O POSKYTNUTÍ DOTÁCIE NA REALIZÁCIU PROJEKTU

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

č: 121/09/2015 - SAMRS ZMLUVA č. SAMRS/2015/RV/1/1

O POSKYTNUTÍ DOTÁCIE NA REALIZÁCIU PROJEKTU

OFICIÁLNEJ ROZVOJOVEJ POMOCI SLOVENSKEJ REPUBLIKY Z PROGRAMU SLOVAKAID

uzatvorená podľa Zákona č.617/2007 Z.z. o oficiálnej rozvojovej pomoci a o doplnení zákona č. 575/2001 Z.z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov.

(ďalej „zmluva“) medzi

Objednávateľ: Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

sídlo: Grösslingová 00, 000 00 Xxxxxxxxxx

zriadená: Zákonom č. 617/2007 Z.z. z 5. decembra 2007 bankové spojenie:

IČO: 31819559

DIČ: 0000000000

Tel.: x000-0-0000 5011

e- mail: xxxx@xxxxxxxxx.xx xxx.xxxxxxxxx.xx

zastúpená: Dr. Xxx. Xxxxxx Xxxxxxx, riaditeľka SAMRS (ďalej „Agentúra“)

a

Kontraktor: Slovenská technická univerzita v Bratislave

sídlo: Xxxxxxxx 0, 000 00 Xxxxxxxxxx

kontakt. adresa: Fakulta architektúry STU, Prof. Ing. arch. Xxxxxx Xxxxx, PhD.

Námestie Slobody 19, 812 45 Bratislava

zapísané: Štatistický úrad SR

IČO: 00397687

DIČ: 2020845255

bankové spojenie:

číslo účtu:

telefónne číslo: 02/5727.6451

e-mail: xxxxx@xx.xxxxx.xx

zastúpená: Prof. Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxx, PhD. (ďalej „Kontraktor“)

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

Článok 1

Úvodné ustanovenia

1.1 Agentúra poskytuje finančné prostriedky podľa zákona č. 617/2007 Z.z. o oficiálnej rozvojovej pomoci Slovenskej republiky a o doplnení zákona č. 575/2001 Z.z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov.

1.2 Finančné prostriedky poskytnuté na základe tejto zmluvy sú verejnými prostriedkami a na ich poskytnutie a použitie sa vzťahujú právne predpisy SR.

1.3 O poskytnutí finančných prostriedkov – dotácie, rozhodol minister zahraničných vecí a európskych záležitostí SR dňa 28.08.2015.

1.4 V súlade s predmetom činnosti zapísaným Registri organizácií, Štatistický úrad Slovenskej republiky, identifikačné číslo 00397687 je Kontraktor verejnoprávnou inštitúciou, oprávnenou vykonávať činnosti uvádzané v prílohe č. 1 zmluvy, v projektovom dokumente č. SAMRS/2015/RV/1/1.

Článok 2 Predmet zmluvy

2.1 Predmetom tejto zmluvy je úprava zmluvných podmienok, práv a povinností zmluvných strán pri poskytnutí dotácie, na realizáciu projektu č. SAMRS/2015/RV/1/1 s názvom „ Safer Cities Education.“

2.2 Projekt je podrobne špecifikovaný v prílohe č. 1 tejto zmluvy – Projektový dokument. Príloha č. 1 je neoddeliteľnou súčasťou tejto zmluvy.

Článok 3

Práva a povinnosti zmluvných strán

3.1 Kontraktor sa zaväzuje realizovať projekt riadne a včas za podmienok a spôsobom ustanoveným v tejto zmluve.

3.2 Agentúra sa zaväzuje poskytnúť finančné prostriedky podľa bodu 5.1 a 6.1 zmluvy.

3.3 Kontraktor je oprávnený použiť finančné prostriedky poskytnuté Agentúrou podľa tejto zmluvy výhradne na úhradu oprávnených výdavkov vynaložených na realizáciu projektu v súlade

s rozpočtom projektu a so zásadami a spôsobom uvedeným v prílohe č. 4 tejto zmluvy – Finančná príručka.

3.4 Kontraktor sa zaväzuje použiť finančné prostriedky výlučne na financovanie schváleného projektu, ktorý je prílohou č. 1 tejto zmluvy a zároveň je povinný dodržiavať pri použití finančných prostriedkov princíp hospodárnosti, účelnosti a efektívnosti.

3.5 V prípade, ak Agentúra posúdi, že Kontraktor použil dotáciu, alebo jej časť v rozpore s rozpočtom schváleného projektu a so správou audítora nevzniká jej povinnosť tieto finančné prostriedky Kontraktorovi vyplatiť.

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

3.6 Agentúra je oprávnená pozastaviť poskytovanie dotácie v prípade porušenia zmluvy zo strany Kontraktora alebo podmienok poskytnutia dotácie, a to až do doby odstránenia tohto porušenia zo strany Kontraktora.

3.7 Kontraktor je povinný informovať Agentúru, bez zbytočného odkladu, o všetkých okolnostiach, ktoré by mohli predstavovať prekážku pri plnení predmetu tejto zmluvy a navrhovať riešenia na odstránenie týchto prekážok. V prípade, ak Kontraktor poruší túto povinnosť vzniká Agentúre právo na odstúpenie od zmluvy, a to s okamžitým účinkom bez nároku Kontraktora na vyplatenie akýchkoľvek finančných prostriedkov. V prípade odstúpenia Agentúry od zmluvy je Kontraktor povinný vrátiť Agentúre všetky dovtedy poskytnuté finančné prostriedky, titulom bezdôvodného obohatenia. Agentúre nárok na náhradu škody nezaniká.

3.8 Kontraktor sa zaväzuje pri vykonávaní všetkých aktivít projektu v zmysle prílohy č. 1 tejto zmluvy, postupovať tak, aby nedochádzalo k žiadnym neopodstatneným omeškaniam pri plnení predmetu tejto zmluvy.

3.9 Kontraktor je povinný bezodkladne informovať Agentúru o akýchkoľvek zmenách, ktoré by mohli ohroziť realizáciu projektu, najmä o zmenách v právnej subjektivite a o zmenách v registroch vedených orgánmi štátnej a verejnej správy, v ktorých je Kontraktor zapísaný.

3.10Kontraktor sa zaväzuje bezodkladne informovať Agentúru o skutočnostiach, že voči nemu bolo začaté exekučné konanie, vyhlásený konkurz, alebo zamietnutý návrh na konkurz. V týchto prípadoch vzniká Agentúre právo na odstúpenie od zmluvy, a to s okamžitým účinkom bez nároku Kontraktora na vyplatenie akýchkoľvek finančných prostriedkov. V prípade odstúpenia Agentúry od zmluvy je Kontraktor povinný vrátiť Agentúre bez meškania všetky dovtedy poskytnuté finančné prostriedky. Agentúre vznikne nárok na náhradu vzniknutej škody, a to v celom rozsahu.

3.11Kontraktor sa zaväzuje umožniť Agentúre, tretím osobám povereným zo strany Agentúry a kontrolným orgánom Slovenskej republiky kontrolu dodržania rozsahu, účelu a podmienok dohodnutých v zmluve o poskytnutí dotácie, dodržania všeobecne záväzných právnych predpisov, ako aj správnosti vyúčtovania a vecnej realizácie v zmysle príslušných všeobecne záväzných právnych predpisov, najmä zákona č. 502/2001 Z.z. o finančnej kontrole a vnútornom audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, a to počas realizácie projektu, ako aj po ukončení realizácie projektu.

3.12Kontraktor je povinný osobám v bode 3.11 predložiť originály všetkých dokladov súvisiacich so schváleným projektom a poskytnutou dotáciou a ďalšie dokumenty, ktoré sú potrebné na výkon kontroly a poskytnúť všetku potrebnú súčinnosť pri výkone ich kontrolných oprávnení.

3.13Kontraktor sa zaväzuje poskytnúť súčinnosť, informácie, dokumenty a dokumentáciu Agentúre, prípadne určeným tretím osobám povereným Agentúrou, za účelom vykonania monitoringu alebo evaluácie projektu.

3.14Kontraktor sa zaväzuje počas realizácie a po ukončení projektu uvádzať, že projekt je/bol spolufinancovaný z programu Oficiálnej rozvojovej pomoci SR, SlovakAid. Všetky publikované materiály vzťahujúce sa k projektu, v priebehu realizácie a po ukončení projektu, budú označené logom oficiálnej rozvojovej pomoci SR – SlovakAid, ktoré bude Kontraktorovi poskytnuté v elektronickej podobe. V prípade, že výsledkom projektu je nehmotný majetok, Kontraktor je povinný označiť ho logom SlovakAid. V prípade, že výsledkom projektu je nehnuteľnosť, Kontraktor je povinný túto nehnuteľnosť označiť tzv. informačnou tabuľou.

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

3.15Kontraktor súhlasí s poskytovaním informácií o realizácii projektu, jeho aktivitách, výsledkoch a cieľoch, a to počas realizácie projektu a tiež po jeho ukončení v zmysle zákona č. 211/2000

Z.z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zároveň udeľuje neodvolateľný súhlas Agentúre na použitie hmotných výstupov a výsledkov projektu pre účely prezentácie programu SlovakAid. Kontraktor sa zároveň zaväzuje poskytnúť v priebehu realizácie projektu fotodokumentáciu z realizácie predmetného projektu Agentúre, a to v kvalite vhodnej na prezentačné účely programu SlovakAid.

3.16Kontraktor sa zaväzuje bezodplatne previesť vlastnícke právo k všetkým hnuteľným veciam, ktoré zaobstaral v rámci projektu na partnera v prijímajúcej krajine odovzdaním. Prevod vlastníckeho práva potvrdia zástupcovia oboch strán svojimi podpismi v preberacom protokole. V prípade prechodu vlastníckeho práva k nehnuteľnostiam, Kontraktor je povinný predložiť listinu preukazujúcu vlastníctvo partnera Kontraktora.

3.17Kontraktor predloží originál preberajúceho protokolu, príp. listinu preukazujúcu vlastníctvo partnera Agentúre najneskôr so záverečnou správou. V opačnom prípade, nevznikne Agentúre povinnosť vyplatiť Kontraktorovi finančné prostriedky, a ak už vyplatené boli, Kontraktor je povinný finančné prostriedky Agentúre na výzvu bezodkladne vrátiť. V prípade, ak finančné prostriedky nebudú Agentúre vrátené, plnenie je považované za bezdôvodné obohatenie.

