GRANTOVÁ DOHODA pro:
GRANTOVÁ DOHODA pro:
projekt s více příjemci v rámci programu Erasmus+
1
ČÍSLO DOHODY – 2020-1-CZ01-KA226-HE-094363
Tato dohoda (dále jen „dohoda“) se uzavírá mezi těmito smluvními stranami:
na straně jedné
Dům zahraniční spolupráce příspěvková organizace
IČ: 61386839
Xx Xxxxxx 0000/0, 000 00 Xxxxx 0
národní agentura (dále jen „agentura“), zastoupená pro účely podpisu této dohody
Ing. Xxxxx Xxxxxxxx, ředitelkou, a jednající na základě pověření Evropskou komisí (dále
jen „Komise“),
a na straně druhé „koordinátor“
Univerzita Palackého v Olomouci IČ: 61989592
Xxxxxxxxxxxx 0, 000 00, Xxxxxxx
OID – Identifikační číslo organizace: E10208271
Kód Erasmus: CZ OLOMOUC01
pro účely podpisu této dohody zastoupený: prof. Mgr. Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, M.A., Ph.X., rektorem
a ostatní příjemci stanovení v příloze II, jež za účelem podpisu dohody řádně na základě mandátních pověření uvedených v příloze V zastupuje koordinátor.
Není-li uvedeno jinak, rozumí se pojmem „příjemce“ a „příjemci“ i koordinátor.
1 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1288/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se zavádí program „Erasmus+“: program Unie pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport a zrušují rozhodnutí č. 1719/2006/ES, č. 1720/2006/ES a č. 1298/2008/ES.
Výše uvedené strany
SE DOHODLY
na Zvláštních podmínkách (dále jen „zvláštní podmínky“) a následujících přílohách:
Příloha I Všeobecné podmínky (dále jen „všeobecné podmínky“) - ke stažení na webu xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx
Xxxxxxx XX Popis projektu; Souhrnný rozpočet projektu; Seznam ostatních příjemců Příloha III Finanční a smluvní pravidla – ke stažení na webu xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx Příloha IV Platné sazby – ke stažení na webu xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx
Příloha V Mandátní pověření, jež koordinátorovi udělili další příjemci
které tvoří nedílnou součást grantové dohody.
Ustanovení ve zvláštních podmínkách dohody jsou nadřazena ustanovením jejích příloh.
Ustanovení uvedená v příloze I „Všeobecné podmínky“ jsou nadřazena ostatním přílohám. Ustanovení uvedená v příloze III jsou nadřazena přílohám II a IV.
V příloze II je část o souhrnném rozpočtu nadřazena části s popisem projektu.
ZVLÁŠTNÍ PODMÍNKY
Obsah
ČLÁNEK I.2 – NABYTÍ ÚČINNOSTI A OBDOBÍ PLNĚNÍ DOHODY 5
ČLÁNEK I.3 — MAXIMÁLNÍ VÝŠE GRANTU A JEHO FORMA 5
ČLÁNEK I.4 – PODÁVÁNÍ ZPRÁV A PLATEBNÍ UJEDNÁNÍ 7
I.4.3 Průběžné/Dílčí zprávy a další zálohy 7
I.4.4 Závěrečná zpráva a žádost o doplatek 7
I.4.6 Oznámení o výši plateb 8
I.4.7 Platby prováděné agenturou ve prospěch koordinátora 8
I.4.8 Platby prováděné koordinátorem ve prospěch ostatních příjemců 9
I.4.9 Jazyk žádostí o platby a zpráv 9
I.4.10 Měna pro žádosti o platby a přepočet na eura 9
I.4.13 Náklady na platební převody 9
ČLÁNEK I.5 – BANKOVNÍ ÚČET PRO PLATBY 10
ČLÁNEK I.6 – ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ A ÚDAJE STRAN PRO KOMUNIKACI 10
I.6.1 Údaje pro komunikaci – agentura 10
I.6.2 Údaje pro komunikaci – příjemci 11
ČLÁNEK I.7 – OCHRANA A BEZPEČNOST ÚČASTNÍKŮ 11
ČLÁNEK I.8 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O VYUŽÍVÁNÍ VÝSLEDKŮ (VČETNĚ PRÁV DUŠEVNÍHO A PRŮMYSLOVÉHO VLASTNICTVÍ) 11
ČLÁNEK I.9 – POUŽÍVÁNÍ NÁSTROJŮ IT 11
I.9.2 Platforma pro šíření výsledků programu Erasmus+ 12
ČLÁNEK I.10 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O SUBDODÁVKÁCH 12
ČLÁNEK I.11 – ZVLÁŠTNÍ USTANOVENÍ O FINANČNÍ ODPOVĚDNOSTI PŘI VYMÁHÁNÍ VYPLACENÝCH ČÁSTEK 12
ČLÁNEK I.12 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O VIDITELNOSTI FINANCOVÁNÍ EVROPSKOU UNIÍ 12
ČLÁNEK I.13 – PODPORA ÚČASTNÍKŮ 12
ČLÁNEK I.14 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ 13
ČLÁNEK I.15 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ POŽADOVANÁ VNITROSTÁTNÍM PRÁVEM 13
ČLÁNEK I.16– SPECIFICKÉ ODCHYLKY OD PŘÍLOHY I VŠEOBECNÉ PODMÍNKY 14
ČLÁNEK I.1 – PŘEDMĚT DOHODY
I.1.1 Agentura se rozhodla udělit v souladu s podmínkami uvedenými ve zvláštních a všeobecných podmínkách, jakož i ostatních přílohách této dohody grant na projekt s názvem Humanities Going Digital (dále jen „projekt“) v rámci programu Erasmus+ klíčová akce 2: Strategická partnerství, jak je popsáno v příloze II.
I.1.2 Podpisem této dohody příjemci přijímají xxxxx a souhlasí, že projekt na svou odpovědnost zrealizují.
I.1.3 Příjemci budou dodržovat listinu programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE) a akreditaci národního konsorcia v oblasti mobility ve vysokoškolském vzdělávání.
ČLÁNEK I.2 – NABYTÍ ÚČINNOSTI A OBDOBÍ PLNĚNÍ DOHODY
I.2.1 Dohoda nabývá účinnosti dnem, kdy ji podepíše poslední smluvní strana.
I.2.2 Projekt trvá po dobu 24 měsíců od 01.05.2021 do 30.04.2023, a to včetně těchto dnů.
Projektové aktivity realizované před podpisem grantové dohody mezi příjemcem a agenturou musí být v prokazatelném vztahu ke schválenému projektu. Způsobilé období nákladů bude v souladu s projektovým obdobím, ovšem v případě, že schvalovací dopis byl vystaven po začátku projektového období, je pro účely způsobilosti nákladů rozhodné datum vystavení schvalovacího dopisu.
ČLÁNEK I.3 — MAXIMÁLNÍ VÝŠE GRANTU A JEHO FORMA
I.3.1 Maximální výše grantu činí 259 575,00 EUR.
I.3.2 V souladu se souhrnným rozpočtem projektu uvedeným v příloze II a se způsobilými náklady a finančními pravidly uvedenými v příloze III má grant formu:
a) proplacení způsobilých nákladů na akci („proplacení způsobilých nákladů“), které:
i) byly skutečně vynaloženy;
ii) byly vykázány na základě jednotkových nákladů;
iii) proplacení nákladů vykázaných na základě jednorázové částky: nevztahuje
se;
iv) proplacení nákladů vykázaných na základě paušální částky: nevztahuje se;
v) proplacení nákladů vykázaných na základě obvyklých postupů partnera pro účtování nákladů: nevztahuje se;
b) jednotkových příspěvků: nevztahuje se;
c) jednorázových příspěvků: nevztahuje se;
d) paušálních příspěvků: nevztahuje se;
e) financování, které není vázáno na náklady: nevztahuje se.
I.3.3 Převody rozpočtových prostředků bez dodatku
Příjemci smí provádět převody finančních prostředků mezi různými rozpočtovými kategoriemi, které vedou k úpravě souhrnného rozpočtu a souvisejících aktivit popsaných v příloze II, aniž by požádali o změnu dohody podle článku II.13, za podmínky, že
- je projekt prováděn v souladu se schválenou projektovou žádostí a celkovými cíli popsanými v příloze II
- a jsou dodržena následující pravidla:
a) Příjemci smí až 20 % finančních prostředků, které byly vyčleněny na každou z následujících rozpočtových kategorií: projektové řízení a organizace, mezinárodní projektová setkání, mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů, organizace diseminačních akcí, mezinárodní vzdělávací aktivity a mimořádné náklady, převést na kteroukoli jinou rozpočtovou kategorii s výjimkou rozpočtových kategorií projektové řízení a organizace a mimořádné náklady.
b) Žádný převod v rámci rozpočtu nesmí způsobit zvýšení částky přidělené této rozpočtové kategorii podle přílohy II o více než 20 %.
c) Příjemci smí finanční prostředky, které byly vyčleněny na kteroukoli rozpočtovou kategorii, převést do rozpočtové kategorie náklady na účastníky se specifickými potřebami, třebaže podle přílohy II nebyly na náklady na účastníky se specifickými potřebami vyčleněny žádné finanční prostředky. V takovém případě se neuplatňuje maximální zvýšení rozpočtové kategorie náklady na účastníky se specifickými potřebami o 20 %.
d) Odchylně od písmene a) tohoto článku smí příjemci převést finanční prostředky, které byly vyčleněny na kteroukoli rozpočtovou kategorii vyjma nákladů na účastníky se specifickými potřebami, do rozpočtové kategorie mimořádné náklady v souvislosti s finanční zárukou nebo vysokými cestovními náklady, pokud to požaduje agentura v článku I.4.2, a to třebaže podle přílohy II nejsou na mimořádné náklady vyčleněny žádné finanční prostředky. V takovém případě se neuplatňuje maximální zvýšení rozpočtové kategorie mimořádné náklady o 20 %.
DOPLŇUJÍCÍ FINANČNÍ A SMLUVNÍ PRAVIDLA PLATNÁ POUZE PRO PROJEKTY, KTERÉ KVŮLI ONEMOCNĚNÍ COVID-19 POŘÁDAJÍ VIRTUÁLNÍ AKTIVITY.
Příjemci jsou oprávněni převést až 60 % finančních prostředků, které byly přiděleny každé z následujících rozpočtových kategorií: mezinárodní projektová setkání, organizace diseminačních akcí, mezinárodní vzdělávací aktivity a mimořádné náklady do jakékoli další rozpočtové kategorie s výjimkou rozpočtové kategorie projektové řízení a organizace a mimořádné náklady.
Příjemce smí převést z jakékoli rozpočtové kategorie založené na jednotkových příspěvcích až 10 % finančních prostředků na mimořádné náklady s cílem pokrýt náklady, které souvisí s nákupem a/nebo pronájmem vybavení a/nebo služeb nezbytných k realizaci virtuálních aktivit,
a to i v případě, že do rozpočtové kategorie mimořádných nákladů nebyly původně přiděleny žádné finanční prostředky.
ČLÁNEK I.4 – PODÁVÁNÍ ZPRÁV A PLATEBNÍ UJEDNÁNÍ
Platí následující ustanovení o podávání zpráv a platbách:
I.4.1 Platby
Agentura musí provést tyto platby ve prospěch koordinátora:
– první zálohu,
– doplatek na základě žádosti o doplatek podle článku I.4.4.
I.4.2 První záloha
Účelem zálohových plateb je poskytnout příjemcům počáteční finanční prostředky. Tyto prostředky zůstávají až do výplaty doplatku majetkem agentury.
Agentura musí koordinátorovi uhradit první zálohu ve dvou splátkách takto:
• do 30 kalendářních dnů po nabytí účinnosti dohody první platbu ve výši 207 660,00 EUR odpovídající 80 % maximální výše grantu uvedené v článku I.3.1, s výjimkou případů, kdy se použije článek II.24;
I.4.3 Průběžné/Dílčí zprávy a další zálohy
Koordinátor musí do 31.05.2022 vyhotovit dílčí průběžnou zprávu o provádění projektu týkající se vykazovaného období od začátku provádění projektu podle článku I.2.2 do 30.04.2022.
I.4.4 Závěrečná zpráva a žádost o doplatek
Koordinátor musí do 60 dnů po datu ukončení projektu podle článku I.2.2 vyhotovit závěrečnou zprávu o provádění projektu, a je-li to relevantní, musí nahrát všechny výsledky projektu na Platformu pro šíření výsledků programu Erasmus+, jak je uvedeno v článku I.9.2. Zpráva musí obsahovat informace, které jsou nezbytné k odůvodnění grantového příspěvku požadovaného na základě jednotkových příspěvků, má-li grant formu proplacení jednotkového příspěvku, nebo způsobilých nákladů skutečně vzniklých v souladu s přílohou III.
Závěrečná zpráva je pokládána za žádost koordinátora o vyplacení doplatku grantu.
Koordinátor musí potvrdit, že informace uvedené v žádosti o vyplacení doplatku jsou úplné, spolehlivé a pravdivé. Musí rovněž potvrdit, že vzniklé náklady lze pokládat za způsobilé v souladu s dohodou a že žádost o doplatek dokládají patřičné podpůrné dokumenty, které lze předložit v souvislosti s kontrolami nebo audity popsanými v článku II.27.
I.4.5 Platba doplatku
Platbou doplatku se proplácí či hradí zbývající část způsobilých nákladů, které příjemcům vznikly v souvislosti s prováděním projektu.
Agentura určí splatnou částku jako doplatek odečtením celkové částky záloh již vyplacených od konečné výše grantu, která byla vypočtena v souladu s článkem II.25.
Je-li celková výše dosud provedených plateb vyšší než konečná výše grantu vypočtená podle článku II.25, probíhá výplata doplatku formou vratky podle článku II.26.
Je-li celková částka dřívějších záloh nižší než konečná výše grantu vypočtená podle článku II.25, musí agentura vyplatit doplatek do 60 kalendářních dnů od dne, kdy obdrží doklady uvedené v článku I.4.4, s výjimkou případů, kdy se použije článek II.24.1 nebo II.24.2.
Podmínkou pro provedení platby je schválení žádosti o vyplacení doplatku a podpůrných dokumentů. Toto schválení neznamená, že bylo uznáno splnění požadavků, pravost, úplnost nebo správnost jejich obsahu.
