Smluvní strany uzavřely dne 15.03.2023 Smlouvu o závazku veřejné služby a vyrovnávací platbě za jeho výkon č. JMK 081724/23/ORR (dále jen „smlouva“), jejímž předmětem je vymezení služeb, které bude JINAG vykonávat z pověření Kraje v režimu závazku...
II.
Smluvní strany uzavřely dne 15.03.2023 Smlouvu o závazku veřejné služby a vyrovnávací platbě za jeho výkon č. JMK 081724/23/XXX (dále jen „smlouva“), jejímž předmětem je vymezení služeb, které bude JINAG vykonávat z pověření Kraje v režimu závazku veřejné služby, stanovení vyrovnávací platby za výkon těchto služeb, jakožto i úprava otázek souvisejících.
Předmětem Dodatku č. 1 ke smlouvě je navýšení vyrovnávací platby a změny, úprava popisu činností (služeb) a rozsahu prováděných činností (služeb) příjemce v závazku veřejné služby.
III.
Text článku VI. odstavce 6. smlouvy se ruší a nahrazuje novým textem, který zní takto:
1. „6. Vyrovnávací platba ve výši 20 700 000,- Kč (slovy: dvacet milionů sedm set tisíc korun českých) bude hrazena zálohově v rozdělení 500 000,00 Kč (slovy: pět set tisíc korun českých) jako investiční a 20 200 000,00 Kč (slovy: dvacet milionů dvě stě tisíc korun českých) jako neinvestiční forma vyrovnávací platby a poukázána bankovním převodem na účet JINAG uvedený v záhlaví této smlouvy v zálohových splátkách takto:
Pořadí splátky | Splatnost splátky | Výše splátky | |
investiční | neinvestiční | ||
1. splátka | Do 20 dnů po účinnosti smlouvy | 500 000 | 9 000 000,- Kč |
2. splátka | 31.07.2023 | - | 11 200 000,- Kč |
CELKEM | 20 700 000,- Kč |
„
2. Příloha I. dle článku XI., odst. 8 smlouvy se ruší a nahrazuje novou, která je součástí tohoto Dodatku č. 1.
IV.
1. S výjimkou změn uvedených v článku III. tohoto Dodatku č. 1 zůstávají ostatní ustanovení smlouvy nezměněna.
2. Tento Dodatek č. 1 nabývá platnosti dnem podpisu druhou smluvní stranou a účinnost i zveřejněním v registru smluv.
3. Tento Dodatek č. 1 podléhá uveřejnění v registru smluv. Smluvní strany se dohodly, že návrh na uveřejnění dodatku v registru smluv podá Kraj.
4. Tento Dodatek č. 1 se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, kdy každá smluvní strana obdrží po jednom vyhotovení.
5. Nedílnou součástí Dodatku č. 1 jsou tyto přílohy:
a) Příloha č. I: Podrobný popis a rozsah prováděných činností (služeb) příjemce
v závazku veřejné služby
Doložka podle § 23 zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů
O schválení dodatku rozhodlo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje v souladu s § 36 písm. c) zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů, na svém 19. zasedání konaném dne 22.06.2023 usnesením č. 1982/23/Z 19.
V Brně dne 26.07.2023 V Brně dne 28.06.2023
…………………………………………. …………………………………………. Jihomoravský kraj Jihomoravská agentura pro veřejné inovace
JINAG, spolek
Příloha č. I: Podrobný popis a rozsah prováděných činností (služeb) příjemce v závazku veřejné služby
1. Zvyšování absorpční kapacity Jihomoravského kraje
A. Spolupráce na přípravě strategických rozvojových dokumentů a na
realizaci jejich výstupů
Spolupráce na zpracování a aktualizaci strategických a koncepčních dokumentů s dopadem na území JMK formou účasti expertů agentury JINAG v oblastech energetiky a adaptace na klimatické změny, sociálních a zdravotních služeb, mobility a modernizace veřejné správy v JMK.
Indikátor | počet |
Účast na pracovních skupinách a výborech kraje při tvorbě a implementaci strategických plánů a dokumentů | 10 |
B. Podpora mezinárodní spolupráce
- Spolupráce s představiteli samosprávy i odbornými útvary Krajského úřadu na rozvíjení
aktivit s partnerskými regiony Jihomoravského kraje.
- Vyvíjení aktivit při zastupování JMK ve strukturách EU např. Síť pro výzkum a inovace v evropských regionech (ERRIN), zapojení do mise New European Bauhaus.
- Sdílení zkušeností, síťování a projektová spolupráce při řešení inovativních projektů ve veřejné správě.
