INTERNÍ POSTUPY
INTERNÍ POSTUPY
MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY HLINECKO, Z. S.
PRO PODÁNÍ, ADMINISTRACI, HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ PRO PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV
(Níže uvedeným Interním postupům pro podání, administraci, hodnocení a výběr projektů je nadřazena aktuální verze Pravidel, kterými se stanovují podmínky pro poskytování dotace na projekty Programu rozvoje venkova 2014-2020, operace 19.2.1 Podpora provádění operací v rámci strategie komunitně vedeného rozvoje 19.2.1 a dále Pravidel, kterými se stanovují podmínky pro místní akční skupiny, jejichž strategie budou
schváleny v rámci Programu rozvoje venkova na období 2014-2020).
1. Identifikace MAS
Nositel strategie CLLD Místní akční skupina Hlinecko, z.s. NUTS II Severovýchod
Kraj Pardubický
Právní forma Zapsaný spolek
Adresa sídla a kanceláře MAS Máchova 1121, 539 01 Hlinsko IČ 270 46 508
DIČ neplátce DPH
Webové stránky xxx.xxxxxxxxxxx.xx
ID datové schránky jwih3ez
Konzultační hodiny po - pá od 7 do 15:30 hodin
Statutární zástupce MAS Xxx. Xxxxxx Xxxxxx, pověřený zastupováním
e-mail: xxxxxx.xxxxxx@xxxxxx.xx tel: 00 000 000 000 000
Manažerka pro realizaci Xxx. Xxxx Xxxxxxxxxx
strategie e-mail: xxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxx.xx tel.: 00 000 000 000 000
2. Úloha a odpovědnost jednotlivých subjektů a složek při realizaci SCLLD a jednotlivých organizačních složek.
Do administrace, hodnocení a výběru projektů v rámci Programu rozvoje venkova jsou zapojeny tyto orgány a složky Místní akční skupiny Hlinecko, z.s.: Představenstvo, Výběrová komise, Kontrolní komise, kancelář MAS. Do kompetence Valné hromady potom spadá zodpovědnost za distribuci veřejných prostředků a provádění strategie komunitně vedeného místního rozvoje v územní působnosti MAS.
Do kompetence Představenstva spadají tyto aktivity:
• Schvalování vnitřních předpisů s výjimkou těch, o nichž rozhoduje Valná hromada
• Schvalování výzev k podávání žádostí
• Výběr projektů k realizaci a stanovení výše alokace na projekty na základě návrhu Výběrové komise
• Schvalování způsobu hodnocení a výběru projektů, zejména výběrových kritérií pro výběr projektů
Do kompetence Výběrové komise spadají tyto aktivity:
• Předvýběr projektů na základě objektivních předem zveřejněných hodnotících kritérií ve vztahu k jednotlivým výzvám PRV- navrhuje jejich pořadí podle přínosu těchto operací k plnění záměrů a cílů SCLLD
• Předvýběr projektů- hodnocení jednotlivých projektů, pohovory se všemi žadateli o podporu a kontroly ex-ante, tak účast na veřejných obhajobách projektů
• Hodnocení projektů se může účastnit i nezávislý odborník- specialista v dané oblasti, a to osobně i formou písemných posudků, které budou použity jako podklad k hodnocení
Do kompetence Kontrolní komise spadají tyto aktivity:
• Kontrola realizace SCLLD kterékoli složky či orgánu MAS na podnět Valné hromady nebo nespokojeného žadatele
• Kontrola metodiky způsobu výběru projektů MAS a její dodržování, včetně vyřizování odvolání žadatelů proti výběru MAS
• Posuzování střetu zájmu
Do kompetence kanceláře MAS spadají tyto aktivity:
• Příprava návrhů jednotlivých výzev
• Spolupráce se zástupci řídícího orgánu PRV
• Informovanost vůči žadatelům
• Administrativní kontrola (kontrola formálních náležitostí a přijatelnosti)
• Evidence a archivace veškerých podkladů jednotlivých projektů a průběhu hodnocení
• Administrativní pomoc Výběrové komisi při vlastním hodnocení (zápisy z jednání, bodového hodnocení apod.)
Koordinátorem zodpovědným za přípravu výzvy a harmonogramu realizace SCLLD a plánování jednotlivých kroků je vedoucí manažer pro realizaci strategie, je zodpovědný za veřejná představení SCLLD a informace o výzvách MAS a jejich podmínkách. Vedoucí manažer pro strategii plní roli výkonnou ne rozhodovací.
Spolu s vedoucím manažerem je zodpovědný za administrativní úkony spojené s realizací SCLLD, kontrolu dodržování harmonogramu a postupů, tvorbu zápisů z jednání, fotodokumentaci z průběhu hodnocení, zjišťování informací a komunikaci s žadateli, řešení problematických situací, přípravu změn, zajištění informací o projektech a výzvách v tisku a médiích další pracovník kanceláře, projektový manažer MAS nebo administrátor, ten provádí i
veškerou archivaci dokumentů. Projektový manažer nebo administrátor plní roli výkonnou ne rozhodovací.
3. Komunikace s žadateli a informovanost
Komunikací s žadateli jsou pověřeni pracovníci kanceláře MAS Xxxxxxxx.
Komunikačním nástrojem mezi MAS a žadatelem je zejména osobní jednání v pracovní době, případně po vzájemné dohodě v jinou dobu. Zástupci MAS zveřejňují všechny potřebné podklady na webových stránkách MAS, a to xxx.xxxxxxxxxxx.xx v sekci Výzvy MAS.
Základním komunikačním nástrojem je Portál Farmáře. Ze strany SZIF jsou žadateli do schránky na Portál Farmáře zasílány informace o průběhu administrace podaných žádostí.
V případě dokumentů a formulářů, pro které není nastaveno primárně elektronické podání přes Portál Farmáře, je jejich podání možné elektronicky z datové schránky žadatele, poštou nebo osobně či prostřednictvím MAS na Podatelně příslušného RO SZIF.
Přístup k individuálním informacím a službám mají pouze registrovaní žadatelé a příslušná MAS. Žadatel může získat registraci, resp. uživatelské jméno a heslo pro registraci do Portálu farmáře osobním podáním žádosti na místně příslušném RO SZIF nebo na CP SZIF – bližší informace a podmínky jsou uvedeny na internetových stránkách xxx.xxxxx.xx/xxx a xxx.xxxx.xx. Návod a kontakty pro registraci do Portálu farmáře jsou uvedeny i na webu MAS pod záložkou Výzvy- Program rozvoje venkova.
V případě informování a vyzývání žadatele v rámci administrace projektu je nutné zaslat dopis/zprávu datovou schránkou, poštou doporučeně nejlépe s dodejkou, emailem s elektronickým podpisem, emailem s dokumentem elektronicky podepsaným v příloze, případně předat osobně proti podpisu žadatele.
4. Vyhlášení výzvy Místní akční skupiny Hlinecko, z.s.
Zástupci MAS vyhlásí výzvu MAS na předkládání Žádostí o dotaci po schválení RO SZIF. Výzva a Fiche platné pro danou výzvu musí být zveřejněny na internetových stránkách MAS xxx.xxxxxxxxxxx.xx v sekci Výzvy MAS od data vyhlášení výzvy až po poslední den příjmu Žádostí o dotaci na MAS. Výzva musí být vyhlášena minimálně 4 týdny před ukončením příjmu Žádostí o dotaci na MAS a příjem Žádostí o dotaci na MAS musí trvat minimálně 2 týdny.
Odpovědnost za vyhlášení výzvy má manažer pro realizaci strategie, který nejdříve zajistí vypracování výzvy, kterou projedná a schválí Představenstvo. Následně bude schválená výzva Představenstvem zaslána na RO SZIF.
5. Podání žádosti o dotaci Místní akční skupiny Hlinecko, z. s.
Žádost o dotaci musí být vygenerována z účtu žadatele na Portálu farmáře po vyplnění předána na MAS v souladu s podrobným postupem pro vygenerování Žádosti o dotaci přes Portál Farmáře v operaci 19.2.1, který je zveřejněn na internetových stránkách xxx.xxxxx.xx/xxx a xxx.xxxx.xx. Žádost o dotaci se podává/registruje samostatně za každou Xxxxx.
Za danou Fichi v dané výzvě MAS je možné podat pouze jednu Žádost o dotaci konkrétního žadatele, pokud MAS ve výzvě nestanoví jinak (například pouze 1 žádost pro 1 fichi). Dodatečné navýšení dotace ze strany žadatele není možné.
Žádost o dotaci je možné nejprve konzultovat bezplatně na MAS.