Částka k vyplacení však může být bez souhlasu koordinátora započtena proti případné jiné dlužné částce, kterou je koordinátor povinen uhradit agentuře, až do výše maximálního příspěvku pro tohoto koordinátora, který je uveden v souhrnném rozpočtu v příloze II.
I.4.6 Oznámení o výši plateb
Agentura musí zaslat koordinátorovi formální oznámení:
a) kterým ho informuje o výši platby a
b) ve kterém uvádí, zda se oznámení týká další zálohy nebo vyplacení doplatku.
Pokud jde o vyplacení doplatku, agentura musí rovněž uvést konečnou částku grantu vypočtenou v souladu s článkem II.25.
I.4.7 Platby prováděné agenturou ve prospěch koordinátora
Agentura musí provést platby ve prospěch koordinátora.
Platbou ve prospěch koordinátora bude splněna platební povinnost agentury.
I.4.8 Platby prováděné koordinátorem ve prospěch ostatních příjemců
Pro účely kontrol a auditů podle článku II.27 je koordinátor povinen provádět veškeré platby ve prospěch ostatních příjemců bankovním převodem a uchovávat odpovídající doklady o částkách převedených každému příjemci.
I.4.9 Jazyk žádostí o platby a zpráv
Všechny žádosti o platby a zprávy musí být předkládány buď v jazyce partnerství, nebo
v českém jazyce.
I.4.10 Měna pro žádosti o platby a přepočet na eura
Žádost o platbu musí být předložena v EUR.
Každý přepočet nákladů (v rámci rozpočtových kategorií stanovených na základě skutečně vynaložených nákladů) vzniklých v jiných měnách na euro musí příjemci provést s použitím měsíčního směnného kurzu stanoveného Komisí a zveřejněného na jejích internetových stránkách 2 platných v den, kdy dohodu podepíše poslední z obou smluvních stran.
I.4.11 Měna pro platby
Agentura je povinna provádět platby v EUR.
I.4.12 Datum platby
Platby prováděné agenturou jsou považovány za provedené v den, kdy jsou připsány k tíži jejího účtu, nestanoví-li vnitrostátní právo jinak.
I.4.13 Náklady na platební převody
Náklady na platební převody ponesou strany dohody takto:
a) agentura ponese náklady na převod účtované její bankou;
b) koordinátor ponese náklady na převod účtované jeho bankou;
c) strana, která zapříčiní opakování určitého převodu, ponese veškeré náklady spojené s opakovanými převody.
I.4.14 Úroky z prodlení
Neprovede-li agentura platbu ve lhůtě stanovené pro platby, mají příjemci nárok na úrok z prodlení. Splatný úrok se určuje v souladu s ustanoveními ve vnitrostátním právu, která se vztahují na dohodu, nebo v pravidlech agentury. Neexistují-li taková ustanovení, vypočítá se
2 xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxx/xxxxxxxxx_xxxxxx/xxxx_xxxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxx_xx.xxx
splatný úrok podle sazby Evropské centrální banky, kterou tato banka používá pro své hlavní refinanční operace v eurech („referenční sazba“), plus tři a půl bodu. Referenční sazbou je sazba platná v první den měsíce, v němž uplyne platební lhůta, zveřejněná v řadě C Úředního věstníku Evropské unie.
Pokud agentura pozastaví lhůtu pro platbu podle článku II.24.2 nebo pozastaví skutečné platby podle článku II.24.1, nelze je považovat za opožděné platby.
Úroky z prodlení se počítají za období ode dne, jenž následuje po dni splatnosti platby, až do dne provedení skutečné platby včetně ve smyslu článku I.4.12. Při výpočtu konečné výše grantu ve smyslu článku II.25 agentura nepřihlíží ke splatnému úroku.
Odchylně od prvního pododstavce platí, že činí-li vypočtené úroky 200 EUR nebo jsou nižší, musí být koordinátorovi vyplaceny pouze na jeho žádost podanou do dvou měsíců od připsání opožděné platby.
ČLÁNEK I.5 – BANKOVNÍ ÚČET PRO PLATBY
Veškeré platby jsou poukazovány na níže uvedený bankovní účet koordinátora: Název banky: Komerční banka
Přesný název/jméno majitele účtu: Univerzita Palackého v Olomouci Úplné číslo účtu (včetně bankovních kódů): 43-3855090287/0100 IBAN: XX00 0000 0000 0000 0000 0000
SWIFT: XXXXXXXXXXX
Měna, ve které je účet veden: EUR
Variabilní/specifický symbol: 094363
ČLÁNEK I.6 – ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ A ÚDAJE STRAN PRO KOMUNIKACI
Pro účely článku II.7 je správcem údajů:
Vedoucí oddělení B4
Ředitelství B – Mládež, vzdělávání a Erasmus+
Generální ředitelství pro vzdělávání, mládež, sport a kulturu Evropská komise
B-1049 Brusel Belgie
I.6.1 Údaje pro komunikaci – agentura
Veškerá sdělení určená agentuře musí koordinátor zasílat na tuto adresu:
Dům zahraniční spolupráce Na Poříčí 1035/4
110 00, Praha 1, Česká republika
E-mailová adresa: Xxxxxxx@xxx.xx
I.6.2 Údaje pro komunikaci – příjemci
Veškerá sdělení určená příjemcům musí agentura zaslat koordinátorovi na tuto adresu:
xxxx. Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, M.A., Ph.D., rektor Univerzita Palackého v Olomouci Xxxxxxxxxxxx 0, 000 00, Xxxxxxx
E-mailová adresa: xxxxxx@xxxx.xx
Běžná projektová komunikace bude vedena s kontaktní osobou.
ČLÁNEK I.7 – OCHRANA A BEZPEČNOST ÚČASTNÍKŮ
Příjemci musí mít zavedeny účinné postupy a mechanismy, které zajišťují bezpečnost a ochranu účastníků v jejich projektu.
Příjemci musí zajistit, aby účastníkům mobilit bylo poskytováno pojistné krytí.
ČLÁNEK I.8 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O VYUŽÍVÁNÍ VÝSLEDKŮ (VČETNĚ PRÁV DUŠEVNÍHO A PRŮMYSLOVÉHO VLASTNICTVÍ)
Vedle ustanovení článku II.9.3 platí, že pokud příjemci vytvoří v rámci projektu vzdělávací materiály, musí být takové materiály zpřístupněny prostřednictvím internetu zdarma a v rámci otevřených licencí 3.
ČLÁNEK I.9 – POUŽÍVÁNÍ NÁSTROJŮ IT
I.9.1 Mobility Tool+
Koordinátor musí používat internetový nástroj Mobility Tool+ k záznamu všech informací souvisejících s aktivitami vykonávanými v rámci projektu a k vyhotovení a předložení dílčí zprávy, průběžné zprávy (je-li k dispozici v nástroji Mobility Tool+ a pro případy stanovené v článku I.4.3) a závěrečné zprávy.
3 Otevřená licence – způsob, jakým vlastník díla uděluje jiným osobám povolení k používání zdroje. Licence se pojí s jednotlivými zdroji. Podle rozsahu udělených povolení nebo uložených omezení existují různé otevřené licence a příjemce si může vybrat konkrétní licenci, která se bude uplatňovat na jeho dílo. Otevřená licence musí být spojena s každým vytvořeným zdrojem. Otevřená licence nepředstavuje převod autorských práv ani práv duševního vlastnictví.