Indikátory
Indikátor | počet |
Zahraniční studijní cesta se zástupci municipalit – sdílení know-how | 2 |
Rozvíjení spolupráce ve strukturách EU – účast na setkáních se zahraničními partnery | 4 |
2. Modernizace veřejné správy v JMK
C. Participativní plánování
Hlavní vizí je spolupracující kraj napříč stakeholdery s využitím synergií. Cílem je zavádění participativního plánování při samosprávných činnostech v JMK s podporou digitálních nástrojů. Důraz klademe na:
- Analýzu aktuálního stavu využití participativních nástrojů v JMK.
- Edukaci a motivaci reprezentantů a úředníků samospráv k přijetí prvků participativního plánování do svých procesů.
- Práce na vývoji digitálního nástroje pro participaci.
Indikátory
Indikátor | počet |
Založení platformy pro participativní plánování | 1 |
Předložení konceptu participativního plánování v JMK k projednání orgánům kraje | 1 |
Workshopy se stakeholdery na téma participace | 3 |
Vzdělávací eventy na téma participace | 3 |
Počet řešených projektů | 8 |
Počet konzultací s klienty a partnery | 20 |
D. Digitalizace úředních (administrativních) činností
Vizí je aplikace procesních inovací prostřednictvím využití nejnovějších technologií docílit zvýšení dostupnosti a kvality veřejných služeb občanům v JMK. Důraz klademe na:
- Podporu a rozvoj při digitalizaci samosprávných činností.
- Práce s moderními instituty při zadávání veřejných zakázek dle zákona o zadávání veřejných zakázek (ZZVZ), (DNS, JŘSU, soutěžní dialog, řízení o inovační m partnerství)
- Edukaci a motivaci reprezentantů a úředníků samospráv k využívání digitálníc h technologií a práci s daty.
Indikátory
Indikátor | počet |
Založení platformy pro digitalizaci úředních (administrativních) činností | 1 |
Předložení konceptu využití prvků digitalizace úředních (administrativních) činností v JMK k projednání orgánům kraje | 1 |
Workshopy se stakeholdery na téma digitalizace | 2 |
Vzdělávací eventy na téma participace | 2 |
Počet řešených projektů | 1 |
Počet konzultací s klienty a partnery | 20 |
3. Podpora zavádění chytrých řešení v klíčových doménách
E. Sociální a zdravotní služby
Hlavní vizí je zavádění e-nástrojů pro řízení zdravotních a sociálních služeb na úrovni kraje. Poskytnutí součinnosti při transformaci krajských sociálních a zdravotních služeb. Důraz klademe na tyto oblasti:
- Podpora efektivní komunikace mezi klientem a zdravotnickým a sociálním zařízení m pomocí e-nástrojů.
- Podpora oblasti terénních sociálních služeb a její osvěta mezi klienty
- Odborná asistence Krajskému úřadu v oblasti participace a projektového řízení při transformaci zdravotních a sociálních služeb.
- Podpora vzniku telemedicíny – pacientského portálu sloužícího ke komunikaci, sdílená data mezi pacientem/klientem a zdravotními/sociálními službami v kraji.
- Průzkum poptávky asisitivních technologií a podpora jejich implementace do systému.
- Spolupráce na tvorbě a rozvoji nástrojů pro efektivní informování občanů o dostupných sociálních, zdravotních, tísňových a paliativních službách.
- Podpora dostupného poradenství prostřednictvím digitálních technologií např. online sociální pracovník eSocialWork.
- Podpora realizace systémového projektu Jihomoravského kraje v oblasti duševního zdraví a jeho implementace do praxe.
- Osvěta a edukace veřejnosti – tvorba a realizace programu pro destigmatizaci duševního zdraví.
- Vyhledávání partnerů pro realizaci nových služeb v oblasti duševního zdraví v kraji.
- Zavádění nových přístupů a služeb v oblasti duševního zdraví – podpora rodin při paliativní péči, duševní zdraví dětí.
- Mezioborové propojování sociálních a zdravotních služeb.
- Mapování potenciálních living- labs.
Indikátory
Indikátor | počet |
Založení platformy pro digitalizaci sociálních a zdravotních služeb | 1 |
Předložení konceptu směřujícího k digitalizaci sociálních a zdravotních služeb k projednání orgánům kraje | 1 |
Založení platformy pro řešení problematiky duševního zdraví | 1 |
Předložení konceptu péče o duševní zdraví k projednání orgánům kraje | 1 |
Vzdělávací eventy na téma duševní zdraví | 2 |
Workshopy se stakeholdery na téma digitalizace sociálních a zdravotních služeb | 4 |
Počet řešených projektů | 4 |
Počet konzultací s klienty a partnery | 40 |
F. Mobilita
Hlavní vizí je zvýšení efektivity veřejné dopravy zapojením inovativních technologií a digitalizací dopravních služeb za účelem úspory nákladů Jihomoravského kraje, úspory času přepravovaných osob při zachování či zvýšení komfortu přepravy a snížení ekologické zátěže dopravy. Důraz klademe na:
- Zvyšování efektivity provozu využitím nových ekonomických modelů a technologií.
