ÚNOR 2019
ÚNOR 2019
NOVINY ZAMĚSTNANCŮ společnosti Fatra, a. s., člena koncernu
NOVINY
PROJEKT NOVÁ VÁLCOVNA
STAVEBNÍ ČÁST FINIŠUJE
POD DROBNOHLEDEM
SEZNAMTE SE, MARKETING
KOLEKTIVNÍ VYJEDNÁVÁNÍ
OBSAH NOVÉ KOLEKTIVNÍ SMLOUVY DOHODNUT
VÁNOČNÍ HVĚZDA
CHARITATIVNÍ AKCÍ JSME PODPOŘILI DĚTSKOU KLINIKU V OLOMOUCI
strana 3
strana 4
strana 6
strana 9
Ročně zde najde bezpečí a jistotu cca 40 maminek s dětmi, které ztratily domov, čas- to musely čelit domácímu násilí ze strany partnera, chybí jim peníze na jídlo, bydlení a další základní potřeby. Díky tomuto zařízení mají možnost zůstat spolu se svými dětmi a začít znovu. Věříme, že i tohle je cesta, která
xxx xxxxxx.
AKTUALITY
Ježíšek v Azylovém domě
I v loňském roce jsme se rozhodli, že věnu- jeme na podporu provozu Azylového domu ve Vsetíně částku 30 000 Kč.
Naše pomoc se ale neomezila jenom na výše zmíněný obnos. Nejenže jsme prostřednic- tvím našich nafukovacích hraček zpestřili jejich společenskou místnost, ale členové managementu mezi sebou vybrali peníze a nakoupili za ně dárky pro děti, které v Xxxxx- vém domě právě přebývají.
ČÍSLO MĚSÍCE 3,976
objem prodeje Fatry v mld. korun v roce 2018. Jedná se o historicky nejvyšší dosaže- né tržby společnosti.
Hospodářské výsledky roku 2018 a plán 2019
Máme za sebou rok 2018. Jaký byl z pohledu Xxxxx? Byl úspěšný? Naplnili jsme očekávání? A jaký bude rok následující? Co nás čeká? Tak to jsou otázky, které zajímají každého, kdo se aktivně zajímá o dění ve společnosti Fatra, a.s.
Přesná čísla ještě nemáme k dispozici, ta nám potvr- dí až nezávislý auditor. Přesto již nyní můžeme bi- lancovat a přemítat o tom, co se nám podařilo, co se podařilo méně a konečně co se nám nedaří.
Z pohledu plnění plánu jsme na tom dobře. Plán roku 2018 byl splněn a pokud se potvrdí předběžné výsledky, které máme nyní k dispozici, bude i mírně překročen. To je jistě dobrá zpráva. Patří za to podě- kování všem, kteří se na výsledku společnosti aktiv- ně podíleli.
A jaké faktory ovlivnily hospodářský výsledek Fatry nejvíce?
V prvé řadě se nám dařilo v obchodu, kdy jsme opět posunuli ukazatel tržeb o kousek výše než v roce předchozím.
Z toho lze usuzovat, že zákazníci mají o naše vý- robky zájem. To je dobrá zpráva i do budoucna. Trh je však neúprosný a co platilo včera, nemusí platit dnes. Proto je potřeba být neustále ve střehu, snažit se ustavičně zlepšovat a zákazníkům přinášet vždy něco navíc.
Bedlivě jsme sledovali vývoj cen surovin. Nutno říci, že v uplynulém roce byl nevyzpytatelný. Některé ceny surovin rostly nad očekávání, jiné stagnova- ly nebo mírně klesaly. V rámci celého roku pak jen mírně překročily naše plánované hodnoty. Vývoj těchto dvou základních faktorů (tržeb a nákladů na suroviny) pak vedl k pozitivnímu nárůstu přida- né hodnoty. To vytvořilo dobrý základ pro splnění plánu hospodářského výsledku i přes nárůst dalších nákladových položek.
V roce 2018 jsme se potýkali s problémy zejména v personální oblasti. Nepříznivý vývoj na trhu práce vedl k nedostatku zaměstnanců na pracovištích a vedoucí pracovníci na linkách pak jen stěží udržo- vali zařízení v chodu.
To je situace, kterou se snažíme řešit. Klesající ten- dence ve vývoji hospodářských výsledků společ- nosti v meziročním srovnání nás vede k nutnosti urychleně zvyšovat efektivitu výroby. Bylo a nadále bude nutné hledat všemožné rezervy, jak být efek- tivnější.
Rok 2018 byl náročný i v oblasti investic. Všichni vi- díme, jak se nám mění výrobní areál v Napajedlích přímo před očima. Přes mnohé problémy se však harmonogram výstavby Nové válcovny daří plnit a v posledních měsících roku 2018 tak mohla být zahájena montáž obou klíčových linek nové výro- by. Nezahálela ani údržba, které se dařilo udržovat výrobní zařízení v řádném stavu bez nenadálých událostí.
Rok 2019 bude ještě náročnější. Zatím nepočítáme s novými kapacitami a o to více budeme muset vytížit ty stávající. Kromě osobních nákladů rostou i ceny energií, služeb a dalších nákladových položek.
Dle mého názoru bude gradovat situace na pracov- ním trhu. Ve Fatře budeme dokončovat rozsáhlou investici a budeme potřebovat další pracovníky. Bude to nelehký úkol pro personální úsek.
Tržby v roce 2019 plánujeme na podobné úrovni jako v roce minulém. Počítáme-li s růstem nákladů, jak bylo uvedeno výše, vychází nám celkově nižší hospodářský výsledek proti roku 2018. Rovněž roz- počet pro investice bude patřičně snížen, zejména z důvodu dokončování investice v projektu Nová válcovna.
Rok 2019 bude pro nás všechny skutečnou výzvou. Bude záležet na každém z nás, jak se s nelehkými úkoly tohoto období vypořádáme, ale věřím, že všichni budeme k jejich plnění přistupovat se vší vážností a odpovědností. Přeji všem spolupracovní- kům, aby i rok 2019 byl úspěšný.
Xxx. Xxxxx Xxxxxxxx finanční ředitel
Vyhodnocení činnosti Pracovních skupin a
prováděcích akčních plánů strategie v roce 2018
Důležitým prvkem úspěšného řízení je kontrola nastavených cílů. V tomto článku se zaměřím na výsledky hodnocení plnění PAP 2018 (provádě- cích akčních plánů). Jedná se o konkrétní klíčo- vé úkoly roku 2018, které podporují střednědo- bou strategii společnosti. V loňském roce jsme navíc poprvé vytvořili tzv. Pracovní skupiny, které řešily úkoly s přesahem do více úseků.
Samotnou činnost Pracovních skupin hodnotím velmi pozitivně. Jejich průběžné výsledky byly pre- zentovány na poradách vedení a také na výjezdním zasedání středního managementu v září 2018. Pří- jemné bylo zjištění, že máme ve společnosti šikovné mladé kolegy, kteří jsou příslibem pro budoucnost naší společnosti.
Zároveň se také zlepšila meziúseková komunikace a samotné výstupy z jednotlivých úkolů jsou velmi užitečné. Samozřejmě se našly i úkoly, které zcela nenaplnily očekávání, a bylo nutné přistoupit ke změně zadání či způsobu řešení úkolu.
Vyhodnocení úkolů Pracovních skupin:
1. Zavedení lean výroby na lince Anger - cíl úkolu v nastavení standardů štíhlé výroby a moder- ních postupů řízení výroby byl splněn.
2. Projekt optimalizace výroby Vstřikolisovny - v tomto projektu došlo v pololetí minulého roku ke změně ve vedení úkolu. K jeho řešení byla přizvána externí poradenská firma API. Ve
4. čtvrtletí roku 2018 provedla analýzu (příprav- nou část projektu) a v roce 2019 již byla zahá- jena realizační část projektu. Tento úkol bude zařazen do PAP 2019.
3. Optimalizační projekt Logistika v Napajedlích - cíl úkolu v provedené analýze a návrzích změn, které povedou ke zvýšení efektivity v oblasti vy- užívání VZV logistikou, je plněn a v únoru 2019 bude dokončen.
4. Komplexní řešení manipulace a skladování 2m PK - cíl úkolu v řešení manipulace, skladování a expedice 2m podlahových krytin v rolích je plněn.
5. Manipulace a skladování dekoračních fólií (DF) se zohledněním ukončení vlastní výroby - cíl úkolu v nastavení plánovaného ukončení vlast- ního potisku dekoračních fólií a zároveň přípra- va na manipulaci a skladování zvýšeného obje- mu externě nakupovaných dekoračních fólií je plněn.
6. Optimalizace systému plánování výroby na vál- covně - cíl úkolu v nastavení nových standardů a pravidel plánování výroby na válcovně (seg- mentech PVC) byl splněn. Současně je nutné v této aktivitě na různých úrovních dále inten- zivně pracovat.
7. Studie možnosti rozvoje PPF - cíl úkolu ve zpra- cování možností rozvoje segmentu PPF byl splněn. V roce 2019 bude rozpracována nejvý- hodnější vybraná varianta do projekční podoby studie.
8. Studie Recyklace 2. etapa - cíl úkolu v přípravě projektové studie k rozšíření výroby recyklace
Pokračování na straně 2
strana 2
UDÁLOSTI
Pokračování ze strany 1
byl na doporučení samotné Pracovní skupiny po pololetní kontrolní prezentaci na poradě vedení změněn na „Optimalizaci výroby recyk- lace“ s cílem maximálního využití stávající ka- pacity technologie. Úkol je plněn a pokračuje v roce 2019.
9. Zavedení pilotního projektu nového odměňo- vání ve válcovně - cíl úkolu byl ve změně systé- mu odměňování s důrazem na odměňování dle aktivity a výkonu pracovníků.
Tento úkol nebyl splněn. Pro rok 2019 bude jmenován nový tým (pravděpodobně s podpo- rou externí společnosti), který se bude řešením tohoto úkolu dále zabývat.
Kromě výše popsaných 9 strategických úkolů bylo pro rok 2018 stanoveno dalších 26 PAPů. Z celko- vé bilance 35 PAPů v roce 2018 byly pouze 3 úkoly identifikovány jako nesplněné.
Pro rok 2019 již máme stanoveno nových 36 stra- tegických úkolů (PAPů), které budou publikovány v nejbližší době v interním dokumentu Plánu inte- grovaného systému řízení pro rok 2019. V roce 2018 jsme se výrazně přiblížili hranici tržeb 4 mld. Kč a tím postupně jdeme za strategickým cílem dosažení tr- žeb ve výši 4,5 mld. Kč v roce 2020. K tomu nám dále musí pomoci nové investice, především zahájení vý- roby v Nové válcovně v Napajedlích.