3.18Zmluvné strany sa zaväzujú riadiť sa ustanoveniami Dohovoru o boji proti podplácaniu verejných činiteľov v medzinárodných obchodných transakciách.

3.19Zmluvné strany sa zaväzujú, že pri plnení záväzkov a povinností vyplývajúcich z tejto zmluvy, budú vždy postupovať vo vzájomnej súčinnosti a konať tak, aby bolo zachované a šírené dobré meno druhej strany a vyvarujú sa konania, ktoré by mohlo ohroziť či poškodiť dobré meno druhej zmluvnej strany. Ďalej sa zaväzujú, že žiadna zo zmluvných strán nezamlčí druhej strane žiadnu okolnosť, o ktorej sa dozvie počas platnosti tejto zmluvy a ktorá by mohla akýmkoľvek spôsobom ovplyvniť alebo zmeniť zámer predpokladaný touto zmluvou.

3.20Kontraktor je povinný vrátiť nevyčerpanú časť dotácie do 15 dní odo dňa doručenia výzvy zo strany Agentúry.

3.21Kontraktor je povinný vrátiť Agentúre všetky výnosy z finančných prostriedkov, ktoré mu boli poskytnuté zo strany Agentúry najneskôr do 15 dní odo dňa doručenia výzvy zo strany Agentúry.

Článok 4

Doba realizácie projektu

4.1 Celková doba realizácie projektu je od 1. októbra 2015 do 30. novembra 2016

Článok 5

Výška schválenej dotácie

5.1 Agentúra sa zaväzuje poskytnúť finančné prostriedky na realizáciu projektu podľa prílohy č. 1 maximálne do výšky 33 829,- EUR (slovom tridsaťtritisícosemstodvadsaťdeväť EUR). Ak budú oprávnené výdavky schválené Agentúrou na základe záverečného vyúčtovania nižšie ako suma uvedená v tomto bode, dotácia poskytnutá zo strany Agentúry bude znížená na čiastku skutočných oprávnených výdavkov.

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

5.2 Kontraktor zabezpečí povinné spolufinancovanie na realizáciu projektu vo výške 3 770,- EUR (slovom tritisícsedemstosedemdesiat EUR).

5.3 Celková predpokladaná cena projektu je 37 599,- EUR (slovom tridsaťsedemtisíc päťstodeväťdesiatdeväť EUR).

Článok 6

Spôsob poskytnutia platieb

6.1 Prevody finančných prostriedkov na realizáciu projektu podľa bodu 6.1 zmluvy, uskutoční Agentúra na účet Kontraktora na základe písomnej žiadosti Kontraktora za podmienok

a spôsobom uvedeným v prílohe č. 4. tejto zmluvy – Finančná príručka.

6.2 Agentúra poskytne finančné platby Kontraktorovi nasledovne:

1. časť dotácie vo výške 13,6 %, t.j. 4 600,- EUR (slovom štyritisícšesťsto EUR) bude vyplatená do 30 dní odo dňa predloženia písomnej žiadosti Kontraktora a predstavuje čiastku, ktorá pokryje predpokladané náklady Kontraktora do konca kalendárneho roka 2015. Kontraktor predloží žiadosť najskôr 30 dní pred začiatkom realizácie schváleného projektu.

2. časť dotácie vo výške 76,4 %, t.j. 25 829,- EUR (slovom dvadsaťpäťtisíc osemstodvadsaťdeväť EUR) bude vyplatená Kontraktorovi po predložení a schválení vyúčtovania prvej časti dotácie za rok 2015 do 30 dní odo dňa predloženia písomnej žiadosti Kontraktora a predstavuje čiastku, ktorá pokryje predpokladané náklady Kontraktora do konca kalendárneho roka 2016.

3. záverečná časť dotácie vo výške min. 10% z dotácie, t.j. 3 400,- EUR (slovom tritisíc štyristo EUR) bude vyplatená Kontraktorovi po predložení a schválení vyúčtovania druhej časti dotácie za rok 2016 a záverečnej správy z realizácie projektu do 30 dní odo dňa predloženia písomnej žiadosti Kontraktora.

6.3 Agentúra poskytne finančnú platbu č. 1 ako zálohovú platbu po podpise zmluvy. Agentúra, poskytne finančné platby č. 2-3 uvedené v bode 6.1 zmluvy iba v prípade:

a) ak si Kontraktor bude plniť svoje povinnosti v zmysle tejto zmluvy (vrátane jej neoddeliteľných príloh a príslušných právnych predpisov) riadne a včas,

b) ak Kontraktor splní povinnosti riadne a včas podľa bodu 7.1 tejto zmluvy, a to až po schválení predloženej správy audítora o overení výdavkov a priebežnej správy, resp. záverečnej správy zo strany Agentúry.

Článok 7

Vyúčtovanie dotácie a predkladanie priebežných správ

7.1 Kontraktor predkladá vyúčtovanie dotácie spôsobom stanoveným prílohou č. 4 tejto zmluvy- Finančná príručka, a to v nasledovných termínoch:

Správa audítora o oprávnenosti výdavkov a kópie účtovných dokladov spolu s elektronickým rozpočtom (vyúčtovanie prvej časti poskytnutej dotácie) za obdobie realizácie projektu 01.10.2015 – 31.12.2015, najneskôr do 15.02.2016.

Priebežnú správu za obdobie realizácie projektu 01.10.2015 - 31.12.2015, najneskôr do 15.02.2016.

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

Priebežnú správu za obdobie realizácie projektu 01.01.2016 – 30.06.2016, najneskôr do 31.07.2016.

Správu audítora o oprávnenosti výdavkov a kópie účtovných dokladov spolu s elektronickým rozpočtom (vyúčtovanie druhej časti poskytnutej dotácie) za obdobie realizácie projektu 01.01.2016 – 30.11.2016, najneskôr do 31.12.2016.

Priebežnú správu za obdobie realizácie projektu 01.07.2016 – 30.11.2016, najneskôr do 31.12.2016.

Záverečnú správu za obdobie realizácie projektu do konca trvania projektu do 31.12.2016.

7.2 V prípade predčasného ukončenia zmluvy podľa článku 8 je Kontraktor povinný predložiť Agentúre správu audítora o oprávnenosti výdavkov a kópie účtovných dokladov spolu s elektronickým rozpočtom v lehote 45 dní odo dňa predčasného ukončenia. Súčasne Kontraktor predloží Agentúre aj záverečnú správu.

Článok 8

Predčasné ukončenie zmluvy

8.1 Zmluva zaniká:

a) uplynutím doby platnosti zmluvy v zmysle článku 11, bod 11.7

b) dohodou zmluvných strán,

c) jednostranným odstúpením Agentúry od zmluvy v prípade jej podstatného porušenia zo strany Kontraktora

d) jednostranným odstúpením Kontraktora od zmluvy v prípade, že tento zistí neprekonateľné prekážky pri realizácii projektu. Tieto prekážky musí písomne zdôvodniť.

8.2 Na účely zmluvy sa za podstatné porušenie zmluvy zo strany Kontraktora považuje najmä:

a) porušenie ustanovení tejto zmluvy, najmä bodu 3.7 a 3.10 tejto zmluvy,

b) opakujúce sa porušovanie záväzkov vyplývajúcich z vecnej alebo časovej realizácie aktivít projektu a/alebo nesplnenie podmienok a povinností, ktoré Kontraktorovi vyplývajú zo zmluvy alebo právnych predpisov,

c) použitie finančných prostriedkov v rozpore s účelom uvedeným v tejto zmluve, ako aj porušenie finančnej disciplíny podľa § 31 ods. 1 zákona č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov,

d) poskytnutie nepravdivých a zavádzajúcich informácií, resp. neposkytovanie informácií v súlade s podmienkami tejto zmluvy (vrátane jej neoddeliteľných príloh) zo strany Kontraktora.

8.3 Agentúra odstúpi od zmluvy tiež v prípadoch:

a) vzniku nepredvídaných okolností – vis maior na strane Kontraktora, ktoré zásadne zmenia podmienky plnenia zmluvy (Pre účely tejto zmluvy sa za vyššiu moc považujú mimoriadne okolnosti brániace dočasne alebo trvalo splneniu v nej stanovených povinností, pokiaľ nastali po jej uzatvorení nezávisle na vôli povinnej strany a pokiaľ nemohli byť tieto okolnosti alebo ich následky povinnou stranou odvrátené, ani pri vynaložení všetkého úsilia, ktoré je rozumné v danej situácii požadovať.),

b) vzniku zásadných politických alebo spoločenských zmien v partnerskej krajine, ktoré ohrozia alebo znemožnia úspešnú realizáciu projektu,

c) odstúpenia partnera Kontraktora od realizácie projektu.

8.4 V prípade odstúpenia od zmluvy zo strany Agentúry z dôvodov uvedených v bode 8.2 zmluvy, je Kontraktor povinný vrátiť Agentúre všetky finančné prostriedky, ktoré k termínu odstúpenia

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

od zmluvy od Agentúry obdržal, a to najneskôr do 20 dní odo dňa odstúpenia od zmluvy. Agentúre vznikne nárok na zaplatenie sankcií podľa príslušných ustanovení tejto zmluvy a nárok na náhradu vzniknutej škody, a to v celom rozsahu.

8.5 V prípade odstúpenia od zmluvy zo strany Agentúry z dôvodov uvedených v bode 8.3 zmluvy, Kontraktor je povinný vrátiť Agentúre všetky finančné prostriedky, ktoré k termínu odstúpenia od zmluvy obdržal. Z tejto sumy, Kontraktor je oprávnený odpočítať oprávnené náklady. Výška odpočtu oprávnených nákladov podlieha schváleniu Agentúrou.

8.6 V prípade odstúpenia od zmluvy zo strany Kontraktora, je Kontraktor povinný vrátiť Agentúre všetky finančné prostriedky, ktoré k termínu odstúpenia od zmluvy obdržal a to najneskôr do 30 dní odo dňa odstúpenia od zmluvy.