I.9.2 Platforma pro šíření výsledků programu Erasmus+
Koordinátor musí vložit výsledky projektu na Platformu pro šíření výsledků programu Erasmus+ (xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxxxxxx/xxxxxxx-xxxx/xxxxxxxx/) v souladu s pokyny, které jsou na ní uvedeny.
Schválení závěrečné zprávy bude podmíněno tím, že výsledky projektu budou před předložením zprávy nahrány na Platformu pro šíření výsledků programu Erasmus+.
ČLÁNEK I.10 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O SUBDODÁVKÁCH
Odchylně od ustanovení článku II.11 platí, že příjemci nesmí na žádné činnosti financované z rozpočtové kategorie mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů uzavřít smlouvu o subdodávkách.
Odchylně platí, že ustanovení čl. II.11.1 písm. c) a d) nejsou použitelná na žádné rozpočtové kategorie kromě kategorie mimořádné náklady.
ČLÁNEK I.11 – ZVLÁŠTNÍ USTANOVENÍ O FINANČNÍ ODPOVĚDNOSTI PŘI VYMÁHÁNÍ VYPLACENÝCH ČÁSTEK
Finanční odpovědnost jednotlivého příjemce s výjimkou koordinátora je omezena na částku, kterou obdržel daný příjemce.
ČLÁNEK I.12 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O VIDITELNOSTI FINANCOVÁNÍ EVROPSKOU UNIÍ
Aniž je dotčen článek II.8, musí příjemci uvést podporu přijatou v rámci programu Erasmus+ ve všech komunikačních a propagačních materiálech, na internetových stránkách a sociálních médiích. Pokyny pro příjemce a další třetí osoby jsou k dispozici na internetové adrese xxxx://xxxxx.xx.xxxxxx.xx/xxxxx-xxxxx/xxxxxx-xxxxxxxx_xx
ČLÁNEK I.13 – PODPORA ÚČASTNÍKŮ
Článek se použije pouze v případě, že byla přidělena podpora na financování mezinárodních
vzdělávacích aktivit.
Pokud při provádění projektu musí příjemci poskytnout účastníkům podporu, musí být v souladu s podmínkami upřesněnými v příloze II. Podle těchto podmínek musí být uvedeny alespoň tyto informace:
a) maximální výše finanční podpory. Tato částka nesmí překročit 60 000 EUR na každého účastníka;
b) kritéria pro stanovení přesné výše podpory;
c) aktivity, pro které účastník může obdržet podporu, na základě pevně stanoveného
seznamu;
d) definice osob či kategorií osob, jež mohou podporu získat;
e) kritéria, jimiž se bude poskytnutí podpory řídit.
Příjemci musí:
– buď převést finanční podporu pro rozpočtové kategorie cestovní náklady / pobytové náklady / jazyková podpora v plné výši účastníkům mezinárodních vzdělávacích aktivit s uplatněním sazeb pro jednotkové příspěvky podle přílohy IV,
– nebo poskytnout podporu pro rozpočtové kategorie cestovní náklady / pobytové náklady
/ jazyková podpora účastníkům mezinárodních vzdělávacích aktivit ve formě zajištění požadovaných cest / pobytu / jazykové podpory. V takovém případě musí příjemci zaručit, aby zajišťování cest, pobytu a jazykové podpory splňovalo nezbytné kvalitativní a bezpečnostní normy.
Příjemci mohou zkombinovat obě možnosti stanovené v předchozím odstavci tak, aby zajistili spravedlivé a rovné zacházení se všemi účastníky. V takovém případě se musí podmínky použitelné na každou možnost uplatňovat na rozpočtové kategorie, jichž se příslušná možnost týká.
ČLÁNEK I.14 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ O MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ
Agentura a Komise monitorují, zda příjemci řádně dodržují podmínky Listiny programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE) a/nebo akreditace konsorcia.
V případě, že monitorování odhalí nedostatky, musí dotčený příjemce v časovém rámci stanoveném agenturou nebo Komisí vypracovat a provést plán opatření. Nepřijme-li dotčený příjemce vhodná a včasná nápravná opatření, může agentura zrušit akreditaci konsorcia nebo doporučit Komisi, aby pozastavila nebo odebrala Listinu programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE) v souladu s ustanoveními akreditace konsorcia nebo Listiny programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE).
ČLÁNEK I.15 – DOPLŇUJÍCÍ USTANOVENÍ POŽADOVANÁ VNITROSTÁTNÍM PRÁVEM
V souladu se zákonem č. 320/2001 Sb. o finanční kontrole ve znění pozdějších předpisů musí agentura včas zjišťovat, vyhodnocovat a minimalizovat provozní, finanční, právní a jiná rizika
vznikající v souvislosti s plněním schválených záměrů a cílů agentury. Za tímto účelem je příjemce povinen informovat agenturu o všech významných skutečnostech, které mohou vést ke zvýšeným rizikům při realizaci projektu, a jejichž následkem může být mimo jiné zahájení insolvenčního řízení.
Pokud příjemce nedodrží tuto povinnost, odpovídá za náhradu veškerých škod, které takovým jednáním agentuře vzniknou.
ČLÁNEK I.16– SPECIFICKÉ ODCHYLKY OD PŘÍLOHY I VŠEOBECNÉ PODMÍNKY
1. Není-li stanoveno jinak, musí být v příloze I Všeobecné podmínky pro účely této dohody výraz „Komise“ vykládán jako „agentura“, výraz „akce“ jako „projekt“ a výraz „jednotkové náklady“ jako „jednotkové příspěvky“.
Není-li stanoveno jinak, musí být pro účely této dohody v příloze I Všeobecné podmínky pojem
„finanční výkaz“ vykládán jako „část zprávy týkající se rozpočtu“.
V článku II.4.1, článku II.7.1, článku II.8.2, , článku II.27.1, článku II.27.3, čl. II.27.4 odst. 1,
čl. II.27.8 odst. 1 a článku II.27.9 musí být odkaz na „Komisi“ vykládán jako odkaz na
„agenturu a Komisi“.
V článku II.12 musí být výraz „finanční podpora“ vykládán jako „podpora“ a výraz „třetí osoby“ jako „účastníci“.
2. Pro účely této dohody se nepoužijí následující ustanovení přílohy I Všeobecné podmínky: čl.
II.2.2 písm. b) bod ii), článek II.12.2, článek II.13.4, článek II.18.3, článek II.19.2, článek II.19.3, článek II.20.3, článek II.21, článek II.27.7.
Pro účely této dohody se výrazy „přidružené subjekty“, „průběžná platba“, „jednorázová částka“ a „paušální sazba“ nepoužijí, jsou-li zmíněny ve všeobecných podmínkách.
3. Článek II.7.1 musí být vykládán takto:
„II.7.1 Zpracování osobních údajů agenturou a Komisí
Tyto údaje musí správce údajů uvedený v článku I.6. zpracovávat výhradně pro účely provádění, správy a kontroly dohody a pro účely ochrany finančních zájmů EU, včetně kontrol, auditů a vyšetřování v souladu s článkem II.27.
4 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1725 ze dne 23. října 2018 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů orgány, institucemi a jinými subjekty Unie a o volném pohybu těchto údajů a o zrušení nařízení (ES) č. 45/2001 a rozhodnutí č. 1247/2002/ES.
Příjemci mají právo na přístup ke svým osobním údajům, jejich opravu či výmaz a právo na omezení zpracování, nebo případně právo na přenositelnost údajů či právo vznést námitku proti zpracování osobních údajů, jak je uvedeno v nařízení (EU) 2018/1725. S veškerými dotazy o zpracování svých osobních údajů se musí za tímto účelem obracet na správce údajů uvedeného v článku I.6.
Příjemci se mohou kdykoli obrátit na evropského inspektora ochrany údajů.
4. V článku II.9.3 musí být název a odst. 1 písm. a) vykládány takto:
„II.9.3 Užívací práva agentury a Unie k výsledkům a dříve založeným právům
Příjemci poskytují agentuře a Unii tato užívací práva k výsledkům projektu:
a) pro její vlastní účely, zejména právo tyto výsledky poskytnout osobám, jež pracují pro agenturu, orgány, agentury a subjekty Unie, orgánům členských států, jakož i je kopírovat a reprodukovat v plném či částečném rozsahu a v neomezeném počtu kopií;“.
Pro zbývající část tohoto článku se odkazy na „Unii“ musí vykládat jako odkaz na „agenturu a Unii“.
5. Ustanovení čl. II.10.1 odst. 2 musí být vykládáno takto:
„Příjemci musí zajistit, že agentura, Komise, Evropský účetní dvůr a Evropský úřad pro boj proti podvodům (OLAF) budou moci vykonávat svá práva podle článku II.27 rovněž vůči zhotovitelům, dodavatelům nebo poskytovatelům příjemců.“
6. V článku II.17.3.1 se vkládá nové písmeno l), které zní:
„l) všichni ostatní příjemci podali stížnost, že koordinátor neprovádí projekt v souladu s přílohou II nebo že neplní některou svou další podstatnou povinnost podle dohody.“
7. Článek II.18 musí být vykládán takto:
„II.18.1 Tato dohoda se řídí právním řádem České republiky.
II.18.2 Výlučnou pravomoc rozhodovat spory mezi agenturou a příjemcem, jež se týkají výkladu, uplatňování či platnosti této dohody a jež nelze urovnat smírnou cestou, má příslušný soud určený v souladu s platným vnitrostátním právem.
Proti agentuře může být podána žaloba u příslušného soudu České republiky podle právního řádu České republiky.“
8. Článek II.19.1 musí být vykládán takto:
„Podmínky způsobilosti nákladů jsou definovány v oddílech I.1 a II.1 přílohy III.“
9. Článek II.20.1 musí být vykládán takto:
„Podmínky pro vykazování nákladů a příspěvků jsou definovány v oddíle I.2 a II.2 přílohy III.“
10. Článek II.20.2 musí být vykládán takto:
„Podmínky pro záznamy a jiné podklady dokládající vykázané náklady a příspěvky jsou
definovány v oddílech I.2 a II.2 přílohy III.“
11. Ustanovení čl. II.22 odst. 1 musí být vykládáno takto:
„Je-li projekt prováděn v souladu s popisem v příloze II, jsou příjemci oprávněni upravit souhrnný rozpočet v příloze II tím způsobem, že prostředky v rozpočtu přesouvají mezi jednotlivými rozpočtovými kategoriemi. Pokud jsou splněny podmínky stanovené v článku I.3.3, tyto úpravy nevyžadují změnu dohody dle článku II.13.“
12. Ustanovení čl. II.23 písm. b) musí být vykládáno takto:
„b) nepředloží takovou žádost ani ve lhůtě dalších 30 kalendářních dnů poté, co mu agentura zašle písemnou upomínku.“
13. Ustanovení čl. II.24.1.3 odst. 1 musí být vykládáno takto:
„V době pozastavení plateb není koordinátor oprávněn předkládat žádné žádosti
o platby ani podpůrné dokumenty uvedené v článku I.4.3 a I.4.4.“
14. Článek II.25.1 písm. b) musí být vykládán takto:
„II.25.1 Krok 1 – Uplatnění sazby proplácených nákladů na způsobilé náklady a připočtení financování, které není vázáno na nákladové, jednotkové, paušální a jednorázové příspěvky
b) Je-li grant v souladu s čl. I.3.2 písm. a) bodem ii) až v) udělen formou proplacení způsobilých jednotkových, jednorázových či paušálních nákladů, je sazba proplácených nákladů specifikovaná v uvedeném článku uplatněna na tyto způsobilé náklady, které schválí Komise pro dané kategorie nákladů, příjemce a přidružené subjekty.
15. Ustanovení čl. II.25.4 odst. 2 musí být vykládáno takto:
„Rozsah snížení je úměrný rozsahu, v němž projekt nebyl proveden řádně, či rozsahu závažnosti porušení povinnosti, jak stanoví oddíl IV přílohy III.“
16. Ustanovení čl. II.26.3 odst. 3 musí být vykládáno takto:
„Není-li do data uvedeného ve výzvě k úhradě platba provedena, bude agentura nárokovat dlužnou částku:
a) započtením, bez předchozího souhlasu příjemce, proti veškerým dlužným částkám, které agentura dluží příjemci („započtení“);
Za výjimečných okolností je agentura za účelem ochrany finančních zájmů Unie oprávněna provést započtení ještě před termínem splatnosti.
Proti započtení lze podat žalobu u příslušného soudu určeného v článku II.18.2;
b) čerpáním finanční záruky, stanoví-li tak článek I.4.2 („čerpání finanční záruky“);
c) povoláním příjemců ke společné a nerozdílné hmotné odpovědnosti, a to až do maximální výše příspěvku EU, která je u jednotlivých příjemců uvedena v souhrnném rozpočtu (příloha II v aktuálním znění);
d) podáním žaloby v souladu s článkem II.18.2 či se zvláštními podmínkami.“
17. Ustanovení čl. II.27.2 odst. 3 musí být vykládáno takto:
„Období uvedená v prvním a druhém pododstavci se prodlužují v případě, že prodloužení vyžaduje vnitrostátní právo nebo že v souvislosti s grantem probíhají audity, jsou podány opravné prostředky, probíhají soudní spory či jsou vymáhány pohledávky, a to včetně případů podle článku II.27.7. V takových případech jsou příjemci povinni uchovávat dokumenty až do doby, kdy jsou tyto audity, uplatňování opravných prostředků, soudní spory či vymáhání pohledávek ukončeny.“
18. Článek II.27.3 musí být vykládán takto:
„Dojde-li k zahájení kontroly, auditu či hodnocení ještě před výplatou doplatku, je koordinátor povinen poskytnout všechny údaje včetně údajů v elektronickém formátu, jež si agentura, Komise či externí subjekt zmocněný tak činit jménem agentury vyžádají. Agentura či Komise je případně oprávněna si tyto údaje vyžádat přímo od určitého příjemce.
Dojde-li k zahájení kontroly či auditu až po výplatě doplatku, je k poskytnutí údajů uvedených v předchozím pododstavci povinen dotyčný příjemce.
Nesplní-li dotčený příjemce povinnosti podle prvního a druhého pododstavce, je agentura oprávněna posoudit:
a) jako nezpůsobilé náklady, jež nejsou dostatečně odůvodněny údaji, které tento příjemce poskytne;
b) jako nezpůsobilé jednotkové příspěvky, jež nejsou dostatečně odůvodněny údaji, které tento příjemce poskytne.“
PODPISY
Za koordinátora Za agenturu
xxxx. Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, M.A., Ph.D. rektor | Xxx. Xxxx Xxxxxxx ředitelka DZS |
Podpis | Podpis | ||
V Razítko: | dne | V Praze Razítko: | dne |
Projekt: 2020-1-CZ01-KA226-HE-094363
Podrobnosti o projektu
Kód projektu | 2020-1-CZ01-KA226-HE-094363 |
Název projektu | Humanities Going Digital |
Akronym | HUGOD |
Kód podání (Submission ID) | 1683034 |
Příjemce bude realizovat projekt, jak je popsán v grantové žádosti s výše uvedeným kódem podání.
Souhrnný rozpočet
Rozdělení rozpočtu dle jednotlivých rozpočtových položek tak, jak je uvedeno v této části, může být upraveno příjemcem, s výjimkou případů vyžadujících vystavení dodatku k dohodě národní agenturou, jak je specifikováno ve článku I.3.3. Zvláštních podmínek dohody.
Rozpočtové položky | Celková výše přiděleného grantu |
Projektové řízení a organizace | 24 000,00 |
Mezinárodní projektová setkání | 23 000,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů | 99 384,00 |
Organizace diseminačních akcí | 30 000,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity | 8 240,00 |
Náklady na účastníky se specifickými potřebami | 37 445,00 |
Mimořádné náklady | 37 506,00 |
Celková výše přiděleného grantu | 259 575,00 |
Podrobnosti rozpočtu
Mezinárodní projektová setkání
Setkání | Pásmo vzdálenosti | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu |
M1: Vision for the future | 10 | 5 750,00 | |
M2: Digital technologies today and Nextbook | 15 | 8 625,00 | |
M3: Ditigal technologies sharing of best practices and conference | 15 | 8 625,00 | |
Celkem | 40 | 23 000,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů
Výstup | Kategorie | Počet pracovních dnů | Celková výše přiděleného grantu |
O1: innovative teaching materials and curriculum development | Teachers/Trainers/Researchers | 604 | 72 038,00 |
O2: Pilot courses in digital humanities | Teachers/Trainers/Researchers | 218 | 27 346,00 |
Celkem | 822 | 99 384,00 |
Organizace diseminačních akcí
Akce | Země | Počet místních účastníků | Počet zahraničních účastníků | Celková výše přiděleného grantu |
E1: Digital Humanities Conference | PT - Portugalsko | 100 | 100 | 30 000,00 |
Celkem | 100 | 100 | 30 000,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity
Aktivita | Cestovní náklady | Mimořádné náklady – vysoké cestovní náklady | Pobytové náklady | Jazyková příprava | ||||||||
Celkový počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | Celková financovaná délka trvání (dny) | Počet účastníků | Celková financovaná délka trvání pro doprovodné osoby (dny) | Počet doprovodných osob | Celková výše přiděleného grantu | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | ||
Blended mobility of higher education students | C1 | 24 | 6 600,00 | 0 | 0,00 | 10 | 2 | 10 | 2 | 1 640,00 | 0 | 0,00 |
Celkem | 24 | 6 600,00 | 0 | 0,00 | 10 | 2 | 10 | 2 | 1 640,00 | 0 | 0,00 |
Náklady na účastníky se specifickými potřebami
Popis a odůvodnění | Počet účastníků se specifickými potřebami | Celková výše přiděleného grantu |
Xxxxxxx University places a great emphasis on equal opportunities for all students and employees. UP runs modern accommodation facilities, dining services, the university library, sporting facilities, and counselling services that are available to all, including students with special needs. Comprehensive counselling is provided by experts to all students, academic employees, alumni as well as applicants coping with difficult situations in life. The University houses a profession counselling centre, a support centre for students with special needs, and a guidance centre for achieving a healthy lifestyle. For some of the project activities, we plan to include people with special needs as well to give them opportunity to profit from the results of our project. Our project will implement a pilot testing of innovative educational methods in digital environment and during blended mobility. In case of positive results using these methods, these will be applicable as an example of good practice at other universities. To do this, it is essential to verify the effects of this method on people with special needs that are an integral part of student groups at all participating universities. We want to enable students with special needs to participate in digital education, multiplier events and blended mobility. Students from all 3 universities will be included. We will also collect their feedback on created intellectual outputs as well. The amount will be spend on: 1/ the travel costs of special needs students and of the accompanying person's travel (depending on the type of disability). Students with special needs from Germany and Lithuania: 1)Mobility: 275 EUR (travel costs) + 290 EUR individual | 10 | 37 445,00 |
suppport ;for 1 accompanying person 275 Eur (travel costs) + 530 EUR individual support. Since the blended mobility for all partners will be provided at Xxxxxxx University in the Czech Republic, this partner will include the highest number of students with special need from Xxxxxxx University (8). We will include especially these students with special needs, i.e. people with mental (intellectual, cognitive, learning), physical, sensory or other disabilities; economic obstacles: people with a low standard of living, low income, dependence on social welfare system or cultural differences: immigrants or refugees or descendants from immigrant or refugee families. The costs will also include: 2/ technical support for special needs students including automatic text to speech reading device; electronic magnifiers (stand-alone and as a PC periphery); extra large LCDs to be used in selected PC rooms; 3D tactile/haptic printer for preparation of study materials; voice to text device and personal induction loop system. This equipment will be available on the faculty on both short-term and long-term basis and its use will be coordinated with the university’s Centre for students with special needs. To extend our ability to avoid any threat of digital divide and accessibility to modern technologies: 3/ Limited amount of stand-alone hardware to cover individual needs, including: a set of laptops for students in need of technical support (short-term loans) will be purchased. Also several LCDs for teachers focusing on blended teaching (as secondary displays); PCs and laptops. To expand the university IT facilities, further costs will be spend on: 4/ Two specialised conference rooms for online/blended small teams, in use for both administration or education. With increasing long-distance cooperation and collaboration, small rooms with special equipment for video-conferencing and flexible data sharing (via on-premise cloud solution) are in high demand. The equipment consists of flat TV combined with interactive panel (50”+ size), HD- widescreen webcameras and a conference-type microphone; with both wifi/cable connectivity). 5/ Technical upgrade of at least 20 different classrooms (with either wall-mounted flatscreens or secondary dataprojectors, cameras and microphones) to allow more variability and versatility of online and blended teaching. There are more than 60 classrooms at the Faculty of Arts of the Xxxxxxx University now and almost all of them are equipped with basic ICT and AV tools, including data projector or interactive boards. Not all of them, however, are suitable for blended teaching, where additional display or data projectors are need to better include those who are attending the class in the virtual environment, into mutual discussion with those present on spot. 6/ Scholarly books and books of instruction for both the teachers’ and students’ use. All books purchased within the project will be enlisted in the university library catalogue and thus available to a wider audience. Some will be located within the specialised study rooms and reading rooms available within the faculty buildings. | ||
Celkem | 10 | 37 445,00 |
Mimořádné náklady
Popis nákladové položky | Celková výše přiděleného grantu |
The Xxxxxxx University is at the moment employing two solutions of cloud data storage: the Microsoft cloud OneDrive (as a part of the Microsoft Office365, i.e. off- premise) and our own, on-premise NextCloud installation. The latter has the advantage of greater inner data security, and better interconnectivity with Moodle, which is as the moment the primary platform for online teaching. Also videoconferencing services are divided between commercial (Zoom) and on- premise solution – the BigBlueButton system. Again, the BBB is better incorporated into the university’s ICT including not only Moodle, but the overall Single-Sign-On accessibilty system. We are also better able to dedicate connectivity and server load- balance for these services and thus secure the online educational activites. It is clear that although the faculty is rather well equipped, all hardware and software infrastructure is a subject to both technological and functional outdating. Besides, the demand for data traffic and data storage is increasing continually. To be able to respond to these changes and demands, exceptional costs of the project will be divided in following parts: 1/ For the cloud storage, one stand-alone hardware server working as a backup unit will be purchased and installed on-premise. 2/ Replacement of one package of out-of-date 3com active parts (at least 2 new 48 port switches) for new Aruba systems, allowing a better connectivity for one of the building of the Faculty of Arts. 3/ A complete replacement of PC units in the biggest, but aging (the original purchase is from 2014) PC lab available at the faculty (lab 1.17 in the building Krizkovskeho 12). It is necessary to keep this lab not only functional, but also up-to-date, as it services the needs of the Digital Humanities study programs besides other, such the Economy and management study program. The lab has the capacity of 40 students’ PCs. | 37 506,00 |
Celkem | 37 506,00 |
Zúčastněné organizace
UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA
Oficiální název organizace v latince | UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA |
Název organizace | Universidade Nova de Lisboa |
Role organizace | Partnerská organizace |
IČ | 501559094 |
Právní forma | UNKNOWN |
Adresa | CAMPUS DE CAMPOLIDE - 1099 085, LISBOA - Portugalsko |
Země | Portugalsko |
DIČ (je-li relevantní) | PT501559094 |
OID | X00000000 |
Erasmus ID kód (je-li relevantní) | P LISBOA03 |
UNIVERZITA PALACKEHO V OLOMOUCI
Oficiální název organizace v latince | UNIVERZITA PALACKEHO V OLOMOUCI |
Název organizace | Univerzita Palackého v Olomouci |
Role organizace | Coordinator |
IČ | 61989592 |
Právní forma | UNKNOWN |
Adresa | KRIZKOVSKEHO 8 - 771 47, OLOMOUC - Česká republika |
Země | Česká republika |
DIČ (je-li relevantní) | 61989592 |
OID | E10208271 |
Erasmus ID kód (je-li relevantní) | CZ OLOMOUC01 |
PECSI TUDOMANYEGYETEM - UNIVERSITY OF PECS
Oficiální název organizace v latince | PECSI TUDOMANYEGYETEM - UNIVERSITY OF PECS |
Název organizace | Pécsi Tudományegyetem |
Role organizace | Partnerská organizace |
IČ | 329794/FI58544 |
Právní forma | UNKNOWN |
Adresa | XXXXXXX XXX XXXX 0 000 - 0000, XXXX - Xxxxxxxx |
Země | Maďarsko |
DIČ (je-li relevantní) | HU15329798 |
OID | E10209060 |
Erasmus ID kód (je-li relevantní) | HU PECS01 |
Rozpočtové detaily pro zúčastněné organizace
Rozdělení rozpočtu pro jednotlivé organizace, které je uvedeno v této části, není závazné a může být upraveno příjemcem za podmínky, že aktivity a výstupy projektu budou zrealizované a uskutečněné v souladu s grantovou dohodoua pracovním plánem v žádosti.
UNIVERZITA PALACKEHO V OLOMOUCI | |
Rozpočtové položky | Celková výše přiděleného grantu |
Projektové řízení a organizace | 12 000,00 |
Mezinárodní projektová setkání | 11 500,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů | 57 266,00 |
Organizace diseminačních akcí | 0,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity | 0,00 |
Mimořádné náklady na cestu | 0,00 |
Náklady na účastníky se specifickými potřebami | 37 445,00 |
Mimořádné náklady | 37 506,00 |
Mimořádné náklady (finanční záruka) | 0,00 |
Celková výše přiděleného grantu | 155 717,00 |
Mezinárodní projektová setkání
Setkání | Pásmo vzdálenosti | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu |
M2: Digital technologies today and Nextbook | 10 | 5 750,00 | |
M3: Ditigal technologies sharing of best practices and conference | 10 | 5 750,00 | |
Celkem | 20 | 11 500,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů
Výstup | Kategorie | Počet pracovních dnů | Celková výše přiděleného grantu |
O1: innovative teaching materials and curriculum development | Teachers/Trainers/Researchers | 300 | 41 100,00 |
O2: Pilot courses in digital humanities | Teachers/Trainers/Researchers | 118 | 16 166,00 |
Celkem | 418 | 57 266,00 |
Náklady na účastníky se specifickými potřebami
Popis | Počet účastníků se specifickými potřebami | Celková výše přiděleného grantu |
Xxxxxxx University places a great emphasis on equal opportunities for all students and employees. UP runs modern accommodation facilities, dining services, the university library, sporting facilities, and counselling services that are available to all, including students with special needs. Comprehensive counselling is provided by experts to all students, academic employees, alumni as well as applicants coping with difficult situations in life. The University houses a profession counselling centre, a support centre for students with special needs, and a guidance centre for achieving a healthy lifestyle. For some of the project activities, we plan to include people with special needs as well to give them opportunity to profit from the results of our project. Our project will implement a pilot testing of innovative educational methods in digital environment and during blended mobility. In case of positive results using these methods, these will be applicable as an example of good practice at other universities. To do this, it is essential to verify the effects of this method on people with special needs that are an integral part of student groups at all participating universities. We want to enable students with special needs to participate in digital education, multiplier events and blended mobility. Students from all 3 universities will be included. We will also collect their feedback on created intellectual outputs as well. The amount will be spend on: 1/ the travel costs of special needs students and of the accompanying person's travel (depending on the type of disability). Students with special needs from Germany and Lithuania: 1)Mobility: 275 EUR (travel costs) + 290 EUR individual suppport ;for 1 accompanying person 275 Eur (travel costs) + 530 EUR individual support. Since the blended mobility for all partners will be provided at Xxxxxxx University in the Czech Republic, this partner will include the highest number of students with special need from Xxxxxxx University (8). We will include especially these students with special needs, i.e. people with mental (intellectual, cognitive, learning), | 10 | 37 445,00 |
physical, sensory or other disabilities; economic obstacles: people with a low standard of living, low income, dependence on social welfare system or cultural differences: immigrants or refugees or descendants from immigrant or refugee families. The costs will also include: 2/ technical support for special needs students including automatic text to speech reading device; electronic magnifiers (stand-alone and as a PC periphery); extra large LCDs to be used in selected PC rooms; 3D tactile/haptic printer for preparation of study materials; voice to text device and personal induction loop system. This equipment will be available on the faculty on both short-term and long-term basis and its use will be coordinated with the university’s Centre for students with special needs. To extend our ability to avoid any threat of digital divide and accessibility to modern technologies: 3/ Limited amount of stand-alone hardware to cover individual needs, including: a set of laptops for students in need of technical support (short-term loans) will be purchased. Also several LCDs for teachers focusing on blended teaching (as secondary displays); PCs and laptops. To expand the university IT facilities, further costs will be spend on: 4/ Two specialised conference rooms for online/blended small teams, in use for both administration or education. With increasing long-distance cooperation and collaboration, small rooms with special equipment for video-conferencing and flexible data sharing (via on-premise cloud solution) are in high demand. The equipment consists of flat TV combined with interactive panel (50”+ size), HD- widescreen webcameras and a conference-type microphone; with both wifi/cable connectivity). 5/ Technical upgrade of at least 20 different classrooms (with either wall-mounted flatscreens or secondary dataprojectors, cameras and microphones) to allow more variability and versatility of online and blended teaching. There are more than 60 classrooms at the Faculty of Arts of the Xxxxxxx University now and almost all of them are equipped with basic ICT and AV tools, including data projector or interactive boards. Not all of them, however, are suitable for blended teaching, where additional display or data projectors are need to better include those who are attending the class in the virtual environment, into mutual discussion with those present on spot. 6/ Scholarly books and books of instruction for both the teachers’ and students’ use. All books purchased within the project will be enlisted in the university library catalogue and thus available to a wider audience. Some will be located within the specialised study rooms and reading rooms available within the faculty buildings. | ||
Celkem | 10 | 37 445,00 |
Mimořádné náklady
Popis a odůvodnění | Celková výše přiděleného grantu |
The Xxxxxxx University is at the moment employing two solutions of cloud data storage: the Microsoft cloud OneDrive (as a part of the Microsoft Office 365, i.e. off-premise) and our own, on-premise NextCloud installation. The latter has the advantage of greater inner data security, and better interconnectivity with Moodle, which is as the moment the primary platform for online teaching. Also videoconferencing services are divided between commercial (Zoom) and on-premise solution – the BigBlueButton system. Again, the BBB is better incorporated into the university’s ICT including not only Moodle, but the overall Single-Sign-On accessibilty system. We are also better able to dedicate connectivity and server load-balance for these services and thus secure the online educational activites. It is clear that although the faculty is rather well equipped, all hardware and software infrastructure is a subject to both technological and functional outdating. Besides, the demand for data traffic and data storage is increasing continually. To be able to respond to these changes and demands, exceptional costs of the project will be divided in following parts: 1/ For the cloud storage, one stand-alone hardware server working as a backup unit will be purchased and installed on-premise. 2/ Replacement of one package of out-of-date 3com active parts (at least 2 new 48 port switches) for new Aruba systems, allowing a better connectivity for one of the building of the Faculty of Arts. 3/ A complete replacement of PC units in the biggest, but aging (the original purchase is from 2014) PC lab available at the faculty (lab 1.17 in the building Krizkovskeho 12). It is necessary to keep this lab not only functional, but also up-to-date, as it services the needs of the Digital Humanities study programs besides other, such the Economy and management study program. The lab has the capacity of 40 students’ PCs. | 37 506,00 |
Celková výše přiděleného grantu | 37 506,00 |
PECSI TUDOMANYEGYETEM - UNIVERSITY OF PECS | |
Rozpočtové položky | Celková výše přiděleného grantu |
Projektové řízení a organizace | 6 000,00 |
Mezinárodní projektová setkání | 5 750,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů | 15 540,00 |
Organizace diseminačních akcí | 0,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity | 4 120,00 |
Mimořádné náklady na cestu | 0,00 |
Náklady na účastníky se specifickými potřebami | 0,00 |
Mimořádné náklady | 0,00 |
Mimořádné náklady (finanční záruka) | 0,00 |
Celková výše přiděleného grantu | 31 410,00 |
Mezinárodní projektová setkání
Setkání | Pásmo vzdálenosti | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu |
M1: Vision for the future | 5 | 2 875,00 | |
M3: Ditigal technologies sharing of best practices and conference | 5 | 2 875,00 | |
Celkem | 10 | 5 750,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů
Výstup | Kategorie | Počet pracovních dnů | Celková výše přiděleného grantu |
O1: innovative teaching materials and curriculum development | Teachers/Trainers/Researchers | 170 | 12 580,00 |
O2: Pilot courses in digital humanities | Teachers/Trainers/Researchers | 40 | 2 960,00 |
Celkem | 210 | 15 540,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity
Aktivita | Cestovní náklady | Mimořádné náklady na cestu | Pobytové náklady | Jazyková příprava | ||||||||
Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | Celková financovaná délka trvání (dny) | Počet účastníků | Celková financovaná délka trvání pro doprovodné osoby (dny) | Počet doprovodných osob | Celková výše přiděleného grantu | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | ||
Blended mobility of higher education students | C1 | 12 | 3300,00 | 0 | 0,00 | 5 | 1 | 5 | 1 | 820,00 | 0 | 0,00 |
Celkem | 12 | 3 300,00 | 0 | 0,00 | 5 | 1 | 5 | 1 | 820,00 | 0 | 0,00 |
UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA | |
Rozpočtové položky | Celková výše přiděleného grantu |
Projektové řízení a organizace | 6 000,00 |
Mezinárodní projektová setkání | 5 750,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů | 26 578,00 |
Organizace diseminačních akcí | 30 000,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity | 4 120,00 |
Mimořádné náklady na cestu | 0,00 |
Náklady na účastníky se specifickými potřebami | 0,00 |
Mimořádné náklady | 0,00 |
Mimořádné náklady (finanční záruka) | 0,00 |
Celková výše přiděleného grantu | 72 448,00 |
Mezinárodní projektová setkání
Setkání | Pásmo vzdálenosti | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu |
M1: Vision for the future | 5 | 2 875,00 | |
M2: Digital technologies today and Nextbook | 5 | 2 875,00 | |
Celkem | 10 | 5 750,00 |
Mzdové náklady na tvorbu zásadních výstupů
Výstup | Kategorie | Počet pracovních dnů | Celková výše přiděleného grantu |
O1: innovative teaching materials and curriculum development | Teachers/Trainers/Researchers | 134 | 18 358,00 |
O2: Pilot courses in digital humanities | Teachers/Trainers/Researchers | 60 | 8 220,00 |
Celkem | 194 | 26 578,00 |
Organizace diseminačních akcí
Akce | Země | Počet místních účastníků | Počet zahraničních účastníků | Celková výše přiděleného grantu |
E1: Digital Humanities Conference | PT - Portugalsko | 100 | 100 | 30 000,00 |
Celkem | 100 | 100 | 30 000,00 |
Mezinárodní vzdělávací aktivity
Aktivita | Cestovní náklady | Mimořádné náklady na cestu | Pobytové náklady | Jazyková příprava | ||||||||
Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | Celková financovaná délka trvání (dny) | Počet účastníků | Celková financovaná délka trvání pro doprovodné osoby (dny) | Počet doprovodných osob | Celková výše přiděleného grantu | Počet účastníků | Celková výše přiděleného grantu | ||
Blended mobility of higher education students | C1 | 12 | 3300,00 | 0 | 0,00 | 5 | 1 | 5 | 1 | 820,00 | 0 | 0,00 |
Celkem | 12 | 3 300,00 | 0 | 0,00 | 5 | 1 | 5 | 1 | 820,00 | 0 | 0,00 |