SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRACÍ
SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRACÍ
NA LÉTA 2017 -2020
pro realizaci projektu Skautská vize
Sm luvní strany:
Č eská republika - M inisterstvo školství, m ládeže a tělovýchovy (dále jen ..m inisterstvo”) se sídlem : X xxx xxxxxxx 000 /0, Xxxxx 1 .118 12
IČO: 00022985
jednající: m inistr školství, m ládeže a tělovýchovy a
Junák - český skaut, z. s. (dále jen ,,spolek“ )
se sídlem : Xxxxxxxxx xxx xxxx 000 /00 , Xxxxx 0, 00000 XXX: 409430
jednající:
uzavřely níže uvedeného dne, m ěsíce a roku v souladu se Zásadam i vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu Č eské republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy, schváleným i usnesením vlády ze dne 1. února 2010 č. 92, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657 a v souladu s pravidly na udělení titulu ,,XXX uznaná pro práci s dětm i a m ládeží” , schváleným i poradou vedení ze dne 22 . května 2015 pod č. j. M S M T -11351/2015-2 tuto
smlouvu o dlouhodobé spolupráci (dále jen „smlouva")
Č lánek l
Ú vodní ustanovení
1. M inisterstvo zabezpečuje realizaci státní politiky dětí a m ládeže na základě Koncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. V rámci realizace státní politiky podle odstavce 1 poskytuje nestátním neziskovým organizacím dotace za účelem realizace konkrétních projektů v rámci „Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro nestátní neziskové organizace” specifikované pro roky 2017 -2020.
3. Spolek je podporován dotacem i m inisterstva nejm éně čtyři roky, protože jeh o projekty m im ořádně vhodně naplňují K oncepci podpory m ládeže na období 2014 - 2020 a předchozí strategické dokum enty.
4. Sm luvní strany berou na vědom í, že se sm louva řídí platným i a účinným i právním i předpisy Č eské republiky.
5. M inisterstvo i spolek se zavazují dodržovat všechna ustanovení sm louvy a všech jejich příloh, které jsou je jí nedílnou součástí.
Č lánek 2 Předm ět sm louvy
1. Sm louva slouží k zajištění realizace víceletého projektu podle odstavce 2, jeh o ž popis je její nedílnou přílohou. Projekt přispívá k naplňování Koncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. Specifikace projektu, který je předm ětem sm louvy a) Mázev projektu: Skautská vize
b) Projekt činnosti organizace do konce roku 2020 tvoří Přílohu č. 1 sm louvy. Projekt a jeh o rozpočet jso u každoročně evaluovány a upřesňovány při podávání žádostí o dotaci v rámci ..Program ů státní podpory práce s dětmi a m ládeží pro N N O ” .
c) D otace na každý rok bude spolku poskytnuta na základě rozhodnutí o poskytnutí dotace za splnění všech s tím spojených podm ínek.
d) V šechny param etry projektu, uvedené v Příloze č. 1 sm louvy, jso u pro spolek závazné ve znění každoročních evaluací.
Č lánek 3
Práva a povinnosti sm luvních stran
Spolek se zavazuje:
a) plnit všechny sm luvní povinnosti, uvedené ve sm louvě a ve všech jejích přílohách.
b) realizovat projekt s náležitou péčí. efektivitou a transparentností v souladu s nejlepší praxí v příslušné oblasti a v souladu se sm louvou.
c) evaluovat každoročně projekt ve spoluprácí s m inisterstvem a každoročně předkládat roční průběžnou zprávu včetně vyúčtování, zjednodušenou žádost o dotaci včetně upřesněného rozpočtu apod. v souladu s pokyny m inisterstva.
d) inform ovat m inisterstvo o všech skutečnostech, které by m ohly mít vliv na realizaci projektu, na plnění sm louvy nebo na je jí platnost, zejm éna o nepříznivém vývoji v oblasti příjm ů a výdajů projektu i spolku.
e) spolupracovat s m inisterstvem při naplňování Koncepce podpory m ládeže na období 2014 -2020 dle svých m ožností a zkušeností.
2. Spolek souhlasí se zveřejněním údajů o projektu i sm louvě podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k inform acím , ve znění pozdějších předpisů, a zákona č. 101 /2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o zm ěně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů.
3. M inisterstvo se zavazuje:
a) pokládat víceletý projekt za dlouhodobou aktivitu ve sm yslu strategie m inisterstva a spolek, který jej realizuje, za partnera v této strategii,
b) podporovat projekt po dobu trvání sm louvy, a to v prvním sm luvním roce poskytnutím dotace ve výši uvedené v rozhodnutí o poskytnutí dotace a v dalších sm luvních letech poskytnutím dotací ve výši m inim álně 90 % dotace poskytnuté v prvním sm luvním roce. Tuto povinnost m inisterstvo nem á. pokud došlo k takovém u vývoji státního rozpočtu v ukazateli m ládeže na daný kalendářní rok, že nebylo m ožné na příslušný dotační program vyčlenit dostatečný objem finančních prostředků, anebo pokud spolek nesplní povinnosti uložené v čl. 3 odst. 1 písm . a) až e) sm louvy.
c) inform ovat spolek o uvolnění dotace na příslušný kalendářní rok nejpozději do konce února roku. na nějž má být dotace poskytnuta, pokud spolek splní své povinnosti specifikované v čl. 3 odst. 1 sm louvy,
d) spolupracovat na evaluaci projektu,
e) projednávat se spolkem zm ěny ve strategii m inisterstva, konkrétně v oblasti, které se projekt týká.
4. Sm luvní strany se zavazují spolupracovat na propagaci obsahu a realizace sm louvy.
5. Sm luvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících ze sm louvy budou vždy postupovat tak. aby svým jednáním nebo opom enutím nepoškodily dobré jm én o Č eské republiky.
6. Sm luvní strany souhlasí s tím , že sm louvou nejsou dotčeny povinnosti, vyplývající z R ozhodnutí o poskytnutí dotace ze státního rozpočtu na příslušný rozpočtový rok.
Č lánek 4
D oba účinnosti sm louvy
Sm louva se uzavírá na dobu určitou, a to na dobu do konce platnosti „Program ů státní podpory práce s dětm i a m ládeží pro nestátní neziskové organizace'* specifikované pro roky 2017 -2020 ode dne podpisu sm louvy oběm a sm luvním i stranam i. Po dohodě obou sm luvních stran m ůže být sm louva prodloužena písem ným dodatkem ke sm louvě.
Č lánek 5
U končení sm louvy
Ú činnost sm louvy končí uplynutím doby uvedené v čl. 4 sm louvy.
2. Sm louva m ůže být vypovězena bez výpovědní doby kteroukoliv ze sm luvních stran, jestliže:
a) jed n a ze sm luvních stran nesplní některou ze svých povinností podle sm louvy, a to ani po písem né výzvě druhé sm luvní strany, případně v přim ěřené lhůtě nepodá uspokojivé vysvětlení.
b) je rozhodnuto o zrušení spolku a o jeho vstupu do likvidace, c) je vůči spolku vedeno exekuční nebo insolvenční řízení,
d) m á .spolek závazky vůči státu po lhůtě splatnosti,
e) spolek se dopustil finančních podvodů n eb o jin ý ch nekalých jednání.
f) spolku byl odebrán titul „ N N O uznaná pro práci s dětm i a m lád ežr’.
V ýpověď sm louvy j e účinná dnem doručení výpovědi.
3. Sm louva m ůže být ukončena po vzájem né dohodě obou sm luvních stran.
Č lánek 6
Porušení sm luvních podm ínek, řízení a urovnávání sporů
V případě porušení sm luvních podm ínek jednou ze sm luvních stran postupuje druhá sm luvní strana podle této sm louvy a zákona č. 89/2012 Sb.. občanský zákoník, ve znění zákona č. 460 /2016 Sb.
Č lánek 7 K ontaktní osoby
1. M inisterstvo určuje jak o kontaktní osobu ve věcech sm louvy pana , ředitele Odboru pro m ládež.
2. Spolek určuje jak o kontaktní osobu ve věcech sm louvy
3. K ontaktní osoba je osoba oprávněná jednat za příslušnou sm luvní stranu v záležitostech naplňování sm louvy. K ontaktní osoba však není oprávněna m ěnit sm louvu nebo je jí obsah.
Č lánek 8 Závěrečná ustanovení
Z m ěny a doplnění sm louvy je m ožné činit jen ve formě vzestupně číslovaných písem ných dodatků podepsaných sm luvním i stranam i. Pro platnost dodatku se vyžaduje dohoda o celém jeh o obsahu.
2. Jakákoliv sdělení a oznám ení sm luvních stran budou činěna písem nou form ou a předána osobně či odeslána dopisem nebo e-m ailem , a to na adresu či e-m ailovou adresu kontaktní osoby sm luvní strany, uvedené v této sm louvě.
3. Sm louva se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, z nichž každá ze sm luvních stran obdrží Jedno.
4. Sm luvní strany prohlašují po přečtení sm louvy, že souhlasí s jejím obsahem , že byla sepsána na základě pravdivých údajů, jejich pravé a svobodné vůle a nebyla ujednána v tísni ani za jin ak jednostranně nevýhodných podm ínek.
5. M inisterstvo je tou stranou sm louvy, která zajistí uveřejnění sm louvy a m etadat sm louvy v registru sm luv včetně případných oprav uveřejnění s tím , že nezajistí-li m inisterstvo uveřejnění sm louvy nebo m etadat sm louvy v registru sm luv ve lhůtě 30 dnů ode dne uzavření sm louvy, pak je oprávněna zajistit jejich uveřejnění druhá sm luvní strana ve lhůtě 3 m ěsíců ode dne uzavření sm louvy.
6. Druhá sm luvní strana souhlasí s uveřejněním celého obsahu sm louvy vyjm a osobních údajů v registru sm luv.
Článek 9 Přílohy
N edílnou součástí sm louvy je následující příloha:
Příloha: Popis projektu činnosti organizace na léta 2017 - 2020
V Praze dne 18.10.2018
m inistr
V Praze dne 18. 10. 2018
statutární orgán spolku
Form ulář víceletého projektu íf«b SKAUT
Název organizace Statutární orgán
Junák - český skaut, z. s.
Telefon
E-mail kancefar@ skaut cz
Kontaktní osoba Telefon
E>mait
Název projektu Skautská vize
Doba realizace projektu 1. 1.2017 - 31.12. 2020
Výchozí stav a popis realizátora
Popište výchozí situaci - na co projekt reaguje. Stručně představte organizaci, včetně popisu zkušeností s jinými projekty (cca 900 znaků, tj. % A4).
Junák - český skaut je dobrovolný, nezávislý a nepolitický spolek, sdružující své členy a Členky bez rozdílu národnosti, náboženského vyznání, politického přesvědčení, rasy nebojiných rozdílů.
Posláním a účelem Junáka - českého skauta je podporovat rozvoj osobnosti dětí a mladých lidí, jejich duchovních, mravních, intelektuálních, sociálních a tělesných schopností tak, aby byli po celý život připraveni plnit povinností k sobě samým, bližním, vlastí, celém u lidskému společenství a přírodě.
Popis aktuálního stavu je popsán ve Strategii 2022 - Inspirovat skautingem , kterou přikládáme.
Junák - český skaut je se svými 55 533 členy nejvétší výchovnou dětskou organizací v České republice. Z celkového počtu je dětí a m ládeže 37 503 členů a jsou rozděleni do 1493 dětských oddílů a 484 středisek po celé zemí.
D louhodobou zkušenost m ám e s projekty v rámci program ů MŠMT pro děti a mládež a naše jednotky pravidelné žádaj'í o podporu na své projekty u M inisterstva obrany. Dále m ám e zkušenost například s program em Erasmus +, evropskými projekty, v jejíchž rámci probíhá globálně-rozvojový program Skauti na Zemi, Betlémským světlem , projektem Skautský dobrý skutek financovaným z M essengers od Peace a mnohými dalšími.
Cite a cílové skupiny
Popište cíle víceletého projektu v návaznosti na strategický plán 2015 - 2020, který jste podávali v rámci výzvy k předkládání žádostí o titul „NNO uznaná MŠMT p ro práci s dětm i a mládeží".
Stručně popište cílové skupiny (cca 900 znaků).
Naším hlavním cílem je udržení činnosti oddílů, prohloubení kvality naší činnosti a její rozšiřováni mezí co největší počet dětí a mladých lidí. Oblasti, ve kterých bychom se chtěli zlepšovat, popisuje Strategie 2022
- Inspirovat skautingem , která je přiložena.
Cílovými skupinami jsou děti a mladí lidé (nejčastěji č len o v é organizace), dobrovolníci, rodiče i široká veřejnost.
Nejdůležitéjší cílovou skupinou jsou pro nás naši členové. P rávě pro ně připravujem e programy, metodiky, časopisy, publikace a spoustu akcí. Největší část podpory o d m inisterstva jd e přímo jednotkám , které tak
Strana 1 z 4
Form ulář víceletého projektu SKAUT
fYiají prostředky a m ohou nabízet skauťing širšímu okruhu dětí. Nícmér\ě jednotky pořádají i aktivity p děti a mládež z okolí, která není organizována.
Dlouhodobě se snažíme také o zapojené mladých lidí do dobrovolné práce, při které se m ohou mno naučit, pomoci vytvořit trochu lepší svět a trávit tak svůj volný čas aktivně a prospesne.
M nohé oddíly spolupracují s rodiči děti velmi úzce a využívají jejich pomoci například při
Jsme rádi, pokud se rodiče zapojují a jsou aktivní, protože pak mohou lépe porozum ět tom u, co jeji v oddíle dělají a jak jim může prospět.
Popis aktivit projektu
Popište stručně plánované aktivity - celoroční aktivity, jednorázové akce, tábory, vzdělávání, mezinárodni spolupráce apod. (max. 3600 znaků, ti. 2 A4Í. - -
Xxxxxx Xxxxxx - českého skauta postupují podle skautského výchovného program u, který probíhá
celoročně na schůzkách a výletech a vyvrcholí táborem . Děti prožívají dobrodružství v ustálené partě a díky tom u se m ohou navzájem rozvíjet.
Nejdůležitéjší celoroční aktivitou jsou družinové schůzky, které probíhají jednou týdně během školního roku. Minimálně jednou m ěsíčně je o víkendu oddílový či střediskový výlet, kde se potkají děti z jednotlivých družin a společně hrají hry či se vzdělávají. Nepravidelně jsou pořádány vzdělávací kurzy pro dospělé, celostátní akce či ak c e m ezinárodní. Zahraniční akce jsou mnohdy finančně náročnější a jsou omezovány věkem účastníků.
Týdenní schůzky během školního roku
Děti na schůzkách jsou ro zd ě len é d le věku do družin, čímž je zajištěna odpovídající úroveň aktivit dle získaných znalostí a dovedností. V je d n é družině je zpravidla 6 - 1 0 dětí, které se učí vzájem né spolupráci, při rukodělných činnostech z lep šu ji jem nou m otoriku nebo rozšiřují své znalosti a dovednosti zejména z oblastí přírody, ale nejen z ní.
Jednodenní či vícedenní výlety
Aby děti neznali jen své v rstev n ík y , bývá o víkendech společný výlet pro oddíl či celé středisko. Už při jednodenním výletu je více č a s u n a ověřování teoretických znalostí získaných na schůzkách {poznáváni rostlin, orientace v terénu, ro z d ě lá n i o h n ě a uvaření společné večeře a m nohé další). O víkendu je také více času na náročnější sp o r to v n í aktivity ~ výlety pěšky, na lodích, na kolech, či v zimě na lyžích.
Tábory
Zakončením celoroční čin n o sti j s o u letní tábory. Jejich délka se různí (od jednoho týdne až po tri týdny) v závislosti na věku účastníků. T y p y tá b o rů jsou také odlišné - m ohou být putovní, spojené se splouvánírn řek, ale nejčastěji jsou tá b o ř iš tě d o č a sn á - s tav ěn á na zelené louce u zdroje pitné vody. Vedoucí a nejstarši děti postaví podsadové s ta n y , T e e - p e e či hangáry, ve kterých během tábora společně bydlí, hrají hry a zlepšují znalosti získané na c e lo ro č n íc h schůzkách. Právě na táborech se také utvrzují přátelství, která často vydrží do dospělosti.
Akce humanitárního ch a ra k teru
Jednotlivé oddíly se m ohou z a p o j i t d o akce Skautský dobrý skutek, jejímž principem je pom oc svému okolí (něco opravit, vyčistit či vy b u d o v á t ) . Byl vyčištěn les, opraveny lavičky, vybudovány hmyzí hotely a m noho dalšího). Některé oddíly p o d p o r u j í i další akce jiných neziskových organizací a starší skauti význam ně pom áhají se sbírkou S p o le č n ě p r o t i leukém ii.
Celostátní akce a výpravy z a h ra n ic e
Mezi tradiční celostátní a k c e s e řadí celorepublikové závody mladších nebo starších skautů (Závod vlčat a světlušek nebo Xxxxxxxxx z á v o d ), sjezd Vltavy pres pražské jezy (Napříč Prahou - přes tři jezy), sem inář p ro výměnu zkušeností - M ik u lá š s k ý sem in á ř v Praze a vzpomínkové setkání u mohyly na Ivančeně. Jed n o u za dva roky je pro skauty s t a r š í 15 le t p o řá d án Obrok, plný sem inářů a služby pro okolí a rtepm videlně
Strana 2 z 4
Form ulář víceletého projektu SK AUT
pořádám e m noho dalších akcí celostátního významu. Pořádají je zpravidla dobrovolnické týmy, které mají základní adm inistrativní podporu a supervízí od ústředí.
Jednotlivci mají díky členství Junáka - českého skauta v m ezinárodních organizacích možnost účastnit se za zvýhodněné poplatky zahraničních školení a seminářů.
Akce pro neorganizované děti a mládež
K rozšíření volnočasové nabídky I pro děti mimo organizaci slouží akce pro neorganizovanou m ládež. Charakter akcí se liší, některé jsou jednodenní, jiné vícedenní, m ohou být sportovní či výrobní, ale cíl mají společný: nabídnout kvalitní zábavu i ostatním .
Odborná příprava a vzdělávání
Již od 15 let mají začínající vedoucí m ožnost se vzdělávat a to na rádcovském kurzu, kde sbírají zkušenosti, ale za absolvování nezískají kvalifikaci. Na ně navazující, jíž kvalifikační, je čekatelský kurz a následně vůdcovský kurz, který je spojený s osvědčením MŠMT hlavní vedoucí dětských táborů. Pro získání vůdcovské kvalifikace je n u tné úspěšné absolvování kurzu zdravotníka zotavovacích akcí. V průběhu roku se m ohou dobrovolníci zúčastnit i jiných nekvalifikačních sem inářů a workshopO, kde si mohou prohloubit své dovedností a znalosti.
Dopad projektu a jeho výstupy
Popište očekávaný dopad vašeho projektu na účastníky, partnery a místo, ve kterém bude projekt probíhat. Popište také konkrétní výstupy projektu, např. odhad počtu zapojených dětí, proškolených mladých lidí, uskutečněných táborů, apod. (cca 1800 znaků, tj. 1 M ).
Působením na tisíce dětí se daří učit je vztahu k přírodě, svém u okolí, učit je týmovostl, kritickému myšlení a m nohém u dalšímu. Jsme přesvědčeni, že děti trávící svůj čas ve skautíngu se stávají lepšími lidmi a tahouny dnešní společnosti. Skauting je rozšířený ve všech krajích po celé České republice.
Předpokládám e zapojení více než 37 tis. dětí ročně. Vzhledem k odrůstání dětí a příchodu nových projde skautingem do roku 2020 přes 72 tis. dětí. Táborů, kterých pořádám e přes tisíc, se každoročně zúčastní 24 tisíce dětí {přes 350 tis. táborových dětodnů). Během projektu tak uspořádám e více než 4 tisíce táborů s více než 1 4 0 0 000 táborovým i dětodny.
Junák klade velký důraz na soustavnou výchovu a vzdělávání činovnic a činovníků (dospívajících a dospělých dobrovolníků). Rozumí se tím nejen odborné vzdělávání, ale i všestranný rozvoj osobnosti, který navazuje na výchovu a sebevýchovu uskutečňovanou ve věkově mladších kategoriích.
Základní kvalifikace pro skautské vedoucí jsou tzv. čekatelská a vůdcovská zkoušky (spojená s osvědčením MŠMT hlavní vedoucí dětských táborů). V kalendářním roce proběhne prům ěrně 10 víkendových a 10 táborových vůdcovských kurzů, kterými projde asi 400 účastníků (u čekatelských kurzů 18 víkendových a 13 táborových s celkovým počtem 750 účastníků).
Vedle zmíněných kvalifikaci se m ohou členové vzdělávat na dalších skautských kurzech. Ty mají za cíl prohlubovat znalostí a dovednosti získané na základních kurzech, rozvíjet jej v obecnějších nebo naopak velmi specifických dovednost nebo napom áhat osobnostním u rozvoji účastníka. Ročně se v Junáku uskuteční asi 140 vzdělávacích akcí. Celkem během projektu projde skautskými vzdělávacími kurzy okolo 14 000 mladých lidí.
Personální zabezpečení projektu
Uveďte obecně osoby podílející se na realizaci projektu, zam ěstnance i dobrovolníky (max. 900 znaků). Stěžejní program zajišťuji dobrovolníci, kteří ve svém volném čase připravují program na týdenní schůzky, víkendové výpravy či táborové hry. V letošním roce je to okolo 15 tisíc dobrovolníků nad 18 let s různou m ěrou zapojení. S přípravou program u pro mladší členy pom áhají i starší 15 let.
Strana 3 z 4
Form ulář víceletého projektu SK AUT
Ke zkvalitnění práce občas využívají skautské kraje odborníky či studenty, kteří pomáhají s adm inistrativou nezbytnou pro chod kraje či k zajištění odborné činnosti (např. účetnictví). Na realizací projektu se tedy podílejí i osoby neregistrované ve spolku.
K zajištění projektu využíváme i zam ěstnance, na jeho naplnění se podílí přibližně 15 přepočtených zam ěstnanců. Kjejích mírnému růstu vede I naplňování strategie.
Rozpočtový výhled
Předpokládaná výše požadované dotace v jednotlivých letech.
Rok | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 |
jtfin o st ústředních orgánů | 8 700 000 | 8800000 | 8 950 000 | 9 000 000 |
(zahrnuje veškeré centrální | ||||
tM ISÉ ř organizace) | ||||
z toho osobní náklady | 4 200000 | 4 400000 | 4 600000 | 4 600 000 |
íh g g g t organizačních | 33 600 000 | 34 700 000 | 36 000 000 | 36 600 000 |
jednotek/pobočných spolků | ||||
2 toho osobní náklady | 90 000 | 93 000 | 100000 | 102 000 |
CELKEM | 42 300 000 | 43 500 000 | 44 950000 | 45 600000 |
Komentář k rozpočtu:
Dlouhodobě se snažíme udržet náklady ústředí na nízké úrovni a finance od ministerstva jsou pro organizaci zásadní, protože právě na provozní náklady se obtížně hledají jiné zdroje.
Předpokládáme růst nákladů našich pobočných spolků, vzhledem k růstu cenové hladiny, ale především pak kvůli rostoucím u počtu aktivit skautských oddílů.
Zdroje financování
Uveďte, jaká část celkových nákladů projektu v jednotlivých letech bude hrazena z dotace MŠMT a jaká část z ostatních zdrojů.
Rok | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 | |
Celk. | náklady | 156 500 000 | 160 500 000 | 164 000 000 | 165 500 000 |
projektu (v kč) | |||||
Dotace MŠMT (v kč) | 42 300 000 | 43 500 000 | 44 950 000 | 45 600 000 | |
Dotace MŠMT (v %) | 27,03% | 27,1% | 27,4% | 27,6% | |
Ostatní zdroje (v kč) | 114 200000 | 117000000 | 119 050 000 | 119 900 000 | |
Ostatní zdroje (v %} | 73,0% | 72,9% | 72,6% | 72,4% | |
Komentář:
U příjmů věřím e v mírný nárůst darů vzhledem k posilování ekonomiky.
Xxxxx a příjmení:
Razítko a podpis statutárního zástupce:
Strana 4 z 4
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY
Xxxxxxxxxxx 000/X, 000 00 Xxxxx 0 - Xxxx Xxxxxx x. x.: XXXX-000/0000-2
vydává podle § 14 odst. 4 zákona č. 218 /2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o zm ěně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů,
ROZHODNUTÍ Č.0025/1/NNO/2018
O p oskytnutí neinvestiční d o tac e ze s tá tn íh o rozpočtu České republiky n a rok 2018
Příjemce dotace: Xxxxx ’ český skaut, z. s.
Právní forma: Spolek, vyvíjející činnost podle zákona č.89/2012 Sb., občanský zákoník IČO: 409430
Číslo účtu:
Adresa sídla
Ulice a č. p.: | Xxxxxxxxx xxxxxxx | 000/00 | ||
Město; E-mail: | Praha 1 | PSČ: Telefon; | 11000 | |
Osoba oprávněná jednat za příjemce Jm éno a příjmení: L ... j
Název programu: Programy státní podpory práce s dětmi a mládeží pro nestátní neziskové organizace na léta 2017 - 2020, č. j. MSMT - 23416/2016, Program č. 1
Název projektu: Skautská vize 2018
Evid. č. projektu: 002S/1/NNO/2018
Zabezpečení péče o volný čas dětí a mládeže a rozšiřování a zkvalitňování
Účel dotace:
nabídky neformálního vzdělávání vedoucí k účelnému naplňování volného času dětí a mládeže.
Lhůta použití dotace:
Dotaci lze použít na náklady roku 2018 vzniklé od 1. 1. 2018, které souvisejí s plněním účelu dotace, a budou uhrazeny nejpozději do 31 .1 . 2019
Celkový rozpočet projektu po akceptací:
Údaje v Kč 155 828 224
Dotace celkem: 44 439 000
Z dotace na osobní náklady: 4 703 000
Dotace bude odeslána na účet příjemce do 30 dnů od data podpisu rozhodnutí.
Podíl dotace ze státního rozpočtu na financování projektu nesmí přesáhnout 70 % celkových rozpočtovaných nákladů projektu po akceptaci.
Na dotaci není právní nárok.
Povinnosti příjemce dotace
úvodní ustanovení
1. D otace bude poskytnuta ve dvou splátkách. První splátka ve výší 30 000 000 Kč bude vyplacena do 30 dnů od data podpisu rozhodnutí, druhá splátka ve výši 14 439 000 Kč bude vyplacena v term ínu do 30. září 2018.
2. Příjem ce je povinen pří použití d o tace p ostupovat v souladu se zákonem č. 218 /2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o zm ěně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů.
3. Na rozhodnutí o poskytnutí d o ta c e se nevztahují obecné předpisy o správním řízení a je vyloučeno jeh o soudní přezkoum ání.
4. Příjem ce je povinen do d ržet Podm ínky použití dotace. Další podm ínky a O statní povinnosti s tan o v en é tím to rozhodnutím .
5. N edodržení kterékoliv z Podm ínek použití dotace je neoprávněným použitím dotace ve smyslu § 3 písm. e) rozpočtových pravidel, které je dle § 44 odst. 1 písm. j) považováno za porušení rozpočtové kázně, a sankcionováno dle § 44 a rozpočtových pravidel odvodem za porušení rozpočtové kázně ve výši 100 % poskytnuté dotace.
6. N edodržení kterékoliv z Dalších podm ínek je neoprávněným použitím d o ta ce ve smyslu
§ 3 písm. e) rozpočtových pravidel, které je dle § 44 odst. 1 písm. j) považováno za porušení rozpočtové kázně, a sankcionováno odvodem dle § 44 a odst. 4 ve spojení s § 14 odst. 6 rozpočtových pravidel ve výši stan o v en é zvlášť pro každou z těch to podm ínek.
7. N edodržení kterékoliv z O statních povinností n en í považováno za n eo p ráv n ěn é použití d o tace ve smyslu § 3 písm . e) rozpočtových pravidel a není sankcionováno odvodem .
8. Případnou opravu zřejm ých nesprávností v rozhodnutí, kterými jsou zejm éna chyby v psaní a počtech, provede m inisterstvo bez n u tnosti žádosti příjem cem , vydáním oprav n éh o rozhodnutí.
9. Dojde-li po vydání rozhodnutí k jed n án í uvedeném u v § 15 odst. 1 písm. a) až f) rozpočtových pravidel, m ůže m inisterstvo zahájit řízení o o d n ě tí dotace.
10. Kontrola použití d o tace bu d e probíhat zejm éna na základě § 39 rozpočtových pravidel, § 170 písm. a) zákona č. 561 /2004 Sb., o předškolním , základním , středním , vyšším o d b o rn ém a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů, a § 8 odst. 2 zákona č. 3 20 /2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o zm ěně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů.
11. Pokud pověření zam ěstnanci m inisterstva na základě provedené kontroly dojdou k závěru, že na s tran ě příjem ce m ohlo dojít k porušení rozpočtové kázně, jsou povinni d á t p o d n ět finančním u úřadu, který je oprávněn o porušení rozpočtové kázně rozhodnout.
12. Pokud se m inisterstvo na základě kontrolního zjištění důvodně dom nívá, že příjem ce d o tace v přím é souvislosti s ní porušil Další podm ínku, jejíž povaha um ožňuje nápravu v náhradní lhůtě, od b o r pro m ládež m inisterstva bez zbytečného odkladu písem ně vyzve příjem ce k provedení o p a tře n í k nápravě dle § 14f rozpočtových pravidel.
13. V případě, že příjem ce správně, včas a úplně nevyúčtuje poskytnutou dotaci, nepro v ed e finanční vypořádání neb o nevrátí do státního rozpočtu nevyčerpanou část dotace, neb u d e mu v příštím roce d o tace poskytnuta.
Podmínky použití dotace
1. Příjem ce Je povinen d o d ržet účel dotace, kterým je zabezpečení péče o volný čas d ě t í a m ládeže a rozšiřování a zkvalitňování nabídky neform álního vzdělávání vedoucí k účelném u naplňování volného času d ě tí a m ládeže.
2. V p říp ad ě n ed o d ržen í účelu d o tace je příjem ce povinen vrátit poskytnutou dotaci v plné výši, a to do 30 dnů od okamžiku, kdy m u m uselo být objektivně zřejmé, že účel d o tace n e b u d e m ožné naplnit. V případě vrácení d o tace v uvedené lhůtě, n e b u d e n ed o d ržen í účelu d o tac e nijak sankcionováno.
3. Příjem ce je povinen d o d ržet cíl projektu, cílovou skupinu a celkový rozpočet m inim álně ve výši schváleného projektu (viz příloha).
4. V rám ci p o sk y tn u té d o tace nesm í být realizován zisk.
5. Příjem ce m usí být realizátorem projektu. Služby a výkony spojené s realizací projektu m ohou zajišťovat i jiné osoby, pokud s příjem cem uzavřely smlouvu a ta to fo rm a spolupráce je uvedena ve schváleném projektu.
6. Příjem ce je povinen při použití d o tace p o stu p o v a t v souladu se zákonem č. 1 34 /2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek.
7. Duplicitní ú h rad a stejných nákladů na projekt z více zdrojů není dovolena.
8. Příjem ce je povinen vypořádat dotaci se s tá tn ím rozpočtem podle § 75 rozpočtových pravidel a podle vyhlášky č. 367 /2015 Sb., o zásadách a lhůtách finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem , státním i finančním i aktivy a Národním fondem (vyhláška o finančním vypořádání), a zaslat o d boru pro m ládež m inisterstva příslušnou přílohu u v ed en é vyhlášky do 15. 2. 2019.
9. Příjem ce je povinen zaslat odboru pro m ládež m inisterstva vyúčtování d o tac e na p ře d ep san é m form uláři do 31. 1. 2019 . Form uláře a pokyny k vyúčtování jsou k dispozici na \webové strán ce MŠMT, v sekci m ládež.
10. Příjem ce je povinen zaslat odboru pro m ládež m inisterstva závěrečnou zprávu o věcném ře šen í projektu do 3 1 . 1 . 2019 . Form ulář je k dispozici na w ebové s trán c e MŠMT, v sekci m ládež.
11. Příjem ce je povinen v ést účetnictví podle zákona č. 563 /1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů.
12. Příjem ce je povinen před svým případným zánikem p řed n o stn ě vypořádat vztahy se státn ím rozpočtem .
Další podm ínky
1. Příjem ce je o p rá v n ěn použít dotaci na úhradu osobních nákladů, povinného pojistného p lacen éh o zam ěstn av a te lem , provozních nákladů spojených s realizací schváleného projektu, nem ateriálních nákladů (služby) a m ateriálních nákladů v souladu s podm ínkam i uvedeným i níže. Konkrétní výše d o tace na osobní náklady se m ůže stanovit s přihlédnutím k úrovni mzdy za sro v n a te ln o u činnost vykonávanou v rozpočtové sféře, v níž je aplikováno nařízení vlády č. 564 /2006 Sb., o platových p o m ěrech zam ěstn an ců ve veřejných službách a správě, ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 2 6 2 /2 0 0 6 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů. Odvod za n ed o d ržen í té to podm ínky bu d e stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
2. Dotaci nelze použít na:
• ú h rad u výdajů na ob čerstv en í (krom ě výjimky v Program ech v části VI, bod 3, písm . g),
• úhradu výdajů na vybavení nad rám ec stanovených limitů (blíže viz příloha č. 2 Program ů)
• dary a ceny (neplatí na d robné odm ěny pro děti v rámci pořádaných akcí)
• úhradu pořízení investičního m ajetku,
• platby fyzickým neb o právnickým osobám , pokud se nejedná o úhradu spojenou s realizací projektu. Výjimkou je převod finančních prostředků z hlavního na pobočné spolky,
• výrobu, tisk a distribuci časopisů, brožur a tiskovin veřejně distribuovaných za úplatu kom erčním i prodejci,
• nákup předplatných jízdenek m ěstské h ro m ad n é dopravy,
• nákup věcí osobní potřeby, k teré nesouvisejí s vlastním posláním neb o činností NNO,
• leasing,
• financování podnikatelských aktivit a výdělečnou činnost NNO,
• úhradu členských příspěvků střešním organizacím působícím v ČR,
• úhradu nákladů zahraničních cest a stáží s výjimkami, uvedeným i v oddíle 3.
„O m ezení pro čerpání dotace",
• úhradu m ezinárodních aktivit rekreačního charakteru,
• úhradu m ezd, dohod o provedení práce či pracovní činnosti (DPP a DPČ) a odvodů na sociální a zdravotní pojištění funkcionářů a zam ěstnanců NNO, k teří se nepodílejí na realizaci projektu,
• vzdělávání, které nesouvisí s činností NNO v oblasti práce s dětm i a m ládeží a jejím organizačním zajištění.
Odvod za nedodržení té to podm ínky b u d e stan o v en ve výši částky, která byla použita
v rozporu s to u to podm ínkou.
3. Příjem ce je povinen dodržet rozsah aktivit uvedených v projektu č. 0025/1/NNO/2018. Odvod za nedodržení té to podm ínky bu d e stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
4. Příjem ce je povinen dodržet rozpočet projektu dle položek přiloženého rozpočtu a to alespoň 90 % každé dílčí položky. Odvod za nedodržení té to podmínky b u d e stanoven ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
5. Příjem ce je povinen všechny výdaje z poskytnuté d o tace realizovat tak, aby věci či služby z nich pořízené byly prokazatelně využity v souvislosti s projektem . Odvod za nedodržení té to podm ínky bu d e s tan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
6. Příjem ce je povinen dotací používat účelně, efektivně a h o spodárně. O dvod
za nedodržení té to podm ínky bu d e stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
7. Projekt m ůže být spolufinancován z obecních a krajských rozpočtů, z prostředků
evropských fondů a z dalších zdrojů. Pokud b ude financován dotacem i více orgány s tá tn í správy, nesm í souběh tě ch to zdrojů činit více než 70 % nákladů projektu. Odvod za nedodržení té to podm ínky b ude stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
8. Příjem ce je povinen v účetnictví dotaci sledovat řádně a o dděleně. Odvod
za n edodržení té to podm ínky bu d e s tan o v en ve výši 10 % poskytnuté dotace.
9. V případě, že b ude příjem ce žád a t o zm ěnu rozhodnutí v souladu
§ 14 o rozpočtových pravidel, m ůže požadovanou zm ěnu realizovat
až poté, co m u bu d e d o ru čen o ro zh o d n u tí o zm ěně rozhodnutí. O dvod za nedodržení té to podm ínky bu d e stan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
10. Příjem ce je povinen dotaci používat ve lh ů tě s tan o v en é tím to rozhodnutím . O dvod za nedodržení té to podm ínky bu d e s tan o v en ve výši částky, která byla použita v rozporu s to u to podm ínkou.
11. Příjem ce je povinen zaslat nevyčerpanou část d o tace zpět m inisterstvu:
a) na výdajový úČet č. C - , 0, pokud příjem ce vrací nevyčerpanou část d o tace v prů b ěh u kalendářního roku, na který byla d o tace poskytnuta;
b) na ú čet cizích pro střed k ů č. ,j.^ , pokud příjem ce vrací nevyčerpanou část d o tace v rámci finančního vypořádání vztahů se státním rozpočtem .
O dvod za n ed o d ržen í té to podm ínky b u d e stanoven ve výši 1.000 Kč.
12. Příjem ce je povinen úm ysl o d sto u p it od projektu oznám it odboru pro m ládež m inisterstva - b ezp ro s třed n ě p o té , co bu d e mít objektivní m ožnost dle harm onogram u zjistit, že projekt n eb u d e m ožné realizovat. Odvod za nedodržení té to podmínky b ude stan o v en ve výši 1.000 Kč.
13. Příjem ce je povinen v rá tit poskytnutou dotaci do 30 dnů od oznám ení o o d sto u p en í od projektu. O dvod za nedodržení té to podm ínky bude stanoven ve výši 1 %o poskytnuté d o tace za každý započatý d en prodlení se splněním té to povinnosti.
14. Příjem ce je povinen vrátit nevyčerpanou část dotace, kterou nevyužije na účel, na který byla d o ta ce posk y tn u ta , za předpokladu, že naplní cíle projektu. Odvod za n edodržení té to podm ínky bu d e stan o v en ve výši částky, která měla být tak to vrácena.
15. Příjem ce d o tace je povinen inform ovat o d b o r pro m ládež m inisterstva o kontrolách, k teré u něj byly v souvislosti s poskytnutou dotací provedeny externím i kontrolními orgány, v četn ě závěrů tě c h to kontrol, a to b ezp ro střed n ě po jejich ukončení. Odvod za nedodržení té to podm ínky b ude stan o v en ve výši 1.000 Kč.
16. Příjem ce je povinen ozn ám it o dboru pro m ládež m inisterstva změny svých Identifikačních údajů uvedených v rozhodnutí, a to nejpozději do 14 dnů od jejích uskutečnění.
17. Má-li příjem ce právní form u spolku, je povinen vydat a do 30. 6. 2018 poskytnout o d b o ru pro m ládež m inisterstva - výroční zprávu o činnosti spolu s účetní závěrkou za rozpočtové období, v něm ž m u byla d o ta ce poskytnuta {dle pokynů odboru pro m ládež). Za n ed o d ržen í n en í finanční postih, ale MŠMT k tom u m ůže přihlédnout při rozhodování o poskytnutí d o ta c e na další rok.
O statní povinnosti
1. Příjem ce je o p ráv n ěn z d o tace h rad it též DPH, pokud dle § 73 zákona č. 235 /2004 Sb., o dani z přidané hodnoty, ve znění pozdějších předpisů, nem á nárok na odpočet té to d aně.
2. Příjem ce je povinen v rá tit nevyčerpanou část d o tace do 15. 12. 2018 , pokud je výše nevyčerpané d o tace vyšší n eb o rovna 10 % poskytnuté dotace, alespoň však 1 .000 Kč, nejpozději však m usí v rá tit nevyčerpanou část d o tac e v rámci finančního vypořádání vztahů se státn ím rozpočtem .
3. Žádost o zm ěnu ro zh o d n u tí lze p o d a t v souladu s § 14o rozpočtových pravidel nejpozději do 1 5 .1 1 . 2018.
4. Ž ádost O zm ěnu must obsahovat alespoň identifikaci příjem ce, název program u, v jehož rám ci byla dotace poskytnuta, název projektu, na nějž byla d o tace poskytnuta, č. rozhodnutí, o jehož zm ěnu je žádáno, označení náležitosti, jejíž zm ěna je požadována, zdůvodnění požadované zm ěny, d atu m , od kterého by m ěia požadovaná zm ěna platit, datum a podpis osoby o p ráv n ěn é jed n a t za příjem ce.
5. V případě, že bude příjem ce žádat o snížení rozpočtu projektu do 10 % celkového rozpočtu projektu, bude žádost o zm ěnu o b sah o v a t nový rozpočet spolu s popisem požadovaných zm ěn, dále odůvodnění, proč není m ožné realizovat projekt v rozsahu u v ed en ém v původní žádosti o dotaci, a doložení, že je m ožné realizovat projekt v původní kvalitě.
6. V případě, že bude příjem ce žádat o snížení rozpočtu projektu o více než 10 % celkového rozpočtu projektu, bude žádost krom ě náležitostí uvedených v předchozím b o d ě o b sah o v a t též projekt s vyznačeným i požadovaným i zm ěnam i. Žádostí neb u d e vyhověno, pokud dojde ke zm ěně p aram e trů , na jejichž základě byl projekt k po d p o ře vybrán, ke zm ěně účelu d o tace či kvality projektu.
7. Snížení rozpočtu projektu o více než 30 % celkového rozpočtu projektu není přípustné.
8. Vrací-li příjem ce dotaci nebo její část, je povinen zaslat avízo o vratce před odesláním platby na p řed ep san ém form uláři o d boru pro m ládež m inisterstva v listinné podobě a so u časn ě v elektronické pod o b ě na e-m ailovou adresu avlza@ m sm x.xx. Form ulář avíza je k dispozici na w ebové strán ce MŠMT, v sekci m ládež.
9. Variabilním sym bolem vratký bu d e stejný variabilní sym bol, který byl použit při odeslání d o tace (pokud bude d o tace zaslána prostřednictvím více částek, použije příjem ce variabilní symbol jed n é z plateb, zpravidla z platby poslední), a specifickým sym bolem IČO příjem ce. Tato podm ínka n em usí být dodržena v p říp ad ě vratký v rámci finančního vypořádání zaslané na ú čet č. 6015 -0000821001 /0710 .
10. Příjem ce je povinen finanční podporu m inisterstva p rezen to v at v inform ačních m ateriálech nebo p ředm ětech, k teré souvisejí s podpořeným projektem a jsou určené pro veřejnost.
11. Příjem ce je povinen um ožnit pověřeným zam ěstnancům m inisterstva kontrolu realizace projektu, hospodaření s poskytnutou dotací a zpřístupnit jim k tom u veškeré p o tře b n é doklady.
Přílohy: rám cový projekt, rozpočet projektu, p řípadně akceptační protokol
Jm énem M inisterstva školství, m ládeže a tělovýchovy
V Praze d n e ^ 20Í0
n ám ěstek pro řízení sekce sportu a m ládeže
Pc
Razítko:
Rámcový projekt
(pfíloha k Rozhodnutí o poskytnutí d o tace i 0025/1/NNO/2018)
N ázev organizace Junák - český skaut, z. s.
IČO QQ409430
Evidenční číslo 0025/1/NNO/2018
N ázev projektu Skautská vize 2018
D otační ob la st Program č. 1 - zat>ezpečení činnosti uznaných organizací
R ealizace projektu 1 .1 .2018 - 31 .12 .2018 (1 rok)
Cíle projektu
Cílem projektu je zabezpečení pravidelné a tradiční činností organizačních jednotek (tedy činnosti skautských středisek a oddílů, které sdruŽujO a ú střed í Junáka - českého skauta, probíhající na územ í celé České republiky. Dále pak zajistit rozvoj organizace a realizaci projektů plánovaných na rok 2018 popsaných v projektu Skautská vize 2018. Projekt je členěný do šesti kapitol: 1) Podpora činnosti ústředních orgánů Junáka ~ českého skauta 2) Provoz organizačních jednotek 3)
V olnočasové aktivity (akce oddílů, celostátní a k ce a akce pro neorganizované dětí a mládež) 4) Mezinárodni spolupráce 5) Odborná příprava a vzdělávání
Popis cílové skupiny projektu
Hlavní cílovou skupinou jsou holky a kluci v našich oddílech. Č ást projektu tvoří oblast pro neorganizované dětí, která je určena i pro veřejnost, pro které jsou každoročně chystány stovky zajím avých akcí. Aktuálně m á Junák - český sk a u t 16 967 členů do 11 let (výchovné kategorie vlčata a světlušky), 14 743 členů od 11 do 15 let (skauti a skautky). 5 130 členíš od 16 do 18 let, 8
631 členů od 19 do 26 let a 12 062 Členů nad 26 let. Dohrom ady tedy 57 533 členů. V rámci organizace pracuje i tým odborníků, který poskytuje vedoucím metodickou podporu při práci s dětm i se specifickými potřebam i. Díky tom u m ůžem e být otevřeni opravdu všem . Pobočné spolky junáka - českého skauta běžně pořádají tak é akce pro veřejnost. Nejčastěji se jedná o netradiční sportovní aktivity, dětské dny, různé akční hry, kluby deskových her či rukodělné dílny, kde mají děti m ožnost vyzkoušet si nové výtvarné techniky. Každoročně stovky dobrovolníků připraví zajím avé akce pro tisíce dětí a m ladých lidí.
Popis aktivit projektu
Projekt je zam ěřený na podporu dlouhodobé kontinuální činností Junáka - českého skauta. Chceme pro dalél rok zabezpečit pravidelnou a tradiční činnost jednotek (tedy činností skautských stčedísek a oddílu, které sdružují) a ústředí organizace. Naše činnost i te n to projekt sm ěřuje také k naplnění poslání organizace: „Podporovat rozvoj osobnosti mladých lidí; jejich duchovních, mravních, intelektuálních, sociálních a tělesných schopností tak, aby byli po celý život připraveni plnit povinnosti k nejsryšší Pravdě a Lásce; sobě samým; bližním, vlasti, celém u lidskému společenství a přírodě."
Projekt je rozdělený do následujících oblastí: podpora činnosti ústředních orgánů Junáka - českého skauta, provoz organizačních jednotek, volnočasové aktivity pro děti (akce celostátní, oddílové a pro neorganizovanou mládež), m ezinárodní spolupráce a odborná příprava a vzdělávání.
Mezi základní úkoly ústředních orgánů patří zejm éna vytváření plánů, koncepci, výchovných
programů a staridardů skautské činností, v šestranné podpory organizačních a výchovných jednotek, zajíšfování vztahů a komunikace mimo hnutí ~ a( už s veřejností, státním i institucemi, či jinými tuzem ským i a zahraničním i partnery, zajišťování platformy kom unikace uvnitř organizace, připravování či zaštiťování celostátních projektů a akcí. zajišťování dodržování právních a bezpečnostních předpisů v celém hnutí.
V rám ci s t ře d is e k probíhají celá řa d a aktivit s d ě tm i a m ladým i lidmi - pravidelné sch ů zk y k ažd ý tý d e n , výlety a výpravy přibližné jed n o u z a m ěsíc a celoroční práci z av rší le tn í tá b o ry . N ěkterá s třed isk a navíc p o řád ají a k c e s regionálním n eb o
c e lo s tá tn ím d o p a d e m , č á s t činnosti je z a m ě ře n á na sp o lu p ráci v k o m u n itě , d alší pak na c h a r ita tiv n í a k ce . Velká č ást s tře d isek b ě h e m roku u sp o řá d á a le sp o ň jed n u akci pro d ě tí n e z a p o je n é do o rg an izo v an é činnosti.
Nejvíce nákladů organizačních jednotek je provozních, tedy nájmy kluboven, krátkodobé pronájmy
sportovišť, základen či tělocvičen, úhrady za spotřebu elektrické energie, za vytápění, za spotřebu vody a za svoz odpadu. Nelze pominout ani náklady na právní, daňové, finanční či pojišťovací služby, f^ro zajištění program u oddílů je třeba pořizovat nejrůznější m ateriál čí drobné vybavení (papíry, psací potřeby, výtvarné potřeby, sportovní náčiní, nářadí, stezky atd ). Pro zajištění běžné činnosti je n u tné hradit cestovní náklady a výdaje za kopírování, za poštovné a další.
K onkrétní n á p lň t ě c h to o b lastn í je ro z e p sá n a v příloze S k a u tsk á vize 2018 .
Nedílnou součástí rám cového projektu je rozpočet, příp. akceptační protokol.
ROZPOČET PROJEKTU DLE AKTIVIT ( P r lo h a i . 10)
P o d p o ra č inností ú s tre d í( k a n c e fá fe ) spolku ( p ro v o zn ín ák lad y na ú s tře d n íú ro v n i) 5 3 2 6 000
Přím á p o d p o ra činn o s ti č len ů n e b o po b o čn ý ch spolků ( provozní náklady na lokální úrovní, c e n trá ln í náklady
přrm é p o d p o ry pobočných spolků či členů) 27 8 0 0 000
T ábory (letní, zimní) 0
M e z in á ro d n ísp o lu p rá c e 445 000
V zdělávání d o b ro v o ln o u ( p racovníků s d ě tm i a m lád eží a d aliich o so b zajišťujících č in n o s t NNO) 3 4 6 0 000
O s ta tn í voln o časo v é aktivity (náklady nejrůznéjšfch akcí a aktivit d ě t í a m ladých lid í m im o aktivity tá b o ry , m ez.
S polupráce a vzděláváni) 2 70 S 000
O so b n í náklady (všechny, v yčlen ěn y z jiných kapitol, viz p o d ro b n ý rozp o čet) 4 703 000
DOTACE CELKEM 44 4 3 9 000
CELKOVÉ NÁKLADY PROJEKTU 155 8 2 8 224
DOTACE V % 28,5%