„JRGL“.

III.

Výše, účel a způsob úhrady poskytované dotace

1. Poskytovatel poskytne z rozpočtu statutárního města Brna příjemci dotaci ve výši

28 000 000,- Kč, (slovy: dvacet osm miliónů korun českých), k financování projektu

„JRGL“.

2. Konkrétní náplň činností a rozpočet projektu je uveden v příloze č. 1, která je nedílnou součástí této smlouvy.

3. Poskytovatel a příjemce se dohodli, že stanovují výdaje, jejichž výše nemusí být prokazována a které budou vyúčtovány paušální částkou. Paušální výdaje se stanoví jako pevná částka pokrývající veškeré výdaje na administraci projektu (mzdy projektového týmu, marketing, cestovné, administrativní a režijní náklady) ve výši 10

% z celkové poskytnuté částky.

4. Prostředky dotace budou poukázány bankovním převodem na výše uvedený účet příjemce v jednotlivých splátkách takto:

Pořadí splátky	Splatnost splátky	Dotace celkem
1.	30. 9. 2019	7 000 000,- Kč
2.	30. 9. 2020	7 000 000,- Kč
3.	30. 9. 2021	7 000 000,- Kč
4.	30. 9. 2022	7 000 000,- Kč

IV.

Podmínky použití dotace a povinnosti příjemce

1. Příjemce se zavazuje použít prostředky dotace výhradně k účelu, který byl Zastupitelstvem města Brna schválen, a který je specifikován v čl. III a příloze č. 1, která je nedílnou součástí této smlouvy.

2. Příjemce odpovídá po celou dobu čerpání dotace za její hospodárné použití a řádné vedení evidence jejího čerpání.

3. Splní-li příjemce definici zadavatele podle zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, v platném znění je dále povinen postupovat při výběru dodavatele zboží a služeb podle tohoto zákona. Příjemce dále bere na vědomí, že porušení této povinnosti posuzuje poskytovatel jako porušení rozpočtové kázně ve smyslu § 22 zákona č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění.

4. Příjemce zajistí ve svém účetnictví v souladu s obecně platnými předpisy, zejména zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v platném znění, řádné a oddělené sledování použitých prostředků dotace. Příjemce také odpovídá za řádné vedení a viditelné označení originálních účetních dokladů prokazujících použití dotace z finančních prostředků statutárního města Brna uvedením „hrazeno z dotace SMB pro rok ve

výši …………………,- Kč na základě smlouvy č “.

5. Příjemce je oprávněn využít prostředky z poskytnuté dotace na náklady vzniklé od

1. 1. 2019 do 31. 8. 2024. Prostředky dotace nelze převádět do roku následujícího.

6. Příjemce předloží kdykoli v průběhu roku na vyžádání poskytovateli průběžné vyúčtování použitých prostředků dotace. K tomu je povinen předložit veškeré podklady a informace potřebné k provedení kontroly použití prostředků dotace a dodržení účelu při jejich použití.

7. Příjemce předloží poskytovateli nejpozději v termínu do 31. 10. 2024 závěrečné vyúčtování použitých prostředků dotace. Ve stejném termínu je povinen předložit poskytovateli závěrečnou zprávu o vyhodnocení činností. V tomto termínu musí být závěrečná zpráva o vyhodnocení činností a závěrečné vyúčtování použitých prostředků dotace doručeny poskytovateli, nepostačuje předání k poštovnímu doručení. Připadne-li poslední den lhůty na sobotu, neděli nebo svátek, je posledním dnem lhůty nejblíže následující pracovní den. Nejpozději k termínu pro předložení závěrečné zprávy o vyhodnocení činností a závěrečného vyúčtování použitých prostředků dotace je příjemce rovněž povinen vrátit na účet poskytovatele případnou nepoužitou část prostředků dotace.

8. Závěrečná zpráva musí mj. obsahovat:

− průběh realizace aktivit financované z dotace,

− finanční vypořádání dotace,

− stav plnění závazných ukazatelů dle přílohy č. 1 této smlouvy.

9. Příjemce je oprávněn jakékoli změny při plnění činností uvedených v příloze č. 1 smlouvy poskytovatelem provést jen s jeho předchozím písemným souhlasem poskytovatele.

10. Příjemce je povinen vrátit na účet poskytovatele ve stanoveném termínu neoprávněně použité prostředky dotace, které byly zjištěny zejména po provedené průběžné kontrole nebo v závěrečném vyúčtování. Termín pro vrácení prostředků dotace stanoví poskytovatel ve výzvě, kterou doporučenou poštou zašle příjemci.

11. Příjemce je povinen průběžně informovat poskytovatele o všech změnách, které by mohly při vymáhání neoprávněně zadržených nebo použitých prostředků dotace zhoršit jeho pozici věřitele nebo dobytnost jeho pohledávky. Zejména je příjemce povinen oznámit poskytovateli změny své právní formy, změny v osobách statutárního orgánu, změny související s akcí, pro niž se dotace účelově poskytuje apod.

12. Příjemce souhlasí se zveřejněním svého názvu, sídla, dotačního titulu a výše poskytnuté dotace.

13. Příjemce je povinen neprodleně informovat poskytovatele, že došlo k přeměně příjemce. Příjemce je povinen zajistit, aby povinnosti z této smlouvy byly plněny i po přeměně příjemce, projekt byl řádně naplněn, dotace byla řádně vyčerpána a řádně vyúčtována.

14. Příjemce je povinen neprodleně informovat poskytovatele o skutečnosti, že bylo rozhodnuto o zrušení příjemce s likvidací. Současně uvede osobu likvidátora. Příjemce je povinen vrátit poskytovateli nevyčerpanou část dotace. Vyčerpaná část dotace se poskytovateli nevrací a bude příjemcem poskytovateli řádně vyúčtována.

15. Daň z přidané hodnoty lze do uznatelných nákladů zahrnout jen v případě, že příjemce není plátcem DPH, dle platných právních předpisů.

16. Příjemce se zavazuje, že při prezentaci své činnosti bude uvádět Statutární město Brno jako poskytovatele části finančních prostředků. Při použití loga města Brna je povinen

podržet zásady pro jeho použití, které jsou k dispozici na webu xxxxx://xxx.xxxx.xx/xxxx.

V.

Sankční podmínky

1. Pokud příjemce použije poskytnutou dotaci (případně její část) k jinému účelu, než je uveden v příloze č. 1 této smlouvy, považují se tyto prostředky (případně jejich část) za prostředky neoprávněně použité ve smyslu zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění a příjemce je povinen výše uvedené neoprávněně použité prostředky vrátit na účet poskytovatele uvedený v záhlaví této smlouvy a uhradit poskytovateli penále ve výši odpovídající 1 promile neoprávněně použitých prostředků za každý den uplynulý ode dne, kdy byly prostředky neoprávněně použity, do dne jejich opětovného připsání na účet poskytovatele, nejvýše však do výše částky neoprávněně použitých prostředků.

2. Pokud příjemce poruší podmínky uvedené v ustanovení čl. IV. odst. 4 této smlouvy, považuje se toto porušení za méně závažné a příjemce je povinen odvést do rozpočtu poskytovatele dotace částku ve výši 5 % poskytnutých prostředků spolu s povinností uhradit penále ve výši 1 promile denně z částky odvodu, nejvýše však do výše této částky. Penále se počítá ode dne následujícího po dni, kdy došlo k porušení rozpočtové kázně, do dne připsání peněžních prostředků na účet poskytovatele.

3. Neodvede-li příjemce na účet poskytovatele k termínu stanovenému v čl. IV. odst.

7. této smlouvy nepoužité peněžní prostředky dotace, považuje se porušení této podmínky za méně závažné a příjemce je povinen ve stanovené náhradní lhůtě poskytovatelem odvést do rozpočtu poskytovatele dotace částku ve výši 5 % poskytnutých prostředků spolu s povinností uhradit penále ve výši 1 promile denně z částky odvodu, nejvýše však do výše této částky. Penále se počítá ode dne následujícího po dni, kdy došlo k porušení rozpočtové kázně, do dne připsání peněžních prostředků na účet poskytovatele.

4. Neodvede-li příjemce na účet poskytovatele k termínu stanovenému dle čl. IV. odst.

9. této smlouvy neoprávněně použité prostředky dotace, považuje se toto porušení podmínky za méně závažné a příjemce je povinen ve stanovené náhradní lhůtě poskytovatelem odvést do rozpočtu poskytovatele dotace částku ve výši 5 % poskytnutých prostředků spolu s povinností uhradit penále ve výši 1 promile denně z částky odvodu, nejvýše však do výše této částky. Penále se počítá ode dne následujícího po dni, kdy došlo k porušení rozpočtové kázně, do dne připsání peněžních prostředků na účet poskytovatele.

5. Nepředloží-li příjemce dotace závěrečné vyúčtování použitých prostředků dotace spolu se závěrečnou zprávou o vyhodnocení zadaných úkolů v termínu stanovenému v čl. IV. odst. 7., považuje se porušení podmínky za méně závažné a příjemce je povinen uhradit penále ve výši 5 promile z celé výše částky poskytnuté dotace za každý den prodlení. Penále se počítá ode dne následujícího po dni, kdy došlo k porušení rozpočtové kázně, do dne, připsání peněžních prostředků na účet poskytovatele.

6. Nepředloží-li příjemce dotace závěrečné vyúčtování použitých prostředků dotace spolu se závěrečnou zprávou o vyhodnocení zadaných úkolů v náhradním termínu stanoveném mu poskytovatelem, nařídí poskytovatel odvod za porušení rozpočtové kázně ve výši poskytnutých prostředků spolu s povinností uhradit penále ve výši 1 promile denně z odvedené částky, nejvýše však do výše této částky. Penále se počítá

ode dne následujícího po dni, kdy došlo k porušení rozpočtové kázně, do dne připsání peněžních prostředků na účet poskytovatele.

7. Příjemce bere na vědomí, že porušení povinností stanovených touto smlouvou bude řešeno jako porušení rozpočtové kázně ve smyslu § 22 zákona č. 250/2000 Sb.,

o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů v platném znění. V případě prodlení s odvodem za porušení rozpočtové kázně je příjemce povinen zaplatit penále dle § 22 odst. 8 tohoto zákona.

8. Veškeré platby jako důsledky porušení závazků provede příjemce formou bezhotovostního převodu na účet poskytovatele, uvedený v záhlaví této smlouvy.

VI.

Ukončení smlouvy

1. Smlouvu lze ukončit na základě písemné dohody obou smluvních stran nebo písemnou výpovědí smlouvy, a to za podmínek dále stanovených.

2. Poskytovatel může smlouvu vypovědět před proplacením i po proplacení dotace.

3. Výpovědním důvodem je porušení povinností příjemcem stanovených touto smlouvou nebo obecně závaznými právními předpisy, kterých se příjemce dopustí zejména pokud:

a) svým jednáním poruší rozpočtovou kázeň dle zákona č. 250/2000 Sb.,

o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, v platném znění,

b) je jako právnická osoba či některá osoba tvořící statutární orgán příjemce odsouzen/a za trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání nebo činností příjemce, nebo pro trestný čin hospodářský, anebo trestný čin proti majetku ve smyslu zákona č. 40/2009 Sb., trestní zákoník, v platném znění a zákona č. 418/2011 Sb., o trestní odpovědnosti právnických osob, v platném znění,

c) bylo zahájeno insolvenční řízení podle zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení, v platném znění,

d) příjemce uvedl nepravdivé, neúplné nebo zkreslené údaje, na které se váže uzavření této smlouvy,

e) je v likvidaci,

f) opakovaně neplní povinnosti stanovené touto smlouvou, i když byl k jejich

nápravě vyzván poskytovatelem.

4. V případě výpovědi této smlouvy před proplacením dotace, nárok na vyplacení dotace nevzniká a nelze se jej platně domáhat. V případě výpovědi této smlouvy po proplacení dotace, se příjemce zavazuje poskytnuté peněžní prostředky vrátit bezhotovostním převodem na účet poskytovatele bez zbytečného odkladu, nejpozději však do konce výpovědní lhůty.

5. Výpověď smlouvy musí být písemná a musí v ní být uvedeny důvody výpovědi.

6. Výpovědní lhůta činí jeden měsíc a začne běžet od prvního dne měsíce následujícího po měsíci, v němž byla výpověď doručena příjemci. Účinky doručení pro účely této smlouvy nastávají i tehdy, pokud příjemce svým jednáním nebo opomenutím doručení zmařil, a to 3. dnem pro dni odeslání výpovědi.

7. Účinky výpovědi nastávají dnem uplynutí výpovědní lhůty za podmínky, že příjemce dotace vrátí poskytnuté peněžní prostředky před jejím uplynutím. Jinak k ukončení smlouvy dojde až vypořádáním všech práv a povinností smluvních stran.

Příloha č. 1

Projekt

Junior Research Group Leaders

“JRGL”

Projekt JRGL je součástí projektu „Back for the Future“ financovaného EU z programu H2020 Teaming zařazeného do akčního plánu Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje.

Obsah

Cíle projektu

Použité pojmy Výběrové řízení

3.1 Organizační zajištění výběrového řízení 3.2 Vyhlášení a zrušení výběrového řízení 3.3 Podmínky pro registraci

3.4 Přihláška do výběrového řízení

Průběh soutěže

4.1 Formální kontrola přihlášek 4.2 Odborné hodnocení přihlášek

4.3 Prezentace finalistů před výběrovou komisí

4.4 Harmonogram soutěže

Podmínky poskytnutí grantu

1. Cíle projektu

Cílem projektu Junior Research Group Leaders (dále také jen „JRGL” nebo „projekt“) je vznik nových výzkumných skupin zaměřených zejména na aplikovatelnost výsledků výzkumu Středoevropského technologického institutu (dále jen „CEITEC”). Záměrem je přilákat do Brna špičkové juniorní vědce, kteří mají potenciál rozvíjet inovační a aplikační potenciál CEITECU, potažmo celého regionu. Výběr JRGL probíhá na základě dosavadních výjimečných vědeckých výsledků a mimořádných aktivit uchazeče dokládaných především odborným životopisem a dále na základě předloženého vědeckého projektu s plánem na vytvoření aplikovatelného výsledku a jeho uplatnění v praxi. U předloženého projektu bude hodnocena jeho kvalita, inovativnost, jedinečnost, proveditelnost a přínos pro region a společnost.

Podpora projektu JRGL ze strany místní samosprávy také významně zvyšuje šanci na úspěch druhé fáze projektu Back for the Future („B4F“), který se uchází o 15 mil. EUR z programu Horizon 2020: Teaming financovaného Evropskou Unií. Dotace z rozpočtu města Brna ve výši 28 mil. Kč umožní vznik 4 nových výzkumných skupin se startovním grantem v průměrné výši 7 mil. Kč na dobu až 3 let. V případě úspěchu projektu Back for the Future bude tato dotace navýšena o dalších cca 14 mil. Kč, tj. na celkových 42 mil. Kč, což umožní financování dalších 3 nových výzkumných skupin.

Projekt JRGL je inspirován Proof of Concept (PoC) grantem poskytovaným Evropskou výzkumnou radou (European Research Council, ERC). PoC grant ve výši 150 tis. EUR na dobu 18 měsíců financuje aktivity v nejranější fázi transformace výsledků výzkumu na komerční nebo společensky uplatnitelné řešení. Účelem grantu je mj. ověřit životaschopnost záměru, odstranit technické problémy, určit strategii v oblasti duševního vlastnictví či pokrýt počáteční náklady na založení spin-off společnosti.

Projekt B4F je součástí schváleného akčního plánu Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje na období 2014-2020 (dále jen RIS JMK). RIS JMK klade důraz na koncepční rozvoj regionu na různých úrovních. Jejím smyslem je vytvářet podmínky pro konkurenceschopné znalostně intenzivní podnikání, a to zejména investicemi do zvýšení kvality vzdělávání a výzkumu. Projekt svým záměrem této koncepci plně odpovídá a napomáhá kvalitativnímu rozvoji regionu.

2. Použité pojmy

Pro účely tohoto projektu se rozumí:

1. poskytovatel je statutární město Brno, které na projekt poskytuje účelovou dotaci

2. příjemce je CEITEC VUT, které soutěž organizuje a projekt řídí

3. partneři projektu jsou

a. Vysoké učení technické v Brně (VUT)

b. Masarykova univerzita (MU)

c. Mendelova univerzita v Brně (MENDELU)

d. Ústavu fyziky materiálů Akademie věd České republiky (ÚFM)

e. Technische Universität Wien (TUW)

f. Universität für Bodenkultur Wien (BOKU)

4. uchazeč je absolvent doktorského studijního programu technického nebo přírodovědného zaměření s minimálně tříletou praxí ve výzkumu, který se v mezinárodní soutěži uchází o pozici JRGL

5. JRGL je uchazeč, který byl v mezinárodním výběrovém řízení vybrán na pozici junior research group leadera

6. členy výběrové komise jsou odborníci z přírodovědných a technických oborů působící v akademické sféře a rovněž odborníci působící v aplikační/obchodní/business sféře, kteří zajišťují výběr JRGL z přihlášených uchazečů; minimální počet členů komise je pět, a to v souladu s kariérním plánem CEITEC VUT s tím, že další požadavky na hodnotitele jsou:

. vysoká odborná úroveň (vysokoškolské vzdělání a prokazatelná odborná praxe v relevantním oboru)

a. alespoň 2 členové výběrové komise jsou zahraniční odborníci (z TUW, BOKU, atp.)

b. časová disponibilita a ochota posoudit širší úsek oborů

c. nestrannost

7. vědecký projekt je základní soubor věcných a časových podmínek pro činnosti potřebné k dosažení cílů ve výzkumu, vývoji a inovacích formulovaný uchazečem

. pro účely této soutěže se vědeckým projektem rozumí:

i. teoretická a experimentální práce zaměřená na získání nových poznatků a dovedností pro vývoj nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb (aplikovaný výzkum)

ii. získávání, spojování, formování a používání stávajících vědeckých, technologických, obchodních a jiných příslušných poznatků a dovedností pro návrh nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb (experimentální vývoj)

iii. zavedení nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb do

praxe (inovace)

a. výsledkem vědeckého projektu mají být:

. v aplikovaném výzkumu nové poznatky a dovednosti pro vývoj výrobků, postupů nebo služeb, poznatky a dovednosti uplatněné jako výsledky, které jsou chráněny podle zákonů upravujících ochranu výsledků autorské, vynálezecké nebo obdobné činnosti nebo využívané odbornou veřejností či jinými uživateli

i. ve vývoji návrhy nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb

ii. v inovacích nové nebo podstatně zdokonalené výrobky, postupy nebo služby, zavedené do praxe.

3. Výběrové řízení

3.1 Organizační zajištění výběrového řízení

Za provedení a organizační zajištění soutěže a výběrového řízení (VŘ) odpovídá příjemce. VŘ je mezinárodně otevřené, je vedeno v anglickém jazyce a pravidla nestanoví žádné kvóty JRGL pro partnery projektu. Uchazeči se do VŘ registrují přihláškou obsahující zejména CV uchazeče a popis vědeckého zaměření nové výzkumné skupiny zaslané v elektronické podobě. Za správnost, úplnost a prokazatelnost informací uvedených v přihlášce odpovídá uchazeč. Pokud uchazeč uvede v přihlášce nepřesné nebo neúplné údaje, odrazí se to

sníženým hodnocením. Za prokazatelné uvedení nepravdivých údajů bude daný uchazeč ze soutěže vyřazen.

3.2 Vyhlášení a zrušení výběrového řízení

Vyhlášení soutěže

Příjemce zpracuje pro vyhlášení VŘ zadávací dokumentaci jako soubor podkladů a informací nezbytných pro zpracování a podání přihlášky. VŘ, jeho cíl a podmínky vyhlásí příjemce prostřednictvím internetu a může je zároveň uveřejnit jiným způsobem.

Vyhlášení VŘ musí obsahovat zejména:

a. požadavky na prokázání způsobilosti uchazeče,

b. rozsah požadovaných údajů, včetně povinných příloh, a pokyny pro zpracování přihlášky do soutěže,

c. vymezení rozsahu údajů o uchazečích, návrzích vědeckých projektů a dalších údajích určených ke zveřejnění,

d. místo a způsob podávání přihlášek do soutěže,

e. registrační lhůtu, tedy dobu, v níž lze tyto přihlášky podat,

f. hodnotící lhůtu, tedy dobu, kdy budou podané přihlášky vyhodnoceny,

g. název a sídlo příjemce, telefon a e-mailovou adresu kontaktní osoby.

Zrušení soutěže

VŘ může příjemce kdykoliv zrušit jestliže:

a. Nebyla podána žádná přihláška do VŘ.

b. Nastala podstatná změna okolností, za nichž bylo VŘ vyhlášeno a kterou nebylo možné předvídat. Za podstatnou změnu okolností se považuje mj. i snížení výše účelové dotace poskytnuté příjemci.

Příjemce rozhodnutí o zrušení soutěže neprodleně zveřejní stejným způsobem a na stejném místě jako vyhlášení tohoto VŘ. Uchazeč může z VŘ kdykoliv odstoupit tím, že tuto skutečnost písemně (e-mailem) oznámí příjemci.

3.3 Podmínky pro registraci

Do soutěže se mohou přihlásit uchazeči, kteří kumulativně splňují následující podmínky

• Uchazeč má ukončené doktorské vzdělání technického nebo přírodovědného zaměření a minimálně 3 roky praxe ve výzkumu podložené publikační aktivitou v impaktovaných časopisech a aplikovanými výsledky.

• Uchazeč nepobýval nebo nevykonával výzkumnou činnost v ČR více než 12 měsíců za poslední 3 roky. Uchazeči, kteří přerušili svoji výzkumnou kariéru, se mohou do soutěže přihlásit, pokud v ČR nepůsobí více než 3 roky za posledních 5 let a současně nejsou aktivní ve vědě minimálně 12 měsíců bezprostředně před uzávěrkou podávání žádostí.

• Uchazeč musí doložit kompetenci vést jiné výzkumníky a navržený projekt a schopnost získat financování pro své výzkumné záměry.

• Navrhovaný vědecký projekt je zaměřený na inovativní výzkum v oblasti nanotechnologií, mikrotechnologií, biotechnologií a materiálových věd a využije přístrojové vybavení partnerských institucí.

Registrační lhůta a hodnotící lhůta

1. Registrační lhůta je období, ve kterém je možno podávat přihlášky do soutěže. Délka registrační lhůty je nejméně 30 kalendářních dnů.

2. Hodnotící lhůta je období, ve kterém příjemce zajistí vyhodnocení soutěže, výběr JRGL a vyhlásí výsledky soutěže. Začíná se počítat ode dne následujícího po ukončení registrační lhůty a končí dnem vyhlášení výsledků soutěže. Délka hodnotící lhůty je nejvýše 120 kalendářních dnů.

Prokazování způsobilosti uchazeče

1. Splnění podmínek pro registraci do soutěže potvrzují uchazeči čestným prohlášením, které je součástí přihlášky.

2. Uchazeč je povinen na vyžádání prokázat svoji způsobilost pro účast ve výběrovém řízení a uzavření pracovní smlouvy. Způsobilost ověřuje příjemce.

3. Uchazeč je povinen informovat příjemce o změnách, které nastaly v době od jeho podání přihlášky do soutěže do doby případného uzavření pracovní smlouvy, a které se dotýkají jeho právního postavení či požadavků na prokázání způsobilosti, nebo které by mohly mít vliv na rozhodování výběrové komise, a to do 10 kalendářních dnů ode dne, kdy tato změna nastala.

4. Nesplnění požadavků na způsobilost, nebo povinnosti prokázat svoji způsobilost, jsou důvodem k vyloučení uchazeče ze soutěže.

3.4 Přihláška do výběrového řízení

Uchazeči, kteří splní výše uvedené podmínky pro registraci a mají zájem zúčastnit se soutěže, musí ve stanoveném termínu podat elektronickou přihlášku.

Základní struktura přihlášky do soutěže:

• Vědecký projekt (max. 10 stran A4)

• EXCELENCE: cíle a originální přínos, teoretický rámec, zvolené metody a techniky, základní reference, inovativní potenciál, předpokládaný aplikovaný výstup a další relevantní informace.

• IMPAKT: přínos projektu pro společnost, popis propojenosti s výzkumnými skupinami partnerských institucí a vzájemný přínos k vědeckému projektu, jeho návaznosti na aplikační sektor, etické aspekty a další relevantní informace.

• IMPLEMENTACE: časový harmonogram a hlavní milníky projektu, rozpočet a jeho alokace, využití přístrojového vybavení partnerských institucí, business plán popisující předpokládanou aplikaci výsledků projektu a další relevantní informace.

• Životopis uchazeče (max. 3 strany A4)

• dosažené vzdělání, obor a datum ukončení doktorského studia

• kvalifikace pro řešení předloženého vědeckého projektu a odborné vedení členů týmu

• praktické zkušenosti, odborné stáže, účast na řešení smluvního a komerčního výzkumu

• seznam získaných a řešených grantů (název, téma, zdroj financování, výše

grantu)

• seznam impaktovaných publikací s určením vlastního podílu a kvality (tier 1, 5,

10, 25)

• počet citací (bez autocitací) a h-index

• aplikované výsledky, získaná prestižní ocenění, organizace konferencí a zvané přednášky

• kontakt alespoň na dva výzkumníky mimo partnerské instituce pro podání referencí

• jiné relevantní informace

4. Průběh soutěže Soutěž má tři kola:

1. Formální kontrola přihlášek

2. Odborné hodnocení přihlášek

3. Prezentace finalistů před výběrovou komisí

V prvním kole soutěže je provedena formální kontrola přihlášek. Druhé kolo slouží k odbornému posouzení přihlášek. Do třetího kola postupují uchazeči s nejlépe hodnocenými přihláškami a osobně prezentují svůj vědecký projekt před mezinárodní výběrovou komisí.

Obrázek 1: Grafické schéma průběhu soutěže

4.1 Formální kontrola přihlášek

V prvním kole soutěže provede příjemce formální kontrolu podaných přihlášek. K odbornému hodnocení ve druhém kole postupují pouze přihlášky splňující stanovená formální kritéria.

Přihláška je z formální stránky posouzena na základě těchto kritérií:

• Přihláška byla přijata ve stanoveném termínu a stanoveným způsobem

• Uchazeč splňuje podmínky pro registraci uvedené v bodě 3.3

• Přihláška obsahuje všechny náležitosti uvedené v bodě 3.4

Přijímání a kontrola přihlášek do soutěže

1. Přijímání přihlášek do soutěže zajistí příjemce. Přihláška doručená v rozporu s podmínkami soutěže není platná, nesmí být přijata do soutěže a hodnocena. O přijetí nebo nepřijetí přihlášky do soutěže rozhodne příjemce na základě pravidel a podmínek soutěže.

2. Příjemce vyhodnotí splnění podmínek soutěže a zpracuje protokol. Protokol musí obsahovat seznam doručených přihlášek, údaje o doručení v soutěžní lhůtě, o úplnosti přihlášek a o přihláškách nevyhovujících podmínkám soutěže s uvedením důvodů pro jejich vyřazení.

3. Přihláška nesmí být v průběhu soutěže měněna. Za změnu přihlášky se nepovažuje, pokud příjemce neuzná tu část uchazečem předložené přihlášky, která přesahuje povolený rozsah. Neuznání částí přihlášky, které přesahují povolený rozsah, musí být uvedeno v protokolu podle odst. 2.

4.2 Odborné hodnocení přihlášek

Ve druhém kole soutěže je odborně posouzen obsah přihlášek. Odborné hodnocení probíhá distančně a provedou jej členové výběrové komise následujícím způsobem.

Složení výběrové komise

1. Výběrová komise je v souladu s kariérním řádem složená minimálně z pěti členů, přičemž návrhem na členství v komisích budou osloveni uznávaní odborníci schopni adekvátně posoudit kvalitu uchazečů a širší kontext jejich vědeckého projektu (tj. renomovaní vědečtí pracovníci, zástupci center excelence, inovativních firem, apod.).

2. Způsob nakládání s údaji obsaženými v přihláškách a pravidla činnosti upraví příjemce vnitřním předpisem. Členové komise nesmí být ve vztahu k předmětu soutěže nebo k uchazečům podjatí, zejména nesmí mít prokazatelný zájem na výběru určitého JRGL. Časové a pracovní zatížení členů komise může být finančně ohodnoceno.

Hodnocení přihlášek do soutěže

1. Příjemce zajistí ke každé platné přihlášce nejméně 2 odborné posudky, které ve stanoveném termínu dle vyhlášených pravidel a podmínek soutěže vypracují členové výběrové komise. Příjemce rozdělí přihlášky členům komise tak, aby svým obsahem co nejvíce odpovídaly jejich odborným znalostem. Člen komise nestranně posoudí relativní kvalitu přidělených přihlášek tak, že zvlášť zhodnotí každé kritérium a své hodnocení stručně zdůvodní.

Tabulka 1: Hodnotící kritéria

Hodnotící kritéria
Excelence	Impakt	Implementace
Kvalita, kredibilita a uskutečnitelnost výzkumného záměru, jeho cíle a originální přínos, inovativní aspekty a aplikační potenciál plánovaných výstupů	Přínos projektu pro zvýšení publikačního a aplikačního potenciálu partnerské instituce a přínos projektu pro posílení kariérní perspektivy uchazeče	Koherence, efektivita a proveditelnost navrženého pracovního plánu k dosažení vytyčených cílů
Kompatibilita navrženého projektu s výzkumným zaměřením hostující partnerské instituce	Kvalita navrhovaných opatření k využití a šíření výsledků k relevantním cílovým skupinám	Patřičné rozdělení úkolů, alokace prostředků a využití infrastruktury partnerské organizace

Vzdělání, znalosti a zkušenosti	Relevance navrhovaného	Adekvátní nastavení
uchazeče pro vedení výzkumné	projektu k RIS JMK a	managementu kvality a
skupiny a dosažení vytyčených	předpokládaná spolupráce s	rizik
cílů	aplikačním sektorem

Tabulka 2: Hodnotící stupnice

A	Přihláška úspěšně naplňuje všechna kritéria soutěže a nejsou shledány žádné podstatné nedostatky.
B	Přihláška cílí na kritéria soutěže správně, ale obsahuje řadu menších nedostatků.
C	Přihláška neadresuje kritéria soutěže adekvátním způsobem a vykazuje závažné nedostatky.

2. Pokud kterýkoli člen komise shledá nekonzistenci v posudku, tedy nesoulad slovního hodnocení a klasifikace přihlášky, upozorní daného člena komise, aby tento nesoulad odstranil úpravou slovního hodnocení nebo klasifikace tak, aby vzájemně korespondovala. Výsledné hodnocení slouží jako podklad pro postup do dalšího kola VŘ.

3. Příjemce oznámí uchazečům výsledky odborného hodnocení a umožní jim seznámit se

s hodnocením své přihlášky, avšak bez uvedení osobních údajů hodnotitelů.

4.3 Prezentace finalistů před výběrovou komisí

Do posledního třetího kola soutěže postupují uchazeči (finalisté), jejichž přihláška získala hodnocení “A” u všech posuzovaných kritérií. Příjemce navrhne finalistům soutěže termíny osobních pohovorů.

Průběh prezentace

1. Finalisté prezentují svůj vědecký projekt před odbornou mezinárodní výběrovou komisí. Komise zajistí nestranné hodnocení finalistů podle vyhlášených pravidel a podmínek soutěže, a to s přihlédnutím k odborným posudkům z druhého kola soutěže.

2. Každý finalista představí sebe, svůj vědecký projekt včetně aplikovatelného výstupu, způsobu jeho dosažení, předpokládané aplikace i navrhované spolupráce s aplikační sférou. Poté bude následovat diskuse s členy výběrové komise.

Výběr JRGL

Výběrová komise po diskusi se všemi zúčastněnými finalisty zhodnotí úroveň jednotlivých vystoupení a zvolí příslušný počet JRGL. Volba JRGL je založena především na konsenzu všech členů komise. Pokud konsenzus není možný, rozhoduje komise nadpoloviční většinou hlasů všech svých členů, přičemž komise je usnášeníschopná pouze za účasti alespoň pěti členů.

Při výběru JRGL je důraz kladen na:

• Odborné znalostí a zkušenosti

• Vynikající výsledky vědecké činnosti

• Srozumitelnost a proveditelnost prezentovaného záměru, jeho aplikovatelnost a potenciální impakt

• Schopnost uplatnění v aplikovaném výzkumu, vývoji nebo inovacích

• Analytické myšlení a rozvinuté výzkumné a manažerské dovednosti

• Schopnost vést vědecký projekt v oblasti aplikovaných věd v novém prostředí

• Strategické myšlení, odhad a cit pro okolnosti, reálnost přístupu, schopnost poučit se

z chyb

• Motivaci, aktivitu a kreativitu

• Výkonnost, iniciativu a nezávislost

1. Komise mohou celkem vybrat až 4 (v případě realizace komplementárního projektu B4F až 7) JRGL. Shledají-li členové komise, že mezi finalisty není dostatek kvalitních uchazečů, mohou navrhnout udělení grantu menšímu počtu JRGL. Komise může ze zbylých finalistů vybrat náhradníky a určit jejich pořadí.

2. Vybraní JRGL budou uvedeni v zápise, který bude potvrzen všemi členy komise. Příjemce je povinen na základě závěrů výběrové komise rozhodnout o udělení grantů pro JRGL a v hodnotící lhůtě zveřejnit výsledky soutěže na svých webových stránkách.

3. V případě odstoupení či dodatečného vyřazení některého z vybraných JRGL je uvolněná pozice nabídnuta prvnímu náhradníkovi v pořadí. Dodatečné vyřazení vybraného JRGL je možné pouze tehdy, pokud uchazeč prokazatelně uvedl nepravdivé informace, věrohodně nedoloží prezentované údaje nebo sám od smlouvy odstoupí.

4.4 Harmonogram soutěže

Soutěž bude vyhlášena ve dvou (třech) po sobě jdoucích letech následovně:

1. v roce 2019 - přidělení grantu dvěma vybraným JRGL

2. v roce 2020 - přidělení grantu dvěma (třem) vybraným JRGL

3. (v roce 2021 - přidělení grantu dvěma vybraným JRGL)

Tabulka 4: Orientační harmonogram projektu

Aktivita	Časový úsek	Předpokládané termíny
Vyhlášení soutěže	1. červen	2019, 2020 (a 2021)
Registrace do soutěže	1 měsíc
Formální kontrola přihlášek (1. kolo)	1 týden	.
Odborné hodnocení přihlášek (2. kolo)	8 týdnů
Prezentace finalistů soutěže před výběrovou komisí ( kolo)	4 týdny
Vyhlášení výsledků soutěže	1. říjen	2019, 2020 (a 2021)

5. Podmínky poskytnutí grantu Úprava vztahů mezi příjemcem a JRGL

1. Příjemce uzavře s JRGL písemnou pracovní smlouvu. Mezi náležitosti smlouvy patří zejména

a. označení příjemce a identifikace JRGL,

b. výše grantu a období, na které je poskytnut,

c. způsob kontroly plnění pracovního plánu,

d. způsob řešení sporů,

e. sankce za porušení smlouvy,

f. datum nabytí a ukončení účinnosti smlouvy.

Lhůta pro uzavření smlouvy

1. Lhůta pro uzavření smlouvy o poskytnutí grantu se stanovuje na nejvýše 180 kalendářních dnů ode dne vyhlášení výsledků soutěže.

2. Při marném uplynutí lhůty pro uzavření smlouvy nebo nedodržení podmínek pro poskytnutí grantu podle článku V způsobené důvody na straně příjemce, je příjemce oprávněn uzavřít smlouvu o poskytnutí grantu s dalším uchazečem v pořadí vyplývajícím z výsledků soutěže (tzv. náhradník).

Závazné ukazatele:

Pro projekt „JRGL“ byly pro období 1. 9. 2019 do 31. 8. 2024 stanoveny následující závazné a sledované ukazatele:

Závazný ukazatel	Minimální hodnota
Počet zaregistrovaných uchazečů na pozici JRGL	15
Počet finalistů	7
Počet vybraných JRGL	4

Sledovaný ukazatel	Minimální hodnota
Počet založených spin-off firem v návaznosti na projekt (využití duševního vlastnictví, zákládající člen spin-off firmy byl podpořen v rámci projektu apod.)	1

Příjemce předloží poskytovateli v rámci závěrečné zprávy o vyhodnocení činností skutečné plnění závazných a sledovaných ukazatelů.

Rozpočet projektu JRGL na období let 2019–2024

Rozpočet na období (předpoklad) 1. 9. 2019 – 31. 8. 2024

1. Mzdové náklady (minimálně 50 % dotace) 2. Přímé náklady: materiál, cestovné, vybavení a služby (maximálně 40 % dotace) 3. Režijní náklady (maximálně ve výši 10 % z dotace)	14,0 mil. Kč 11,2 mil. Kč 2,8 mil. Kč
Celkem	28,0 mil. Kč

Poznámky:

1. V případě, že dojde k úsporám v přímých či režijních nákladech, je možné tyto prostředky použít na mzdové náklady.

2. Z dotace budou podpořeni 4 JRGL a jejich výzkumné skupiny. V případě, že příjemce získá z programu H2020 Teaming dotaci na druhou fázi projektu „Back for the Future“, bude podpořeno 7 JRGL.