Obsah:
Obsah:
ÚVODNÍ SLOVO
VZNIK A HISTORIE NADACE CO JE ORIENTAČNÍ BĚH POSLÁNÍ NADACE
CÍLE NADACE
ZPRÁVA O ČINNOSTI, UDĚLENÉ NADAČNÍ PŘÍSPĚVKY DALŠÍ SMĚŘOVÁNÍ NADACE
ŘÍZENÍ NADACE MAJETEK NADACE PODĚKOVÁNÍ FINANČNÍ ZPRÁVA
VÝROK AUDITORA URČENÝ DO VÝROČNÍ ZPRÁVY:
SPRÁVA PŘÍSPĚVKU Z NADAČNÍHO INVESTIČNÍHO FONDU
VÝROK AUDITORA PRO ZVLÁŠTNÍ ÚČELY - HOSPODAŘENÍ S VÝNOSY Z NADAČNÍHO INVESTIČNÍHO FONDU:
Úvodní slovo
Nadace orientačního běhu pokračovala v minulém roce ve své dosavadní činnosti zaměřené na rozvoj orientačního běhu v oblasti práce s mládeží.
Naše nadace získala v uplynulých letech v České republice významný příspěvek z Fondu národního majetku (XXX XX), což velmi posílilo její nadační jmění. Je ovšem třeba připomenout, že pro svoji nadační činnost může v zásadě disponovat pouze výnosy z těchto prostředků, které byly v uplynulém roce nižší.
Příspěvek českého státu je pro nadaci orientačního běhu poselstvím uznání za dosud vykonanou práci. Současně znamená podstatné navýšení nadačního jmění, od jehož výše se odvijí schopnost financovat jednotlivé programy, což přináší jistotu do činnosti nadace. Podobně jako jiné nestátní neziskové organizace v České republice prošla také nadace v uplynulých letech vývojem vyústěný v řízený proces systematické činnosti nadační podpory orientačního běhu. Potvrzuje se také, že získání podnikatelské sféry k dárcovství je dlouhodobějším procesem v české společnosti na rozdíl od zahraničí.
Při plnění našeho vlastního poslání uplynulý rok navázal na výsledky naši dlouhodobé práce, které si nadace dlouhodobě vytýčila. Činnost se projevovala v průběžné podpoře práce s mládeží, dále v podpoře tvorby map pro orientační běh a ochraně lesa jako základního prostředí pro provozování tohoto sportovního odvětví
Každý rok práce nás utvrzuje v přesvědčení, že investice do rozvoje orientačního běhu je společensky velmi podnětná. Velké poděkování za podporu našeho úsilí všem našim dárcům, sponzorům, příznivcům a spolupracovníkům je z naši strany upřímným výrazem vděku za jejich roli, kterou nám umožňují tuto myšlenku dále rozvíjet. Uvědomujeme si tímto zároveň, že je to úkol dlouhodobý, a proto apelujeme na naše příznivce, aby s námi v tomto úkolu setrvali a vyzíváme všechny, kterým není tato aktivita cizí, aby se k našemu úsilí připojili.
Xxx. Xxxxx Xxxxx
Předseda nadace
Zpět
Vznik a historie nadace
Nadace orientačního běhu byla založena v roce 1994 z důvodu neutěšeného stavu v tomto sportovním odvětví, vyvolané rozpadající se celkovou podporou odrážející tehdejší celospolečenskou proměnu nastartované sametovou revolucí v listopadu 1989 v tehdejším Československu. Stav na začátku 90. let se v některých částech ČR z pohledu orientačního běhu dal charakterizovat slovy: Může orientační běh v nově nastolených společenských podmínkách vůbec přežít a znovu aktivovat práci desítek dobrovolných trenérů mládeže, dobrovolných funkcionářů zabezpečujících chod sportovních oddílů, rozhodčích zajišťujících pořádání sportovních soutěží a dále podporovat ochranu lesa coby základní prostředí, kde se tento sport odehrává? Na první pohled je to úkol veliký, který si naše nadace tímto vytýčila a začala na něm postupně pracovat.
