ČÍSLO SMLOUVY – 2015-1-CZ01-KA107-013351

XXXXXXXX SMLOUVA pro

projekt v rámci programu ERASMUS+1

ČÍSLO SMLOUVY – 2015-1-CZ01-KA107-013351

Dům zahraniční spolupráce IČ: 61386839

Na Poříčí 1035/4, 110 00 Praha 1,

dále „národní agentura“ nebo „NA“, zastoupená pro účely podpisu této smlouvy ředitelkou

Ing. Xxxx Xxxxxxxxxx a působící z pověření Evropské komise, dále jen „Komise“ na jedné straně

a

Univerzita Xxxxxx Xxxx ve Zlíně IČ: 70883521

Nám. T.G. Masaryka 5555, 760 01 Zlín

PIC – identifikační číslo účastníka: 999880172 Erasmus ID kód: CZ ZLIN01

dále jen „příjemce grantu“,

zástupce, který je oprávněn za instituci jednat: prof. Ing. Xxxx Xxxx, CSc., rektor

na straně druhé

1 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1288/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se zavádí program „Erasmus+“: program Unie pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport a zrušují rozhodnutí č. 1719/2006/ES, č. 1720/2006/ES a č. 1298/2008/ES.

SJEDNALI

Zvláštní podmínky (dále jen „zvláštní podmínky“) v části I, Všeobecné podmínky (dále jen

„všeobecné podmínky“) v části II a tyto přílohy:

Příloha I Popis projektu Příloha II Přidělený rozpočet

Příloha III Finanční a smluvní pravidla

Příloha IV Vzory následujících smluvních dokumentů mezi příjemcem grantu a účastníky mobilit jsou ke stažení na webu xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx:

Pro mobilitu studentů:

Účastnická smlouva pro mobilitu studentů na studijní pobyt a její přílohy Příloha I Studijní smlouva pro studijní pobyt (Learning Agreement for

Studies)

Příloha II Všeobecné podmínky Příloha III Erasmus+ Charta studenta Pro mobilitu zaměstnanců:

Účastnická smlouva pro mobilitu zaměstnanců na výukový pobyt a školení a její přílohy

Příloha I Program mobility zaměstnanců na výukový pobyt /školení (Mobility Agreement)

Příloha II Všeobecné podmínky

které tvoří nedílnou součást této smlouvy, dále jen „smlouva“.

Ustanovení zvláštních podmínek mají přednost před podmínkami uvedenými ve všeobecných podmínkách, které jsou zveřejněny na adrese xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx.

Ustanovení zvláštních podmínek a všeobecných podmínek mají přednost před podmínkami stanovenými v přílohách.

Podmínky stanovené v příloze III mají přednost před podmínkami stanovenými v ostatních přílohách. Podmínky stanovené v příloze II mají přednost před podmínkami stanovenými v příloze I.

ČÁST I – ZVLÁŠTNÍ PODMÍNKY ČLÁNEK I.1 – PŘEDMĚT SMLOUVY

I.1.1 Národní agentura se za podmínek stanovených ve zvláštních podmínkách, všeobecných podmínkách a ostatních přílohách smlouvy rozhodla udělit grant na projekt s číslem 2015-1-CZ01-KA107-013351 (dále jen „projekt“) v rámci programu Erasmus+, Klíčová akce 1: Vzdělávací mobilita jednotlivců, jak je popsáno v příloze I.

I.1.2 Podpisem této smlouvy příjemce přijímá xxxxx a souhlasí s tím, že bude realizovat projekt, a to na vlastní odpovědnost.

I.1.3 Příjemce grantu bude dodržovat Listinu programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE).

ČLÁNEK I.2 – PLATNOST A TRVÁNÍ SMLOUVY

I.2.1 Smlouva vstupuje v platnost dnem jejího podpisu poslední smluvní stranou.

I.2.2 Projekt bude realizován v projektovém období od 1. 6. 2015 do 31. 5. 2017, a to včetně těchto dnů.

Projektové aktivity realizované před podpisem grantové smlouvy mezi příjemcem grantu a NA musí být v prokazatelném vztahu ke schválenému projektu. Způsobilé období nákladů bude v souladu s projektovým obdobím, ovšem v případě, že schvalovací dopis byl vystaven po začátku projektového období, je pro účely způsobilosti nákladů rozhodné datum vystavení schvalovacího dopisu.

ČLÁNEK I.3 – MAXIMÁLNÍ VÝŠE GRANTU A FORMA GRANTU

I.3.1 Maximální výše přiděleného grantu

Maximální výše grantu činí 204520 EUR a grant bude poskytnut formou jednotkových příspěvků a náhrad způsobilých skutečně vynaložených nákladů, a to v souladu s těmito ustanoveními:

(a) způsobilé náklady specifikované v článku II.16;

(b) přidělený rozpočet specifikovaný v příloze II;

I.3.2 Převody v rámci rozpočtu bez povinnosti uzavřít dodatek

Za podmínky, že nebude dotčen článek II.11 a že projekt bude realizován tak, jak je popsáno v příloze I, je příjemci grantu povoleno provádět úpravy v přiděleném rozpočtu stanoveném v příloze II a to prostřednictvím převodů mezi jednotlivými rozpočtovými kategoriemi. Tyto

změny nebudou považovány za změnu smlouvy ve smyslu článku II.11, pokud budou dodržena tato pravidla:

(a) Příjemci grantu je povoleno až 50 % finančních prostředků přidělených do rozpočtové kategorie náklady na organizaci mobilit převést do rozpočtové kategorie pobytové a cestovní náklady v rámci mobility studentů a/nebo mobility zaměstnanců.

ČLÁNEK I.4 – PŘEDKLÁDÁNÍ ZPRÁV A PLATEBNÍ PODMÍNKY

Pro předkládání zpráv a platby platí následující ustanovení:

I.4.1 První záloha

Účelem zálohových plateb je poskytnout příjemci grantu počáteční finanční prostředky.

NA vyplatí za předpokladu obdržení finančních prostředků z Komise příjemci grantu první zálohu ve dvou splátkách následovně:

• Do 30 dnů po nabytí platnosti smlouvy první splátku ve výši 122 712,00 EUR

odpovídající 60 % částky maximální výše grantu dle článku I.3.1.

• Do 31. 1. 2016 druhou splátku ve výši 40 904,00 EUR odpovídající 20 % částky maximální výše grantu dle článku I.3.1.

I.4.2 Průběžné zprávy a další zálohy

Do 15.2.2016 a 15.7.2016 příjemce grantu prostřednictvím nástroje Mobility Tool+ (pokud je k dispozici) vypracuje průběžnou zprávu o realizaci projektu za vykazované období od data zahájení projektu stanoveného v článku I.2.2 do 15. 1. 2016 resp. 15.6.2016.

Pokud z průběžné zprávy vyplyne, že příjemce grantu využil alespoň 70 % částky první zálohy, bude průběžná zpráva považována za žádost o druhou zálohu. V takovém případě musí být ve zprávě uvedena požadovaná částka až 40 904,00 EUR odpovídající 20 % z maximální výše grantu dle článku I.3.1.

