SMLOUVA č. 3/2018/OVV

Spisová zn. MK-S 13131/2017 OVV

SMLOUVA č. 3/2018/OVV

o poskytnutí účelové podpory výzkumu a vývoje na řešení programového projektu uzavřená podle § 9 zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací)

Smluvní strany:

v

1. Poskytovatel: Česká republika - Ministerstvo kultury - organizační složka státu Adresa; Maltézské nám. 1, 118 11 Praha 1

IČ:00023671

Zastoupený:

(dále jen ,,poskytovatel“)

2. Příjemee: Národní technické muzeum Právní forma: státní příspěvková organizace Adresa: Xxxxxxxx 0000/00, 000 00 Xxxxx 7 IČ: 00023299

Zastoupený:

(dále jen ,,příjemce-koordinátor“)

3. Příjemce: Národní zemědělské muzeum, s.p.o. Právní forma: státní příspěvková organizace Adresa: Xxxxxxxx 0000/00, 000 00 Xxxxx 0

IČ: 75075741

Zastoupený:

(dále jen ,,příjemce“)

4. Příjemce: Národní památkový ústav

Právní forma: státní příspěvková organizace Adresa; Xxxxxxxxxxxx xxxxxxx 0, 000 00 Xxxxx 0

IČ: 75032333

Zastoupený:

(dále jen ,,příjemce“)

uzavřely níže uvedeného dne, měsíce a roku podle § 9 zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů, a v souladu se zákonem ě. 89/2012 Sb., oběanský zákoník, tuto

smlouvu o poskytnutí účelové podpory výzkumu a vývoje na řešení programového projektu‌

Článek 1 Předmět smlouvy

1. Předmětem této smlouvy je poskytnutí úěelové podpory z Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje národní a kulturní identity na léta 2016 až 2022 (NAKIII) - kód programu DG - formou dotace z výdajů státního rozpočtu na výzkum, experimentální vývoj a inovace dle zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací), ve znění pozdějších předpisů (dále jen „účelová podpora“) do výše nákladů uznaných poskytovatelem příjemci-koordinátorovi a příjemci(ům) na řešení projektu č. 100 přihlášky projektu ve veřejné soutěži ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích na rok 2018.

2. Název projektu: Hardtmuth: od uhlu k tužkařskému impériu

Identifikační kód projektu: DG18P020W003

3. Předmětem řešení projektu je aplikovaný výzkum v oboru: AB naplňující specifický cíl/specifické cíl globálních cílů Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje národní a kulturní identity na léta 2016 až 2022 (NAKI II) ě.: 2.1, 2.3.

4. Cílem projektu je: Projekt je rozdělen do tří samostaných výkumných záměrů, které se však prolínají a doplňují. První část se zaměří na zpracování projekčních a stavitelských aktivit Xxxxxxx Xxxxxxxxxx. Z architektonického hlediska budou zpracovány plány a účty, uložené v archivech, a zdokumentovány dochované, příp. i dnes již nedochované stavby a jejich urbanistické začlenění do okolní krajiny různého typu (krajina Lednicko-valtického areálu a Pomoraví, Moravského krasu a Vídeňské pánve). Souběžně bude zmapována spolupráce se zahradními architekty (Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxx). Dále bude proveden sběr fotografického materiálů z různých časových období. Druhá část se zaměří na působení Xxxxxxx Xxxxxxxxxx jako tvůrce krajinné kompozice. Bude provedena analýza zámeckého parku v Lednici a porovnány přístupy obnovy v podobných objektech v Německu (Schwetzingen, Wórlitz), v Maďarsku (Dég, Doba) a v Anglii (Stowe, Kew a Stourhead). Třetí poslední část se pak zaměří nejenom na Xxxxxxx Xxxxxxxxxx coby podnikatele a zakladatele úspěšné obchodní firmy, ale rovněž i na jeho potomky a historii firmy. Zde bude navázáno na dosavadní výzkum mapující 19. století, který bude doplněn o nové poznatky. Nebude opomenuto i konkurenčmí soupeření s jihoněmeckými firmami. Dále budou zpracovány nejvýznamnější změny jak v osobním životě rodiny, tak ty, které zasáhly do vývoje a podnikatelských aktivit firmy v 20. století. Projekt je rozvržen do pěti let, přičemž k výstupům bude patřit památkový postup, výstava s kritickým katalogem v českém

