DODATOK Č. 3 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU
ITMS kód projektu: 26120230030
DODATOK Č. 3 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU
uzatvorený v zmysle § 269 ods. 2 zákona č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších predpisov, v zmysle § 47a ods. 1 zákona č.40/1964 Zb. Občiansky zákonník v znení neskorších predpisov v zmysle § 20 ods. 2 zákona č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v zmysle zákona č. 528/2008 o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskeho spoločenstva v znení neskorších predpisov.
ČÍSLO ZMLUVY: 1/2012/OPV
Tento Dodatok k Zmluve o poskytnutí nenávratného finančného príspevku, (ďalej len
„Dodatok“) je uzatvorený v zmysle článku 8 bod 1 VZP medzi zmluvnými stranami:
Poskytovateľ
názov : Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky sídlo : Stromová 1, 813 30 Bratislava, Slovenská republika
IČO 00164381
DIČ 2020798725
konajúci : doc. PhDr. Xxxxx Xxxxxxxx, DrSc.
v zastúpení1
názov : Ministerstvo zdravotníctva SR
sídlo : Limbová 2, 837 52 Bratislava, Slovenská republika
IČO 00165565
DIČ 2020830141
konajúci : XXXx. Xxxxxx Xxxxxxxxx na základe splnomocnenia zo dňa 12.12. 2007
(ďalej len „Poskytovateľ“)
1 Vyplní sa v prípade, ak zmluvu uzatvára sprostredkovateľský orgán pri riadiacom orgáne, ktorý koná v mene riadiaceho orgánu
Prijímateľ
názov : Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
sídlo : Žellova 2,829 24 Bratislava - Ružinov, Slovenská republika zapísaný v : registri organizácií
konajúci : XXXx. Xxxxxx Xxxxxxxxx, MPH IČO 30796482
DIČ 2021904456
banka : Štátna pokladnica
číslo účtu (vrátane predčíslia) a kód banky
zálohové platby:2 a) 7000441297/8180
b) 7000252904/8180
predfinancovanie:3 a)
b)
refundácia:4 a) 7000252904/8180
b) 7000252904/8180
(ďalej len „Prijímateľ“)
Článok 1
Poskytovateľ a Prijímateľ sa dohodli na zmenách Zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku č.1/2012/OPV (ďalej len „Zmluva“), ITMS kód Projektu 26120230030, v znení Dodatku č.1, Usmernenia Poskytovateľa č. 5 zo dňa 24.10.2012, Usmernenia Poskytovateľa č. 6 zo dňa 01.03.2013, Dodatku č. 2 uvedených v článku 2 tohto Dodatku.
Článok 2
(1) V prílohe č. 2 Zmluvy o poskytnutí NFP - Predmet podpory NFP sa tabuľka č. 6 Časový rámec realizácie Projektu nahrádza novou tabuľkou č. 6 Časový rámec realizácie Projektu.
Nová príloha č. 2 Zmluvy o poskytnutí NFP - Predmet podpory NFP je prílohou č. 1 k Dodatku č. 3.
Príloha č. 1 k Dodatku č. 3 sa stáva neoddeliteľnou súčasťou Zmluvy.
(2) V prílohe č. 3 Zmluvy o poskytnutí NFP - Rozpočet projektu sa tabuľka Rozpočet projektu a komentár k rozpočtu projektu nahrádza novou tabuľkou Rozpočet projektu a komentár k rozpočtu projektu.
2 Ak sa nehodí, prečiarknite 3 Ak sa nehodí, prečiarknite 4 Ak sa nehodí, prečiarknite
Nová príloha č. 3 Zmluvy o poskytnutí NFP - Rozpočet projektu je prílohou č. 2 k Dodatku č. 3.
Príloha č. 2 k Dodatku č. 3 sa stáva neoddeliteľnou súčasťou Zmluvy.
(3) Príloha č. 4 Zmluvy o poskytnutí NFP - Podrobný popis aktivít projektu sa nahrádza novou prílohou Podrobný popis aktivít projektu.
Nová príloha č. 4 Zmluvy o poskytnutí NFP - Podrobný popis aktivít projektu je prílohou č. 3 k Dodatku č. 3.
Príloha č. 3 k Dodatku č. 3 sa stáva neoddeliteľnou súčasťou Zmluvy.
Článok 3
(1) Pre účely tohto Dodatku sa všeobecné zmluvné podmienky označujú ako „VZP“, Zmluva o poskytnutí NFP bez VZP a ostatných príloh sa označuje ako „Zmluva o poskytnutí NFP“ a zmluva o poskytnutí NFP, VZP a ostatné prílohy sa označuje ako „Zmluva“.
(2) Zmluvné strany vyhlasujú, že si text tohto Dodatku riadne a dôsledne prečítali, jeho obsahu a právnym účinkom z neho vyplývajúcich porozumeli. Ich zmluvné prejavy sú dostatočne jasné, určité a zrozumiteľné, vyjadrujúce ich slobodnú a vážnu vôľu. Podpisujúce osoby sú oprávnené k podpisu tohto Dodatku a na znak súhlasu ho podpísali.
(3) Tento dodatok je vyhotovený v 5 rovnopisoch, pričom po podpise Dodatku si Prijímateľ ponecháva 1 rovnopis a 4 rovnopisy dostane Poskytovateľ. V prípade sporu medzi zmluvnými stranami sa bude postupovať podľa rovnopisu tohto Dodatku uloženého u Poskytovateľa.
(4) Tento Dodatok nadobúda účinnosť dňom nasledujúcim po dni zverejnenia Poskytovateľom v Centrálnom registri zmlúv.
(5) Tento Dodatok sa stáva neoddeliteľnou súčasťou Zmluvy.
Prílohy:
Príloha č. 1 - Predmet podpory NFP (príloha č. 2 Zmluvy) Príloha č. 2 - Rozpočet projektu (príloha č. 3 Zmluvy)
Príloha č. 3 - Podrobný popis aktivít projektu (príloha č. 4 Zmluvy)
Za Poskytovateľa v Bratislave, dňa:
Podpis:
Meno a priezvisko štatutárneho orgánu/zástupcu5 Poskytovateľa XXXx. Xxxxxx Xxxxxxxxx
Za Prijímateľa v Bratislave, dňa:
Podpis:
Meno a priezvisko štatutárneho orgánu/zástupcu6 Prijímateľa XXXx. Xxxxxx Xxxxxxxxx, MPH
5 Ak sa nehodí, prečiarknite
6 Ak sa nehodí, prečiarknite
Príloha č. 1 k Dodatku č. 3 k Zmluve o poskytnutí NFP- Predmet podpory NFP
1. Všeobecné informácie o Projekte
Názov Projektu | Vzdelávanie užívateľov systému DRG | |
Kód ITMS | 26120230030 | |
Operačný program | Vzdelávanie | |
Spolufinancovaný z | Európskeho sociálneho fondu | |
Prioritná os | 2. Ďalšie vzdelávanie ako nástroj rozvoja ľudských zdrojov | |
Opatrenie | 2.2 Podpora ďalšieho vzdelávania v zdravotníctve | |
Prioritná téma | Podiel prioritnej témy z celkových výdavkov Projektu (%) | Forma financovania |
73. Opatrenia na zvýšenie účasti na celoživotnom vzdelávaní a odbornej príprave okrem iného prostredníctvom opatrení na dosiahnutie poklesu počtu žiakov, ktorí predčasne ukončujú školskú dochádzku, zníženia počtu predmetov, pri ktorých sa žiaci delia podľa pohlavia, a zlepšeného prístupu k východiskovému, odbornému a terciárnemu vzdelávaniu a odbornej príprave a ich zvýšenej kvality | 100 % | 01 - Nenávratná dotácia |
Hospodárska činnosť | Podiel hospodárskej činnosti z celkových výdavkov Projektu (%) | Územná oblasť |
18 - Školstvo | 100 % | 00 - Neuplatňuje sa |
2. Miesto realizácie Projektu
NUTS II | SK02 Západné Slovensko |
NUTS III | SK021 Trnavský kraj |
NUTS II | SK02 Západné Slovensko |
NUTS III | SK022 Trenčiansky kraj |
NUTS II | SK02 Západné Slovensko |
NUTS III | SK023 Nitriansky kraj |
NUTS II | SK03 Stredné Slovensko |
NUTS III | SK031 Žilinský kraj |
NUTS II | SK03 Stredné Slovensko |
NUTS III | SK 032 Banskobystrický kraj |
NUTS II | SK04 Východné Slovensko |
NUTS III | SK041 Prešovský kraj |
NUTS II | SK04 Východné Slovensko |
NUTS III | SK041 Košický kraj |
3. Ciele Projektu
Cieľ projektu | Vzdelávanie pracovníkov v zdravotníctve v oblasti zavedenia a komplexného používania systému DRG v Slovenskej republike |
Špecifický cieľ projektu 1 | Vytvorenie školiacich materiálov v oblasti systému DRG |
Špecifický cieľ projektu 2 | Vyškolenie zamestnancov užívateľov systému DRG na prácu s DRG systémom |
Špecifický cieľ projektu 3 | Podpora vzdelávania zamestnancov užívateľov systému DRG formou e-learningu |
Špecifický cieľ projektu 4 | Vytvorenie štandardov sústavného vzdelávania v oblasti systému DRG |
4. Merateľné ukazovatele Projektu
Typ | Názov indikátora | Merná jednotka | Východisková hodnota | Rok | Plánovaná hodnota | Rok |
Výsledok | Počet novovytvorených vzdelávacích programov | počet | 0 | 2012 | 1 | 2014 |
Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 0 | 2012 | 2 807 | 2014 | |
Počet zavedených elektronických služieb | počet | 0 | 2012 | 1 | 2014 | |
Dopad | Počet zamestnancov, ktorí využívajú výsledky projektu po ukončení jeho realizácie | počet | 0 | 2014 | 2 807 | 2019 |
Počet zamestnancov úspešne absolvujúcich vzdelávací program | počet | 0 | 2012 | 2 807 | 2019 |
Merateľné ukazovatele Projektu s relevanciou k horizontálnym prioritám
Typ | Názov indikátora | Merná jednotka | Východisková hodnota | Rok | Plánovaná hodnota | Rok |
Horizontálna priorita informačná spoločnosť | ||||||
výsledok | Počet zavedených elektronických služieb | počet | 0 | 2012 | 1 | 2014 |
Horizontálna priorita trvalo udržateľný rozvoj | ||||||
Výsledok | Počet novovytvorených vzdelávacích programov | počet | 0 | 2012 | 1 | 2014 |
Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 0 | 2012 | 2 807 | 2014 | |
Dopad | Počet zamestnancov úspešne absolvujúcich vzdelávací program | počet | 0 | 2012 | 2 807 | 2019 |
5. Aktivity a príspevok aktivít k výsledkom Projektu
Názov aktivity | Väzba na merateľný ukazovateľ výsledku (názov merateľného ukazovateľa výsledku)) | Merná jednotka | Počet jednotiek | |
Hlavné aktivity (číslo / názov) | ||||
1 | 1.1 Príprava školiacich materiálov pre účely vzdelávania cieľových skupín | Počet novovytvorených vzdelávacích programov | počet | 1 |
2 | 2.1 Zahraničný tréningový program – kategória A | Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 7 |
3 | 2.2 Vzdelávanie medicínskych, ekonomických a IT metodikov na národnej úrovni – kategória B | Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 43 |
4 | 2.3 Vzdelávanie zamestnancov poskytovateľov ZS tzv. kóderov – kategória C | Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 1 868 |
5 | 2.4 Vzdelávanie manažérov užívateľov systému DRG – kategória D | Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 718 |
6 | 2.5 Vzdelávanie užívateľov systému DRG so získaním oprávnenia odborne spôsobilej osoby – kategória E | Počet zamestnancov zapojených do vzdelávacích aktivít projektu | počet | 171 |
7 | 3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie vedomostí cieľových skupín | Počet zavedených elektronických služieb | počet | 1 |
8 | 4.1 Tvorba minimálnych štandardov sústavného vzdelávania v oblasti DRG | Počet novovytvorených vzdelávacích programov | počet | 1 |
6. Časový rámec realizácie Projektu
Názov aktivity | Začiatok realizácie aktivity (MM/RRRR) | Ukončenie realizácie aktivity (MM/RRRR) |
Hlavné aktivity (max. 100 znakov pre každú aktivitu) | ||
1.1 Príprava školiacich materiálov pre účely vzdelávania cieľových skupín | 10/2011 | 05/2014 |
2.1 Zahraničný tréningový program – kategória A | 01/2012 | 04/2014 |
2.2 Vzdelávanie medicínskych, ekonomických a IT metodikov na národnej úrovni – kategória B | 04/2013 | 12/2014 |
2.3 Vzdelávanie zamestnancov poskytovateľov ZS tzv. kóderov – kategória C | 07/2013 | 12/2014 |
2.4 Vzdelávanie manažérov užívateľov systému DRG – kategória D | 10/2013 | 12/2014 |
2.5 Vzdelávanie užívateľov systému DRG so získaním oprávnenia odborne spôsobilej osoby – kategória E | 06/2014 | 12/2014 |
3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie vedomostí cieľových skupín | 04/2013 | 12/2014 |
4.1 Tvorba minimálnych štandardov sústavného vzdelávania v oblasti DRG | 06/2013 | 12/2014 |
Podporné aktivity | 12/2014 | |
Riadenie projektu | 01/2012 | 12/2014 |
Publicita a informovanosť | 01/2012 | 12/2014 |
7. Rozpočet projektu
Skupina výdavkov | Oprávnené výdavky | Neoprávnené výdavky | Celkové výdavky projektu (v EUR) | Názov aktivity |
(v EUR) | (v EUR) | |||
610620 osobné náklady | 282 217,83 | 32 055,92 | 314 273,75 | riadenie projektu |
199 844,01 | 22 699,43 | 222 543,44 | aktivita 1.1 | |
2 729,92 | 310,08 | 3 040,00 | aktivita 2.2 | |
41 699,53 | 4 736,47 | 46 436,00 | aktivita 2.3 | |
7 166,04 | 813,96 | 7 980,00 | aktivita 2.4 | |
14 639,19 | 1 662,81 | 16 302,00 | aktivita 2.5 | |
27 299,20 | 3 100,80 | 30 400,00 | aktivita 3.1 | |
5 971,70 | 678,30 | 6 650,00 | aktivita 4.1 | |
631001 tuzemské cestovné náhrady | 775,87 | 88,13 | 864,00 | aktivita 2.2 |
1 494,27 | 169,73 | 1 664,00 | aktivita 2.3 | |
574,72 | 65,28 | 640,00 | aktivita 2.4 | |
466,96 | 53,04 | 520,00 | aktivita 2.5 | |
631002 zahraničné cestovné náhrady | 42 744,80 | 4 855,20 | 47 600,00 | aktivita 2.1 |
636001 nájom budov, objektov alebo ich častí | 18 776,10 | 2 132,70 | 20 908,80 | aktivita 2.2 |
341 725,06 | 38 815,10 | 380 540,16 | aktivita 2.3 | |
43 810,91 | 4 976,29 | 48 787,20 | aktivita 2.4 | |
89 499,42 | 10 165,86 | 99 665,28 | aktivita 2.5 | |
636006 nájom výpočtovej techniky | 7 474,23 | 848,97 | 8 323,20 | aktivita 2.2 |
168 038,36 | 19 086,76 | 187 125,12 | aktivita 2.3 | |
11 284,63 | 1 281,77 | 12 566,40 | aktivita 2.4 | |
32 725,42 | 3 717,14 | 36 442,56 | aktivita 2.5 |
636007 nájom softvéru | 482 980,32 | 54 859,68 | 537 840,00 | aktivita 3.1 |
637001 školenia, xxxxx, semináre, porady, konferencie, sympózia | 807 243,09 | 91 691,31 | 898 934,40 | aktivita 2.3 |
46 466,11 | 5 277,89 | 51 744,00 | aktivita 2.4 | |
182 221,08 | 20 697,72 | 202 918,80 | aktivita 2.5 | |
637003 propagácia, reklama a inzercia | 14 187,68 | 1 611,52 | 15 799,20 | publicita projektu |
637004 všeobecné služby | 2 413 996,42 | 274 195,58 | 2 688 192,00 | aktivita 1.1 |
637007 cestovné náhrady iným ako vlastným zamestnancom | 12 413,95 | 1 410,05 | 13 824,00 | aktivita 2.2 |
104 599,04 | 11 880,96 | 116 480,00 | aktivita 2.3 | |
5 747,20 | 652,80 | 6 400,00 | aktivita 2.4 | |
6 824,80 | 775,20 | 7 600,00 | aktivita 2.5 | |
637027 odmeny zamestnancom mimopracovného pomeru | 646 415,44 | 73 423,58 | 719 839,02 | aktivita 1.1 |
7 758,72 | 881,28 | 8 640,00 | aktivita 2.2 | |
118 514,45 | 13 461,55 | 131 976,00 | aktivita 2.3 | |
20 366,64 | 2 313,36 | 22 680,00 | aktivita 2.4 | |
41 606,14 | 4 725,86 | 46 332,00 | aktivita 2.5 | |
77 587,20 | 8 812,80 | 86 400,00 | aktivita 3.1 | |
16 972,20 | 1 927,80 | 18 900,00 | aktivita 4.1 | |
CELKOVO | 6 346 858,65 | 720 912,68 | 7 067 771,33 |
8. Rozpočet realizácie jednotlivých aktivít
Aktivita | Oprávnené výdavky (v EUR) | Neoprávnené výdavky (v EUR) | Výdavky celkovo (v EUR) | |
Hlavné aktivity (číslo / názov) | ||||
1 | 1.1 Príprava školiacich materiálov pre účely vzdelávania cieľových skupín | 3 260 255,87 | 370 318,59 | 3 630 574,46 |
2 | 2.1 Zahraničný tréningový program – kategória A | 42 744,80 | 4 855,20 | 47 600,00 |
3 | 2.2 Vzdelávanie medicínskych, ekonomických a IT metodikov na národnej úrovni – kategória B | 49 928,80 | 5 671,20 | 55 600,00 |
4 | 2.3 Vzdelávanie zamestnancov poskytovateľov ZS tzv. kóderov – kategória C | 1 583 313,80 | 179 841,88 | 1 763 155,68 |
5 | 2.4 Vzdelávanie manažérov užívateľov systému DRG – kategória D | 135 416,25 | 15 381,35 | 150 797,60 |
6 | 2.5 Vzdelávanie užívateľov systému DRG so získaním oprávnenia odborne spôsobilej osoby – kategória E | 367 983,01 | 41 797,63 | 409 780,64 |
7 | 3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie vedomostí cieľových skupín | 587 866,72 | 66 773,28 | 654 640,00 |
8 | 4.1 Tvorba minimálnych štandardov sústavného vzdelávania v oblasti DRG | 22 943,90 | 2 606,10 | 25 550,00 |
Podporné aktivity | ||||
Riadenie projektu | 282 217,83 | 32 055,92 | 314 273,75 | |
Publicita a informovanosť | 14 187,68 | 1 611,52 | 15 799,20 | |
CELKOVO | 6 346 858,65 | 720 912,68 | 7 067 771,33 | |
TABUĽKA č. 1: PREDPOKLADANÉ ZDROJE FINANCOVANIA OPRÁVNENÝCH VÝDAVKOV PROJEKTU (v EUR) | ||||
Oprávnené výdavky projektu | Výška žiadaného príspevku | Vlastné zdroje | ||
Rok | A | B | C | |
1. | 2009 | 0 | 0,00000 | 0,00000 |
2. | 2010 | 0 | 0,00000 | 0,00000 |
3. | 2011 | 101 386,10 | 96 316,80 | 5 069,30 |
4. | 2012 | 4 679 214,72 | 4 445 253,98 | 233 960,74 |
5. | 2013 | 1 066 590,70 | 1 013 261,17 | 53 329,53 |
6. | 2014 | 499 667,13 | 474 683,77 | 24 983,36 |
7. | 2015 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Spolu | 6 346 858,65 | 6 029 515,72 | 317 342,93 | |
8. | % | 100 | 95 | 5 |
Poznámky:
Tabuľka má informatívny charakter a slúži iba pre výpočet zálohovej platby.