8.7 Odstúpenie od zmluvy je účinné dňom doručenia písomného oznámenia o odstúpení od zmluvy druhej zmluvnej strane.

8.8 Ak sa Kontraktor dostane do omeškania s plnením tejto zmluvy v dôsledku porušenia, resp. nesplnenia povinnosti zo strany Agentúry, zmluvné strany súhlasia, že nejde o porušenie zmluvy zo strany Kontraktora.

Článok 9

Zodpovednosť zmluvných strán, výskyt vyššej moci

9.1 Kontraktor realizuje projekt v SR aj v zahraničí na vlastné riziko a na vlastnú zodpovednosť. Agentúra nenesie zodpovednosť za škody, ktoré vzniknú pri realizácii projektu alebo v súvislosti s realizáciou projektu Kontraktorovi alebo inému subjektu.

9.2 V prípade výskytu živelnej pohromy, epidémie, vojnového konfliktu a pod., ktorý bude potvrdený príslušným zastupiteľským úradom SR, ktorý znemožní ďalšiu realizáciu projektu, ukončí Kontraktor bezodkladne všetky aktivity a predloží Agentúre vyúčtovanie nákladov a záverečnú správu v súlade s bodom 7.1 zmluvy, a to najneskôr do 30 dní odo dňa, kedy došlo k ukončeniu aktivít.

9.3 Bod 9.2 sa použije tiež v prípade zmeny prístupu štátnych orgánov partnerskej krajiny voči realizácii projektu, resp. voči Kontraktorovi, ktorá realizáciu projektu znemožní prípadne podstatne ohrozí.

Článok 10 Sankcie

10.1V prípade, ak Kontraktor nedodrží termíny uvedené v bode 7.1 tejto zmluvy riadne a včas, vznikne Agentúre nárok na zaplatenie zmluvnej pokuty vo výške 0,05% zo sumy uvedenej v bode 5.1 zmluvy a to za každý aj začatý deň omeškania. Tým nie je dotknutý nárok Agentúry na náhradu vzniknutej škody.

10.2 Zaplatením zmluvnej pokuty nie je dotknutý nárok Agentúry na náhradu vzniknutej škody. Zmluvná pokuta je splatná do 5 dní od dňa doručenia výzvy na jej zaplatenie druhej zmluvnej strane.

Článok 11

Záverečné ustanovenia

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

11.1Práva a povinnosti zmluvných strán, pokiaľ nie sú upravené touto zmluvou sa riadia príslušnými ustanoveniami Obchodného zákonníka, Občianskeho zákonníka ako aj ostatných platných právnych predpisov.

11.2Akékoľvek zmeny a dodatky tejto zmluvy je možné vykonať len po vzájomnej dohode zmluvných strán vo forme písomných dodatkov.

11.3Odstúpenie od zmluvy, pozastavenie poskytovania dotácie a uloženie zmluvnej pokuty sú účinné dňom doručenia oznámenia druhej strane. Za doručenú sa na účely tejto zmluvy považuje zásielka doporučene zaslaná na adresu Kontraktora uvedenú v zmluve, a to aj v prípade, keď v lehote stanovenej poštovým doručovateľom nebude Kontraktorom prevzatá. Za deň doručenia sa považuje deň, kedy bola zásielka vrátená Agentúre ako nedoručená.

11.4Agentúra si vyhradzuje právo jednostranne zmeniť podmienky a postupy podrobne upravené v prílohe č. 4 tejto zmluvy - Finančná príručka. Nové znenie je voči Kontraktorovi účinné dňom zverejnenia obvyklým spôsobom, a to na webovom sídle Agentúry xxx.xxxxxxxxx.xx, pokiaľ nie je uvedený neskorší dátum účinnosti. Kontraktor je povinný v lehote do 30 dní od zverejnenia nového znenia Finančnej príručky upraviť, resp. doplniť predkladanú dokumentáciu.

11.5Zmluva je vyhotovená v dvoch origináloch, z ktorých každá zo zmluvných strán obdrží jedno vyhotovenie.

11.6Zmluva nadobúda platnosť dňom podpísania oboma zmluvnými stranami. Účinnosť táto zmluva nadobúda dňom nasledujúcim po jej zverejnení v zmysle §47a ods. 1 Občianskeho zákonníka v platnom znení.

11.7Platnosť zmluvy končí záverečným vyúčtovaním a vysporiadaním vzájomných záväzkov. 11.8Akákoľvek komunikácia týkajúca sa zmluvy sa musí uskutočniť písomne na nasledujúce

adresy:

Pre Agentúru:

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

Grösslingová 35

811 09 Bratislava

tel.: x000-0-0000 5011

e-mail: xxxx@xxxxxxxxx.xx

Pre Kontraktora:

Slovenská technická univerzita v Bratislave

Xxxxxxxx 0

812 43 Bratislava

tel.: 02/5727.6451, 0905.215.944, 0904.685.600

e-mail: xxxxx@xx.xxxxx.xx

11.9 Neoddeliteľnou súčasťou tejto zmluvy sú prílohy č. 1 až 4:

Príloha č. 1: Projektový dokument č. SAMRS/2015/RV/1/1 s názvom „Safer Cities Education.“ Príloha č. 2: Plán implementácie

Príloha č. 3: Rozpočet projektu Príloha č. 4: Finančná príručka

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu

11.10 Protikorupčná doložka

Žiadna ponuka, dar, platba, alebo výhoda akéhokoľvek druhu, ktorá svojou podstatou môže spĺňať atribúty nelegálnych alebo korupčných praktík, nebola a ani nebude nikomu, či už priamo alebo nepriamo, poskytnutá ako odplata alebo odmena za uzavretie alebo realizáciu tejto zmluvy. Každá takáto skutočnosť bude dôvodom na ukončenie tejto zmluvy alebo prijatie iného opatrenia na nápravu podľa potreby.

11.11 Kontraktor podpisom tejto zmluvy vyhlasuje, že bol oboznámený so všetkými prílohami tejto zmluvy, ich obsahu porozumel, nemá voči nim žiadne výhrady ani pripomienky a zaväzuje sa dodržiavať ustanovenia tejto zmluvy, jej príloh ako aj všetkých príslušných právnych predpisov.

11.12 V prípade, ak niektoré ustanovenie tejto zmluvy je alebo sa stane neplatným či neúčinným, nedotýka sa to ostatných ustanovení tejto zmluvy, ktoré zostávajú platné a účinné. Zmluvné strany sa v takom prípade zaväzujú dodatkom k tejto zmluve nahradiť neplatné či neúčinné ustanovenie ustanovením platným či účinným, ktoré čo najlepšie zodpovedá pôvodne zamýšľanému účelu ustanovenia neplatného či neúčinného. Do uzavretia takého dodatku platí zodpovedajúca právna úprava všeobecne záväzných právnych predpisov Slovenskej republiky.

V Bratislave, dňa 30.9.2015 V Bratislave, dňa 30.9.2015

Riaditeľka SAMRS Kontraktor

Xxxxxx Xxxxxxx Prof. Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxx, PhD

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu,

Grösslingová 35, 811 09 Bratislava

ÚVODNÁ STRANA PROJEKTOVÉHO DOKUMENTU

1. Partnerská krajina, miesto realizácie projektu: Slovenská republika, Bratislava	2. Projektové číslo: SAMRS/2015/RV/01/01
3. Názov projektu: Safer Cities Education
4. Sektorová priorita: Rozvojové vzdelávanie	5. CRS kód (5 miestny): 11420 Higher education
6. Predpokladaný dátum začiatku: 1.10.2015	7. Predpokladaný dátum ukončenia: 30.11.2016
8 . Požadovaná dotácia z ODA (EUR): 33.829 €	9. Celkové spolufinancovanie žiadateľa (EUR): 3.770 €
10. Partnerská organizácia v krajine prijímateľa (meno, adresa, kontakty):
11. Stručná charakteristika projektu (max. 250 slov): Projekt podporuje vysokoškolské vzdelávanie v oblasti Bezpečnosti prostredia v mestách (Urban Safety), globálnej interdisciplinárnej témy, so zameraním na architektúru a urbanizmus. Mestá 21. storočia čelia závažným problémom s bezpečnosťou spojenou s veľkosťou miest a vysokou hustotou zaľudnenia, bezpečnosťnepredstavuje len ochrana políciou, mestá potrebujú nové prístupy a inovatívne riešenia v rámci prevencie kriminality, ktoré idú za hranice právneho a justičného systému. Metodológie ako CPTED (Prevencia kriminality tvorbou prostredia), participácia obyvateľstva a spolupráca medzi zainteresovanými stranami podporujú transparentnosť a bezpečnosťmiest. Cieľom tohto projektu je rozšírenie výučby na VŠ v Bratislave v súvislosti s koncepciou prevencie kriminality, vzťahom medzi architektúrou/urbanizmom a bezpečnosťou a v súvislosti so zmenami v projektovaní pri nových bezpečnostných opatreniach v spoločnosti. Budú zorganizované workshopy so zameraním na bezpečné prostredie pre študentov na dvoch vysokých školách, v Bratislave a v Nairobi (Keňa). Workshopy podobného charakteru zatiaľ neboli na školách uskutočnené. Budú maťteoretickú a praktickú časť, v rámci ktorej budú riešené konkrétne problémové priestory v daných mestách, výsledky budú prezentované predstaviteľom miest. Súčasťou projektu je vydanie publikácie o bezpečnosti prostredia vrátane výsledkov workshopov pre študentov a odbornú verejnosť.

1. ZHRNUTIE V SLOVENSKOM A ANGLICKOM JAZYKU (MAX. 2 STRANY)

Safer Cities Education

V súlade so Strednodobou stratégiou ODA SR na roky 2014-2018 projekt podporuje vysokoškolské vzdelávanie v oblasti Bezpečnosti prostredia v mestách (Urban Safety), globálnej interdisciplinárnej témy ovplyvňujúcej sociálno-ekonomický rozvoj a kvalitu života, so zameraním na architektúru a ubanizmus.

Rozvojový problém

Mestá 21. storočia čelia závažným problémom s bezpečnosťou spojenou s veľkosťou miest a vysokou hustotou zaľudnenia, globálny charakter kriminality vyžaduje medzinárodnú spoluprácu. Xxx s kriminalitou osciluje medzi reštrikciou a prevenciou, verejná bezpečnosť neznamená len policajnú ochranu, súčasné mestá potrebujú nové prístupy a inovatívne riešenia v rámci prevencie kriminality, ktoré idú za hranice právneho a justičného systému.