Právě rok 2019 by měl být rokem, kdy by měly nové technologie zahájit standardní výrobu. Ačkoliv to bude pro všechny zainteresované velká výzva, vě- řím, že máme velmi schopné zaměstnance, kterým se podaří tento klíčový cíl splnit.
Současně očekávám podobně pozitivní vývoj plně- ní v ostatních PAP úkolech roku 2019, které nám po- máhají ke zlepšování činností, standardů a procesů, bez nichž bychom nebyli schopni dlouhodobě ob- stát v tvrdé světové konkurenci.
Xxx. Xxxxx Xxxxxxxxx generální ředitel
Nová vzduchotechnika znamená zlepšení pracovního prostředí
Společnost Fatra každoročně investuje nemalé finanční prostředky do zlepšování pracovního prostředí. Jedním z takto zaměřených projektů v minulém roce byla první etapa rekonstrukce vzduchotechniky v budově 24.
Cílem projektu je nahradit sice funkční, ale technic- ky zastaralou a energeticky náročnou vzduchotech- niku v budově 24 vzduchotechnikou novou, která díky vyšší účinnosti instalovaných vzduchotechnic- kých jednotek zlepší kvalitu vzduchu v pracovním prostředí, zajistí optimální funkci výrobních techno- logií a její provoz bude energeticky úspornější díky lepšímu využití odpadního tepla.
Naplnění těchto ambiciózních cílů nebylo snadné. Nejprve bylo nutné otestovat účinnost navrženého způsobu filtrace.
Významnou zkušenost s filtrací odsávané vzdušiny jsme ve Fatře získali již dříve u provozu kašírovaných plechů, kde instalovaný elektrostatický filtr vykazo- val dlouhodobě stabilní účinnost, a to v paramet-
rech vyhovujících legislativě. Proto byl u strojního zařízení linky KW, tj. u výroby spodních fólií na pod- lahové krytiny, zkušebně nainstalován a provozně ověřen obdobný systém odsávání a čištění vzdu- chu, jehož účinnost dosahovala vynikajících 96 %.
Na základě výborných výsledků tohoto zkušebního provozu pak bylo rozhodnuto o realizaci 1. etapy rekonstrukce vzduchotechniky pro výrobní linky Comerio I, Comerio II a KW.
Projednávání projektové dokumentace pro staveb-
ní povolení zabralo několik měsíců, protože tuto dokumentaci připomínkují dotčené orgány státní správy z pohledu požární bezpečnosti, hygieny prá- ce a vlivu na životní prostředí.
Celý proces byl završen vydáním stavebního povo- lení, legalizací technického řešení a odstartováním realizace. Velmi důležitým bodem zadání bylo na- vrhnout rekonstrukci vzduchotechniky takovým způsobem, aby proběhla takzvaně za provozu. Tato podmínka byla za pomoci úseků energetiky i výroby společně s projektantem promítnuta do projektové dokumentace a určitě jsem nebyl sám, kdo si uvědo- moval, že to hlavní řešení problémů nás teprve čeká.
Samotná realizace projektu musela probíhat za plného chodu výroby a termíny se domlouvaly na týdenních kontrolních dnech. Nakonec se akci po- dařilo koncem loňského roku zdárně završit a ter- mín ukončení byl dodržen. Za vstřícnost při řešení mnoha operativních změn je třeba poděkovat ze- jména pracovníkům výroby, kteří podle potřeby upravovali výrobní plány a dokázali vytvořit časový prostor potřebný pro výměnu potrubních rozvodů napříč polovinou haly i pro instalaci vzduchotech- nické jednotky uvnitř haly u linky Comerio II. Rea- lizace samotná vyžadovala intenzivní součinnost zejména výrobního úseku, reprezentovaného Voj- těchem Růžičkou, úseku energetiky, zastoupeného Ing. Xxxxxxxxx Xxxxxxx společně s projektantem i zhotovitelem. A stejně jako u jiných velkých inves- tic byly ke konzultacím neustále využívány služby našich zaměstnanců údržby, tzn. Xxxxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxx a Xxxxxx Xxxxxx.
Popisovat realizaci rekonstrukce vzduchotechniky ve válcovně za provozu a s využitím odstávek tech- nologie nemám v úmyslu. Celkově to zní jednodu- še, ale pro zainteresované to znamenalo neustálé hledání nových termínů ve vazbě na plán výroby, opravy a další plánované akce, hledání kompromi- sů a variantních řešení tak, aby výsledek směřoval k naší spokojenosti. To, že se celou rekonstrukci podařilo dokončit již před koncem roku 2018, bylo opravdu zásluhou všech, pracovníky odboru inves- tic nevyjímaje.
A výsledek této rekonstrukce je opravdu pozitivní
- výkonnější odsávání společně s přívodem přede- hřátého vzduchu z rekuperace. Zaznamenali jsme i kladné reakce ze strany jednotlivých operátorů a můžeme konstatovat, že akce splnila svůj účel.
V těchto dnech byl zahájen zkušební provoz, při němž budou probíhat dílčí seřizování systému. Po prokázání účinnosti větrání i filtrace následným mě- řením budeme schopni na celou 1. etapu požádat o vydání kolaudačního souhlasu.
Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxxx
odbor investic
BAU 2019
Ve dnech 14. - 19. ledna se na mnichovském výstavišti konal mezinárodní veletrh BAU.
Zhlédnout nejnovější stavební systémy a materiály z oblasti stavebnictví přišlo přes 250 000 návštěvníků z celého světa. Letošní- ho ročníku se účastnilo 2 250 vystavovatelů, kteří na celkové ploše 200 000 m2 předvedli své novinky a nejsilnější produkty.
Mezi 23 zástupci z České republiky nechybě- la samozřejmě ani a. s. Fatra, která zde pre- zentovala podlahové krytiny a hydroizolační fólie. Ve spolupráci s Czech Trade jsme měli k dispozici 2 stánky, umístěné v tématicky zaměřených halách. V průběhu výstavy jsme měli možnost nejen posílit stávající obchod- ní vztahy se zákazníky, ale i uzavřít nové ob- chodní příležitosti.
Na této akci, která je považována za jednu z nejprestižnějších mezi stavebními veletr- hy, měly největší zastoupení firmy x xxxxx- ky hovořících zemí, dále pak z Itálie, Turecka, Polska, ale i Číny.
Následoval chutný raut, o který se postaral Catering Baltaci. Kdo chtěl, mohl pak rozpo- hybovat svá plná bříška při hudbě Rozladě-
ných mladých mužů - živé kapely z Poštorné.
AKTUALITY
Vánoční večírek
Náš tradiční vánoční večírek se uskutečnil v pátek 7. 12. 2018 v Kongresovém a kultur- ním centru Beseda v nedalekých Otrokovi- cích. Zahájil jej generálního ředitel Xxx. Xxxxx Xxxxxxxxx, vánočně laděný program pro nás připravil chropyňský folklorní soubor Ječmínek.
strana 3
strana 3
UDÁLOSTI
Stavební část projektu Nová válcovna finišuje
Projekt Nové válcovny není třeba nijak před- stavovat. Nejenže většina z nás pocítila dopad stavby zejména z důvodu mnohočetných ome- zení při běžném provozu v areálu, ale spousta kolegů byla do tohoto projektu přímo vtažena, protože bez jejich přínosných informací a vzá- jemné spolupráce bychom stěží mohli stavbu dokončit. V současné chvíli je stavební část před dokončením a mocně finišuje do cíle. Pojď- me si tedy říci, co vše se za posledních 18 měsí- ců událo.
V parném srpnovém počasí roku 2017 se mezi bu- dovami 25 a 24 objevily první bagry. Tím byly zahá-
jeny práce na přeložkách kanalizací, které kolidovaly s nově navrženými objekty. Výkopové práce značně komplikovaly provoz v této části areálu. Byl to vlast- ně pro všechny první velký test, zda jsme na tato omezení, která postupně přibývala, připraveni.
O pár týdnů později započaly v celé severní polo- vině areálu demoliční práce. Bylo nutné odstranit několik skladových objektů, budovu 15 výroby ka- šírovaných plechů, přízemní část budovy 25 včetně stávajícího objektu chlazení, dále několik potrub- ních mostů a taktéž rodinný dům na Zámoraví.
Současně jsme během září roku 2017 zahájili výstav- bu nových objektů chlazení a generálních oprav. Nosná konstrukce z prefabrikovaných prvků v kom- binaci s fasádními sendvičovými panely dávala mož- nost rychlé výstavby. Ta v tomto případě trvala pou- hých 5 měsíců, čímž byl dodržen harmonogram pro navazující demolici halové části budovy 25. Právě ta byla zahájena v polovině únoru 2018 a trvala pouhé tři týdny.
Po ukončení demoličních prací se koncem roku 2017 připravila plocha v severní, částečně dosud ne- využité, části areálu, kde jsme v lednu 2018 zahájili práce na výstavbě skladů a objektu pro technologii převíjení a balení. Termín pro dokončení těchto sta- veb s plochou přes 4 500 m2 byl téměř neuvěřitelný
- pouhých pět měsíců. Xxxxxxxxxx se s tím dokázal popasovat a v červnu 2018 byly objekty stavebně dokončeny a připraveny k montáži technologií.
Součástí projektu Nové válcovny byly také úpravy v budově 34, kde je již v provozu nová drticí linka. Dále proběhl přesun skladu plynů do areálu Zámo- raví a v neposlední řadě také realizace nových zpev- něných ploch o celkové ploše 10 500 m2.
Vraťme se ale k nejrozsáhlejší části, což je nová vý- robní hala včetně navazujícího skladu a dalších objektů, s celkovou zastavěnou plochou 7 400 m2.
S příchodem prvního jarního dne roku 2018 byla tedy zahájena výstavba nejočekávanější stavební části, kdy se na staveništi objevily pilotovací soupra- vy, aby zahájily vrtání prvních hlubinných pilot. Bez tohoto způsobu založení se neobešla žádná nová stavba v rámci projektu Nové válcovny. Na zhotove- né základy rychle navázala montáž prefa konstruk- cí, které tvořily nosný konstrukční systém stavby a v závěsu pak realizace střešních trapézových plechů a fasádních panelů. Po třech měsících výstavby se mohlo zdát, že se stavba blíží ke konci, ovšem to nejsložitější bylo teprve před námi. Jednalo se o vý- stavbu podlažní zásobovací věže, jejíž nosný kon- strukční systém byl ještě během samotné stavby diskutován se statiky a následně upraven. Důvo- dem byly pochybnosti o přenesení dynamického namáhání od technologií přes konstrukční prefab- rikovaný systém věže. Preferovanější a rychlejší vari- anta montované prefa konstrukce musela být tedy následně upravena na kombinaci železobetonové- ho monolitického systému ve spodní části věže a navazující horní ocelové části. Tato úprava zname- nala asi měsíční zpoždění v harmonogramu stavby výrobní haly a termíny zahájení návozu technologií laminační i válcovací linky byly mírně posunuty na říjen, respektive listopad. V současné chvíli je objekt výrobní haly stavebně dokončen a montáže zmíně- ných linek a dalších navazujících technologických rozvodů jsou v plném proudu.