Pokud z průběžné zprávy vyplyne, že na pokrytí nákladů na realizaci projektu bylo využito méně než 70 % první zálohy, příjemce grantu předloží další průběžnou zprávu, jakmile bude využito alespoň 70 % částky první zálohy, která bude považována za žádost o druhou zálohu. V takovém případě musí být ve zprávě uvedena požadovaná částka až 40 904,00 EUR odpovídající 20 % z maximální výše grantu dle článku I.3.1.

Pokud jsou splněny články II.17.2 a II.17.3 a NA zprávu schválí, vyplatí NA příjemci grantu druhou zálohu do 60 kalendářních dnů po obdržení průběžné zprávy vyplněné s využitím nástroje Mobility Tool+ (pokud je k dispozici).

Pokud z první/další průběžné zprávy vyplývá, že příjemce grantu nebude schopen využít maximální výši grantu dle článku I.3.1 v rámci smluvního období definovaného v článku

I.2.2, NA vystaví dodatek snižující odpovídajícím způsobem maximální výši grantu. V případě, že snížená maximální výše grantu bude nižší než částka zálohy zaplacená příjemci grantu do té doby, bude NA v souladu s článkem II.19 od příjemce grantu požadovat navrácení přebývající částky zálohy.

I.4.3 Závěrečná zpráva a žádost o doplatek

Do 30 kalendářních dnů od data ukončení projektu stanoveného v článku I.2.2 příjemce grantu prostřednictvím nástroje Mobility Tool+ vypracuje závěrečnou zprávu o realizaci projektu. Tato zpráva musí obsahovat informace potřebné pro zdůvodnění požadovaného grantu na základě jednotkových příspěvků tam, kde je grant poskytován formou jednotkových příspěvků, nebo na základě náhrad způsobilých skutečně vynaložených nákladů v souladu s článkem II.16 a přílohou III.

Závěrečná zpráva je považována za žádost příjemce grantu o doplatek.

Příjemce grantu ručí za to, že informace poskytnuté v závěrečné zprávě jsou úplné, spolehlivé a pravdivé. Dále ručí za to, že vynaložené náklady lze v souladu se smlouvou považovat za způsobilé a že žádost o doplatek je podložena příslušnými doklady a potvrzeními, které mohou být předloženy při kontrolách nebo auditech popsaných v článku II.20.

I.4.4 Platba doplatku

Účelem jednorázové platby doplatku je uhradit na konci období stanoveného v článku I.2.2 zbývající část způsobilých nákladů vynaložených příjemcem grantu na realizaci projektu.

V souladu s články II.17.2 a II.17.3 vyplatí NA do 60 kalendářních dnů po obdržení dokumentů, na které se odkazuje v závěrečné zprávě, doplatek grantu.

Výše doplatku bude určena po schválení závěrečné zprávy v souladu se čtvrtým pododstavcem. Schválení závěrečné zprávy neznamená uznání řádnosti nebo hodnověrnosti, úplnosti a správnosti prohlášení a informací v ní obsažených.

Výše doplatku bude určena tak, že od konečné výše grantu určené v souladu s odstavcem

II.18 bude odečtena celková výše již vyplacených záloh. Pokud je celková výše již uskutečněných plateb vyšší než konečná výše grantu určená v souladu s článkem II.18, může mít poslední platba formu vratky již vyplacených částek, jak stanoví článek II.19.

I.4.5 Nepředložení dokumentů

Pokud příjemce grantu nepředloží ve stanovené lhůtě průběžnou zprávu nebo závěrečnou zprávu, zašle NA příjemci grantu písemnou upomínku, a to do 15 kalendářních dnů od uplynutí lhůty. Jestliže příjemce grantu přesto nepředloží požadovanou zprávu do 30 kalendářních dnů od této upomínky, vyhrazuje si NA právo v souladu s článkem II.15.2.1.b) vypovědět smlouvu a v souladu s článkem II.19 požádat o vrácení záloh v plné výši.

I.4.6 Jazyk zpráv a žádostí o platby

Veškeré zprávy a žádosti o platby předloží příjemce grantu v českém jazyce.

I.4.7 Přepočet nákladů v jiné měně na euro

Odchylně od článku II.17.6. veškeré přepočty nákladů vynaložených v jiné měně na euro provede příjemce grantu podle měsíčního účetního kurzu stanoveného Evropskou komisí a zveřejněného na jejích internetových stránkách2, který platil v den podpisu smlouvy poslední z obou smluvních stran.

ČLÁNEK I.5 – BANKOVNÍ ÚČET PRO PLATBY

Veškeré platby se provádějí v EUR na bankovní účet příjemce grantu, který je uveden níže:

Název banky: Komerční banka, a.s.

Adresa pobočky banky: Tř. X. Xxxx 152, 761 20, Zlín

Přesný název majitele účtu: Univerzita Xxxxxx Xxxx ve Zlíně Úplné číslo účtu (včetně kódu banky): 27-1917080297/0100 IBAN: XX00 0000 0000 0000 0000 0000

SWIFT (pouze u účtů vedených v EUR): XXXXXXXXXXX

Měna, ve které je účet veden: EUR

Specifický/variabilní symbol: 90360

ČLÁNEK I.6 - SPRÁVCE ÚDAJŮ A KONTAKTNÍ ÚDAJE SMLUVNÍCH STRAN

I.6.1 Správce údajů

Subjektem působícím jako správce údajů dle článku II.6 je Dům zahraniční spolupráce.

I.6.2 Kontaktní údaje národní agentury

Veškerá komunikace adresovaná NA bude zasílána na tuto adresu:

Dům zahraniční spolupráce Na Poříčí 1035/4

000 00 Xxxxx 0, Xxxxx republika E-mailová adresa: XX@xxx.xx

2 xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxx/xxxxxxxxx_xxxxxx/xxxx_xxxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxx_xx.xxx

I.6.3 Kontaktní údaje příjemce grantu

Pro komunikaci NA s příjemcem grantu bude použita následující adresa:

prof. Ing. Xxxx Xxxx, CSc. rektor

Univerzita Xxxxxx Xxxx ve Zlíně

Nám. T.G. Masaryka 5555, 760 01 Zlín E-mailová adresa: xxxx@xxx.xx

Běžná projektová komunikace bude vedena s kontaktní osobou.

ČLÁNEK I.7 – USTANOVENÍ O OCHRANĚ A BEZPEČNOSTI ÚČASTNÍKŮ

Příjemce grantu musí mít zavedeny účinné postupy a opatření na podporu a k zajištění bezpečnosti a ochrany účastníků jejich projektu.

Příjemce grantu musí zajistit, aby účastníci zahraničních mobilit byli náležitě pojištěni.

ČLÁNEK I.8 - ROZHODNÉ PRÁVO A ŘEŠENÍ SPORŮ

I.8.1 Smlouva se řídí právním řádem České republiky.

I.8.2 Příslušný soud určený v souladu s příslušnými vnitrostátními právními předpisy je výlučně příslušný rozhodovat v jakýchkoli sporech mezi NA a příjemcem grantu ohledně výkladu, uplatňování nebo platnosti této smlouvy, pokud takový spor nelze vyřešit dohodou obou stran.

Jakýkoliv právní akt přijatý NA lze v souladu s právním řádem České republiky napadnout žalobou u příslušného soudu České republiky.

