DUBEN 2020

DUBEN 2020

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ společnosti Fatra, a. s., člena koncernu

NOVINY

PŘEVZETÍ NOVÉ LINKY COMERIO IV

NOVÁ VÁLCOVNA OŽÍVÁ

strana 2

REKONSTRUKCE VZDUCHOTECHNIKY VE VÁLCOVNĚ

EKOLOGICKÉ PŘÍNOSY NEJSOU ZANEDBATELNÉ

strana 3

ELEKTRONIZACE VE ZDRAVOTNICTVÍ

JAKÉ JSOU VÝHODY E-NESCHOPENEK

strana 6

IMPLEMENTACE PROGRAMU AEO

NOVÁ BEZPEČNOSTNÍ OPATŘENÍ PODPOŘÍ NAŠE OBCHODNÍ AKTIVITY

strana 7

KULTURA

Divadelní komedie Saturnin, kterou jsme pro naše zaměstnance plánovali v Měst- ském divadle Zlín dne 19. 5. 2020, se z dů- vodu nepříznivého vývoje koronavirové epidemie neuskuteční.

Xxx. Xxxxx Xxxxxxx HR Generalista

ENERGETICKÝ SLOUPEK

Máme rádi teplo

Většina z nás má ráda teplo a rádi si zatopí- me na svých pracovištích. Některá pracoviš- tě jsou teplejší než jiná, je to dáno povahou výroby.

Tak je tomu například u výroby PPF, kde se naši pracovníci zahřejí nejen prací. Naopak pracovníci skladů např. na V14 takové štěstí nemají a jsou rádi za každou možnost se ně- kde trochu ohřát.

Předpokládám ale, že možnost ohřátí nehle- dají v různých společných prostorách, a tak mě nenapadá, kdo může přenastavovat, a to opakovaně, termostatické hlavice na ra- diátorech. Teploty v průchozích prostorách jako jsou chodby a schodiště by měly být temperovány pouze do 18 °C s nastavením termohlavic na polohu číslo 2.

I přes neustálé upozorňování však někdo manipuluje s jejich nastavením a to na ten nejvyšší stupeň. Apeluji tedy znovu na svě- domí těch dotyčných, kteří mají potřebu teplotu prostor navyšovat nad stanovenou úroveň. Je to další energetická oblast, kde máme co zlepšovat.

Xxxx Xxxxx vedoucí oddělení energetického

managementu

ČÍSLO MĚSÍCE 3 899

je počet roušek, které pro potřeby naší společnosti ušili dobrovolníci a pracovníci z oddělení výroby hraček

Mimořádná situace a nouzový stav ve Fatře

Mimořádná situace, která postihla celou naši zemi, Evropu a dnes už i celý svět, nemá obdo- by. Pandemie onemocnění COVID-19 přišla ne- čekaně a velmi rychle a o to tvrději nás všechny zasáhla.

Zpravodajství o průběhu a vývoji této nákazy sledu- jeme asi všichni a předpokládám, že mi dáte za prav- du, že si jako Česká republika vedeme v tomto boji v rámci možností dobře. Často je to za cenu mimořád- ných opatření, které naše vláda přijala, ale pokud se tím podaří ochránit zdraví nás všech, je to tak dobře.

Také ve Fatře jsme přijali preventivní opatření pro- ti šíření onemocnění COVID-19, která se postupně s vývojem epidemiologické situace v ČR dále zpřís- ňovala. Začalo to omezováním služebních cest a přijímáním návštěv ze zahraničí, následně jsme nařídili pracovníkům vracejícím se ze zahraniční dovolené (zejména z Itálie), aby preventivně zůstali 14 dnů po návratu doma, vyzvali jsme všechny za- městnance k důslednému dodržování hygienických zásad, zvýšila se četnost úklidů a desinfekcí povrchů ploch, omezil se pohyb externích řidičů po areálech a minimalizoval se kontakt našich pracovníků s nimi, zrušily se exkurze a hromadné návštěvy aj. Po vyhlá- šení nouzového stavu v ČR jsme přistoupili k dalším preventivním a restriktivním opatřením, mimo jiné k omezení koncentrace osob všude tam, kde to bylo možné.

Cílem všech těchto opatření bylo minimalizovat možnost nákazy našich pracovníků a zamezit jejímu případnému dalšímu šíření.

Po materiální stránce jsme se zejména zpočátku potýkali s nedostatkem roušek, respirátorů, desin- fekčních prostředků apod. Přes nedostatek těchto prostředků na trhu se podařilo potřebný materiál zajistit. Zvláště bych chtěl vyzdvihnout operativní

přístup na středisku výroby hraček, kdy nečekali na dodání roušek z externích zdrojů a sami zaháji- li jejich výrobu pro potřeby všech pracovníků Fat- ry. O lidské sounáležitosti v těchto časech svědčí rovněž dobrovolnická akce domácí šití roušek pro potřeby firmy organizovaná personálním úsekem. Těch příkladů vzájemné pomoci ve Fatře je dale- ko více a potvrzuje to, že „každá pomoc se počítá“. Všem patří veliké poděkování.

Přes všechna restriktivní opatření se nám ve Fatře zatím daří udržet výrobu a uspokojovat potřeby našich zákazníků. I když poptávka po našich pro- duktech poklesla, není důvod výrobu odstavovat. V jiných oborech, např. v automobilovém průmyslu, jsou na tom o poznání hůře. Poptávka po jejich pro- duktech rapidně klesla. Významní producenti auto- mobilů v Evropě přikročili v důsledku koronavirové pandemie k bezprecedentní odstávce svých výrob. To má následně dopady i na jejich dodavatele, kteří rovněž omezují nebo zastavují své výroby. Bohužel ani nám se úplně omezení výroby nevyhnulo, a to v segmentu speciální výrobky, kde klíčový odběratel v důsledku pandemie COVID-19 zastavil své objed-

návky. My jsme na to museli zareagovat odstavením právě této výroby.

Boj proti současné pandemii koronaviru přiměl vlá- dy nejen evropských zemí přijímat rázná opatření, která mají a ještě budou mít v tuto chvíli nepřed- stavitelné dopady do ekonomiky. Zcela jistě se tato opatření negativně projeví na hospodářském růstu České republiky, rovněž i celé Evropy a vlastně i na poklesu světového hospodářství.

Budou firmy, které tuto situaci neustojí. I my se mu- síme připravit na nelehké období, které pravděpo- dobně nastane. I proto je důležité udržet výrobu, pokud je poptávka po našich produktech. Každý se nyní musí zapojit a přispět k chodu společnosti svým dílem. Jedná se tady o budoucnost firmy.

Pevně věřím, že Xxxxx má nejen pevné základy, ale i schopné pracovníky, a proto doufám, že nakonec snad i z této situace vyjdeme posíleni. „Jedeme v tom všichni spolu“.

Xxx. Xxxxx Xxxxxxxx finanční ředitel

Souhrn opatření

realizovaných na ochranu zdraví našich zaměst- nanců a prevenci nebezpečí vzniku a dalšího rozšiřování koronavirové nákazy ve Fatře.

Preventivní opatření nařízená od 6. března:

1. Všem zaměstnancům, kteří pobývali v uplynu- lých 14 dnech v rizikových oblastech výskytu CO- VID-2019 (celá Itálie) bylo nařízeno, aby se po dobu 14 dnů od příjezdu do ČR nedostavovali na svá pra- coviště a zároveň aby další cesty do těchto riziko- vých oblastí neabsolvovali.

2. Zaměstnance jsme vyzvali, aby:

• důsledně dodržovali základní hygienické zása- dy (časté a důkladné mytí rukou),

• zdrželi se pobytu v místech s koncentrací vět- šího počtu lidí (koncerty, představení, výstavy, aj.),

• se vyhýbali kontaktu s osobami viditelně ne- mocnými.

3. Ostraha závodů dostala za úkol upozorňovat ze- jména přijíždějící řidiče a jiné návštěvníky, aby ome- zili svůj pohyb po areálech a zdržovali se v blízkosti svých vozidel.

4. Úklidová služba začala zajišťovat zvýšenou čet- nost dezinfekce povrchů, ploch a zařízení, s nimiž mohou pracovníci přijít do styku. Na exponovaná místa (expedice, příjem materiálu, vrátnice, jídelna, aj.) jsme rozmístili desinfekční prostředky na ruce.

Další pokyny jsme v souladu s opatřeními Minis- terstva zdravotnictví aktualizovali 10. března:

5. S okamžitou platností se nařizuje všem osobám s trvalým pobytem v České republice, které se v ob- dobí od 7. března 2020 navrátily z pobytu na území Itálie do České republiky, aby bezprostředně po ná- vratu do České republiky oznámily tuto skutečnost svému praktickému lékaři, a to telefonicky nebo ji- ným vzdáleným způsobem (mobilní aplikace, skype, e-mail, apod.), tedy bez osobního kontaktu. Těmto osobám byla praktickým lékařem nebo hygienikem nařízena povinná karanténa.

6. Dále vedení společnosti nařídilo zaměstnancům, jejichž příbuzní jsou v karanténě dle předchozího bodu a kteří s nimi žijí ve společné domácnosti, aby se po dobu 14 dnů od příjezdu svých příbuzných do ČR nedostavovali na svá pracoviště.

7. Byly zrušeny veškeré exkurze a hromadné ná- vštěvy v závodech v Napajedlích a Chropyni. Zá- roveň bylo také doporučeno zvážit nezbytnost služebních cest, zejména zahraničních a také ome- zit osobní setkání s obchodními partnery a upřed- nostnit jednání a schůzky prostřednictvím video/ telekonferencí.

8. Od středy 11. března pak vedení společnosti zaká- zalo veškeré hromadné firemní akce s účastí nad 20 lidí. Toto opatření se týkalo porad, školení i jednání s obchodními partnery.

A od 16. března pak přibyla následující restrik- tivní opatření:

9. Na pracovištích, kde to charakter práce umožňu- je, zavést režim práce z domu, případně rozdělení směn s cílem minimalizace přítomnosti osob na pra- covišti a zároveň zachování provozu.

10. Vstupy externích osob do podniku jsou omeze- ny pouze na nezbytné zásobování a zajištění služeb, jiné návštěvy jsou zakázány.

Pokračovánína straně 2

strana 2

UDÁLOSTI

Pokračování ze strany 1

11. Koncentrace osob

• Zákaz shromažďování osob. Dovoleno pouze za účelem nezbytných porad dle opatření z 11. 3. 2020 (max. 20 osob).

• Zákaz používání osobních výtahů.

• Dodržování rozestupů.

12. Stravování

• S okamžitou účinností se uzavírají bufety v obou areálech.

• Zavodní jídelna (zajištění závodního stravování) bude přístupná jen pro zaměstnance společno-

Střechy Praha

Veletrh Střechy Praha, který se konal ve dnech

6. - 8. února 2020 na výstavišti PVA EXPO Praha, patří k nejvýznamnějším akcím zaměřeným na stavbu a renovaci střech v rámci ČR i střední Evropy.

Této jedinečné přehlídky střešních materiálů, střeš- ních oken, okapových systémů, zelených střech, izo- lací či fasád se tentokrát zúčastnilo téměř 170 vysta- vovatelů z osmi zemí a více než 25 000 návštěvníků. I to bylo důvodem, proč jsme se po téměř dvouleté pauze rozhodli tohoto 22. ročníku opět zúčastnit.

sti Fatra, a. s. Toto platí i pro stálé zaměstnance firem majících provozovnu v našich areálech.

• Dále byl zpřísněn výdej stravy (roušky zaměst- nanců výdeje stravy, zrušení teplého baru, pří- bory se vydávají individuálně, zvýšená hygie- na…).

• Při čekání na výdej stravy musí být dodržovány odstupové vzdálenosti (alespoň 2 m).

• Výdej chlazené stravu zůstal zachován.

13. Hygiena

• Zakázáno podávání rukou.

• Bude zajištěno nahrazení textilních ručníků na toaletách jednorázovými papírovými a zvýšená četnost dezinfekcí při úklidech.

• Pokud to pracovní činnost umožňuje, přichá- zet/odcházet na pracoviště v pracovním oděvu a nevyužívat společných šaten.

• U viditelně nemocných zaměstnanců s respi- račními potížemi bude doporučeno čerpání ŘD, nemocenské, nebo bude poslán domů pro pře- kážku na straně zaměstnavatele.

14. Služební cesty a doprava

Našim obchodním partnerům jsme představili no- vinky, zejména komplexní systém a skladbu zele- ných střech, které jsou v současné době velmi po- pulární.

Proto jsme také pro návštěvníky připravili na našem stánku reálnou maketu tohoto typu střechy. Hydroi- zolační systém Fatrafol je schopen nabídnout zákaz- níkům ucelené řešení celé střechy včetně vegetační vrstvy.

• Rozšířil se zákaz služebních cest i na území ČR. Výjimku může udělit GŘ. Neplatí pro cesty mezi areály Napajedla a Chropyně.

• Při cestách do zaměstnání bylo doporučeno přednostně využívat osobní automobil, kolo nebo pěšky.

15. Měření tělesné teploty.

16. Preventivní dezinfekce budov.

Všechna uvedená opatření platí do odvolání.

V reakci na klimatické změny přicházíme také s no- vou světlejší šedou barvou střešních fólií, jejíž výho- dou je vysoká schopnost odrážet sluneční záření a nižší absorpce tepla.

Naše aktivní účast na tomto veletrhu byla pozitivně vnímána ze strany jak stávajících, tak i nových zá- kazníků. I proto pevně věříme, že se systém Fatrafol bude těšit stále větší oblibě.

Xxx. Xxxxxxx Xxxxxxxxx

marketing

Převzetí nové válcovací linky Comerio IV

Zdá se to být jako včera, kdy Fatra dostala ze- lenou pro realizaci „Nové válcovny“, největšího investičního projektu v historii společnosti.

Projekt byl fázován do postupných kroků, těmi zá- sadními bylo vytvoření projektové dokumentace, samotná výstavba a v neposlední řadě instalace výrobních technologií a jejich oživování. Válcovací linka Comerio IV má zásadní místo v tomto příběhu.

Na začátku března roku 2017 byla podepsána smlouva s italskou firmou Xxxxxxx Xxxxxxx na do- dávku válcovací linky pro výrobu PVC fólií v šíři 2 m. První kamiony s bočnicemi čtyřválcového kalandru přijely ve středu 21. listopadu 2018. Postupně se vy- kládal kamion za kamionem a současně probíhala usilovná a koordinovaná montáž jednoho zařízení za druhým. Hrubá montáž celé válcovací části byla dokončena před vánočními svátky tohoto roku.

Bohužel stavební komplikace ve věži budovy č. 25a nám neumožnily současně instalovat technologii zásobovací větve, a proto větší část dopravené nové technologie jsme dočasně uskladnili v nově vybu- dovaném skladu v budově č. 15.

Od konce ledna 2019 začala montáž nových techno- logických celků ve věži. Patro po patru věže budovy

č. 25a bylo plněno nově nainstalovaným zařízením a následně mechanicky i elektricky propojováno. Současně probíhaly postupně funkční zkoušky kaž- dé komponenty v zabezpečeném technologickém celku.

Od 12. července 2019 byly zahájeny první mate- riálové zkoušky pneudopravy práškového PVC ze staré válcovny (b. 24), transport kapalných materi- álů z centrálního skladu kapalných změkčovadel do nových zásobníků na podlaží +18,5 m věže.

I přes nespočet technických zádrhelů od vstupu materiálu do zařízení až po navíječku válcovací čás- ti byla linka techniky jednotlivých subdodavatelů a také firmy Fatra odladěna tak, že první dvě garanč- ní zkoušky se úspěšně provedly ještě do vánočních svátků minulého roku.

Zbylé garanční zkoušky si vyžádaly konstrukční úpravy navíječky, které nemalou měrou přispě- ly v únoru letošního roku k úspěšným garančním zkouškám posledních dvou produktů.

Zvládnutím všech garančních zkoušek nás linka přesvědčila, že se jedná o zařízení s velkým poten- ciálem. Předávací a přejímací protokol byl pode-

psán dne 28. 2. 2020. V současnosti je válcovací linka včetně zásobovací části v plném provozu.

Závěrem chci poděkovat všem zúčastněným za vy- naložené úsilí na přípravě a realizaci tak ambiciózní-

ho projektu, jako bylo uvedení nové válcovací linky Comerio IV do provozu.

Xxx. Xxxxx Xxxxxxx

investice

Ekologický přínos rekonstrukce vzduchotechniky ve válcovně

Rekonstrukce vzduchotechniky ve válcovně v Napajedlích se uskutečnila již v roce 2018 a dnes po více než ročním provozu se pokusíme ji vyhodnotit z hlediska ekologie.

Akce zatím řešila vzduchotechnické jednotky, které zajišťují cirkulaci vzduchu pro třetinu celé válcovny. Konkrétně se jednalo o severní části, tj. linky KW, Comerio I a II. Na základě probíhajícího provozu je možno shrnout ekologické přínosy této akce.

Za prvé můžeme hovořit o cirkulární ekonomice, a to díky použití filtračních elektrostatických jedno- tek, které dokáží změkčovadla ve formě kouře od- sátého z linek zachytit a v kapalné formě odvádět do zásobníku. Takto nashromážděné změkčovadlo je možno opětovně použít do výrobního procesu. V minulosti byl jen malý podíl změkčovadla v po- trubních cestách neřízeně zkondenzován a vzniklá kontaminovaná kapalina byla shromažďována v be- tonové podzemní šachtě. Po odčerpání pak byla kapalina náročným způsobem upravována na dee- mulgační stanici a nákladně likvidována odbornou společností.

Díky instalaci elektrostatických filtrů je dosahováno min. 92% účinnosti odlučování látek z odsávaného

vzduchu od kouřících výrobních linek. Tento efekt má vliv na kvalitu životního prostředí v našem nej- bližším prostředí.

Jako další je možno zmínit kvalitnější sběr kouře z výrobních linek. Toho bylo dosaženo jak dodateč- ným zakrytováním, tak i navýšením výkonu odsá- vání cíleným na místa vzniku kouře. Původní řešení

počítalo s doplňkovým odsáváním z prostoru, které z důvodu rozptýlení kouře po hale již nebylo efek- tivní. Tímto řešením tak bylo dosaženo „zlepšení hygienických podmínek obsluhy“, které se ve vý- znamné míře projeví až po realizaci celého systému vzduchotechniky všech výrobních linek. Další etapa je momentálně projekčně připravována.

Velmi významným přínosem celé akce jsou „úspo- ry ve spotřebě tepla“ na ohřev čerstvého vzduchu. Díky filtraci odsávaného teplého vzduchu z výrob- ních linek je možno tuto energii zpětně použít na předhřev čerstvého vzduchu nasávaného přívodní- mi vzduchotechnikami.

Takto jsme dosáhli úspor ve spotřebě tepla ve výši cca 2,5 tis. XX. Xxxxxxxxx však je ještě vyšší. Pokud by nebyla tak výjimečně teplá zima, dosáhli bychom i větších úspor. Tento přínos je možno dle dnešních ekologických aktivit v rámci celé Evropské unie na- zývat snížením množství vypouštěného oxidu uhli- čitého, které by vzniklo spálením fosilních látek při výrobě uspořeného tepla.

Pokud se podaří zrealizovat i druhou etapu této re- konstrukce a dokončit tak celou halu válcovny, bu- dou výše uvedené přínosy znásobeny. Předpoklá- dáme, že bude možno uzavřít i veškeré světlíkové pomocné větrání a odstranit tak defekty vznikající na výrobcích, které způsobují náletové látky (prach atd.) pronikající těmito otevřenými světlíky.

Xxx Xxxxxx ředitel odboru energetiky

Konverze informačního systému SAP

I když se to nezdá, 1. června to bude 10 let od chvíle, kdy jsme spouštěli produktivní provoz našeho, tehdy nového, informačního systému SAP. Za ta léta jsme se s ním sžili a myslím, že si už nikdo nedokáže představit návrat k systému předchozímu.

Ale tak jako v celém IT světě, šel vývoj velmi rychle kupředu i v oblasti informačních systémů a nezasta- vil se ani v SAPu. Už několik let je k dispozici nová verze, postavená na úplně jiných technologiích

- SAP S/4 XXXX. A před časem společnost SAP oznámila ukončení podpory stávající verze systému v roce 2025. Nedávno ji přece jen ještě posunuli, a to na rok 2027.

Zdá se, že je to ještě poměrně dlouhá doba, ale když se na ni podíváme v kontextu celé skupiny AGRO- FERT, kde je v datovém centru provozováno více než 20 systémů SAP, na kterých je závislých mnoho desí- tek společností, a uvědomíme si, že převod jednoho systému do nového prostředí je práce na několik měsíců, pak je zřejmé, že času nemáme nazbyt.

Přípravné práce proto začaly už před dvěma roky, jednou z nich byla i změna databáze informačního systému, kterou jsme prošli na konci roku 2018. Nyní přichází na řadu vlastní výměna informačního sys- tému. A tady je nejdůležitější zprávou pro všechny, že v rámci skupiny AGROFERT byl pro pilotní projekt vybrán systém Fatry.

I když mě to nejprve trochu zaskočilo, po zvážení všech okolností je to dobrá zpráva. Z naší strany bude potřeba odvést velké množství práce, ale to se nezmění, jestli to bude teď nebo za 3 roky. Na druhé straně - na konverzi systému budeme mít výrazně více času (cca 8 měsíců), kromě dodavatelské firmy se o projekt budou zajímat i konzultanti AGFOFERTu a Dusla, kteří budou získávat zkušenosti pro samo- statnou práci na dalších systémech. O některých řešeních se bude ještě diskutovat, a tak naši pra- covníci, kteří budou mít zájem, se o novém systému budou moci dozvědět a naučit mnohem více, než v době, kdy se celý proces přechodu zaběhne a kon- zultanti to začnou „sekat, jak Baťa cvičky“.

Jak začneme? V lednu letošního roku už proběhly dva workshopy, na kterých byli seznámeni přede- vším klíčoví uživatelé a vedení společnosti s vlast- nostmi a možnostmi nového systému i se způsoby přechodu. Pro náš systém byl vybrán jeden ze způ- sobů přechodu, nazývaný konverze. Je to poněkud jednodušší způsob, než jiné varianty, a jeho použití je možné, protože náš systém ještě není „zaplevele- ný“ tolika uživatelskými úpravami jako systémy star- ší (některé už běží od 90. let). Ještě v dubnu začne konverze kmenových záznamů dodavatelů a odbě- ratelů na tzv. „Business Partners“.

Rovněž by se během dubna měly převést na pro- dukční systém všechny větší rozpracované úpra- vy systému. Podrobnější harmonogram se teprve připravuje, ale bude směrován k tomu, aby převod konvertovaného systému do produkce mohl pro- běhnout v listopadu 2020.

Všichni si jistě uvědomujete, že to nebude jednodu- chá ani levná záležitost. A vyžádá si mnoho úsilí i na

naší straně, jak od klíčových uživatelů a pracovníků ICT, tak od koncových uživatelů, kteří se budou mu- set naučit mnoho nového.

Nepochybně to bude vyžadovat plnou podporu vedení společnosti a dalších vedoucích pracovníků. Ale za prvé nemáme jinou možnost - bez moder- ního, robustního informačního systému se neobe- jdeme. A za druhé - tato konverze nám nabízí nové příležitosti. Přechodem na SAP S/4 XXXX se dostá- váme k úplně novému prostředí, je to první krok k dalším možnostem rozvoje systému, nabízí se nám využití nových technologií, můžeme pomýšlet na pokrytí dalších oblastí a procesů ve společnosti jed- ním systémem.

V oblasti ICT jsme už jako firma zvládli mnoho ne- jednoduchých úkolů. Nepochybuji, že úspěšně zvládneme i tento.

Xxxxxxxx Xxxxx vedoucí odboru ICT

Aplikace nového mzdového systému

Dne 9. 1. 2020 bylo na společném jednání vede- ní společnosti se zástupci odborových organi- zací rozhodnuto o zavedení nového mzdového systému k 1. dubnu 2020 a začala každodenní intenzivní práce na jeho řádném spuštění. V tu dobu jsme sice měli za sebou již půl roku pří- pravných prací, avšak spousta úkolů byla te- prve před námi.