Percentuálny podiel intenzity pomoci (výšky žiadaného príspevku) a vlastných zdrojov si žiadateľ prispôsobí vzhľadom na vlastné podmienky projektu (napr. 100:95:5, resp. 100:100:0, resp. iné).
Rozpočet projektu a komentár k rozpočtu projektu (v EUR na dve desatinné miesta). | ||||||||||
Názov položky rozpočtu | Číselník oprávnených výdavkov | Jednotka | Počet jednotiek | Počet oprávnených jednotiek (pro rata 10,20%/89,80 %) | Maxim. jednotková cena | Výdavky spolu | Oprávnené výdavky (pro rata 10,20%/89,80%) | Komentár k rozpočtu | Priradenie k aktivitám projektu**** | |
A | B | B1 | C | D | D | E | F=D*E | F´=D´*E | I | |
1. | Koordinácia projektu a podporné aktivity - nepriame výdavky*** | EUR | EUR | EUR | ||||||
1.1. | Personálne výdavky interné | 314 273,75 | 282 217,83 | |||||||
1.1.1. | Riadiaci personál | 164 892,80 | 148 073,73 | |||||||
1.1.1.1. | Projektový manažér | 610620 | osobohodina | 4 480 | 4 023,04 | 12,16 | 54 476,80 | 48 920,17 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • zodpovedá za realizáciu projektu v súlade so zmluvou o poskytnutí NFP • pripravuje návrhy dodatkov k zmluve o poskytnutí NFP • komunikuje so zástupcami SORO • sleduje všetky usmernenia SORO • zvoláva stretnutia projektového tímu za účelom riadenia jednotlivých aktivít • zadáva úlohy a riadi členov projektového tímu • vykonáva monitoring projektu – kontrola súladu realizácie aktivít a ich výstupov so zmluvou o poskytnutí NFP, dodržiavanie časovej, finančnej a obsahovej realizácie aktivít projektu • pripravuje monitorovacie správy a informácie o účastníkoch projektu • komunikuje s dodávateľmi služieb • kontroluje kvalitu realizácie jednotlivých aktivít a v spolupráci s koordinátorom aktivity a koordinátorom cieľovej skupiny určuje spôsob nápravy, • vykonáva následnú kontrolu žiadosti o platbu • zodpovedá za dodržiavanie pravidiel publicity projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí NFP a s Manuálom pre informovanosť a publicitu, • zodpovedá za obsahovú stránku propagačných výstupov (plagáty, informačné tabule, mediálne výstupy, atď.) • zodpovedá za uzatváranie pracovnoprávnych vzťahov pre účely projektu Zamestnanec bude v rámci svojej pracovnej náplne priemerne 80% pracovného času venovať práci na projekte. Počas 35 mesiacov realizácie projektu bude odpracovaných 4 480 hodín. Výpočet vychádza z priemerného mesačného rozsahu prác 128 hod/mesiac. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu cieľovej skupiny užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 4023,04 hodín. Spôsob výpočtu: 9,00€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca = 12,16€/hod. Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSKú 48 920,17€ | Riadenie projektu |
1.1.1.2. | Koordinátor odborných aktivít 1.1, 2.1-2.5,3.1,4.1 | 610620 | osobohodina | 5 600 | 5 028,80 | 12,16 | 68 096,00 | 61 150,21 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • organizačne zabezpečuje implementáciu odborných činností a dosahovanie čiastkových výstupov v rámci jednotlivých aktivít • koordinácia odborníkov (experti, garanti, lektori) podieľajúcich sa na realizácii odborných aktivít • vykonáva činnosti v súlade s časovým harmonogramom jednotlivých aktivít • organizačne zabezpečuje pracovné stretnutia odborného personálu v rámci jednotlivých aktivít projektu • spolu s projektovým manažérom a koordinátorom cieľových skupín odstraňujú nedostatky resp. problémy vznikajúce počas realizácie aktivít • v spolupráci s koordinátorom cieľových skupín zostavuje detailny harmonogram školení jednotlivých cieľových skupín • podieľa sa na príprave obsahovej stránky podkladov pre mediálne výstupy Vzhľadom na rozsah projektu predpokladáme prácu na HPP. Počas 35 mesiacov realizácie projektu bude odpracovaných 5 600 hodín. Výpočet vychádza z priemerného mesačného rozsahu prác 160 hod/mesiac. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu cieľovej skupiny užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 5 028,80 hodín. Spôsob výpočtu: 9,00€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca = 12,16€/hod. Hodinová sadzba je v mieste ačase obvyklá. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 61 150,21 € | Riadenie projektu |
1.1.1.3. | Koordinátor cieľových skupín | 610620 | osobohodina | 3 680 | 3 304,64 | 11,50 | 42 320,00 | 38 003,36 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • koordinuje frekventantov vzdelávania (pozvánky, potvrdenie účasti, dotazníky po ukončení realizácie jednotlivých aktivít) • Zodpovedá za vedenie štatistických údajov o frekventantoch vzdelávania pre účely projektu • v spolupráci s koordinátorom aktivít zostavuje detailny harmonogram školení jednotlivých cieľových skupín • zodpovedá za zabezpečenie prístupu jednotlivých frekventantov na e-learningový portál • zodpovedá za evidenciu účasti jednotlivých frekventantov na portáli • zodpovedá za osvedčenia a certifikáty pre frekventantov • podieľa sa na príprave obsahovej stránky podkladov pre mediálne výstupy Vzhľadom na rozsah projektu predpokladáme prácu na HPP. Počas 23 mesiacov realizácie projektu bude odpracovaných 3 680 hodín. Výpočet vychádza z priemerného mesačného rozsahu prác 160 hod/mesiac. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu cieľovej skupiny užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 3 304,64 hodín. Spôsob výpočtu:8,50€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca =11,50€/hod. Hodinová sadzba je v mieste ačase obvyklá. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 38 003,36 € | Riadenie projektu |
1.1.2. | Administratívny personál | 148 420,31 | 133 281,44 |
1.1.2.1. | Finančný manažér | 610620 | osobohodina | 3 680 | 3 304,64 | 12,16 | 44 748,80 | 40 184,42 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • pripravuje priebežné tabuľky čerpania rozpočtu a rozpočtových položiek • zodpovedá za správne čerpanie rozpočtu, • vypracováva žiadosti o platbu • pripravuje finančnú časť priebežných monitorovacích správ a záverečnej monitorovacej správy • kontroluje použité finančné postupy • spolupracuje s ekonomickým oddelením na príprave dokumentácie k žiadostiam o platbu • zodpovedá za správnosť a úplnosť žiadostí o platbu, opravy žiadostí o platbu, tvorbu žiadostí o platbu v systéme v ITMS Vzhľadom na rozsah projektu predpokladáme prácu na HPP. Počas 23 mesiacov realizácie projektu bude odpracovaných 3 680 hodín. Výpočet vychádza z priemerného mesačného rozsahu prác 160 hod/mesiac. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu cieľovej skupiny užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 3 304,64 hodín. Spôsob výpočtu: 9,00€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca = 12,16€/hod. Hodinová sadzba je v mieste ačase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 40 184,42 € | Riadenie projektu |
1.1.2.2. | Administratívni pracovníci | 610620 | osobohodina | 10 240 | 9 195,52 | 6,64 | 67 993,60 | 61 058,25 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • administratívna agenda v rámci projektu • koordinácia pri realizácii, kompletizácii a archivovaní dokumentácie k projektu • zúčtovanie cestovného odborného personálu a frekventantov • príprava fotodokumentácie k projektu (pravidelná podporná dokumentácie zasielaná SORO k žiadosti o platbu, k monitorovacím správam, podklady z verejného obstarávania) • podieľanie sa na príprave osvedčení a certifikátov Vzhľadom na rozsah projektu predpokladáme prácu na HPP. Počas realizácie projektu bude odpracovaných 10 240 hodín t.j. 5 120 hod/osobu V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu cieľovej skupiny užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 9 195,52 hodín Spôsob výpočtu: 6,64€/hod. vrátane zákonom stanovených odvodov zamestnávateľa za zamestnanca. Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá .Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 61 058,25 € | Riadenie projektu |
1.1.2.3. | Mzdový účtovník I | 610620 | osobohodina | 1 536 | 1 379,33 | 9,87 | 15 160,32 | 13 613,97 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • kompletná mzdová agenda týkajúca sa projektu vrátane prípravy podkladovej dokumentácie k žiadosti o platbu (výplatné pásky, výkazy do poisťovní) • zodpovednosť za správny výpočet oprávnenej čiastky mzdových nákladov • zodpovednosť za vyplácanie odmien osobám pracujúcim na projekte. Práca na HPP, V rámci HPP mu bude vyčlenený priemerne 40% podiel práce na projekte 64hod/osobu/mesiac. Počas realizácie projektu odpracuje max 1536 hodín pre projekt.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 379,33 hodín Spôsob výpočtu: 9,87€/hod. vrátane zákonom stanovených odvodov zamestnávateľa za zamestnanca Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 13 613,97€ | Riadenie projektu |
1.1.2.4. | Mzdový účtovník II | 610620 | osobohodina | 79 | 70,94 | 9,29 | 733,91 | 659,05 | Činnosti v rámci realizácie projektu:• kompletná mzdová agenda týkajúca sa projektu vrátane prípravy podkladovej dokumentácie k žiadosti o platbu (výplatné lístky, výkazy do poisťovní) • zodpovednosť za správny výpočet oprávnenej čiastky mzdových nákladov • zodpovednosť za vyplácanie odmien osobám pracujúcim na projekte. Práca na HPP, V rámci HPP mu bude vyčlenený 40% podiel práce na projekte cca 64hod/osobu/mesiac. Počas realizácie projektu odpracuje 79 hodín pre projekt V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 70,94 hodín Spôsob výpočtu: 9,29€/hod. vrátane zákonom stanovených odvodov zamestnávateľa za zamestnanca Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 659,05€ | Riadenie projektu |
1.1.2.5. | Účtovník I | 610620 | osobohodina | 1 536 | 1 379,33 | 7,51 | 11 535,36 | 10 358,75 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • kontrola objednávok, faktúr a ich súlad so zmluvnými podmienkami a zákonom o účtovníctv • kompletné spracovanie účtovníctva vrátane spracovania účtovných dokladov pre účely spracovania žiadosti o platbu • vedenie analytického účtovníctva pre projekt • informovanie projektového a finančného manažéra o čerpaní finančných prostriedkov v rámci jednotlivých aktivít Práca na HPP, V rámci HPP mu bude vyčlenený 40% podiel práce na projekte priemerne 64hod/osobu/mesiac. Počas realizácie projektu odpracuje 1536 hodín pr projekt (35 mesiacov)V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1379,33 hodín Spôsob výpočtu: 7,51€/hod. vrátane zákonom stanovených odvodov zamestnávateľa za zamestnanca Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 10 358,75€ | Riadenie projektu |
1.1.2.6. | Účtovník II | 610620 | osobohodina | 88 | 79,02 | 6,64 | 584,32 | 524,72 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • kontrola objednávok, faktúr a ich súlad so zmluvnými podmienkami • kompletné spracovanie účtovníctva vrátane spracovania účtovných dokladov pre účely spracovania žiadosti o platbu • informovanie projektového a finančného manažéra o čerpaní finančných prostriedkov v rámci jednotlivých aktivít Práca na HPP, V rámci HPP mu bude vyčlenený 40% podiel práce na projekte t.j. cca 64hod/osobu/mesiac:Počas realizácie projektu odpracuje 88 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 79,02 hodín Spôsob výpočtu: 6,64€/hod.vrátane zákonom stanovených odvodov zamestnávateľa za zamestnanca .Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 524,72€ | Riadenie projektu |
1.1.2.7. | Účtovník III, IV | 610620 | osobohodina | 145 | 130,21 | 12,16 | 1 763,20 | 1 583,35 | Činnosti v rámci realizácie projektu: • kontrola objednávok, faktúr a ich súlad so zmluvnými podmienkami • kompletné spracovanie účtovníctva vrátane spracovania účtovných dokladov pre účely spracovania žiadosti o platbu • informovanie projektového a finančného manažéra o čerpaní finančných prostriedkov v rámci jednotlivých aktivít Práca 2 osôb na HPP, V rámci HPP im bude vyčlenený 40% podiel práce na projekte t.j. cca 64hod/osobu/mesiac:Počas realizácie projektu odpracujú 145 hodín.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 130,21 hodín Spôsob výpočtu: 9,00€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca = 12,16€/hod. Hodinová sadzba je v mieste ačase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 1583,35€ | Riadenie projektu |
1.1.2.8. | Právnik I | 610620 | osobohodina | 252 | 226,30 | 12,16 | 3 064,32 | 2 751,76 | Činnosti v rámci realizácie projektu:• kompletné právne poradenstvo pri tvorbe a uzatváraní zmlúv a pracovnoprávnych vzťahov pre pojekt. Práca na HPP, V rámci HP Pmu bude vyčlenený 40% podiel práce na projekte t.j. , cca 64hod/osobu/mesiac:Počas realizácie projektu odpracuje 252 hodín V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 226,30 hodín Spôsob výpočtu: 9,00€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca = 12,16€/hod. Hodinová sadzba je v mieste ačase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 751,76€ | Riadenie projektu |
1.1.2.9. | Právnik II | 610620 | osobohodina | 277 | 248,75 | 10,24 | 2 836,48 | 2 547,16 | Činnosti v rámci realizácie projektu:• kompletné právne poradenstvo pri tvorbe a uzatváraní zmlúv a pracovnoprávnych vzťahov pre pojekt. Práca na HPP, V rámci HP mu bude vyčlenený 40% podiel práce na projekte t.j. cca 64hod/osobu/mesiac:Počas realizácie projektu odpracuje 277 hodínV zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 248,75 hodín Spôsob výpočtu: 10,24€/hod. vrátane zákonom stanovených odvodov zamestnávateľa za zamestnanca. Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 547,16€ | Riadenie projektu |
1.1.3. | Iný personál | 960,64 | 862,65 | |||||||
1.1.3.1. | Manažér publicity | 610620 | osobohodina | 79 | 70,94 | 12,16 | 960,64 | 862,65 | Práce súvisiace s realizáciou projektu:• zodpovedá za dodržiavanie pravidiel publicity projektu v súlade so Zmluvou o poskytnutí NFP a s Manuálom pre informovanosť a publicitu, • príprava obsahových podkladov pre propagačné výstupy (plagáty, informačné tabule, mediálne výstupy, atď.) Práca na HPP, V rámci HPP mu budú definované činnosti, ktorými sa bude podieľať na realizácii projektu, celkovo 79 hodín.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 70,94 hodín Spôsob výpočtu: 9,00€/hod. + zákonom stanovené odvody zamestnávateľa za zamestnanca. Hodinová sadzba je v mieste a čase obvyklá.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 862,65€ | Riadenie projektu |
1.1.3.2. | Pracovník pre verejné obstarávanie | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
1.1.3.3. | Programovanie webstránok, portálov a údržba IS | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
1.2. | Cestovné náhrady ** | 0,00 | 0,00 | |||||||
1.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky | 0,00 | 0,00 | |||||||
1.3.1. | Riadiaci personál | 0,00 | ||||||||
1.3.1.1. | Projektový manažér | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.1.2. | Koordinátor odbornej aktivity č. (doplniť číslo) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.1.3. | .....Iné (doplniť) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.2. | Administratívny personál | 0,00 | 0,00 | |||||||
1.3.2.1. | Finančný manažér | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.2.2. | Administratívny pracovník | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.2.3. | … Iné (doplniť) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.3. | Iný personál | 0,00 | ||||||||
1.3.3.1. | Manažér publicity | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.3.2. | Pracovník pre verejné obstarávanie | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.3.3. | Programovanie webstránok, portálov a údržba IS | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.3.3.4. | … Iné (doplniť) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4. | Ostatné výdavky - nepriame | 0,00 | 0,00 | |||||||
1.4.1. | Spotrebný tovar a prevádzkový materiál | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.2. | Xxxxx xxxxxxxxxx pre administráciu projektu | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.3. | Telekomunikačné poplatky, poštovné a internet | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.4. | Energie, upratovanie | 0,00 |
1.4.4.1. | Energie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.4.2. | Vodné a stočné | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.4.3. | Upratovanie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.5. | Nájom ostatného majetku a lízing | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.6. | Právne poradenstvo | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.7. | Občerstvenie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.8. | Poistné | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.9. | Údržba a oprava | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.4.10. | ... Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5. | Monitoring a hodnotenie projektu | 0,00 | 0,00 | |||||||
1.5.1. | Personálne výdavky interné | 0,00 | 0,00 | |||||||
1.5.1.1. | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
1.5.1.2. | Expertízy a posudky týkajúce sa monitoringu a hodnotenia | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.1.3. | … Iné (doplniť) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.2. | Cestovné náhrady ** | 0,00 | ||||||||
1.5.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie v tuzemsku* | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | ||||||||
1.5.3.1. | Manažér monitoringu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.3.2. | Expertízy a posudky týkajúce sa monitoringu a hodnotenia | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.5.3.3. | … Iné (doplniť) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.6. | Publicita a informovanie | 15 799,20 | 14 187,68 | |||||||
1.6.1. | Xxxxxx, skladačky | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
1.6.2. | Plagáty | 637003 | projekt | 1 | 1,00 | 2 766,00 | 2 766,00 | 2 483,87 | Dodávateľsky zabezpečená tvorba informačných plagátov na označenie miest realizácie projektu ako aj na označenie objektov jednotlivých užívateľov systému DRG pre zabezpečenie informovanosti cieľovej skupiny ako aj širokej verejnosti. Informačné plagáty (500 kS) - Grafický návrh plagátu, - Tlač plagátu - Zabezpečenie distribúcie plagátov Celková cena plagátov v zmysle výsledkov VO 2 766,00 Eur. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 483,87€ | Publicita a informovansosť |
1.6.3. | Brožúrky | 637003 | projekt | 1 | 1,00 | 3 133,20 | 3 133,20 | 2 813,61 | Dodávateľsky zabezpečená tvorba prezentačných brožúr. Prezentačné brožúry (3 000 ks) - Grafický návrh prezentačnej brožúry o texty poskytne ÚDZS v rozsahu určenom dodávateľom o forma brožúry - skladačka v rozsahu 1 A4 - Zabezpečenie tlače prezentačných brožúr, - Zabezpečenie distribúcie prezentačných brožúr Celková cena brožúr v zmysle výsledkov VO 3 133,20€. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 813,61€ | Publicita a informovansosť |
1.6.4. | CDROM | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
1.6.5. | Označenie projektu | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
1.6.6. | Web stránka určená pre publicitu projektu | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
1.6.7. | Tlačové konferencie a workshopy zamerané na publicitu projektu | 637003 | projekt | 1 | 1,00 | 9 900,00 | 9 900,00 | 8 890,20 | Dodávateľsky zabezpečená organizácia 3 konferencií v krajských mestách (Košice, Banská Bystrica, Bratislava), ktorých predmetom bude prezentácia realizácie projektu, systému DRG, jeho výhod oproti v súčasnosti využívanému klasifikačnému a úhradovému systému. Technické požiadavky na organizáciu a zabezpečenie 1 konferencie: - Príprava konferencie (pozvánky, zabezpečenie oslovenia účastníkov) - Zabezpečenie konferenčnej miestnosti pre 200 osôb, - Zabezpečenie prezentačnej techniky (počítač, dataprojektor, plátno, ozvučenie), - Zabezpečenie občerstvenia pre účastníkov Celková cena konferencií na základe výsledkov VO 9 900€. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 8 890,20€ | Publicita a informovansosť |
1.6.8. | Inzercia v tlačených alebo intrenetových médiách | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
1.6.9. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
1. | Spolu | 330 072,95 | 296 405,51 | |||||||
2. | Zariadenie a vybavenie projektu | |||||||||
2.1. | Zariadenie a vybavenie (krížové spolufinancovanie - obstaranie odpisovaného majetku) | 0,00 | 0,00 | |||||||
2.1.1. | Stolný počítač alebo notebook | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.2. | Aplikačný softvér | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.3. | Kopírovacie zariadenie | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.4. | Tlačiareň | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.5. | Multifunkčné zariadenie | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.6. | Dataprojektor | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.7. | Digitálny fotoaparát pre účely fotodokumentácie | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.8. | Skener | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.1.9. | Infraštruktúra pre server | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2. | Zariadenie a vybavenie (mimo krížového spolufinancovania) | 0,00 | 0,00 | |||||||
2.2.1. | Stolný počítač alebo notebook | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.2. | Aplikačný softvér | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.3. | Kopírovacie zariadenie | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.4. | Tlačiareň | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.5. | Multifunkčné zariadenie | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.6. | USB kľúč | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.7. | Digitálny fotoaparát pre účely fotodokumentácie | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.8. | Skener | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.2.9. | Zálohovacie zariadenie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
2.2.10. | Nákup licencií | ks | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
2.3. | Odpisy dlhodobého hmotného/nehmotného majetku | 0,00 | 0,00 | |||||||
2.3.1. | Odpisy dlhodobého hmotného/nehmotného majetku | mesiac | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2.3.2. | Finančný lízing - odpisy | mesiac | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
2. | Spolu | 0,00 | 0,00 | |||||||
3. | Príprava školiacich materiálov pre účely vzdelávania cieľových skupín | |||||||||
3.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 942 382,46 | 846 259,45 | |||||||
3.1.1.1 | Experti aktivity 1.1 do 31.12.2012 | 637027 | osobohodina | 3 445,50 | 3 094,06 | 13,64 | 46 996,62 | 42 202,96 | Odborná činnosť expertov pri tvorbe študijných materiálov na základe dohody o vykonaní práce v čase do 31.12.2012. Počet hodín činnosti expertov bol stanovený na základe analýzy a do 31.12.2012 boli vykonané činnosti v rozsahu 3445,50 hodín. Hodinová sadzba 13,50+ odvody za zamestnávateľa v zmysle platnej legislatívy t.j. priemerne 13,64 Eur.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 3 094,06 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 42 202,96€ | 1.1 |
3.1.1.2. | Experti aktivity 1.1. od 1.1.2013 | 637027 | osobohodina | 45 554,00 | 40 907,49 | 13,50 | 614 979,00 | 552 251,14 | Odborná činnosť expertov pri tvorbe študijných materiálov na základe dohody o vykonaní práce v čase od 1.1.2013. Predpokladaný počet hodín činnosti expertov bol stanovený na základe analýzy a rozsah prác predstavuje cca 45 554 hodín.. Hodinová sadzba 13,50 EUR V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 40 907,49 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 552 251,14€ | 1.1 |
3.1.1.3 | Experti aktivity 1.1. od 1.1.2013 - odvody | 610620 | osobohodina | 45 554,00 | 40 907,49 | 4,75 | 216 381,50 | 194 310,59 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú expertskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 45 554 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 40 907,49 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 194 310,59 € | 1.1 |
3.1.2.1 | Garanti aktivity 1.1 do 31.12.2012 | 637027 | osobohodina | 1 660,75 | 1 491,35 | 13,64 | 22 652,63 | 20 342,06 | Odborná činnosť garantov pri tvorbe študijných materiálov na základe dohody o vykonaní práce v čase do 31.12.2012. . Garanti zodpovedajúci za odbornú obsahovú stránku všetkých vytvorených dokumentov v rámci aktivity. Počet hodín činnosti garantov bol stanovený na základe analýzy a do 31.12.2012 boli vykonané činnosti v rozsadhu 1 660,75 hodín. Hodinová sadzba 13,50+ odvody za zamestnávateľa v zmysle platnej legislatívy t.j. priemerne 13,64 Eur.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 491,35 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 20 342,06€ | 1.1 |
3.1.2.2 | Garanti aktivity 1.1 od 1.1.2013 | 637027 | osobohodina | 1 147,25 | 1 030,23 | 13,50 | 15 487,87 | 13 908,11 | Odborná činnosť garantov pri tvorbe študijných materiálov na základe dohody o vykonaní práce v čase od 1.1.2013 . Garanti zodpovedajúci za odbornú obsahovú stránku všetkých vytvorených dokumentov v rámci aktivity. Počet hodín činnosti garantov bol stanovený na základe analýzy a predpokladaný rozsah činnosti predstavuje cca 1 147,25 hodín. Hodinová sadzba 13,50 Eur. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 030,23 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 13 908,11€ | 1.1 |
3.1.2.3 | Garanti aktivity 1.1 od 1.1.2013 - odvody | 610620 | osobohodina | 1 147,25 | 1 030,23 | 4,75 | 5 449,44 | 4 893,59 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú expertskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 1 147,25 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 030,23 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 893,59€ | 1.1 |
3.1.3.1 | Prekladatelia odbornej medicínskej terminológie z NJ do SJ - do 31.12.2012 | 637027 | osobohodina | 1 297,50 | 1 165,16 | 13,64 | 17 697,90 | 15 892,71 | Činnosť prekladateľov odbornej medicínskej terminológie na základe dohody o vykonaní práce v čase do 31.12.2012 pri tvorbe študijných materiálov - zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov.Preklady z nemeckého jazyka do slovenského jazyka. Hodinová sadzba priemerne 13,64 vrátane odvodov zamestnávateľa. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 165,16 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 15 892,71€ | 1.1 |
3.1.3.2 | Prekladatelia odbornej medicínskej terminológie z NJ do SJ od 1.1.2013 | 637027 | osobohodina | 150 | 134,70 | 13,50 | 2 025,00 | 1 818,45 | Činnosť prekladateľov odbornej medicínskej terminológie na základe dohody o vykonaní práce v čase od 1.1.2013 pri tvorbe študijných materiálov - zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov.Preklady z nemeckého jazyka do slovenského jazyka. Hodinová sadzba priemerne 13,50 vrátane odvodov zamestnávateľa, predpokladaný počet hodín 150. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 134,70 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 1 818,45€ | 1.1 |
3.1.3.3 | Prekladatelia odbornej medicínskej terminológie z NJ do SJ od 1.1.2013 - odvody | 610620 | osobohodina | 150 | 134,70 | 4,75 | 712,50 | 639,82 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú expertskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 150 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 134,70 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 639,82€ | 1.1 |
3.2. | Cestovné náhrady ** | 0,00 | 0,00 | |||||||
3.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 |
3.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 2 555 184,00 | 2 294 555,23 | |||||||
3.3.1. | Expert pre tvorbu nákladových analýz v zdravotníctve | 637004 | osobohodina | 400 | 359,20 | 27,96 | 11 184,00 | 10 043,23 | Dodávateľsky zabezpečené služby experta pre tvorbu nákladových analýz, ktorý bude garantovať správnosť postupu a metodiky prípravy jednotlivých analýz v rámci požiadaviek ÚDZS. Predpokladaný rozsah hodín prác je 400, cena je 27,96 €/hod.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 359,20 hodín Cena dodávky bola stanovená na základe výsledkov VO. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 10 043,23€ | 1.1 |
3.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
3.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | 637004 | projekt | 1 | 1,00 | 2 544 000,00 | 2 544 000,00 | 2 284 512,00 | Dodávka zahŕna tvorbu odborných publikácii, učebníc, praktík, testov.Cena dodávky bola stanovená na základe výsledkov VO. Celková cena dodávky predstavuje 2 544 000,00€. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 284 512,00€ | 1.1 |
3.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | ||||||
3.4. | Ostatné výdavky - priame | 133 008,00 | 119 441,18 | |||||||
3.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity 3 | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.4.2. | Nájom ostatného majetku a lízing | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.4.3. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre lektorov, odborný personál (zabezpečené dodávateľsky)***** | projekt | 0,00 | |||||||
3.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | 637004 | projekt | 1 | 1,00 | 133 008,00 | 133 008,00 | 119 441,18 | Dodávka zahŕň, grafickú úpravu, tlač a distribúciu školiacich dokumentovC. ena dodávky bola stanovená na základe výsledkov VO. Celková cena dodávky predstavuje 133 008,00€. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 119 441,18€ | 1.1 |
3.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.5. | Podpora frekventantov | 0,00 | 0,00 | |||||||
3.5.1. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce, zahraničné cesty) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3.5.4. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
3. | Spolu | 3 630 574,46 | 3 260 255,87 | |||||||
4. | Zahraničný tréningový program - kategória A | |||||||||
4.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 0,00 | ||||||||
4.1.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.1.2. | … Iné (doplniť) | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.2. | Cestovné náhrady ** | 0,00 | ||||||||
4.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | ||||||||
4.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | ||||||
4.4. | Ostatné výdavky - priame | 0,00 | ||||||||
4.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity 3 | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.4.2. | Nájom ostatného majetku a lízing | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.4.3. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre lektorov, odborný personál (zabezpečené dodávateľsky)***** | projekt | 0,00 | |||||||
4.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 |
4.5. | Podpora frekventantov | 47 600,00 | 42 744,80 | |||||||
4.5.1. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce, zahraničné cesty) | 631002 | projekt | 1 | 1,00 | 47 600,00 | 47 600,00 | 42 744,80 | Zahraničné cestovné náhrady pre 8 frekventantov I. Základné školenie – 8 frekventanti • Cestovné: priemerná cena 150€/spiatočná cesta x 2 spiatočné cesty x 8 osôb • Stravné: 45€ x 10 dní x 8 osôb • Ubytovanie: priemerná cena 61€/noc x 10 nocí x 8 osôb II. Špecifické školenie I a II Cestovné: priemerná cena 150€/spiatočná cesta x 2 spiatočné cesty x 27 osôb (jednotiek) • Stravné: 45€ x 270 stravných jednotiek • Ubytovanie: priemerná cena 61€/noc x 270 ubytovacích jednotiek Celková priemerná cena na: • cestovné: 10 500€ • na stravné: 15 750€ • na ubytovanie: 21 350€ Celkové priemerné cestovné náhrady 47 600€. Ceny boli stanovené na základe prieskumu trhu Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 42 744,80€ | 2.1 |
4.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4.5.4. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
4. | Spolu | 47 600,00 | 42 744,80 | |||||||
5. | Vzdelávanie medicínskych, ekonomických a štatistických metodikov na národnej úrovni - kategória B | |||||||||
5.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 11 680,00 | 10 488,64 | |||||||
5.1.1.1 | Lektori aktivity 2.2 | 637027 | osobohodina | 480 | 431,04 | 13,50 | 6 480,00 | 5 819,04 | Lektorská činnosť na základe Dohody o vykonaní práce. Lektori zabezpečia školenie 48 osôb rozdelených do 3 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 160 hodín. Celkový počet vzdelávacích hodín 480. Hodinová sadzba 13,50 Eur. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 431,04 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 5 819,04€ | 2.2 |
5.1.1.2 | Lektori aktivity 2.2 - odvody | 610620 | osobohodina | 480 | 431,04 | 4,75 | 2 280,00 | 2 047,44 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú lektorsku činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah hodín lektorovania na 1 skupinu 160 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 431,04 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 047,44€ | 2.2 |
5.1.2.1 | Garanti aktivity 2.2 | 637027 | osobohodina | 160 | 143,68 | 13,50 | 2 160,00 | 1 939,68 | Garant bude zodpovedaťi za odbornosť, kvalitu a priebeh vzdelávacej aktivity. Odborná činnosť bude vykonávaná na základe dohody o vykonaní práce. Predpokladaný rozsah prác 160 hodín Hodinová sadzba 13,50 Eur. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 143,68 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 1 939,68€ | 2.2 |