ČLÁNEK I.9 - DALŠÍ USTANOVENÍ O VYUŽITÍ VÝSLEDKŮ (VČETNĚ PRÁV DUŠEVNÍHO A PRŮMYSLOVÉHO VLASTNICTVÍ)

V návaznosti na ustanovení článku II.8.3, pokud příjemce grantu vypracuje vzdělávací materiály v oblasti působnosti projektu, budou tyto materiály zpřístupněny veřejnosti prostřednictvím internetu v digitální podobě, bezplatně, na základě otevřených licencí3.

3Otevřená licence je způsob, jakým vlastník díla uděluje povolení všem využívat zdroj. Licence se pojí s jednotlivými zdroji. Otevřená licence nepředstavuje převod autorského práva ani práv duševního vlastnictví (PDV).

ČLÁNEK I.10 - VYUŽITÍ IT NÁSTROJŮ

I.10.1 Nástroj Mobility Tool+

Příjemce grantu je povinen zaznamenávat veškeré informace týkající se všech mobilit účastníků, včetně těch, na které nebyl poskytnut grant EU, a vypracovávat dílčí, průběžné a závěrečné zprávy prostřednictvím on-line nástroje Mobility Tool+ (pokud je k dispozici).

Minimálně jednou měsíčně je příjemce grantu povinen vložit a aktualizovat nové údaje o účastnících a mobilitách.

I.10.2 VALOR - Platforma pro šíření výsledků programu Erasmus+

Příjemce grantu může pro šíření výsledků využít platformu VALOR na adrese xxxx://xx.xxxxxx.xx/xxxxxxxxxx/xxxxxxx-xxxx/xxxxxxxx/ v souladu s instrukcemi poskytnutými touto platformou.

ČLÁNEK I.11 - DALŠÍ USTANOVENÍ O SUBDODÁVKÁCH

Odchylně od výše uvedeného se nepoužijí ustanovení článku II.10.2 c) a d).

ČLÁNEK I.12 - USTANOVENÍ VŠEOBECNÝCH PODMÍNEK, KTERÁ NEBUDOU UPLATNĚNA

Následující ustanovení části II – Všeobecných podmínek smlouvy nebudou uplatněna: II.16.2.1, II.16.2.2, II.16.2.4, II.16.2.5, II.16.4.2, II.16.4.3 a II.16.4.4.

ČLÁNEK I.13 – PODPORA ÚČASTNÍKŮ

Pokud uskutečnění projektu vyžaduje poskytnutí podpory účastníkům, příjemce grantu takovou podporu poskytne v souladu s podmínkami stanovenými v příloze I a IV, jež musí obsahovat alespoň:

(a) maximální výši podpory, která nesmí přesáhnout 60 000 EUR na účastníka;

(b) kritéria pro stanovení přesné výše podpory;

(d) vymezení osob nebo kategorií osob, které mohou podporu získat;

(e) kritéria pro poskytnutí podpory.

Příjemce grantu bude spravovat celý rozpočet pro mobilitu mezi programovými a partnerskými zeměmi, včetně všech souvisejících nákladů s přijíždějící a vyjíždějící mobilitou studentů a zaměstnanců.

Pokud účastník obdrží jinou finanční podporu než ze zdroje EU Erasmus+, mohou být informace týkající se této podpory zahrnuty v účastnické smlouvě, která bude podepsána s účastníkem dle pokynů uvedených ve vzoru smlouvy.

V souladu s dokumenty uvedenými v příloze IV má příjemce grantu povinnost:

– Buď přidělit finanční podporu v rámci rozpočtových kategorií cestovních nákladů a pobytových nákladů v plné výši účastníkům mobility s využitím sazeb jednotkových nákladů specifikovaných v příloze III;

– nebo poskytnout podporu v rámci rozpočtových kategorií cestovních nákladů a pobytových nákladů účastníkům mobility formou zajištění cesty a pobytových nákladů. V takovém případě má příjemce grantu povinnost zajistit, aby cesta a pobyt odpovídaly nezbytným standardům kvality a bezpečnosti. Tato možnost je povolena v případě cestovních nákladů pro mobility studentů a v případě mobility zaměstnanců.

Příjemci mohou kombinovat obě možnosti definované v předchozím odstavci s podmínkou, že zajistí spravedlivý a rovný přístup ke všem účastníkům. V takovém případě se podmínky pro tu kterou možnost budou vztahovat na rozpočtovou kategorii, u které bude tato možnost zvolena.

ČLÁNEK I.14 – DALŠÍ USTANOVENÍ O MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ

NA a Komise budou monitorovat, zda příjemce grantu řádně dodržuje Listinu programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE) a respektuje závazek kvality uvedený v meziinstitucionálních dohodách.

V případě, že budou při monitorování zjištěny nedostatky, bude příjemce grantu muset ve lhůtě stanovené NA nebo Komisí zavést a realizovat plán opatření. Pokud příjemce grantu nepřijme odpovídající a včasná nápravná opatření, může NA doporučit Komisi, aby v souladu s ustanoveními Listiny programu Erasmus pro vysokoškolské vzdělávání (ECHE) pozastavila platnost či odňala Listinu.

ČLÁNEK I.15 – ZMĚNY BEZ POVINNOSTI SJEDNÁNÍ DODATKU

Odchylně od článku II.11 jsou příjemci grantu povoleny následující úpravy grantové smlouvy bez povinnosti požádat o vystavení dodatku ke grantové smlouvě:

(a) Finanční prostředky pro dané mobilitní toky (mobility flows) s partnerskou zemí se udělují na celé období projektu a pro daný počet účastníků, jak je uvedeno v přílohách I a II. Příjemce grantu může nastavit délku trvání mobilit libovolně, avšak za dodržení minimální a maximální doby trvání stanovené v Příručce programu Erasmus+ a s ohledem na případná dodatečná kritéria zveřejněná národní agenturou.

(b) V rámci daných mobilitních toků (mobility flows) s partnerskou zemí, může příjemce grantu zajistit mobility pro jiný počet účastníků, než je uvedený v přílohách I a II, a to za předpokladu, že jsou dodrženy minimální a maximální doby trvání mobilit stanovené v Příručce programu Erasmus+ a s ohledem na případná dodatečná kritéria zveřejněná národní agenturou.

Smlouva je vyhotovena ve dvou stejnopisech po jednom pro NA a pro příjemce grantu. PODPISY

Za příjemce grantu

prof. Ing. Xxxx Xxxx, CSc., rektor

Podpis

V , dne

Razítko:

Za národní agenturu

Xxx. Xxx Xxxxxxxxx ředitelka

Podpis

V Praze, dne

Razítko:

Příloha I – Popis projektu

Příjemce grantu bude realizovat projekt popsaný v žádosti o grant s podacím kódem: 1233508, s ohledem na to, že jediné vybrané mobilitní toky jsou ty, které jsou zahrnuty v této příloze pod názvem "Přehled aktivit". Tyto mobilitní toky budou realizovány v souladu s popisem v tabulce "Přehled aktivit" a v souladu s popisem kvality spolupráce s každou z partnerských zemí.