Na úvod bylo zapotřebí provést nezbytné úpravy legislativního rámce tak, aby ke konci března byla nastavena nová účinná znění směrnic a případně zavedeny nové směrnice do řízené dokumentace. Nejpodstatnější byla úprava kolektivní smlouvy, která se týkala zrušení tarifního způsobu odměňo- vání dílčích operací, zrušení úkolové mzdy a jejich nahrazení mzdovými pásmy, časovou mzdou a indi- viduálními nastaveními mezd všech zaměstnanců. To se podařilo v průběhu měsíce února, kdy bylo podepsáno nové znění kolektivní smlouvy.

Dalším krokem bylo provedení úprav směrnice PV 03 Pracovní řád tak, aby upravovala práva a po- vinnosti zaměstnanců v souladu s požadavky záko-

níku práce. Oblast docházky a pracovní doby byla z tohoto důvodu z pracovního řádu vypuštěna a převedena do samostatné organizační směrnice OS 55 Docházka a úprava pracovní doby.

Principy nového mzdového systému a způsobu od- měňování, pravidla pro řízení základní mzdy, moti- vační části mzdy a mimořádných odměn byly imple- mentovány do nové směrnice OS 56 Odměňování a tvoří tak páteř celého mzdového systému.

Na realizaci nového mzdového systému dohlížel or- ganizační výbor, jehož členy byli generální, finanční a personální ředitel, manažer výroby a referent PaM xxxx Xxxxxxx. Scházeli jsme se pravidelně každé pondělí dopoledne a referovali o průběhu plnění nastaveného harmonogramu.

Všem zaměstnancům byly rozeslány informativní letáky, zřízena informační e-mailová adresa, na kte- rou bylo možné zasílat případné dotazy. Ve spolu- práci s odborovými organizacemi byla realizována v Napajedlích a Chropyni setkání generálního a

personálního ředitele se zaměstnanci, kde došlo k prezentaci nového mzdového systému a zodpově- zení vznesených dotazů. Současně byla připravena v průběhu února a března další setkání se zaměst- nanci, tyto schůzky však byly s ohledem na korona- virovou epidemii zrušeny.

Hlavním úkolem však bylo ve spolupráci s vedoucí- mi zaměstnanci provést hodnocení výkonu všech zaměstnanců za uplynulý rok a oznámkovat je na stupnici od jedné do pěti, jako předpoklad pro in- dividuální navyšování mezd. Současně s tím mu- seli vedoucí zaměstnanci zajistit zpracování popi- sů všech pracovních pozic ve společnosti, a to za účelem vyhotovení katalogu pracovních pozic. Na zaškolení vedoucích zaměstnanců až po úroveň mistrů o podstatě mzdového systému, způsobu hodnocení a zpracování popisu pracovních pozic jsme zajistili přímo odborného garanta a poskyto- vatele služby, společnost BD Advisory, která přímo ve Fatře zrealizovala během ledna a února pět setká- ní se zaměstnanci tak, aby je seznámila s uvedenou problematikou.

Po realizaci oznámkování výkonů všech zaměstnan- ců byl zpracován návrh na individuální navýšení mezd, který byl postoupen vedoucím zaměstnan- cům k doplnění procentuálního navýšení v navrho- vaném rozmezí.

Výsledkem a závěrečnou částí těchto prací byla pří- prava dodatků pracovních smluv, nových mzdových výměrů a vyhotovení přehledu celkové odměny jednotlivých zaměstnanců.

Ve výplatě mzdy za duben bude vyplacen bonus spojený s přechodem na nový mzdový systém. Na- vazujícím úkolem bude úprava pravidel pro výplatu motivační části mzdy.

Děkujeme všem, kteří se na přípravě nového mzdo- vého systému podíleli, a věříme, že jsme podnikli krok správným směrem ke spokojenosti našich za- městnanců.

Mgr. Xxxxx Xxxx personální ředitel

Chráníme zdraví našich zaměstnanců

Nikdo si nedokázal představit, co nás všechny bez rozdílu v dnešní době může těžce zasáh- nout a poznamenat. To jsou slova, která zazní- vají z mnoha úst, a já s nimi plně souhlasím.

Skutečnou válku nikdo z nás nezažil, já sama ji znám pouze z vyprávění mé maminky. Tehdy nás na živo- tech ohrožoval člověk, dnes na sebe vzal nepřítel podobu neviditelné zákeřné epidemiologické náka- zy. A tak tedy s výrokem, že i nyní válku prožíváme, s tím nelze než souhlasit. Abychom vyhráli, musíme se všichni chovat zodpovědně. A předpokládám, že každý z nás se tak chová, že stoprocentně dodržuje všechna nařízení, ať už se jedná o ta vládní nebo in- terní podniková.

Nebezpečí nekontrolovatelného šíření koronaviro- vé pandemie nás k tomu zavazuje a vyžaduje, aby- chom důsledně dodržovali všechny bezpečnostní pokyny. Jedná se o náročné období, kdy je nutné

chránit nejen své rodiny, ale i svá pracoviště a okolí. Proto naše odborová organizace zajistila pro každé- ho svého člena 1 bavlněnou roušku, která se v této době stala nezbytností pro každého z nás, a 1 litr dezinfekčního prostředku Anti-Covid, který je ur- čen na dezinfekci rukou i okolních povrchů. I když vím, že již všichni nějaké ochranné prostředky mají, věřím, že ty naše určitě přijmou. Také nabízíme od- borářům i ostatním zaměstnancům, kteří nemají možnost pořízení náhradních roušek, nějaké navíc. K vyzvednutí jsou připraveny v kanceláři PRO.

Ušití kvalitních bavlněných roušek nám zajistily ve velmi krátkém čase a svém osobním volnu odbo- rářky xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx a Xxxxxx Xxxxxxxxxx. Právem jim náleží velké poděkování za jejich vstřícnost a ochotu. Po- děkování patří i členům PRO, úsekovým důvěrní- kům, ale i řadovým členům, kteří byli nápomocni při

rozdělování Anti-Covidů jednotlivým odborářům, a v neposlední řadě i vedení naší společnosti za oka- mžitou a zodpovědnou reakci na tuto obtížnou si- tuaci vydáním všech mimořádných opatření, která byla zaměřena na ochranu zdraví nás zaměstnanců.

Také chci touto cestou poděkovat vám všem za vzá- jemnou soudržnost a za mimořádné pracovní na- sazení, někdy i v komplikovaných podmínkách, za snahu zvládnout všechny důležité výrobní zakázky a za celkovou pomoc při zajišťování plynulého cho- du výroby.

Přeji nám všem hlavně pevné zdraví a optimistický pohled na blízkou budoucnost. Věřím, že tato těžká doba se brzy stane už jenom nepříjemnou vzpomín- kou.

Xxxx Xxxxxxxxx předsedkyně PRO Xxxxx Xxxxxxxxx

Odborářský bowling popáté

V polovině února letošního roku se uskutečnil již pátý ročník odborářského turnaje v bow- lingu, tentokráte v nepálské restauraci Makalu Zlín.

Změna místa konání neměla na skvělý sportovní zážitek ani na výborné výsledky hráčů žádný vliv.

I letos „překvapivě“ vyhrál a putovní pohár si odnesl tým „Nekonečná díra“ ze ZR č. 6. Druhé místo obsa- dil tým „Pat Mati“, který tvořili nadšení hráči ze ZR č. 5 a 7, a na třetím místě se umístil tým „Švédská pět- ka“, ve kterém hrály dámy ze ZR č. 4 a pánové ze ZR č. 7. Nejlepší hráčkou turnaje byla vyhlášena Xxxxx

Xxxxxxx. Xxxxx Xxxxxxx, který se stal nejlepším hráčem turnaje, zároveň zahrál nejvíce„strike“ hodů a taktéž dosáhl nejvyššího náhozu ve hře.

Sportovní odpoledne bylo završeno dobrým jídlem dle gusta každého hráče. Někteří ochutnali tradič-

ní nepálskou kuchyni, jiní si vybrali klasickou pizzu nebo burger. Bowlingový turnaj si každý užíval na- plno, ať už odcházel s pohárem nebo s dobrým po- citem z příjemně stráveného odpoledne. Budeme se zase těšit na příští rok.

Xxxxx Xxxxxxxxxx předsedkyně ZR č. 4

Fatra v kostce

Část druhá, období 1950 - 1964

V tomto čísle vám v našem vzpomínkovém se- riálu u příležitosti 85. výročí založení naší spo- lečnosti připomeneme nejdůležitější události z let 1950 - 1964. V minulém čísle jsme končili informací z roku 1950, kdy došlo k již téměř úpl- né transformaci z gumárenské na plastikářskou výrobu.

Provoz Fatry v tomto období neprovázely začáteč- xxxxx xxxxxx. Jako člen Baťova koncernu měla pří- stup ke všem známým technickým poznatkům, byla vybavena ověřeným strojním zařízením, používala stejnou obchodní síť, převzala baťovský systém ří- zení a organizace práce. Po vzoru zlínských závodů měla od počátku vlastní laboratoř, konstrukci, mo- delárnu a všechny další složky moderního výrobní- ho závodu. A především tým erudovaných pracovi- tých lidí, který dokázal získávat pro své novátorské myšlenky další. Ti utvářeli Fatru do podoby, jakou známe dnes.

Zkušenosti fatrovských gumařů byly plně využity při válcování PVC, neexistuje snad nic, co by alespoň nevyzkoušeli, a to dobré nepropracovali k ještě lep- šímu. Jako příklad novátorství můžeme zmínit vyu- žití VF generátoru Radiofon zakoupeného v Anglii, který byl postupně zdokonalen a Fatra jako první v Československu začala spojovat fólie vysokofrek- venčním ohřevem. Druhou rozhodující technologií zpracování PVC se stalo vytlačování.

Vytlačování a následné vyfukování do forem bylo pilotně použito při výrobě bílých tub na zubní pas- ty. Prvními výrobky z vyfukovaného PVC byly ručně lepená chrastítka a hlavičky pro loutky. Vzpomínka na ně je dochována ve filmovém archivu. Postavičky Ku-ku a Prokouk byly vytvořeny pro animovaný film Xxxxxxx Xxxxxxx Ukolébavka.

Začátkem padesátých let je zahájena výroba hadi- ček a profilů z měkčených směsí, výroba lepidel pro lepení podlahovin PVC a plastilaku ve vícebarevném provedení (fólie PVC s vysokým leskem). Výrobkový sortiment tvoří z 85 % výrobky z PVC směsí a jsou ověřovány první zásilky tuzemských emulzních typů PVC z Chemických závodu Xxxxxxxx Xxxxxx Nováky. Dále se sortiment rozšiřuje o výrobu splachovacích trubek, kolen, odboček a oblouků z neměkčených směsí PVC.

Závod se dále rozšiřuje. Byla zahájena výstavba tep- lárny (budova č. 42) a do provozu uvedena třípod- lažní budova (č. 35), a také stavba závodního klubu na místě nevyužívaného a zchátralého skleníku v zámeckém parku. Ústřední rada odborů poskytla na stavbu celkem čtyři milióny korun a asi 300 za- městnanců odpracovalo přes 2 500 hodin při odklí-

zení trosek a pomocných stavebních pracích. Budo- vu projektoval doc. Ing. arch. Xxxxx Xxxxxxx, v roce 1953 ji dostali stavbaři pod střechu a do dubna roku 1955 byla hotova. Do péče ji převzala odborová or- ganizace ve Fatře.

V roce 1953 Xxxxx zapisuje do rejstříku ochranných známek jako svou slovní známku NOVOPLAST a zavádí výrobu svařovaných nafukovacích míčů. V následujícím roce je Instalována čtyřválcová jed- notka Buzuluk na výrobu podlahovin. Výroba a vý- voj výrobků tvarovaných z neměkčených fólií PVC (mýdelníčky, krabičky a obaly) je zastavena a pře- dána národnímu podniku Technoplast Chropyně, který byl založen i za pomoci bývalých fatrováckých zaměstnanců v roce 1950. Novým výrobkem jsou splachovací nádrže z neměkčeného PVC a plastické mapy Fatrokart.

V roce 1955 byly zahájeny přípravné práce význam- né rozšíření závodu. Jejich součástí bylo vybudování inženýrských sítí a kanalizace, studní a čistírny od- padních vod. V dubnu tohoto roku byla zapsána do registru mezinárodních ochranných známek v Že- nevě značka „f“ v kruhu pro značení výrobků vyro- bených ve Fatře.

V polovině padesátých let bylo zahájeno průmys- lové zpracování polyetylenu. K modernizaci výroby podlahovin dochází zavedením kontinuální plas- tifikace na hnětiči Svit. Závod dodává na trh první bazén z dlouhé série nafukovacích vodních hraček z fólií PVC. Byl vyvinut a uveden do provozu otočný automatický lis na výrobu zátek. V širším měřítku je zavedena výroba ochranných nátěrů na bázi PVC. Meziroční růst výroby v prvním desetiletí po válce činil 15 % a obrovský byl nárůst zlepšovatelského hnutí.

Obor zpracování plastů výrazně předbíhal obor je- jich výroby i výroby strojního zařízení. Fatra zápolila s omezenými možnostmi importu a s kvalitativně nevyhovujícími dodávkami začínající tuzemské výroby. Zatímco svět upravoval PVC do jemného prášku v horkovzdušných rozprašovacích sušár- nách, Fatra si první dodávky z tuzemska mlela na obilních mlýnech a materiál dál technicky upravo- vala. Odpovídající strojní zařízení scházelo zcela. Československé strojírenství mělo světovou úro- veň, na plastikářský boom však reagovalo pomalu. Konstruktéři, technologové, technici a strojaři tento deficit doháněli. Zpočátku šlo o úpravy gumáren- ských strojů. Pak jednoduchá jednoúčelová zařízení na zpracování fólií PVC a konečně o zařízení, která dosáhla širšího uznání.

Světovou úroveň prezentovala technologie vakuo- vého tvarování hraček. Zkonstruován a vyroben je

automatický tvarovací lis na výrobu drobných dílců z neměkčených směsí (bateriové uzávěry) a granu- lovací stroje na zpracování PVC a PE. Novinkami ve výrobním sortimentu jsou nízkotlaké černé trubky z odpadového PVC a transparentní fólie z neměkče- ných směsí.

V roce 1957 byla zahájena výroba lepicí pásky PVC Isolepa, jejíž sortiment byl v roce 1964 obohacen o pásky s šachovnicovým vzorem. Na poloautoma- tech vlastní výroby se izolepa vyráběla až do osm- desátých let minulého století.

V závěrečné fázi padesátých let byla instalována nová moderní čtyřválcová linka Kleinewefers (s již zažitým pojmenováním KW) s horním předsazeným válcem pro tažení fólií z měkčených směsí PVC o šíř- ce 1 600 mm. Je zavedena výroba benzinuvzdorných hadic a zhotoven stavebnicový automat na výrobu tub. Byla vyrobena první izolační fólie s názvem Izofol. Dále byl instalován potiskovací šestibarevný stroj Dornbusch pro potisk fólií PVC hlubotiskem a zahájena výroba fólie Butaflex pro vrstvená skla.

V roce 1960 byla zavedena výroba zavlažovacích souprav z PE a vyvinuto a vyrobeno poloautomatic- ké zařízení na ořezávání novodurových desek z PVC. Granitolu Moravský Beroun bylo předáno know-

FATRA SLAVÍ

1935 - 2020

Z důvodu nepříznivého vývoje koronavirové pandemie v České republice byl původně plánovaný červnový termín oslav 85. výročí založení naší společnosti odložen na dobu neurčitou.

-how pro výrobu spirálových hadic a umělých kůží Novoplast, národnímu podniku KOH-I-NOOR České Budějovice výroba transfúzních souprav z měkče- ných směsí PVC. Instalován byl první plastifikátor na výrobu granulátu PVC.

Pokračuje výstavba výrobních objektů, skladu bed- nárny, stolárny, podnikové vlečky, skladu surovin (budova č. 44) a garáží pro elektrovozíky. Stará pra- coviště byla likvidována a nahrazována moderními provozy.

V 1. polovině šedesátých let 20. století byla zave- dena výroba konfekce z plastiku Napa a výroba tlakových trubek z neměkčených směsí PVC. Byl dokončen vývoj první automatické svařovací linky na výrobu pytlů z PE, zdokonalena technologie liso- vání podlahoviny PVC vyřešením nekonečné textilní vložky a kompenzačního zařízení na balení. Jednalo se o podlahovinu vyráběnou v pásech a lisovanou na bubnových lisech ze tří fólií rychlostí 80 metrů za hodinu. Na zakázce míčů pro Kanadu je poprvé použita technologie potiskování sítotiskem. V do- končené hale válcovny se instaluje nová technolo- gie - čtyřválec Comerio a dvoustupňová míchačka Xxxxxxxx. Extruzní proces zaznamenává další po- krok - je zahájeno vytlačování ze směsí v práškové formě, tzv. aglomerátu.

Fatra přikročila ke zpracování tuzemských suspenz- ních polymerů PVC pod označením Slovinyl. Je zahájena výroba dlaždic z podlahové krytiny PVC. Jednalo se o vysoce plněnou podlahovou krytinu vyráběnou na bubnových lisech, které zaručovaly rozměrovou stálost materiálu a vysekávaly se v roz- měru 25 x 25 cm.

V tomto období má Fatra přibližně 2 500 zaměst- nanců a poměr mužů a žen byl vyrovnaný.

Baťovci za války

Firma Baťa ve 30. letech prosperuje, ale nad Evropou se již stahují mračna. Československo ohrožuje německý nacismus. A je pochopitelné, že hitlerovské Německo má o úspěšný Baťův podnik zájem. Šéf podniku Xxx Xxxxxxx Xxxx je dokonce nakrátko zadržen gestapem a později mizí ze země.

Komunistický režim se snažil J. A. Baťu po válce zdis- kreditovat a bohužel se mu to podařilo, skutečnost však byla jiná. J. A. Baťa podporoval českosloven- ských exil a snažil se i s pomocí dalších baťovců„ukli- dit“ spoustu ohrožených Čechů z dosahu nacistů.

V období války sídlilo v Napajedlích gestapo a byla zde protektorátní policie. Židé i v Napajedlích trpěli, museli chodit s označením, jejich majetek byl xxx- xxxxx, děti nesměly navštěvovat české školy. Mladí židé utíkali z protektorátu, ti starší většinou končili v koncentračních táborech. Nejvíce napajedelských židů zahynulo v Terezíně a Osvětimi.

Průmyslník Xxx Xxxxxxx Xxxx zachránil v té době před fašisty desítky židovských rodin z Českosloven- ska a Rakouska. Vyplývá to z dokumentů, dopisů a prohlášení, které shromáždil jeho vnuk Xxxx Xxxx žijící ve Spojených státech.

Pronásledovaným Čechům se v dobách protektorá- tu snažili pomáhat a vlastní bezpečnost při záchra- ně životů riskovali i další představitelé z řad baťovců. Např. první ředitel firmy Xxxxx XXXx. Xxxxx Xxxxxx xx. koupil v roce 1938 (v té době mu bylo 26 let) podnik na těžbu a zpracování grafitu v obci Velké Tresné na Vysočině. Během válečných let se zde schovávalo mnoho mladých českých mužů před nasazením do Říše a také se tu s jeho podporou ukrývali zranění partyzáni.

„Paměť národa“ (mezinárodní sbírka vzpomínek pa- mětníků důležitých historických událostí 20. století

- pozn. redakce) zdokumentovala desítky příběhů

příslušníků RAF. S jejím souhlasem vám předkládá- me trochu zkrácený a o informace z našeho archivu částečně doplněný příběh bývalého fatráka Xxxxx- xxxxxx Xxxxxxxxx, mechanika, který se staral o Wel- lingtony u 311. bombardovací peruti RAF, a k jehož přežití možná také přispěli fatráci.

Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx se narodil 22. srpna 1914 a vy- růstal v Napajedlích, kde ho vychovávala babička:

„Otec se nevrátil z první světové a maminka mi ze- mřela v mých čtyřech letech,“ začal vyprávění Xxxxx- xxxxx Xxxxxxxx.

Vyučil se v Napajedlích zámečníkem u pana Krátké- ho a nějaký čas po vyučení v jeho dílně pracoval. Ve Fatře byl zaměstnán v období od 11. 7. 1935 do 30.

6. 1936, kdy nastoupil vojenskou prezenční službu. Tu si odsloužil u 27. pěšího pluku v Uherském Hra- dišti a dosáhl hodnosti četaře. Dne 7. 3. 1939 byl znovu přijat do Fatry jako pomocník u tříválce a pra-

coval zde do 22. 11. 1939. Napajedla se za nacistické okupace stala významným centrem komunistické- ho odboje, druhou nejaktivnější odbojovou složkou zde byla Obrana národa.

Xxxxxxxxxx se do ní zapojil už na jaře 1939. Jeho sku- pina shromažďovala zbraně, připravovala povstání a organizovala vojenský výcvik nováčků: „To se prová- dělo v lesích. Hajný nás hlídal, kdyby přišlo gestapo. Učili jsme nováčky střílet z pistolí a házet granátem.“ Skupinu však někdo udal a většina členů skončila v koncentračních táborech nebo na popravištích už v roce 1940.

Xxxxxxxxxx měl ohromné štěstí. Krátce před prozra- zením ho Fatra, v té době výrobce plynových ma- sek, vyslala do Jugoslávie coby instruktora do firem- ní pobočky Borovo. Měl pomáhat v tamní fabrice s opravami strojů.

Pokračovánína straně 6

strana 6

FATRA A MY

Pokračovánínaze strany 5

Odtud s jedním kamarádem v noci utekl, protože se doslechl, že se tvoří ve Francii československá zahra- niční armáda. Dlouhá cesta do Francie vedla z Jugo- slávie přes Řecko, Turecko, Sýrii a Bejrút. Obzvlášť strastiplný byl poslední úsek cesty - přeprava lodí z Bejrútu do Marseille, poté vlakem do Agde.

Ve Francii byl Xxxxxxxx přijat do armády 14. ledna 1940, odveden byl do československého vojska k 1. pěšímu pluku a přidělen k četě protitankových kanonů. „My jsme měli vysoko do žlabu, jídla moc nebylo. To jsme dostali třeba dva chlapi tři olejovky dohromady. Později nám vařili i český jídlo. K tomu v poledne a večer čtvrt litru vína… Uniformy byly z první světový války.“ Podle slov pana Xxxxxxxxx půlku tábora tvořili „Španěláci“. Dívku si ve Francii nebylo možno najít:„Možná co byli kluci u leteckých jednotek, ale my jsme byli špinaví legionáři, žádná Francouzka by s náma nešla.“

V jižní Francii absolvoval pěší výcvik a poté dělostře- leckou přípravu. Okamžitě povýšil na četaře a zau- čoval jiné vojáky ve službě na kanonech.

První bojové nasazení prožil v noci, kdy s kanonem očekávali německé tanky, a namísto nich se blížila pěchota. Se svými zbraněmi neměli šanci se proti ní udržet, a tak se museli vydat na ústup. Tehdy ovšem strach příliš nepociťoval. Skutečný strach prožil na ústupu (či, jak říká, při „útěku“) na jih, nařízeném po prolomení a zhroucení fronty. Ten byl velmi překot- ný a neorganizovaný. „Všichni utíkali na jih. Zástupy prchajících vojáků i civilistů byly přitom ostřelovány německými letadly.“ Na cestách přecpaných vojáky i civilisty a bombardovaných německými letadly se četa rozpadla a už se nikdy celá nesešla. „Šest nebo sedm nás čekalo v příkopě i s tím blbým kanonem a s tím zbytkem jsme se už nikdy nesetkali.“

Vojáci ustupovali jen v tom, co měli na sobě. Neměli žádné osobní věci ani doklady, protože auto, které je mělo přivézt, na frontu nikdy nedorazilo.„My jsme měli boty, ovinovačky, kalhoty a svetr.“ Také byli úpl- ně bez jídla, takže si je opatřovali všelijak. Jednou například přišli do opuštěné nemocnice a snědli zbytky jídla, které zůstaly na stolech po nemocných.

„My jsme byli rádi, že nás Xxxxxxxxx nepomlátili.“ Se zbytkem čety - šest lidí z původních 28 - nakonec dorazili do Orléansu, kde byli nasazeni k obraně mostu přes řeku protékající městem.

Po těžkém bombardování města a rozbití mostu byli velitelem propuštěni a pokračovali v cestě na jih. Dorazili do pobřežního města Agde, kde se ve

všeobecném chaosu a panice připravovala evakua- ce vojáků do Anglie. Na Středozemní moře vypluli na malých bárkách a pak pokračovali uhelnou lodí do Gibraltaru. Na uhelné lodi panoval hlad,„my jsme vyhrabávali chleba z uhlí“. V Gibraltaru čekali na kon- voj a poté 13 dní pluli do Liverpoolu. „V Liverpoolu nás velmi přátelsky přivítali Angličani. Bylo to pěkné a dojemné, na to jsme nebyli zvyklí.“

O postupu německé armády a bojích v Evropě čes- koslovenští vojáci ve Francii neměli téměř žádné informace. „Byli jsme rádi, když nám nebyla zima a neměli jsme hlad. Nic jiného nás vlastně nezajíma- lo.“ To se změnilo s příchodem do Anglie. Ve Francii byli „špinavými legionáři, v Anglii platilo: Nejdřív jsi

gentleman, a pak teprve voják.“ Změna to byla dle pana Xxxxxxxxx doslova „nebetyčná“. Z Liverpoolu pokračovali do Chesteru. V tamním táboře zkusil xxx Xxxxxxxx podle svých slov štěstí u RAF, protože měl dosavadního armádního života u pěchoty „plné zuby“.

Byl odvelen do kursu leteckých mechaniků a po půlročním výcviku přidělen k 311. čs. bombardovací peruti.„Připravovali jsme letouny pro posádky, které lítaly na různé cíle v Evropě… My jsme měli radost, když se kluci vrátili.“ Jeho postavení jako příslušníka letectva bylo s předcházející zkušeností nesrovna- telné. Příslušníci RAF se těšili všeobecnému obdivu a úctě civilního obyvatelstva.

Angličtině se českoslovenští vojáci naučili poměr- ně rychle. „Ráno jsme byli v hangárech, odpoledne jsme měli školení. To jsme museli vědět každý šrou- bek, jak se řekne.“ A za pomoci anglických děvčat se jim ve volném čase dostávalo i řečové praxe. Během války se z taktických důvodů několikrát stěhovali mezi letišti.

Když boje skončily, xxx Xxxxxxxx se spolu s dalšími příslušníky RAF podílel na přepravování českoslo- venských vojáků do vlasti.

Domů, kde na něj čekala babička, se vrátil v srpnu 1945 a sloužil pak ještě v Československé armádě. Xxxx se oženil, založil rodinu, politickou činnost ne- vyvíjel. Ze svazku čs. armády byl vyčleněn v hodnos- ti kapitána, ke dni 6. 10. 1990 byl rehabilitován a po- výšen do hodnosti majora v. v. s udělením čestného odznaku vojenského pilota, 8. 5. 2000 byl povýšen do hodnosti podplukovníka v. v. Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, který je nositelem několika vyznamenání, zemřel 24. 6. 2003.

Pracovní úrazovost 2019

V porovnání s rokem 2018 došlo ke snížení pra- covní úrazovosti o pět pracovních úrazů s pra- covní neschopností.

V hlavním sledovaném ukazateli jde o snížení z 10,97 na 8,8 počtu pracovních úrazů na milion odpracovaných hodin, cíl pracovní úrazovosti sta- novený pro rok 2019 (6,0) však splněn nebyl. Zane- dbatelný není ani počet zameškaných kalendářních dní z důvodu pracovních úrazů - 1 246. Nejčastěj- šími druhy zranění byly zhmožděniny a zlomeniny končetin, zdrojem úrazů stroje, břemena a nespeci- fikované zdroje a příčinami úrazů selhání lidského činitele a porušování předpisů BOZP - nedodržení pracovních postupů a nepoužívání OOPP.

Téměř 40 % úrazů si způsobili zaměstnanci, kte- ří jsou ve Fatře krátkou dobu, do jednoho roku, je

proto velmi důležité nové zaměstnance řádně školit z předpisů BOZP, ověřovat otázkami, zda problema- tice porozuměli. Dále musí být zajištěn praktický zácvik pod důsledným vedením zkušeného za- městnance, který mimo jiné nového zaměstnance upozorní na existující rizika při pracovní činnosti. Pracovních úrazů bez pracovní neschopnosti bylo celkem 37, přičemž v osmi případech si úraz vyžádal odborné lékařské ošetření.

V roce 2019 bylo při auditech BOZP navrženo 381 opatření k odstranění nedostatků, další opatření byla navržena při namátkových kontrolách BOZP, při řešení RSS a v souvislosti s pracovními úrazy.

Xxxxxxx Xxxxxx vedoucí BOZP

Elektronizace ve zdravotnictví

Onemocnět by asi nechtěl nikdo z nás. Někdy se ale stane, že bakterie zaútočí takovou silou, kte- ré není schopen se náš imunitní systém ubránit. Anebo prostě špatně šlápneme a výsledkem je zlomená noha nebo ruka. Potom nezbývá nic jiného, než jít tzv. „marodit“.

A tady nás od letošního nového roku čeká změna. Česká správa sociálního zabezpečení odstartovala totiž systém elektronických neschopenek, který na- hrazuje dosavadní zastaralý způsob jejich vydávání.

A jaké jsou výhody?

Hlavně asi to, že pro neschopenku už pacienti ne- musí chodit ke svému praktickému lékaři, ale může ji vystavit i specialista. Za minulý rok vystavili prak- tici přibližně 1 800 000 neschopenek a částečně suplovali práci zubních lékařů, ortopedů, chirurgů, onkologů a dalších odborníků. Vypisováním dokla-

dů tak strávili až 90 000 hodin, a právě to se nyní mění.

Pacienti se zlomenou nohou nebo jinými vážnými zdravotními problémy se tak už nebudou muset slo- žitě vracet od specialisty k praktikovi jen proto, aby si nechali potvrdit pracovní neschopnost, a mohou zamířit rovnou domů do postele.

A jak tento nový systém funguje?

Lékař od 1. 1. 2020 vystavuje tyto formuláře:

1. díl neschopenky - hlášení o vzniku dočasné pra- covní neschopnosti (elektronicky), kterou odesílá na

„sociálku“.

2. díl neschopenky - průkaz práce neschopného po- jištěnce (pouze tištěný), obdrží pacient. Na tomto dokladu je zaznamenán termín příští návštěvy lé- kaře, čas povolených vycházek, záznam o nástupu/

propuštění z lůžkové péče, záznam o předání do péče jiného lékaře apod., předkládáte jej také pří- padné kontrole z OSSZ.

Pro pacienty se samozřejmě nemění povinnost do- držovat režim stanovený lékařem a trvá povinnost neprodleně informovat o nemoci svého zaměstna- vatele (např. telefonicky).

A až se uzdravíte, lékař vystaví 3. díl neschopenky - hlášení o ukončení dočasné pracovní neschopnosti (elektronicky), kterou opět odesílá na „sociálku“. Za- městnavateli tedy ani v tomto případě nepředáváte žádný doklad o ukončení pracovní neschopnosti, opět se to dozví elektronicky z ČSSZ. Stejně jako jste povinen informovat zaměstnavatele o vzniklé pracovní neschopnosti, máte tu samou povinnost i u jejího ukončení (telefonicky).

A jak je to s výplatou nemocenských dávek? Náhradu mzdy za prvních 14 dní trvání pracovní ne- schopnosti obdržíte stejným způsobem, jako vám zaměstnavatel vyplácí mzdu. Od 15. dne je vám vy- plácena nemocenská OSSZ na základě informace od lékaře, že nemoc nadále trvá. Lékař tuto informaci zadává do systému opětovně každý měsíc a na zá- kladě toho odešle zaměstnavatel na OSSZ veškeré podklady potřebné k výpočtu vaší nemocenské dávky.

Tak to bylo stručně o e-neschopenkách, které by pa- cientům měly aspoň trochu usnadnit období jejich marodění. Přestože jsme vám tyto informace přines- li, věříme, že se vám nemoci i úrazy budou vyhýbat a elektronické neschopenky v praxi využijete co nej- méně.

Implementace AEO

Možná někteří z vás již zaslechli zkratku AEO anebo se potkali s některým z postupně se zpřísňujících bezpečnostních opatření, která v obou areálech postupně zavádíme, ale nezna-

jí souvislosti.

Co je tedy to AEO a proč se mění některé dosud zavedené postupy?

AEO je zkratka z anglického Authorised Economic Operator, česky Oprávněný hospodářský subjekt. Program AEO je systém řízení bezpečnosti dodava- telského řetězce pod gescí Evropské unie a zahrnuje primárně oblast celní problematiky a oblast vlastní fyzické bezpečnosti a zabezpečení.

Certifikace AEO znamená pro danou společnost výhody při obchodování v rámci Evropské unie a v našem případě je získání povolení AEO současně podmínkou další spolupráce s některými našimi vý- znamnými zákazníky.

Program AEO tedy postupně implementujeme, ne- boť jeho zavedení přímo souvisí s další prosperitou naší firmy. Certifikaci systému AEO zajišťuje Celní správa České republiky a po podání žádosti pro- jdeme hloubkovou kontrolou celníků-specialistů v obou našich areálech.

Auditovány budou veškeré naše postupy v oblasti účetnictví, daní, celní, IT, personalistiky, prodeje, nákupu, logistiky, správy areálů, správy dokumentů atd. - vše nejen z pohledu dodržování zákonů, ale i z hlediska řízení vlastní bezpečnosti v každé této oblasti.

V rámci přípravy na certifikaci AEO nyní prochá- zejí úpravou postupů mj. tyto hlavní oblasti:

• Zabezpečení areálů - ploty, brány, ostraha, ven- kovní osvětlení, kamerové systémy, zabezpeče- ní budov

• Vstupy do areálů - upravená pravidla pro za-

městnance, návštěvy i cizí firmy, nový systém pro vydávání elektronických karet

• Vjezdy do areálů - evidence, povolení, parko- vání, omezení osobních vozidel, informace pro řidiče, zavedení ID čísel i pro dovozy materiálů a služeb

• Označení osob pohybujících se v areálu:

- zaměstnanci buď v pracovním oděvu s logem Fatra nebo s viditelnou zaměstnaneckou kar- tou

- cizí osoby buď s výstražnou vestou, v pracov- ním oděvu s označením své firmy nebo s vi- ditelnou visačkou pro návštěvy

• Nová pravidla pro externí firmy

• Vymezení rizikových míst se speciálními bez- pečnostními pravidly

• Klíčový režim - úprava postupů pro vydávání klíčů, výměna zámků ve vybraných prostorách, nová směrnice pokrývající tuto oblast

• Celní problematika - revize stávajících postupů, úprava směrnice, spolupráce více úseků, koo- perace s novým poskytovatelem služeb v této oblasti

• Školení zaměstnanců o nových bezpečnostních pravidlech

• Seznámení externích firem sídlících v našich areálech s novými pravidly v oblasti bezpeč- nosti

• Dodavatelé - prohlášení o dodržování bezpeč- nostních postupů od významných nebo speci- fických dodavatelů, výběr nových dodavatelů se zohledněním jejich přístupu k otázce bez- pečnosti

• Skladování hotových výrobků, jejich nakládka a značení - nová pravidla a dodržování nových bezpečnostních postupů

• Popisy pracovních činností vybraných osob - zahrnutí zodpovědností v oblasti bezpečnosti

• Nové směrnice pokrývající oblast bezpečnosti

Není toho málo a v mnoha věcech se mění postupy, které jsou zažité a které zde dlouhé roky fungovaly. Nová pravidla jsou a budou v některých oblastech nepopulární a budou omezovat určitou svobodu či dosavadní relativní volnost. Zavedení těchto pravi- del a nových opatření je ale nezbytné pro získání certifikace AEO a ta je potřebná pro náš obchod a další fungování Fatry ve stále náročnějším meziná- rodním obchodu.

Žádáme vás tedy o spolupráci při zavádění nových postupů a respektování těchto nových pravidel. Je to v zájmu nás všech.

Xxxx Xxxxxxxx ředitel logistiky

Životní prostředí v roce 2019

I v dnešní složité době nám přísluší ohlédnout se za rokem 2019, v jakém prostředí žijeme a jak se Fatra vyrovnala s nelehkým úkolem v ochraně životního prostředí.

Každá lidská činnost, a tím víc průmyslová, s sebou přináší vnášení odpadních látek do vnějšího pro- středí a tím znečišťuje a ovlivňuje jednotlivé složky životního prostředí.

Vždy jde o to, aby míra znečištění byla přijatelná a minimalizovaly se dopady na životní prostředí.

Jak se tedy dařilo Fatře v loňském roce? Dlouhodo- bě sledujeme vývoj parametrů. U sledovaného pa- rametru produkce nebezpečných odpadů průmys- lového charakteru došlo k meziročnímu poklesu, produkce má dlouhodobě klesající trend. Současně se snižuje i parametr množství nebezpečných odpa- dů vztažených na tržby.

V oblasti ochrany ovzduší je dlouhodobě sledova- ným parametrem vznik emisí organických látek, tedy těkavých organických látek - VOC (rozpouště-

del) a dalších organických látek, např. změkčovadel, vnášených do volného ovzduší. Všechny zdroje emi- sí plní předepsané emisní limity.

Fatra vynakládá nemalé investiční prostředky, které slouží pro ochranu jednotlivých složek životního prostředí. V roce 2019 bylo do ochrany ŽP v investi- cích směřováno 38,39 mil. Kč, přičemž převážná část těchto investic byla uplatněna v ochraně ovzduší. V loňském roce jsem již informoval o úspěchu, kte- rého Fatra dosáhla na poli Responsible Care, tedy

odpovědného podnikání v chemii. Úspěšně se po- dařilo obhájit právo užívat logo Responsible Care na období dalších 4 let, do října 2023.

Na závěr chci poděkovat všem zaměstnancům, kte- rým není ochrana životního prostředí lhostejná a kteří svým zodpovědným přístupem k prováděným činnostem minimalizují znečišťování.

Xxx. Xxx Xxxxxx, Ph.D. vedoucí oddělení ekologie

Do práce na kole

Ačkoliv se aktuální situace může zdát jakkoliv nepříznivá, jedno je jasné, sport nám nikdo ne- zakáže.

V květnu opět začíná pravidelná každoroční výzva

„Do práce na kole“. V roce 2019 jsme si to vyzkoušeli nanečisto a letos již víme, do čeho jdeme. „Do práce na kole“ je výzvou pro každého, kdo v době od 1. do

31. května alespoň jednou použije k cestě do práce jiný způsob dopravy, než je auto, autobus nebo vlak.

Především se jedná o chůzi, kolo, nebo třeba běh. Tímto společně můžeme přispět k lepšímu životnímu prostředí. Pokud máte chuť si to vyzkoušet, přihlaste

svůj tým na webu xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx/ a zaklikněte, že startovné za Vás platí Fatra.

Bohužel jsme se kvůli aktuální situaci nemohli po- tkat na plánovaných schůzkách, kde bych vám ráda vše vysvětlila, ale o to více vás prosím, abyste se ptali, pokud byste něčemu nerozuměli. Ráda vám pomohu s přihlášením.

Stejně jako loni bude pro účastníky připravena vy- datná snídaně a plno dalších doprovodných akcí. Buďte s Fatrou v jednom kole.

Xx. Xxx Xxxxxxxxxxx HR Generalista

ANKETA

Jakou barvu má jaro?

Na příchod jarních měsíců se většina z nás těší. Po předcházející zimě se ale velmi často cítíme oslabeni, malátní a bez energie, trpíme jarní únavou. Podle odborníků nejde o žádný mýtus. Jedná se o pocity fyzické i psychické únavy až vyčerpání, které bychom rozhodně neměli pod- ceňovat. Lékaři například radí přidat více pohy- bu, zpestřit stravu vitamíny a udělat si radost. Třeba malou procházkou, při které můžeme obdivovat probouzející se přírodu a nádherné barvy jara.

konečně může vyrazit na čerstvý vzduch věnovat se svým koníčkům a povinnostem

Zda a kam chodím na jarní procházky? Alespoň dva- krát do měsíce jsme se ženou chodili do lesa na túry. Letos s ročním synkem budeme muset upravit dél- ku a terén tras, ale určitě si najdeme nějaké vhodné lokality, kam se dá jet i s kočárkem. Doposud jsme kvůli němu chodívali jen v lesoparku v blízkém okolí bydliště.

Zeptali jsme se našich spolupracovníků, jak vnímají jaro oni a co na něm mají nejraději? Také jsme zjišťo- vali, zda a kam chodí na jarní procházky.

Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxx, referentka controllingu, stř. 931000

Pro mě je asi nejtypičtější barva jara světle zelená. Xxxxxxx okolo se začne krásně zelenat a růst. Navíc prý zelená barva uklidňuje, a proto si myslím, že po- byt v probouzející se přírodě a na čerstvém vzduchu velmi pomohou bojovat právě s jarní únavou, kte- rou občas asi jako každý trpím.

Každý rok na jaře provádím rituál, a to výsadbu no- vých rostlin na novou sezónu, a to je pro mě jedna z nejmilejších činností.

Jaro tedy trávím nejčastěji na zahrádce a volný čas také doplňuji o pravidelné cvičení a procházky po okolí řeky Moravy a místních lesů. Také se snažím dodat tělu energii lehčí a pestřejší stravou.

Xxx. Xxxxxx Xxxxxxx, exportní prodejce, stř. 101500

Jak vnímám jaro a co na něm mám nejraději? Le- tošní jaro vnímám jako dlouho očekávaný konec netypické zimy, která byla spíše dlouhým nudným podzimem. Nejraději na jaru mám to, že se koná spousta vinařských koštů, výstav a akcí, a že člověk

Xxxxx Xxxxxxxxx, laborantka, stř. 107010

Jaro je určitě plné barev, hodně mám ráda zelenou barvu nových listů na stromech a probouzející se zelené trávy, protože jak známo zelená uklidňuje. Proto v této době je krásné chodit do lesa a nechat na sebe barvy působit.

Anketu jsme dávali dohromady ještě před koronavi- rem. Xxxx je tady, jen s těmi výlety se musíme - bo- hužel - přizpůsobit nové situaci. Ale kdo bude chtít, ten si ty svoje chvilky v přírodě nenechá ujít, protože i obyčejná procházka do lesa dokáže zpříjemnit vol- ný čas, pomůže nám dobít energii a vyčistit hlavu. Je jenom třeba si ji naplánovat tak, aby nás nesvedla dohromady s nákazou.

Deník otce

V průběhu tohoto psaní se mé tři odkazy bu- doucí společnosti volně pohybují v až velmi těsné blízkosti mé osoby a vytvářejí nezamě- nitelnou atmosféru death metalového koncer- tu s příměsí výletu chovanců psychiatrického ústavu Bohnice. Proto doufám, že udržím nit a nervy. Případné skoky v příběhu prosím přisuď- te těmto externím vlivům…

Naše nejmladší dítko doposud nedostalo dostateč- ný prostor v rámci této rubriky a domnívám se, že dozrála doba jí věnovat celé „číslo“.

Ranní probuzení řevem „Mááámíííí“ oslovující ja- kéhokoliv tvora v blízkosti, který jej vyprostí z ne- milosrdného žaláře zvaného postýlka, je pouhou předehrou. Následuje samozřejmá invaze do po- stele s nemilosrdnou prohlídkou všech dostupných otvorů na hlavě, následné označkování obličeje, nejlépe slinou. Po nepřetržitém pochodování po bezvládných tělech v papučích z tvrzené pryže se nakonec méně odolný jedinec zvedne a ujme se malého „satanáše“. Druhému tak vzniká minimálně desetiminutové okénko pro ranní relaxaci.

Vzhledem k povinnosti vůči zaměstnavateli jsem tím méně odolným jedincem já. Začíná ranní rituál odstraněním kapalných zásob (někdy s příměsí pev- ných složek) z tzv. „nadstehní“, dále probíhá cenzura malé módní policie ve stylu zlověstného máchání rukou a vzpírání se jakémukoliv šatstvu, kterým se ji snažím odít. Následuje protestní hod papučí, nej- lépe pod stůl, a můžeme se přesunout do kuchyně.

Zlovolným krokem se zakloněnou hlavou, to vše do- plněno o houpající se končetiny podél tělíčka - to vše demonstruje naprostý odpor vůči tomu, co bylo na její maličkosti doposud spácháno.

Při otevření ledničky začne s jemným pomlaskává- ním a upřeným pohledem zkoumat, co se mi podaří nalézt. Pak začne krmení dravé zvěře, při kterém téměř překousne kovovou lžíci vedví. S nedůvěrou pak požaduje ukázání prázdného dna misky a ná- sledně se odebere zpestřit ranní vstávání ostatním členům rodiny, maminkou počínaje a bratry konče.

Samozřejmostí je ranní hra s názvem:„Kam jsi strčila ten debilní dudlík?!!“, přičemž se naskýtá nepřeber-

né množství možností. Od prostoru pod gaučem, šuplíky s dózami na potraviny, vnitřní prostory ja- kékoliv obuvi až po prádelní koš a dno kočáru. Do- mnívám se, že naše dítě tuto hru dokáže posunout na silně profesionální úroveň a je jen otázkou času, kdy se z ní stane velmi oblíbená společenská hra pro všechny věkové kategorie. Adrenalin spojený s prv- ky jógy a zrakového cvičení.

Vynucené zvedání s následným rvaním vousů a profesionálně umístěnými údery dlaní do tváře jen podtrhuje celkovou hravost a náturu naší malé princezny. Klasické krokodýlí slzy, které se pak linou z očí při jakémkoliv bezpráví, které se děje na této osůbce, jsou profesionálním výkonem hodným pr- ken Národního divadla. Nedivím se, že pije jak duha při tolika denních vystoupeních, která dokáže ode- hrát….

O to větší odměnou je pak ticho během denního a večerního spánku, který tohoto malého lotříka zkro- tí a stane se z něj andílek. Když píšu tyto poslední věty, kření se mi pod stolem a dělá na mě kukuče, což není dle jejího standardu plně doceněno mou pozorností, a proto posílám i pár snímků, které na- prosto podtrhují situaci. Jó, rok a půl je zlomový věk, kdy se z lezoucího a žvatlajícího tvorečka stane na- prosto uvědomělý jedinec prosazující svůj názor a to někdy tak, že jej znají všichni naši sousedé.

Xxx. Xxxx Xxxxx, Ph.D. vedoucí odboru marketingu

FATROVÁČEK

Aktuálně obsazujeme tyto pozice:

• DĚLNÍK PLASTIKÁŘSKÉ VÝROBY

• TECHNIK ENERGETIKY

• PROVOZNÍ ELEKTROMONTÉR

• PROVOZNÍ ZÁMEČNÍK

• DISPEČER ENERGETICKÝCH ZAŘÍZENÍ

• MECHANIK ELEKTRONIK

• NÁSTROJÁŘ

• ŘIDIČ MMV

• LABORANTKA

BAVÍME SE

V salonu Ferrari se krásná dívka zastaví u nejdražšího modelu a v minutě je u ní prodavač: „Přejete si být zapsána na se- znam čekatelů na tento model, slečno?“

„Ne, ale chtěla bych telefonní číslo někte- rého z nich.“

Blondýnu důchodkyni zastavil na výletě autem dopravní policista. „Víte, co jste pro- vedla? Překročila jste šedesátku!“

Dáma vystoupí z auta, sundá si brýle, pře- pudruje nos, podívá se do zrcátka a pak se otočí na policistu: „Už je to lepší?“

Muž stojí v supermarketu ve frontě u po- kladny, když si všimne, že na něj opodál mává hezká slečna a mile se usmívá. Do- cela se diví, že zrovna k němu by se hlásila taková pohledná ženská. Přesto jde k ní, a aniž by tušil, kam ji zařadit, zapřádá hovor:

„Omlouvám se, ale my dva se známe?“ Ona na to: „Možná se pletu, ale myslela jsem, že vy nejspíš budete otec jednoho z mých dětí.“

Chlap okamžitě začne pátrat v paměti a vzpomene si na jediný úlet, kdy byl v živo- tě nevěrný.

„Sakra,“ říká, „to jste fakt vy? Ta striptérka z mé pánské jízdy den před tím, než jsem se oženil? Ta, se kterou jsem spal na kuleční- kovém stole?“

„Ne,“ odpoví žena, „já jsem třídní vašeho syna.“

V obchodním domě byl výpadek elektřiny a někteří zákazníci zůstali tři hodiny uvěz- něni ve výtahu. Kromě toho zůstala tři ho- diny na pohyblivých schodech „uvězněna“ blondýna.

Blondýnka volá na policii: „Prosím vás, honem přijeďte. Někdo mi z auta ukradl volant, řadicí páku a tachometr!“ „Dobře, hned tam budeme.“ Za chvíli blondýna volá znovu: „Už nemusíte jezdit. Seděla jsem na zadním sedadle.“

Blondýnka řídí auto a stěžuje si vedle sedí- címu manželovi: „Sleduješ ty neukázněné chodce? Pořád se mi pletou do cesty.“ „Nic si z toho nedělej, uklidni se, a hlavně sjeď z toho chodníku!“

Bhútán - Země hřmícího draka

Naším snem bylo aspoň jednou v životě vidět Himaláje. Protože však běží dny, měsíce, roky a fyzička se mění k horšímu a zdolávání velkých výšin již není moc reálné, rozhodli jsme se na- vštívit aspoň Bhútán - podhůří těchto velehor.

Cestovat do země sousedící s Indií a Čínou není jed- noduché. V Bhútánu je pouze jedno mezinárodní letiště s komplikovaným přistáním a odletem a také letenky nejsou příliš levnou záležitostí. Toto letiště se nachází ve městě Paro, má krátkou přistávací dráhu a lítá se tam bez možnosti navigace z řídicí věže a pouze ve dne a za příznivého počasí.

My jsme letěli z Prahy do Istanbulu, dále do indic- kého Díllí a následně ještě pokračovali s leteckou společností AirIndia do indického města Bagdora. V Bagdoře byli domluveni dva řidiči s osobními auty, se kterými jsme absolvovali cestu na východ slunce nad Himalájemi a cestu do nejznámější ča- jové oblasti Indie - města Darjeling. Z tohoto města jsme pokračovali unikátní dárdžilinskou úzkokolej- kou z roku 1881. Neskutečný zážitek. Vláček stoupá rychlostí asi 8 km za hodinu, těsně míjí stěny obydlí, lidi, větve stromů, prodejní stánky. Jedeme 18 km téměř dvě a půl hodiny. Vlak křižuje silnici bez ja- kýchkoliv závor nebo výstražných světel. Před pro- jíždějícím vlakem Indky sundávají šňůry, na kterých právě suší prádlo. Autem, které nás čeká v Kurseon- gu, se postupně prodíráme k hraničnímu přechodu do Bhútánu.

Cesta autem po Indii je zážitek. Jede ten, kdo troubí, je drzý a je „sebevrah“. Troubí všichni a všude. Pro- jíždíte místy s neuvěřitelnou bídou, nepořádkem a všude přítomnými posvátnými kravami. Realita ži- vota v chudých částech Indie nás vážně zaskočila, přestože jsme na ni byli připraveni.

Po překonání hraničního přechodu do Bhútánu, získání víza a razítka do pasu je však všechno jinak. Mávnete kouzelnou hůlkou a všude je čisto, uklize- no a vnímáte ticho, které zaručují značky upozorňu- jící na zákaz troubení. Asi i proto je Bhútán králov- stvím.

Na hranicích si nás přebírají bhútánský průvodce Sonan (bez průvodce není možno Bhútán navštívit), oděný do jejich národního oděvu. Bhútán je krá- lovstvím šťastných lidí a královstvím plným legend. Historie Bhútánu a legendy jsou tak provázané, že se v nich jen stěží orientujeme, ale to ani není naším cílem. Pro nás je podstatná současnost.

Bhútán má asi 750 000 obyvatel, převážně budhis- tického náboženství. Úředním jazykem je dzongka a angličtina. Jinak se v jednotlivých částech Bhútá- nu mluví 11 - 19 jazyky. Hlavním městem je město Thimpu.

Návštěva Bhútánu je o chrámech a klášterech zasa- zených do nádherné přírody podhůří Himalájí. Stále jsme se pohybovali v nadmořské výšce 2 300 - 3 500

m n. m. a i údolí mají pro nás tuto nezvyklou výšku. Padesát procent území Země hřmícího draka leží výše než 3 000 m n. m. Nejvyšší horou této země je Gangkar Pansum, bhútánsky Kula Kangri, česky Tři bratři, která je vysoká 7 554 m n. m.

Národním stromem je cypřiš a velmi zajímavým symbolem štětí v Bhútánu je Phallus. Setkáváme se s ním všude, ve všech podobách, barvách, velikos- tech a nejčastěji vyrobených ze dřeva. Phallusy jsou namalovány na zdech obydlí, zavěšeny pod střecha- mi a jejich účelem je odradit zlé démony. Dalšími symboly odrazujícími démony jsou masky. Čím dra- matičtější a hrůznější, tím démony více odrazující.

Vývozním artiklem Bhútánu je hlavně elektrická energie a zemědělské produkty (brambory, rýže, obilí, ovoce). Je obdivuhodné vidět, na jak těžce do- stupných místech jsou schopni si zajišťovat obživu. V této zemi je také běžné, že v domcích bydlí pohro- madě celé rodiny různých generací od malých dětí až po prarodiče. V Bhútánu chodí lidé do důchodu v 55 letech. V celé zemi mají Bhútánci zdarma škol- ství, zdravotní péči a 45 státních svátků. Mají satelity a internetové připojení a sledují třeba fotbalovou Ligu mistrů nebo anglickou Premier League. Ná- rodním sportem Bhútánu je však lukostřelba. Střílí neskutečně přesně na vzdálenost až 140 m.

První dny jsme strávili ve městě Paro návštěvou Dzongu Rinpung (klášterní pevnost) a hlavně vý- stupem k nejznámější památce Bhútánu klášteru Taktsang Pelphung - zvanému Tygří hnízdo. Z údolí Paro (2 300 m n. m.) stoupáme pěšky 900 výškových metrů. K tomuto posvátnému místu, na které podle legendy přiletěl mnich Xxxx Xxxxxxxx na hřbetě tygra a následně tam tři měsíce, tři dny a tři hodi- ny meditoval, aby ze sebe vyhnal zlé démony. Před vstupem do tohoto kláštera z roku 1662 se musíte vzdát fotoaparátů, videotechniky, mobilních tele- fonů a před vstupem do některých prostor kláštera i obuvi. Přestože fotografie krásných interiérů bohu- žel nemám, snímky impozantního kláštera stojícího na skále jsou úžasné.

Po návštěvě několika budhistických dzongů, kláš- terů a stúp v nepálském, tibetském a bhútánském stylu a s pohledem na nejstarší bhútánský most z 15. století se vydáváme na cestu do hlavního měs- ta Thimpu. Je to jediné město na světě, kde nejsou semafory. Navštěvujeme královské sídlo Tašičho dzong s neuvěřitelnými freskami a malbami z bhú- tánské historie a noční pohled na osvětlené sídlo bhútánského krále je fascinující.

Na město Thimpu dohlíží z vrcholu socha Buddha Dordenma vysoká 51 m. Je celá z bronzu potažená zlatem. Uvnitř Buddhy, v podstavci, na kterém sedí, je 125 000 malých pozlacených Buddhů ve velikosti asi 25 cm a velká meditační hala. Kousek od města Thimpu se nachází ženský klášter Compa Drubthob, plný modlitebních mlýnků a květinové výzdoby. Opouštíme město Thimpu, do kterého se však na zpáteční cestě ještě vrátíme.

Přes sedlo Doču La (3 100 m n. m.), ze kterého vi- díme v mracích nejvyšší horu Bhútánu Gangkar Pansum, sjíždíme do města Phunakha. Procházíme se okolo rýžových polí, na kterých domorodci sklízí rýži, okolo domů vyzdobenými Phallusy, maskami, mandaly a všude přítomnými barevnými praporky popsanými modlitbami. Vítr tyto modlitební řádky roznáší po celé bhútánské krajině.

Dzong Phunkha postavený na soutoku dvou řek, s vodou zelenomodře zbarvenou, je jeden z nej- větších a nejkrásnějších v zemi. Má neuvěřitelnou dřevěnou vyřezávanou výzdobu a malby na zdech, vypráví příběh Xxxxxx a další bhútánské legendy.

Jedeme úzkou cestou bez svodidel, na které někde leží pes, courají se krávy a skáčí opice, do fotogenic- kého průsmyku Pele La ve výšce 3 300 m. Pár žen tam prodává úžasně jemné šály z jačí vlny a žvýkají přitom v Bhútánu a obecně v Asii velmi oblíbenou drogu Betel.

Adrenalinovým zážitkem byla cesta do městečka Trongsa. Neskutečně úzká, místy nezpevněná ces- ta plná balvanů a kamení, bez svodidel, ale zato s „úžasnými pohledy“ do propastí pod vámi není pro slabé povahy. A pokud ještě míjíte protijedoucí vozidlo, je to vážně zážitek. Je to však jediná cesta vedoucí naším směrem. Náš řidič je však skvělý a také je naštěstí sucho. V období sněhu je cesta uza- vřená.

Z Trongsa, v místě, kde bydlíme a můžeme si užít roztáčení modlitebních mlýnků, odjíždíme k zim- nímu sídlu druhého krále. V tomto klášteře se nyní nachází 46 žáků, možná budoucích mnichů. Jsou to děti studující budhismus a filosofii. Jsou tam od 6 let a jsou tam bez rodičů. Devět měsíců. Pak mají prázdniny. Kdo z nás by nechal šestileté dítě v klášteře? Viděli jsme jejich učební rozvrh. Jejich den začíná ráno v půl páté modlitbami a pokračuje snídaní. V 9.30 hod. začíná vyučování, které trvá do

12.30 hod. Následuje oběd a opět výuka. Do 21.30. hod.! Bez večeře. Procházeli jsme i jejich ložnicí. Mají jen kufr s věcmi a na podlaze místo na spaní. Celý klášter žije pouze z darů.

Vracíme se zpět přes Trongso a zajíždíme přes prů- smyk Jutong La (3 425 m n. m.) do údolí Bumthang, odkud pochází současná bhútánská královna. Správním městem je město Džakar. Vstupujeme do klášterů Džambej, Džakar a Kurdže, kolem nichž protéká divoká a ledová řeka. Jelikož klášterů již bylo hodně, navštěvujeme výrobnu sýrů Gouda a Ementál, která vyrábí tyto sýry pro celý Bhútán a absolvujeme i prohlídku místního pivovaru. Jak se do něj ale dostaly sudy od Radegastu, které jsme tam viděli, nikdo nevěděl. Jejich pivo Red Panda je příjemné a chutné.

Další den ráno odjíždíme a šplháme do nadmořské výšky 3 590 m n. m., odkud se vydáme pěšky do údolí Ura. Cestou máme štěstí. Je modrá obloha a vidíme nejvyšší hory Bhútánu, včetně Gangkar Pan- sum. Modlitebními mlýnky tedy netočíme nadar- mo. Tato bhútánská hora je ještě nezdolaná. Je na ní přísný zákaz lezení. Vždyť je to sídlo bohů. Anebo nechtějí dopadnout jako v Nepálu, kde se na vrcho- ly Himalájí stojí fronty a cesty nahoru jsou zaplaveny

odpadky? Zákaz výstupu je na všechny bhútánské hory od výšky 6 000 m n. m. Vydáváme se do údolí Ura. Krásné výhledy a spousta zastávek na focení. Z dálky vidíme malou vesnici ponořenou do dýmu. Až u chrámu jsme zjistili, že tam probíhá budhistický náboženský obřad, kterým děkují bohům za dobrou úrodu. Pálí tam větve jehličnanů, do kterých házejí obětiny, hlavně jídlo, vodu a mléko. Mniši tam celý den předříkávají modlitby, bubnují a troubí. Obřad má neskutečnou atmosféru. Nafotili jsme tam celou řadu opravdu žánrových fotek. Jelikož náš řidič po- cházel z této vesnice, pozval nás ke svým rodičům na oběd. Na dnešní den měli i oni doma domluven náboženský obřad a připravovali na něj obětiny z ovoce. Vstupujeme do jejich domu a na uvítanou dostáváme pohárek pálenky z rýže. Oběd, dýňová polévka, pečivo, červená rýže, sýr, špek, zelenina a čaj se servíruje na podlaze na koberci. Jídelnu pro nás udělali z ložnice. Sami obědvají v kuchyni. V nej- větším pokoji mají oltář s barevnými ozdobami vy- robenými z jačího másla a ovoce. Vejdete dovnitř a máte po těle husí kůži. Na podlaze sedí mniši, bub- nují a hrají na různé, nám neznámé nástroje. Malými okny pronikají sluneční paprsky, které osvětlují opá- lené tváře mnichů a jejich hudební nástroje. Všech- no je neskutečně barevné a fascinující…

Vracíme se zpět opět úzkou cestou bez svodidel, míjíme se s náklaďákem. Vyhneme si? Řidič proti- jedoucího náklaďáku obavy neměl, při řízení si dál v klidu čistil zuby.

Po několika hodinách jízdy přijíždíme do Údolí Phobjikha, ve kterém žije u krásné meandrující řeky Jeřáb černokrký. Na světě jsou tito ptáci, vysocí asi 1,4 m, k vidění pouze v Číně, Tibetu, Vietnamu a všesti zoologických zahradách na světě, včetně ZOO Lešná. A vzpomínkou na tuto ZOO se v našich myš- lenkách vracíme domů.

Zpět se vracíme opět přes Indii, pozorujeme východ slunce v Národním parku Džaldapara a užíváme si atmosféru života indických vesnic plných lidí, bídy, prachu a ruchu a také smogu indického velkoměsta Dillí.

Naše cesta do Bhútánu tedy končí. Je to velmi zají- mavá destinace, turisticky málo navštěvovaná, plná chrámů, klášterů, hor a pro mne, amatérského foto- grafa, to byl vážně fotografický zážitek. V této zemi žijí lidé, jejichž portréty jsou úžasné. Mniši v červe- ných oděvech, děti a jejich černé oči, starci a jejich obličeje plné vrásek, ale i štěstí.

I přestože jsme do Bhútánu jeli přes neskutečně chudou část Indie, plnou bídy, chudoby a prachu, jsme rádi, že jsme navštívili i tuto zemi. O to více si pak vážíte toho, že jste se narodili na „šťastnější“ straně planety. Ale je tomu skutečně tak?

Xxx. Xxxxxxx Xxxxxx vedoucí odd. elektroúdržby

strana 10

AGROFERT POMÁHÁ

Koronavirus COVID-19 už naplno zasáhl i naši republiku, obava z nákazy se promítá do osob- ních životů nás všech a my reagujeme různými způsoby. Některé firmy jsou nuceny omezovat výrobu, šetřit náklady a velmi často se potýka- jí s nedostatkem zaměstnanců. Ale pokud je to aspoň trochu možné, při tomto boji myslí i na ostatní. Ať jsou to velké společnosti nebo jed- notlivci, snaží se dělat vše, co je v jejich silách. A vězte, že i ta sebemenší pomoc se počítá. Pro Vaši informaci níže uvádíme stručný výčet ně- kterých aktivit koncernu AGROFERT, které by měly aspoň trošku ke zdárnému boji proti této nebezpečné nákaze přispět.

Začínáme dopisem pana Xxxxxx Xxxxx, předse- dy představenstva.

Vážené kolegyně, vážení kolegové,

zdravím vás v nelehkých časech, ve kterých se celá naše země, a nejen ona, ocitla kvůli nákaze korona- virem COVID-19. Xxxxxxxx stav, který nikdo z pa- mětníků za svůj život pravděpodobně nezažil. Politi- ci nepřehánějí, když říkají, že jsme ve válce. Ve válce

se zákeřným virem. Je to těžká doba, kterou musíme všichni zvládnout a překlenout.

Rád bych vám ve stručnosti popsal, jak se naše firma se současnou situací vyrovnává, jak pomáhá ostat- ním a rád bych vám také vyjádřil podporu. Agrofert má v jistém smyslu výhodu, že je velkou firmou pů- sobící v mnoha odvětvích.

Nestojíme jen na jedné noze, nejsme závislí jen na jednom druhu podnikání. Pokud by náhodou byla některá naše továrna nebo firma virem zasažena a třeba i uzavřena, což se doufám nestane, máme v Agrofertu řadu jiných podniků, kde výroba pojede dál.

Zatím jsme museli přerušit výrobu jen v pekárně v Uničově, protože je v izolované lokalitě. Všude jin- de s většími či menšími obtížemi jedeme dál. Nejvíc zatím zápasíme především s obsazením směn, pro- tože řada z vás musí hlídat děti, které nemohou cho- dit do školy, což je samozřejmě v pořádku.

Ale zatím to zvládáme. Rád bych vás ujistil, že Xxxx- xxxx za všemi svými lidmi stojí. I kdyby bylo nejhůř, vůbec nepomýšlíme na to, že bychom měli své za- městnance propouštět nebo je jakkoli znevýhodňo- vat.

Snažíme se také pomáhat potřebným. Firmy Etha- nol Energy a Preol věnovaly zdarma státu suroviny k výrobě dezinfekčního roztoku, kterého je v době pandemie nedostatek. Vyexpedovali jsme už více než jeden milion litrů surovin. Namíchaná dezin- fekce pak míří k lékařům, do nemocnic, k hasičům, policistům, do měst a obcí, do domovů pro seniory a podobně. A budeme v tom pokračovat.

Vážení, rád bych nám všem ze srdce popřál, aby to bylo brzy za námi, aby nikdo z nás neonemocněl a aby se život brzy vrátil do normálních kolejí. Nejen u nás v Agrofertu, ale i v celé zemi a samozřejmě na celém světě. Jsem optimista. Dovolte mi proto na závěr trochu odlehčení: Věřím, že se virus brzy lekne a uteče!

Agrofert dodal zdarma státu suroviny na desin- fekční roztok

Koncern Agrofert se rozhodl věnovat zdarma pro potřeby státu suroviny, které se používají k výrobě dezinfekčního roztoku podle receptury Světové zdravotnické organizace (WHO). Suroviny vystačí na výrobu 500 tisíc litrů tohoto dezinfekčního roz- toku. Agrofert tímto krokem reagoval na nedostatek

dezinfekčních prostředků v nemocnicích a veřejné správě. Agrofert sám dezinfekční roztok nevyrábí, dokáže však dodat suroviny, které jsou k jeho pro- dukci zapotřebí.

Jde o ethanol kvasný bezvodý, zvláštně denaturova- ný, který státu dodal v objemu 415 tisíc litrů, a glyce- rin v objemu 75 tisíc litrů. Celková hodnota dodávky

s dopravou činila přes 10 milionů korun. Ethanol dodal Agrofert ze společnosti Ethanol Energy ve Vr- dech, glycerin pak z podniku PREOL v Lovosicích. Na bezplatné dodávce se 15. 3. dohodli s Ministerstvem průmyslu a obchodu. Potřebné suroviny byli schop- ni dodat okamžitě, dodávky byly zahájeny v pondělí

16. 3. Stát si následně sám zajistil výrobu dezinfekč- ního roztoku u specializovaných výrobců. Šlo o prv-

ní várku, v případě potřeby dalšího množství jsou připraveni k rozšíření této pomoci.

Obě společnosti mají dostatečnou zásobu obou základních surovin pro zajištění výroby na delší ob- dobí. Další pomoc nabídli praktickým lékařům a sa- mosprávám v místech, kde tyto výrobní společnosti působí.

Mléčné svačinky z Olmy pro seniory, sociální služby, lékárníky a policisty

Společnost Xxxx věnovala stovky svých BIO jogurtů seniorům z Litovle, sociální službě ve stejnojmenné obci nebo zaměstnancům laboratoří, kteří sice nej- sou tolik vidět, ale bez nichž by místní nemocnice

nemohla fungovat, nabízet komplexní péči a testo- vat vzorky na COVID-19.

Zdravou svačinu posílá Olma i lékárníkům a do od- běrového stanu pod Teoretickými ústavy LF UP. Ne- zapomněla přitom ani na policisty. Zhruba dvěma

stovkám policistů, kteří hlídali uzavřenou oblast Li- tovelska, rozvezla mléčné svačinky v podobě Olma drinků a Olma smoothie.

Vaříme nepostradatelným

Dceřiná společnost Kostelecké uzeniny se připojila k projektu šéfkuchařů Xxxx Xxxxxxxxxx a Xxxxxx Xx- hlreicha„Vaříme nepostradatelným“. Věnovala něko- lik metráků masa a naši nejlepší šéfkuchaři z něj vaří jídlo pro záchranáře, policisty a hasiče.

Penam věnoval perníčky policii ČR

Stalo se tak 26. března a na facebooku Penam uvedl:

„Jsme rádi, že jsme mohli být součástí pomoci a díky perníčkům jsme zpříjemnili tyto dny policistům, kte- ří jsou prostě úžasní.“

PENAM, a.s. - přední pekárenský a mlýnárenský vý- robce. Přímo k nám dovezl a složil 800 ks perníčků!

Děkujeme zejména Xx. Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, mar- ketingovému specialistovi a jeho týmu za lidskou vstřícnost a rychlost jednání a dodání.

Fatra šije a pomáhá

A ihned následovala odpověď Nadačního fondu Ozbrojených složek ČR: „Dnešní ráno nám rozzářil

Šiju, šiješ, šijeme. To jsou slova, která dnes za- znívají všude po celé České republice. Korona- virová pandemie způsobila akutní nedostatek ochranných pomůcek a přiměla řadu lidí, aby sedli k šicím strojům a dali se do práce. Tráví tak své večery, noci a mnohdy i rána před prací, aby vybavili nejen svou rodinu, ale i své okolí. Spousta z nich je i mezi námi.

Začátkem 13. týdne měli ve Fatře našito celkem 2 500 roušek. Zhruba polovina jich vznikla přímo ve Fatře, kde se oddělení na výrobu hraček proměnilo v šicí dílnu, o druhou půlku se zasloužili dobrovol- níci. „Jelikož aktuální výskyt koronavirové pandemie nás všechny vyzývá k tomu, abychom si vzájemně pomáhali, oslovili jsme všechny, kdo mají chuť a možnost pomoci s šitím roušek pro naše zaměst- nance, zaměstnance jídelny a ostrahy. Do této výzvy se nám zapojili i dobrovolníci z řad rodinných pří- slušníků našich zaměstnanců. Lidí, kteří jsou ochot- ni s šitím roušek pomáhat, je k dnešnímu dni 60. Tak velká odezva na naši výzvu a ochota pomáhat

nás moc potěšila a všem za jejich solidaritu děku- jeme“, okomentoval situaci generální ředitel Xxxxx Xxxxxxxxx.

Na oddělení výroby hraček se do šití roušek na dvou vlastních šicích strojích a jednom zapůjčeném z do- mova vedoucího výroby Xxxxx Xxxxxxxxxx podíleli naši zaměstnanci Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx,

Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx- xxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxxx a samozřejmě Xxxxxxx Xxxxxxxxx. Šicí stroje opravili a seřídili xxx Xxxxxxxx Xxxxxxx a náš bývalý zaměstnanec (teď již v důcho- dě) xxx Xxxxxxx Xxxx.

Z řad rodinných příslušníků se sami nebo prostřed- nictvím svých manželek nebo maminek nezištně v Napajedlích zapojili Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx- xxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xx- xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx- xx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx- xx, Xxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxx, La-

xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx a Xxxx Xxxxx.

V Chropyni to byli Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxx- xxxx, Xxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxx- xxxxxxxx a Xxxx Xxxxxxxx.

Všem děkujeme.

Ředitel Domova pro seniory Napajedla xxx Xxxxxxx nás ve Fatře oslovil s žádostí o pláštěnky, které by využili jako ochranný oděv při styku s potenciál- ně nakaženými klienty. Neváhali jsme a okamžitě jim poskytli 50 ks Esoplastů a k tomu přidali stejné množství ochranných návleků na nohy.

Stejně tak jsme reagovali na dotaz Zdravotního ústavu paliativní a hospicové péče z Uherského Hra- diště a věnovali jim 50 ks respirátorů typu FFP2.

Noviny Fatra

noviny zaměstnanců společnosti Fatra, a. s.

Neprodejné, 750 ks Vydává: Fatra, a. s.

personální úsek: Xxx. Xxxxx Xxxxxxx

třída Xxxxxx Xxxx 1541 763 61

Napajedla

Grafika: MgA. Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx: Xxxxx Xxxxxxxxx

Tisk: grafické studio Joker, spol. s.r.o.