FOND VYSOČINY
KUJIP01E25II
■í
/
FOND VYSOČINY
PROGRAM „SPORTUJEME A VOLNÝ ČAS 2020“
SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE
uzavřená na základě dohody smluvních stran nikoliv na úkor ochrany kterékoliv ze smluvních stran ve smyslu § 1746 odst. 2 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník,
ve znění pozdějších předpisů (dále jen „občanský zákoník")
(FV02754.0076) ČI. 1
Smluvní strany
Kraj Vysočina se sídlem: IČO:
zastoupený:
Xxxxxxx 00, 000 00 Xxxxxxx
70890749
MUDr. Xxxxx Xxxxxxxxx, hejtmanem kraje
k podpisu smlouvy pověřena: Xxx. Xxxx Xxxxxxx, MBA, členka rady kraje (dále jen “Kraj”)
bankovní spojení:
Sberbank CZ, a. s. Jihlava číslo účtu: 4050005211/6800
a
Tělovýchovná jednota Spartak Pelhřimov, z.s.
se sídlem: Nádražní 1536, 393 01 Pelhřimov
IČO: 49005448
zastoupen: Mgr. Xxxxx Xxxxxxx, předsedou (dále jen “Příjemce”)
bankovní spojení: Komerční banka, a.s. číslo účtu: 19-3887200217/0100
Cl. 2
Účel smlouvy
Účelem této smlouvy je poskytnutí účelové veřejné finanční podpory z Fondu Vysočiny (dále jen
„dotace") na realizaci projektu „Florbal pro všechny - Spartak Pelhřimovblíže specifikovaného v žádosti o poskytnutí dotace, která tvoří nedílnou součást této smlouvy jako Příloha č. 1 (dále jen
„projekt").
ČI. 3
Závaznost návrhu
1) Doba platnosti tohoto návrhu smlouvy je omezena na 30 kalendářních dnů od prokazatelného doručení návrhu této smlouvy Příjemci.
2) Pokud tento návrh smlouvy nebude Příjemcem akceptován a podepsaný doručen na adresu uvedenou v záhlaví této smlouvy v termínu podle ČI. 3 odst. 1 této smlouvy nebo v tomto
1
termínu příjemce nepožádá o prodloužení termínu, návrh smlouvy zaniká a nárok na dotaci nevznikne.
ČI. 4
Závazek Příjemce
1) Příjemce dotaci za podmínek stanovených v této smlouvě přijímá a zavazuje se, že bude projekt realizovat svým jménem, na svou vlastní odpovědnost, v souladu s právními předpisy a podmínkami této smlouvy.
2) Příjemce se zavazuje vrátit dotaci do 15 kalendářních dnů ode dne, kdy Kraji písemně sdělí, že u projektu, který byl zrealizován, nebude nadále plnit podmínky dané touto smlouvou (udržitelnost, archivace, povinnost umožnit kontrolu,...) na účet uvedený v záhlaví této smlouvy.
ČI. 5
1) Kraj poskytuje Příjemci na projekt dotaci ve výši 60 000 Kč (slovy: šedesáttisíc korun českých).
2) Pro účely této smlouvy se rozumí:
a) Celkové náklady projektu (objem projektu) jsou náklady tvořené součtem dotace a vlastním podílem Příjemce.
b) Vlastní podíl Příjemce jsou prostředky, které jsou tvořeny vlastními prostředky Příjemce.
Celkové náklady projektu 67 000 Kč
Výše dotace v Kč 60 000 Kč
Výše dotace v % 89,55 % z celkových nákladů na projekt
Vlastní podíl Příjemce v % 10,45 % z celkových nákladů na projekt
Vlastní podíl Příjemce v Kč 7 000 Kč
3) Výše dotace uvedená v ČI. 5. odst. 1 této smlouvy je maximální. Pokud skutečné celkové náklady projektu překročí celkovou výši nákladů projektu uvedenou v tabulce v odst. 2, uhradí Příjemce částku tohoto překročení z vlastních zdrojů. Pokud budou skutečné celkové náklady projektu nižší než výše celkových nákladů projektu uvedených v tabulce v odst. 2, výše dotace uvedená v odst. 1 zůstane nezměněna pouze v případě, kdy bude vlastní podíl příjemce stále tvořit minimální procentní hodnotu uvedenou ve výzvě k předkládání projektů (tj. 10%), v ostatních případech bude částka dotace úměrně snížena tak, aby byl vždy dodržen vlastní podíl příjemce uvedený v závorce výše.
4) Dotace je veřejnou finanční podporou ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů, a vztahují se na ni všechna ustanovení tohoto zákona.
5) Souběh dotace z několika programů Fondu Vysočiny či dalších dotačních titulů Kraje na realizaci jednoho projektu není možný. Souběh dotace z Fondu Vysočiny s dotacemi jiných poskytovatelů se nevylučuje. Výše poskytnutých dotací na projekt však v takovém případě nesmí přesáhnout 100 % celkových nákladů na projekt.
2
ČI. 6
Způsob poskytnutí dotace
Dotace bude poskytnuta jednorázově bankovním převodem na účet Příjemce, a to nejpozději do 90 kalendářních dnů ode dne včasného, řádného a prokazatelného doručení závěrečné zprávy dle ČI. 8 písm. f) této smlouvy. V případě, že závěrečná zpráva nebude ani po případné výzvě předložena v souladu s ČI. 8 písm. f) této smlouvy, nárok na vyplacení dotace bez dalšího zaniká.
ČI. 7
Podmínky použití dotace
1) Příjemce je oprávněn čerpat dotaci k realizaci projektu a povinen projekt zrealizovat nejdříve ode dne 1.1. 2020, nejpozději však do 31. 12. 2020. Pouze v tomto období mohou vznikat uznatelné náklady na realizaci projektu.
2) Čerpáním dotace se pro účely této smlouvy rozumí úhrada celkových nákladů souvisejících s realizací projektu, které nejsou touto smlouvou označeny jako náklady neuznatelné. Celkové náklady projektu ve skutečné výši musí být vyúčtovány, uhrazeny a promítnuty v účetnictví Příjemce nejpozději do dne uvedeného v ČI. 7 odst. 1 této smlouvy.
