Prezentace pro ČPS
Prezentace pro ČPS
10.8.2016
FM solutions
Obsah
① AKTUÁLNÍ STAV
▪ OP ZAMĚSTNANOST
▪ PROJEKTOVÉ ZÁMĚRY
▪ IROP
② AKTIVITY V OBDOBÍ 08.-12.2016
③ PLNĚNÍ SMLOUVY
▪ CÍLE A ROLE ČPS (PS ČLS JEP)
▪ ROAD MAPY
Aktuální stav
Aktivity 08. – 12. 2016
Plnění smlouvy
▪ KOMUNIKACE
① AKTUÁLNÍ STAV
Alokace financí
• Specifický cíl: Specifickým cílem výzvy č. 039 "Projekty realizované Ministerstvem zdravotnictví (systémové)" je zvýšit dostupnost a efektivitu zdravotních služeb a umožnit přesun těžiště psychiatrické péče do komunity.
• Platnost od: 30. 10. 2015
• Platnost do: 29. 6. 2018
• Typ výzvy: uzavřená
Oprávněnými žadateli jsou pouze:
– Ministerstvo zdravotnictví ČR
– Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví
– Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů
Návrh na rozšíření o další oprávněné žadatele na PROP 08/2016:
– ÚZIS
– NÚDZ
A) Podpora transformace a deinstitucionalizace zdravotnických služeb v oblasti psychiatrické péče
Aktivity zaměřené́ na rozvoj a podporu nových služeb komunitního typu, ambulantních a terénních služeb a nových typů péče, včetně rozvoje a rozšiřování nástrojů pro identifikaci a odstraňování dopadů institucionalizace na uživatele.
Aktivity na podporu přesunu těžiště psychiatrické péče do komunity, jako je:
• Tvorba a realizace vzdělávacích programů pro lékařské i nelékařské pracovníky poskytovatelů psychiatrické péče v oborech jako je např. psychoterapie, xxxxxxx intervence, case management, specifické komunikační dovednosti, fyzická bezpečnost pracovníků, vzdělání v oboru psychiatrické sestry, komunitní psychiatrické sestry
• Vzdělávání osob zapojených do procesu reformy psychiatrické péče.
Jedná se o lékařské pracovníky (např. praktičtí lékaři), nelékařské pracovníky a nezdravotníky (učitelé, pracovníci státní správy)
• Informační a destigmatizační programy na podporu duševního zdraví a
života bez závislosti pro pacienty, jejich rodinné příslušníky, neformální pečovatele nebo veřejnost přicházející do styku s duševně nemocnými jako jsou např. přednášky, workshopy, diskuze, kampaně, peerovské programy
Projektové záměry do výzvy 039
projekt | příjemce | doba realizace | rozpočet v mil. Kč |
Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné | MZ ČR | 2017 - 2021 | 236 |
Podpora multidisciplinárního přístupu k péči o duševně nemocné | MZČR | 2017 - 2018 | 50* |
Destigmatizace lidí s duševním onemocněním v kontextu reformy psychiatrické péče | NÚDZ | 2017 - 2018 | 50 |
Vzdělávání v kontextu reformy psychiatrické péče | NÚDZ | 2017 - 2018 | 50 |
Analytická a datová podpora reformy | ÚZIS | 2018 - 2023 | 86,5 |
Rozvoj nových služeb a podpora komunitní péče | MZČR | 2017 - 2019 | 50* |
Vzdělávání I. | MZČR | 2017 - 2018 | 37,5* |
Vznik a provoz center duševního zdraví I. | MZČR | 2017 - 2018 | 540 |
Vznik a provoz center duševního zdraví II. | MZČR | 2017 - 2018 | |
Vznik a provoz center duševního zdraví III. | MZČR | 2018 - 2019 | |
Vznik a provoz center duševního zdraví IV. | MZČR | 2018 - 2019 | |
CELKEM | 1100 | ||
Rezerva | 100 |
*předběžný odhad
Název projektu: Datová a analytická základna moderního systému péče o duševní zdraví v ČR
Cíle projektu:
• Vytvoření informačního nástroje pro mapování infrastruktury a kapacit
psychiatrické péče
• Vytvoření informační infrastruktury pro hodnocení kvality poskytované péče
• Nastavení systému sběru dat z klinických registrů a ze systémů ambulantních specialistů či praktických lékařů
• Vytvoření registru Center duševního zdraví, která vznikají v kontextu realizace reformy psychiatrické péče.