I přes uvedené problémy během realizace lze kon- statovat, že devítiměsíční délka výstavby tohoto ná- ročného objektu byla více než uspokojivá, a že ne- byl nijak zásadně narušen harmonogram celé akce.
Za zmínku ještě určitě stojí i rekonstrukce celé bu- dovy 25, kde se kromě vnitřních stavebních úprav prováděly i sanační práce na posílení základů ob- jektu a nosného konstrukčního systému. Jednalo se o časově i technologicky náročné práce, které byly v lednu roku 2019 dokončeny.
V tomto roce nás již ze stavební části čeká dokonče- ní několika menších objektů. Jedním z nich je kotel- na pro přípravu diatermického oleje, která se v sou- časné době dokončuje. Dalšími jsou sprinklerová stanice v lokalitě Zámoraví, jejíž součástí je zásobo- vací nádrž, a stavební úpravy pro nové kompresory v budově 33a. Tyto stavební objekty by měly být dokončeny do konce dubna.
Můžeme tedy poznamenat, že za poslední rok a půl se toho událo opravdu hodně. Zrealizovala se spousta úprav ve stávajících budovách a přibylo nám zde několik nových objektů. S nadsázkou se dá říci, že téměř polovina areálu se nám změnila k ne- poznání a to za neuvěřitelně krátkou dobu. Kdybych měl toto období stručně shrnout, napadá mě pou- ze sportovní terminologie a přirovnání k rychlému sprintu, a to jak z hlediska samotné délky výstavby, tak dalších navazujících činností, jako koordinace celého projektu, ale i pracovního nasazení celého týmu.
Závěrem bych chtěl poděkovat všem kolegům, kte- ří se na tomto projektu podíleli či podílí, ale i všem ostatním za podporu a trpělivost, které bylo během stavby více než potřeba.
Xxx. Xxxxx Xxxxxxxx odbor investic
Podporujeme praktickou výuku
Již poněkolikáté navštívili pracovníci našeho aplikačního střediska p. Xxxxxxx Xxxxxx a Vla- xxxxx Xxxxxxxx žáky Střední průmyslové školy Otrokovice, obor gumař-plastikář.
Ve výukové dílně v Kvítkovicích je názorně na ma- ketě střechy seznámili se způsoby opracování fólie v ploše i v detailech (kouty, rohy, nároží a prostupy).
Technické informace o způsobech svařování PVC fólií, nastavování teploty, druzích svařovacích pří- strojů, o nezbytném nářadí a dalších pomocných a doplňkových prvcích používaných při izolacích, byly v další části doplněny o praktické ukázky spo-
jování fólií. Žáci si mohli sami vyzkoušet, jak se pra- cuje s horkovzdušným přístrojem Xxxxxxx a porovnat svoji dovednost s profesionály.
Xxxxxx se zúčastnili i učitelé odb. výchovy Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxx a Xxxx Xxxxxx.
Touto akcí jsme navázali na dřívější návštěvy otroko- vických učňů v prostorách našeho školicího centra.
AKTUALITY
Bulíci na divadelních prknech
Dne 23. ledna proběhla v La Fabrice premiéra divadelní hry „Úplné zatmění“ v podání herců divadelního souboru Spoluhra.
Děj je zasazen do prostředí prokletých bás- níků, kde se ústředních rolí milostného troj- úhelníku zhostili Xxxxxx Xxxxxxxx (Xxxxxxx Xxxxxxxx), Xxxxx Xxxxxxxxxx (Xxxx Xxxxxxxx) a Xxxxxx Xxxxxxx (Xxxxxx Xxxxxxx). Hru Xxxxx- xxxxxxx Xxxxxxxx osvěžili naši nafukovací psi Bulíci, kteří se dostali během hry na di- vadelní scénu. Doufáme, že jejich herecký výkon zaujme a budou obsazeni i do dalších titulů. Hru režíruje Xxxxx Xxxxxx.
Nová kolekce ubrusovin
S novým rokem přináší Xxxxx i novou kolekci ubrusovin. Čítá celkem 80 nových barev- ných a transparentních fólií, 5 zcela nových vzorů (ornamenty, krajky, květiny, citrony, kára) v několika barvách. Kolekce 2019 tak nejen chrání nábytek před ušpiněním a zaručuje snadnou údržbu, ale přináší také nové trendové vizuální prvky.
Nafukovací hrazdička pro miminka
Nová nafukovací hrazdička pro miminka z fatrovské dílny představuje nejen praktic- kou a bezpečnou přebalovací podložku, ale také zábavní koutek pro děti do 1 roku. Hraz- dička je velmi skladná a lehká, otvory v ro- xxxx podložky lze použít nejen pro závěsné oblouky, které vytvoří interaktivní prostředí, ale také je lze využít pro odkládání lahviček s krémy, hraček a dalších předmětů, které nutně potřebujete mít při ruce. Díky vo- děodolnosti podložky je přebalování jedno- duché. Nezávadnost je zaručena certifikací Bezpečná hračka.
strana 4
FATRA A MY
POD DROBNOHLEDEM / Seznamte se, marketing
Marketing patří mezi činnosti, bez nichž by sou- časné organizace těžko mohly fungovat. Jedná se totiž o proces, který má za úkol odhalit potře- by a přání zákazníka, jemuž jsou pak ve správ- ný čas, vhodným způsobem a za vhodnou cenu nabízeny výrobky nebo služby a také ovlivňo- vány jeho potřeby. Co všechno má na starosti oddělení marketingu v naší společnosti jsme se zeptali jeho vedoucího Xxxxxx Xxxxx.
Co si máme představit pod pojmem „odbor marketingu“?
Každý odbor je hlavně o lidech. V našem případě je to skupina skvělých ženských, které se věnují jednotlivým segmentům a pomáhají obchodní- mu úseku dosáhnout lepších výsledků. Výsledky nechodí samy, je třeba proaktivně něco vytvářet. Každý si většinou představí pod pojmem marketing reklamu. Reklama je nedílnou součástí, ale rozpětí oddělení marketingu je mnohem širší, alespoň tady u nás ve Fatře.
Co a kde všude „marketingujete“?
Dá se říct, že všechno, co jde. Samozřejmě prioritou jsou produkty, které se ve Fatře vyrábějí. Ale kro- mě toho např. vypomáháme personálnímu úseku v rámci náboru nových zaměstnanců, kterých je zde zapotřebí. Komunikujeme úspěchy a novinky, které se pojí s Fatrou či jednotlivými úseky a samozřejmě vytváříme zajímavá partnerství na poli kultury, spor- tu a budujeme vztahy s okolím. Osobně jsem rád, že je zde co komunikovat. Některé podniky nevyrábí, nevytváří hodnotu, což se u nás děje, a domnívám se, že na výborné úrovni. Sám bych nerad propago- val podlahovou krytinu, která není TOP, ale jen im- port z Číny s logem firmy. Toto je deviza a hodnota, kterou pro mě Xxxxx má nejen jako pro zaměstnan- ce, ale i jako lidskou bytost. Marketingujeme různě. Jak v tištěných médiích, tak i na internetu, případně přímo osobně v rámci např. veletrhů. Vážím si i ma- lých akcí, které pomáháme uskutečnit, ať už v po- době finanční či materiální podpory - zejména akce pro děti v našem okolí.
Xxxxx vás je a co všechno máte na starosti?
V současné chvíli nás je pět. Každý z nás má jasně určené pracovní povinnosti, v některých případech ale holky spolupracují nebo se zastupují. Analýzy konkurence, tržních preferencí, průmyslový marke- ting, příprava veletrhů, tvorba podkladů pro tisk, in-
zerce ať už tištěná nebo v online prostředí, vizuální prezentace, hodnocení spokojenosti zákazníků, pří- prava akcí, psaní tiskových zpráv a článků do novin a mnoho dalších aktivit, které se přímo pojí s aktu- álním požadavkem firmy, to vše má na starosti mar- keting. Nechci jednotlivě vyjmenovávat, ale je toho mnoho.
Seznamte nás podrobněji s vašimi zaměstnanci. Kdo je u vás nejdéle, kdo má co na starosti?
Nejdéle pracujícím členem týmu je u nás asi Xxxxx Xxxxxxxxx, která se marketingu ve Fatře věnuje již 25 let. Má na starosti studie, průzkumy, průmyslovou ochranu, aktualizace karet zákazníků a konkurence, aktualizace svých webů a péči o segmenty BO PET, paropropustné fólie a lamináty a speciální výrobky. Dalším silným článkem je Xxxxxx Xxxxxxxxx, která se věnuje segmentům technické fólie, granulát a profily, mimo jiné spravuje i firemní e shop a při- pravuje měsíční reporty pro obchodní úsek. Hned časově za ní je Xxxxxxx Xxxxxxxxx, která má na sta- rosti péči o segment HIF a mezi nejmladší„přírůstky“ patřím já a kolegyně Xxxx Xxxxxxxx, která se specia- lizuje na online marketing. Naše oddělení bohužel ke konci ledna opouští kolegyně Xxxx Xxxxxxxxx, která měla na starosti segment podlahoviny, takže se o něj se letos podělíme společně s kolegyněmi.
S kým nejvíc spolupracujete?
Je to paradox, ale nejvíce spolupracuji napříč seg- menty, řešíme věci, které jsou poměrně významné pro obchodní úsek, to znamená zainteresovanost i dalších vedoucích, případně i obchodníků či lidí z odboru nákupu. Kdybych to měl vzít dle aktuální situace, tak asi se segmentem podlahovin, který nej- více zasáhne výstavba Nové válcovny a s tím uvede- ní nové kolekce LINO, která bude potřebovat určité promo. Celkem často spolupracuji i s personálním úsekem.
Jaké máte plány do budoucna/v tomto roce? Plánujete nějaké změny?
Plány samozřejmě jsou, před námi jsou cíle, které jsou za každý segment individuální. Co se týče mar- ketingu jako takového, letošní rok bude zaměřen na reference a to zejména u segmentů PK a HIF, které jsou jedny z nosných pilířů naší společnosti. Pokud máte skvělý produkt, každý vám na to kývne a řekne si: „Jo, jo, to je fajn“, ale když mu pod nos strčíte ka-
talog s důkazy a reálnou představou, je to o něčem jiném. Katalog pro PK je již hotový, budeme ho prů- běžně aktualizovat, další výzvou je katalog referencí pro HIF.
Jste dobrá parta? Míváte i mimopracovní setká- ní?
Myslím si, že jsme tam super parta, která si vzájem- ně pomáhá, což je základem úspěchu. Když si každý jede to své, může se stát, že každý jede jiným smě- rem a protknutí tam pak není, sice výsledek nějaký je, ale šlo by to i lépe. Každý jsme z jiného města/ vesnice, což je pro mimopracovní setkání trošku ob- tížnější. To bychom mohli jít tak maximálně na so- dovku a pak za volant a domů. Trávíme čas v otevře- né kanceláři, případně chodíme společně na oběd, což svým způsobem je mimopracovní setkání.
Máte nějakou zábavnou historku?
No z pracovního prostředí jich moc není, většinou je v tom vždy buď nějaká„bota“ nebo úraz, což naštěs-
tí v našem případě není. Osobně máme ale každý poměrně zábavný život, což se ostatně v mém pří- padě můžete pravidelně dočíst v deníku otce. Když nad tím tak přemýšlím, tak měl bych jednu zábav- nou historku. V roce 2018 nás kontaktoval pán přes facebook s návrhem na výrobu určitého specifické- ho sortimentu z technických fólií. Šlo o oděvy, které si obléknete asi pouze v soukromí se svým partne- rem/partnerkou a které jsou pro specifickou skupi- nu s netradiční zálibou. Po poděkování za„inspiraci“ nám poslal ještě několik fotografií a odkazů, kterými chtěl podtrhnout významnost jeho návrhu. I s tako- vouto situací se musíte umět vypořádat a nasměro- vat tak, aby už případně dále nespamoval účet.
Tradičně ukončíme vtipem, máte nějaký? Sem s ním.
Manžel vždy večer dopaloval svou ženu slovy:
„Dobrou noc, matko pěti děcek.“
Jednoho dne se žena rozhoupala a odpověděla mu:
„Dobrou noc, otče dvou dětí.“
Fatra pomohla zprovoznit historický vůz MHD
V 50. až 60. letech vyráběla společnost Fatra plastové pohledové profily do autobusů a tro- lejbusů. Dnes se jedná o historické modely, na něž se již náhradní díly nevyrábějí a sehnat je není jednoduché. Technické muzeum v Brně, které renovuje a má ve sbírce historická vozidla MHD, se na Fatru obrátilo s poptávkou profilu, který byl určen pro prototyp trolejbusu Tatra 401 z roku 1958. V článku níže popisujeme, jak se Fatra s výrobou tohoto přes 50 let starého komponentu - už dávno vyřazeného z katalogu
- vypořádala.
Sbírka historických vozidel městské hromadné dopravy
Technické muzeum v Brně vlastní od roku 1971 sbír- ku historických vozidel městské hromadné dopravy, celkem se v ní nachází přes 100 exponátů. Postup- ně s dopravním podnikem města Brna pracuje na obnově tohoto vozového parku. Sbírka se skládá jak z vozidel vyřazených dopravním podnikem, tak z těch, které byly vypátrány zapomenuté na různých místech po České republice. Při renovaci dbají na použití originálních náhradních dílů nebo jim ale- spoň co nejvěrněji podobných. Průměrně se vozidlo renovuje 3 - 4 roky a např. oprava jednoho autobusu stojí zhruba 1,5 - 3 mil. Kč.
Vyrobit plastový profil z minulosti byla výzva Když nás Technické muzeum oslovilo s poptávkou výroby přesného pohledového profilu pro restauro- vaný prototyp trolejbusu Tatra 401, snažili jsme se udělat vše pro to, abychom požadavku vyhověli.
Zástupci z Technického muzea věděli, že jsme po- dobné profily v minulosti vyráběli pro trolejbusy Škoda 9Tr, autobusy Karosa i tramvaje T3 a K2. Již dříve totiž u nás objednávali různé druhy PVC pro- filů např. pro restaurování autobusů Karosa ŠL11 nebo přívěsu Jelcz PO1. Tento konkrétní profil však v současném katalogu profilů už nenašli, proto po- žádali o jeho výrobu na zakázku.
Byla to pro nás zajímavá výzva, neboť chyběla po- třebná dokumentace i výrobní nástroje. Požadavek na zpracování plastových profilů nás však zaujal na- tolik, že jej nešlo odmítnout.
Chtěli jsme zákazníkovi vyhovět a vytvořit přesnou historickou kopii, aby mohla být renovace trolejbu- su dokončena. A tak začala téměř detektivní práce.
Přestože nebyly k dispozici staré vzorky ani nástro- je, které se v 60. letech používaly, technologové Xxx Xxxxxxxxxx a Xxxx Xxxxxx to vzali jako výzvu a zahájili pátrání. Měli štěstí a ve skladu vyřazených nástrojů v Napajedlích našli hubici, která v původně k výrobě požadovaného plastového profilu sloužila.
Ovšem zdaleka ještě nebylo vyhráno, netušili, zda nástroj bude funkční. Po několika úpravách hubice v nástrojárně se jim nakonec podařilo vyrobit pro- fil, který odpovídal potřebám pro renovaci. Pomohli také při jeho instalaci a byli tak svědky opravy vete- rána, který i díky nim ožil.
Kde můžete historická vozidla vidět?
Historická vozidla jsou umístěna v depozitáři býva- lých kasáren v Řečkovicích, vystavována jsou příle- žitostně. Vidět je můžete například na muzejní noci, kdy jezdí linka historických vozů přímo k muzeu.
Dále můžete vozy vidět na akci Parní Olympia nebo na akci Dopravní nostalgie, která se váže k výročí 150 let dopravy v Brně.
Xxx. Xxxx Xxxxx, Ph.D. vedoucí odboru marketingu
strana 5
FATRA A MY
Zažil jsem toho opravdu hodně
ROZHOVOR / XXXXXXX XXXXXXX
Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx pracuje v současné době v oddělení vnitrodopravy, kde jezdí s vyso- kozdvižným vozíkem. Je mu 66 let a ve Fatře strávil úctyhodných 50 roků. Trochu jsme jej vyzpovídali.
Pane Hyjánku, kdy jste do Fatry nastoupil? Jsem rodilý Napajedlák a po ukončení základní ško- ly, v roce 1968, jsem hledal práci v místě bydliště. Tehdy jsem nastoupil do Fatry jako pomocný dělník na stavební oddělení. Bylo to v době, kdy probíha- la výstavba budovy 43, skladu hotových výrobků, který funguje dodnes. Bylo mi tehdy 16 let a přidě- lili mne k zedníkům. V té době byla pevná pracov- ní doba, začínali jsme v 6.10 hod a končili ve 14.35 hod. V mých začátcích pracovalo na stavebním od- dělení asi 60 zaměstnanců. Byli to dělníci, stolaři, pokrývači, obkladači apod., jezdilo se vypomáhat i po okolí. Prostě tam, kde bylo potřeba.
Než jsem v roce 1971 nastoupil základní vojenskou službu, stihl jsem si udělat řidičský průkaz. Po voj- ně v roce 1973 jsem se vrátil a v podniku mi nabídli, abych si zvýšil kvalifikaci. Využil jsem toho a absol- voval školení na řízení speciální techniky (jeřáby, bagry, nakladače, vazače apod.).
Na stavebním oddělení jsem strávil přes 30 let své- ho života. Opravovali jsme zámek, stavěli napaje- delskou školku, a když např. začal na řece Moravě jezdit parník, zvedali jsme lávku na Chmelnici, aby se pod ni loď vešla. Jezdilo se opravovat a zvelebo- vat tehdejší rekreační středisko Dinotica, Bystřička a později i Podrozsutec. Dokonce jsem v rámci výpo- moci jezdil i do Holešova na řepnou kampaň. Když to shrnu, práce mě bavila, byla velice různorodá. A když si to tak přehrávám v hlavě, v Napajedlích bych těžko hledal místa, jejichž výstavby nebo zve- lebování jsem se nezúčastnil.
Po „sametové revoluci“ vedení rozhodlo, že se sta- vební oddělení vyčlení a prodá. Tyto útvary násled- ně převzala firma Stabos. Sice mi ve Xxxxxxx nabí- zeli, že mě zaměstnají, ale nechtěl jsem, protože cestování už mě nelákalo.
Přešel jsem na dopravní oddělení a jezdil už jenom
„kolem komína“. To mi vyhovovalo. V té době Fat- ru zasáhly povodně a my jsme stěhovali na zámek auta, káry, následně třeba archiv. Na skládku do Ot- rokovic jsme vyváželi naplaveniny i znehodnocené výrobky.
Zažil jsem toho opravdu hodně. Na dopravním jsem byl asi 2 roky. Uspořádání dopravy se částečně změ- nilo a vysokozdvižné vozíky se začaly pronajímat. Přešel jsem tedy do skladu kapalných surovin, kde jsem asi 10 let pracoval jako skladník. Tady jsem do- sáhl důchodového věku, a pokračuji dál. V současné době funguji jako manipulační dělník-expedient v oddělení železniční dopravy.
Je obdivuhodné, že ve Vašem věku 66 let jste pořád tak vitální. Co pro udržení dobré kondice děláte?
Na procházky nechodím, zahrádku nemám, domácí zvířátko také ne. Občas vyrazíme na nějaký výlet do okolí, pravidelně jezdíme k moři na dovolenou. Asi to bude genetikou.
Máte nějaké koníčky?
Zajímám se o válečnou tématiku, sbírám militarie (vojenské věci - odznaky, zbraně, náboje, výstroj, výzbroj a různou vojenskou techniku). Už to pomalu nemám kam dávat.
V rámci této své vášně sleduji také válečné filmy a rád navštěvuji vzpomínkové akce věnované válečné historii a rekonstrukce různých historických bitev. Byl jsem např. v Anglii na letišti Duxford.
Během 1. světové války tu byla vybudována přistá- vací dráha a v roce 1918 zde byla založena letec- ká škola. Po reorganizaci o 6 let později tu vznikla
bojová základna stíhačů, kteří toto letiště využívali celých 37 let. Tato letecká základna pak sehrála významnou roli během druhé světové války, pře- devším v bitvě o Británii a během invaze do Nor- xxxxxx, kdy byla využívána americkou 78. stíhací skupinou. Od září 1940 tu působila i československá
310. stíhací peruť RAF.
Letiště v Duxfordu plnilo svoji funkci až do roku 1961. Tehdy mělo být přebudováno na věznici či na sportovní centrum, ale časem zvítězila myšlenka jeho přeměny na letecké muzeum. To bylo otevře- no roku 1977 a k expozicím nejenže využilo všechny čtyři historické hangáry, ale postupně byly dostavě- ny další haly.
V celém areálu se nachází přes 200 letadel, zhléd- nout zde můžete i ukázky pozemní techniky, tj. tan- ky, bojová vozidla a dělostřeleckou techniku. Každý rok na tomto letišti pořádají letecký den, kterého jsem se také zúčastnil.
Na dalších leteckých dnech jsem byl ve Francii, v Normandii, a samozřejmě, žádnou akci tohoto za- měření nevynechám u nás.
