Smluvní strany uzavřely dne 15.03.2023 Smlouvu o závazku veřejné služby a vyrovnávací platbě za jeho výkon č. JMK 081724/23/ORR (dále jen „smlouva“), jejímž předmětem je vymezení služeb, které bude JINAG vykonávat z pověření Kraje v režimu závazku...

II.

Smluvní strany uzavřely dne 15.03.2023 Smlouvu o závazku veřejné služby a vyrovnávací platbě za jeho výkon č. JMK 081724/23/XXX (dále jen „smlouva“), jejímž předmětem je vymezení služeb, které bude JINAG vykonávat z pověření Kraje v režimu závazku veřejné služby, stanovení vyrovnávací platby za výkon těchto služeb, jakožto i úprava otázek souvisejících.

Předmětem Dodatku č. 1 ke smlouvě je navýšení vyrovnávací platby a změny, úprava popisu činností (služeb) a rozsahu prováděných činností (služeb) příjemce v závazku veřejné služby.

III.

Text článku VI. odstavce 6. smlouvy se ruší a nahrazuje novým textem, který zní takto:

1. „6. Vyrovnávací platba ve výši 20 700 000,- Kč (slovy: dvacet milionů sedm set tisíc korun českých) bude hrazena zálohově v rozdělení 500 000,00 Kč (slovy: pět set tisíc korun českých) jako investiční a 20 200 000,00 Kč (slovy: dvacet milionů dvě stě tisíc korun českých) jako neinvestiční forma vyrovnávací platby a poukázána bankovním převodem na účet JINAG uvedený v záhlaví této smlouvy v zálohových splátkách takto:

Pořadí splátky	Splatnost splátky	Výše splátky
		investiční	neinvestiční
1. splátka	Do 20 dnů po účinnosti smlouvy	500 000	9 000 000,- Kč
2. splátka	31.07.2023	-	11 200 000,- Kč
CELKEM		20 700 000,- Kč

„

2. Příloha I. dle článku XI., odst. 8 smlouvy se ruší a nahrazuje novou, která je součástí tohoto Dodatku č. 1.

IV.

1. S výjimkou změn uvedených v článku III. tohoto Dodatku č. 1 zůstávají ostatní ustanovení smlouvy nezměněna.

2. Tento Dodatek č. 1 nabývá platnosti dnem podpisu druhou smluvní stranou a účinnost i zveřejněním v registru smluv.

3. Tento Dodatek č. 1 podléhá uveřejnění v registru smluv. Smluvní strany se dohodly, že návrh na uveřejnění dodatku v registru smluv podá Kraj.

4. Tento Dodatek č. 1 se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, kdy každá smluvní strana obdrží po jednom vyhotovení.

5. Nedílnou součástí Dodatku č. 1 jsou tyto přílohy:

a) Příloha č. I: Podrobný popis a rozsah prováděných činností (služeb) příjemce

v závazku veřejné služby

Doložka podle § 23 zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů

O schválení dodatku rozhodlo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje v souladu s § 36 písm. c) zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů, na svém 19. zasedání konaném dne 22.06.2023 usnesením č. 1982/23/Z 19.

V Brně dne 26.07.2023 V Brně dne 28.06.2023

…………………………………………. …………………………………………. Jihomoravský kraj Jihomoravská agentura pro veřejné inovace

JINAG, spolek

Příloha č. I: Podrobný popis a rozsah prováděných činností (služeb) příjemce v závazku veřejné služby

1. Zvyšování absorpční kapacity Jihomoravského kraje

A. Spolupráce na přípravě strategických rozvojových dokumentů a na

realizaci jejich výstupů

Spolupráce na zpracování a aktualizaci strategických a koncepčních dokumentů s dopadem na území JMK formou účasti expertů agentury JINAG v oblastech energetiky a adaptace na klimatické změny, sociálních a zdravotních služeb, mobility a modernizace veřejné správy v JMK.

Indikátor	počet
Účast na pracovních skupinách a výborech kraje při tvorbě a implementaci strategických plánů a dokumentů	10

B. Podpora mezinárodní spolupráce

- Spolupráce s představiteli samosprávy i odbornými útvary Krajského úřadu na rozvíjení

aktivit s partnerskými regiony Jihomoravského kraje.

- Vyvíjení aktivit při zastupování JMK ve strukturách EU např. Síť pro výzkum a inovace v evropských regionech (ERRIN), zapojení do mise New European Bauhaus.

- Sdílení zkušeností, síťování a projektová spolupráce při řešení inovativních projektů ve veřejné správě.

