Výroční zpráva 2017

Výroční zpráva 2017

Osoblažský xxxx, z.ú.

Obecně prospěšná společnost Osoblažský xxxx, o.p.s. byla založena v polovině roku 2013.

Činnost společnosti Osoblažský xxxx, o.p.s. spočívá ve vykonávání obecně prospěšných činností, které jsou uvedeny v Zakládací smlouvě společnosti. Tuto smlouvu o založení Osoblažského cechu, o.p.s. podepsaly čtyři obce Osoblažska (Osoblaha, Dívčí Hrad, Hlinka, Slezské Pavlovice) 9. července 2013. Rozhodnutím Správní rady společnosti Osoblažský xxxx,

o.p.s. dne 21. srpna 2015 byla změněna právní forma společnosti na právní formu ústav. Od roku 2015 je tak název společnosti Osoblažský xxxx, z.ú. Ostatní údaje zůstaly nezměněny.

Zakladatelé

Dívčí Hrad Hlinka Osoblaha Slezské Pavlovice

Účelem ústavu jsou níž uvedené činnosti:

1. sociální podnikání, podpora vzniku sociální firmy – se zaměřením na rozvoj sociálně podnikatelských aktivit v osoblažském mikroregionu, v činnostech, které v tomto regionu chybí (např. v potravinářství a zpracovatelském průmyslu), podpora jiných právnických osob při vzniku sociální firmy (firmy založené na principu definice sociálního podniku),

2. tvorba míst pro dlouhodobě nezaměstnané osoby – jedná se o vytváření nových pracovních míst pro dlouhodobě nezaměstnané osoby osoblažského regionu s kumulací sociálních znevýhodnění.

3. podpora socioekonomického rozvoje regionu – společnost se zaměří na podporu socioekonomického rozvoje regionu a okolí a bude vyvíjet aktivity vedoucí k tomuto rozvoji.

4. poskytování sociálních služeb – společnost se bude účastnit komunitního plánování rozvoje sociálních služeb na Osoblažsku a v případě potřebnosti bude zajišťovat určité druhy sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů.

5. pořádání kulturních, společenských a vzdělávacích akcí – společnost bude pořádat společenské, kulturní a vzdělávací akce, které povedou k prohloubení povědomí o tradicích a zvycích a které budou přínosem pro místní komunitu a při pořádání těchto akcí bude spolupracovat s dalšími subjekty v regionu.

6. vykonávání komunitní sociální práce - společnost bude vykonávat v zakladatelských obcích komunitní sociální práci a při ní dodržovat principy komunitní sociální práce.

Orgány společnosti jsou

• Správní rada

• Dozorčí rada

• Ředitel

Správní rada

- je hlavním rozhodovacím orgánem společnosti, je jmenovaná zakladateli, má 6 členů, dbá na zachování účelů, pro které byla společnost založena, a na řádné hospodaření s majetkem, svolává se alespoň dvakrát ročně a z jednání SR musí být pořízen písemný zápis podepsaný předsedou SR, volí i odvolává ředitele, dohlíží na výkon jeho působnosti a rozhoduje o právních jednáních ústavu vůči řediteli, schvaluje rozpočet, řádnou i mimořádnou účetní závěrku a výroční zprávu ústavu,

- v roce 2017 se správní rada sešla celkem 3x, a to ve dnech 4. 7. 2017, 21. 9. 2017

a 14. 12. 2017,

- členy správní rady v roce 2017 byli:

• Xxx. Xxxxxxx Xxxx

• Xx. Xxxxx Xxxxxxxx

• Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxx

• Xxxxxx Xxxxxxxxx (předseda správní rady)

• Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

• Xxxxxx Xxxxxxxx

Dozorčí rada

- je kontrolním orgánem společnosti, je jmenovaná zakladateli, má 3 členy,

- v roce 2017 se dozorčí rada sešla celkem 2x, a to ve dnech 4. 7. 2017 a 14. 12. 2017,

- členy dozorčí rady v roce 2016 byli:

• Xxxxx Xxxxxxx

• Xxx. Xxxx Xxxxxxxxx (předsedkyně dozorčí rady)

• Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxx

Ředitel

- je statutárním orgánem společnosti, řídí činnost společnosti a jedná jejím jménem, ředitele jmenuje a odvolává SR, nesmí být členem SR ani DR společnosti, je oprávněn účastnit se jednání SR i DR s poradním hlasem, ve vztahu k zaměstnancům a externím spolupracovníkům je ředitel vedoucím pracovníkem,