Třeba ve Slavkově nebo v Králíkách to bylo moc pěkné. Při těchto příležitostech se pořádají zvláštní jarmarky, opékají se tu třeba selátka. To si vždycky pěkně promažeme vnitřnosti.
Máte vnuka a vnučku. Zlákal jste je také na tuto svou vášeň?
Vnučka má 7 let, vnuk 16 roků. Každý má svoje zá- jmy a bohužel úplně jiné, než jsou ty moje.
Jaké akce plánujete pro letošní rok?
Letos bude 75. výročí vylodění v Normandii a my
tam jedeme. Velice se těším, až se vrátím do míst, která tvořila dějiny. Letos má tuto akci navštívit i americký prezident a určitě to bude velké.
Pane Xxxxxxx, a ještě poslední otázka. Jakého pracovního výročí máte v úmyslu ve Fatře do- sáhnout?
Těžko říct, ale dokud bude zdraví sloužit a budu fir- mě užitečný, budu pracovat.
Panu Xxxxxxxxx děkujeme za zajímavý rozhovor, přejeme mu, aby byl stále plný optimismu, energie a dobré nálady, a věříme, že práce ve Fatře jej bude ještě dlouho naplňovat a bavit.
redakce
Oprava dloužícího řetězu TDO linky A BO PET
Na přelomu roku proběhla v Chropyni plánova- ná generální oprava dopravního řetězu tunelu šířkové orientace linky A pro výrobu BO PET fó- lie. Rozsáhlá oprava si vzhledem ke své nároč- nosti vyžádala dlouhodobé odstavení výroby a intenzivní spolupráci napříč středisky segmen- tu BO PET a externích dodavatelů.
Hlavním úkolem bylo provést generální opravu dopravního řetězu, při které bylo osazeno více než deset tisíc nových komponentů. Výměna se týkala samomazných pouzder, čepů řetězu, vymezovacích
a těsnicích prvků, které již byly na hraně životnosti. Čas odstávky byl využit i pro řadu dalších oprav.
V jednotlivých fázích proběhly postupně demontáž- ní a čisticí práce, kontroly a opravy pohonů, vodicích lišt řetězové dráhy, klipů pro unášení fólie, hydrau- lických a mazacích systémů, chladicích a vytápěcích systémů a samotného pláště šířícího tunelu. Také byly provedeny generální údržby centrálního mazá- ní dloužící stanice MDO a vývěvy vakuového odsá- vání vytlačovacího uzlu linky A.
Opravy probíhaly v průběhu prosince minulého roku, včetně času vánoční odstávky. Všem, kdo se na této činnosti podíleli, patří uznání za zvýšené úsilí vynaložené i ve sváteční dny a na přelomu kalen- dářního roku.
Přes všechny komplikace se úspěšně podařilo ná- ročnou akci zvládnout a završí ji více než tisíc hodin trvající záběhový režim.
Xxxxxxx Xxxxxx vedoucí oddělení strojní údržby
strana 6
ODBORY
PRO - trvale spolehlivý partner
Volební období podnikové rady odborů, revizní komise i úsekových důvěrníků, kteří byli zvo- leni na pět let od prosince 2013 do listopadu 2018, se nachýlilo ke svému konci.
Po celou dobu se všichni členové snažili poctivě hájit zájmy všech zaměstnanců a vystupovali jako zastánci jejich práv. Zajišťovali kontrolu BOZP, do- mlouvali platební podmínky v kolektivních smlou- xxxx i benefity.
Činností, kterým se věnovali, byla spousta. Ale čas neúprosně běží a na začátku měsíce října bylo nut- no podle schváleného volebního řádu připravit vol- by nové, a to pro období 2018 - 2023.
Na jednotlivých Závodních radách proběhly do 16.
10. 2018 volby nových úsekových důvěrníků, včet- ně místopředsedů a hospodářů Závodních rad. Podle přihlášených kandidátů byly sestaveny nové kandidátky, a mohla proběhnout volba členů do Podnikové rady ZO, člena Podnikové rady - Inspek- tora bezpečnosti práce, Revizní komise a předsedů jednotlivých ZR ZO OS ECHO Fatra Napajedla. Volby probíhaly v souladu s časovým harmonogramem v termínu od 26. do 30. 11. 2018.
Následně po nich se dne 4. 12. 2018 uskutečnila volba předsedy a místopředsedy Podnikové rady ZO OS ECHO Fatra Napajedla. K 26. 11. 2018 měla členská základna v evidenci celkem 334 odborářů, voleb se zúčastnilo 181 odborářů. Celkem slušná účast. A jak to dopadlo a jaké změny naše organiza- ce doznala? Dozvíte se z níže uvedeného přehledu.
Všichni nově zvolení členové PRO, revizní komise, úsekoví důvěrníci a také řadoví členové se sešli na společném zasedání dne 15. 1. 2019, kde staronová předsedkyně Xxxx Xxxxxxxxx všechny přítomné se-
známila s výsledky společného kolektivního vyjed- návání pro rok 2019. Jednání byl přítomen i perso- nální ředitel Mgr. Xxxxx Xxxx.
Nově zvolená Podniková rada odborů plynule na- vázala na činnost rady minulé a Kolektivní smlouva uzavřená pro rok 2019 dokazuje, že i v pozměně- ném složení jsou naši odboráři zdatným partnerem při jednání o lepších pracovních podmínkách se zástupci naší společnosti jakožto zaměstnavatelem.
Xxxx Xxxxxxxxx předsedkyně PRO ZO OS ECHO Xxxxx Xxxxxxxxx
Jméno Funkce
Hrabicová Xxxx předseda PR odborů Xxxxxxx Xxxxxxx místopředseda PR odborů Xxxxx Xxxx člen PR, sportovní komise
Xxxxx Xxxxx člen PR
Xxxxxx Xxxxx člen PR
Xxxxxx Xxxxxxxxx člen PR, inspektor bezpečnosti práce (IBP)
Jméno Funkce
Xxxxx Xxxxxxxx předseda ZR č. 1 Xxxxxx Xxxxxxxxx předseda ZR č. 2 Xxxxxxxxxx Xxxxx předseda ZR č. 4,
kulturní komise Xxxxxxxxxxx Xxxxxx předseda ZR č. 5 Xxxxx Xxxxxx předseda ZR č. 6 Xxxxxxxxx Xxxxxxx předseda ZR č. 7 Xxxxxx Xxxxxx místopředseda ZR č. 7
Revizní komise
Jméno Funkce
Xxxxxxxx Xxxxx předseda revizní komise Xxxxxxxx Xxxxxxx člen revizní komise Xxxxxxxxxx Xxxxxxx člen revizní komise
Nová podniková rada odborů
Společné zasedání PR odborů, úsekových důvěrníků a odborářů
Obsah nové kolektivní smlouvy dohodnut
Kolektivní vyjednávání pro rok 2019 bylo za- hájeno začátkem listopadu 2018. Po pěti ko- lech náročných jednání bylo 19. prosince 2018 ukončeno dohodou o obsahu kolektivní smlou- vy, která byla ve středu 23. 1. 2019 podepsána zástupci společnosti Fatra i zástupci obou obo- rových organizací, tedy Základní organizace Odborového svazu ECHO Fatra Napajedla a ZO OS ECHO Fatra, a.s., Chropyně.
Kromě standardních požadavků byla letošním hlav- ním tématem ze strany zaměstnavatele snaha o za- bezpečení a zvýšení motivace jak ke zlepšení do- cházky, tak i pracovní výkonnosti. Za tímto účelem bude mj. od ledna 2019 zaveden nový příplatek za směnnost, a to ve výši 500 Kč za kalendářní měsíc. V případě, že zaměstnanec v měsíci nezamešká více než 11 pracovních hodin (nemoc, náhrada mzdy, ošetřování člena rodiny, nezapočítává se samozřej- mě dovolená ani čerpání náhradního volna), bude mu tato částka vyplacena. Dále došlo i ke zvýšení příplatku za práci o sobotách a nedělích na 30 Kč za hodinu a za noční práce ke zvýšení na 21 Kč za hodinu.
Bylo dohodnuto navýšení tarifní mzdy o 5 %, úprav doznalo penzijní připojištění a i na činnost odborů bude navýšen příspěvek na zaměstnance. Dochází také ke zvýšení finanční částky určené do programu Benefit Plus, do nějž se však budou moci převádět jen odměny nesouvisející s výkonem práce.
Byl upřesněn i termín čerpání hromadné dovolené v roce 2019, a to ve dnech 26. 7. až 4. 8., v zimě pak 20.
12. 2019 - 1. 1. 2020. Zároveň platí, že se čerpání této hromadné dovolené nebude týkat vybraných stře- disek, kde to s ohledem na provozní důvody nebo v návaznosti na smluvní podmínky vůči odběratelům není možné s tím, že seznam zmíněných konkrét- ních středisek bude oznámen nejpozději 2 měsíce dopředu.
Jednání nebyla jednoduchá, každá strana měla své představy a hájila určité zájmy. Obě strany musely částečně ustoupit ze svých požadavků, aby po vzá- jemných kompromisech došlo k dohodě o obsahu kolektivní smlouvy. I přes tuto náročnost se všichni
snažili jednat korektně a měli snahu se na předlo- žených bodech dohodnout. Výsledkem je, že dojde k výraznému navýšení mzdových nákladů a je na nás všech, abychom si na ně vydělali a splnili hos- podářský plán stanovený pro letošní rok. Věřím, že
nově nastavené mzdové a sociální podmínky pro nás budou tou správnou motivací.
Mgr. Xxxxx Xxxx personální ředitel
Volby do dozorčí rady
V úvodu roku 2017 se do našeho právního řádu po novelizaci zákona o obchodních korporacích vrátila pro zaměstnance možnost mít svého zástupce v dozorčích radách akciových společ- ností. Tato úprava se týká společností, které zaměstnávají více než 500 zaměstnanců, tedy i společnosti Fatra, a. s.
Za tímto účelem ke konci roku 2018 proběhly ze strany jediného akcionáře příslušné úpravy ve sta- novách, uvolnění jednoho místa člena dozorčí rady a představenstvo projednalo a schválilo související organizační podklady nezbytné k provedení volby.
Kandidáta za člena dozorčí rady navrhuje předsta- venstvo nebo se jím může stát zaměstnanec, který předloží písemnou podporu min. 10 % zaměstnan- ců k rukám organizátora voleb - personálního ře- ditele s tím, že termín pro odevzdání kandidátních listin je 14 dnů přede dnem konání voleb.
Pokud se tedy některý ze zaměstnanců bude chtít aktivně zapojit do činnosti dozorčího orgánu a do- hlížet na chod společnosti dle právního řádu a sta- nov společnosti, nechť zváží svoji kandidaturu.
Za termín voleb zástupce zaměstnanců do dozorčí rady byl představenstvem projednán a schválen ter- mín 18. - 20. březen 2019. V tyto dny budou moci zaměstnanci volit vždy od 6:00 hod do 14:30 hod., a to jak v Napajedlích, tak i Chropyni. Volit jim bude umožněno ve volebních místnostech na personál- ním úseku, kde zaměstnanci od volební komise ob- drží hlasovací lístek, který po označení svého kandi- dáta vhodí do volební urny.
Volební účast je dobrovolná, po sečtení všech hlasů bude vyhlášen výsledek a zaměstnanec, který zís-
ká nejvíce hlasů, se stane vítězem, bude zapsán do obchodního rejstříku a s péčí řádného hospodáře bude moci začít vykonávat svoji činnost.
Volební řád je obsahem rozhodnutí personálního ředitele RŘ PÚ 05 Volby do dozorčí rady zveřejně- ného v rámci řízené dokumentace a je dostupný zaměstnancům na informačních tabulích.
Mgr. Xxxxx Xxxx personální ředitel
strana 7
FATRA A MY
ANKETA
Máte rádi zimu?
Který zimní sport máte nejraději? Máte nějaký tip na místo v okolí, kde tento sport nejvíce vy- užijete?
Xxx. Xxxxx Xxxxxxx, prodejce, stř. 101500
Zimu mám rád, jako každé jiné roční období. Přes zimu hraji futsal a chodím na běžky. Nejvíc na nich oceňuji to, že se jedná o zimní variantu turistiky a člověk se projede z bodu A do bodu B. Běžky mám spojené s horami, kdy se můžu kochat zimní příro- dou.
Z těchto důvodů lyžovat někde za domem na poli mě nebaví. Bohužel v posledních letech moc sněhu přímo v okolí není, a proto s přáteli musíme cesto- vat trochu dál. A jistotou přes zimu jsou pouze Je- seníky. Mám v oblibě trasu, kdy zaparkujeme auto v Ostružné. Odtud se na běžkách vydáme na chatu Paprsek, kde poobědváme. Z Paprsku pokračujeme přes vrchol Smrk, Lesní bary na nádraží Xxxxxx Xxxx- la v Horní Lipové. A tam nasedneme na vlak zpátky do Ostružné. Jedná se o příjemný okruh cca 25 km. Doporučuji.
Xxxx Xxxxxxxx, operátor dopravy, stř. 951100
Zimu mám velmi rád. Samozřejmě tu bílou. Dá se dělat spousta věcí, třeba bruslit, lyžovat, běhat na běžkách, jezdit na snowboardu a spousta dalších, které jsem radši ani nezkoušel.
Nemohu říct, který zimní sport mám nejraději. Mám je rád všechny a věnuji se tomu, co zrovna čas a po- časí dovolí. Dříve jsem hrával s klukama hokej na za- mrzlých slepých ramenech Moravy. Nyní spíš lyžuji. Když je dostatek sněhu, vezmu o víkendu běžky a jedu na Vysočinu nebo do Jeseníků. V týdnu občas vyrazím na Stupavu a jelikož jsem si na stará kolena pořídil snowboard, tak si pro zpestření někdy rozbí- jím ústa na něm.
Tipů, kam si vyrazit za sportem, mám hodně. Třeba mě zaujala možnost udělat si výlet na bruslích po Baťově kanálu. Když jsou příznivé podmínky, dá se dobruslit ze Spytihněvi do Starého Města a zpět.
Milovníkům běžek můžu doporučit okolí Nového Města nebo Žďáru nad Sázavou na Vysočině. V Jese- níkách se mi líbí Paprsek a Kouty nad Desnou.
Co se týká sjezdovek - nejblíže nám je už zmiňova- ná Stupava, kdo chce dál, doporučuji Kouty, kde je možné i využít program Benefit Plus. Další mou ob- líbenou lokalitou je Dolní Morava, jejich černá sjez-
dovka se mi opravdu líbí. Jinak samozřejmě spousta možností v zahraničí. Mám jeden tajný tip - moderní horské středisko Flaine ve Francii. U nás není příliš známé, byl jsem tam zatím jednou, ale velice se mi tam líbilo a rád bych si to zopakoval.
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx, technik životního pro- středí, stř. 941000
Z ročních období mám raději jaro a podzim, ale ta zima také k našemu životu patří. Miluju procházky i delší túry a často na ně s sebou brávám i našeho psa. Ten bývá z takových výšlapů vždycky nadšený.
Moc pěkné pěší horské túry se dají podniknou např. v Chřibech. Občas jezdím i na lyžích, to si vždycky zajedeme k našim bratrům na Slovensko, líbí se mi v Nízkých Tatrách nebo na Velké Fatře.
Xxxxx Xxxxxxxxx, laborantka, stř. 107010
Zimu mám moc ráda, a to kvůli mému nejoblíbeněj- šímu zimnímu sportu, kterým je lyžování.
V nejbližším okolí občas využívám Skiareály Velkých Karlovic. Ale jejich stinnou stránkou je neskutečná přeplněnost sjezdovek, a proto velmi brzy rozježdě- ný manšestr.
Zato v Itálii i v odpoledních hodinách můžete najít sjezdovku, na které ještě nikdo nejel.
Po loňském adrenalinovém lyžování na Ukrajině směřuji už raději do Alp. Letos se těším na jarní prázdniny ve slunné Itálii a na její gastronomii.
Xxxxxxxxx Xxxxxxx, technik studia izolací a podla- hovin, stř. 101200
Zimu rád nemám. Jsem na black listu ČEZu, Innogy, E-ONu i všech dalších energetických společností. Za teplo v nezatepleném domku krutě platím. Čím krutější mráz, tím ukrutněji platím. Zima ruinuje můj důchod i úspory.
Chybí mi slunce. Je tma, i přes den. V noci špatně spím, protože spím přes den. Dlouhé večery, všech- ny vlastní knížky přečtené. Na televizi se nedá dívat, ani když je vypnutá. Do knihovny si nedojdu.
Bojím se vyjít ven. Všude špína, náledí a smog. Psa bys nevyhnal. Poslední někam utekl s pošťákem. Doufám, že globální oteplování bude rychle pokra- čovat.
Zimní sporty nelze kvůli těm klimatickým změnám provozovat za humny. Autem nevyjedu, autobate- rie napájí ledničku. Vlaky jsou nespolehlivé. V auto- buse zvracím.
V zimě nesportuji. Onehdy jsem si oblekl něco jako zimní oděv laponského pastevce sobů, Sáma. Vyšel jsem se sáňkami pod paží před dům. Kolem jela sa- nitka. Taktak, že jsem se stačil schovat. Nevšimli si mě, měli napilno, jinak by mě svezli do Kroměříže.
Na otázku, kde bych mohl svůj oblíbený zimní sport provozovat, mě napadá můj sklep. Sedím tam, pl- ním prázdné PET láhve vyjetým olejem a ty pak při- kládám do kotle.
Kde ušetřím, tam ušetřím. Získal jsem sice kotlíko- vou dotaci na tepelné čerpadlo typu volej/olej, ale tuhé palivo je tuhé palivo. A tak to dělám celou zimu.
Nemám ji rád.
VTIPY
Ve zprávách říkali, že by každý, kdo vyrazí na cesty v tomhle počasí, měl mít s sebou řetězy, lopatu, deku, rozmrazovač, tažné lano, baterku, hever a náhradní kolo... No, vypadal jsem ráno v autobuse jako pitomec...”
„Tati, už mě to sáňkování nebaví.”
„Ale synu, jsi na čerstvém vzduchu, nenaříkej a táhni mě zase nahoru!”
Volá paní Xxxxxxxx její sestra: „Kolik tam máte nového sněhu?”
„Deset centimetrů.”
„A starého?”
„Toho mám po krk!”
Na horách: „Vaše žena je víc na zemi než na ly- xxxx.”
„To víte, ona chvíli nepostojí.”
„A jaký sport pěstujete v zimě?”
„V zimě? To kašlu.”
Vnoučata se vrátila ze zimní rekreace: „Babičko, byli jsme na horách, ale hory jsme neviděli, všu- de jenom samý sníh.”
Honzíček zavolá maminku, aby jí ukázal, jaké- ho udělal sněhuláka.
„Je moc hezký, ale proč nemá nos? Dala jsem ti přece mrkev...”
„To je pravda, ale sněhuláci mrkev nejedí.”
POEZIE
Máte rádi zimu?
Mrzne, až praští!
Ledový vítr dál zimu násobí.
Do očí praští
v špinavém dřezu nemyté nádobí.
Neteče voda!
Roztrhly ledy plastové potrubí. Není to škoda,
stejně nás zima potupně zahubí.
Topení netopí!
Nedodal dodatel dodávku tepla. Kdo tohle pochopí,
Pepka by z toho jednoho klepla.
Nemám rád zimu!
Šedivou, sychravou, s kapkami deště.
K úžasu svýmu
připouštím, umí být hnusnější ještě.
Kotlů a kamínek
úředník evropský vlastníky honí.
Za nových podmínek
fosilním palivům hrana už zvoní.
Vynesu Moranu!
V naději bláhové, že zima pojde.
A zatím po ránu
do morku promrzlý, náhle mi dojde.
Xxxx nikdy neskončí!!! Mám já rád zimu?
Xxxxxxxxx Xxxxxxx technik studia izolací
strana 8
ZE ŽIVOTA
Máte rádi zimu?
Už jako malé dítě jsem zimu miloval. Bylo to mé nejmilejší roční období. Dlouhé večery, ví- řící sněhové vločky, praskající oheň ve sporáku, lipový čaj s medem, v rozhlase čtení na pokra- čování o dobývání Annapurny francouzským horolezcem Herzogem a/nebo vyprávění mého dědy o 1. světové válce. To pro mě byla ta pravá zimní idyla.
Vzpomínám si, jak mě maminka xxxxxx za to, že pořád opakuji hergot, hergot a já jí odpověděl, že to tak není, že říkám Xxxxxx, a že je to přece ten slavný horolezec co mu omrzly všechny prsty a on se přesto z Annapurny vrátil. Přesvědčil jsem ji, až zase četli z rádia a ona si kousek poslechla. Na zimu jsem se těšil už od léta. Již začátkem listopadu jsem prověřoval tloušťku ledu na kalužích a později i na potoce. Ne vždy měl ideální tloušťku a galoš na tes- tovací noze s papučí uvnitř jsem pravidelně plníval cestou ze školy vodou.
Tenkrát ještě bývaly zimy se zárukou sněhu a ledu. Každým rokem jsme my „dolňáci“ z pohořelické části Močidla připravovali kluziště kousek za domy. Byla to vlastně taková terénní prohlubeň nepravi- delného tvaru, která po mnohadenním lopocení se party kopáčů všech věkových i váhových kategorií změnila tvar na hodně nepravidelný lichoběžník.
