VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012
GALA a.s.
OBSAH
ÚVODNÍ SLOVO 3
PROFIL SPOLEČNOSTI 4
VRCHOLOVÉ ORGÁNY 5
ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI 6
ZÁKLADNÍ UKAZATELE 9
NÁVRH PŘEDSTAVENSTVA NA ROZDĚLENÍ ZISKU 10
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY 11
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 13
ROZVAHA 15
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 17
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 18
ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI 43
ÚVODNÍ SLOVO
Dámy a pánové,
V roce 2012 pokračoval úspěšný vývoj a.s Gala zahájený překonáním krizového ob- dobí roku 2009. Obchodní (tržby ve výši 204 mil. Kč) i ekonomické výsledky (EBITDA 14,8 mil. Kč) překročily plánované hodnoty a umožnily soustředit úsilí nejen na operativní řízení, ale věnovat se rovněž strategickým záležitostem a mimo jiné realizovat připravované investice.
Společnost tak mohla kromě obnovy strojního vybavení uskutečnit významné sta- vební akce, které snižují vnitřní dluh areálu, zvyšují aktiva společnosti a zlepšují jak pracov- ní prostředí, tak i vzhled budov a „image“ majitele.
Hospodářské výsledky prvních měsíců roku 2013 nás opravňují doufat, že i v dalším období bude možno pokračovat v modernizačním úsilí.
Rádi bychom na tomto místě znovu poděkovali všem našim obchodním partnerům za dlouhodobě budované partnerské vztahy a všem zaměstnancům akciové společnosti Gala za vytrvalé pracovní nasazení, které je hlavním zdrojem úspěšných výsledků naší činnosti.
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx. Xxxxxx Xxxxx
člen představenstva člen představenstva
PROFIL SPOLEČNOSTI
obchodní firma: GALA a.s.
právní forma: akciová společnost
datum vzniku: 1.ledna 1994
sídlo: Západní 75, 797 32 Prostějov Krasice č.p. 1
IČ: 49969820
základní kapitál: 47 990 250,- Kč
Společnost je nejvýznamnějším evropským výrobcem míčů pro vrcholový a rekreační sport
VRCHOLOVÉ ORGÁNY
Představenstvo
Xxxx. Xxxxx Xxxxxx - předseda Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx - člen Xxx. Xxxxxx Xxxxx - člen
Dozorčí rada
Xxx. Xxxxx Xxxxx - člen Xxx. Xxxxx Xxxxxxx - člen
Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx - člen
Management
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx - generální ředitel Xxx. Xxxxxx Xxxxx - ekonomický ředitel Xxx. Xxxx Xxxxxxxxxx – manažer kvality
Xxx. Xxxx Xxxxxx - manažer speciálních projektů Xxx. Xxxx Xxxxxxx – manažer exportního prodeje Xxxxx Xxxxxxxx - manažer exportního prodeje Xxx. Xxxx Xxxxxxxxx - manažer výroby
Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx - manažer výroby Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx - manažer výroby Xxxxxx Xxxxxxxx - manažer nákupu
Xxxxxxxx Xxxxx - manažer tuzemského prodeje
ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI
V roce 2012 pokračoval pozitivní vývoj hospodaření a.s. Gala, a to navzdory nepříznivým vnějším ekonomickým podmínkám, které se projevovaly zejména permanentním zvyšová- ním cen materiálových vstupů a přitom paradoxně sílícím tlakem zákazníků na snižování koncových cen. Při celkových tržbách ve výši 204 mil. Kč bylo dosaženo EBITDA bezmála 15 mil. Kč (7,06% výkonů) a hospodářského výsledku před zdaněním 1.140 tis. Kč. Důleži- tou komparativní výhodou a jednou z příčin tohoto vývoje byl kromě racionalizačních opat- ření ve výrobě vliv kurzového zajištění na úrovni 29,65 CZK/EUR, které se podařilo v minulosti uzavřít pro roky 2011,2012 a 2013.
Za této situace bylo možné na základě zpracovaného generelu areálu pokračovat ve významné investiční aktivitě a snižovat tak dále vnitřní dluh v podobě podinvestovaného hmotného majetku. Realizací fasády na nové budově skladu hotových výrobků bylo jednak zabráněno škodám na již opraveném objektu, jednak došlo k viditelnému zlepšení vzhledu vnitřního nádvoří areálu. Byla provedena I. etapa opravy vozovek a bylo možno přistoupit také k opravám střech v jižním traktu areálu (havarijní stav) a zejména ke generální opravě střechy hlavní výrobní budovy. Tím byly vytvořeny podmínky k zásadní rekonstrukci tohoto klíčového objektu, která bude zahájena v roce 2013. Příprava této rekonstrukce v předpokládaném objemu až 18 mil. Kč (Projekt energeticko-tepelného zhodnocení výrobní budovy a.s. Gala) zabrala prakticky celý rok a byla korunována přidělením 30% dotace z fondů EU v březnu 2013.
Investiční aktivita se samozřejmě neomezovala jen na stavební oblast. Zakoupením 3ks navíjecích strojů byl prakticky dokončen projekt modernizace výroby míčů, modernizací prošel lis na výrobu boxovacích pytlů a zejména byl zakoupením nového serveru zahájen proces implementace nového výpočetního systému VISION, když pro dosluhující systém Apertum již nebylo možno zajistit technickou podporu. Kromě toho byl zpracován generel strojního vybavení pro šitou výrobu, na jehož základě bude v dalších letech plánována po- stupná modernizace a obnovování strojního parku.
Dotací z fondů EU bylo rovněž využito k dokončení cyklu zvyšování kvalifikace zaměstnanců v oborech managementu, ekonomiky, řízení procesů výroby, kvality, marke- tingu a prodeje a rovněž jazykové vybavenosti, který byl zahájen již v roce 2011. V personální oblasti pokračovala snaha o zlepšování motivace pracovníků jak ve výrobě, tak v administrativě. Významným organizačním opatřením bylo rozdělení šité dílny do pra- covních čet s přímým řízením mistrů a specializací na jednotlivé skupiny výrobků podle požadavků nejvýznamnějších zákazníků.
Důležitou změnou zejména s ohledem na podmínky nově vyhlašovaných výzev k čerpání dotací ze strukturálních fondů EU bylo rozhodnutí majitele - a.s. Rega - o trans- formaci dosavadních akcií na majitele v listinné podobě na 16 ks akcií na jméno v listinné podobě, k němuž došlo rozhodnutím jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hro- mady společnosti dne 19.11.2012.
Vývoj v nejdůležitějších segmentech
1. Míče
Přestože prodej míčů vyráběných pod značkou Gala nedosahuje ani 12% tržeb spo- lečnosti, zůstává tento segment „výkladní skříní“ firmy a tak trochu „koníčkem“ jejích za- městnanců. Odpovídá tomu objem prostředků věnovaných jak na technologické investice (dokončení modernizace výroby), tak na marketingové aktivity. Z tohoto pohledu bylo prav- děpodobně nejvýznamnější událostí obhájení homologace špičkového míče Pro-line BV 5591 S u Mezinárodní volejbalové federace na roky 2013 -2016.
Důkazem úspěšného technického řešení 10ti dílné volejbalové řady bylo uzavření li- cenční smlouvy, na jejímž základě bude vyrábět a prodávat své míče v designu patentova- ném Galou významná tchajwanská výrobní firma CONTINENTAL. Samozřejmě s příslušným označením, za poplatek a výhradně na trzích, které společnost Gala neobsluhu- je a vzhledem k podmínkám v dohledné době obsluhovat nehodlá.
Významnou změnou, která ovlivnila prodejní výsledky v oblasti míčů, bylo oživení poptávky na ruském trhu, k němuž došlo v podzimních měsících roku 2012 pravděpodobně v souvislosti s blížícími se zimními olympijskými hrami. Úspěšně rovněž pokračovaly pro- deje do tradičních a v roce 2011 znovu získaných teritorií – Řecka a Turecka. Zvyšující se prodej měl za následek snížení skladových zásob na úroveň, která ohrožuje flexibilitu a.s. Gala v dodávkách, takže musela být náborem nových pracovníků zvýšena kapacita výroby.
2. Nosné systémy pro firmu Stihl
Po vyřešení změn v technickém zadání výroby ze strany zákazníka došlo v roce 2012 ke stabilizaci výroby a aplikací racionalizačních opatření bylo dosaženo historicky nejlepší- ho poměru realizační ceny k celkovým nákladům. Tříletá dodavatelská smlouva s firmou J+J Kübler, jejímž prostřednictvím jsou dodávky realizovány, byla uplatněním opce prodloužena do dubna 2014. Zároveň byly v souvislosti s avizovanými organizačními změnami u zákaz- níka zahájeny práce na projektu přímých dodávek do firmy Stihl, k nimž by podle výsledků jednání mělo dojít v dalším období.
3. Boxovací pytle – Decathlon
Výroba boxovacích pytlů Domyos (jedna ze značek firmy Decathlon věnovaná bojo- vým sportům) dosáhla v roce 2012 rekordních 72.000 kusů. Komplikace přinesl přísný kva- litativní audit zákazníka, na základě kterého musela být značná pozornost věnována korek- tivním opatřením, zejména zpřísněným nárokům na prevenci kontaminace textilního odpa- du, jímž jsou pytle plněny, kovovými nečistotami. Klíčovým řešením bylo prosazení snížené váhy pytlů, což umožnilo téměř výhradní používání průmyslového textilního odpadu, u ně- hož je riziko kontaminace minimální.
Ve druhé polovině roku přišla společnost Decathlon s požadavkem na další snížení cen, jemuž muselo být částečně vyhověno. Nepříznivý ekonomický dopad mělo také zasta- vení nového projektu „Kit cardio“ zapříčiněné pravděpodobně nedostatečnou marketingo- vou přípravou ze strany zákazníka.
4. Nosné systémy pro firmu Xxxxx
Prodejní výsledky v této oblasti se rovněž dostaly na historicky nejvyšší úroveň. Zejména zásluhou kvalitativně a zejména termínově úspěšně zvládnuté výroby mimořádné zakázky 4.730 ks nejnáročnějšího výrobku ACSfx pro specifického zákazníka na Blízkém východě.
Rovněž firma Xxxxx vyvíjela silný tlak na snížení ceny vyráběného sortimentu (poža- davek na 20%ní!! pokles). Paralelně s vývojem nového produktu tak musela být intenzivně řešena racionalizace výroby a nákupu materiálu.
5. Dětská nosítka
Již v roce 2010 byly zahájeny vývojové práce dětských nosítek pro dva rakouské zá- kazníky. Náročný proces vývoje nových produktů završený v roce 2011 přinesl ve sledova- ném období překvapivý obchodní úspěch zejména tyrolské značky EMEI BABY, která se dostala do první desítky zákazníků a.s. Gala. Na projektu dále pracuje technický úsek s cílem snížit náklady a napomoci dalšímu prosazení této značky v těžkém konkurenčním prostředí.