3) Neuznatelné náklady projektu jsou:
a) platby daní a poplatků státnímu rozpočtu, daň z přidané hodnoty (s výjimkou uvedenou v ČI. 8 písm. d) této smlouvy), platby daní a poplatků krajům, obcím a státním fondům,
b) alkohol a tabákové výrobky, zábavní pyrotechnika,
c) náklady na nákup věcí osobní potřeby,
d) úhrada úvěrů a půjček, leasingové splátky (finanční pronájem),
e) penále, pokuty, náhrady škod a manka, náklady na právní spory,
f) náklady na publicitu,
g) dotace a dary,
h) běžné provozní náklady (např. služby elektronických komunikací, nákup vody, paliv a energie, poštovní služby, služby peněžních ústavů,...),
i) mzdové náklady a platy vč. povinného pojistného placeného zaměstnavatelem,
j) pojištění majetku a podnikatelských rizik, cestovní pojištění,
k) odpisy, náklady na prodaný majetek a prodané zboží, rezervy a opravné položky,
L) pořízení dlouhodobého hmotného i nehmotného majetku, programové vybavení,
m) regulační poplatky (poplatky za lékařskou pohotovost a služby - např. vystavení potvrzení lékařem za administrativní úkon),
n) náklady spojené s tvorbou projektu, projektové dokumentace a studie zadané jiným subjektům,
o) licence trenérů,
p) odměny účastníkům v rámci projektu ve formě peněžitého plnění (prize money).
4) Uznatelné náklady projektu jsou:
a) nákup materiálu,
3
b) tiskové materiály a propagační předměty,
c) věcné dary pro účastníky,
d) potraviny a občerstvení, náklady na pohoštění,
e) léky a zdravotnický materiál (lékárnička pro zotavovací a sportovní akce),
f) prádlo, oděv a obuv (pouze související s projektem),
g) knihy, učební pomůcky a tisk (tisk náborových letáků, letáky o pořádání tábora apod.), potisk sportovního vybavení (dresy, trička, apod.),
h) drobný hmotný dlouhodobý majetek (účetně od 3 000 Kč do 40 000 Kč za jednotku),
i) služby školení a vzdělávání (u podprogramu B),
j) nákup ostatních služeb (vstupy do sportovních zařízení, časomíra, ozvučení zápasů, propagace, webové prezentace - nikoliv připojení k internetu, doprava, ubytování a stravování, startovně, u podprogramu B nákup vstupenek),
k) nájemné,
L) cestovné, jízdné,
m) ostatní osobní výdaje (odměny sjednané na základě dohody o provedení práce nebo dohody o pracovní činnosti, odměny pro rozhodčí a trenéry),
n) ostatní nákupy jinde nezařazené (náhrady za dopravu dětí na soustředění a zápasy dle vnitřních předpisů či stanov příjemce).
5) V případě, že dojde k rozporu mezi ČI. 7 odst. 3 této smlouvy a Přílohou č. 1 této smlouvy, použijí se přednostně ustanovení ČI. 7 odst. 3 této smlouvy. Pokud dojde k vzájemnému rozporu mezi ČI. 7 odst. 3 a odst. 4 této smlouvy, případně nebudou některé náklady uvedeny v těchto ustanoveních, platí, že se jedná o náklady neuznatelné.
6) Vymezení neuznatelných a uznatelných nákladů dle ČI. 7 odst. 3 a odst. 4 této smlouvy vychází z definic jednotlivých položek druhového třídění rozpočtové skladby uvedených ve vyhlášce Ministerstva financí č. 323/2002 Sb., o rozpočtové skladbě.
ČI. 8
Základní povinnosti Příjemce
Příjemce se zavazuje:
a) dotaci přijmout,
b) realizovat projekt při dodržování této smlouvy a respektování zásad zdravého finančního řízení, zejména efektivnosti a hospodárnosti,
c) vést účetnictví v souladu s obecně platnými předpisy, zejm. zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o účetnictví), a zajistit řádné a oddělené sledování celkových nákladů na projekt (např. analytickým účtem, účelovým znakem, střediskem, činností, ORGem apod.). Pokud Příjemce nevede účetnictví podle zákona o účetnictví, je povinen vést daňovou evidenci podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, rozšířenou tak, aby příslušné doklady vztahující se k dotaci splňovaly náležitosti účetního dokladu ve smyslu
§ 11 zákona o účetnictví, aby předmětné doklady byly správné, úplné, průkazné, srozumitelné, vedené v písemné formě chronologicky a způsobem zaručujícím jejich trvalost a aby uskutečněné příjmy a výdaje byly v daňové evidenci sledovány odděleně ve vztahu k projektu (na dokladech musí být jednoznačně uvedeno, že se vážou k projektu). Příjemce odpovídá za řádné vedení a viditelné označení prvotních účetních dokladů prokazujících celkové náklady projektu (faktury, výdajové pokladní doklady,
4
paragony, účtenky apod.) uvedením „spolufinancováno z Fondu Vysočiny ID FV02754.0076",
d) zajistit, aby do celkových nákladů na projekt nebyly zahrnuty náklady na vlastní daně, (vyjma daní z mezd a odměn zaměstnanců, pokud jsou mzdové a ostatní osobní náklady touto smlouvou definovány jako uznatelné). Všechny náklady musí být kalkulovány bez daně z přidané hodnoty (dále jen ,,DPH“) v případě, kdy Příjemce je jejím plátcem. Výjimkou jsou pouze takové náklady, u nichž Příjemce nemůže uplatnit odpočet DPH na vstupu podle zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů. V takovém případě může Příjemce dotaci využít i na finanční krytí takové DPH, která je účtována jako náklad. (V případě aplikace režimu přenesení daňové povinnosti ve smyslu § 92e zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů, uhradit DPH nejpozději do data ukončení realizace projektu uvedeného v ČI.
7 odst. 1 této smlouvy). Úhradou DPH je v tomto případě myšlen převod na účet příslušeného Finančního úřadu nebo na zvláštní účet Příjemce, zřízený speciálně pro účely daňových záloh,
e) prokázat úhradu celkových nákladů projektu, a to buď výpisem ze svého bankovního účtu (možno i výpisem z elektronického bankovnictví) nebo svými pokladními doklady,
f) doručit Kraji finanční vypořádání dotace na formuláři závěrečné zprávy, jejíž vzor je umístěn na xxx.xxxxxxxxxxxx.xx v materiálech u příslušného programu, a to nej později do 12. 2. 2021. Přílohou formuláře závěrečné zprávy dále musí být:
- fotodokumentace zrealizovaného projektu vč. povinné publicity,
- kopie účetních dokladů o výši celkových nákladů projektu a jejich úhradě,
- kopie záznamů prokazující zaúčtování a oddělené sledování celkových nákladů projektu dle ČI. 8 písm. c),_např. výpisy z účetních knih, apod."
g) umožnit kontrolu v souladu s ČI. 9 této smlouvy,
h) po dobu, kdy je Kraj oprávněn provádět kontrolu dle ČI. 9 odst. 2 této smlouvy, archivovat následující podkladové materiály:
- tuto smlouvu,
- originály dokladů, prokazujících celkové náklady projektu (faktury, paragony, účtenky, výdajové pokladní doklady apod.), jejich úhradu a zaúčtování,
- prostou kopii závěrečné zprávy včetně všech příloh,
i) zajistit publicitu v souladu s ČI. 10 této smlouvy,
j) zajistit udržitelnost projektu v souladu s ČI. 11 této smlouvy,
k) vrátit na účet uvedený v záhlaví této smlouvy celou částku dotace v případě, že dojde do doby uplynutí doby udržitelnosti dle ČI. 11 smlouvy k přeměně nebo zrušení příjemce s likvidací (§ 10a odst. 5 písm. k) zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů), bez předchozího souhlasu Kraje, a to do 15 kalendářních dnů ode dne rozhodnutí příjemce o přeměně nebo zrušení s likvidací.
ČI. 9
Kontrola
1) Kraj je oprávněn provádět kontrolu plnění této smlouvy a finanční kontrolu ve smyslu zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „kontrola").
2) Kraj je oprávněn provádět kontrolu v průběhu realizace projektu i po jeho dokončení, a to po dobu deseti let počítaných od 1. ledna roku následujícího po roce, v němž měla být splněna poslední z povinností stanovených ČI. 8 písm. a) - písm. f) a písm. i) - písm. k) této smlouvy.
5
3) Příjemce je povinen poskytnout součinnost při výkonu kontrolní činnosti dle ČI. 9 této smlouvy.
ČI. 10
Publicita
1) Příjemce je povinen v případě informování sdělovacích prostředků o projektu uvést fakt, že projekt byl podpořen Krajem.
2) Příjemce dotace je povinen prezentovat Kraj v následujícím rozsahu:
- umístit na výstupech projektu typu publikací, internetových stránek či jiných nosičů
„Sponzorský vzkaz Kraje Vysočina" v grafickém provedení a dle manuálu, který je ke stažení na xxx.xx-xxxxxxxx.xx/xxxxxxxxx
- umístit logo Kraje na - pozvánkách, plakátech, programech, vstupenkách a diplomech souvisejících s projektem,
- verbálně prezentovat Kraj v médiích a na tiskových konferencích pořádaných u příležitosti projektu,
- ve vhodných případech zajistit oficiální pozvání zástupců Kraje, volný vstup do VIP prostor pro zástupce Kraje, zajistit úvodní slovo (zdravice) pro zástupce Kraje,
- prezentovat Kraj moderátorem projektu,
- umístit aktivní odkaz xxx.xx-xxxxxxxx.xx na internetových stránkách souvisejících s konáním projektu,
- v případě, že je akce prezentována na sociálních sítích (např. Facebook), propagace Kraje Vysočina na stránce (profilu) formou umístění aktivního odkazu nebo adresy (např. xxx.xxxxxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx)
- v případě nákupu společných sportovních dresů uvést logo Kraje na dresu
3) Publicita dle ČI. 10 odst. 2 bude probíhat nejméně po dobu konání projektu, a dále v době udržitelnosti stanovené v ČI. 11.
4) Příjemce je povinen předložit rozsah prezentace „Sponzorského vzkazu Kraje Vysočina" ke schválení Kraji, případně upravit návrh podle námitek Kraje a předložit ho Kraji ke konečnému schválení.
5) „Logotyp Kraje Vysočina" je ochrannou známkou, která požívá ochrany podle zákona č. 441/2003 Sb., o ochranných známkách a o změně zákona č. 6/2002 Sb. o soudech, soudcích, přísedících a státní správě soudů a o změně některých dalších zákonů (zákon o soudech a soudcích), ve znění pozdějších předpisů, (zákon o ochranných známkách), ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je tímto oprávněn logo Kraje v souladu s touto smlouvou použít.
ČI. 11
Udržitelnost projektu
Příjemce je povinen nakládat po dobu jednoho roku ode dne nabytí platnosti této smlouvy s veškerým majetkem podpořeným v rámci projektu dle této smlouvy v souladu se zaměřením projektu, s péčí řádného hospodáře a nezatěžovat tento majetek ani jeho část žádnými věcnými právy třetích osob, včetně zástavního práva bez vědomí a předchozího písemného souhlasu Kraje. Příjemce nesmí majetek podpořený z poskytnuté dotace po dobu tří let od nabytí platnosti této smlouvy převést na jinou osobu s výjimkou převodů tohoto majetku mezi příspěvkovou
6
organizací a svým zřizovatelem. Po stejnou dobu nesmí Příjemce majetek či jeho část podpořenou z dotace prodat, pronajmout či darovat bez vědomí a předchozího písemného souhlasu Kraje.
ČI. 12
Důsledky porušení povinností Příjemce
1) V případě, že se Příjemce dopustí porušení rozpočtové kázně ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, bude postupováno dle ustanovení tohoto zákona.
2) V případě že dotace ještě nebyla vyplacena, smlouva bez dalšího zaniká, a to ke dni rozhodnutí příjemce o přeměně nebo zrušení s likvidací, pokud nebylo mezi smluvními stranami dodatkem této smlouvy dohodnuto jinak.
ČI. 13
Závěrečná ujednání
1) Tato smlouva nabývá platnosti dnem podpisu oprávněnými zástupci obou smluvních stran a účinnosti dnem uveřejnění v informačním systému veřejné správy - Registru smluv.
2) Smluvní strany se dohodly, že zákonnou povinnost dle § 5 odst. 2 zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv) splní Kraj.
3) Kontaktní osobou Kraje oprávněnou a povinnou poskytovat Příjemci veškerou nezbytnou součinnost dle této smlouvy jsou Xxx. Xxxxx Xxxxxxx, tel: 000 000 000, email: xxxxxxx.x@xx-xxxxxxxx.xx a Xxxxxxxx Xxxxxxx, tel: 000 000 000, email: xxxxxxx.x@xx-xxxxxxxx.xx.
4) Jakékoli změny této smlouvy lze provádět pouze formou písemných postupně číslovaných dodatků na základě dohody obou smluvních stran s výjimkou změny ČI. 1 a ČI. 13 odst. 3 této smlouvy. Změnu identifikačních údajů Příjemce uvedených v ČI. 1 této smlouvy je oprávněn provést Příjemce jednostranně s tím, že tuto změnu je povinen oznámit Kraji. Změnu ČI. 13 odst. 3 této smlouvy je oprávněn provést Kraj jednostranně s tím, že tuto změnu je povinen oznámit Příjemci. Změny v realizaci projektu, které zásadním způsobem mění jeho zaměření, není možné povolit.
5) Vztahy touto smlouvou neupravené se řídí příslušnými ustanoveními občanského zákoníku.
6) Vzhledem k veřejnoprávnímu charakteru Kraje Příjemce výslovně prohlašuje, že je s touto skutečností obeznámen a souhlasí se zveřejněním celého textu smlouvy včetně podpisů. Smluvní strany se zavazují, že obchodní a technické informace, které jím byly svěřeny druhou stranou mimo text této smlouvy, nezpřístupní třetím osobám bez písemného souhlasu druhé strany a nepoužijí tyto informace k jiným účelům, než je plnění podmínek této smlouvy.
7) Tato smlouva je sepsána ve dvou vyhotoveních, z nichž jedno je určeno pro Kraj a druhé pro Příjemce. Každá ze smluvních stran obdrží po jednom vyhotovení smlouvy.
8) Smluvní strany prohlašují, že tato smlouva byla sepsána na základě pravdivých údajů, podle jejich svobodné a vážné vůle, a na důkaz toho připojují své vlastnoruční podpisy.
7
9) Nedílnou součástí této smlouvy je: , Příloha č. 1 - Žádost o poskytnutí dotace
10) O poskytnutí dotace dle této smlouvy rozhodla Rada Kraje Vysočina dne 10. 3. 2020 usnesením č. 0475/08/2020/RK.
15. 04,
V Jihlavě dne.............
2020
Xxx. Xxxx Xxxxxxx, MBA členka rady kraje
8
KrajVysocma
FOND VYSOČINY
ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ DOTACE Z FONDU VYSOČINY
Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje)
Kód elektronické žádosti (po finálním vyplnění žádosti klikněte na
„Odeslat data" v záhlaví formuláře)
FV02754-21
Název programu SPORTUJEME A VOLNÝ ČAS 2020
Název projektu Florbal pro všechny - Spartak Pelhřimov
Podprogram Sportujeme
IČO: 49005448
Přesný název: Tělovýchovná jednota Spartak Pelhřimov, z.s.
Právní forma: Právnická osoba - ostatní Ulice, čp: Nádražní 1536/1
identifikační údaje žadatele Obec: Pelhřimov
PSČ: 39301
Sídlo pošty: Xxxxxxxxx
Název banky: Komerční banka, a.s. Číslo účtu: 19-38872002^100
Titul: Mgr.
Statutární zástupce žadatele V případě, kdy pro právní úkon podání žádosti je nutné více osob, uvednou se všechny tyto osoby
Statutární zástupce žadatele V případě, kdy pro právní úkon podání žádosti je nutné více osob, uvednou se všechny tyto osoby
Jméno: Xxxx
Příjmení: Xxxxxx
Funkce: předseda Titul:
Jméno: Příjmení: Funkce:
Statutární zástupce žadatele V případě, kdy pro právní úkon podání žádosti je nutné více osob, uvednou se všechny tyto osoby
Žádost zpracoval (kontaktní osoba projektu)
Indentifikační údaje zřizovatele (vyplní jen žadatel, pokud je příspěvkovou organizací zřizovanou obcí)
1. Lokalizace projektu
Uveďte v jaké obci bude projekt realizován (název obce včetně okresu); v případě, že bude realizace projektu probíhat na území více obcí, tak je vypište nebo v případě dopadu na větší území uveďte vyšší administrativní jednotku (např. obvod ORP, okres, celý kraj)
2. Odůvodnění projektu a jeho cíle
Popište co vás k podání žádosti
vede; jaká je výchozí situace, jaký problém chcete vyřešit; co tím chcete dosáhnout, jaké jsou cíle projektu - co chcete zlepšit, zkvalitnit...
Titul:
Jméno:
Příjmení:
Funkce:
Jméno: Xxxx
Příjmení: Xxxxxx
Tel.: 000000000
Přesný název:
IČO:
Název banky:
Číslo účtu:
Pelhřimov, města a obce v okrese Pelhřimov, města a obce Kraje Vysočina
Členové oddílu florbalu - děti a mládež ve věku 5-18 let se pravidelně, celoročně schází ke sportovní činnosti. Trénují 3 krát týdně, jezdí pravidelně jeden krát měsíčně k zápasům. Soustředění mají krátkodobá 3-7 denní. Projektem chceme dosáhnout zvýšení počtu tréninků, obohatit náplň o kompenzační cvičení.
Chceme rozšířit počet sedmi denních sportovních soustředění na dvě a tím zlepšit sportovní přípravu dětí a udržet věkovou strukturu mládeže. Náborovými akcemi chceme nabídnout dosud neregistrovaným dětem zapojení do našeho oddílu a rozšířit tím počet sportující mládeže v okrese Pelhřimov.
3. Popis projektu
Popište co konkrétně bude obsahem projektu; co chcete pořizovat, budovat, vylepšovat, organizovat atp.; v jakém množství a rozsahu - uveďte základní parametry projektu (kolik, čeho)
4. Cílové skupiny projektu Popište komu realizace projektu pomůže; jaký to bude mít pro ně konkrétní přínos, jak to zlepši jejich podmínky atp.
5. Předpokládaný časový harmonogram realizace projektu - začátek/ukončení projektu
Popište zahájení a ukončení základních realizačních fází projektu (např. výběr dodavatele, přípravné práce, vlastní realizace apod.); v případě organizace kulturní/sportovní akce uveďte přesný termín jejího konání; pokud nejsou známy přesná data, tak uveďte kalendářní měsíc
Zajištění spolufinancování dlouhodobých sportovních aktivit dětí a mládeže v rámci oddílu florbalu Spartak Pelhřimov v Pelhřimově a možnost zapojení z měst a obcí okresu Pelhřimov. Finanční podpora bude využitá především na pravidelné celoroční sportovní aktivity dětí a mládeže se zaměřením na rozvoj všeobecných pohybových dovedností, na zvýšení pravidelného provozování sportu jako modelu zdravého životního stylu, na podporu tělovýchovné jednoty pracující s mládeží. Projekt vychází z vypracované koncepce oddílu florbalu Spartak Pelhřimov - viz příloha.
Navýšení počtu členů mládeže o 15 osob. Organizování dvou sedmi denních sportovních soustředění. Udržení počtu družstev mládeže ve všech kategoriích.
A: Cílová skupina: chlapci a dívky 5-13 let B: Cílová skupina: chlapci 13-15 let
C: Cílová skupina: chlapci 15-17 let
D: Cílová skupina: žákyně a dorostenky 13-17 let
E: Cílová skupina: neregistrované děti ve věku 5-10 let
A: Cílová skupina: chlapci a dívky 5-13 let Srpen Soustředění
Pravidelná tréninková činnost leden - prosinec (3 x týdně)
Krajská soutěž (1 x měsíčně)
B: Cílová skupina: chlapci 13-15 let Srpen Soustředění
Pravidelná tréninková činnost leden - prosinec (3 x týdně)
Krajská soutěž (1 x měsíčně)
C: Cílová skupina: chlapci 15-17 let Červenec Prague Games mezinárodní turnaj Srpen 7-mi denní sportovní soustředění
Pravidelná tréninková činnost leden - prosinec (3 - 4 x týdně)
Regionální soutěž (1 x měsíčně)
D: Cílová skupina: žákyně a dorostenky 13-17 let Srpen 7-mi denní sportovní soustředění
Pravidelná tréninková činnost leden - prosinec (3 x týdně)
Regionální soutěž (1 x měsíčně)
E: Cílová skupina: neregistrované děti ve věku 5-10 let Srpen náborová akce Ať žije sídliště,
Září nábor ve školách, náborové tréninky zdarma Říjen - prosinec: Zapojení do družstev oddílu.
3ravidelná sportovní činnost 2-3 tréninky týdně, crajská soutěž (1 x měsíčně)
6. Organizační a odborné zabezpečení projektu Popište vaše zkušenosti s realizací podobných akcí; jaké máte zkušenosti s realizací
projektů (podávání žádostí); kdo bude projekt realizovat (přímo žadatel nebo prostřednictvím odborné firmy); jaké organizační kroky budete muset podniknout, aby projekt byl zrealizován; jaké povolení musíte vyřídit pro zdárný průběh projektu
7. Rozpočet projektu
U žadatelů, kteří mohou uplatnit odpočet DPH na vstupu, se náklady uvádějí bez DPH. Ostatní žadatelé uvádějí náklady včetně DPH.
částky uvádějte v celých Kč
V oddíle působí plně placený hlavní trenér mládeže. U jednotlivých družstev působí vyškolení trenéři s platnou licencí. Oddíl dlouhodobě (od roku 2004) zajišťuje pravidelnou sportovní činnost pro více než 150 členů do 18ti let v desíti mládežnických družstev všech kategorií. Projekt navazuje na loňský projekt Florbal pro všechny 2019, kdy se podařilo navýšit počet členů mládeže o 15 osob a sestavit družstvo žákyň. Za realizaci projektu v rámci oddílu zodpovídají Xxx Xxxxx - hlavní trenér mládeže, trenér licence C a Xxxxx Xxxxxxxxx - trenér mládeže, trenér licence C, učitel TV. Xxxxx úspěšně organizoval mistroství ČR v letech 2007 a 2014 za výrazného finančního přispění Kraje Vysočina. V roce 2018 jsme uspořádali kvalifikační turnaj mistroství ČR starších žáků. Všechny realizované projekty ve spolupráci s Krajem Vysočina byly vždy realizovány a řádně ukončeny.
67 000 | Kč | 100,00 | % |
60 000 | Kč | 89,55 | % |
0 | Kč | ,00 | % |
60 000 | Kč | 100,00 | % |
7 000 | Kč | 10,45 | % |
0 | Kč | ,00 | % |
7 000 | Kč | 100,00 | % |
Celkové náklady na projekt
Požadovaná výše dotace
- z toho investiční dotace
- z toho neinvestiční dotace
Spoluúčast žadatele
- z toho investiční spoluúčast
- z toho neinvestiční spoluúčast
8. Plátcovství DPH u žadatele (zakřížkujte vhodnou variantu)
□
žadatel je plátcem DPH a u zdanitelných plnění přijatých v souvislosti s financováním daného projektu nemá nárok na odpočet daně z přidané hodnoty
□
žadatel je plátcem DPH a u zdanitelných plnění přijatých v souvislosti s financováním daného projektu má nárok na odpočet daně z přidané hodnoty
žadatel není plátcem DPH
9, Prohlášení žadatele, že zajistí podíl na spolufinancování projektu a souhlasí se zveřejněním vybraných údajů o projektu
Žadatel prohlašuje, že zajistí podíl na spolufinancování projektu a souhlasí se zveřejněním svého jména (obchodního jména), adresy (sídla), názvu projektu a výše přidělené dotace pro účely administrace čerpání prostředků z Fondu Vysočiny.
10. Prohlášení žadatele o vypořádání závazků (netýká se obcí, svazků obcí a organizací zřizovaných a zakládaných Krajem Vysočina)
Žadatel prohlašuje, že:
a) má vypořádány závazky vůči státnímu rozpočtu a státním fondům (za závazky vůči státnímu rozpočtu se považují závazky vůči finančnímu úřadu, Správě sociálního zabezpečení, zdravotním pojišťovnám a Celní správě; za státní fondy se považují Státní fond životního prostředí, Pozemkový fond, Státní fond rozvoje bydlení a Státní fond dopravní infrastruktury),
b) na majetek žadatele není vyhlášen konkurz nebo podán návrh na konkurz a žadatel není v likvidaci.
11. Prohlášení žadatele o účetním období (nevyplňuje žadatel, který používá účetní období shodné s kalendářním rokem a žadatel, který není účetní jednotkou)
Žadatel prohlašuje, že používá účetní období (hospodářský rok) od 1.1. do 31.12..
12. Seznam dokladů (Uveďte seznam všech dokladů, které k žádosti přikládáte a očíslujte je.)
1. Stručný popis naplnění specifických kritérií
2. Doklad o právní subjektivitě žadatele
3. Doložení náležitostí dle zákona
4. Podrobný položkový rozpis nákladů
5. Koncepce rozvoje mládeže oddílu
V Pelhřimově dne 21.01.2020
i J r
Od Bl
Nádražní 1535, í-
„ |Č: 49005448, variabilní symbol 063 bankovní spojení: 19-3887200217/0100
/>
Razítko, jméno/a a podpis/y statutárního »
zástupce/zástupců žadatele
Poznámka pro žadatele :
Před podáním projektu si ověřte, zda:
- je formulář žádosti kompletně vyplněn včetně kódu elektronické žádosti.
jsou přiloženy veškeré doklady nutné k posouzení žádosti požadované v bodě 15 Výzvy k předkládání projektů
- projekt splňuje kritéria a podmínky uvedené ve Výzvě k předkládání projektů
je žádost včetně dokladů nutných k posouzení žádostí připravena k podání dle podmínek uvedených v bodě 14 Výzvy k předkládání projektů
- žádost je podepsána všemi statutárními zástupci, jejichž podpisyjsou nutné pro platnost právního jednání
Na další řádek (odřádkování) v textovém poli se dostanete stisknutím kláves CTRL + ENTER
TJ Spartak Pelhřimov, z.s. - oddíl florbalu
Nádražní 1536, 393 01 Pelhřimov xxx.xxxxxxxxx.xx, xxxxxxxxx@xxxxxxx.xx
bankovní spojení: KB Pelhřimov čú: 19-3887200217/0100, var.s. 068
IČ: 49005448, číslo oddílu u ČFbll: 2450035
Doklad č. 1 nutný k posouzení žádosti
Stručný popis naplnění specifických kritérií
a) Děti a mládež, členové oddílu ve věku 5-18 let, budou vykonávat pravidelnou sportovní činnost - tréninky, soustředění a utkání v rámci ligových soutěží v Kraji Vysočina. V kategorii 15-18 let u chlapců a dívek působíme v soutěžích s republikovou působností (regionální soutěže). Hlavní důraz klademe na věkovou kategorii chlapců a dívek od 5 do 15 let. Ke společnému sportování nabídne formou dlouhodobých sportovních aktivit (pravidelné tréninky, ligová a přátelská utkání, soustředění apod.) možnost zapojení dalším dětem, které dosud nejsou registrovány v oddíle, z Pelhřimova a z obcí a měst okresu Pelhřimov, neboť například v kategorii žákyň a dorostenek jsme jediný oddíl v okrese Pelhřimov a žádný jiný subjekt tedy v rámci okresu tuto možnost nenabízí. Budeme pokračovat v několikaleté spolupráci s dětmi z Dětského domova Senožaty a místními školami.
b) Realizace projektuje v měsících leden 2020 až prosinec 2020. což pokrývá sezónu činnosti našeho oddílu. Činnost oddílu je celoroční včetně prázdninových aktivit. Tréninky
probíhají pravidelně 3 x týdně.
c) Součástí činnosti budou dvě sportovní sedmidenní soustředění zaměřená na zlepšení sportovní úrovně dětí a mládeže. Dívky mají naplánované sportovní soustředění v Kletečné, pořádáme pětidenní příměstský tábor, účastníme se třídenních herních soustředění na turnajích v Liberci (Nisa Open), Brně (Hummel Cup) a v Praze (Prague Games). Chlapci mají sportovní soustředění v Senožatech nebo v Kletečné.
d) Z rozpočtu projektu bude hrazena výhradně celoroční sportovní činnost - náklady na odměny trenérů, nákup sportovních triček s potiskem Fondu Vysočiny, ubytování a stravování.
f) Oddíl se věnuie práci s mládeží iiž od roku 2004. Dlouhodobě zajišťujeme pravidelnou sportovní činnost tradičně (tj. 3 tréninky týdně, ligové soutěže apod.) pro více než 130 členů
v jednotlivých mládežnických družstvech^ Dále má zkušenosti s pořádáním celostátně významných akcí - organizace Mistrovství ČR v letech 2007 a 2014 za výrazného finančního
přispění Kraje Vysočina.
g) Oddíl zajišťuje činnost ve všech chlapeckých a dívčích mládežnických kategoriích ve věku 5-18 let. Má vybudovanou kompletní věkovou strukturu.
h) Projekt je medializován na webových stránkách žadatele i v místním tisku. /
,// /
v/sv- Y ^— /fr;
V Pelhřimově 21. 01. 2020 Xxxx Xxxxxx /7
předseda oddílu - Mgr XxxxXXXXXX, Táborská 1884, 393 01 Pelhřimov, tel: 775288 006, e-mail: xxxxxxxxx@xxxxxxx.xx i
Doklad č. 4 nutný k posouzení žádosti
TJ Spartak Pelhřimov, z.s. - oddíl florbalu
Nádražní 1536, 393 01 Pelhřimov xxx.xxxxxxxxx.xx, xxxxxxxxx@xxxxxxx.xx
bankovní spojení: KB Pelhřimov čú: 19-3887200217/0100, var.s. 068
IČ: 49005448, číslo oddílu u ČFbU: 2450035
Podrobný položkový rozpis nákladů
Mpinvestiční náklady 67 000.- Kč
Náklady na odměny trenérům 17 000,- Kč
Ubytování a stravování 45 000,- Kč
Náklady na nákup a potisk triček (logo Kraje) 5 000,- Kč
Celkem 67 OOP.- Kč
V Pelhřimově 22. 01. 2020 Xxxx Xxxxxx
oddíl flc .
Xxxxxxxx 0000, 000 Xx Xx0.)
„ t IČ: 49005448, variabilní symbol 068
venkovní sooiení: 19-3887200217/0100
předseda oddílu - Mgr. JiříKUČERA, Táborská 1884, 393 01 Pelhřimov, tel: 775288 006, e-mail: xxxxxxxxx@xxxxxxx.xx i
Popis projektu: Florbal pro všechny - Spartak Pelhřimov
Představení oddílu
Oddíl florbalu Spartak Pelhřimov byl založen v červenci roku 1999. Oddíl má v současné době na 200 registrovaných členů. V sezóně 2019/2020 hrají muži po deseti letech v 1. lize mužů národní ligu - třetí nejvyšší celostátní soutěž. Muži B hrají nejvyšší regionální soutěž, ženy třetí nejvyšší (2. liga žen). Deset mládežnických družstev hraje krajské soutěže - dorostenci, dorostenky, starší žáci, dvě družstva mladších žáků, mladší žákyně, dvě družstva elévů a dvě družstva přípravek. Muži i ženy se účastní také Poháru České pojišťovny.
Družstva Spartaku Pelhřimov v sezóně 2019/2020
Muži A ... Národní liga mužů (třetí nejvyšší celostátní soutěž)
Muži B ... Regionální liga (pátá nejvyšší celostátní soutěž - Kraj Vysočina + JČ) Ženy ... 2. liga žen (třetí nejvyšší celostátní soutěž - kraj Vysočina + JČ) Dorostenci (ročníky 03 - 04) 2. Liga dorostenců
Dorostenky (ročníky 03 - 04) 1. Liga dorostenek
Starší žáci (ročníky 05 - 06)... Liga Vysočiny starších žáků
Starší žákyně (dívky ročníků 05 a mladší)... Liga žákyň (Kraj Vysočina + JČ) Mladší žáci - 2 družstva (ročníky 07 - 08)... Liga Vysočiny mladších žáků Elévové - 2 družstva (ročníky 09 -10)... Liga Vysočiny elévů
Přípravky (ročníky 11-14)... Liga Vysočiny přípravek
Přihlášky družstev do oficiálních soutěží Českého florbalu do sezóny 2020/2021 se podávají v květnu 2020.
Koncepce rozvoje mládeže v oddílu florbalu Spartak Pelhřimov
VIZE ODDÍLU
Oddíl florbalu Spartak Pelhřimov byl založen v roce 1999. Oddíl se od roku 2003 věnuje systematické práci rozvoje mládeže. V současné době rozvíjí oddíl mládež celkem v devíti družstvech - přípravka 2, elévové 2, mladší žáci 2, starší žákyně, starší žáci dorostenci a junioři. Dále dvě družstva mužů a jedno družstvo žen. Oddíl má vytvořenu kompletní věkovou strukturu mládeže oddílu. Všechna družstva mládeže jsou přihlášena v sezóně 2019/2020 do soutěží ČF. V družstvech mládeže se rozvíjí celkem více než 150 dětí.
A-tým mužů oddílu Spartaku Pelhřimov působí v národní lize mužů - třetí nejvyšší soutěži mužů. A-tým mužů oddílu florbal Spartaku hraje výkonnostně nejvyšší soutěž ze všech kolektivních sportů v okrese Pelhřimov. Muži B a ženy hrají regionální soutěže.
Florbal si ve městě Pelhřimov vybudoval pozici úspěšného sportu, který se dobře stará o výchovu a rozvoj mládeže. Město Pelhřimov finančně podporuje rozvoj florbalové mládeže. Oddíl Spartaku rozvíjí mládež i tím, že je úspěšným pořadatelem celostátních akcí ČF - finále Mistrovství starších žáků ČR v roce 2014, organizace turnaje výběrů mládeže Kraje Vysočina, kterých se účastní ve všech kategoriích i vybraní hráči oddílu Spartaku Pelhřimov). Na těchto základech rozvoje mládeže v uplynulých 15-ti letech v oddíle Spartaku Pelhřimov chce stavět koncepce rozvoje mládeže pro další 5 let.
Dlouhodobým cílem Koncepce rozvoje mládeže je udržet v tréninku všechny mládežnické kategorie a dlouhodobě držet kompletní věkovou strukturu včetně přihlášení družstev ve všech mládežnických kategorií do ligových soutěží ČF.
U kategorií přípravek, elévů a mladších žáků držet počet aktivních hráčů v dané kategorii výrazně nad 20 hráči na kategorii. Oddíl bude mít snahu přihlašovat v dalších sezónách 2 družstva mládeže v kategorii do soutěží hraných systémem 3+1. Větší počet přihlášených družstev do soutěží umožní snadné začlenění nově příchozích hráčů do tréninku v průběhu sezóny a také umožní práci na trénincích s různými výkonnostními skupinami hráčů, prolínání hráčů mezi týmy a zvýšení jejich motivace pro hru a zájem o florbal.
U jednotlivých kategorií mládeže bude hlavní trenér klást prvořadý důraz na herní činnosti jednotlivce odpovídající věku a dovednostem hráčů. Výsledky v soutěžích mládeže a ligové turnaje mládeže budou vždy jen prostředkem pro zpětnou vazbu a další motivaci hráčů pro hru, nikoliv cílem a nebo hodnotícím prvkem trenérů mládeže. Dokonalé zvládnutí herních činností jednotlivce je základ koncepce tréninku mládeže. Od nejmladších kategorií je důraz kladen na všeobecnou sportovní přípravu hráčů. Do koncepce rozvoje mládeže budou průběžně zařazovány cvičení z jiných sportů - zejména gymnastiky a atletiky. Rozvoj mládeže bude prováděn přitažlivou a zábavnou kreativní formou. Při vlastním rozvoji herních dovedností mládeže budou zařazována cvičení pro rozvoj kreativního herního myšlení hráčů.
Veškeré prvky koncepce rozvoje mládeže v oddíle budou vhodně vysvětlovány rodičům hráčů. Ambice rodičů k okamžitému efektu v podobě kanadských bodů a výsledků je třeba utlumit a zapojit rodiče do některých prvků rozvoje mládeže v oddíle - posilování zájmu hráčů o hru , týmová spolupráce a případná pomoc rodičů v tréninkových jednotkách zvláště nižší věkových kategorií družstev.
1
Koncepce rozvoje mládeže v oddíle Spartaku Pelhřimov klade důraz i na komplexní rozvoj osobnosti hráče včetně sledování studijních výsledků hráčů ve škole.
ROZDĚLENÍ MLÁDEŽNICKÝCH KATEGORIÍ
Etapa | ||
1. | Přípravka | 0-9 |
2. | Elévové | 9-11 |
3. | Mladší žáci a žákyně | 11 -13 |
4. | Starší žáci a žákyně | 13-15 |
5. | Dorostenci a dorostenky | 15-17 |
Kategorie ! Věk | Charakter přípravy % všestranné/
speciální
Všestranná
(pohybový luxus),základní technika, zábava, pestrost = OBRATNOST
Všestranná
základní technika, dětský svět her a radosti, přesné ukázky - videa, zábava, pestrost = OBRATNOST - RYCHLOST
Všestranně specializovaná
OBRATNOST-RYCHLOST, POHYBLIVOST
(fyzický a psychický rozvoj) Všestranně specializovaná
OBRATNOST - RYCHLOST, POHYBLIVOST - SILOVÉ SCHOPNOSTI, VYTRVALOST
Speciální příprava,
OBRATNOST - RYCHLOST, POHYBLIVOST- SILOVÉ SCHOPNOSTI, VYTRVALOST
80/20
60/40
50/50
40/60
35/65
2
POPIS SOUČASNÉ SITUACE V ODDÍLU
Popis současného způsobů řízeni rozvoje mládeže v oddílu
Rozvoj mládeže v oddílu je řízen hlavním trenérem Xxx Xxxxx (starší kategorie) a Xxxxxx Xxxxxxxxxx (mladší kategorie) ve spolupráci s výkonným výborem oddílu. Výkonný výbor organizuje rozvoj a proškolení trenérů mládeže. Trenéři jednotlivých kategorií mají do výkonného výboru oddílu nastaveny na každou sezónu podmínky spolupráce, stanoveny úkoly rozvoje jednotlivých mládežnických družstev, počet tréninkových jednotek, zajištěno vybavení pro rozvoj družstev a vhodné prostory pro tréninky. Trenéři jsou řízeni a vznášejí své požadavky na W při jednáních trenérské rady.
Výkonný výbor oddílu organizuje pro všechny hráče účast v ligových soutěžích i na neligových turnajích. S trenéry jsou individuálně průběžně řešeny aktuální témata rozvoje mládeže, požadavky zejména od rodičů a případně přeřazování hráčů do vyšších věkových kategoriích apod.
Tienéři mládeže oddílu se pravidelně v průběhu sezóny_účastní školení_a seminářů pro trenéfy. _ _
! Popis současných problémů při rozvoji mládeže v oddílu
Nedaří se nastavit systém pravidelných setkání trenérů v rámci oddílu ani tvorba trenérských deníků, které by byly sdíleny napříč kategoriemi a trenéry. Problém s aktivními osobami na pozici hlavních trenérů a asistentů pro sezónu 2019/2020 nebyl pozorován, aleje potřeba neustále pracovat na zapracování dalších osob vhodných pro trenérskou praxi.
Rozvoj mládeže určuje i problém vysoké (komerční cena) ceny pronájmu haly pro tréninky i turnaje mládeže. Ve městě je bohužel jediná hale, kde se florbal ve městě Pelhřimově a v okruhu cca 30 km dá hrát.
Pro některé hráče je v důsledku vysokého nájmu haly problémem poměrně vysoký členský příspěvek v porovnání s příspěvky u jiných sportů , u kterých je nastaveno i odlišné financováni rozvoje a činnosti mládeže - lední hokej, fotbal.
Na čem muže oddíl stavět při rozvoji mládeže v oddílu (silné stránkv oddílu)
Stavět můžeme na 20 leté tradici oddílu, jehož A-tým deset let působil ve druhé nejvyšší soutěži a děti tak mají i vzor ve sledování kvalitního florbalu a motivaci k další práci. Silnou stránkou oddílu jsou i zkušení trenéři mládeže, kteří vychovali v oddílu Spartaku i hráče pro reprezentační družstva juniorů a hráče pro působení v extraligových florbalových týmech ČF.
Koncepce rozvoje mládeže neklade důraz na výsledky mládežnických družstev, neboť vrchol sportovní výkonnosti hráčů přichází až v kategoriích mužů a daří se oddílu kvalitativní růst hráčů ve věku 18-21 let, kdy jsou již pravidelně zapojováni do mužských týmů. Daří se oddílu zajišťovat vyškolené trenéry ke všem kategoriím mládeže .
Silnou stránkou je přátelská atmosféra ve všech činnostech oddílu včetně fanouškovského zázemí oddílu. Silnou stránkou ekonomické činnosti oddílu jsou dlouhodobě stabilní a vyrovnané roční rozpočty oddílu.
Silnou stránkou jsou i úspěšné a kvalitní organizování ligových utkání a top mládežnických akcí Českého florbalu v Pelhřimově.
ČASOVÁ DOTACE SOUČASNÝCH TRÉNINKOVÝCH JEDNOTEK
minutách) | minutách) | čas za | ||||
Přípravka | 20 | 55 | 15 | 3 | 36 | 162 |
Elévové a elévky | 15 | 60 | 15 | 3 | 40 | 180 |
Mladší žáci a žákyně | 10 | 65 | 15 | 3 | 40 | 180 |
Starší žáci a žákyně | 10 | 70 | 10 | 3 | 40 | 180 |
Dorostenci a dorostenky | - | - | - | - | - | - |
Kategorie
Úvodní část (v
Hlavni část 'v
Závěrečná část
(v minutách)
Počet TJ v týdnu
Počet tréninkových týdnů v roce
Celkový tréninkový
rok
POČET TRENÉRŮ NA TRÉNINKOVÝCH JEDNOTKÁCH V SOUČASNOSTI
iicence trenérů | licence asistentu | |||
Přípravka | 1 | C | 2 | D, D |
Elévové a elévky | 1 | C | 1 | D |
Mladší žáci a žákyně | 1 | c | 2 | D, D |
Starší žáci a žákyně | 2 | c, c | 4 | D, D, C, D |
Dorostenci a dorostenky | 1 | c | 1 | - |
Kategorie Počet trenérů Výše trenérské
Počet asistentu
-
Výše trenérské
POPIS SITUACE V ODDÍLU ZA 5 LET
Popis budoucího způsobů řízeni rozvoje mládeže v oddílu
Obsazení a fungování osoby trenéra na pozici HLAVNÍHO TRENÉRA - následně na Pozici šéftrenéra oddílu , který bude v aktivním kontaktu s trenéry. Hlavní trenér bude vykonávat povinnosti pro zkvalitnění rozvoje mládeže - zejména hlavní trenér bude koordinovat tréninkové jednotky, pomáhat při tvorbě tréninkových plánů družstev mládeže a jejich plnění následně průběžně kontrolovat, účastnit se průběžně na tréninkových jednotkách všech družstev mládeže a zpracovat každoročně celkové vyhodnocení účinnosti a stavu rozvoje mládeže oddílu pro jednání výkonného výboru klubu. Hlavní trenér bude organizovat trenérské rady a workshopy včetně organizace zapojení i asistentů , případně rodičů do trenérských týmů jednotí ivých kategorií mládeže.
Hlavní trenér bude prezentovat pravidelně výsledky práce formou zpráv pro výkonný výbor oddílu, tvořit ucelené materiály rozvoje mládeže pro tréninky jednotlivých kategorií mládeže, evidovat práci trenérů a organizovat jejich průběžné vzděláváni, informovat členy oddílu o trenérském vzdělávání, prohlubování odbornosti trenérů mládeže. Hlavní trenér průběžně bude komunikovat s regionálním metodikem a s trenéry výběrů mládeže včetně komunikace s hráči a jejich rodiči. Další viz dvě tabulky níže.
Popis nutných kroku, které je potřeba realizovat, aby se oddíl posunul ze současného stavu do budoucího
1. Vhodnou formou dělat provádět průběžně nábory do příslušných věkových kategorií.
2. Prezentovat oddíl pro veřejnost, jako vhodnou alternativu pro sport dětí a mládeže.
3. Postupné předávání kompetencí z výkonného výboru na hlavního trenéra -šéftrenéra
4. Proškolení hlavního trenéra v rámci oddílu a organizování prohlubování kvalifikace hlavního trenéra/šéftrenéra pro rozvoj mládeže .umožnění hlavnímu trenérovi další vzdělávání v rámci CFbU.
5. Zorganizovat tréninkovou stáž hlavního trenéra v extraligovém oddílu, kde mají pozici šéftrenéra úspěšně zavedenou a
navázání možné dlouhodobější spolupráce. _
Problémy, se kterými se oddíl možná bude potýkat při realizaci kroku zmíněných výše a jak je bude řešit
Případné další zvýšení nájmu haly, která je jediná vhodná pro florbal nejen ve městě, ale i v okolí cca 30 km, které by mohlo omezit počet tréninkových jednotek u mládežnických kategorií.
Děti i v současné době platí stejně vysoký komerční pronájem jako dospělé kategorie. Konkurence ostatních kolektivních sportů (lední hokej, fotbal, basketbal a volejbal) ve městě, které má cca 16.000 obyvatel a možný úbytek počtu hráčů hlásících se do florbalu. Plnou věkovou strukturu se nemusí dařit naplnit s ohledem na ročníkové výpadky, kdy se většina rozhodne pro jiné sporty.
ČASOVÁ DOTACE BUDOUCÍCH TRÉNINKOVÝCH JEDNOTEK
I
Kategorie
Úvodní část
Hlavní část
minutách) | minutách) | v minutách) v týdnu týdnů v roce čas za IgllfIgggIgS | ||||
Přípravka | 20 | 55 | 15 | 3 | 40 | 180 |
Elévové a elévky | 15 | 60 | 15 | 3 | 45 | 200 |
Mladší žáci a žákyně | 15 | 65 | 10 | 3 | 45 | 200 |
Starší žáci a žákyně | 10 | 70 | 10 | 4 | 45 | 270 |
Dorostenci a dorostenky | 10 | 70 | 10 | 4 | 45 | 270 |
j|||jl|§|M
Závěrečná část
(
Počet TJ
Počet tréninkových
Celkový tréninkový
rok
POČET TRENÉRŮ NA TRÉNINKOVÝCH JEDNOTKÁCH ZA 5 LET
licence | ! | i | licence | |||
Přípravka | 2 | c,c | 3 | D, D, D | ||
Elévové a elévky | 2 | C, C | 3 | D, D, D | ||
Mladší žáci a žákyně | 2 | c, C | 2 | C, D | ||
Starší žáci a žákyně | 1 | c | 2 | C, C | ||
Dorostenci a dorostenky | 1 | c | 2 | c,c | ||
Katoqorio Pocot trenéru XxX?i(í[^!lérSk® I Počet asistentů j vÝše trenérské