Předmět projektu:
• Vytvoření datové základny a analytického zázemí pro modernizovaný systém psychiatrické péče
• Vybudování datové a informační základny bude jedním ze základních kamenů pro plánování, realizaci a evaluaci změn v péči o duševní zdraví v České republice, který podpoří transformaci a deinstitucionalizaci zdravotních služeb v oblasti psychiatrické péče a umožní sledovat a usměrňovat postup reformy psychiatrické péče.
• Robustní datová základna umožní orientaci pacienta v systému poskytovatelů zdravotní péče a optimalizaci dostupných kapacit. Zpracování reprezentativních dat umožní hodnocení a zlepšování kvality péče.
Název projektu: Destigmatizace lidí s duševním onemocněním v kontextu reformy psychiatrické péče
Cíle projektu:
• vytvoření plánu destigmatizačních a komunikačních aktivit v kontextu reformy psychiatrické péče (vytvoření základních parametrů komunikačního plánu reformy psychiatrické péče, vytvoření základních parametrů destigmatizačního plánu) zaměřeného na reformou dotčené strany
• pilotní ověření navržených destigmatizačních a komunikačních plánů 6 intervencemi ke zvoleným cílovým skupinám
• evaluace realizovaných intervencí, doporučení architektuře reformy a následnému projektu
Předmět projektu:
• Projekt zaměřený na podporu celonárodní strategie efektivních destigmatizačních a komunikačních intervencí v rámci reformy psychiatrické péče (ošetřením komunikace reformy psychiatrické péče a destigmatizace v komunitě). Navržené intervence budou v rámci projektu pilotně realizovány a evaluovány.
• Projekt řeší nutnost zajištění destigmatizace a komunikace v tzv. tranzitní fázi reformy péče o duševní zdraví (doba přechodu nově nastaveného systému na běžný systém financování z věcně příslušných zdrojů ČR), tedy situaci, kdy část nákladů na tranzitní fázi bude v souladu s Dohodou o partnerství financována z prostředků Evropských investičních a strukturálních fondů (ESIF).
Název projektu: Vzdělávání v kontextu reformy psychiatrické péče
Cíle projektu:
• Vytvořením celkem 5 balíčků vzdělávacích programů pro předem definované cílové skupiny
• Pilotováním vytvořených 5 balíčků vzdělávacích programů
• Evaluace pilotovaných 5 balíčků vzdělávacích programů
• Vytvoření návazných doporučení pro architekturu destigmatizační kampaně v kontextu reformy psychiatrické péče a návazné projekty
Předmět projektu:
Celkem bude realizováno 5 balíčků vzdělávacích aktivit určených odlišným cílovým skupinám, a to v následujícím pořadí:
1. Vzdělávací aktivity pro zaměstnance a budoucí zaměstnance CDZ
2. Vzdělávací aktivity pro lidi s duševním onemocněním
3. Vzdělávací aktivity pro rodiče a osoby blízké lidem s duševním onemocněním
4. Vzdělávací aktivity pro poskytovatele a zadavatele zdravotních a sociálních služeb
5. Vzdělávací aktivity pro lékaře a zdravotní sestry v ordinacích praktického lékaře.
Balíčky vzdělávacích aktivit budou realizovány v průběhu pěti let.
Projektové záměry MZ ČR
Předkladatel: Odbor koncepcí a strategií MZ ČR (OKS)
Tvorba projektů:
Odborný obsah – dobrovolníci (Hollý, Papežová, Xxxxxxxx, Říčan, Xxxxx, FMs)
Formální podoba – pracovníci OKS, EF
Odpovědná osoba: Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx, náměstkyně ministra pro strategie
Klíčové problémy: na poslední chvíli, nesystematicky
Předmět projektu:
Úkolem tohoto projektu je zajistit koordinaci a provázanost všech aktivit implementace Strategie reformy psychiatrické péče a vytvořit ucelený systém péče o duševně nemocné založený na komunitních službách.
• Projekt vytvoří organizační a odborné předpoklady pro naplnění klíčového cíle reformy, kterým je přechod pacientů z prostředí ústavní péče do péče komunitní
• Zaměřen na změnu systému poskytování péče o duševně nemocné z převážně institucionálního modelu na převažující komunitní způsob zajištění služeb.
• Projekt podpoří tvorbu potřebného know how a navrhne dlouhodobě udržitelné varianty možných úhradových modelů péče
• Budou aktualizovány stávající a vytvořeny chybějící doporučené postupy
• V rámci projektu vznikne a v praxi bude odzkoušen systém kontroly kvality péče.
• Na základě zkušeností z ČR i zahraničí budou identifikovány a v praxi ověřeny nové přístupy, metody a technologie využitelné pro podporu transformace péče do komunity.
• Pro jednotlivé psychiatrické nemocnice budou zpracovány transformační plány a ve spolupráci se stávajícími pracovníky těchto nemocnic bude zahájena realizace systémových změn.
• Projekt se nezabývá pouze samotnými nemocnicemi, ale řeší návaznosti ostatních služeb v příslušném regionu a vytváří podmínky pro přechod stávajících pacientů psychiatrických nemocnic do jiných forem péče.
• Výsledkem projektu bude také vytvoření regionálních sítí péče, které budou zajišťovat dostupnou multidisciplinární péči o duševně nemocné
DEINSTITUCIONALIZACE
STRATEGICKÝ CÍL
OPATŘENÍ
AKTIVITA
vznik CDZ
I. Zvýšit kvalitu
psychiatrické péče systémovou změnou organizace jejího poskytování
r ozšíř ení sítě
poskytovatelů
r estr uktur alizace
lůžkové péče
edukace veř ejnosti
II. Omezit stigmatizaci
duševně nemocných a oboru psychiatrie obecně
edukace zam ěstnanců
státní spr ávy
tr ansfor m ace k větší
otevř enosti
zajištění nezávislé
kontr oly
definice standar dů
kvality
vyšší pr ovázanost
ZDRAV a S OC služeb
III. Zvýšit spokojenost
uživatelů s poskytovanou psychiatrickou péčí
edukace odbor né
veř ejnosti
uplatnění výsledků
S KV P (tr ansfor m ace PN)
IV. Zvýšit efektivitu
psychiatrické péče včasnou diagnostikou a
identifikací skryté nemocnosti
edukace
zdr avotnických pr acovníků
konsiliár ní psychiatr ie ve všeobecných
nem ocnicích
vyšší pr ovázanost
ZDRAV a S OC služeb
V. Zvýšit úspěšnost
plnohodnotného začlenování duševně nemocných do společnosti
vznik CDZ
r ozšíř ení sítě
poskytovatelů
VI. Zlepšit provázanost
zdravotních, sociálních a dalších návazných služeb
nastavení efektivní
spolupr áce m ezir esor tní a
r egionální
r ozšíř ení nabídky
kom unitních služeb
VII. Humaniz ovat
psychiatrickou péči
zlepšení podm ínek ve
stávajících zař ízeních
deinstitucionalizace
str ategické zadání
WS
tr ansfor m ační plány
m odely financování
péče
WS
úhradové
mechanismy
návr h zm ěn úhr ad
psychiatr ické péče
CONF
WS
analýzy financování
péče
tr ansfor m ační plány
dopor učené postupy
a m etodiky
dopor učené postupy a
m etodiky
WS
lidská práva
CONF
definice kvalitní péče
systém
kontroly péče
m atodika kontr oly
péče o duševně nem ocné
WS
standar dy kvality péče
WS
CONF
zjištění potř eb
uživatelů
pilotní ověř ení nových
m etod a technologií
nové postupy a
technologie
standar dy kvality
pr ůzkum péče
vním ání kvality
dopor učené postupy
pr o související obor y
WS
podklady pr o
tr ansfor m ační plány
dopor učené postupy
a m etodiky pr o související obor y
koor dinace a pr opojení
souvisejících obor ů
systém spolupr áce
se souvisejícím i obor y
pr avidla a postupy
spolupr áce psychiatr ie se souvisejícím i obor y
WS CONF
r egionální m anagem ent
zm ěn
návr h r egionální sítě
péče
WS
kom unikace zm ěn -
exter ní v r egionu
WS
CONF
Návaznost a koordinace ostatních
projektů:
podpora vzniku CDZ
analytická a datová podpora reformy rozvoj nových služeb a podpora komunitní péče
podpora multidisciplinárního přístupu destigmtizace
vzdělávání
regionální sítě
péče o duševně nemocné
popis r egionálních sítí
péče o duševně nem ocné
odbor ná r ada
WS
akční plán
tr ansfor m ace psychiatr ické péče
m ezinár odní por adní
sbor
kom unikace zm ěn -
inter ní v P N
WS
transformace
PN
WS CONF
koor dinátoř i oblastí
SRPP
Odborná garance
implementace SRPP
evaluace
implementace SRPP
evaluační zpr áva
KA 1: Odborná garance Strategie reformy psychiatrické péče
Předmětem této aktivity je zajištění provázanosti a kontinuity všech aktivit potřebných pro dosažení vytčených cílů implementace Strategie reformy psychiatrické péče včetně zajištění odborné podpory transformace péče o duševně nemocné.
