | 1 600,00 | 18,00 | 28 800,00 | 0,12 | |||
1.1.1.3.1.5 5 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K02F2 | 1 600,00 | 18,00 | 28 800,00 | 0,12 | |||
1.1.1.3.1.5 6 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K03 F2 | 1 600,00 | 18,00 | 28 800,00 | 0,12 | |||
1.1.1.3.1.5 7 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K04 F2 | 1 600,00 | 18,00 | 28 800,00 | 0,12 | |||
1.1.1.3.1.5 8 | A F1 Administrativní výdaje a poplatky pro K05 F2 | 1 600,00 | 18,00 | 28 800,00 | 0,12 | |||
1.1.1.3.2 | Neodpisovaný nehmotný majetek | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
1.1.1.4 | Služby | 0,00 | 0,00 | 4 431 000,00 | 17,71 | |||
1.1.1.4.01 | K02 F1 Testování vzorků půdy | 1 800,00 | 3,00 | 5 400,00 | 0,02 |
1.1.1.4.02 | K02 F1 Pomocné práce na sestavení vzorku a jeho uvedení do provozu včetně výkopových prací | 20 000,00 | 1,00 | 20 000,00 | 0,08 | |||
1.1.1.4.03 | K02 F1 Externí služby - statika | 10 000,00 | 1,00 | 10 000,00 | 0,04 | |||
1.1.1.4.04 | K02 F1 Testování vzorků vody | 2 000,00 | 5,00 | 10 000,00 | 0,04 | |||
1.1.1.4.05 | K03 F1 Montážní práce | 7 000,00 | 5,00 | 35 000,00 | 0,14 | |||
1.1.1.4.06 | K03 F1 Pomocné práce ozeleňovaní | 3 000,00 | 3,00 | 9 000,00 | 0,04 | |||
1.1.1.4.07 | K03 F1 Testování vzorků vody | 2 000,00 | 2,00 | 4 000,00 | 0,02 | |||
1.1.1.4.08 | K04 F1 Vývoj aplikace | 100 000,00 | 1,00 | 100 000,00 | 0,40 | |||
1.1.1.4.09 | K04 F1 Veterinární konzultace | 60 000,00 | 1,00 | 60 000,00 | 0,24 | |||
1.1.1.4.10 | K04 F1 Mapové služby | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.4.11 | K05 F1 Chemické rozbory půdy | 50 000,00 | 1,00 | 50 000,00 | 0,20 | |||
1.1.1.4.12 | K05 F1 Chemické rozbory sušiny rostlin | 50 000,00 | 1,00 | 50 000,00 | 0,20 | |||
1.1.1.4.13 | K01 F2 Pomocné programátorské práce | 80 000,00 | 2,00 | 160 000,00 | 0,64 | |||
1.1.1.4.14 | K01 F2 Nákup ochranné registrační známky | 15 000,00 | 1,00 | 15 000,00 | 0,06 | |||
1.1.1.4.15 | K02 F2 Testování vzorků půdy | 1 800,00 | 12,00 | 21 600,00 | 0,09 | |||
1.1.1.4.16 | K02 F2 Ochrana duševního vlastnictví včetně poradenství patentového zástupce | 30 000,00 | 1,00 | 30 000,00 | 0,12 | |||
1.1.1.4.17 | K02 F2 Marketingová podpora | 60 000,00 | 1,00 | 60 000,00 | 0,24 | |||
1.1.1.4.18 | K02 F2 Testování vzorků vody | 2 000,00 | 15,00 | 30 000,00 | 0,12 | |||
1.1.1.4.19 | K03 F2 Pomocné práce ozeleňovaní | 3 000,00 | 2,00 | 6 000,00 | 0,02 | |||
1.1.1.4.20 | K03 F2 Ochrana duševního vlastnictví a služby patentového zástupce | 30 000,00 | 1,00 | 30 000,00 | 0,12 | |||
1.1.1.4.21 | K03 F2 Marketingová podpora | 55 000,00 | 1,00 | 55 000,00 | 0,22 |
1.1.1.4.22 | K03 F2 Testování vzorků vody | 2 000,00 | 5,00 | 10 000,00 | 0,04 | |||
1.1.1.4.23 | K04 F2 Vývoj aplikace | 900 000,00 | 1,00 | 900 000,00 | 3,60 | |||
1.1.1.4.24 | K04 F2 Veterinární konzultace | 240 000,00 | 1,00 | 240 000,00 | 0,96 | |||
1.1.1.4.25 | K04 F2 Veterinární asistence | 5 000,00 | 20,00 | 100 000,00 | 0,40 | |||
1.1.1.4.26 | K04 F2 Mobilní sledování zvěře (Přenos dat) | 300 000,00 | 1,00 | 300 000,00 | 1,20 | |||
1.1.1.4.27 | K04 F2 Mapové služby | 160 000,00 | 1,00 | 160 000,00 | 0,64 | |||
1.1.1.4.28 | K05 F2 Programování geoportálové aplikace | 750 000,00 | 1,00 | 750 000,00 | 3,00 | |||
1.1.1.4.29 | K05 F2 Programování maticového determinačního klíče | 500 000,00 | 1,00 | 500 000,00 | 2,00 | |||
1.1.1.4.30 | K05 F2 Chemické rozbory půdy | 200 000,00 | 1,00 | 200 000,00 | 0,80 | |||
1.1.1.4.31 | K05 F2 Chemické rozbory sušiny rostlin | 200 000,00 | 1,00 | 200 000,00 | 0,80 | |||
1.1.1.4.32 | A F2 Právní služby, finanční poradenství pro K02 | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.4.33 | A F2 Právní služby, finanční poradenství pro K03 | 30 000,00 | 1,00 | 30 000,00 | 0,12 | |||
1.1.1.4.34 | K01 F1 Zpracování výstupní analýzy | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.4.35 | K02 F1 Zpracování výstupní analýzy | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.4.36 | K03 F1 Zpracování výstupní analýzy | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.4.37 | K04 F1 Zpracování výstupní analýzy | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.1.4.38 | K05 F1 Zpracování výstupní analýzy | 40 000,00 | 1,00 | 40 000,00 | 0,16 | |||
1.1.2 | Investiční způsobilé výdaje celkem | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
1.1.2.1 | Pozemky, stavby a úpravy ploch | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
1.1.2.2 | Odpisovaný hmotný majetek | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
1.1.2.3 | Odpisovaný nehmotný majetek | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.2 | Nezpůsobilé výdaje celkem | 9 009,00 | 1,00 | 9 009,00 | 0,04 |
Přehled zdrojů financování
Fáze přehledu financování: | Žádost o podporu - změna - návrh IS KP |
Měna: | CZK |
Název etapy: | |
Celkové zdroje: | 25 021 036,96 |
Celkové nezpůsobilé výdaje: | 9 009,00 |
JPP nezpůsobilé: | 0,00 |
Celkové způsobilé výdaje: | 25 012 027,96 |
Jiné peněžní příjmy (JPP): | 0,00 |
CZV bez příjmů: | 25 012 027,96 |
Příjmy dle čl. 61 obecného nařízení: | 0,00 |
Příspěvek Unie: | 12 506 013,98 |
Národní veřejné zdroje: | 10 004 811,18 |
Podpora celkem: | 22 510 825,16 |
Vlastní zdroj financování: | 2 501 202,80 |
Zdroj financování vlastního podílu: | Národní soukromé zdroje |
% vlastního financování: | 10,00 |
% vlastního financování - více rozvinutý region: 0,00
Finanční plán
Pořadí finančního plánu: 1
Datum předložení: 30. 11. 2017
Etapa: 1 1 Etapa I - Fáze I: Ověřování proveditelnosti
Závěrečná platba: Ne
Zálohová platba: Ano
Záloha - plán: 6 138 542,06
Záloha - Investice: 0,00
Záloha - Neinvestice: 6 138 542,06
Vyúčtování - plán: 0,00
Vyúčtování - Investice:
Vyúčtování - Neinvestice:
Vyúčtování - očištěné o příjmy: 0,00 Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: 0,00 Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: 0,00
Pořadí finančního plánu: 2
Datum předložení: 30. 7. 2018
Etapa: 2 2 Etapa II - Fáze I: Ověřování proveditelnosti
Závěrečná platba: Ne
Zálohová platba:
Záloha - plán: | 6 168 205,16 |
Záloha - Investice: | 0,00 |
Záloha - Neinvestice: | 6 168 205,16 |
Vyúčtování - plán: | 3 508 827,32 |
Vyúčtování - Investice: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice: | 3 508 827,32 |
Vyúčtování - očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Pořadí finančního plánu: | 3 |
Datum předložení: | 30. 1. 2019 |
Etapa: | 3 3 Etapa III - Fáze II: Příprava komercializace |
Závěrečná platba: | Ne |
Zálohová platba: Záloha - plán: | 6 641 653,94 |
Záloha - Investice: | 0,00 |
Záloha - Neinvestice: | 6 641 653,94 |
Vyúčtování - plán: | 3 506 286,32 |
Vyúčtování - Investice: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice: | 3 506 286,32 |
Vyúčtování - očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Pořadí finančního plánu: | 4 |
Datum předložení: | 30. 7. 2019 |
Etapa: | 4 4 Etapa IV - Fáze II: Příprava komercializace |
Závěrečná platba: | Ne |
Zálohová platba: Záloha - plán: | 4 954 201,44 |
Záloha - Investice: | 0,00 |
Záloha - Neinvestice: | 4 954 201,44 |
Vyúčtování - plán: | 7 055 511,44 |
Vyúčtování - Investice: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice: | 7 055 511,44 |
Vyúčtování - očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Pořadí finančního plánu: | 5 |
Datum předložení: | 30. 1. 2020 |
Etapa: | 5 5 Etapa V - Fáze II: Příprava komercializace |
Závěrečná platba: | Ne |
Zálohová platba: Záloha - plán: | 1 109 425,36 |
Záloha - Investice: | 0,00 |