Zpět
Co je orientační běh
Je to sportovní činnost, druh běžeckého závodu, při němž závodník v lese hledá-probíhá kontroly za pomoci mapy a busoly. Trať závodu je nakreslena v mapě a probíhá se v určeném pořadím kontrol. Trasu postupu mezi jednotlivými kontrolami si volí každý závodník individuálně sám. Závodník mapu s tratí nezná dopředu a dostává ji teprve na startu závodu. Je na každém závodníkovi jak se umí rychle rozhodnout a zvolit nejvýhodnější trasu postupu podle mapy a potom pohybem v terénu podle mapy realizuje trasu postupu až po nalezení kontroly v lese. Po označení průchodu kontrolou se všechno opakuje a závodník vyhledává další kontroly až do cíle závodu.
Každý účastník závodu si volí jemu odpovídající věkovou a výkonnostní kategorie. Závodník v lese běží sám, a proto závodníci stejné kategorie vybíhají na startu do lesa intervalově, tj. každý má jiný startovní čas. O pořadí v závodě rozhoduje výhradně dosažený čas a nalezení všech kontrol v určeném pořadí zaznačené v obdržené mapě na startu závodu..
Orientačního běhu je sportem pro všechny. Je možné ho pěstovat od mládí do pozdního stáří. Originalitou orientačního běhu je propojení pohybu v přírodě s myšlením (orientování se podle mapy a busoly za běhu), což bývá les, hory, park apod.. Základ sportu se odvíjí od běhu, ale lze ho provozovat i pomoci jízdy na horských kolech či běhu na lyžích. Rovněž vnitřní členění orientačního běhu je velmi bohaté. Rozeznávají se závody denní a noční, individuelní, štafetové, družstev, klasické, na dlouhé trati, na krátké trati, závody horské a parkové.
Orientačního běhu je prostředek vhodné náplně volného času, zapojení se do neformálního zájmového kolektivu, získání subjektivního pocitu zdatnosti, zlepšení psychického stavu a za prostředek správné životosprávy. Pěstování orientačního běhu patří k moderním prostředkům vyrovnání se člověka s negativními vlivy civilizace.
Mapa pro orientační běh znamená provést mapovací práce v terénu, následně vytvoření digitální podoby mapy na počítači a na závěr vytisknutí mapy, kterou závodník používá při závodě.
Zpět
Poslání nadace
Posláním nadace je podpora rozvoje celého širokého hnutí orientačního běhu v ČR s důrazem na práci s mládeží, rozvoj členské základny, pomoc ve stagnujících oblastech republiky, podpora při zakládání nových sportovních oddílů orientačního běhu a neposlední v řadě i jednotlivých sportovců.
Pro fungování celého hnutí orientačního běhu je důležité jak pracují a rozvíjejí svoji činnost jednotlivé sportovní oddíly. Duší každého oddílu jsou dobrovolníci, kteří svoji tradiční dobrovolnou prácí pro blaho svého klubu zabezpečují vlastní chod oddílu jako celku. Jedná se především o následující dobrovolníky:
• trenéry mládeže
• činovníky zajišťující organizaci oddílů, předseda, tajemník-sekretář, hospodář apod.
• rozhodčí zajišťující pořádání závodů, ředitel závodu, hlavní rozhodčí, stavitelé tratí apod.
• mapaře zabezpečující tvorbu map pro orientační běh, což je základní pomůcka provozování této sportovní disciplíny.
Orientační běh ve všech svých podobách poskytuje možnost všestranného harmonického rozvoje člověka, pomáhající formovat morálněvolní vlastnosti osobnosti každého člověka od ranného mládí. Vede k zdravé soutěživosti mezi sebou a učí schopnost se připravit a podat vrcholný výkon v potřebném okamžiku.
