Programové prohlášení Rady města Žďáru nad Sázavou na volební období 2018 – 2022
Programové prohlášení Rady města Žďáru nad Sázavou na volební období 2018 – 2022
přijaté na základě Koaliční dohody uzavřené dne 2. 11. 2018 mezi ŽĎÁR – ŽIVÉ MĚSTO, ANO 2011, KDU-ČSL a ODS:
Článek I. Preambule
My, členové Rady města Žďáru nad Sázavou složené ze zástupců ŽĎÁR – ŽIVÉ MĚSTO, ANO 2011, KDU- ČSL a ODS (dále jen „Rada města“), vyjadřujeme tímto prohlášením společnou a pevnou vůli dosáhnout při správě města Žďáru nad Sázavou jeho všestranného rozvoje s cílem zachovat životní úroveň občanů města a vytvářet podmínky pro harmonický rozvoj obyvatel všech generací.
Toto prohlášení představuje základní politický a strategický dokument, který respektuje zásady odpovědnosti, otevřenosti, informovanosti a spolupráce. Jsou v něm shrnuty postoje, cíle a priority Rady města, které budeme uplatňovat při správě našeho města ve všech oblastech týkajících se života jeho občanů, v souladu se zákonem č. 128/2000 Sb., o obcích, v platném znění.
Článek II.
Základní zásady a principy fungování Rady města
Rada města se bude po celý průběh volebního období 2018 – 2022 řídit těmito zásadami a principy:
A. ZÁSADA OTEVŘENOSTI,
B. ZÁSADA INFORMOVANOSTI,
C. PRINCIP VZÁJEMNÉ DŮVĚRY,
D. SPOLUPRÁCE VŠECH STRAN ZALOŽENÁ NA DIALOGU,
X. XXXXXX VZÁJEMNÉHO RESPEKTU VŠECH STRAN.
Článek III Programová část
Rada města se dohodla na těchto prioritních programových bodech, které jsou dále podrobněji rozpracovány v jednotlivých kapitolách:
I. Otevřená a transparentní radnice, zapojování veřejnosti do správy města
II. Ekonomicky odpovědná správa města, úřadu, příspěvkových organizací a firem s podílem města
III. Koncepční přístup k rozvoji města ve všech oblastech
IV. Řešení otázky rozvoje dopravní infrastruktury a regulace dopravy na území města
V. Rozvoj bydlení všech typů, obnova centra města, revitalizace sídlišť a řešení parkování
VI. Město pro rodiny a město pro důstojný život všech generací, zajištění dostupnosti zdravotních a sociálních služeb
VII. Čisté, upravené a bezpečné město pro všechny generace, rozvoj místních částí
VIII. Aktivní řešení otázek vzdělávání, zaměstnanosti a podpory podnikání
IX. Rozvoj zázemí pro aktivní život, podpora kulturních, sportovních, volnočasových a dalších komunitních aktivit
X. Koncepční podpora cestovního ruchu ve městě
Kapitola I.
Otevřená a transparentní radnice, zapojování veřejnosti do správy města
1. Budeme pokračovat v naplňování Zásad transparentnosti města Žďáru nad Sázavou a rozvíjet jejich principy, zveřejňovat smlouvy a v rámci aplikace „Klikací rozpočet“ přehledně a detailně informovat občany o hospodaření města.
2. Budeme se pravidelně setkávat s občany a v dostatečném předstihu organizovat veřejná projednávání všech významnějších rozvojových projektů a akcí. Budeme problémy řešit s komunitou přímo v místech, kterých se týkají.
3. Budeme pokračovat v rozvoji Žďárského zpravodaje, včetně rubrik pro zastupitele a pro názory občanů; budeme prezentovat práci jednotlivých komisí Rady města a výborů Zastupitelstva města.
4. Budeme nadále rozvíjet nové webové stránky města s cílem zvýšit jejich přehlednost a uživatelskou přívětivost. Prohloubíme a zintenzivníme online komunikaci občanů s radnicí.
5. Zpřehledníme výdaje města v rámci dotačních programů a jiných forem podpory kulturních, sportovních, sociálních a volnočasových aktivit.
Kapitola II.