- ředitelem společnosti je Xxx. Xxx Xxxxxx

DOZORČÍ RADA

SPOLEČNOSTI

SPRÁVNÍ RADA

SPOLEČNOSTI

ZAKLADATELÉ

SPOLEČNOSTI

PODPORA ZAMĚSTNANOSTI

Organizační struktura společnosti

ŘEDITEL SPOLEČNOSTI

OBČERSTVENÍ

DOPLŇKOVÁ ČINNOST

HLAVNÍ ČINNOST ÚSTAVU

POŘÁDÁNÍ KULTURNÍCH

A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ

PROJEKTOVÁ ČINNOST

Podpora zaměstnanosti v roce 2017

Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti osob žijících na Osoblažsku je jedním z nejdůležitějších úkolů společnosti. V roce 2017 realizovala projekt v rámci výzvy č. 26 Operačního programu Zaměstnanost.

Realizace projektu ke zvýšení zaměstnanosti a zaměstnatelnosti

Název projektu: Sociální začleňování osob na Osoblažsku a zvýšení jejich úspěchu na otevřeném trhu práce

Registrační číslo: CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_026/0003566

Anotace projektu: Cílem projektu je pomoci osobám z cílové skupiny začlenit se zpět do společnosti a na otevřený trh práce prostřednictvím třech aktivit projektu:

1. Pomocí programů pro získávání, obnovu a udržení pracovních návyků a dovedností CS.

2. Vytvořením „tréninkových pracovních míst“ dosáhnout fyzické aplikace a ukotvení získaných dovedností CS.

3. Prostřednictvím aktivní komunikace s podnikateli vytvořit vhodné prostředí pro uplatnění CS na trhu práce.

Realizace projektu: 1. 10. 2016 - 30. 6. 2019

Projektový tým: Xxx. Xxx Xxxxxx

Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx

Cíl projektu: 1. Cílem je do konce realizace projektu pomoci osobám z CS v orientaci na trhu práce a získání dovedností umožňující uplatnění na trhu práce. Jde o 195 osob. Z toho 105 osob v bagatelní podpoře,

90 osob z CS - specializované pracovní poradenství, 60 osob - specializované vzdělávací semináře, 45 osob zapojených do tréninkové práce - obnova pracovních návyků a dovedností.

Měřitelnost: Monitorovací listy podpořených osob. Dohody o účasti na programu, vzdělávací plány účastníků, evaluace postupu účastníka.

2. Realizací vzdělávacích a nácvikových seminářů docílíme získání či znovunabytí základních dovedností potřebných pro hledání, získání a udržení zaměstnání a spoluprací s návaznými sociálními službami docílíme aplikace nabytých znalostí a dovedností do běžného života v kontextu komunity a rodiny. Bude uspořádáno 120 vzdělávacích

seminářů (600 hod) a 60 setkání - motivačně vzdělávací kurz (300 hodin). Měřitelnost: evaluační zprávy, prezenční listiny, fotodokumentace

3. Prostřednictvím tréninkových pracovních míst aktivizujeme cílovou skupinu, která tak získá základní pracovní návyky, nabude pocitu potřebnosti a tím výrazně přispějeme k začleňování CS do společnosti a na otevřený trh práce. Měřitelnost: 45 smluv na tréninkové pracovní místo. 11 zaměstnavatelů získá informace o zaměstnávání osob z CS a budou uspořádány 4 konference se zaměstnavateli. Sekundárním cílem projektu je tedy kultivace zaměstnavatelského prostředí a snaha o zvýšené zapojení místních zaměstnavatelů do specifických problému Osoblažského regionu a CS začlenit se zpět do společnosti a na otevřený trh práce. Zejména pak kombinací pracovního poradenství, získávání pracovních dovedností a vhodně zvolených vzdělávacích aktivit. Podpůrnou aktivitou programu je navázání a udržení kontaktu se zaměstnavateli z regionu z cílem podpořit destigmatizaci CS a podpořit tak možnosti zaměstnanosti CS v místě bydliště.

Měřitelnost: Evaluační zprávy, prezenční listiny, fotodokumentace

Rozpočet projektu: 8.145.938,46 Kč

Donátor: Evropský sociální fond prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost

Výstupy projektu k 30. 09. 2017:

Pracovní poradenství funguje v každé ze čtyř obcí dva dny v týdnu (Po a St v Dívčím Hradě a Osoblaze, Út a Čt v Hlince a ve Slezských Pavlovicích). Pracovní poradci jsou přítomni 8 hodin denně v poradně a provádí úkony tak, jak byly popsány v rámci žádosti. Spolu s nimi je přítomen sociální pracovník, který komunikuje s účastníky projektu, kteří potřebují řešit záležitosti mimo pracovní poradenství. Při vstupu do projektu je s účastníky sepsána Dohoda vstupu do projektu (k 30. 9. 2017 je celkem 79 Dohod), vyplněn Monitorovací list podpořených osob (k 30. 9. 2017 celkem 79 listů) a je s účastníky postupně nastaven vzdělávací plán (k 30. 9. 2017 je celkem 79 plánů). Plánovaný počet účastníků je oproti plánu v projektové žádosti o 14 účastníků více.

Doposud bylo doporučeno v rámci realizace projektu celkem 8 účastníků na tréninkové pracovní místo. Ta byla vytvořena těmito zaměstnavateli: Obec Slezské Pavlovice (2 TPM); Okrasná zahrada Osoblaha; Xx. Xxxxx Xxxxxxxx; Harmonie p.o.; Xxxxxx Xxxxxxxxxxx, Osoblažské odpady, s.r.o. (2 TPM). Účastníci projektu byli zařazeni na tréninková pracovní místa: pomocný administrativní pracovník, pomocný dělník, dělnice v pěstební činnosti, pomocný dělník na farmě, manipulační dělník, manipulační dělník, číšník, pracovník v sociálních službách.

Z aktivit vedoucích k vytvoření funkční lokální sítě zaměstnavatelů vyberme dvě konference zaměstnavateli:

- první konference se konala 15. 8. 2017 v Zasedací místnosti Obecního úřadu Dívčí Hrad v rozmezí 14:00 - 16:30 hod. Náplní konference bylo téma zvýšení zaměstnanosti na Osoblažsku a pokrok v realizaci tohoto projektu.

- druhá konference se konala dne 14. 9. 2017 a probíhala po celý den, kdy tato konference měla formu konzultací od 8:00 - 16:00 hod. Na konferenci se setkal sociální pracovník a pracovní poradci s celkem 5 zaměstnavateli. Ti již byli informováni o realizaci projektu a všichni byli zapojeni již do projektu tím, že u nich je realizováno minimálně jedno tréninkové pracovní místo.

Podpora sociálního podnikání v roce 2017

V roce 2017 obdržela obchodní společnost Sladké Osoblažsko, s.r.o., která je ze 100% vlastněná společností Osoblažský xxxx, z.ú., dotaci od Úřadu práce České republiky v rámci projektu „Příležitost dělá(t) zaměstnance“ na zaměstnání jedné osoby z cílové skupiny. Díky této dotaci vzniklo pracovní místo dělníka ve výrobně a vyrábí se tak džemy a marmelády. Z důvodu předfinancování pracovníka a nákupu velkého množství zásob za „lepší“ dodavatelské ceny byl výsledek hospodaření obchodní společnosti za rok 2017 celkem - 26 tisíc korun. Tento stav je způsoben nejen poskytnutou dlouhodobou finanční výpůjčkou od zakladatele obchodní společnosti, ale také velkým množstvím zásob (cukru, sklenic) a již vyrobených džemů a marmelád.

Podpora socioekonomického rozvoje v roce 2017

V rámci socioekonomického rozvoje se společnost v roce 2017 zaměřila na podporu bydlení v obecních a soukromých bytech prostřednictvím komunitní sociální práce, kdy od 1. ledna 2017 nezisková společnost realizuje projekt v rámci výzvy č. 26 Operačního programu Zaměstnanost Komunitní práce na severním Osoblažsku.

Název projektu: Komunitní práce na severním Osoblažsku

Registrační číslo: CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_026/0003894

Anotace projektu: Projekt je zacílen na realizaci komunitní práce v obcích Osoblaha, Dívčí Hrad, Slezské Pavlovice a Hlinka prostřednictvím prac. týmu kom. pracovníků a sociálního pracovníka metodou komunitní sociální práce realizací šesti KA. Projekt má celkem pět cílů ve vztahu ke komunitě a státní správě v daných obcích za využití dosud nastavených mechanismů za využití spolupráce s NNO a dalšími partnery.