Je proto charakteristické, že člověk formovaný tímto sportem je fyzicky zdatný, aktivní, úspěšně se prosazující v práci, odpovědný k společenským potřebám a s zdravým životním stylem.
Zpět
Cíle nadace
• prosazovat v oddílech orientačního běhu práci s mládeží, zvyšovat členskou základnu
• podporovat dobrovolnou práci činovníků zajišťující chod jednotlivých oddílů a sportovních soutěží
• podporovat vydávání map pro orientační běh
• podporovat zakládání nových oddílů orientačního běhu
Zpět
Zpráva o činnosti, udělené nadační příspěvky
Práce nadace probíhala formou kontaktu správní rady, dozorčí rady a jejich spolupracovníků s hnutím orientačního běhu, kdy vyhodnocovala stav a potřeby jednáními s činovníky jednotlivých oddílů, oblastí případně svazu OB a v neposlední řadě s jednotlivými účastníky sportovních soutěží. Vedle těchto jednání se zástupci nadace spolupodíleli na samosprávné činnosti orgánů svých oddílů, případně jako účastníci valných hromad oblastí nebo samotného svazu.
Činnost nadace podporovala následující oblasti:
A. Program práce s mládeží - sportovní centra mládeže
Program je zaměřený na podporu provozování sportovních center mládeže v orientačním běhu, které soustředí a poskytnou talentovaným jedincům ve věku 15 - 18 let tréninkovou péči pro jejich další výkonnostní růst v navržené spádové oblasti působnosti centra.
Pro rok 2005:
Příspěvek sportovnímu centru mládeže Královehradeckého kraje. 54.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže pro region Pardubice. 60.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže Praha. 60.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže Hanácké oblasti. 54.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže Zlín. 60.000 Kč. Příspěvek sportovnímu centru mládeže Brněnské oblasti. 60.000 Kč
Nadační příspěvky byly přiděleny v celkové výši 348.000 Kč.
Pro rok 2006:
Příspěvek sportovnímu centru mládeže Královehradeckého kraje. 54.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže Praha. 54.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže pro region Pardubice. 54.000 Kč Příspěvek sportovnímu centru mládeže Brněnské oblasti. 54.000 Kč Příspěvek Západočeskému sportovnímu centru mládeže. 54.000 Kč
Nadační příspěvky byly přiděleny v celkové výši 270.000 Kč.
Zpět
Další směřování nadace
Nadace bude nadále pokračovat v podpoře programu práce s mládeží - sportovní centra mládeže a program podpory sportovců a práce dobrovolných činovníků. Nadace po uzavření posledního ročníku 2005 sportovních center mládeže v orientačním běhu vyhodnotila výsledky dosavadního 3-letého působení programu a rozhodla se pokračovat v podpoře této oblasti dále.
Zpět
Řízení nadace | |||||||
Orgány | nadace | byly | správní | rada a | dozorčí | rada. | |
Správní Xxxxx | xxxx | byly | tříčlenná Cigoš | a | pracovala | ve | složení: předseda |
Xxxxx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxxxxx | první druhý | místopředseda místopředseda | ||||
Dozorčí Xxxx Xxxxx | xxxx | byla Xxxxxxxxx | tříčlenná Přikryl člen | a | pracovala dozorčí | ve | složení: předseda rady |
Xxxxx Xxxxxxxxxx | Xxxxxxxxxx | člen nadace | dozorčí | rady byli: | |||
Xxx Xxx | Xxxxxxx Cigošová | organizační organizační | pracovník pracovník | ||||
Xxxxxx | Xxxxx | webmaster | |||||
Všichni členové orgánů nadace a spolupracovníci nadace pracovali dobrovolně a bez nároku na mzdu.
Správní rada za pomoci organizačních pracovníků nadace spravovala majetek nadace, zajišťovala řízení činnosti a rozhodovala o všech náležitostech.