Metodológie ako CPTED (Prevencia kriminality tvorbou prostredia), participácia obyvateľstva

a spolupráca medzi všetkými zainteresovanými stranami, políciou, politikmi, developermi, projektantami, architektami atď podporuje transparentnosťa bezpečnosť miest.

Cieľom tohto projektu je zorganizovať intenzívne workshopy pre študentov na dvoch vysokých školách so zameraním na architektúru a urbanizmus, v Bratislave a v Nairobi (Keňa). Workshopy podobného charakteru zatiaľ neboli na školách uskutočnené.

Na VŠ v Bratislave bude rozšírená výučba v súvislosti s koncepciou prevencie kriminality

tvorbou prostredia, vzťahom medzi architektúrou/urbanizmom a bezpečnosťou prostredia, a v súvislosti so zmenami v projektovaní pri nových bezpečnostných opatreniach v spoločnosti.

Projekt podporí medzinárodné odovzdávanie skúseností, do projektu budú zapojení študenti zo Slovenska a z Kene, budú spolupracovať odborníci zo Slovenska, Španielska, Brazílie a Kene, ktorí zorganizovali podobné workshopy pre rôzne skupiny (polícia, obyvatelia, mestské zastupiteľstvá a pod.) v Brazílii a v Španielsku.

Výsledky a aktivity projektu

5-dňové workshopy budú maťteoretickú a praktickú časť, v rámci teoretickej časti budú prezentované rôzne metodológie z oblasti bezpečnosti prostredia, od práce Xxxx Xxxxxx po CPTED (Prevencia kriminality tvorbou prostredia), „Defensible Space“, „Situational theory of crime“ alebo „Space Syntax“. V rámci praktickej časti budú riešené konkrétne problémové priestory v daných mestách, výsledky budú prezentované predstaviteľom miest, je v našom záujme, aby boli prevzaté v praxi, aby boli realizované. Súčasťou projektu je vydanie publikácie o bezpečnosti prostredia s teóriou a metológiou, vrátane výsledkov workshopov, publikácia bude príručkou pre študentov architektúry a urbanizmu, online bude prístupná odbornej verejnosti.

English Summary of the Project

Safer Cities Education

In line with Slovak Republic Strategy for Development Cooperation 2014-2018, this project promotes tertiary education in the field of Urban Safety, focusing on a global interdisciplinary approach, connecting safety to sustainable architecture and urbanism and to environmental, social and economic concerns.

Development problem

21st century cities are subject to different and significant challenges in urban safety depending on their size and population, these challenges have an important global component. The fight with criminality oscillates between restriction and prevention. Public safety is not only granted by police force, therefore, contemporary cities need new strategies and innovative solutions from the field, which may consider safety problems not only through legal enforcement and criminal justice systems. Methodologies like CPTED (Crime Prevention Through Environmental Design), population participation and cooperation between all stakeholders, police, politicians, developers, designers, architects, etc., promotes transparency and safer cities.

The aim of this project is to organize intensive workshops for students at two universities, focusing on architecture and urbanism in Bratislava and Nairobi (Kenya). Workshops of a similar nature have not yet been carried out in schools. The education system at the university in Bratislava will be expanded in relation with crime prevention through environmental design, the relationship between architecture/urbanism and urban safety, and in the relation with changes in design in the context of new safety measures in the society.

This project supports international transfer of experience, involving students from Slovakia and Kenya, up to experts from Slovakia, Spain, Brazil and Kenya, who have already organized similar workshops for various different groups (police force, residents, local authorities, etc.) in Brazil and Spain.

Project outputs and activities

The proposed 5-day workshops have both a theoretical and a practical part. On the theoretical side we will explain urban safety theories and methodologies, from Xxxx Xxxxxx’x writings to CPTED (Crime Prevention Through Environmental Design), Defensible Space, Situational theory of crime, or Space Syntax; and on the practical side we will deal with specific problematic areas in these cities. The project will be presented and discussed with local authorities from its inception until the finals results, with the ultimate aim of becoming a physical reality by means of its real implementation in those areas.

The proposal includes a publication on urban safety, including theories, methodologies and results of the workshops, which will be a handbook for students of architecture and urbanism. Online version will be freely accessible worldwide.

2. ANALÝZA PROBLÉMOV A ZDÔVODNENIE PROJEKTU (MAX. 3 STRANY)

2. 1. Identifikácia problémov a analýza potrieb

Mestá 21. storočia čelia závažným problémom s bezpečnosťou spojenej s veľkosťou miest a vysokou hustotou zaľudnenia, novým fenoménom je téma terorizmu. Kriminalita a násilie majú v celosvetovom meradle znepokojujúcu úroveň, ohrozujú základné ľudské práva na bezpečné miesto a rešpektovanie slobody. Je uvádzané široké spektrum príčin cez rasovú a inú neznášanlivosť, prevrátenie náboženských a morálnych hodnôt, nezamestnanosť, nedostatočné životné prostredie, pokles a zlyhávanie sociálnej kontroly atď.

Globálny charakter kriminality vyžaduje medzinárodnú spoluprácu. Xxx s kriminalitou osciluje medzi reštrikciou a prevenciou, verejná bezpečnosť neznamená len policajnú ochranu, súčasné mestá potrebujú nové prístupy a inovatívne riešenia v rámci prevencie kriminality, ktoré idú za hranice právneho a justičného systému. Európska charta miest potvrdzuje základné právo občanov miest na bezpečné mesto, potvrdzuje, že mieru týchto negatívnych javov v danom území výrazne ovplyvňuje kvalita urbanizmu, mestského dizajnu a územného plánovania. Architektúra stále viac potvrdzuje svoju úlohu v tejto oblasti, samozrejme nevyrieši celkový problém bezpečnosti, ale vďaka jej interdisciplinárnej spolupráci s ďalšími odbormi je jej úloha veľmi dôležitá. Jedným z prostriedkov prevencie, ako zvyšovať bezpečnosť verejných priestorov a predchádzať kriminalite, je navrhovať, stavaťa prevádzkovaťverejné priestory a budovy tak, aby sa vylúčili, alebo aspoň znížili možnosti páchať trestnú činnosť. V porovnaní s inými krajinami je povedomie problematiky na Slovensku a v Keni nízke, rovnako ako aplikovanie v praxi.

Metodológie ako CPTED (Prevencia kriminality tvorbou prostredia), participácia obyvateľstva a spolupráca medzi všetkými zainteresovanými stranami, políciou, politikmi, developermi, urbanistami, architektami atď podporujú transparentnosť a bezpečnosťmiest, znížujú výskyt kriminality a eliminujú strach z prípadného ohrozenia a pocit nebezpečia.

Konkrétne metodológia CPTED sa v praxi preukázala ako úspešná, konkrétna a efektívna stratégia prevencie kriminality, súčasťou je aj zvyšovanie povedomia a vzdelania v tejto oblasti.

Je mimoriadne dôležité, aby sa s témou tvorby bezpečného prostredia ako možnosti prevencie a znižovania kriminality stretávali urbanisti, architekti a projektanti už počas štúdia. Cieľovou skupinou sú 2 školy so zameraním na architektúru a urbanizmus, na Slovensku a v Keni, ktoré sa priamo podieľali na príprave projektu.

2.2. Relevantné štúdie, prieskumy žiadateľa/partnera a komplementárne projekty

Odborníci z VŠ v Bratislave sa nepriamo zaoberajú touto problematikou od r. 1990, kedy na pôde fakulty vznikol rad projektov s cieľom zlepšiťprostredie panelových sídlisk postavených na Slovensku v rokoch 60 až 80, okrajovo aj v súvisloti s otázkami bezpečného prostredia a kriminality.

Ako riešitelia európskeho projektu CPTED „Designing out Crime“ v rokoch 2008-2010, ktorý zastrešovala polícia z írskeho mesta Cork a zúčastnilo sa ho 9 krajín EU, spolu so zástupcami Policajného zboru SR získali výborný prehľad o metódach a postupoch v oblasti prevencie kriminality v účastníckych krajinách z EU.

Práca naväzuje na predchádzajúce projekty a výzkum v oblasti bezpečnosti prostredia. V rámci projektu budú využité skúsenosti z aktívnej účasti na európskom projete CPTED, zo školenia a workshopu v Rige, organizovanom CEPOL, skúsenosti z workshopov

organizovaných v Španielsku a Brazílii pre rôzne skupiny (policajný zbor, obyvatelia, mestské zastupiteľstvá a pod.) a skúsenosti partnerov z univerzity v Nairobi pri zavádzaní problematiky tvorby bezpečného prostredia do výučby. Projekt podporí medzinárodné odovzdávanie

skúseností, do projektu budú zapojení študenti zo Slovenska a z Kene, budú spolupracovať odborníci zo Slovenska, Španielska, Brazílie a Kene.

Ohľadom projektu boli začiatkom roka 2015 uskutočnené stretnutia s Centre of Urban Studies z Jomo Kenatta University of Agriculture and Technology, Nairobi a s magistrátom v Nairobi, odborom územného plánovania. Obidve strany potvrdili záujem o projekt, magistrát je ochotný

spolupracovať pri výbere priestoru s problematikou bezpečnosti, majú pripravenú databázu verejných priestorov, ktoré vedia poskytnúťna účely projektu.

Viď príloha č. 8 - Podporný list Centre of Urban Studies z Jomo Kenatta University of

Agriculture and Technology, Nairobi.

Projekt je súčasťou komplexného zámeru: nezávislé na financovaní tohto projektu sú pripravované odborníkmi v projekte workshopy pre študentov architektúry a urbanizmu na ďalších vysokých školách, v Madride a v São Paolo (Brazília).

3. CIELE, VÝSLEDKY A AKTIVITY PROJEKTU (MAX. 10 STRÁN)

3.1. Celkový cieľ projektu

V súlade so Strednodobou stratégiou ODA SR na roky 2014-2018, so Zameraním bilaterálnej rozvojovej spolupráce Slovenskej republiky na rok 2015 a Národnou stratégiou pre globálne vzdelávanie na obdobie rokov 2012 – 2016 projekt podporuje vysokoškolské vzdelávanie v oblasti Bezpečnosti prostredia v mestách (Urban Safety), globálnej interdisciplinárnej témy

ovplyvňujúcej sociálno-ekonomický rozvoj a kvalitu života, so zameraním na architektúru a

ubanizmus. Projekt je v súlade s Miléniovou deklaráciou OSN.