5.1.2.2 | Garanti aktivity 2.2 - odvody | 610620 | osobohodina | 160 | 143,68 | 4,75 | 760,00 | 682,48 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 160 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 143,68hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 682,48€ | 2.2 |
5.2. | Cestovné náhrady ** | 864,00 | 775,87 | |||||||
5.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | 631001 | projekt | 1 | 1,00 | 864,00 | 864,00 | 775,87 | Cestovné náhrady pre lektorov: Krytie spiatočnej cesty počas 24 dní vzdelávania/skupinu t.j. 3 skupiny x 24 ciest x priemerná cena 1 spiatočnej cesty 12,00 €/osobu = 864,00 €. Cena stanovená na základe prieskumu trhu. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 775,87€ | 2.2 |
5.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | 0,00 | |||||||
5.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | ||||||
5.4. | Ostatné výdavky - priame | 29 232,00 | 26 250,34 | |||||||
5.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity 2.2 | 636001 | hodina | 480 | 431,04 | 43,56 | 20 908,80 | 18 776,10 | Prenájom priestorov počas 480 hodín vzdelávania prispôsobených na umiestnenie PC vrátane zabezpečenia prezentačnej techniky (dataprojektor, flipchart vrátane príslušenstva) . Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 431,04 hodín. Priemerná cena stanovená na základe výsledkov VO je 43,56€ s DPH/hodinu.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 18 776,10€ | 2.2 |
5.4.2. | Nájom počítačov | 636006 | hodina | 8 160 | 7 327,68 | 1,02 | 8 323,20 | 7 474,23 | Prenájom počítačov pre všetkých účastníkov vzdelávania počas 160 hodín výučby/osobu vrátane servisu t.j. 48 účastníkov + 3 lektori (1lektor/miestnosť). 51 osôb x 160 hodín využívania PC t.j. 8160 hodín x1,02€ = 8 323,20€. Celkový počet oprávnených jednotiekv zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 7 327,68 hodín. Cena stanovená na základe výsledkov VO.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 7 474,23€ | 2.2 |
5.4.3. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre lektorov, odborný personál (zabezpečené dodávateľsky)***** | projekt | 0,00 | |||||||
5.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.5. | Podpora frekventantov | 13 824,00 | 12 413,95 | |||||||
5.5.1. | Cestovné pre frekventantov vzdelávania | 637007 | projekt | 1 | 1,00 | 13 824,00 | 13 824,00 | 12 413,95 | Cestovné náhrady pre účastníkov školenia. Krytie spiatočnej cesty počas 24 dní vzdelávania priemerná cena spiatočnej cesty 12,00€/1 osobu t.j. 48 osôb x 24 ciest x 12,00€/1 cesta = 13 824,00€.. Cena stanovená na základe prieskumu trhu.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 12 413,95€ | 2.2 |
5.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5.5.4. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | |||||
5. | Spolu | 55 600,00 | 49 928,80 | |||||||
6. | Vzdelávanie zamestnancov poskytovateľov zdrav. Starostlivosti (zdravotníckych pracovníkov a zamestnancov v zdravotníctve) tzv. kóderov - kategória C | |||||||||
6.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 178 412,00 | 160 213,98 | |||||||
6.1.1.1 | Lektori aktivity 2.3 | 637027 | osobohodina | 8 736 | 7 844,93 | 13,50 | 117 936,00 | 105 906,53 | Lektorská činnosť na základe dohody o vykonaní práce. Lektori zabezpečia školenie 2080 osôb rozdelených do 104 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 84. Celkový počet vzdelávacích hodín 8 736. .V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 7 844,93 hodín Hodinová sadzba 13,50 Eur. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 105 906,53€ | 2.3 |
6.1.1.2 | Lektori aktivity 2.3 - odvody | 610620 | osobohodina | 8 736 | 7 844,93 | 4,75 | 41 496,00 | 37 263,41 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú lektorsku činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Lektori zabezpečia školenie 2080 osôb rozdelených do 104 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 84. Celkový počet vzdelávacích hodín 8 736. . V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 7 844,93 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 37 263,41€ | 2.3 |
6.1.2.1 | Garanti aktivity 2.3 | 637027 | osobohodina | 1 040 | 933,92 | 13,50 | 14 040,00 | 12 607,92 | Garant bude zodpovedaťi za odbornosť, kvalitu a priebeh vzdelávacej aktivity. Odborná činnosť bude vykonávaná na základe dohody o vykonaní práce. Predpokladaný rozsah prác 1 040hodín .V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 933,92 hodín Hodinová sadzba 13,50 Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 12 607,92€ | 2.3 |
6.1.2.2 | Garanti aktivity 2.3 - odvody | 610620 | osobohodina | 1 040 | 933,92 | 4,75 | 4 940,00 | 4 436,12 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 1 040 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 933,92 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 436,12€ | 2.3 |
6.2. | Cestovné náhrady ** | 1 664,00 | 1 494,27 | |||||||
6.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | 631001 | projekt | 1 | 1,00 | 1 664,00 | 1 664,00 | 1 494,27 | Cestovné náhrady pre lektorov : Školenie bude prebiehať formou 7 dvojdňových cyklov/1skupinu, pričom sa počíta s krytím 2 spiatočných ciest pre 1 lektora/skupinu. Rozpis 1 dvojdňového cyklu: začiatok školenia 15.00 -20.00, nasledujúci deň 7.30 - 14.30 t.j. c elkovo 12 hod. x 7 cyklov t.j. 7 pracovných dní. Z tohto rozpisu vychádzajú 2 spiatočné cesty pre 1 lektora/1 skupinu. Celkový počet spiatočných ciest: 2 spiatočné cesty/1 lektora/1 skupinu x 104 skupín = 208 spiatočných ciest x priemerná cena 8€/1spiatočná cesta = 1 664,00 €.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 1 494,27€ | 2.3 |
6.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | 0,00 | |||||||
6.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
6.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
6.4. | Ostatné výdavky - priame | 610 471,68 | 548 203,57 | |||||||
6.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity 2.3 | 636001 | hodiny | 8 736 | 7 844,93 | 43,56 | 380 540,16 | 341 725,06 | Prenájom priestorov počas 8 736 hodín vzdelávania (84 hod/skupinu x 104 skupín) prispôsobených na umiestnenie PC vrátane zabezpečenia prezentačnej techniky (dataprojektor, flipchart vrátane príslušenstva) . Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 7 844,93 hodín.Priemerná cena stanovená na základe výsledkov VO 43,56€.s DPH/hodinu.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 341 725,06€ | 2.3 |
6.4.2. | Nájom počítačov | 636006 | hodina | 183 456 | 164 743,49 | 1,02 | 187 125,12 | 168 038,36 | Prenájom počítačov pre všetkých účastníkov vzdelávania vrátane servisu. 2080 účastníkov + lektori (1lektor/skupinu). 2080 osôb x 84 hod + lektori (104 skupín x 84 hodín) Celkový počet hodín využívania PC je 183 456.. Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 164 743,49 hodín. Priemerná cena 1,02€/ hod. stanovená na základe výsledkov VO. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 168 038,36€ | 2.3 |
6.4.3. | Ubytovanie a stravné pre lektorov zabezpečené dodávateľsky | 637001 | projekt | 1 | 1,00 | 42 806,40 | 42 806,40 | 38 440,15 | Ubytovanie a stravovanie pre lektorov zabezpečené dodávateľsky Pre každého lektora bude počas školenia každej skupiny zabezpečené ubytovanie 104 skupín x 7 nocí/1skupinu t.j. 728 nocľahov vrátane stravy (večera, raňajky, obed/1 školiaci cyklus). celkovo 728 x 58,80€ = 42 806,40. €Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 38 440,15€ | 2.3 |
6.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.5. | Podpora frekventantov | 972 608,00 | 873 401,98 | |||||||
6.5.1. | Cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce cesty) | 637007 | projekt | 1 | 1,00 | 116 480,00 | 116 480,00 | 104 599,04 | Cestovné náhrady pre frekventantov: cestovné: 2080 osôb x 7 spiatočných ciest/osobu x priemerná cena 8€/1 spiatočná cesta t.j. 116 480,00€Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 104 599,04€ | 2.3 |
6.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
6.5.4. | Ubytovanie a stravné pre frekventantov zabezpečené dodávateľsky | 637001 | projekt | 1 | 1,00 | 856 128,00 | 856 128,00 | 768 802,94 | Ubytovanie a stravovanie zabezpečené dodávateľsky pre účastníkov školenia. Pre každého účastníka bude počas školenia zabezpečené ubytovanie a stravné. 7 cyklové školenie x 2080 osôb Výpočet: 7 nocí/účastníka + 7x stravné (večera, raňajky, obed). 2080 osôb x 7 nocľahov (vrátane stravy) = 14 560 jednotiek x58,80€= 856 128€Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 768 802,94€ | 2.3 |
6. | Spolu | 1 763 155,68 | 1 583 313,80 | |||||||
7. | Vzdelávanie manažérov užívateľov systému DRG - kategória D | |||||||||
7.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 30 660,00 | 27 532,68 | |||||||
7.1.1.1 | Lektori aktivity 2.4 | 637027 | osobohodina | 1 120 | 1 005,76 | 13,50 | 15 120,00 | 13 577,76 | Lektorská činnosť na základe dohody o vykonaní práce. . Lektori zabezpečia školenie 800 osôb rozdelených do 80 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 14. Celkový počet vzdelávacích hodín 1 120. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 1 005,76 hodín Hodinová sadzba 13,50 Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 13 577,76€ | 2.4 |
7.1.1.2 | Lektori aktivity 2.4 - odvody | 610620 | osobohodina | 1 120 | 1 005,76 | 4,75 | 5 320,00 | 4 777,36 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú lektorsku činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75Eur/hodinu. Lektori zabezpečia školenie 800 osôb rozdelených do 80 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 14. Celkový počet vzdelávacích hodín 1 120 . V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 1 005,76 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 777,36€ | 2.4 |
7.1.2.1 | Garanti aktivity 2.4 | 637027 | osobohodina | 560 | 502,88 | 13,50 | 7 560,00 | 6 788,88 | Garant bude zodpovedaťi za odbornosť, kvalitu a priebeh vzdelávacej aktivity. Odborná činnosť bude vykonávaná na základe dohody o vykonaní práce. Predpokladaný rozsah prác 560 hodín V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet opracovaných oprávnených jednotiek 502,88 hodín Hodinová sadzba 13,50 Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 6 788,88€ | 2.4 |
7.1.2.2 | Garanti aktivity 2.4 - odvody | 610620 | osobohodina | 560 | 502,88 | 4,75 | 2 660,00 | 2 388,68 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 560 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 502, 88 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 2 388,68€ | 2.4 |
7.2. | Cestovné náhrady ** | 640,00 | 574,72 | |||||||
7.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | 631001 | projekt | 1 | 0,90 | 640,00 | 640,00 | 574,72 | Cestovné náhrady pre lektorov : Krytie spiatočných ciest počas školení 80 skupín x priemerná cena 8 €/spiatočná cesta x 1 spiatočná cesta = 640,00€ Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 574,72€ | 2.4 |
7.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | 0,00 | |||||||
7.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
7.4. | Ostatné výdavky - priame | 66 057,60 | 59 319,72 | |||||||
7.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity 2.4 | 636001 | hodina | 1 120 | 1 005,76 | 43,56 | 48 787,20 | 43 810,91 | Prenájom priestorov počas 1 120 hodín (14hod/skupinu x 80 skupín) vzdelávania prispôsobených na umiestnenie PC vrátane zabezpečenia prezentačnej techniky (dataprojektor, flipchart vrátane príslušenstva) . Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 1 005,76 hodín.Priemerná cena stanovená na základe výsledkov VO je 43,56€ s DPH/hodinu.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 43 810,91€ | 2.4 |
7.4.2. | Nájom počítačov | 636006 | hodina | 12 320 | 11 063,36 | 1,02 | 12 566,40 | 11 284,63 | Prenájom počítačov pre všetkých účastníkov vzdelávania vrátane servisu. 800 účastníkov + lektori (1lektor/skupinu).800 osôb x 14 hodín+ lektori (80 skupín x 14hodín) Celkový počet hodín využívania PC je 12 320hodín.Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 11 063,36 hodín. Priemerná cena 1,02€/ hod. stanovená na základe výsledkov VO. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 11 284,63€ | 2.4 |
7.4.3. | Ubytovanie a stravné pre lektorov zabezpečené dodávateľsky | 637001 | projekt | 1 | 0,90 | 4 704,00 | 4 704,00 | 4 224,19 | Ubytovanie a stravovanie zabezpečené dodávateľsky pre školiteľov. Pre každého školiteľa bude počas školenia každej skupiny zabezpečené ubytovanie na 1 noc a stravné (obed, večera, raňajky). Celkovo 80 skupín x 58,80 Eur s DPH/osobu t.j. 4 704€. Priemerná cena . stanovená na základe prieskumu trhu. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 224,19€ | 2.4 |
7.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.5. | Podpora frekventantov | 53 440,00 | 47 989,12 | |||||||
7.5.1. | Cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce cesty) | 637007 | projekt | 1 | 0,90 | 6 400,00 | 6 400,00 | 5 747,20 | Cestovné náhrady pre frekventantov: Krytie spiatočnej cesty pre 800 osôb x priemerná cena 8 €/1 spiatočná cesta t.j. 6 400,00€. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 5 747,20€ | 2.4 |
7.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
7.5.4. | Ubytovanie a stravné pre frekventantov zabezpečené dodávateľsky | 637001 | projekt | 1 | 0,90 | 47 040,00 | 47 040,00 | 42 241,92 | Ubytovanie a stravovanie zabezpečené dodávateľsky pre účastníkov školenia. Pre každého účastníka bude počas školenia zabezpečené ubytovanie na 1 noc a stravné (obed, večera, raňajky). Celkovo 800 osôb x 58,80 Eur s DPH/osobu t.j. 47 040,00€. Priemerná cena stanovená na základe výsledkov VO.. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 42 241,92€ | 2.4 |
7. | Spolu | 150 797,60 | 135 416,24 | |||||||
8. | odborne spôsobilej osoby v systéme DRG - kategória E | |||||||||
8.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 62 634,00 | 56 245,33 | |||||||
8.1.1.1 | Lektori aktivity 2.5 | 637027 | osobohodina | 2 288 | 2 054,62 | 13,50 | 30 888,00 | 27 737,42 | Lektorská činnosť na základe dohody o vykonaní práce. . Lektori zabezpečia školenie 190 osôb rozdelených do 13 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 176 Celkový počet vzdelávacích hodín 2 288. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 2 054,62 hodín Hodinová sadzba 13,50 Eur. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 27 737,42€ | 2.5 |
8.1.1.2 | Lektori aktivity 2.5 - odvody | 610620 | osobohodina | 2 288 | 2 054,62 | 4,75 | 10 868,00 | 9 759,46 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú lektorsku činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Lektori zabezpečia školenie 190 osôb rozdelených do 13 skupín. Predpokladaný rozsah hodín na 1 skupinu 176. Celkový počet vzdelávacích hodín 2 288 . V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 2 054,62 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 9 759,46€ | 2.5 |
8.1.2.1 | Garanti aktivity 2.5 | 637027 | osobohodina | 1 144 | 1 027,31 | 13,50 | 15 444,00 | 13 868,71 | Garant bude zodpovedaťi za odbornosť, kvalitu a priebeh vzdelávacej aktivity. Odborná činnosť bude vykonávaná na základe dohody o vykonaní práce. Predpokladaný rozsah prác 1 144 hodín V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 027,31 hodín Hodinová sadzba 13,50 Eur. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 13 868,71€ | 2.5 |
8.1.2.2 | Garant aktivity 2.5 - odvody | 610620 | osobohodina | 1 144 | 1 027,31 | 4,75 | 5 434,00 | 4 879,73 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50Eur t.j. priemerne 4,75Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 1 144 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 1 027,31 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 879,73€ | 2.5 |
8.2. | Cestovné náhrady ** | 520,00 | 466,96 | |||||||
8.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | 631001 | projekt | 1 | 0,90 | 520,00 | 520,00 | 466,96 | Cestovné náhrady pre lektorov: Krytie spiatočnej cesty počas školenia 13 skupín x spiatočných ciestú/skupinu x priemerná cena 8€/cestu =520,00€. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 466,96€ | 2.5 |
8.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | 0,00 | |||||||
8.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
8.4. | Ostatné výdavky - priame | 149 102,64 | 133 894,17 | |||||||
8.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity 2.5 | 636003 | hodina | 2 288 | 2 054,62 | 43,56 | 99 665,28 | 89 499,42 | Prenájom priestorov počas 2288 hodín (176 hod/skupinu x 13 skupín) prispôsobených na umiestnenie PC vrátane zabezpečenia prezentačnej techniky (dataprojektor, flipchart vrátane príslušenstva) Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 2 054,62 hodín.Priemerná cena stanovená na základe výsledkov VO je 43,56€./hodinu.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 89 499,42€ | 2.5 |