Indikátory

Indikátor	počet
Zahraniční studijní cesta se zástupci municipalit – sdílení know-how	2
Rozvíjení spolupráce ve strukturách EU – účast na setkáních se zahraničními partnery	4

2. Modernizace veřejné správy v JMK

C. Participativní plánování

Hlavní vizí je spolupracující kraj napříč stakeholdery s využitím synergií. Cílem je zavádění participativního plánování při samosprávných činnostech v JMK s podporou digitálních nástrojů. Důraz klademe na:

- Analýzu aktuálního stavu využití participativních nástrojů v JMK.

- Edukaci a motivaci reprezentantů a úředníků samospráv k přijetí prvků participativního plánování do svých procesů.

- Práce na vývoji digitálního nástroje pro participaci.

Indikátory

Indikátor	počet
Založení platformy pro participativní plánování	1
Předložení konceptu participativního plánování v JMK k projednání orgánům kraje	1
Workshopy se stakeholdery na téma participace	3
Vzdělávací eventy na téma participace	3
Počet řešených projektů	8
Počet konzultací s klienty a partnery	20

D. Digitalizace úředních (administrativních) činností

Vizí je aplikace procesních inovací prostřednictvím využití nejnovějších technologií docílit zvýšení dostupnosti a kvality veřejných služeb občanům v JMK. Důraz klademe na:

- Podporu a rozvoj při digitalizaci samosprávných činností.

- Práce s moderními instituty při zadávání veřejných zakázek dle zákona o zadávání veřejných zakázek (ZZVZ), (DNS, JŘSU, soutěžní dialog, řízení o inovační m partnerství)

- Edukaci a motivaci reprezentantů a úředníků samospráv k využívání digitálníc h technologií a práci s daty.

Indikátory

Indikátor	počet
Založení platformy pro digitalizaci úředních (administrativních) činností	1
Předložení konceptu využití prvků digitalizace úředních (administrativních) činností v JMK k projednání orgánům kraje	1
Workshopy se stakeholdery na téma digitalizace	2
Vzdělávací eventy na téma participace	2
Počet řešených projektů	1
Počet konzultací s klienty a partnery	20

3. Podpora zavádění chytrých řešení v klíčových doménách

E. Sociální a zdravotní služby

Hlavní vizí je zavádění e-nástrojů pro řízení zdravotních a sociálních služeb na úrovni kraje. Poskytnutí součinnosti při transformaci krajských sociálních a zdravotních služeb. Důraz klademe na tyto oblasti:

- Podpora efektivní komunikace mezi klientem a zdravotnickým a sociálním zařízení m pomocí e-nástrojů.

- Podpora oblasti terénních sociálních služeb a její osvěta mezi klienty

- Odborná asistence Krajskému úřadu v oblasti participace a projektového řízení při transformaci zdravotních a sociálních služeb.

- Podpora vzniku telemedicíny – pacientského portálu sloužícího ke komunikaci, sdílená data mezi pacientem/klientem a zdravotními/sociálními službami v kraji.

- Průzkum poptávky asisitivních technologií a podpora jejich implementace do systému.

- Spolupráce na tvorbě a rozvoji nástrojů pro efektivní informování občanů o dostupných sociálních, zdravotních, tísňových a paliativních službách.

- Podpora dostupného poradenství prostřednictvím digitálních technologií např. online sociální pracovník eSocialWork.

- Podpora realizace systémového projektu Jihomoravského kraje v oblasti duševního zdraví a jeho implementace do praxe.

- Osvěta a edukace veřejnosti – tvorba a realizace programu pro destigmatizaci duševního zdraví.

- Vyhledávání partnerů pro realizaci nových služeb v oblasti duševního zdraví v kraji.

- Zavádění nových přístupů a služeb v oblasti duševního zdraví – podpora rodin při paliativní péči, duševní zdraví dětí.

- Mezioborové propojování sociálních a zdravotních služeb.

- Mapování potenciálních living- labs.

Indikátory

Indikátor	počet
Založení platformy pro digitalizaci sociálních a zdravotních služeb	1
Předložení konceptu směřujícího k digitalizaci sociálních a zdravotních služeb k projednání orgánům kraje	1
Založení platformy pro řešení problematiky duševního zdraví	1
Předložení konceptu péče o duševní zdraví k projednání orgánům kraje	1
Vzdělávací eventy na téma duševní zdraví	2
Workshopy se stakeholdery na téma digitalizace sociálních a zdravotních služeb	4
Počet řešených projektů	4
Počet konzultací s klienty a partnery	40

F. Mobilita

Hlavní vizí je zvýšení efektivity veřejné dopravy zapojením inovativních technologií a digitalizací dopravních služeb za účelem úspory nákladů Jihomoravského kraje, úspory času přepravovaných osob při zachování či zvýšení komfortu přepravy a snížení ekologické zátěže dopravy. Důraz klademe na:

- Zvyšování efektivity provozu využitím nových ekonomických modelů a technologií.

- Zavádění ekologické udržitelnosti dopravy využitím obnovitelných zdrojů v obcích a

kraji.

- Zvyšování atraktivity dopravy prostřednictvím projektů zaměřených na uživate lský komfort při cestování.

- Mapování potenciálních living- labs.

Indikátory

Indikátor	počet
Založení platformy pro mobilitu budoucnosti	1
Předložení konceptu směřujícího ke zvýšení efektivity veřejné dopravy k projednání orgánům kraje	1
Workshopy se stakeholdery na téma mobility	2
Počet řešených projektů	3
Počet konzultací s klienty a partnery	20

G. Energetika a adaptace na klimatické změny

Hlavní vizí je Jihomoravský kraj jako lídr v snižování emisí CO2, budování uhlíkové neutrality na úrovni regionu, zvyšování efektivity využití energie a zvyšování podílu obnovitelné energie na celkové spotřebě, a tím snižování závislosti na využívání fosilních paliv.

Cílem pro rok 2023 konsenzuální dohoda na úrovni kraje směřující k závazku dosažení uhlíkové neutrality ke konkrétnímu termínu a dílčím závazkům s tím souvisejícím.

Cíle závazku budou vycházet z diskusí s klíčovými aktéry regionu zahrnující zástupce veřejné správy, soukromého sektoru a univerzit během tematických workshopů.

Udržitelná energetika

Vyhledávání a development konkrétních pilotních opatření (projektů) na úrovni kraje a obcí v zavádění inovativních technologií výroby energie, implementace projektů komunitní energetiky a energeticky úsporných opatření. Průzkum potřeb energetického managementu v obcích. Důraz klademe na:

- Přípravu plánu a předprojektovou přípravu pro snižování emisí CO2 v kraji.

- Zavedení a podporu energetického managementu obcí vč. sítě expertů.

- Podpora zavádění komunitní energetiky prostřednictvím pilotních projektů.

- Rozvoj a podporu obecního energetického poradenství pro občany.

- Mapování potenciálních living- labs.

Adaptace kraje, měst a obcí na klimatické změny

Vyhledávání a development konkrétních pilotních opatření (projektů) na úrovni kraje a obcí. Důraz klademe na:

- Podporu adaptace na změnu klimatu.

Podporu inovativního hospodaření s vodou (dešťovou, pitnou, odpadní).

Systém k prověřování infrastruktury z hlediska klimatického dopadu

Aktivní podpora, rozvoj a edukace nástrojů pro klimatické prověřování investic do infrastruktury v souladu s příslušnými nařízeními EU a národní legislativou. Klimat ické prověřování investic do infrastruktury je klíčové pro budování infrastruktury odolné vůči dopadům klimatické změny a splňující zásady přechodu na nízkouhlíkovou Evropu. Tímto je významných nástrojem implementace cílů politiky daných Dohodou. Jedná se zejména o mitigaci prostřednictvím snižování produkce CO2 a adaptace na změnu klimatu s přesahem na kvalitu a množství vody, kvalitu životního prostředí, vzdělávání.

Indikátory

Indikátor	počet
Založení platformy pro uhlíkovou neutralitu kraje	1
Předložení konceptu směřujícího k uhlíkové neutralitě kraje a klimatickým cílům k projednání orgánům kraje.	1
Workshopy se stakeholdery na téma energetika a adaptace na klimatickou změnu	2
Počet řešených projektů	6
Počet konzultací s klienty a partnery	20

H. Pomoc oblasti postižené tornádem

JINAG bude pokračovat ve spolupráci s Jihomoravským krajem na aktivitách zaměřenýc h na postupnou obnovu území zasaženého tornádem 24. 6. 2021. V rámci pomoci při obnově území spolupracuje s Odborem regionálního rozvoje KrÚ JMK na koordinaci aktivit a výběru vhodných dotačních titulů. JINAG bude aktivně podporovat oblasti zasažené tornádem při zpracování projektových žádosti na obnovu krajského a obecního majetku v postižených obcích a koordinovat aktivity dotačního managementu během realizace projektů obnovy.

I. SW portál CESTA K UDRŽITELNOSTI JMK

Sběr projektových záměrů kraje a měst a obcí v JMK, posuzování projektů ve vazbě na reakci na klimatickou změnu, participaci a evropské iniciativy typu New European Bauhaus, Green Deal, apod. Hybrid ENU Dolní Rakousko a Prešovský kraj. xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx-0000, xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxx/