Smlouva o nájmu nebytových prostor

1 4 ^ C>

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

Smlouva o nájmu nebytových prostor

uzavřená dle ustanovení § 2235 a násl.

zákona č. 89/2012 sb., občanský zákoník (dále Jen „NOZ")

Smluvní strany

Město Roudnice nad Labem

se sídlem: Karlovo náměstí 21, 413 01 Roudnice nad Labem

zastoupené: Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, starostou a Xxxxxxx Xxxxxxxx, místostarostou IČ:00264334

DIČ: CZ 00264334

Bankovní spojení: 94-3484600267/0100 (dále jen „Pronajímatel")

NADĚJE

Se sídlem: K Brance ll/19e, 155 00 Praha 5 Zastoupená: xxxxxxxxxxxxx oblastní ředitel

Zapsaný: zapsaný spolek, L 975 vedená u Městského soudu v Praze, 1.1.2014 IČ: 00570931 DIČ: CZ00570931

Bankovní spojení: 316012163/0300 (dále jen společně „Nájemce")

uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku dle ustanovení § 2235 a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, tuto nájemní smlouvu (dále jen „smlouva");

Článek I. Úvodní ustanovení

1.1. Pronajímatel prohlašuje, ze je výlučným vlastníkem pozemku č. parcely 1554, jehož součástí je dům č.p.670 ,zapsaného na listu vlastnictví č.l pro obec a k. ú Roudnice nad Labem, vedený u Katastrálního úřadu Ústeckého kraje, katastrálního pracoviště Litoměřice, a to včetně součástí a příslušenství. Dům byl zrekonstruovaný v rámci projektu „Jungmannova 670", s registračním Číslem CZ.1.06/3.1.00/06.08116, z programu lOP 3.1.b - služby v oblasti sociální Integrace.

li

INTEGROVANÝ	* * * * *
OPERAČNÍ	★ *
PROGRAM	* * *

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

l

Článek II. Předmět a účel nájmu

2.1. Pronajímatel přenechává Nájemci do užívání nebytové prostory v l.pp o celkové výměře 29,61 m^ v budově č.p. 670, Jungmannova v Roudnici nad Labem, a to za podmínek v této smlouvě dále sjednaných. Specifikace nebytových prostor je vyznačena v příloze č. 2 a příloze č. 3 této smlouvy.

2.2. Pronajímatel přenechává Nájemci do užívání prostory za účelem zajištění sociálních služeb v rozsahu dle Popisu sociálních služeb a fakultativních činností v příloze č. 2 této smlouvy, a to pouze za účelem poskytování:

Terénní programy

2.3. Prostory sestávají z místností určených pro realizaci služeb, sociálního zařízení a technických prostor (sklady). Popis jednotlivých místností včetně vybavení a podlahové plochy je uveden v Příloze č. 3 a 2 této smlouvy.

2.4. Stav i rozsah pronajímaných prostor a jejich vybavení jsou uvedeny v předávacím protokolu, který tvoří Přílohu č. 1 této smlouvy. V předávacím protokolu bude rovněž uveden stav měřičů energií jako jsou: studená voda, elektrická energie, dále údaje z poměrných měřičů tepla na radiátorech atp., a to ke dní předání prostor.

2.5. Pronajímatel touto smlouvou přenechává Nájemci do užívání prostory za podmínek dohodnutých níže v této smlouvě a Nájemce se zavazuje užívat v této smlouvě uvedené prostory pouze ke sjednanému účelu dle článku II. a přílohy č. 2 této smlouvy ( a v souladu s touto smlouvou) a platit řádně a včas nájemné.

2.6. Nájemce má vedle práva užívat pronajaté prostory i právo užívat společné prostory a zařízení domu a řádně požívat plnění, jejichž poskytování je s užíváním prostor spojeno. Pronajímatel přenechává Nájemci do nájmu i společné prostory neuvedené v bodě 2.1 užívané více nájemci. Společnými prostorami jsou následující místnosti:

Společné prostory, které bude Nájemce užívat spolu s s dalSím nájemcem, a to FCH Roudnice nad Labem: 1 pp - místnost 01.07 (předsíň), 01.01 (vstup), 01.06 (WC zaměstnanci), 01.15 (dvůr)

Společné prostory, které bude Nájemce užívat spolu s dalším nájemcem, a to XX Xxxxxxxxxxx 660, IČ 46773606: 1 pp - místnost 01.07 (předsíň), 01.01 (vstup), 01.15 (dvůr)

Článek III. Předání a převzetí

3.1. Smluvní strany se dohodly, že o předání předmětu nájmu bude sepsán protokol. Den převzetí prostor, vyznačený na předávacím protokolu (protokol je Příloha č. 1 této smlouvy), je dnem zahájení nájmu.

3.2. Obě smluvní strany potvrzují, že sl předmět nájmu před jeho předáním Nájemci k užívání pečlivě prohlédly a konstatují, že na něm nejsou žádné nedostatky, které by bránily jeho řádnému užívání, neboť se jedná o zrekonstruované prostory a nové vybavení, které doposud nikdo neužíval.

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

Článek IV. Nájemné

4.1. Nájemce se zavazuje hradit Pronajímateli za užívání pronajatých prostor nájemné ve výši 1,- Kč za 1 m^ ročně, tedy celkem 29,61 Kč ročně.V nájemném není zahrnuta úplata za služby a dodávky energií poskytované spolu s užíváním prostor, přičemž zálohy na ně jsou rozepsané a stanovené v článku VI.

4.2. Výše nájemného byla stanovena s ohledem na účel, pro který byla budova zrekonstruována a charakter činností, které se v pronajatých prostorách budou realizovat.

Článek V. Platební podmínky

5.1. Nájemné je splatné jedenkrát ročně, a to vždy nejpozději k 15. (patnáctému) prosinci v roce, za který se nájemné platí.

5.2. Nájemné je splatné na účet Pronajímatele uvedený v záhlaví této smlouvy. Za den úhrady nájemného se považuje den připsání nájemného na účet Pronajímatele.

5.3. Zálohy na služby jsou splatné měsíčně, a to vždy nejpozději k 15. (patnáctému) dni kalendářního měsíce na účet pronajímatele, jehož číslo bude nájemci sděleno společností Teplo-byty, s.r.o.

Článek VI.

Služby poskytované s nájmem

6.1 Pronajímatel se zavazuje zajistit Nájemci prostřednictvím dodavatelů v souvislosti s užíváním prostor následující služby; dodávku pitné vody a odvádění odpadních vod, elektrické energie a dodávku tepla. Nájemce se zavazuje hradit Pronajímateli náklady spojené s poskytováním uvedených služeb.;

- zálohově každý měsíc ve výši, která bude nájemci sdělena společností Teplo-byty, s. r.o. (již pro pronajímatele vykonává tuto činnost na základě smluvního vztahu).

- doplatek vzniklý na základě vyúčtování skutečné spotřeby a uhrazených záloh.

6.2. Pronajímatel provede nájemci vyúčtování, tepla, vodného stočného, a dodávku elektrické energie rovněž prostřednictvím správce budovy Teplo-byty, s.r.o. vždy na základě vyúčtování dodavatelskými organizacemi.

6.3. Pronajímatel není povinen zajišťovat služby spojené s nájmem, tj. odvoz komunálního odpadu, úklid pronajatých a společných prostor (schodiště, chodby, dvůr) platby za telefon, internet, poplatky za televizi a rozhlas apod., neboť tyto činností a služby si na své náklady zajišťuje nájemce.

INTEGROVANÝ

OPERAČNÍ

PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

6.4. Pronajímatel prohlašuje, že uzavřel pojistnou smlouvu na komplexní pojištění pronajaté nemovitostí. Nájemce se zavazuje uzavřít pojistnou smlouvu na pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou pronajímateli na jeho majetku.

6.5. Pronajímatel je oprávněn prostřednictvím Teplo-byty, s.r.o. jednostranně stanovit Nájemci novou výši záloh na služby, a to

$ ohledem najím odebrané služby v uplynulém období tak, aby výše záloh odpovídala přibližnému měsíčnímu odběru služeb Nájemcem dle uplynulého období; obdobně tak může učinit při změně cenových předpisů nebo okolností rozhodných pro určení výše plateb za užívání prostor nebo ceny odebíraných služeb. Změna výše záloh je účinná od 1. dne měsíce následujícího po měsíci, v němž bylo oznámení o zvýšení záloh doručeno Nájemci. S takovým způsobem stanovení záloh Nájemce souhlasí.

6.6. Pronajímatel se zavazuje nejpozději do 3 (tří) měsíců od obdržení konečného vyúčtování dodavatelů jednotlivých služeb provést prostřednictvím společnosti Teplo-byty, s.r.o. vyúčtování Nájemcem zaplacených záloh na služby a skutečně odebraných služeb. Případný přeplatek či nedoplatek úplaty za služby je splatný 15. den po doručení vyúčtování Nájemci, leda by Nájemce proti vyúčtování uplatnil námitku. Ujednání stran vyúčtování platí jen tehdy, neupraví-ll je právní předpis.

Článek VII.

Práva a povinnosti smluvních stran

7.1. Nájemce se zavazuje o užívané prostory pečovat, udržovat je v řádném a čistém stavu, chránit je před škodou a zabezpečovat vlastním nákladem jeho drobné opravy a běžnou údržbu. Nájemce je povinen zachovávat čistotu ve společných prostorách domu a přiléhajících pozemcích.

7.2. Nájemce je oprávněn užívat předmět nájmu ve sjednaném rozsahu a k účelu podle této smlouvy výlučně sám resp. pouze prostřednictvím svých klientů jako uživatelů služeb, jejichž okruh je podrobně specifikován v příloze 2 této smlouvy.

7.3. Nájemce se zavazuje dodržovat veškeré bezpečnostní, protipožární, hygienické předpisy, technické normy a stavební zákon, které se vztahují na užívání nebytového prostoru z hlediska protipožární prevence a bezpečnosti práce. Nájemce se také zavazuje provádět pravidelně kontrolu stavu pronajatého nebytového prostoru z hlediska protipožární prevence.

7.4. Pronajímatel předává Nájemci prostory ve stavu způsobilém k řádnému užívání a zavazuje se zajistit Nájemci plný a nerušený výkon práv spojených s užíváním prostor.

7.5. Nájemce je povinen bez zbytečného odkladu oznámit Pronajímateli potřebu oprav nad rámec běžné údržby a umožnit mu provedení těchto oprav. Drobné opravy v prostorách související s jejich užíváním a náklady spojené s běžnou údržbou provádí a hradí Nájemce. Pojem drobných oprav a nákladů spojených s běžnou údržbou si smluvní strany sjednávají v Příloze Č. 4.

7.6. Nájemce je povinen podávat pronajímateli 1 x měsíčně zprávy o stavu pronajatých prostor a zjištěných nedostatcích. Jedná se o informování prostřednictvím mailu na kontaktní osobu pro jednání v záležitostech ohledně správy budovy uvedenou v odstavci 7.22.

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

7.7. Zjistí-ll Nájemce v užívaných prostorech poškození nebo vadu, které je třeba bez prodlení odstranil, oznámí to ihned Pronajímateli; jinou vadu nebo poškození, které brání obvyklému užívání prostor v souladu s účelem nájmu, oznámí Pronajímateli bez zbytečného odkladu. Nájemce učiní podle svých možností to, co lze očekávat, aby poškozením nebo vadou, které je třeba bez prodlení odstranit, nevznikla další škoda. Nájemce má právo na náhradu nákladů účelně vynaložených při zabránění vzniku další škody, ledaže poškození nebo vada byly způsobeny okolnostmi, za které Nájemce odpovídá. Nesplnili Pronajímatel svoji povinnost odstranit závady a překážky nebránící obvyklému užívání prostor, nebo jimiž je výkon práva nájmu ohrožen, má Nájemce právo po předchozím upozornění Pronajímatele závady odstranit v nezbytné míře a požadovat od něj náhradu účelně vynaložených nákladů. Toto právo musí uplatnit u Pronajímatele bez zbytečného odkladu; právo zanikne, nebylo-li uplatněno do jednoho měsíce od odstranění závad. Neoznámí-ll Nájemce Pronajímateli poškození nebo vadu bez zbytečného odkladu poté, co je měl a mohl při řádné péči zjistit, nemá právo na náhradu nákladů; odstraní-li poškození nebo vadu sám, nemá právo ani na slevu z nájemného.

7.8. Nájemce nese odpovědnost za škody na majetku pronajímatele, přesahující rámec běžného opotřebení, které způsobí svou činností při užívání předmětu nájmu, bez ohledu na to kým byly způsobeny. Své odpovědnosti se zprostí, pokud prokáže, že k znehodnocení majetku a následné škodě došlo na základě událostí, která nebyla v moci nájemce jakkoliv ji ovlivnit a případně jí zabránit (živelné pohromy..), v takovém případě je povinen neprodlené informoval pronajímatele, pro případ, že uvedená škoda by mohla být uplatněna v rámci pojistné události.

7.9. Nájemce se zavazuje po dobu 5 let ode dne podepsání Předávacího protokolu a této smlouvy poskytovat požadované informace a dokumentaci související s užíváním tohoto předmětu nájmu zaměstnancům nebo zmocněncům pověřených orgánů (MPSV, CRR ČR, MMR, Ministerstva financí. Evropské komise. Evropského účetního dvora, Nejvyššího kontrolního úřadu, příslušného finančního úřadu a dalších oprávněných orgánů státní správy) a vytvořit výše uvedeným osobám podmínky k provedení kontroly užívaných prostor, zařízení a vybavení a k němu se vztahující dokumentaci v rámci projektů, a poskytnout jim při provádění kontroly součinnost. Těmito dokumenty mohou být např.: protokol o provedení kontroly, písemná zpráva o nápravě zjištěných nedostatků, evidence hmotné odpovědnosti zaměstnanců, foto- dokumentace vzniklých škod, záznam o škodě, protokol o vrácení předmětu výpůjčky, vzájemná korespondence.

7.10. Nájemce je povinen po celou dobu užívání předmětu nájmu dodržovat v dokumentech, které se týkají předmětu nájmu a realizace sociálních služeb, prvky publicity pro projekty lOP a v souladu sLogo manuálem lOP, který je přílohou Příručky pro žadatele a příjemce pro danou výzvu, i ve znění jejích pozdějších úprav.

7.11. Nájemce je povinen v období od podpisu smlouvy o pronájmu do února roku 2015 naplnit kapacitu poskytované služby, pro jejíž realizaci bude nájemce využívat pronajaté prostory v souladu s přílohou č. 2 (str. 41), této smlouvy, a to alespoň z 60 % plánované kapacity celkové délky sociálních Intervenčních setkání v různých časových délkách dle výkaznictví MPSV - 25000 min./rok (dříve děleno na kontakty a intervence); tuto kapacitu poté navýšit a celou dobu užívání předmětu nájmu tuto kapacitu udržovat aspoň z 85 % naplněnosti plánované kapacity celkové délky sociálních intervenčních setkání v různých časových délkách dle výkaznictví MPSV - 25000 min./rok (dříve děleno na kontakty a Intervence);

7.12. Nájemce není oprávněn provádět v užívaných prostorech stavební úpravy ani jiné podstatné změny bez souhlasu Pronajímatele, a to ani na svůj náklad.