Zpět
Majetek nadace
Nadační jmění nadace zapsané k 31.12.2005 v nadačním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně oddíl N, vložka 194 činilo 24 421 714,31 Kč.
Nadace vlastní finanční majetek v celkové výši 25 569 832,90 Kč. Nadace nevlastní žádný hmotný ani nehmotný investiční majetek.
Majetek je uložen nebo investován u finančních institucí eBanka, Česká spořitelna, Pioneer Investment's, Československé obchodní banky, ČP Invest, J&T Banka a ING Bank N.V..
1. Běžný účet - stav k 31.12.2005 u eBanky 9.024,86 Kč.
2. Běžný účet - stav k 31.12.2005 u České spořitelny 44.250,29 Kč.
3. Běžný devizový účet - stav k 31.12.2005 u eBanky 4.147,70 Kč
4. Pokladna - stav k 31.12.2005 činí 39,- Kč Ostatní finanční investice:
5. Balancovaný fond nadací - stav k 31.12.2005 byl 5 903 558,90 Kč.
6. Růstový fond nadací - stav k 31.12.2005 byl 2 889 662,60 Kč.
7. Dynamický fond - stav k 31.12.2005 byl 174 530,18 Kč. 8. ČSOB nadační - stav k 31.12.2005 byl 2 170 938,36 Kč.
9. Česká spořitelna, akciové, dluhopisové, peněžní fondy, stav k 31.12.2005 byl 11 106 149,11 Kč. 10. ČP Invest k 31.12.2005 byl 3 002 615,46 Kč.
11. J&T Perspektiva-S OPF, stav k 31.12.2005 byl 78 680,40 Kč.
12. ING Český akciový fond, stav k 31.12.2005 byl 30 485,24 Kč.
13. ING Český akciový fond, stav k 31.12.2005 byl 201 001,-Kč (na účtu 043 - Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek).
Majetek je používán v souladu se statutem nadace pro poskytování nadačních příspěvků a k úhradě nákladů souvisejících s správou nadace.
Zpět
Poděkování
Nadace orientačního běhu tímto upřímně děkuje všem svým dárcům a spolupracovníkům za projevenou podporu, přízeň a věnovaný čas.
Dárci:
Fond národního majetku ČR Pioneer Investments
Nadace vyslovuje poděkování všem svým členům za podporu, poskytnuté znalosti a přízeň.
Zpět
Finanční zpráva | ||
Rozvaha | ke dni 31.12.2005 | ke dni 31.12.2004 |
Dlouhodobý majetek | (v tis.Kč) | (v tis.Kč) |
Dlouhodobý finanční majetek | 25312 | 18615 |
Pořizovaný dlouhodobý fin. majetek | 200 | |
Dlouhodobý majetek celkem Krátkodobý majetek | 25512 | 18615 |
Bankovní účty | 58 | 6058 |
Krátkodobý majetek celkem | 58 | 6058 |
Jiné aktiva | ||
Náklady příštích období | 270 | 324 |
Příjmy příštích období | 384 | 361 |
Jiná aktiva celkem | 654 | 685 |
Aktiva celkem | 26224 | 25358 |
ke dni 31.12.2005 ke dni 31.12.2004
Pasiva Vlastní zdroje | (v tis.Kč) | (v tis.Kč) |
Základní jmění | 24422 | 17942 |
Fondy organizace | 1037 | 6540 |
Nerozdělený zisk | 0 | 788 |
Hospodářský výsledek | 437 | 189 |
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku | 287 | -103 |
Vlastní zdroje celkem | 26183 | 23356 |
Cizí zdroje | ||
Dodavatelé | 0 | 2 |
Cizí zdroje celkem | 0 | 2 |
Jiná pasiva Výdaje příštích období | 41 | |
Jiná pasiva celkem | 41 | |
Pasiva celkem | 26224 | 25358 |
Výsledovka | ||
(v tis.Kč) | (v tis.Kč) | |
Výnosy | ||
Přijaté dary do nadace | 1 | 60 |
Výnosy z finančního majetku | 843 | 496 |
Tržby z prodeje služeb | 0 | 0 |
Úroky | 38 | 25 |
Tržby z prodeje cenných papírů | 481 | 2 |
Výnosy celkem | 1363 | 583 |
Náklady | ||
Náklady na nakoupené služby | 24 | 51 |
Mzdové náklady | 12 | 12 |
Kurzové ztráty | 0 | 1 |
Jiné ostatní náklady | 54 | 7 |
Prodané cenné papíry | 488 | 0 |
Poskytnuté nadační příspěvky | 348 | 323 |
Náklady celkem | 926 | 394 |
Hospodaření nadace skončilo přebytkem | 437.000,-Kč | 189 000,-Kč |
Náklady na správu nadace |
Náklady na správu nadace v roce 2005 činily 11% z celkové výše výnosů nadačního jmění roku 2005 a nepřekročily limit 20% uvedený v statutu nadace.
Zpět
Výrok auditora určený do výroční zprávy: viz předposlední list Výroční zprávy
Zpět
Správa příspěvku z Nadačního investičního fondu
Výše příspěvků z Nadačního investičního fondu přidělené v I.etapě a II.etapě přidělené Fondem národního majetku Nadaci orientačního běhu
Období přidělení prostředků z NIF | Přidělené prostředky [Kč] | Termín uzavření smlouvy/dodatku | Datum připsání na účet nadace |
Prostředky z NIF - I.etapa | 0 | - | - |
Prostředky z NIF - II.etapa | 10 908 000 | Smlouva z 11.03.2002 | 21.03.2002 |
3.660 000 | Dodatek z 04.03.2003 | 19.03.2003 | |
2 761 000 | Dodatek z 01.12.2003 | 17.12.2003 | |
6 422 000 | Dodatek č.5 z 08.11.2004 | 2.12.2004 |
Rozdělení příspěvků z Nadačního investičního fondu přidělené v II.etapě do nadačního jmění a k přímému použití na realizaci vlastních grantových programů
Období přidělení prostředků z NIF | Přidělené prostředky z NIF [Kč] | Přidělené prostředky převedené do nadačního jmění [Kč] | Přidělené prostředky k použití na realizaci vlastních grantových programů [Kč] |
Prostředky z NIF - I.etapa | 0 | 0 | 0 |
Prostředky z NIF - II.etapa | 10 908 000 | 10 908 000 | 0 |
3.660 000 | 3.660 000 | 0 | |
2 761 000 | 2 761 000 | 0 | |
6 422 000 | 6 422 000 | 0 | |
Celkem | 23 751 000 | 23 751 000 | 0 |
Pomocná tabulka pro průběžné sledování hospodaření s výnosy NIF
Rok | Převody výnosů z předchozího roku (Kč) | Výnosy z NIF v příslušném roce (Kč) | Rozdělení výnosů a)granty b)správa nadace(Kč) | K dispozici na granty v příslušném roce(Kč) | Celkem grantováno v příslušném roce(Kč) | Převod výnosů do následujícího roku a)granty b)správa nadace(Kč) |
1999 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
2000 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
2001 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
2002 | 0 | 390 823,16 | 312 658,53 | 312 658,53 | 0 | 312 658,53 |
78 164,63 | 0 | |||||
2003 | 312 658,53 | 529 599,9 | 423 679,92 | 736 338,45 | 392 000 | 344 338,45 |
105 919,98 | 0 | |||||
2004 | 344 338,45 | 609 687,76 | 487 750,21 | 832 088,66 | 577 000 | 258 088,66 |
121 937,55 | ||||||
2005 | 258 088,66 | 720 208,63 | 305 200 | 563288,66 | 348 000 | 215 288,66 |
415 008,63 |
Způsob uložení prostředků z NIF do nadačního jmění v roce 2005:
Růstový | fond | nadací | ve | výši | 2 | 889 | 662,60 | Kč | k | 31.12.2005 |
Fond | ČSOB | nadační | ve | výši | 2 | 170 | 938,36 | Kč | k | 31.12.2005 |
Správa | Českou | spořitelnou | 10 | 475 | 319 | Kč | k | 31.12.2005 | ||
Balancovaný fond nadací ve výši 5 784 104 Kč k 31.12.2005
Individualní investiční program ČP Invest ve výši 3 000 072,46 Kč k 31.12.2005.
