ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

pro zpracování nabídky k veřejné zakázce malého rozsahu na služby zadávané v otevřeném řízení s názvem:

„KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE MĚSTA BRNA“

Druh zadávacího řízení:

OTEVŘENÉ ŘÍZENÍ

Předmět veřejné zakázky:

SLUŽBY

Režim veřejné zakázky:

MALÉHO ROZSAHU

Tato zadávací dokumentace je vypracována jako podklad pro podání nabídek do otevřeného řízení veřejné zakázky malého rozsahu na služby s názvem „Komunikační strategie města Brna“ a spolu se všemi svými přílohami představuje soubor dokumentů, údajů, požadavků a technických podmínek zadavatele.

Podáním nabídky do tohoto zadávacího řízení přijímá dodavatel plně a bez výhrad zadávací podmínky, včetně všech příloh a případných dodatků a dodatečných informací k této zadávací dokumentaci.

Kompletní zadávací dokumentace pro tuto veřejnou zakázku je uveřejněna na profilu zadavatele.

IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE ZADAVATELE:

ZADAVATEL:	Statutární město Brno
SÍDLO:	Xxxxxxxxxxxx xxxxxxx 000/0, 000 00 Xxxx
IČO:	44992785
ZASTOUPENÉ:	JUDr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx, primátorkou města Brna
PROFIL ZADAVATELE	xxxxx://xxxx.xxxx.xx/
KONTAKTNÍ OSOBY ZADAVATELE:	Xxx. Xx. Xxxxx Xxxxxxx, Xxx. Xxxxx Xxxxxxxxx
TEL.:		x000 000 000 000, x000 000 000 000
EMAIL:	xxxxxxxxx@xxxx.xx

1. VYMEZENÍ PŘEDMĚTU PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

1. Popis předmětu veřejné zakázky

Zadavatel má v současnosti k dispozici Komunikační strategie města Brna (dále také “KSMB”), jejíž analytická a návrhová část byla schválena Radou města Brna na schůzi č. R5/114 dne 7. 7. 2009. Tato strategie tak nutně s postupem doby a s ohledem na trendy komunikace zastarala.

Cílem KSMB bude zajistit dosah komunikačních aktivit města Brna (resp. MMB) pro dotčené cílové skupiny. Komunikační strategie vychází z Akčního plánu Strategie Brno 2050 (Hodnota Sdílená vize a dobré jméno města, dílčí cíl C Sjednotit udržitelný a funkční systém strategického řízení značky města a regionu založený na moderních principech content marketingu, resp. city identity).

Klíčovým ukazatelem úspěšnosti strategie pak bude souhrnný ukazatel „Spokojenost obyvatel města s prací úředníků MMB“ z reprezentativního sociologického výzkumu „Charakter města Brna v postojích jeho obyvatel“, který se opakovaně zabývá vnímáním kvality života v Brně.

KSMB bude obsahovat analytickou část:

• situační analýza,

  • cílem analýzy je identifikace mezer a duplicit komunikace, včetně popisu současných komunikačních kanálů města, přičemž dodavatel vezme do úvahy i komunikační kanály příspěvkových organizací a obchodních společností města (přehled tvoří přílohu č. 4 této zadávací dokumentace). Dodavatel vytvoří mapu kanálů, včetně popisu jaké (a kolik) uživatelů zasahují. Při analýze dodavatel zváží potenciál sociálních sítí města (přehled profilů tvoří přílohu č. 5 této zadávací dokumentace). Dodavatel vezme v potaz nepřímé konkurenční kanály, které informují o činnosti MMB.

• identifikace cílových skupin (dále také “CS”),

  • dodavatel popíše současný stav CS (fragmentuje na koherentní celky) přiřadí k nim současné kanály města, společně s mírou oslovení. Vezme v potaz aktivní a pasivní příjemce komunikace (digitálně vyloučené)

• témata,

  • dodavatel odpoví na otázku: o čem současně oslovované či nové CS chtějí být informovány (jaké informace od města čekají). Vezme v potaz „povinnou“ komunikaci města (ať už povinnou ze zákona či vyplývající z charakteru vztahu města a jeho občanů/uživatelů). Identifikuje kanály na kterých CS sledují „brněnské příběhy“.

