NÁVRH PROJEKTU

Příloha č. 2 ke Smlouvě č. 1701 2 3470

Počet listů: 22

NÁVRH PROJEKTU

OBRANNÉHO VÝZKUMU (VÝVOJE, INOVACÍ)i

MINISTERSTVA OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY

I. IDENTIFIKACE PROJEKTU OBRANNÉHO VÝZKUMU (VÝVOJEii)
1.	Název programu:
	907 020 –ROZVOJ OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY
2.	Naplňované cíle a priority programu:1
	7. Zdravotnické zabezpečení: Rozvíjet zdravotnické vybavení a materiál v oblasti specializované vojenské medicíny využitelné v polních podmínkách
3.	Název projektu:
	„ELEMENT – Forward Surgical Element FSE – předsunutý chirurgický prvek“
4.	Celková doba řešení	Rok zahájení			2017
		Rok ukončení			2019
5.	Financování projektu	(v tis. Kč)					CELKEM
		2017	2018	2019	201x	201x
	účelové prostředky z rozpočtu MO	000	000	000	x	x	0 897
	ostatní veřejné zdroje financování (včetně dalších prostředků z rozpočtu MO)	X	X	X	X	X	X
	neveřejné zdroje financování	X	X	X	X	X	X
	Celkem uznané náklady v jednotlivých letech řešení projektu	000	000	000	x	x	0 897
6.	Stupeň utajení navrhovaného projektu (B-bez utajení, V-vyhrazené, D-důvěrné, T-tajné): B

1 Program „Rozvoj ozbrojených sil České republiky“ vymezuje celkem 8 hlavních cílů a k nim příslušné prioritní oblasti. Uveďte ty,

které bude řešení projektu naplňovat.

1

9.	Složení řešitelského týmu
	Odpovědný řešitel
	Hodnost, tituly, jméno, příjmení:	Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx
	Odborné zaměření	Polní zdravotnické systémy, obranná standardizace
	Členové řešitelského týmu6
	Hodnost, tituly, jméno, příjmení	Odborné zaměření	Příslušnost7
	Xxx. Xxxx Xxxxxxx	Přístrojová technika	ÚVN Praha
	Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxx	Normotvorná činnost	ÚVN Praha
	Xxx. Xxxxx Xxxxxxx	Technické systémy	ÚVN Praha
	Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxx	Polní zdravotnický materiál	ÚVN Praha
	Xx. Xxxx Xxxxxx	Technické prostředky	ÚVN Praha
	Plk.XXXx. Xxxxx Xxxxxx	Urgentní medicína	ÚVN Praha
	Plk. XXXx. Xxxxx Xxxxxxx, Ph.D.	Hematologie	ÚVN Praha
	Pplk.XXXx. Xxxxx Xxxxxx	Chirurgie	ÚVN Praha

6 Členy řešitelského týmu jsou pracovníci v pracovně právním vztahu s příjemcem (dalším účastníkem projektu) podpory, kteří se účastní na řešení projektu, mají v návrhu projektu vymezenou roli a podíl na řešení projektu. Řešitelský tým je rozdělen takto:

- vědečtí pracovníci – pracovníci, kteří se podílejí na řešení projektu tvůrčí činností (duševní prací) – v návrhu projektu se uvádějí jmenovitě;

- dílenská specializační skupina – pracovníci, kteří konají speciální činnosti (např. laboranti, ……(v návrhu projektu se pracovníci neuvádějí jmenovitě, plánovaná pracovní kapacita a osobní náklady se uvádějí za celou skupinu));

- dílenská technická skupina – pracovníci, kteří konají dělnické a pomocné činnosti (v návrhu projektu se pracovníci neuvádějí jmenovitě, plánovaná pracovní kapacita a osobní náklady se uvádějí za celou skupinu).

Výčet členů řešitelského kolektivu MUSÍ korespondovat s výčtem pracovníků uvedených v části IV. Návrh plánu uznaných nákladů, položka osobních nákladů 1a) a 1b)

7 Uveďte název organizace, se kterou je člen řešitelského týmu v pracovně právním vztahu. V případě řešitele, který má s organizací uzavřenu dohodu o pracovní činnosti či provedení práce, uveďte jako příslušnost název organizace, se kterou je tato dohoda uzavřena.

