Finančný mechanizmus EHP na roky 2014-2021 Nórsky finančný mechanizmus na roky 2014-2021
Finančný mechanizmus EHP na roky 2014-2021 Nórsky finančný mechanizmus na roky 2014-2021
PROGRAMOVÁ DOHODA
medzi
Úradom pre finančný mechanizmus a Ministerstvom zahraničných vecí Nórskeho kráľovstva ďalej ako „donori“
a
Úradom vlády Slovenskej republiky, ďalej ako „Národný kontaktný bod“, zastupujúcim Slovenskú republiku, ďalej ako „prijímateľský štát“
ďalej spolu označené ako „strany“
o financovaní Programu „Zmierňovanie a prispôsobovanie sa zmene klímy” (SK-Klíma)
ďalej ako „Program“
Kapitola 1
Rozsah, právny rámec a definície
Článok 1.1
Rozsah
Táto programová dohoda medzi donormi a Národným kontaktným bodom stanovuje práva a povinnosti strán týkajúce sa realizácie Programu a finančného príspevku z Finančných mechanizmov EHP a Nórska na roky 2014-2021 pre Program.
Článok 1.2
Právny rámec
1. Túto programovú dohodu je potrebné interpretovať v spojitosti s nasledujúcimi dokumentmi, ktoré spoločne s touto programovou dohodou tvoria právny rámec Finančných mechanizmov EHP a Nórska na roky 2014-2021:
(a) Dohoda medzi Nórskym kráľovstvom a Európskou Úniou o Nórskom finančnom mechanizme na roky 2014-2021 (ďalej ako
„Dohoda“) a Protokol 38c k Dohode o Európskom hospodárskom priestore pre Finančný mechanizmus EHP na roky 2014- 2021 (ďalej ako „Protokol 38c);
(b) Nariadenie o implementácii Finančného mechanizmu EHP na roky 2014-2021 a Nariadenie o implementácii Nórskeho finančného mechanizmus na roky 2014-2021 (ďalej ako „Nariadenia“) vydané Úradom pre finančný mechanizmus v súlade s článkom 10
(5) Protokolu 38c a Ministerstvom zahraničných vecí Nórskeho kráľovstva v súlade s Článkom 10(5) Dohody;
(c) Memorandum o porozumení pre implementáciu Finančného mechanizmu EHP na roky 2014-2021 a Memorandum o porozumení pre implementáciu Nórskeho finančného mechanizmu na roky 2014-2021
(ďalej ako „Memorandá“), uzatvorené medzi donormi a prijímateľským štátom; a
(d) akékoľvek smernice prijaté zo strany
donorov v súlade s Nariadením.
2. V prípade nesúladu medzi touto programovou dohodou a Nariadeniami majú prednosť Nariadenia.
3. Právny rámec je záväzný pre obidve strany. Konanie alebo opomenutie konania jednou zo strán tejto programovej dohody, ktoré je nezlučiteľné s právnym rámcom, je porušením tejto programovej dohody danou stranou.
Článok 1.3
Vymedzenie pojmov
Použité pojmy, inštitúcie a dokumenty, ktoré sa v tejto programovej dohode spomínajú, sa budú vykladať v súlade s Nariadeniami, a to najmä s jeho čl. 16 a s právnym rámcom uvedeným v čl. 1.2 tejto programovej dohody.
Článok 1.4
Prílohy a hierarchia dokumentov
1. Prílohy k tomuto dokumentu tvoria neoddeliteľnú súčasť tejto programovej dohody. Akýkoľvek odkaz na túto programovú dohodu zahŕňa odkazy na jej prílohy, pokiaľ nie je uvedené inak, alebo to jasne nevyplýva z kontextu.
2. Ustanovenia príloh sa vykladajú v súlade s touto programovou dohodou. V prípade, že zmysel niektorého ustanovenia týchto príloh by pri takomto výklade protirečil tejto programovej dohode, platia ustanovenia príloh pokiaľ sú v súlade s Nariadeniami.
3. Xxxxxxx, vyhlásenia a záruky, explicitné ako aj implicitné, ktoré boli zahrnuté do programového návrhu, sú záväzné pre Národný kontaktný bod a Správcu programu,
pokiaľ nie je v prílohách tejto programovej dohody výslovne stanovené inak.
Kapitola 2 Program
Článok 2.1
Spolupráca
1. Strany prijmú všetky potrebné a nevyhnutné opatrenia na zabezpečenie plnenia povinností a cieľov vyplývajúcich z tejto programovej dohody.
2. Strany súhlasia s poskytnutím všetkých informácií nevyhnutných pre riadne fungovanie tejto programovej dohody, pričom budú uplatňovať princípy implementácie stanovené v Nariadeniach.
3. Strany sa budú navzájom bezodkladne informovať o akýchkoľvek okolnostiach, ktoré narušujú úspešnú implementáciu tohto Programu, alebo pri ktorých hrozí, že ju narušia.
4. Strany vyhlasujú, že pri plnení tejto programovej dohody budú konať tak, aby sa zabránilo korupčným praktikám. Ďalej strany vyhlasujú, že nebudú prijímať priamo ani nepriamo žiadny druh ponuky, daru, platieb alebo výhod, ktoré by boli nelegálne, alebo by sa za také dali považovať. Strany sa budú navzájom bezodkladne informovať o akomkoľvek náznaku korupcie alebo zneužitia zdrojov v súvislosti s touto programovou dohodu.
Článok 2.2
Hlavné oblasti zodpovednosti strán
1. Národný kontaktný bod zodpovedá za celkové riadenie Finančných mechanizmov EHP a Nórska na roky 2014-2021 v prijímateľskom štáte a za úplnú a správnu implementáciu tejto programovej dohody,
z ktorých bude musieť vydať odpočet. Národný kontaktný bod sa zaväzuje najmä:
(a) postupovať v súlade so svojimi povinnosťami určenými v Nariadení a v tejto programovej dohode;
(b) zabezpečovať, aby certifikačný orgán, orgán auditu, orgán pre nezrovnalosti a správca programu riadne vykonávali úlohy vyplývajúce pre nich z Nariadenia, z tejto programovej dohody a z dohody o implementácii programu;
(c) podniknúť všetky kroky nevyhnutné na zabezpečenie toho, aby bol Správca programu v plnom rozsahu zaviazaný a schopný program implementovať a riadiť;
(d) prijať nevyhnutné opatrenia na nápravu nezrovnalostí počas implementácie programu a zabezpečovať, aby Správca programu prijal primerané opatrenia na nápravu nezrovnalostí v projektoch implementovaných v rámci programu a to vrátane opatrení na vrátenie nesprávne vynaložených peňažných prostriedkov;
(e) urobiť všetky nevyhnutné a potrebné opatrenia na posilnenie alebo zmenu spôsobu riadenia programu.