Následovalo přehrazení vedle tekoucího potoka travními drny, zdupanými patou z převislého břehu, a vykopání strouhy do našeho „zimního stadionu“. Do tohoto vodního zdroje však vypouštělo míst- ní JZD po setmění močůvku a voda získala okrové zabarvení, začali jsme proto našemu stadionu říkat
„Lužniky“.
Každé ráno jsme my, nejblíže bydlící, kontrolovali stav vody v nádrži a posléze tloušťku ledové vrstvy. Příroda nezklamala. První led, nádherně čirý světle šedé barvy, která přecházela blíže středu nádrže do černé, očekával prvního testovacího jezdce.
Byl jsem to Já! Již v sedmi letech jsem vlastnil šrou- bované brusličky značky „Darling“ na komisňácích s přezkou. Vykroužil jsem několik elegantních ob- louků, pak jsem zkusil přebírání doprava, doleva a napjatě poslouchal, jestli led nepraská.
Nepraskal. „Zahrajeme hokej!“ Kdo neměl hokejku, šel do brány s metlou. Ti bohatší vlastnili hokejku značky „Sulov“, my nemajetní pak obvykle „samo- rostky“, zakřivené větve s čepelí srovnanou na pá- sové pile místního stolaře. Hrávali jsme do tmy. Ni- kdo neodcházel domů dříve, než se dohrál poslední match.
Nejprve nastoupily shrnovače sněhu, pak proutěné metly a nakonec kyblíky s vodou. Led byl připraven na další hrací den. Všichni jsme byli utahaní s teplá- ky zmrzlými na kost, ale šťastní. Nudli u nosu jsme popotáhli těsně před domem, aby snad nebyl vydán zákaz vycházení z důvodu nachlazení.
Bruslilo se denně. Pro neregistrované hráče a čestné členy klubu byl vstup na ledovou plochu povolen o přestávkách mezi třetinami, a pak, když starší hráči kouřili na vrbě. Vzhledem k rostoucí popularitě sta- dionu „Lužniky“ nezvládala jeho omezená kapacita počet zájemců o bruslení.
Po poradě hráčské lavice bylo rozhodnuto převede- ní vody z potoka na přilehlé louky, na které hospo- dařilo místní JZD. Vytvořili jsme grandiózní ledovou
plochu. Bruslit tam chodila celá brusleníschopná i neschopná populace vesnice.
Radost všeobecná. Jenom předseda JZD hrozil kolektivním trestem pro hráčkou lavici, ale jelikož takovou trávu na zaplavené louce ještě žádné léto
nekosili (kosilo se ručně, kosami), bylo od trestu upuštěno a naopak povoleno zaplavení i v dalších letech.
Že by ta močůvka? Ať tak nebo tak, bruslení byla moje nejoblíbenější zimní aktivita se vším, co k tomu patřilo. I ostatní zimní sporty jsem měl a stá- le mám rád a dodnes je provozuji. Nicméně tu at- mosféru, kterou v sobě mělo každoroční budování stadionu „Lužniky“ a udržování jeho provozu, bych přál zažít každému. Některé zážitky nelze zopako- vat, pouze uchovat vzpomínku.
Vloni, nedaleko od našich skvělých „Lužniků“, vybu- dovalo povodí Moravy vodní nádrž v rámci progra- mu zadržování vody v krajině. Je to v údolní nivě pod Leopoldovem. Byl jsem tam. „Svištěl“ jsem si to po ledě a potkával staré dobré známé z party bu- dovatelů „Lužniků“. Bylo to skvělé. Už týden mrzne! Brusle mám. V sobotu jdu na to!
Xxxxxxxxx Xxxxxxx technik studia izolací
Motoristické okénko
Bezpečnost podle Evropské unie
Auta se neustále vyvíjí, jsou rychlejší, úspornější, pohodlnější, ale hlavně bezpečnější. Představitelé Evropské unie se v nedávné minulosti hodně zasa- zovali o přípravu pravidel pro snížení emisních limi- tů a nyní jsou na řadě záležitosti týkající se zejména bezpečnosti provozu.
Obecně bezpečnost provozu neznamená jen bez- pečnost řidiče a cestujících ve vozidle, ale také bezpečnost ostatních účastníků silničního provozu, mezi které patří chodci, cyklisté apod.
Z těchto důvodů byl připraven balíček povinných minimálních bezpečnostních standardů, který bu- dou muset při výrobě dodržovat všechny automo- bilky. V případě, že bude schválen Evropským par- lamentem, automobilkám přibudou starosti, neboť budou muset výrazně posílit bezpečnostní prvky nově vyráběných aut.
Mezi doporučované bezpečnostní prvky patří ze- jména:
• pokročilé nouzové brzdění
• snadná instalace alkoholových zámků
• detekce rozpoznání únavy
• datový záznam o nehodách
• signál nouzového zastavení
• zlepšené bezpečnostní pásy - zkouška nárazu čelní ochrany cestujících v celé šířce
• bezpečnostní sklo - rozšíření zóny v případě ná- razu hlavy chodce nebo cyklisty
• inteligentní přizpůsobení rychlosti
• asistence při řízení v jízdních pruzích
• ochrana před bočním nárazem
• reverzní kamera nebo detekční systém
• systém sledování tlaku v pneumatikách
• zjišťování a varování před zranitelnými účast- níky silničního provozu v přední a boční části vozidla
• zlepšení přímého výhledu z pozice řidiče na zra- nitelné účastníky silničního provozu
Některé z výše uvedených prvků se již dnes do vozi- del montují, jedná se však většinou o příplatkovou výbavu. Po schválení budou tyto prvky povinné a tudíž již v základní výbavě. Současně spoustu záleži- tostí se nebude montovat jen do osobních, ale také do vozidel dodávkových, nákladních či autobusů.
K tomuto tématu můžeme očekávat ještě velkou diskuzi, zejména proto, že montované asistenty pro- draží nová vozidla. Je však nutné si uvědomit, že se jedná hlavně o ochranu životů.
Cílem EU je snížit počet usmrcených a těžce zraně- ných osob na silnicích do roku 2030 na polovinu.
Například v loňském roce na evropských silnicích zemřelo více než 25 tisíc lidí, což se rovná dvěma
plně obsazeným osobním letadlům, která by spadla každý týden, a nikdo z pasažérů na palubě by ne- přežil.
Xxx. Xx. Xxxxxxx Xxxxx, MBA
Autoškola JaRo
strana 9
ZE ŽIVOTA
Deník otce
Vánoce roku 2018 jsou již za námi a vskutku byly ojedinělé. Nejenže probíhaly v originální sestavě, ale byly tzv. výletní. Rovnoměrné roz- dělení pobytu mezi českou a slovenskou rodin- nou komunitu bylo jejich hlavní letošní náplní.
Nejdříve pobyt v podhůří Jeseníků a následně pobyt v zatatranském údolí na východě Slovenska. Přípra- vy na pětidenní pobyt v malebných Vernířovicích, které připomínaly scenérie z filmového Mrazíka, byly důkladné a výsledkem byla hromada tašek a kufrů.
Při pohledu na ně jsem nabyl dojmu, že žena tajně pořídila druhé auto. V mládí jsem rád hrával hru tet-
ris, což mi aktuálně přišlo vhod. Myslím si, že jsem pobavil téměř celou bytovou jednotku, když jsem se snažil cca 600 litrů zavazadel včetně kočáru na- pěchovat do 550litrového kufru svého vozu.
Ale světe div se, vše se vlezlo. Xxx xxxxxx syn na seda- dle spolujezdce měl pod nohami podpěru z dárko- vého balení pivní kolekce Budweiser Budvar, kterou teprve asi po 20 kilometrech jízdy začal akceptovat jako věc, která „TAM PROSTĚ JE A BUDE“.
Z téměř zeleného Zlína jsme dojeli do zcela bílých Vernířovic, které nás přivítaly smečkou zatoulaných psů provázejících náš vůz až k cíli. U nohou xxxxxxx-
xxxx xxxxxxxx jako by se zastavil čas. Bílé ticho na nás magicky působilo, bohužel jen do doby, než jej přerušilo ječení dětí, které zběsile pobíhaly a dych- tivě hledaly jakýkoliv zdroj dobrodružství a zábavy. Díky péči a bezmezné trpělivosti babičky a dědy jsme tyto dny přežili bez újmy na psychickém zdraví. Doma jsme se během dne vzpamatovali a poté ná- sledoval přesun na Slovensko. Dlouhá cesta, která byla před námi, znamenala „záruku nefalšované zábavy“ pro celou rodinu. Jenom náš nejmladší přírůstek vyhodnotil dlouhou jízdu jako ne zcela zajímavou a už vůbec ne zábavnou. Vokální projev následoval projev zažívacího traktu a tím zpestřil ce- lému osazenstvu vozidla část jízdy.
Zasněžené Slovensko bylo nádherné. Ovšem sum- mit 8 dospělých jedinců, 4 dětí a jednoho kojence v jednom bytě - to už chce silně vyvinutý vnitřní klid a nadhled. Podotýkám, že děti jsou ve věku 2,5
- 6 let. Stejně, jak je tomu u počasí (rozdílná teplota venkovní a pocitová), to samé platí i u dětí (celkový počet 4 děti + 1 kojenec, pocitově 6 dětí + 2 kojenci).
Ale konečně nastal všemi toužebně očekávaný den D - Štědrý večer. Štědrovečerní večeře, která čítala 8 chodů, byla velkolepou ukázkou nejen kuchařské- ho umění, ale i správného načasování. Po konzuma- ci vydatné vynikající krmě se zběsilým úprkem valila čtyřčlenná posádka směrem k vánočnímu stromu, který byl obsypán dárky. Tento večer byl jejich. Nadšení a radost neznala mezí, stejně jako napětí dospělých jedinců v očekávání nějakého konfliktu či reklamace dárků. Ale vše proběhlo - kupodivu - v klidu.
Když děti usnuly, symbolicky jsme si připili a odklo- pýtali do peřin. Doporučuji výrobcům přidat na obal každé hračky informaci o nutné míře zapojení se ro- diče do hry: žádná (dítě si vystačí samo), střední (je nutné občasného zapojení rodiče) a vysoká (určeno ke hře výhradně ve spolupráci dítěte s rodičem). Myslím, že výběr hraček by pak byl diametrálně od- lišný.
Další den nás čekalo probuzení za doprovodu zvu- kových efektů miniaturních dopravních prostředků znázorňující součinnost jednotek integrovaného záchranného systému. Několik dalších dnů se neslo v podobném duchu, až nastal den odjezdu. V autě, které nyní kapacitně zvládlo 650 litrů, jsme jeli jako posádka klaunského vozidla při předvádění cirkuso- vého čísla.