8.4.2. | Nájom počítačov | 636006 | hodina | 35 728 | 32 083,74 | 1,02 | 36 442,56 | 32 725,42 | Prenájom počítačov pre všetkých účastníkov vzdelávania vrátane servisu. 190 účastníkov + lektori (1lektor/skupinu). 190 osôb x 176 + lektori (13 skupín x 176hodín) Celkový počet hodín využívania PC je. 35 728. Celkový počet oprávnených jednotiek v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je 32 083,74 hodín. Priemerná cena 1,02€/ hod. stanovená na základe výsledkov VO. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú32 725,42€ | 2.5 |
8.4.3. | Ubytovanie a stravné pre lektorov zabezpečené dodávateľsky | 637001 | projekt | 1 | 0,90 | 12 994,80 | 12 994,80 | 11 669,33 | Ubytovanie a stravovanie zabezpečené dodávateľsky pre školiteľov. Pre každého školiteľa bude počas školenia každej skupiny zabezpečené ubytovanie 13 skupín x 17 nocí/1skupinu t.j. 221 nocľahov vrátane stravného - (obed, večera, raňajky). X 58,80€ = 12 994,80€ Priemerná cena . stanovená na základe výsledkov VO. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 11 669,33€ | 2.5 |
8.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.5. | Podpora frekventantov | 197 524,00 | 177 376,55 | |||||||
8.5.1. | Cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce cesty) | 637007 | projekt | 1 | 0,90 | 7 600,00 | 7 600,00 | 6 824,80 | Cestovné účastníkov bude pokrývať 176 hodín školenia (t.j. 22 pracovných dní, rozdelených na 5 týždňov). Počíta sa s krytím spiatočnej pracovnej cesty každý týždeň 1x, t.j. spolu 190 účastníkov x 5 spiatočných ciest x priemerná cena 8,00€/cesta = 7 600€Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 6 824,80€ | 2.5 |
8.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
8.5.4. | Ubytovanie a stravné pre frekventantov zabezpečené dodávateľsky | 637001 | projekt | 1 | 0,90 | 189 924,00 | 189 924,00 | 170 551,75 | Ubytovanie a stravovanie zabezpečené dodávateľsky pre účastníkov školenia. Pre každého účastníka bude počas školenia zabezpečené ubytovanie a stravné. Výpočet: 22 dní školení t.j. 17 nocí a 17x stravné/osobu (obed, večera, raňajky). 190 osôb x 17 nocľahov (vrátane stravy) = 3230 jednotiek x 58,80€=189 924€ Priemerná cena . stanovená na základe výsledkov VO: Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 170 551,75€ | 2.5 |
8. | Spolu | 409 780,64 | 367 983,01 | |||||||
, | ||||||||||
9. | Dištančné vzdelávanie a overovanie vedomostí cieľových skupín | |||||||||
9.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 116 800,00 | 104 886,40 | |||||||
9.1.1.1 | Lektori pre prácu s portálom | 637027 | osobohodina | 5 600 | 5 028,80 | 13,50 | 75 600,00 | 67 888,80 | Lektorská činnosť na základe dohody o vykonaní práce. . Xxxxxxx zabezpečia odbornú pomoc pri práci na e-learningovom portáli. Budú usmerňovať frekventantov pri práci s aplikáciami portálu ako aj pri práci so samotnými aplikácii systému DRG. Pre každý región bude k dispozícii 1 lektor - celkovo 8 lektorov. Celkový počet vzdelávacích hodín 5 600 V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 5 028,80 hodín Hodinová sadzba 13,50 Eur.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 67 888,80€ | 3.1 |
9.1.1.2 | Lektori pre prácu s portálom - odvody | 610620 | osobohodina | 5 600 | 5 028,80 | 4,75 | 26 600,00 | 23 886,80 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú lektorsku činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Celkový počet vzdelávacích hodín 5 600 . V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odlektorovaných oprávnených jednotiek 5 028,80 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 23 886,80€ | 3.1 |
9.1.2.1 | Garanti aktivity 3.1 | 637027 | osobohodina | 800 | 718,40 | 13,50 | 10 800,00 | 9 698,40 | Garant bude zodpovedaťi za odbornosť, kvalitu a priebeh vzdelávacej aktivity. Odborná činnosť bude vykonávaná na základe dohody o vykonaní práce. Predpokladaný rozsah prác 800 hodínV zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 718,40 hodín Hodinová sadzba 13,50 Eur.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 9 698,40€ | 3.1 |
9.1.2.2 | Garanti aktivity 3.1- odvody | 610620 | osobohodina | 800 | 718,40 | 4,75 | 3 800,00 | 3 412,40 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 800 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 718,40 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 3 412,40€ | 3.1 |
9.2. | Cestovné náhrady ** | 0,00 | 0,00 | |||||||
9.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | 0,00 | |||||||
9.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
9.4. | Ostatné výdavky - priame | 537 840,00 | 482 980,32 | |||||||
9.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.4.2. | Nájom e-learningového portálu | 636007 | projekt | 1 | 0,90 | 537 840,00 | 537 840,00 | 482 980,32 | Počas vzdelávacích aktivít 2.2 - 2.5 t.j. 18 mesiacov bude prenajatý a využívaný e- learningový portál. Celková doba prenájmu 18 mesiacov x priemerne 30 dní x 996,00 €/deň =537 840,00€. Cena stanovená na základe výsledkov VO..Xxxxxxx oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 482 980,32€ | 3.1 |
9.4.3. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre lektorov, odborný personál (zabezpečené dodávateľsky)***** | projekt | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||
9.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
9.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.5. | Podpora frekventantov | 0,00 | 0,00 | |||||||
9.5.1. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce, zahraničné cesty) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9.5.4. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
9. | Spolu | 654 640,00 | 587 866,72 | |||||||
10. | Tvorba minimálnych štandardov sústavného vzdelávania v oblasti DRG | |||||||||
10.1. | Personálne výdavky interné - odborné činnosti | 25 550,00 | 22 943,90 | |||||||
10.1.1.1 | Experti aktivity 4.1 | 637027 | osobohodina | 1 050 | 942,90 | 13,50 | 14 175,00 | 12 729,15 | Expertná činnosť na základe DoVP pri príprave minimálnych štandardov sústavného vzdelávania. V oblasti DRG. Predpokladaný rozsah prác 1050 hodín.V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 942,90 hodín Hodinová sadzba 13,50Eur.Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 12 729,15€ | 4.1 |
10.1.1.2 | Experti aktivity 4.1 - odvody | 610620 | osobohodina | 1 050 | 942,90 | 4,75 | 4 987,50 | 4 478,78 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 1 050 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 942,90 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 478,78€ | 4.1 |
10.1.2.1 | Garanti aktivity 4.1 | 637027 | osobohodina | 350 | 314,30 | 13,50 | 4 725,00 | 4 243,05 | Garant zabezpečí dohľad nad obsahovou kvalitou štandardov vzdelávania. Dohoda o vykonaní práce. Predpokladaný rozsah práce 350 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 314,30 hodín Hodinov sadzba 13,50 Eur. Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 4 243,05€ | 4.1 |
10.1.2.2 | Garanti aktivity 4.1 - odvody | 610620 | osobohodina | 350 | 314,30 | 4,75 | 1 662,50 | 1 492,93 | Odvody zamestnávateľa za zamestnanca v zmysle platnej legislatívy za vykonanú garantskú činnosť 35,2 % z hodinovej sadzby 13,50 Eur t.j. priemerne 4,75 Eur/hodinu. Predpokladaný rozsah prác je 350 hodín. V zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK je počet odpracovaných oprávnených jednotiek 314,30 hodín Celkové oprávnené výdavky v zmysle uplatnenia princípu pro rata podľa počtu užívateľov systému DRG 10,20% BSK, 89,80% mimo BSK sú 1 492,93€ | 4.1 |
10.2. | Cestovné náhrady ** | 0,00 | 0,00 | |||||||
10.2.1. | Prevádzka vozidla organizácie * | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.2.2. | Tuzemské pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi) ** | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.2.3. | Zahraničné pracovné cesty (cestovné náhrady v súlade s platnými limitmi)** v prípade potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.3. | Dodávka služieb - personálne výdavky (odborné činnosti) | 0,00 | 0,00 | |||||||
10.3.1. | Doplniť názvy funkcií/položiek lektorov a odborného personálu podľa aktivít projektu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.3.2. | Vývoj portálu | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.3.3. | Tvorba vzdelávacích modulov | osobohodina | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.3.4. | … Iné (doplniť) | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
10.4. | Ostatné výdavky - priame | 0,00 | 0,00 | |||||||
10.4.1. | Nájom priestorov na realizáciu aktivity | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.4.2. | Nájom ostatného majetku a lízing | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.4.3. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre lektorov, odborný personál (zabezpečené dodávateľsky)***** | projekt | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
10.4.4. | Grafické spracovanie a tlač publikácie | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.4.5. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.5. | Podpora frekventantov | 0,00 | 0,00 | |||||||
10.5.1. | Ubytovanie, stravné/diéty a cestovné pre frekventantov vzdelávania (domáce, zahraničné cesty) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.5.2. | Školiaci materiál, školiace potreby | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.5.3. | Príspevky pre frekventantov | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10.5.4. | … Iné (doplniť) | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
10. | Spolu | 0,00 | 0,00 | 25 550,00 | 22 943,90 | |||||
X. | Riadenie rizík (ak relevantné) | |||||||||
X.1 | Riziková prirážka | projekt | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
X. | Spolu | |||||||||
CELKOVÉ OPRÁVNENÉ VÝDAVKY PROJEKTU | 7 067 771,33 | 6 346 858,65 |
Kontrola kriterii efektivnosti rozpoctu | Suma v EUR | Reálne limity rozpočtu v % | Max. limity | |||
1. | Nepriame výdavky*** | 296 405,51 | 4,90 | 20,00% | z priamych výdavkov | |
2. | Zariadenie a vybavenie cez krížové financovanie z ERDF (priame výdavky) | 0,00 | 10,00% | z priamych výdavkov | ||
3a. | Zariadenie a vybavenie (priame výdavky) | 0,00 | 20,00% | z priamych výdavkov | ||
3b. | Zariadenie a vybavenie (nepriame výdavky) | 0,00 | 20,00% | z nepriamych výdavkov | ||
4. | Dodávky na nepriame výdavky | 14 187,68 | 4,79 | 30,00% | z nepriamych výdavkov | |
5. | Dodávky na priame výdavky | 2 294 555,23 | 37,92 | 50,00% | z priamych výdavkov | |
6. | Riziková prirážka | 0,00 | 5,00% | z celkových oprávnených výdavkov |
Poznámky (zmena textu poznámok je povolená len pracovníkom RO/SORO v odôvodnených prípadoch):
*Preplatenie PHM podľa spotreby uvedenej v technickom preukaze vozidla zaradeného do majetku organizácie na uskutočnenie pracovných ciest
**Preplatenie cestovného je oprávnené vo výške cestovného verejnou dopravou
***Nepriame výdavky sú bežné výdavky súvisiace so zabezpečením realizácie riadenia projektu a publicity a informovanosti (výdavky žiadateľa na personál vyčlenený na riadenie projektu (projektový manažér, účtovník,...); tovary a služby, ktoré súvisia s administratívnym a technickým zabezpečením realizácie projektu vrátane informovania a publicity (napr. spotrebný materiál, zariadenie/vybavenie pre účely riadenia a administrácie projektu). Obsahujú všetky výdavky v hlavnej položke A1 a v prípade hlavnej položky A2 relevantné výdavky. Limit je určený na základe priamych výdavkov na projekt, t.j. 20 % z oprávnených priamych výdavkov projektu (bez započítania rizikovej prirážky).
****Žiadateľ uvedie číslo aktivity podľa podrobného opisu projektu. Niektoré výdavky môžu byť zapojené vo viacerých aktivitách súčasne (napr. zariadenie/vybavenia sa využíva vo viacerých aktivitách)
Hlavná položka A3 (ako aj A4, A5, atď) je zahrnutá do priamych výdavkov rozpočtu.
Príloha č. 3 k Dodatku č. 3 k Zmluve o poskytnutí NFP – Podrobný popis aktivít projektu
Cieľové skupiny projektu
Cieľová skupina | Charakteristika cieľovej skupiny | |
Zdravotnícki pracovníci podľa § 27 zákona 578/2004 Z.z. (ďalej len zdravotnícki pracovníci) | č. | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Celkový počet cieľovej skupiny v rámci projektu: územie SR 3126 (2807 mimo BSK, 319 BSK) |
Zamestnanci zdravotníckych zariadení, ktorí sú riadiaci a/alebo odborní pracovníci a nie sú zdravotníckymi pracovníkmi podľa § 27 zákona č. 578/2004 Z. z. (ďalej len nezdravotnícki pracovníci) | ||
Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro-rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% | ||
Charakteristika jednotlivých cieľových skupín: Kategória A: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Jazyková zdatnosť: odborná medicínska terminológia v nemeckom jazyku - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 8 (7 mimo BSK, 1 BSK) Kategória B: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 48 (43 mimo BSK, 5 BSK) Kategória C: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 2080 (1868 mimo BSK, 212 BSK) Kategória D: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 800 (718 mimo BSK, 82 BSK) Kategória E: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 190 (171 mimo BSK, 19 BSK) | ||
Podrobný popis aktivít
Podrobný popis aktivity č. 1 | |
Názov aktivity | 1.1 Príprava školiacich materiálov pre účely vzdelávania cieľových skupín |
Cieľ aktivity | Vypracovanie odborných publikácii, učebných textov, učebníc, praktík testov pre vzdelávanie cieľových skupín v rámci aktivít 2.1 – 2.5, 3.1 |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 01.10.2011 – 31.5.2014 |
Popis aktivity | Príprava školiacich materiálov so začiatkom pred podpisom zmluvy o poskytnutí NFP Aktivita je zameraná na prípravu odborných publikácii zameraných na systém DRG, ktoré budú podkladom pre tvorbu učebných textov, učebníc, praktík a testov pre potreby vzdelávania jednotlivých cieľových skupín. Uvedené odborné materiály si svojou náročnosťou, s prihliadnutím na plánovaný harmonogram samotného vzdelávania, vyžadujú začiatok prác ešte pred samotným podpisom zmluvy o poskytnutí NFP. Činnosti v rámci tejto etapy budú zabezpečené vlastnými kapacitami ÚDZS na základe dohody o vykonaní práce, pričom práce budú pokračovať aj po samotnom podpise zmluvy o poskytnutí NFP a to participáciou externých odborných kapacít (dodávateľsko-odberateľské vzťahy) a) Publikácia k metodike DRG b) Publikácia k pravidlám kódovania c) Publikácia ku kalkulácii nákladov na prípad d) Publikácia pre klasifikáciu diagnóz e) Publikácia pre klasifikáciu zdravotných procedúr/výkonov f) Publikácia pre pravidlá zberu dát a dátových tokov g) Publikácia ku Katalógu DRG skupín a prípadových paušálov vrátane relatívnych váh h) Publikácia pre definície DRG i) Publikácia pre zostavenie pravidiel DRG úhradového mechanizmu Pre každú publikáciu bude vytvorená odborná pracovná skupina na čele s garantom. 1. Publikácia k metodike DRG Cieľ - Priblížiť a vysvetliť vývoj DRG systému (história, trendy) - Vysvetliť výhody systému DRG oproti v súčasnosti využívanému systému, - Vysvetliť vplyv zavedenia DRG na ekonomickú, prevádzkovú, právnu a technickú úroveň PZS, Obsah publikácie - Detailné predstavenie DRG, - História vývoja DRG a predstavenie vo svete využívaných verzií, - Nadväznosť DRG na platobný systém využívaný v SR v súčasnosti, - Predstavenie špecifických požiadaviek na zavedenie DRG v SR, - Úlohy jednotlivých inštitúcií v rámci prevádzky, kontroly, up-date systému DRG - DRG a prevádzkové špecifiká na úrovni PZS - DRG a ekonomické špecifiká na úrovni PZS - DRG a právne špecifiká na úrovni PZS, - DRG a technické špecifiká na úrovni PZS, - Legislatívne pozadie a aproximácia práva, legislatívne úpravy. Činností v rámci prípravy publikácie: Odborné kapacity ÚDZS: • analýza vývoja DRG systému (história, trendy) • rámcová analýza všetkých dostupných DRG systémov vo svete • základná porovnávacia analýza a identifikovanie tých DRG systémov, ktoré sú najbližšie podmienkam v SR a ich hĺbková analýza • definovanie a oponentúra kritérií na detailnú porovnávaciu analýzu s prihliadnutím na legislatívne prostredie SR, • vyhodnotenie DRG systému podľa finálnych kritérií, ktorý najlepšie spĺňa podmienky implementácie v SR, |
• prevádzkové, ekonomické, právne a technické špecifiká na úrovni PZS
• zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov,
• definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká.