a anglickém jazyce, specializovaná mapa s obsahem, 6 odborných knih, několik článků publikovaných v odborných časopisech, tři workshopy a audiovizuální dílo.

5. Předpokládanými výsledky proj ektu za dobu řešení proj ektu j sou:

předpokládané výsledky projektu	počet
Hlavní výsledky
Fuzit - užitný vzor	0
Fprum - průmyslový vzor	0
Gprot - prototyp	0
Gfunk - funkční vzorek	0
Nmet - certifikpyaná metodika	0
Npam - památkový postup	1
N map - specializovaná mapa s odborným obském	1
P —patent
- "evropský“ patent (EPO), patent USA (USPTO) a Japonska	0
- český nebo národní patent (s výjimkou patentu UŠÁ á Japonska), který je využíván na základě platné licenční smlouvy	0
- ostatní patenty Český nebo jiný národní patent udělený, doposud nevyužívaný nebo využívaný vlastníkem patentu	0
R - software	0
Zpoiop - poloprovoz	0
Ztech - ověřená technologie	0
Hieg - výsledky promítnnté do právních předpisů a norem	0
Hneieg - výsledky promítnuté do směrnic a předpisů nelegislativní povahy závazných v rámci kompetence příslušného poskytovatele	0
E - uspořádání výstav > - specifícký výsledek programu NAKI II	1
\'edlejší \Vsledk>
A- audiovizuální tvorba, elektmnické dokumenty	1
B - odborná kniha (včetně kritických katalogů k výstavám)	7
C - kapitola v odborné knize	0
D - článek ve sborníku (z konference)	0
J - recenzovaný odborný článek	6
M - uspořádání konference	0
W - uspořádání workshopu	3

6. Hlavní výsledky řešení projektu druhů Fuzit - užitný vzor, Fpnim - průmyslový vzor, Gprot - prototyp, Gfunk - funkční vzorek, Nmet - certifíkovaná metodika, Npam - památkový postup, Nmap - specializovaná mapa s odborným obsahem, P - patent, R - software, Zpoiop - poloprovoz, Ztech - ověřená technologie, Hieg - výsledky promítnuté do právních předpisů a norem, H„eieg - výsledky promítnuté do směrnic a předpisů nelegislativní povahy závazných v rámci kompetence příslušného poskytovatele a E - uspořádání výstavy (včetně vydání kritického katalogu k této výstavě - druh výsledku B) a vedlejší výsledky druhu B -

odborná kniha, která není kritickým katalogem plánované výstavy, A - audiovizuální tvorba, elektronické dokumenty, jsou-li v projektu jako plánované výsledky uvedeny, které budou příjemcem-koordinátorem a/nebo příjemcem(i) v průběhu řešení či po jeho ukončení uplatněny, s ohledem na skutečnost, že poskytovatel poskytuje podporu až ve výši 100% uznaných nákladů projektu z programu NAKI II, budou předloženy k hodnocení výlučně poskytovateli a následně budou příjemcem-koordinátorem a/nebo příjemcem(i) uplatněny v Informačním systému výzkumu, vývoje a inovací - databázi RIV jako jedinečné výsledky tohoto projektu. Příjemce koordinátor a příjemce(i) se zavazují, že tyto výsledky neuplatní jako výsledky jiných výzkumných aktivit podporovaných dle zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, u jiných poskytovatelů než u Ministerstva kultury (dále jen ,,MK“). Porušení tohoto závazku ze strany příjemce- koordinátora a/nebo příjemce(ů) a řešitelů projektu bude poskytovatelem považováno za hrubé porušení podmínek této smlouvy.

Projekt bude realizován za podmínek této smlouvy v souladu se schválenou Přihláškou návrhu projektu, který je přílohou č. 1 a se schváleným rozpočtem projektu, který je přílohou č. 2 této smlouvy.

Časový plán řešení projektu, předpokládané výsledky, způsob jejich dosažení a ověření a osoby odpovědné za odbornou úroveň projektu jsou uvedeny v příloze č. 1 této smlouvy.

S výjimkou okolností vyšší moci a dalších okolností neovlivnitelných smluvními stranami jsou příjemce-koordinátor a příjemce(i) podílející se na řešení projektu povinni svou činností při řešení projektu dosáhnout výsledků řešení a cíle projektu stanovených touto smlouvou.

Článek 2

Doba řešení projektu a účinnost smlouvy

Smlouva nabývá platnosti dnem podpisu poslední ze smluvních stran, účinnosti dnem vložení smlouvy do registru smluv dle zákona č. 340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv). Vložení smlouvy do registru smluv jako informačního systému veřejné správy (ISES) zajistí v zákonem stanovené lhůtč poskytovatel podpory.

Doba platnosti smlouvy zahrnuje dobu řešení projektu a následující období potřebné pro vyhodnocení výsledků řešení, včetně vypořádání poskytnuté účelové podpory podle rozpočtových pravidel a závěrečné zhodnocení projektu za celou dobu řešení.

Zahájení řešení projektu: rok 2018. Příjemce-koordinátor a příjemce(i) jsou povinni zahájit řešení projektu do 60 kalendářních dnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy.

Ukončení řešení projektu: Příjemce-koordinátor a příjemce(i) ukončí čerpání poskytnuté účelové podpory k řešení projektu nejpozdčji dnem 31.12.2022.

Smlouva je splněna dnem schválení závěrečné zprávy o řešení projektu a jeho výsledků poskytovatelem a vložení údajů o závěrečném zhodnocení projektu do Informačního systému výzkumu, vývoje a inovací - databáze Centrální evidence projektů (IS VaVal - CEP). Splněním pozbývá smlouva účinnosti s výjimkou odst. 5 tohoto článku.

I po splnění smlouvy zůstávají v účinnosti její následující ustanovení:

Zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpoětová pravidla), ve znění pozdějších předpisů.

Zákon ě. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů.

2

a) články 6 a 7 smlouvy,

b) článek 4 odst. 9 a 10, část A přílohy č. 3,

c) článek 7 přílohy č. 3,

d) článek 8 odst. 8 až 11, část A přílohy č. 3,

e) část B přílohy č. 3,

f) část D přílohy č. 3.

6. Tato smlouva pozbývá platnosti, stane-li se plnění závazků smluvních stran vyplývajících z této smlouvy nemožným, např. v důsledku vyšší moci.

7. Podílí-li se na řešení projektu příjemce-koordinátor a příjemce(i) a stane-li se plnění nemožným na straně příjemce-koordinátor a/nebo jednoho z příjemců, pozbude tato smlouva platnosti pouze v případě, že tato nemožnost plnění způsobí nemožnost plnění ze strany příjemce-koordinátora a/nebo ostatního(ch) příjemce(ů).

8. Plnění závazků smluvních stran, vyplývajících z této smlouvy, není nemožným, lze-li ho uskuteěnit i za ztížených podmínek nebo až po sjednaném termínu plnění.

9. Stane-li se plnění závazků smluvních stran z této smlouvy vyplývajících nemožným, uzavřou smluvní strany písemnou dohodu o zániku smlouvy s uvedením důvodu ukoněení platnosti smlouvy a dalšími sjednanými podmínkami ukoněení. Nedílnou souěástí takové dohody musí být řádné vyúětování úěelové podpory poskytnuté na základě této smlouvy.

10. Další podmínky ukoněení smlouvy vymezují ustanovení ělánku 8 přílohy ě. 3 k této smlouvě.

Článek 3

Uznané náklady projektu a poskytnutí účelové podpory

1. Poskytovatel poskytne příjemci-koordinátorovi a příjemci(ům) podporu na řešení projektu na základě výsledku vyhlášené veřejné soutěže ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích z programu NAKI II, na základě schváleného postupu řešení projektu, schválených aktivit, předpokládaných výsledků řešení, poskytovatelem schválených uznaných nákladů projektu celkem a poskytovatelem uznaných nákladů projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) dle příloh č. 1 a č. 2 této smlouvy.

2. Uznané náklady projektu celkem a uznané náklady projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) poskytovatel schválil jako náklady nutné k realizaci projektu, které budou vynaloženy během jeho řešení, budou zdůvodněné, prokazatelné a přiřazené ke schváleným činnostem. Výše uznaných nákladů celkem a uznaných nákladů projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) nesmí být v průběhu řešení projektu změněna o více než 50 %.

3. Při změně výše uznaných nákladů projektu celkem a/nebo uznaných nákladů projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II), a to i ve vnitřním členění dle jednotlivých druhů nákladů dle přílohy č. 2, komentářů nákladových položek uvedených v příloze č. 2 smlouvy, dalších změnách, které nastaly v době účinnosti smlouvy o poskytnutí podpory, které se týkají právní subjektivity příjemce-koordinátora a/nebo příjemce(ů), řešitelského týmu a popisu projektu uvedeného v příloze č. 1 smlouvy, částech III. a IV. se postupuje podle § 9 odst. 8 zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. Příjemce-koordinátor a příjemce(i) cestou příjemce-koordinátora je povinen/jsou povinni písemně informovat poskytovatele formou zdůvodněné žádosti o

změnu smlouvy ve všech jí dotčených částech a přílohách č. 1 a č. 2. Poskytovatel na základě kladného vyhodnocení žádosti o změnu tuto provede písemným dodatkem k této smlouvě, který je číslován vzestupně a který poskytovatel s příjemcem-koordinátorem a příjemcem(i) uzavře do 60 dnů ode dne posouzení písemné žádosti příjemce o změnu. V případě, že zdůvodnění změny nebude ze strany poskytovatele akceptováno, bude příjemce-koordinátor a příjemce(i) cestou příjemce-koordinátora písemně informováni o důvodech odmítnutí změny smlouvy. Další podmínky změn smlouvy jsou uvedeny v článku 17, bod 7, části C přílohy č. 3 této smlouvy.

4. Specifikace uznaných nákladů se stanoví v článku 17, části C přílohy č. 3 této smlouvy a v příloze č. 2 této smlouvy.

5. Poskytnutou podporu mohou příjemce-koordinátor a příjemce(i) použít výhradně na nehospodářské ěirmosti výzkumné organizace podle čl. 19 Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01) a to způsobem, který je v souladu s poskytovatelem uznanými náklady projektu hrazenými z této podpory dle příloh č. 1 a 2 smlouvy.

6. Uznané náklady projektu celkem za dobu řešení projektu jsou 19 119 tis. Kč (slovy: devatenácttisícstodevatenáct tisíc Kč).

Uznané náklady projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) za dobu řešení projektu jsou 19 119 tis. Kč (slovy: devatenácttisícstodevatenáct tisíc Kč).

7. Účelová podpora projektu z programu NAKI II, kterou poskytovatel poskytne příjemci- koordinátorovi a příjemci(ům) za celou dobu řešení je 19 119 tis. Kč (slovy: devatenácttisícstodevatenáct tisíc Kč).

8. Poskytovatel poskytne účelovou podporu dle bodu 7 příjemci-koordinátorovi a příjemci(ům), kteří jsou výzkumnou organizací, přímým převodem z účtu poskytovatele na:

účet příjemce - koordinátora účet příjemce

účet příjemce

9. Je-li příjemce-koordinátor a/nebo jeden z příjemců projektu organizační složka České republiky, poskytne příslušnou část účelové podpory tomuto příjemci-koordinátorovi a/nebo příjemci přímo poskytovatel na základě rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory v souladu s ustanovením § 9 odst. 5 zákona č. 130/2002 Sb. a rozpočtovými pravidly.

10. Uznané náklady projektu celkem hrazené z účelových výdajů MK (účelové podpory programu NAKI II), z jiných veřejných zdrojů a neveřejných zdrojů v jednotlivých letech řešení projektu jsou (v tis. Kč):

Rok

Uznané náklady projektu celkem

- z toho:

- uznané náklady projektu hrazené z účelových výdajů MK (účelové podpory programu NAKI II)

- uznané náklady projektu hrazené z jiných veřejných zdrojů

- uznané náklady projektu hrazené

Uznané náklady projektu (tis Kč)

2018	2019	2020	2021	2022	celkem
2 662	2 978	2 902	3 577	7 000	19 119
2 662	2 978	2 902	3 577	7 000	19 119
0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0

11. Poskytovatel neuznal následující náklady projektu (v tis. Kč):

	Zdroj financování (účelová podpora MK, jiné veřejné zdroje, neveřejné zdroje)		Neuznané náklady projektu (tis Kč)
Specifikace neu2aianých nákladů		2018 ;	2019	2020	2021	2022	celkem
žádné	žádný	0	0	0	0	0	0

Příjemce se zavazuje řešit projekt a dosáhnout jeho cílů a výsledků s uznanými náklady projektu.

12. Nedojde-li v důsledku rozpočtového provizoria podle zvláštního právního předpisu k regulaci čerpání rozpočtu, bude účelová podpora na první rok řešení projektu poskytnuta příjemci-koordinátorovi a příjemci(ům) do 60 kalendářních dnů ode dne nabytí účitmosti této smlouvy. V dalších letech řešení projektu bude účelová podpora příjemci-koordinátorovi a příjemci(ům) poskytnuta dle této smlouvy každoročně po 1. březnu roku, v němž má být poskytnuta, za podmínky, že příjemce-koordinátor a příjemce(i) řádně splnili závazky stanovené touto smlouvou, bylo provedeno průběžné roční hodnocení projektu a jeho uplatněných výsledků bez výhrad a s kladným výsledkem a že jsou do Informačního systému výzkumu, vývoje a inovací zařazeny údaje o projektu (IS VaVal - CEP) v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb., zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje i inovací.

13. Poskytovatel si vyhrazuje právo provést nezbytné úpravy výše uvedené účelové podpory z programu NAKI II pro jednotlivé roky řešení projektu v závislosti na výsledcích průběžných hodnocení projektu a v závislosti na objemu disponibilních prostředků poskytovatele dle vládou a Poslaneckou sněmovnou Parlamentu ČR schváleného rozpočtu výdajů na výzkum, experimentální vývoj a inovace pro příslušný kalendářní rok a program NAKI II.

14. Použije-li/použijí-li příjemce-koordinátor a/nebo příjemce(i) účelovou podporu z programu NAKI II nebo její část na jiný účel než stanoví tato smlouva, bude poskytovatel postupovat v souladu s ustanovením § 44 a § 44a zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů; neoprávněné použití nebo zadržení účelové podpory bude posuzováno jako porušení rozpočtové kázně.

15. V průběhu řešení projektu nemá/nemají příjemce-koordinátor a/nebo příjemce(i) nárok na změnu výše uznaných nákladů projektu schválených poskytovatelem nebo na změnu výše účelové podpory z programu NAKI II.