Starší syn už rezignoval na to, že pod nohama má opět objekt, který „TAM PROSTĚ JE A BUDE“, a mohli jsme vyrazit na cestu. Nejmladší dítko během dlou- hé cesty opět vytušilo svou šanci a dalo o sobě vědět tím nejvíce zákeřným způsobem, který připomínal vlakovou scénu z filmu S tebou mě baví svět. Ano, tušíte správně. Jedná se o scénu„Xxxxxxx se posral“.
Přes všechny tyto veselé i méně veselé příhody a zá- žitky jsme domů dojeli v pořádku a až se nám klid domova omrzí, znovu někam vyrazíme.
Přeji všem jen to nejlepší v letošním roce a ať je tak pestrý, jako naše zážitky.
Xxx. Xxxx Xxxxx, Ph.D. vedoucí odboru marketingu
Charitativní akcí jsme podpořili Dětskou kliniku v Olomouci
Vážení spolupracovníci,
dovolte mi poděkovat za zdařilý průběh 21. roč- níku charitativní akce Vánoční hvězda. Úspěšný byl díky Vám všem, kteří jste si tuto rostlinu za- koupili, díky lásce ve vašich srdcích a vaší ote- vřené dlani.
Přispěli jste nejen ke zvýšení naděje nemocných dětí na vyléčení, ale i ke zpříjemnění jejich pobytu v nemocničním prostředí, kde jsou s rodiči nuceny trávit často dlouhé měsíce.
Ve Zlínském kraji se v roce 2018 prodalo 7 556 vá- nočních hvězd, z toho u nás ve Fatře 471. Nadaci Šance Olomouc, o. p. s., jsme tak mohli odevzdat částku 47 750 Kč a přidali jsme i několik nafukova- cích hraček, které určitě udělaly radost malým paci- entům na dětském oddělení.
Přijměte prosím poselství a přání za děti z onkolo- gického oddělení při Dětské klinice Olomouc:
Dovolujeme si vám předat symbol tepla, světla a ži- vota a ze srdce popřát, aby vás jeho hřejivé paprsky provázely na pouti za zdravím. Přinášíme přání toho nejdůležitějšího, co v životě je - ZDRAVÍ. Přejeme vše dobré. Ať vás osud zahrne svou přízní a vy můžete společně s celou rodinou vychutnat plnými doušky nádheru našeho světa, ruku v ruce se brouzdat ro- sou luk, dýchat vůni hlubokých lesů, ponořit se do průzračných vod či stoupat k vrcholkům pod jasně modrým nebem.
I já se připojuji k tomuto přání a doufám, že ročník 2019 bude neméně úspěšný. Ještě jednou všem dě- kuji.
za organizátory akce Xxxxx Xxxxxxxx
Děti jsou naše radost
AZ-kvíz není jen tak pro každého, o to více pak jeho verze pro dětské soutěžící AZ-kvíz junior. Znalosti a soutěživý duch, to jsou základní předpoklady úspěchu.
Náš syn Xxxxx vždy hltal informace jako houba a soutěživost mu nebyla cizí. Není proto divu, že se do této televizní soutěže přihlásil. Mluvil o tom asi rok, ale musel vydržet, až doroste.
Dne 28. října, kdy se naše země chystala na oslavy
100. výročí založení republiky, jsme celá rodina vyra- zila do České televize Brno na natáčení. Vůbec jsme netušili, co nás čeká. Ukázalo se, že natočit pořad, který v televizi běží 25 minut, trvá více než dvě hodi- ny. Během jednoho dne se stihnou natočit hned tři díly. Dva základní a superfinále.
Celý pořad se nám rodil přímo před očima. Každý výstup moderátora, rozhovory se soutěžícími i jed- notlivé souboje.
Natočení samotné soutěže trvalo nejkratší dobu. Občas se muselo opravit nějaké přeřeknutí a tak není divu, že jsme ve společnosti televizního štábu strávili celý den. Od osmi ráno do šesti večer. Ale byla to zajímavá zkušenost.
A jak náš kluk uspěl? Pokud jste se nedívali 2. a 16. prosince na televizi, pak máte šanci zhlédnout zá- znam pořadu na webu ČT. Prozradím pouze, že ostudu neudělal.
Xxxxx Xxxxx
účetní
strana 10
KULTURA
Pomozte nám najít dalšího „Fatráka“ a získejte odměnu
Od září roku 2016 je platné rozhodnutí ředitele RŘ PÚ 04. Od doby platnosti bylo podáno cel- kem 80 doporučení a vyplaceno na odměnách 476 000 Kč. Ty jsou průběžně hrazeny dle náro- ku.
Letos došlo k úpravě tohoto rozhodnutí. S účinností od 26. 1. 2019 může stávající zaměstnanec obdržet při splnění níže uvedených podmínek odměnu až ve výši 15 000 Kč za doporučení kvalitního nového zaměstnance v kategorii dělník.
(Na doporučení podaná před tímto datem se vzta-
huje původní částka 10 000 Kč dle podmínek RŘ PÚ 04, 1. vydání.)
Jak to funguje?
1. Předáte kontakt na doporučovaného nového za- městnance na personální úsek (číslo telefonu, elek- tronickou adresu apod.).
2. Pokud nový zaměstnanec nastoupí do pracovní- ho poměru, úspěšně ukončí min. tříměsíční zkušeb- ní dobu a řádně plní pracovní povinnosti, bude Vám vyplacena část odměny ve výši 5 000 Kč.
3. Pokud nový zaměstnanec pracuje u nás 1 rok, řádně plní pracovní povinnosti, je mu nabídnuto prodloužení pracovní smlouvy a on jej akceptuje, bude Vám vyplacena druhá část odměny ve výši 10 000 Kč.
Bližší informace spolu s formulářem„Potvrzení o do- poručení nového zaměstnance a příkaz k výplatě odměny“ najdete ve výše uvedeném rozhodnutí.
Pokud potřebujete něco vysvětlit, stavte se k nám na personální.
Divadelní představení pro zaměstnance
Drahá legrace aneb„komedie za všechny prachy“
Xxxxxxxx Xxxxxx. Nejzoufalejší ze všech zou- falců. Dva roky nezaměstnaný, na bankovním účtu ani cent. Je nikdo a nikoho nezajímá. A co s takovým životem? Jak z této naprosto zoufa- lé situace? Jak přimět ostatní, aby pro ně začal opět existovat?
Xxxxxx v duchu svého nového životního hesla
„důležité není mít peníze, ale aby si lidi mysleli, že je máte“ roztáčí kola svého osudu. A legrace může
začít! Protože jakmile jde o peníze, lidi ukážou svou pravou tvář. Ale někoho to může přijít velmi draho.
Ve spolupráci s Městským divadlem Zlín se tato česká komedie Xxxxxxxx Xxxxxx, slavného scenáris- ty, uskuteční pro naše zaměstnance dne 23. května 2019 v 18.00 hod.
Xxx. Xxxxx Xxxxxxx
personalistka
Cestovatelský festival EXPEDIČNÍ KAMERA
Přijďte už poněkolikáté do Napajedel ocenit milovníky sportu a extrémních výkonů, krásné a divoké přírody a touhy překonat sám sebe! Kino Napajedla vás přivítá v sobotu 16. března v 16.00 a program bude opravdu nabitý!
V rámci promítání uvidíte celkem 6 filmů a přivítá- me i hosta, Svaťu Božáka. Vytrvalostní cyklistice se věnuje už 15 let a ultramaratony jej zaujaly natolik, že jsou jeho hlavní cyklo náplní. Těšit se můžete na povídání o závodu Race Across America, na jeho zá- vodní kolo a další překvapení! Ochutnáte také úžas- né vege občerstvení a zažijte skvělou atmosféru!
Více informací na xxx.xxxx.xxxxxxxxx.xx. Vstupenky v ceně 100/80 Kč zakoupíte on-line či v předprodeji na pokladně kina či Informačního centra v Napajedlích.
Kino Napajedla - večery v pařížské Opeře
Zažijte v Kině Napajedla výjimečné přenosy ba- letů přímo v podání pařížského souboru!
Ve čtvrtek 18. 4. v 17.00 uvádíme LABUTÍ JEZERO
- špičkové taneční výkony, čarokrásné dekorace a choreografie snad nejslavnějšího tanečníka 20. sto- letí, jehož jméno je Xxxxxx Xxxxxxx.
Jeden z nejkrásnějších baletů XXXXXXX, který se na plátně kina představí v neděli 19. 5. v 16.00, vychází z příběhu ze stejnojmenné pohádky francouzského spisovatele Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, vydané prvně r. 1697 ve sbírce Pohádky mé matky husy.
Opéru National de Paris založil už v 17. století Xxxxxx
XIV. a dodnes patří mezi ty nejvýznamnější soubory v Evropě. Pokaždé, když se v pařížské Opeře otevře opona a zazní první tóny, čeká diváky dechberoucí zážitek.
Vstupné v ceně 220/180 Kč děti, studenti a ZTP za- koupíte on-line na xxx.xxxx.xxxxxxxxx.xx či v před- prodeji v Kině Napajedla či v Informačním centru Napajedla.
TIRÁŽ
Noviny Fatra
noviny zaměstnanců společnosti Fatra, a. s. Neprodejné, 750 ks
Vydává: Fatra, a. s.
personální úsek: Xxx. Xxxxx Xxxxxxx třída Xxxxxx Xxxx 1541
763 61 Napajedla
Grafika: MgA. Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx: Xxxxx Xxxxxxxxx
Tisk: grafické studio Joker, spol. s.r.o.
Získejte odměnu za nového
„fatráka“.
Pomozte nám najít vhodné zaměstnance do našich řad. Pokud někoho znáte, dů- věřujete mu a jste přesvědčeni, že pro nás bude přínosem, neváhejte a předejte na něj kontakt personálnímu oddělení.
V případě, že se Vámi doporučený zaměst- nanec osvědčí, můžete obdržet odměnu ve výši až 15 000 Kč za zaměstnance ka- tegorie D.
Více v Rozhodnutí ředitele PÚ č. 04, vydá- ní 2.
Aktuálně obsazujeme tyto pozice:
• DĚLNÍK PLASTIKÁŘSKÉ VÝROBY
• PROVOZNÍ ELEKTROMECHANIK
• MECHANIK - ELEKTRONIK
• EXPORTNÍ PRODEJCE
Více informací naleznete na:
SOUTĚŽ
V minulém vydání jsme pro Vás připravili soutěž o finanční hotovost ve výši 5 000 Kč, 3 000 Kč a 2 000 Kč. Ceny věnovala naše spo- lečnost.
Správná odpověď na otázku „Kolikáté Vánoce oslaví Fatra v letošním roce?“ byla 84.
Losování proběhlo dne 4. 2. 2019 za účasti zá- stupců vedení společnosti a právníka.
Výherci se stali: Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxx- xxx a Xxxxx Xxxxxx. Gratulujeme.