Aktivita zahrnuje zejména:
• Odborný a metodický dohled realizace reformy
• Podporu práce v pracovních skupinách, přípravu podkladů a materiálů potřebných pro realizaci dílčích kroků reformy
• Pořádání cílených workshopů a pracovních setkání vč. zajištění mezinárodní spolupráce
• Metodické řízení přechodu na komunitní péči
KA 2: Kvalita péče
Předmětem této aktivity je vytvoření standardů kvality péče a jejich pilotní ověření včetně systému monitoringu, sjednocení doporučených postupů a metodik jak pro psychiatrii samotnou, tak i pro jiné obory, kde se pracuje s duševně nemocnými. V rámci této aktivity budou pilotně ověřeny i nové přístupy, metody a technologie pro podporu komunitních služeb.
Aktivita zahrnuje zejména:
• Zjišťování potřeb uživatelů
• Průzkum vnímání kvality péče
• Mezinárodní a národní konference
• Tematické workshopy
• Pracovní setkání a porady
KA 3: Regionální sítě péče
Předmětem této klíčové aktivity je vytvořit systém vzájemně na sebe navazující péče o duševně nemocné v regionech zahrnující nejen různé formy zdravotních služeb, ale i služby sociální včetně služeb, které pomáhají řešit nemocným složité životní situace (zaměstnání, bydlení apod.).
Tato aktivita předpokládá zapojení všech poskytovatelů zdravotních a sociálních služeb v regionech, krajů jako garantů sítě sociálních služeb a dalších dotčených institucí (např. Úřad práce, OSPOD apod.).
Aktivita zahrnuje zejména:
• Zjišťování potřeb uživatelů (15)
• Regionální konference (30)
• Regionální workshopy (60)
• Pracovní setkání a porady
KA 4: Deinstitucionalizace
Aktivity jsou zaměřeny především na podporu transformace stávajících psychiatrických nemocnic a podporu regionálních komunitních sítí péče o duševně nemocné. Jedná se především o přípravu strategických záměrů transformace psychiatrických nemocnic včetně přípravy a zajištění všech potřebných podkladů, intenzivní práci s personálem těchto nemocnic tak, aby změny přijaly a aktivně se na nich podílely.
Cílem aktivity je připravit a facilitovat proces deinstitucionalizace jak v psychiatrických nemocnicích, tak i připravit podmínky v návazných ambulantních a komunitních službách, které by měly o část pacientů
v budoucnu péči převzít, vytvořit systém trvalé spolupráce a komunikace jednotlivých služeb na principech case managementu a multidisciplinárního přístupu
Aktivita zahrnuje zejména:
• Transformační plány psychiatrických nemocnic
• Akční plán transformace psychiatrické péče
• Strategické workshopy definující cíle pro transformaci
• Workshopy v jednotlivých psychiatrických nemocnicích
• Pracovní setkání a porady
KA 5: Spolupráce se souvisejícími obory a profesemi
V rámci tohoto projektu bude iniciována mezioborová komunikace a zajištěna informovanost ostatních oborů o procesech a cílech změn v péči o duševně nemocné s cílem zapojit je do multidisciplinárního přístupu k léčbě duševně nemocných. Budou vytvořeny praktické rady a postupy pro nepsychiatrické obory a související profese, které pracují nebo se setkávají s duševně nemocnými.
Aktivita zahrnuje zejména:
• Pravidla a postupy spolupráce psychiatrie se souvisejícími obory
• Mezioborové a mezirezortní konference
• Tematické workshopy
• Pracovní setkání a porady
KA 6: Úhradové mechanismy
Navržení modifikace stávajících úhradových mechanismů tak, aby byly motivující k poskytování komunitních služeb a výrazně tak akcelerovaly celý proces transformace služeb směrem k péči v komunitě.
Bude provedena analýza stávajícího systému úhrad a iniciovány odborné diskuse, jak by měly být úhradové mechanismy postaveny, aby motivovaly poskytovatele spolupracovat v sítích péče o duševně nemocné a aby byla preferovaná komunitní forma péče tam, kde to zdravotní stav klientů umožní.
