SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
NA LÉTA 2017 -2020
pro realizaci projektu Xxx xxx do roku 2020
Sm luvní strany:
Č eská republika - M inisterstvo školství, m ládeže a tělovýchovy (dále jen ..m inisterstvo") se sídlem ; K arm elitská 529 /5 , Praha 1, 118 12
IČO: 00022985
jednající: m inistr školství, m ládeže a tělovýchovy a
A sociace turistických oddílů m ládeže Č eské republiky (dále jen „spolek") se sídlem : Palackého 325, Roztoky, 25263
IČO: 44223846
jednající:
uzavřely níže uvedeného dne, m ěsíce a roku v souladu se Zásadam i vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředním i orgány státní správy, schváleným i usnesením vlády ze dne 1. února 2010 č. 92, ve znění usnesení vlády ze dne 19. Června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657 a v souladu s pravidly na udělení titulu „ N N O uznaná pro práci s dětm i a m ládeží", schváleným i poradou vedení ze dne 22. května 2015 pod č. j . M S M T -11351/2015-2 tuto
smlouvu o dlouhodobé spolupráci (dále jen „sralouva“)
Č lánek 1
Ú vodní ustanovení
1. M inisterstvo zabezpečuje realizaci státní politiky dětí a m ládeže na základě K oncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. V rám ci realizace státní politiky podle odstavce 1 poskytuje nestátním neziskovým organizacím dotace za účelem realizace konkrétních projektů v rámci „ Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro nestátní neziskové organizace" specifikované pro roky 2017 -2020 .
3. Spolek je podporován dotacem i m inisterstva nejm éně čtyři roky, protože jeh o projekty m im ořádně vhodně naplňují Koncepci podpory m ládeže na období 2 0 1 4 - 2 0 2 0 a předchozí strategické dokum enty.
4. Sm luvní strany berou na vědom í, že se sm louva řídí platným i a účinným i právním i předpisy Č eské republiky.
5. M inisterstvo i spolek se zavazují dodržovat všechna ustanovení sm louvy a všech jejich příloh, které jso u je jí nedílnou součástí.
Č lánek 2 Předm ět sm louvy
1. Sm louva slouží k zajištění realizace víceletého projektu podle odstavce 2. jehož popis je je jí nedílnou přílohou. Projekt přispívá k naplňování K oncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. Specifikace projektu, který je předm ětem sm louvy
a) N ázev projektu: Xxx xxx do roku 2020
b) Projekt činnosti organizace do konce roku 2020 tvoří Přílohu č. 1 sm louvy. Projekt a jeho rozpočet jso u každoročně evaluovány a upřesňovány při podávání žádostí o dotaci v rámci ..Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro N N O ‘\
c) Dotace na každý rok bude spolku poskytnuta na základě rozhodnutí o poskytnutí dotace za splnění všech s tím spojených podm ínek.
d) V šechny param etry projektu, uvedené v Příloze č. 1 sm louvy, jsou pro spolek závazné ve znění každoročních evaluací.
Článek 3
Práva a povinnosti sm luvních stran
Spolek se zavazuje:
a) plnit všechny sm luvní povinnosti, uvedené ve sm louvě a ve všech jejích přílohách.
b) realizovat projekt s náležitou péčí, efektivitou a transparentností v souladu s nejlepší praxí v příslušné oblasti a v souladu se sm louvou,
c) evaluovat každoročně projekt ve spolupráci s m inisterstvem a každoročně předkládat roční průběžnou zprávu včetně vyúčtování, zjednodušenou žádost o dotaci včetně upřesněného rozpočtu apod. v souladu s pokyny m inisterstva.
d) inform ovat m inisterstvo o všech skutečnostech, které by m ohly mít vliv na realizaci projektu, na plnění sm louvy nebo na je jí platnost, zejm éna o nepříznivém vývoji v oblasti příjm ů a výdajů projektu i spolku.
e) spolupracovat s m inisterstvem při naplňování K oncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 dle svých m ožností a zkušeností.
2. Spolek souhlasí se zveřejněním údajů o projektu i sm louvě podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k inform acím , ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 101 /2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o zm ěně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů.
3. M inisterstvo se zavazuje:
a) pokládat víceletý projekt za dlouhodobou aktivitu ve sm yslu strategie m inisterstva a spolek, který jej realizuje, za partnera v této strategii.
b) podporovat projekt po dobu trvání sm louvy, a to v prvním sm luvním roce poskytnutím dotace ve výši uvedené v rozhodnutí o poskytnutí dotace a v dalších sm luvních letech poskytnutím dotací ve výši m inim álně 90 % dotace poskytnuté v prvním sm luvním roce. Tuto povinnost m inisterstvo nem á, pokud došlo k takovém u vývoji státního rozpočtu v ukazateli m ládeže na daný kalendářní rok, že nebylo m ožné na příslušný dotační program vyčlenit dostatečný objem finančních prostředků, anebo pokud spolek nesplní povinnosti uložené v čl. 3 odst. 1 písm . a) až e) sm louvy.
c) inform ovat spolek o uvolnění dotace na příslušný kalendářní rok nejpozději do konce února roku. na nějž m á být dotace poskytnuta, pokud spolek splní své povinnosti specifikované v čl. 3 odst. 1 sm louvy,
d) spolupracovat na evaluaci projektu,
e) projednávat se spolkem zm ěny ve strategii m inisterstva, konkrétně v oblasti, které se projekt týká.
4. Sm luvní strany se zavazují spolupracovat na propagaci obsahu a realizace smlouvy.
5. Sm luvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících ze sm louvy budou vždy postupovat tak, aby svým jednáním nebo opom enutím nepoškodily dobré jm éno Č eské republiky.
6. Sm luvní strany souhlasí s tím , že sm louvou nejsou dotčeny povinnosti, vyplývající z R ozhodnutí o poskytnutí dotace ze státního rozpočtu na příslušný rozpočtový rok.
Č lánek 4
D oba účinnosti sm louvy
Sm louva se uzavírá na dobu určitou, a to na dobu do konce platnosti ..Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro nestátní neziskové organizace*" specifikované pro roky 2017 -2020 ode dne podpisu sm louvy oběm a sm luvním i stranam i. Po dohodě obou sm luvních stran m ůže být sm louva prodloužena písem ným dodatkem ke sm louvě.
Č lánek 5
U končení sm louvy
1. Ú činnost sm louvy končí uplynutím doby uvedené v čl. 4 sm louvy.
2. Sm louva m ůže být vypovězena bez výpovědní doby kteroukoliv ze sm luvních stran, jestliže:
a) jedna ze sm luvních stran nesplní některou ze svých povinností podle sm louvy, a to ani po písem né výzvě druhé sm luvní strany, případně v přim ěřené lhůtě nepodá uspokojivé vysvětlení,
b) je rozhodnuto o zrušení spolku a o jeh o vstupu do likvidace, c) je vůči spolku vedeno exekuční nebo insolvenční řízení,
d) m á .spolek závazky vůči státu po lhůtě splatnosti.
e) spolek se dopustil finančních podvodů nebo jiných nekalých jednání. O spolku byl odebrán titul ,.NNO uznaná pro práci s dětm i a m ládeží". V ýpověď sm louvy je účinná dnem doručení výpovědi.
3. Sm louva m ůže být ukončena po vzájem né dohodě obou sm luvních stran.
Č lánek 6
Porušení sm luvních podm ínek, řízení a urovnávání sporů
V případě porušení sm luvních podm ínek jednou ze sm luvních stran postupuje druhá sm luvní strana podle této sm louvy a zákona č. 89 /2012 Sb.. občanský zákoník, ve znění zákona č. 460 /2016 Sb.
Č lánek 7
K ontaktní osoby
1. M inisterstvo určuje jak o kontaktní osobu ve věcech sm louvy pana , ředitele O dboru pro m ládež.
2. Spolek určuje jak o kontaktní osobu ve věcech sm louvy
3. K ontaktní osoba je osoba oprávněná jednat za příslušnou sm luvní stranu v záležitostech naplňování sm louvy. K ontaktní osoba však není oprávněna měnit sm louvu nebo je jí obsah.
Č lánek 8 Závěrečná ustanovení
Z m ěny a doplnění sm louvy je m ožné činil jen ve formě vzestupně číslovaných písem ných dodatků podepsaných sm luvním i stranam i. Pro platnost dodatku se vyžaduje dohoda o celém jeh o obsahu.
2. Jakákoliv sdělení a oznám ení sm luvních stran budou činěna písem nou form ou a předána osobně či odeslána dopisem nebo e-m ailem , a to na adresu či e-m ailovou adresu kontaktní osoby sm luvní strany, uvedené v této sm louvě.
3. Sm louva se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, z nichž každá ze sm luvních stran obdrží jedno.
4. Sm luvní strany prohlašují po přečtení sm louvy, že souhlasí s jejím obsahem , že byla sepsána na základě pravdivých údajů, je jich pravé a svobodné vůle a nebyla ujednána v tísni ani za jin ak jednostranně nevýhodných podm ínek.
5. M inisterstvo je tou stranou sm louvy, která zajistí uveřejnění sm louvy a m etadat sm louvy v registru sm luv včetně případných oprav uveřejnění s tím. že nezajistí-li m inisterstvo uveřejnění sm louvy nebo m etadat sm louvy v registru sm luv ve lhůtě 30 dnů ode dne uzavření sm louvy, pak je oprávněna zajistit jejich uveřejnění druhá sm luvní strana ve lhůtě 3 m ěsíců ode dne uzavření sm louvy.
6. D ruhá sm luvní strana souhlasí s uveřejněním celého obsahu sm louvy vyjm a osobních údajů v registru sm luv.
Č lánek 9 Přílohy
N edílnou součástí sm louvy je následující příloha:
Příloha: Popis projektu činnosti organizace na léta 2017 - 2020
V Praze dne 18.10.2018
m inistr
V Praze dne 18. 10. 2018
statutární orgán spolku
Formulář víceletého projektu
Název organizace Statutární orgán Telefon
Asociace turistických oddílů mládeže CR
, - předseda
E-mail u s tred i^a - tom, cz
Kontaktní osoba Telefon
Název projektu Tomíci do roku 2020
Doba realizace projektu 1 . 1 . 2 0 1 7 - 3 1 . 1 2 . 2 0 2 0
Výchozí stav a popis realizátora
Popište výchozí situaci - na co projekt reaguje. Stručně představte organizaci, včetně popisu zkušeností s jinými projekty (cca 900 znaků, tj, A4).
Asociace turistických oddílů m ládeže ČR je etablovaným spolkem dětí a mladých lidí s pětadvacetiletou historií. Členskou základnu tvoří 9 315 členů (stav k 31.12.2015) v celkem 235 oddílech působících v celé republice. Hlavním posláním spolku je nabídnout dětem a mládeži volnočasové aktivity prostřednictvím různých zájmových, edukativních a hravých aktivit - jedná se především o pravidelné oddílové schůzky, jarní a letní tábory, víkendové výpravy a výlety. Část oddílů pracuje i s neorganizovanou mládeží nebo hendikepovaným i osobami. Dalším cílem je umožnit dobrovolným vedoucím rozšiřovat svoji kvalifikaci práce s dětm i a mládeží - pořádám e výchovné kurzy, sem ináře, školení, podporujem e reciprocí s partnerským i spolky.
Tento projekt - na období 2017 až 2020 - je základním pilířem spolkové činnosti Asociace TOM. Jedná se o kontinuální pokračování dlouhodobého projektu s inovativními prvky. V projektu se budou odrážet základní potřeby na adm inistrativní chod ústředí, zajištění servisu a podpory našim oddílům a členům, vydávání spolkového časopisu, fungování databází, účetních a evidenčních programů atd.
Jsme řešiteli m noha rozličných projektů. Krom základních projektů vyhlašovaných v rámci dotační politiky MŠMT jsm e se kupříkladu úspěšně zhostili velkého tříletého projektu vyhlášeného v Operačním program u Vzdělávání pro konkurenceschopnost - byli Xxxx lead partnerem . V letech 2008 až 2014 jsme byli úspěšným i řešiteli dvou projektů v program u Cíl 3, díky kterým jsm e vybudovali (zrekonstruovali) areál ve Sloupu v Čechách a zejm éna vybudovali environm entální středisko dětí a m ládeže v O párenském mlýně.
Cíle a cílové skupiny
Popište cíle víceletého projektu v návaznosti na strategický plán 2015 - 2020, který jste podávali v rámci výzvy k předkládání žádostí o titul „NNO uznaná MŠMT pro práci s dětm i a mládeží".
Stručně popište cílové skupiny (cca 900 znaků).
Stěžejním cílem projektu je udržet a pozvednout dosavadní solidní úroveň našeho spolku ve všech sm ěrech. Chceme rozšířit nabídku volnočasových aktivit pro děti a mládež, zdokonalit zázemí pro práci s
Formulář víceletého projektu
dětm i a mládeží. V projektu budem e žádat o finanční podporu na další dobudování a zdokonalování základen, jejích vybavení herními a edukativními prvky. V neposlední řadě je mezi hlavními cíli projektu podpora neorganizované mládeže (v roce 2015 jsm e zaznamenali 29 222 neorganizovaných dětí a mladých lidí na celkem 982 akcích). Mezi cíle projektu patří podpora administrativního chodu spolku, podpora hlavních a významných spolkových akcí organizovaných ústředím, krajskými radami či oddíly, podpora vlastní oddílové činnosti ve všech patnácti krajích republiky a vzdělávání našich členů.
Cílovou skupinou, s působností ve všech krajích ČR, jsou všichni členové spolku Asociace TOM ČR, tj. děti, jejich vedoucí a Instruktoři. Majoritní částí cílové skupiny jsou děti a mladí lidé do 26 let, kteří ke konci roku 2015 tvoří v našem spolku 81,3 %. Některé oddíly mají ve svém středu i zdravotně a sociálně hendikepované děti a mládež, se kterou kontinuálně pracují již několik let. Xxx ostatnou kapitolou je práce s neorganizovanou mládeží. Již několik let se nem alá část našich oddílů dlouhodobě věnuje této skupině a projekt bude počítat i s podporou té to činnosti.
Popis aktivit projektu
Popište stručně plánované aktivity - celoroční aktivity, jednorázové akce, tábory, vzdělávání, mezinárodní spolupráce apod. (max. 3600 znaků, tj. 2 A4).
Oddíly TOM jsou základní články Asociace TOM. Organizují výpravy a výlety (každý z oddílů l-2 x měsíčné pořádá výlet či výpravu), každý týden se scházejí v klubovnách, připravují velké akce typu jarních, podzimních a letních táborů, vícedenních výletů, výchovných akcí pro své instruktory a rádce, nabízejí aktivity pro sociálně a zdravotně znevýhodněné děti a mladé lidi. Součástí jejich práce je i výchova nových vedoucích a instruktorů - vše form ou neform álního vzdělávání, kdy děti a mládež vedou ke zdravému životnímu stylu, vzájemné toleranci a spolupráci. Oddíly se také zapojují do příprav aktivit pro neorganizované děti a část oddílů se angažuje i ve spoluprácí se zahraničními partnery. Xxxxxxxxxx poté spolupracujem e s ostatním i spolky pracující s dětm i a mládeží.
Aktivity vedoucí k naplnění cílů projektu lze tedy pojm enovat jako:
• pravidelné aktivity:
o výpravy,
o oddílové schůzky,
o tem atické besedy a besídky,
o tuzem ské a zahraniční expedice,
o jarní a letní tábory,
o turistické závody,
o spolupráce s recipročními partnery
• jednorázové aktivity:
o soutěže,
o přehlídky,
o olympiády a srazy organizované krajskými radami či ústředím,
o sněm y (organizuje ústředí za pomoci místního oddílu),
o shrom áždění vedoucích
o charitativní sbírky a aktivity
• výchovné akce:
o kurzy ADHD (instruktorské přípravky, kurzy hospodaření, kurzy hlavních vedoucích táborů)
o kurzy první pomoci,
o kurzy lanových, geocashíngových a jiných aktivit
Některé naše oddíly se účastní i charitativních projektů a sbírkové činnost. Část našich oddílů uskutečňuje aktivity i pro neorganizované děti a mládež, pro hendikepované či vyloučené děti, pro
Formulář víceletého projektu
rom skou komunitu a podobně sociálně znevýhodněné děti a mládež. Aktivity s neorganizovanou mládeží:
• naše oddíly připravily jen v roce 2015 982 akcí pro neorganizovanou mládež, kterých se zúčastnilo 29 222 neorganizované m ládeže
• účast na pravidelných akcích (výlety, výpravy aj.) společně s oddíly
• nahodilé akce s neorganizovanými dětm i
Kompletní servis pro všechny oddíly zajišťuje ústředí v Roztokách. V současné době sedm pracovníků ústředí zajišťuje distribuci informací k základním článkům, oddílům (rozpis informací, hromadná maílová korespondence, vyvěšování aktualit na www .x-xxx.xx, podílení se na přípravě a distribuci časopisu Tomík, vytváření interního oběžníku KRA, zasílání m ateriálů poštou a jiné). Podstatnou náplní práce pracovníků ústředí je také ekonom ické zpracování dat, vytváření a sepisování projektů (i jejich následná realizace, vyúčtování), organizace centrálních a některých výchovných akcí (letní sraz, letní táborové školy aj.), vyřizování dotací oddílům (např. sběr požadavků, dotace na tábory, výchovu, volnočasové aktivity atd.).
Asociace má nyní ve správě celkem šestnáct základen: Broumov u Tachova (Karlovarský kraj), Mezholezy (Plzeňský kraj), Oparenský mlýn (Ústecký kraj), Dubice (Liberecký kraj), Sloup - Herberk, Sloup - ubytovna (oba Liberecký kraj), Pořešín (Jihočeský kraj). Dobrá Voda (Kraj Vysočina), Janov nad Nisou (Liberecký kraj), Dědov (Královehradecký kraj). Uherské Hradiště (Zlínský kraj), Polana (Zlínský kraj), Kamenka (Moravskoslezský kraj), Stříbrné Hory (Moravskoslezský kraj), srub Psí zub (Středočeský kraj) a Malou Hraštici (Středočeský kraj). Pracovníci ústředí se ve spolupráci se správci základen starají o zajišťování provozu (opravy, vybavení, údržba, objednávky řemeslníků, stavební firmy, kontrola průběhu oprav a m nohé další). Běžná úprava a údržba základen je zajištěna často svépomoci - převážně oddílem. Základny jsou využívány zejm éna členy asociace a spřátelených spolků (Liga lesní moudrosti. Skauti, Pionýři apod,), které základny využívají často jako strategické body nejen pro víkendové akce, jarní a letni tábory, ale i pro jednodenní akce. Základny jsou přístupné i veřejnosti.
Dopad projektu a jeho výstupy
Popište očekávaný dopad vašeho projektu na účastníky, partnery a místo, ve kterém bude projekt probíhat. Popište také konkrétní výstupy projektu, např. odhad počtu zapojených dětí, proškolených mladých lidí, uskutečněných táborů, apod. (cca 1800 znaků, tj. 1 A4).
Očekáváme posílení a vylepšení servisu ústředí spolku pro oddíly, průběžné práce v celoroční nabídce pestré škály aktivit pro děti a m ládež a zajištění provozu všech asociačních základen. Projektem je v tom nejlepším slova smyslu „zasaženo" každoročně přes 9 000 tomíků, dále přibližně 30 000 dětí a mladých lidí na cca 1000 akcích neorg. mládeže. Projekt bude bezpochyby přínosný i pro spolupracující vrstevníky, rodiče dětí a jiné. Na smysluplné program y, které mladé lidi vedou k sam ostatnosti, schopnosti pohybovat se v kolektivu, sociální citlivosti či k šetrném u přístupu k životnímu prostředí klademe zvlášť velký důraz. Trávení volného času ve stabilních, sehraných kolektivech, pobyt na inspirativních místech v tuzem sku I zahraničí - tím vším naše projekty přispívají k všestranném u rozvoji mladé osobnosti - tedy k snížení rizika sociálně-patologických jevů. Oddílům budem e dotovat minimálně stejný rozsah akci, jako v roce 2015, kterých se zúčastní minim álně stejné množství dětí a m ládeže (celkem jsme v roce 2015 dotovali 175 táborů, kterých se zúčastnilo 4 351 dětí, 620 jednorázových akcí, kterých se zúčastnilo 9 909 dětí do 26 let a 43 výchovných akcí s účastí 820 dětí a mladých lidí - uvádíme čísla pouze dotovaných akcí).
Činnost spolku se vyhodnocuje celoročně. Ve čtvrtletních intervalech je souhrn spolkových aktivit detailně hodnocen na schůzkách předsednictva. V průběhu roku se o zpětnou vazbu, metodickou pomoc
Formulář víceletého projektu
oddílům a zejm éna správnost hospodaření oddílů stará revizní komise. Přehled o práci oddílů v příslušném regionu má a vykonává příslušná krajská rada a výchovná rada. Ta zároveň vyhodnocuje veškeré pořádané kurzy, přijímá opatření vedoucí k jejich vylepšování a zdokonalování a spravuje o průběhu výchovné-vzdélávacího procesu předsednictvo. Oblíbené letní táborové školy mají sam ostatný systém evaluace, které zařizují vedoucí škol ve spolupráci s ústředím asociace. Nedílnou součástí vyhodnocování organizace jsou i audity, které pravidelně podstupujem e zejm éna při finalizaci evropských programů. Každý poznatek, zpětnou vazbu od oddílů, diskuzi a ostatní podněty se snaží předsednictvo Asociace TOM projednat. Pokud je shledá relevantními a smysluplnými, snaží se je prom ítnout do spolkové praxe.
Personální zabezpečení projektu
Uveďte obecně osoby podílející se na realizaci projektu, zaměstnance i dobrovolníky (max. 900 znaků).
Největší skupinou, která se podílí na realizaci projektu, jsou dobrovolní vedoucí oddílů TOM. Každý oddíl má vedoucího, zástupce a hospodáře, ve větších oddílech pracují instruktoři a další pomocníci - v současné době se jedná tedy o cca 1950 dobrovolných pracovníků ve spolku. Ti všichni vykonávají svoji činnost bez nároku na honorář a činnosti oddílu se věnují ve svém volném čase. Neorganizovanou mládež má na starosti vedoucí příslušného oddílu, který s touto částí cílové skupiny pracuje, Na realizaci projektu se bude významnou m ěrou, zejm éna v oblasti organizační a účetní, podílet ústředí Asociace TOM. To má v současnosti celkem sedm pracovníků. Dále se na realizaci projektu podílí devítičlenné Předsednictvo Asociace TOM. Členové předsednictva jsou dlouhodobí členové oddílů, často vedoucí oddílu. K uskutečnění projektů je zásadním způsobem nápom ocna Výchovná rada. Organizuje či spoluorganizuje letní táborové školy, zdravotnické kurzy, další vzdělávací programy. Fyzickou správou chalup se v projektech podílí správci asociačních základen (v současnosti 13 správců).
Rozpočtový výhled
Předpokládaná výše požadované dotace v jednotlivých letech.
fiok | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 |
^ l^ o s t ústředních orgánů (zahrnuje veškeré centrální | 7 700 000 Kč | 7 720000 Kč | 7 800 000 Kč | 7 780000 Kč |
náklady organizace) | ||||
z toho osobní náklady | 1 700000 Kč | 1 750000 Kč | 1 750 000 Kč | 1 800 000 Kč |
fiM H t organizačních | 7 000 000 Kč | 7000000 Kč | 7100 000 Kč | 7150 000 Kč |
yerfnotefc/ag*0 l a i 8f t a a p * l | ||||
z toho osobní náklady | 130 000 Kč | 140 000 Kč | 140 000 Kč | 150000 Kč |
CELKEM | 14 700 000 Kč | 14 720 000 Kč | 14 900 000 Kč | 14 930000 Kč |
Kom entář k rozpočtu: Položka Činnost organizačních jednotek/pobočných spolků obsahuje i dotaci na neorganizovanou mládež. Položka Činnost ústředních orgánů zahrnuje dotaci i na správu a provoz všech našich turistických základen. Jedná se o předpokládané částky. Ve zmíněných letech se mohou částky
m ěnit o nepředpokládané náklady, které nyní nejsm e schopni odhadnout.
Formulář víceletého projektu
Zdroje financování
Uveďte, jaká část celkových nákladů projekti v jednotlivých letech bude hrazena z dotace MŠMT a jaká část z ostatních zdrojů.
Rok | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 |
Celk. náklady projektu (v kč) | 32 200000 Kč | 32 420 000 KČ | 32 550 000 Kč | 32500000 Kč |
Dotace MŠMT (v kčj | 14 700 000 Kč | 14 720 000 Kč | 14 900 000 Kč | 14 930000 Kč |
Dotace MŠMT (v %) | 46% | 45% | 46% | 46% |
Ostatnízdroje (v kč) | 17500000 Kč | 17 700 000 Kč | 17650000 Kč | 17570 000 Kč |
Ostatnízdroje (v 96} | 54% | 55% | 54% | 54% |
Komentář: Jedná se o předpokládané částky. Ve zmíněných letech se mohou částky měnit o nepředpokládané náklady, které nyní nejsm e schopni odhadnout.
Razítko a podpis statutárního zástupe
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY
Karmelitská 5 2 9 / 5 , 118 12 Praha 1 > Malá Strana
e.j.:MSMT-921/2018-2
vydává podle § 14 odst. 4 zákona č. 218 /2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o zm ěně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů,
ROZHODNUTÍ Č .0026 /1 /N N O /2018
o poskytnutí neinvestiční dotace ze státního rozpočtu České republiky na rok 2018
Příjemce dotace: Asociace turistických oddiTů mládeže České republiky
Právní forma: Spolek, vyvíjející činnost podle zákona č.89/2012 Sb., občanský zákoník
IČO: 44223846
Číslo účtu: C -
Adresa sídla
Xxxxx a č. p.: Palackého 325
Město: Roztoky PSČ: 25263
E-maíl: xxxxxxx@x-xxx.xx Telefon: -
Osoba oprávněná jednat za přOemce
Jm éno a příjmení: 1•“c.
Název programu: Programy státní podpory práce s dětmi a mládeží pro nestátní neziskové organizace na léta 2017 - 2020, č. j. MSMT - 23416/2016, Program č. 1
Název projektu: Tomíci v roce 2018
Evid. č. projektu: 0026/1/NNO/201S
Zabezpečeni péče o volný čas dětí a mládeže a rozšiřování a zkvalitňování
Účel dotace:
nabídky neformálního vzdělávání vedoucí k účelnému naplňování volného času dětí a mládeže.
Lhůta použití dotace:
Dotaci lze použít na náklady roku 2018 vzniklé od 1. 1. 2018, které souvisejí s plněním účelu dotace, a budou uhrazeny nejpozději do 31 .1 .2019
Údaje v Kč
Celkový rozpočet projektu po 31 208 058
akceptaci:
Dotace celkem: 14 500 000
2 dotace na ošóbňí náklady: 1 9 1 0 0 0 0
Dotace bude odeslána na účet příjemce do 30 dnů od data podpisu rozhodnutí.
Podíl dotace ze státního rozpočtu na financování projektu nesmí přesáhnout 70 % celkových rozpočtovaných nákladů projektu po akceptaci.
Na dotaci není právní nárok.
P o v in n o s ti p ř íje m c e d o ta c e
úvodní ustanovení
1. D otace b ude poskytnuta ve dvou splátkách. První splátka ve výsí 10 000 000 Kč bude vyplacena do 30 dnů od data podpisu rozhodnutí, druhá splátka ve výší 4 500 000 Kč bu d e vyplacena v term ínu do 30. září 2018.
2. Příjem ce je povinen při použití d o ta ce p o stu p o v at v souladu se zákonem č. 2 1 8 /2 0 0 0 Sb., o rozpočtových pravidlech a o zm ěn ě některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů.
3. Na ro zh o d n u tí o poskytnutí d o tace se nevztahují obecné předpisy o správním řízení a je vyloučeno jeh o soudní přezkoum ání.
4. Příjem ce je povinen dodržet Podmínky použití dotace, Další podm ínky a O statní povinnosti stan o v en é tím to rozhodnutím ,
5. N edodržení kterékoliv z Podm ínek použití d o tace je neoprávněným použitím d o tace ve sm yslu § 3 písm. e) rozpočtových pravidel, k teré je dle § 44 odst. 1 písm . j) považováno za porušení rozpočtové kázně, a sankcionováno dle § 44 a rozpočtových pravidel o d v o d em za porušení rozpočtové kázně ve výši 100 % poskytnuté dotace.
6. N edodržení kterékoliv z Dalších podm ínek je neoprávněným použitím dotace ve smyslu
§ 3 písm . e) rozpočtových pravidel, k teré je dle § 44 odst. 1 písm. ]) považováno za p o ru šen í rozpočtové kázně, a sankcionováno odvodem dle § 44a odst. 4 ve spojení s § 14 odst. 6 rozpočtových pravidel ve výši stan o v en é zvlášť pro každou z těc h to podm ínek.
7. N edodržení kterékoliv z O statních povinností n en í považováno za neoprávněné použití d o tace ve sm yslu § 3 písm. e) rozpočtových pravidel a není sankcionováno odvodem .
8. Případnou opravu zřejmých nesprávností v rozhodnutí, kterými jsou zejm éna chyby v p san í a počtech, provede m inisterstvo bez n u tnosti žádosti příjem cem , vydáním o p rav n éh o rozhodnutí.
9. Dojde-li po vydání rozhodnutí k jed n án í uved en ém u v § 15 odst. 1 písm. a) až f) rozpočtových pravidel, m ůže m inisterstvo zahájit řízení o odnětí dotace.
10. K ontrola použití dotace bude probíhat zejm éna na základě § 39 rozpočtových pravidel, § 170 písm. a) zákona č. 5 61 /2004 Sb., o předškolním , základním, středním , vyšším o d b o rn ém a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů, a § 8 odst. 2 zákona č. 320 /2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o zm ěn ě některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů.
11. Pokud pověření zam ěstnanci m inisterstva na základě provedené kontroly dojdou k závěru, že na s tran ě příjem ce m ohlo dojít k porušení rozpočtové kázně, jsou povinni d á t p o d n ě t finančním u úřadu, který je o p ráv n ěn o porušení rozpočtové kázně ro zhodnout.
12. Pokud se m inisterstvo na základě kontrolního zjištění důvodně dom nívá, že příjem ce d o ta ce v přím é souvislosti s ní porušil Další podm ínku, jejíž povaha um ožňuje nápravu v n áh rad n í lhůtě, o d b o r pro m ládež m in isterstva bez zbytečného odkladu písem ně vyzve příjem ce k provedení o p a třen í k nápravě dle § 14f rozpočtových pravidel.
13. V případě, že příjem ce správně, včas a úplně nevyúčtuje poskytnutou dotaci, n ep ro v ed e finanční vypořádání nebo n ev rátí do státního rozpočtu nevyčerpanou část d o tace , n e b u d e mu v příštím roce d o ta ce poskytnuta.
Podm ínky použití dotace
1. Příjem ce je povinen d o d ržet účel d o tace, kterým Je zabezpečení péče o volný čas d ě tí a m ládeže a rozšiřování a zkvalitňování nabídky neform álního vzdělávání vedoucí k účelném u naplňování volného času d ě tí a m ládeže.
2. V p říp ad ě nedodržení účelu d o tac e je příjem ce povinen vrátit poskytnutou dotaci v plné výši, a to d o 30 dnů o d okam žiku, kdy m u m uselo být objektivně zřejm é, že účel d o tace n eb u d e m ožné naplnit. V p říp ad ě vrácení d o tace v uvedené lhůtě, n eb u d e n ed o d ržen í účelu d o tace nijak sankcionováno.
3. Příjem ce je povinen dodržet cíl projektu, cílovou skupinu a celkový rozpočet m inim álně v e výši schváleného projektu (víz příloha).
4. V rám ci poskytnuté d o tace nesm í být realizován zisk.
5. Příjem ce m usí být realizátorem projektu. Služby a výkony spojené s realizací projektu m ohou zajišťovat i jiné osoby, pokud s příjem cem uzavřely smlouvu a ta to form a sp o lu p ráce je uvedena ve schváleném projektu.
6. Příjem ce je povinen při použití d o tace p o stu p o v a t v souladu se zákonem č. 1 34 /2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek.
7. Oupilcítní úhrada stejných nákladů na p rojekt z více zdrojů není dovolena.
8. Příjem ce je povinen vypořádat dotaci se státn ím rozpočtem podle § 75 rozpočtových pravidel a podle vyhlášky č. 367 /2015 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem , státním i finančním i aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), a zaslat o d b o ru pro m ládež m inisterstva příslušnou přílohu u v ed en é vyhlášky do IS.2.2ÓÍ9.
9. Příjem ce je povinen zaslat o d b o ru p ro m ládež m inisterstva vyúčtování d o tace
na p řed ep san ém form uláři d o 31. 1. 2019. Form uláře a pokyny k vyúčtování jsou k dispozici na w ebové stránce MŠMT, v sekci m ládež.
10. Příjem ce je povinen zaslat o d b o ru p ro m ládež m inisterstva závěrečnou zprávu o věcném řešení projektu do 31.1. 2019. Form ulář je k dispozici na w ebové stránce MŠMT, v sekci m ládež.
11. Příjem ce je povinen v ést účetnictví p odle zákona Č. 5 63 /1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů.
12. Příjem ce je povinen před svým případným zánikem p řednostně vypořádat vztahy se s tá tn ím rozpočtem .
Další podm ínky
1. Příjem ce je oprávněn použít dotaci na úhradu osobních nákladů, povinného pojistného p lacen éh o zam ěstnavatelem , provozních nákladů spojených s realizací schváleného p rojektu, nem ateriálních nákladů ^služby) a m ateriálních nákladů v souladu s podm ínkam i uvedeným i níže. K onkrétní výše d o tace na osobní náklady se m ůže stan o v it s přihlédnutím k úrovní m zdy za srovnatelnou činnost vykonávanou v rozpočtové sféře, v níž je aplikováno nařízení vlády č. 564 /2006 Sb., o platových p o m ěrech zam ěstnanců ve veřejných službách a správě, ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 2 62 /2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. O dvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bu d e stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
2. D otaci nelze použít na:
• ú h rad u výdajů na ob čerstv en í (krom ě výjimky v Program ech v části VI, bod 3, písm. g).
• úhradu výdajů na vybavení nad rám ec stanovených limitů (blíže víz příloha č. 2 Program ů)
• dary a ceny (neplatí na d robné odm ěny pro děti v rámci pořádaných akcí)
• úhradu pořízení investičního m ajetku,
• platby fyzickým neb o právnickým osobám , pokud se nejedná o úhradu spojenou s realizací p ro jek tu . Výjimkou je převod finančních prostředků z hlavního na pobočné spolky,
• výrobu, tisk a distribuci časopisů, brožur a tiskovin veřejně distribuovaných za úplatu kom erčním i prodejci,
• nákup předplatných jízdenek m ěstské h ro m ad n é dopravy,
• nákup věcí osobní potřeby, k teré nesouvisejí s vlastním posláním nebo činností NNO,
• leasing,
• financování podnikatelských aktivit a výdělečnou činnost NNO,
• úhradu členských příspěvků střešním organizacím působícím v ČR,
f úhradu nákladů zahraničních cest a stáží s výjimkami, uvedeným i v oddíle 3.
„O m ezení pro čerpání dotace",
• úhradu m ezinárodních aktivit rekreačního charakteru,
• úhradu m ezd, dohod o provedení práce či pracovní činnosti (DPP a DPČ) a odvodů na sociální a zdravotní pojištění funkcionářů a zam ěstnanců NNO, kteří se nepodílejí na realizaci projektu,
• vzdělávání, které nesouvisí s činností NNO v oblasti práce s dětm i a m ládeží a jejím organizačním zajištění.
Odvod za nedodržení té to podm ínky bude stan o v en ve výši částky, která byla použita
v rozporu s to u to podm ínkou.
3. Příjem ce je povinen dodržet rozsah aktivit uvedených v projektu č. 0026/1/NNO/2018. Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bude stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
4. Příjem ce je povinen dodržet rozpočet projektu d le položek přiloženého rozpočtu a to alespoň 90 % každé dílčí položky. Odvod za nedodržení té to podmínky b u d e stanoven ve výši částky, k terá byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
5. Příjem ce je povinen všechny výdaje z p oskytnuté d o tace realizovat tak, aby věci či služby z nich pořízené byly prokazatelně využity v souvislosti s projektem . Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bude stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
6. Příjem ce je povinen dotaci používat účelně, efektivně a hospodárně. Odvod za nedodržení té to podm ínky bude stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
7. Projekt m ůže být spolufinancován z obecních a krajských rozpočtů, z prostředků evropských fondů a z dalších zdrojů. Pokud bu d e financován dotacem i více orgány státn í správy, nesm í souběh tě c h to zdrojů činit více než 70 % nákladů p ro jek tu . Odvod za nedodržení té to podm ínky bude stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
8. Příjem ce je povinen v účetnictví dotaci sledovat řádně a odděleně. Odvod za n edodržení té to podm ínky bude stanoven ve výši 10 % poskytnuté dotace.
9. V případě, že bude příjem ce žádat o zm ěnu rozhodnutí v souladu
§ 14o rozpočtových pravidel, m ůže požadovanou zm ěnu realizovat
až p o té , co m u bude d o ru čen o ro zh o d n u tí o zm ěně rozhodnutí. Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bu d e stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
10. Příjem ce je povinen dotaci používat ve lh ů tě stan o v en é tím to rozhodnutím . O dvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bu d e stan o v en ve výší částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
11. P říjem ce je povinen zaslat nevyčerpanou část d o tace zp ě t m inisterstvu:
a) na výdajový ú čet č. « . . . ., -.o, pokud příjem ce vrací nevyčerpanou část d o tace v prů b ěh u kalendářního roku, na který byla dotace poskytnuta;
b) na ú če t cizích prostředku č. 6 - ' ' -./U/iO, pokud příjem ce vrací nevyčerpanou část d o ta c e v rám ci finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem .
O dvod za nedodržení té to podm ínky b u d e stan o v en v e výši 1.000 Kč.
12. Příjem ce je povinen úmysl o d s to u p it o d projektu oznám it odboru pro m ládež m in isterstva - b ezp ro střed n ě po té , co b u d e m ít objektivní m ožnost dle harm onogram u zjistit, že projekt neb u d e m ožné realizovat. O dvod za nedodržení té to podm ínky bu d e stan o v en v e výši 1.000 Kč.
13. P říjem ce je povinen vrátit posk y tn u to u dotaci do 30 dnů od oznám ení o o d s to u p en í o d projektu. Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bude stanoven ve výši 1 %o p o sk y tn u té dotace za každý zap o čatý d en prodlení se splněním té to povinností.
14. Příjem ce je povinen vrátit nevyčerpanou část dotace, kterou nevyužije na účel, ná který byla d o tace poskytnuta, za předpokladu, že naplní cíle projektu. Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky b u d e s tan o v en ve výši částky, která měla být tak to v rácena.
15. Příjem ce d o tace je povinen inform ovat o d b o r pro m ládež m inisterstva o kontrolách, k te ré u něj byly v souvislostí s poskytnutou dotací provedeny externím i kontrolním i orgány, v četn ě závěrů tě c h to kontrol, a to b ezp ro střed n ě po jejích ukončení. O dvod za n ed o d ržen í té to podm ínky b u d e stan o v en v e výši 1 .000 Kč.
16. Příjem ce je povinen oznám it o d b o ru pro m ládež m inisterstva zm ěny svých identifikačních údajů uvedených v rozhodnutí, a to nejpozdéjl do 14 dnů od jejích uskutečnění.
17. Má-li příjem ce právní form u spolku, je povinen vydat a do 30. 6. 2018 poskytnout o d b o ru p ro m ládež m inisterstva - výroční zprávu o činnosti spolu s účetní závěrkou za rozpočtové období, v něm ž m u byla d o ta c e poskytnuta {dle pokynů o d boru p ro m ládež). Za nedodržení n en í finanční postih, ale MŠMT k tom u může přihlédnout při ro zh o d o v án í o poskytnutí d o tace na další rok.
O statní povinnosti
1. Příjem ce je oprávněn z d o tace h rad it té ž DPH, pokud dle § 73 zákona č. 235 /2004 Sb., o daní z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů, nem á nárok na odpočet té to daně.
2. P říjem ce je povinen vrátit nevyčerpanou čá s t d o tace do 15. 12. 2018, pokud je výše n ev y čerp an é d o tac e vyšší n eb o rovna 10 % p o sk y tn u té dotace, alespoň však 1 .000 Kč, nejpozději však m usí v rá tit nevyčerpanou čá s t d o tace v rámci finančního vypořádání vztahů se státn ím rozpočtem .
3. Ž ádost o zm ěnu rozhodnutí lze p o d a t v souladu s § 14o rozpočtových pravidel nejpozději do 1 5 .1 1 . 2018.
4. Žádost o zm ěnu m usí obsahovat alespoň identifikaci příjem ce, název program u, v jehož rámci byla d o tace poskytnuta, název projektu, na nějž byla d o tace poskytnuta, č. rozhodnutí, o jehož zm ěnu je žádáno, označení náležitosti, jejíž zm ěna je požadována, zdůvodnění požadované změny, datum , od k teréh o by m ěla požadovaná zm ěna platit, d a tu m a podpis osoby oprávněné je d n a t za příjem ce.
5. V případě, ze bu d e příjem ce žádat o snížení rozpočtu projektu do 10 % celkového rozpočtu projektu, bu d e žádost o zm ěnu obsahovat nový rozpočet spolu s popisem požadovaných zm ěn, dále odůvodnění, proč není m ožné realizovat projekt v rozsahu uvedeném v původní žádosti o dotaci, a doložení, že je m ožné realizovat projekt v původní kvalitě.
6. V případě, že bu d e příjem ce žádat o snížení rozpočtu projektu o více než 10 % celkového rozpočtu projektu, bude žádost krom ě náležitostí uvedených v předchozím bo d ě o b sah o v a t též projekt s vyznačenými požadovaným i zm ěnam i. Žádostí n eb u d e vyhověno, pokud dojde ke zm ěně param etrů, na jejichž základě byl projekt k pod p o ře vybrán, ke zm ěn ě účelu d o tace či kvality projektu.
7. Snížení rozpočtu projektu o více než 30 % celkového rozpočtu projektu není přípustné.
8. Vrací-li příjem ce dotaci n eb o její část, je povinen zaslat avízo o vratce před odesláním platby na p řed ep san ém form uláři odboru pro m ládež m inisterstva v listinné podobě a současně v elektronické podobě na e-m allovou ad resu aviza@ m sm x.xx. Form ulář avíza je k dispozici n a w ebové stránce MŠMT, v sekci m ládež.
9. Variabilním sym bolem vratký bude stejný variabilní sym bol, který byl použit při odeslání d o tace (pokud bu d e dotace zaslána prostřednictvím více částek, použije příjem ce variabilní sym bol jed n é z plateb, zprav\d]a z platby poslední), a specifickým sym bolem IČO příjem ce. T ato podm ínka nem usí být dodržena v případě vratký v rámci finančního vypořádání zaslané na účet č. 6015 -0000821001 /0710 .
10. Příjem ce je povinen finanční podporu m inisterstva p rezen to v at v inform ačních m ateriálech n eb o p řed m ě tech , které souvisejí s p odpořeným projektem a jsou u rčen é pro veřejnost.
11. Příjem ce je povinen um ožnit pověřeným zam ěstnancům m inisterstva kontrolu realizace projektu, h o sp o d ařen í s poskytnutou dotací a zpřístupnit jim k tom u veškeré p o třeb n é doklady.
Přílohy: rám cový projekt, rozpočet projektu, případně akceptační protokol
Jm én em M inisterstva školství, m ládeže a tělovýchovy
V Praze dne
nám ěstek pro řízení sekce sportu a m ládeže
Razítko:
Rámcový projekt
(příloha k Rozhodnutí o poskytnutí dotace l . O026/1/NNO/2018}
Wttiihf o rg M ito c* Asociace turtstíckých oddílCi mládeže České republiky IČO 44223846
EvIdMiní Čítle 0028/1/NNO/2018
Háxwv projektu Tomfd v roce 2018
M teční oMest Program č. 1 - zabezpečení činnosti uznaných organizací
Roeltoce projektu 1.1 .2018 -31 .12 .2018 (1 rok)
v H a v > iM « 4 W M « «
.............................
. . .
^ . . ..- ............... ^ . - . ■ f r i a a l W T a p n i i H B i n i l i n ^ w a l — ■
> W H "Haa— fcWi H’Umi
| i a y rf^ H W w K B f t i i a — a a i , « M H W H H » » a « 4 i r l i I ť t l t W i » l ' , > T i >É il,« i» ]«a « » f w i»>H i| iiv H ii'i i> » » lH * * i« » l
» »H H J i a — - a H a i H » > . » > » » « H > ; 9 H a n » » i a » y » i « » < í ' < »H l » i < » i ^ w i » i i H i » t i i l |i w *t w n » f i H « n a i K n n i « H
cit»»n wii«>iH*iiwi«a»iwa ái—»ifcHW i«a*ii MíiíímTw ■»*■<»<—mww.i H —H iinawi^ iaOn^É ^ OH i| »H"i’ iwiia«iMioa«aai|iaimMf«iiiaHiH»»w^’»^«atf»^»»iH*"»MdiMinfcniiMN>a»iHH«M^»»«h»»a*itu«.a—4ata»at
^ J w « i f c « i h i — a w - H a i a i i i i i i « i i » W i n i É » . « « a m i K > a « H « M i y ! ■ ] » ■ * « l a i i i n ^ i i a i a m a a n H * <
. . . .
..................... >1* 1a a >w— '
iHana^uMfci^aiiiicmilnHHHwaUMBHiHn**aarWiilrHatfatWieMniliHl
n i n ~ r n W i l i f I'fi r ‘ iif i In i i f if t i ^ i I ť T i m r r - r - t i - ^ i ^ - ^ i i- f i t n i t i ^ W j i m n r M r řw* ' • n l i r ' r i itim H i i l r ui
Popis aktivit projektu:
Aktivity projektu můžeme rozdělit do čtyř oblastí: provoz ústředí, podpora oddílů, podpora neorganizované mládeže a provoz základen.
1) Provoz ústředí Ústředí se sídlem v Roztokách zajišťuje kompletní servis pro všechny oddíly. Osm pracovníků ústředí (po přepočtení na plné úvazky 6,12 pracovníků, stav k 16.10.2017, může být proměnlivý) zajišťuje distribuci informací k základním článkům = oddílům (rozpis informací, hromadná maílová korespondence, vyvěšování aktualit na xxx.x-xxx.xx, podílení se na přípravě a distribuci časopisu Tomík, vytváření interního oběžníku KRA, zasílání materiálů poštou a jiné). Podstatnou náplní práce pracovníků ústředí je také ekonomické zpracování dat, vytváření projektů (i jejich následná realizace, vyúčtování), organizace centrálních a některých výchovných akcí (letní sraz, sněm Asociace TOM (není v roce 2018), letní táborové školy, Jedenadvacítky aj.), vyřizování dotací
oddílům (sběr požadavků, dotace na tábory, výchovu, volnočasové aktivity, nájmy kluboven, opravy a údržba kluboven a tábořišť, tábornický a turistický materiál, provoz kluboven, zahraniční akce). S ústředím spolupracují zejména v oblastí IT, mediální, účetní a dílčím způsobem i administrativní též externisté.
2) Podpora oddílů Oddíly TOM jsou základními články Asociace TOM. Působí v celé republice, ve všech krajích. Oddíly organizují výpravy a výlety (každý z oddílů l-2x měsíčně pořádá výlet či výpravu), pravidelně se scházejí v klubovnách, připravuji velké akce typu jarních, podzimních a letních táborů, vícedenních výletů, výchovných akcí pro své instruktory a rádce, účastní se vzdělávacích akcí (např. letních táborových škol) nabízejí aktivity pro sociálně a zdravotně znevýhodněné děti a mladé lidi. Součástí jejich práce je i výchova nových vedoucích a instruktorů - formou neformálního vzdělávání vedou děti a mládež ke zdravému životnímu stylu, participaci, vzájemné toleranci a spolupráci. Oddíly se také zapojují do příprav aktivit pro neorganizované děti a mládež. Aktivity vedoucí k naplnění cílů projektu lze tedy pojmenovat jako: • pravidelné aktivity: o výpravy, o oddílové schůzky, o tematické besedy a besídky, o tuzemské a zahraniční expedice, o jarní a letní tábory, o spolupráce s recipročními partnery •jednorázové aktivity: o soutěže, o přehlídky, o olympiády a srazy organizované krajskými radami či ústředím, o sněmy (organizuje ústředí za pomoci místního oddílu), o shromážděni vedoucích o charitativní sbírky a aktivity • výchovné akce: o instruktorské přípravky, kurzy hospodaření, kurzy hlavních vedoucích táborů, letní táborové školy, o kurzy ADHO, o kurzy první pomoci, o kurzy lanových, geocashíngových a jiných aktivit Některé naše oddíly se účastní i charitativních projektů a sbírkové činnost. Asociace TOM v roce 2014 navázala kontakt s Nadačním fondem Českého rozhlasu Světluška. Od té doby již dohromady oddíly vybraly v každoroční akci V září Světluška září celkem 842 286 Kč.
3) Podpora neorganizované mládeže Část našich oddílů uskutečňuje aktivity i pro neorganizované děti a mládež, pro hendikepované či vyloučené děti, pro romskou komunitu a podobně sociálně znevýhodněné děti a mládež. Aktivity s neorganizovanou mládeží: • naše oddíly připravily jen v roce 2017 přibližně 840 akcí pro neorganizovanou mládež, kterých se zúčastnilo přibližně 29 500 mládeže (čísla zahrnují pouze dotované akce) • účast na pravidelných akcích (výlety, výpravy aj.) společně s oddíly • nahodilé akce s neorganizovanými dětmi Podrobnější soupis aktivit (včetně harmonogramu, přehledu plánovaných aktivit a rozpočtu) neorganizované mládeže uvádíme v příloze č.02- neorganizovaná mládež.
4) provoz základen Asociace má v majetku či ve správě celkem sedmnáct základen: nejnověji vodáckou základnu Rožmberk u Českého Krumlova (Jihočeský kraj), dále Broumov u Tachova (Karlovarský kraj), Mezholezy (Plzeňský kraj), Oparenský mlýn (Ústecký kraj), Dubice (Liberecký kraj). Sloup - Herberk, Sloup - ubytovna (oba Liberecký kraj), Pořešín (Jihočeský kraj). Dobrá Voda (Kraj
Vysočina), Janov nad Nisou (Liberecky kraj), Dědov (Královehradecký kraj), Uherské Hradiště (Zlínský kraj), Polana (Zlínský kraj), Kamenka (Moravskoslezský kraj), Stříbrné Hory (Moravskoslezský kraj), srub Psí zub (Středočeský kraj) a Malou Hraštici (Středočesky kraj). Pracovníci ústředí ve spolupráci se správci zakladen starají o zajišťování provozu výše zmíněných základen (opravy, vybavení, údržba, objednávky řemeslníků, stavební firmy, kontrola průběhu oprav a mnohé další). Běžná úprava a údržba základen je zajištěna často svépomoci - převážně oddílem. Základny jsou využívány zejména členy asociace a spřátelených spolků (Liga lesní moudrostí, Skaut, Pionýr apod.), které základny využívají často jako strategické body nejen pro víkendové akce, jarní a letní tábory, ale i pro jednodenní akce. Základny jsou přístupné i veřejnosti.
A k c e p ta č n í p ro to k o l
(form ulář A - pro program y Č. 1 a 3)
Ž ad a te l | Asociace TOM ČR | |
IČO | 44223846 | |
Číslo p ro je k tu | 0026 /1 /N N O /2018 |
N a v rže n o u výši d o ta c e a k c e p tu je m e a p ro jek t p ře d lo ž e n ý n a MŠMT v ž ád o s ti o p o sk y tn u tí d o ta c e b u d e m e realizo v a t { za škrtn ě te je d n u z m o in o sb 'J :
O ’ v n e zm ě n ě n é p o d o b ě Finanční p ro střed k y n a kryti x xxxx v á len ý ch n ák lad ů si zajistím e z ;ir»ých zdrojů
® 2 s navrženým i zm ěn am i (viz dále), o k teré b u d e celkový r o z p o č e t p ro jek tu s n í ž ^ .
V R oztokách d n e 1 3 .2 .2 0 1 8
r '
O s o b a o p r á v n ě n á j e d n a t za p r íje m c r razítk o , p o d p is
K ontaktní ú daje na osobu oprávněnou jed n a t za příjem ce:
Z a škrtněte je d n u z m ožností:
1. úpravy projektu se nepředpokládají, zajistím e plnění projektu v rozsahu popsaném v žádosti.
<s>
2. Úpravy projektu předpokládám e - níže stručně popište zm ěny v popisu projektu, cílech projektu, apod.
O
Upravený rozpočet projektu
M Á f M v v M o ý f w e * č * t p r ^ i É t i t
p a ia d o M M e e t a a e | ^ | p f l e i lw t t i i í M a (k Q | |
MOMta Podpora ílnnosii ústledl [k.snrnlllrl spolku Iprovoinl náklady na ústiedni úrovni) | 2576000 | 2466500 | |
Provoi turistických táktadnn Ptlmá podpora Cínriosll ílcnCi nebo pobofnýth spolků (provotnl náklady na lokální úrovni, centrální náklady plinté podpory pobočných spolků ii flenCi) Tábory (lein-. tlmnl) | 367800C 29G100C 374640C | 3499500 2S0300D 2750000 | |
M eiinárodn' spolupráce Vidáláváni oobrovolnlků (pracovníků s délm i a mládell a dal{lch osob ra)>S(ujlclch C<nnost NNO) | 29100C 500000 | 100000 INOOO | |
Ostatní volnotasová akthrltv (náklady nelrCicn^dch akci a aktivit dStl a mladých lidl mimo aktivity tábory, m et.spniupráre a vtdéláváni) | 1395000 | 1091000 | |
OsobrU náklady* | 2197tX)0 | 1910000 | |
* Osobni náklady v irdnotlivých aktivitách budou vyflen^ny a uváděny souhrnná v pok>>ce 'O sobní náklady' | |||
looTACEaixrM | 1734*40Ór | 145000001 | |
Iccm ovř MfcCLADYPBOlf m j | 3729651^ | 312080^ | |
Ipougy* ~~ | 46 .504073 H T ' | 46 .46 Z 35918 | |