INTEGROVANÝ		EVROPSKÁ UNIE IN1P|
OPERAČNÍ		EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ 1 C V 1
PROGRAM		ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

7.13. Nájemce se zavazuje dodržovat po dobu nájmu pravidla obvyklá pro chování v domě a rozumné pokyny Pronajímatele pro zachování náležitého pořádku obvyklého podle místních poměrů, přičemž případně vydaný Domovní řád může tato pravidla určit podrobně. Nájemce zajistí dodržování těchto pravidel i svými klienty.

7.14. Pronajímatel je oprávněn kontrolovat užívané nebytové prostory v doprovodu nájemce. Nájemce je povinen vytvořit podmínky pro kontrolu užívání předmětu nájmu a jeho účelu, především z důvodu kontroly, zda je užíván v souladu s účelem poskytnuté dotace po celou dobu užívání předmětu nájmu, stanoveném v příloze č. 2 této smlouvy.

7.15. Kontrola bude prováděna na místě oprávněnou osobou na základě písemného pověření pronajímatele. Dalšími oprávněnými osobami jsou územní finanční orgány. Ministerstvo financí. Ministerstvo práce a sociálních věcí, XxxxxxXx kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr, případně další orgány oprávněně k výkonu kontroly.

7.16. Nájemce je povinen pronajímatele informovat bezodkladně o všech provedených kontrolách ze strany jiných subjektů než pronajímatele, o všech zjištěných nedostatcích, navržených nápravných opatřeních, která budou výsledkem těchto kontrol, a o jejich splnění.

7.17. Výsledek kontroly je písemně zaznamenán v protokolu, který obsahuje zejména popis zjištěných skutečností s uvedením konkrétních nedostatků a ustanovení porušených právních předpisů nebo podmínek plnění závazků dle této smlouvy.

7.18. Protokol je vyhotovován ve třech stejnopisech, a to jedenkrát pro nájemce, dvakrát pro pronajímatele (jeden stejnopis případně pro kontrolní orgán).

7.19. Oprávněná osoba poučí nájemce o jeho povinnosti přijmout nápravná opatření k odstranění nedostatků zjištěných při kontrole bez zbytečného odkladu ve lhůté stanovené kontrolním orgánem či pronajímatelem. Oprávněná osoba dále vyzve nájemce k podání písemné zprávy pronajímateli o přijetí těchto opatření a o jejich splnění ve stanovených Ihůtách. Neodstranění nedostatků ve lhůtě stanovené kontrolním orgánem či pronajímatelem může mít za následek ukončení smlouvy.

7.20. Nájemce není oprávněn přenechat prostory nebo jejich část do podnájmu nebo k jinému užívání dalším osobám.

7.21. Nájemce prohlašuje, že byl Pronajímatelem řádně poučen o tom, jak má být předmět nájmu užíván, což svým podpisem smlouvy stvrzuje.

7.22. Veškerá komunikace mezi smluvními stranami bude činěna písemně nebo elektronickou poštou. Písemnou komunikací se rozumí komunikace pomocí doporučené pošty nebo kurýrní služby. Ke vzájemné komunikaci budou využívány níže uvedené kontaktní údaje.

Pronajímatel:

Adresa; Xxxxxxx xxxxxxx 00 Telefon;xxxxxxxxxxxxx Mobil: xxx xxx xxx

Kontaktní osoba pro věcná jednání; Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxx, Email:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

Kontaktní osoba pro jednání v záležitostech ohledně správy budovy: Xxxxxx Xxxx, Email: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Kontaktní osoba v záležitostech rozúčtování energií: spol. Teplo-byty s.r.o., X. Xxxxxxxx, Email: xxxxxxxxxxxxxxxxx

Nájemce:

Adresa: Xxxxxxx 00, 00000 Litoměřice Mobil; xxxxxxxxxxxxxxxx

Email: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Kontaktní osoby: Xxx. Xxx Xxxxxxxx

7.23. V případě změny výše uvedených adres a kontaktních osob a kontaktních údajů je třeba učinit písemné oznámení doručeného smluvní stranou druhé smluvní straně s tím, že takováto změna se stane účinnou dnem doručení oznámení druhé smluvní straně.

7.24. Nájemce je povinen poskytovat kontaktním osobám pronajímatele na vyžádání informace, které se týkají svěřeného předmětu nájmu a jeho účelu.

7.25. Nájemce je povinen ohlásit pronajímateli jakékoliv změny v identifikaci (sídlo, název, IČ, změnu statutárního zástupce), v právní formě subjektu (občanské sdružení, právnická osoba, fyzická osoba / podnikající, příp. její převod na jiný subjekt čí nástupnickou osobu), anebo ukončení činnosti či likvidaci. Tyto skutečnosti je nájemce povinen písemně ohlásit pronajímateli do 7 dnů ode dne vzniku čí účinnosti této skutečnosti. V případě nedodržení této povinnosti (součinnosti) může pronajímatel smlouvu nájemci vypovědět dle článku IV. této smlouvy.

7.26. Nájemce je povinen archivovat veškeré dokumenty spojené s užíváním předmětu nájmu a jeho účelem po dobu 10 let.

Článek Vlil.

Doba trvání a ukončení smlouvy

8.1. Smlouva se uzavírá na dobu určitou, a to na dobu 5 let. Lhůta začíná běžet podpisem Předávacího protokolu. Nájemní vztah založený touto smlouvou skončí uplynutím doby, na kterou je sjednán.

8.2. Nájemní vztah může skončit kdykoli, jestliže se na tom strany dohodnou. Dalším způsobem, kterým lze smlouvu ukončit, je výpověď.

8.3. Výpovědní lhůta je 3 měsíce a počne běžet následujícího dne po doručení výpovědi druhé straně. Vypovědět smlouvu lze z následujících důvodů, přičemž musí být uveden důvod výpovědi:

Pronajímatel

a) Pokud nájemce dá prostory nebo jejich část do podnájmu či bezplatnému užívání třetí osobě.

li

INTEGROVANÝ

OPERAČNÍ

PROGRAM

l

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

aniž by obdržel předchozí písemný souhlas pronajímatele

b) provede stavební úpravy nebo jiné podstatné změny bez souhlasu Pronajímatele,

c) neoznámí Pronajímateli potřebu oprav nad rámec běžné údržby a neumožní mu provedení těchto oprav, v důsledku čehož vznikne na majetku Pronajímatele či třetích osob škoda ve výší desetinásobku měsíčního nájemného,

d) Nájemce opakovaně neodstraní případné znečištění domu způsobené jím realizovaným provozem, a i přes upozornění nesjedná nápravu,

e) opakovaně poruší pravidla obvyklá pro chování v domě a rozumné pokyny Xxxxxxxxxxxxx pro zachování náležitého pořádku a i přes upozornění nesjedná nápravu.

f) Pokud nájemce pozbude oprávnění k vykonávané činnosti

g) Pokud nájemce neodstraní nedostatky zjištěné při kontrole

h) Byla opakovaně odepřena součinnost při provádění kontroly

i) Je zahájeno insolvenční řízení na nájemce

j) Pokud zjistí, že nájemce neužívá prostory řádně, v rozporu se sjednaným účelem. Je v prodlení s úhradou nájemného nebo záloh za služby

k) Nájemce poruší svoji povinnost vyplývající z nájmu zvlášť závažným způsobem zejména, jestliže dluh nebo zálohy na služby, s jejichž úhradou bude Nájemce v prodlení, přesáhne výši odpovídající jejich trojnásobku, nebo nedoplatek za vyúčtování nebude za dobu tří měsíců ode dne jeho splatnosti zcela uhrazen.

Nájemce

a) ztratí nájemce způsobilost k činnosti, k jejímuž výkonu je prostor určen, tj. k registraci na poskytování sociálních služeb uvedených v příloze č. 2

b) nezíská dostatek finančních prostředků na zajištění provozu výše uvedených služeb

c) pronajaté prostory přestanou z objektivních důvodů způsobilé k výkonu činnosti a pronajímatel nezajistí náhradu

d) pronajímatel porušuje hrubě své povinnosti

Článek IX.

Vrácení předmětu nájmu

9.1. Nájemce je povinen nejpozději dnem ukončení nájemního vztahu na své náklady prostory vyklidit, odstranit veškerá zařízení a příslušenství, která v pronajatých prostorách nainstaloval, a předat Pronajímateli prostory ve stavu, v jakém jej od něho převzal, s přihlédnutím k obvyklému opotřebení.

9.2. O předání předmětu nájmu, resp. jeho převzetí Xxxxxxxxxxxxxx se sepíše mezi smluvními stranami zápis, který obě smluvní strany podepíší.

9.3. Došlo-li k poškození či nadměrnému opotřebení prostor či jejich vybavení, odpovídá Nájemce za škodu jím takto způsobenou či způsobenou osobami, kterým do prostor, byť z nevědomé nedbalosti umožnil přístup.

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

9.4. Pro případ prodlení Nájemce s vyklizením či předáním prostor má Pronajímatel právo kdykoli prostory na náklady Nájemce sám vyklidit, s čímž Nájemce výslovně souhlasí.

9.5. Smluvní strany se dohodly, že nevyzvedne-li sl Nájemce věci, které zanechal v užívaných prostorách ani do 30 (třiceti) dnů od skončení nájmu, je Pronajímatel oprávněn tyto věci vhodným způsobem zcizit a z výtěžku uspokojit své pohledávky za Nájemcem. Případný peněžní přebytek zašle Pronajímatel Nájemci na účet Nájemcem sdělený.

9.6. Drobné opravy a náklady spojené s běžnou údržbou prostor, jejíchž potřeba vznikla do doby skončení nájmu, zajistí Nájemce nejpozději k termínu předání prostor (skončení nájmu). Pokud tak Nájemce neučiní, zajistí potřebné opravy a běžnou údržbu na náklad Nájemce Pronajímatel. S tím Nájemce vyslovuje souhlas.

Článek X.

Závěrečná ustanovení

10.1. Tato smlouva nabývá platnosti dnem jejího podepsání oběma smluvními stranami.

10.2. Smluvní strany prohlašují, že smlouva byla sepsána podle jejích pravé a svobodné vůle, určitě, vážně a < /Srozumitelně, nikoliv v tísní a za nápadně nevýhodných podmínek. Smluvní strany se před podpisem této

smlouvy seznámily s jejím obsahem a bez výhrad s ním souhlasí, což stvrzují vlastnoručními podpisy.

10.3. V případě, že některé ustanovení této smlouvy je nebo se stane neplatné či neúčinné, zůstávají ostatní ustanovení této smlouvy platná a účinná. Namísto takového neplatného nebo neúčinného ustanovení budou ostatní ustanovení této smlouvy vykládána přiměřeným způsobem tak, aby v mezích zákona bylo co možná nejvíce dosaženo smyslu této smlouvy podle původního záměru smluvních stran. Smluvní strany se zavazují uzavřít dodatek, kterým bude nahrazeno neplatné či neúčinné ustanovení této smlouvy ustanovením jiným, platným a účinným, které svým obsahem a smyslem odpovídá nejlépe obsahu a smyslu ustanovení původního.

10.4. Není-li touto smlouvou upraveno jinak, použijí se dispozitivní ustanovení zákona 89/2012 Sb., občanského zákoníku; to platí i tam, kde smlouva upravuje některá práva či povinnosti jen částečně.

10.5. Tuto smlouvu lze měnit, či doplňovat pouze po dohodě smluvních stran formou písemných a číslovaných dodatků.

10.6. Smlouva je vyhotovena ve 3 vyhotoveních s platností originálu, přičemž pronajímatel obdrží 2 vyhotovení a nájemce 1 vyhotovení.

10.7. Obé smluvní strany souhlasí se zveřejněním smlouvy.

10.8. Veškeré spory mezi smluvními stranami vzniklé z této smlouvy budou řešeny nejprve smírně, případně prostřednictvím medlátora. Nebude-li smírného řešení dosaženo, budou spory řešeny u věcně a místně příslušných soudů v souladu s právními předpisy České republiky.

10.9. Nedílnou součástí této smlouvy jsou přílohy:

Příloha č. 1 - Předávací protokol

Příloha č. 2 - Popis sociálních služeb a fakultativních činností - část terénní programy

INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM

EVROPSKÁ UNIE

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ ŠANCE PRO VÁŠ ROZVOJ

Příloha č. 3 - Specifikace užívaných prostor - výkresy s legendou Příloha č. 4 - Drobné opravy a náklady spojené s běžnou údržbou

Pronajímatel tímto osvědčuje ve smyslu ust. § 41 zákona č. 128/2000 Sb. o obcích v platném znění, že byly splněny všechny zákonné podmínky, jimiž zákon podmiňuje platnost právního jednání obce při pronájmu nemovitého majetku. Záměr města pronajmout nebytový prostor specifikovaný v této Smlouvě, byl dle § 39 odst. 1 zákona č. 128/200 Sb. zveřejněn od 16.7.2014 do 31.7.2014 na úřední desce Městského úřadu. O uzavření této smlouvy bylo rozhodnuto usnesením Rady města Roudnice nad

Labem č. 765/2014 ze dne 3.9.2014. xxxxxxxxxxxxxxxxx

Xxxxxxxx Xxxxx, starosta

Xxxxxx Xxxxxxx místostarosta

V Roudnici nad Labem dne Za Nájemce:

2 6 -09- 2014 V Roudnici nad Labem dne Za Pronajímatele:

2 6 -09- 2014

NADEJE

K Brance 11 /19e 155

00 Praha 5

Předávací protokol pozemku a stavby

Město Roudnice nad Labem, iC 00264334,

se sídlem: Karlovo náměstí 21, PSČ 413 01 Roudnice nad Labem, zastoupené: starostou Xxxxxxxxxx Xxxxxxx

a místostarostou Ing. Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx dále jen „pronajímater

(na straně jedné)

NADĚJE

Se sídlem: K Brance 11/19e, 155 00 Praha 5 Zastoupená: xxxxxxxxxxxxxxx, oblastní ředitel

Zapsaný: zapsaný spolek, L 975 vedená u Městského soudu v Praze, 1.1.2014 IČ: 00570931 DIČ: CZ00570931 dáte jen „nájemce"

(na straně druhé)

podepsali dnešního dne tento předávací protokol:

1. Předmětem tohoto předávacího protokolu je předání nebytových prostor v 1.PP o celkové výměře 29,61 m^ v budově č.p. 670, Jungmannova v Roudnici nad Labem, která je součástí pozemku č. parcely 1554, zapsaného^ na listu vlastnictví č.l pro obec a k.ú. Roudnice nad Labem, vedený u Katastrálního úřadu Ústeckého kraje, katastrálního pracoviště Litoměřice, a to včetně součástí a příslušenství, (dále jen "Předmět nájmu").

Nájemce bude „Předmět nájmu" využíval pro svůj provoz na základě nájemní smlouvy uzavřené s pronajímatelem dne 26.9.2014.

2. Pronajímatel konstatuje, že předal nájemci „Předmět nájmu" ve stavu odpovídajícímu proběhlým stavebním pracím.

Bylo zjištěno:

- v místností 1.05 vyčistit radiátorovou hlavici o zapadlého prachu a nečistot

- v místnosti 1.02 vyčistit radiátorovou hlavici o zapadlého prachu a nečistot

- v místnosti 1.08 je na zdi u WC (1.04) plíseň a je zde vlhká zeď - dohodnuto, že město bude hledat příčinu vlhkosti a případně řešit jako reklamaci

- v místnosti 1.05 seřídit okno, které jde velíce špatně otvírat

Stav hlavního elektroměru č.0000000 ke dni 6.10.2014 je VT 97302,5 kWh

Stav podružného elektroměru č. 888100127 2014ke dni 6.10.2014 je VT 19,36 kWh

Stav podružného vodoměru č.463130/14 A ke dni 6.10.2014 je 0,336 m"

3. Byly předány klíče:

- hlavní dveře do budovy čp.670

- hlavní dveře do místnosti 1.02

- dveře mezi místnostmi 1.02 a 1.08

- místnost 1.04 (WC)

- místnost 1.05

1 ks

3 ks

3 ks

3 ks 3 ks

Klíče od trezorových skříní jsou umístěny v těchto skříních.

4. Smluvní strany prohlašují, že si tento předávací protokol přečetly a že je projevem jejich svobodné, vážné vůle a na důkaz toho jej podepisují.

5. Tento předávací protokol se vyhotovuje ve třech výtiscích, z nichž pronajímatel obdrží dvě paré a nájemce jedno paré. Předávací protokol nabývá platností a účinnosti podpisem obou smluvních stran.

V Roudnici nad Labem, dne 6.1.2015

Po realizaci projektu: Služba NZDM se přesune do

zrekonstruovaných prostor v x.XX na téže adrese. Vznikne kontaktní místnost, místnost urfiená na aktivity s PC. na arte aktivity, na doutovéni. apod. Zménou by rovnéž vznikla společenská místnost vhodná na pořádáni velkých akci.

18. Xxxxxx osob, pro které Je sociální služba určena (cílová skupina) Uveďte viechny cilové skupiny osoC. pro které je sociální služba určena.

Cílovou skupinou uživatelů této služby Jsou déti a mládež ve véku 6-26 let, žijicl v Roudnici n.L a jejim okolí v nepodnétném prostředí, s tendencí trávit volný čas neorganizované, na ulici.

Roudnice n.L.(ca 13 tis obyv.) byla Identifikována

Xxxxxxxxx zprávou o stavu českých ghett jako jedno z 300 ghett v CR. Dle .Situační analýzy sociálné vyloučené populace v Roudnici nad Labem'^, kterou vypracoval na základé zadáni Agentury v průbéhu roku 2006 Clovék v

xxxxx, o.p.s. žije v Roudnici 232 dospělých Romů. Odhad celkového počtu Romů (vedeni přesných statistik a evidenci je nezákonné) je podle pracovníků odboru sociálních vécí a zdravotnictví Městského úřadu Roudnice n.L. zhruba 450 osob, z toho polovina déti. Trend pro počet déti a mládeže je vzrůstajld, dle CSŮ vzroste v r. 2025.celkový počet osob ve věkové skupině 0-14 let o 32%.

Komunita byla do roku 2009 soustředěna do lokalit oblast Tř. X.X.Xxxxxxxx, xx. Xxxxxxxxxxxx a ul. Xxxxxxxx, viz obr.1. Po prodeji tří obecních domů na Tf. T.G.M, osídlených převážně chudými Romy, doélo k následnému rozptýleni části romské komunity po území města, především do ulice Aleje 17.listopadu, ale i do okolních obci, ovšem bez integračního efektu a s oslabením

'

* o .-*1 l ' ' í Rouen« '% "* IWO LOMfll -	PV*:"'-
EZ3

i

sociálníc h vazeb.

Vydáni: 1

é.

^Situační analýza romské populace v Roudnici nad Labem; člověk v tísni, o. p. s. (2008); Sociálně demogr. analýza Roudnice n.L ?, VCIPSV, v.v.I,. Praha2009

[3] Komunitní pián soc. služeb v reg. Roudnice . MěŮ Roudnice n. L. [4]

trategický pián lokálního partnerství 2010-11.

[5] Koncepce romské integr. na období 2010-2013

Revize: 0 Strana 4 z 54

ohroženi sociálním vylouCenIm z důvodů nízkého kulturního kapitálu, chudoby a nízké životní úrevné

ohroženi zvýšeným výskytem sociálné nežádoucích jevů (negativní vliv prostředí, ve kterém uživatel žije nebo se pohybuje)

nachází se v nepříznivé životni situaci (narušené rodinné prostředí, konflikty ve vrstevnických vztazích, problémy ve škole apod.)

specifický životni styl. který vétšmová společnost téžko akceptuje (např. sdružováni v gangu, apod,)

ztížený přistup ke vzdéláni

vysoká míra nezaméstnanosti, s ní spojená příjmová chudoba, zadluženost

19. Xxxxx osob, pro které je sociální služba určena (véková struktura): Uveďte, pro jakou věkovou skupinu je služba určena.

66 osob v

2011 58 osob

v 2011

20. Maximální kapacita poskytované sociální siužby:

Uvádějte hodnotu uvedenou v registraci služby či plánovanou pro každou formu poskytování sociální služby zvlášť (pobytovou, ambulantní a terénní),

a) maximální kapacity v jednom okamžiku (uveďte původní i plánovanou, bude-li se počet měnit)

Počet uživatelů'*: současná kapacita - 35 plánované kapBtíta - 50

b) kapacity za období 12 měsíc (uvecfte původní i plánovanou, bude-li se počet měnit)

Počet kontaktů (10 min. jednáni)® současný stav - 5 863

plánovaný stav - 6 500

Sou^sný stav maximální okamžité kapacity 35 uživatelů vychází z prostorových možnosti NZDM ve 0.XX Jungmannova. Po rekonstrukci objektu a přesunu do 0.XX se okamžitá kapacity zařízení zvýší na 50 uživatelů

Současný počet kontaktů - za 12 po sobě jdoucích měsíců (od záři 2010 do srpna 2011] byl určen z údajů, které shromažďuje současný poskytovatel sociální služby ve své evidenci - konkrétně

^ U pobytových sociálních služeb myšleno počet lůžek.

® Uvádčjtc u nízkoprahového zařízení pro dčti a mládež, terénních programů, konmktnich center.

Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 6 z 54

B. POPIS POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

Posláním služby

je a umožnit détem a mládeží všestranný rozvoj jejich osobnosti, aby jejích generace mohla žit v dospělostí smysluplný a plnohodnotný život. Služba by měla zlepšit kvalitu života těchto děti, s důrazem na zmírněni sociálních a kulturních handicapů a preventivní působeni proti jejích vyčleňování z hlavního vzdělávacího proudu.

Cílem služby

MZOM je primární prevence sociálně patologických Jevů, tj. nabídnout dětem I mládeži takové aktivity, které by je nenásilně vzdělávaly, vychovávaly a zároveň bavily. Měly by působit zároveň jako prevence sociálně patologických jevů naší společností.

Zásady poskytováni služby:

1) Dobrovolnost

Zájemce o službu vstupuje do NZDM dobrovolně, na základě svých potfeb. Nejprve je zájemci ponechán dostatečný čas na zorientováni se v prostoru.

Osobni a individuální přístup

Jednáni mezi zájemcem o službu a sociálním pracovníkem (případně jiným k tomu pověřeným zaměstnancem NZDM) probíhá v rámci kontaktní schůzky v klidném prostfedni uvnitř NZDM. Pracovník béhem jednáni hovoří se zájemcem o službu pro zájemce srozumitelnou formou a průbéžné sl ovéřuje. zda zájemce o službu rozumí tomu, co říkal. Pokud je to třeba. lze k jednáni přizvat zástupce, kterého sl zájemce zvolí, případné odborníka na danou problematiku čí překladatele. Je zr^ámo. kteří pracovnici jsou pověřeni jednáním se zájemcem o službu, pověřeni vyplývá z vnitřních pravidel a pracovní náplně pracovníků.

Transparentní pravidla

Jednání směřuje k vymezeni oblastí spolupráce a stanovení dle této spolupráce. Zájemci jsou poskytnuty základní Informace (co je nízkoprahovost anonymita, bezplatnost služby/přlspévky na výlety atd.), informace o provozní době a pracovnících NZDM, představena nabídka služeb, poskytnuty informace o vedení záznamů a o tom, kdo do záznamů smí/nesmi nahlížet zájemce Je seznámen s pravidly zařízení a sankcemi za jejich porušení či nedodržení, dále je zájemce informován o právu stěžovat si a seznámen $ pravidly stížností, s právy a povinnostmi uživatele NZDM a pracovníka NZDM, se způsoby vyjadfováril přání a názorů, s účelem, obsahem a cílem Dohody o poskytováni služeb a Individuálním plánem, $ nouzovými a havarijními situacemi.

Kiitěrla pro odmítnuti poskytnuti služby:

• nedostatečná kapacita zařízeni - zájemce o službu nenaplňuje kritéria cílové skupiny

Je-lí zájemce o službu z výše uvedených důvodů odmítnut, pracovník ho upozorní, že mu v případě ďjmu vydá potvrzení o odmítnuti poskytnuti služby písemně.

I Vydání-1

Revize: 0 Strana 8 z $4

2. Popis služby

Naplnéní základních činností zs zákona (zabezpečení základních tinnestl a úkonů dle zákona č. 108/2006 Sb.. o sociálních službách, ve znání pozdáJSÍch předpisů a vyhlááky č. 505/2006 Sb., kterou se provádáji nákterá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znáni pozdájálch předpisů)

Základní poskytované činnosti

1. výchovné, vzdálávaci a aktivizačni činnosti Činnost je určena pro obé vákové skupiny. Cílem činnosti Je:

• Vák 6-15: nenásilné a přiměřené vrdélávat. vychovávat, motivovat a nahradit nedostatky rodinného prostředí

• Vák 15-26: směrovat k osobni edpovédností, poradil v obtížných životních situacích, orientovat se ve společnosti a připravit se na výběr povoláni

Mladším dětem chybí základní společenské a hygienické návyky. Učí se zdravit, mýt sl ruce. přezDuvat se, stolovat, řešit konflikty v kolektivu, koncentrovat se na výuku, získávají motivaci k dobrým výsledkům.

Největším problémem dospívající mládeže je zaměstnáni a bydleni, hrozba drogy a trestně činnosti. Důraz je kladen na motivaci získat zaměstnáni, najit si odpovídající profesi, seznámení se s různými profesemi (hosté z okruhu kuchařů, kosmetiček, kadeřnic, prodavačů, učitelek MŠ atd.)

Orientační kapacita se řídl podle konkrétních činností, např. práce na PC je omezena na 6 míst přednáška na 35 atd. Podle současných zkušenosti se do jednotlivých aktivit zapojuje; Hudební aktvity /hudební skupina 3enga čhavere,

Sportovní aktivity (fotbal, florbal, volejbal): 70% uživatelů Tvůrčí aktivity, promítání filmů, návštěvy výstav : 50% uživatelů Prevence

kriminality, drogová prevence: 60% uživatelů Výjezdové akce- kulturní, sportovní, zábavné: dle charakteru, 80-90%

Aktivity probíhají v prostorách NZDM, na venkovních i krytých sportovištích, v kulturních zařízeních.

Tato činnost bude používat metody:

Pobyt v zařízení Kontaktní práce

Situační intervence Volnočasové aktivity

2. zprostředkováni kontaktu se společenským prostředím činnost je určena pro obé vékové skupiny.

Cílem činností je umožfiit lepší orientací ve vztazích odehrávajících se ve společenském prostředí,

činností jsou zaměřeny na osvojeni schopnost! a dovedností při využíváni veřejně dostupných služeb (orientace v místě zařízen! a jeho okolí, cestování veřejnou dopravou, nakupováni apod.), při vyhledávání Informaci (jízdní řády. otevírací doby v obchodech apod.), pn návštěvách kulturních zařízeni.

Informace jsou poskytovány fermou besedy, diskuze, individuálně i skupinově Orientační kapacita se řídí podle konkrétních aktivit, např. přednáška 35 uživatelů. Aktivity probíhají v prostorách NZDM

Tato činnost bude používat metody : Volnočasové aktivity

Preventivní, výchovné a vzdělávací aktivity

Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 9 z 54

sociálně terapeutické činnosti

Cílem je ; činnosti, jejichž poskytováni vede k rozvoji nebo udrženi osobních a sociálních schopnosti a dovedriostí. podporující sociální začíeřiován' osob

Činnost bude prováděna s oběma věkovými skupinami

Spolupráce se soc. pracovnicemi města, žádosti Individuálně

(jednáni s lidmi, týmová spolupráce, jednáni ve škole, učeni se chováni, které je okolím phjlmáno pozitivně, schopnost sebeovládáni, podpora samostatnosti při vyřizováni osobních záležitostí) -forma her, PC programy.

OnentačnI kapacita -1 uživatel na 1 pracovníka NZDM Aktivita bude problhaC v zařízeni NZÓM Tato činnost bude používat metody:

Poradenství

Xxxxxxx intervence/ Pomoc v krizi Případová práce Xxxxxxxxx práce/ práce se skupinou

pomoc při uplatňovárti práv, oprávněcxýeh zájmů a při obstarávání osobních záležitosti Cílem je : Pomoc při vyřizování běžných záležitosti, pomoc při obnoveni nebo upevněni kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleříováni osob

Příkladem aktivit je pomoc při vyhledáváni práce, bydleni, jednáni na na úřadu práce, spolupráce se školou a OSPOD.

činnost bude prováděna s oběma věkovými skupinami, převážně však se skupinou 15-26 Aktivita bude probíhat v zařízeni NZDM, na úřadech Tato činnost bude používat metody: Informační servis

Poradenství

Kontakt s institucemi ve prospěch klienta Doprovod

Práce s blízkými osobami

základní sociální poradenství

poskytování Informací o soC. službách, o sociálních dávkách a podporách oběma věkovým skupinám

Metody práce, plánováni průběhu služby Metody práce

Služby jsou poskytovány v souladu správními normami České republiky a Evropské unie a na základě standardů služby. Pracovníci se při práci s uživateli fldl hodnotami a principy, které jsou v souladu s etickým kodexem sociálních pracovníků.

Základními hodnotami služby je zejména respekt k jedinečnosti uživatelů, nediskriminující přistup, ochrana důstojnosti a práv uživatelů, respektováni volby uživatelů, jejích aktivizace a individualizace Jejich podpory.

Při podpoře řešení dílčích problémů uživatelů s zohledhuje jejich celkovou situaci, spolupracuje dalšími Institucemi a organizacemi a nabídku služeb plánuje v souladu s aktuálními potřebami uživatelů a jejích požadavky.

Kontaktní práce - specifický kontakt s uživatelem, který má za cil vytvořit vzájemnou důvéru, podmínky pro rozvíjeni kontaktu a poskytováni dalších služeb. Součásti kontaktní práce je upevňováni hranic komunikace, kultivace schopností vyjádřit své potřeby a využívat existující nabídky služeb. Kontaktní práce má nejčastéji podobu rozhovoru v přirozeném prostředí klienta (kontaktní místnost, klub). Přiklad: Pracovník kontaktuje klienta, navazuje s ním rozhovor na určité téma, které le klientovi blízké, poořloadé vyslechne klienta, pokud mu potřebuje

Řízená kopie elektronická Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 10 z 54

■ Práce 8 blízkými osobami - Informační servis nebo poradenství poskytované blízkým osobám uživatele, které lze realizovat pouze se souhlasem uživatele.

• Pobyt v zařízeni - uživateli je umožněno využívat bezpečného prostfedl zařízení bez čerpáni dalších služeb a umožněna realizace osobních aktivit.

. Doučování - doučováni školní nebo mimoškolní látky.

- Volnočasové aktivity-aktivity, které poskytuji náplň volného času uživatelů a nespadají do jiných výkonů zařízení. Dají se híerarchizovat na základní jednoduché aktivity, složitější volnočasové aktivity, akce, které iniciovali sami užn/atelé, akce, které slouží ke zpestřeni každodennosti klubu, a dílny.

Plánováni a průběh poskytování služby

Plánováni a průběh služby vychází z cílů, potřeb a možností uživatele.

Uživatel má možnost měnit své cíle. V případě dlouhodobější zakázky na řešeni určitého problému vytváří pracovník s uživatelem individuální plán. Vychází z dohody a respektuje ustanoveni dohody.

vzhledem k charakteru služby může být práce s uživatelem rozdělena na dílčí zakázky, které sleduji jednotlivé cíle. Každá nová zakázka obsahuje popis žádoucího stavu a navrhovaný postup, jak tohoto cíle dosáhnout. Také obsahuje zprávu o hodnoceni změny stavu, kterou sepíše pracovník spolu s uživatelem.

Tento postup - strategie vytvoří popis aktivit, které je třeba vykonat pro naplněni dle.

Zhodnoceni schopnosti a dovednosti uživatele je nezbytné ke zvoleni správné míry podílu pracovníka na úkolech tak. aby nepřebíral zodpovědnost a aktivitu za uživatele více, než je nutné. Míra aktivity pracovníka se s rozvojem dovednosti uživatele snižuje.

Pokud se situace uživatele zrněni nebo uživatel zjisti, že vytyčených cílů nemůže z jakýchkoliv důvodů dosáhnout, má možnost svůj Individuální plán změnit (přehodnotit osobni dle nebo způsob dosaženi cílů).

Uživatelé mají možnost ovlivnit nabídku služeb tlm, že vyplňuji krátké dotazníky, kde ze současné nabídky aktivit zvolí tu, která jim nejvíce vyhovuje, případně navrhnou aktivitu, která by méla být v NZDM v budoucnu realizována.

NZDM respektuje nizkoprahový charakter služby a zachovává možnost volby uživatele. Volný vstup a pobyt v zařízeni nabízí uživatelům možnost trávit čas v zařízeni dle jejich osobních potřeb (v souladu s provozní dobou

xxxx xxxxxx. Zjilťuje klientova přáni, oSeKáváni, cíle, potřeby

Situační Intervence - práce v situacích s výchovným obsahem, které vznikají v prostoru zařízeni, v nichž pracovník zvýrazni výchovný efekt nastalé situace. Pracovník při nich vstupuje do interakci, které nastávají mezi klienty služby, přináéi podnéty, reflektuje situaci a používá dalél techniky, které vytváří či zvýrazni výchovný efekt situace. Jsou také předeviim poskytnuti zpétné vazby k aktuálnímu chováni či vznikié situaci '^ady a ted". Tato zpétná vazba miiže být jak pozitivní (podpora, ocenéní), tak negativní (reflexe neuvědomovaných důsledků chováni, zamýélené projeveni pocitů či postojů pracovníka, trefná otázka, ČI připomínka, která nové rámuje situaci.) Zpétná vazba by méla být verbální, aby klient pochopil, co mu fIkáme.Pňklad: Na klubu nóktío poikotí! majatak, pracovnici přichézi do této situaca a snaží sa s klienty probrat, co se stalo, nóvrtiy /éSenf féfe síuace apod.

• Informační servis -Poskytování specifických Informaci pracovníkem klientovi, nejlépe v kontaktní místnosti. Informační servis je provádén ústní formou, může být doplnén také písemnou formou - letáky, vytiéténi údajů. Tématicky mohou být informace zaméřeny na na základní instrumentální

témata (např. ékola, rodina, sháréni brigády, vztahy), sociálné právní a zdravotní témata - dle dohody s klientem. Přiklad: Klient má zakázku, že chce bngádu, tak mu pracovníci předají telefonní čísla na podniky, kde se může informovat o možnosti bngády.

• Poradenství - se odehrává formou rozhovoru a obsahuje vyhodnoceni situace, nabídku

rady, informaci a řeSeni vedoucích k odstranéní obtíži. Jde o řešení aktuálních problémů a zvyšováni kompetence uživatele tyto problémy řešit. Poradenství v NZDM se nejvíce zaméřuje na záležitosti vztahů, rodiny, návykovových látek, školy, volného času, sociálné právní a jiné. PřIklad PracovnIk

zjišťuje zájem klienta o budoucí profesi klienta, společné v interakci uvažuji nad reálnými možnostmi , představami, event. domluví návštěvu pracoviště

■Xxxxxxx intervence - přistup přispívající ke zvládnuti psychické krize nebo pomoc

při řešeni obtížných životních situaci (problémy v rodině, nizkoprahovém klubu, ve škole, ve vztazích s vrstevníky, s partnerem a další). Jde o diagnostlcko>terapeutický přistup přispívajíc! ke zvládnuti psychické krize. Může jit o pozorováni chováni uživatele s důrazem na posouzeni aktuálního psychického stavu, rozhovor směřovaný k základní onentaci v příčinách krizového stavu, cílenou

intervenci zaměřenou na zvládnuti potíží. Využíváme služeb psychologa NZDM. pro akutní stavy zasahuje pracovník bez kvalifikace s následným odkázáním na odborníka.

Příklad: Poskytnuti pomoci při útěku klienta z domova.

■ Případová práce - plánovaná individuální práce, která reaguje na konkrétní problém uživatele.

Přiklad: Individuální setkáni s klientem, s jasnou strukturou, výstupem a revizi jednotlivých setkáni.

Těhotná klientka (17 let) řeší dlouhodobě svou budoucí bytovou a finanční situaci. Pracovník JI nabízí různé možnosti a snaž! se ji zorientovat v jejich výhodách a nevýhodách (k čemu povede neuvedeni otce dítěte x jeho uvedení, jak ovlivni její příjem po porodu, když zůstane bydlet s rodiči a oficiálně je nahlášena jinde, jaké jsou podmínky v diagnostickém ústavu pro dívku s dítětem...). Pracovník zjišťuje potřebné informace na příští dlouhodobé setkáni.

- Skupinová práce —dlená aktivita poskytovaná skupině uživatelů, která je časově ohraničená a zaměřená na rozvoj psychosociálních dovednosti.

cílená aktivita poskytovaná skupině klientů, zaměřená na rozvoj psychosociálních dovednosti, časově (prostorově) ohraničená. PHklad: řešen! hádek a konfliktů v kolektivu NZDM

■Kontakt s institucemi ve prospěch uživatele - intervence realizované pracovníkem u

Instituci návazné péče. jedná se o intervence realizované pracovníkem (ústné, telefonicky, písemně) u institucí návazné péče nebo dalších institucí, které ovlivňují uživatelův život. Kontakt je realizován se souhlasem a vědomím uživatele (nejlépe za jeho přítomnosti). Přiklad: Přeřazení klienta do nové školy. Pracovník domluví společné setkáni s třídní učitelkou s rodičem nebo rodiče zastoupí.

' Zprostředkováni dalších služeb (doprovod) - intervence, kdy dochází k fyzickému doprovodu uživatele Příklad: Klientovi je nabídnuta a zprostředkována služba, kterou potřebuje. Xxxxxx chce řešit situaci $ dluhem. Pracovník dojedná, asistuje nebo doprovodí klienta do občanské poradny.

Změna oproti současnému stavu:

inovativnost služby NZDM bude spočívat v:

1) využiti sociální sítě facebook a služby Skype pro komunikaci klientů s některým ze sousedních NZDM - kombinace vzdálené komunikace (plánováni společných aktivit) $ občasným setkáním (výlet do přírody, sportovní den atd.)

2) Odpoledni program pro celou rodinu

Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 11 z 54

Řízená kopie elektronická Vydáni; 1 Revize: 0 Strana 12 z 54

Maximální kapacita závisí od konkráCnich iinnosti:

Hudební aktivity /taneiní skupina Benga čhaja: 1S uživatelů Vydáváni časopisu Sandál: 7 uživatelů Fotokroužek: 3 uživatelů Dramatický kroužek: 5 uživatelů

Počet uživatelů odpovídá Napínání kapacity > 30 uživatelů u volnoCasových .aktivit ' Skupinová práce - dlená aktivita poskytovaná skupiná uživatelů, která je časové ohraničená a zaméřená na rozvoj psychosociálních dovednosti.

dlená aktivita poskytovaná skupiné klientů, zaméřená na rozvoj psychosociálních dovednosti, časové (prostorové) ohraničená. Pfíklsd: řečeni hádek a konfliktů v kolektivu NZDM

' ' Volnočasové aktivity - aktivity, které poskytují náplň volného času uživatelů a nespadají do jiných výkonů zařízení. Dají se híerarchizovat na základní jednoduché aktivity, složitější volnočasové aktivity, akce. které iniciovali sami uživatelé, akce, které slouží ke' zpestřeni každodenností klubu, a dílny.

Cil služby

Cílem fakultativní služby je nenásilné a pňmérené vzdělávat, vychovávat, odstraňovat handicapy

Vazba na soc. službu

Služba Je doplněním, prohloubením a zintenzivnéním sociální služby NZDM v oblasti školního vzdělávání.

Doučováni: cílem je vysvětlit dětem všechno, co ve škole zameškaly nebo čemu nerozuměly a poradit s domácími úkoly.

Počítačový kroužek: Základy obsluhováni PC. využíváni Internetových didaktických stránek, určených pro děti a mládež. V počítačovém kroužku se déd nauč!, jak psát texty, jak pracovat s Internetem, ťeba. jak sl zřídit emailovou schránku, jak hledat informace

Zdůvodněni potřebnosti a cílová skupina

Fakultativní služba bude mit stejnou cílovou skupinu jako NZDM. Podle dlounodobých statistik, eviduje NZDM v Roudnici n.L. 150 osob ve véku 6-26 let. Ole posledních údajů za rok 2011 (od ledna dozárí) využívalo služeb NZDM 153 uživatelů, z nichž 53% je v kategorii 6-15 let a 47% v kategorii lé-26 let.

Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 14 z 54

4. Prostory, materíilni a technické vybaveni

(bezbariérovost) v prípadí zařízeni sociéinich siužeb a prostor pro ftikultativni činnosti

Uv9in«ittíngaivéntistnoai s infomiael oj»iKri vyuiitl (pro Jakou

sWvfTuOuíou •xxxxxx, onMUHOsoO)9l»kti9ktomu íBpotfabt vybaven! tyybivanl tffsrí Wwfe z pro/ekru.

OuM i/večeno ísM v inv9$uinlm líméru^. Vp/lpebé

reziiřujlelefí a irtOÝaavnIOi sluiab musí být z popisu zfajmp, jak se změní prostorové uspořaeani, připaeně vybaveni rtovýcři síuíeb a tinnesil eprot původnímu stavu.

V současné dobé sociální služba NZDM sdílí prostory v podkroví - 0.XX společné s dalél službou SAS. Pokud dojde k podpoře projektu, bude následné provedena rekonstrukce prostor v 0.XX.

V současné dobé je výméra prostor NZDM ve 0.XX objektu Jungmannova 670 v Roudnici n.L. 1341712, po rekonstrukci a přemístění do x.XX se prostor zvétSí na 267 m2. Dojde k rozšíření prostoru a vzniku i úplné nových prostor-např. kontaktní

místnost, která v zařízení v současnosti chybí.

Vydá

ni: 1

Podle plánů a návrhů dispozic bychom chtěli pro danou sociální službu v 1 ,NP zajistit následující místnost a vnitřní vybavení:

- místnost je určena k jednání pracovníka NZDM se zájemcem o službu, uživatelem služby (princip zachováni soukromí) - v místnosti budou v daném okamžiku pouze pracovník a uživatel nebo zájemce o službu. Tento typ místnosti je pro službu úplné nový. v součastných prostorách tato

místnost chybí, výméra: 18,54 m2 vybavení:

ww acomo gg

VMWW.ačĎPlQ CZ MVWW SC0P!0 CZ

pohotovostní sociální zařízeni fdle plánu místnost 1.03), použiti: při akcích s vétšim počtem klientů výměra: 3,0 m2

-WC, umyvadlo, sprchový kout ( náklad v rámci stavby)

šatna (dle plánu místnost 1.17)

- určena pro uživatele služby, kteří přijdou do zařízení a zde odlož! své svrchní oblečeni a obuv (případné využiji návleky) výméra; 14,0 m2

Vydáni: 1 Revae: 0 Strana 18 z 54

Revize: 0 Strana 16 z 54

10 000

skladovací prostor 1 (dle plánu místnost 1.08) výméra; 1,92 m2

vybaveni: regálová sténá (uložení hudebních nástrojů a zvukové techniky)

WWW lo^e-kjchvne eu WWW (

skladovací prostor 2 fdle plánu místnost 1.10) výméra: 6.7S m2

vybaveni: regáiová sténá (uloženi sportovních pomůcek, výtvarných a arte potřeb a materiálů,apod.)

Refsrencs

sociální zařízení ero chlapce

umývárna (dle plánu místnost 1.11), 5,73 m2, 2 umyvadla. l výlevka pisoáry (dle plánu místnost 1.12), 1,34 m2,2 pisoáry WC (dle plánu místnost 1.13), 2,42 m2, IxWC Náklady v rámci stavby sociální zařízeni oro ero dívkv

umývárna (dle plánu místnost 1.16). 3,64 m2,2 umyvadla, 1 výlevka WC (dle plánu místnost 1.14,0.XX), 1,1 m2, 1.09m2,2xWC Náklady v rámci stavby

Část určená pro personál Kancelář ídie plánu místnost 1.20)

• místnost bude sloužit jako zázemí pro zaměstnance zařízení - maximální počet osob 5 (pracovníků) Výměra: 18,82 m2

Vybaveni;

15 000

VMWW SCQfltQ CT

sociální zařízeni pro personál

umývárna (dle plánu místnost 1.22). 5,35 m2, 1x umyvadlo

Vydáni: 1 Revae: 0 Strana 18 z 54

Řízená kopie elektronická Vydání: l Revize: 0 Strana 21 z 54

A. POPIS SOCIÁLNÍ SLUŽBY®

Popiáie plánované služby, které bude možné vytvořil diky podpoře projektu. U roziiřujicich se a inovujících se služeb dále popište, v čem se služba méni.

Identifikace poskytovatele sociální službv:

1. Název organizace:	Poskytovatel bude vybrán ve VR
2. Forma právní sub{ektlvity:
3. Sídlo organizace:
4. Kontaktní adresa:
5. IC:
6. QIC;
7. Telefon:
6. Email:
9. Web:
10. Místo poskytováni služby;
11. Statutám! zástupce;
12. Kontaktní osoba:

Vpňpttít, i« žscíCMí neOuC1 «(ijtQu ztjttnvV tám. cl* pomoc! jm*l>o sulsjeMu. popis* zpúsoD výperu a«p*Po poskyrovitel*. Pokud tni tadaM s poskyavatalam jit uzavrou amlouw o zapatnl Uvity, dokiida rento dekumam k pr^aktové iadoso. Ja nutná tabazpaůt. aoy tyta slviba plynula poskytovaná po calou dobu udrtitainostl prejaktu.

Tato služba je v současné době zajišťována poskytovatelem Farní charitou Roudnice n. Labem v 0.XX objektu Jungmannova. V případě přidělení dotace zorganizuje město Roudnice n.L. výběrové řizeni na nového poskytovatele této služby v nově rekonstruovaných prostorách tohoto objektu. S vybraným poskytovatelem uzavfe město Roudnice smlouvu o pronájmu a poskytováni této služby na pět let (doba udržitelnosb)

Popis poskytované službv:

13. Druh sociální služby (podle zákona č. 108/200$ Sb., o sociálních službách, vězněni pozdějších

předpisů):

Sociálně aktivizačni služby pro rodiny s dětmi

14. Název sociální služby/zařizeni:

Sociálně aktivizačni služby pro rodiny s dětmi Xxxxxxxxxxx 670

15. Adresa zařízeni:

Xxxxxxxxxxx 670, Roudnice nad Labem

16. Forma poskytováni sociální služby.

□ pobytová lEI ambulantní 13 terénní Změna oproti současnému stavu:

Beze změn

17. Časový rozsah poskytováni sociální služby:

□ nepřetržitě

13 sociální služba se poskytuje v časových intervalech ® Ve dnech Po-Čt od 7:30 do 16:00

a) aittlmačni služby pro rodiny - přímo v terénu, nebo ambuiantné

Po-Ct od 12,00 do 16:00 hod

b) ektřv/íy orčerrě předškolním dětem ve věku 3-6 let (v pfípadé otílotenó vycházky 7/ey— Bv. předškolní klub

Po-Ct od 7,30 do 12:00 nod

Pátek Je určen pro porady, školeni, vedeni dokumentace, sanitám! den. apod.

Změna oproti současnému stavu:

Re2±iřeni provozní doby

Dnes:

Časová kolize s NZDM Po-Pá 12:00 -16:00 hod -

SAS je doposud omezena pouze na dopoledni hodiny. Aktivity s rodiči nejsou ambulantní formou v odpoledních hodinách možné ~ např. besedy, přednášky, vzdělávaní na PC a internetu, kurzy vařeni, péče o dětí.

Po rekonstrukci;

Rozšířeni ambulantní formy o 4 hodiny z 7:30-12:00 na 7:30-16:00 (Po-Čt) Rozšířeni prostor pro obě cílově skupiny.

Dnes:

Společné užíváni stejných prostor omezuje obě služby rozdílnými potřebami vnitřního vybaveni (dopoledne herna pro nejmenSI. odpoledne PC místnost pro uživatele z NZDM). Chybí kontaktní místnost pro přímé jednání s uživatelem.

Po rekonstrukci:

0.XX se uvolni pouze pro službu SAS.

Dojde k navýšeni prostorz 134 m2 na 272 m2

Oproti současném stavu bude vybudováno nově: kontaktní místnost, WC pro zaměstnance, oddělené WC pro dospělé uživatele a dětské uživatele a dále prostory v l .PP a 1 .NP, které budou k dispozicí pro

aktivity spojené se sociálním šatníkem a šicí dílnou

1 v Dfipadč více sociálních služeb zahrnutých v jednom projektu opakujte pro každou sociální službu část A. fl a C. Část D budeŘsízpeolneáčnkáopprioevešeleckhtnryosnliucžkbáy v duiém projeíau.Vydání: l Revize: 0 Strana 21 z 54

’Casovéintcrvaly vytncztcjednotlivými dny. kdy Jc poskytována služba a hodinarru (poodčlí-neděle, od - do)

Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize; 0 Strana 22 z 54

Rodiny či osoby, pečujici o dé(i z ciiovfr skupiny

poťebují pi^devšim podporu v procesu sociáiniho začieňováni. Rodiny z diové skupiny jsou die'^*'^ ve veiké miře postižené nezaméstnanosti a s ni spojenou příjmovou chudobou a zadiužerosti, nízkou vzdéianostni úrovni a v mnoha případech i různými sociáiními patoiogiemi (zanedbáváni déti, zneužíváni návykových látek, patologické hráčstvi, trestní činnost atd.); jsou významné ohrožené sociálním vyloučením v užSim slova smyslu, což úzce souvisí s jejich vyloučením prostorovým

(omezené kontakty) a symbolickým (stigmatizace) a Jsou rovnéž vyloučeny ekonomicky a v neposlední řadé také kulturné - déti mají ztížený přistup ke vzdéláni a celé rodiny pak ke znalostem, které jsou společnosti uznávány, žádány a také oceňovány.

Rodiče potřebuji podporu zejména při nácviku a rozvoji rodičovských kompetenci spolu s nabídkou daléich socioterapeuticKých činnosti a sociálního poradenství, přispivajíoiho ke zmiméni nepříznivé sociální situace, ve které se rodiny nachází a déti pak zejména pomoc při začleňováni do hlavního vzdélávaciho proudu, při zmirňováni sociálních a kulturních handicapů a při rozvoji znalosti a dovednosti, potřebných nejen pro zvládáni školní docházky, ale také pro béžný život ve společnosti.

Celkem jsme rozpoznali tři vlastnosti, které charakterizuji naši cílovou skupinu:

1) Nízký kulturní kapitál. Rodiče déti, s nimiž pracujeme, mají nízkou úroveň dosaženého vzdéláni a horši znalost českého jazyka. Podoby kontaktu a komunikace s détmi nerozviji v uspokojivém stupni hodnoty vétšinové. Déti pak nejsou schopny úspéšné komunikace se subjekty, které jsou pro vývoj déti důležité (mateřské a základní školy, lékaři, poradenští pracovnici apod.), péče o dité může být problematická (opomíjeni zásad zdravé výživy, horši zajišléni základní hygieny), schopnost výchovné působit na dité a podnécovat jeho rozvoj je pak rovnéž značné omezená.

2) Snížená schopnost efektivního hospodařeni. Rodiny našich klientů často čelí potížím s hospodařením (péče o domácnost, schopnost efektivní plánovat domácí rozpočet, finance atd.).

3) Snížené předpoklady úspéšného zapojeni se do vzdélávadho procesu. Předškolní déti z téchto rodin obvykle nenavštěvuji běžnou mateřskou školu a rodiče tak nejsou vystavení situacím, kdy by mély vytvářet úkolové situace přiměřené véku ditéte a motivovat díté k zahájeni školní docházky. Déti nejsou ani vedeny k plněni drobných povinnosti a nejsou podněcovány ke kognitivním hrám. V důsledku i téchto skutečnosti je ohrožen kognitivní a sociální vývoj déti; do základní školy vstupuji déti nepřipravené a mají tak nižší šance na další úspěšnou adaptaci ve škole.

Při vyhledáváni klientů cílové skupiny spolupracujeme s OSPOD Soc. odboru MéŮ Roudnice n.L. Změna oproti současnému stavu: Beze zmén 19. Xxxxx osob, pro které je sociální služba určena (véková struktura):

Uveďte, pře Xxxxx xxxxxxx skupinu je služba uriena.

Řízená kopie elektronická Vydání: l Revize: 0 Strana 21 z 54

Vydáni:

1

a) Xxxxxx s détmi do 15 let véku déti, nebo osoby (ve véku od 19 - 64 lei) pečujíc! o déti -

terénní I ambulantní forma,

b) Předškolní déti 3*6 let (v připadl odložené školní docházky 7 let) - předškolní klub, ambulantní forma

Revíze: 0 Strana 24 z 54

20. Maximální kapacita poakytované sociální služby:

Uvi0ijt» hodnotu uv«a»nou v m0lstr«d olužby tl plánovanou pro Každou formu poskytováni sociální služby zvláir (poOytovou. ambulamni a teránni).

a) maximální kapacity v jednom okamžiku (uvedše pCivodni i plánovanou, bude-li se poCet ménit) Poiet uživatelů'*

současn'^ stav:

ambulantní forma: poOet pfedškolnicb déti (ve v^ku 3-7 let) pfedikolniho klubu: 15 poOet rodin (pedujicich osob):l0 terénní forma: podet rodin (pečujících osob): 2

Plánován’^ stav

B. POPIS POSKYTOVANÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

1. Xxxxxxx, cíle a zásady poskytováni služby:

Posláni, čile a zásady poskytování služby; Posláni:

Poskytnout prostřednictvím sociálné aktivizačni služby pomoc a podporu rodinám s ditétem bydlících v Roudnici nad Labem, jehož vývoj je v důsledku nepříznivé sociální situace ohrožen

Čile:

ambulantní forma: počet pfedákolnich džtí (ve véku 3-7 let) předškolního klubu: 15 počet rodin (pečujících osob): 20 terénní forma: počet rodin (pečujících osob): 3

b) kapacity ra období 12 mésiců (uvedte původní i plánovanou, bude-li se počet ménit) Počet uživatelů'^'

současny stav fza rok 20101

ambulantní forma; počet předškolních déti (ve véku 3-7 let) předškolního klubu: 23 počet rodin (pečujících osob). 12

terénní forma: okamžitá max.kapacita rodin (pečujících osob): 2

plánovaný stav

ambulantní forma: počet předškolních déti (ve véku 3-7 let) předškolního klubu: 30 počet rodin (pečujících osob): 20 terénní forma: počet rodin (pečujících osob): 15

Doplňující informace pro maximální kapacitu:

Uveďte, Jak Js% hoďriotu kspedty starovlD.

Okamžitá maximální kapacita předškolního klubu je stanovena podle prostorových a personálních možnosti současného poskytovatele.

Okamžitá maximální kapacita v terénu je stanovena podle počtu pracovníků současného poskytovatele, kteří mohou být v jednom okamžiku pouze u Jedné rodiny - tzn. 1 pracovník s ^ rodina.

Zména oproti současnému stavu:

a) maximální kapacity v jednom okamžiku

Zvýšení kapacity ambulantní formy: z 10 na 20 rodin (pečujících osob)

Zvýšeni kapacity terénní formy práce s rodinami - ze 2 na 3 rodiny (pečujících osob)

b] kapacity za obdob! 12 mésiců

Zvýšeni kapací^ ambulantní formy, déti (ve véku 3-7 let) předškolního klubu: z 23 na 30 Zvýšení kapacity ambulantní formy, rodiny (pečující osoby): z 12 na 20

Zvýšeni kapacity terénní formy práce s rodinami-ze 12 na 15 rodiny (pečujících osob)

zmírnit sociálního vyloučeni, aktivizovat rodinu pomoci potřebných dovednosti při výchové déti, při hospodařeni s financemi, při jednáni s úřady a jinými institucemi

napomoci zdravému vývoji déti, zvýšit a vyrovnat šancí déti z cílové skupiny na úspéšný vstup do béžné základní školy

ovlivnit sociální situaci vrodlné takovým smérem, který by zvýšil šance na úspéšné překonáni obtížné životni situace

vytvořit pro déti z téchto rodin takové zázemí, které by jejich rodičům umožnilo vstoupit na trh práce.

Zásady poskytováni službv;

• Dodržováni práv uživatelů

Respektováni ochrany osobnosti, vůle. soukromí uživatelů, případné anonymity uživatel.

• Přirozenost prosadí

Práce 3 klienty probíhá v jejich přirozeném prostředí.

• Návaznost služeb

Navazováni kontaktů I sjlnýml spolupracujícími subjekty a pomoc klientům při kontaktováni a využíváni dalších služeb dle jejich přáni a potřeb.

• Dobrovolnost

Spolupráce Je vykonávána na základé svobodné vůle, uživatel spolupracuje dobrovolné.

• Nezávislost na službé

Služba je poskytována takovým způsobem, aby uživatel nebyl na službé závislý. Je motivován k řešeni dané situace.

• Mlčenlivost a diskrétnost

Bez souhlasu uživatele nejsou poskytovány žádné informace tfetim osobám. Výjimkou je poskytnuti informaci ze zákona (OSPOD) či vyžádáni informaci orgány činnými v trestním flzeni a soudy. Uživatel je o poskytnuti téchto informaci vždy seznámen.

• Bezplatnost

Služba je poskytována zdarma, bez poplatku.

Zména oproti současnému stavu: Beze zmén.

U pobytových sociálních služeb mySleoo počet lůžek,

Uvádčjtc u sociální aktivizačni služby pro rodiny s dčtmi. sociální rehabilitace..

Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 25 z 54

Řízená kopie elektronická Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 26 z 54

2. Popis služby

Naplnéni základních činností ze zákona (zabezpečení základních činností a úkonů dle zákona č.

^06^2006 Sb.. o soaálních službách, ve znáni pozdájáich ptedplsů a vyhlááky č. 50Sí200@ Sb.. kterou se prevádéjl nákterá ustanoveni zákona o sociálních službách, ve zniní pozdftj&lch předpisů)

Základní poskytované služby

• výchovná, vzdálávaci a aktivizačni činnosti

Cílem terénní činnosti je individuální pomoc s výchovou a pomoc s překonáním obtížné životni situace přímo v přirozeném prostředí klienta se snahou v maximální možné míře využit jeho porozené sociální zdroje

Cílem ambulantní činnosti je napomoci zdravému vývoji dětí. příprava na úspéáný vstup do béžné základní školy a nácvik rodičovského chováni

Aktivity:

a) pracovné výchovné činnosti s détmi

získáváni základních společenských a hygienických návyků, zapojeni do chodu domácnosti

b) nácvik a upevfiováni motorických, psychických a sociálních schopnosti a dovednosti ditéte sportovní aktivity, pohybové aktvity

rorroj jemné a hrubé motprlky, zpév, tanec a hra na hudební nástroj - flétna

c) poskytnuti podpory pro přiméřené vzdéláváni détl rozvoj českého jazyka, básničky, dramatická pásma

příprava détl na školní výuku, práce s pracovními sešity, výukovými programy, nácvik udrženi pozornosti.

d) zajišténl podmínek pro společensky přijatelné volnočasové aktivity poznávací a kulturní akce - romské festivaly a vystoupeni, výtvarné činnosti

e) pracovně výchovné činnosti s dospélými:

volnočasové aktivity, práce na PC. internetu, společenské akce podpora a nácvik sociálních kompetenci v jednání na úřadech,

Šid dílna a správa sociálního šatníku

Jedná se o vzdělávací a aktivizačni činnost, která by měla pomocí získat specifické dovednosti (praní, šiti na šicím stroji, žehleni, příjem, tříděni a výdej šatstva). Aktivita je určena pro část cDové skupiny SAS. tj. ženy, (matky či osoby pečujicl o dítě) ve věku 19-64 leL Do činnosti budou zapojeny vždy dvé klientky a po období ca 3 mésieů budou vystřídány novou dvojicí. Cil této aktivizačni činnosti je získaní pracovních návyků, Které by následné mohly pomocí k umístěni klientek na trhu práce.

Předpokladem této činnosti je shromažďováni použitého oblečeni, obuvi, nádobí, hraček apod. od dárců. Z nepoužitelného šatstva budou vyrábény čisticí hadry, drobné úpravy oděvů ze šatníku. Za tímto účelem je v rámci vnitřního vybaveni počítáno s pračkou, žehličkami a šicím strojem.

Vzdělávací aktivity budou probíhat: v zařízeni SAS a v externích zařIzenlch.sportovištlch, kult. Zařízeních.

V rámci inovace služby plánujeme společné aktivity rodičů a détl (hudební a výtvarné aktivity, výlety). Předpokládáme, že tyto společné aktivity upevni rodinné vazby.

• zprostředkováni kontaktu se společenským prostředím

Cílem činností je lepál orientace ve vztazích odehrávajících se ve společenském prostředí Dílčí cílovou skupinou jsou rodiče ditéte nebo pečujid osoba o dítě Orientační kapacita této aktivity je: 20 rodin

Řízená kopie elektronická Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 27 z 54

Aktivity:

aktivity usnadňující onentací informace o dalších službách, zařízeních, tematické besedy s odborníky ($ lékařem, o vývoji dítěte)

doprovod děli do školy, je-li to odůvodněné, doprovod k lékaň, na zájmové aktivity, zprostředkováni komunikace mezi členy rodiny a např. pracovníky OSPOD čí kurátory, včetně spoluúčasti na těchto jednáních s různou mírou vlastni aktivity, v závislosti na účelnosti a přáni uživatelů

Aktivita bude probíhat v zařízeni SAS. na úřadech sociálně terapeutické činnosti -

Cílem je : rozvoj nebo udrženi osobních a sociálních schopnosti a dovednosti, podporující

sociální začleňován! osob

Dílčí cílovou skupinou Je: rodiče nebo pečující osoba o dítě Aktivita bude probíhat v zařízeni SAS

Aktivity:

podpora pří hledání sociálních vazeb rozšiřujících sociální síť rodiny,

pomoc pň hledáni zaměstnáni, pří řešeni zadluženi čí jiných ekonomických problémů, pomoc pří změně nevyhovujicího bydleni atd.)

konzultace s psycholožkou

pomoc při uplatňováni práv, oprávněných zájmů a při obstaráváni osobních záležitosti Xxxxx je ' pomoc při uplatňováni práv, oprávněných zájmů a pň obstaráváni osobních záležitosti

Dílčí cílovou skupinou je: rodiče nebo pečující osoba o dítě

Orientační kapacita terénní formy je 3 rodiny, ambulantní formy 20 rodin Aktivity:

pomoc při vyřizováni běžných záležitosti (pomoc při jednáni na úřadech, ve školách, s lékaři appd., sepsáni žádosti , poté pomoc s vyřízením s důrazem na podporu autonomie a soběstačnosti uživatele, doprovázeni, přip. zastupováni uživatele na základě plné moci pří jednáni na úřadech a v jiných institucích, apod.)

pomoc pň obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora pří dalších aktivitách podporujících sociální začleňováni osob, např. práce na odvráceni rizika odebráni děti, nebo návratu dítěte z ústavního prostfedí realizovat, zastupování uživatele pří soudním jednáni ve véd výchovy a výživy dítěte apod.

Aktivita bude probíhat v zařízeni SAS, na úřadech a Institucích

základní sociální poradenství

(např. v oblastí zaměstnanosti, volnočasovýeh aktivit děti. finanční podpory rodin - státní sociální podpora, pomoc v hmotné nouzi, atd.

Metody práce, plánováni průběhu služby Metody práce s uživatelem

Průběh služby je s uživateli plánován, k plánováni se využívá především tvorba a práce s individuálními plány. Individuální plány je vhodné z důvodu délky poskytováni služby zaznamenávat písemně. Služba je poskytována v souladu s metodikou, kterou má poskytovatel písemně zpracovanou.

Využívané metody práce:

korrtektnípráce, dlem je vytvoňl vzájemnou důvěru a podmínky, petfebné pro rozvijenl kontaktu a poskytováni dalších služeb.

informačníserv/s , ti. poskytováni specifických informacích uživateli (základní témata: škola, rodina.

Řízená kopie elektronická Vydáni: 1 Revíze: 0 Strana 28 z 54

vfrdení domácnosti, hospodařeni s financemi, výchova détl v rodiné, péče o déti. vztahy; sociálné- právní a zdravotní témata: nzika užíváni návykových látek, specifická témata: dle dohody s uživateli)

zprostředkováni dalších sluieb, tj. dojednáni dalél, návazné sociální služby, doprovod a případné asistence při Jednáni v téchto zařízeni

situačni intarvanca, tj. soclálné pedagogická Činnost v situacích $ výchovným obsahem, které vnikají pň realizaci služby (např. řešení sporu a konfliktů v kolektivu, hrubost)

kontakt s Instltucaml vaprospieh uiivatala, tj, osobni, telefonická, písemná intervence u instituci návazné péče či Instituci, které ovlivňuji život uživatele (např. škola, lékař apod.). Kontakt je realizován výhradné se souhlasem a védomim uživatele, nejlépe také za jeho přítomnosti.

individuální sodálni práca,

■ společné vydefinováni kontraktu

• vytvořeni individuálního plánu a stanoveni podmínek (potřebný čas, potřebné zdroje, zapojeni dalších osob, instituci.)

• vedeni dokumentace

- revize individuálního plánu

- konzultace vedeni případu uživatele (supervize)

diagnostika, spočivá v pořízeni klíčových informací o sociální situaci a problémech uživatelů a jejich zhodnoceni tak, aby bylo možné jednat v zájmu nápravy a snižovat nepříznivé sodálni vlivy nebo jevy a plánovat dalši postupy. Metody získáváni potřebných informaci jsou: dotazníkové šetřeni, řízený rozhovor, pozorováni uživatelů v modelové situaci.

skupir^ová práce; aktivní práca sa skupinou, zahrnuje besedy a přednášky s vybranými odborníky (pediatr, speciální pedagog, psycholog apod.)

Individuální a skupinová naformálni vzdáláváni, volnočasové a vzdélávaci aktivity, nácvik dovednosti, potřebných pň péči o dité, nácvik dovednosti podporujících sociální začleňováni osob (nácvik sociálních kompetencích v jednáni na úřadech, ve školách a jiných institucích, práce s PC apod.) - určeno pro dospélé uživatele (rodiče)

- aktivity určené détem, které přispívají k pňpravenosti na vstup do základní školy a smysluplnému využiti volného času.

■Volnočasové aktivity - aktivity, které poskytuji rráplři volného času uživatelů a nespadají do Jiných výkonů zařízeni.

Plánováni průbéhu služby

■ vstup uživatele do služby

- metody práce s uživatelem

< způsob, jakým jsou uživatelé zapojováni do rozhodováni o využiti služby . způsob vyřizováni stížnosti uživatelů

- podmínky ukončeni poskytováni služby

■ finanční spoluúčast uživatele na službé

Vstup uživatele do služby

Zájemce o službu se rozhoduje využívat soclálné aktivizačnich služeb dobrovolné, na zákJadé svých potřeb. Pracovnici SAS při jednáni se zájemcem o službu postupuji dle písemné vypracované metodiky.

Jednat se zájemcem o službu je oprávněn každý pracovník SAS. Vedle pracovníka SAS se jednáni účastní dále zájemce o službu (zájemce o službu se jednáni účastni vždv a je nutné mu dát možnost projevit svou vůli. Se zájemcem o službu jedná pracovník SAS osobná.

Pracovník SAS uzpůsobuje průběh jednáni možnostem záiemce o službu, ti. dbá na optimální

Řizená kopie elektronická Vydáni; 1 Revize: 0 Strana 29 z 54

způsob, formu, jazyk i délku komunikace - pracovník se přizpůsobuje komunikačním možnostem zájemce tak, aby mu vše bylo srozumitelné. Průběžné ověřuje, že zájemce sdělovanému obsahu skutečně rozumí.

V průběhu jednáni poskytuje pracovník SAS zájemci o službu dostatečný prostor pro vyjádřeni vlastních potřeb a pocitů; pokud zájemce neví, co vlastně chce, může mu pracovník předložil seznam poskytovaných služeb a naznačit, jak by případné poskytováni služby mohlo vypadat

Kritéria pro odmítnuti poskytnuti služby:

Pracovník SAS může odmítnout uzavřít se zájemcem dohodu o poskytováni sociálně aktivizačnich služeb pro rodiny s détmi pouze ze zákonem uvedených důvodů (§ 91 odst. 3 zákona č. 108/ 2006 Sb. o sociálních službách), tj.

■ poskytovatel neposkytuje sociální službu, o kterou zájemce žádá

■ zájemce, který žádá o službu nespadá do cílové skupiny (sociálního vyloučení)

. poskytovatel ttemá dostatečrviu kapacitu k poskytnuti sociální služby, o kterou osoba žádá Způsob, Jakým jsou zapojení uživatele do rozhodováni o využiti služby

Uživatel se rozhoduje dobrovolné, zda bude využívat soclálné aktivizačnich služeb pro rodiny s détmi. jaké konkrétní služby mu budou poskytovány a jak bude jejich poskytováni vypadat (míra podpory, frekvence setkáváni $ pracovníky, místo poskytováni služeb, apod.)

Uživatel ve spolupráci s pracovníky SAS a případné dalšími subjekty definuje vlastni osobni dl. kterého má být poskytováním sluúy dosaženo - uživatel má právo plánovat rovněž postup pro dosaženi sveno dle, případné postup I celý cl) změnit, pokud ]e to třeba. Podlil se též na hodnoceni průběhu a kvality poskytováni služby.

Uživatel má právo sl stěžovat na kvalitu poskytovaných služeb, aniž by byl proto Jakkoliv znevýhodněn. Má rovněž právo navrhovat změny, inovace, či jinak pňpominkovat dosavadně poskytované služby. Rozhodne-li se uživatel, že služby nechce již dále využívat, může uzavřenou dohodu s poskytovatelem vypovědět, a to i bez udání důvodu.

Způsob vyřizováni stížností

1. Uživatelé sociálně aktivizačnich služeb pro rodiny s dětmi sí mohou stěžovat na kvalitu nebo způsob poskytováni služeb, aniž by tlm bylí jakkoliv ohroženi - nikdo nemůže být za podáni stížnosti potrestán nebo jinak znevýhodněn.

2. Podat stížnost může uživatel a v Jeho zájmu i jakýkoliv jiný občan či Instituce (např. rodinný příslušník, občanská poradna, sociální odbor apod.)

3. Podat stížnost lze ústně nebo písemné u oprávněných osob, anebo anonymně. Stížnosti vyřizuji osoby, u kterých byla stížnost podána. Pro průběh vyřizování stížnosti sí může stěžovatel vybrat svého zástupce, který ho bude v tomto procesu zastupovat.

4. Stížnosti na provozní záležitosti musí být vyřízené do Z týdnů (v případě anonymních stížnosti pak do 4 týdnů), ostatní stížnosti pak do 3 týdnů. Stížnosti Jsou vždy vyřizovány písemně.

Podmínky ukončeni poskytováni siužeb

Dohoda o poskytovaní sociálně aktivizačnich služeb pro rodiny $ dětmi může být ukončena na základě výpovědi uživatele či poskytovatele.

Výpovědní důvody a výpovědní lhůty:

1. Uživatel může tuto dohodu výpovétf kdykoliv, i bez udáni důvodu.

2. Poskytovatel může tuto dohodu vypovědět pouze z následujících důvodů:

a) poskytovatel nebo služba zanikla

   b) kapacita poskytovatele neumožňuie poskytováni služby z důvodů provozních či

Řizená kopie eleictronická Vydáni; 1 Revize: 0 Strana 30 z 54

je zde omezena práce ostatních zaměstnanců. Pokud dojde k podpore ptvjektu a následné rekonstrukci

3. NP - zůstane zde působit pouze služba SAS. Prostory budou využívány v dopoledních I odpoledních hodinách, Ktomu vzniknou nové prostory v 1pp a Inp, pfedevilm Sici dílna, prádelna a suSárna pro správu sociálního iatníku v rámci pro pracovní výchovné činnosti dospělých žen. v současné době je výměra využívaných prostor SAS ve 0.XX 134 m2, následně se prostor zvětši v jednotlivých podlažích takto:

1 PP 89,09m2 (bez plochy dvora)

0.XX 11,43m2 0.XX na 215,22 m2 Dvůr (pro sušeni) 53,4m2 Celkem 389,14 m2

Dojde k rozšířeni prostoru a vzniku i úplně nových prostor - naph kontaktní místnost, nebo šicí dílna, které v zafizeni v současnosti chybí.

Podle plánů a návrhů dispozic z legendy stavební dokumentace plánujeme pro danou sociální službu využít následujíc! místnosti v 1.PP, 0.XX a 0.XX: fCerry vybavení stanoveny průzkumem trhu, viz reference)

■ 1IV výměra: (26.46 m2)

Celkem Ki vč. OPH

Chodba (místnost 01.08) (slouží pouze pro účely projektu) Výměra: (14,36 m2)

Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 32 z 54

Technické prosiory, které nejsou zahrnuty do výčtu místnosti, tJ. 3 01, 3.04, 3.0$. 3.013, Jsou podle projektové dokumentace společné prostory sloužící pouze pro účely služby (chodby, svétllky, schodiitá).

Prostory 3.21 - 23 (S0.S8m2) zůstanou bez využití. Náklady na jejich rekonstrukci jsou proto ve- výkazu výměr rozděleny na způsobilé a nezpůsobilé.

Soulad s limity dl« Přílohy č.1

Celková plocha pro personál 23,93 m2je menši než 52,9m2, (limit pro 4,4 celého úvazku)

Vnitřní vybaveni pro personál 98.083 K5 bez DPH je menši než 110,000 Kt. (limit pro 4.4 celého úvazku)

Vnitfnl vybaveni pro cílovou skupinu 259500 K6 bez DPH je menši než 400,000 K£, (limit pro 20

uživatelů) (xxxxx)

Oprou současném stavu bude vybudováno nové: kontaktní místnost, WC pro zaméstnance. oddálené WC pro dospélé uživatele a détské uživatele a dále prostory v 1 .PP a 1 .NP, které budou k dispozici pro aktivity spojené se sociálním šatníkem a šicí dílnou. Zároveň dojde k zvétšeni současných prostor

Vydáni: 1

Revíze: 0 Strana 36 z S4

Popište plánované služby, které bude možné vytvořit diky podpoře projektu. U rozšiřujících se a Inovujících se služeb dále popište, v čem se služba méni.

Poskytovatel bude vybrán ve VR

Vpřiptas. í« UOKU n«Puti» siuiPu ssjísrpvpt sam, ai» pomoci jinénp suOyMu. popiSa vúaoo výpém sazeno posftýrovawa. Pekutí m6 íMata! spoak/rovataiem/iž uznřenou amiouvu o isjUtínl ^\iiby, aekiétía rento ůokument k prejaktové tatíesti. Je nume zaOezpeHi. aby byla sluiba plynule poskytované po eelou bebu uamtelnoso projektu.

Tato služba je v současné dobé zajišťována poskytovatelem Naděje o.p.s objektu Sladkovského 13S5. V případě přiděleni dotace zor9anizuje město Roudnice n.l.. výběrové Tízenl na nového poskytovatele této služby v nově rekonstruovaných prostorách tohoto objektu. S vybraným poskytovatelem uzavře město Roudnice smlouvu o pronájmu a poskytováni této služby na pět let (doba udržrtelnosti)

Poois poskytované službv:

13. Druh sociální služby (podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, vězněni pozdějších předpisů): §69-terénni programy

14. Název sociální služby/zařizení: Terénní programy

15. Adresa zařízení: Jungmannova 670,413 01 Roudnice n.L.

V případS více sociálních služeb zahrnutých v jednom projektu opakujte pro každou sociální službu část A, fl a C. Část D bude společná pro vSechny služby v dančm projekm.

Vydáni' 1 Revíze; 0 Strana 38 z £4

16. Forma poskytováni sociální služby:

Q pobytová n ambulantní I2 teránni Zmána oproti současnému stavu:

Zrekonstruované prostory umožni rozálřeni služby o dvé nové ambulantní fakultativní služby - poradenství v nezaméstnanosti a protidlutiové poradenství

Služba .terénní programy‘je současnosti poskytována poskytovatelem služby z objektu Sladkovského 1365. Tato lokalita je ale pro daný účel nevhodná, a to vzhledem k tomu, že leži na okraji mésta a do ostatních vyloučených lokalit je odtud daleko. Dochází k časovým ztrátám pfl pfesunu pracovníků ani pro klienty, ktefi potfebuji terénní pracovníky navitívit v kanceláň (potfeba počítače či internetu pro vyřízeni záležitosti klientů) není umísténí kanceláře optimální.

Projekt proto počítá s vybudováním nového zázemí v budové, kde budou umístény dalál služby NZDM a SAS. Nový poskytovatel bude vybrán ve výbérovém řízení po zahájení stavebních prací. Uvolnéné prostory v objektu Sladkovského 1365 budou v rámci Jiného projektu adaptovány pro klienty azylového domu.

17. Časový rozsah poskytováni sociální služby: D nepřetržité

ISI sociální služba se poskytuje v časových intervalech '

Ve dnech pondéli - pátek od 8.00 do 16:30

Zména oproti současnému stavu:

Beze zmén

18. Xxxxxx osob. pro které je sociální služba určena (cílová skupina)

Cílovou skupinu tvoří přIsluSnIci soclálné vyloučených romských lokalit/komumt v Roudnici n,L Bližáí popis cílové skupiny:

Terénní program bude aktivné zaméřen na území mésta Roudnice n.L, v připadé konkrétního zájmu klienta pokryje I spádové ůzeml okolních obci.

Cílovou skupinu tvoři příslušnici soclálné vyloučených romských lokalit Roudnice n. L To jsou kromé Romů I další osoby, které jsou ohroženy čl přímo postiženy sociálním vyloučením.

Roudnice n.L(ea 1311$ obyv.) byla identifikována Xxxxxxxxx zprávou o stavu českých ghett jako jedno z 300 ghett v ČR. Ole .Situační analýzy sociálné vyloučené populace v Roudnici nad Labem“'^, kterou vypracoval na základé zadáni Agentury v průbéhu roku 2008 Človék v tísni, o.p.s. žije v Roudnici 232 dospélých Romů. Odhad celkového počtu Romů je podle pracovníků odboru sociálních véd a zdravotnictví Méstského úřadu Roudnice n.L. zhruba 450 osob, z toho polovina détl Komunita byla do roku 2009 soustředéna do třech lokalit:

1) oblast Tř. X.X.Xxxxxxxx,

2) ui. Xxxxxxxxxxxx a

3) ul. Xxxxxxxx, vizobr.1.

”C'asové intervaly vymezte jednotlivými dny. kdy je poskytována služba a hodinami (pondSli — ncdSlc. od - do) "'Situační analýsa romské populace v Roudnici nad Labem: Človik v tísni. o. p. s. (2008):

Sociálné demogr. analýza Roudnice n.L ?. VÚPSV. v.v,i„ Praha2009 Strategický plán iokálního partnerství 2010-11. Koncepce romské integr. na období 2010-2013

Řizená kopie elektronická Vydáni: 1 Revíze: 0 Strana 39 z 54

ad 1) Po prodeji ťl obecních domů naTř. T.G.M, osídlených převážné chudými Romy (celkem 186 osob), došlo k následnému rozptýlení části romské Komunity po území mésta, především do panelového domu na ulicí Aleje 17.listopadu, ale i do okolních obcí. ovšem bez integračního efektu a $ oslabením

sociálních vazeb. Jedná se rovnéž o v 90% v prostory nevyhovující jednak z důvodů hygienických, velikostních a zejména cenových. Toto rozptýlení pak klade zvýšené nároky na praktické provádéni terénní sociální práce: neudržitelné bydlení jednostranné (ze 40%) zatéžuje sociální prácí neustálým hledáním nových podnájmů.

ad 2) V ulicí Sladkovského sloužil dům č.p. 1365 původně jako byty pro neplatiče nájemného, žije zde 40 osob. Objekt je nyní provozován jako azylový dům pro muže a rodiny s détmi a sociální služby pro obyvatele má tak zajištén, V lokalité se rovnéž nachází další, nové rekonstruovaný objekt určený pro sodálni bydlení - č.p. 431.

ad 3) V Barákové ulici se jedná hlavné o č.p. 830. Zde ve čtyřech bytech žije 25 osob. Vedle toho se zde nachází menši lokality Na rejdišti (25 osob), Na Stépárné (15 osob).

Dle odhadů terénních pracovníků 60% roudnických Romů vykazuje jasné znaky sociálního vyloučeni - nezaměstnanost, nizkó vzdělanost. Spatně fínanin! situace a závi^ost na sociálních dévkůch, nevyhovující bydlení, baríéry v kontaktu s majoritní společností.

90% sociálné vyloučených je nezaméstnaná s malou šanci na úplatném na trhu práce (nízké vzdéláni, chybéjicl pracovní návyky).

Nejméné 90% rodin i jednotlivců tipl zadluženosti, která v polovlné případů přesahuje reálné možnosti splaceni dluhů. Jedná se většinou o půjčky nebankovních společností nebo lichvářů, dluhy na nájemném apod..

Rovnéž bytová situace nejméné 60% soclálné vyloučených není dobrá, žiji v malých bytech, v bytech s vysokým nájemným nebo krátkodobými smlouvami nebo v bytech nevyhovujících hygienicky či prostorové. Bytová otázka patři ve mésté k nejpalčívéjšim romským problémům.

Sociální služba terénní programy sa jeví Jako jeden z nejúčinnéjšich nástrojů k řešení problematiky sociálního vyloučeni (.Analýza sociálné vyloučených romských lokalit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti"'®’

"Komunitní dán sociálních služeb v regionu Roudnice nad Labem a její spádové oblasti na období 2016- 2012"^ definuje prevenci sociálné negativních jevů jako jednu ze svých priorit a k jejímu rozpracováni určil ustaveni zvláštní pracovní sKupiny.

"Situační analýza sociálné vyloučené populace v Roudnici nad Labem"^ (ASZ, Človék v tísní, 2008) popisuje nedostatek terénní sociální práce a doporučuje podpořiyi jako efektivní a potřebný nástroj integrace Jako Indikátor úspěchu uvádí 5 terénních pracovníků ^

" Praha. GAC. 2006

^ http;//www,xxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxx-x-xxxxxxxxxx/X<omummi-plaiiovaiu.htmI

Řízená kopie elektronická Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 40 z 54

Terénní sociální práce může cílové skupiné v připadé Jejího zájmu významným způsobem pomoci řeSIt průvodní faktory sociálního vyloučeni. Chceme proto prostřednictvím poskytování terénních programů a služeb řešeni nezaméstnanosti pospět ke sníženi sociálního vyloučen! Romů.

Zména oproti současnému stavu:

Rozšířeni služby o fakultativní ambulantní činnosti, přístupné I pro mimoroudnické klienty (oblast regionu obce s rozšířenou působnosti. Rozšířením o fakultativní aktivity poradenství v nezaméstnanosť a probdluhového poradenství přibude 30 klientů v produktivním véku.

19. Xxxxx osob, pro které je sociální služba určena (věková struktura):

Služba je určena pro osoby bez rozlišeni véku, současné faktické vékové složeni klientů v rozmez! od mladistvých do střední generace do 40 let.

Zména oproti současnému stavu:

Ambulantní fakultativní činnosti navýší podíl klientů v produktivním véku.

20. Maximální kapacita poskytované sociální služby:

Uvšdijte hodnotu uvedenou v reclstrscl služBy d pignovanou pro keždou formu poskytování sodilnl služby zvliir (pobytovou, smbulantnl a tergnnD.

a) maximální kapacity v jednom okamžiku (uveďte původní i piánovanou. bude4i se počet měnit) Počet uživatelů”:

1. Celkový počet uživatelů:

2. Maximální okamžitá kapacita kontaktů: Současná kapacita: 10 kontaktů za den

Plánovaná kapacita: 14 kontaktů za den

b) kapacity za období 12 mésiců (uveďte původní I plánovanou, bude-li se počet ménit) Počet lůžek”:

Počet uživatelů*:

Počet kontaktů (10 min. jednání)”: současný stav: 2 200

Plánovaný stav: 2 500

Počet intervencí (30 min. jednání)^:

Doplňující informace pro maximální kapacitu:

Uveďte, jak jste hodnotu kapacity stanovili.

Současná kapacita vychází z evidence služby, plánovaná kapacita se mírné zvyšuje pří shodném počtu úvazků odborných pracovníků, l tým (1 sociální pracovnik+1 pracovník v soc. službách),

Zména oproti současnému stavu:

Navýšeni počtu kontaktů z 2200 na 2500 za 12 mésiců

*' http;//www,xxxxxxxx-0xxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxx/'xxxxxxxxx*xxx-xxxxxxxx-xxxxxxxxx-xx<l-lbbera “ ílovJk v tísni. o.p.s.. Situflřní analýza romsképopulacc v Roudnici nad Labem. Praha 2008. s. 28 ^ U pobytových sociilnich služeb cnySleno počet lůžek.

^ Uvidčjic u vjceh pobytových služeb.

^ Uvádčjtc u sociíUní aíctiviziOtii služby pro rodiny s dčtmi. sociální rehabilitace..

“ Uvádéjte u nízkoprahového zařízeni pro dčti a mládež, terénních programů, kontaktních center.

^ Uvádčjte u ísízové pomoci (ambulantní a terénní formy).

B. POPIS POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

1. Xxxxxxx, cíle a zásady poskytování služby: PMiánl, cíle a zásady poskytování služby:

Posláním TP ]e pomáhat osobám ohroženým sociálním vyloučením či jit sociálné vyloučeným ke

zlepšeni své situace a k začlenéni do majoritní společnosti.

Cílem služby je poskytnout podpoai uživatelům tak, aby:

• zlepšili své dovednosti nezbytné pro béžný způsob života,

• obnovili své přirozené vztahy,

• získali zodpovédnost za svá rozhodnuti a jednáni.

• získali 3 udrželi sl zaméstnáni nebo jiný stabilní příjem.

• využívali béžné dostupné služby,

• řešili své závazky,

• se vyvarovali sociálné nzlkevému chováni a byli informováni o rizicích plynoucích ze současného způsobu života,

• našil motivaci ke zméné své nepříznivé sociální situace a zvýšili své sebevědomí,

• byli schopní prosadit svá práva a oprávněné zájmy,

• byli schopni vyhledávat zdroje, které vedou k řešeni nepříznivé sodálni situace,

• nevytvářeli konfliktní situace ve svém sociálním prostfedí.

Ke konkrétním specifickým cílům patři sníženi Ci odstraněni základních přičiň secíálniho vyloučení;

• finanční stabilizace, sníženi a udržitelné řešeni zadluženi

• odstraněni nezaměstnanosti, pomoc p^ získáváni kompetenci nutných pro úspěch na trhu práce

• pomoc při hledáni a udrženi vhodného bydleni

• pomoc pn zlepšeni soužití s majoritou

• pomoc při výchově a vzděláni détl

Základní zásady poskytováni terénních sociálních služeb:

• Ctít osobni svobodu, práva a důstojnost každého klienta do té míry, aby zároveň nedocházelo k omezeni svobody a práv druhých osob.

• Při poskytováni služeb klienta nedisknminovat (např. z hlediska vyznáni, národnosti čl osobni sympatie).

• U každého klienta podporovat jeho aktivní přistup a rozvoj

• Nikdy klienta nepoškodit.

• Nenechat si od klienta sloužit (ani bezplatné, ani úplatné) nepřijímat peníze ani věcné dary a žádným způsobem klienta nezneužít.

• Nevnášet do kontaktu s klientem své osobní probémy ani pracovní záležitosti a současné zachovávat potřebnou empatií.

• Nepřipustit ani náznak intimního vztahu ke klientovi nebo jeho rodlrtným příslušníkům, od vztahu intimního odlišovat lidský citový vztah ke klientovi.

• Podporovat dobrou spolupráci s rodinou klientů a v rámci možnosti též dobré vztahy klientů sjejích rodinnými příslušníky.

• Zachovávat profesionálrtl mlčenlivost o skutečnostech týkajících se klienta.

Zména oproti současnému stavu: Beze zmén

^zená kopie elektronická Vydáni; 1 Rev'ize: 0 Strana 41 z 54 Řizená kopie elektronická Vydáni: 1 Revize: 0 Strana 42 z 54

Zprostředkování dalších služeb (doprovod)

Doprovod při jednání s finančními Institucemi a věřiteli, při získáváni sociálních dávek, při jednáni $ majiteli nemovitosti a uzavíráni nájemních smluv, v řešeni problémů soužití v místě bydliště.

Koordinační činnost při uzavírání a dodržováním splátkového kalendáře, při sestavení a udrženi rodinného rozpočtu, pří hrazen! nájemného, pří řešeni školní docházky.

Kontaktu s Institucemi ve prospěch uživatele, např. pří vyhledáváni vhodných nabídeK bydlení, při vyřizováni administrativních záležitosti, při řešeni problémů soužit! v místě bydliště, při zajišténl doučování a volnočasovýeh aktivit détl a mládeže.

Pomoc při vyplňováni dokumentů, listin a formulářů, af už jde o nájemní smlouvy, žádosti o sociální dávky, formuláře úřadu práce, správy sociálního zabezpečeni, výchovných a vzdělávacích institucí, orgánů činných v trestním řízeni, místní samosprávy a podobné.

Pomoc pří vyjednáváni s Institucemi i jednotlivci v oblastí správní, finanční, zdravotní, školské, bytové.

Konzul&ce ve prospěch klientů

s externími odborníky a institucemi: konzultace s finančními odborníky a institucemi, s organizacemi či odborníky v oblasti výchovy, vzděláváni, v oblasti práva.

Plánováni a průběh poskytováni služby

Poskytováni sociálních služeb probíhá na základě individuálního plánu. Individuální plán je soubor jednotlivých kroků, Které vedou k dosaženi osobních cllů uživatele. Základem Individuálního plánu je přesné definováni osobního dle uživatele a způsobu, kterým se osobního dle dosáhne, individuální plán má charakter kontraktu uživatele a sociálního ptacovnlka. Úvodní jednáni se zájemcem o službu umožňuje posoudit vhodnost služby vzhledem K poťebám, možnostem a schopnostem zájemce. Při jednání sl účastníci ujasňují, zda zájemce spadá do cílové skupiny. Po jednání se zájemce rozhodne, zda uzavře smlouvu o posKytovánI služeb.

V případě, že se zájemce o službu dohodne s terénním sociálním pracovníkem na spolupráci, založí pracovník uživateli osobni spis a uzavře s nim ústní smlouvu. Obsah smlouvy zaznamená pracovník do osobního spisu uživatele. Po uzavřeni ústní smlouvy začne terenni sociální pracovník vyvářet s uživatelem Individuální plán řešení jeho nepříznivé sodálni situace. Míra aktivity pracovníka se s rozvojem dovednosti uživatele snižuje. Doba poskytováni služby se stanov! ústní dohodou mezí uživatelem a pracovníkem.

2. Popis služby

Naplnéni základních činnosti ze zákona (zabezpečení základních činnosti a úkonů dle ^ona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znéni pozdéjélch pPedpísCi a vyhlááky č. 505/2006 Sb..

Xxxxxx se provádéil nékterá ustanoveni zákona o sociálních službách, ve znéni pozdéj&lch p/edpisů)

Škladni sociální poradenství Činnost je určena pro celou cílovou skupinu

Cílem je poskytnout informace sméřujicich k řeSenI nepříznivé sociální situace, o možnostech výbéru sociálních služeb a jiných forem pomoci, informací o základních právech a povinnostech osoby a možnostech využíváni běžné dostupných zdrojů, informace jsou poskytovány individuálně Orientační okamžitá kapacita jsou 3 uživatelé

Aktivity probíhají v terénu nebo v případě nutnosti zpracováni dokumentů společně s klientem nebo z důvodů větěl intimity pro řečeni situace klienta, probíhá spolupráce v prostorách TP

Zprostředkováni kontaktu se společenským prostředím Činnost Je určena pro celou cílovou skupinu

Cílem činností je umožnit leplí orientaci ve vztazích odehrávajících se ve společenském prostředí.

Klienti mají větší čí menši bariéry v kontaktu s majoritní společnosti. Které jím terénní pracovnici pomáhají překonávat Pracovnici řeši s klienty konkrétní případy problémů soužití s majoritou,

radí a pomáhají osvojovat standardní postupy řešeni, osobně se angažuji v konkrétních případech,

Pracovnici pomáhají klientům získávat kompetence, nutné k úspěšnému kontaktu se sociálním prostředím (znalost fungováni státních a samosprávných instituci, znalost praktických ekonomických dovednosti, zákonné a další požadavky při výchově a vzděláváni détl). Klientům jsou rovněž zprostředkovávány informace, nutné k využíváni běžné dostupných služeb (jízdní řády. provozní doby institucí).

Orientační okamžitá kapacita jsou 3 uživatelé. Aktivity probíhají v terénu nebo v prostorách TP

Pomoc při uplatňováni práv, oprávněných záj'mů a pří obstarávání osobních záležitost! Cílem je: Xxxxx při vyřizováni běžných zále^tostl, pomoc při obnoveni nebo upevněni kontaktu $ rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňováni osob Činnost je určena pro celou cílovou skupinu

Pracovnici pomáhají klientům při konkrétních jednáních $ institucemi státní správy, samosprávy, finančními Institucemi, zdravotnickými zařízeními, orgány činnými v trestním řízení, vzdělávacími Institucemi, zaméstnavateli ČI majiteli nemovitosti.

Klientům jsou zprostfedkovávány informace a předávány kompetence nutné k jednáni, klienti mohou být terénními pracovníky rovnéž doprovázení k jednáním. Terénní pracovnici také zprostředkovávají pomoc externích jednotlivců čl instituci.

Orientační okamžitá kapacita je 3 uživatelé.

Aktivity probíhají v terénu, na úřadech nebo v prostorách administrativního zázemí TP

Metody práce, plánování průběhu služby Ve své práci používají pracovnicí metod:

Rozhovor s klientem, při kterém mu předávají praktické informace nutné k překonáni vyloučeni z (finanční oblast, př sestavení a udržení rodinného rozpočtu, oblast práva, zaměstnanosti apod)

Řizená kopie elektronická Vydáni: 1 Revize; 0 Strana 43 z 54

Změrta oproti současnému stavu:

Beze změn

3. Fakultativní činnosti

Í09popitt9 S!9V9ild a piSnovani fsKuttativnI slutby a jajicn vaztu na ragisirovsnou sooaini službu.

Z popisu musí bft žfaimO olla Činnosti, zPůvotíninl potfabnosti Činností, pro irohejsou služby určeny (cíloví skupina, poCet osob vieůnpm okarnilku aze IZposobijCoucIctímesIcú}. kdy butíeu poskytovíny (roCnI období, provozní Coba epod.l.jeke metody pnee budou použity apod.

I. Programy motivace a pracovní rehabilitace: Cil služby

Cílem služby Je přispívat ke snižováni sociálního vyloučeni poskytováním specializované pomoci v

oblasti řešeni nezaměstnanosti.

Řizená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 44 z 54

Vazba na s9C. službu

Služba je doplnénim, prohloubením a ztntenzIvnSnlm sociální služby terénní programy v oblasti feileni nezaméstnanosti. Poradenství v nezaméstnanosti bude fungovat jednak pfimo v terénu, jednak bude využívat svého zázemí. V nékterých případech totiž nebude poskytováni služby v terénu možné nebo účelné.

Aktivita bude navazovat na sociální práci terénních týmů na bázi individuálního plánu a bude zajiéfovat jeho napifiováni v oblasti nezaměstnanosti. Zvýěl se efektivita práce týmů i Šance klienta na zaměstnáni.

V rámci této fakultativní činnosti se budou klientům poskytovat Informace a pomáhat získávat kompetence, nutné k feSenI nezaměstnanosti. Aktivita nebude provádět přímou

zprostředkovatelskou činnost mezi zaměstnavateli a klienty, ale jejím cílem je klientům pomáhat při:

Vyhledáváni nabídek pracovních příležitosti dle specifik klientů Jednáni se zainteresovanými institucemi (úřady práce, správy sociáiniho a zdravotního zabezpečeni, zaměstnavatelé)

AelenI pracovně-právnlch záležitosti Osvojováni kompetenci potfebných k úspěchu na trhu práce Odstraňováni překážek vstupu na trh práce ŘeSení problémů soužití s majoritou při zapojeni klientů na pracoviěti Oalll části ^nnosti budou analýzy trhu a možnosti cílové skupiny se záměrem vypracováni doporučeni a obecnějších postupů řeSeni nezaměstnanosti.

Pohovor s klientem k zjiStění jeho potřeb a možnosti, předáváni informací o pracovních nabídkách, možnostech rekvalifikace Cl zvySování vzděláni Pomoc, Konzultace či doprovod pfi jednáni se zaměstnavateli Asistence, případně doprovod při problémech zapojeni do práce a pracovního kolektivu Pomoc při vyplňováni dokumentů (pracovní smlouvy)

Mediace při řeSeni problémů na pracoviStl Zprostfédkováni kontaktu s daliimi institucemi při řeieni pracovně-právnlch záležitosti, rekvalifikad a zvySováni vzdělání Konzultace konkrétních případů Klientů s odborníky

Programy pro předcházeni ekonomické nestability rodin a jednotlivců a finanční gramotnosti a prevence pro osoby ohrožené předluženosti

Cil služby

Cílem fakultativní služby je pfispět ke snižování sociálního vyloučení poskytováním specializované pomoci a poradenství v oblasti řeSen.i zadlužení a finančního hospodařeni.

Zdůvodněni potřebnosti a cilová skupina

Cílovou skupinu tvoři sociálně vyloučeni muži a ženy v produktivním věku a rodiny, celkem jde nejméně o 200 osob.

Ambulantní forma bude mít navic působnost v celé spádové oblasti obvodu obce s rozáífenou působnosti, především romská lokalita ve StraSkově-Vodochodech (50 osob).

Zadluženi čí předluženi je mezi sociálně vyloučenými masově rozšířeno. Nejméně 90% sociálně vyloučených ve městě trpí zadluženosti, která v polovině případů přesahuje reálně možnosti splaceni dluhů. Jedná se větSinou o půjčky nebankovních společnosti nebo lichvářů, dluhy na nájemném

Vydání: 1

Revize: 0 Strana 46 z 54

Rozhovor s klientem bude sloužit Jak ke zjišťování jeho finaníni situace, tak k pťedáváni informaci sméfujícich k řešeni jeho zadluženi. Bude rovnéž sloužit k projednáváni koordinace dalších činnosti ve prospéch klienta. Tato koordinace Je pak dalši důležitou součástí práce. K dalším metodám patři;

Vyjednáváni ve prospéch klienta se zainteresovanými ínstituoemí - věřiteli či pomoo klientovi v tomto vyjednáváni. Praoovník rovnéž doprovází klienta na Jednáni a podporuje tak jednak Jeho osobni rozvoj a přispívá také k lepšímu kontaktu mezi klientem a majoritou.

V připadé potřeby pracovník konzultuje klientovy problémy s dalšími odborníky v oblasti řinanoi a práva, případné zprostředkovává kontakt klienta s externím poradcem.

Pracovník rovnéž pomáhá klientovi s vyřizováním dokladů a dokumentů. Seznámí se $ klientovými doklady, případné vysvětluje klientovi jejich obsah a pomáhá dle schopnosti klienta s Jejich vyplněním.

Zména oproti současnému stavu:

Tyto ^kultativnl služby nebyly dosud poskytovány z důvodu chybějícího zázemí. Tento projekt řeší jak nutné zázemí tak i rozšíření týmu s odpovídajíc! specializaci.

Vydání: 1 Revize: 0 Strana 4S z 54

Veškeré ijdaje v této příloze jsou pravdivé a jsem si védom(a) prípadnýcfi následků, které Oy pro mne

*u

2<

Oy*

0)

p<

w

Příloha č. 4

Drobné opravy a náklady spoiené s běžnou údržbou

(1) Za drobné opravy se považují opravy prostor včetně vybavení, pokud je toto vybavení součástí prostor a je ve vlastnictví pronajímatele, a to podle věcného vymezení nebo podle výše nákladu.

(2) Podle věcného vymezení se za drobné opravy považují tyto opravy a výměny:

a) opravy jednotlivých vrchních částí podlah, opravy podlahových krytin a výměny prahů a líšt,

b) opravy jednotlivých částí oken a dveří a jejích součástí a výměny zámků, kování, klik, rolet a žaluzii,

c) výměny elektrických koncových zařízení a rozvodných zařízeni, zejména vypínačů, zásuvek, jističů, zvonků, domácích telefonů, zásuvek rozvodů datových sítí, signálů analogového i digitálního televizního vysílání a výměny zdrojů světla v osvětlovacích tělesech,

d) výměny uzavíracích ventilů u rozvodu plynu s výjimkou hlavního uzávěru pro dům.

e) opravy uzavíracích armatur na rozvodech vody, výměny sifonů a lapačů tuku,

f) opravy indikátorů vytápění a opravy a certifikace podružných vodoměrů teplé a studené vody.

(3) Za drobné opravy se dále považují opravy vodovodních výtoků, zápachových uzávěrek, odsavačů par. digestoři, mísících baterií, sprch, ohřívačů vody, bidetů, umyvadel, van, výlevek, dřezů, splachovačů, kuchyňských sporáků, pečicích trub, vařičů, infrazářičů, kuchyňských linek, vestavěných a přistavěných skříni. U zařízení pro vytápění se za drobné opravy považují opravy kamen na tuhá paliva, plyn a elektřinu, kotlů etážového topení na pevná, kapalná a plynná paliva, včetně uzavíracích a regulačních armatur a ovládacích termostatů etážového topení; nepovažují se však za né opravy radiátorů a rozvodů ústředního vytápění.

(4) Za drobné opravy se považují rovněž výměny drobných součástí předmětů uvedených v odstavci 3.

(5) Podle výše nákladu se za drobné opravy považuji další opravy prostor a jejich vybavení a výměny součástí jednotlivých předmětů tohoto vybavení, které nejsou uvedeny v odstavcích 2 a 3, jestliže náklad na jednu opravu nepřesáhne částku 1.500 Kč. Provádí-li se na téže věci několik oprav, které spolu souvisejí a Časově na sebe navazují, je rozhodující součet nákladů na související opravy. Náklady na dopravu a jiné náklady spojené s opravou, pokud jsou uvedeny v daňovém dokladu o provedení opravy, se do nákladů na tuto opravu nezapočítávají.