Výše výnosů vytvořených v roce 2005 z prostředků z NIF uložené do nadačního jmění
Druh uložení nadačního jmění z prostředků z NIF | Vytvořený výnos za rok 2005[Kč] |
Balancovaný fond nadací | 156 403,16 |
Růstový fond nadací | 124 245,00 |
ČSOB nadační fond | 100 954,38 |
Česká spořitelna | 248 656,61 |
ČP Invest | 89 949,68 |
Celkem | 720 208,83 |
specifikace výdajů použitých na správu nadace
Náklady správy nadace | [Kč] |
ostatní služby a spotřeba materiálu (samostatně provedený audit hospodaření s výnosy z příspěvku NIF, audit účetní závěrky, telefony, kopírování, pošta) | 23 744 |
mzdové náklady (dohody o provedení práce) | 11 724 |
jiné ostatní náklady (bankovní poplatky, odměna za správu cenných papírů) | 52 833 |
Celkem | 88 301 |
Informace o formě veřejně vyhlášených programů a podmínkách rozdělování grantů
Nadace vyhlásila veřejné výběrové řízení na předložení nejvhodnějších žádostí pro přidělení grantů v rámci otevřeného grantového program na provozování sportovních center mládeže v orientačním běhu pro rok 2006 formou zveřejnění inzerátu v časopise Orientační běh a grantovém kalendáři Grantis za podmínek:
Plnění grantu: Zajištění provozování sportovních center mládeže v orientačním běhu, které soustředí a poskytnou nejtalentovanějším jedincům ve věku 15 - 18 let tréninkovou péčí pro jejich další výkonnostní růst v navržené spádové oblasti působnosti centra.
Doba plnění: Přidělení grantů pro rok 2006 proběhlo v době 12/2005 a ukončení grantu se předpokládá v době 11/2006.
Způsob přidělení grantu: Předložení žádostí a projektů na provozování sportovních center mládeže v orientačním běhu probíhalo dle zadávací dokumentaci výběrových řízení zveřejněné na internetových stránkách Nadace orientačního běhu xxx.xxxxxxxx.xx
Výsledky výběrového řízení a výše příspěvku pro rok 2006
1. Sportovní centrum Královehradeckého kraje nadační příspěvek 54 000,-Kč
2. Příspěvek sportovnímu centru mládeže Praha. nadační příspěvek 54 000,-Kč
3. Sportovní centrum pro region Pardubice nadační příspěvek 54 000,-Kč
4. Sportovní centrum Brněnské oblasti nadační příspěvek 54 000,-Kč
5. Příspěvek Západočeskému sportovnímu centru mládeže nadační příspěvek 50 000,-Kč
Věcné zaměření každého vybraného projektu bylo na zajištění provozování sportovních center mládeže v orientačním běhu, které soustředí a poskytnou nejtalentovanějším jedincům ve věku 15 - 18 let tréninkovou péčí pro jejich další výkonnostní růst v dané spádové oblasti působnosti centra.
Zpět
Výrok auditora pro zvláštní účely - hospodaření s výnosy z Nadačního investičního fondu: viz poslední list Výroční zprávy
Zpět
Výrok auditora určený do výroční zprávy:
Zpět