Realizace projektu: 1. 1. 2017 - 31. 12. 2019

Projektový tým: Xxx. Xxxxx Xxxxx

Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx

Cíl projektu:

1. Cílem je ukotvení principů předávání informací směrem od komunity ke státní správě a naopak k 31.3.2017 a zajištění participace komunity na rozhodovacích procesech vně i uvnitř komunity k 31.12.2019 (vytvoření a ukotvení mechanismů, které zajistí postupné zapojování nově příchozích občanů do dění v obci, vzbuzení zájmu o participaci na zvyšování (nebo alespoň udržení) kvality bydlení a sousedských vztahů v lokalitě, aktivizací členů komunity zvýšit soudržnost a dlouhodobý.

2. Cílem projektu je vybudování komunitních prostor v obcích Osoblaha, Dívčí Hrad, Slezské Pavlovice a Hlinka k 31.3.2017.

3. Cílem je vytvoření a aplikace „Pravidel pro využívání komunitních prostor a rozhodovacích procesů“ k 31.1.2017 a zajištění participace a vlastnění procesu a výsledků komunitou k 1.12.2019.

4. Zajištění interakce komunity s většinovou společností k 31.12.2019. Bude uspořádáno 6 společenských akcí dle výběru a zájmu komunity s účastí většinové společnosti (sportovní utkání, divadlo, organizace dětského dne a pod.).

5. Zajištění sociálních a vzdělávacích aktivit ve prospěch komunity k 31.12.2019.

Rozpočet projektu: 6.542.407,50 Kč

Donátor: Evropský sociální fond prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost

Výstupy projektu k 31. 12. 2017:

Do aktivit projektu se ze všech čtyř obcí zapojilo celkem 325 osob z cílové skupiny projektu. Každý týden jsou v jednotlivých obcích pořádány volnočasové a sportovní setkání a pořádají se komunitní setkání. Komunitní centra jsou místem, kde se každý může realizovat, objevit něco nového či trávit volný čas s komunitou nebo řešit své problémy v oblasti bydlení apod.

Podpora sociálních služeb

V rámci podpory sociálních služeb byl připraven projekt spolu s partnerem Obcí Osoblaha k podpoře střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb na Osoblažsku. Tento projekt byl zahájen 1. 9. 2017.

Název projektu: Střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb na Osoblažsku

Registrační číslo: CZ.03.2.63/0.0/0.0/16_063/0006572

Anotace projektu: Projekt je zaměřen na zajištění relevantních podkladů pro zajištění místní a časové dostupnosti sociálních služeb prostřednictvím vytvoření Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování. Proces je nastaven v souladu s z. 108/2006 Sb., Kritérii kvality plánování (doporučující materiál MPSV) a dokumentem Minimální kritéria plánování rozvoje SSL na krajské úrovni. Součástí projektu je zapojení všech obcí POU Osoblaha a vytvoření modelu spolufinancování SSL v rámci AP.

Realizace projektu: 1. 9. 2017 - 31. 8. 2019

Projektový tým: Xx. Xxxxxx Xxxxxxx

Xx. Xxxxx Xxxxxxxxx

řídící skupina a dvě pracovní skupiny

Cíl projektu:

Primární cíl:

1) Zpracovaný dokument Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na Osoblažsku 2019-2021 schválený zastupitelstvem obce Osoblaha, žadatelem a vzat na vědomí nebo schválený zastupitelstvy obcí POU Osoblaha. Termín: 4/2019. Doloženo dokumentem SPRSS na Osoblažsku 2019-2021 (25 ks) a usneseními rady města Osoblaha a zastupitelstev obcí 6 POU Osoblaha.

2) Předložení návrhu zpracovaného AP (prováděcí dokument SPRSS) jako lokální sítě SSL s navrženým modelem spolufinancování SSL zast. obce Osoblahy a zastupitelstvům obcí POU Osoblaha. Termín: 8/2019. Doloženo dokumentem AP a důvodovou zprávou do zast. obce Osoblaha a důvodovými zprávami do zastupitelstev obcí POU Osoblaha.