III A. VLASTNÍ PROJEKT8
1.	Charakteristika řešeného problému
	a) Stručný popis problému (uveďte důvody projektového řešení): Polní zdravotnický prvek – FSE (Forward Surgical Element) je vytvářen v národní kompetenci armády státu NATO na základě spojeneckých doktrinálních požadavků. V rámci AČR má být určen na posílení schopností Role 1 v případech vysokého počtu raněných (požadavek AJP -4.10 (B)) a rovněž pro zdravotnické zabezpečení ad hoc sestavených jednotek bez vlastní Role 1 – např. jednotek speciálních sil. FSE bude vyčleňován z polních nemocnic Agentury vojenského zdravotnictví (AVZdr), a to jako podpůrný vysoce mobilní prvek, jehož schopnosti budou zaměřeny především na schopnost Damage Control Surgery (DCS) tj. chirurgické stabilizace raněného na taktické úrovni. Zdravotnická služba AČR tento prvek (modul) v současné době nemá k dispozici. Jeho výstavba je nově vzniklou potřebou, která by měla být komplexně řešena navrhovaným programovým projektem obranného aplikovaného výzkumu ELEMENT.
	b) Předmět řešení (uveďte co se bude konkrétně řešit): Předmětem řešení je aplikovaný výzkum zaměřený na komplexní řešení schopností FSE, které budou v rámci AČR standardizovány - zakotveny do návrhu Českého obranného standardu. Jedná se především o schopnosti Damage Control Surgery (DCS) – urgentních chirurgických zákroků a léčby vedoucích ke stabilizaci raněného s cílem záchrany jeho života, končetin a vitálních funkcí včetně razantní úvodní zástavy krvácení a kontaminace, dočasného uzávěru krevního řečiště a resuscitace. V rámci výzkumného řešení budou definovány požadované schopnosti FSE, navržena jeho organizační struktura a personál, provedena specifikace materiálního, technického a dalšího vybavení včetně takticko technických požadavků na tento materiál a techniku. Veškeré návrhy budou zpracovány do požadovaného výstupu, a to návrhu Českého obranného standardu ČOS s názvem „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“.
	c) Výchozí stav (uveďte současný stav, který se má změnit řešením projektu): V současné době vojenská zdravotnická služba AČR nemá tento samostatný polní prvek, určený prioritně k posílení schopnosti DCS, k dispozici. Řešení projektu povede k provedení potřebných změn cílených na realizaci FSE, vycházejících jak z praktických poznatků z operací a nových medicínských trendů, tak z požadavků vojenské zdravotnické služby a zásad NATO. Výsledky řešení umožní standardizovat a zavést požadavky na zabezpečení schopností FSE, které budou dále naplňovány při výstavbě tohoto prvku, a to v organizačních, akvizičních a personálních procesech, případně i procesech výzkumně vývojových.
2.	Současný stav řešení problému ve světě: Schopnosti FSE jsou deklarovány v aliančních dokumentech, především v AJP-4.10(B) – „Spojenecká společná doktrína zabezpečení NATO“. Armády NATO budují a vyčleňují tento prvek podle svých potřeb, například při nasazení na podporu speciálních operací nebo při určitých námořních operacích, kdy je nutné posílit chirurgickou stabilizaci raněných. V závislosti na požadavcích konkrétní operace, především u operací, u nichž se předpokládá vysoký počet raněných, je tento chirurgický prvek stavěn s cílem poskytnout chirurgickou stabilizaci všem raněným do 1 hodiny, nejpozději však do 2 hodin od poranění. Organizace, personální vybavení a materiální zabezpečení FSE je v národní kompetenci armády NATO.

8 Ve formulářové části III A. Vlastní projekt uveďte hlavní charakteristiky návrhu projektu. Projekt podrobně popište a rozveďte

v následující části III B.

3.	Cíl xxxxxxxx0
	a)	Komplexní řešení schopností FSE (Forward Surgical Element), určeného primárně k posílení schopností polních zdravotnických zařízení Role 1 zejména v oblasti chirurgické stabilizace raněných.
	b)	Complete solution of FSE (Forward Surgical Element) capabilities primarily designed to capability augmentation of field medical facilities Role 1 especially in Damage Control Surgery (DCS).
4.	Způsob řešení projektu (stručně uveďte metody řešení): Analýza současného stavu, rešerše z informačních tuzemských a zahraničních zdrojů, vytvoření poznatkové báze vycházející především ze zásad a požadavků VZdrSl a NATO a ze zkušeností a praktických poznatků z operací, misí a ze zahraničních armád. Studium a vyhodnocení informací, zpracování návrhů organizačních struktur, optimálního personálního obsazení , specifikace materiálního vybavení zohledňující nové medicínské trendy. Standardizační činnost ( zpracování návrhu ČOS).
5.	Časový postup řešení a konkrétní výsledky v jednotlivých letech řešení: 2017 – analýza soudobého stavu, zpracování rámcového zámyslu řešení návrhu ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“, průběžná zpráva za rok 2017 2018 –zpracování předběžného návrhu ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“, průběžná zpráva za rok 2018 2019 –zpracování konečného návrhu ČOS s názvem „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“, závěrečná zpráva projektu výzkumu za období 2017-2019.
6.	Očekávané konečné výsledky řešení a jejich přínos pro teorii a praxi obrany státu (uveďte výsledky a jejich přínos ): Výsledky projektu umožní specifikovat a konkretizovat požadavky na zabezpečení schopností polního zdravotnického prvku FSE. Podpoří tak dlouhodobou strategii a cíle vojenského zdravotnictví v oblasti posílení schopnosti záchovné chirurgie –urgentních chirurgických zákroků ke stabilizaci raněných s cílem záchrany jejich zdraví a života. Vytvoření schopnosti FSE ve zdravotnickém zabezpečení AČR povede ve srovnání se současným stavem ke zvýšení kvalitativní úrovně poskytované první lékařské pomoci v poli a tím k významnému snížení zdravotnických ztrát.
7.	Rizika řešení problému (uveďte rizika věcná, finanční, personální, z oblasti řízení, spolupráce a utajení): Pozdní převedení nezbytných finančních prostředků, běžná finanční a organizační rizika.
8.	Doplňující údaje (uveďte např. významné skutečnosti na podporu projektu a vlastní schopnosti jej řešit): Členové řešitelského týmu se jako hlavní řešitelé nebo spoluřešitelé podíleli na úspěšném řešení 12 projektů obranného výzkumu a vývoje.

9 V části a) uveďte cíl projektu v českém jazyce, v části b) v anglickém jazyce.

III B. VLASTNÍ PROJEKT10

a) charakteristika řešeného problému (popis problému, předmět řešení, výchozí stav, výchozí podklady a omezující údaje pro řešení)

Popis problému

Dle doktrinálních požadavků NATO je zdravotnické podpora operací poskytována na několika úrovních s různými schopnostmi ( Role (0) 1 až 4). Tyto schopnosti zahrnují všechny potřebné zdravotnické zdroje (včetně personálu) a prostředky k provádění zdravotnické péče, evakuace, doplňování zásob a další funkce v definovaných úrovních zásadní pro udržení života a zdraví vojsk.

Vzhledem k charakteru operací, rozsahu a struktuře poranění v poslední době vznikla potřeba doplnit zdravotnické schopnosti některých jednotek o posílení určitých vybraných schopností. Spojenecká společná doktrina zdravotnického zabezpečení NATO - AJP-4.10 (B) uvádí tuto potřebu například při nasazení jednotek na podporu speciálních operací, kdy je nutné zajistit přednemocniční lékařské ošetření speciálně „ na míru“ konkrétní operaci. V případě nutnosti posílení schopnosti DCS (Damage Control Surgery - chirurgické stabilizace raněného) je stavěn chirurgický modul - Forward Surgical Element - FSE. Tento speciální mobilní prvek má být schopen poskytnout časnou chirurgickou intervenci - urgentní chirurgické zákroky a léčbu vedoucí ke stabilizaci raněných s cílem záchrany života, končetin nebo funkcí včetně razantní úvodní zástavy krvácení, kontaminace, dočasného uzávěru cévního řečiště a resuscitace. Zkušenosti z vojenských operací prokázaly, že včasné poskytnutí této záchovné chirurgické pomoci zásadně ovlivňuje další prognozu přežití raněných. V závislosti na konkrétním požadavku je cílem poskytnout v rámci první pomoci chirurgickou stabilizaci raněného do 1 hodiny, nejpozději však do 2 hodin od poranění. FSE bude organizačně začleňován k útvarovému obvazišti – zdravotnickému zařízení Role 1, a to jako podpůrný maximálně mobilní prvek k posílení schopností Role 1 ( zejména schopnosti DCS ) pro nasazení v rámci brigádního úkolového uskupení. Dále má být FSE vyčleňován pro zdravotnické zabezpečení ad hoc sestavených a nasazovaných jednotek bez vlastní Role 1 např. pro jednotky speciálních sil. V rámci AČR má být tento prvek materiálně i personálně vyčleňován z polních nemocnic Agentury vojenského zdravotnictví (AVZdr).

10 Část III B. Vlastní projekt uveďte volnou formou v doporučeném rozsahu 5 - 15 stran a v pořadí kapitol podle osnovy.

Předmět řešení

Předmětem řešení je aplikovaný výzkum zaměřený na komplexní řešení nového polního prvku zdravotnického zabezpečení – předsunutého chirurgického prvku FSE vyčleňovaného z polních nemocnic a určeného k posílení schopností Role 1, zejména v oblasti Damage Control Surgery - chirurgické stabilizace raněného.

Výchozí stav

Polní chirurgický prvek FSE nemá v současné době zdravotnická služba AČR vybudován. V rámci Agentury vojenského zdravotnictví, ze které má být vyčleňován, má AČR v současné době k dispozici 2 polní nemocnice (6. a 7. PN) splňující schopnosti Role 2 až 2E. Co se týče materiálního vybavení je 7. polní nemocnice plně vybavena a byla pro evropské bojové uskupení úspěšně certifikována. 6. polní nemocnice je v současné době vybavena materiálem, který byl pořizován v letech 2001 až 2002, a proto vyžaduje obměnu. Obměna klíčových kontejnerových zdravotnických pracovišť, stanových koridorů a nejdůležitějšího přístrojového vybavení 6. PN bude probíhat v letech 2017 až 2018. Dále je projektově vyřešeno, specifikováno a v probíhajícím akvizičním procesu realizováno mobilní zdravotnické zařízení lehkého typu Light Manoevre (LM) – lehká manévrující Role 2. Jedná se o lehké, vysoce pohyblivé zařízení vytvářené pro válečný typ manévru, logisticky nesamostatné, napojované na logistiku CZE nebo koaliční.

Výchozí podklady a omezující údaje pro řešení

Výchozími podklady jsou poznatky z odborných a expertizních úkolů a projektů obranného výzkumu a vývoje dlouhodobě řešených ve prospěch Vojenské zdravotnické služby v ÚVN Praha a dále z tvorby normativních a standardizačních dokumentů zpracovávaných v ÚVN. Dalšími podklady jsou standardizační dokumenty NATO, literární zdroje a poznatky a zkušenosti účastníků zahraničních operací. Omezující údaje pro řešení v současné době nejsou známy.

b) úroveň řešení problému (podrobně se rozvede současný stav řešení problému ve světě)

Prvek FSE je definován v doktrině AJP-4.10(B) – „Spojenecká společná doktrína zabezpečení NATO“ jako polní zdravotnické zařízení vytvářené nejčastěji k podpoře schopnosti DCS na Roli 1. Z dostupných informací vyplývá, že chirurgická jednotka FSE stavěná v některých armádách států NATO podporuje např. operace speciálních sil nebo některých námořních operací. V případě, kdy je doplněna k Roli 1 nemá toto polní zdravotnické zařízení (MTF)

schopnosti MTF Role 2B, stejně jako toto zařízení nebude mít základní moduly. FSE je vytvářen v národní kompetenci každého členského státu – armády, a proto existují odlišnosti jak v organizační struktuře, tak v personálním obsazení (kompetence zdravotnického personálu se v armádách NATO liší) a rovněž v materiálním zabezpečení. Existence tohoto modulu je známa např. z Budeswehru, kde podporuje speciální námořní operace, a také z US Army a US Navy.

Termín FSE resp. FST (Forward Surgery Team) je dlouhou dobu používán v armádě USA. Dle publikace FM 8-10-25 byly týmy FST vytvářeny v US Army již od roku 1990 jako malé mobilní chirurgické jednotky nasazované dle potřeby do různých operačních uskupeních, např. brigádních zdravotnických rot event. i k samostatnému působení. Rozšířené požadavky na tyto týmy byly zakotveny v dokumentu FM 4-02.5, který v roce 2013 nahradil FM 8-10-25. Podle FM 4-02.5 byly určeny k poskytnutí chirurgické pomoci (především DCS) na Roli 2, pacientům, jejichž zdravotní stav neumožňoval MEDEVAC na Roli 3. Chirurgická stabilizace byla poskytována do 1 hodiny od poranění. Podle této směrnice měly týmy jednotné personální obsazení o 20 členech. V roce 2013 byla vydána publikace ATP 4-02.5 (Army Techniques Publication), která zahrnuje a novelizuje FM 4-02.5. Podle tohoto dosud platného dokumentu jsou tyto týmy přiřazovány ke zdravotnickým rotám po dobu 72 hodin s plánovaným počtem urgentního chirurgického ošetření 30 vážně zraněných pacientů s nepřetržitou 24 hodinovou dobou operačních výkonů na 2 operačních stolech. Za tímto účelem jsou rozděleny do 2 chirurgických týmů. Organizačně jsou FSTs rozčleněny do 4 funkčních celků, počet personálu není striktně určen – závisí na typu operačního nasazení. Operační sál musí být provozuschopný do 1,5 hodiny a celý FST musí být do 2 hodin po ukončení činnosti schopen přesunu do dalšího místa nasazení. Takto stavěné týmy byly nasazeny v operacích v Afghánistánu a Iráku.

Z výše uvedeného vyplývá, že FSE tvoří obdobu FST, ale v obecnější pojetí. Organizační struktura, personální obsazení i materiální vybavení je v kompetenci a dle požadavků, potřeb a možností armády státu NATO. FST US Army mají pevně stanovenou strukturu, FSE pevně strukturován není, ale vždy jsou tyto mobilní prvky s chirurgickou kapacitou stavěny ke zvýšení schopností a flexibility systému. Zpravidla se rozmisťují u Role 1 nebo Role 2. Samostatně jsou však schopny pracovat jen omezenou dobu.

c) cíle projektu (detailní rozvedení cílů v jednotlivých letech)

Cílem roku 2017 je analýza soudobého stavu a vytvoření poznatkové báze k řešené problematice zahrnující zejména: informace ze standardizačních dohod, doktrin a publikací NATO, informace ze zahraničních armád a praktické poznatky z operací, požadavky vojenské zdravotnické služby. Zhodnocení využitelnosti materiálního vybavení polních nemocnic AČR, nových medicínských trendů v urgentní zdravotní péči (zejména v urgentní chirurgické a resuscitační péči - DCS a DCR) a možnosti využití nových druhů zdravotnického materiálu, přístrojové techniky a postupů k jejímu zabezpečení. Zpracování rámcového zámyslu řešení návrhu ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“ a průběžné zprávy za rok 2017.

Cílem roku 2018 je vyhodnocení poznatků a optimalizace organizačních, personálních a materiálně technických návrhů pro zabezpečení schopností FSE. Zpracování předběžného návrhu ČOS

„ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“ a průběžné zprávy za rok 2018.

Cílem roku 2019 je zpracování návrhu konečného návrhu Českého obranného standardu ČOS s názvem „Požadavky na zabezpečení schopností FSE“ a závěrečné zprávy projektu výzkumu za období 2017-2019.

d) etapy řešení projektu (podrobně se po jednotlivých letech rozvedou části a etapy navrhovaného výzkumného projektu, které zajistí příjemce ve vlastní režii, v kooperaci s dalšími účastníky projektu a služby, které zakoupí od jiných organizací)

Rok 2017

Etapa I

Analýza soudobého stavu - sběr, studium a vyhodnocení informací k organizační struktuře a personálnímu zabezpečení schopností FSE. Vyhodnocení informací z aliančních a dalších dokumentů NATO, armád států NATO a praktických poznatků příslušníků vojenské zdravotnické služby z operací a zahraničních misí.

Termín: do 31.10.2017

Etapu zajistí příjemce ve vlastní režii.

Etapa II

Zpracování rámcového zámyslu řešení návrhu ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“.

Termín: do 30.11.2017

Etapa III

Zpracování průběžné zprávy za rok 2017.

Termín: do 31.12.2017

Etapu zajistí příjemce ve vlastní režii.

Rok 2018

Etapa IV

Posouzení a vyhodnocení materiálně technického zabezpečení schopností FSE ze stávajícího vybavení polních nemocnic a LM, možnosti využití (návrhy) nových typů zdravotnického materiálu a nových medicínských postupů. Optimalizace získaných informací a dat, vypracování návrhů specifikace předběžných taktickotechnických požadavků na materiál a techniku FSE. Shromáždění dalších zdrojových a souvisejících dokumentů k tvorbě Českého obranného standardu ( ČSN, EN apod.). Zpracování předběžného návrhu ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“.

Termín: do 30.9.2018

Etapu zajistí příjemce ve vlastní režii.

Etapa V

Zpracování průběžné zprávy za rok 2018.

Termín: do 31.12.2018

Etapu zajistí příjemce ve vlastní režii.

Rok 2019

Etapa VI

Rozbor a posouzení předběžného návrhu ČOS z hlediska vazeb na související normativní

dokumenty. Zpracování konečného návrhu Českého obranného standardu ČOS s názvem

„Požadavky na zabezpečení schopností FSE“. Termín: do 30.9.2019

Etapa VII

Zpracování závěrečné zprávy projektu výzkumu za období 2017-2019.

Termín: do 31.12.2019

Etapu zajistí příjemce ve vlastní režii.

e) použité metody řešení

Sběr, analýza, studium a vyhodnocení informačních zdrojů, optimalizace získaných dat, výzkumné ověřování a vypracování návrhů na realizaci výsledků v požadovaném standardizačním dokumentu.

f) konkrétní výsledky v jednotlivých letech řešení

Rok 2017

- Analýza soudobého stavu

- rámcový zámysl řešení návrhu ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“

- průběžná zpráva za rok 2017

Rok 2018

- předběžný návrh ČOS „ Požadavky na zabezpečení schopností FSE“

- průběžná zpráva za rok 2018

Rok 2019

- konečný návrh Českého obranného standardu ČOS s názvem „Požadavky na zabezpečení schopností FSE“

- závěrečná zpráva projektu výzkumu za období 2017-2019

g) očekávané konečné výsledky řešení a jejich přínos pro teorii a praxi obrany státu

Výsledky projektu umožní standardizovat požadavky na zabezpečení schopností FSE a podpoří tak dlouhodobou strategii a cíle vojenského zdravotnictví v oblasti rozvoje a kontinuálního posilování schopností zdravotnické podpory cestou polní specializované vojenské medicíny. Vytvoření nového polního zdravotnického prvku FSE přispěje ke zvýšení kvalitativní úrovně poskytování první lékařské pomoci v poli a tím ke snížení zdravotnických ztrát.

h) předpokládaný způsob realizace výsledků projektu, (uvede se konečná realizace výsledků

projektu)

Schválení a vydání Českého obranného standardu.

i) anotace projektu vystihující předmět řešení - česky. V případě požadavku na stupeň utajení B, V, D, T (viz poznámka pod čarou č.2, str.1 návrhu) se uvádí anotace projektu v takové podobě, aby byla zveřejnitelná, tj. aby ji bylo možno poskytnout (spolu se zveřejnitelnými údaji podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím) do veřejně přístupných informačních systémů, včetně mezinárodních. (anotaci uveďte v délce cca 500 – 1000 znaků)

Projekt se zabývá řešením zabezpečení schopností předsunutého maximálně mobilního chirurgického prvku FSE (Forward Surgical Element) určeného k posílení schopností útvarových obvazišť - polních zdravotnických zařízení Role 1 pro nasazení v rámci brigádního úkolového uskupení a dále pro vyčlenění ad hoc sestavených jednotek bez vlastní Role 1, např. jednotek speciálních sil. Posílení schopností přednemocniční péče je zaměřeno především na oblast Damage Control Surgery – urgentních chirurgických zákroků a léčby vedoucích k chirurgické stabilizaci raněného.

Řešení zahrnuje definici požadovaných schopností FSE, návrhy organizačních struktur, personálního obsazení a materiálně technického vybavení včetně požadavků na taktickotechnické parametry jednotlivých druhů materiálu, přístrojů a techniky, které budou standardizovány ve formě Českého obranného standardu.

j) anotace projektu vystihující předmět řešení - anglicky. V případě požadavku na stupeň utajení B, V, D, T (viz poznámka pod čarou č.2, str.1 návrhu) se uvádí anotace projektu v takové podobě, aby byla zveřejnitelná, tj. aby ji bylo možno poskytnout (spolu se zveřejnitelnými údaji podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím) do veřejně přístupných informačních systémů, včetně mezinárodních. (uveďte překlad předchozího bodu i) do anglického jazyka)

The project deals with solution of forward maximum mobile surgical element FSE (Forward Surgical Element), capabilities provision designed to capabilities augmentation of dressing stations – field medical facilities - Role 1 commitmented in the brigade task and units with no Role 1, for example for special forces units. Capabilities augmentation of pre - hospital aid is focused especially to Damage Control Surgery – urgent surgery interventions and treatment for surgical stabilization of wounded. The solution includes FSE required capabilities

definition, the suggestions of organizational structure, personal and materially technical equipment including tactically technical parameters of particular types of material, devices and technics, that will be standardized in Czech Defence Standard.

i) předpokládané přínosy projektu v 1. až 5. roce po ukončení řešení projektu, jak se projeví u uživatele výsledků projektu, u příjemce a jednotlivých dalších účastníků projektu

Uživatel využije výsledky projektu v akvizičních procesech pro specifikace zdravotnického materiálu, přístrojů a techniky k vybavení FSE, pro personální plánování, při přípravě a výcviku, případně pro vývoj nových zdravotnických prostředků.

Přínos řešení u příjemce podpory se předpokládá v oblasti další výzkumně vývojové a standardizační činnosti ve prospěch vojenské zdravotnické služby.

IV. NÁVRH PLÁNU UZNANÝCH NÁKLADŮ V TIS. Kč11
VYMEZENÍ POLOŽEK UZNANÝCH NÁKLADŮ	Účelové prostředky z rozpočtu MO					Ostatní veřejné zdroje financování včetně dalších prostředků z rozpočtu MO					Neveřejné zdroje financování (např. vlastní, zahraniční zdroje)					Celkem
	1. rok řešení	2. rok řešení	3. rok řešení	4. rok řešení	Celkem	1. rok řešení	2. rok řešení	3. rok řešení	4. rok řešení	Celkem	1. rok řešení	2. rok řešení	3. rok řešení	4. rok řešení	Celkem	1. rok řešení	2. rok řešení	3. rok řešení	4. rok řešení	Celkem
	0000	0000	0000	000x		0000	0000	0000	000x		0000	0000	0000	000x		0000	0000	0000	000x
1. Osobní náklady nebo výdaje včetně jejich odpovídajících nákladů na povinné zákonné odvody a příděl do FKSP (1a+1b)	311	571	571	-	1 453	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	311	571	571	-	1 453
a) Odpovídající část mezd a platů zaměstnanců	227	355	355	-	937	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	227	355	355	-	937
b) Ostatní osobní náklady – dohody o pracovní činnosti či provedení práce	84	216	216	-	516	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	84	216	216	-	516
2. Náklady nebo výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného (nehmotného) majetku (2a+2b+2c)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
a) Dlouhodobý hmotný majetek s delší dobou upotřebitelnosti než doba řešení projektu	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
b) Dlouhodobý hmotný majetek s dobou upotřebitelnosti ne delší než doba řešení projektu	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
c) Dlouhodobý nehmotný majetek (s pořizovací cenou vyšší než 60.000,- Kč)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

11 Návrh plánu uznaných nákladů předkládejte jako souhrn za příjemce a další účastníky projektu a současně i samostatně za jednotlivé organizace uvedené v Návrhu projektu. V případě, kdy je doba řešení navrhovaného projektu delší než 4 roky, finanční plán rozveďte ve stejné struktuře i pro další roky. Vymezení položek způsobilých nákladů je provedeno v souladu s §2 odst. 2 písm. l) zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů.

3. Další provozní náklady nebo výdaje (3a+3b+3c)	12	20	20	-	52	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	12	20	20	-	52
a) Náklady nebo výdaje na zásoby	12	20	20	-	52	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	12	20	20	-	52
b) Náklady nebo výdaje na Drobný dlouhodobý hmotný (nehmotný) majetek	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
c) Náklady nebo výdaje na materiálové vstupy pro stavbu prototypu (funkčního vzoru)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
4. Náklady nebo výdaje na služby	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
5. Doplňkové náklady nebo výdaje (5a+5b+5c)	87	154	151	-	392	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	87	154	151	-	392
a) Režijní náklady nebo výdaje	82	149	148	-	379	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	82	149	148	-	379
b) Náklady nebo výdaje na zveřejňování výsledků projektu a zajištění práv k těmto výsledkům	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
c) Náklady nebo výdaje na cestovní náhrady	5	5	3	-	13	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	5	5	3	-	13
CELKOVÉ ZPŮSOBILÉ NÁKLADY NEBO VÝDAJE (UZNANÉ NÁKLADY)	410	745	742	-	1 897	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	410	745	742	-	1 897

U následujících nákladových a výdajových položek uveďte požadované údaje12:

1. Osobní náklady nebo výdaje na výzkumné a vývojové zaměstnance, akademické pracovníky, techniky a další pomocný personál příjemce, popřípadě právnické osoby, jejíž je příjemce organizační složkou, nebo dalším účastníkům projektu, včetně zaměstnanců dělnických profesí podílejících se na řešení projektu, a jim odpovídající náklady na povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb nebo jeho poměrnou část, pokud není tento fond tvořen příděly ze zisku. Do osobních nákladů nebo výdajů lze započítat

a) mzdy nebo platy zaměstnanců přijatých podle pracovní smlouvy výhradně na řešení projektu,

b) příslušnou část mezd nebo platů zaměstnanců podílejících se na projektu, odpovídající jejich úvazku (plánované pracovní kapacitě) na

řešení projektu

1a) odpovídající část mezd či platů zaměstnanců

Jméno pracovníka	Specifikace pracovní činnosti	Plánovaná pracovní kapacita (hod.)				Osobní náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x	0000	0000	0000	000x
Xxx. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx	Výzkumné práce, vedení týmu	200	400	400		74	148	148
Xxx. Xxxx Xxxxxxx	Výzkumné práce	200	300	300		53	80	80
Xxx. Xxxxxx Xxxxxxxx	Výzkumné práce	200	300	300		54	81	81
Xx. Xxxx Xxxxxx	Výzkumné práce	200	200	200		46	46	46
Celkem		800	1200	1200		227	355	355

1b) Ostatní osobní náklady – dohody o pracovní činnosti či provedení práce, uzavřené v přímé souvislosti s řešením projektu

Jméno pracovníka	Specifikace pracovní činnosti	Plánovaná pracovní kapacita (hod.)				Osobní náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x	0000	0000	0000	000x
Plk.XXXx. Xxxxx Xxxxxx	Spolupráce na výzkumných pracích	60	120	120		24	48	48
Plk.XXXx. Xxxxx Xxxxxxx,Ph.D.	Spolupráce na výzkumných pracích	60	120	120		24	48	48
Xxx. Xxxxx Xxxxxxx	Spolupráce na výzkumných pracích	30	180	180		12	72	72
Pplk.XXXx. Xxxxx Xxxxxx	Spolupráce na výzkumných pracích	60	120	120		24	48	48

12 Tento rozpis uveďte u každého samostatného Návrhu plánu uznaných nákladů předkládaného za příjemce a další účastníky projektu. U souhrnného Návrhu plánu uznaných nákladů za příjemce a další účastníky projektu rozpis neuvádějte.

Celkem 210 540 540 84 216 216

2. Náklady nebo výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného majetku, používaného v přímé souvislosti s řešením projektu13

2a) dlouhodobý hmotný majetek s delší dobou upotřebitelnosti než je doba řešení projektu

Pořizovaný dlouhodobý hmotný majetek	Dodavatel14	Celková pořizovací cena (tis. Kč)	Doba upotřebitelnosti nebo provozně technické funkce majetku (v letech)	Počet let využití majetku pro řešení projektu	Podíl užití majetku pro řešení projektu	Uznané náklady15 (tis. Kč)
						0000	0000	0000	000x
není
Celkem

2b) dlouhodobý hmotný majetek s dobou upotřebitelnosti ne delší než je doba řešení projektu

Pořizovaný dlouhodobý hmotný majetek	Dodavatel14	Celková pořizovací cena (tis. Kč)	Doba upotřebitelnosti nebo provozně technické funkce majetku (v letech)	Počet let využití majetku pro řešení projektu	Podíl užití majetku pro řešení projektu	Uznané náklady15 (tis. Kč)
						0000	0000	0000	000x
není
Celkem

13V případě, že v Návrhu projektu není podrobně specifikován předmět služby, pořízení hmotného nebo nehmotného majetku a to včetně ceny a kurzu platného v době podání návrhu projektu (kurz uvádějte ve věcném zdůvodnění) a dodavatel (část IV. Návrh plánu uznaných nákladů – body 2, 3 a 4) postupuje příjemce podle zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů. U položek s předem vybraným dodavatelem (v částech IV. - body 2, 3, 4) musí věcné zdůvodnění mimo jiné obsahovat informace, proč je pořízení tohoto majetku od konkrétního dodavatele pro řešení projektu nezbytné a jakým způsobem byl tento dodavatel vybrán (např. se jedná o výrobce, který je jediným, jenž takové zařízení s potřebnými parametry na trh dodává. apod.)

14 Pokud není v době podání návrhu znám případný dodavatel hmotného a nehmotného majetku, případně služby či vstupu pro stavbu funkčního vzoru (prototypu), v příslušném řádku vyplňte „neznámý“.

15 Výše navrhovaných uznaných nákladů (UN) se vypočte podle vzorce UN=(B/A)*C, kdy A= doba upotřebitelnosti (provozně technické funkce) majetku v letech, B= doba užití majetku pro řešení projektu v letech, C= celková pořizovací cena. Navrhované uznané náklady nelze rozložit u jednoho pořizovaného majetku (zařízení) do více let.

Věcné zdůvodnění pořízení dlouhodobého hmotného majetku ve prospěch projektu:

2c) dlouhodobý nehmotný majetek s pořizovací cenou vyšší než 60.000,- Kč

Pořizovaný dlouhodobý nehmotný majetek	Dodavatel14	Celková pořizovací cena (tis. Kč)	Doba upotřebitelnosti nebo provozně technické funkce majetku (v letech)	Počet let využití majetku pro řešení projektu	Podíl užití majetku pro řešení projektu	Uznané náklady15 (tis. Kč)
						0000	0000	0000	000x
není
Celkem

Věcné zdůvodnění pořízení dlouhodobého nehmotného majetku ve prospěch projektu:

3. Další provozní náklady nebo výdaje, vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, například náklady na materiál, zásoby a drobný dlouhodobý hmotný (nehmotný) majetek, materiálové vstupy pro stavbu prototypu (funkčního vzoru)13

3a) náklady nebo výdaje na zásoby

Materiál a zásoby (provozní náklady)	Dodavatel14	Uznané náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x
Všeobecný a kancelářský materiál	Sklad všeobecného majetku a IT ÚVN	12	20	20	-
Celkem

Věcné zdůvodnění k uvedeným položkám provozních nákladů:

Prostředky budou použity na nákup kancelářského materiálu, tonerů do tiskáren apod. k řešení projektu.

3b) náklady či výdaje na drobný dlouhodobý hmotný (nehmotný) majetek

Drobný dlouhodobý hmotný (nehmotný) majetek	Dodavatel14	Uznané náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x
nejsou
Celkem

Věcné zdůvodnění k pořízení DDHM (DDNM):

3c) náklady či výdaje na materiálové vstupy pro stavbu prototypu (funkčního vzoru)

materiálové vstupy pro stavbu prototypu (funkčního vzoru)	Dodavatel14	Uznané náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x
nejsou
Celkem

Věcné zdůvodnění k materiálovým vstupům pro stavbu prototypu (funkčního vzoru):

4. Náklady nebo výdaje na služby využívané v přímé souvislosti s řešením projektu13

Dodavatel služby14	Specifikace poskytnuté služby	Uznané náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x
nejsou
Celkem

Věcné zdůvodnění pořízení uvedených služeb:

5. Doplňkové náklady nebo výdaje, vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu

5a) režijní náklady

Režijní náklady16 Uznané náklady17 (tis. Kč) 0000 0000 0000 000x

16 Uvést do tabulky vyčerpávající strukturu nákladů vstupujících do výpočtu režijních nákladů, např. spotřeba materiálu; nájemné; revize, kalibrace, opravy a udržování; osobní režijní náklady; odpisy majetku; náklady na poštovné a telefony; apod. Náklady v tabulce neuvedené nelze bez předchozího souhlasu poskytovatele uznat.

17 Uveďte celkové režijní náklady v jednotlivých letech.

Energie, vodné, stočné, teplo, úklid, administrativa, opravy a údržba, výkony spojů, ostraha apod.
82
149
148
-

Metoda (postup) stanovení režijních) nákladů či výdajů:18

Plánované režijní náklady byly stanoveny na základě interní Xxxxxxxx ředitele ÚVN č. 13/2014. Tato směrnice stanoví režii ve výši 20 % z celkových nákladů projektu (kromě investic).

Názorný výpočet pro rok 2017

Celkové náklady projektu bez režií (tj. 80 % z celkových nákladů).................. 328 tis. Kč Režijní náklady 20 % (tj. 328 tis. Kč/80) x 20 82 tis. Kč

Celkové náklady vč. režií 410 tis. Kč

5b) Náklady nebo výdaje na zveřejňování výsledků projektu a zajištění práv k těmto výsledkům

Dodavatel14	Materiál, služba, poplatek, apod. (jednoznačný popis)	Uznané náklady (tis. Kč)
		0000	0000	0000	000x
nejsou
Celkem

Věcné zdůvodnění :

5c) Náklady či výdaje na cestovní náhrady vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu19

Jméno pracovníka Termín a místo konání pracovní (služební) cesty20 Uznané náklady (tis. Kč)

18 Uveďte podrobně, na jakém základě a jakým postupem byly stanoveny režijní náklady či výdaje, (např. zúčtovací hodinová sazba a proveďte názorný výpočet).

19 Po ukončení zahraniční pracovní cesty musí být zpracována zpráva o jejím průběhu a popsány konkrétní přínosy ve vazbě na realizaci projektu.

20 Termín a místo konání, včetně účastníků, uveďte pokud jsou tyto údaje známé. V ostatních případech uvádějte počet zahraničních a tuzemských pracovních (služebních) cest, jejich předpokládaný účel a místo konání uveďte do komentáře.

		0000	0000	0000	000x
1 až 4 pracovníci	6 tuzemských pracovních cest	5
1 až 4 pracovníci	6 tuzemských pracovních cest		5
1 až 4 pracovníci	4 tuzemské pracovní cesty			3
Celkem

Stručný komentář k pracovním (služebním) cestám:

Konzultace na Agentuře vojenského zdravotnictví a útvarech speciálních sil AČR.

i nehodící se vymažte.

ii nehodící se vymažte.