Počet strán: min. 20
Počet : 1 ks
2. Publikácia k pravidlám kódovania
Cieľ
ŠP s metodikou poskytne užívateľom znalosti a zručnosti v záväznom používaní pravidiel kódovania diagnóz a výkonov v SK-DRG systéme.
Obsah publikácie
- Všeobecné pravidlá kódovania diagnóz
- Všeobecné pravidlá pre kódovanie procedúr/výkonov
- Špecifikácie kódovania diagnóz a procedúr/výkonov
Činnosti v rámci prípravy publikácie
Odborné kapacity ÚDZS:
• zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov,
• overenie a schvaľovanie odborných textov,
• zostavenie príkladov z praxe na demonštrovanie procesu kódovania
• definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká.
Počet strán: min 50
Počet : 1 ks
3. Publikácia ku kalkulácii nákladov na prípad
Cieľ
Jedným zo základných cieľov systému DRG je stransparentnenie systému financovania poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Vytvorenie metodiky kalkulácie nákladov na hospitalizačný prípad je nevyhnutnou súčasťou dobre fungujúceho systému DRG, pričom táto umožní kalkuláciu relatívnych váh na báze slovenských nemocničných prípadov. Samotný „Katalóg paušálnych platieb za hospitalizačný prípad“ bude vytvorený v rámci prevzatia zahraničnej verzie DRG (nie je súčasťou projektu), no nevyhnutnou podmienkou fungovania systému DRG v reálnych podmienkach SR, bude úprava katalógu o korekčné faktory, ktoré zohľadnia nákladové špecifiká poskytovania zdravotnej starostlivosti.
V rámci prípravy odbornej publikácie bude okrem definície korekčných faktorov, vytvorená metodika týkajúca sa štandardizácie postupov pri evidencii nákladov na hospitalizačný prípad u PZS, ako aj metodika štandardizácie účtovných predpisov (za účelom jednotného ekonomického výkazníctva) a štandardizácie softwarového a hardwarového vybavenia na úrovni PZS.
ŠP s metodikou poskytne užívateľom znalosti a zručnosti v záväznom používaní systému sledovania a zostavovania kalkulácií nákladov na každý prípad hospitalizácie pre potreby SK-DRG systému. Súčasťou publikácie bude taktiež vytvorenie štandardizovaných pravidiel pre vedenia účtovníctva u jednotlivých PZS s prihliadnutím na ich právnu formu a z toho vyplývajúce špecifiká.
Priebeh prípravy publikácie
1. Tvorba korekčných faktorov pre kalkuláciu relatívnych váh hospitalizačných prípadov
Pre získanie relevantných údajov týkajúcich sa hospitalizačných prípadov je potrebné na úrovni všetkých poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, ktorí budú DRG využívať, zozbierať relevantné nákladové dáta, ktoré vstupujú do ceny hospitalizačného prípadu. Pre tento účel bude prostredníctvom dodávateľa vytvorená metodika na identifikáciu a zber relevantných štruktúrovaných údajov (táto metodika bude verifikovaná expertmi ÚDZS) na úrovni poskytovateľov. ÚDZS poskytne prostredníctvom expertov na úrovni PZS s ktorými bude uzatvorená dohoda o vykonaní práce (predpokladaný rozsah činností 93 PZS x
1- 2 experti na 340 hodín, spolu 31 620 hod. spolu) nevyhnutnú expertnú súčinnosť dodávateľovi tak, aby bolo možné identifikovať všetky špecifiká hospitalizačných prípadov a relevantnosti nákladov s nimi súvisiacich. Následne bude vykonaná hĺbková analýza údajov a v spolupráci s expertmi ÚDZS budú zostavené korekčné faktory pre účely zostavenia katalógu paušálnych platieb za hospitalizačný prípad prispôsobeného na slovenské podmienky. 2. Metodika štandardizácie postupov pri evidencii nákladov na hospitalizačný prípad na úrovni PZS Počas prevádzky DRG budú jednotliví poskytovatelia zdravotnej starostlivosti povinní nepretržite evidovať nákladové dáta týkajúce sa hospitalizačných prípadov. Tieto dáta budú následne na úrovni CKS analyzované a využívané pre úpravu úhrad. Pre účely jednotného spôsobu evidencie, spracúvania a agregácie dát na úrovni poskytovateľa (jednotná metodika je základným predpokladom funkčnosti DRG) bude vytvorená metodika štandardizácie postupov pri evidencii, spracúvaní a agregácii nákladov na hospitalizačný prípad na úrovni PZS. Táto metodika bude vytvorená dodávateľom pričom jej bude predchádzať vykonanie procesných analýz pri poskytovaní zdravotnej starostlivosti na úrovni PZS s cieľom detailne zmapovať jednotlivé činnosti pri evidencii, spracúvaní a agregácii nákladov na hospitalizačný prípad na úrovni PZS. 3. Štandardizácia účtovných postupov PZS (v zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve) v súlade s požiadavkami DRG Jednotnosť ekonomického výkazníctva u jednotlivých PZS je v rámci porovnateľnosti ekonomickej výkonnosti PZS jednou z nevyhnutných podmienok pre efektívne fungovanie DRG. V rámci predmetnej činnosti bude prostredníctvom dodávateľa detailne zmapovaný systém vedenia účtovníctva u vybraných PZS, pričom na základe vykonaných hĺbkových analýz budú vytvorené jednotné štandardy pre evidenciu účtovných operácií s cieľom stransparentnenia ekonomického výkazníctva PZS. Obsah publikácie - Úvod do problematiky - Kalkulačná príručka a štandardizácia postupov pri evidencii nákladov na hospitalizačný prípad u PZS v súlade s princípmi DRG - Štandardizácia účtovných postupov PZS (v zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve) v súlade s požiadavkami DRG - Praktické príklady – katalóg činností Činností v rámci prípravy publikácie: Odborné kapacity ÚDZS: • definovanie požiadaviek systému DRG na ekonomické výkazníctvo PZS, • definovanie podmienok pre jednotné postupy v kalkuláciách nákladov na prípad, • definovanie rozsahu použitia ekonomického výkazníctva, • zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov, • poskytovanie odborných konzultácií dodávateľovi, • overovanie a schvaľovanie odborných textov, • definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká. Dodávateľ: Dodávateľ zabezpečí hĺbkovú analytickú činnosť u poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, ktorej výsledkom bude: 1. Realizácia nákladových analýz pre zadefinovanie korekčných faktorov pre relatívne váhy na hospitalizačný prípad na úrovni PZS, 2. Vytvorenie metodiky a detailných postupov evidencie sledovania nákladov na hospitalizačný prípad na úrovni PZS, 3. Vytvorenie štandardizácie účtovných postupov PZS (v zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve) v súlade s požiadavkami DRG 1. Realizácia nákladových analýz pre zadefinovanie korekčných faktorov pre relatívne váhy hospitalizačných prípadov na úrovni PZS (93): |
- Vytvorenie metodiky pre zber relevantných dát týkajúcich sa kalkulácií relevantných váh hospitalizačných prípadov obsahujúcej: o Predstavenie metodológie pre výpočet korekčných faktorov, o Systém identifikácie a zberu dát, o Systém vyhodnocovania dát. - Realizácia nákladových analýz na hospitalizačný prípad na základe zozbieraných dát u všetkých PZS v zmysle stanovenej metodiky: o Zber a overenie dát na úrovni PZS o Spracovanie dát a vytvorenie návrhu pre stanovenie korekčných faktorov, - Vytvorenie korekčných faktorov pri sledovaní nákladov na hospitalizačný prípad Definícia vzorky: Relevantná vzorka sú všetci poskytovatelia ZS, vzhľadom na skutočnosť, že sa jedná o veľmi podstatné informácie pre zostavenie ŠP v rámci vzdelávania cieľovej skupiny, t.j. spolu 93 PZS 2. Vytvorenie metodiky a detailných postupov evidencie sledovania nákladov na hospitalizačný prípad na úrovni PZS (vybraná vzorka): - Tvorba metodiky pre sledovanie nákladov na hospitalizačný prípad, - Realizácia procesných analýz zameraných na stanovenie postupov pri stanovovaní nákladov na hospitalizačný prípad (vybraná vzorka) - Vytvorenie tzv. „Kalkulačnej metodiky“ – metodiky pre sledovanie nákladov na hospitalizačný prípad, Definícia vzorky: Kritérium pre stanovenie relevantnej vzorky je rozsah poskytovanej zdravotnej starostlivosti. V rámci rozsahu poskytovanej zdravotnej starostlivosti je možné hovoriť o všeobecných a špecializovaných nemocniciach. Na základe vyššie spomenutých špecifík bude realizácia procesných analýz zameraných na stanovenie postupov pri stanovovaní nákladov na hospitalizačný prípad realizovaná na vzorke 2 špecializovaných nemocníc, 2 všeobecných nemocníc (fakultných) a 2 všeobecných nemocníc (dvojkového typu), t.j. spolu 6 PZS 3. Vytvorenie štandardizácie účtovných postupov PZS (v zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve) v súlade s požiadavkami DRG - Predmetom výstupu bude analýza evidencie účtovných prípadov na úrovni PZS ( so zohľadnením právnej formy) v zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. o o stave a pohybe majetku, o stave a pohybe záväzkov, o rozdiele majetku a záväzkov, o výnosoch, o nákladoch, o príjmoch, o výdavkoch, o výsledku hospodárenia účtovnej jednotky o návrhy na evidenciu špecifických účtovných predpisov so zapracovaním položiek štandardizovanej DRG matice Definícia vzorky: Kritériá pre stanovenie relevantnej vzorky tvoria právna forma a rozsah poskytovanej zdravotnej starostlivosti. V rámci 93 dotknutých PZS sa jedná o štyri právne formy, t.j. Spoločnosť s ručením obmedzeným, Akciová spoločnosť a Nezisková organizácia a príspevková organizácia. V rámci rozsahu poskytovanej zdravotnej starostlivosti je možné hovoriť o všeobecných a špecializovaných nemocniciach. Na základe vyššie spomenutých špecifík bude analýza účtovných postupov realizovaná na vzorke 2 špecializovaných PZS s právnou formou a.s., 2 všeobecných PZS s právnou formou a.s., 2 všeobecných PZS s právnou formou s.r.o., 3 všeobecných PZS |
s právnou formou n.o. a 3 nemocníc s právnou formou príspevkovej organizácie, t.j. spolu 12 PZS Počet strán: min. 250 Počet:1 ks 4. Publikácia pre klasifikáciu diagnóz Cieľ Zostavenie podkladov pre vydanie novej medzinárodnej klasifikácie diagnóz. Obsah publikácie - Aktualizácia systému klasifikácie diagnóz - Úloha klasifikácie diagnóz a jej využitie v rámci prevádzky DRG systému - Katalóg diagnóz (chorôb) – SK MKCH v 2012 DRG Činnosti v rámci prípravy publikácie: Odborné kapacity ÚDZS: • zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov, • overenie a schvaľovanie odborných textov, • definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká. Počet strán: min. 800 Počet : 1 ks 5. Publikácia pre klasifikáciu zdravotných procedúr/výkonov Cieľ Zostavenie novej verzie klasifikácie zdravotných procedúr / výkonov vzhľadom na skutočnosť, že v súčasnosti používaný katalóg procedúr / výkonov nedostatočne reflektuje požiadavky DRG. Obsah publikácie - Systém novej klasifikácie zdravotníckych procedúr/výkonov - Využitie klasifikácie zdravotníckych procedúr/výkonov v nadväznosti na systém DRG - Úloha klasifikácie zdravotníckych procedúr/výkonov a jej využitie v rámci prevádzky DRG systému - Zoznam zdravotníckych procedúr/výkonov Činnosti v rámci prípravy publikácie: Odborné kapacity ÚDZS: • zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov, • overenie a schvaľovanie odborných textov, • namapovanie existujúcich osobitne hradených výkonov do novej klasifikácie zdravotných výkonov • zakomponovanie DRG relevantných klinicko-ekonomicky náročných výkonov/procedúr do novej klasifikácie • definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká. Počet strán: min 300 Počet : 1 ks 6. Publikácia pre pravidlá zberu dát a dátových tokov Cieľ Vytvorenie štandardizovanej platformy dátových viet a rozhraní pre prevádzku DRG. Platforma poskytne užívateľom znalosti a zručnosti v používaní novozostaveného elektronického spracovania dát, ktorý sa bude záväzne používať pre potreby SK-DRG systému. Obsah publikácie Aplikačný úvod |
Typy dát
Dátové vety a rozhrania Minimálny štandard
- Systém zberu dát
- Vyhodnocovanie dát
- Spracovanie dát
Činnosti v rámci prípravy publikácie:
Odborné kapacity ÚDZS:
• mapovanie aktuálneho stavu dávok a dátových rozhraní na úrovni ÚDZS (metodické pokyny) a NCZI (štatistické zisťovania) týkajúcich sa zdravotníckych zariadení ústavnej zdravotnej starostlivosti („DRG nemocníc“),
• zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov,
• oponentúra a schvaľovanie podkladov pre vydanie pravidiel.
• definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká.
Počet strán: min 80
Počet : 1ks
7. Publikácia katalógu DRG skupín a prípadových paušálov vrátane relatívnych váh
Cieľ
Podklady poskytnú užívateľom znalosti a zručnosti vo vyhodnocovaní kľúčových výstupov SK-DRG systému, ako sú pravidlá prideľovania relatívnych váh, nadväzností na sledovanie nákladov na prípad a pravidlá príplatkov a osobitných úhrad.
Obsah publikácie
Relácie ohodnocovania a vyúčtovania prípadov/hospitalizácií Katalóg DRG skupín obsahujúci:
Hlavné DRG,
DRG - komplikácie a komorbidity DRG - operačné disciplíny
DRG - diagnostické
DRG - neoperačné disciplíny Zvýšenia a zníženia sadzieb
Osobitne hradené položky
Činnosti v rámci prípravy publikácie
Odborné kapacity ÚDZS:
• zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov,
• overenie a schvaľovanie odborných textov,
• definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká.
Počet strán: min 180
Počet : 1 ks
8. Publikácia pre DRG definície
Cieľ
Prezentovanie metodiky užívateľom a vysvetlenie know-how DRG systému, t.j. systému definícií na základe ktorých sú jednotlivé diagnózy priraďované do skupín.
Obsah publikácie
Časť 1. Charakterizovanie klinických algoritmov vrátane zoskupovacích pravidiel
Časť 2. Definovanie súvislostí drg skupín ku klasifikácii diagnóz a klasifikácii procedúr
Činnosti v rámci prípravy publikácie
Odborné kapacity ÚDZS:
• zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov,
• overenie a schvaľovanie odborných textov,
• definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká.
Počet strán: cca 2000
Počet: 1 ks
9. Publikácia pre zostavenie pravidiel DRG úhradového mechanizmu
Cieľ
Popísanie praktického používania DRG úhradového mechanizmu.
Obsah publikácie
Úhradové pravidlá Technické špecifiká Právne špecifiká
Kontrola, audit a revízne kontroly v systéme Pravidlá navrhovania zmien
Činnosti v rámci prípravy publikácie:
Odborné kapacity ÚDZS:
• zabezpečenie prekladov zahraničných odborných textov,
• overenie a schvaľovanie odborných textov,
• definovanie obsahu učebníc, praktík, testov a osnovu vzdelávania pre konkrétne cieľové skupiny s prihliadnutím na ich špecifiká.