Přehled aktivit

Příjemce grantu bude realizovat následující aktivity

Typ aktivity

Směr mobilitních toků

Studijní cyklus *

Země původu

Cílová země

Vzdálenostní pásmo v km

Délka trvání mobility v měsících

Délka trvání mobility extra dny

Délka trvání mobility ve dnech vyjma počtu dnů na cestu

Počet dnů na cestu

Délka trvání mobility ve dnech včetně cesty

Počet účastníků

Staff mobility for Teaching

To/From Partner Countries

Incoming

Azerbaijan

Czech Republic

2000 - 2999 km

Staff mobility for Teaching

To/From Partner Countries

Incoming

Belarus

Czech Republic

500 - 1999 km

Staff mobility for Teaching

To/From Partner Countries

Incoming

Kazakhstan

Czech Republic

4000 - 7999 km

Staff mobility for Teaching

To/From Partner Countries

Incoming

Kyrgyzstan

Czech Republic

4000 - 7999 km

Staff mobility for Teaching

To/From Partner Countries

Incoming

Ukraine

Czech Republic

500 - 1999 km

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

First cycle / Bachelor’s or

equivalent level (ISCED-6)

Azerbaijan

Czech Republic

2000 - 2999 km

270

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

First cycle / Bachelor’s or

equivalent level (ISCED-6)

Belarus

Czech Republic

500 - 1999 km

270

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

First cycle / Bachelor’s or

equivalent level (ISCED-6)

Kazakhstan

Czech Republic

3000 - 3999 km

Typ aktivity

Směr mobilitních toků

Studijní cyklus *

Země původu

Cílová země

Vzdálenostní pásmo v km

Délka trvání mobility v měsících

Délka trvání mobility extra dny

Délka trvání mobility ve dnech vyjma počtu dnů na cestu

Počet dnů na cestu

Délka trvání mobility ve dnech včetně cesty

Počet účastníků

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

First cycle / Bachelor’s or

equivalent level (ISCED-6)

Kyrgyzstan

Czech Republic

4000 - 7999 km

270

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

First cycle / Bachelor’s or

equivalent level (ISCED-6)

Russian Federation

Czech Republic

2000 - 2999 km

540

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

First cycle / Bachelor’s or

equivalent level (ISCED-6)

Ukraine

Czech Republic

500 - 1999 km

1620

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

Second cycle / Master’s or

equivalent level (ISCED-7)

Azerbaijan

Czech Republic

2000 - 2999 km

270

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

Second cycle / Master’s or

equivalent level (ISCED-7)

Belarus

Czech Republic

500 - 1999 km

270

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

Second cycle / Master’s or

equivalent level (ISCED-7)

Kazakhstan

Czech Republic

3000 - 3999 km

120

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

Second cycle / Master’s or

equivalent level (ISCED-7)

Kyrgyzstan

Czech Republic

4000 - 7999 km

270

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

Second cycle / Master’s or

equivalent level (ISCED-7)

Russian Federation

Czech Republic

2000 - 2999 km

540

Student mobility for Studies

To/From Partner Countries

Incoming

Second cycle / Master’s or

equivalent level (ISCED-7)

Ukraine

Czech Republic

500 - 1999 km

1080

Staff mobility for Teaching

To/From Partner Countries

Outgoing

Czech Republic

Kazakhstan

4000 - 7999 km

Příloha I – Popis projektu

Russian Federation - Relevance strategie:

Ruské univerzity patří mezi naše klíčové partnery v rámci mobilitních výměn. V letošním akademickém roce je téměř čtvrtina všech zahraničních krátkodobých studentů z Ruska. Mezi naše partnery patří:

Gorno Altaisk State University Irkutsk State Technical University Omskij Institute

Samara University of Transport Tomsk Polytechnic University Samara State Pedagogical University

Russian State University of Commerce and Economics, Omsk Department Saint-Petersburg State University

Saint-Petersburg State Polytechnical University Pedagogical State University, Biysk, Altai Region

Russian State Scientific Center for Robotics and Technical Cybernetics Ural Federal University

P.G. Xxxxxxx Xxxxxxxxx State University Far Eastern Federal University

Tula State Xxx Xxxxxxx Pedagogical University Volgograd State University

Nejintenzivněji spolupracujeme s univerzitou - Ural Federal University, která k nám vysílá pravidelně okolo 10-15 studentů za semestr. Věříme, že zahrnutí této země do projektu by nám pomohlo tyto čísla ještě navýšit.

Plánované mobility jsou v souladu se strategickými dokumenty univerzity

Dlouhodobý záměr 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Důležitými body, které by dopomohl plnit i tento projekt jsou:

• Rozvíjet mezinárodní prostředí na UTB.

• Zvyšovat počty studentů vyjíždějících a přijíždějících do/ze zahraničí na studijní pobyty a praxe.

• Zlepšovat podmínky pro pobyt zahraničních studentů a pracovníků.

• Vytvářet podmínky pro vyšší zapojení UTB do programů EU a dalších mezinárodních projektů.

• Optimalizovat infrastrukturu UTB potřebnou pro efektivní studium zahraničních studentů a pro působení zahraničních akademických pracovníků.

• Rozvíjet stávající a vytvářet nová partnerství se zahraničními vzdělávacími institucemi za účelem výměny znalostí a zkušeností, přenosu poznatků a zapojení výzkumných pracovníků UTB do mezinárodních vědeckých týmů.

Russian Federation - Kvalita podmínek spolupráce:

S univerzitou Ural Federal University máme podepsanou dohodu o spolupráci od roku 2011 a od té doby dochází každý semestr k realizaci příchozí mobilitám. Aktuální akademický rok se nám podařilo přijmout více než 30 studentů z této univerzity. Jsme potěšeni, že tito studenti patří vždy mezi ty

nejlepší. Proto bychom rádi podpořili studenty stipendiem v rámci programu Erasmus+ a věříme, že se nám podaří namotivovat další talentované studenty ke studiu na UTB ve Zlíně.

Bude dbáno na to, aby byl s partnerem podepsán Inter-Institutional Agreement, který bude obsahovat náležitosti zajišťující transparentní a nediskriminační průběh mobility a to jak před zahájením mobility, ale i v jejím průběhu a samozřejmě i po ukončení.

Partner se záváže k tomu že:

- bude podávat včasné a správné informace svým studentům a zaměstnancům o možnostech mobility a jejich podmínkách a to ve všech fázích mobility

- zajistí rovný přístup a příležitosti všem mobilitním účastníkům a to zejména těm ze znevýhodněných sociálních skupin

- realizuje transparentní, spravedlivé výběrové řízení, které bude řádně zdokumentováno

- bude zodpovědný za správnou administraci mobilit a s tím spojenou dokumentaci

- zajistí adekvátní přípravu studenta na mobilitu v zahraničí

- zajistí řádné uznání absolvované mobility

- zajistí bezproblémovou integraci absolventa mobility Naše univerzita se zaváže k tomu, že:

- bude dodržovat Erasmus Charter for Higher Education

Russian Federation - Kvalita koncepce a realizace projektu:

V případě včasného schválení žádosti jsme schopni zahájit mobility již v dalším semestru akademického roku 2015/2016, tj. od září 2015. Pokud by k tomu došlo plán by vypadal následovně:

Duben - Květen 2015 - vnitřní porada o přerozdělení přidělených prostředků

Duben - Květen 2015 - podepsání Inter-Institutional Agreement s partnerskými univerzitami, které budou obsahovat konkrétní zaměření mobilit a jejich počet

Duben - Červen 2015 - realizace výběrových řízení na partnerských univerzitách

Květen - Červenec 2015 - administrace přihlášek, výběr nabízených předmětů, vystavení přijímacích dokumentů

Červen - Srpen 2015 - podpora ohledně víz Září - Leden 2015 - realizace mobility

Leden 2015 - Únor 2016 - vyřízení dokumentace spojené s absolvovanou mobilitou

Pokud nebude možno realizovat mobility z důvodu časové tísně již další semestr akademického roku, zakomponujeme realizaci mobilit až na letní semestr 2015/2016 s podobným časovým harmonogramem a rozložením. Nicméně s tím, že již nebudeme řešit přerozdělení a podpisy smluv, ale zaměříme se s partnery více na propagaci mobilit v zahraničí a realizaci výběrového řízení.

konzultaci ohledně pojištění, víz, ubytování a cesty do České republiky. K dispozici bude i možnost využití služeb Buddy Systemu ve Zlíně, tj. vyzvednutí a doprovod z nádraží, orientation walk a mnoho aktivit pro zahraniční účastníky mobilit po dobu celého semestru/akademického roku. Studenti budou mít, stejně jako klasičtí Xxxxxxxx studenti, možnost měnit po začátku semestru předměty. Po ukončení mobility jim bude vystaven Transcript of Records + Confirmation of Study Period. Zahraniční partner se zaváže k tomu, že získáné předměty budou uznány jako řádné studium.

Russian Federation - Dopad a šíření výsledků:

Hlavním cílem tohoto projektu je navýšit počet přijíždějících mobilit na UTB ve Zlíně a to v návaznosti na strategii určenou Dlouhodobým záměrem 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Zároveň si od projektu slibujeme, že se nám podaří dále zkvalitnit podmínky studia na naší univerzitě a to zejména v kontextu internacionalizace, na kterou klade Univerzita Xxxxxx Xxxx ve Zlíně stále větší důraz. Přijetím talentovaných studentů a pedagogů ze zahraničí se nám nepochybně zlepší kvalita výuky, což ovlivní celkové vnímání univerzity na domácím, ale zejména i mezinárodním poli. Participace v rámci programu Erasmus+ mezi programovými a partnerskými zeměmi je prestižní záležitost, od které si slibujeme zkvalitnění partnerských vztahů a zlepšení povědomí o Univerzitě Xxxxxx Xxxx ve Zlíně v zahraničí. Doufáme, že účast v tomto projektu nám dopomůže i ke zlepšení postavení univerzity ve světových žebříčcích univerzit.

Minimálně stejný, ne-li vyšší dopad a přínos vidíme u našich partnerů, kterým se stejně jako nám podaří pomocí projektu naplňovat strategické cíle internacionalizace, ale navíc budou mít možnost vysílat své studenty do srdce Evropy, což vnímáme jakožto i naši partneři za prestižní záležitost, která zvedne univerzitám reputaci. Příliv talentovaných studentů a pedagogů zvedne v celkovém důsledku kvalitu jak na naší, tak i partnerské univerzitě. Znalosti studentů a pedagogů nepochybně povedou k oboustrannému rozvoji univerzit a regionu. Absolventi se zkušeností ze zahraničí budou mít větší šanci na pracovní uplatnění a to nejenom ve své domovské zemi, ale i v zahraničí.

Azerbaijan - Relevance strategie:

Rozšíření programu Erasmus+ na země mimo EU představuje pro naši univerzitu zajímavou možnost jak rozšířit a zkvalitnit již probíhající spolupráci s partnerskými univerzitami v zahraničí. Vzhledem k zaměření projektu spíše na incoming mobility jsme zvolili strategii orientovat se zejména na rozvojové země, či země s nižším nebo srovnatelným životním standardem jako je v ČR, abychom poskytli studentům a zaměstnancům šanci na kvalitní vzdělání/zkušenost v centru Evropy a zároveň tak získali i my možnost hostit talentované studenty a pedagogy. Jednou se zemí, se kterou počítáme je Ázerbajdžán, kde disponujeme partnerem Baku Business University. S tímto partnerem spolupracujeme v rámci projektu Erasmus Mundus - Education Force: Driving Mobility for EU - East Europe Cooperation (EFFORT), reference number: 545407-EM-1-2013-1-GR-ERA MUNDUS- EMA21. V rámci tohoto projektu běží mobilitní výměna na poli studentských i zaměstnaneckých pobytů. Zúčastnili jsme se i zahajovacího mitingu k projektu v Soluni, Recko, rijen 2013, Cílem bylo zahájení projektu, nastavení jednotlivých toku mobilit v rámci konsorcia, financni operace tykajici se mobilit, nastaveni systemu vyberovych rizeni a posuzovani zadosti kandidatu, apod.

Tento projekt i výběr partnera plně koresponduje se strategickými dokumenty Univerzity Xxxxxx Xxxx ve Zlíně a to:

Dlouhodobý záměr 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Důležitými body, které by dopomohl plnit i tento projekt jsou:

• Rozvíjet mezinárodní prostředí na UTB.

• Zvyšovat počty studentů vyjíždějících a přijíždějících do/ze zahraničí na studijní pobyty a praxe.

• Zlepšovat podmínky pro pobyt zahraničních studentů a pracovníků.

• Vytvářet podmínky pro vyšší zapojení UTB do programů EU a dalších mezinárodních projektů.

• Optimalizovat infrastrukturu UTB potřebnou pro efektivní studium zahraničních studentů a pro působení zahraničních akademických pracovníků.

Azerbaijan - Kvalita podmínek spolupráce:

Spolupráce s Baku Business University aktuálně funguje na projektové bázi v rámci Erasmus Mundus

- Education Force: Driving Mobility for EU - East Europe Cooperation (EFFORT). Zatím dochází ke studentské výměně, ale chtěli bychom zakomponovat i zaměstnanecké mobility, tak abychom mohli získat zkušenosti od kolegů z Ázerbajdžánu.

S Baku Business University bude nastaven stejný systém jako s ostatními partnery.

Jsme si vědomi toho, že projekt tohoto typu vyžaduje jasně rozdělené kompetence a nastavený systém. Proto bude dbáno na to, aby byl s každým partnerem podepsán Inter-Institutional Agreement, který bude obsahovat náležitosti zajišťující transparentní a nediskriminační průběh mobility a to jak před zahájením mobility, ale i v jejím průběhu a samozřejmě i po ukončení.