Hlavní cíle společnosti pro rok 2013 a významné události jeho 1. čtvrtletí
Nejdůležitějšími úkoly pro nadcházející období, které před a.s. Gala stojí, jsou kro- mě stavebních investic (výměna oken hlavní budovy) zejména zvládnutí implementace no- vého výpočetního systémů VISION (spuštění od 1.5.2013), kvalitní příprava projektu pří- mých dodávek pro firmu Stihl a úspěšné obchodní jednání a prosazení tohoto projektu u zákazníka. Na základě požadavků zákazníka přistoupila Xxxx rovněž k práci na přípravě certifikace společnosti dle ekologické normy ISO 14.001:2004, k níž dojde na podzim 2013. Probíhají rovněž jednání směřující k obnovení tříleté smlouvy o spolupráci s Českým volej- balovým svazem, která zajišťuje výhradní postavení míčů Gala v českém volejbale.
Paralelně s těmito významnými projekty musí samozřejmě probíhat optimalizace vnitřních procesů ve společnosti tak, aby si Xxxx udržela a posílila své konkurenční výhody, které jí mohou pomoci udržet dobré obchodně-ekonomické výsledky minulých let ve složi- tých českých a evropských ekonomických podmínkách.
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx. Xxxxxx Xxxxx
člen představenstva člen představenstva
ZÁKLADNÍ UKAZATELE | |||
Ukazatel | jednotka | 2012 | 2011 |
Základní ukazatele | |||
Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb | '000' Kč | 204 140 | 204 525 |
Přidaná hodnota | '000' Kč | 76 041 | 75 955 |
Osobní náklady | '000' Kč | 66 118 | 68 124 |
Provozní výsledek hospodaření | '000' Kč | 1 151 | 4 516 |
Zisk před zdaněním | '000' Kč | 1 140 | 888 |
Čistý zisk | '000' Kč | 966 | 539 |
Stálá aktiva | '000' Kč | 45 902 | 42 611 |
Oběžná aktiva | '000' Kč | 81 342 | 79 333 |
Vlastní kapitál | '000' Kč | 47 671 | 45 319 |
Základní kapitál | '000' Kč | 47 990 | 47 990 |
Zákonný rezervní fond | '000' Kč | 391 | 364 |
Cizí zdroje | '000' Kč | 78 687 | 75 483 |
Provozní ukazatele | |||
Průměrný počet zaměstnanců | počet os. | 254 | 286 |
Tržby na pracovníka (roční tržby/počet pracovníků) | '000' Kč/os. | 804 | 715 |
Přidaná hodnota na pracovníka (přidaná hodnota/počet pracovníků) | '000' Kč/os. | 299 | 266 |
Provozní hospodářský výsledek na pracovníka (PHV/počet pracovníků) | '000' Kč/os. | 5 | 16 |
Osobní náklady na pracovníka / měsíc ((osobní náklady/počet pracov- níků)/12) | '000' Kč/os. | 22 | 20 |
Analytické ukazatele | |||
Ukazatele rentability | |||
Sazba daně z příjmů právnických osob | % | 19 | 19 |
ROA - Rentabilita celkových vlož. prostředků (čistý zisk/celková akti- | |||
va) | % | 0,0075 | 0,0044 |
ROA-EBT - Rentabilita celkových vložených prostředků (čistý zisk+daň/celková aktiva) | % | 0,0089 | 0,0072 |
ROA-EBIT - Rentabilita celkových vložených prostředků (čistý zisk+daň+úroky/celková aktiva) | % | 0,0220 | 0,0217 |
Ukazatele aktivity | |||
Relativní vázanost stálých aktiv (stálá aktiva/roční tržby) | % | 0,225 | 0,208 |
Obrátka pohledávek k tržbám (krátkodobé pohledávky/(roční | |||
tržby/360)) | den | 57 | 53 |
Obrátka závazků k nákladům (krátkodobé závazky/(roční nákla- | |||
dy/360)) | den | 47 | 36 |
Obrátka zásob k tržbám (zásoby/(roční tržby/360)) | den | 70 | 67 |
Ukazatele zadluženosti | |||
Zadluženost 1 – gearing (dlouhodobé úvěry/vlastní kapitál) | % | 0,052 | 0,094 |
Zadluženost 2 – gearing (dlouhodobé úvěry/(vlastní kapi- tál+dlouhodobé úvěry)) | % | 0,050 | 0,086 |
Zadluženost 3 (cizí zdroje/celková aktiva) | % | 0,62 | 0,62 |
Ukazatele likvidity | |||
Běžná likvidita (oběžná aktiva/(krátkodobé závazky + krátkodobé úvě- | |||
ry)) | % | 1,40 | 1,41 |
Pohotová likvidita ((oběžná aktiva-zásoby)/(krátkodobé závazky + krátkodobé úvěry)) | % | 0,72 | 0,74 |
Okamžitá likvidita (finanční majetek/krátkodobé závazky) | % | 0,31 | 0,42 |
NÁVRH PŘEDSTAVENSTVA NA ROZDĚLENÍ ZISKU
Představenstvo společnosti projednalo účetní závěrku za rok 2012 a seznámilo se se zprávou auditora o ověření účetní závěrky za rok 2012. Výrok auditora : Účetní závěrka podává věr- ný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti GALA a.s. k 3l. prosinci 2012 a nákladů a vý- nosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31.12.2012 v souladu s českými účetními předpisy.
Společnost dosáhla za rok 2012 čistého zisku po zdanění 966.495,35
Představenstvo společnosti navrhuje rozdělit dosažený čistý zisk za rok 2012 následovně:
• Zákonný příděl do rezervního fondu ve výši 5 % 48.325,-- Kč
• Převod do nerozděleného zisku minulých let 918.170,35 Kč
Vzhledem k nutnosti posílení vlastního kapitálu a snížení zadluženosti nenavrhuje předsta- venstvo společnosti vyplatit dividendy akcionářům ani tantiémy statutárním a dozorčím or- gánům.
V Prostějově dne 22.března 2013
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx. Xxxxxx Xxxxx
člen představenstva člen představenstva
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
Dozorčí rada společnosti GALA a.s. pracovala , v minulém období, ve složení: Xxx. Xxxxx Xxxxx, předseda dozorčí rady
Xxx. Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx, členky dozorčí rady
Dozorčí rada společnosti GALA a.s., v období od minulého jednání RJA s působností řádné valné hromady společnosti v roce 2012, prováděla kontrolní činnosti, v následujícím rozsahu: dohlížela na výkon působnosti představenstva společnosti a na plnění cílů daných strategií společnosti posuzovala organizační a řídící činnosti vedení společnosti Gala a.s. konkrétně hodnotila organizační a řídící práci vedení společnosti při řízení výroby, obchodu, nákupu, služeb a při zavádění nových výrobků. Dále hodnotila řízení inovací a cílený vývoj nových produktů hodnotila vedení společnosti při hospodářských činnostech, při správě majetku, při uskutečňování podnikatelských záměrů v obchodní politice na tradičních i nových trzích. Dále hodnotila vedení společnosti, při realizaci zvyšování konkurenceschopnosti a zvyšování úrovně lidských zdrojů sledovala výsledky z realizace vývojových projektů a analýz a výsledky z projektů, které vedení společnosti operativně zadává
Dozorčí rada, její členové, individuálně i na svých zasedáních, v součinnosti s vedením spo- lečnosti, prováděla vlastní kontrolní činnost, při které namátkově prověřovala vybrané účetní zápisy roku 2012. Po vyhodnocení těchto kontrol dozorčí rada konstatuje:
❖ účetní zápisy společnosti jsou vedeny řádně a v souladu se skutečností a právními před- pisy
❖ veškeré činnosti společnosti se uskutečňují v souladu s platnými právními předpisy
❖ činnosti společnosti jsou v souladu se stanovami společnosti a rovněž v souladu s pokyny RJA s působností řádné valné hromady.
Dozorčí rada přezkoumala předloženou řádnou účetní uzávěrku společnosti GALA a.s., k 31.12.2012 a konstatuje, že v ní neshledala žádné nedostatky. Svůj závěr přitom dozorčí rada opírá o poznatky, zjištěné vlastní kontrolní činností a rovněž o výrok auditora ze dne 18.3.2013, který po ověření hospodaření společnosti a řádné účetní závěrky k 31.12.2012 neshledal žádné závady, které by uzavření hospodářského výsledku za rok 2012 bránily.
Dozorčí rada konstatuje, že bere Zprávu auditora o ověření řádné účetní závěrky k 31.12.2012 na vědomí.
Dozorčí rada dále přezkoumala koncept Výroční zprávy společnosti GALA a.s., za rok 2012 a konstatuje, že k obsahu ani úplnosti Výroční zprávy nemá žádné výhrady.
Dozorčí rada společnosti GALA a.s. rovněž přezkoumala návrh na rozdělení zisku za rok 2012, který jednání RJA s působností řádné valné hromady, předkládá ke schválení předsta- venstvo společnosti. Společnost Gala a.s. dosáhla za rok 2012 čistého zisku po zdanění 966.495,35 Kč. Představenstvo společnosti navrhuje rozdělit dosažený čistý zisk za rok 2012 následovně:
• zákonný příděl do rezervního fondu ve výši 5% 48.325,- Kč
• převod do nerozděleného zisku společnosti z minulých let 918.170,35 Kč
Dozorčí rada nemá k předloženému návrhu připomínky a doporučuje, aby byl jednáním RJA s působností řádné valné hromady, schválen.
Dozorčí rada dále přezkoumala předloženou Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami, sestavenou ovládanou osobou – statutárním orgánem společnosti GALA a.s. - a konstatuje, že neshledala nedostatky v této zprávě a její úplnosti.
Dozorčí rada vzala na vědomí Zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku za rok 2012.
Dozorčí rada společnosti GALA a.s., po zvážení všech skutečností, doporučuje jednání RJA s působností řádné valné hromady společnosti, aby schválila:
Řádnou účetní závěrku společnosti GALA a.s., k 31.12.2012
Návrh představenstva na rozdělení zisku společnosti GALA x.x.xx rok 2012 Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami
V Prostějově 9.4.2013
Xxx. Xxxxx Xxxxx předseda dozorčí rady
Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxx. Xxxxx Xxxxxxx
členka dozorčí rady členka dozorčí rady
ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA
Zpráva o účetní závěrce
Na základě provedeného auditu jsme dne 18. března 2013 vydali k účetní závěrce, která je součástí této vý- roční zprávy, zprávu následujícího znění:
„Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti GALA a.s., která se skládá z rozvahy k 31.12.2012, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31.12.2012, přehledu o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31.12.2012 a přehledu o peněžních tocích za rok končící 31.12.2012 a přílohy této účetní závěrky, která obsa- huje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti GALA a.s. jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky.
Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku
Statutární orgán společnosti GALA a.s. je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou.
Odpovědnost auditora
Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli obvyk- lými postupy v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími apli- kačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejně- ných v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjád- řit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použi- tých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.
Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
Výrok auditora
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti GALA a.s. k 31. prosinci 2012 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící 31.12.2012 v souladu s českými účetními předpisy.“
Zpráva o zprávě o vztazích mezi propojenými osobami
Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti GALA a.s. k 31.12.2012. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti GALA a.s.. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích.
Ověření jsme provedli v souladu s auditorským standardem č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento stan- dard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracov- níků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora.
Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k doměnce, že zpráva o vzta- xxxx mezi propojenými osobami společnosti GALA a.s. za rok končící 31.12.2012 obsahuje významné (materi- ální) nesprávnosti.
Zpráva o výroční zprávě
Ověřili jsme též soulad výroční zprávy společnosti GALA a.s. k 31.12.2012 s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti GALA a.s.. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou.
Ověření jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjád- ření výroku auditora.
Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti GALA a.s. k 31.12.2012 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.
V Olomouci dne 22. dubna 2013
Auditor:
HZ Olomouc, spol. s r.o. Xxx. Xxxx Xxxxxx
Husitská 157/4 Auditorské oprávnění č. 124
779 00 Olomouc Audi-
torské oprávnění č. 63
ROZVAHA
(v tis. Kč)
Rok | 2012 | 2011 | ||||
Brutto | Korekce | Netto | Netto | |||
Aktiva celkem | 231 100 | -102 750 | 128 350 | 122 970 | ||
A. | Pohledávky za upsaný základní kapitál | |||||
B. | Dlouhodobý majetek | 148 504 | -102 602 | 45 902 | 42 611 | |
B. | I. | Dlouhodobý nehmotný majetek | 3 427 | -2 594 | 833 | 41 |
I. 1. | Zřizovací výdaje | |||||
I. 3. | Software | 2 369 | -2 306 | 63 | 9 | |
I.4. | Ocenitelná práva | 307 | -288 | 19 | 32 | |
I.7. | Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek | 751 | 751 | |||
B. | II. | Dlouhodobý hmotný majetek | 145 077 | -100 008 | 45 069 | 42 570 |
II. 1. | Pozemky | 3 146 | 3 146 | 3 153 | ||
II. 2. | Stavby | 101453 | -67 989 | 33 464 | 31517 | |
II. 3. | Samostatné movité věci a soubory movitých věcí | 40 023 | -32 019 | 8 004 | 7 551 | |
II. 7. | Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek | 455 | 455 | 349 | ||
B. | III. | Dlouhodobý finanční majetek | ||||
C. | Oběžná aktiva | 81 490 | -148 | 81 342 | 79 333 | |
C. | I. | Zásoby | 39 925 | -83 | 39 842 | 37 815 |
I. 1. | Materiál | 22 344 | 22 344 | 24 686 | ||
I.2. | Nedokončená výroba a polotovary | 2 114 | 2 114 | 1913 | ||
I. 3. | Výrobky | 13 109 | -83 | 13 026 | 8 991 | |
I.5. | Zboží | 2 358 | 2 358 | 2 225 | ||
C. | II. | Dlouhodobé pohledávky | 2 085 | |||
C. | III. | Krátkodobé pohledávky | 32 634 | -65 | 32 569 | 30 247 |
III. 1. | Pohledávky z obchodních vztahů | 18 439 | -65 | 18 374 | 16 967 | |
III. 6. | Stát – daňové pohledávky | 2 983 | 2 983 | 4 938 | ||
III. 7. | Krátkodobé poskytnuté zálohy | 3 280 | 3 280 | 2 119 | ||
III. 8. | Dohadné účty aktivní | 655 | 655 | 291 | ||
III. 9. | Jiné pohledávky | 7 277 | 7 277 | 5 932 | ||
X. | XX. | Xxxxxxxxxx finanční majetek | 8 931 | 8 931 | 9 186 | |
IV. 1. | Peníze | 126 | 126 | 136 | ||
IV. 2. | Účty v bankách | 8 805 | 8 805 | 9 050 | ||
D. | I. | Časové rozlišení | 1 106 | 1 106 | 1 026 | |
D. | I. 1. | Náklady příštích období | 1 106 | 1 106 | 1 016 | |
I. 3 | Příjmy příštích období | 10 |
(v tis. Kč)
Rok | 2012 | 2011 | ||
Pasiva celkem | 128 350 | 122 970 | ||
A. | Vlastní kapitál | 47 671 | 45 319 | |
A. | I. | Základní kapitál | 47 990 | 47 990 |
A. | II. | Kapitálové fondy | -2 356 | -3 742 |
A. | III. | Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku | 487 | 460 |
III. 1. | Zákonný rezervní fond | 391 | 364 | |
III. 2. | Statutární a ostatní fondy | 96 | 96 | |
A. | IV. | Výsledek hospodaření minulých let | 584 | 72 |
IV. 1. | Nerozdělený zisk minulých let | 584 | 72 | |
IV.2. | Neuhrazená ztráta minulých let | |||
A. | V. | Výsledek hospodaření běžného účetního období | 966 | 539 |
B. | Cizí zdroje | 78 767 | 75 483 | |
B. | I. | Rezervy | 7 211 | 6 838 |
B. | II. | Dlouhodobé závazky | 10 246 | 7 545 |
II. 1. | Xxxxxxx z obchodních vztahů | 1 080 | 2 007 | |
II.2. | Xxxxxxx – ovládaná nebo ovládající osoba | 2 196 | ||
II. 9. | Xxxx závazky | 6 970 | 5 538 | |
II. 10. | Odložený daňový závazek | |||
B. | III. | Krátkodobé závazky | 29 142 | 22 076 |
III. 1. | Xxxxxxx z obchodních vztahů | 20 360 | 14 218 | |
III.4 | Xxxxxxx – ovládaná nebo ovládající osoba | 402 | ||
III. 5. | Xxxxxxx k zaměstnancům | 3 981 | 3 449 | |
III. 6. | Xxxxxxx ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění | 1 463 | 1 659 | |
III. 7. | Stát – daňové závazky a dotace | 287 | 251 | |
III. 8. | Krátkodobé přijaté zálohy | 2 113 | 2 004 | |
III. 10. | Dohadné účty pasivní | 238 | 221 | |
III.11. | Xxxx závazky | 298 | 274 | |
B. | IV. | Bankovní úvěry a výpomoci | 32 168 | 39 024 |
IV. 1. | Bankovní úvěry dlouhodobé | 2 488 | 4 244 | |
IV. 2. | Bankovní úvěry krátkodobé | 28 756 | 34 318 | |
IV. 3. | Krátkodobé finanční výpomoci | 924 | 462 | |
C. | I. | Časové rozlišení | 1 912 | 2 168 |
I. 1. | Výdaje příštích období | 1 910 | 2 168 | |
I. 2. | Výnosy příštích období | 2 |
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
(v tis. Kč.)
Rok | 2012 | 2011 | |||
I. | Tržby za prodej zboží | 11 227 | 10 522 | ||
A. | Náklady vynaložené na prodané zboží | 7 705 | 6 572 | ||
+ | Obchodní marže | 3 522 | 3 950 | ||
II. | Výkony | 197 616 | 196 435 | ||
II. | 1. | Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb | 192 913 | 194 003 | |
2. | Změna stavu zásob vlastní činnosti | 4 323 | 2 163 | ||
3. | Aktivace | 380 | 269 | ||
B. | Výkonová spotřeba | 125 097 | 124 430 | ||
B. | 1. | Spotřeba materiálu a energie | 100 658 | 100 056 | |
2. | Služby | 24 439 | 24 374 | ||
+ | Přidaná hodnota | 76 041 | 75 955 | ||
C. | Osobní náklady | 66 118 | 68 124 | ||
C. | 1. | Mzdové náklady | 46 508 | 47 502 | |
2. | Odměny členům orgánů společnosti | 2 910 | 2 820 | ||
3. | Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění | 15 777 | 16 732 | ||
4. | Sociální náklady | 923 | 1 070 | ||
D. | Daně a poplatky | 2 018 | 2 061 | ||
E. | Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku | 6 330 | 5 382 | ||
III. | Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu | 3 664 | 3 470 | ||
III. | 1. | Tržby z prodeje dlouhodobého majetku | 1 113 | 3 036 | |
2. | Tržby z prodeje materiálu | 2 551 | 434 | ||
F. | Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu | 3 235 | 427 | ||
1. | Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku | 1 004 | 41 | ||
2. | Prodaný materiál | 2 231 | 386 | ||
G. | Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti | 457 | -718 | ||
IV. | Ostatní provozní výnosy | 740 | 1 313 | ||
H. | Ostatní provozní náklady | 1 136 | 946 | ||
* | Provozní výsledek hospodaření | 1 151 | 4 516 | ||
VI. | Tržby z prodeje cenných papírů a podílů | ||||
J. | Prodané cenné papíry a podíly | ||||
IX. | Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů | 1 385 | |||
L. | Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů | 5 888 | 9 665 | ||
X. | Výnosové úroky | 1 | 1 | ||
N. | Nákladové úroky | 1 684 | 1 786 | ||
XI. | Ostatní finanční výnosy | 8 835 | 10 410 | ||
O. | Ostatní finanční náklady | 2 660 | 2 588 | ||
* | Finanční výsledek hospodaření | -11 | -3 628 | ||
Q. | Daň z příjmů za běžnou činnost | 174 | 349 | ||
1. | - splatná | 174 | 349 | ||
2. | - odložená | ||||
** | Výsledek hospodaření za běžnou činnost | 966 | 539 | ||
*** | Výsledek hospodaření za účetní období | 966 | 539 | ||
Výsledek hospodaření před zdaněním | 1 140 | 888 |
PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY
1. OBECNÉ ÚDAJE 19
1.1. ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI 19
1.2. OSOBY PODÍLEJÍCÍ SE VÍCE NEŽ 20 % NA ZÁKLADNÍM KAPITÁLU SPOLEČNOSTI 20
1.3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI 20
1.4. PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA 20
1.5. ÚČETNÍ JEDNOTKY, VE KTERÝCH MÁ SPOLEČNOST VÍCE NEŽ 20 % PODÍL NA ZÁKLADNÍM KAPITÁLU 20
1.6. ZAHRANIČNÍ PROVOZOVNA 21
1.7. OSOBNÍ NÁKLADY A ZAMĚSTNANCI 21
2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY 22
2.1. ZPŮSOBY OCENĚNÍ, ODEPISOVÁNÍ A TVORBY OPRAVNÝCH POLOŽEK A REZERV 22
2.1.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK 22
2.1.2. ODPISY DLOUHODOBÉHO MAJETKU 23
2.1.3. DLOUHODOBÝ A KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK A FINANČNÍ DERIVÁTY 23
2.1.4. ZÁSOBY 23
2.1.5. OPRAVNÉ POLOŽKY 24
2.1.6. REZERVY 24
2.2. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU 24
2.3. FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI 24
2.4. ZMĚNY ZPŮSOBU OCEŇOVÁNÍ, POSTUPŮ ODPISOVÁNÍ A POSTUPŮ ÚČTOVÁNÍ OPROTI PŘEDCHÁZEJÍCÍMU ÚČETNÍMU OBDOBÍ 25
3. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 26
3.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK 26
3.1.1. DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK 26
3.1.2. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK 27
3.1.3. MAJETEK NAJATÝ FORMOU FINANČNÍHO A OPERATIVNÍHO LEASINGU 28
3.1.4. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK ZATÍŽENÝ ZÁSTAVNÍM PRÁVEM 28
3.2. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK 28
3.2.1. PODÍLY V OVLÁDANÝCH A ŘÍZENÝCH OSOBÁCH 28
3.2.2. PODÍLY V ÚČETNÍCH JEDNOTKÁCH POD PODSTATNÝM VLIVEM 28
3.3. ZÁSOBY 29
3.4. POHLEDÁVKY 30
3.4.1. DLOUHODOBÉ POHLEDÁVKY 30
3.4.2. KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY 30
3.5. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK 31
3.6. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIV 32
3.7. VLASTNÍ KAPITÁL 33
3.8. REZERVY 34
3.9. ZÁVAZKY 34
3.9.1. DLOUHODOBÉ ZÁVAZKY 34
3.9.2. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY 35
3.10. BANKOVNÍ ÚVĚRY A VÝPOMOCI 37
3.11. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ PASIV 37
3.12. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 38
4. OSTATNÍ DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE 39
4.1. ZÁVAZKY NEVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ 39
4.2. TRANSAKCE SE SPOLEČNOSTMI VE SKUPINĚ 39
4.3. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 40
5. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 41
1 OBECNÉ ÚDAJE
1.1 Základní charakteristika společnosti
Rozhodnutím č. 1149/1993 ministra průmyslu a obchodu ze dne 9.12.1993 byl majetek stát- ního podniku převeden na Fond národního majetku. Pověřením č.j. 03151/21194/Ra/93 ze dne 09.12.1993 byl vydán pokyn k sepsání zápisu o předání a převzetí majetku včetně zá- vazků ve smyslu pokynů MF ČR č. 281/2020/93 vzniklé akciové společnosti GALA a.s..
Právní řád: České republiky
Právní předpis: Zákon č. 104/1990 Sb. o akciových společnostech Právní forma: akciová společnost
Společnost vznikla zapsáním do obchodního rejstříku Krajského soudu v Brně dne 1.1.1994, kde je vedena pod spisovou značkou oddíl B, vložka 1226.
Společnost má základní kapitál ve výši 47.990.250,- Kč.
- Předmětem činnosti společnosti je
- výroba sportovních potřeb
- výroba brašnářských, sedlářských a podobných doplňků
- nespecializovaný velkoobchod
- ostatní maloobchod s novým zbožím ve specializovaných prodejnách
- ostatní ubytování
- správa vlastních nebo pronajatých nemovitostí s nebytovými prostory
- výroba ostatních oděvů a oděvních doplňků
- výroba zámků a kování
Společnost podniká ve vlastním výrobním závodu v Prostějově a odloučeném pracovišti v Rýmařově.
Při zpracování roční účetní závěrky vycházelo vedení společnosti z předpokladu kontinuál- ního pokračování hlavních činností společnosti v obdobném sortimentu výroby.
1.2 Osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti
Akcionář/ Společník | Podíl na základním kapitálu | |
k 31.12.2011 | k 31.12.2012 | |
XXXX Xxxxxx a.s. | 100 % | 100 % |
Celkem | 100 % | 100 % |
1.3 Organizační struktura společnosti
V roce 2012 nedošlo k žádným změnám v organizaci řízení společnosti.
Společnost řídí generální ředitel, zastupovaný ekonomickým ředitelem. Dalším článkem řízení je deset odborů (prodej, prodej ČR a SR, nákup, speciální projekty, kvalita, logistika, technický rozvoj a výroby I, II, III), v jejíchž čele stojí jednotliví manažeři. Přímo pod gene- rálního ředitele je začleněn sekretariát, marketink a představitel vedení pro jakost, pod eko- nomického ředitele ekonomický úsek.
1.4 Představenstvo a dozorčí rada
K rozvahovému dni | ||
Funkce | Jméno | |
Představenstvo | Předseda | Xxxx. Xxxxx Xxxxxx |
Xxxx | Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx | |
Člen | Xxx. Xxxxxx Xxxxx | |
Dozorčí rada | Předseda | Xxx. Xxxxx Xxxxx |
Xxxx | Xxx. Xxxxx Xxxxxxx | |
Člen | Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx |
1.5 Účetní jednotky, ve kterých má společnost více než 20 % podíl na základním ka- pitálu
GALA a.s. nemá v žádné společnosti podíl na základním kapitálu.
Společnost neuzavřela žádné dohody se společníky, které zakládají rozhodovací práva v jiném poměru, než je podíl na základním kapitálu.
Společnost neuzavřela také žádnou ovládací smlouvu ani smlouvu o převodu zisku. Společnost není společníkem s neomezeným ručením v žádné účetní jednotce.
1.6 Zahraniční provozovna
Společnost nemá zahraniční provozovnu.
1.7 Osobní náklady a zaměstnanci
Průměrný počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za rok 2012 a 2011 jsou následující:
2012
(údaje v tis. Kč)
Počet | Mzdové náklady | Soc. a zdrav. za- bezpečení | Ostatní osobní náklady | Osobní náklady celkem | |
Zaměstnanci | 243 | 40 239 | 13 645 | 870 | 54 754 |
Vedení společnosti | 11 | 6 269 | 2 132 | 53 | 8 454 |
Celkem | 254 | 46 508 | 15 777 | 923 | 63 208 |
2011
(údaje v tis. Kč)
Počet | Mzdové náklady | Soc. a zdrav. za- bezpečení | Ostatní osobní náklady | Osobní náklady celkem | |
Zaměstnanci | 275 | 41 461 | 14 554 | 1 014 | 57 029 |
Vedení společnosti | 11 | 6 041 | 2 178 | 56 | 8 275 |
Celkem | 286 | 47 502 | 16 732 | 1 070 | 65 304 |
Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem ve- dení společnosti se rozumí generální ředitel, ekonomický ředitel a manažeři odborů. V ostatních osobních nákladech jsou zahrnuty příspěvky na stravování a životní pojištění vedení společnosti. Meziroční pokles mzdových nákladů je zapříčiněn snížením počtu za- městnanců. Společnost v roce 2012, po dohodě s odborovou organizací, nenavyšovala tarifní mzdy zaměstnanců. K navýšení průměrné mzdy došlo formou prémiové složky mzdy a mi- mořádnými odměnami.
Členům představenstva byly za rok 2012 vyplaceny odměny v celkové výši 2 910 tis. Kč, v roce 2011 byla výše těchto odměn 2 820 tis. Kč.
Členům vedení společnosti ani členům statutárních a dozorčích orgánů nebyly v roce 2012 poskytnuty žádné půjčky a úvěry.
Jiná plnění, a to ani v nepeněžní formě, nebyla členům vedení společnosti, členům předsta- venstva a dozorčí rady poskytnuta.
2 Účetní metody a obecné účetní zásady
Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustano- vení zákona o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví a Českými účetními standardy pro podnikatele.
Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku histo- rickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpo- klad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.
2.1 Způsoby ocenění, odepisování a tvorby opravných položek a rezerv
2.1.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a mají provozně technické funkce delší než jeden rok. Po- zemky a stavby jsou dlouhodobým hmotným majetkem bez ohledu na výši ocenění a dobu použitelnosti. Drobným dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 5 000 Kč a nižší než 40 000 Kč v jednotlivém případě. Majetek v pořizovací ceně nižší než 5 000 Kč může být zařazen do drobného dlouhodobého majetku na základě rozhodnutí vedení společnosti.
Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Drobným dlouhodo- bým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 20 000 Kč a nižší než 60 000 Kč v jednotlivém případě.
Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Poři- zovací cena je cena, za kterou byl majetek pořízen a náklady s jeho pořízením a instalová- ním související. Společnost nezahrnuje do pořizovací ceny úroky z úvěrů na pořízení dlou- hodobého majetku. Pořizovací cena dlouhodobého majetku se snižuje o dotaci poskytnutou na pořízení tohoto majetku.
Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahr- nuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností (výrobní režie), popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho účetního období.
Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, dlouhodobý hmotný majetek bezúplatně nabytý na základě smlouvy o koupi najaté věci (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek), dlouhodobý majetek nově zjištěný v účetnictví (účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek) a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku. Repro- dukční cena se stanoví podle ceny obdobného majetku vedeného v účetnictví nebo odhadem znalce.
Technické zhodnocení zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. V oprávněných pří- padech účtuje společnost jako technické zhodnocení i výdaje, nepřesahující stanovené část- ky, které na základě svého rozhodnutí neuplatnila jako výdaj dle § 24 ZDP.
2.1.2 Odpisy dlouhodobého majetku
Dlouhodobý majetek je odpisován lineární metodou.
Kategorie majetku | xxx.xx. | Doba odpisování v letech | % ročního odpisu |
Budovy a stavby | 4 - 6 | 20 -50 | 1,02 – 5,15 |
Stroje a zařízení | 2 - 3 | 5 - 10 | 5,5 – 22,25 |
Software | 1 | 3 | 20 - 40 |
Ostatní nehmotný majetek | 2 | 5 | 11 - 22,25 |
Drobný majetek | 2 |
Doba odpisování v letech je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti dlouhodobého majetku. Drob- ný majetek je odepisován po dobu 24 měsíců. Odpisy jsou účtovány měsíčně a odepisování je zahájeno v měsíci zařazení do používání.
Pro účely výpočtu daňových odpisů je obecně použita lineární metoda.
2.1.3 Dlouhodobý a krátkodobý finanční majetek a finanční deriváty
K datu účetní závěrky se cenné papíry a majetkové účasti oceňují reálnou hodnotou. Majet- kové účasti se oceňují ekvivalencí, dlužné cenné papíry držené do splatnosti se oceňují poři- zovací cenou zvýšenou nebo sníženou o úrokové výnosy nebo náklady. Realizovatelné cen- né papíry a podíly se oceňují tržní hodnotou. Pokud není tržní hodnota k dispozici použije se ocenění podle posudku znalce, kvalifikovaného odhadu nebo pořizovací ceny. Součástí oce- nění reálnou hodnotou je u cenných papírů a podílů znějících na cizí měnu i zjištěný kursový rozdíl.
Finanční deriváty k omezení měnových rizik (forwardy, swapy, měnové opce) s platností do 31.12.2013 se během účetního období evidují na podrozvahových účtech a k datu účetní závěrky se oceňují reálnou hodnotou, jejíž výše je doložena konfirmací od účastníků obcho- du. Toto ocenění se účtuje ve prospěch výnosů nebo na vrub nákladů a vykazuje se jako krátkodobá pohledávka nebo závazek
Od 1.1.2011 došlo ke změně metodiky účtování finančních derivátů určených k zajištění budoucích peněžních toků. Zajišťovací instrumenty pro roky 2014 a 2015 se účtují formou zajišťovacího účetnictví, ale musí být u nich doloženo, že splňují podmínky a okolnosti, které mohou ovlivnit výši, časový průběh a určitost budoucích peněžních toků. Jejich oce- nění k datu účetní závěrky se vykazuje jako zvýšení nebo snížení vlastního kapitálu.
2.1.4 Zásoby
Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Součástí pořizovací ceny jsou též náklady související s pořízením zásob, zejména přeprava, clo, provize a pojistné. Jejich úbytky se oceňují cenou zjištěnou váženým aritmetickým průměrem.
Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé nákla- dy vynaložené na výrobu nebo jinou činnost i část nepřímých nákladů (výrobní režie), která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti. Vlastními náklady jsou náklady stanovené podle plánových kalkulací, které zahrnují přímý materiál, polotovary, přímé mzdy, kooperace, ostatní přímé náklady a podíl výrobní režie.
2.1.5 Opravné položky
Výše opravných položek k pohledávkám odpovídá pravidlům pro tvorbu daňově uznatel- ných opravných položek dle zákona č. 593/1992 Sb., o rezervách. GALA a.s. eviduje daňo- vou opravnou položku ve výši 65 tis. (výše 100 % pohledávky) na firmu Xxx Xxxxxxx. Po- hledávka byla přihlášena v roce 2011 a insolvenčním správcem zcela uznána. V roce 2012 byla vytvořena účetní opravná položka k zásobám ve výši 83 tis Kč. Jedná se o opravnou položku na zásoby HV – medicinálních míčů, vyrobených pro firmu Erhard. Společnost při- stoupila k tvorbě této účetní opravné položky ve výši 50% hodnoty vzhledem k tomu, že byly potvrzeny zprávy o finančních problémech tohoto dlouhodobého odběratele. Zároveň společnost potvrdila jednání o novém investorovi. V případě ukončení spolupráce by GALA byla nucena odprodat tyto výrobky se slevou – na míčích je logo společnosti Erhard.
2.1.6 Rezervy
Rezervy jsou určeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou. Výše a odůvodněnost rezerv se posuzuje při inventarizaci.
Společnost pro rok 2012 tvoří účetní rezervu na kursová rizika ve výši 7.211 tis. Kč. Jedná se o rezervu, která eliminuje dopad hodnoty přecenění zajišťovacích instrumentů (forwardů) na rok 2013.
2.2 Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu
Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národ- ní banky. Majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu denním kurzem ke dni uskutečnění účetního případu.
Pohledávky, závazky, úvěry, finanční výpomoci a krátkodobý finanční majetek v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní ban- kou k tomuto datu a zjištěné kursové rozdíly jsou proúčtovány do finančních nákladů a vý- nosů.
2.3 Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci
Pořizovací cena majetku pořízeného formou finančního pronájmu s následnou koupí najaté věci je vedena v podrozvaze společnosti. Postupy účtování tohoto pronájmu jsou rozdílné podle typu leasingové smlouvy a rovnoměrnosti sjednaných splátek. První zvýšená splátka je zaevidována na účtu nákladů příštích období a je účtována rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů. Záloha na budoucí splátky je evidována na účtu provozních záloh a je postupně zúčtovávána s jednotlivými splátkami. Při nerovnoměrných splátkách je celá hodnota splá- tek zaevidována na účtu nákladů příštích období souvztažně s účtem závazku k pronajímateli. Celá hodnota splátek je účtována rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů a platba splátek snižuje předpis závazku. Zůstatek aktuálně splatného (nikoli celého) závaz- ku z finančního pronájmu s následnou koupí je vykázán v rozvaze.
2.4 Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti před- cházejícímu účetnímu období
V účetním období roku 2012 nenastaly žádné podstatné změny ve způsobu oceňování, po- stupech odpisování a postupech účtování oproti předcházejícímu účetnímu období.
3 Doplňující údaje k rozvaze a Výkazu zisku a ztráty
3.1 Dlouhodobý majetek
3.1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek
Pořizovací cena
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.10 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.11 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.12 | |
Zřizovací výdaje | |||||||
Software | 2 284 | 2 284 | 85 | 2 369 | |||
Ocenitelná práva | 307 | 307 | 307 | ||||
Ostatní DNM | |||||||
Nedokončený DNM | 751 | 751 | |||||
Zálohy na DNM | |||||||
Celkem | 2 591 | 2 591 | 836 | 3 427 |
Oprávky
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.10 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.11 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.12 | |
Zřizovací výdaje | |||||||
Software | 2 239 | 36 | 2 275 | 31 | 2 306 | ||
Ocenitelná práva | 262 | 13 | 275 | 13 | 288 | ||
Ostatní DNM | |||||||
Nedokončený DNM | |||||||
Zálohy na DNM | |||||||
Celkem 2 501 | 49 | 2 550 | 44 | 2 594 |
Zůstatková hodnota
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.10 | Stav k 31.12.11 | Stav k 31.12.12 | |
Zřizovací výdaje | |||
Software | 45 | 9 | 63 |
Ocenitelná práva | 45 | 32 | 19 |
Ostatní DNM | |||
Nedokončený DNM | 751 | ||
Zálohy na DNM | |||
Celkem | 90 | 41 | 833 |
Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů, včetně majetku vyřaze- ného činily v roce 2012 44 tis. Kč. V roce 2011 společnost odepisovala dlouhodobý majetek, včetně majetku vyřazeného ve výši 49 tis. Kč.
3.1.2 Dlouhodobý hmotný majetek
Pořizovací cena
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.10 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.11 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.12 | |
Pozemky | 3 192 | 39 | 3 153 | 7 | 3 146 | ||
Stavby | 92 331 | 5 110 | 494 | 96 947 | 6 135 | 1 629 | 101 453 |
Samostatné movité věci | 36 809 | 3 563 | 1 771 | 38 601 | 3 549 | 2 127 | 40 023 |
- Stroje a zařízení | 28 459 | 3 343 | 933 | 30 869 | 2 893 | 1 167 | 32 595 |
- Drobný hmotný | 3 734 | 220 | 448 | 3 506 | 656 | 341 | 3 821 |
- Inventář Nedokončený DHM | 4 616 602 | 390 253 | 4 226 349 | 106 | 619 | 3 607 455 | |
Zálohy na DHM | |||||||
Oceňovací rozdíl | |||||||
Celkem | 132 934 | 8 673 | 2 557 | 139 050 | 9 790 | 3 763 | 145 077 |
Oprávky
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.10 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.11 | Přírůstky | Úbytky | Stav k 31.12.12 | |
Pozemky | |||||||
Stavby | 63 111 | 2 813 | 494 | 65 430 | 4 188 | 1 629 | 67 989 |
Samostatné movité věci | 30 300 | 2 521 | 1 771 | 31 050 | 3 095 | 2 126 | 32 019 |
- Stroje a zařízení | 22 267 | 2 385 | 933 | 23 719 | 2 832 | 1 166 | 25 385 |
- Drobný hmotný - Inventář Nedokončený DHM | 3 417 4 616 | 136 | 448 390 | 3 105 4 226 | 263 | 341 619 | 3 027 3 607 |
Zálohy na DHM | |||||||
Oceňovací rozdíl | |||||||
Celkem | 93 411 | 5 334 | 2 265 | 96 480 | 7 283 | 3 755 | 100 008 |
Zůstatková hodnota
(údaje v tis Kč)
Stav k 31.12.10 | Stav k 31.12.11 | Stav k 31.12.12 | |
Pozemky Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Drobný hmotný - Inventář Nedokončený DHM Zálohy na DHM Oceňovací rozdíl | 3 192 29 220 6 509 6 192 317 602 | 3 153 31 517 7 551 7 150 401 349 | 3 146 33 464 8 004 7 209 794 455 |
Celkem | 39 523 | 42 570 | 45 069 |
Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů, včetně majetku vyřazené- ho, v roce 2012 činily 6 286 tis.Kč oproti roku 2011 kdy činily 5 301 tis. Kč.
I v roce 2012 se společnosti podařilo zrealizovat investice ve výrazně vyšší hodnotě než rea- lizované odpisy. Celkové investice se stejně jako v roce 2011 pohybovaly na úrovni 11 mil. Kč.
Hlavní část investičních prostředků ve výši 6,2 mil. Kč směřovala do zhodnocení budov v areálu společnosti (dokončení rekonstrukce skladu z roku 2011, rekonstrukce střechy a sociálního zařízení hlavní výrobní budovy a další drobnější investice).
Velmi výraznou položkou byly investice do IT technologií. Společnost GALA bude v roce 2013 realizovat výměnu výpočetního systému Apertum, který již nevyhovuje požadavkům.
Z tohoto důvodu proběhl nákup nového serveru 0,6 mil. Kč a proběhly úvodní fáze analýzy a implementace nového systému v hodnotě 0,8 mil. Kč.
V oblasti strojních investic je třeba zmínit pokračování obnovy linky Decathlon v celkové výši 0,6 mil. Kč, modernizace výroby míčů – navíjecí stroje 0,4 mil. Kč a nákup VZV 0,5 mil. Kč
Ostatní investice lze charakterizovat jako menší a nutné pro provoz. Veškeré investiční ná- klady roku 2012 byly financovány z vlastních zdrojů.
3.1.3 Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu
Společnost nemá najatý žádný majetek formou leasingu.
3.1.4 Dlouhodobý hmotný majetek zatížený zástavním právem
Stav k 31.12.2012
(údaje v tis. Kč)
Popis majetku | Účetní zůstat- ková hodnota | Tržní hodnota | Popis, rozsah a účel zástavního práva/věcného břemena | Hodnota zajištěného závazku Limit |
Pozemky a nemovitosti | 3 074 31 863 | 4 059 33 741 | Zajištění závazků RB-krátkodobý úvěr | 32 000 |
Pozemky a nemovitosti | Zajištění závazků RB – investiční úvěr | 4 244 | ||
Celkem Pozemky Nemovitosti | 34 937 | 37 800 |
Společnost má zastaveny veškeré pozemky a stavby v areálu Západní 75, Prostějov dle od- hadu ocenění tržní hodnoty - číslo odhadu 753/39/2011 ze dne 18.5.2011 – odhadce xxx.Xxxxx Xxxxxx.
Stav k 31.12.2011
(údaje v tis. Kč)
Popis majetku | Účetní zůstat- ková hodnota | Tržní hodnota | Popis, rozsah a účel zástavního práva/věcného břemena | Hodnota zajištěného závazku Limit |
Pozemky a nemovitosti | 3 074 28 871 | 4 059 33 741 | Zajištění závazků RB-krátkodobý úvěr | 32 000 |
Pozemky a nemovitosti | Zajištění závazků RB – investiční úvěr | 6 562 | ||
Pozemky a nemovitosti | ||||
Celkem Pozemky Nemovitosti | 31 945 | 37 800 |
3.2 Dlouhodobý finanční majetek
Společnost nemá dlouhodobý finanční majetek.
3.2.1 Podíly v ovládaných a řízených osobách
Společnost nemá podíly v ovládaných a řízených osobách
3.2.2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
Společnost nemá podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem.
3.3 Zásoby
V roce 2012 došlo k nárůstu zásob společnosti o 2 027 tis. Kč.
Rozhodující podíl na celkovém nárůstu 2 027 tis. Kč má nárůst zásob hotových výrobků (+4,0 mil.Kč). Naopak u materiálu se zásoby podařilo snížit (-2,4 mil. Kč). Změna stavu zásob Hv je ovlivněna výrobou na překlenovací sklad pro hlavního odběratele fa Kubler (STIHL). Tento sklad byl vytvořen po dohodě s odběratelem a zajistí lepší plynulost dodá- vek a výroby ve společnosti GALA a.s. Dalším vlivem, který se projevil, byl částečný po- kles odběrů v závěru roku. O 0,5 mil se také navýšil konsignační sklad pro společnost XXXXX.
Ve všech skladových položkách však společnost eviduje pouze materiály, popř. výrobky a zboží běžné a nutné pro udržení výroby.
3.4 Pohledávky
3.4.1 Dlouhodobé pohledávky
Společnost neeviduje dlouhodobé pohledávky .
3.4.2 Krátkodobé pohledávky
Pohledávky z obchodních vztahů
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011 | Stav k 31.12.2012 | |
Celkem brutto | 17 032 | 18 439 |
- z toho v Kč | 5 106 | 4 699 |
- v EUR | 10 743 | 11 783 |
- v USD - v ostatních cizích měnách | 1 176 7 | 1 957 |
Opravné položky | -65 | -65 |
Celkem netto | 16 967 | 18 374 |
Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů
Rok 2012
(údaje v tis. Kč)
Kategorie | Do splatnos- ti | Po splatnosti | Celkem | ||||
0 - 90 dní | 91 - 180 dní | 181 – 360 dní | 1 - 2 roky | 2 roky a více | |||
Celkem brutto | 16 812 | 1 426 | 136 | 6 | 59 | 18 439 | |
- z toho v Kč - v cizích měnách | 4 119 12 693 | 514 912 | 136 | 6 | 59 | 4 698 13 741 | |
Opravné položky | -6 | -59 | -65 | ||||
Celkem netto | 16 812 | 1 426 | 136 | 0 | 0 | 0 | 18 374 |
Rok 2011
(údaje v tis. Kč)
Kategorie | Do splatnos- ti | Po splatnosti | Celkem | ||||
0 – 90 dní | 91 – 180 dní | 181 – 360 dní | 1 – 2 roky | 2 roky a více | |||
Celkem brutto | 16 019 | 948 | 6 | 59 | 17 032 | ||
- z toho v Kč - v cizích měnách | 4 647 11 372 | 395 553 | 6 | 59 | 5 107 11 925 | ||
Opravné položky | -6 | -59 | -65 | ||||
Celkem netto | 16 019 | 948 | 0 | 0 | 16 967 |
V oblasti pohledávek se společnosti podařilo v podstatě udržet stav obdobný jako v roce 2011, kdy se společnosti podařilo výrazně snížit jak celkové pohledávky, tak i pohledávky po splatnosti. Společnost má vytvořenu opravnou položku ve výši 65 tis. Kč. Tato opravná položka je vytvořena ve 100% výši pohledávky za společností Xxx Xxxxxxx, kde dosud ne- bylo ukončeno insolvenční řízení.
Běžná lhůta splatnosti pohledávek z obchodních vztahů činí 30 – 60 dní. U rizikových terito- rií využívá společnost částečných nebo úplných předplateb, popř. kreditních limitů pro jed- notlivé společnosti.
Pohledávky za vybranými odběrateli jsou zastaveny k zajištění krátkodobého úvěru u RB a.s..
Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.11 | po splatnosti | Stav k 31.12.12 | po splatnosti | |
SLOVREGA a.s. REGA a.s. | 13 2 | 1 | ||
Celkem |
Pohledávky k podnikům ve skupině
Společnost eviduje pohledávku do lhůty splatnosti za společností SLOVREGA a.s. ve výši 1 tis. Kč. Tato pohledávka vnikla na základě prodeje HV a zboží a počátkem roku 2013 byla započtena.
Pohledávky z pevných termínových operací a prodané opce
Pro omezení měnových rizik společnost sjednává finanční opce s financujícími peněžními ústavy. K datu účetní závěrky má sjednány obchody (otevřené pozice) v celkové výši
4.420.000 EUR s nejdelší expirací do 02.10.2015, jejichž reálná hodnota k datu účetní zá- věrky činí celkově 4.855.177,55 Kč.
Do finančních výnosů byl doúčtován rozdíl z přecenění uzavřených forwardů na rok 2013 v celkové výši 1.384.795,21 Kč.
Změna reálné hodnoty derivátů 2014 a 2015 ve výši 1.385.880,25 Kč byla proúčtována na účet 414 – Oceňovací rozdíly.
Celková hodnota uzavřených opcí k 31.12.2012 činí
Forwardy 2013 | 7.211.479,40 Kč | (2 220 tis. EUR) |
Forwardy 2014 | -1.237.024,54 Kč | (1 200 tis. EUR) |
Forwardy 2015 | -1.119.277,31 Kč | (1 000 tis. EUR) |
3.5 Krátkodobý finanční majetek
Peníze a účty v bankách
Společnost evidovala k 31.12.2012 na účtech finanční prostředky v celkové výši 8 931 tis.
Kč. Podrobný přehled – viz. tabulka
(údaje v tis. Kč)
banka | účet | měna | ćástka v měně | Částka v tis.Kč |
Komerční banka | Kč | 739 | ||
Raiffeisenbank | Kontokorentní | Kč | 2 901 | |
Raiffeisenbank | Euro | EURO | 201,8 | 5 072 |
Raiffeisenbank | USD | USD | 4,9 | 93 |
Pokladna | 126 | |||
Celkem | 8 931 |
Krátkodobé cenné papíry a podíly
Společnost nemá krátkodobé cenné papíry a podíly
3.6 Časové rozlišení aktiv
Náklady příštích období
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011 | Stav k 31.12.2012 | |
Veletrhy | 110 | 85 |
Pojištění | 67 | 67 |
Certifikát ISO 9001 | 45 | 130 |
Ostatní | 794 | 824 |
Náklady příštích období celkem | 1 016 | 1 106 |
Komplexní náklady příštích období
Náklady jsou účtovány do běžných provozních nákladů. Společnost v roce 2012 neúčtovala na účet komplexních nákladů příštích období.
3.7 Vlastní kapitál
Změny vlastního kapitálu
(údaje v tis. Kč)
Základní kapitál | Oceňovací rozdíly z přecenění | Kapitál. fondy | Zákonný rezervní fond | Ostatní fondy ze zisku | Zisk /ztráta minulých let | Zisk /ztráta běžného období | Vlastní kapitál celkem | |
Zůstatky k 31.12.2010 | 47 990 | 0 | 0 | 256 | 96 | -1 978 | 2 158 | 48 522 |
Vlastní akcie a změny základního kapitálu | ||||||||
Výsledek hospodaření běžného období | 539 | 539 | ||||||
Přecenění majetku a závazků na reálnou hodnotu | -3742 | -3 742 | ||||||
Přecenění při přeměnách | ||||||||
Rozdělení výsledku hospodaření minulého období | 108 | 2 050 | -2 158 | 0 | ||||
Vyplacené dividendy a tantiémy | ||||||||
Čerpání fondů | ||||||||
Ostatní změny | ||||||||
Zůstatky k 31.12.2011 | 47 990 | -3 742 | 0 | 364 | 96 | 72 | 539 | 45 319 |
Vlastní akcie a změny základního kapitálu | ||||||||
Výsledek hospodaření běžného období | 966 | 966 | ||||||
Přecenění majetku a závazků na reálnou hodnotu | 1 386 | 1 386 | ||||||
Přecenění při přeměnách | ||||||||
Rozdělení výsledku hospodaření minulého období | 27 | 512 | - 539 | 0 | ||||
Vyplacené dividendy a tantiémy | ||||||||
Čerpání fondů | ||||||||
Ostatní změny | ||||||||
Zůstatky k 31.12.2012 | 47 990 | -2 356 | 0 | 391 | 96 | 584 | 966 | 47 671 |
Základní kapitál
Základní kapitál společnosti tvoří akcie v listinné podobě ve jmenovité hodnotě:: 8 ks á 5.000.000 Kč.
7 ks á 1.000.000 Kč
1 ks á 990.250 Kč
3.8 Rezervy
(údaje v tis. Kč)
Rezervy na opravy DHM | Rezervy na rekultivaci | Rezervy na rizika | Ostatní rezervy | Rezervy celkem | |
Zůstatek k 31.12.2010 | 7 404 | 7 404 | |||
Tvorba rezerv | 1 500 | 1 500 | |||
Čerpání rezerv | 2 066 | 2 066 | |||
Zůstatek k 31.12.2011 | 6 838 | 6 838 | |||
Tvorba rezerv | 1 447 | 1 447 | |||
Čerpání rezerv | 1 074 | 1 074 | |||
Zůstatek k 31.12.2012 | 7 211 | 7 211 |
Z důvodu minimalizace dopadů předpokládaných změn kurzu CZK/EUR je v účetnictví společnosti evidována účetní rezerva na kursová rizika pro krytí případného oslabení kurzu CZK/EURO ve výši 7 211 tis. Kč. Tímto opatřením se v účetnictví roku 2013 objeví pouze reálná hodnota dosahovaných kursových zisků (ztrát) v roce 2013 při aktuálním spotovém kurzu.
3.9 Xxxxxxx
3.9.1 Dlouhodobé závazky
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.11 | z toho nad 5 let | Stav k 31.12.12 | z toho nad 5 let | |
Z obchodních vztahů K podnikům ve skupině Ke společníkům Ostatní dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek | 2 007 5 538 | 1 080 2 196 6 970 | ||
Celkem | 7 545 | 10 246 |
Do dlouhodobých závazků z obchodních vztahů jsou proúčtovány závazky vzniklé z nákupu vysekávacího stroje SANDT ( konečná splatnost srpen 2014) a nákupu 2 osobních vozidel ŠKODA SUPERB (konečná splatnost listopad 2015).
Závazek k podnikům ve skupině tvoří půjčka od společnosti REGA a.s. Konečná splatnost půjčky je v prosinci 2021. Půjčka je úročena pevnou úrokovou sazbou 3,5% p.a..
Ostatní dlouhodobé závazky tvoří zůstatek půjčky od fyzické osoby xxxx. Xxxxxxx v původní výši 6 mil.Kč.Půjčka je po celou dobu splácení úročena pevnou úrokovou sazbou 3,5% p.a. s konečnou splatností prosinec 2018. Další významnou položkou je závazek vzniklý z přecenění forwardů na roky 2014 a 2015 ve výši 2 356 tis. Kč
Odložená daň
Odložená daň je vypočtena rozvahovým způsobem ze všech dočasných rozdílů mezi účet- ním a daňovým základem rozvahových položek. Mezi hlavní položky patří rozdíly mezi daňovou a účetní zůstatkovou hodnotou dlouhodobého majetku, účetní opravné položky k pohledávkám a zásobám a účetní rezervy. Pro propočet byla použita daňová sazba ve výši 19 % platná pro rok 2013. Při výpočtu zahrnujícím tyto položky vzniká odložená daňová pohledávka ve výši 859 tis Kč. Společnost uplatnila při sestavování účetní závěrky princip opatrnosti a o odložené daňové pohledávce neúčtuje.
(údaje v tis. Kč)
Základ odložené daně | k 31.12.2011 | k 31.12.2012 |
Rozdíly v účetní a daňové zůstatkové ceně DHM Účetní opravné položky k pohledávkám Účetní opravné položky k zásobám Účetní rezervy Kumulovaná daňová ztráta Jiné rozdíly | 2 968 -6 838 | 2 774 - 83 - 7 211 |
Celkem | - 3 870 | - 4 520 |
Sazba daně z příjmů | 19 % | 19 % |
Odložená daňová pohledávka | 735 | 859 |
3.9.2 Krátkodobé závazky
Závazky z obchodních vztahů
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.2011 | Stav k 31.12.2012 | |
Celkem | 14 218 | 20 360 |
- z toho v Kč | 9 565 | 13 579 |
- v EUR | 3 446 | 6 156 |
- v USD | 963 | 212 |
- v ostatních cizích měnách | 244 | 413 |
Věková struktura závazků z obchodních vztahů
V roce 2012 došlo k stabilizaci cash flow společnosti, což se promítlo do zlepšení stavu zá- vazků společnosti, kdy závazky po splatnosti tvoří 10% z celkového objemu závazků
z obchodních vztahů
Rok 2012
(údaje v tis. Kč)
Kategorie | Do splatnos- ti | Po splatnosti | Celkem | ||||
0 - 90 dní | 91 - 180 dní | 181 – 360 dní | 1 - 2 roky | 2 roky a více | |||
Celkem | 18 082 | 2 278 | 20 360 | ||||
- z toho v Kč - v cizích měnách | 12 348 5 734 | 1 231 1 047 | 13 579 6 781 |
Rok 2011
(údaje v tis. Kč)
Kategorie | Do splatnos- ti | Po splatnosti | Celkem | ||||
0 - 90 dní | 91 - 180 dní | 181 – 360 dní | 1 - 2 roky | 2 roky a více | |||
Celkem | 12 339 | 1 875 | 4 | 14 218 | |||
- z toho v Kč - v cizích měnách | 7 998 4 341 | 1557 318 | 8 -4 | 9 563 4 655 |
Běžná lhůta splatnosti závazků z obchodních vztahů činí 30 až 90 dnů s výjimkou dodávek z Asie, kde je standardní platební podmínka platba předem.
Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.11 | po splatnosti | Stav k 31.12.12 | po splatnosti | |
XXXX Xxxxxx a.s. SLOVREGA a.s. | 68 112 | 16 | 29 | |
Celkem | 180 | 622 | 29 |
Závazky k podnikům ve skupině
Závazky vůči společnosti SLOVREGA a.s. byly uhrazeny v roce 2013 dle termínů splatnos- ti.
Závazky k zaměstnancům a státním institucím
(údaje v tis. Kč)
Stav k 31.12.11 | po splatnosti | Stav k 31.12.12 | po splatnosti | |
K zaměstnancům | 3 449 | 3 981 | ||
Ze sociálního zabezpečení | 1 206 | 1 023 | ||
Ze zdravotního pojištění | 453 | 440 | ||
Finanční úřad - daň z příjmů | 250 | 286 | ||
- DPH | ||||
- ostatní daně | 1 | 1 | ||
Celkem | 5 359 | 5 731 |
Veškeré závazky, uvedené v tabulce jsou ve splatnosti. Společnost GALA a.s. nemá žádné závazky po splatnosti vůči zaměstnancům a státním institucím.
3.10 Bankovní úvěry a výpomoci
Krátkodobé provozní úvěry
(údaje v tisících)
Banka / věřitel | Počet úvěrů | Celková výše úvěrů | Průměrná sazba | Zůstatek k 31.12.2011 | Zůstatek k 31.12.2012 | Způsob jištění |
Raiffeisen Banka a.s. | 2 | 32 000 | 3,70 % | 32 000 | 27 000 | 1)2)3)4)5)6 ) |
Celkem | 32 000 | 32 000 | 27 000 | |||
Raiffeisen Banka a.s. Kontokorentní účty | 6,5 % | 1)2)3)4)5)6 ) | ||||
Část dlouhodobých úvěrů splatná v následujícím roce | 3,45% | 2 318 | 1 756 | |||
Celkem krátkodobé úvěry | 34 318 | 28 756 |
➢ bianco směnka, 2) zástavní smlouvy k nemovitostem, 3) zástavní smlouvy k pohledávkám, 4) vinkulace pojist. plnění movitých věcí 5) zajišťovací převod práv k movitým věcem, 6) vinkulace pojist. plnění nemovitostí, 7)ručitelský závazek
Společnost může, dle uvážení, čerpat část schváleného limitu formou kontokorentu.
Dlouhodobé úvěry
(údaje v tisících)
Banka / věřitel | Počet úvěrů | Celková výše úvěrů | Průměrná sazba | Zůstatek k 31.12.2011 | Zůstatek k 31.12.2012 | Způsob jištění |
Raiffeisen Banka a.s. | 2 | 3,90% | 6 562 | 4 244 | 1)2)6)7) | |
Celkem | 6 562 | 4 244 | ||||
Část dlouhodobých úvěrů splatná v následujícím roce | 2 318 | 1 756 | ||||
Splatno v dalších letech | 4 244 | 2 488 |
V roce 2012 společnost nečerpala investiční úvěr a pravidelně splácela úvěr načerpaný v roce 2011.
3.11 Časové rozlišení pasiv
Výdaje příštích období
(údaje v tis.Kč)
Stav k 31.12.2011 | Stav k 31.12.2012 | |
Úroky a poplatky | 232 | 110 |
Prémie a odměny | 1 485 | 999 |
Energie | 375 | 719 |
Ostatní | 76 | 84 |
Výdaje příštích období celkem | 2 168 | 1 912 |
Na tomto účtu jsou vyúčtovány náklady, které souvisí s běžným obdobím, ale výdaj dosud nebyl uskutečněn.
3.12 Doplňující údaje k výkazu zisku a ztráty
Tržby z běžné činnosti podle druhů činnosti
(údaje v tis. Kč)
Za rok 2011 | Za rok 20112 | |||||
Tuzemsko | Zahraničí | Xxxxxx | Xxxxxxxx | Zahraničí | Celkem | |
Sportovní potřeby Šité výrobky Prodej služeb | 7 621 665 7 633 | 47 896 129 491 697 | 55 517 130 156 8 330 | 6 791 2 695 8 264 | 52 423 122 142 598 | 59 214 124 837 8 862 |
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb celkem | 15 919 | 178 084 | 194 003 | 17 750 | 175 163 | 192 913 |
Zboží | 5 895 | 4 627 | 10 522 | 5 779 | 5 448 | 11 227 |
Tržby za prodej zboží celkem | 5 895 | 4 627 | 10 522 | 5 779 | 5 448 | 11 227 |
Náklady na výzkum a vývoj
Společnost má oddělení technického rozvoje, které se podílí spolu s externími výzkumnými pracovišti na vývoji nových výrobků. Celkové náklady na výzkum a vývoj v roce 2012 čini- ly 2 043 tis. Kč, v roce 2011 činily 1 916 tis. Kč.
Náklady na auditorské služby a daňové poradenství
Celkové náklady na daňové poradenství a auditorské služby v roce 2012 činily 105 tis. Kč, v roce 2011 činily 105 tis. Kč.
Ostatní provozní náklady a výnosy
V položce ostatní provozní výnosy jsou účtovány přijaté neinvestiční dotace poskytnuté úřadem práce v Ostravě při realizaci projektů rozšíření výrobních kapacit GALA a.s.., dotace, poskytnutá na veletrh ISPO. Dále je zde zúčtován předpis dotace na úhradu mzdových nákladů v rámci projektu “Kvalifikovaní zaměstnanci”.
Ostatní provozní náklady zahrnují hlavně náklady na pojištění .
Daň z příjmů
(údaje v tis. Kč)
Výpočet daně z příjmů | k 31.12.2011 | k 31.12.2012 |
Základ daně z účetnictví | 888 | 1 140 |
Připočitatelné položky | 5 497 | 1 787 |
Odpočitatelné položky | - 2 920 | - 580 |
Základ daně před úpravami | 3 465 | 2 347 |
Odečet daňové ztráty | ||
Ostatní odečty | ||
Zokrouhlený základ daně po úpravě | 3 465 | 2 347 |
Sazba daně z příjmů | 19 % | 19 % |
Daň | 658 | 446 |
Slevy na dani | - 309 | - 272 |
Zápočet daně zaplacené v zahraničí | ||
Splatná daň | 349 | 174 |
Ostatní doplňující údaje
3.13 Závazky nevedené v účetnictví
Společnost nemá závazky nevedené v účetnictví Bankovní záruky
Společnost nemá bankovní záruky. Ručení třetím osobám
Úvěry společnosti jsou jištěny zástavou majetku a oběžných aktiv (zásoby, pohledávky) a společným jištěním vybraných společností skupiny REGA.
3.14 Transakce se společnostmi ve skupině
Společnosti GALA a.s vznikají pohledávky vůči ostatním členům skupiny za dodávky vý- robků a služeb.
K 31.12.2012 činila pohledávka za firmou SLOVREGA a.s. 1 tis. Kč Tato pohledávka byla v měsíci lednu uhrazena
Poskytnutá plnění celkem za prodej majetku, dodávky výrobků a služeb
ostatním členům skupiny v roce 2012 1 108 tis.Kč
Celkové závazky ve skupině činí k 31.12.2012 29 tis. Kč Závazky vůči společnosti SLOVREGA a. s,
vyplývající ze smlouvy o koordinaci, zajištění a kontrole odpadu 29 tis. Kč
Přijatá plnění celkem za rok 2012 1 255 tis.Kč Hlavní plnění.
REGA a.s. – plnění, vyplývající ze smluv 1 134 tis. Kč SLOVREGA x.x. xxxxxxx o koordinaci, zajištění a kontrole odpadu 121 tis. Kč
Srovnatelnost údajů v účetní závěrce
3.15 Události, které nastaly po datu účetní závěrky
Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným významným událostem, které by nebyly uvedeny v účetní závěrce za rok 2012.
4 Přehled o peněžních tocích
Přehled o peněžních tocích (Cash Flow) byl zpracován nepřímou metodou podle vyhlášky č. 500/2002 Sb. ve formě výkazu, který je dále přiložen. Do peněžních prostředků a peněž- ních ekvivalentů jsou zahrnuty jen peníze v hotovosti včetně cenin a peněz na cestě (účtová skupina 21 a 26) a peněžní prostředky na bankovních účtech (účtová skupina 22) .
Výkaz vychází z výsledku hospodaření před zdaněním (jako zdroj). Dalším zdrojem toku peněz jsou odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku.
V Prostějově 06. března 2013
Sestavil: Xxxxx Xxxxx
Podpis statutárního orgánu: funkce člen představenstva
jméno Xxx. Xxxxxx Xxxxx
podpis ………………………..
