RDODATEK Č. 3 KE GRANTOVÉ SMLOUVĚ pro:
RDODATEK Č. 3 KE XXXXXXXX SMLOUVĚ pro:
projekt v rámci programu ERASMUS+1 ČÍSLO SMLOUVY – 2015-1-CZ01-KA107-013259
Dům zahraniční spolupráce IČ: 61386839
Na Poříčí 1035/4, 110 00 Praha 1,
dále „národní agentura“ nebo „NA“, zastoupená pro účely podpisu této smlouvy ředitelkou
Xxx. Xxxxx Xxxxxxxx a působící z pověření Evropské komise, dále jen „Komise“ na jedné straně
a
Ostravská univerzita IČ: 61988987
Xxxxxxxxx 7, 701 03 Ostrava
PIC – identifikační číslo účastníka: 998738870 Erasmus ID kód: CZ OSTRAVA02
dále jen „příjemce grantu“,
zástupce, který je oprávněn za instituci jednat: xxxx. XXXx. Xxx Xxxx, XXx., rektor
na straně druhé
1 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1288/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se zavádí
program „Erasmus+“: program Unie pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport a zrušují rozhodnutí č. 1719/2006/ES, č. 1720/2006/ES a č. 1298/2008/ES.
SJEDNALI
tento dodatek ke grantové smlouvě z důvodu změny partnerských institucí:
- Ukrajina: spolupráce s původní partnerskou institucí, Oděská národní univerzita I. I. Xxxxxxxxx, bude doplněna o spolupráci s další partnerskou institucí, Ústavem vysokoškolského vzdělávání Národní akademie pedagogických věd Ukrajiny v Kyjevě, při zachování schválených aktivit – mobilitních toků (Příloha I grantové smlouvy – Přehled aktivit).
- Ruská federace: spolupráce s původní partnerskou institucí, Ulyanovsk State Technical University, bude doplněna o spolupráci s další partnerskou institucí, Ústavem slavistiky Ruské akademie věd v Moskvě, při zachování schválených aktivit – mobilitních toků (Příloha I grantové smlouvy – Přehled aktivit).
z důvodu změny ve struktuře mobilitních toků:
- Rusko: přesun pobytových nákladů odpovídajících 90 dnům u vyjíždějícího účastníka v magisterském cyklu v aktivitě mobilita studentů na studijní pobyt do vyjíždějícího účastníka v doktorském cyklu v aktivitě mobilita studentů na studijní pobyt;
- Rusko: přesun pobytových nákladů odpovídajících 153 dnům u přijíždějícího účastníka v magisterském cyklu v aktivitě mobilita studentů na studijní pobyt do přijíždějícího účastníka v bakalářském cyklu v aktivitě mobilita studentů na studijní pobyt.
a z důvodu přesunu mezi pobytovými a cestovními náklady:
- Rusko: přesun částky odpovídající 52 dnům pobytových nákladů přijíždějících účastníků v magisterském cyklu v aktivitě mobilita studentů na studijní pobyt do cestovních nákladů 3 přijíždějících studentů v bakalářském studijním cyklu, do cestovních nákladů 1 vyjíždějícího studenta v bakalářském studijním cyklu a 1 vyjíždějícího studenta v doktorském cyklu v aktivitě mobilita studentů na studijní pobyt.
Výše uvedenými přesuny dojde ke snížení celkové výše grantu o 12 EUR na 138 199 EUR.
Finanční vypořádání za celý projekt proběhne po vyhodnocení závěrečné zprávy.
Tímto se mění a doplňují následující článek a příloha smlouvy:
ČLÁNEK I.3 – MAXIMÁLNÍ VÝŠE GRANTU A FORMA GRANTU
I.3.1 Maximální výše přiděleného grantu
Maximální výše grantu činí 138199 EUR a grant bude poskytnut formou jednotkových příspěvků a náhrad způsobilých skutečně vynaložených nákladů, a to v souladu s těmito ustanoveními:
(a) způsobilé náklady specifikované v článku II.16;
(b) přidělený rozpočet specifikovaný v příloze II;
(c) finanční pravidla specifikovaná v příloze III.