Počet strán: min 80
Počet : 1 ks
Okrem základných odborných publikácii v oblasti systému DRG budú pre jednotlivé cieľové skupiny vytvorené učebnice, praktiká, testy ako aj učebné osnovy určené na vzdelávanie s prihliadnutím na špecifiká jednotlivých cieľových skupín. Obsah týchto školiacich dokumentov definuje odborná pracovná skupina vytvorená pre každú publikácii 1-9.
Cieľová skupina A
1. Učebnica DRG pre expertov DRG – 8 ks
2. Praktikum DRG pre expertov DRG – 8 ks
Cieľová skupina B
1. Učebnica DRG pre budúcich lektorov DRG – 48 ks
2. Praktikum DRG pre budúcich lektorov DRG – 48 ks
3. Testy DRG pre budúcich lektorov DRG – 48 ks
Cieľová skupina C
1. Učebnica DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“– 2080 ks
2. Praktikum DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ - 2080 ks
3. Testy DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ – 2080 ks
Cieľová skupina D
1. Učebnica DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení – 800 ks
2. Praktikum DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení – 800 ks
3. Testy DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení – 800 ks
Cieľová skupina E
1. Učebnica DRG pre OSO – 190 ks
2. Praktikum DRG pre OSO – 190 ks
3. Testy DRG pre OSO – 190 ks
Metodológia aktivity | Proces tvorby školiacich materiálov, bude vzhľadom na enormný rozsah a prácnosť jeho tvorby zabezpečený formou kombinácie vlastných odborných kapacít ÚDZS a služieb dodávateľskej firmy. Samotná tvorba školiacich materiálov začne vzhľadom na náročnosť problematiky, ktorá si vyžaduje spracovanie veľkého množstva materiálov týkajúcich sa aproximácie zahraničných postupov a metodík, nedostatku vlastných odborných kapacít ÚDZS, termín zavedenia DRG do praxe ako aj náročnosť harmonogramu samotného vzdelávania ešte pred podpisom zmluvy o poskytnutí NFP. V súvislosti s realizáciou aktivity ešte pred podpisom zmluvy o poskytnutí NFP budú v rámci refundácie výdavkov nárokované iba výdavky súvisiace s odbornými činnosťami vlastných kapacít ÚDZS. Frekventanti majú vzdelávaním, s prihliadnutím na ich zaradenie do príslušnej cieľovej skupiny, možnosť získať certifikát, potvrdenie o odbornej spôsobilosti alebo osvedčenie o absolvovaní školenia. |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Celkový počet cieľovej skupiny v rámci projektu: územie SR 3126 (2807 mimo BSK, 319 BSK) Charakteristika jednotlivých cieľových skupín: Kategória A: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Jazyková zdatnosť: odborná medicínska terminológia v nemeckom jazyku - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 8 (7 mimo BSK, 1 BSK) Kategória B: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 48 (43 mimo BSK, 5 BSK) Kategória C: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 2080 (1868 mimo BSK, 212 BSK) - Kategória D: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 800 (718 mimo BSK, 82 BSK) Kategória E: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 190 (171 mimo BSK, 19 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% |
Výstupy aktivity | Vypracovanie odborných publikácii, učebných textov, učebníc, praktík, testov a vzdelávacích osnov pre vzdelávanie cieľových skupín v rámci aktivít 2.1 – 2.5, 3.1 Celkový rozsah výstupov: a) Publikácia k metodike DRG – 1 ks b) Publikácia k pravidlám kódovania 1 ks |
c) Publikácia ku kalkulácii nákladov na prípad – 1 ks d) Publikácia pre klasifikáciu diagnóz - 1ks e) Publikácia pre klasifikáciu zdravotných procedúr/výkonov - 1ks f) Publikácia pre pravidlá zberu dát a dátových tokov– 1 ks g) Publikácia katalógu DRG skupín a prípadových paušálov vrátane relatívnych váh – 1 ks h) Publikácia DRG definícií– 1 ks i) Publikácia pravidiel DRG úhradového mechanizmu– 1 ks Následne z týchto materiálov budú podľa špecifík jednotlivých cieľových skupín vytvorené nasledujúce dokumenty: Cieľová skupina A 1. Učebnica DRG pre expertov DRG – 8 ks 2. Praktikum DRG pre expertov DRG – 8 ks Cieľová skupina B 1. Učebnica DRG pre budúcich lektorov DRG – 48 ks 2. Praktikum DRG pre budúcich lektorov DRG – 48 ks 3. Testy DRG pre budúcich lektorov DRG – 48 ks Cieľová skupina C 1. Učebnica DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“– 2080 ks 2. Praktikum DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ - 2080 ks 3. Testy DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ – 2080 ks Cieľová skupina D 1. Učebnica DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení – 800 ks 2. Praktikum DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení – 800 ks 3. Testy DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení – 800 ks Cieľová skupina E 1. Učebnica DRG pre OSO – 190 ks 2 Praktikum DRG pre OSO – 190 ks 3 Testy DRG pre OSO – 190 ks Dodávateľ okrem printovej verzie zabezpečí podľa požiadaviek ÚDZS všetky materiály vo forme potrebnej pre ich umiestnenie a využívanie v rámci e- learningového portálu. | |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom vyplneného dotazníka každého absolventa jednotlivých vzdelávacích modulov. |
Podrobný popis aktivity č. 2 | |
Názov aktivity | 2.1 Zahraničný tréningový program – kategória A |
Cieľ aktivity | Zabezpečiť špičkových odborníkov pre potreby vzdelávania a implementácie systému DRG v SR |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 01.01.2012 – 30.04. 2014 |
Popis aktivity | Náročnosť problematiky ako aj jej inovatívnosť na Slovensku je východiskovou situáciou pre absolvovanie tréningového programu v zahraničí kde je systém DRG využívaný. Na základe analýzy bolo ako školiace miesto určená Nemecká republika, ktorá je priekopníkom systému DRG a zároveň má dlhoročné skúsenosti so zavádzaním tohto systému v iných krajinách ako aj samotnou prípravou (vyškolením) ľudí na prácu s týmto systémom. Vzhľadom na náročnosť problematiky, jazykovú zdatnosť a intenzitu školení bolo na základe prieskumu identifikovaných 8 osôb, ktoré absolvujú predmetný tréningový program v Nemeckej republike. Školenie bude prebiehať v nasledujúcich etapách: 1. Základné školenie Frekventanti získajú základné informácie o systéme DRG a o jeho fungovaní. |
Školenie bude ukončené absolvovaním povinnej skúšky, na základe ktorej frekventanti získajú osvedčenie o absolvovaní. Forma školenia: intenzívny 10-dňový celodenný kurz Po absolvovaní základného školenia budú frekventanti rozdelení do 2 skupín, pričom každá skupina absolvuje špecifický druh školenia. Špecifické školenie I a II Priemerne 4 frekventanti absolvujú školenie tzv. „tréning prácou“ (školenie vývojárov) - školenia zamerané na oblasť kodológie (medicínska oblasť) a oblasť nákladovosti (ekonomická oblasť). Školenie „tréning prácou“ budú mať možnosť absolvovať okrem absolventov základného kurzu aj frekventanti, ktorí sa odborne podieľajú na zavádzaní systému DRG v SR a ktorí splnia základné požiadavky školiteľa pre účasť na samotnom špecifickom školení. S pribúdajúcim stavom vzdelania budú frekventanti vykonávať vo vlastnej zodpovednosti príslušné definované úlohy. Špecifické školenie je považované za vyšší stupeň vzdelanosti v danej problematike. Všetci absolventi školení – či už základného školenia (na základe získaného certifikátu o absolvovaní základného školenia k zavádzaniu systému DRG v SR) alebo špecifického školenia (na základe potvrdenia o absolvovaní tréningového programu) splňajú podmienky expertov v oblasti DRG. Absolventi základného školenia a špecifického školenia svojimi vedomosťami garantujú najvyššiu odbornosť a kvalitu učebných materiálov ako aj samotného vzdelávacieho procesu projektu v relevantnom štádiu jeho realizácie. Absolventi obidvoch druhov školení budú participovať na projekte ako experti, garanti odborných publikácií, lektori a garanti vzdelávacieho procesu. Forma školenia: priemerne 35 dňový kurz/1 kalendárny rok v členení 2,3,5 dní podľa možností školiteľa Výsledkom absolvovaného tréningového programu bude rozšírenie si vedomostí a znalostí ako aj posilnenie budovania prenosu skúseností medzi samotnými subjektmi, ktoré vo svojej praxi využívajú systém DRG. Absolventi tréningového programu budú národnými expertmi a špecialistami v oblasti fungovania systému DRG. Získanými vedomosťami budú priamo participovať na príprave odborných publikácii a realizácii samotného vzdelávania, kde budú okrem lektorskej činnosti aj garantovať odbornosť a kvalitu vzdelávania. | |
Metodológia aktivity | Zahraničný tréningový program bude na základe výberu ÚDZS zabezpečovať zahraničná organizácia využívajúca systém DRG v praxi a ktorá disponuje špičkovými odborníkmi v oblasti systému DRG. Ako miesto realizácie bolo na základe dohody zahraničného dodávateľa a ÚDZS určená Nemecká republika (mesto Siegburg). V rámci realizácie tejto aktivity budú v projekte uplatňované iba výdavky súvisiace so zahraničnými cestovnými náhradami frekventantov počas tréningového programu. |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Charakteristika cieľovej skupiny: Kategória A: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Jazyková zdatnosť: odborná medicínska terminológia v nemeckom jazyku - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 8 (7 mimo BSK, 1 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG |
v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% | |
Výstupy aktivity | Výstupom tejto aktivity bude 8 vyškolených expertov v oblasti DRG (7 mimo BSK, 1 BSK) a ich samotný prínos vedomostí a skúseností k implementácii systému DRG v Slovenskej republike. |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom vyplneného dotazníka každého absolventa tréningového programu ako aj samotnou participáciou absolventov pri príprave školiacich materiálov. |
Podrobný popis aktivity č. 3 | |
Názov aktivity | 2.2 Vzdelávanie medicínskych, ekonomických a IT metodikov na národnej úrovni – kategória B |
Cieľ aktivity | Zabezpečiť vyškolenie národných metodikov s výlučným oprávnením vykonávať lektorskú činnosť v oblasti systému DRG |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 26.04.2013 - 31.12.2014 |
Popis aktivity | Vzdelávanie je určené pre medicínskych, ekonomických a IT metodikov na národnej úrovni, ktorí sú zamestnancami užívateľov systému DRG a ktorých úlohou bude zabezpečovať špecifickú odbornú vzdelávaciu činnosť v rámci implementácie DRG a tým sa podieľať na rozšírení vzdelanostnej úrovne ostatných cieľových skupín definovaných v rámci tohto projektu. Osoby zaradené do tejto cieľovej skupiny budú absolvovaním školenia detailne ovládať všetky špecifiká fungovania DRG systému v zmysle školiacich publikácii ako aj učebníc a praktík vypracovaných v rámci Aktivity 1 Vzhľadom na časovú náročnosť samotného vzdelávania ako aj ďalších aktivít súvisiacich s lektorskou činnosťou, bolo na základe prieskumu identifikovaných 48 osôb, ktoré tvoria cieľovú skupinu v rámci tejto aktivity. Obsah vzdelávania: • Metodika DRG • Pravidlá kódovania • Kalkulácie nákladov na prípad • Klasifikácia diagnóz • Klasifikácia zdravotných procedúr/výkonov • Pravidlá zberu dát a dátových tokov • DRG skupiny a prípadové paušály vrátane relatívnych váh • DRG definície • Pravidlá DRG úhradového mechanizmu |
Metodológia aktivity | Oslovenie cieľovej skupiny ÚDZS listom resp. e-mailom osloví všetkých užívateľov systému DRG, zároveň zabezpečí, aby informácia o realizácii školení bola uverejnená v odborných časopisoch a na webovej stránke úradu. Vzdelávanie cieľovej skupiny Vzdelávanie bude prebiehať prezenčnou formou vzdelávania, počas ktorej si frekventanti osvoja teoretické ako aj praktické vedomosti o systéme DRG a o jeho spôsobe využívania v praxi. Výsledkom vzdelávania bude získanie certifikátu resp. osvedčenia o absolvovaní školenia (zdravotnícki, nezdravotnícki pracovníci). Vzhľadom na inovatívnosť a náročnosť problematiky bude na túto aktivitu ako komplementárna aktivita realizovaná aktivita 3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie si vedomostí. Cieľová skupina bude rozdelená do 3 skupín. Predpokladaný rozsah vzdelávania 1 skupiny je 160 hodín v 8. blokoch po 20 hodín – piatok 4 hodiny, v sobotu a nedeľu á 2 bloky po 4 hodiny (t.j. 2x8 hodín) |
Prezenčná forma vzdelávania bude zabezpečená slovenskými expertmi v danej problematike, ktorí absolvovali odborný tréningový program v zahraničí, s ktorými ma ÚDZS uzatvorený pracovný pomer a pre účely školenia mimo pracovného času bude s nimi uzatvorená dohoda o vykonaní práce. Nad odbornosťou a kvalitou realizácie vzdelávania bude dohliadať odborný garant. Po organizačnej stránke budú realizáciu školení zabezpečovať koordinátori aktivity. Technické zabezpečenie vzdelávania Pre účely vzdelávania budú prenajaté miestnosti, pričom miesta vzdelávania budú určené podľa štruktúry cieľovej skupiny s prihliadnutím na časovú, finančnú efektívnosť a hospodárnosť. Zároveň bude pre účely vzdelávania prenajatá prezentačná technika a PC pre každého účastníka. Prenájom bude realizovaný na základe dodávateľsko-odberateľských vzťahov v zmysle vykonaného verejného obstarávania. Každý účastník vzdelávania bude v rámci školenia využívať školiace materiály vytvorené v rámci aktivity 1 konkrétne pre túto cieľovú skupinu: 1. Učebnicu DRG pre budúcich lektorov DRG 2. Praktikum DRG pre budúcich lektorov DRG 3. Testy DRG pre budúcich lektorov DRG | |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Charakteristika cieľovej skupiny: Kategória B: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. Stupňa - Počet: územie SR 48 (43 mimo BSK, 5 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% |
Výstupy aktivity | Výstupom aktivity bude 48 vyškolených pracovníkov v zdravotníctve (43 mimo BSK, 5 BSK), ktorí sa stanú expertmi pre problematiku DRG a budú v rámci realizácie projektu zabezpečovať vzdelávanie ďalších cieľových skupín |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom dotazníkov, výsledky ktorých umožnia zvýšiť úroveň nasledujúcich školení realizovaných v rámci projektu a zároveň prispejú k vytvoreniu štandardov vzdelávania v oblasti DRG. |
Podrobný popis aktivít č. 4 | |
Názov aktivity | 2.3 Vzdelávanie zamestnancov poskytovateľov zdravotnej starostlivosti tzv. kóderov – kategória C |
Cieľ aktivity | Zabezpečiť vyškolenie pracovníkov v zdravotníctve, ktorí budú systém DRG využívať v každodennej praxi. |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 29.07.2013 - 31.12.2014 |
Popis aktivity | Vzdelávanie je určené pre zamestnancov poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, ktorí budú aktívne využívať systém DRG v každodennej praxi. Školenie bude pozostávať z 84 vzdelávacích hodín, rozdelených do 7 dvojdňových cyklov/osobu. Obsah vzdelávania: • Predstavenie DRG (história, vývoj) • Základné princípy fungovania DRG |
• Ekonomické činnosti DRG • IT a štatistické činnosti DRG • Medicínske činnosti DRG • Metodika Grouperu • Praktické príklady DRG | |