Ekonomicky odpovědná správa města, úřadu, příspěvkových organizací a firem s podílem města
1. Budeme prosazovat odpovědné rozpočty města, které podporují jeho rozvoj a vedou k finanční stabilitě.
2. Pro realizaci městských projektů a projektů příspěvkových organizací budeme důsledně a v maximálním možném rozsahu využívat dotačních příležitostí z krajských, národních, evropských a dalších obdobných zdrojů financování.
3. Budeme prohlubovat spolupráci s okolními obcemi a budeme aktivní v rámci společností, svazků a spolků, kterých je město členem, s cílem zajistit rozvoj města v daných oblastech.
4. Budeme se aktivně podílet na rozvoji společnosti SATT, a.s. a SVK Žďársko tak, abychom zajistili kvalitní a dostupné služby.
5. Budeme pokračovat ve standardizaci postupů a pravidelných kontrolách ve všech městských organizacích.
6. Budeme pokračovat v hledání příležitostí pro úspory, aniž by byla dotčena dostupnost nebo kvalita práce města, jeho organizačních složek a městských příspěvkových organizací.
7. Zajistíme kvalitní a ekonomicky udržitelnou správu majetku města.
Kapitola III.
Koncepční přístup k rozvoji města ve všech oblastech
1. Budeme naplňovat a pravidelně aktualizovat Strategický plán rozvoje města.
2. Budeme pokračovat v naplňování koncepce rozvoje bydlení ve Žďáře.
3. Zasadíme se o budování města s ujasněnou architektonickou koncepcí a dlouhodobou vizí.
4. Budeme pokračovat v naplňování Strategie Centrum a budeme postupně naplňovat zpracovanou koncepci pro okolí řeky a navazující zelené plochy „Zelená páteř města“.
5. Vytvoříme strategii pro oblast SMART CITY „Chytrý Žďár“.
6. Budeme rozvíjet kulturní, sportovní a volnočasové politiky města s cílem zintenzivnit kulturní a turistický potenciál Žďáru a definujeme v těchto oblastech priority.
7. Při rozvoji města budeme aplikovat principy projektového řízení.
Kapitola IV.
Řešení otázky rozvoje dopravní infrastruktury a regulace dopravy na území města
1. Zajistíme vytvoření Generelu dopravy, který se stane podkladem pro přípravu nového územního plánu města.
2. Ve spolupráci s ŘSD budeme aktivně usilovat o dokončení východního obchvatu města, tj. propojení ulic Brněnské s Jihlavskou. Budeme aktivně přistupovat k možnostem pokračování navazující části obchvatu.
3. V maximální možné míře budeme usilovat o zlepšení dopravy v centru vybudováním části městského okruhu a o udržitelnost dopravy budováním nových propojek a místních obslužných komunikací.
4. Budeme pracovat na zefektivnění současného stavu dopravní obslužnosti, a to prostřednictvím rozvoje MHD Žďár. Budeme usilovat o smysluplnou spolupráci s krajskými integrovanými systémy.
5. Budeme pokračovat v rozvoji páteřní sítě žďárských cyklostezek. Zajistíme pokračování oprav povrchů cyklostezek.
6. Vybudujeme dvě lávky pro pěší a cyklisty přes Sázavu. Zahájíme přípravu a budeme usilovat o realizaci cyklostezky směrem Mělkovice a Veselíčko podél Jamské ulice.
Kapitola V.
Rozvoj bydlení všech typů, obnova centra města, revitalizace sídlišť a řešení parkování
1. Budeme koncepčně přistupovat k otázce rozvoje bydlení. Budeme podporovat dostupné bydlení pro mladé rodiny, seniory nebo zdravotně a sociálně znevýhodněné občany a v této souvislosti podporovat aktivity třetích subjektů.
2. Zahájíme výstavbu městských bytů.
3. Budeme pokračovat ve vyhledávání a přípravě dalších vhodných pozemků pro soukromé investory a v rozšiřování infrastruktury pro výstavbu bytových i rodinných domů.
4. Budeme naplňovat schválenou Strategii Centrum. Zahájíme rekonstrukci Nádražní ulice s cílem vytvořit reprezentativní městskou třídu, rekonstrukci prostranství v okolí Tvrze a kostela sv. Prokopa a pokračování dalšími projekty v závislosti na dotačních a rozpočtových možnostech.
5. Budeme pokračovat v revitalizaci jednotlivých čtvrtí a sídlišť. Dokončíme další etapy rekonstrukce Vodojemu a budeme pokračovat postupnou obnovou ostatních sídlišť s cílem zajistit v daných lokalitách dostatek zeleně, hřišť a laviček, moderního veřejného osvětlení a parkování.
6. K problematice parkování budeme přistupovat systémově s důrazem na exponovaná sídliště a nejproblémovější lokality s tím, že to bude vždy v kontextu s udržitelností městské zeleně.
Kapitola VI.
Město pro rodiny a město pro důstojný život všech generací, zajištění dostupnosti zdravotních a sociálních služeb
1. Budeme rozvíjet činnost všech příspěvkových organizací města, které se věnují oblasti zdravotní, sociální, kulturní, sportovní či vzdělávací, a vhodně ji doplňovat podporou činnosti občanských iniciativ a neziskových organizací.
2. Prostřednictvím příspěvkové organizace Poliklinika zajistíme primární lékařskou péči a regionální dostupnost lékařských služeb a budeme rozvíjet jak služby, tak infrastrukturu příspěvkové organizace města; budeme nadále podporovat „naši nemocnici“ v Novém Městě na Moravě.
3. Prostřednictvím příspěvkové organizace Sociální služby budeme nadále rozvíjet poskytování širokého spektra sociálních služeb. Budeme naplňovat a průběžně aktualizovat Komunitní plán sociálních služeb města, včetně financování organizací poskytujících sociální služby občanům.
4. Budeme nadále podporovat volnočasové aktivity pro děti, mládež, rodiny a seniory, a to i pro formálně neorganizovanou mládež. Budeme podporovat projekty zaměřené na mezigenerační soudržnost obyvatel našeho města.
5. Budeme podporovat systém pomoci občanům s handicapem a jejich rodinám či systém krátkodobé i dlouhodobé možnosti odlehčení péče.
6. Budeme usilovat o vytvoření dostatečné kapacity obecních bytů pro řešení bytové nouze občanů všech věkových kategorií v tíživých životních situacích.
Kapitola VII.
Čisté, upravené a bezpečné město pro všechny generace, rozvoj místních částí
1. Budeme nadále rozvíjet bezpečnost v našem městě, a to především v rámci fungování Městské policie a v rámci spolupráce s Policií ČR.
2. Budeme vytvářet podmínky pro bezpečný pohyb občanů ve městě.
3. Budeme usilovat o rozšíření počtu bezpečnostních asistentů na přechodech. Budeme zlepšovat přehlednost a osvětlení přechodů, kvalitu chodníků a dopravního značení.
4. Podpoříme činnost jednotek Integrovaného záchranného systému a fungování systémů varovných zpráv v případě nečekaných událostí a živelných pohrom.
5. Budeme pokračovat v systematické terénní práci u sociálně slabších rodin s využitím domovníků a asistentů prevence kriminality.
6. Zkvalitníme péči o městskou zeleň a budeme pokračovat v její promyšlené obnově. Budeme rozvíjet kvalitu údržby komunikací a postupnou obnovu veřejného osvětlení za úsporné a zdravotně nezávadné v souvislosti s celkovým světelným znečištěním.
7. Budeme usilovat o nastavení pravidel pro regulaci venkovní reklamy.
8. Zkvalitníme svoz, třídění a zpracování odpadu.
9. Podpoříme rozvoj ekologické výchovy ve školách všech stupňů a ukážeme, že má smysl se starat o své okolí a životní prostředí.
10. Zahájíme obnovu malých technických služeb města.
Kapitola VIII.
Aktivní řešení otázek vzdělávání, zaměstnanosti a podpory podnikání
1. Budeme podporovat rozvoj všech forem předškolního a školního vzdělávání ve městě včetně vzdělávání seniorů.
2. Budeme nadále investovat do našich škol a školských zařízení. Budeme usilovat o podporu rozmanité a moderní výuky, spokojeného personálu školy, vzdělávání pedagogů, školního vybavení a celkového rozvoje prostředí školy včetně kvalitního stravování.