3) zapojené zbývající obce (Bohušov, Rusín a Slezské Rudoltice) do procesu SPRSS, aby SSL byly koordinovány na celé územní působnosti POU Osoblaha. Termín: 8/2019. Doloženo informovaným souhlasem obcí se zapojením do procesu SPRSS (celkem 6 obcí)

4) zprostředkované informace obyvatelům sociálně vyloučené lokality Osoblažska o sociálních a návazných službách s regionální i nadregionální působností prostřednictvím E-katalogu (webová interaktivní aplikace). Termín: 8/2019. Doloženo existencí webové aplikace

na webových stránkách žadatele. Dále pak tištěný Katalog poskytovatelů pro osoby v sociálně vyloučené lokalitě. Termín: 8/2018 Doloženo existencí výtisků (94 ks).

Rozpočet projektu: 2.095.675,50 Kč

Donátor: Evropský sociální fond prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost

Kulturní a společenské akce v roce 2017

Společnost se pravidelně podílela na spoluorganizování kulturních a společenských akcí především v obci Dívčí Hrad. Největší akcí byl VII. ročník Mezinárodního festivalu dětí sjednocené Evropy – Osoblažsko, který se v Dívčím Hradě konal 16. a 17. června 2017. Osoblažský xxxx,z.ú. zajistil pro pořadatele a návštěvníky občerstvení včetně pitného režimu.

Velkou ctí bylo naší společnosti rovněž podílet se v rámci projektu Komunitní práce na severním Osoblažsku oslav 750. výročí vzniku obce Dívčí Hrad, obce Hlinka a obce Slezské Pavlovice. Díky pracovníkům tohoto projektu byl pro děti připraven bohatý doprovodný kulturní a sportovní program.

Aktivity v dalších organizacích v roce 2017

• Klastr sociálních inovací a podniků SINEC - společnost je členem této klastrové organizace,

• Plénum Lokálního partnerství pro socioekonomický rozvoj Osoblažska - společnost je členem, účastní se jednání a v rámci připravených projektových fichí ve Strategickém plánu sociálního začleňování připravila dva návrhy projektových žádostí,

• MAS Krnovsko - společnost je členem - partnerem a podílí se na realizaci CLLD,

• účast na konferenci BEZ BARIÉR BEZ HRANIC na Krajském úřadě Moravskoslezského kraje dne 5. října 2018.

Spolupráce a podpora v roce 2017

V rámci své činnosti společnost Osoblažský xxxx, z.ú. aktivně spolupracovala se zakladatelskými obcemi – Dívčí Hrad, Hlinka, Osoblaha, Slezské Pavlovice a s dalšími partnery – Althaia o.p.s., Přemyslovský dvůr, Klastr sociálních inovací a podniků SINEC, Mikroregion – Sdružení obcí Osoblažska, MAS Rozvoj Krnovska.

Dívčí Hrad Hlinka Osoblaha Slezské Pavlovice

Kontaktní údaje společnosti

Osoblažský xxxx, z.x.

Xxxxx: Hlinka 25, 793 99 Osoblaha

IČ: 000 00 000

Telefon: 000 000 000

Email: xxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xx xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xx

Webová stránka: xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx

Datová schránka: wq59pi3

Číslo účtu: 2000961839/2010 vedený u Fio banka, a.s.

Účetní závěrka k 31. 12. 2017

Fotografie

Projekt Komunitní práce

Projekt Komunitní práce

Osoblažský xxxx, z.ú. / Hlinka 25 / 793 99 Osoblaha

28

tel.: 000 000 000 / email: xxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xx / xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx DS: wq59pi3 / č. účtu: 2000961839/2010 / IČ: 019 37 324

Projekt

Sociální začleňování

Projekt Střednědobé plánování

Konference BEZ BARIÉR BEZ HRANIC

Výroční zpráva společnosti Osoblažský xxxx, z.ú. za rok 2017 byla doporučena ke schválení Dozorčí radou společnosti na jednání dne 28. června 2018.

Výroční zpráva společnosti Osoblažský xxxx, z.ú. za rok 2017 byla schválena Správní radou společnosti na jejím jednání dne 28. června 2018.

V Hlince dne 28. června 2018

Xxx. Xxx Xxxxxx, v.r. Xxxxxx Xxxxxxxxx, v.r.

ředitel společnosti předseda správní rady