2. Donori sprístupnia v súlade s pravidlami ustanovenými v právnom rámci podľa čl. 1.2 tejto dohody prijímateľskému štátu finančný príspevok (ďalej ako „programový grant“), ktorý bude použitý výlučne na financovanie oprávnených nákladov Programu.
Článok 2.3
Ciele a výstupy programu
1. Táto programová dohoda vymedzuje cieľ, výstup/y, výsledky, indikátory a zámery programu.
2. Národný kontaktný bod zabezpečí, aby
Správca programu implementoval a ukončil
program v súlade s cieľom, výstupom/mi, výsledkom/ami, indikátormi a zámermi určenými pre tento Program.
Článok 2.4
Programový grant
1. Maximálna výška programového grantu, miera programového grantu a odhadovaná výška oprávnených nákladov na Program bude určená v tejto programovej dohode.
2. Program je podporovaný grantom z oboch finančných mechanizmov, EHP aj Nórska. Napriek tomu táto programová dohoda môže obsahovať ustanovenia vzťahujúce sa len k podpore z Finančného mechanizmu EHP a/alebo ustanovenia vzťahujúce sa len k podpore z Nórskeho finančného mechanizmu.
3. Finančný plán pripojený k tejto dohode,
bude:
(a) obsahovať rozdelenie položiek rozpočtu;
(b) obsahovať rozdelenie podpory z Finančného mechanizmu EHP a Nórskeho finančného mechanizmu;
(c) určovať dohodnuté zálohy v prípade zálohových platieb.
4. Náklady na riadenie Správcu programu nepresiahnu čiastku určenú v tejto programovej dohode.
Článok 2.5
Osobitné podmienky a špecifické pravidlá programu
1. V tejto programovej dohode budú vymenované všetky podmienky Donorov podľa odseku 2 článku 6.3 Nariadenia. Národný kontaktný bod zabezpečí dodržiavanie týchto podmienok a podnikne kroky potrebné na zabezpečenie ich splnenia.
2. Národný kontaktný bod zabezpečí súlad s akýmikoľvek inými špecifickými pravidlami programu uvedenými v tejto programovej dohode.
Článok 2.6
Dohoda o implementácii programu
Národný kontaktný bod podpíše dohodu o implementácii programu so Správcom programu pred uskutočnením akejkoľvek platby financujúcej program podľa čl. 6.8 Nariadení bez toho, aby boli dotknuté ustanovenia odseku 2 tohto článku. Národný kontaktný bod oznámi podpísanie tejto dohody Donorom.
Článok 2.7
Poskytovanie správ
Národný kontaktný bod zabezpečí, aby Správca programu poskytol finančné správy, výročné správy o programe a záverečnú správu o programe v súlade s kapitolou 9 a čl. 6.11 a 6.12 Nariadení, ako aj štatistické správy v súlade s usmerneniami Donorov.
Článok 2.8
Externé monitorovanie
Externé monitorovanie a audit, uvedené v čl. 11.1, 11.2, 11.3 a 11.4 Nariadení, v žiadnom prípade nezbavujú Národný kontaktný bod alebo Správcu programu povinností vyplývajúcich z právneho rámca vo veci monitorovania Programu a/alebo projektov v rámci neho, finančnej kontroly a auditu.
Článok 2.9
Úpravy programu
1. Pokiaľ nie je v tejto programovej dohode výslovne stanovené inak, akékoľvek úpravy
Programu musia byť najprv odsúhlasené
Donormi.
2. V prípade, že sa vyskytnú osobitné programové výnimky z odseku 1, budú uvedené v prílohách k tejto programovej dohode.
3. Výdavky, ktoré budú vynaložené v rozpore
s týmto článkom, nie sú oprávnené.
4. V prípade pochybností o tom, či navrhované úpravy vyžadujú súhlas Donorov, bude Národný kontaktný bod navrhované úpravy konzultovať s Donormi pred tým, ako vstúpia do platnosti.
5. Žiadosti o úpravy sa budú podávať
a hodnotiť v súlade s čl. 6.9 Nariadení.
Článok 2.10
Komunikácia
1. Celá komunikácia s Donormi súvisiaca s touto programovou dohodou bude prebiehať v anglickom jazyku a bude adresovaná Úradu pre finančný mechanizmus (ďalej len „ÚFM“), ktorý zastupuje Xxxxxxx vo vzťahu k Národnému kontaktnému bobu a Správcovi programu vo veci implementácie programu.
2. Originály dokumentov, ktoré nebudú k dispozícii v anglickom jazyku, budú opatrené úplným a presným prekladom do anglického jazyka. Národný kontaktný bod bude niesť zodpovednosť za presnosť prekladu, ktorý zabezpečí, ako aj za prípadné následky, ktoré môžu vzniknúť v dôsledku nepresných prekladov.
Článok 2.11
Kontaktné údaje
1. Kontaktné údaje Správcu programu sú uvedené v tejto programovej dohode.
2. Kontaktné údaje Donorov a Úradu pre
finančný mechanizmus sú:
Úrad pre finančný mechanizmus
Do rúk: riaditeľovi Sekretariát EFTA Rue Xxxxxx XX, 00-00 0000 Brusel
Tel. č.: x00 (0) 0 000 0000
Fax č.: x00 (0) 0 000 0000
3. Zmeny alebo opravy kontaktných údajov uvedených v tomto článku si poskytnú strany tejto programovej dohody písomne a bez zbytočného odkladu.
Článok 2.12
Vyhlásenia a záruky
1. Táto programová dohoda a udelenie programového grantu sú založené na informáciách poskytnutých Donorom Národným kontaktným bodom, jeho prostredníctvom alebo v jeho mene pred podpísaním tejto programovej dohody.
2. Národný kontaktný bod vyhlasuje a ručí za to, že informácie, ktoré poskytol, alebo boli poskytnuté jeho prostredníctvom alebo v jeho mene v súvislosti s implementáciou alebo uzavretím tejto programovej dohody, sú pravdivé, presné a úplné.
Kapitola 3 Projekty
Článok 3.1
Výber projektov a pridelenie grantov
1. Národný kontaktný bod zabezpečí, aby Správca programu vyberal projekty v súlade s kapitolou 7 Nariadení a touto programovou dohodou.
2. Oprávnenosť prijímateľov a projektových partnerov je stanovená v čl. 7.2 Nariadenia a
v súlade s ods. 4 tohto článku a vzťahujú sa na ňu iba obmedzenia uvedené v tejto programovej dohode.
3. Preddefinované projekty budú navrhnuté v tejto programovej dohode.
4. Národný kontaktný bod vykoná aktívne kroky na zabezpečenie toho, aby správca programu v plnej miere dodržal čl. 7.5 Nariadení.
Článok 3.2
Projektová zmluva
1. Správca programu a prijímateľ uzavrú projektovú zmluvu pre každý schválený projekt.
2. V prípade, kde nie je možné z dôvodu národnej legislatívy uzatvoriť projektovú zmluvu medzi Správcom programu a prijímateľom, môže namiesto toho prijímateľský štát vydať právny alebo správny akt obdobného účinku.
3. Obsah a forma zmluvy o projekte musí byť v súlade s čl. 7.6 Nariadení.
4. Národný kontaktný bod zabezpečí, že povinnosti prijímateľa vyplývajúce z projektovej zmluvy budú platné a vymáhateľné v rámci platného právneho systému prijímateľského štátu.
Článok 3.3
Projektoví partneri a partnerské dohody
1. Projekt sa môže realizovať v partnerstve medzi prijímateľom a projektovými partnermi ako je to definované v ods. 1(w) čl. 1.6 Nariadení. V prípade, že projekt sa zrealizuje v takomto partnerstve, prijímateľ podpíše s projektovými partnermi partnerskú dohodu, pričom jej obsah a forma musia byť v súlade s čl. 7.7 Nariadení.
2. Partnerská dohoda bude napísaná v anglickom jazyku v prípade, že jednou zo strán dohody bude subjekt z prispievateľských štátov.
3. Na oprávnenosť výdavkov vynaložených projektovým partnerom sa vzťahujú také isté obmedzenia, aké by sa aplikovali, ak by výdavky vznikli prijímateľovi.
4. Vytvorenie a realizácia vzťahu medzi prijímateľom a projektovým partnerom bude prebiehať v súlade s platnou národnou legislatívou a zákonmi Európskej únie o verejnom obstarávaní, ako aj v súlade s čl. 8.15 Nariadení.
5. Národný kontaktný bod zabezpečí, aby správca programu overil, či je partnerská dohoda v súlade s týmto článkom. Návrh partnerskej dohody alebo list so zámerom musí byť predložený Správcovi programu pre podpísaním projektovej zmluvy.
Kapitola 4 Financie
Článok 4.1
Oprávnené výdavky
1. Podľa čl. 8.7 Nariadení oprávnené výdavky v rámci tohto Programu sú :
(a) náklady Správcu programu na riadenie v súlade s detailným rozpočtom uvedeným vo finančnom pláne;
(b) platby na projekty v rámci Programu, v súlade s Nariadeniami, touto programovou dohodou a projektovou zmluvou.
2. Oprávnené výdavky v rámci projektov sú tie, ktoré vynaložil prijímateľ alebo projektoví partneri a ktoré spĺňajú kritériá uvedené v čl. 8.2 Nariadení, spadajú do kategórií a spĺňajú podmienky priamych oprávnených výdavkov uvedených v čl. 8.3 Nariadení, ako aj podmienok týkajúcich sa použitia
štandardnej stupnice jednotkových nákladov v súlade s čl. 8.4 Nariadení a taktiež nepriamych nákladov v súlade s čl. 8.5 Nariadení.
3. Prvý dátum oprávnenosti výdavkov v projektoch bude určený v projektovej zmluve v súlade s čl. 8.13 Nariadení. V súlade s odsekom 3 čl. 6.5 Nariadení nebude prvý dátum oprávnenosti ktoréhokoľvek z preddefinovaných projektov skôr, než dátum, keď Národný kontaktný bod oznámi Donorom, že preddefinované projekty boli pozitívne ohodnotené Správcom programu.
4. Maximálna výška oprávnených nákladov v kategóriách, uvedených v odseku 1 je stanovená v tejto programovej dohode. Osobitné pravidlá programu o oprávnenosti výdavkov, ktoré sú stanovené v tejto programovej dohode musia byť dodržané.
Článok 4.2
Preukázanie výdavkov
Náklady, ktoré vznikli Správcovi programu, prijímateľom a projektovým partnerom musia byť podložené príslušnými dokumentmi v súlade s čl. 8.12 Nariadení.
Článok 4.3
Platby
1. Platby financujúce Program sa vykonajú až potom, keď budú splnené všetky relevantné podmienky pre platby ustanovené v tejto programovej dohode a Nariadeniach.
2. Platby financujúce Program budú realizované formou zálohovej platby, priebežných platieb a platby záverečného zostatku a budú vykonávané v súlade s čl. 9.2,
9.3 a 9.4 Nariadení.
3. Platba projektového grantu prijímateľovi môže byť realizovaná formou zálohových platieb, priebežných platieb a platby
záverečného zostatku. Výška zálohových platieb a mechanizmus ich výpočtu je stanovená v tejto programovej dohode.
4. Národný kontaktný bod zabezpečí, aby platby prebiehali v súlade s odsekom 2 čl. 9.1 Nariadení.
5. Kapitola 9 Nariadení sa bude aplikovať na všetky aspekty týkajúce sa platieb vrátane pravidiel pri zamieňaní peňažnej meny a pripočítavania úrokov na bankové účty.
Článok 4.4 Transparentnosť a prístupnosť dokumentov
Národný kontaktný bod zabezpečí kontrolu priebehu krokov poskytnutia finančných príspevkov z Finančných mechanizmov EHP a Nórska na roky 2014-2021 k Programu v súlade s čl. 9.8 Nariadení.
Článok 4.5
Nezrovnalosti, pozastavenie a vrátenie
finančných prostriedkov
Donori majú právo využiť nápravné opatrenia stanovené v Nariadeniach, najmä v kapitole 13 Nariadení. Národný kontaktný bod je povinný urobiť všetky potrebné opatrenia na zabezpečenie dodržania ustanovení uvedených v kapitolách 12 a 13 Nariadení, ktoré sa týkajú nezrovnalostí, pozastavenia platieb, finančných korekcií a vrátenia finančných prostriedkov.
Kapitola 5
Záverečné ustanovenia
Článok 5.1
Riešenie sporov
1. Strany sa zriekajú svojho práva na súdne riešenie akéhokoľvek sporu súvisiaceho s programovou dohodou, a to tak na národnej ako i medzinárodnej úrovni a súhlasia s tým,
že akýkoľvek spor vyriešia priateľskou
dohodou.
2. Ak by prijímateľský štát nesúhlasil s vrátením finančných prostriedkov Donorom alebo spor týkajúci sa požiadavky vrátenia finančných prostriedkov nie je možné vyriešiť podľa odseku 1, strany môžu predložiť tento spor súdu Tingrett v Osle.
Článok 5.2 Ukončenie zmluvného vzťahu
1. Po konzultáciách s Národným kontaktným bodom môžu Donori vypovedať túto programovú dohodu v prípade, že:
(a) rozhodnutie o celkovom pozastavení platieb podľa čl. 13.6 Nariadení alebo rozhodnutie o pozastavení platieb podľa odseku 1 písmena (h) čl. 13.1 Nariadení nebolo zrušené do 6 mesiacov od vydania takého rozhodnutia;
(b) pozastavenie platieb podľa čl. 13.1 Nariadení, okrem pozastavenia podľa ods. 1 písmeno (h) nebolo zrušené do jedného roka od vydania takéhoto rozhodnutia;
(c) žiadosť o vrátenie finančných prostriedkov podľa čl. 13.2 Nariadení nebola splnená do jedného roka odo dňa rozhodnutia;
(d) Správca programu sa dostal do úpadku, považuje sa za insolventného alebo podal vyhlásenie o svojej platobnej neschopnosti pokračovať v realizácii programu; alebo
(e) Správca programu sa podľa názoru Donorov podieľal na korupcii, podvode a podobných činnostiach, alebo neprijal potrebné opatrenia pri odhaľovaní či takýchto činností či ich zamedzeniu, alebo neodstránil ich účinky v prípade ich výskytu.
2. Táto programová dohoda môže byť ukončená vzájomnou dohodou strán.
3. Ukončenie zmluvného vzťahu nemá vplyv na právo strán využiť mechanizmus na riešenie sporov podľa čl. 5.1, alebo právo Donorov využiť nápravné prostriedky podľa kapitoly 13 Nariadení.
Článok 5.3
Vzdanie sa zodpovednosti
1. Žiadne hodnotenie programu, ku ktorému dôjde pred alebo po jeho schválení zo strany Xxxxxxx, nijakým spôsobom nezníži mieru zodpovednosti Národného kontaktného bodu a Správcu programu za overenie a potvrdenie správnosti dokladov a informácií, na ktorých sa programová dohoda zakladá.
2. Žiadne ustanovenie obsiahnuté v programovej dohode, neukladá Donorom alebo ÚFM nijakú zodpovednosť za dohľad, vykonanie, ukončenie alebo realizáciu programu a jeho projektov.
3. Donori nepreberajú žiadne riziko alebo zodpovednosť za akékoľvek škody, ujmy alebo iné možné nepriaznivé účinky spôsobené programom alebo projektmi vrátane, ale nie výlučne, nedôslednosti v plánovaní programu alebo jeho projektov, iného projektu, ktoré by mohli mať naň vplyv, alebo ktoré by mohli byť ovplyvnené, prípadne vyvolať nespokojnosť verejnosti. Národný kontaktný bod a Správca programu sú plne a výlučne zodpovední za uspokojivé riešenie týchto otázok.
4. Národný kontaktný bod, Správca programu, ďalšie subjekty zapojené do implementácie projektov ani žiadne iné strany sa nebudú obracať na Donorov so žiadosťami o ďalšiu finančnú podporu alebo pomoc pre Program v akejkoľvek forme nad rámec toho, čo bolo poskytnuté podľa tejto programovej dohody.
5. Európske združenie voľného obchodu, jeho sekretariát vrátane ÚFM, jeho úradníci alebo zamestnanci, ani Donori, Ministerstvo
zahraničných vecí Nórskeho kráľovstva, Výbor pre finančný mechanizmus, jeho členovia alebo náhradní členovia, ani štáty EFTA nenesú zodpovednosť za akékoľvek škody alebo ujmy akéhokoľvek druhu, ktoré utrpí Národný kontaktný bod alebo prijímateľský štát, Správca programu, prijímateľ alebo akákoľvek iná tretia osoba v priamej či nepriamej spojitosti s touto programovou dohodou.
6. Žiadne ustanovenie tejto programovej
dohody sa nebude považovať za vzdanie sa
diplomatickej imunity a privilégií udelených Európskemu združeniu voľného obchodu, jeho aktívam, predstaviteľom alebo zamestnancom.
Článok 5.4
Vstup do platnosti a trvanie
1. Táto programová dohoda nadobúda platnosť v deň posledného podpisu strán.
2. Táto programová dohoda zostáva v platnosti do uplynutia piatich rokoch od dátumu schválenia záverečnej programovej správy.
********
Táto programová dohoda je vyhotovená v dvoch rovnopisoch v anglickom jazyku.
Za Donorov
Podpísané v ……….…… dňa ……….………
…………………………………….…………..
Xxxxx Xxxxxxxxxxx predseda
Výbor pre finančný mechanizmus
generálny riaditeľ
Ministerstvo zahraničných vecí Nórskeho kráľovstva
Za Národný kontaktný bod
Podpísané v …..………dňa…….……………
………………………………………..……...
Xxxxx Xxxxx Eštok vedúci
Úrad vlády Slovenskej republiky
Príloha I
Správca programu a partneri | |
Správca programu: | Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky |
Donorskí partneri programu: | Nórske riaditeľstvo pre vodné zdroje a energetiku (NVE) Riaditeľstvo pre civilnú ochranu a núdzové plánovanie (DSB) Nórska agentúra životného prostredia (NEA) |
Cieľ Programu | Zmiernená zmena klímy a znížená zraniteľnosť voči zmene klímy |
PO | Číslo | Očakávané výsledky programu | Indikátor | Merná jednotka | Zdroj overenia | Frekvencia hlásení | Počiatočná hodnota | Počiatočný rok | Cieľová hodnota |
Správy | |||||||||
Zvýšená odolnosť voči zmene klímy | Odhadované ročné zníženie emisií CO2 podporených subjektov (v tonách) | Ročný počet | energetických auditov, Energetické certifikáty | Ročne (VPS) | 0 | nevzťahuje sa | 25 000 | ||
Výstup 1 | a schopnosť reagovať na zmenu klímy | Počet osôb, ktoré uviedli, že ich správanie je šetrnejšie voči klíme | Počet | Výsledky prieskumu | 2021, 2025 | 0 | nevzťahuje sa | 15 000 | |
PO13 | v rámci cieľových území | ||||||||
Podiel obyvateľstva Slovenska, ťažiaci zo života v mestách so zvýšenou odolnosťou voči zmene klímy a schopnosťou reagovať na | Percento | Štatistické údaje (Štatistický úrad SR) | 2021, 2025 | 0,0 % | nevzťahuje sa | 10,5 % | |||
ňu | |||||||||
Výsledok 1.1 | Akčné plány na zmierňovanie dopadov zmeny | Počet dokončených akčných plánov | Počet | Evidencia prijímateľa, Audio/video/tlač | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 7 |
PO | Číslo | Očakávané výsledky programu | Indikátor | Merná jednotka | Zdroj overenia | Frekvencia hlásení | Počiatočná hodnota | Počiatočný rok | Cieľová hodnota |
klímy a adaptáciu | |||||||||
na zmenu klímy implementované miestnymi orgánmi | Počet zrealizovaných opatrení na zmierňovanie dopadov zmeny klímy a adaptáciu na zmenu klímy | Počet | Evidencia prijímateľa, Audio/video/tlač | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 112 | ||
v mestách | |||||||||
Aktivity na zvyšovanie | Počet fyzických opatrení reflektujúcich zmenu klímy zrealizovaných v školách | Počet | Evidencia prijímateľa, Audio/video/tlač | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 80 | ||
Výsledok 1.2 | povedomia o zmierňovaní dopadov zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy realizované školami | ||||||||
Počet škôl realizujúcich kampane na zvyšovanie povedomia | Počet | Evidencia prijímateľa, Audio/video/tlače né materiály | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 29 | |||
Počet študentov zúčastňujúcich sa na kampaniach na zvyšovanie povedomia | Počet | Evidencia prijímateľa, zoznam účastníkov | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 7 300 | |||
Aktivity realizované na zvyšovanie | Počet účastníkov, ktorých kampane oslovili | Počet | Evidencia prijímateľa | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 4 500 | ||
Výsledok | povedomia | ||||||||
1.3 | o zmierňovaní | Evidencia | |||||||
dopadov zmeny klímy a adaptácie | Počet zrealizovaných kampaní na zvyšovanie povedomia | Počet | prijímateľa, Audio/video/tlače | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 18 | ||
na zmenu klímy | né materiály | ||||||||
Výsledok 1.4 | Stredisko pre zmenu klímy a environmentál- nu výchovu v Dropie podporené za účelom dodatočných ukážkových | Počet dokončených nových exteriérových opatrení na zmierňovanie dopadov zmeny klímy a adaptáciu na zmenu klímy | Počet | Evidencia prijímateľa | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 7 | |
Odhadovaná ročná znížená spotreba energie / elektrickej energie (v kWh) | Ročný počet | Evidencia prijímateľa | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | bude určené |
PO | Číslo | Očakávané výsledky programu | Indikátor | Merná jednotka | Zdroj overenia | Frekvencia hlásení | Počiatočná hodnota | Počiatočný rok | Cieľová hodnota |
opatrení a vzdelávacích programov | Počet študentov, ktorí ukončili vzdelávacie aktivity/kurzy | Počet | Evidencia prijímateľa, prezenčné listiny | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 1 200 | ||
Počet miestnych aktérov s rozhodovacími právomocami a riadiacich pracovníkov, ktorí ukončili semináre / kurzy | Počet | Evidencia prijímateľa, prezenčné listiny | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 360 | |||
Výstup 2 | Zvýšená schopnosť cieľových ekosystémov prispôsobiť sa zmene klímy | Odhadovaný počet ľudí, ktorí majú prospech z opatrení na zlepšenie ekosystému | Počet | Štatistické údaje (Štatistický úrad SR), Výsledky prieskumu | 2022, 2025 | 0 | nevzťahuje sa | 3 000 | |
Zlepšený environmentálny stav podporených ekosystémov | Binárna | Výsledky prieskumu | 2022, 2025 | nie | 2017 | áno | |||
Výsledok 2.1 | Obnova znehodnotených ekosystémov mokradí | Odhadovaná plocha obnovených ekosystémov mokradí (v m2) | Počet | Evidencia prijímateľa | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 600 000 | |
Počet realizovaných kampaní na zvyšovanie povedomia | Počet | Evidencia prijímateľa, Audio/video/tlače né materiály | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 6 | |||
Počet podporených ekosystémov mokradí | Počet | Evidencia prijímateľa, Audio/video/tlač | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 6 | |||
Bilate- rálna oblasť | Bilaterálny výstup | Zlepšená spolupráca medzi prispievateľským a prijímateľským štátom zapojeným | Úroveň spokojnosti s partnerstvom (rozdelené podľa typu štátu) | Škála 1-7 | Výsledky prieskumu | Ročne (VPS) | bude určené | nevzťahuje sa | ≥4,5 a prírastok k počia- točnej hodnote |
PO | Číslo | Očakávané výsledky programu | Indikátor | Merná jednotka | Zdroj overenia | Frekvencia hlásení | Počiatočná hodnota | Počiatočný rok | Cieľová hodnota |
do programu | Úroveň dôvery medzi spolupracujúcimi subjektmi v prijímateľských štátoch a prispievateľských štátoch (rozdelené podľa typu štátu) | Škála 1-7 | Výsledky prieskumu | Ročne (VPS) | bude určené | nevzťahuje sa | ≥4,5 a prírastok k počia- točnej hodnote | ||
Podiel spolupracujúcich subjektov, ktoré uplatňujú znalosti získané z bilaterálneho partnerstva (rozdelené podľa typu štátu) | Percento | Výsledky prieskumu | Ročne (VPS) | nevzťahuje sa | nevzťahuje sa | 60 % | |||
Bilaterálny výsledok 1 | Podporená spolupráca medzi subjektmi v prispievateľ- ských štátoch a prijímateľskom štáte | Počet projektov, ktoré obnášajú spoluprácu s donorským partnerom projektu (rozdelené podľa prispievateľského štátu) | Počet | Projektové zmluvy a partnerské dohody | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 36 | |
Počet školení spoluorganizovaných inštitúciami z prispievateľských štátov a prijímateľského štátu | Počet | Evidencia prijímateľa | Polročne | 0 | nevzťahuje sa | 10 |
SK-Klíma – FM EHP a NFM
Programová dohoda
Podmienky
Všeobecné
1. Národný kontaktný bod zabezpečí, že Správca programu pre preddefinovaný projekt č. 1 (číslovanie podľa oddielu 5.1 prílohy II k Programovej dohode) zaistí, že hodnotenie uvedené v článku 6.5.3 Nariadenia bude zabezpečené externou formou a vykonané právnickou osobou nezávislou od Správcu programu a neprepojenou so Správcom programu.
2. Národný kontaktný bod zabezpečí, aby Správca programu zaistil, aby si prijímatelia:
• ponechali budovy obstarané, postavené, renovované alebo zrekonštruované v rámci projektu vo svojom vlastníctve po dobu najmenej piatich rokov od ukončenia projektu a budú pokračovať v používaní týchto budov v prospech celkových cieľov projektu počas rovnakého obdobia;
• uchovávali budovy obstarané, postavené, renovované alebo zrekonštruované v rámci projektu riadne poistené proti škodám ako sú požiar, krádež a iným, bežne poistiteľným rizikám v priebehu realizácie projektu ako aj po dobu najmenej piatich rokov od ukončenia projektu; a
• vyčlenili primerané zdroje na údržbu všetkých budov obstaraných, postavených, obnovených a zrekonštruovaných v rámci projektu po dobu najmenej piatich rokov od ukončenia projektu. Konkrétny spôsob realizácie tohto záväzku bude špecifikovaný v projektovej zmluve.
Podmienky oprávnenosti
V rámci preddefinovaného projektu č. 1 (číslovanie podľa oddielu 5.1 prílohy II k Programovej dohode) nebudú oprávnené žiadne výdavky pokým nebude predložený podrobný opis, rozpočet a cieľová hodnota pre úsporu energie v rámci projektu a Výbor pre finančný mechanizmus nepotvrdí sumu projektového grantu uvedenú v prílohe II k Programovej dohode. Poskytne sa aj podrobný prehľad o financovaní zo všetkých zdrojov financovania a časový harmonogram realizácie všetkých činností súvisiacich so Strediskom.
Podmienky pre platbu
Neuplatňujú sa.
Podmienky pred ukončením
Neuplatňujú sa.
Podmienky po ukončení
Neuplatňujú sa.
Oprávnenosť nákladov - obdobie | Prvý deň | Posledný deň |
Oprávnenosť nákladov | 29/11/2016 | 31/12/2024 |
Xxxxxxxx miera a spolufinancovanie | ||
Oprávnené výdavky programu (€) | 18 823 530 € | |
Grantová miera programu (%) | 85 % | |
Maximálna výška programového grantu – Finančný mechanizmus EHP (€) | 5 000 000 € | |
Maximálna výška programového grantu – Nórsky finančný mechanizmus (€) | 11 000 000 € | |
Maximálna výška programového grantu – celkovo (€) | 16 000 000 € | |
Programová dohoda
Maximálne oprávnené náklady (€) a výška zálohovej platby (€) | ||||||||
PO | Rozpočtová kapitola | Granty EHP | Nórske granty | Celkový grant | Grantová miera programu | Spolufinancovanie programu | Oprávnené výdavky programu | |
RP | Riadenie programu | 429 688 € | 945 312 € | 1 375 000 € | 85 % | 242 647 € | 1 617 647 € | 85 000 € |
PO13 | Výstup 1 - Zvýšená odolnosť voči zmene klímy a schopnosť reagovať na zmenu klímy v rámci cieľových území | 4 570 312 € | 0 € | 4 570 312 € | 85 % | 806 526 € | 5 376 838 € | 887 578 € |
0 € | 5 974 688 € | 5 974 688 € | 85 % | 1 054 357 € | 7 029 045 € | 1 392 343 € | ||
Výstup 2 - Zvýšená schopnosť cieľových ekosystémov prispôsobiť sa zmene klímy | 0 € | 4 080 000 € | 4 080 000 € | 85 % | 720 000 € | 4 800 000 € | 0 € | |
Spolu | 5 000 000 € | 11 000 000 € | 16 000 000 € | 85 % | 2 823 530 € | 18 823 530 € | 2 364 921 € | |
Zadržanie nákladov na riadenie | ||||||||
Zadržanie nákladov na riadenie – percento z nákladov na riadenie | 10 % | |||||||
Zadržanie nákladov na riadenie – plánovaná hodnota v eurách | 161 765 € | |||||||
1 Výška zálohovej platby len z Grantov EHP/Nórska (bez spolufinancovania programu)
SK-Klíma
Finančné mechanizmy EHP a Nórska pre roky 2014 - 2021 Príloha II - Prevádzkové pravidlá
1. Zhrnutie programu
Táto príloha stanovuje pravidlá riadenia programu. Programová dohoda je založená na Memorandách
o porozumení, osnove programu a pripomienkach zo strany Výboru pre finančný mechanizmus. Xxxxxxx, vyhlásenia a záruky, explicitné, ako aj implicitné, uvedené v osnove programu, sú záväzné pre Národný kontaktný bod a Správcu programu, pokiaľ nie je v prílohách tejto programovej dohody výslovne uvedené inak.
Správcom programu je Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky. Nórske riaditeľstvo pre vodné zdroje a energetiku (NVE), Riaditeľstvo pre civilnú ochranu a núdzové plánovanie (DSB) a Nórska agentúra životného prostredia (NEA) sú donorskými partnermi programu (DPPs).
Cieľ programu “Zmiernenie klimatickej zmeny a zníženie ňou zapríčinenej zraniteľnosti” bude dosiahnutý prostredníctvom dvoch výstupov:
• Výstup 1: „Zvýšená odolnosť voči zmene klímy a schopnosť cieľových území na ňu reagovať“
• Výstup 2: „Zvýšená schopnosť cieľových ekosystémov prispôsobiť sa zmene klímy“
2. Oprávnenosť
2.1 Oprávnení žiadatelia
Pravidlá týkajúce sa oprávnenosti prijímateľov a projektových partnerov sú stanovené v článku 7.2 Nariadení. V súlade s článkom 7.2.4 Nariadení sú oprávnené nasledovné subjekty:
Oprávnení žiadatelia (prijímatelia) | Oprávnení partneri | |
Výzva 1 Výstup 1/ Výsledok 1.1 „Akčné plány na zmierňovanie dopadov zmeny klímy a adaptáciu na zmenu klímy implementované miestnymi | Obce s počtom obyvateľov viac ako 15 000 | Podľa čl. 7.2.2. Nariadenia pre implementáciu príslušného finančného mechanizmu |
orgánmi v mestách“ | ||
FM EHP | ||
Výzva 2 | ||
Výstup 1/ Výsledok 1.1 | ||
„Akčné plány na zmierňovanie dopadov zmeny klímy a adaptáciu na zmeny klímy implementované miestnymi orgánmi v mestách“ | ||
NFM | ||
SMG 1 Výstup 1/ Výsledok 1.2 | Základné a stredné školy | Podľa čl. 7.2.2. Nariadenia pre implementáciu NFM |
„Aktivity na zvyšovanie povedomia o zmierňovaní dopadov zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy realizované školami“ | ||
NFM |
2.2 Osobitné pravidlá oprávnenosti výdavkov
Výdavky sú oprávnené v súlade s kapitolou 8 Nariadenia.
3. Bilaterálne vzťahy
3.1 Bilaterálne vzťahy
Program prispeje k posilneniu bilaterálnych vzťahov medzi Slovenskou republikou
a prispievateľskými štátmi.
Program tiež vhodne podporí projekty s donorským partnerstvom, okrem iného realizáciou podujatí a aktivít zameraných na nadväzovanie kontaktov pri vyhlásení výziev na predkladanie projektov, ako aj podporou projektov s donorským partnerstvom v textoch výziev.
Ďalšie využitie programu pridelených finančných prostriedkov na bilaterálne vzťahy bude dohodnuté
vo Výbore pre spoluprácu.
4. Výber projektov a finančné parametre
4.1 Otvorené výzvy a dostupnosť finančných prostriedkov (vrátane počtu výziev, trvania výziev a predpokladanej výšky)
Indikatívne obdobie | Celková disponibilná suma | Maximálny/minimálny grant, o ktorý je možné požiadať | |
Výzva 1 Výstup 1/ Výsledok 1.1 „Akčné plány na zmierňovanie dopadov zmeny klímy a adaptáciu na zmenu klímy implementované miestnymi | Druhý polrok 2019 | 4 176 838 € | 1 400 000 € / 500 000 € |
orgánmi v mestách“ FM EHP | |||
Výzva 2 Výstup 1/ Výsledok 1.1 „Akčné plány na zmierňovanie dopadov zmeny klímy a adaptáciu na zmenu klímy implementované miestnymi orgánmi v mestách“ NFM | 5 152 207 € | ||
Výzva 3 Výstup 1/ Výsledok 1.3 „Aktivity realizované na zvyšovanie povedomia o zmierňovaní dopadov zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy“ NFM | Druhý polrok 2020 | 876 838 € | 500 000 € / 200 000 € |
SMG 1 Výstup 1/ Výsledok 1.2 „Aktivity na zvyšovanie povedomia o zmierňovaní dopadov zmeny klímy a adaptácie na zmenu klímy realizované školami“ NFM | Druhý polrok 2019 | 1 000 000 € | 50 000 € / 20 000 € |
Výzva 4 Výstup 2/ Výsledok 2.1 „Obnova znehodnotených ekosystémov mokradí“ NFM | Prvý polrok 2020 | €4,800,000 | 1 000 000 € / 200 000 € |
4.2 Výber projektov
Hodnotenie projektov a udeľovanie grantov prebehne v súlade s článkom 7.4 Nariadenia. Správca programu je zodpovedný za hodnotenie projektov a udeľovanie grantov.
Správca programu zriadi výberovú komisiu, ktorá bude odporúčať projekty na financovanie v rámci programu. Výberová komisia bude pozostávať najmenej z troch členov s príslušnými odbornými znalosťami. Najmenej jeden člen výberovej komisie musí byť voči Správcovi programu v externom vzťahu. VFM a Národný kontaktný bod budú prizývaní zúčastniť sa zasadnutí výberovej komisie ako pozorovatelia. Donorskí partneri programu sú členmi výberovej komisie bez hlasovacieho práva.
Správca programu preskúma súlad žiadostí o projekt s administratívnymi kritériami a kritériami oprávnenosti. Žiadatelia, ktorých žiadosti o projekt sú v tejto fáze zamietnuté, musia byť informovaní a musí im byť poskytnutá primeraná lehota na odvolanie sa proti tomuto rozhodnutiu.
Každá žiadosť o projekt, ktorá splní administratívne kritériá a kritériá oprávnenosti, je hodnotená dvomi expertmi, ktorí musia byť nestranní a nezávislí od žiadateľa, Xxxxxxx programu a od výberovej komisie.
Experti hodnotia konkrétny projekt samostatne podľa výberových kritérií zverejnených s výzvou. Na
účely zostavenia poradia projektov sa použije priemer bodov udelených expertmi.
Ak je rozdiel v počte bodov udelených týmito dvoma expertmi vyšší ako 30 % z vyššieho prideleného počtu bodov, Správca programu poverí tretieho experta, ktorý zabezpečí nezávislé hodnotenie žiadosti o projekt. V takýchto prípadoch sa na zostavenie poradia použije priemerný počet dvoch najbližších počtov bodov.
Správca programu poskytne výberovej komisii zoznam zoradených žiadostí o projekt. Výberová komisia poradie projektov preskúma. V odôvodnených prípadoch môže poradie projektov upraviť. Zdôvodnenie zmien sa podrobne uvedie v zápisnici zo zasadnutia výberovej komisie. Ak takáto zmena vedie k zamietnutiu projektu, dotknutý žiadateľ je o zdôvodnení zmeny písomne informovaný. Výberová komisia predloží zoznam odporúčaných projektov spolu s rezervným zoznamom Správcovi programu.
Správca programu overí, či bol proces výberu projektov vykonaný v súlade s Nariadením, a či odporúčania výberovej komisie sú v súlade s pravidlami a cieľmi programu. Po takomto overení Správca programu na základe odporúčania výberovej komisie rozhodne o tom, ktoré projekty budú podporené. V riadne odôvodnených prípadoch môže Správca programu zmeniť rozhodnutie Výberovej komisie. Ak v riadne odôvodnených prípadoch Správca programu zmení rozhodnutie výberovej komisie alebo navrhne zmenu projektu, informuje výberovú komisiu a dotknutých žiadateľov a poskytne im zdôvodnenie.
Správca programu v primeranej lehote oboznámi žiadateľov s výsledkami výberového procesu
a zverejní výsledky.
Proces stanovený v tomto článku sa vzťahuje na všetky výzvy na predkladanie projektov, vrátane
schémy malých grantov v rámci tohto programu.
4.3 Miera projektového grantu
Granty na všetky projekty z programu môžu dosiahnuť 100 % celkových oprávnených výdavkov projektu. V prípade projektov, kde je prijímateľom MVO alebo sociálny partner podľa článku 1.6 Nariadenia, miera projektového grantu môže dosiahnuť 90 % celkových oprávnených výdavkov projektu. Miera projektového grantu sa vo všetkých prípadoch stanoví na úrovni, ktorá je v súlade s platnými pravidlami štátnej pomoci a zohľadňuje všetky ostatné formy verejnej podpory poskytnutej na projekty. Všetky zostávajúce náklady na projekt musí poskytnúť alebo získať prijímateľ.
5. Dodatočné mechanizmy v rámci programu
5.1 Preddefinované projekty
V rámci programu bude realizovaný jeden preddefinovaný projekt:
1) „Stredisko pre zmenu klímy a environmentálnu výchovu (Living Lab) v Dropie“
Prijímateľ: | Slovenská agentúra životného prostredia (SAŽP) |
Donorský partner projektu: | Nórske Bjerknesovo centrum pre výskum klímy (Norwegian Bjerknes Centre for Climate Research) |
Mesto Trondheim | |
Celkové maximálne oprávnené výdavky projektu: | 1 200 000 € |
Miera projektového grantu: | 100 % |
Maximálna výška projektového grantu: | 1 200 000 € |
Projekt prispieva k výstupu programu: | „Zvýšená odolnosť voči zmene klímy a schopnosť reagovať na zmenu klímy v rámci cieľových území“ |
Cieľom preddefinovaného projektu (PDP) je vytvoriť komplexné vzdelávacie centrum, ktoré bude poskytovať vedomosti a zručnosti potrebné na podporu a implementáciu opatrení na zmiernenie zmeny klímy a prispôsobenie sa tejto zmene a má širší dosah na komunity. To zahŕňa poskytovanie relevantných, absorbovateľných informácií, vedomostí a zručností na vyjednávanie, plánovanie a realizáciu potrebných opatrení na zmiernenie dopadu a prispôsobenie sa zmene klímy pre príslušné zainteresované strany na úrovni obcí. Okrem toho PDP vytvorí interiérové a exteriérové laboratórium Living lab s praktickými ukážkami zmierňujúcich a adaptačných opatrení. Exteriérové opatrenia budú kombináciou nových a tradičných opatrení.
Pracovný balík 1: Living lab – exteriérové opatrenia
• Realizácia adaptačných opatrení, ako je výstavba a využívanie zásobníkov dažďovej vody, systém na splachovanie a zalievanie dažďovou vodou, domáca čistiareň odpadových vôd; výstavba dažďovej záhrady, zelených stien, zelených striech, kladenie pásov, výsadba stromov, zeleň, záhony odolných pôvodných rastlín; adaptačné opatrenia v chodníkoch a povrchoch, univerzálny prístup k jazeru a parkovacím plochám a druhy hydroizolačných materiálov;
• Realizácia opatrení na zmiernenie dopadov zmeny klímy, napr. záložný systém pre prípad výpadku slnečnej energie, nové účinné vodné čerpadlo, fotovoltaické nabíjacie stanice pre bicykle a automobily, fotovoltaické zariadenia na zlepšenie kvality vody v jazere; separačné WC, priestory na triedenie odpadu, drobný mobiliár, klimatické ihrisko pre deti a dospelých.
Pracovný balík 2: Living lab – interiérové opatrenia
• Realizácia projektovej dokumentácie pre Living Lab a uplatnenie opatrení na zmiernenie dopadov zmeny klímy a adaptačných opatrení na dosiahnutie energeticky pasívnej budovy (fotovoltaické panely, tepelné čerpadlo, využitie tradičných materiálov, inteligentné meracie systémy, rekuperácia).
Pracovný balík 3: Living lab – vzdelávacie a osvetové opatrenia
• Youth Climate Change Living Lab – praktická realizácia najlepších / vybraných študentských
prác zo študijného seminára, odmeňovanie študentov v spolupráci s externým odborníkom;
• Vzdelávací program zameraný na adaptačné opatrenia a opatrenia na zmiernenie dopadov zmeny klímy pre materské školy, základné školy a stredné školy;
• Metodická príručka pre školy Climate change Living Lab;
• Praktické usmernenia pre opatrenia Climate change Living Lab pre pracovníkov s rozhodovacou právomocou;
• Workshopy pre pracovníkov samospráv s rozhodovacou právomocou – Plán adaptácie na zmenu klímy a nástroje na jeho podporu;
• Interaktívna komunikácia pre návštevníkov o exteriérových a interiérových opatreniach.
Programová dohoda bude po predložení podrobného opisu, rozpočtu a cieľovej hodnoty indikátora pre tento projekt Výboru pre finančný mechanizmus upravená prostredníctvom dodatku.
5.2 Finančné nástroje
Neuplatňuje sa.
6. Riadenie programu
6.1 Finančné toky
Správca programu zabezpečí, aby platby na projekty boli realizované včas. Priebežné a záverečné
platby na projekty sú realizované na základe schválených správ o projektoch.
Platby v rámci projektov majú formu zálohovej platby, priebežných platieb a záverečnej platby. Výška zálohovej platby na projekty sa určí v projektovej zmluve. Maximálna výška zálohovej platby vychádza z rozpočtu projektu a dĺžky trvania projektu nasledovne:
Zálohová platba | Prvá priebežná platba | Druhá priebežná platba | Tretia priebežná platba | Záverečná | |
Menej ako 12 mesiacov | 35% | 55% | - | - | 10% |
12-24 mesiacov | 25% | 45% | 20% | - | 10% |
Viac ako 24 mesiacov | 20% | 30% | 25% | 15% | 10% |
Zálohová platba bude vyplatená po podpise projektovej zmluvy. Následné (priebežné) platby budú vyplatené po schválení priebežných správ o projekte. Záverečná platba bude vyplatená po schválení záverečnej správy o projekte.
Prípadná zálohová platba, ktorá predstavuje určité percento z projektového grantu, bude vyplatená do 15 pracovných dní od predloženia žiadosti alebo v rámci obdobia stanoveného v projektovej zmluve. Priebežné platby budú vyplatené do jedného mesiaca od schválenia priebežných správ o projekte.
Ak je to relevantné, platba záverečného zostatku bude realizovaná do 1 mesiaca od schválenia záverečnej správy o projekte.
Schválenie priebežných a záverečných správ o projekte sa uskutoční do 3 mesiacov od predloženia požadovaných informácií.
Periodicita období predkladania správ a termíny na predkladanie správ budú podrobnejšie upravené v opise systému riadenia a kontroly Správcu programu.
6.2 Overovanie žiadostí o platbu
Prijímatelia predkladajú priebežné a záverečné správy o projekte, ktoré musia obsahovať informácie o pokroku v projekte a vynaložených výdavkoch.
1 Zmluva o projekte môže stanoviť odkladné podmienky týkajúce sa zálohových, priebežných a/alebo záverečných platieb. V odôvodnených prípadoch na základe uváženia Správcu programu môže prijímateľ dostať mimoriadne platby s cieľom zabezpečiť dostatočné finančné prostriedky na projekty počas implementácie, aby sa zabránilo problémom s likviditou za predpokladu, že Správca programu má dostatočnú kapacitu na uskutočnenie týchto platieb.
2 Zádržné sa môže uplatniť na konci implementácie alebo pomerne z každej zálohovej alebo priebežnej platby.
V súlade s čl. 5.6.2 Nariadení, bod i) sú vynaložené výdavky vykazované v priebežnej/záverečnej správe administratívne overované pred schválením správy. Vykonávané overovanie pokrýva podľa vhodnosti administratívne, finančné, technické a fyzické aspekty projektov a musí byť v súlade so zásadou proporcionality. Preskúmanie dôkazu o výdavkoch súvisiacich s administratívnymi overeniami sa môže vykonať na základe výberu vzorky.
Okrem toho sa v súlade s čl. 5.6.2 Nariadení, bod ii) uskutočňujú aj overenia na mieste realizácie projektov, ktoré sa môžu vykonať na základe výberu vzorky.
Podrobný postup overovania bude bližšie špecifikovaný v opise systému riadenia a kontroly Správcu programu.
6.3 Monitorovanie a predkladanie správ
Správca programu monitoruje, zaznamenáva a podáva správy o pokroku dosiahnutom v súvislosti s výstupmi programu v súlade s ustanoveniami obsiahnutými v právnom rámci. Správca programu zabezpečí, že s prijímateľmi sú dohodnuté vhodné a dostatočné opatrenia na monitorovanie a predkladanie správ, ktoré umožnia správcovi programu a Národnému kontaktnému bodu splniť si ich povinnosti voči donorom.
Správca programu v rámci vykazovania dosiahnutého pokroku vo výročných a v záverečnej správe rozčlení dosiahnuté výsledky podľa vhodnosti a v súlade s pokynmi ÚFM.
6.4 Štruktúry administratívy programu
Neuplatňuje sa.
7. Komunikácia
7.1 Komunikácia
Správca programu musí dodržiavať článok 3 ods.3 Nariadenia, Požiadavky na informácie
a komunikáciu uvedené v prílohe 3 Nariadení a Komunikačný plán programu.
Správca programu vykáže vo výročnej správe o programe počet prijímateľov v rámci výziev 1, 2 a 4, ktorí dokončili vzdelávacie aktivity a/alebo aktivity na zvyšovanie povedomia v Stredisku pre zmenu klímy a environmentálnu výchovu (Living Lab) v Dropie.
8. Rôzne
Neuplatňuje sa.