Aktivita zahrnuje zejména:
• Návrh změn úhrad psychiatrické péče
• Strategické workshopy definující klíčové faktory správné ekonomické motivace
• Workshopy nad možnými modely financování péče
• Konference o financování péče o duševně nemocné
• Pracovní setkání a porady
Aktivita projektu | Náklady |
KA 1: Odborná garance Strategie reformy psychiatrické péče | 44 961 200 |
KA 2: Kvalita péče | 53 993 680 |
KA 3: Regionální sítě péče | 49 487 480 |
KA 4: Deinstitucionalizace | 66 900 000 |
KA 5: Spolupráce se souvisejícími obory a profesemi | 2 100 000 |
KA 6: Úhradové mechanismy | 3 160 000 |
KA 7: Řízení, evaluace a ukončení projektu | 15 424 920 |
celkem | 236 027 280 |
Název projektu: Podpora zavedení multidisciplinárního přístupu k duševně nemocným
Předmět projektu:
Předmětem projektu je zavedení multidisciplinárního přístupu jako základní metody práce s duševně nemocnými vytvořením společných týmů a podpora spolupráce a komunikace všech složek podílejících se na multidisciplinaritě.
Projekt předpokládá zapojování pacientů - klientů (i jejich rodinných příslušníků) do všech podstatných rozhodovacích procesů na národní a hlavně regionální (krajské úrovni). Součástí této aktivity je podpora pracovníků služeb i pracovníků veřejné správy v připravenosti na partnerskou spolupráci s klienty (i jejich rodinnými příslušníky).
Projekt podpoří využívání potencionálních kapacit neformálních pečovatelů a rozvoj dobrovolnictví v péči o duševně nemocné.
Předmět projektu:
V rámci projektu budou realizovány informační (destigmatizační) a (preventivní) programy na podporu duševního zdraví (primární, sekundární a terciární prevenci duševního onemocnění), včetně skupiny potencionálně ohrožených dětí, vycházející z již realizovaných aktivit na principu best practice.
Projekt rozvine spolupráci s vysokými školami, ostatními resorty a veřejnou správou směřující k zapojení všech subjektů, které ovlivňují kvalitu života duševně nemocných.
Dílčí aktivity projektu:
• Multidisciplinární přístup
• Regionální programy primární prevence
• Podpora uživatelů služeb
• Regionální komunikační projekty
Název projektu: Rozvoj nových služeb a podpora komunitní péče
Předmět projektu:
Předmětem projektu je podpora rozvoje rozšířených ambulancí jako jednoho z prvků sítě, které předpokládá SRPP.
Projekt podpoří alternativní typy péče o psychicky nemocné, konkrétně se jedná o podporu cílených programů ambulantního segmentu psychiatrické péče, podporu činnosti komunitních sester a programů zacílených do komunity zajištěných ambulantními specialisty.
Dále se jedná o podporu činnosti, resp. rozvoj činnosti stávajících stacionářů pro osoby duševně nemocné (cílené programy dle regionálních potřeb).
Poslední aktivitou jsou programy rozvoje komunitních služeb cílených dle konkrétních regionálních potřeb zajišťovaných psychiatrickými odděleními nemocnic všeobecného typu (jedná se zvláště o programy podpory péče ve vztahu k rozšíření kapacit ambulantní péče poskytované těmito poskytovateli péče).
Cíle projektu:
• zvýšení kvality péče o pacienty celého diagnostického spektra poskytovaná v komunitě (vyjma pacientů v péči CDZ) – zajištěno koordinovaným a efektivním propojením spolupráce jednotlivých poskytujících péče duševně nemocným
• rozšíření kapacit ambulantních služeb o nové typy služeb a vytvoření prostoru pro individuální péči o klienty
• podpora práce ambulantních a terénních týmů se zvláštním zřetelem na děti a dorost, gerontopsychiatrické a adiktologické pacienty
• podpora návaznosti a spolupráce akutní a komunitní péče
• refundace mzdových nákladů při účasti na stážích a vzdělávacích aktivitách
Název projektu: Vzdělávání I.
Předmět projektu:
Předmětem projektu jsou pilotní ověření vzdělávacích aktivit zaměřených na vzdělavatele (lektory) a vzdělávacích aktivit zaměřených na pracovníky ve službách pro duševně nemocné.
Předmětem pilotního ověřování budou vzdělávací aktivity identifikované v rámci stávající best practice.
Na základě pilotních vzdělávacích aktivit a jejich evaluace bude pokračovat vzdělávání projektem z doposud nealokovaných prostředků výzvy. Následný projekt bude vycházet ze zkušeností tohoto pilotního projektu a projektu Národního ústavu duševního zdraví.
Cíle projektu:
• Změna postojů a myšlení pracovníků směrem ke komunitní, multidisciplinární, klientsky orientované péči (rozvoj a podpora individuálního přístupu k pacientovi)
• Získání nových dovedností a znalostí, které umožní fungovat v novém konceptu péče o duševně nemocné
• Podpora spolupráce a multidisciplinárního pohledu na poskytovanou péči
Výzva č. 54: Deinstitucionalizace psychiatrické péče
Co bude podporováno:
• Zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče
– Centra duševního zdraví (finanční limit 100 mil. Kč)
– Stacionáře - psychoterapeutický stacionář dle zákona č. 372/2011 Sb.(finanční limit 5 mil. Kč)
– Rozšířené ambulance (finanční limit 5 mil. Kč)
• Zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče
– psychiatrická oddělení všeobecných nemocnic zajišťující akutní psychiatrickou péči vč. doléčovacích denních stacionářů (finanční limit 500 mil. Kč)
Výzva č. 54: Deinstitucionalizace psychiatrické péče
Co bude podporováno:
• Vybavení mobilních týmů
– zařízení a vybavení mobilních multidisciplinárních týmů Center duševního zdraví (finanční limit 3 mil. Kč)
– zařízení a vybavení mobilních multidisciplinárních týmů pro poskytování psychiatrické péče v přirozeném prostředí pacientů (finanční limit 3 mil. Kč)
Podmínky pro podání žádosti:
• Projekt je v souladu s pravidly veřejné podpory.
• Žadatel je poskytovatelem zdravotních služeb podle zákona č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování, v platném znění.
• Projekt není zaměřen na investice do infrastruktury pro poskytování dlouhodobé lůžkové péče v psychiatrických nemocnicích.
• Projekt plní standardy lůžkové akutní psychiatrické péče ve všeobecných nemocnicích.
• Projekt plní standardy Center duševního zdraví.
• Žadatel doložil souhlas plátce péče s realizací projektu v případě, že bude docházet k rozšíření rozsahu poskytovaných hrazených zdravotních služeb.
Podmínky pro podání žádosti:
• Projektová dokumentace ke stavebnímu povolení
• Územní rozhodnutí
• Výpis z KN
IROP: postup podání žádosti
• Stanovisko MZ ČR:
– Vydaní stanoviska MZ ČR k žádosti z prostředků IROP bude probíhat na základě níže uvedených kritérií.
– Samotný proces bude řešen následně v průběhu srpna a bude analogický k posuzování nákupů přístrojové techniky (odborné stanovisko PS ČLS JEP jako odborného garanta a následně rozhodnutí MZ ČR).
Žadatel o prostředky IROP předkládá Popis zajištění služby v členění:
• Region a umístění služby
• Role služby v síti služeb
• Organizace služby, personální zajištění
• Naplnění standardů služby
• Veřejná zakázka na dodávku služeb podle pravidel MZ ČR, kde rozhodujícím kritériem musí být cena (70/30, 50/50)
• Uchazeč předkládá projekt, který je předmětem hodnocení:
– Region a umístění CDZ
– Role CDZ v síti služeb
– Vnitřní uspořádání CDZ, personální zajištění a fungování týmu
– Zkušenosti členů týmu CDZ
• Zadávací dokumentace – vznik, aktuální stav
• Rámcová smlouva (?)
• Nabídková cena – výpočtový model (?)
• Úhrada skutečně provedených služeb (?)
• Kontrola zadavatele (?)
název plnění | jednotka | kalkulační množství jednotek | minimální cena za jednotku měsíčně (hrubá mzda)* | minimální cena za jednotku měsíčně (superhrubá mzda) | cena za jednotku (superhrubá mzda) | kalkulační** cena | |
personální náklady | psychiatr | Kč/úvazek | 1 | 63 303 Kč | 84 826 Kč | ||
psycholog | Kč/úvazek | 1 | 29 287 Kč | 39 245 Kč | |||
psychiatr. sestra | Xx/úvazek | 3 | 33 329 Kč | 44 661 Kč | |||
všeobecná zdravotní sestra | Xx/úvazek | 2 | 33 329 Kč | 44 661 Kč | |||
sociální pracovník | Kč/úvazek | 3 | 26 464 Kč | 35 462 Kč | |||
pracovník v sociálních službách | Kč/úvazek | 1 | 18 318 Kč | 24 546 Kč | |||
peer konzultant | Kč/úvazek | 1 | 18 318 Kč | 24 546 Kč | |||
administrativa | Kč/úvazek | 1 | 23 149 Kč | 31 020 Kč | |||
režie | měsiční náklady na automobil včetně pořizovacích (např. leasing) | Kč/ks | 4 | není určena | |||
objekt - nájem | Kč/m2 | 200 | není určena | ||||
objekt - provoz (energie, tel., IT…) | Kč/m2 | 200 | není určena | ||||
administrativní režie (pojištění, účetnictví, správce IT, personální, mzdová…) | Kč/úvazek | 16 | není určena | ||||
provozní režie (praní prádla; úklid; údržba, ...) | Kč/m2 | 200 | není určena | ||||
- Kč
nabídková cena celkem
② AKTIVITY V OBDOBÍ 08.-12.2016
Priority na období 8. – 12.2016
• Projektové záměry
• Projektové žádosti
• Personální zajištění
– Tým na projekty CDZ na MZ (cca 30 lidí)
– Odborná rada (12 – 15)
– Zahraniční expertní podpora (3 – 5)
– Ostatní projekty (cca 30)
Aktuální stav
Aktivity 08. – 12. 2016
Plnění smlouvy
• Systém řízení implementace SRPP
Časová osa
implementace Strategie | srpen | září | říjen | listopad | prosinec | I.Q 2017 | ||
pracovní skupiny | ||||||||
P1 CDZ I | projekt | hodnocení | realizace | |||||
VZ CDZ I | předb. ozn. | vyhl.VZ | lhůta pro nabídky | hodnocení | smlouvy | realizace | ||
P2 CDZ II | PROP | projekt | hodnocení | realizace | ||||
VZ CDZ II | předb. ozn. | vyhl.VZ | lhůta pro nabídky | hodnocení | smlouvy | realizace | ||
P3 Deinstitucionalizace | PROP | projekt | hodnocení | realizace | ||||
P4 Multidisciplionarita | PZ | PROP | projekt | hodnocení | realizace | |||
P5 NÚDZ destigmatizace | PZ | PROP | projekt | hodnocení | realizace | |||
P6 NÚDZ vzdělávání | PZ | PROP | projekt | hodnocení | realizace | |||
P7 ÚZIS datová podpora | PZ | PROP | projekt | hodnocení | realizace | |||
P8 Nové služby | PZ | PROP | projekt | hodnocení | realizace | |||
P9 Vzdělávání I. | PZ | PROP | projekt | hodnocení | realizace | |||
P10 CDZ III | PZ | PROP | ||||||
P11 CDZ IV | PZ | PROP | ||||||
IROP | výzva | podávání a hodnocení projektů | ||||||
2016 2017
③ PLNĚNÍ SMLOUVY
Cíle dle stanov ČPS
• Rozvoj oboru psychiatrie a odborné péče o osoby s duševními poruchami
• Pořádání a podílení se na pořádání odborných konferencí a seminářů
• Pořádání a podílení se na pořádání akcí na podporu vzdělávání odborníků
• Vydávání a podílení se na vydávání odborných tiskovin, publikací a časopisů
• Propagace činnosti ČPS přednáškami, tiskem, mediálně, internetem a webovými stránkami
• Aktivity v oblasti mezinárodní spolupráce v oboru
Cíle dle stanov PS ČLS JEP
• Podílí se na řešení otázek týkajících se řízení, organizace i vlastní realizace léčebné a preventivní péče včetně diagnostických metod a postupů.
• Vytváří podmínky pro výměnu informací a rozvoj spolupráce mezi svými členy i organizacemi a institucemi obdobného zaměření v České republice i v zahraničí.
• Pořádá a podílí se na pořádání akcí na podporu vzdělávání odborníků působících v oblasti psychiatrické péče.
• Pořádá a podílí se na pořádání odborných konferencí a seminářů.
• Vydává nebo se podílí na vydávání odborných tiskovin, publikací a časopisů.
• Propaguje činnost PS přednáškami, tiskem, mediálně a prostřednictvím internetu a webových stránek.
• odborná společnost
– metodicky a odborně řídí klíčové procesy reformy
– pořádá a organizuje workshopy, konference a vzdělávání
– vydává stanoviska, posuzuje
– vydává metodiky a doporučené postupy
– definuje kvalitu péče a dobrou praxi
– certifikuje vzdělávání a poskytované služby
– řídí komunikaci s laickou i odbornou veřejností, studenty
– zajišťuje krizovou komunikaci
– zajišťuje zahraniční expertní podporu
• členové společnosti
– účast v pracovních skupinách
– členství v odborných radách a komisích
– aktivní účast na workshopech, konferencích a vzdělávání
– odborná garance subspecializací
– mediální zastupování společnosti a jednotlivých subspecializací
– podpora center sdílení dobré praxe
KOMUNIKACE
Cílové skupiny komunikace
• širokou veřejnost
• odbornou veřejnost
• regiony
• interní komunikace napříč psychiatrickými obory
• pacientské organizace
• školství a zaměstnavatelé
• státní organizace
Styl komunikace
• Cílem komunikační kampaně je přiblížit svět psychicky nemocných lidí všem obyvatelům České republiky a snažit se u nich změnit chápání a pohled na tyto pacienty v širokém měřítku.
• S výjimkou interní komunikace, kde se budou mezi sebou bavit odborníci, by tak společným jmenovatelem pro komplexní komunikace měla být SROZUMITELNOST/ JEDNODUCHOST.
Nástroje komunikace - Široká veřejnost
• Tiskové zprávy
• Tiskové konference
• Rozhovory
• Reportáže
• Diskusní pořady
• Tematické články
• Kampaně na sociálních sítích
• Tematická videa
• ATL i BTL komunikace
• Spolupráce s bloggery a youtubery
• Spolupráce s FAMU - katedra dokumentárního filmu
• WEB
Nástroje komunikace - Odborná veřejnost
• Odborné semináře napříč ČR
• Brožury/publikace určené výhradně ne-psychiatrům
• Regionální workshopy
• Mediální sdělení v odborných periodicích (např. Lékařské listy, Medical Tribune, Florance, atd.)
• Konference pro lékařské i nelékařské obory
Nástroje komunikace - Regiony
• Regionální TZ
• Tiskové konference pořádané psychiatrickými nemocnicemi
• Rozhovory s pacienty/lékaři
• Reportáže
• Vystoupení lékařů (případně společně s pacienty) v regionálních TV a rozhlasu
• Tematické články (placené i redakční) v lokálním tisku
• Přesně cílená část kampaní na sociálních sítích do vybraných regionů
• ATL i BTL komunikace
• Regionální semináře/konference
Nástroje komunikace - Interní komunikace
• Intranet na webu
• Kongres výhradně k reformě psychiatrie
• Pravidelný měsíční newsletter
• Pravidelné informování o reformě formou dopisu předsedy
• Zařazení tématu reformy psychiatrie do odborných sekcí
Nástroje komunikace – Pacientské organizace
• Pravidelné workshopy
• Newsletter pro pacienty
• Osobní setkávání s vedením PO
• Přispívání do komunikačních kanálů PO
• Účast na seminářích a akcích PO
Nástroje komunikace - Školství
• Semináře se studenty za účasti lékařů a ideálně i pacientů
• Vzdělávací videa pouštěné v rámci výuky (po domluvě s MŠMT)
• Aktivní zapojení studentů lékařských fakult do reformy
• Roadevent s pacientem/ty a lékaři po celé ČR - určeno pro ZŠ a SŠ za podpory mediálního partnera (např. ČRo)
• Studentské časopisy
• Individuální projekty
Nástroje komunikace - Zaměstnavatelé
• Doporučené postupy zveřejňovány v tisku
• Přímá distribuce (v elektronické podobě) podnikům (HR oddělení)
• Zřízení telefonní linky, na kterou se mohou zaměstnavatelé obracet (při rychlém a pozitivním řešení jejich problému můžeme využívat tyto příběhy k další komunikaci)
• Zvláštní sekce pro zaměstnavatele na webu
• V rámci HR konferencí by se realizovali samostatné přednášky na toto téma
• Workshopy pro vedoucí pracovníky velkých podniků
Nástroje komunikace – Veřejná správa
• Placená i neplacená přítomnost v místním tisku
• Semináře pro krajské úředníky
• Semináře pro Policii ČR (na úrovni krajů)
• Pravidelné newslettery o reformě (mohou být ještě konkretizovány podle regionů)
• Příběhy léčených/vyléčených lidí ve svém regionu
Odborní mluvčí
• Oblasti, pro které jsou třeba
• Nominace
• Způsob spolupráce a zapojení
Krizová komunikace
• Událost v TESCO
– X.Xxxxx během dvou týdnů více než 150 mediálních výstupů
– Téma psychiatrie za poslední měsíc téměř 500x v médiích
• Krizová témata – předpřipravené odpovědi
• Q & A
Prioritní média
• Veřejnoprávní média: ČT, ČRo, ČTK
• Mainstreamová média (TV + Rozhlas): Nova, Prima, Barrandov, komerční rádia
• Tisk: Blesk, MFD, LN, HN, HN, Právo, Deníky VLP, lokální média
• Odborná média - ekonomická, lékařská, pacientská
Vzdělávání novinářů
• Identifikace novinářů
• Strategie přístupu k novinářům
• Návrh obsahu vzdělávání
Jak dál v komunikaci
• Užší pracovní skupina pro komunikaci
• Návrh komunikačních strategií pro jednotlivé cílové skupiny
• Návrh Q & A
• Odborní mluvčí
• Návrh plánu aktivit
• Návrh na aktivity v projektech (projektové záměry a projektové žádosti)
• Návrh na změny v interní komunikaci (newsletter, www)