Metodológia aktivity | Oslovenie cieľovej skupiny ÚDZS listom resp. e-mailom osloví všetkých užívateľov systému DRG, zároveň zabezpečí, aby informácia o realizácii školení bola uverejnená v odborných časopisoch a na webovej stránke úradu. Vzdelávanie cieľovej skupiny Vzdelávanie bude prebiehať prezenčnou formou vzdelávania, počas ktorej si frekventanti osvoja teoretické ako aj praktické vedomosti o systéme DRG a o jeho spôsobe využívania v praxi. Výsledkom vzdelávania bude získanie certifikátu resp. osvedčenia o absolvovaní školenia (zdravotnícki, nezdravotnícki pracovníci). Vzhľadom na inovatívnosť a náročnosť problematiky bude na túto aktivitu ako komplementárna aktivita realizovaná aktivita 3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie si vedomostí. Cieľová skupina bude rozdelená do 104 skupín po 20 osôb/skupinu. 84 hodín školenia bude rozdelených do 7 dvojdňových cyklov/osobu Prezenčná forma vzdelávania bude zabezpečená slovenskými expertmi v danej problematike, ktorí absolvovali odborné vzdelávanie v rámci aktivity 2. 2 tohto projektu. Nad odbornosťou a kvalitou realizácie vzdelávania bude dohliadať odborný garant. Po organizačnej stránke budú realizáciu školení zabezpečovať koordinátori aktivity. Technické zabezpečenie vzdelávania Pre účely vzdelávania budú prenajaté miestnosti, pričom miesta vzdelávania budú určené podľa štruktúry cieľovej skupiny s prihliadnutím na časovú, finančnú efektívnosť a hospodárnosť. Zároveň bude pre účely vzdelávania prenajatá prezentačná technika a PC pre každého účastníka. Prenájom bude realizovaný na základe dodávateľsko-odberateľských vzťahov v zmysle vykonaného verejného obstarávania. Každý účastník vzdelávania bude v rámci školenia využívať školiace materiály vytvorené v rámci aktivity 1 konkrétne pre túto cieľovú skupinu: 1. Učebnicu DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ 2. Praktikum DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ 3. Testy DRG pre kóderov „Komplexný modul DRG“ |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Charakteristika cieľovej skupiny: Kategória C: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 2080 (1868 mimo BSK, 212 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% |
Výstupy aktivity | Výstupom aktivity bude 2080 vyškolených pracovníkov v zdravotníctve ( 1868 mimo BSK, 212 BSK), ktorí budú systém DRG využívať v každodennej praxi. |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom dotazníkov, výsledky ktorých umožnia zvýšiť úroveň nasledujúcich školení realizovaných v rámci projektu a zároveň prispejú k vytvoreniu štandardov vzdelávania v oblasti DRG. |
Podrobný popis aktivít č. 5 | |
Názov aktivity | 2.4 Vzdelávanie manažérov užívateľov systému DRG – kategória D |
Cieľ aktivity | Zabezpečiť všeobecné vzdelávanie pre riadiacich pracovníkov (manažérov) užívateľov systému DRG |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 01.10.2013 - 31.12.2014 |
Popis aktivity | Vzdelávanie je určené pre riadiacich pracovníkov (manažérov) poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, ÚDZS a MZ SR, ktorí budú zodpovední za využívanie systému v organizácii, v ktorej pôsobia. Školenie bude pozostávať z 14 vzdelávacích hodín t.j. 1 dvojdňové školenie/osobu. • Obsah vzdelávania: • Základné princípy DRG • Medicínske činnosti DRG • Ekonomické činnosti DRG • IT a štatistické činnosti DRG • Metodika Grouperu • Audity, kontroly, revízia systému • Praktické príklady DRG |
Metodológia aktivity | Oslovenie cieľovej skupiny ÚDZS listom resp. e-mailom osloví všetkých užívateľov systému DRG, zároveň zabezpečí, aby informácia o realizácii školení bola uverejnená v odborných časopisoch a na webovej stránke úradu. Vzdelávanie cieľovej skupiny Vzdelávanie bude prebiehať prezenčnou formou vzdelávania, počas ktorej si frekventanti osvoja teoretické ako aj praktické vedomosti o systéme DRG a o jeho spôsobe využívania v praxi. Výsledkom vzdelávania bude získanie certifikátu resp. osvedčenia o absolvovaní školenia (zdravotnícki, nezdravotnícki pracovníci). Vzhľadom na inovatívnosť a náročnosť problematiky bude na túto aktivitu ako komplementárna aktivita realizovaná aktivita 3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie si vedomostí. Cieľová skupina bude rozdelená do 80 skupín po 10 osôb/skupinu. Prezenčná forma vzdelávania bude zabezpečená slovenskými expertmi v danej problematike, ktorí absolvovali odborné vzdelávanie v rámci aktivity 2.2 tohto projektu. Nad odbornosťou a kvalitou realizácie vzdelávania bude dohliadať odborný garant. Po organizačnej stránke budú realizáciu školení zabezpečovať koordinátori aktivity. Technické zabezpečenie vzdelávania Pre účely vzdelávania budú prenajaté miestnosti, pričom miesta vzdelávania budú určené podľa štruktúry cieľovej skupiny s prihliadnutím na časovú, finančnú efektívnosť a hospodárnosť. Zároveň bude pre účely vzdelávania prenajatá prezentačná technika a PC pre každého účastníka. Prenájom bude realizovaný na základe dodávateľsko-odberateľských vzťahov v zmysle vykonaného verejného obstarávania. Každý účastník vzdelávania bude v rámci školenia využívať školiace materiály vytvorené v rámci aktivity 1 konkrétne pre túto cieľovú skupinu: |
1.Učebnicu DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení 2. Praktikum DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení 3. Testy DRG pre manažérov zdravotníckych zariadení | |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Charakteristika cieľovej skupiny: Kategória D: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 800 (718 mimo BSK, 82 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% |
Výstupy aktivity | Výstupom aktivity bude 800 vyškolených pracovníkov v zdravotníctve (718 mimo BSK, 82 BSK), ktorí budú využívať systém v praxi a zároveň zodpovedať za jeho využívanie v organizácii. |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom dotazníkov, výsledky ktorých umožnia zvýšiť úroveň nasledujúcich školení realizovaných v rámci projektu a zároveň prispejú k vytvoreniu štandardov vzdelávania v oblasti DRG. |
Podrobný popis aktivít č. 6 | |
Názov aktivity | 2.5 Vzdelávanie užívateľov systému DRG so získaním oprávnenia odborne spôsobilej osoby v systéme DRG – kategória E |
Cieľ aktivity | Zabezpečiť vyškolenie odborníkov s oprávnením odborne spôsobilej osoby v oblasti systému DRG |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 01.06.2014 - 31.12.2014 |
Popis aktivity | Pre implementáciu systému DRG v podmienkach SR a jeho využívanie v praxi je nevyhnutné zabezpečiť, aby každý poskytovateľ ústavnej zdravotnej starostlivosti mal odborne vyškolenú osobu na prácu so systémom DRG, ktorá bude metodicky viesť ostatných zdravotníckych pracovníkov v oblasti správneho používania systému a bude zodpovedať za správne používanie systému vo vzťahu k zdravotným poisťovniam a vo vzťahu k ÚDZS. Absolvovaním školenia v rámci tejto aktivity získajú frekventanti oprávnenie na vykonávanie činností odborne spôsobilej osoby v systéme DRG Školenie bude pozostávať zo 176 vzdelávacích hodín t.j. 22 dní pričom pôjde o celodenný intenzívny kurz. Obsah vzdelávania: • Predstavenie DRG – história, súvislosti, príklady z iných krajín, špecifické požiadavky na zavedenie DRG, právne záležitosti, technické záležitosti, aproximácia práva, legislatívne úpravy, rozdiely v úhradových systémoch, porovnanie DRG a iných úhradových systémov v číslach,... • Základné princípy DRG – čo je to DRG – technické hľadisko, systém fungovania, vzťahy PZS – ZP – MZ. • Medicínske činnosti DRG – detailné špecifické školenie zamerané na medicínske činnosti týkajúce sa DRG, revízia systému pri zmene legislatívy, MKCH a pod., postupy revízie systému, ... • Ekonomické činnosti DRG - detailné špecifické školenie zamerané na ekonomické činnosti týkajúce sa DRG, revízia systému pri zmene legislatívy, postupy ohodnocovania výkonov, ... |
• IT a štatistické činnosti DRG - detailné špecifické školenie zamerané na IT a štatistické činnosti týkajúce sa DRG • Metodika Grouperu – spôsob fungovania Grouperu,... | |
Metodológia aktivity | Oslovenie cieľovej skupiny ÚDZS listom resp. e-mailom osloví všetkých poskytovateľov ústavnej zdravotnej starostlivosti a zároveň zabezpečí, aby informácia o realizácii školení bola uverejnená v odborných časopisoch a na webovej stránke úradu. Vzdelávanie cieľovej skupiny Vzdelávanie bude prebiehať prezenčnou formou vzdelávania, počas ktorej si frekventanti osvoja teoretické ako aj praktické vedomosti o systéme DRG a o jeho spôsobe využívania v praxi. Výsledkom vzdelávania bude získanie potvrdenia o odbornej spôsobilosti v DRG systéme formou vykonania skúšky odbornej spôsobilosti pred skúšobnou komisiou. Vzhľadom na inovatívnosť a náročnosť problematiky bude na túto aktivitu ako komplementárna aktivita realizovaná aktivita 3.1 Dištančné vzdelávanie a overovanie si vedomostí. Cieľová skupina 190 osôb bude rozdelená do 13 skupín. Prezenčná forma vzdelávania bude zabezpečená slovenskými expertmi v danej problematike, ktorí absolvovali odborné vzdelávanie v rámci aktivity 2.2 tohto projektu. Nad odbornosťou a kvalitou realizácie vzdelávania bude dohliadať odborný garant. Po organizačnej stránke budú realizáciu školení zabezpečovať koordinátori aktivity. Technické zabezpečenie vzdelávania Pre účely vzdelávania budú prenajaté miestnosti, pričom miesta vzdelávania budú určené podľa štruktúry cieľovej skupiny s prihliadnutím na časovú, finančnú efektívnosť a hospodárnosť. Zároveň bude pre účely vzdelávania prenajatá prezentačná technika a PC pre každého účastníka. Prenájom bude realizovaný na základe dodávateľsko-odberateľských vzťahov v zmysle vykonaného verejného obstarávania. Každý účastník vzdelávania bude v rámci školenia využívať školiace materiály vytvorené v rámci aktivity 1 konkrétne pre túto cieľovú skupinu: 1. Učebnicu DRG pre OSO 2. Praktikum DRG pre OSO 3. Testy DRG pre OSO |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Charakteristika cieľovej skupiny: Kategória E: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 190 (171 mimo BSK, 19 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% |
Výstupy aktivity | Výstupom aktivity bude 190 vyškolených pracovníkov v zdravotníctve (171 |
mimo BSK, 19 BSK), ktorí budú metodicky viesť ostatných zdravotníckych pracovníkov v oblasti správneho používania systému a budú zodpovedať za správne používanie systému vo vzťahu k zdravotným poisťovniam a vo vzťahu k ÚDZS | |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom dotazníkov, výsledky ktorých umožnia zvýšiť úroveň nasledujúcich školení realizovaných v rámci projektu a zároveň prispejú k vytvoreniu štandardov vzdelávania v oblasti DRG. |
Podrobný popis aktivít č. 7 | |
Názov aktivity | 3.1 Distančné vzdelávanie a overovanie vedomostí cieľových skupín |
Cieľ aktivity | Zabezpečiť podporu prezenčnej formy vzdelávania zamestnancov užívateľov systému DRG formou dištančného vzdelávania t.j. e-learningom |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 26.04.2013 - 31.12.2014 |
Popis aktivity | Účelom tejto aktivity je zabezpečiť pre frekventantov ako komplementár k prezenčnej forme vzdelávania realizovanej v rámci aktivít 2.1 – 2.5 aj dištančnú formu prostredníctvom e-learningu. Táto forma poskytne frekventantom možnosť rozšíriť, prehlbiť a zdokonaliť si nadobudnuté vedomosti a zároveň im vytvoriť podmienky a priestor na prípravu pred absolvovaním testovania. Pre potreby vzdelávania bude zriadené na UDZS Vzdelávacie centrum DRG, ktoré bude základným kontaktným bodom prezenčného ako aj dištančného vzdelávania. E-learningový portál bude prenajatý a prispôsobený vzdelávacím potrebám jednotlivých skupín podľa ich zaradenia v rámci aktivít 2.1 – 2.5. Každý frekventant získa kód, ktorý mu umožní prístup k jednotlivým materiálom zverejneným na portáli. Dištančná forma vzdelávania formou e-learningu bude zameraná predovšetkým na precvičovanie si praktických situácii, s ktorými sa frekventant bude stretávať v praxi. Zároveň každý frekventant absolvuje sériu skúšobných online testov k jednotlivým témam školení absolvovaných tak v rámci prezenčnej formy (aktivity 2.1 – 2.5) ako aj v rámci samotného e-learningového vzdelávania. Po absolvovaní všetkých skúšobných testov mu bude vygenerovaný záverečný test, ktorý má možnosť absolvovať v lehote do 2 mesiacov od ukončenia prezenčnej formy vzdelávania a na základe ktorého získa certifikát/potvrdenie o absolvovaní školenia príp. získa možnosť absolvovať skúšku odbornej spôsobilosti pred skúšobnou komisiou. |
Metodológia aktivity | Náročnosť a inovatívnosť témy DRG ako aj snahu o čo najrýchĺejšie a najefektívnejšie využívanie tohto systému v podmienkach SR si vyžaduje dostatočne vzdelanostne pripravený ľudský kapitál. Počas realizácie vzdelávania bude pre potreby cieľových skupín zabezpečená technická podpora prostredníctvom nákupu výpočtovej techniky, licencií ako aj prenájmu portálu. Vzdelávacie materiály ako aj testy určené špeciálne pre portál budú vytvorené dodávateľskou firmou v rámci aktivity 1. Nad odbornosťou a kvalitou realizácie dištančného vzdelávania bude dohliadať odborný garant. Okrem neho bude pre cieľové skupiny v jednotlivých regiónoch k dispozícii školiteľ, ktorý ich bude usmerňovať pri práci s aplikáciami portálu ako aj pri práci so samotnými aplikáciami systému DRG. Po organizačnej stránke budú realizáciu školení zabezpečovať koordinátori aktivity. |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Celkový počet cieľovej skupiny v rámci aktivity: územie SR 3118 (2800 mimo BSK, 318 BSK) Charakteristika jednotlivých cieľových skupín: Kategória B: |
- Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 48 (43 mimo BSK, 5 BSK) Kategória C: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 2080 (1868 mimo BSK, 212 BSK) Kategória D: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Vzdelanostná úroveň: vysoká škola II. stupňa - Počet: územie SR 800 (718 mimo BSK, 82 BSK) Kategória E: - Zdravotnícki pracovníci - Nezdravotnícki pracovníci (pracovníci s ekonomickým, IT zameraním) - Počet: územie SR 190 (171 mimo BSK, 19 BSK) Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% | |
Výstupy aktivity | Vytvorenie podpory prezenčného vzdelávania formou e-learningu |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude zabezpečená prostredníctvom dotazníkov, výsledky ktorých umožnia zvýšiť úroveň portálu |
Podrobný popis aktivít č. 8 | |
Názov aktivity | 4.1 Tvorba minimálnych štandardov sústavného vzdelávania v oblasti DRG |
Cieľ aktivity | Vytvoriť minimálne štandardy sústavného vzdelávania v oblasti systému DRG |
Trvanie aktivity od – do (dd.mm.rrrr) | 27.06.2013 - 31.12.2014 |
Popis aktivity | V nadväznosti na zrealizované aktivity 1.1, 2.1 – 2.5 a 3.1 budú vytvorené minimálne štandardy sústavného vzdelávania v oblasti systému DRG v zmysle záväznej štruktúry MZ SR. |
Metodológia aktivity | Minimálne štandardy vzdelávania budú vytvárané expertmi na systém DRG z oblasti medicínskej, ekonomickej a štatistickej. Nad kvalitou a odbornosťou bude dohliadať odborný garant. Štandardy budú vytvárané paralelne s realizáciou jednotlivých aktivít v úzkej spolupráci s jednotlivými školiteľmi, expertmi z medicínskej, ekonomickej a štatistickej oblasti ako aj pripomienok a dotazov jednotlivých frekventantov |
Cieľová skupina | Zamestnanci užívateľov systému DRG, t.j. zamestnanci poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, zdravotných poisťovní, MZ SR a ÚDZS Miesto výkonu práce: celé územie SR Charakteristika cieľovej skupiny: - Zdravotnícki pracovníci podľa § 27 zákona č. 578/2004 v rámci celého územia SR - Zamestnanci zdravotníckych zariadení, ktorí sú riadiaci a/alebo odborní pracovníci a nie sú zdravotníckymi pracovníkmi podľa § 27 zákona č. 578/2004 Z. z. Na výdavky súvisiace s realizáciou aktivít projektu bude uplatnený princíp pro- rata, ktorý bol v zmysle výzvy stanovený podľa počtu užívateľov systému DRG v Bratislavskom kraji. Celkový počet subjektov: 98 BSK: 10 subjektov (ÚDZS, MZ SR, 5 nemocníc, 3 poisťovne) Mimo BSK: 88 nemocníc Vyjadrenie pro-rata: BSK/mimo BSK t.j. 10/88 t.j. 10,20% / 89,80% |
Výstupy aktivity | Minimálny štandard pre študijný program sústavného vzdelávania v zmysle záväznej štruktúry MZ SR |
Spôsob získavania spätnej väzby | Spätná väzba bude získavaná prostredníctvom oslovenia vzorky cieľovej skupiny s odbornou spokojnosťou výstupov aktivity a s ich využiteľnosťou v praxi ako aj schválením štruktúry minimálnych štandardov vzdelávania odborom zdravotníckeho vzdelávania MZ SR. |