Partner se záváže k tomu že:

- bude podávat včasné a správné informace svým studentům a zaměstnancům o možnostech mobility a jejich podmínkách a to ve všech fázích mobility

- zajistí rovný přístup a příležitosti všem mobilitním účastníkům a to zejména těm ze znevýhodněných sociálních skupin

- realizuje transparentní, spravedlivé výběrové řízení, které bude řádně zdokumentováno

- bude zodpovědný za správnou administraci mobilit a s tím spojenou dokumentaci

- zajistí adekvátní přípravu studenta na mobilitu v zahraničí

- zajistí řádné uznání absolvované mobility

- zajistí bezproblémovou integraci absolventa mobility Naše univerzita se zaváže k tomu, že:

- bude dodržovat Erasmus Charter for Higher Education

Azerbaijan - Kvalita koncepce a realizace projektu:

Duben - Květen 2015 - vnitřní porada o přerozdělení přidělených prostředků

Duben - Květen 2015 - podepsání Inter-Institutional Agreement s partnerskými univerzitami, které budou obsahovat konkrétní zaměření mobilit a jejich počet

Duben - Červen 2015 - realizace výběrových řízení na partnerských univerzitách

Květen - Červenec 2015 - administrace přihlášek, výběr nabízených předmětů, vystavení přijímacích dokumentů

Červen - Srpen 2015 - podpora ohledně víz Září - Leden 2015 - realizace mobility

Leden 2015 - Únor 2016 - vyřízení dokumentace spojené s absolvovanou mobilitou

Z každého výběrového řízení budeme požadovat zápis a seznamy účastníků a klíč podle kterého byli účastníci mobility vybráni. Jelikož chceme oslovit, co největší počet studentů, tak budeme na partnery tlačit ať využívají hromadné korespondenční prostředky - jako hromadné emailové zprávy, sociální sítě, studentské kluby a organizace k propagaci Erasmus+ mobilit. Zahraniční partner bude mít k dispozici veškeré nezbytné informace ohledně studia, nabízených předmětů, termínů aj. již před výběrovým řízením. Všem vybraným účastníkům následně poskytneme standardně veškerý servis a konzultaci ohledně pojištění, víz, ubytování a cesty do České republiky. K dispozici bude i možnost využití služeb Buddy Systemu ve Zlíně, tj. vyzvednutí a doprovod z nádraží, orientation walk a mnoho aktivit pro zahraniční účastníky mobilit po dobu celého semestru/akademického roku. Studenti budou mít, stejně jako klasičtí Xxxxxxxx studenti, možnost měnit po začátku semestru předměty. Po ukončení mobility jim bude vystaven Transcript of Records + Confirmation of Study Period. Zahraniční partner se zaváže k tomu, že získáné předměty budou uznány jako řádné studium.

Azerbaijan - Dopad a šíření výsledků:

Belarus - Relevance strategie:

Bělorusko je pro nás zajímavou zemí pro spolupráci v oblasti mobilit, protože již probíhá studentská výměna v rámci projektu Erasmus Mundus - Education Force: Driving Mobility for EU - East Europe Cooperation (EFFORT), reference number: 545407-EM-1-2013-1-GR-ERA MUNDUS-EMA21, takže se máme o co opřít a zároveň cítíme, že bychom mohli navýšit počet mobilit z této země, respektive partnerské univerzity v rámci projektu Erasmus+.

Našim partnerem je Belorusian Trade and Economic university of Consumer Cooperativnes. Plánované mobility jsou v souladu se strategickými dokumenty univerzity

Dlouhodobý záměr 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Důležitými body, které by dopomohl plnit i tento projekt jsou:

• Rozvíjet mezinárodní prostředí na UTB.

• Zvyšovat počty studentů vyjíždějících a přijíždějících do/ze zahraničí na studijní pobyty a praxe.

• Zlepšovat podmínky pro pobyt zahraničních studentů a pracovníků.

• Vytvářet podmínky pro vyšší zapojení UTB do programů EU a dalších mezinárodních projektů.

• Optimalizovat infrastrukturu UTB potřebnou pro efektivní studium zahraničních studentů a pro působení zahraničních akademických pracovníků.

Belarus - Kvalita podmínek spolupráce:

Spolupráce s Běloruskem, respektive s Belarusian Trade and Economics University of Consumer Cooperatives probíhá v rámci zapojení do projektu Erasmus Mundus - Education Force: Driving Mobility for EU - East Europe Cooperation (EFFORT). Aktuálně probíhá celoroční mobilita dvou studentek ze zmíněné univerzity na Fakultě managementu a ekonomiky a to v doktorském a bakalářském typu studia. Rádi bychom pomocí této příležitosti navýšili počet studentů ze zmíněné univerzity a přivítali odborníky z řad pedagogů ke krátkodobé mobilitě. V rámci projektu jsme se zúčastnili zahajovacího mitingu k projektu v Soluni, Recko, rijen 2013

Cílem bylo zahájení projektu, nastavení jednotlivých toku mobilit v rámci konsorcia, financni operace tykajici se mobilit, nastaveni systemu vyberovych rizeni a posuzovani zadosti kandidatu, apod.

Partner se záváže k tomu že:

- bude podávat včasné a správné informace svým studentům a zaměstnancům o možnostech mobility a jejich podmínkách a to ve všech fázích mobility

- zajistí rovný přístup a příležitosti všem mobilitním účastníkům a to zejména těm ze znevýhodněných sociálních skupin

- realizuje transparentní, spravedlivé výběrové řízení, které bude řádně zdokumentováno

- bude zodpovědný za správnou administraci mobilit a s tím spojenou dokumentaci

- zajistí adekvátní přípravu studenta na mobilitu v zahraničí

- zajistí řádné uznání absolvované mobility

- zajistí bezproblémovou integraci absolventa mobility Naše univerzita se zaváže k tomu, že:

- bude dodržovat Erasmus Charter for Higher Education

Belarus - Kvalita koncepce a realizace projektu:

Duben - Květen 2015 - vnitřní porada o přerozdělení přidělených prostředků

Duben - Květen 2015 - podepsání Inter-Institutional Agreement s partnerskými univerzitami, které budou obsahovat konkrétní zaměření mobilit a jejich počet

Duben - Červen 2015 - realizace výběrových řízení na partnerských univerzitách

Květen - Červenec 2015 - administrace přihlášek, výběr nabízených předmětů, vystavení přijímacích dokumentů

Červen - Srpen 2015 - podpora ohledně víz Září - Leden 2015 - realizace mobility

Leden 2015 - Únor 2016 - vyřízení dokumentace spojené s absolvovanou mobilitou

Belarus - Dopad a šíření výsledků:

kvalita výuky, což ovlivní celkové vnímání univerzity na domácím, ale zejména i mezinárodním poli. Participace v rámci programu Erasmus+ mezi programovými a partnerskými zeměmi je prestižní záležitost, od které si slibujeme zkvalitnění partnerských vztahů a zlepšení povědomí o Univerzitě Xxxxxx Xxxx ve Zlíně v zahraničí. Doufáme, že účast v tomto projektu nám dopomůže i ke zlepšení postavení univerzity ve světových žebříčcích univerzit.

Minimálně stejný, ne-li vyšší dopad a přínos vidíme u našich partnerů, kterým se stejně jako nám podaří pomocí projektu naplňovat strategické cíle internacionalizace, ale navíc budou mít možnost vysílat své studenty do srdce Evropy, což vnímáme jakožto i naši partneři za prestižní záležitost, která zvedne univerzitám reputaci. Příliv talentovaných studentů a pedagogů zvedne v celkovém důsledku kvalitu jak na naší, tak i partnerské univerzitě. Znalosti studentů a pedagogů nepochybně povedou k oboustrannému rozvoji univerzit a jejich regionů. Absolventi se zkušeností ze zahraničí budou mít větší šanci na pracovní uplatnění a to nejenom ve své domovské zemi, ale i v zahraničí.