• dostupné zdroje a rozpočet pro komunikační strategii.

  • Dodavatel vezme v potaz, že komunikace na MMB není centralizovaná, zaměří se nejen na finanční zdroje, ale i lidské zdroje.

Při zpracování analytické části bude dodavatel vycházet z těchto zdrojů:

• Data města Brna (zejména pak Charakter města Brna v postojích jeho obyvatel 2022 - dostupné na webové adrese xxxxx://xxxx.xxxx.xx/, resp. xxxxx://xxxx.xxxx.xx/xxxxx/xxxxxxxxx-xxxxx-xxxx-0000

• Struktura Magistrátu města Brna - dostupná na webové adrese xxxxx://xxx.xxxx.xx/x/xxxxxxxxx

• Organizační řád Magistrátu města Brna – dostupný na webové adrese xxxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxx-xxxxx?xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxx-xxx&xxxxxxxxxxxxx

• Seznam vybraných obchodních společností a příspěvkových organizací (příloha č. 4)

• Seznam profilů města na sociálních sítích (příloha č. 5)

KSMB bude obsahovat návrhovou část:

• zásady pro zpracování zpráv a sdělení, best practices

  • výstupem budou interní pravidla kdo, kde, jak často, včetně hodnotového rámce (které typy sdělení může kdo zveřejňovat. Zadavatel předpokládá společné nástroje a proškolení dotčených zaměstnanců. Zadavatel plánuje v roce 2024 pořídit šablony pro komunikaci.

• kanály komunikace,

  • dodavatel navrhne, které to budou a určí náklady a zdroje, které jsou pro rozvoj potřebné. Zadavatel určí odpovědné zaměstnance za jednotlivá témata

  • Výstupem bude mj. posun od praxe roku 2023 k novému stavu; dále rozdělení témat a rozpočtů na jednotlivé kanály (včetně určení kterými kanály zadavatel komunikuje s jednotlivými cílovými skupinami)

  • Dodavatel dále navrhne způsob spolupráce mezi kanály města a příspěvkových organizací a obchodních společností. Dále sepíše komunikační minimum pro příspěvkové organizace a obchodní společnosti (především typově u p.o. jako jsou Domy pro seniory (DPS)).

• krizová komunikace,

  • návrhy na zlepšení, dodavatel musí vzít do úvahy již vzniklé plány pro jednotlivé oblasti a používané nástroje, dodavatel bude spolupracovat s Tiskovým střediskem, bezpečnostním ředitelem a tajemníkem MMB

  • dodavatel zpracuje návrhy pro krátkodobé komunikační krize a dlouhodobé bezpečnostní krize a to včetně opatření proti dezinformacím ohrožujícím bezpečnost občanů města

  • výstupem je srozumitelný a přehledný postup pro jednotlivé druhy krizí, kdy odpovědní zaměstnanci mají jasné pokyny, jak postupovat

• měření a hodnocení strategie

  • Klíčovým ukazatelem úspěšnosti strategie je souhrnný ukazatel „Spokojenost obyvatel města s prací úředníků MMB“ z reprezentativního sociologického výzkumu „Charakter města Brna v postojích jeho obyvatel“, který se opakovaně zabývá vnímáním kvality života v Brně. Tento ukazatel zahrnuje odpovědi občanů, jež si za posledních 6 měsíců byli vyřídit svoji záležitost na MMB. Znamená to tedy i práci s osobním kontaktem občana a úředníka (ankety, zpětné vazby přímo na pracovišti atd.)

  • Chceme se zaměřit na cílové skupiny, které potřebují informace o činnosti MMB nejvíce a mohou mít omezený přístup k takovým informacím (digitálně vyloučení, sociálně slabí, mladí atd.). Chceme také prezentovat úspěchy MMB.

• Akční plán 2024

  • Výstupem bude návrh implementace komunikační strategie (nikoliv jeho realizace)

KSMB nebude obsahovat:

• návrhy claimů,

• úpravy jednotného vizuálního stylu (bude řešeno samostatně v roce 2024),

• korporátní hodnoty

CÍLOVÉ SKUPINY

CS 1: Obyvatelé Brna – rezidenti

CS 2: Uživatelé Brna – přechodně bydlící, pravidelně dojíždějící (škola, práce), občasně dojíždějící (služby, zájmová činnost)

CÍLE, OČEKÁVÁNÍ

Komunikační strategie města Brna by měla přispět ke:

• zlepšení vnímání města: Komunikační strategie může pomoci vytvořit pozitivní vnímání města Brna u obyvatel, podnikatelů a dalších zainteresovaných stran.

