Osobní náklady
Osobní náklady
Projekty s počátkem řešení v roce 2021
Standardní a mezinárodní projekty Projekty JUNIOR STAR Projekty EXPRO
STANDARDNÍ A MEZINÁRODNÍ PROJEKTY
ZPŮSOBILÉ OSOBNÍ NÁKLADY V NÁVRHU PROJEKTU
• náklady na příslušnou část mezd zaměstnanců, kteří se podle pracovní smlouvy podílejí na řešení projektu, a to ve výši odpovídající pracovní kapacitě na řešení projektu;
• náklady na úhradu závazků vyplývajících z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, které byly uzavřeny výhradně na řešení grantového projektu;
• povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb (nebo jiného obdobného fondu) nebo jeho poměrnou část (pokud není takový fond tvořen příděly ze zisku), a to ve výši odpovídající příslušným osobním nákladům.
HLAVNÍ PRAVIDLA VZTAHUJÍCÍ SE NA FINANCOVÁNÍ OSOBNÍCH NÁKLADŮ
• způsobilými osobními náklady na projekt jsou mzdy včetně pohyblivých složek a náhrad za dovolenou na zotavenou a náhrad za dočasnou pracovní neschopnost, které musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi příjemce, resp. dalšího účastníka, a odpovídající odvody;
• za mzdu v návrhu projektu nelze považovat odměny;
• mzdy i dotace na ně poskytnuté musí být poměrným způsobem kráceny v závislosti na výši úvazku;
• pracovní kapacita (úvazek) na projekt se uvádí jako průměrná hodnota za celý kalendářní rok;
• pracovní kapacita (úvazek) na projektu je doporučována alespoň 20 % pro osobu řešitele, alespoň 10 % pro osobu spoluřešitele;
• u řešitele se předpokládá, že doba strávená na pracovišti příjemce při řešení projektu odpovídá výši jeho úvazku.
MAXIMÁLNÍ VÝŠE DOTACE
• max. výše dotace 60 tis./měsíc při 100% úvazku;
• max. výše dotace na OON 400 Kč/hod.;
• max. výše dotace na povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb se odvozuje z max. výše dotace na mzdy nebo OON;
• dotace čerpaná v průběhu řešení projektu může dosáhnout až výše hrubé mzdy (alikvótně dle úvazku zaměstnance), nejvýše však 65 tis. Kč za kalendářní měsíc při 100% úvazku.
SPOLUFINANCOVÁNÍ OSOBNÍCH NÁKLADŮ A JEHO ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
Spolufinancování uvedené v návrhu projektu se v případě rozhodnutí o poskytnutí dotace stává pro příjemce závazným.
Navýšení uznaných nákladů je bez žádosti možné až do výše 10 % uznaných nákladů uvedených ve smlouvě nebo rozhodnutí pro příslušný rok. Po změně zůstává zachována výše poskytnuté podpory a dochází tak ke snížení míry podpory.
ODMĚNY
Za součást mzdy se pro účely stanovení výše způsobilých osobních nákladů v návrhu projektu nepovažují:
• odměna podle § 134 zákoníku práce;
• cílová odměna podle § 134a zákoníku práce;
• jiné obdobné odměny.
Výše uvedené součásti mzdy není možno v návrhu projektu zahrnout do plánovaných osobních nákladů, v průběhu řešení je však lze na základě rozhodnutí zaměstnavatele do nákladů zahrnout.
SOUBĚH MEZD A OSTATNÍCH OSOBNÍCH NÁKLADŮ
Souběh mezd a OON v daném časovém období je vyloučen.
NÁHRADY ZA DOVOLENOU A DOČASNOU PRACOVNÍ NESCHOPNOST
V rámci osobních nákladů lze u jednotlivých zaměstnanců zahrnout mezi náklady hrazené z dotace náklady na dovolenou na zotavenou a náhrady za dočasnou pracovní neschopnost. Při proplácení by měl být dodržen poměr odpovídající úvazku na projektu.
ZMĚNY VÝŠE ÚVAZKU V JEDNOTLIVÝCH MĚSÍCÍCH V PRŮBĚHU ROKU
Parametry projektu včetně osobních nákladů jsou sledovány jako roční. Z toho vyplývá, že pokud pracovní smlouva na řešení projektu nebyla uzavřena po celé období kalendářního roku, lze v měsících, kdy je pracovní smlouva účinná a probíhá na jejím základě řešení projektu, navýšit úvazek tak, aby byla plánovaná celková roční výše úvazku dodržena a vyčerpána celková částka přidělená na osobní náklady.