Přehled peněžních toků
Označení | TEXT | Skutečnost v účetním obdob | ||
sledovaném | minulém | |||
P | Stav peněž. prostředků a ekvivalentů na začátku úč. období | 9 186 | 2 894 | |
Z | Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním (+/-) | 1 140 | 888 | |
A 1 Úpravy o nepeněžní operace | 8 360 | 3 453 | ||
A 1.1 | Odpisy stálých aktiv (+), umoření oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a goodwilu (+/-) | 6 330 | 5 382 | |
A 1.2 | Změna stavu opravných položek a rezerv (+/-) | 456 | -719 | |
A 1.3 | Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (-/+) | -109 | -2 995 | |
A 1.4 | Výnosy z dividend a podílů na zisku (-) | |||
A 1.5 | Vyúčtované nákladové (+) a výnosové (-) úroky | 1 683 | 1 785 | |
A 1.6 | Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace | |||
A | 2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu | 5 769 | -2 245 | |
A 2.1 | aktivních (-/+) | 1 069 | 21 103 | |
A 2.2 | dohadných účtů pasivních (+/-) | 6 810 | -20 021 | |
A 2.3 | Změna stavu zásob (-/+) | -2 110 | -3 327 | |
A 2.4 | Změna stavu krátkodobého finančního majetku (-/+) | |||
A 3 | Vyplacené úroky (-) | -1 684 | -1 786 | |
A 4 | Přijaté úroky (+) | 1 | 1 | |
A 5 | Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně (-) | -174 | -349 | |
A.6 | Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti po zdanění (+/-) | |||
A 7 | Přijaté dividendy a podíly na zisku (+) | |||
A *** | Čistý peněžní tok z provozní činnosti | 13 412 | -38 | |
B | 1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv | -10 625 | -8 421 | |
B 1.1 | Pořízení DNM a DHM včetně změny stavu záloh (-/+) | -10 625 | -8 421 | |
B 1.2 | Pořízení dlouhodobých cenných papírů a podílů včetně změny stavu záloh (-/+) | |||
B | 2 Příjmy z prodeje stálých aktiv | 1 113 | 3 036 | |
B 2.1 | Příjmy z prodeje DHM a DNM (+) | 1 113 | 3 036 | |
B 2.2 | Příjmy z prodeje dlouhodobých cenných papírů a podílů (+) | |||
B 3 | Půjčky a úvěry spřízněným osobám včetně splátek (-/+) | |||
B *** | Čistý peněžní tok z investiční činnosti | -9 512 | -5 385 | |
C | 1 | Změna stavu dlouhodobých závazků, popř. krátkodobých závazků z finanční činnosti např. úvěrů (+/- ) | -4 155 | 11 715 |
C | 2 Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky | 0 | 0 | |
C 2.1 | Upsání cenných papírů a podílů včetně emisního ážia a záloh (+) | |||
C 2.2 | Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (-) | |||
C 2.3 | Peněžní dary, dotace a další vklady do vlastního kapitálu (+) | |||
C 2.4 | Úhrada ztráty společníky (+) | |||
C 2.5 | Přímé platby na vrub fondů (-) | |||
C 2.6 | Vyplacené dividendy a podíly ze zisku (-) | |||
C *** | Čistý peněžní tok z finanční činnosti | -4 155 | 11 715 | |
F | Čisté zvýšení / snížení peněžních prostředků | -255 | 6 292 | |
R | Stav peněž. prostředků ke konci úč. období dle výkazu CF | 8 931 | 9 186 | |
S | Skutečný stav peněžních prostředků ke konci úč. období | 8 931 | 9 186 | |
X | Rozdíl | 0 | 0 |
ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI
Oddíl I.
Osoby propojené
1. Ovládaná osoba
Společnost: GALA a.s.
Sídlo: Krasice č.p. 1, Západní 75, 797 32 Prostějov
IČ: 49969820
Zastoupená: Prof. Xxxxxxx Xxxxxxxx, předsedou představenstva
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1226, dne 01.01.1994. (dále jen ovládaná osoba)
2. Ovládající osoby
A.
Společnost: REGA Přerov a.s.
Sídlo: Dr. Xxxxxxx 1459/7, 750 02 Přerov I – Město IČ: 00533858
Zastoupená: Prof. Xxxxxxx Xxxxxxxx, předsedou představenstva
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 20, dne 03.08.1990. (dále jen ovládající osoba A)
3. Propojené osoby
B.
Společnost KD SERVIS a.s.
Sídlo: Železničářů 885, 272 80 Kladno, Kročehlavy
IČ: 27228916
Zastoupená: Ing Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, předsedou představenstva
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze oddíl B, vložka 9856, dne 31.03.2005
C.
Společnost ČSAD MHD Kladno a.s.
Sídlo: Železničářů 885, 272 80 Kladno, Kročehlavy
IČ: 27229131
Zastoupená: Ing Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, předsedou představenstva
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze oddíl B, vložka 9860, dne 31.03.2005
D.
Společnost ENG. Morava a.s.
Sídlo: 751 01 Xxxxxxx XX – Annín 53
IČ: 25869906
Zastoupená: Ing. Xxxxxxxxxx Xxxxxxx, předsedou představenstva
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 2417, dne 12.12.2000.
E.
Společnost SLOVREGA a.s.
Sídlo: S. Sakalovej 166, 014 01 Bytča, Slovenská republika
IČ: 36426113
Zastoupená: Ing. Xxxxxx Xxxxxxx, předsedou představenstva
Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Okresním soudem v Žilině, oddíl Sa, vložka 10463/L, dne 29.12.2004.
Oddíl II.
Vztahy mezi propojenými osobami
1. Způsob ovládání
Ovládající osoba A vlastní 100 % akcií ovládané osoby.
2. Personální unie
Předseda představenstva Xxxx. Xxxxx Xxxxxx je zároveň předsedou představenstva ovládající osoby
Člen představenstva ovládané osoby GALA a.s XXX. Xxxxxx Xxxxxxxxxx. je zároveň členem dozorčí rady XXXX Xxxxxx a.s.
Člen představenstva ovládané osoby GALA a.s Xxx. Xxxxxx Xxxxx je zároveň členem dozorčí rady ENG Morava a.s.
Oddíl III.
Rozhodné období
Tato zpráva je zpracována za účetní období od 1. ledna 2012 do 31. prosince 2012.
Oddíl IV.
Smlouvy a dohody uzavřené s ovládajícími a propojenými osobami
• V roce 2012 byla uzavřena, mezi společností REGA (kupující) a.s. a společností GALA a.s. (prodávající)
„Kupní smlouva“. Předmětem kupní smlouvy byla budova a pozemek v katastrálním území Janušov, obec Rýmařov, okres Bruntál. Kupní cena byla stanovena dohodou ve výši 1.000.000,-- Kč a úhrada byla provedena prostřednictvím zápočtu vzájemných pohledávek a závazků v den podpisu smlouvy – 02.04.2012
Existující platné smlouvy s ovládajícími a propojenými osobami:
• Mandátní smlouva mezi XXXX Xxxxxx a.s. GALA a.s. o správě nemovitosti (zajištění běžné údržby, uzavírání, změny a ukončení nájemních vztahů). Odměna za správu činila 500,-- Kč měsíčně a v roce 2012 bylo, v rámci této smlouvy vyúčtováno 1.500,-- Kč. K datu 31.03.2012 byla smlouva ukončena a pohledávka uhrazena.
• V roce 2011 byla uzavřena, mezi společností REGA Přerov a.s a společností GALA a.s., smlouva o úvěru na částku 4.000.000,-- Kč. Částka byla připsána na účet 2.2.2012 se splatností nejpozději 26.12.2021 a je úročena sazbou 3,5% p.a.. Úhrada závazku spolu s úroky je prováděna v souladu se splátkovým kalendá- řem. Část závazku ve výši 1.000.000,--Kč byl vyrovnán vzájemným zápočtem pohledávek a závazků
• Dohoda o uzavírání leasingových smluv a úplatě za zajištění zvýhodněných podmínek leasingu ze dne 01.04.2005 mezi společností REGA a.s. a společností GALA a.s.. V roce 2012 nebyly, v rámci této smlouvy , uzavřeny leasingové smlouvy s VB Leasing CZ s.r.o.
• Dohoda o úplatě za zajištění zvýhodněných podmínek hovorného poskytovaného mobilním operátorem ze dne 06.09.2006 a dodatkem č. 1 ze dne 30.06.2008 mezi společností REGA a s a společností GALA a.s.. V rámci této smlouvy byla, v roce 2012, přijata plnění ve výši 95.215,-- Kč. K datu 31.12.2012 závazek vy- rovnán.
• Smlouva o rozúčtování nákladů souvisejících se zajištěním úvěrového rámce ze dne 01.12.2005 uzavřená mezi společností REGA a.s. a společností GALA a.s.. V roce 2012 byla k této smlouvě zaúčtována plnění ve výši 335.000,-- Kč. K datu 31.12.2012 závazek uhrazen..
• Smlouva o přeúčtování pojistného ze dne 31.12.2004 uzavřená mezi společností REGA a.s. a společností GALA a.s.. V roce 2012 byla k této smlouvě přijata plnění ve výši 465.652,-- Kč. K datu 31.12.2012 bylo uhrazeno 462.524,-- Kč.
• Smlouva o spolupráci uzavřená mezi společností SLOVREGA a.s. a společností GALA a.s. Předmětem smlouvy je koordinace, zajištění, kontrola kvality nakládky odpadu a zajištění pravidelného kontaktu se spo- lečnostmi a.s. a. poradenství v oblasti trhu ve Slovenské republice. V roce 2012 bylo zaúčtováno do nákladů 121.099,10 Kč, k 31.12.2012 uhrazeno 92.097,14 Kč.
Veškeré smlouvy a dohody uzavřené (platné) v rozhodném období byly realizovány v penězích za ceny ob- vyklé v běžných obchodních vztazích a ovládané osobě nevznikla z těchto smluv a dohod žádná újma.
Ostatní plnění mezi propojenými osobami:
Uskutečněná plnění
Výnos v Kč předmět plnění
KD SERVIS a.s. 43.132,-- reklamní předměty
SLOVREGA a.s. 48.947,-- reklamní předměty
REGA a.s. 14.915,-- rekl. předm. a služby Oddíl.V.
Právní úkony a opatření
V rozhodném období nebyly mezi ovládanou osobou a ovládajícími nebo propojenými osobami provedeny žádné právní úkony a opatření, které by v rozhodném období způsobily ovládané osobě újmu.
Oddíl VI.
Důvěrnost informací
Za důvěrné jsou považovány informace a skutečnosti, které jsou součástí obchodního tajemství ovládané, ovládajících i propojených osob. Dále jsou to veškeré informace z obchodního styku, které by mohly být zneužity samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi nebo skutečnostmi proti jakékoliv osobě uvedené v této zprávě. V rozhodném období mezi ovládanou, ovládajícími a propojenými osobami neexis- tovaly žádné vztahy, které by nebylo možné ve zprávě zveřejnit z výše uvedených důvodů.
Závěr
Oddíl VII.
Tato zpráva byla zpracována statutárním orgánem ovládané osoby společnosti GALA a.s. dne 27. března 2011 a byla předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi, který provádí ověření účetní závěrky ve smyslu zvláštního zákona. Vzhledem k tomu, že ovládaná osoba je povinna ze zákona zpracovávat výroční zprávu, bude tato zpráva k výroční zprávě přiložena jako její nedílná součást.
V Prostějově 27. března 2013
Člen představenstva Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx
.
Člen představenstva Xxx. Xxxxxx Xxxxx
KONTAKTY
GALA a.s.
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxxxx Tel.: 0000000000
Fax: 0000000000
Xxx. Xxxxxx Xxxxx Tel.: 0000000000
Fax: 0000000000