Cieľ projektu: Absolventi architektúry zohľadňujúci v profesionálnom živote aspekty Bezpečnosti prostredia (Urban Safety) ovplyvňujúce kvalitu života obyvateľov.

Problematika bezpečnosti prostredia je začlenená do výučby na VŠ v Bratislave od roku 2010. Cieľom projektu je výrazne skvalitniťuž existujúci rozsah tejto novej interdisciplinárnej témy, doplniť o nový rozsah a priame prepojenie témy s praxou.

3.2. Špecifické ciele projektu

Skvalitnenie výučby novej interdisciplinárnej témy Urban Safety vo vysokoškolskom vzdelávaní na Slovensku a jej prepojenie s praxou

Špecifickým cieľom je skvalitnenie a rozšírenie rozsahu výučby v súvislosti s koncepciou prevencie kriminality tvorbou prostredia, vzťahom medzi architektúrou/urbanizmom a bezpečnosťou prostredia, a v súvislosti so zmenami v projektovaní pri nových bezpečnostných opatreniach v spoločnosti na VŠ.

Cieľom je výrazne skvalitniťuž existujúci rozsah vo výučbe na VŠ v Bratislave, ďalej podporiť integráciu problematiky do ateliérových tvorieb od úrovne urbanistických projektov až po úroveň objektu, prípadne na úrovni dizajnu prvkov a priame prepojenie výučby s praxou.

UN Habitat (OSN) v rámci programu Safer Cities Program potvrdil záujem spolupracovaťna projekte, Fakulta architektúry STU v Bratislave sa stane partnerom Habitat Partner Universities Initiative - Urban Safety Hub za účelom dlhodobej spolupráce so zahraničnými partnermi.

Indikátory:

a/ Počet skvalitnených prednášok s témou Urban Safety na bakalárskom stupni Fakulty architektúry STU: 2x ročne

b/ Počet skvalitnených prednášok na inžinierskom stupni: 1-2x ročne c/ Počet skvalitnených prednášok pre doktorandov: 1x ročne

d/ Počet prác (ateliérové práce, diplomovky, doktorandské práce, odborné práce atď) zohľadňujúcich tému Urban Safety: 5 ročne, plus okolo 30 zadaní v rámci predmetu Urbanistický ateliér, ktorých súčasťou bude faktor bezpečného prostredia

e/ Počet pedagógov venujúcich sa téme Urban Safety: 2 + 1 externe

f/ Fakulta architektúry STU sa stane partnerom Habitat Partner Universities Initiative - Urban Safety Hub

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

- Vydanie odbornej publikácie

3.3. Výsledky projektu a indikátory

1. Vybudované odborné a pedagogické kapacity pre skvalitnenie výučby témy Urban Safety vo výuke na Fakulte architektúry na Slovensku a v Keni

Po skúsenostiach s podobnými workshopmi zorganizovanými odborníkmi v projekte pre rôzne skupiny (polícia, obyvatelia, mestské zastupiteľstvá a pod.) v Brazílii a v Španielsku, je mimoriadne dôležité zapojiťtému bezpečnosti prostredia do výučby na školách so zameraním na architektúru a urbanizmus.

V rámci teoretickej časti workshopov budú prezentované rôzne metodológie z oblasti bezpečnosti prostredia, od práce Xxxx Xxxxxx po CPTED (Prevencia kriminality tvorbou prostredia), „Defensible Space“, „Situational theory of crime“ alebo „Space Syntax“.

V rámci praktickej časti v rámci workshopov budú riešené konkrétne problémové priestory v daných mestách (Bratislava a Nairobi), výsledky budú prezentované predstaviteľom jednotlivých miest, je v našom záujme, aby boli prevzaté v praxi, aby boli v budúcnosti

realizované.

Do projektu budú zapojení odborníci zo Španielska, Slovenska, Brazílie a Kene, medzinárodné odovzdávanie skúsenosti v tejto oblasti je mimoriadne dôležité. Informácie z workshopov v Keni a na Slovensku a výsledky budú zaradené do obsahu prednášok od nasledujúceho školského roka 2016/17 na Fakulte architektúry STU.

Indikátory:

- Počet zorganizovaných workshopov jednorázovo: 2 (1x Slovensko, 1x Keňa)

- Počet účastníkov workshopov:

- workshop na Slovensku: 30 študentov VŠ

- workshop v Keni: 30 študentov VŠ

- Počet ks vydanej publikácie: 200ks

- Počet stiahnutí novej publikácie v elektronickej forme: min. 100

- Počet pracovísk, kde sa rozošle publikácia (univerzity, knižnice, magistráty, ostatné organizácie a odborníci venujúci sa problematike...): min. 20

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

- Zápisnica z workshopov a fotodokumentácia

- Vydaná publikácia v náklade 200ks a online prístupná pre odbornú verejnosť

2. Výuka na Fakulte architektúry STU rozšírená v rámci prednášok s témou Urban Safety a priamo prepojená s praxou

Koncepcia bezpečnosti prostredia Urban Safety je začlenená od r. 2010 do výučby VŠ v Bratislave v rozsahu:

1/ na bakalárskom stupni v rámci predmetu Architektúra a prostredie I.: 2 prednášky ročne pre 120 študentov

2/ na inžinierskom stupni: 1-2 prednášky ročne pre 100 študentov 3/ pre doktorantov: 1 prednáška ročne pre 20 doktorantov

4/ téma je začlenená do ateliérových tvorieb študentov

Cieľový stav po skončení projektu v rámci výučby na VŠ:

výrazné skvalitnenie a rozšírenie už existujúceho rozsahu výučby na škole a jeho priame prepojenie s praxou

Indikátory:

- Počet skvalitnených prednášok na bakalárskom stupni: 2x ročne pre spolu 120 študentov

- Počet skvalitnených prednášok na inžinierskom stupni: 1-2x ročne pre spolu 100 študentov

- Počet skvalitnených prednášok pre doktorandov: 1x ročne pre spolu 20 doktorandov

- Počet prác (ateliérové práce, diplomovky, doktorandské práce, odborné práce atď) zohľadňujúcich tému Urban Safety: 5 ročne, plus okolo 30 zadaní v rámci predmetu Urbanistický ateliér, ktorých súčasťou bude faktor bezpečného prostredia

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

3.4. Aktivity projektu a vstupy

1.1. Organizácia stretnutí na magistráte v Bratislave a konzultácie s Magistrátom v Nairobi na diaľku (Oddelenie územného plánovania), výber problémovej lokality v obidvoch mestách, v BA obhliadky lokality atď)

Workshopy si vyžadujú komplexnú prípravu. Ťažiskom bude príprava na praktickú časť

workshopov, v rámci ktorej sa budú riešit konkrétne problémové priestory v mestách

Bratislava a Nairobi. Budú zorganizované stretnutia s Oddelením územného plánovania na Magistráte v Bratislave, konzultácie a výber lokality v Nairobi bude riešený s Magistrátom v Nairobi na diaľku, predbežné stretnutia v Nairobi boli absolovované v rámci prípravy projektu

vo februári 2015. Príprava na workshopy vyžaduje vhodný výber lokality, jej analýza, obhliadky, konzultácie so zástupcami mesta.

Stretnutí sa zú

Indikátory:

- Zabezpečenie kvalifikovaných lektorov, odborníkov na tému Bezpečnosti prostredia

- Výber konkrétnej problémovej lokality v Bratislave a v Nairobi, ktorá bude riešená v rámci praktickej časti workshopu, v Bratislave obhliadky

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

- Honoráre lektorov

- Cestovné náklady lektora zo Španielska na Slovensko

- Fotodokumentácia

1.2. Prírava podkladov pre workshopy v BA a Nairobi (potrebná technická dokumentácia, mapové podklady k vybraným lokalitám, teoretická a praktická časť atď)

Indikátory:

- Zabezpečené podkladov pre workshopy

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

1.3. Organizácia workshopu na Slovensku

- trvanie: 5 dní

- lektori: Španielsko, Slovensko, Brazília

- pre 30 študentov 5. a 6. ročníka Fakulty architektúry STU

Workshop Fakulty architektúry STU bude realizovaný v priestoroch školiaceho strediska VŠ v Banskej Štiavnici, workshop VŠ v Keni bude realizovaný priamo v priestoroch školy v Nairobi.

Indikátory:

- Zabezpečenie kvalifikovaných lektorov, odborníkov na tému bezpečnosti verejných priestorov

- Zabezpečenie študentov s vhodným profilom na danú problematiku

- Organizácia workshopov, zabezpečenie priestorov, zabezpečenie ubytovania pre študentov a lektorov v školiacom stredisku VŠ

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

- Zápisnica z workshopov a fotodokumentácia

- Honoráre lektorov, cestovné náklady, faktúry za ubytovanie

1.4. Organizácia workshopu v Keni, Nairobi

- trvanie: 5 dní + 2dni potrebné na stretnutia na Magistráte Nairobi - Oddelenie územného plánovania, OSN UnHabitat, obhliadky riešenej lokality v meste)

- lektori: Španielsko, Slovensko, Keňa

- pre 30 študentov Centre of Urban Studies Nairobi, Xxxx Xxxxxxxx University v Nairobi

Workshop na vysokej škole v Nairobi bude trvať 5 dní. V projekte a rozpočte počítame s pobytom lektorov z EÚ spolu 7 dní, nakoľko ďalšie dva sú potrebné na obhliadku problémovej riešenej lokality, na stretnutie na Magistráte Nairobi na Oddelení územného plánovania a v

organizácii OSN UnHabitat.

Indikátory:

- Zabezpečenie kvalifikovaných lektorov, odborníkov na tému bezpečnosti verejných priestorov

- Zabezpečenie študentov s vhodným profilom na danú problematiku

- Organizácia workshopov, zabezpečenie priestorov atď

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

- Zápisnica z workshopov a fotodokumentácia

- Honoráre lektorov, cestovné náklady

2.1. Príprava a vydanie odbornej publikácie v angličtine (teoretické aspekty a praktické riešenia konkrétnych lokalít v Bratislave a v Nairobi)

Súčasťou projektu je vydanie publikácie o bezpečnosti prostredia s teóriou a metológiou, vrátane výsledkov workshopov, publikácia bude príručkou pre študentov architektúry a urbanizmu, online bude prístupná odbornej verejnosti.

Indikátory:

- Zabezpečenie podkladov pre publikáciu, textový a grafický materiál, výsledky workshopov

- Ľudské zdroje potrebné na zostavenie publikácie:

- lektori prednášajúci na workshopoch

- študenti vysokých škôl architektúry a urbanizmu

- anglický preklad, korekcie

- grafická úprava a tlač

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

- Vydanie publikácie

- Sprístupnenie publikácie online pre odbornú verejnosť

- Faktúry za tlač, grafický design, preklady, honoráre lektorov

2.2. Rozšírenie rozsahu a skvalitnenie obsahu prednášok pre bakalársky aj inžiniersky stupeň štúdia, aj pre doktorandov, intergrácia problematiky do ateliérovej tvorby študentov

Indikátory:

- Prednášky s rozšíreným obsahom od školského roka 2016-2017

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

2.3. Spolupráca na projekte s UnHabitat Nairobi, registrácia Fakulty architektúry STU ako partnera v medzinárodnom programe Habitat Partner Universities Initiative - Urban Safety Hub

Indikátory:

- Platná registrácia Fakulty architektúry STU v programe Habitat Partner Universities Initiative

Zdroje overenia informácií:

- Správy projektového manažéra

3.5 . Predpoklady a Riziká a opatrenia na ich minimalizovanie

Predpokladom pre úspešný začiatok projektu, priebeh a ukončenie je dostatok finančných prostriedkov na realizáciu projektu v potrebnom rozsahu a kvalite, zostavenie kvalitného a skúseného projektového tímu, výber kvalitných lektorov, aktívny prístup, dostatočný čas a participácia zapojených VŠ. Pre časťprojektu realizovanú v Nairobi je nevyhnutná stabilná politická a bezpečnostná situácia v krajine, bez výnimočných zdravotných rizík (enedemický nárast chorôb, ebola atď). Situácia v Keni bude monitorovaná a časový plán projektu bude upravovaný podľa požiadaviek. V Keni sa bude realizovať len časť projektu, preto celkový dopad na projekt v prípade zhoršenia situácie v krajine bude malý. Projektový manažér má

skúsenosti s manažovaním projektov rozvojovej spolupráce v Keni od r. 2013.

Po skúsenostiach z predošlých projektov konštatujeme, že je potrebný dostatočne dlhý čas na prípravu a realizáciu projektu, dostatok kvalifikovaných expertov s dostatočným priestorom na prácu. Konštatujeme, že doba 14 mesiacov je potrebná na kvalitný priebeh projektu, rovnako ako počet odborníkov v projekte a ich počet dní na prácu na jednotlivých aktivitách.

Popis rizika	Posúdenie		Plán na znižovanie rizika
	Pravdepodo bnosť nízka/stredná /vysoká	Dopad malý/stredný /závažný
Ekonomické riziká: Nedostatočné financovanie	nízka	závažný	Žiadateľ je štátna vysoká škola so 77 ročnou tradíciou, financovanie prevádzky školy je dlhodobo zabezpečované štátom, riziko ukončenia financovania školy je minimálne.
Technické a praktické riziká: Nedostatočný čas na prípravu a realizovanie projektu	nízka	závažný	Skúsenosti žiadateľa a odborníkov v projekte, pravidelná priebežná kontrola projektového manažéra
Politické a bezpečnostné riziká: Stabilná politická situácia v Keni	stredná	nízky	Bezpečnostná situácia v Keni bude monitorovaná a časový plán projektu bude upravovaný podľa požiadaviek. V Keni sa bude realizovať len časť projektu, preto by celkový dopad na projekt v prípade zhoršenia situácie v krajine bol nízky.
Zdravotné riziká: Nebezpečenstvo epidémií	stredná	nízky	Situácia v Keni bude monitorovaná a časový plán projektu bude upravovaný podľa požiadaviek. V Keni sa bude realizovaťlen časť projektu, preto by celkový dopad na projekt v prípade zhoršenia situácie v krajine bol nízky.

3. 6. Prierezové témy

Európska charta miest sa zastáva základného práva občanov miest na bezpečné mesto - sídlo bez zločinnosti, priestupkov a agresie, čo je základnou témou projektu.

Ani realizáciou projektu ani výsledkami nebudú porušované ľudské práva ani ľudská dôstojnosť. V projekte je samozrejmá rodová rovnosť, workshopy sú otvorené všetkym záujemcom bez ohľadu na národnosť, pohlavie atď. Naopak projekt podporuje spoluprácu medzi rôznymi kultúrami a národnosťami, účastnici workshopov budú študenti slovenskej a keňskej vysokej školy, je podporená medzikultúrna výmena skúseností. Jedinou podmienkou je vhodný profil študentov s dostatočnými znalosťami, je nevyhnutné, aby študenti architektúry a urbanizmu už mali dostatočné informácie v obore, aby boli z posledných dvoch ročníkov štúdia na škole.

Všetky aktivity projektu sú v súlade s ochranou životného prostredia a s trvalo udržateľným rozvojom bez vplyvu na zmenu klímy.

4. PERSONÁLNE KAPACITY PRE REALIZÁCIU PROJEKTU - PERSONÁLNA MATICA

Slovenská agentúra pre medzinárodnú rozvojovú spoluprácu,

Grösslingová 35, 811 09 Bratislava

PERSONÁLNA MATICA
Projek tím	Meno a priezvisko	Funkcia v projekte	Číslo podpoložky v rozpočte	Aktivity, ktoré bude zabezpečovať v rámci projektu	Obdobie vykonávania práce na projekte	Rozsah práce (osobo/deň)
	Ing. arch. Xxxxxx Xxxxxxx	Projektový manažér, SK	9.1.1.	Organizácia projektu	10/2015-11/2016	32,5
	Xxx. Xxxx Xxxxxxxxx	Asistent PM a public relations, SK	----	Asistencia PM za VŠ Bratislava	10/2015-11/2016	podľa potreby
Odborní pracovníci	Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx	Architekt, senior expert, Španielsko	2.2.1.-5.	Príprava workshopov, účasťna workshopoch, práca na publikácii	10/2015-10/2016	27
	Ing. arch. Xxxxxx Xxxx	Architekt, senior expert, SK	2.1.1. 2.1.3.	Príprava workshopov, účasťna workshopoch, práca na publikácii	10/2015-10/2016	27
			2.1.5.
			2.1.6.
			2.1.7.
	Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx	Architekt, senior expert, Brazília	2.2.2.	Príprava workshopov, účasťna workshopoch, práca na publikácii	10/2015-10/2016	5
	Ing. arch. Xxxxxx Xxxxxxx	Architekt, senior expert,	2.1.7.	Príprava workshopov, práca na	10/2015-10/2016	10
		SK		publikácii
	Prof. Ing. arch. Xxxxxx Xxxxx, PhD.	Architekt, vysokoškolský profesor, senior expert,	2.1.1. 2.1.3.	Príprava workshopov, účasťna workshopoch, práca na publikácii	10/2015-10/2016	22
		SK	2.1.6.
			2.1.7.
	prof. Ing. arch. Xxxxxx Xxxxxx, CSc.	Architekt, vysokoškolský profesor, senior expert, SK	2.1.1. 2.1.3. 2.1.7.	Príprava workshopov, účasťna workshopoch, práca na publikácii	10/2015-10/2016	4
	Ing. arch. Xxxxx Xxxxxxxxxxx, PhD.	Architekt, junior expert, SK	2.1.2. 2.1.4. 2.1.8.	Príprava workshopov, účasťna workshopoch, práca na publikácii	10/2015-10/2016	8

5. PLÁN REALIZÁCIE A MONITORINGU PROJEKTU

5.1 Časový harmonogram projektu

A k t i v i t a č x x x x x x á z o v

X

-

2

0

1

5

X

I - 2 0 1 5

X

I I - 2 0 1 5

I - 2 0 1 6

I I - 2 0 1 6

I I I - 2 0 1 6

I V

-

2

0

1

6

I m s u

p b

l j

e e

m k t

e

n t u j ú c i

1 . 1 . O r g a n i z á c i a s t r e t n u t í n a m a g i s t r á t e v B r a t i s l a v e a k o n z u l t á c i e s M a g i s t r á t o m v N a i r o b i n a d i a ľk u ( O d d e l e n i e ú z e m n é h o p l á n o v a n i a ) , v ý b e r p r o b l é m o v e j l o k a l i t y v o b i d v o c h m e s t á c h

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

1 . 2 . P r í p r a v a p o d k l a d o v p r e w o r k s h o p y v B A a N a i r o b i ( p o t r e b n á t e c h n i c k á d o k u m e n t á c i a , m a p o v é p o d k l a d y k v y b r a n ý m l o k a l i t á m , t e o r e t i c k á a p r a k t i c k á č a s ť a t ď )

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

1 . 3 . O r g a n i z á c i a w o r k s h o p u n a S l o v e n s k u : - t r v a n i e : 5 d n í - l e k t o r i : Š p a n i e l s k o , S l o v e n s k o , B r a z í l i a - p r e 3 0 š t u d e n t o v 5 . a 6 . r o č n í k a F a k u l t y a r c h i t e k t ú r y S T U

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

1 . 4 . O r g a n i z á c i a w o r k s h o p u v K e n i : - t r v a n i e : 5 d n í - l e k t o r i : Š p a n i e l s k o , S l o v e n s k o , K e ň a - p r e 3 0 š t u d e n t o v C e n t r e o f U r b a n S t u d i e s N a i r o b i , J o m o K e n y a t t a U n i v e r s i t y v N a i r o b i

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

2 . 1 . P r í p r a v a a v y d a n i e o d b o r n e j p u b l i k á c i e v a n g l i č t i n e ( t e o r e t i c k é a s p e k t y a p r a k t i c k é r i e š e n i a k o n k r é t n y c h p r o b l é m o v ý c h l o k a l í t v B r a t i s l a v e a v N a i r o b i )

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

2 . 2 . R o z š í r e n i e r o z s a h u a s k v a l i t n e n i e o b s a h u p r e d n á š o k p r e b a k a l á r s k y a j i n ž i n i e r s k y s t u p e ň š t ú d i a , a p r e d o k t o r a n d o v , i n t e g r á c i a p r o b l e m a t i k y d o a t e l é r o v e j t v o r b y š t u d e n t o v

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

2 . 3 . S p o l u p r á c a n a p r o j e k t e s U n H a b i t a t N a i r o b i , r e g i s t r á c i a F a k u l t y a r c h i t e k t ú r y S T U a k o p a r t n e r a v m e d z i n á r o d n o m p r o g r a m e H a b i t a t P a r t n e r U n i v e r s i t i e s I n i t i a t i v e - U r b a n S a f e t y H u b

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

A k t i v i t a č x x x x x x á z o v

V

-

2

0

1

6

V

I - 2 0 1 6

V

I I - 2 0 1 6

V I I I - 2 0 1 6

I X

-

2

0

1

6

X - 2 0 1 6

X

I - 2 0 1 6

I m s u

p b

l j

e e

m k t

e

n t u j ú c i

1 . 1 . O r g a n i z á c i a s t r e t n u t í n a m a g i s t r á t e v B r a t i s l a v e a k o n z u l t á c i e s M a g i s t r á t o m v N a i r o b i n a d i a ľk u ( O d d e l e n i e ú z e m n é h o p l á n o v a n i a ) , v ý b e r p r o b l é m o v e j l o k a l i t y v o b i d v o c h m e s t á c h

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

1 . 2 . P r í p r a v a p o d k l a d o v p r e w o r k s h o p y v B A a N a i r o b i ( p o t r e b n á t e c h n i c k á d o k u m e n t á c i a , m a p o v é p o d k l a d y k v y b r a n ý m l o k a l i t á m , t e o r e t i c k á a p r a k t i c k á č a s ť a t ď )

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

1 . 3 . O r g a n i z á c i a w o r k s h o p u n a S l o v e n s k u : - t r v a n i e : 5 d n í - l e k t o r i : Š p a n i e l s k o , S l o v e n s k o , B r a z í l i a - p r e 3 0 š t u d e n t o v 5 . a 6 . r o č n í k a F a k u l t y a r c h i t e k t ú r y S T U

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

1 . 4 . O r g a n i z á c i a w o r k s h o p u v K e n i : - t r v a n i e : 5 d n í - l e k t o r i : Š p a n i e l s k o , S l o v e n s k o , K e ň a - p r e 3 0 š t u d e n t o v C e n t r e o f U r b a n S t u d i e s N a i r o b i , J o m o K e n y a t t a U n i v e r s i t y v N a i r o b i

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

2 . 1 . P r í p r a v a a v y d a n i e o d b o r n e j p u b l i k á c i e v a n g l i č t i n e ( t e o r e t i c k é a s p e k t y a p r a k t i c k é r i e š e n i a k o n k r é t n y c h p r o b l é m o v ý c h l o k a l í t v B r a t i s l a v e a v N a i r o b i )

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

2 . 2 . R o z š í r e n i e r o z s a h u a s k v a l i t n e n i e o b s a h u p r e d n á š o k p r e b a k a l á r s k y a j i n ž i n i e r s k y s t u p e ň š t ú d i a , a p r e d o k t o r a n d o v , i n t e g r á c i a p r o b l e m a t i k y d o a t e l é r o v e j t v o r b y š t u d e n t o v

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

2 . 3 . S p o l u p r á c a n a p r o j e k t e s U n H a b i t a t N a i r o b i , r e g i s t r á c i a F a k u l t y a r c h i t e k t ú r y S T U a k o p a r t n e r a v m e d z i n á r o d n o m p r o g r a m e H a b i t a t P a r t n e r U n i v e r s i t i e s I n i t i a t i v e - U r b a n S a f e t y H u b

Ž

i

a

d

a

t e

ľ

5.2 Monitorovací plán

Projekt bude realizovaný na území Slovenska, z tohto dôvodu nie sú potrebné monitorovacie cesty. Priebeh projektu bude priebežne pravidelne kontrolovaný projektovým manažérom.

Časť projektu realizovaná v Keni (Xxxx Xxxxxxxx University) bude realizovaná jednorázovo, nie sú potrebné monitorovacie cesty, príprava na workshop na univerzite v Keni bude monitorovaná diaľkovo via internet.

Monitorovac ia cesta č.	Pozícia osoby, ktorá monitorovaciu cestu vykoná	Obdobie, v ktorom sa monitorovacia cesta má uskutočniť (predbežný plán)	Výsledky a ich indikátory, ktoré budú v rámci monitorovacej cesty hodnotené	Riziká, ktoré sa budú posudzov ať	Zdroje overenia, dokumenty a zdroje, z ktorých budú čerpané informácie a údaje
-------	-------	-------	-------	-------	-------
-------	-------	-------	-------	-------	-------
-------	-------	-------	-------	-------	-------

6. VIZIBILITA A PR (MAX. ½ STRANY)

V rámci praktickej časti workshopov budú riešené konkrétne problémové priestory v daných mestách, projekt bude konzultovaný s predstaviteľmi mesta od samého začiatku. Výsledky budú prezentované predstaviteľom miest, je v našom záujme, aby boli prevzaté v praxi, aby boli realizované. Komunikácia s mestom a zverejnenie výsledkov je dôležitá súčasť projektu.

Súčasťou projektu je vydanie publikácie, ktorá bude v prvom rade určená študentom architektúry a urbanizmu, ale ďalej bude poskytnutá škole, knižniciam a iným zainteresovaným inštitúciam v SR a v zahraničí. Publikácia bude v angličitine, bude prístupná online pre odbornú verejnosť celosvetovo.

Odborníci v projekte sa téme dlhodobo venujú, tak ako v rámci projektu budú využité ich doterajšie skúsenosti, výsledky tohto projektu budú použité v ďalšom výskume a práci aj na medzinárodnej úrovni.

Žiadateľ a spolupracujúci odborníci kontinuálne publikujú na verejnosti svoje aktivity, rovnako tomu bude pri tomto projekte.

7. FINANČNÉ INFORMÁCIE (MAX. 1 STRANA)

7.1. Rozpočet (komentár k rozpočtu)

PROJECT 2015-2016
General expences	Project and financial manager, X. Xxxxxxx		250 €	13 months	3 250 €
	General expenses, running costs		50 €	13 months	650 €
	Project Audit				1 400 €
	Local travel costs				220 €
	Visibility, PR, Web				810 €
Workshop 1 - Preparation	Arch. X. Xxxxxx		150 €	5 days	750 €
Oct 201-Xxx 2016	Arch. X. Xxxx		150 €	5 days	750 €
	Arch. X. Xxxxxxx		150 €	5 days	750 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxx		150 €	5 days	750 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxxx		150 €	2 days	300 €
	Univ. Arch. X. Xxxxxxxxxxx		100 €	2 days	200 €
Workshop 1 - Preparation Travel expences, Arch. X. Xxxxxx	Travel costs Spain-SK Travel allow ance for spanich expert in Slovakia		300 € 20 €	1 times 5 days	300 € 100 €
Workshop 1	Arch. X. Xxxxxx		150 €	5 days	750 €
Febr-March 2016	Arch. X. Xxxx		150 €	5 days	750 €
	Arch. P. Siguiera		150 €	5 days	750 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxx		150 €	5 days	750 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxxx		150 €	1 days	150 €
	Univ. Arch. X. Xxxxxxxxxxx		100 €	1 days	100 €
	Material, paper, photocopies, cd, model etc		500 €		500 €
	Water, tea, cofee etc		50 €	5 days	250 €
Workshop 1 - Other expences	Local transport BA - Banská Štiavnica - BA Accomondation in Banská Stiavnica for students				200 € 1 530 €
Workshop Travel expences, Arch. X. Xxxxxx	Travel costs Spain-SK Travel allow ance		300 € 20 €	1 times 7 days	300 € 140 €
Workshop Bratislava Travel expences, Arch. P. Siguiera	Travel costs Brazil-SK Accomodation Bratislava Travel allow ance	1	000 € 90 € 20 €	1 times 2 days 7 days	1 000 € 180 € 140 €
Workshop 2 Preparation Oct 201 – Mach 2016	Arch. X. Xxxxxx Xxxx. X. Xxxx Xxxx Xxxxxxxx University, Nairobi and local coordination		150 € 150 € 150 €	5 days 5 days 5 days	750 € 750 € 750 €
Workshop 2	Arch. X. Xxxxxx		150 €	7 days	1 050 €
April - Mai 2016	Arch. X. Xxxx		150 €	7 days	1 050 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxx / Xxxx X. Xxxxxx		150 €	7 days	1 050 €
	University in Nairobi		150 €	7 days	1 050 €
	Local Transport w ith students to sites				200 €
	Material, paper, photocopies, cd, model etc		500 €		500 €
	Water, tea, cofee etc		50 €	5	250 €
Workshop 2 Travel expences Arch. X. Xxxxxx Xxxx. X. Xxxx Univ. Xxxx. X. Xxxxx	Travel costs EU-Kenya incl local transport in Kenya Accomodation Nairobi (9 nights/50€) Vaccination Visa Travel allow ance		800 € 450 € 137 € 40 € 45 €	3 3 2 3 21	2 400 € 1 350 € 274 € 120 € 945 €
Publication
Publication w riting/collecting data	Arch. X. Xxxxxx		150 €	5 days	750 €
	Arch. X. Xxxx		150 €	5 days	750 €
	Arch. X. Xxxxxxx		150 €	5 days	750 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxx		150 €	5 days	750 €
	Univ. Xxxx. X. Xxxxxx		150 €	1 days	150 €
	Univ. Arch. X. Xxxxxxxxxxx		100 €	5 days	500 €
Publication impression	Impression, format A5, 100 pages			200 pieces	1 400 €
	Translation / English correction				1 000 €
	Graphic design + digital export		800 €	1	840 €
	Post fee + packing		2 €	50	200 €
Others	Videoprojector				300 €

Total

37 599 €

8. UDRŽATEĽ NOSŤ (MAX. 3 STRANY)

8.1. Finančná, inštitucionálna a manažérska udržateľnosť:

Žiadateľ je štátna vysoká škola so 77 roč nou tradíciou, financovanie VŠ je dlhodobo zabezpečované štátom, pravdepodobnosť ukončenia financovania a pravdepodobnosť problémov s inštitucionálnou a manažérskou udržateľnosťou je minimálna.

Žiadateľ sa dlhodobo venuje danej problematike, projektom naväzuje na predchádzajúce aktivity, výsledky budú zaradené do výučby na škole, podpora vysokoškolských pedagógov a ich participácia na projekte predstavuje silný nástroj pre udržateľnosť projektu.

8.2. Zapojenie cieľových skupín a konečných príjemcov:

Do prípravy projektu boli zapojení pedagógovia VŠ v Bratislave aj v Nairobi, ktorí budú participovať počas celého priebehu projektu. Cieľovou skupinou sú študenti architektúry a urbanizmu týchto VŠ, pre ktorých sú workshopy určené.

Žiadateľ sa kontinuálne venuje výzkumu, spolupracuje so štátnymi a súkromnými inštitúciami, výsledky projektu budú súčasťou kontinuálneho výzkumu v danej problematike.

Vďaka vydanej publikácii v angličtine budú informácie prístupné online celosvetovo.

8. 3. Primeraná technológia

Projekt má vzdelávací charakter, neobsahuje technológie, strojové vybavenie, nie je potrebné riešiť technické riešenia.

9. INFORMÁCIE O ŽIADATEĽ OVI A PARTNEROCH PROJEKTU (XXX. 5 STRÁN)

9. 1. Profil žiadateľa

Právna forma žiadateľa	Verejnoprávna inštitúcia
Dátum a číslo registrácie	Vznik inštitúcie: 1938 Registrácia na Štatistickom úrade SR: 5.6.1982 pod číslom 00397687
Počet zamestnancov resp. spolupracujúcich SZČO - ak relevantné	2014 = 2.747 2013 = 2.792 2012 = 2.817
Hlavná oblasť pôsobenia	Terciálne vzdelávanie
Počet rokov pôsobenia žiadateľa v danom regióne	77 rokov
Finančná kapacita žiadateľa	Výnosy/príjmy organizácie	Rok 2012	92.907.696 €
		Rok 2013	98.383.733 €
		Rok 2014	95.075.274 €
	Náklady/výdavk y organizácie	Rok 2012	92.452.213 €
		Rok 2013	97.799.587 €
		Rok 2014	94.035.291 €

9. 2. Kapacita žiadateľa manažovať a implementovať projekt

Názov projektu: Laboratórium základných bioprocesov pre analýzu potravín na Heratskej univerzite		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD Rozvojová pomoc SR, vzdelávanie 11120
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančný príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Afganistan	222.228	SAMRS SlovakAid	199.978	2014-2016	Vybudovanie laboratória na univerzite, projekt v procese

Názov projektu: Laboratórium všeobecnej chemickej a potravinovej technológie a študijné programy pre odbory " anorganická technológia" a "metalurgia" Kábulskej polytechnickej univerzity		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD Rozvojová pomoc SR, vzdelávanie 11120
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančný príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Afganistan	218.285	SAMRS SlovakAid	196.415	2013-2015	Vybudovanie laboratória na univerzite, projekt v procese

Názov projektu: Vybudovanie laboratória potravinárskej mikrobiológie a chemického inžinierstva na Kábulskej polytechnickej univerzite		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD Rozvojová pomoc SR, vzdelávanie 11120
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančný príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Afganistan	329.480	SAMRS SlovakAid	296.980	2012-2014	Vybudované 2 laboratóriá na univerzite a vyškolenie odborníkov, projekt realizovaný úspešne.

Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD

Rozvojový projekt SR, sociálne zabezpečenie pre osoby so zdravotným postihnutím

16010

Názov projektu: Univerzálne navrhovanie prostredia v súlade s požiadavkou inklúzie zdravotne limitovanej

populácie do vzdelávacieho a pracovného procesu
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančn ý príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Slovensko	28.854	Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR VEGA	10.579	2011- 2014	Univerzálne navrhovanie prostredia v súlade s požiadavkou inklúzie zdravotne limitovanej populácie do vzdelávacieho a pracovného procesu.

Názov projektu: EUROSCAPES - Koncepcia údržby zelene v urbánnych a suburbánnych európskych krajinách		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD rozvojový projekt SR, územné plánovanie 43040
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančn ý príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Krajiny Európy	143.500	European Regional Developm ent Fund INTERRE G IVC	61.815	01/2010- 01/2013	Vytvorenie nového modelu manažmentu krajiny a nástrojov k formovaniu lokálnej kultúry a ochrany prírodného a kultúrneho dedičstva.

Názov projektu: Interakcia človeka a dreva - humanizačný potenciál dreva v interiéri		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD rozvojový projekt SR, výskum v oblasti navrhovania 43082
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančn ý príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Rakúsko Slovensko	375.700	Agentúra na podporu výskumu a vývoja	247.891	10/2013- 02/2017	Vytvorenie a testovanie nových materiálov a skúmanie ich interakcie s človekom.

Názov projektu: Interiérový dizajn ako pros- triedok prevencie a liečenia civilizačných chorôb		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD rozvojový projekt SR, výskum v oblasti navrhovania 43082
Miesto realizácie	Celková hodnota	Donor	Dotácia/finančn ý príspevok	Dátumy implementá	Ciele a výsledky intervencie
	projektu		poskytnutý	cie
	(EUR)		donorom (EUR)	mesiac/rok

Slovensko 352.700 Agentúra na podporu výskumu a vývoja 230.952 07/2012- 04/2015 Navrhovanie funkčných interiérových prvkov do bytového prostredia ako prostredkov rehabilitačnej terapie.

Názov projektu: OIKODOMOS - Konsolidácia a rozšírenie virtuálneho kampusu		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD rozvojový projekt SR, informačné a komunikačné technológie 22040
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančný príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implement ácie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
Belgicko, Francúzsko, Slovensko, Španielsko, Švajčiarsko, Turecko, Veľká Británia	26.870	ERASMUS Life Long Learning Programme	16.860	11/2010- 11/2012	Vytvorenie virtuálneho kampusu v oblasti európskeho vzdelávania v architektúre bývania, tvorba inovatívnej vzdelávacej štruktúry integrujúcej on-line a of-line aktivity partnerských inštitúcií.

Názov projektu: OIKOnet - globálna multidisciplinárna sieťová platforma pre výskum a vzdelávanie v oblasti bývania		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD rozvojový projekt SR, informačné a komunikačné technológie 22040
Miesto realizácie	Celková hodnota projektu (EUR)	Donor	Dotácia/finančný príspevok poskytnutý donorom (EUR)	Dátumy implementá cie mesiac/rok	Ciele a výsledky intervencie
29 krajín Európy	64.090	ERASMUS Life Long Learning programe	24.292	10/2013- 09/2016	Vytvorenie medzinárodnej plat- formy pre štúdium súčasnej obytnej ar- chitektúry z globálnej a interdis- ciplinárnej perspektí- vy

Názov projektu: MobEx 2013–2014. Voda a mesto – Brownfieldy		Sektor: uveďte sektor v zmysle výzvy resp. sektor v súlade s DAC/OECD rozvojový projekt SR, rozvoj miest 43030
Miesto realizácie	Celková hodnota	Donor	Dotácia/finančný príspevok	Dátumy implementá	Ciele a výsledky intervencie
	projektu		poskytnutý	cie
	(EUR)		donorom (EUR)	mesiac/rok

Česko, Maďarsko, Poľsko, Slovensko 19.700 Visegrad Fund 12.000 09/2013– 08/2014 Analýza brownfieldov v kontakte s vodnými plochami a overovanienových možností ich funkčného využitia.

9. 3. Profil partnera v prijímajúcej krajine

Partner
Názov	-------
Právna forma	-------
Dátum a číslo registrácie	-------
Hlavná oblasť pôsobenia	-------
Počet zamestnancov - ak relevantné	-------
Zdroj príjmov	-------
Popíšte skúsenosti partnera s obdobnými aktivitami ako predpokladá intervencia/uveďte príklady aktivít resp. projektov	-------
História spolupráce so žiadateľom	-------

Príloha č. 2 k ZMLUVE O POSKYTNUTí DOTÁCIE NA REALIZáCIU PROJEKTU OFICIÁLNEJ ROZVOJOVEJ POMOCI SLOVENSKEJ REPUBLIKY Z PROGRAMU SLOVAKAID č. SAMRS/2015/RV/01/01

	ROK 2015				ROK 2016												ROK 2017
AKTIVITY:	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Výsledok 1: Vybudované odborné a pedagogické kapacity pre skvalitnenie výučby Urban Safety vo výuke na Fakulte architektúry na Slovensku a v Keni
Aktivita 1.1. Organizácia stretnutí na magistráte v Bratislave a konzultácie s Magistrátom v Nairobi na diaľku (Oddelenie územného plánovania), výber problémovej lokality v obidvoch mestách
Aktivita 1.2. Príprava podkladov pre workshopy v BA a Nairobi (potrebná technická dokumentácia, mapové podklady k vybraným lokalitám, teoretická a praktická časť atď)
Aktivita 1.3. Organizácia workshopu na Slovensku: - trvanie: 5 dní - lektori: Španielsko, Slovensko, Brazília - pre 30 študentov 5. a 6. ročníka Fakulty architektúry STU
Aktivita 1.4. Organizácia workshopu v Keni: - trvanie: 5 dní - lektori: Španielsko, Slovensko, Keňa - pre 30 študentov Centre of Urban Studies Nairobi, Xxxx Xxxxxxxx University v Nairobi
Výsledok 2: Výuka na Fakulte architektúry STU rozšírená v rámci prednášok s témou Urban Safety a priamo prepojená s praxou
Aktivita 2.1. Príprava a vydanie odbornej publikácie v angličtine (teoretické aspekty a praktické riešenia konkrétnych problémových lokalít v Bratislave a v Nairobi)
Aktivita 2.2. Rozšírenie rozsahu a skvalitnenie obsahu prednášok pre bakalársky aj inžiniersky stupeň štúdia, a pre doktorandov, integrácia problematiky do atelérovej tvorby študentov
Aktivita 2.3. Spolupráca na projekte s UnHabitat Nairobi, registrácia Fakulty architektúry STU ako partnera v medzinárodnom programe Habitat Partner Universities Initiative - Urban Safety Hub
FINANČNÉ MÍĽNIKY	1. časť dotácie 4.600 EUR				2. časť dotácie 25.829 EUR																					Záverečná časť dotácie 3.400 EUR