SOUBĚH PROJEKTŮ A PRACOVNÍ KAPACITA (ÚVAZEK)
Součet všech úvazků alokovaných na řešení všech projektů podporovaných GA ČR nesmí u jednoho zaměstnance přesáhnout 1,00.
PROJEKTY JUNIOR STAR
ZPŮSOBILÉ OSOBNÍ NÁKLADY
• náklady na příslušnou část mezd zaměstnanců, kteří se podle pracovní smlouvy podílejí na řešení projektu, a to ve výši odpovídající pracovní kapacitě na řešení projektu. V takovém případě dotace požadovaná v návrhu projektu může dosáhnout až výše hrubé mzdy nebo platu zaměstnance (alikvótně dle úvazku zaměstnance);
• na úhradu závazků vyplývajících z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, které byly uzavřeny výhradně na řešení grantového projektu, přičemž:
o poskytnutá dotace na úhradu závazků vyplývajících z OON může dosáhnout maximálně 7 % celkové dotace na osobní náklady;
• na povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb (nebo jiného obdobného fondu) nebo jeho poměrnou část (pokud není takový fond tvořen příděly ze zisku), a to ve výši odpovídající příslušným osobním nákladům.
HLAVNÍ PRAVIDLA VZTAHUJÍCÍ SE NA FINANCOVÁNÍ OSOBNÍCH NÁKLADŮ
• způsobilými osobními náklady na projekt jsou mzdy včetně pohyblivých složek a náhrad za dovolenou na zotavenou a náhrad za dočasnou pracovní neschopnost, které musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi příjemce, a odpovídající odvody;
• za mzdu v návrhu projektu nelze považovat odměny;
• mzdy i dotace na ně poskytnuté musí být poměrným způsobem kráceny v závislosti na výši úvazku;
• pracovní kapacita (úvazek) na projekt se uvádí jako průměrná hodnota za celý kalendářní rok;
• pracovní kapacita (úvazek) na projektu je stanovena minimálně na 50 % pro osobu řešitele, pro každého odborného i dalšího odborného spolupracovníka;
• u řešitele se předpokládá, že doba strávená na pracovišti příjemce při řešení projektu odpovídá výši jeho úvazku.
SPOLUFINANCOVÁNÍ OSOBNÍCH NÁKLADŮ A JEHO ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
Spolufinancování uvedené v návrhu projektu se v případě rozhodnutí o poskytnutí dotace stává pro příjemce závazným.
Navýšení uznaných nákladů je bez žádosti možné až do výše 10 % uznaných nákladů uvedených ve smlouvě nebo rozhodnutí pro příslušný rok. Po změně zůstává zachována výše poskytnuté podpory a dochází tak ke snížení míry podpory.
ODMĚNY
Za součást mzdy se pro účely stanovení výše způsobilých osobních nákladů v návrhu projektu nepovažují:
• odměna podle § 134 zákoníku práce;
• cílová odměna podle § 134a zákoníku práce;
• jiné obdobné odměny.
Výše uvedené součásti mzdy nebylo možno v návrhu projektu zahrnout do plánovaných osobních nákladů, v průběhu řešení je však lze na základě rozhodnutí zaměstnavatele do nákladů zahrnout.
SOUBĚH MEZD A OSTATNÍCH OSOBNÍCH NÁKLADŮ
Souběh mezd a OON v daném časovém období je vyloučen.
NÁHRADY ZA DOVOLENOU A DOČASNOU PRACOVNÍ NESCHOPNOST
V rámci osobních nákladů lze u jednotlivých zaměstnanců zahrnout mezi náklady hrazené z dotace náklady na dovolenou na zotavenou a náhrady za dočasnou pracovní neschopnost. Při proplácení by měl být dodržen poměr odpovídající úvazku na projektu.
ZMĚNY VÝŠE ÚVAZKU V JEDNOTLIVÝCH MĚSÍCÍCH V PRŮBĚHU ROKU
Parametry projektu včetně osobních nákladů jsou sledovány jako roční. Z toho vyplývá, že pokud pracovní smlouva na řešení projektu nebyla uzavřena po celé období kalendářního roku, lze v měsících, kdy je pracovní smlouva účinná a probíhá na jejím základě řešení projektu, navýšit úvazek tak, aby byla plánovaná celková roční výše úvazku dodržena a vyčerpána celková částka přidělená na osobní náklady.
SOUBĚH PROJEKTŮ A PRACOVNÍ KAPACITA (ÚVAZEK)
Součet všech úvazků alokovaných na řešení všech projektů podporovaných GA ČR nesmí u jednoho zaměstnance přesáhnout 1,00.
PROJEKTY EXPRO
ZPŮSOBILÉ OSOBNÍ NÁKLADY V NÁVRHU PROJEKTU
• náklady na příslušnou část mezd zaměstnanců, kteří se podle pracovní smlouvy podílejí na řešení projektu, a to ve výši odpovídající pracovní kapacitě na řešení projektu;
• náklady na úhradu závazků vyplývajících z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, které byly uzavřeny výhradně na řešení grantového projektu;
• povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb (nebo jiného obdobného fondu) nebo jeho poměrnou část (pokud není takový fond tvořen příděly ze zisku), a to ve výši odpovídající příslušným osobním nákladům.
HLAVNÍ PRAVIDLA VZTAHUJÍCÍ SE NA FINANCOVÁNÍ OSOBNÍCH NÁKLADŮ
• způsobilými osobními náklady na projekt jsou mzdy včetně pohyblivých složek a náhrad za dovolenou na zotavenou a náhrad za dočasnou pracovní neschopnost, které musí být stanoveny v souladu s interními směrnicemi příjemce, resp. dalšího účastníka, a odpovídající odvody;
• za mzdu v návrhu projektu nelze považovat odměny;
• mzdy i dotace na ně poskytnuté musí být poměrným způsobem kráceny v závislosti na výši úvazku;
• pracovní kapacita (úvazek) na projekt se uvádí jako průměrná hodnota za celý kalendářní rok;
• pracovní kapacita (úvazek) na projektu je doporučována alespoň 50 % pro osobu řešitele, spoluřešitele, pro každého odborného i dalšího odborného spolupracovníka;
• u řešitele se předpokládá, že doba strávená na pracovišti příjemce při řešení projektu odpovídá výši jeho úvazku.
MAXIMÁLNÍ VÝŠE DOTACE
• max. výše dotace na OON je 7 % celkové výše dotace na osobní náklady;
• max. výše dotace na povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb se odvozuje z max. výše dotace na mzdy nebo OON;
• dotace čerpaná v průběhu řešení projektu může dosáhnout až výše hrubé mzdy (alikvótně dle úvazku zaměstnance).
SPOLUFINANCOVÁNÍ OSOBNÍCH NÁKLADŮ A JEHO ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
Spolufinancování uvedené v návrhu projektu se v případě rozhodnutí o poskytnutí dotace stává pro příjemce závazným.
Navýšení uznaných nákladů je bez žádosti možné až do výše 10 % uznaných nákladů uvedených ve smlouvě nebo rozhodnutí pro příslušný rok. Po změně zůstává zachována výše poskytnuté podpory a dochází tak ke snížení míry podpory.
ODMĚNY
Za součást mzdy se pro účely stanovení výše způsobilých osobních nákladů v návrhu projektu nepovažují:
• odměna podle § 134 zákoníku práce;
• cílová odměna podle § 134a zákoníku práce;
• jiné obdobné odměny.
Výše uvedené součásti mzdy není možno v návrhu projektu zahrnout do plánovaných osobních nákladů, v průběhu řešení je však lze na základě rozhodnutí zaměstnavatele do nákladů zahrnout.
SOUBĚH MEZD A OSTATNÍCH OSOBNÍCH NÁKLADŮ
Souběh mezd a OON v daném časovém období je vyloučen.
NÁHRADY ZA DOVOLENOU A DOČASNOU PRACOVNÍ NESCHOPNOST
V rámci osobních nákladů lze u jednotlivých zaměstnanců zahrnout mezi náklady hrazené z dotace náklady na dovolenou na zotavenou a náhrady za dočasnou pracovní neschopnost. Při proplácení by měl být dodržen poměr odpovídající úvazku na projektu.
ZMĚNY VÝŠE ÚVAZKU V JEDNOTLIVÝCH MĚSÍCÍCH V PRŮBĚHU ROKU
Parametry projektu včetně osobních nákladů jsou sledovány jako roční. Z toho vyplývá, že pokud pracovní smlouva na řešení projektu nebyla uzavřena po celé období kalendářního roku, lze v měsících, kdy je pracovní smlouva účinná a probíhá na jejím základě řešení projektu, navýšit úvazek tak, aby byla plánovaná celková roční výše úvazku dodržena a vyčerpána celková částka přidělená na osobní náklady.
SOUBĚH PROJEKTŮ A PRACOVNÍ KAPACITA (ÚVAZEK)
Součet všech úvazků alokovaných na řešení všech projektů podporovaných GA ČR nesmí u jednoho zaměstnance přesáhnout 1,00.