- Zavádění ekologické udržitelnosti dopravy využitím obnovitelných zdrojů v obcích a
kraji.
- Zvyšování atraktivity dopravy prostřednictvím projektů zaměřených na uživate lský komfort při cestování.
- Mapování potenciálních living- labs.
Indikátory
Indikátor | počet |
Založení platformy pro mobilitu budoucnosti | 1 |
Předložení konceptu směřujícího ke zvýšení efektivity veřejné dopravy k projednání orgánům kraje | 1 |
Workshopy se stakeholdery na téma mobility | 2 |
Počet řešených projektů | 3 |
Počet konzultací s klienty a partnery | 20 |
G. Energetika a adaptace na klimatické změny
Hlavní vizí je Jihomoravský kraj jako lídr v snižování emisí CO2, budování uhlíkové neutrality na úrovni regionu, zvyšování efektivity využití energie a zvyšování podílu obnovitelné energie na celkové spotřebě, a tím snižování závislosti na využívání fosilních paliv.
Cílem pro rok 2023 konsenzuální dohoda na úrovni kraje směřující k závazku dosažení uhlíkové neutrality ke konkrétnímu termínu a dílčím závazkům s tím souvisejícím.
Cíle závazku budou vycházet z diskusí s klíčovými aktéry regionu zahrnující zástupce veřejné správy, soukromého sektoru a univerzit během tematických workshopů.
Udržitelná energetika
Vyhledávání a development konkrétních pilotních opatření (projektů) na úrovni kraje a obcí v zavádění inovativních technologií výroby energie, implementace projektů komunitní energetiky a energeticky úsporných opatření. Průzkum potřeb energetického managementu v obcích. Důraz klademe na:
- Přípravu plánu a předprojektovou přípravu pro snižování emisí CO2 v kraji.
- Zavedení a podporu energetického managementu obcí vč. sítě expertů.
- Podpora zavádění komunitní energetiky prostřednictvím pilotních projektů.
- Rozvoj a podporu obecního energetického poradenství pro občany.
- Mapování potenciálních living- labs.
Adaptace kraje, měst a obcí na klimatické změny
Vyhledávání a development konkrétních pilotních opatření (projektů) na úrovni kraje a obcí. Důraz klademe na:
- Podporu adaptace na změnu klimatu.
Podporu inovativního hospodaření s vodou (dešťovou, pitnou, odpadní).
Systém k prověřování infrastruktury z hlediska klimatického dopadu
Aktivní podpora, rozvoj a edukace nástrojů pro klimatické prověřování investic do infrastruktury v souladu s příslušnými nařízeními EU a národní legislativou. Klimat ické prověřování investic do infrastruktury je klíčové pro budování infrastruktury odolné vůči dopadům klimatické změny a splňující zásady přechodu na nízkouhlíkovou Evropu. Tímto je významných nástrojem implementace cílů politiky daných Dohodou. Jedná se zejména o mitigaci prostřednictvím snižování produkce CO2 a adaptace na změnu klimatu s přesahem na kvalitu a množství vody, kvalitu životního prostředí, vzdělávání.
Indikátory
Indikátor | počet |
Založení platformy pro uhlíkovou neutralitu kraje | 1 |
Předložení konceptu směřujícího k uhlíkové neutralitě kraje a klimatickým cílům k projednání orgánům kraje. | 1 |
Workshopy se stakeholdery na téma energetika a adaptace na klimatickou změnu | 2 |
Počet řešených projektů | 6 |
Počet konzultací s klienty a partnery | 20 |
H. Pomoc oblasti postižené tornádem
JINAG bude pokračovat ve spolupráci s Jihomoravským krajem na aktivitách zaměřenýc h na postupnou obnovu území zasaženého tornádem 24. 6. 2021. V rámci pomoci při obnově území spolupracuje s Odborem regionálního rozvoje KrÚ JMK na koordinaci aktivit a výběru vhodných dotačních titulů. JINAG bude aktivně podporovat oblasti zasažené tornádem při zpracování projektových žádosti na obnovu krajského a obecního majetku v postižených obcích a koordinovat aktivity dotačního managementu během realizace projektů obnovy.
I. SW portál CESTA K UDRŽITELNOSTI JMK
Sběr projektových záměrů kraje a měst a obcí v JMK, posuzování projektů ve vazbě na reakci na klimatickou změnu, participaci a evropské iniciativy typu New European Bauhaus, Green Deal, apod. Hybrid ENU Dolní Rakousko a Prešovský kraj. xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx-0000, xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxx/