SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
NA LÉTA 2017 -2020
pro realizaci projektu Č eská rada dětí a m ládeže v letech 2017 - 2020
Sm luvní strany:
Česká republika - M inisterstvo školství, m ládeže a tělovýchovy (dále jen ..m inisterstvo“) se sídlem: X xxx xxxxxxx 000 /0 , Xxxxx 1, 118 12
IČO: 00022985
jednající: m inistr Školství, m ládeže a tělovýchovy a
Č eská rada dětí a m ládeže (dále jen ,,spolek“ ) se sídlem: Senovážné n ám .9 7 7 /2 4 .. 110000 IČO: 68379439
Jednající:
uzavřely níže uvedeného dne. m ěsíce a roku v souladu se Zásadam i vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu Č eské republiky nestátním neziskovým organizacím ústředním i orgány státní správy, schváleným i usnesením vlády ze dne 1. února 2010 č. 92, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657 a v souladu s pravidly na udělení titulu „N N O uznaná pro práci s dětm i a mládeží*‘, schváleným i poradou vedení ze dne 22. května 2015 pod č. j . M S M T -1 1351/2015-2 tuto
smlouvu o dlouhodobé spolupráci (dále jen „smlouva“)
Č lánek 1
Ú vodní ustanovení
1. M inisterstvo zabezpečuje realizaci státní politiky dětí a m ládeže na základě K oncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. V rámci realizace státní politiky podle odstavce 1 poskytuje nestátním neziskovým organizacím dotace za účelem realizace konkrétních projektů v rámci „Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro nestátní neziskové organizace^' specifikované pro roky 2017 -2020.
3. Spolek je podporován dotacem i m inisterstva nejm éně čtyři roky, protože jeho projekty m im ořádně vhodně naplňují K oncepci podpory m ládeže na období 2014 - 2020 a předchozí strategické dokum enty.
4. Sm luvní strany berou na vědom í, že se sm louva řídí platným i a účinným i právním i předpisy České republiky.
5. M inisterstvo i spolek se zavazují dodržovat všechna ustanovení sm louvy a všech jejich příloh, které jso u je jí nedílnou součástí.
Článek 2
Předm ět sm louvy
1. Sm louva slouží k zajištění realizace víceletého projektu podle odstavce 2, jeh o ž popis je je jí nedílnou přílohou. Projekt přispívá k naplňování K oncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. Specifikace projektu, který je předm ětem sm louvy
a) N ázev projektu: Česká rada dětí a m ládeže v letech 2017 - 2020
b) Projekt činností organizace do konce roku 2020 tvoří Přílohu č. 1 sm louvy. Projekt a Jeho rozpočet Jsou každoročně evaluovány a upřesňovány při podávání žádostí o dotaci v rámci ..Program ů státní podpory práce s dětmi a m ládeží pro N N O “ .
c) D otace na každý rok bude spolku poskytnuta na základě rozhodnutí o poskytnutí dotace za splnění všech s tím spojených podm ínek.
d) V šechny param etry projektu, uvedené v Příloze č. J sm louvy. Jsou pro spolek závazné ve znění každoročních evaluací.
Č lánek 3
Práva a povinnosti sm luvních stran
Spolek se zavazuje:
a) plnit všechny sm luvní povinnosti, uvedené ve sm louvě a ve všech jejích přílohách.
b) realizovat projekt s ná ÍQZitou péčí. efektivitou a transparentností v souladu s nejlepší praxí v příslušné oblasti a v souladu se sm louvou,
c) evaluovat každoročně projekt ve spolupráci s m inisterstvem a každoročně předkládat roční průběžnou zprávu včetně vyúčtování, zjednodušenou žádost o dotaci včetně upřesněného rozpočtu apod. v souladu s pokyny m inisterstva,
d) inform ovat m inisterstvo o všech skutečnostech, které by m ohly m ít vliv na realizaci projektu, na plnění sm louvy nebo na je jí platnost, zejm éna o nepříznivém vývoji v oblasti příjm ů a výdajů projektu i spolku,
e) spolupracovat s m inisterstvem při naplňování Koncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 dle svých m ožností a zkušeností.
2. Spolek souhlasí se zveřejněním údajů o projektu i sm louvě podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k inform acím , ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o zm ěně některých zákonů, v ěz n ěn í pozdějších předpisů.
3. M inisterstvo se zavazuje:
a) pokládat víceletý projekt za dlouhodobou aktivitu ve sm yslu strategie m inisterstva a spolek, který jej realizuje, za partnera v této strategií,
b) podporovat projekt po dobu trvání sm louvy, a to v pr\mím sm luvním roce poskytnutím dotace ve výši uvedené v rozhodnutí o poskytnutí dotace a v dalších sm luvních letech poskytnutím dotací ve výši m inim álně 90 % dotace poskytnuté v prvním sm luvním roce. Tuto povinnost m inisterstvo nem á. pokud došlo k takovém u vývoji státního rozpočtu v ukazateli m ládeže na daný kalendářní rok, že nebylo m ožné na příslušný dotační program vyčlenit dostatečný objem finančních prostředků, anebo pokud spolek nesplní povinnosti uložené v čl. 3 odst. 1 písm . a) až e) smlouvy.
c) inform ovat spolek o uvolnění dotace na příslušný kalendářní rok nejpozději do konce února roku, na nějž m á být dotace poskytnuta, pokud spolek splní své povinnosti specifikované v čl. 3 odst. 1 sm louvy,
d) spolupracovat na evaluaci projektu.
e) projednávat se spolkem zm ěny ve strategii m inisterstva, konkrétně v oblasti, které se projekt týká.
4. Sm luvní strany se zavazují spolupracovat na propagaci obsahu a realizace smlouvy.
5. Sm luvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících ze sm louvy budou vždy postupovat tak, aby svým jednáním nebo opom enutím nepoškodily dobré jm én o Č eské republiky.
6. Sm luvní strany souhlasí s tím , že sm louvou nejsou dotčeny povinnosti, vyplývající z Rozhodnutí o poskytnutí dotace ze státního rozpočtu na příslušný rozpočtový rok.
Č lánek 4
D oba účinnosti sm louvy
Sm louva se uzavírá na dobu určitou, a to na dobu do konce platnosti „ Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro nestátní neziskové organizace“ specifikované pro roky 2017 -2020 ode dne podpisu sm louvy oběm a sm luvním i stranam i. Po dohodě obou sm luvních stran m ůže být sm louva prodloužena písem ným dodatkem ke sm louvě.
Č lánek 5
U končení sm louvy
Ú činnost sm louvy končí uplynutím doby uvedené v čl. 4 sm louvy.
2. Sm louva m ůže být vypovězena bez výpovědní doby kteroukoliv ze sm luvních stran, jestliže:
a) jedna ze sm luvních stran nesplní některou ze svých povinností podle sm louvy, a to ani po písem né výzvě druhé sm luvní strany, případně v přim ěřené lhůtě nepodá uspokojivé vysvětlení,
b) je rozhodnuto o zrušení spolku a o jeh o vstupu do likvidace, c) je vůči spolku vedeno exekuční nebo insolvenční řízení,
d) má .spolek závazky vůči státu po lhůtě splatnosti.
e) spolek se dopustil finančních podvodů n eb o jin ý ch nekalých jednání, ř) spolku byl odebrán titul ,.N N O uznaná pro práci s dětm i a m ládeží". V ýpověď sm louvy je účinná dnem doručení výpovědi.
3. Sm louva m ůže být ukončena po vzájem né dohodě obou sm luvních stran.
Č lánek 6
Porušení sm luvních podm ínek, řízení a urovnávání sporů
V případě porušení sm luvních podm ínek jednou ze sm luvních stran postupuje druhá sm luvní strana podle této sm louvy a zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění zákona a. 460/2016 Sb.
Č lánek 7
K ontaktní osoby
1. M inisterstvo určuje jak o kontaktní osobu ve věcech sm louvy pana , ředitele Odboru pro m ládež.
2. Spolek určuje jak o kontaktní osobu ve věcech sm louvy
3. K ontaktní osoba je osoba oprávněná jednat za příslušnou sm luvní stranu v záležitostech naplňování sm louvy. K ontaktní osoba však není oprávněna m ěnit sm louvu nebo je jí obsah.
Č lánek 8
Závěrečná ustanovení
Zm ěny a doplnění sm louvy je m ožné činit jen ve form ě vzestupně číslovaných písem ných dodatků podepsaných sm luvním i stranam i. Pro platnost dodatku se vyžaduje dohoda o celém jeh o obsahu.
2. Jakákoliv sdělení a oznám ení sm luvních stran budou činěna písem nou form ou a předána osobně či odeslána dopisem nebo e-m ailem , a to na adresu či e-m ailovou adresu kontaktní
osoby sm luvní strany, uvedené v této sm louvě.
3. Sm louva se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, z nichž každá ze sm luvních stran obdrží jedno.
4. Sm luvní strany prohlašují po přečtení sm louvy, že souhlasí s jejím obsahem , že byla sepsána na základě pravdivých údajů, jejich pravé a svobodné vůle a nebyla ujednána v tísni ani z a jin a k jednostranně nevýhodných podm ínek.
5. M inisterstvo je tou stranou sm louvy, která zajistí uveřejnění sm louvy a m etadat sm louvy v registru sm luv včetně případných oprav uveřejnění s tím , že nezajistí-li m inisterstvo uveřejnění sm louvy nebo m etadat sm louvy v registru sm luv ve lhůtě 30 dnů ode dne uzavření sm louvy, pak je oprávněna zajistit je jich uveřejnění druhá sm luvní strana ve lhůtě 3 m ěsíců ode dne uzavření sm louvy.
6. D ruhá sm luvní strana souhlasí s uveřejněním celého obsahu sm louvy vyjm a osobních údajů v registru sm luv.
Č lánek 9 Přílohy
N edílnou součástí sm louvy j e následující příloha:
Příloha: Popis projektu činnosti organizace na léta 2017 - 2020
V Praze dne 18.10.2018
m inistr
V Praze dne 18. 10. 2018
statutární orgán spolku
Formulář víceletého projektu
Název organizace Česká rada dětí a mládeže
Statutární orgán h.
Telefon
E-maíl í. - - ím. /
Kontaktní osoba . . .
Telefon 000000000
E-mail . . ‘A
Název jirojektu Česká rada dětí o mládeže v letech 2017-2020
O ol^ r e á l i í ^ 1 .1 .2 0 1 7 - 3 1 . 1 2 . 2020
Výchozí stav a popis realizátora
Popište výchozí situaci - na co projekt reaguje. Stručně představte organizaci, včetně popisu zkušeností s jinými projekty (cca 900 znaků, tj. 'A A4).
Česká rada d ě tí a m ládeže (ČRDM) byla založena v červenci 1998 osm i sdruženími dětí a mládeže. Dnes sdružuje 98 členských organizací (mezi nimi většinu celostátních organizací dětí a mládeže),
představujících více než 230 000 individuálních členů. Členy ČRDM jsou organizace velmi malé i ty
největší a to různých právních forem , včetně 9 krajských rad m ládeže. Posláním ČRDM je podporovat podm ínky pro kvalitní život a všestranný rozvoj d ě tí a mladých lidí. Své poslání naplňuje ČRDM tím , že podporuje mimoškolní výchovu a činnost svých členů, zejm éna snahu o vytváření právních,
hospodářských, společenských a kulturních podm ínek vhodných pro jejich činnost. ČRDM hájí zájmy svých členů vůči domácím í zahraničním orgánům , organizacím a institucím.
ČRDM se dlouhodobě snaží nacházet také jiné zdroje financování než jen státní dotaci MŠMT. V minulých letech jsm e realizovali projekty financované napr. z program ů Erasmus*^, Mládež v akci, dále z ESF, zapojili jsm e se i do projektu MPSV Od kolébky do práce.
Projekt reaguje na každoroční potřebu chodu střešní organizace dětských a mládežnických organizací v ČR. Každoročně žádám e na náklady spojené s úhradou provozu Kanceláře ČRDM, další aktivity
pak realizujem e v závislosti na aktuálním zájmu nebo potřebám sektoru dětí a mládeže, MŠMT nebo veřejnosti. Projekt ČRDM zahrnuje aktivity, k teré o statn í NNO v oblasti práce s dětm i a mládeží buď
nem ohou plnit vůbec, nebo zdaleka ne tak efektivně. Jsou to především aktivity v oblasti legislativní a propagační. Pro národní ra d u je sam ozřejm ě typický i m ezinárodní rozm ěr činnosti. Dále pak jde o
servisní a vzdělávací činnosti, k teré se týkají celé řady subjektů, kde je poskytování „střechou" zcela logické.
Formulář víceletého projektu
Cíle a cílové skupiny
Popište cíle víceletého projektu v návaznosti na strategický plán 2015 - 2020, který jste podávali v rámci výzvy k předkládání žádostí o titul „NNO uznaná MŠMT pro práci s dětm i a mládeží".
Stručné popište cílové skupiny (cca 900 znaků).
Diem projektu je pokrýt široké spektrum aktivit, které ČRDM poskytuje svým členům, státním institucím, veřejnosti apod. Projekt ČRDM je rozdělen na dílčí podprojekty, jejichž cíle specifikujeme níže:
• K ancelář ČRDM - zajištění provozu Kanceláře ČRDM, jejíž podpora je klíčová pro umožnění ČRDM vyvíjet svou činnost ve prospěch organizací i státu;
Z p rav o d a j ARCHA - vydávání tištěného zpravodaje, který vychází nepřetržitě již od roku 1999;
XXXX.xx - provoz a vývoj zpravodajského serveru ze sektoru détí a mládeže;
K am xxxxxx.xx - provoz a vývoj databáze míst pro trávení volného času a náborových akcí;
72 h o d in - příprava a realizace úspěšného dobrovolnického projektu;
S e m in á ře - organizace seminářů pro členy organizací, dále pak organizace večera u příležitosti předání Ceny Přístav;
P o jiš těn í - administrace úrazového a odpovédnostního pojištění pro členy organizací a další zájemce;
Slevy p ro praco v n ík y s m lád eží - sjednávání dalšího množství slev na služby a produkty pro dobrovolné pracovníky s dětmi a mládeží;
ESO - podpora vývoje online účetního programu ESO (Elektronická správa organizace); Evropské karty mládeže EYCA- projekt členských a slovových karet mládeže EYCA;
N á ro d n í p ra co v n í sk u p in a p ro s t ru k tu ro v a n ý d ia lo g s m lád eží - dofinancování grantu EU na podporu činnosti NPS pro strukturovaný dialog s mládeží;
A n a ly tick é c e n t ru m - provoz analytického centra pro politiku a oblast mládeže;
Y outhw ikl - dofinancování projektu EK pro sběr a zpracováni dat ze sektoru mládeže;
P ráv n í se rv is - poskytování právního servisu členským organizacím, provoz online poradny; P u b likační a k tiv ity - vydávání publikací pro potřeby dětských a mládežnických organizaci; Z ah ran ičn í aktivity - organizace a účast na akcích s preshraničním přesahem.
Cílové skupiny pro projekt ČRDM se liší v závislosti na jednotlivých podprojektech. Obecně lze však říci, že cílové skupiny jsou celkem 3 a to:
• Č lenské o rg an izace a jejich č le n o v é - T ato cílová skupina je klíčová především v podprojektu Kancelář ČRDM, který se věnuje provozu aparátu, který zajišťuje servis svým členům, dále pak podprojekt Pojištění jako jedna z nejzajímavějších servisních služeb. Rovněž podprojekty 72 hodin, Xxxxxxxxx.xx, XXXX.xx, Zpravodaj ARCHA, Semináře, Publikační aktivity, Slevy pro pracovníky s mládeží, ESO, Evropské karty mládeže a Právní servis jsou části, které jsou výrazné oň& ntované na členskou základnu ČRDM a poskytování odpovídajících služeb ať uŽ v podobě organizace pojištění, možností se zapojit do celostátního dobrovolnického projektu, informování na zpravodajském serveru, tak i v podobě poskytování právního servisu apod.
• S tá tn í in s t itu c e - Této cílové skupině se věnujeme především v podprojektech Zpravodaj ARCHA, Youthwiki, Analytické centrum, NPS pro strukturovaný dialog a Zahraniční aktivity a to díky realizaci služeb jako objednávku z MŠMT, např. analýzy v sektoru dětí a mládeže, získávání Informací o mládeži pro Youthwiki, realizaci mezinárodních výměn v rámci partnerství na úrovni ministerstev apod.
• V e ře jn o s t - na veřejnost cílíme především v rámci projektů Xxxxxxxxx.xx, kde nabízíme zajímavé tipy pro trávení volného času dětí a mládeže, dále pak informacemi ze zpravodajského serveru XXXX.xx a nejvíce pak v projektu 72 hodin, kdy nabízíme i neorganizované veřejnosti, aby se zapojila do celostátního projektu.
Formulář víceletého projektu
Popis aktivit projektu
Popište stručně plánované aktivity - celoroční aktivity, jednorázové akce, tábory, vzdělávání, m ezinárodní spolupráce apod. (max. 3600 znaků, tj. 2 A4).
Víceletý projekt Česká rada dětí a m ládeže v roce 2017-2020, dále jen Projekt ČRDM, navazuje na
obdobné projekty ČRDM z let minulých. Česká rada dětí a m ládeže si za 18 let nepřetržitého fungování
vybudovala velmi pevnou pozici a je dnes již jediná a vskutku reprezentativní platform a v ČR i v zahraničí, jež sdružuje a podporuje valnou většinu celostátních a zároveň i m noho regionálních a místních
organizací d ě tí a m ládeže.
Projekt ČRDM je rozdělen na dílčí podprojekty, které pokrývají celé spektrum aktivit poskytovaných našim cílovým skupinám - členským organizacím, orgánům stá tn í správy (samosprávy), místním,
národním I m ezinárodním partnerům , veřejnosti a médiím.
• Kancelář ČRDM - zajištění celoročního provozu Kanceláře ČRDM, jejíž podpora je klíčová pro um ožnění ČRDM vyvíjet svou činnost ve prospěch organizací i státu;
• Zpravodaj ARCHA - tištěný zpravodaj, který vychází nepřetržitě již od roku 1999, pro výchovu a volny čas určený především politikům, médiím, pracovníkům státn í správy a samosprávy a
vedení NNO, vychází 6x ročně a každoročně m á svá tém a ta ;
• XXXX.xx - portál XXXX.xx, který se obrací hlavně ke všem dospělým zabývajícím se činností d ě tí a m ládeže, a s tím spojených komunikačních aktivit vůči veřejnosti (zejména rodičům a
vychovatelům ), během roku využívá tzv. tém a t, kdy se zam ěřuje na konkrétní problem atiku a snaží se tak detailněji inform ovat o daných problém ech, např. legislativa na letních táborech, příspěvky na tábory, využití karet EYCA apod.;
• Xxxxxxxxx.xx - databáze m íst pro trávení volného času a náborových akcí, který odpovídá na rostoucí poptávku veřejnosti po dostupném a jednotném zdroji nekomerčních nabídek a
kontaktů v oblasti mimoškolní výchovy, obsahem projektu je rozvoj té to databáze, vývoj mobilní aplikace, šíření výstupů k cílovým skupinám ;
• 72 hodin - největší dobrovolnický projektu určený d ětem a mládeži, při kterém se během 72 hodin uskuteční té m ě ř 700 dobrovolníckých projektů po celé ČR, počty zapojených se nám
v předchozích ročnících vždy dařilo zvyšovat;
• Semináře - organizace sem inářů pro členy organizací d ě tí a m ládeže (např. novelizace legislativy, problem xxxxx XXX, dotační program y MŠMT), dále pak organizace slavnostního večera u
příležitosti předání Ceny Přístav;
• Pojištění - jedna z nejvýznamnějších služeb, které ČRDM s pom ocí MŠMT poskytuje členům
organizací a účastníkům jejich akcí, stejn ě jako dobrovolníkům , kteří s nimi pracují, v roce 2017 bude probíhat výběr pojišťovny na období 2018-2020;
• Slevy pro pracovníky s mládeží - podpora dobrovolných pracovníků s dětmi a mládeží form ou slev na služby, produkty a aktivity, k teré využívají;
• ESO - podpora vývoje online účetního program u ESO (Elektronická správa organizace) pro členské organizace a především jejich základních článků;
• Evropské karty m ládeže EYCA - projekt členských a slevových karet mládeže EYCA, který nabízí osobám od 5 do 30 let využít řadu slev a organizacím jednotnou identifikaci jejích členům;
• Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží - dofinancování grantu Evropské unie na podporu činnosti Národních pracovních skupin pro strukturovaný dialog s mládeží v
rám ci program u Erasmus+;
• Analytické centrum - provoz analytického centra pro politiku a oblast m ládeže vychází z dlouhodobé potřeby posilovat analytickou a datovou základnu v oblasti m ládeže v ČR;
Formulář víceletého projektu
• Youthwiki - dofinancování projektu Evropské kom ise pro národní korespondenty, jejichž účelem je sbírat a zpracovávat data ze sektoru m ládeže pro potřeby Evropské komise a zkvalitnění
m onitoringu naplňování evropské spolupráce v oblasti mládeže;
• Právní servis - poskytování právního servisu členským organizacím, které si nem ohou dovolit služby vlastního právníka, vedení online právní poradny;
• Publikační aktivity - vydávání publikací pro potřeby dětských a mládežnických organizací,
publikace typu Právní minimum vedoucího dětského kolektivu či Bezpečnost při práci s dětm i a mládeží;
• Zahraniční aktivity - jedná se o řadu aktivit, které ČRDM vyvíjí sm ěrem ven k zahraničním
partnerům jako např.: účast na statutárních jednáních a akcích Evropského fóra mládeže, účast na dalších zahraničních akcích, bilaterární vým ěna zástupců organizací dětí a m ládeže s Izraelem a dalšími státy.
Harmonogram realizace projektu
Vzhledem k tom u, že celý projekt pokrývá komplexní činnost ČRDM, veškeré aktivity se m nohdy v čase kříží a probíhají paralelně. Níže specifikujeme časový harm onogram jednotlivých podprojektú;
Kancelář ČRDM - celoroční provoz Kanceláře ČRDM leden - prosinec;
Zpravodaj ARCHA - vydávání tištěného zpravodaje 6x do roka a to v měsících únor, duben, červen, září, listopad, prosinec;
XXXX.xx - celoroční provoz zpravodajského serveru leden - prosinec;
Xxxxxxxxx.xx - celoroční provoz interaktivní mapy leden - prosinec;
72 hodin - příprava projektu březen-srpen, propagační kam paň září-říjen, vyhodnocení projektu listopad-prosinec;
Semináře - organizace sem inářů zpravidla v období září - říjen (dle potřeby organizací), Cena Přístav listopad;
Pojištění - celoroční adm inistrace pojistky leden - prosinec;
Slevy pro pracovníky s mládeží - celoroční práce při sjednávání nových slev leden - prosinec;
ESO - celoroční podpora vývoje online účetního program u leden - prosinec;
Evropské karty m ládeže EYCA - celoroční provoz a projekt členských a slevových karet leden - prosinec;
Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží - celoroční fungování projektového tým u leden - prosinec;
Analytické centrum - práce dle individuálních požadavků MŠMT a členských organizací, přesný term ín nelze specifikovat;
Youthwiki - práce dle individuálních požadavků MŠMT a členských organizací, přesný term ín nelze specifikovat;
Právní servis - celoroční vedení online právní poradny Ih t t o : / / p o r a d n a . c r á m . c i ) pro členské organizace leden - prosinec;
Publikační aktivity - vydání publikací dle potřeb členských organizací, přesný term ín nelze specifikovat;
Zahraniční aktivity - realizace dle term ínů zahraničních konferencí, bilaterární výměna s Izraelem zpravidla říjen-listopad;
Formulář víceletého projektu
Dopad projektu a jeh o výstupy
P o p lité očekávaný dopad vašeho projektu na účastníky, p xxxxxxx a m ísto, ve kterém bude projekt
probíhat. Popište ta k é konkrétní výstupy projektu, např. odhad počtu zapojených dětí, proškolených mladých lidí, uskutečněných táborů, apod. (cca 1800 znaků, tj. 1 A4).
Přínosem a dopadem projektu bude zajištění chodu ČRDM v letech 2017-2020 a udržení té to střešní
organizace v plném chodu tak, aby m ohla zodpovědné zajišťovat potřebné služby pro své členy, stá tn í instituce a veřejnost a realizovat jednotlivé podprojekty.
Jednotlivé výstupy a dopady na cílovou skupinu v dílčích podprojektech specifikujeme níže:
• Kancelář ČRDM - celoroční provoz Kanceláře ČRDM s dostatečným personálním zajištěním, zajištění servisu členských organizacím;
• Zpravodaj ARCHA - 6 vydaných čísel tištěného zpravodaje o nákladu 1 0 0 0 výtisků;
• XXXX.xx - celoroční provoz zpravodajského serveru, stovky uveřejněných článků, desítky videí apod.;
• Xxxxxxxxx.xx - celoroční provoz interaktivní m apy, správa cca 4 000 záznamů v databázi, hotová mobilní aplikace, rozšíření počtu záznamů;
• 72 hodin - zrealizované ročníky dobrovolnického projektu s cca 35 000 zapojenými dobrovolníky v 700 projektech po celé ČR, cca 4 m ezinárodní výměny, fungující w ebové stránky projektu,
natočené propagační video spoty;
• Semináře - uspořádané sem ináře k dotační m etodice MŠMT příp. k dalším tém atům , slavnostní večer u příležitosti předávání Ceny Přístav;
• Pojištění - celoroční adm inistrace pojistky, ukončený výběr pojišťovny na roky 2018-2020;
• Slevy pro pracovníky s mládeží - desítky sjednaných slev pro pracovníky s dětm i a mládeží;
• E SO -fungující online účetní program , využívaný desítkam i pobočných spolků členských organizací;
• Evropské karty m ládeže EYCA - tisíce vydaných karet m ládeže EYCA;
• Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží - splněné úkoly NPS vyplývající z požadavků MŠMT a EU;
• Analytické centrum - vytvořené analýzy na poptávaná tém a ta ze strany MŠMT;
• Youthwiki - zpracovaný obsah a d a ta ze sektoru dětí a mladých lidí;
• Právní servis - celoroční provoz online právní poradny, desítky odborně zodpovězených dotazů;
• Publikační aktivity - vydané publikace dle potřeb členských organizací ČRDM;
• Zahraniční aktivity - účast na zahraničních sem inářích, akcích Evropského fóra mládeže, bilaterárních vým ěnách apod.
Personální zabezpečení projektu
Uveďte obecně osoby podílející se na realizaci projektu, zam ěstnance I dobrovolníky (max. 900 znaků).
Přesný počet osob, k teré se podílejí na realizaci projektu nelze určit. Pro každou z částí projektu je
personální zabezpečení jiné. Ve všech projektech se na realizaci podílí lO zam ěstnanců Kanceláře ČRDM, z nichž někteří jsou zam ěstnáni na částečný úvazek, dále pak cca 20 osob, které si ČRDM najímá jako
dodavatelé jednotlivých služeb.
Významnou roli hrají rovněž dobrovolníci. Především díky projektu 72 hodin, diskuzím v rámci NPS a dalším částem projektu lze odhadovat zapojení minimálně 35.000 dobrovolníků ročně.
Formulář víceletého projektu
Rozpočtový výhled
Předpokládaná výše požadované dotace v jednotlivých letech.
W e | ' | - M é | " | |
" ' > 14 214 000 Kč | 14 064 OOOKč 14 214 000 Kč | 14 064 000 Kč | ||
(žahmufe v^fkeré sá&ňraaaÉÉBesř. | ||||
z toh o OSObn T o ik lld y | " | ^ 3.187.000Kč | 3.187.000Kč 3.187.000Kč | 3.187.000Kč |
^& HHatórgmbetííňkÍt | ' | OKč | O Kč OKč | O KČ |
OKč | OKč OKč | OKč | ||
. 14214000 Kč | 14064000 Kč 14214000Kč | 14064000 Kč | ||
Komentář k rozpočtu: | ||||
V rámci rozpočtů k jednotlivým částem projektu žádám e o;
• Kancelář ČRDM * V té to části projektu žádám e o výjimku z dotačních pravidel na úhradu 100% nákladů na stravování. Jedná se o úhradu stravy v rámci pracovních cest zam ěstnanců a
dobrovolníků ČRDM.
• 72 hodin - V té to části projektu žádám e o výjimku z dotačních pravidel pro m ezinárodní výměny na 100% úhradu nákladů spojenou s ubytováním a stravováním zahraničních dobrovolníků v ČR a dopravou, ubytováním a stravováním českých dobrovolníků v zahraničí. Vycházíme z
předpokladu, že m ezinárodní výměny jsou nedílnou součástí projektu 72 hodin a na základě dlouhodobé spolupráce se zahraničními partnery uplatňujem e pravidlo, kdy přijímající zem ě
hradí dobrovolníkům kom pletně stravu a ubytování, vysílající naopak dopravu. Ubytování v ČR zajišťujeme v ubytovacích kapacitách dětských organizací, např. klubovnách apod. Pro české
dobrovolníky žádám e výjimku z toho důvodu, abychom je mohli do zahraničí vyslat a pokryli riziko, kdy by zahraniční partner neměl dostatek prostředků pro úhradu ubytování a stravy. O tu to výjimku ČRDM žádala pravidelně i v minulých letech. Rovněž žádám e o 100% úhradu
stravování pro dobrovolníky na zahajovací akci 72 hodin. Vycházíme ze skutečnosti, že projekt 72 hodin podporuje dobrovolnictví plošně a jedná se o výjimečný projekt rozsahem zapojených
dobrovolníků i zahraničních partnerů.
• Semináře - Vzhledem ke specifice té to části projektu, žádám e o výjimku z dotačních pravidel na úhradu 100 % nákladů spojených se stravováním během informačních seminářů a předávání Ceny Přistav. Jedná se o aktivity, které se vymykají běžné činnosti a jejichž dosah je významný
nejen pro ČRDM, ale i jiné organizace, či další veřejnost.
• Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží - U položky stravováni žádám e o výjimku z dotačních pravidel a poskytnutí dotace ve výši cca. 87 %, důvodem je soulad se
skladbou rozpočtu s evropským projektem . Položka stravování slouží především pro zajištění
stravování účastníků na akcích pořádaných N árodní pracovní skupinou pro strukturovaný dialog 5 m ládeží a partnery a také stravné v rámci cestovních příkazů zam ěstnanců projektu.
• Zahraničí - Žádáme o výjimku z dotačních pravidel z důvodu nižšího počtu účastníků a krátké délky trvání akce Council of M embers, která je jednou z nejdůležitějších akcí Evropského fóra m ládeže. Dále žádám e o výjimku z dotačních pravidel a úhradu cca 88% nákladů na dopravu.
Jedná se o dopravu v rámci v tu to chvíli nespecifikovaných bilaterárních výměn a účasti na zahraničních seminářích. Očast zástupců ČRDM, jakožto zástupců střešní organizace je na
takovýchto jednáních nezbytná. V případě bilaterárních výměn je rovněž m nohdy problem atický denní limit na stravu pro realizaci výměny y ČR, speciálně v případě^ že je nutné zajistit určitý
6
Formulář víceletého projektu
standard, který vyplývá z m ezinárodních smluv o m ezinárodních výměnách. Z tohoto důvodu žádám e o výjimku z dotačních pravidel pro úhradu 100% nákladů na stravování v ČR v rámci h oštění zahraničních účastníků v ČR. Položka stravování slouží rovněž jako stravné v rámci
cestovních příkazů zam ěstnanců a dobrovolníků ČRDM v rámci zahraničních cest. V souvislosti s pořádáním bilaterální vým ěny ČR-Izrael žádám e o výjimku z dotačních pravidel na překročení denního limitu při hoštění zahraničních účastníků v ČR. Vzhledem k tom u, že ČRDM výměnou
m ládeže realizuje jeden z požadavků MŠMT na upevňování dobrých vztahů s Izraelem a musím e reagovat na požadavky Izraelské strany, není vždy limit pro hoštění dostatečný.
Vzhledem k tom u, že ČRDM realizuje řadu ze svých částí projektu jako objednávku MŠMT a jedná se o části projektu význam né co do rozsahu a kom plexnosti pokrytí, žádám e proto o výjimku z dotačních
pravidel pro navýšení dotačního procenta přes povolenou hranici dotačních prostředků. Překročení hranice 70% u dílčích podprojektú je m ožné sledovat v tabulce níže.
R ozpis ro z p o č tu ( p ře d p o k la d ) s o h le d e m n a p lá n o v a n é ak tiv ity
C elkové n á k la d y | D o tace | % d o ta c e | |
K a n ce lář ČROM | 4 218 348 Kč | 2 865 907 Kč | 67,94% |
Z p rav o d a j ARCHA | 599 097 Kč | 599 097 Kč | 100,00% |
A D A M .a | 1 212 597 Kč | 741197 Kč | 61,12% |
K a m ch o d it.c z | 418 000 Kč | 318 000 Kč | 76,08% |
7 2 h o d in | 1 779 000 Kč | 1 344 000 Kč | 75,55% |
S e m in á ře | 400 000 Kč | 250 000 Kč | 62,50% |
P o jiš těn í | 6 437 050 Kč | 6 036 000 Kč | 93,77% |
S xxx y p ro p ra co v n ík y s m lá d e ž í | 490 848 Kč | 290 848 Kč | 59,25% |
ESO | 154 000 Kč | 140 000 Kč | 90,91% |
E v ro p sk é k a r ty m lá d e ž e EYCA | 521 500 Kč | OKČ | 0,00% |
N á ro d n í p ra c . sk u p in a p ro s t r . d ial. | 1 019 668 Kč | 210 000 KČ | 20,59% |
A n a ly tic k é c e n t ru m | 500 977 Kč | 400 977 Kč | 80,04% |
Y o u thw ik i | 486 574 Kč | 122 074 Kč | 25,09% |
P rá v n í serv is | 180 000 Kč | 180 000 Kč | 100,00% |
P u b lik ač n í a k tiv ity | 200 000 Kč | 150 000 Kč | 75,00% |
Z ah ra n ič n í a k tiv ity | 703 400 Kč | 565 900 Kč | 80,45% |
CELKEM | 19 3 2 1 0 5 9 Kč | 14 2 1 4 0 0 0 Kč | 73 ,57 % |
Formulář víceletého projektu
Zdroje financování
Uveďte, jaká část celkových nákladů projektu v jednotlivých letech bude hrazena z dotace MŠMT a jaká část z ostatních zdrojů.
Rok | 10X7 | 2018 | 2019 | 2020 ' |
náklady | 19.321.059 Kč | 19.121.059 Kč | 19.321.059 Kč | 19.121.059 Kč |
p r o je ly fy kč) , ^ : D o t a c e M ^ t v kč) | 14.214.000 Kč | 14.064.000 Kč | 14.214.000 Kč | 14.064.000 Kč |
■D otace M ŠM Ť fy | 73,57% | 73,55% | 73,57% | 73,55% |
Ósttnnízdroje (v kč) | 5.107.059 Kč | 5.057.059 Kč | 5.107.059 Kč | 5.057.059 Kč |
Ostatní id to je (v %} | 26,43% | 26.45% | 26,43% | 26.45% |
Komentár:
Ostatní zdroje ČRDM skládá z:
• Příjmy z projektu (účastnické poplatky, příjmy z prodeje apod.)
• Vlastní vklad organizace - členské příspěvky
• Dary
• Zahraniční zdroje
• Přefakturace pojistného
• Přefakturace Internetového připojení
• Refundace zahraničních služebních cest
• Spolupráce při správě pojistných smluv
• Jiné ostatní tržby
• Jiné * kreditní úrok
Razítko a podpis statutárního zástupce:
\
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY
Karmelitská 5 2 9 /5 ,1 1 8 12 Praha 1 - Malá Strana č.j.:M SM T -92 l/2018 -2
vydává podle § 14 o d s t. 4 zákona č . ^ 1 8 / 2 0 0 0 Sb., o rozpočtových pravidlech a o zm ěně n ěk te rý ch souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů,
ROZHODNUTÍ č. 0007/2/N N O /2018
O p osk ytn u tí n ein vestičn í d o ta ce ze státn íh o rozpočtu Č eské republiky na rok 2018
Příjemce dotace; Česká rada dětí a m ládeže
Právní forma: Spolek, vyvíjející činnost podle zákona č.89/2012 Sb., občanský zákoník
IČO: 68379439
Číslo účtu:
Adresa sídla
Ulice a č. p.: Senovážné nám ěstí 977 /24
M ěsto: Praha 1 PSČ: M<
E-mail: Telefon: 4 wfou
Osoba oprávněná jednat za příjemce
Jm éno a příjmení:
Název programu: Programy státn í podpory práce s dětm i a mládeží pro nestátní neziskové organizace na léta 2017 - 2020, č. j. MSMT - 23416/2016, Program č. 2
Název projektu: Česká rada dětí a m ládeže v roce 2018
Evid. č. projektu: 0007 /2 /N N O /2018
Zabezpečení péče o volný čas dětí a m ládeže a rozšiřování a zkvalitňování
Účel dotace:
nabídky neform álního vzdělávání vedoucí k účelném u naplňování volného času dětí a mládeže.
Lhůta použití dotace:
Om ezení dotace:
Dotaci lze použít na náklady roku 2018 vzniklé od 1. 1. 2018, které souvisejí s plněním účelu dotace, a budou uhrazeny nejpozději do 3 1 .1 . 2019
Celkový rozpočet projektu po akceptací:
Údaje v Kč
2 1 4 4 1 646
DótáčeTelkěm: 14 400 000
Z dotace na osobní náklady: 3 513 515
Dotace bude odeslána na účet příjem ce do 30 dnů od data podpisu rozhodnutí.
Podíl dotace ze státního rozpočtu na financování projektu nesm í přesáhnout 70 % celkových rozpočtovaných nákladů projektu po akceptaci.
Na dotaci není právní nárok.
Povinnosti příjemce dotace
ú vod n í u sta n o v e n í
1. D o ta c e b u d e p o sk y tn u ta v e d v o u splátk ách . První splátka ve výši 10 0 0 0 000 Kč b u d e v y p la c e n a d o 30 d n ů o d d a ta podpisu ro zh o d n u tí, d ru h á sp lá tk a ve výši 4 4 0 0 0 0 0 Kč b u d e vy p lacen a v te rm ín u d o 30. září 2018 .
2. P říje m c e je p o v in en při použití d o ta c e p o s tu p o v a t v so u lad u se zák o n em č . 2 1 8 / 2 0 0 0 Sb., o ro zp o čto v ý ch pravidlech a o z m ě n ě n ěk te rý ch souvisejících zákonů ( ro z p o č to v á pravidla), ve z n ě n í pozdějších p řed p isů .
3. N a ro z h o d n u tí o p o sk y tn u tí d o ta c e se n ev z tah u jí o b e c n é p ře d p isy o správním řízení a je v y lo u čen o je h o so u d n í přezkoum ání.
4. P říjem ce je p o v in en d o d rž e t Podm ínky po u žití d o ta c e . Další podm ínky a O s ta tn í p o v in n o s ti s ta n o v e n é t ím to ro zh o d n u tím .
5. N ed o d ržen í k terékoliv z P o d m ín ek použití d o ta c e je n e o p rá v n ě n ý m použitím d o ta c e ve sm yslu § 3 písm . e ) ro zpočtových pravidel, k te ré je d le § 4 4 o d s t. 1 písm . j) p o v ažo v án o za p o ru še n í ro zp o č to v é kázně, a san k c io n o v án o dle § 44 a rozpočtových pravidel o d v o d e m za p o ru še n í ro zp o č to v é k ázn ě ve výši 10 0 % p o sk y tn u té d o ta c e .
6. N ed o d ržen í kterékoliv z D alších podm ín ek je n eo p rá v n ě n ý m použitím d o ta c e ve sm yslu
§ 3 písm . e) ro zp o č to v ý ch pravidel, k te ré je d le § 4 4 o d s t. 1 písm . ]) p o v ažo v án o za p o ru še n í ro zp o č to v é kázně, a san k c io n o v án o o d v o d e m d le § 44 a o d s t. 4 ve sp o je n í s § 14 o d s t. 6 ro zp o č to v ý ch pravidel ve výši s ta n o v e n é zvlášť p ro každou z tě c h to po d m ín ek .
7. N ed o d ržen í kterékoliv z O s ta tn íc h p o v in n o stí n e n í p o v ažo v án o za n e o p rá v n ě n é p o u ž ití d o ta c e v e sm yslu § 3 písm . e) rozpočtových pravidel a n en í san k c io n o v án o o d v o d em .
8. P říp ad n o u o p rav u zřejm ých n e sp rá v n o s tí v ro zh o d n u tí, kterým i jso u zejm én a chyby v p san í a p o č tech , p ro v e d e m in isterstv o bez n u tn o s ti žád o sti p říjem cem , vydáním o p ra v n é h o ro zh o d n u tí.
9- Dojde-li po vydání ro z h o d n u t í k je d n á n í u v e d e n é m u v § 15 o d s t. 1 písm . a) až f)
rozpočtových p ravidel, m ů že m in isterstv o zahájit řízení o o d n ě t í d o ta c e .
1 0 . K ontrola použití d o ta c e b u d e p ro b íh a t zejm én a na základě § 39 ro zpočtových pravidel, § 170 písm . a) zákona č. 5 6 1 /2 0 0 4 Sb., o p řed školním , základním , s tře d n ím , vyšším o d b o rn é m a jin ém vzdělávání (školský zákon), ve zn ěn í pozdějších p řed p isů , a § 8 o d s t, 2 zák o n a č. 3 2 0 /2 0 0 1 Sb., o fin an čn í k o n tro le ve v e ře jn é sp ráv ě a o z m ě n ě n ěk te rý ch zákonů (zákon o finanční k o n tro le ), ve zn ěn í po zd ějších p řed p isů .
11 . Pokud p o v ě ře n í z a m ě s tn a n c i m in isterstv a na základě p ro v e d e n é kontroly d o jd o u k záv ěru , že na s tra n ě p ř íjem ce m ohlo d o jít k p o ru še n í ro z p o č to v é kázně, jso u povinni d á t p o d n ě t fin an čn ím u ú řa d u , k te rý je o p rá v n ě n o p o ru še n í ro zp o č to v é kázně ro zh o d n o u t.
12 . Pokud se m in iste rstv o na základě k o n tro ln íh o zjištění d ů v o d n ě dom nívá, že p ř íjem ce d o ta c e v p řím é souvislosti s ní porušil Další podm ínku, jejíž p o v ah a u m ožňuje n áp rav u v n á h ra d n í lh ů tě , o d b o r p ro m ládež m in is te rstv a bez z b y te č n é h o odkladu p íse m n ě vyzve příjem ce k p ro v e d e n í o p a tře n í k n á p ra v ě dle § 14 f ro zpočtových pravidel.
13. V p ř íp a d ě , že p ř íjem ce sp ráv n ě , včas a úplně n ev y ú č tu je p o sk y tn u to u d o taci, n e p ro v e d e finanční v y p o řá d á n í n e b o n e v rá tí do s tá tn íh o ro zp o č tu n ev y čerp an o u č á s t d o ta c e , n e b u d e m u v příštím ro ce d o ta c e p o sk y tn u ta .
Podm ínky p oužití d o ta ce
1. Příjem ce je povinen d o d ržet úče) dotace, kterým je zabezpečení péče o volný čas dětí a m ládeže a rozšiřování a zkvalitňování nabídky neform álního vzdělávaní vedoucí k účelném u naplňování volného času d ě tí a m ládeže.
2. V případě n edodržení účelu d o ta ce je příjem ce povinen vrátit poskytnutou dotaci v plné výši, a to d o 30 dnů od okam žiku, kdy mu m uselo být objektivně zřejmé, že účel d o tace n eb u d e m ožné naplnit. V případě vrácení d o tace v uvedené lhůtě, nebude nedodržení účeiu d o ta c e nijak sankcionováno.
3. Příjem ce je povinen d o d rž e t cíl projektu, cílovou skupinu a celkový rozpočet m inim álně ve výši schváleného projektu (viz příloha).
4. V rámci poskytnuté d o tace nesm í být realizován zisk.
5. Příjem ce musí být realizátorem projektu. Služby a výkony spojené s realizací projektu m ohou zajišťovat i jiné osoby, pokud s příjem cem uzavřely sm louvu a ta to form a spolupráce je uvedena ve schváleném projektu.
6. Příjem ce je povinen při použití d o tace postupovat v souladu se zákonem č. 134 /2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek.
7. Duplicitní úhrada stejných nákladů na p rojekt z více zdrojů není dovolena.
8. Příjem ce je povinen v y p o řád a t dotaci se státn ím rozpočtem podle § 75 rozpočtových pravidel a podle vyhlášky č. 3 6 7 /2 0 1 5 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem , státním i finančním i aktivy a N árodním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), a zaslat o d b o ru pro m ládež m inisterstva příslušnou přílohu u v ed en é vyhlášky do 1 5 . 2 . 2 0 1 9 .
9. Příjem ce je povinen zaslat o d boru p ro m ládež m inisterstva vyúčtování dotace na před ep san ém form uláři d o 3 1 . 1 . 2 0 1 9 . Form uláře a pokyny k vyúčtování jsou k dispozici na w ebové s trán ce MŠMT, v sekci m ládež.
10. Příjem ce je povinen zaslat o d b o ru pro m ládež m inisterstva závěrečnou zprávu o věcném řešení projektu do 3 1 . 1 . 2 0 1 9 . Form ulář je k dispozici na w ebové stránce MŠMT, v sekci m ládež.
11. Příjem ce je povinen v ést účetnictví podle zákona č. 563 /1991 Sb., o účetnictví, v ězn ěn í pozdějších předpisů.
12. Příjem ce je povinen p řed svým případným zánikem p ře d n o s tn ě vypořádat vztahy se státním rozpočtem .
D alší podm ínky
1. Příjem ce je oprávněn použít dotaci na úhradu osobních nákladů, povinného pojistného p laceného zam ěstn av atelem , provozních nákladů spojených s realizací schváleného projektu, nem ateríáiních nákladů (služby) a m ateriálních nákladů v souladu s podm ín l^m i uvedeným i _níže. Konkrétní výše d o tace na osobní náklady se m ůže stanovit s přihlédnutím k úrovni m zdy za srovnatelnou činnost vykonávanou v rozpočtové sféře, v níž je aplikováno nařízení vlády č. 564 /2006 Sb., o platových po m ěrech zam ěstnanců ve veřejných službách a správě, ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 262 /2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. Odvod za n edodržení té to podm ínky b u d e stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
2. Dotaci nelze použít n a :
• úhradu výdajů na o b čerstv en í (krom ě výjimky v Program ech v části VI, bod 3, písm. g).
• ú h rad u výdajů na v y b av en í n a d rám ec stan o v en ý ch lim itů (blíže víz příloha č. 2 P rogram ů)
• d ary a ceny ( n e p la tí n a d ro b n é o d m ěn y p ro d ě ti v rám ci p o řá d a n ý c h akcí)
• ú h rad u pořízení In v estičn íh o m ajetku,
• p la tby fyzickým n e b o právnickým o so b ám , p okud se n e je d n á o ú h ra d u sp o jen o u s realizací p ro jek tu . V ýjim kou je p řev o d finančních p ro s tře d k ů z h lav n íh o na p o b o čn é spolky,
• výrobu, tisk a d istrib u c i č aso p isů , brožur a tiskovin v e ře jn ě d is trib u o v an ý ch za ú p la tu kom erčním i p rodejci,
• n ák u p p ře d p la tn ý c h jíz d e n e k m ěstsk é h ro m a d n é dopravy,
• n ák u p věcí o so b n í p o tře b y , k te ré nesouvisejí s v lastním p o s lán ím n e b o činn o stí NNO,
• leasing,
• fin an co v án í p o d n ik a te lsk ý ch aktivit a výdělečnou č in n o s t NNO,
• ú h rad u členských p řísp ěv k ů s tře šn ím organaacim pů sobícím v ČR,
• ú h ra d u nák lad ů zah ran ičn ích c e s t a stáží s výjim kam i, u v ed en ý m i v oddíle 3.
„ O m ezení p ro č e rp á n í d o ta c e " ,
• ú h ra d u m ezin á ro d n ích aktiv it rek reačn íh o ch a rak te ru ,
• ú h rad u m ezd, d o h o d o p ro v e d e n í p ráce čí p raco v n í činnosti (DPP a DPČ) a od v o d ů na sociální a z d ra v o tn í p o jištěn í funkcionářů a z a m ě s tn a n c ů NNO, k teří se n ep o d íle jí na realizaci p ro je k tu ,
• vzdělávání, k te ré n eso u v isí s č in n o stí NNO v ob lasti p rá c e s d ě tm i a m ládeží a jejím organizačním zajištění.
O dvod za n e d o d rž e n í t é t o p o d m ín k y b u d e s tan o v en ve výši částky, k te rá byla použita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
3. Příjem ce je povinen d o d rž e t ro zsah aktivit uvedených v p ro jek tu č. 0007/2/NNO/2018. O dvod za n e d o d rž e n í t é to p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla použita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
4. Příjem ce je po v in en d o d rž e t ro z p o č e t p ro jek tu d le položek p řilo ž e n é h o ro zp o č tu a to a le sp o ň 9 0 % každé dílčí položky. O dvod za n ed o d ržen í t é to pod m ín k y b u d e s tan o v en ve výši částky, k te rá byla p o u ž ita v rozporu s to u to p o d m ínkou.
5. Příjem ce je p o v in en v še c h n y výdaje z p o sk y tn u té d o ta c e realizo v a t tak, aby věci či služby z nich p o ř íz e n é byly p ro k azateln ě využity v souvislosti s p ro je k te m . O dvod za n e d o d rž e n í t é to p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla p o užita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
6. P říjem ce je p o v in en d o taci používat účelně, e fek tiv n ě a h o sp o d á rn ě . O dvod za n e d o d rž e n í t é to p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla p o užita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
7. Projekt m ůže bý t sp o lu f in an co v án z obecn ích a krajských ro zp o č tů , z p ro s třed k ů evropských fo n d ů a z d alších zdrojů. Pokud b u d e f in an co v án d o ta c e m i více orgány s tá tn í správy, n e sm í s o u b ě h tě c h to zdrojů činit více než 70 % n ák lad ů p ro jek tu . O dvod za n e d o d rž e n í t é t o p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla p o u ž ita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
8. P říjem ce je p o v in en v ú četn ic tv í d o taci s le d o v a t řá d n ě a o d d ě le n ě . O dvod za n e d o d rž e n í té to p o d m ín k y b u d e s tan o v en ve výši 10 % p o sk y tn u té d o ta c e .
9 . V p ř íp ad ě , že b u d e příjem ce žád a t o zm ěnu ro z h o d n u tí v so u lad u
§ 14 o ro zp o č to v ý ch pravidel, m ůže p o ž a d o v a n o u zm ěn u realizovat
4
až po té , co m u b u d e d oručeno rozhodnutí o zm ěně rozhodnutí. Odvod za nedodržení té to podm ínky b u d e stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
10. Příjem ce je p o v inen dotací používat ve lhůtě stan o v en é tím to rozhodnutím . O dvod za nedodržení t é to podm ínky b u d e stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
11. Příjem ce je povinen zastat nevyčerpanou část d o tace zp ě t m inisterstvu;
a) na výdajový ú č e t č. ^ . . 0 , pokud příjem ce vrací nevyčerpanou část d o tace v p rů b ě h u kalendářního roku, na který byla d o ta ce poskytnuta;
b) na ú čet cizích prostředků ' “ J, pokud příjem ce vrací nevyčerpanou Část d o tace v rámci finančního vypořádání vztahů se státn ím rozpočtem .
Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky b u d e stan o v en ve výší 1.000 Kč.
12. Příjemce je p o v inen úmysl o d sto u p it od projektu oznám it odboru pro m ládež m inisterstva - b ez p ro s třed n ě p o té , co bude m ít objektivní m ožnost dle harm onogram u zjistit, že p ro jek t n e b u d e m ožné realizovat. Odvod za nedodržení té to podmínky bu d e stanoven ve výši 1 .0 0 0 Kč.
13. Příjem ce je povinen v rá tit poskytnutou dotaci d o 30 dnů od oznám ení o odstoupení od projektu. O dvod za nedodržení té to podm ínky bude stanoven ve výši 1 % o poskytnuté d o ta c e za každý započatý den prodlení se splněním té to povinnosti.
14. Příjemce je povinen vrátit nevyčerpanou část d o tace, kterou nevyužije na účel, na který byla d o ta c e poskytnuta, za předpokladu, že naplní cíle projektu. O dvod za nedodržení té to podm ínky b u d e stanoven ve výší částky, která měla být tak to vrácena.
15. Příjem ce d o tace je povinen inform ovat od b o r pro m ládež m inisterstva o kontrolách, k teré u něj byly v souvislosti s poskytnutou dotací provedeny externími kontrolními orgány, v četn ě závěrů těch to kontrol, a to b ezp ro střed n ě p o jejich ukončení. Odvod za nedodržení t é to podm ínky b u d e stanoven ve výši 1 .000 Kč.
16. Příjem ce je povinen oznám it o d boru pro m ládež m inisterstva změny svých identifikačních údajů uvedených v rozhodnutí, a to nejpozději do 14 dnů od jejich uskutečnění.
17. Má-li příjem ce právní form u spolku, je povinen vydat a do 30. 6. 2018 poskytnout odboru pro m ládež m in isterstva - výroční zprávu o činností spolu s účetní závěrkou za rozpočtové období, v něm ž m u byla d o tace poskytnuta (dle pokynů odboru pro m ládež). Za n ed o d ržen í není finanční postih, ale MŠMT k to m u m ůže přihlédnout pří rozhodování o p o skytnutí d o tace na další rok.
O statn í povin n osti
1. Příjem ce je o p ráv n ěn z d o tace h ra d it téŽ DPH, pokud dle § 73 zákona č. 235 /2004 Sb., o dani z přidané h o d n o ty , ve znění pozdějších předpisů, n em á nárok na odpočet té to daně.
2. Příjem ce je povinen v rá tit nevyčerpanou část d o tace d o 1 5 .1 2 . 2018, pokud je výše nevyčerpané d o ta c e vyšší nebo rovna 10 % poskytnuté d o tace, alespoň však 1.000 Kč, nejpozději však m usí v rá tit nevyčerpanou část d o tace v rám ci finančního vypořádání vztahů se státn ím rozpočtem .
3. Ž ádost o zm ěnu ro zh o d n u tí lze p o d a t v souladu s § 14 o rozpočtových pravidel nejpozději do 1 5 .1 1 . 2018 .
4. Žádost o zm ěnu musí obsahovat a lesp o ň identifikaci příjem ce, název program u, v jehož rám ci byla dotace poskytnuta, název projektu, na nějž byla d o tace poskytnuta, č. rozhodnutí, o jehož zm ěnu je žádáno, ozn ačen í náležitosti, jejíž zm ěna je požadována, zdůvodnění požadované změny, d atu m , od kterého by m ěla požadovaná zm ěna platit, datum a podpis osoby oprávněné je d n a t za příjemce.
5. V případě, že bude příjem ce žád a t o snilení rozpočtu projektu do 10 % celkového rozpočtu projektu, bude žádost o zm ěnu obsahovat nový rozpočet spolu s popisem požadovaných zm ěn, dále odůvodnění, proč n en í m ožné realizovat projekt v rozsahu uvedeném v původní žádosti o dotaci, a doložení, že je m ožné realizovat projekt v původní kvalitě.
6. V případě, že bude příjem ce žá d a t o snížení rozpočtu projektu o více než 10 % celkového rozpočtu projektu, b u d e žádost krom ě náležitostí uvedených v předchozím b o d ě obsahovat též projekt s vyznačeným i požadovaným i zm ěnam i. Žádosti neb u d e vyhověno, pokud dojde ke zm ěně param etrů, na jejichž základě byl projekt k pod p o re vybrán, ke zm ěně účelu d o tace či kvality projektu.
7. Snížení rozpočtu projektu o více než 30 % celkového rozpočtu projektu n en í přípustné. 8. V r a c í-li příjem ce dotaci nebo její část, je povinen zaslat avízo o vratce p řed odesláním platby na předepsaném form uláři o d boru p ro m ládež m inisterstva v listinné podobě
a so u časn ě v elektronické p o d o b ě na e-m aiiovou adresu aviza@ m sm x.xx. Form ulář avíza je k dispozici na w ebové s trán ce MŠMT, v sekci mládež.
9. Variabilním sym bolem vratký bu d e stejný variabilní symbol, který byl použit při odeslání dotace (pokud b u d e d o ta c e zaslána prostřednictvím více Částek, použije příjem ce variabilní sym bol jed n é z plateb, zpravidla z platby poslední), a specifickým sym bolem IČO příjem ce. T ato podm ínka nem usí být dodržena v případě vratký v rámci finančního vypořádání zaslané na ú čet č. 6015 -0000821001 /0710 .
10. Příjem ce je povinen finanční podporu m inisterstva prezentovat v inform ačních m ateriálech nebo p ředm ětech, k te ré souvisejí s podpořeným projektem a jso u určené pro veřejnost.
11. Příjem ce je povinen um ožnit pověřeným zam ěstnancům m inisterstva kontrolu realizace projektu, hospodaření s poskytnutou dotací a zpřístupnit jim k to m u veškeré p o třeb n é doklady.
Přílohy, rám cový projekt, rozpočet projektu, případně akceptační protokol
Jm énem M inisterstva školství, m ládeže a tělovýchovy
V Praze dne 2 6. 03. 2018
n ám ěstek o r o řbpní Qpkrp cnortu a m ládeže
D. Podpis:
Razítko:
O'
». ■
f . '
Rámcový projekt
(pfíloha k Rozhodnutí o poskytnutí d o tace č. 0007/2/NNO/2018)
Název cirgenizace 7 Česká rada dětí a m ládeže
l€0 ^ 6 8 3 7 9 4 3 9
Evidenční iíslo 0007/2/NNO/2018
Název projektu česká rada d ití a m ládeie v roce 2016
Dotační oblast Program č. 2 - podpora stfeSních organizací
Realizace projektu 1.7.2018 - 31 .12 .2018 (1 rok)
Cíle projektu
Cíle projektu jsou rozděleny na dOčí cOe podle jednotlivých podprojektú a blíže jsou specifikovány v detailním znění projektu: Kancelář ČRDM - Zajištění celoročního provozu Kanceláře ČRDM.
Zpravodaj ARCHA - Vydání 6 Čísel Z pravodaje v roce 2017. XXXX.xx • Cetoroční provoz serveru
XXXX.xx. Xxxxxxxxx.xx • Celoroční provoz interaktivní m apy Kamchodit. 72 hodin • Uspořádání 6. ročníku dobrovolnického projektu 72 hodin. Sem ináře - Uspořádání 4 sem inářů pro účastníky z
členských organizací ČRDM a dalších NNO, uspořádání slavnostního večera u pffležitosti předávání Ceny Přístav. Pojištění • Celoroční servis v oblasti pojištění d obrovolrtí^ a organizací. ESO • Roční provoz elektronického účetního systém u, který je vhodný pro použití základními články organizací dětí a m ládeže. Evropské karty m ládeže EYCA • Celoroční správa agendy karet EYCA. Servis
dobrovolníkům v členských organizacích ČRDM prostfednictvím m nožství vyjednaných slev. NPS Str. dial. • Vedení ag endy strukturovaného dialogu na národní úrovni. Anaiytlcké centíum - Provoz
analytického centra, projektu Youthwiki. Právní servis • Celoroční provoz online právní poradny.
I Zahraniční aktivity - Z ajištění m ezinárodních akcí. W eby pro organizace • Provoz systém u na ir>stalaci profesionálních w ebových stránek pro organizace.
Popis cflové sk u p in y p ro jek tu
Cílové skupiny pro projekt ČRDM se liší v závislosti n a jednotlivých podprojektech. Obecně lze však říci, že cflové skupiny jsou celkem 3 a to; • členské organizace a jejich Členové • státní instituce • veřejnost Č lenské cM'ganizace a jejích členové - Tato cílová skupina je klíčová především v
podprojektu Kancelář ČRDM. který se věnuje provozu ap arátu , který zajišťuje servis svým členům, dále pak podprojekt Pojištění jako jedna z nejzajím avějších servisních služeb. Rovněž podprojekty 72 hodin, Xxxxxxxxx.xx, XXXX.xx, Zpravodaj ARCHA, Sem ináře, Slevy pro pracovnflcy s mládeží.
ESO, Weby pro organizace, Evropské karty m ládeže EYCA a Právní sen/is jsou části, které jsou výrazně orientované na členskou základnu ČRDM a poskytování odpovídajících služeb af už v podobě organizace pojištěni, m ožností se zapojit do celostátního dobrovolnického projektu,
informování na zpravodajském serveru, tak i v podobě poskytování právního servisu apod. Státní institíice - T éto cílové skupině s e v ěnujem e především v podprojektech Zpravodaj ARCHA,
Analytické centrum , NPS pro strukturovaný dialog a Zahraniční aktivity a to díky reaiizaci služeb jako objednávku z MŠMT, např. ar\alýzy v sektoru d ě tí a m ládeže, získávání informací o mládeži pro Youthwiki, realizací m ezinárodních výměn v rám ci partnerství na úrovni m inisterstev apod.
Veřejnost - Na veřejnost cílíme především v rámci projektů Xxxxxxxxx.xx, kde nabízím e zajímavé tipy pro trávení volného času d ě tí a m ládeže, dále pak informacemi ze zpravodajského serveru XXXX.xx a nejvíce pak v projektu 72 hodin, kdy nabízím e i neorganizované veřejností, aby se zapojila do celostátního projektu.
Popis a k tiv it pro jek tu
Projeirt ČROM je rozdélen n s dflíí podprojekty, které pokrývají celé spektrum aktivit poskytovaných našim cílovým skupinám - členským organizacím, orgánům státní správy (samosprávy), místním,
národním í mezinárodním partnerem , veřejnosti a médiím.
K ancelář ČRDH - zajištění provozu Kanceláře ČRDM. jejíž podpora je klíčová pro um ožnění ČRDM vyvíjet svou činnost ve prospěch organizací i státu;
Z pravodaj ARCHA - tištěný zpravodaj, který vychází nepřetržitě již od roku 1999, pro výchovu a volný čas určený především politikům, médiím, pracovníkům státní správy a sam osprávy a vedení NNO:
XXXX.xx - portál XXXX.xx. který se obraci hlavně ke všem dospělým zabývajícím se činností
dětí a m ládeže, a s tím spojených komunikačních aktivit vůči veřejnosti (zejména rodičům a vychovatelům);
K am xxxxxx.xx - databáze m íst pro trávení volného času a náborových akcí. který odpovídá na
rostoucí poptávku veřejnosti po dostupném a jednotném zdroji nekomerťnřch nabídek a kontaktů v oblasti mimoškolní výchovy;
72 hodin ' šestý ročník úspěšného dobrovolnického projektu, při kterém se během 72 hodin uskuteční té m ě ř 700 dobrovolníckých projektů po celé ČR;
S em ináře - organizace sem inářů pro členy organizací děti a mládeže (např. novelizace legislativy, problem xxxxx XXX, dotační program y MSMT), dáíe pak organizace slavnostního večera u příležitosti předání Ceny Přístav;
Pojištění - jedna z nejvýznamnějších služeb, které ČRDM s pomocí MŠMT poskytuje členům organizací a účastníkům jejich akcí. stejné jako dobrovoiníkům, kteří s r>imi pracují;
ESO (Elektronická správ a organizace) - podpora vývoje online účetního program u ESO
členské organizace a především jejich základních článků;
Evropské k a rty m ládeže EYCA - projekt členských a slevových karet m ládeže EYCA, který nabízí osobám od 5 do 30 tet využít řadu slev a organizacím jednotnou identifikaci jejich členům;
N árodní pracovní skupina pro s tru k tu ro v an ý dialog s m ládeží - dofínancování grantu
Evropské unie na podporu činností národních pracovních skupin pro strukturovaný dialog s mládeží v rámci program u Erasm us+;
A nalytické cen tru m - provoz analytického centra pro politiku a oblast m ládeže vychází
2 dlouhodobé potřeby posilovat analytickou a datovou základnu v oblasti mládeže v ČR;
Rrávnf serv is ' poskytování právního servisu členským organizacím, které si nem ohou dovolit služby vlastního právníka, vedení online právní poradny
Z ahraniční aktivity - jedná se o řadu aktivit, které ČRDM vyvíjí sm ěrem ven k zahraničním
partnerům jako např.; účast na statutárních jednáních a akcích Evropského fóra m ládeže, účast na dalších zahraničních akcích, bilaterární vým ěna zástupců organizací dětí a míádeže s Izraelem
a dalšími státy
W eby pro organizace - příprava a provoz aplikace pro instalaci a provoz profesionálních webových stránek pro organizace zdarm a
Nedílriou součástí rám cového projektu je rozpočet, příp. akceptační protokol
Z a škrtněte je d n u z m ožnosti:
1. Úpravy proJ«ktu se nepředpokládají, za]lstfnrte pinéní projektu v rozsahu popsaném v žádostí.
2. Úpravy pro jek tu předpokládám e - nfie stručně popište zrněny v popisu projektu, cílech projektu, apod.
O
A k cep tačn í p ro to k o l
( form u lář B - p ro p ro g ram y č. 2 a 4)
Ž ad a te l česká rada d ětí a m ládeže
IČO 6S37B439
Číslo pro jek tu 0CX)7/2/NNO/2018
N av rcen o u srýši d o ta c e a k c e p tu je m e a pro jek t p ře d lo ž e n ý n a MŠMT v ž ád o s ti o p o sk y tn u tí d o ta c e b u d e m e realizovat [ zaškrtněte jedriu z m o žností):
® 1 v n e z m é n ^ é p o d o b é . r in a n ín í p rostředky na kryti neschvélertých n ik la d ů si zajistkrte z^nýc K tdrpjCi
O 2 s r^svrieným i zm éi^am i {wú dále), o které b u d e celkový f o ip o č e t p ro jek tu snížen.
Xxxxx o p i^ r té n á jed n lt ta příjemce razítko, pod[»&
K ontaktní údaje na o so b u oprávněnou jed n a t la příjem ce;
Upravený rozpočet projektu
Původní Upravený rozpočet projektu dle přidělená d o t» e (kč)
P M k» ůdato
Materiálové niktedv | 816 385 | |
m ateriál | 706 000 | 706 OOC |
kancelářská potřeby | 50 385 | 50 385 |
^ b a v e n í do 40 .000 Kč, softw are do 60 .000 KČ | 60 000 | 60 000 |
Dstatní n u teriálo v á náklady | ||
Ntmaterlélové náklady (ihiibvl | 1007010 G | 0 0 0 0 0 0 0 0 |
FtoStovné, telefon, fax, in xxxxxx | 00 00X | 00 00X |
nájem né | 112 310 | 112 31C |
propagace | 125 500 | 125 500 |
energie | 35 000 | 35 OOC |
cestovná a doprava | 6 9 3 4 0 0 | 693 40C |
opravy a údržba | 500 0 0 | 50 OOC |
školení, vzděláváni | 0 | C |
ostatní služby | 8 971 200 | 8 9 7 1 200 |
Osobní náktady | 3 6 1 3 515 | 3513515 |
DOTACE CELKEM | 14 SOOOOO | 14400000Í |
ICEIKGVČ NÁKLADY PROJEKTU | 214416461 | 21441646 |
DOTACE V % | 67.62S4052S | 6 7 .1 5 9 0 2 3 is | |