Ukraine - Relevance strategie:

Ukrajina je naší největší prioritou v rámci rozšíření programu Erasmus+. Dlouhodobě spolupracujeme s mnoha univerzitami na společných projektech, návštěvách apod. Mezi nejvýznamější projekty patří Tempus.

V letošním akademickém roce jsme poskytli stipendia 18 studentům z Ukrajiny v rámci projektu MŠMT - Podpora studia ukrajinských studentů na UTB ve Zlíně a dalších 10 jsme podpořili z fakultních zdrojů. Proto máme velký zájem o realizaci dalších projektů na podporu mobilit studentů, ale i zaměstnanců z této země. Poptávka po studiu v ČR je kvůli nepříjemné, geo-politické situaci na Ukrajině opravdu enormní.

Mezi partnery, které bychom chtěli zapojit do projektu patří:

-Xxxx Xxxxxx National University of Lviv

-Xxxxx Xxxxxxxxxx National University of Kyiv

-X.X.Xxxxxxx Xxxxxxx National University

Plánované mobility jsou v souladu se strategickými dokumenty univerzity

Dlouhodobý záměr 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Důležitými body, které by dopomohl plnit i tento projekt jsou:

• Rozvíjet mezinárodní prostředí na UTB.

• Zvyšovat počty studentů vyjíždějících a přijíždějících do/ze zahraničí na studijní pobyty a praxe.

• Zlepšovat podmínky pro pobyt zahraničních studentů a pracovníků.

• Vytvářet podmínky pro vyšší zapojení UTB do programů EU a dalších mezinárodních projektů.

• Optimalizovat infrastrukturu UTB potřebnou pro efektivní studium zahraničních studentů a pro působení zahraničních akademických pracovníků.

Ukraine - Kvalita podmínek spolupráce:

V rámci Tempusu pracujeme společně s Ukrajinci již od roku 2012. Dalšími zapojenými institucemi jsou:

Lead Partner: Northumbria University (UK) Donetsk National University

Xxxxx Xxxxxxxxxx National University of Kyiv Xxxx Xxxxxx Lviv National University University of Cordoba(Spain)

Xxxxx Xxxx University in Zlin(Czech Republic) Ukrainian Association of Students' Self-Government Ministry of Education and Science of Ukraine

The National Union of Students in Europe(BE) British Ukrainian Reach Out Centre

Donetsk Chamber of Commerce and Industry

V.N. Karazin Kharkiv National University Shoofly Publishing Ltd (UK)

Cílem programu je podpořit partnerské země v provádění reforem a modernizace jejich vysokoškolských vzdělávacích systémů. Program také usiluje o podporu vzájemné propojenosti vysokoškolského vzdělávání v partnerských zemích s evropskými standardy, které vyplývají z Boloňského procesu a Lisabonské strategie.

Role UTB v projektu:

Jsme zodpovědní za work package: Improved recruitment proces (modernizace univerzitní prezentace na webu, propagační materiály, veletrhy a další marketingové aktivity….)

Doposud proběhlo několik meetingů s tímto zaměřením 2x v UK, 1x v Belgii, 2x na Ukrajině, 2x ve Zlíně

Partneři se závážou k tomu že:

- budou podávat včasné a správné informace svým studentům a zaměstnancům o možnostech mobility a jejich podmínkách a to ve všech fázích mobility

- zajistí rovný přístup a příležitosti všem mobilitním účastníkům a to zejména těm ze znevýhodněných sociálních skupin

- realizují transparentní, spravedlivé výběrové řízení, které bude řádně zdokumentováno

- budou zodpovědní za správnou administraci mobilit a s tím spojenou dokumentaci

- zajistí adekvátní přípravu studenta na mobilitu v zahraničí

- zajistí řádné uznání absolvované mobility

- zajistí bezproblémovou integraci absolventa mobility Naše univerzita se zaváže k tomu, že:

- bude dodržovat Erasmus Charter for Higher Education

Ukraine - Kvalita koncepce a realizace projektu:

Duben - Květen 2015 - vnitřní porada o přerozdělení přidělených prostředků

Duben - Květen 2015 - podepsání Inter-Institutional Agreement s partnerskými univerzitami, které budou obsahovat konkrétní zaměření mobilit a jejich počet

Duben - Červen 2015 - realizace výběrových řízení na partnerských univerzitách

Květen - Červenec 2015 - administrace přihlášek, výběr nabízených předmětů, vystavení přijímacích dokumentů

Červen - Srpen 2015 - podpora ohledně víz Září - Leden 2015 - realizace mobility

Leden 2015 - Únor 2016 - vyřízení dokumentace spojené s absolvovanou mobilitou

Ukraine - Dopad a šíření výsledků:

Kazakhstan - Relevance strategie:

Kazachstán je našim tradičním partnerem, v této zemi máme dvě partnerské univerzity a to: Taraz State Pedagogical University

a Kazakhstan Institute of Management, Economics and Strategic Research (KIMEP). Intenzivnější spolupráce probíhá se druhou jmenovanou, se kterou spolupracujeme i v rámci projektu Xxxxxxx Xxxxxx, další kazašské univerzity zapojené v tomto projektu jsou: Kazakh Economic University named after Xxxxx Xxxxxxxx a L.N. Gumilyov Eurasian National University. My bychom se rádi orientovali na partnerskou školu KIMEP, se kterou probíhá spolupráce na poli mobilit jak studentů, tak zaměstnanců. Které bychom chtěli opět realizovat i v rámci programu Erasmus+.

Plánované mobility jsou v souladu se strategickými dokumenty univerzity

Dlouhodobý záměr 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Důležitými body, které by dopomohl plnit i tento projekt jsou:

• Rozvíjet mezinárodní prostředí na UTB.

• Zvyšovat počty studentů vyjíždějících a přijíždějících do/ze zahraničí na studijní pobyty a praxe.

• Zlepšovat podmínky pro pobyt zahraničních studentů a pracovníků.

• Vytvářet podmínky pro vyšší zapojení UTB do programů EU a dalších mezinárodních projektů.

• Optimalizovat infrastrukturu UTB potřebnou pro efektivní studium zahraničních studentů a pro působení zahraničních akademických pracovníků.

Kazakhstan - Kvalita podmínek spolupráce:

S Kazachstánem (KIMEP University; Kazakh Economic University named after Turar Ryskulov;

L.N. Gumilyov Eurasian National University) probíhá aktuální spolupráce v rámci projektu Erasmus Mundus - Euro-Asian Cooperation for Excellence and Advancement 2 (Euro-Asian CEA 2), reference number: 544978-EM-1-2013-1-SI-ERA MUNDUS-EMA21, spolupráce momentálně běží na poli studentských výměn, ale mimo projekt i na poli zaměstnaneckých mobilit. V ramci projektu EA-CEA 2 jsme se zúčastnili mitingu v Taskentu, Uzbekistan, listopad 2014

Cílem jednání bylo zejména nastavení podmínek týkající se dalšího období řešení projektu či volba komise pro výběr stipendistů do akademického roku 2015/16. UTB ve Zlíně se společně s Humbold University, Německo a University of Ljubljana, Slovinsko, stala součástí této komise a bude mít tak možnost posoudit a následně vybrat z několika set přihlášek pár desítek úspěšných stipendistů, kteří zahájí své studium nebo výzkum na evropských univerzitách v příštím akademickém roce.