Žadatel předává kompletně vyplněný formulář Žádosti o dotaci na MAS v termínu stanoveném výzvou MAS přes Portál farmáře, dále žadatel předá na MAS povinné, příp. nepovinné přílohy a obdrží písemné potvrzení o převzetí příloh (vybrané přílohy může žadatel vzhledem k jejich velikosti, příp. formátům, předložit v listinné podobě).
Za datum podání Žádosti o dotaci na MAS se považuje datum podání Žádosti o dotaci přes Portál farmáře.
MAS zveřejní na svých internetových stránkách seznam přijatých žádostí v rozsahu název žadatele, IČ, místo realizace projektu (NUTS 5), název projektu, název nebo číslo příslušné Fiche, a to nejpozději do 5 pracovních dní od ukončení příjmu žádostí na MAS.
Odpovědnost za příjem žádostí má manažer pro realizaci strategie MAS, povinnosti a termíny plnění jsou popsány výše. Na příjmu žádostí se může podílet i projektový manažer nebo administrátor, který zároveň nese zodpovědnost za archivaci.
6. Administrativní kontrola a kontrola přijatelnosti Žádosti o dotaci na Místní akční skupinu Hlinecko, z. s.
Vedoucí manažer pro realizaci strategie pro jednotný přístup ke všem žadatelům připravuje, předkládá a projedná v Představenstvu MAS Xxxxxxxx před každou výzvou návrh kontrolních listů pro jednotlivé fiche, které budou vyplňovat členové Výběrové komise.
Přijaté Žádosti o dotaci včetně příloh prochází administrativní kontrolou MAS (tj. kontrolou obsahové správnosti), kontrolou přijatelnosti a kontrolou dalších podmínek vztahujících se k danému projektu. Administrativní kontrolu a kontrolu přijatelnosti provádí manažer pro strategii, projektový manažer nebo administrátor.
Pro objektivní kontrolu přijatelnosti a formálních náležitostí musí být uplatněno pravidlo kontroly každé žádosti dvou osob (čtyř očí), tedy nezávislá kontrola jedním projektovým manažerem nebo administrátorem a následně nezávislá kontrola a schválení vedoucím manažerem pro realizaci strategie. Obě kontroly nesmí být ve svém průběhu prováděny a ani konzultovány společně, každá z osob pracuje samostatně. V rozporu s objektivností kontroly není skutečnost, kdy kontrolu provádějí osoby zařazené do stejné implementační struktury nebo v případě, kdy jedna z osob je podřízeným pracovníkem druhé osoby.
MAS provede základní administrativní kontrolu (tj. kontrolu obsahové správnosti, kontrolu formálních náležitostí) a kontrolu přijatelnosti včetně dalších podmínek (nepovinně může provést i kontrolu finančního zdraví) u přijatých Žádostí o dotaci dle postupu stanoveného Pravidly pro operaci 19.2.1 (resp. dle kontrolního listu).
V případě, že při administrativní kontrole zjistí zástupci MAS, že je nutné opravit nedostatky, vyzvou žadatele s pevně daným termínem k doplnění Žádosti o dotaci, minimálně však v termínu 5 pracovních dní. Žadatel může provést opravu maximálně dvakrát. V případě nedoplnění ve stanoveném termínu ukončí MAS administraci dané Žádosti o dotaci z důvodu nesplnění podmínek Pravidel pro předložení Žádosti o dotaci. O výsledku provedených kontrol je žadatel informován ze strany MAS do 5 pracovních dní od ukončení kontroly.
MAS provádí záznam do formuláře Žádosti o dotaci o všech krocích administrace a o dokumentech přijatých/odeslaných v rámci procesu administrace Žádostí o dotaci.
7. Hodnocení, výběr a kontroly Žádostí o dotaci na Místní akční skupinu Hlinecko, z.s., zajištění rovného přístupu a střetu zájmů
U žádostí, které nebyly vyřazeny v rámci administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti, provede Výběrová komise MAS ( VK) za každou Fichi věcné hodnocení dle předem stanovených kritérií v souladu s výzvou MAS.
Vedoucí manažer pro realizaci strategie MAS pro jednotný přístup ke všem žadatelům
připravuje, předkládá a projedná v Představenstvu MAS Xxxxxxxx před každou výzvou návrh kontrolních listů pro jednotlivé fiche, které budou vyplňovat členové VK, aby byl zajištěn rovný přístup ke všem žadatelům. Vedoucí manažer pro realizaci strategie, projektový manažer nebo administrátor zachovávají trasparentní a jednotný přístup ke všem žadatelům, nesmějí zpracovávat Žádost o dotaci jednotlivých žadatelů a ani ovlivňovat hodnocení
jednotlivých projektů. Zodpovídají za dodržování všech pravidel při administraci projektu, mohou být přítomni při hodnocení projektů, ale nesmí zasahovat do samotného procesu hodnocení. Dohlíží na hodnocení, vyúčtování Žádosti o dotaci a projekt v době udržitelnosti.
Všichni členové VK musí být před vlastním započetím výkonu funkce hodnotitele v každé výzvě seznámeni s pravidly VK, jejichž znalost a neexistenci střetu zájmů stvrdí podpisem čestného prohlášení (tzv. Etický kodex). Tato pravidla se zaměřují zejména na nepodjatost, transparentnost a jednotnost postupu VK.
Transparentnost je zaručena dodržováním platných dokumentů (zákonů, pravidel, metodik, pokynů) vztahujících se k tématu transparentnosti v kompetenci MAS, a to zejména v zajištění zveřejnění a zpřístupnění relevantních údajů tak, aby byl zajištěn rovný přístup k informacím pro všechny bez rozdílu.
Zástupci VK již musí být obeznámeni se všemi podmínkami výzvy MAS a následně se seznámí s obsahem všech projektů. Termín na prostudování projektů členů komise bude minimálně týden. Po seznámení se s podanými projekty ze strany komise je v případě reálné potřeby prováděna kontrola na místě.
Kontrola na místě (kontrola ex-ante) bude prováděna podle charakteru výzvy u projektů, kde je podstatné seznámení se s konkrétním místem realizace a jeho stavem ještě před hodnocením, zejména u projektů, kde budou prováděny stavební práce a nakupováno vybavení. Povinností žadatele je potom zajistit přítomnost svého zástupce na této kontrole k objasnění souvislostí. Kontroly na místě budou prováděny transparentně u všech projektů konkrétní fiche, nebude tedy vybrán pouze vzorek podaných projektů ke kontrole.
Dalším krokem, vedoucím k výběru doporučených projektů, je tzv. veřejná obhajoba. Všichni žadatelé budou telefonicky nebo e-mailem vyzváni k účasti na veřejné obhajobě projektu před Výběrovou komisí v daném termínu, které se mohou, ale nemusí zúčastnit.
U obhajoby dojde ke krátkému představení projektu jednotlivými žadateli nejen VK, ale i přítomným zástupcům z řad veřejnosti, pro které je obhajoba přístupná.
Dále přistoupí Výběrová komise k hodnocení projektů podle předem stanovených preferenčních kritérií.
Členové Výběrové komise hodnotí všechny projekty společně a neveřejně. VK je usnášeníschopná, pokud je přítomna nadpoloviční většina členů. VK řídí její předseda. Projekty se hodnotí postupně podle registračního čísla.
Členové VK MAS vyhotoví o hodnocení jednotlivých projektů záznam, kde u každého preferenčního kritéria uvedou do kontrolního listu zdůvodnění přiděleného počtu bodů, které jsou následně manažerem MAS doplněny do žádosti o dotaci. Kontrolní listy jednotlivých projektů a členů VK jsou na konci hodnocení jednotlivými hodnotiteli podepsány a odevzdány předsedovi VK. Po ukončení hodnocení je předsedovi VK předána tabulka hodnocení, jsou
sečteny všechny přidělené body u jednotlivých projektů a sestaveno výsledné pořadí projektů v rámci jednotlivých fichí.
Pokud dojde k výraznému rozptylu počtu přidělených bodů u dvou hodnotitelů (v rozsahu nad 20%) u jednoho projektu, vyzve předseda oba hodnotitele ke zdůvodnění jejich postoje k hodnocení. Vysvětlení rozdílu je následně členy komise akceptováno anebo je jedním z hodnotitelů počet bodů upraven. Touto kontrolou dochází také k eliminaci administrativních chyb nebo chyb z nepozornosti. Případné vysvětlení je zaznamenáno do protokolu o hodnocení VK.
Zodpovědný za tuto činnost je předseda VK, manažer MAS plní ve VK funkci pomocného administrátora a zapisovatele. Členové VK nesmí v průběhu hodnocení kontaktovat žádného žadatele z důvodu doplnění nebo vysvětlení údajů z žádosti o dotaci.
V praxi může nastat situace, kdy dojde k rovnosti bodů u dvou i více projektů ve stejné fichi. Preferenční kritéria, která jsou součástí každé fiche v každé výzvě MAS, budou řešit i tuto skutečnost. Zvýhodněn bude u stejného bodového hodnocení projekt více prospěšný regionu, a to je projekt v definovaném pořadí, který:
a) v pořadí 1 - projekt vytváří více pracovních míst (zvýhodněn bude větší počet vytvořených pracovních míst)
b) v pořadí 2 - v případě další rovnosti bodů, i když bylo využito kritérium 1, bude zvýhodněn projekt s nižší částkou způsobilých výdajů
c) v pořadí 3- v případě rovnosti bodů, zároveň rovnosti počtu pracovních míst a rovnosti výše požadovaných způsobilých výdajů, bude zvýhodněn projekt, který byl podán (odevzdán prostřednictvím Portálu farmáře) dříve
V případě, že nebude alokace na určitou fichi dočerpána, lze ji převést do fiche jiné, a to pouze z důvodu podpory projektu „na hranici“ (tzn., že na podporu takového projektu nezbývá celé množství finančních prostředků, ale pouze jeho část). Takový projekt může být zástupci VK navržen k „dofinancován“ z jiné fiche za předpokladu splnění minimálního počtu bodů, který byl v dané fichi stanoven pro danou výzvu.
Po ukončení hodnocení a výběru projektů ze strany VK předseda VK společně se zástupci kanceláře MAS připraví zápis z hodnocení. Jeho přílohou je výsledná tabulka hodnocení všech projektů. Tabulky hodnocení jednotlivých kritérií jednotlivými členy VK jsou dále archivovány. Kontrolu pořadí a součtu jednotlivých bodů provádí společně předseda VK společně s manažerem MAS, který se účastnil hodnocení, a to z důvodu eliminace případných početních chyb, a tedy možné změny pořadí.
Zjistí-li kontrola rozdílnost reálných sečtených a nahlášených bodů a ovlivní-li to pořadí hodnocených projektů, je opět svolána Výběrová komise ke sjednání úkonu nápravy.
Předseda VK přednese členům Představenstva výsledky hodnocení a seznámí je s postupem výběru a konkrétními vybranými projekty, které komise doporučuje k realizaci dle výsledného pořadí. Představenstvo potvrdí výběr projektů nebo požádá zástupce VK o vysvětlení nejasností, případně, zjistí-li nesrovnalosti, vyzve VK k přehodnocení. Odsouhlasený seznam vybraných projektů samostatně za jednotlivé fiche Představenstvem je dále prezentován na Valné hromadě MAS.
Představenstvo provede schválení Žádosti o dotaci dle bodového hodnocení VK a aktuálních finančních prostředků alokovaných na danou výzvu/fichi max. do 20 pracovních dnů od provedení hodnocení.
Kontrolní komise (KK) se bude zabývat postupem administrace žádosti o dotaci a vlastním hodnocením v případě námitek ze strany žadatelů. V případě námitek bude KK požadovat po zástupcích kanceláře, kteří prováděli administrativní kontrolu, a zástupců VK, zdůvodnění jejich kroků, které vedly k nespokojenosti žadatele.
MAS informuje následně žadatele o výši přidělených bodů společně se sdělením, zda je jeho Žádost o dotaci vybrána či nevybrána, a to do 5 pracovních dnů od schválení výběru projektů MAS Představenstvem Tuto aktivitu provádí vedoucí manažer pro strategii, projektový manažer nebo administrátor.
Poté MAS vyhotoví seznam vybraných a nevybraných Žádostí o dotaci. Výsledky hodnocení (bodování) MAS zaznamená do formuláře Žádosti o dotaci. Tuto aktivitu provádí manažer pro strategii, projektový manažer nebo administrátor.
MAS zveřejní na svých internetových stránkách xxx.xxxxxxxxxxx.xx seznam vybraných a nevybraných Žádostí o dotaci v rozsahu název žadatele, IČ, název projektu, místo realizace projektu (NUTS 5), název nebo číslo příslušné Fiche a bodový zisk, a to nejpozději do 5 pracovních od výběru projektu na MAS. Tuto aktivitu provádí manažer pro strategii nebo projektový manažer.
9. Další administrace projektu
Administrace na RO SZIF, doložení příloh k výběrovému/zadávacímu řízení a schválení Žádostí o dotaci bude probíhat dle aktuálního znění Pravidel 19.2.1. Dle uvedených pravidel bude probíhat i:
a) Provádění změn od podpisu Dohody o poskytnutí dotace do uplynutí doby lhůty vázanosti projektu na účel
• Příjemce dotace je povinen od podpisu Dohody oznamovat všechny změny prostřednictvím formuláře Hlášení o změnách
• Příjemce dotace podává Hlášení o změnách nejdříve na MAS, která s ohledem na preferenční kritéria provede jeho kontrolu do 10 pracovních dnů od obdržení Hlášení o změnách v souladu s postupem stanoveným platnými Pravidly pro operaci 19.2.1
• MAS nesmí povolit změnu, která není v souladu s podmínkami Pravidel pro operaci
19.2.1 nebo má negativní dopad na počet přidělených bodů (snížení počtu bodů) dané Žádosti o dotaci
• Pokud MAS souhlasí, pracovník MAS vyplní stanovisko na Hlášení o změnách, elektronicky ho podepíše a předá příjemci k podání přes Portál farmáře
• Pokud MAS nesouhlasí, udělí příjemci dotace nápravné opatření s přiměřenou lhůtou na opravu, po doplnění/opravě vyplní pracovník MAS stanovisko MAS na Hlášení o změnách
• Pokud příjemce dotace s nápravným opatřením či stanoviskem MAS nesouhlasí, předá písemné vyjádření o svém nesouhlasu, které je předáno spolu s Hlášením o změnách
b) Provádění změn v průběhu realizace
• Změna příjemce dotace/vlastnictví majetku a změna místa realizace nesmí být provedena bez předchozího souhlasu SZIF
• Změna dodavatele zakázky může být provedena pouze vyjíměčně
c) Provádění změn, které musí být oznámena nejpozději v Dohodou stanoveném termínu předložení Žádosti o platbu
• Změna termínu předložení žádosti o platbu
• Změna technických parametrů projektu, změny ve stavebním povolení nebo jiném opatření stavebního úřadu
• Změna trvalého pobytu/sídla příjemce dotace, změna statutárního orgánu apod.
• Přidání/odstranění kódů výdajů, na které může být poskytnuta dotace
d) Žádost o platbu
• Žádost o platbu musí být vygenerována z Portálu farmáře
• MAS přijme nejpozději v termínu stanoveném Dohodou Žádost o platbu, kterou zkontroluje a postoupí Žádost o platbu žadatele dle postupů stanovených Pravidly pro operaci 19.2.1
• MAS Žádost o platbu žadatele včetně příloh zkontroluje dle kontrolního listu, zejména zkontroluje dodržení preferenčních kritérií, případně udělí příjemci opatření k nápravě se lhůtou 5 kalendářních dnů na opravu, po doplnění potvrdí pracovník MAS formulář Žádosti o platbu
• Pokud příjemce nesouhlasí s nápravným opatřením nebo stanoviskem MAS, předá písemné vyjádření o svém nesouhlasu s Žádostí o platbu na RO SZIF, do žádosti uvede své stanovisko
• Za každé registrační číslo projektu je možné z Portálu farmáře elektronicky odeslat pouze jednu konečnou Žádost o platbu
e) Kontroly na místě
• MAS se účastní kontrol na místě na vyžádání MZe/SZIF
f) Odvolání žadatele
• Pokud žadatel předloží na MAS do 21 kalendářních dnů od provedení příslušného úkonu na MAS žádost o prověření postupu MAS či zdůvodnění přiděleného počtu bodů u konkrétního preferenčního kritéria, je MAS povinna odvolání žadatele přezkoumat Kontrolním orgánem MAS a informovat žadatele o výsledku odvolání v souladu s postupem stanoveným Pravidly pro operaci 19.2.1 do 14 kalendářních dnů
• Pokud žadatel nesouhlasí po vysvětlení ze strany MAS, může se písemně obrátit
s žádostí o přezkum na příslušný RO SZIF a pokud tak učiní, má povinnost dát tuto skutečnost MAS na vědomí. Do 30 kalendářních dnů bude žadatel o výsledku písemně informován
• Další případné žádosti o přezkum probíhají v souladu s platnými Pravidly 19.2.1
Tyto interní postupy schválilo Představenstvo Místní akční skupiny Hlinecko, z.s. dne 1. února 2018.
Xxx. Xxxxxx Xxxxxx
Zástupce statutárního orgánu Místní akční skupiny Hlinecko, z. s.