ITI
ITI
xxxxxxx, výzvy, personální kapacity informace o dalším postupu
Kancelář strategie města Magistrát města Brna
Novinky od poslední RSK JMK
Předložení ISR BMO všem relevantním řídicím orgánům OP
Podání žádosti do OPTP na zajištění administrativních kapacit Nastavování interních procesů pro zprostředkující subjekt (ZS)
Dohoda veřejnoprávní smlouvy s IROP a její schválení v ZMB Příprava kritérií pro první výzvy na nejbližší MV IROP (květen)
Paralelní práce na kondicionalitách pro vypsání výzev:
Plán udržitelné městské mobility (PUMP)
Místní akční plány (MAP) a Krajský akční plán (KAP) Strategie sociálního začleňování (SZZ)
ITI – alokace ve strategii
Dotační programy EU | Finanční alokace (v mil. Kč) pro projekty BMO – dotační prostředky |
IROP | 2 233 (dopravní terminály, parkoviště P+R, cyklostezky, vozidla VHD, vzdělávací a sociální infrastruktura) |
OPŽP | 200 (odpadové hospodářství, protipovodňová opatření) |
OPD | 2 106,5 (prodloužení tramvajových a trolejbusových tratí, dopravní telematika) |
OPPIK | 750 (kreativní průmysly, služby pro MSP, snižování energetické náročnosti) |
OPZ | 121,5 (sociální služby) |
∑ | 5 411 |
Předběžný harmonogram výzev ITI (2016)
léto 2016
• Infrastruktura vzdělávání (MŠ) – IROP
• Vozidla veřejné hromadné dopravy – IROP
• Cyklostezky – IROP
• Dopravní telematika – OPD*/IROP
• Infrastruktura pro tramvajové a trolejbusové tratě – OPD*
zima 2016
• Infrastruktura sociálních služeb – IROP
• Infrastruktura vzdělávání (ZŠ) – IROP
• Sociální bydlení – IROP
• Úspory energie v SZT – OPPIK
* Závisí na schválení novely o SFDI.
Personální zajištění ITI – schéma a
Referát řízení ITI a metropolitní spolupráce (KSM) – vznik od 1. 2. 2016 (max. 4,5 FTE) | |||
Č. | Název funkce MMB | Úvazek | Činnost |
1 | Vedoucí referátu (manažer ITI a strategických projektů) | 1,0 | Zodpovědnost vůči Řídicím orgánům za řízení všech fází životního cyklu integrované strategie, tj. přípravu a vlastní tvorbu integrované strategie, projednání a schválení strategie, a řízení, naplňování financí a indikátorů, monitoring a evaluaci integrované strategie (dle MPIN). |
2 | Asistent manažera ITI | 1,0 | |
3 | Koordinátor a administrátor ITI | 1,0 | |
4 | Koordinátor územní spolupráce | 0,75 | |
5 | Koordinátor pracovních skupin | 0,75 | |
Referát ZS ITI (ÚT) – vznik od 1. 3. 2016 (max. 2,5 FTE) | |||
Č. | Název funkce MMB | Úvazek | Činnost |
1 | Vedoucí Referátu ZS ITI | 1,0 | Pověření k výkonu vybraných činností formálního a věcného hodnocení integrovaných projektů na základě podepsané veřejnoprávní smlouvy s MMR a s MPO. |
2 | Manažer ZS ITI | 1,0 | |
3 | Manažer ZS ITI | 0,5 | |
základní popisy činností
Předložení projektové žádosti buď Zprostředkujícímu subjektu (ZS MMB) pro IROP a OPPIK nebo přímo na ŘO (OPZ, OPD, OPŽP)
Cesta projektového záměru
Řídicí orgán
Tým manažera ITI
Pracovní skupina
v součinnosti
s Manažerem ITI
Řídicí výbor ITI
Žadatel projektu
Vyhlášení zacílené výzvy
pro všechny ITI
Vyhlášení výzvy nositele ( a výzvy
ZS), shromažďování projektových záměrů a komunikace s nositeli
Projednání
souboru
projektových záměrů
Vydání doporučení
pro ŘV k souladu projektových záměrů s ISR
Předložení
souboru
projektových záměrů
Hodnocení souladu
projektového záměru s ISR
Vydání potvrzení o
souladu projektového záměru s ISR
ano
splněno?
ne
Nevydání potvrzení a vrácení projektového záměru nositeli k
dopracování
DĚKUJI ZA POZORNOST
Xxxx XXXXXXX, manažer ITI
542 172 058