• zlepšení vztahů s občany: Pravidelná a transparentní komunikace umožní občanům lépe porozumět rozhodnutím a opatřením města, a tím posílit důvěru a zapojení veřejnosti.

• informování veřejnosti: Komunikační strategie bude sloužit jako nástroj pro efektivní a aktuální informování veřejnosti o městských projektech, akcích, službách, dopravě, kultuře, sportu a dalších.

• kvalitní krizové komunikaci: Komunikační strategie je klíčová pro krizovou komunikaci. Strategie umožní městu Brnu rychle a efektivně reagovat na nečekané události, poskytovat veřejnosti klíčové informace v době krize.

• zapojení občanů: Komunikační strategie bude podporovat zapojení občanů do rozhodovacích procesů a podporovat jejich aktivní účast. Díky správně vedené komunikaci mohou občané sdílet své názory, podněty a připomínky, což umožňuje městu Brnu přijímat informovaná rozhodnutí a zohlednit potřeby a přání obyvatel.

2. Doba plnění veřejné zakázky

Předpokládaný termín zahájení realizace: po ukončení výběrového řízení

Předpokládaný termín ukončení realizace: 12 měsíců od účinnosti smlouvy

Termín zahájení plnění veřejné zakázky je podmíněn úspěšným ukončením zadávacího řízení. Přípravné práce budou probíhat dle předem stanoveného harmonogramu na základě dohody mezi zadavatelem a vybraným dodavatelem, přičemž veškerý výstup podléhá písemnému schválení zadavatele.

3. Předpokládaná hodnota veřejné zakázky

Celková předpokládaná maximální hodnota veřejné zakázky za předmět plnění veřejné zakázky činí 2.000.000,- Kč bez DPH.

Předpokládaná hodnota je zároveň stanovena jako nejvyšší přípustná a maximální nabídková cena (bez DPH). Pokud bude celková nabídková cena vyšší, bude tato skutečnost posouzena jako nesplnění požadavků Zadavatele uvedených v zadávacích podmínkách.

2. POŽADAVKY A DŮLEŽITÉ TERMÍNY ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ

1. Termín a způsob pro podání nabídky

Nabídku je možné zasílat nejpozději do 8. 1. 2024 do 12:00 hod a musí být doručena zadavateli prostřednictvím elektronického nástroje E-ZAK.

2. Identifikační údaje

V nabídce musí být uvedeny identifikační údaje účastníka, zejména: obchodní firma, sídlo, identifikační číslo, osoba oprávněná jednat za účastníka, příp. osoba oprávněná zastupovat účastníka na základě plné moci, kontaktní poštovní adresa a e-mailová adresa pro písemný styk mezi účastníkem a zadavatelem v rámci daného zadávacího řízení.

3. Jazyk

Nabídka musí být zpracována v českém jazyce, není-li stanoveno dále jinak.

4. Struktura nabídky

Zadavatel doporučuje předložit nabídku v následující struktuře:

• Krycí list nabídky (účastník použije Přílohu č. 1 zadávací dokumentace)

• Kvalifikace – (doklady prokazující splnění způsobilosti dle bodu 3. zadávací dokumentace)

• Nabídková cena v členění dle bodu 5. zadávací dokumentace a přílohy č. 1 zadávací dokumentace

• Vyplněný návrh smlouvy dle přílohy č. 3 této zadávací dokumentace

3. KVALIFIKACE ÚČASTNÍKŮ

Účastník je povinen nejpozději do lhůty stanovené pro podání nabídek prokázat kvalifikaci.

1. Kvalifikovaným pro plnění veřejné zakázky je dodavatel, který prokáže splnění:

1. základní způsobilosti podle § 74 ZZVZ

2. profesní způsobilosti podle § 77 odst. 1 ZZVZ

3. technické kvalifikace podle § 79 odst. 2 písm. b) ZZVZ

Zadavatel umožňuje prokázání kvalifikace prostřednictvím čestného prohlášení.

2. Základní způsobilost

Způsobilým není dodavatel, který

1. byl v zemi svého sídla v posledních 5 letech před zahájením zadávacího řízení pravomocně odsouzen pro trestný čin uvedený v příloze č. 3 ZZVZ nebo obdobný trestný čin podle právního řádu země sídla dodavatele; k zahlazeným odsouzením se nepřihlíží; jde-li o právnickou osobu, musí tuto podmínku tato právnická osoba a zároveň každý člen statutárního orgánu, a je-li členem statutárního orgánu dodavatele právnická osoba, musí tuto podmínku splňovat tato právnická osoba, každý člen statutárního orgánu této právnické osoby a osoba zastupující tuto právnickou osobu v statutárním orgánu dodavatele; účastní-li se zadávacího řízení pobočka závodu zahraniční právnické osoby, musí uvedenou podmínku splňovat tato právnická osoba a vedoucí pobočky závodu; účastní-li se zadávacího řízení pobočka závodu české právnické osoby, musí uvedenou podmínku splňovat tato právnická osoba, každý člen statutárního orgánu této právnické osoby a osoba zastupující tuto právnickou osobu v statutárním orgánu dodavatele a vedoucí pobočky závodu,

2. má v České republice nebo v zemi svého sídla v evidenci daní zachycen splatný daňový

nedoplatek,

3. má v České republice nebo v zemi svého sídla splatný nedoplatek na pojistném nebo na penále na veřejné zdravotní pojištění,

4. má v České republice nebo v zemi svého sídla splatný nedoplatek na pojistném nebo na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti,

5. je v likvidaci, proti němuž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku, vůči němuž byla nařízena nucená správa podle jiného právního předpisu nebo obdobné situaci podle právního řádu země sídla dodavatele.

Dodavatel prokazuje splnění základní způsobilosti předložením:

1. písemného čestného prohlášení pro bod 3.2. písm. a) zadávací dokumentace

Je-li dodavatelem právnická osoba, musí tuto podmínku splňovat tato právnická osoba a zároveň každý člen statutárního orgánu. Je-li členem statutárního orgánu dodavatele právnická osoba, musí tuto podmínku splňovat tato právnická osoba, každý člen statutárního orgánu této právnické osoby a osoba zastupující tuto právnickou osobu ve statutárním orgánu dodavatele.

2. písemného čestného prohlášení ve vztahu k bodu 3.2. písm. b) zadávací dokumentace

3. písemného čestného prohlášení ve vztahu ke spotřební dani ve vztahu k bodu 3.2. písm. b) zadávací dokumentace

4. písemného čestného prohlášení ve vztahu k veřejnému zdravotnímu pojištění k bodu 3.2. písm. c) zadávací dokumentace

5. písemného čestného prohlášení ve vztahu bodu 3.2. písm. d) zadávací dokumentace

6. výpisu z obchodního rejstříku, nebo předložením písemného čestného prohlášení v případě, že není v obchodním rejstříku zapsán, ve vztahu k bodu 3.2. písm. e) zadávací dokumentace

Vzor čestného prohlášení k vyplnění je přílohou č. 2 této zadávací dokumentace.

3. Profesní způsobilost

Splnění profesní způsobilosti prokáže účastník, který předloží prostou kopii výpisu z obchodního rejstříku nebo jiné obdobné evidence, pokud jiný právní předpis zápis do takové evidence vyžaduje.

4. Technická kvalifikace

Splnění technické kvalifikace bude prokázáno předložením následujících dokladů:

Účastník zadávacího řízení prokáže splnění technické kvalifikace předložením seznamu minimálně 1 významné služby realizované v posledních 5 letech před zahájením zadávacího řízení včetně uvedení ceny a doby jejich poskytnutí, identifikace objednatele včetně jeho kontaktních údajů, na kterých je možné ověřit poskytnutí plnění ze strany účastníka, a ukázku zpracování analytické části realizované strategie.

Za významnou službu se považují služby obdobného obsahu jako je předmět plnění této veřejné zakázky, tj. komunikační strategie, a to:

• služby, jejímž předmětem byla komunikační strategie (zpracování grafických symbol či vizuálního stylu může tvořit max. 25 % hodnoty zakázky) pro organizace, jejichž cílem není zisk (obce, univerzity, kraje, atd.) ve finančním objemu minimálně 400 tis. Kč bez DPH za dva kalendářní roky, případně za období 24 po sobě jdoucích kalendářních měsíců; službou dle tohoto bodu se rozumí komunikační strategie pro jednoho objednatele (klienta) jedním dodavatelem bez ohledu na to, zda byly dodavatelem poskytovány na základě jedné či více smluv.

Zadavatel stanoví, že pro splnění této kvalifikace požaduje předložení seznamu realizovaných významných služeb s uvedením jejich zadavatele (objednatele), názvu významné služby, popisu a rozsahu významné služby, odměny a doby realizace významné služby včetně kontaktních údajů objednatele, na kterých je možné ověřit poskytnutí plnění ze strany účastníka. Účastník zároveň předloží ukázku zpracování analytické části uvedené komunikační strategie.

5. Společná ustanovení ke kvalifikaci

1. Forma dokladů

Dodavatel předloží prosté kopie dokladů prokazujících splnění kvalifikace. Doklady prokazující základní způsobilost a výpis z obchodního rejstříku musí prokazovat splnění požadovaného kritéria způsobilosti nejpozději v době 3 měsíců přede dnem zahájení zadávacího řízení.

Před uzavřením smlouvy si zadavatel od vybraného dodavatele může vyžádat předložení originálů nebo úředně ověřených kopií dokladů prokazujících splnění kvalifikace, pokud již nebyly v zadávacím řízení předloženy. Povinností dodavatele je dle § 122 odst. 3 ZZVZ doklady předložit bez zbytečného odkladu.

Dodavatel může nahradit požadované doklady jednotným evropským osvědčením pro veřejné zakázky ve smyslu § 87 ZZVZ.

Splnění základních a profesního kvalifikačního předpokladu může prokázat dodavatel také předložením výpisu ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů v souladu s § 228 odst. 1 a 3 ZZVZ v tom rozsahu, v jakém údaje ve výpisu ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů prokazují splnění kritérií profesní způsobilosti a základní způsobilosti. Výpis ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů nesmí být k poslednímu dni, ke kterému má být prokázána základní nebo profesní způsobilost, starší než tři měsíce. Dodavatel může také splnění kvalifikace prokázat předložením certifikátu vydaného v rámci systému certifikovaných dodavatelů podle § 234 odst. 1 a 3 ZZVZ. Certifikát nesmí být k poslednímu dni, ke kterému má být prokázána kvalifikace, starší jednoho roku.

2. Společná nabídka

V případě společné účasti dodavatelů prokazuje základní způsobilost a profesní způsobilost podle § 77 odst. 1 ZZVZ ve spojení s § 82 ZZVZ každý dodavatel samostatně.

3. Prokázání kvalifikace získané v zahraničí

Podmínky určuje ustanovení § 81 ZZVZ.

4. Změny v kvalifikaci

Dojde-li po předložení dokladů nebo prohlášení o kvalifikaci ke změně kvalifikace účastníka zadávacího řízení, je účastník zadávacího řízení v souladu s ustanovením § 88 ZZVZ povinen tuto změnu zadavateli do 5 pracovních dnů oznámit a do 10 pracovních dnů od oznámení této změny předložit nové doklady nebo prohlášení ke kvalifikaci. Povinnost podle věty první účastníku zadávacího řízení nevzniká, pokud je kvalifikace změněna takovým způsobem, že

1. podmínky kvalifikace jsou nadále splněny

2. nedošlo k ovlivnění kritérií hodnocení nabídek

4. TECHNICKÉ PODMÍNKY

Zadavatel nestanovuje technické podmínky v tomto zadávacím řízení.

5. ZPŮSOB ZPRACOVÁNÍ NABÍDKOVÉ CENY A METODOLOGIE

Nabídková cena musí být v nabídce uvedena jako celková cena součtu cen za uvedené dvě části definované zadavatelem v této zadávací dokumentaci.

Účastník je povinen uvést nabídkovou cenu, a to v členění cena v Kč bez DPH za analytickou část, sazba DPH, samostatně výše DPH v Kč a celková nabídková cena za analytickou část v Kč včetně DPH a cena v Kč bez DPH za návrh komunikační strategie, sazba DPH, samostatně výše DPH v Kč a celková nabídková cena za návrh komunikační strategie v Kč včetně DPH.

V nabídkové ceně budou obsaženy veškeré služby, práce a činnosti potřebné pro řádné splnění veřejné zakázky. Zadavatel neproplatí žádné další náklady jdoucí nad rámec nabídkové ceny. Celková cena uvedená v nabídce bude považována za celkovou a nepřekročitelnou. V případě uzavření smlouvy na plnění předmětu zakázky bude cena stanovena jako nejvýše přípustná.

Součástí nabídky bude také podrobný popis a specifikace předpokládané metodologie zpracování komunikační strategie - výběr použitých zdrojů a dat pro tvorbu komunikační strategie a metodika vyhodnocení všech získaných údajů pro dosažení požadovaného účelu této zadávací dokumentace. Tento popis uvede uchazeč jako přílohu č.1 návrhu smlouvy.

6. OBCHODNÍ A PLATEBNÍ PODMÍNKY

Zadavatel stanovuje obchodní a platební podmínky formou závazného návrhu smlouvy, který tvoří Přílohu č. 3 této zadávací dokumentace.

Účastník je povinen bez výhrad přijmout závazné znění smlouvy, které tvoří přílohu této zadávací dokumentace. Účastník je oprávněn upravit tento závazný návrh smlouvy pouze na místech k tomu zadavatelem určených.

7. ZPŮSOB HODNOCENÍ NABÍDEK DLE HODNOTÍCÍCH KRITÉRIÍ

Podkladem pro kvalifikované rozhodnutí zadavatele o přímém zadání zakázky bude hodnocení nabídek, které bude provedeno podle níže uvedených kritérií. Základním hodnotícím kritériem je ekonomická výhodnost nabídky. Zadavatel stanovuje tato dílčí hodnotící kritéria a jejich váhy, podle kterých budou nabídky hodnoceny:

• Nabídková cena analytické části v Kč vč. DPH (váha 30 %)

• Nabídková cena návrhové části v Kč vč. DPH (váha 30 %)

• Kvalita návrhu metodologie zpracování komunikační strategie (váha 40 %)

Hodnocení nabídek dle dílčího hodnotícího kritéria „Nabídková cena analytické části v Kč vč. DPH“ 

Nabídce s nejnižší nabídkovou cenou bude přiděleno 100 bodů s následným provážením váhovým koeficientem 0,3, tj. taková nabídka získá celkem 30 bodů. Každé další nabídce bude přidělen počet bodů dle následujícího vzorce:

nejnižší nabídková cena v Kč

------------------------------------------- x 100 x 0,3 
nabídková cena hodnocené nabídky v Kč

Hodnocení nabídek dle dílčího hodnotícího kritéria „Nabídková cena návrhu komunikační strategie v Kč vč. DPH“

Nabídce s nejnižší nabídkovou cenou bude přiděleno 100 bodů s následným provážením váhovým koeficientem 0,3, tj. taková nabídka získá celkem 30 bodů. Každé další nabídce bude přidělen počet bodů dle následujícího vzorce:

nejnižší nabídková cena v Kč

------------------------------------------- x 100 x 0,3

nabídková cena hodnocené nabídky v Kč

Součtem vypočtených bodových hodnot z uvedených tří kritérií pro každou hodnocenou nabídku vznikne výsledný bodový zisk, dle kterého bude určeno pořadí nabídek. Nabídka s nejvyšší bodovou hodnotou je nabídkou nejvýhodnější. 

Hodnocení nabídek dle dílčího hodnotícího kritéria „Kvalita návrhu metodologie zpracování komunikační strategie“

V rámci tohoto dílčího hodnotícího kritéria hodnotící komise bude hodnotit výběr zdrojů a dat pro tvorbu komunikační strategie a metodiku vyhodnocení všech získaných údajů, a to s ohledem na vhodnost, účelnost a efektivnost vzhledem k zaměření průzkumu.

Jako nejvhodnější nabídku bude považována ta, která má největší potenciál oslovit co nejoriginálněji co největší část cílových skupin. Zadavatel bude hodnotit kvalitu návrhu metodologie zpracování komunikační strategie vzhledem k naplnění požadavků zadavatele stanovených v zadávací dokumentaci této veřejné zakázky. Nejvhodnější nabídce bude v ideálním případě přiděleno vždy max. 5 bodů. Ostatním nabídkám budou body přiděleny na základě porovnání s nejvhodnější nabídkou a dle následující stupnice:

5 bodů plně vyhovující zadání a potřebám zadavatele specifikovaným v zadávací dokumentaci, vysoce profesionální zpracování

4 body velmi dobrý, vyhovující s minimálními výhradami a s jejich malým množstvím

3 body dobrý, avšak s větší výhradou a/nebo s celkově větším množstvím výhrad

2 body dostatečný, obsahující mnoho pouze obecných vyjádření

1 bodů dostatečný, splňující zadání pouze ve zcela min. rozsahu 

0 bodů nedostatečný, návrh nerespektuje základní požadavky na předmět plnění v zadávací dokumentaci 

Výsledná bodová hodnota každé nabídky bude přepočtena poměrovým způsobem na 100 bodovou základnu s následným provážením váhovým koeficientem, kdy nejvhodnější nabídka získá 40 bodů a každá další nabídka získá počet bodů dle vzorce: 

počet získaných bodů hodnocené nabídky

------------------------------------------------------- x 100 x 0,4 
počet získaných bodů nabídky s nejvyšším bodovým ziskem

9. DALŠÍ POŽADAVKY

1. Seznam poddodavatelů

Zadavatel požaduje, aby účastník uvedl část veřejné zakázky, kterou hodlá plnit prostřednictvím poddodavatele.

Účastník je povinen po informaci o výběru dodavatele oznámit nejpozději do 10 pracovních dnů identifikační údaje poddodavatelů, kteří se budou podílet na plnění jednotlivých částí veřejné zakázky.

2. Ověření informací

Zadavatel může ověřovat věrohodnost údajů, dokladů, vzorků nebo modelů poskytnutých účastníkem a může si je opatřovat také sám.

9. SEZNAM PŘÍLOH

Příloha č. 1: Krycí list nabídky – vzor Příloha č. 2: Čestné prohlášení – vzor Příloha č. 3: Návrh smlouvy

Příloha č. 4: Seznam vybraných obchodních společností a příspěvkových organizací

Příloha č. 5: Seznam profilů města na sociálních sítích

V Brně dne 5. 12. 2023

Příloha č. 1

Krycí list nabídky

Zadavatel	Statutární město Brno Dominikánské nám. 196/1, 602 00 Brno IČ 44992785
Název zakázky	Komunikační strategie města Brna
Obchodní firma uchazeče (dle OR, RŽP nebo obdobné evidence)
Sídlo uchazeče
IČO uchazeče
Číslo účtu uchazeče
Plátce DPH (ano (uvést DIČ)/ne)
Kontaktní osoba uchazeče (jméno, telefon, e-mail)
Cena v Kč za analytickou část bez DPH
Sazba DPH v %
Celková cena za analytickou část v Kč vč. DPH
Cena v Kč za návrhovou část bez DPH
Sazba DPH v %
Celková cena v Kč návrhovou část vč. DPH
Celková cena v Kč vč. DPH (analytická část + návrhová část)
Uchazeč prohlašuje, že nabízená cena zahrnuje veškeré náklady na komplexní provedení zakázky.
Případné další informace pro zadavatele
Datum zpracování nabídky

Příloha č. 2

Čestné prohlášení

Prohlašuji, že:

• vůči mému majetku neprobíhá insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že můj majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení, nebo nebyl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující, nebo zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů a ani nejsem v likvidaci

• nemám v evidenci daní zachyceny daňové nedoplatky,

• nebyl jsem pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem mého podnikání, nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin proti majetku,

• v posledních třech letech jsem nebyl disciplinárně potrestán podle zvláštních předpisů upravujících výkon odborné činnosti, která souvisí s předmětem veřejné zakázky,

• nemám splatný nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění nebo na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti.

Datum: Podpis:

Xxxxx a příjmení:

1