SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
SMLOUVA O DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCI
NA LÉTA 2017-2020
pro realizaci projektu Woodcraft
Smluvní strany:
Česká republika - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále Jen ..ministerstvo") se sídlem: Karmelitská 529/5, Praha 1. 118 12
IČO: 00022985
jednající: ministr školství, mládeže a tělovýchovy a
Liga lesní moudrosti, z.s. (dále jen „spolek") se sídlem: Senovážné nám. 24. Praha 1. 11000
IČO: 536474
jednající:
uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku v souladu se Zásadami vlády pro poskytování dotací ze státního rozpočtu České republiky nestátním neziskovým organizacím ústředními orgány státní správy, schválenými usnesením vlády ze dne 1. února 2010 č. 92, ve znění usnesení vlády ze dne 19. června 2013 č. 479 a usnesení vlády ze dne 6. srpna 2014 č. 657 a v souladu s pravidly na udělení titulu „NNO uznaná pro práci s dětmi a m ládeží", schválenými poradou vedení ze dne 22. května 2015 pod č. j. M SM T-11351/2015-2 tuto
smlouvu o dlouhodobé spolupráci (dále jen „smlouva“)
Článek 1 Úvodní ustanovení
1. Ministerstvo zabezpečuje realizaci státní politiky dětí a mládeže na základě Koncepce podpory mládeže na období 2014-2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. V rámci realizace státní politiky podle odstavce 1 poskytuje nestátním neziskovým organizacím dotace za účelem realizace konkrétních projektů v rámci ..Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro nestátní neziskové organizace" specifikované pro roky 2017-2020.
3 . Spolek je podporován dotacemi ministerstva nejméně čtyři roky. protože jeho projekty mimořádně vhodně naplňují Koncepci podpory mládeže na období 2014 - 2020 a předchozí strategické dokumenty.
4. Smluvní strany berou na vědomí, že se smlouva řídí platnými a účinnými právními předpisy České republiky.
5. Ministerstvo i spolek se zavazují dodržovat všechna ustanovení smlouvy a všech jejich příloh, které jsou její nedílnou součástí.
Článek 2 Předmět smlouvy
1. Smlouva slouží k zajištění realizace víceletého projektu podle odstavce 2. jehož popis je její nedílnou přílohou. Projekt přispívá k naplňování Koncepce podpory mládeže na období 2014-2020 schválené usnesením vlády ze dne 12. května 2014 č. 342.
2. Specifikace projektu, který je předmětem smlouvy
a) Název projektu: Xxxxxxxxx
b) Projekt činnosti organizace do konce roku 2020 tvoří Přílohu č. I smlouvy. Projekt a jeho rozpočet jsou každoročně evaluovány a upřesňovány při podávání žádostí o dotaci v rámci ..Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro NNO’*.
c) Dotace na každý rok bude spolku poskytnuta na základě rozhodnutí o poskytnutí dotace za splnění všech s lim spojených podmínek.
d) Všechny parametry projektu, uvedené v Příloze č. 1 smlouvy, jsou pro spolek závazné ve znění každoročních evaluací.
Článek 3
Práva a povinnosti smluvních stran
Spolek se zavazuje:
a) plnit všechny smluvní povinnosti, uvedené ve smlouvě a ve všech jejích přílohách.
b) realizovat projekt s náležitou péčí, efektivitou a transparentností v souladu s nejlepší praxí v příslušné oblasti a v souladu se smlouvou,
c) evaluovat každoročně projekt ve spolupráci s ministerstvem a každoročně předkládat roční průběžnou zprávu včetně vyúčtování, zjednodušenou žádost o dotaci včetně upřesněného rozpočtu apod. v souladu s pokyny ministerstva.
d) informovat ministerstvo o všech skutečnostech, které by mohly mít vliv na realizaci projektu, na plnění smlouvy nebo na její platnost, zejména o nepříznivém vývoji v oblasti příjmů a výdajů projektu i spolku.
e) spolupracovat s ministerstvem při naplňování Koncepce podpory mládeže na období 2014-2020 dle svých možností a zkušeností.
2. Spolek souhlasí se zveřejněním údajů o projektu i smlouvě podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, a zákona Č. 10 1/2000 Sb.. o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů.
3. Ministerstvo se zavazuje:
a) pokládat víceletý projekt za dlouhodobou aktivitu ve smyslu strategie ministerstva a spolek, který jej realizuje, za partnera v této strategii,
b) podporovat projekt po dobu trvání smlouvy, a to v prvním smluvním roce poskytnutím dotace ve výši uvedené v rozhodnutí o poskytnutí dotace a v dalších smluvních letech poskytnutím dotací ve výši minimálně 90 % dotace poskytnuté v prvním smluvním roce. Tuto povinnost ministerstvo nemá, pokud došlo k takovému vývoji státního rozpočtu v ukazateli mládeže na daný kalendářní rok, že nebylo možné na příslušný dotační program vyčlenit dostatečný objem finančních prostředků, anebo pokud spolek nesplní povinnosti uložené v čl. 3 odst. I písm. a) až e) smlouvy.
c) informovat spolek o uvolnění dotace na příslušný kalendářní rok nejpozději do konce února roku, na nějž má být dotace poskytnuta, pokud spolek splní své povinnosti specifikované v čl. 3 odst. 1 smlouvy,
d) spolupracovat na evaluaci projektu,
e) projednávat se spolkem změny ve strategii ministerstva, konkrétně v oblasti, které se projekt týká.
4. Smluvní strany se zavazují spolupracovat na propagaci obsahu a realizace smlouvy.
5. Smluvní strany se zavazují, že při plnění závazků a povinností vyplývajících ze smlouvy budou vždy postupovat tak, aby svým jednáním nebo opomenutím nepoškodily dobré jm éno České republiky.
6. Smluvní strany souhlasí s tím, že smlouvou nejsou dotčeny povinnosti, vyplývající z Rozhodnutí o poskytnutí dotace ze státního rozpočtu na příslušný rozpočtový rok.
Článek 4
Doba účinnosti smlouvy
Smlouva se uzavírá na dobu určitou, a to na dobu do konce platnosti ..Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro nestátní neziskové organizace“ specifikované pro roky 2017-2020 ode dne podpisu smlouvy oběma smluvními stranami. Po dohodě obou smluvních stran může být smlouva prodloužena písemným dodatkem ke smlouvě.
Článek 5 Ukončení smlouvy
Účinnost smlouvy končí uplynutím doby uvedené v čl. 4 smlouvy.
2. Smlouva může být vypovězena bez výpovědní doby kteroukoliv ze smluvních stran, jestliže:
a) Jedna ze smluvních stran nesplní některou ze svých povinností podle smlouvy, a to ani po písemné výzvě druhé smluvní strany, případně v přiměřené lhůtě nepodá uspokojivé vysvětlení.
b) je rozhodnuto o zrušení spolku a o jeho vstupu do likvidace,
c) je vůči spolku vedeno exekuční nebo insolvenční řízení.
d) má spolek závazky vůči státu po lhůtě splatnosti,
e) spolek se dopustil finančních podvodů nebo jiných nekalých jednání.
f) spolku byl odebrán titul ,.NNO uznaná pro práci s dětmi a mládeží“ .
Výpověď smlouvy je účinná dnem doručení výpovědi.
3. Smlouva může být ukončena po vzájemné dohodě obou smluvních stran.
Článek 6
Porušení smluvních podmínek, řízení a urovnávání sporů
V případě porušení smluvních podmínek jednou ze smluvních stran postupuje druhá smluvní strana podle této smlouvy a zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, ve znění zákona č. 460/2016 Sb.
Článek 7 Kontaktní osoby
1. M inisterstvo určuje jako kontaktní osobu ve věcech smlouvy pana . ředitele Odboru pro mládež.
2. Spolek určuje jako kontaktní osobu ve věcech smlouvy
3. Kontaktní osoba je osoba oprávněná jednat za příslušnou smluvní stranu v záležitostech naplňování smlouvy. Kontaktní osoba však není oprávněna měnit smlouvu nebo její obsah.
Článek 8 Závěrečná ustanovení
Změny a doplnění smlouvy je možné činit jen ve formě vzestupně číslovaných písemných dodatků podepsaných smluvními stranami. Pro platnost dodatku se vyžaduje dohoda o celém jeho obsahu.
2. Jakákoliv sdělení a oznámení smluvních stran budou činěna písemnou formou a předána osobně či odeslána dopisem nebo e-mailem, a to na adresu či e-mailovou adresu kontaktní osoby smluvní strany, uvedené v této smlouvě.
3. Xxxxxxx se vyhotovuje ve dvou vyhotoveních, z nichž každá ze smluvních stran obdrží jedno.
4. Smluvní strany prohlašují po přečtení smlouvy, že souhlasí s jejím obsahem, že byla sepsána na základě pravdivých údajů, jejich pravé a svobodné vůle a nebyla ujednána v tísni ani zajin ak jednostranně nevýhodných podmínek.
5. Ministerstvo je tou stranou smlouvy, která zajistí uveřejnění smlouvy a metadat smlouvy v registru smluv včetně případných oprav uveřejnění s tím, že nezajistí-li ministerstvo uveřejnění smlouvy nebo metadat smlouvy v registru smluv ve lhůtě 30 dnů ode dne uzavření smlouvy, pak je oprávněna zajistit jejich uveřejnění druhá smluvní strana ve lhůtě 3 měsíců ode dne uzavření smlouvy.
6. Druhá smluvní strana souhlasí s uveřejněním celého obsahu smlouvy vyjma osobních údajů v registru smluv.
Článek 9 Přílohy
Nedílnou součástí smlouvy je následující příloha:
Příloha: Popis projektu činnosti organizace na léta 2017 - 2020
V Praze dne 18.10.2018
ministr
V Praze dne 18. 10. 2018
statutární orgán spolku
Form ulář víceletého projektu
Název organizace Statutární orgán Teiefon
E-mail Kontaktní osob a Telefon
Liga lesní moudrosti, z.s.
■‘ • i r
US.
Název projektu
Doba realizace projektu 1 .1 .2 0 1 7 - 3 1 .1 2 . 2020
Výchozí stav a popis realizátora
Popište výchozí situací - na co p ro jek t reaguje. Stručně p ře d s ta v te organizací, v četně popisu zkušen o stí s jinými projekty (cca 90 0 znakň, tj. 34 A4).
liga lesní m o u d ro sti (LIM) každoročně připravuje č in n o st uvnitř organizace (pravidelná i jednorázová činnost d ě tí a m ládeže pod vedením dobrovclníkij a vzdělávací aktivity pro dobrovolníky) a činnost zam ěřenou na širokou v eřejn o s t.
LLM je organizace, k te rá nabízí d ě te m , m ládeži, rodinám s d ě tm i i dospělým m ožnost, sm ysluplně a příjem ně využít volný čas v duchu w o odcraftu. V sou časn é d o b ě m á přes 1300 členů v 52 organizačních jednotkách ve 13 krajích ČR. Č innost organizace se praktikuje prostřednictvím jednotlivých článků -
„kmenů", s v lastní právní subjektivitou. Specifikem LLM je členství jednotlivců, kteří jsou registrováni jako „stráže" a skupin tzv. „rodů", což jsou zejm éna m ladé rodiny s malými dětm i, které spadají přímo pod ústředí.
Projekt reaguje na sou časn é p o třeb y d ě tí a m ládeže, m ezi k teré p a tří nabídka pravidelné činnosti, pobyt v přírodě a m o žn o st seb erealizace. Děti m ají pravidelnou celoroční činnost zajištěnou při každotýdenních schůzkách. Dále km eny p o řád a jí přibližně jed n o u m ěsíčně víkendovou akci a velká část km enů p ořádá v době školních prázdnin táb o ry .
LLM řeší projekty na úrovni Ú středí - celostátní a na úrovni km enů - m ístní. Z celostátních projektů se LLM aktivně podílela na pro jek tech Klíče pro život (2010, 2011), projekt MŠMT OP VK (2012-2014 ), projekt 72 hodin (každoročně), W orkcam p (2014), projekt SAFE (2014-2015).
Cíle a cílové skupiny
Popište cíle v íceletéh o p ro jek tu v návazností na strategický plán 2015 - 2020 , který jste podávali v rámci výzvy k před k lád án í žád o stí o titu l „NNO uznaná MŠMT p ro práci s d ě tm i a m ládeží".
Stručně p o p ište cílové skupiny (cca 900 znaků). Projekt W oodcraft 2016 m á tři základní cílové skupiny. První cílovou skupinou jsou organizované děti a m ládež v LLM. Cílem p rojektu je zajistit prostředky pro p o d p o ru pravidelné činnosti, která je založena na pravidelných setkáních a víkendových výpravách pro více než 600 dětí. Druhou cílovou skupinou jsou neorganizované děti a m ládež, pro něž LLM připravuje akce pro v eřejn o st nebo svoje akce otvírá veřejnosti. P očet účastníků tě c h to je pro rok 2016 přibližně 2500 účastníků. Akce se každoročně těší
Formulář víceletého projektu
velké oblibě. T řetí cílovou skupinou jsou dobrovolníci, p řevážně vedoucí d ě tí a m ládeže nebo realizátoři akcí LLM.
Cíle projektu vycházejí z cílů strategického plánu organizace pro rok 2016 - 2020. Jedná se o cíle udržitelnosti a rozvoje stávající činnosti organizace.
1. Zajistit podm ínky a realizovat pravidelnou činnost a nabídku volnočasových aktivit členům LLM.
2. Zajistit podm ínky a realizovat aktivity pro veřejnost.
3. Zajistit a realizovat odbornou přípravu a vzdělávání dobrovolníků pro práci s dětm i a m ládeží.
4. Zajistit podm ínky a realizovat m ezinárodní spolupráci a spolupráci s dalšími organizacem i a tím podpořit sdílení a vým ěnu inform ací a zkušeností.
5. Zvýšit p o v ěd o m í veřejnosti o činnosti LLM a jejím přínosu a tím zajistit mj. nárůst členské základny.
6. Zajistit údržbu a rozvoj m ateriálně technické základny LLM.
Popis aktivit projektu
Popište stručně p lán o v an é aktivity - celoroční aktivity, jed n o rázo v é akce, tábory, vzdělávání, m ezinárodní spolupráce ap o d . (m ax. 3600 znaků, tj. 2 A4). A I - CELOROČNÍ PRÁCE - Pravidelná celoroční činnost dětských km enů (v současné d o b ě 19 aktivních)
spočívá zejm éna v pravidelných schůzkách a zhruba jed n é víkendové akci za m ěsíc. Kmeny pořádají různé vícedenní akce i v p rů b ě h u podzim ních, zimních a jarních prázdnin vyhlašovaných MŠMT. Tyto výpravy jsou obvykle spojeny zejm éna s pěší, cyklistickou nebo lyžařskou turistikou či jinými tábornickým i nebo sportovním i aktivitam i.
A2 - OTEVŘENÉ AKCE - Ú středí LLM i jednotlivé km eny pořádají v průběhu roku akce, které jsou o te v ře n é celém u společenství LLM i veřejnosti. N ěkteré akce jsou tradiční, které se opakují každý rok, n ěk te ré jednorázové. Jed n á se o dobrodružné hry, sportovní so u těže aj. určené pro dětské km eny za účelem navázání a p odpory m ezikm enových vztahů a p ředstavení LLM veřejnosti (např. Stopa Č erného vlka, Kiwendotha, lukostřelecká soutěž Tawiskara, Lesní běh. Stará Praha ad.).
A3 - TÁBORY - Letní tá b o ry jsou vyvrcholením celoroční km enové činnosti. Většina km enů p ořádá týdenní nebo 14 d en n í letní tábor, m éně p o četn é km eny tá b o ř í společně na tradičním celoligovém prázdninového tá b o ře n í. N ěkteré km eny pořádají táb o ry i v ob d o b í školních prázdnin v průběhu školního roku.
A4 - VZDĚLÁVÁNÍ - W oodcrafterský vzdělávací systém stojí na harm onickém rozvoji osobnosti v duchu w oodcrafterských ideálů a je specifický svým zam ěřením na celoživotní vzdělávání nevyjím aje členy odrůstající z dětských km enů. V ideálním případě pokračují tito mladí jako náčelníci dětských km enů, řada z nich však ty to am bice nem á a form ují „km eny dospělých" s vlastní sam osprávou a bohatým program em . Pro bu d o u c í náčelníky km enů jsou každoročně pořádány Náčelnické zkoušky, k te ré jsou akreditovaným kurzem MŠMT pro hlavní vedoucí dětských táb o rů . Další vzdělávání probíhá v rámci tzv. Čotokvy pro náčelníky M alé lóže, která je sm ěřována zejm éna na skupiny m ladých lidí a zam ěřují se nejen na rozvoj k o m p e ten c í k vedení dětských kolektivů, ale tak é na tým ovou spolupráci, kom unikační dovednosti, analýzu p o tře b kolektivu a další. LLM pořádá I další specificky zam ěřené kurzy - pravidelné školení hospodářů, zdravotnická školení, sem ináře „ ohnivecká setkání" pro členy LLM (obvykle m ládež od 18 let) zam ě ře n é na rozvoj filozofie w oodcraftu a prohlubování kom unikačních a pedagogických dovedností, dále i sem in á ře „čotokvy Velké lóže" • rukodělné, sportovní a přírodovědné kurzy, k teré mají za cíl rozšiřovat znalosti členů LLM, které pak využívají pro aktivní činnost v km enech (kurz běžeckého lyžování, vodních sportů, práce s m otorovým náčiním , tradiční rukodělné technologie apod.).
Form ulář víceletého projektu
V zdělávání dětských členů (Lóže skřítků a M alá lóže) probíhá v rámci činnosti km enů a účasti na společných akcích. Inspirací pro ty to aktivity je n e p ře b e rn é m nožství různorodých „činů" uvedených v m etodické příručce Korálkové činy pro skřítky a Svitek březové kůry pro M alou lóži. Inspirací pro celoživotní vzdělávání m ládeže a dospělých je příručka Svitek březové kůry^ kniha orlích p er a m istrovství, k terá nabízí „činy", k te ré m ohou p řed s tav o v a t té m a ta pro společné akce v rámci organizace, kde dochází ke vzájem ném u setkávání a vzdělávání form ou vlastního prožitku a osvojení specifických dovedností.
AS - MEZINÁRODNÍ AKTIVITY - Česká Liga lesní m oudrosti je v současné době předním světovým nositelem w oodcrafterských m yšlenek, spolupracuje s podobně zam ěřeným i organizacem i či jedinci z Velké Británie (O rder o f W o o d craft Chivalry), USA, Slovenska a Polska. Každé tři roky se koná m ezinárodní setkání. V roce 2014 se LLM stala úspěšným organizátorem to h o to setkání s účastí 330 českých a m oravských w o o d crafterů a 88 cizinců, v četn ě vnučky sam o tn é h o zakladatele w oodcraftu E. T. S etona, paní Xxxxx X. S etonové. V zhledem k dobrým zkušenostem a přání účastníků minulých setkání potkávat se častěji, p lánujem e pořádání i dalších akcí m enšího rozsahu a využití vzájem né nabídky účasti na m ezinárodních akcích.
A6 - ZÁKLADNY LLM - Základní podm ínkou kvalitní činnosti kolektivů zabývajících se prací s dětm i a m ládeží je v h o d n é m a te riá ln ě technické zabezpečení. M álokterý z km enů LLM má m ožnost p raco v a t přes rok ve vyhovujících p ro s to rách bez jakýchkoliv nákladů. Jedná se o klubovny, táb o řiště a další základny pro vícedenní akce, d o s ta te č n é tábornické, sporto v n í ad. vybavení. LLM spravuje několik svých základen turistickou ubytovnu na Šum avě ve Filipově Huti, táb o ř iš tě na loukách v údolí Kosího potoka, Faru v M ichalových horách, kde vzniká enviro n m en tá ln í centrum . Bobří hrad - srub na břehu Sklenského rybníka, W -centrum - pražskou základnou km ene W alden, která je zároveň w oodcrafterským střediskem . A7 - ÚSTŘEDÍ - LLM je organizace postav en á na d obrovolné práci - vedoucí jednotlivých organizačních jed n o tek , p o řad a te lé většiny akcí i členové v ed en í jsou dobrovolní pracovníci. Ú středí - kancelář LLM poskytuje našim dobrovolníkům zázem í a p o d p o ru a snaží se tak přilákat nové lidi, aby se zapojili do našich aktivit - n e jen jako ved o u cí dětských oddílů. Zároveň koordinuje, adm inistruje a ekonom icky zajišťuje v eškeré aktivity LLM. Ú středí m á 3 zam ěstn an ce na celkem 1,3 úvazku. Zbytek činnosti pracovníci o dvádějí jako dobrovolníci.
AS - KOMUNIKACE A PROPAGACE - Interní elektronický zpravodaj T otem ová deska, časopis W oodcraft (navazující na m n o h a le to u tradici časopisu Bizoní vítr), který odebírají nejen členové LLM, ale své příznivce m á i m ezi m noha předplatiteli z řad veřejnosti. W ebové stránky pro veřejnost: w w w .ligalesnim xxxxxxxx.xx, w eb o v é stránky převážně pro členy LLM: w w w .w xxxxxxxx.xx obsahující i m etodické m ateriály. Přínosem k publicitě je i nová interaktivní w ebová hra Stoupání na horu na adrese w w w .xxxxxxxxxxxxxx.xx. Se zvýšením publicity souvisí i p rezen tace našich m etodických m ateriálů na akcích jiných organizací. Akce s aktivním program em pro v eřejn o st zam ěřen é na zvýšení publicity (např. akce „Indiáni z Točníku"). Nově funguje i facebook LLM.
A9 - SNĚMY - K aždoročně v LLM probíhají dva velké sněm y - akce pro setkání všech členů LLM. Jedná se o Sněm LLM, který je zam ěřen na udílení poct, slavnostní obřady a další tradiční události. Dále pak Sněm zástupců, který je nejvyšším rozhodovacím o rg án em LLM.
Dopad projektu a jeh o výstupy
Popište očekávaný d o p ad v a še h o projektu na účastníky, p artnery a m ísto, ve k terém bude projekt probíhat. P opište ta k é kon k rétn í výstupy projektu, např. o d h ad počtu zapojených dětí, proškolených m ladých lidí, usku tečn ěn ý ch tá b o rů , apod. (cca 1800 znaků, tj. 1 A4).
Formulář víceletého projektu
Počty akcí, účastníků a d ě tí jsou kalkulovány na 1 rok.
• CELOROČNÍ PRÁCE - cca 600 d ě tí - Ix týdně schůzka, 2x m ěsíčně výprava, o státních svátcích a prázdninách vyhlášených MŠMT - krátkodobé vícedenní akce
- neform ální vzdělávání a výchova dětí a m ládeže
- rozvoj přírodovědných, rukodělných, sportovních dovedností, vedení ke zdravém u životním u stylu, utvoření si trvalých zásad v životě společnosti, socializace jedinců, vytváření m orálních životních vzorů, dostupnost aktivit pro všechny i sociálně slabší jedince, učení ke spolupráci a osvojení si zásad dobrovolné práce
- zlepšení podm ínek pro rozvoj neform álního vzdělávání
• OTEVŘENÉ AKCE - cca 800 členů LLM a cca 2500 d ě tí z řad veřejnosti - m inim álně Ix m ěsíčně akce pro veřejnost p o řád an á některým z km enů v m ístě působnosti, m inim álně 7 akcí pro členy LLM otevřených veřejnosti, m inim álně 5 velkých akcí zam ěřených přím o na práci s veřejností, Ix m ěsíčně m ezikm enové akce
- Rozvoj dobrovolnictví - zapojení m inim álně 200 dobrovolníků do realizace projektu a jejich
podpora
- Podpora setkávání - vým ěna zkušeností, prohlubování vzájem ných vztahů, rozvoj členské základny
- Prohlubování vztahů na m ístní úrovní
- Nabídka a ukázka sm ysluplné činnosti pro děti a m ládež
• TÁBORY - cca 600 d ě tí - letní, zimní táb o ry (25 táborů)
- vyvrcholení celoroční činnosti
- neform ální vzdělávání a výchova d ětí a m ládeže
- rozvoj přírodovědných, rukodělných, sportovních dovedností, vedení ke zdravém u životním u stylu, utvoření si trvalých zásad v životě společnosti, socializace jedinců, vytváření m orálních životních vzorů, d o s tu p n o s t aktivit pro všechny i sociálně slabší jedince, učení ke spolupráci a osvojení si zásad dobrovolné práce
- zlepšení podm ínek pro rozvoj neform álního vzdělávání
- vytváření vztahu k m ístu táb o řen í
• VZDĚLÁVÁNI - cca 50 účastníků, m inim álně 5 vzdělávacích akcí
- zvýšení o d b o rn é kvalifikace
- trénink a rozvoj dovedností
- zvyšování kvality program u a tím i proces výchovy
- m ateriální podpora při aktivitách v rámci LLM
- podpora dobrovolníků, kteří nezištně věnují svůj čas „cizím" dětem
• MEZINÁRODNÍ AKTIVITY - cca 15 účastníků, (v případě konání m ezinárodní akce v ČR - 200 účastníků)
- vým ěna zkušeností
- prohlubování vzájem ných vztahů
• ZÁKLADNY LLM -- cca 500 účastníků v rámci projektu - rozvoj turistické ubytovny FRAM ve Filipově Huti, Fary v M ichalových Horách, srubu u Skleného nad Oslavou, luk na Kosím potoce
- zkvalitnění zázem í pro pořádání aktivit
- navázání vztahů s m ístním i kom unitam i
- rozvoj program ů se specifickým zam ěřením (environm entálním , sportovním , zem ědělským , h istorickým ,...)
• ÚSTŘEDÍ - dopad na cca 1500 lidí, zajištěná funkčnost organizace Liga lesní m oudrosti, koordinační, adm inistrativní a finanční zajištění m inim álně 20 akcí
- kom unikace s veřejností
- kom unikace s členskou základnou
- pom oc při adm inistraci, koordinaci a hospodaření pobočných spolků
• KOMUNIKACE A PROPAGACE - dopad na cca 3000 lidí - podpora poskytování všestranných
Form ulář víceletého projektu
inform ací - vydání lOx ročně in tern í zpravodaj Totem ová deska, 4 čísla časopisu W oodcraft, 2x funkční w ebové stránky (w w w .w xxxxxxxx.xx. w w w .tigalesnim xxxxxxxx.xx). nabídka 8 vzdělávacích publikaci vydaných LLM, m inim álně Ix vystoupení v m ediích, m inim álně 2x článek v časopisech nevydávaných LLM
- činnost publikační
- zkvalitňování a zefektivnění w ebových strán ek a aplikací
SNĚMY - cca 1300 lidí - podpora dem okratického systém u v organizaci - 2x ročně setk án í pro všechny členy LLM a hosty
- kom unikace s členskou základnou
- výchova k dem okracii
Personální zab ezp ečen í projektu
Uveďte o b e c n ě osoby podílející se na realizaci p ro jektu, zam ěstn an ce i dobrovolníky (max. 9 0 0 znaků). LLM je organizace postav en á na d o brovolné práci. Jedná se o jed en ze základních prvků w oodcrafterské filozofie, kde jsou jedinci vychováváni m im o vlastního osobního rozvoje i ke službě a nezištné pom oci
okolí. Proto, i když te n to projekt zajišťují p řevážně dobrovolníci, není problém zajistit realizátory jednotlivých aktivit.
Osoby podílející se na projektu:
Dobrovolníci: členové náčelnictva - vedoucí projektu, koordinátor dobrovolnických aktivit, činovník pro akce pro v eřejn o s t, činovník pro rodinné aktivity a spolupráci s lesním i m ateřským i školkami, koordinátor propagace LLM, zástu p ce pro č innost dětských km enů, správce w xxxxxxxx.xx, Rada orlích p er - dohled nad specifickým vzdělávacím systém em LLM a další dobrovolníci podílející se na realizaci jednotlivých aktivit projektu (cca 300 ). Na úrovni základních článků zabezpečí projekt personálně náčelníci km enů společně s dalším i členy vedení km enů (cca 200).
Zam ěstnanci: HPP - vedoucí kanceláře, ad m in istráto r, ekonom (celkem 1,5 úvazku) a DPP - šéfred ak to r časopisu, II specialista, vedoucí lektor vzdělávání, koordinátor pro táboření, koordinátor pro akce pro veřejnost a 5 lektorů tá b o ře n í pro v eřejnost.
Rozpočtový výhled
P ředpokládaná výŠe p o žad o v an é d o ta c e v jednotlivých letech.
[ gfc - _
mz.
2018 2019 2020
Snnóst ústředních orgánů (zahrnuje veškeré centrální
r - z to h o o so b n í náklady
I
f Oiiňóst organizačních
i 800 000
375 000
’ 450 000
820000
390000
480 000
850 000
405 000
500 000
870 000
420 000
530 000
[•_. z tabó: osobní.tijáfefady ^ o
t č i ú c m 1250 000
O 1300000
O 1350000
0
1 400 000
Činnost ústředních orgánů
- činnost ú střed í o b sah u je A) náklady na kancelář cca 60 000 Kč/rok, B) aktivity p o řád an é ústředím pro členy LLM a v e ře jn o s t
- počítám e s rů stem členské základny, n árů stem počtu aktivit ú středí a nárůstem nákladů vzhledem k růstu cen
Formulář víceletého projektu
Zdroje financováni
Uveďte, jaká část celkových nákladů projektu v jednotlivých letech bude hrazena z d o tace MŠMT a jaká č á s t z ostatních zdrojů.
Rok | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 |
Celk. náklady | 4 220 000 | 4 250000 | 4 275 000 | 4 300 000 |
projektu (y kč) | ||||
Dotace MŠMT (v kČ) | 1250 000 | 1 300 000 | 1 350 000 | 1 400 000 |
Dotace MŠMT (v %) | 29,6 | 30,5 | 31,5 | 32,5 |
Ostatní zdroje (v kč) | 2 970 000 | 2 950 000 | 2 925 000 | 2 900000 |
Ostatnízdroje {v %} | 70,4 | 69,5 | 68,5 | 67,5 |
Kom entář:
1) Každoroční navýšení celkových nákladů projektu je způsobeno tím , že počítám e s nárůstem členské základny, n á rů s tem počtu aktivit pro v eřejn o st a n árů s tem nákladů vzhledem k růstu cen.
2} Navýšení p ro cen tu á ln í výše dotace nám um ožní pořádání finančně dostupných akcí pro veřejnost (zdarm a nebo sym bolické vstupné) a udržení současné výše členských příspěvků, čímž um ožním e členství I sociálně slabším členům .
Jm éno a příjmení:
Razítko a podpis s ta tu tá rn íh o zástupce:
Senovážné nám. 24,110 00 Praha 1
tel.: x000 000 000 000. IČ: 00536474
\xXxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY
Karmelitská 529 /5 ,118 12 Praha 1 - Malá Strana e.j.:M SM T-921/2018-2
vydává podle § 14 o d s t. 4 zákona č. 2 1 8 /2 0 0 0 Sb., o rozpočtových pravidlech a o zm ěně n ěk te rý ch souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů,
ROZHODNUTÍ Č .0027 /1 /N N O /2018
O posk ytn u tí n ein vestičn í d o ta c e ze státn íh o rozpočtu České republiky na rok 2018
Příjemce dotace: Liga lesní m oudrosti, z.s.
Právní forma: Spolek, vyvíjející činnost podle zákona č.89/2012 Sb., občanský zákoník
IČO: 536474
Číslo účtu:
Adresa sídla
Ulice a č. p.: Senovážné nám . 24
M ěsto; Praha 1 PSČ: 11000
E-mail: ustredi@ w xxxxxxxx.xx Telefon: /
O soba oprávněná Jednat za příjemce
Jm én o a příjmení: .
Název programu:
Program y státn í podpory práce s dětm i a mládeží pro nestátní neziskové organizace na léta 2017 - 2020, č. j. MSMT - 23416/2016, Program č. 1
Název projektu: W oodcraft 2018
Evid. č. projektu: 0027 /1 /N N O /2018
Zabezpečení péče o volný čas d ě tí a mládeže a rozšiřování a zkvalitňování
Účel dotace:
nabídky neform álního vzdělávání vedoucí k účelném u naplňování volného času d ětí a m ládeže.
Lhůta použití dotace:
Dotaci ize použít na náklady roku 2018 vzniklé od 1. 1. 2018, které souvisejí s plněním účelu dotace, a budou uhrazeny nejpozdéji do 3 1 .1 . 2019
Celkový rozpočet projektu po akceptaci:
Údaje v Kč
4 067 478
D otace celkem : 1 5 2 0 100
Z d otace na osobní náklady: 360000
D otace bude odeslána na účet příjem ce do 30 dnů od d a ta podpisu rozhodnutí.
Podíl dotace ze státního rozpočtu na financování projektu nesm í přesáhnout 70 % celkových rozpočtovaných nákladů projektu po akceptaci.
Na dotaci není právní nárok.
Povinnosti příjemce dotace
ú v o d n í u stanovení
1. Příjem ce je po v in en při p o u ž ití d o ta c e p o s tu p o v a t v so u lad u se zákonem č. 2 1 8 /2 0 0 0 Sb., o ro zp o č to v ý ch pravidlech a o zm ěn ě n ěk te rý ch souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve z n ě n í pozdějších předpisů.
2. Na ro zh o d n u tí o p o sk y tn u tí d o ta c e se nev z tah u jí o b e c n é p řed p isy o správním řízení a je vyloučeno je h o so u d n í p řezk o u m án í.
3. Příjem ce je povinen d o d rž e t P odm ínky použití d o ta c e , Další po d m ín k y a O statn í povinnosti s ta n o v e n é t ím to ro zh o d n u tím .
4. N ed o d ržen í k terékoliv z P o d m ín ek použití d o ta c e je n eo p rá v n ě n ý m p o užitím d o ta c e ve sm yslu § 3 písm . e) ro zp o č to v ý ch pravidel, k te ré je d le § 44 o d s t. 1 písm . j) p o v ažováno za p o ru še n í ro z p o č to v é kázně, a san k c io n o v án o dle § 44 a rozpočtových pravidel o d v o d em za p o ru š e n í ro zp o č to v é kázně ve výši 100 % p o sk y tn u té d o ta c e .
5. N ed o d ržen í k terékoliv z D alších p o d m ín ek je n eo p ráv n ěn ý m použitím d o ta c e ve sm yslu
§ 3 písm . e) ro zpočtových p rav id e l, k te ré je dle § 44 o d s t. 1 písm . j) p o v ažováno za p o ru šen í ro zp o č to v é k ázn ě , a san k cio n o v án o o d v o d em d le § 44 a o d s t. 4 ve sp o jen í s § 14 o d s t. 6 ro zp o č to v ý ch p rav id e l ve výši s ta n o v e n é zvlášť p ro každou z tě c h to podm ínek.
6. N ed o d ržen í kterékoliv z O s ta tn íc h povinn o stí n e n í po v ažo v án o za n e o p rá v n ě n é použití d o ta c e ve sm yslu § 3 písm . e) rozpočtových pravidel a n en í san k c io n o v án o o d v o d em .
7. P řípadnou o p rav u zřejm ých n e sp rá v n o s tí v ro zh o d n u tí, kterým i jso u ze jm é n a chyby v p san í a p o č te c h , p ro v e d e m in is te rstv o bez n u tn o s ti žád o sti p říjem cem , vydáním o p ra v n é h o ro zh o d n u tí.
8 . Dojde-li po vydání ro z h o d n u tí k je d n á n í u v ed e n é m u v § 15 o d s t. 1 písm . a) až f) rozpočtových pravidel, m ů ž e m in is te rstv o zahájit řízení o o d n ě t í d o ta c e .
9 . K ontrola použití d o ta c e b u d e p ro b íh a t zejm én a na základě § 39 rozpočtových pravidel, § 170 písm . a) zák o n a č. 5 6 1 /2 0 0 4 Sb., o p řed školním , základním , s třed n ím , vyšším o d b o rn é m a jin ém v zd ě láv án í (školský zákon), ve z n ě n í po zd ě jších p řed p isů , a § 8 o d s t. 2 zákona č. 3 2 0 / 2 0 0 1 Sb., o finanční k o n tro le ve v e ře jn é sp ráv ě a o z m ě n ě n ěk te rý ch zákonů (zákon o f in a n č n í k ontrole), ve znění p ozdějších p řed p isů .
10. Pokud p o v ě ře n í z a m ě s tn a n c i m in isterstv a na základě p ro v e d e n é kontro ly do jd o u k závěru, že na s tra n ě p ř íje m c e m o h lo dojít k p o ru še n í ro zp o č to v é kázně, jso u povinni d á t p o d n ě t fin an čn ím u ú řa d u , který je o p ráv n ěn o p o ru še n í ro zp o č to v é kázně ro zh o d n o u t.
11. Pokud se m in iste rstv o na zák lad ě kontro ln íh o z jištění d ů v o d n ě d o m n ív á , že příjem ce d o ta c e v přím é souvislosti s ní po ru šil Další podm ínku, jejíž p o v ah a u m o žň u je n áp rav u v n á h ra d n í lh ů tě , o d b o r p ro m lád ež m in isterstv a bez z b y te č n é h o o d k lad u p íse m n ě vyzve příjem ce k p ro v e d e n í o p a t ř e n í k n áp rav ě d le § 14 f ro zpočtových pravidel.
12. V p říp ad ě , že p ř íjem ce sp rá v n ě , vČas a ú p ln ě n ev y ú č tu je p o sk y tn u to u d o taci, n e p ro v e d e finanční v y p o řá d á n í n e b o n e v rá tí do s tá tn íh o ro zp o č tu n ev y čerp an o u č á s t d o ta c e , n e b u d e m u v příštím ro c e d o ta c e p o sk y tn u ta .
P od m ín k y použití d o ta ce
1. P říjem ce je p o v in e n d o d rž e t účel d o ta c e , k te rý m je za b e z p eč e n í p é č e o volný čas d ě tí a m lád eže a ro zšiřo v án í a zk v a litňování nabídky n efo rm á ln íh o vzdělávání v ed o u c í k ú čeln ém u n a p lň o v á n í v o ln é h o času d ě t í a m ládeže.
2. V p ř íp ad ě n e d o d rž e n í účelu d o ta c e je p ř íjem ce p o v in en vrátit p o sk y tn u to u d o taci v p ln é výši, a to d o 3 0 d n ů o d okam žiku, kdy m u m u se lo b ý t objek tiv n ě zřejm é , že účel d o ta c e n e b u d e m o ž n é n ap ln it. V p ř íp a d ě v rá c e n í d o ta c e v u v ed e n é lh ů tě , n e b u d e n e d o d rž e n í účelu d o ta c e nijak san k c io n o v án o .
3 . P říjem ce je p o v in en d o d rž e t cíl p ro je k tu , cílovou skup in u a celkový ro zp o čet m in im álně ve výši sc h v á le n é h o p ro je k tu (viz příloha).
4. V rám ci p o sk y tn u té d o ta c e n e sm í b ý t realizo v án zisk.
5 . P říjem ce m usí bý t re a xxx á to re m p ro je k tu . Služby a výkony sp o jen é s realizací p ro jek tu m o h o u zajišťovat I jin é o so b y , p o k u d s p říjem cem uzavřely sm louvu a ta to fo rm a s p o lu p rá c e je u v e d e n a ve sc h v á le n é m p ro je k tu .
6. P říjem ce je p o v in e n při pou ž ití d o ta c e p o s tu p o v a t v souladu se zák o n em č. 1 3 4 /2 0 1 6 S b„ o z a d á v á n í veřejn ý ch zakázek.
7. D uplicitní ú h ra d a s te jn ý c h n ák lad ů n a p ro je k t z více zd ro jů n en í dovolena.
8 . P říjem ce je p o v in en v y p o řá d a t d o ta c i se s tá tn ím ro z p o č te m p o d le § 75 rozpočtových p rav id e l a p o d le vyhlášky č. 3 6 7 /2 0 1 5 Sb., o zásad ách a lh ů tách finančního v y p o řád án í v z ta h ů s e s tá tn ím ro z p o č te m , s tá tn ím i fin an čn ím i aktivy a N árodním fo n d em (vyhláška o fin an čn ím v y p o řád án í), a zaslat o d b o ru p ro m ládež m in isterstv a příslušnou p řílohu u v e d e n é vyhlášky d o 1 5 . 2 . 2019 .
9 . P říjem ce je p o v in en za s la t o d b o ru p ro m ládež m in isterstv a vyúčtování d o ta c e
n a p ře d e p s a n é m fo rm u lá ř i d o 3 1 . 1 . 2 0 1 9 . F o rm u lá ře a pokyny k vyúčtování jsou k dispozici na w e b o v é s t rá n c e MŠMT, v sekci m ládež.
10 . P říjem ce je p o v in en z a s la t o d b o ru p ro m lád ež m in is te rstv a závěrečnou zprávu o v ě c n é m ře š e n í p ro je k tu d o 3 1 . 1 . 2 0 1 9 . F orm u lář je k dispozici na w eb o v é s trá n c e MŠMT, v sekci m lád ež.
11 . P říjem ce je p o v in en v é s t ú četn ic tv í p o d le zá k o n a č. 5 6 3 / 1 9 9 1 Sb., o účetnictví, ve zn ěn í p o zd ějších p ře d p isů .
12 . P říjem ce je p o v in e n p ře d svým p ř íp a d n ý m zán ik em p ře d n o s tn ě v y p o řád a t v z tah y s e s tá tn ím ro z p o č te m .
D alší podm ínky
1. P říjem ce je o p rá v n ě n p o u ž ít d o taci na ú h ra d u o so b n ích nák lad ů , povin n éh o p o jis tn é h o p la c e n é h o z a m ě s tn a v a te le m , pro v o zn ích n ákladů sp o jen ý ch s realizací sch v á len éh o p ro je k tu , n e m a te r iá ln lc h nákladů, (služby) a m a te r iá ln ích nákladů v so u la d u s p o d m ín k am i u v e d e n ý m i níže. K o n k rétn í výše d o ta c e n a o so b n í náklady s e m ů že s ta n o v it s p ř ih lé d n u tím k úrovni m zd y za s ro v n a te ln o u Činnost vykonávanou v ro z p o č to v é s fé ře , v niz je ap lik o v án o n a ř íz e n í vlády č. 5 6 4 /2 0 0 6 Sb., o p latových p o m ě re c h z a m ě s tn a n c ů v e v e ře jn ý ch slu žb ách a sp rá v ě , v e znění pozdějších p řed p isů , a zákon č. 2 6 2 / 2 0 0 6 Sb., zákoník p rá c e , ve zn ěn í pozdějších p řed p isů . O d vod za n e d o d rž e n í té to p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n v e výší částky, k te rá byla použita v rozporu s to u to p o d m ín k o u .
2 . D otaci n e lze p o u ž ít n a :
• ú h ra d u výdajů n a o b č e r s tv e n í (k ro m ě výjim ky v P ro g ram ech v části VI, bod 3, písm , g).
• ú h rad u výdajů na v y b av en í n ad rám ec s tan o v en ý ch lim itů (blíže viz příloha č. 2 P rogram ů)
• dary a c e n y ( n e p la tí na d ro b n é o d m ě n y p ro d ě ti v rám ci p o řád an ý ch akcí)
• ú h rad u p o řízen í investičn íh o m ajetku,
• platby fyzickým n e b o právnickým o so b á m , p okud se n e je d n á o ú h ra d u sp o jen o u s realizací p ro je k tu . Výjim kou je p řev o d finančních p ro s tře d k ů z h lavního na p o b o čn é spolky,
• výrobu, tisk a distribuci časo p isů , b ro žu r a tiskovin v e ře jn ě d istrib u o v an ý ch za ú p la tu kom erčním i p rodejci,
• n ák u p p ře d p la tn ý c h jízd en ek m ěstsk é h ro m a d n é dopravy,
• nákup věcí o so b n í p o tře b y , k te ré nesouvisejí s v lastním posláním n e b o činn o stí NNO,
• leasing,
• fin an co v án í po d n ik a te lsk ý ch aktivit a v ý d ě lečnou č in n o s t NNO,
• ú h rad u členských příspěvků s tře šn ím organizacím působícím v ČR,
• ú h rad u nák lad ů zah ran ičn ích c e s t a stáží s výjim kam i, u v ed en ý m i v o ddíle 3.
„ O m ezen í p ro č e rp á n í d o ta c e " ,
• ú h rad u m ezin á ro d n ích aktivit re k reačn íh o c h a ra k te ru ,
• ú h rad u m ezd , d o h o d o p ro v e d e n í p ráce či p raco v n í č innosti (DPP a DPČ) a odvodů na so ciální a zd rav o tn í p o jištěn í fu n kcionářů a zam ě s tn a n c ů NNO, k teří se n e p o d íle jí n a realizaci p ro je k tu ,
• vzdělávání, k te ré n eso u v isí s č in n o s tí NNO v o b lasti práce s d ě tm i a m ládeží a jejím
organizačním zajištění.
O dvod za n e d o d rž e n í t é to pod m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla použita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
3 . Příjem ce je p o v in en d o d rž e t rozsah aktivit u v ed en ý ch v p ro jek tu č. 0027/1/NNO/2018. O dvod za n e d o d rž e n í t é to p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla použita v rozporu s to u to p o d m ín k o u .
4 . Příjem ce je p o v in en d o d rž e t ro z p o č e t p ro jek tu dle xxxxxxx p ř ilo žen éh o ro zp o č tu a to a le sp o ň 9 0 % každ é dílčí položky. O dvod za n e d o d rž e n í té to podm ínky b u d e s tan o v en ve výši částky, k te rá byla p o u ž ita v rozporu s to u to p o d m ínkou.
5. Příjem ce je p o v in en v šech n y výdaje z p o sk y tn u té d o ta c e realizovat tak , aby věci či služby z nich p o ř ízen é byly p ro k a z a te ln ě využity v souvislosti s p ro je k te m . O dvod za n e d o d rž e n í té to pod m ín k y b u d e s ta n o v e n v e výši částky, k te rá byla použita v rozporu s to u to p o d m ín k o u .
6 . Příjem ce je p o v in en d o taci používat účelně, e fek tiv n ě a h o s p o d á rn ě . O dvod za n e d o d rž e n í té to pod m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla použita v rozporu s to u to p o d m ín k o u .
7 . Projekt m ů že bý t sp o lu fin an co v án z obecn ích a krajských ro zp o č tů , z p ro s tře d k ů
evropských fo n d ů a z dalších zdrojů. Pokud b u d e fin an co v án d o ta c e m i více orgány s tá tn í správy, n esm í s o u b ě h tě c h to zdrojů činit více než 70 % nákladů p ro je k tu . O dvod za n e d o d rž e n í té to p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá byla pou žita v rozporu s to u to p o d m ín k o u .
8 . Příjem ce je p o v in en v ú četn ic tv í d o taci s le d o v a t rá d n ě a o d d ě le n ě . O dvod
za n e d o d rž e n í t é to podm ínky b u d e s ta n o v e n ve výši 10 % p o sk y tn u té d o ta c e .
9 . V p říp ad ě , že b u d e p ř íjem ce ž á d a t o zm ěn u ro z h o d n u tí v so u lad u
§ 14 o ro zp o č to v ý ch p ravidel, m ůže p o žad o v an o u z m ě n u realizovat
až p o té , co m u b u d e d o ru č e n o ro z h o d n u tí o z m ě n ě ro z h o d n u tí. O dvod za n ed o d ržen í t é t o po d m ín k y b u d e s ta n o v e n v e výši částky, k te rá byía p o užita v rozporu s to u to p o d m ín k o u .
10 . P říjem ce Je p o v in en d o ta c í p o u ž ív a t ve lh ů tě s ta n o v e n é tím to rozhodnutím . O dvod za n e d o d rž e n í t é to p o d m ín k y b u d e s tan o v en ve výši částky, k te rá byla použita v ro zp o ru s to u to p o d m ín k o u .
11 . P říjem ce je p o v in en z a s la t n e v y č e rp a n o u část d o ta c e z p ě t m in isterstvu:
a) na výdajový ú č e t č. C p o kud p ř íje m c e vrací nevyčerpanou Část d o ta c e v p rů b ě h u k a le n d á řn íh o roku, na k te rý byla d o ta c e posk y tn u ta ;
b) n a ú č e t cizích p ro s t ře d k ů č. p o kud příjem ce vrací n ev y čerp an o u č á s t d o ta c e v rám ci fin an čn íh o v y p o řá d á n í vztahů se s tá tn ím ro zp o č tem .
O d vod za n e d o d rž e n í t é t o p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n v e výši 1 .000 Kč.
12 . P říjem ce je p o v in en úm ysl o d s to u p i t od p ro je k tu o z n á m it o d b o ru pro m ládež m in is te rstv a - b e z p ro s tře d n ě p o té , co b u d e m ít o b je k tiv n í m o žn o s t d le harm onogram u zjistit, že p ro je k t n e b u d e m o ž n é realizovat. O dvod za n e d o d rž e n í té to podm ínky b u d e s ta n o v e n ve výši 1 .0 0 0 Kč.
13 . P říjem ce je p o v in en v rá tit p o sk y tn u to u d o taci d o 3 0 d n ů o d o zn ám en í o o d s to u p e n í o d p ro jek tu . O dvod za n e d o d rž e n í té to p o d m ín k y b u d e s tan o v en ve výši 1 %o p o sk y tn u té d o ta c e za každý za p o č a tý d en p ro d le n í s e splněním té to povinnosti.
14 . P říjem ce je p o v in en v rá t i t n e v y č e rp a n o u č á s t d o ta c e , k te ro u nevyužije na účel, n a k terý byla d o ta c e p o s k y tn u tá , zá p řed p o k lad u , že n ap ln í cíle projektu. O dvod za n e d o d rž e n í t é t o p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n ve výši částky, k te rá m ěla být ta k to v rá c e n a .
15 . P říjem ce d o ta c e je p o v in e n in fo rm o v a t o d b o r pro m lá d e ž m in iste rstv a o kontrolách, k te ré u něj byly v so u v islo s ti s p o sk y tn u to u d o ta c í p ro v e d e n y ex tern ím i kontrolním i o rg án y , v č e tn ě záv ěrů tě c h to k o n tro l, a to b e z p ro s tře d n ě po jejich ukončení. Odvod za n e d o d rž e n í té t o p o d m ín k y b u d e s ta n o v e n v e výši 1 .0 0 0 Kč.
16 . P říjem ce je p o v in en o z n á m it o d b o ru pro m lá d e ž m in isterstv a zm ěny svých identifikačních ú d a jů u v e d e n ý c h v ro zh o d n u tí, a to n e jp o zd ě ji do 14 dnů od jejich u sk u te č n ě n í.
17 . M á-li příjem ce p rá v n í fo rm u sp o lk u , je po v in en v y d a t a d o 30. 6. 2018 posky tn o u t o d b o ru p ro m lád ež m in is te rs tv a - výroční zprávu o č in n o s ti spolu s ú č e tn í závěrkou za ro z p o č to v é o b d o b í, v n ě m ž m u byla d o ta c e p o s k y tn u ta (dle pokynů odboru pro m lád ež). Za n e d o d rž e n í n e n í f in a n č n í p o stih , ale M ŠM T k to m u m ůže přihlédnout při ro z h o d o v á n í o p o sk y tn u tí d o ta c e n a další rok.
O statn í p ovin n osti
1. P říjem ce je o p rá v n ě n z d o ta c e h ra d it té ž DPH, p o k u d d le § 73 zákona Č. 235 /2004 Sb., o d an i z p ř id a n é h o d n o ty , v e z n ě n í pozdějších p ře d p isů , n e m á n áro k na o d p o čet té to d a n ě .
2 . P říjem ce je p o v in en v rá t i t n e v y č e rp a n o u č á s t d o ta c e d o 15 . 12. 2018 , pokud je výše n e v y č e rp a n é d o ta c e vyšší n e b o ro v n a 10 % p o sk y tn u té d o ta c e , a le sp o ň však 1 .000 Kč, n e jp o zd ě ji však m u s í v rá t it n e v y č e rp a n o u část d o ta c e v rám ci finančního vypořádání v z ta h ů se s tá tn ím ro z p o č te m .
3 . Ž á d o s t o zm ěn u ro z h o d n u t í lze p o d a t v so u lad u s § 1 4 o rozpočtových pravide) n e jp o zd ě ji d o 1 5 . 1 1 . 2018 .
4 . Ž ád o st o zm ěnu m usí o b sa h o v a t a le sp o ň identifikaci příjem ce, název p ro g ra m u , v jeh o ž rám c i byla d o ta c e p o sk y tn u ta , n á z e v p ro jek tu , na nějž byla d o ta c e p o sk y tn u ta , č. ro zh o d n u tí, o jeh o ž zm ěn u je žád án o , o značení n á ležitosti, jejíž zm ěn a je p o ž ad o v án a , zd ů v o d n ěn í p o ž a d o v a n é zm ěny, d a tu m , od k te ré h o by m ě la p o ž ad o v an á z m ě n a p la tit, d a tu m a p o d p is o so b y o p rá v n ě n é je d n a t za příjem ce.
5. V p ř íp ad ě , že b u d e příjem ce ž á d a t o snížení rozpočtu p ro jek tu do 10 % celk o v éh o ro z p o č tu p ro jektu, b u d e ž á d o s t o zm ěn u o b sa h o v a t nový ro zp o čet sp o lu s p o p isem p o žad o v an ý ch zm ěn, dále o d ů v o d n ě n í, p ro č n en í m ožné realizovat p ro je k t v rozsahu u v e d e n é m v p ů v o d n í žád o sti o d o ta c i, a doložení, že je m o žn é realizo v a t p ro jek t v p ů v o d n í kvalitě.
6 . V p říp ad ě , že b u d e příjem ce ž á d a t o snížení rozpočtu p ro jek tu o více n ež 10 % celk o v éh o ro zp o č tu p ro jek tu , b u d e ž á d o s t k ro m ě n á ležito s tí u v ed en ý ch v p řed ch o z ím b o d ě o b sa h o v a t té ž p ro jek t s vyznačeným i požadovaným i zm ěn am i. Ž ád o sti n e b u d e v y h o v ěn o , pokud d o jd e ke z m ě n ě p a ra m e trů , na jejíchž základě byl p ro je k t k p o d p o re v y b rán , ke zm ěn ě účelu d o ta c e či kvality projektu.
7 . S nížení ro zp o č tu p rojektu o více n ež 30 % celkového rozpočtu p ro jek tu n e n í p ř íp u s tn é . 8 . Vrací-ll příjem ce d o taci n e b o je jí čá s t, je p o v in en zaslat avízo o v ra tce p ře d o d eslán ím p la tb y na p ře d e p sa n é m fo rm u lá ři o d b o ru p ro m ládež m in isterstv a v listin n é p o d o b ě
a so u č a sn ě v elek tro n ick é p o d o b ě na e-m aiíovou ad re su av lza@ m sm x.xx. F orm u lář avíza je k dispozici na w e b o v é s trá n c e MŠMT, v sekci m ládež.
9 . V ariabilním sym bolem v ratk ý b u d e s te jn ý variabilní sym bol, k te rý byl p oužit při o d e s lá n í d o ta c e (pokud b u d e d o ta c e zaslán a p ro s třed n ic tv ím více č á s te k , použije p ř íjem ce variabilní sym bol je d n é z p la te b , zpravidla z p la tby poslední), a specifickým sy m b o lem IČO příjem ce. T a to p o d m ín k a n e m u s í být d o d ržen a v p ř íp ad ě v ratk ý v rám ci f in an čn íh o v y p o řád án í zaslan é na ú č e t č. 6 0 1 5 - 0 0 0 0 8 2 1 0 0 1 /0 7 1 0 .
10 . P říjem ce je po v in en f in an čn í p o d p o ru m in isterstv a p re z e n to v a t v in form ačních m a te r iá le c h n e b o p ře d m ě te c h , k te ré souvisejí s p o d p o ře n ý m p ro je k te m a jso u u rčen é p ro v e ře jn o s t.
11 . P říjem ce je povinen u m o ž n it p o v ě řen ý m z a m ěstn an ců m m in is te rstv a kontro lu realizace p ro jek tu , h o sp o d a ře n í s p o sk y tn u to u d o tací a zp řístu p n it jim k to m u v ešk e ré p o tře b n é doklady.
P řílo h y : rám cový p ro jek t, ro zp o čet p ro je k tu , p ř íp a d n ě a k c e p ta čn í protokol
Jm é n e m M in is te rstv a školství, m ládeže a tělovýchovy
V P raze d n e 2 6. [13
ře d ite l o d b o ru p ro m ládež
Podpis:
Razítko:
Rámcový projekt
ípfíloha k Rozhodnutí o poskytnutí d o tace i . 0027/iyNNO/2016)
Název organizace Liga lesní m oudrosti, z.s.
IČO 00536474
Evidenční číslo 0027/1/N NO /20I8
Název projektu W oodcraft 2018
Dotační ob last Program č. 1 - zabezpečení činnosti uznaných organizací
Realizace projektu 1 .1 .2018 - 31 .12 .2018 (1 rok)
Cíle projektu
Hlavním cílem projektu .'W oodcraft 2 0 1 8 ' je podpora a zajlŠtční celoroční činností pro děti a m Sádei v rám ci členské základny, vytvářeni nabídky dalSích vybraných volnočasových aktivit určených pro neorganizované děti a m ládež. Aktivity jsou zam ěřeny převážné na pobyt v přírodě, zdravý životní styl, pohybové aktivity a rozvoj tvořivosti, rukodělných a řem eslných dovedností. Zároveři u d ě tí podporujem e a m otivujem e zájem o veřejné dění a k aktivním u zapojení do veřejného prostoru. Všechny naše aktivity jsou otevřené d ětem s om ezeným i příležitostmi. Aktivity zajišťujeme prostřednictvím ústředí LLM a základních Clénkň - km enů a rodů. Dílčími cíli projektu jsou: • Rozvoj dobrovolnictví a dobrovolné práce s dětm i a m ládeží zapojení dobrovolníků do organizace akcí pro děti a m ládež • Vytváření podm ínek a m ožností pro rozvoj v oblasti poskytování všestranných inform ací pro potřeby dětí a m ládeže • Odborná příprava a vzdělávání dobrovolných pracovníků s dětm i a m ládeží • Rozvoj m ateriáiné-technické základny NNO
Popis cílové skupiny projektu
Projekt W oodcraft 2018 m á tří základní cílové skupiny. První cílovou skupinou jsou organizované děti a m ládež v LLM. Tato cílová skupina čítá cca 640 dětí. V rámci p ro jek tu je zajištěna pravidelná činnosti, která je založena na k aždo^denním setkání na kmenových schůzkách a pravidelných víkendových výpravách. S touto cílovou skupinou pracujem e celoročně a dlouhodobě. Cílem je, aby se některé z těchto dětí staly náčelníky nových km enů (oddílů) a předávaly dál myšlenku woodcraftu i našeho výchovného systém u. Druhou cílovou skupinou jsou neorganizované d ěti a
m ládež. Pro n ě LLM připravuje akce pro veřejnost nebo svoje akce otvírá veřejnosti. Počet účastníků u m asových akcí (Drakiády, Trhy, Dílny, Noc s A ndersenem , Indiáni z Točníku ) není přesně
xxxxxxxx, je pouze odhadován. Odhad pro rok 2018 je pfibllžně 1800 účastníků. Účastníci těchto akcí mohou poznat některé z w oodcrafterských činností nebo u dlouhodobějších akcí (tábor pro veřejnost) i w oodcrafterský vzdělávací a výchovný systém . Akce se každoročně těší velké oblibě. T řetí význam nou cílovou skupinou jsou dobrovolníci, převážně vedoucí d ě tí a m ládeže nebo realizátoři akcí LLM, pro které jsou připravovány vzdělávací a stm elovací akce. Tato skupina Čítá přibližně 400 osob.
Popis aktivit projektu
v projektu „W oodcraft 2018 “ žádám e o finanční prostředky, které použijem e na podporu pravidelné činnosti LLM, jednorázových a vzdělávacích akcí LLM i n a organizováni akcí pro širokou veřejnost. Tuto činnost zajišťujem e prostřednictvím ústředí LLM a základních článků - km enů, rodů. LLM se stavuje každoročně kalendárium akcí otevřených pro všechny členy LLM i zájem ce
z rad nečlenů. Aktuální verze je k dispozici na w ebových strán k ách www.woodcraft,£Z
Aktivita AI - Podpora činnosti ústředí (kanceláře) spolku (provozní náklady na ústřední úrovni)
K ancelář LLM je koordinačním, ekonom ickým , právnickým i sociálním zázem ím pro Náčelnictvo (vedení), i všechny organizační složky LLM (kmeny, rody i stráže).
Aktivita A2 • Přímá podpora činnosti členů nebo pobočných spolků (provozní náklady
na lokální úrovni, centrální náklady přímé podpory pobočných spolků čí členů)
A2.2 - Celoroční činnost km enů - ta to aktivita zahrnuje pravidelnou celoroční činnost km enů, tj. pravidelné schůzky (plán je cca 1100 schůzek), jednodenní nebo vícedenní výpravy (cca 180 výprav) a jiné sportovní a kulturní akce (cca 150 akcí), které pořádají km eny pro děti a m ládež. Zároveň obsahuje i provoz a pronájem zázem í pro činnost km enů, tzn. nájem a provoz kluboven a prostor vhodných pro setkávání.
A2.2 • Vydávání interního vzdělávacího časopisu W oodcraft - každý rok ústředí vydává pro potřeby a obohacení Činnosti m inim álně 4 čísla časopisu W oodcraft, ve kterém jsou návody na sportovní, kulturní i rukodělnou činnost v duchu woodcraftu.
A2.3 - Provoz základen LLM - v té to aktivitě jsou vyčísleny pouze výdaje na provoz základen LLM. které jsou využívány dětským i km eny, členy LLM a dalšími organizacem i pracujícími s dětm i a mládeži. D otace pokrývá finanční z trátu, které vzniká snížením ceny za ubytování pro organizace pracující s dětm i a mládeží. Snížená cena za ubytování um ožňuje m enší finanční zatížení při pořádání akcí a tím lepší integraci sociálně znevýhodněným dětem .
Aktivita A3 ' Tébory (letni, zimní)
V roce 2018 je plánováno cca 30 letních nebo zimních táborů pro více než 500 dětí.
Aktivita A4 • M ezinárodní spolupráce
V letošním roce neplánujem e žádnou větší akci v rám ci m ezinárodní spolupráce.
Aktivita A5 • Vzděiávání dobrovoin^ců (pracovníků s dětm i a m ládeží a dalších osob zajištujících činnost NNO)
LLM každoročně pořádá vzdělávací akce určené především km enům , které jsou ale o tevřené všem zájem cům , kteří pracují s dětm i a mládeží.
Aktivita A6 ^O statní voinočasové aktivity (náklady nejrůznéjiích akcí a aktivit d ětí a
mladých lidí mimo aktivity tábory, m ez.spolupráce a vzděláváni)
A6.1 ■Akce pro členy LLM a veřejnost pořádané ústředím
A6.2 - akce pro veřejnost a jiné km eny pořádané jednotlivými km eny A6.3 ' jiné aktivity - jedná se o neplánované aktivity
po D r o B n ější p o pis A k Tiv U )E V PŘÍLOZE
Nedílnou součástí rám cového projektu je rozpočet, příp. akceptační protokol.
RO Z PO Č E T PRO JEK TU DLE AKTIVIT
A ktivita
P oložka P o ža d o v a n á d o ta c e
MŠMT (Kč)
P o d p o ra č in n o s ti ú s tře d í ( k an celáře) sp o lk u ( p ro v o zn í nák lad y n a ú s tře d n í úrovni) 1 3 1 0 0 0
P řím á p o d p o ra č in n o s ti č le n ů n e b o p o b o č n ý c h spolků ( p ro v o zn í n ák lad y n a lokální ú ro v n i, c e n trá ln í n ák lad y p ř ím é p o d p o ry p o b o č n ý c h sp o lk ů či č len ů ) 7 1 6 0 0 0
T áb o ry ( letní, zimní) 19 6 0 0
M e z in á ro d n í s p o lu p rá c e
V zdělávání d o b ro v o ln ík ů ( p rac o v n ík ů s d ě tm i a m lá d e ž í a d a lš íc h o s o b zajišťujících č in n o s t NNO) 9 0 0 0 0
O s ta tn í v o in o č a so v é aktivity ( n ák lad y n e jrů z n ě jšíc h akcí a aktivit d ě t í a m lad ý ch lidí m im o ak tiv ity tá b o ry , m e z .s p o lu p rá c e a v zdělávání) 2 0 3 SOO
O so b n í náklady* 3 5 0 0 0 0
• Osobni náklady v jednotlivých aktivitách budou vyílenény a uvedeny souhrnné v poloice “Osobní náklady”
IDOTACE CELKEM 1 5 2 0 lOOj
ICELKOVÉ NÁKLADY PROJEKTU 4 0 6 7 4781
1DOTACE V % 3 7 ,37205217 }