3. Zajistíme dostatečné kapacity míst v mateřských a základních školách. Podpoříme rozvoj talentu našich dětí v PO Základní umělecká škola či v rámci PO Active. Zajistíme kvalitní základní vzdělání, které je prioritou pro budoucnost dětí. Xxxxxx nadále zapojovat školy do městských aktivit.
4. Budeme systematicky podporovat zaměstnanost a podnikání ve městě.
5. Budeme aktivně vyhledávat a připravovat plochy pro rozvoj podnikání s důrazem na vytváření pracovních příležitostí s vyšší přidanou hodnotou.
6. Rozvineme spolupráci s agenturou pro podporu podnikání a investic CZECHINVEST.
7. Budeme pokračovat ve spolupráci se žďárskými zaměstnavateli a podnikateli.
Kapitola IX.
Rozvoj zázemí pro aktivní život, podpora kulturních, sportovních, volnočasových a dalších komunitních aktivit
1. Budeme pokračovat v revitalizaci žďárských sportovišť v areálu Bouchalky a zkvalitňování sportovišť u městských školských zařízení.
2. Městská a školní sportoviště budeme nadále otevírat tak, aby je ve volném čase mohli využívat všichni občané.
3. Ve spolupráci s Krajem Vysočina postavíme nové multifunkční sportoviště v areálu Střední průmyslové školy, které bude sloužit jak školám, tak občanům města.
4. Zahájíme přípravu a realizaci postupné modernizace interiéru Městského divadla a Domu kultury. Obnovíme interiér čtenářských prostor městské knihovny.
5. Zahájíme diskusi o možnostech přírodního koupání.
6. Budeme podporovat rozvoj stávajících i nových sportovních, kulturních a společenských aktivit všech občanů města.
7. Budeme nadále kultivovat a v rámci možností finančně posílíme transparentní systém grantové podpory činnosti kulturních, volnočasových a sportovních organizací. Chceme podporovat spolky či oddíly, které vytvářejí zázemí pro občany všech věkových kategorií a zároveň posilují sounáležitost s městem.
8. Budeme rozvíjet příležitosti i pro netradiční sporty, neregistrované sportovce a v neposlední řadě handicapované sportovce.
9. Budeme realizovat a rozvíjet program Aktivně pro Žďár. Budeme pokračovat v obnově dětských hřišť a volnočasových ploch.
10. Zachováme tradiční městské akce, podpoříme řadu dalších akcí s pestrým a zajímavým doprovodným programem, budeme se podílet na oslavách významných výročí.
Kapitola X.
Koncepční podpora cestovního ruchu ve městě
1. Budeme pokračovat v úzké spolupráci s krajem, městy a obcemi v našem regionu a v rámci měst s památkami UNESCO s cílem prezentovat Žďársko jako turisticky atraktivní region pro všechny generace návštěvníků.
2. Nabídneme služby Informačního turistického centra odpovídajícího významu našeho města v oblasti cestovního ruchu s památkou evropského významu. Budeme podporovat vznik fóra pro pravidelné setkávání subjektů působících v oblasti cestovního ruchu.
3. Rozvineme spolupráci na propagaci města zapojením Žďáru do aktivit destinačního managementu.
4. Budeme aktivně podporovat místní tradice a zvyky s cílem zvýšit zájem turistů o náš region.
5. Zřídíme naučnou stezku v okolí Vetelských rybníků.
6. Budeme nadále podporovat obnovu kulturních památek na území města Žďáru nad Sázavou. Budeme rozvíjet aktivní a oboustrannou spolupráci se správci těchto objektů.
Článek IV. Závěr
S vědomím zavazující odpovědnosti vůči občanům Žďáru nad Sázavou prohlašujeme, že vynaložíme maximální úsilí a využijeme všech právních a finančních nástrojů k tomu, abychom předložený program správy a rozvoje našeho města zvládli úspěšně realizovat do řádných voleb do zastupitelstva města v roce 2022.
Ve Žďáře nad Sázavou dne 11. 2. 2019
Xxxxxx Xxxxx v.r. Xxxxx Xxxxxxx v.r.
-
Xxxxxxx Xxxxxxxxxx x.x. Xxx Xxxxxx v.r.
Xxxxxx Xxxxxxxx v.r. Xxxxxx Xxxxxxxx v.r.
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx x.x. Xxxxxxxx Xxxxxx v.r.
Xxxxx Xxxxxx v.r.