Záloha - Neinvestice: | 1 109 425,36 |
Vyúčtování - plán: | 6 503 701,44 |
Vyúčtování - Investice: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice: | 6 503 701,44 |
Vyúčtování - očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Pořadí finančního plánu: | 6 |
Datum předložení: | 30. 7. 2020 |
Etapa: | 5 5 Etapa V - Fáze II: Příprava komercializace |
Závěrečná platba: | Ano |
Zálohová platba: Záloha - plán: | 0,00 |
Záloha - Investice: | 0,00 |
Záloha - Neinvestice: | 0,00 |
Vyúčtování - plán: | 4 437 701,44 |
Vyúčtování - Investice: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice: | 4 437 701,44 |
Vyúčtování - očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Pořadí finančního plánu: Datum předložení: Etapa: Závěrečná platba: Zálohová platba: Záloha - plán: | 7 25 012 027,96 |
Záloha - Investice: | 0,00 |
Záloha - Neinvestice: | 25 012 027,96 |
Vyúčtování - plán: | 25 012 027,96 |
Vyúčtování - Investice: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice: | 25 012 027,96 |
Vyúčtování - očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: | 0,00 |
Kategorie intervencí
Tematický cíl
Kód: 01
Název: Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací
Název specifického cíle: Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou
Procentní podíl: 100,00
Indikativní alokace: 12 506 013,98
Oblast intervence
Kód: 062
Název: Přenos technologií a spolupráce mezi
univerzitami a podniky, která je prospěšná především pro malé a střední podniky
Název specifického cíle: Vyšší míra mezisektorové spolupráce stimulovaná regionální samosprávou
Procentní podíl: 100,00
Indikativní alokace: 12 506 013,98
Skupina: Rozvoj vnitřního potenciálu
Vedlejší téma ESF
Forma financování
Kód: | 01 |
Název: | Nevratný grant |
Procentní podíl: | 100,00 |
Indikativní alokace: | 12 506 013,98 |
Ekonomická aktivita
Kód: Název: | 01 Zemědělství a lesnictví |
Procentní podíl: | 100,00 |
Indikativní alokace: | 12 506 013,98 |
Mechanismus územního plnění
Kód: 02
Název: Ostatní integrované přístupy k udržitelnému rozvoji měst
Procentní podíl: 100,00
Indikativní alokace: 12 506 013,98
Lokalizace
Kód: CZ010
Název: Hlavní město Praha
Procentní podíl: 100,00
Indikativní alokace: 12 506 013,98
Typ území
Kód: 01
Název: Velké městské oblasti (hustě obydlené > 50 000 obyvatel)
Procentní podíl: 100,00
Indikativní alokace: 12 506 013,98
Indikátory
Kód indikátoru: 22201
Název indikátoru: Počet ověřených aktivit/konceptů Proof of concept
Výchozí hodnota: 0,000
Datum výchozí hodnoty: 1. 1. 2018
Cílová hodnota: 5,000
Datum cílové hodnoty: 31. 12. 2018
Měrná jednotka: Aktivity
Typ indikátoru: Výstup
Definice indikátoru:
Počet ověřených aktivit/konceptů ve všech fázích proof of concept počínající identifikací prakticky využitelného výsledku výzkumu a vývoje a končící jeho komerčním ověřením ve formě modelu (i počítačového), funkčního vzorku či prototypu, včetně jeho vlastností, vytvoření zkušební série a posouzení veškerých technologických, ekonomických, sociálních, zdravotních a dalších Dopadů inovovaného produktu.
Popis hodnoty:
Hodnota indikátoru byla stanovena v souladu s počtem výstupů všech ověřovaných komercializačních záměrů / konceptů první fáze realizace projektu. Jedná se o počet konceptů, který byl v první fázi realizace projektu podrobně zkoumán a jehož výsledky v podobě závěrečné analýzy byly předloženy Radě pro komercializaci k posouzení.
Konkrétně se jedná o koncepty:
K01: Zefektivnění výroby okrasných a lesních dřevin za účelem podpory údržby městské zeleně na území hl. města Prahy
K02: Ozelenění střech s biologickým čištěním odpadních vod K03: Ozelenění šikmých střech s větším sklonem
K04: Monitoring výskytu volně žijících živočichů
K05: Společně pomáháme pražské zeleni