Příloha I – Popis projektu
Příjemce grantu bude realizovat projekt popsaný v žádosti o grant s podacím kódem: 1230577, s ohledem na to, že jediné vybrané mobilitní toky jsou ty, které jsou zahrnuty v této příloze pod názvem "Přehled aktivit". Tyto mobilitní toky budou realizovány v souladu s popisem v tabulce "Přehled aktivit" a v souladu s popisem kvality spolupráce s každou z partnerských zemí.
Přehled aktivit
Příjemce grantu bude realizovat následující aktivity
Typ aktivity | Směr mobilitní ch toků | Studijní cyklus * | Země původu | Cílová země | Vzdálenostní pásmo v km | Délka trvání mobility v měsících | Délka trvání mobility extra dny | Délka trvání mobility ve dnech vyjma počtu dnů na cestu | Počet dnů na cestu | Délka trvání mobility ve dnech včetně cesty | Počet účastníků |
Staff mobility for Training To/From Partner Countries | Incoming | Kazakhstan | Czech Republic | 3000 - 3999 km | 5 | 2 | 7 | 1 | |||
Staff mobility for Teaching To/From Partner Countries | Incoming | Russian Federation | Czech Republic | 500 - 1999 km | 12 | 0 | 12 | 2 | |||
Staff mobility for Training To/From Partner Countries | Incoming | Russian Federation | Czech Republic | 500 - 1999 km | 5 | 2 | 7 | 1 | |||
Staff mobility for Teaching To/From Partner Countries | Incoming | Ukraine | Czech Republic | 500 - 1999 km | 19 | 2 | 21 | 1 | |||
Staff mobility for Training To/From Partner Countries | Incoming | Ukraine | Czech Republic | 500 - 1999 km | 5 | 2 | 7 | 1 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | First cycle / Bachelor’s or equivalent level (ISCED-6) | Kazakhstan | Czech Republic | 3000 - 3999 km | 6 | 4 | 2 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | First cycle / Bachelor’s or equivalent level (ISCED-6) | Russian Federation | Czech Republic | 500 - 1999 km | 33 | 3 | 11 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | First cycle / Bachelor’s or equivalent level (ISCED-6) | Ukraine | Czech Republic | 500 - 1999 km | 6 | 4 | 2 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | Second cycle / Master’s or equivalent level (ISCED-7) | Kazakhstan | Czech Republic | 3000 - 3999 km | 18 | 12 | 6 |
Typ aktivity | Směr mobilitní ch toků | Studijní cyklus * | Země původu | Cílová země | Vzdálenostní pásmo v km | Délka trvání mobility v měsících | Délka trvání mobility extra dny | Délka trvání mobility ve dnech vyjma počtu dnů na cestu | Počet dnů na cestu | Délka trvání mobility ve dnech včetně cesty | Počet účastníků |
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | Second cycle / Master’s or equivalent level (ISCED-7) | Russian Federation | Czech Republic | 500 - 1999 km | 6 | 5 | 2 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | Second cycle / Master’s or equivalent level (ISCED-7) | Ukraine | Czech Republic | 500 - 1999 km | 6 | 4 | 2 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | Third cycle / Doctoral or equivalent level (ISCED-8) | Russian Federation | Czech Republic | 500 - 1999 km | 3 | 0 | 1 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Incoming | Third cycle / Doctoral or equivalent level (ISCED-8) | Ukraine | Czech Republic | 500 - 1999 km | 12 | 8 | 4 | |||
Staff mobility for Teaching To/From Partner Countries | Outgoing | Czech Republic | Kazakhstan | 3000 - 3999 km | 26 | 2 | 28 | 1 | |||
Staff mobility for Teaching To/From Partner Countries | Outgoing | Czech Republic | Russian Federation | 500 - 1999 km | 20 | 0 | 20 | 2 | |||
Staff mobility for Teaching To/From Partner Countries | Outgoing | Czech Republic | Ukraine | 500 - 1999 km | 26 | 2 | 28 | 1 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Outgoing | First cycle / Bachelor’s or equivalent level (ISCED-6) | Czech Republic | Russian Federation | 500 - 1999 km | 12 | 0 | 4 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Outgoing | Second cycle / Master’s or equivalent level (ISCED-7) | Czech Republic | Russian Federation | 500 - 1999 km | 7 | 0 | 2 | |||
Student mobility for Studies To/From Partner Countries | Outgoing | Third cycle / Doctoral or equivalent level (ISCED-8) | Czech Republic | Russian Federation | 500 - 1999 km | 6 | 0 | 2 |
Příloha I – Popis projektu Ukrajina - Relevance strategie:
Projekt kreditových mobilit v rámci programu Erasmus+ je prostředkem realizace politiky internacionalizace VŠ, formulované jako cíl vzdělávací politiky MŠMT ČR v Rámci rozvoje vysokého školství do roku 2020, Strategii vzdělávací politiky ČR do roku 2020, Dlouhodobém záměru na roky 2016–2020 a Strategii RIS3. Rámec rozvoje VŠ si stanoví za cíl posílení internacionalizace (vč. „internacionalizace doma“), k čemuž MŠMT vytváří vhodné podmínky. V souladu s požadavky dokumentů je formulován Dlouhodobý záměr – strategie rozvoje OU pro období 2016–2020, v němž je obsažen cíl vytvořit mezinárodní akademické prostředí. Mezi zájmové oblasti patří i východní Evropa. Mezinárodní kontakty a mobility jsou OU i fakultami podporovány organizačně i finančně (asistence při organizaci mobilit, propracovaný systém informovanosti, internetové stránky v rámci xxx.xxx.xx, podpora činnosti International Student Club OU xxxx://xxx.xxx.xx/, zahraniční oddělení OU, speciální fakultní organizační složka pro podporu kontaktů s východem Euroasijské akademické fórum xxxx://xxxxxxxx.xxx.xx/xxxx/).
Partnerskou institucí je Ústav vysokoškolského vzdělávání Národní akademie pedagogických věd Ukrajiny v Kyjevě, jehož účelem je expertní podpora integrace vysokoškolského vzdělávání Ukrajiny do evropských pedagogických a výzkumných struktur. Vědeckovýzkumnou práci doplňují doktorská studia a aspirantury se specializací sociální filozofie, filozofie vzdělávání, filozofie historie, pedagogika, historie pedagogiky, filologie a komunikace atd. (86 studentů v roce 2015). Doktorandům ústavu se v rámci mobilit nabízí možnost pobytu v zemi EU s možností přímého přístupu k materiálům knihoven, možnost konzultování odborných i praktických problémů a dizertačních prací se specialisty OU (tříměsíční délka pobytu vychází z vízových předpisů a Rámce rozvoje vysokého školství). Pedagogické pobyty přednášejících pomohou zvýšení kvality doktorských studií a seznámení se stavem vysokoškolského vzdělávání i vědeckého bádání. Současně napomohou osobnímu rozvoji i vědecké práci samotného přednášejícího. Mobility se uskuteční v oborech filozofie, sociologie, psychologie, historie a filologie, kde je spolupráce nejperspektivnější. Ústav je národním koordinátorem mobility programu Tempus a má bohaté zkušenosti s koordinováním mobilit.
Mobility zapadají do realizace koncepce partnerské instituce. Organizačně podporuje především mobility pracovníků a studentů, finanční podpora doktorandských pobytů však díky podfinancování dosud není možná, přestože je o ně ze strany doktorandů i rady doktorského studia velký zájem. Konkrétní mobility studentů a pedagogů plánované v rámci projektu jsou v souladu zejména s prioritami a požadavky státní politiky školství i zahraničních vztahů. Nový zákon o vysokých školách Ukrajiny z 1. 7. 2014 stanoví základní podmínky pro internacionalizaci ukrajinských VŠ, podle kterých byl koncipován tento projekt mobilit. Spolupráce OU s ukrajinskými vysokými školami zapadá do zahraniční politiky ČR a EU, podporuje ji velvyslanectví ČR v Kyjevě a vhodně doplňuje program
„Modernizace systému veřejného vzdělávání na Ukrajině“ České rozvojové agentury, především jeho pilíř 2 – podporu přechodu ukrajinských univerzit na evropské standardy.
Ukrajina - Kvalita podmínek spolupráce
OU s partnerem pojí vědeckopedagogické kontakty s některými jeho zaměstnanci z doby před jejich evakuací z válkou zasaženého Doněcku. Vztahy s jejich novým pracovištěm byly institucionalizovány bilaterální smlouvou o spolupráci podepsanou v roce 2015 a dohodou programu Erasmus+ Inter-institutional agreement 2014–20[21] between programme and partner countries. Společné zájmy se koncentrují na oblast didaktiky, metodiky, řízení VŠ, sociologie, psychologie, etnopsychologie, filozofie (hlavně profesní etiky) a historie vzdělávání. OU má zájem předat své zkušenosti s transformací vysokoškolského vzdělávání a může tak pomoct reformující se Ukrajině. Od výzvy 2016 proběhlo školení koordinátora z partnerské instituce, koordinační návštěva a příprava mobilit v rámci programu Erasmus+ na letní semestr roku 2016-2017, kdy byly dohodnuty finanční a organizační rámce, počty budoucích mobilit, u doktorandských pobytů i konkrétní studijní programy.
Ukrajina - Kvalita koncepce a realizace projektu
1. Příprava
Přípravná fáze zaměřená na proškolení koordinátora zahraničního partnera, příprava dokumentace, plánu diseminačních aktivit a informování možných účastníků výměn byly už realizovány v rámci výzvy 2016.
2. Realizace
Výběrová řízení byla částečně realizována v rámci výzvy 2016, pro nové možnosti oborů nebo etapy studia proběhnou co nejdříve po schválení změn v projektu.
Únor – březen 2017 – akceptování doktorandů na první semestr, vyřízení vízových formalit. S přijímající institucí se prostřednictvím koordinátorů dohodne konkrétní studijní plán (předměty, konzultace a hodinový rozsah, objem samostatné práce, zapojení do výuky), který se může po příjezdu operativně upravit. Studijní plán potvrzuje přijímající instituce. Doktorand má možnost konzultací s odpovědným pracovníkem přijímající instituce prostřednictvím mailu a skype. Termíny pro přijetí se stanovují vzhledem k možnostem vízového režimu, řídí se harmonogramem akademického roku přijímající instituce a v rámci možností akceptují požadavky doktoranda a vysílající instituce.
Únor - duben 2016 – přijetí doktorandů (zkrácený semestr kvůli vízovým podmínkám). Doktorandům pomáhají pracovníci zahraničního oddělení, koordinátor projektu a International Student Club/buddies, kteří jsou jim operativně k dispozici během pobytu a zajišťují plnohodnotnou integraci do vysokoškolského prostředí. Po absolvování pobytu účastníci obdrží od přijímající instituce ve standardním formátu v angličtině transkript
studijních výsledků, které jim vysílající instituce uzná. Případné komplikace se řeší přímo s koordinátorem projektu kreditových výměn na OU.
3. Kontrola
Květen – červen 2017 – kontrola ukončení pobytů (vykazování činnosti a prostředků, uznání výsledků studia vysílající institucí) a plnění úkolů v rámci plánu diseminace stanoveného na počátku projektu. V případě zjištěných nedostatků návrh na nápravná opatření a stanovení termínů pro jejich splnění.
Ukrajina - Dopad a diseminace
Za nejdůležitější přínos je OU považována podpora internacionalizace, jedné z priorit OU. OU si stanovila úkol intenzifikovat kontakty mimo EU a zlepšit podmínky pro přijímání studentů z východní Evropy, Asie a USA. OU si klade za cíl stát se regionální univerzitou s mezinárodním prostředím, kde studenti a vyučující budou v bezprostředním kontaktu se zahraničními pracovišti a kde jsou vytvořeny všechny podmínky pro mobility ze zahraničí.
Přínos internacionalizace spočívá ve 3 oblastech: zvýšení odborné kompetence akademických pracovníků a studentů zvýší úroveň výsledků a kvalitu absolventů. Zvýšení mezikulturních kompetencí studentů a pracovníků je nezbytné pro fungování v globalizovaném světě a multikulturním prostředí. Zejména pro pedagogy je cenná reflexe přístupu ke vzdělávání a odborným problémům v české a obecně evropské kultuře a v zahraničí mimo EU.
OU je jednou ze dvou humanitně orientovaných univerzit v Moravskoslezském kraji a v některých vědách je regionálním centrem výzkumu a vzdělávání. Podpořené mobility přispějí ke zvýšení kvality doktorského studia, vědecké i pedagogické činnosti, a tím i ke zvýšení kvality absolventů a potenciálu Moravskoslezského kraje.
U partnerské instituce je cílových oblastí několik. Doktorandi získají možnost pobývat delší dobu v zemi, kde jsou relativně čerstvé zkušenosti s přechodem na boloňský systém, seznámit se s vědeckou prací českých kolegů a kvalitně připravit dizertační práce a odborné studie. Podpora zájmu perspektivních doktorandů pomůže formovat personální rezervy pro ukrajinský pedagogický management. Vytvoří se tak také hodnotné osobní kontakty pro společnou spolupráci do budoucna.
Zvýšení interkulturní kompetence doktorandů, zlepšení povědomí o realitě života v Česku a ve střední Evropě obecně a vytvoření pozitivního imidže ČR a EU. Tyto své zkušenosti budou předávat dále při diseminačních aktivitách, v pracovním i osobním životě.
Ústav vysokoškolského vzdělávání je centralizovanou institucí, provádějící základní výzkum ve své zájmové oblasti a efekt mobilit perspektivních doktorandů tedy bude mít ve střednědobé budoucnosti globální dopad na reformy vzdělávání celé Ukrajiny a její místo z hlediska evropských struktur.
Diseminační aktivity OU budou zaměřeny na informování uvnitř i na veřejnost. Stránky xxxx://xxx.xxx.xx a xxxx://xx.xxx.xx/ mají speciální část věnovanou mobilitám a programu Erasmus+. Jsou pravidelně aktualizovány, obsahují všechny informace pro zájemce, pomáhají při plánování pobytu od základních informací po výběr pracoviště a předmětů. Jsou k dispozici v češtině a v angličtině.
Prezentace v rámci populárních každoročních Erasmus/Mobility days OU s informací o nových možnostech programu Erasmus+ a o incomingu z nových programových zemí.
Stránky organizační složky FF OU Euroasijské akademické fórum xxxx://xxxxxxxx.xxx.xx/xxxx/ navštěvují hlavně pracovníci a studenti partnerských institucí. Stránky jsou médiem pro komunikaci o projektu s okolím a v položce Studium jsou přímým zdrojem prvotních informací a platformou pro komunikaci mezi účastníky mobilit a přijímající institucí. Výhodou Euroasijského akademického fóra je možnost komunikace v ruštině a tedy i širší dostupnost informací.
Listy FF OU, distribuované studentům, pracovníkům a vybraným partnerům mimo VŠ zveřejní informace o zahájení kreditových mobilit v rámci programu Erasmus+, informace o konkrétních partnerech a možnostech pobytů.
Na straně partnerské instituce jsou zahraniční kontakty obsluhovány na úrovni jejího vedení. Hlavním zdrojem informací směrem k pracovníkům, doktorandům, ale i veřejnosti je stránka xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx, která bude využita pro informování o zapojení do projektu, o nabídkách mobilit vždy před podáváním návrhů a pro souhrnné hodnocení výsledků projektu. Interní informace budou šířeny pomocí posterů a přímé prezentace na schůzích doktorského studia. Zkušenosti ze zahraničních pobytů budou prezentovány přímými účastníky programu na pravidelných schůzích ústavu.
Ruská federace - Relevance strategie
Projekt kreditových mobilit v rámci programu Erasmus+ je prostředkem realizace politiky internacionalizace VŠ, formulované jako cíl vzdělávací politiky MŠMT ČR v Rámci rozvoje vysokého školství do roku 2020, Strategii vzdělávací politiky ČR do roku 2020, Dlouhodobém záměru na roky 2016–2020 a Strategii RIS3. Rámec rozvoje VŠ si stanoví za cíl posílení internacionalizace (vč. „internacionalizace doma“), k čemuž MŠMT vytváří vhodné podmínky. V souladu s požadavky dokumentů je formulován Dlouhodobý záměr – strategie rozvoje OU pro období 2016–2020, v němž je obsažen cíl vytvořit mezinárodní akademické prostředí. Mezi zájmové oblasti patří i východní Evropa. Mezinárodní kontakty a mobility jsou OU i fakultami podporovány organizačně i finančně (asistence při organizaci mobilit, propracovaný systém informovanosti, internetové stránky v rámci xxx.xxx.xx, podpora činnosti International Student Club OU xxxx://xxx.xxx.xx/, zahraniční oddělení OU, speciální fakultní organizační složka pro podporu kontaktů s východem Euroasijské akademické fórum xxxx://xxxxxxxx.xxx.xx/xxxx/).
Partnerskou institucí je Ústav slavistiky Ruské akademie věd v Moskvě, tradiční centrální výzkumná a pedagogická instituce s více než 180 pracovníky, zaměřená na výzkum jazyka, literatury, kultury a historie slovanských národů a zemí. Bohemistika patří mezi tradiční oblasti jeho zájmu. Ústav má široké spektrum vlastních doktorských studií, proto se doktorandům ústavu v rámci mobilit nabízí možnost pobytu ve studovaném areálu, přímý přístup k materiálům knihoven, archivů a muzeí, možnost konzultování odborných problémů a dizertačních prací se specialisty OU, zlepšení znalostí odborné češtiny (tříměsíční délka pobytu vychází z vízových předpisů a Rámce rozvoje vysokého školství). Mobility se uskuteční v oborech český a polský jazyk a literatura, historie a dějiny umění, kde je spolupráce nejperspektivnější a má určitou tradici.
Mobility zapadají do realizace koncepce partnerské instituce. Při svém zaměření na slovanské kultury má bohatou tradici mezinárodní spolupráce. Organizačně podporuje především mobility pracovníků a studentů, finanční podpora delších doktorandských pobytů však díky podfinancování dosud není možná, přestože je o ně ze strany doktorandů i rady doktorského studia velký zájem. Konkrétní mobility studentů a pedagogů plánované v rámci projektu jsou v souladu zejména s prioritami a požadavky státní politiky školství i zahraničních vztahů. Ruský Státní program rozvoje vzdělávání na roky 2013–2020 stanoví úkol připojit se k fungujícímu systému mobilit EU (s. 8). Mezinárodní kontakty jsou považovány za důležitý prvek zavedení boloňského systému a jako takové jsou podporovány (s. 36). Spolupráci OU a Ústavu slavistiky Ruské akademie věd od počátku podporují také diplomatické služby Ruska a Česka, které poskytují organizační a vízovou pomoc.
Ruská federace - Kvalita podmínek spolupráce
Vědeckopedagogická spolupráce mezi jednotlivými pracovníky OU a Ústavu slavistiky Ruské akademie věd (Inslav) probíhá od roku 2008. Po jejím zintenzivnění v posledních letech bylo nutné institucionalizovat vztahy bilaterální smlouvou o spolupráci. Společné zájmy se koncentrují na oblasti historie Rakousko-Uherska v 18. a 19. století, československé historie, etnolingvistiky, české literatury 20. století a polonistiky. Mobility v rámci programu Erasmus+ jsou upraveny standardní dohody programu Erasmus+ Inter-institutional agreement 2014–20[21] between programme and partner countries. V jejím rámci již proběhly dvě mobility.
Inslav a OU pojí dlouholeté přímé a osobní kontakty. Veškeré dosavadní kontakty potvrzují velký zájem, angažovanost a spolehlivost ústavu jako celku i jeho vedení, které zahraniční spolupráci garantuje. Všechny dotazy a problémy byly během přípravy projektu řešeny operativně, včas, úplně a fundovaně. O spolehlivosti partnera a zvládnutí všech procesů hovoří fakt, že všechny dosavadní realizované mobility (i mimo program Erasmus+) byly úspěšné, na obou stranách kladně hodnocené a nikdy se v nich nevyskytly žádné problémy organizačního nebo finančního charakteru.
Ruská federace - Kvalita koncepce a realizace projektu
1. Příprava
Přípravná fáze zaměřená na proškolení koordinátora zahraničního partnera, příprava dokumentace, plánu diseminačních aktivit a informování možných účastníků výměn byly už realizovány v rámci výzvy 2016.
2. Realizace
Výběrová řízení byla částečně realizována v rámci výzvy 2016, pro nové možnosti oborů nebo etapy studia proběhnou co nejdříve po schválení změn v projektu.
Únor – březen 2017 – akceptování doktorandů na první semestr, vyřízení vízových formalit. S přijímající institucí se prostřednictvím koordinátorů dohodne konkrétní studijní plán (předměty, konzultace a hodinový rozsah, objem samostatné práce, zapojení do výuky), který se může po příjezdu operativně upravit. Studijní plán potvrzuje přijímající instituce. Doktorand má možnost konzultací s odpovědným pracovníkem přijímající instituce prostřednictvím mailu a skype. Termíny pro přijetí se stanovují vzhledem k možnostem vízového režimu, řídí se harmonogramem akademického roku přijímající instituce a v rámci možností akceptují požadavky doktoranda a vysílající instituce.
Únor - duben 2016 – přijetí doktorandů (zkrácený semestr kvůli vízovým podmínkám). Doktorandům pomáhají pracovníci zahraničního oddělení, koordinátor projektu a International Student Club/buddies, kteří jsou jim operativně k dispozici během pobytu a zajišťují plnohodnotnou integraci do vysokoškolského prostředí. Po absolvování pobytu účastníci obdrží od přijímající instituce ve standardním formátu v angličtině transkript studijních výsledků, které jim vysílající instituce uzná. Případné komplikace se řeší přímo s koordinátorem projektu kreditových výměn na OU.
3. Kontrola
Květen – červen 2017 – kontrola ukončení pobytů (vykazování činnosti a prostředků, uznání výsledků studia vysílající institucí) a plnění úkolů v rámci plánu diseminace stanoveného na počátku projektu. V případě zjištěných nedostatků návrh na nápravná opatření a stanovení termínů pro jejich splnění.
Ruská federace - Dopad a diseminace
Za nejdůležitější přínos je OU považována podpora internacionalizace, jedné z priorit OU. Ačkoliv v roce 2014/15 bylo v programu Erasmus+ vysláno 236 studentů, 177 vyučujících a 73 pracovníků, přijato 153 studentů a další pobyty se uskutečnily v rámci mezivládních dohod a bilaterální spolupráce částečně financované interními zdroji OU, stanovila si OU úkol intenzifikovat kontakty mimo EU a zlepšit podmínky pro přijímání studentů z východní Evropy, Asie a USA. OU si klade za cíl stát se regionální univerzitou s mezinárodním
prostředím, kde studenti a vyučující budou v bezprostředním kontaktu se zahraničními pracovišti a kde jsou vytvořeny všechny podmínky pro mobility ze zahraničí.
Přínos internacionalizace spočívá ve 3 oblastech: zvýšení odborné kompetence akademických pracovníků a studentů zvýší úroveň výsledků a kvalitu absolventů. Zvýšení mezikulturních kompetencí studentů a pracovníků je nezbytné pro fungování v globalizovaném světě a multikulturním prostředí. Zejména pro pedagogy je cenná reflexe přístupu ke vzdělávání a odborným problémům v ruské, české a obecně evropské kultuře.
OU je jednou ze dvou humanitně orientovaných univerzit v Moravskoslezském kraji a v některých vědách je centrem výzkumu a vzdělávání (ekonomická a sociální historie, polonistika). Podpořené mobility přispějí ke zvýšení kvality doktorského studia i vědecké činnosti, tím i ke zvýšení kvality absolventů a potenciálu Moravskoslezského kraje.
U partnerské instituce je cílových oblastí několik. Doktorandi získají možnost pobývat delší dobu v zemi studovaného kulturního okruhu, seznámit se s vědeckou prací českých kolegů a kvalitně připravit dizertační práce a odborné studie. Podpora zájmu perspektivních doktorandů pomůže formovat personální rezervy pro ruskou slavistiku, kulturologii a historii se zaměřením na český a středoevropský prostor. Vytvoří se také hodnotné osobní kontakty pro společnou vědeckou práci do budoucna.
Dojde ke zvýšení jazykových kompetencí doktorandů a současně zvýšení jejich interkulturní kompetence, zlepšení povědomí o realitě života v Česku a ve střední Evropě obecně a vytvoření pozitivního imidže ČR a EU. Tyto své zkušenosti budou předávat dále při diseminačních aktivitách, v pracovním i osobním životě.
Ústav slavistiky Ruské akademie věd (Inslav) je centralizovanou institucí slavistického výzkumu v Rusku a efekt mobilit perspektivních doktorandů tedy bude mít ve střednědobé budoucnosti globální dopad na ruskou slavistiku a historii.
Diseminační aktivity OU jsou zaměřeny na informování uvnitř i na veřejnost. Stránky xxxx://xxx.xxx.xx a xxxx://xx.xxx.xx/ mají speciální část věnovanou mobilitám a programu Erasmus+. Jsou pravidelně aktualizovány, obsahují všechny informace pro zájemce, pomáhají při plánování pobytu od základních informací po výběr pracoviště a předmětů. Jsou k dispozici v češtině a v angličtině.
Prezentace v rámci populárních každoročních Erasmus/Mobility days OU s informací o nových možnostech programu Erasmus+ a o incomingu z nových programových zemí.
Stránky organizační složky FF OU Euroasijské akademické fórum xxxx://xxxxxxxx.xxx.xx/xxxx/ navštěvují hlavně pracovníci a studenti partnerských institucí. Stránky jsou médiem pro komunikaci o projektu s okolím a v položce Studium jsou přímým zdrojem prvotních informací a platformou pro komunikaci mezi účastníky mobilit a přijímající institucí.
Výhodou Euroasijského akademického fóra je možnost komunikace v ruštině a tedy i širší dostupnost informací.
Na straně Inslav jsou zahraniční kontakty obsluhovány na úrovni jeho vedení. Hlavním zdrojem informací směrem k pracovníkům, doktorandům, ale i veřejnosti je stránka xxx.xxxxxx.xx, která je využita pro informování o zapojení do projektu, o nabídkách mobilit vždy před podáváním návrhů a pro souhrnné hodnocení výsledků projektu. Interní informace jsou šířeny pomocí posterů a přímé prezentace na schůzích doktorského studia. Zkušenosti ze zahraničních pobytů budou prezentovány přímými účastníky programu na pravidelných schůzích oddělení a ústavu jako celku.
Změny v mobilitách studentů
Pro realizaci mobilit studentů SMS žádáme o přesun prostředků ve výši 1375 EUR (5 mobilit) z pobytových do cestovních nákladů. Pro realizaci mobilit studentů SMS žádáme o přesun 90 dnů z Mgr.-Outgoing do PhD.-Outgoing a přesun 153 dnů z Mgr. – Incoming do Bc. – Incoming. O tyto přesuny žádáme, protože je nutné reagovat na disproporci mezi plány v projektové žádosti sestavené začátkem roku 2015, reálným zájmem o výměny u studentů v jednotlivých etapách studia a zohlednit administrativní omezení ve vízovém procesu, které zásadním způsobem ovlivňují možnost realizovat projekt. Změny reagují na změnu partnerských institucí, zvýšený zájem u některých partnerských institucí, konkrétních oborů a etap studia a snaží se umožnit výjezd maximálnímu množství studentů.
Příloha II – Přidělený rozpočet
Souhrnný rozpočet
Rozpočtová kategorie | Celkový počet účastníků | Celkový grant v EUR |
Náklady na organizaci mobilit | 43 | 15050 |
Cestovní náklady | 48 | 15750 |
Pobytové náklady | 48 | 107399 |
Celkem | 138199 |
Russian Federation | ||
Rozpočtová kategorie | Celkový počet účastníků | Celkový grant v EUR |
Cestovní náklady | 27 | 7425 |
Pobytové náklady | 27 | 55923 |
Celkem | 27 | 63348 |
Ostatní články a přílohy smlouvy zůstávají nezměněny. Dodatek nabývá platnosti po podpisu obou stran.
Za příjemce grantu xxxx. XXXx. Xxx Xxxx, XXx. rektor Podpis V , dne Razítko: | Za národní agenturu Xxx. Xxxx Xxxxxxx ředitelka Podpis V Praze, dne Razítko: |
Dodatek je vyhotoven ve dvou stejnopisech po jednom pro NA a pro příjemce grantu. PODPISY