Partner se záváže k tomu že:

- bude podávat včasné a správné informace svým studentům a zaměstnancům o možnostech mobility a jejich podmínkách a to ve všech fázích mobility

- zajistí rovný přístup a příležitosti všem mobilitním účastníkům a to zejména těm ze znevýhodněných sociálních skupin

- realizuje transparentní, spravedlivé výběrové řízení, které bude řádně zdokumentováno

- bude zodpovědný za správnou administraci mobilit a s tím spojenou dokumentaci

- zajistí adekvátní přípravu studenta na mobilitu v zahraničí

- zajistí řádné uznání absolvované mobility

- zajistí bezproblémovou integraci absolventa mobility Naše univerzita se zaváže k tomu, že:

- bude dodržovat Erasmus Charter for Higher Education

Kazakhstan - Kvalita koncepce a realizace projektu:

Duben - Květen 2015 - vnitřní porada o přerozdělení přidělených prostředků

Duben - Květen 2015 - podepsání Inter-Institutional Agreement s partnerskými univerzitami, které budou obsahovat konkrétní zaměření mobilit a jejich počet

Duben - Červen 2015 - realizace výběrových řízení na partnerských univerzitách

Květen - Červenec 2015 - administrace přihlášek, výběr nabízených předmětů, vystavení přijímacích dokumentů

Červen - Srpen 2015 - podpora ohledně víz Září - Leden 2015 - realizace mobility

Leden 2015 - Únor 2016 - vyřízení dokumentace spojené s absolvovanou mobilitou

Kazakhstan - Dopad a šíření výsledků:

Kyrgyzstan - Relevance strategie:

Kyrgyzstán patří k zemi, kde cítíme velký prostor pro rozvoj, který by nám mohl pomoci uskutečnit program Erasmus+.

Naším partnerem je zde Naryn State University named after S. Naamatov. Opět dochází k výměně studentů i zaměstnanců, nicméně v rámci projektu Erasmus+ bychom mohli přilákat větší množství kvalitních studentů a zaměstnanců.

Plánované mobility jsou v souladu se strategickými dokumenty univerzity

Dlouhodobý záměr 2011-2015 a jeho aktualizací na rok 2015. Důležitými body, které by dopomohl plnit i tento projekt jsou:

• Rozvíjet mezinárodní prostředí na UTB.

• Zvyšovat počty studentů vyjíždějících a přijíždějících do/ze zahraničí na studijní pobyty a praxe.

• Zlepšovat podmínky pro pobyt zahraničních studentů a pracovníků.

• Vytvářet podmínky pro vyšší zapojení UTB do programů EU a dalších mezinárodních projektů.

• Optimalizovat infrastrukturu UTB potřebnou pro efektivní studium zahraničních studentů a pro působení zahraničních akademických pracovníků.

Kyrgyzstan - Kvalita podmínek spolupráce:

S univerzitou Naryn State University named after S. Naamatov spolupracujeme v rámci projektu Erasmus Mundus -Euro-Asian Cooperation for Excellence and Advancement 2 (Euro-Asian CEA 2), reference number: 544978-EM-1-2013-1-SI-ERA MUNDUS-EMA21. Probíhají jak studentské, tak zaměstnancké mobility. V ramci projektu EA-CEA 2 jsme se zúčastnili mitingu v Taskentu, Uzbekistan, listopad 2014

Partner se záváže k tomu že:

- bude podávat včasné a správné informace svým studentům a zaměstnancům o možnostech mobility a jejich podmínkách a to ve všech fázích mobility

- zajistí rovný přístup a příležitosti všem mobilitním účastníkům a to zejména těm ze znevýhodněných sociálních skupin

- realizuje transparentní, spravedlivé výběrové řízení, které bude řádně zdokumentováno

- bude zodpovědný za správnou administraci mobilit a s tím spojenou dokumentaci

- zajistí adekvátní přípravu studenta na mobilitu v zahraničí

- zajistí řádné uznání absolvované mobility

- zajistí bezproblémovou integraci absolventa mobility

Naše univerzita se zaváže k tomu, že:

- bude dodržovat Erasmus Charter for Higher Education

Kyrgyzstan - Kvalita koncepce a realizace projektu:

Duben - Květen 2015 - vnitřní porada o přerozdělení přidělených prostředků

Duben - Květen 2015 - podepsání Inter-Institutional Agreement s partnerskými univerzitami, které budou obsahovat konkrétní zaměření mobilit a jejich počet

Duben - Červen 2015 - realizace výběrových řízení na partnerských univerzitách

Květen - Červenec 2015 - administrace přihlášek, výběr nabízených předmětů, vystavení přijímacích dokumentů

Červen - Srpen 2015 - podpora ohledně víz Září - Leden 2015 - realizace mobility

Leden 2015 - Únor 2016 - vyřízení dokumentace spojené s absolvovanou mobilitou

Kyrgyzstan - Dopad a šíření výsledků:

záležitost, od které si slibujeme zkvalitnění partnerských vztahů a zlepšení povědomí o Univerzitě Xxxxxx Xxxx ve Zlíně v zahraničí. Doufáme, že účast v tomto projektu nám dopomůže i ke zlepšení postavení univerzity ve světových žebříčcích univerzit.

Příloha II – Přidělený rozpočet

Souhrnný rozpočet

Rozpočtová kategorie

Celkový počet účastníků

Celkový grant v EUR

Náklady na organizaci mobilit

19600

Cestovní náklady

21460

Pobytové náklady

163460

Celkem

204520

Azerbaijan
Rozpočtová kategorie	Celkový počet účastníků	Celkový grant v EUR
Cestovní náklady	6	2160
Pobytové náklady	6	16360
Celkem	6	18520

Belarus
Rozpočtová kategorie	Celkový počet účastníků	Celkový grant v EUR
Cestovní náklady	6	1650
Pobytové náklady	6	16360
Celkem	6	18010

Kazakhstan
Rozpočtová kategorie	Celkový počet účastníků	Celkový grant v EUR
Cestovní náklady	4	2700
Pobytové náklady	4	7700
Celkem	4	10400

Kyrgyzstan
Rozpočtová kategorie	Celkový počet účastníků	Celkový grant v EUR
Cestovní náklady	6	4920
Pobytové náklady	6	16360
Celkem	6	21280

Russian Federation
Rozpočtová kategorie	Celkový počet účastníků	Celkový grant v EUR
Cestovní náklady	8	2880
Pobytové náklady	8	28800
Celkem	8	31680

Ukraine
Rozpočtová kategorie	Celkový počet účastníků	Celkový grant v EUR
Cestovní náklady	26	7150
Pobytové náklady	26	77880
Celkem	26	85030

Document Metadata

Table of Contents

ČÍSLO SMLOUVY – 2015-1-CZ01-KA107-013351

Document Metadata