Článek 4‌

Zprávy a doklady o nákladech

1. Zprávy a doklady o nákladech, které podle této smlouvy příjemce-koordinátor a příjemce(i) prostřednictvím příjemce - koordinátora předkládají, se předkládají poskytovateli v jednom vyhotovení, nestánoví-li poskytovatel jiný počet.

2. Příjemce-koordinátor a příjemce(i) jsou povinni provést zúčtování poskytnuté dotace (tj. účelové podpory z programu NAKI II) se státním rozpočtem v souladu s platnými právními předpisy. Nestanoví-li poskytovatel jinak, předloží příjemce-koordinátor a příjemce(i) prostřednictvím příjemce-koordinátora poskytovateli doklady o nákladech za příslušný rok řešení projektu takto:

z jiných neveřejných zdrojů

z toho:

		Uznané náklady projektu (tis Kč)
Rok
	2018	2019	2020	2021	2022	celkem
Uznané náklady projektu příjemce - koordinátora Národní technické muzeum celkem - z toho:	1 836	2 039	1 974	2 650	5 760	14 259
- uznané náklady projektu hrazené z účelových výdajů MK (účelové podpory programu NAKI II)	1 836	2 039	1 974	2 650	5 760	14 259
- uznané náklady projektu hrazené z jiných veřejných zdrojů	0	0	0	0	0	0
- uznané náklady projektu hrazené z jiných neveřejných zdrojů	0	0	0	0	0	0

		Uznané náklady projektu (tis Kč)
R'o'k •	2018	2019	2020	2021	2022	celkem
Uznané náklady projektu příjemce Národní zemědělské muzeum, s.p.o celkem - z toho:	515	572	565	567	568	2 787
- uznané náklady projektu hrazené z účelových výdajů MK (účelové podpory programu NAKI II)	515	572	565	567	568	2 787
- uznané náklady projektu hrazené z jiných veřejných zdrojů	0	0	0	0	0	0
- uznané náklady projektu hrazené z jiných neveřejných zdrojů	0	0	0	0	0	0

		Uznané náklady projektu (tis Kč)
Rok
	2018	2019	2020	2021	2022	celkem
Uznané náklady projektu příjemce Národní památkový ústav celkem - z toho:	311	367	363	360	672	2 073
- uznané náklady projektu hrazené z účelových výdajů MK (účelové podpory programu NAKI II)	311	367	363	360	672	2 073
- uznané náklady projektu hrazené z jiných veřejných zdrojů	0	0	0	0	0	0
- uznané náklady projektu hrazené z jiných neveřejných zdrojů	0	0	0	0	0	0

K 7. lednu roku následujícího po poskytnutí účelové podpory budou předloženy:

a) doklady k zúčtování věcných nákladů/výdajů za období 1. ledna -31. prosince (v prvém roce řešení za období od zahájení řešení projektu do 31. prosince) roku poskytnutí účelové podpory - skutečnost,

b) doklady k zúčtování osobních nákladů/výdajů za období 1. ledna - 31. prosince (v prvém roce řešení za období od zahájení řešení projektu do 31. prosince) roku poskytnutí účelové podpory - skutečnost.

Příjemce-koordinátor a příjemce(i) jsou povinni o tomto postupu informovat řešitele příjemce (GP), odpovědnou osobu ekonomického úseku příjemce, koordinátora/administrátora projektu na straně příjemce, je-li určen.

Dotace bude zúčtována ve vazbě na jednotlivé položky schváleného rozpočtu projektu nebo na základě písemné žádosti příjemce a po písenmém souhlasu poskytovatele upraveného rozpočtu projektu dodatkem smlouvy.

Příjemce-koordinátor a příjemce(i) prostřednictvím příjemce-koordinátora předloží poskytovateli kopie účetních dokladů:

a) u osobních nákladů nebo výdajů - sestavy čerpání mzdových prostředků řešitelského týmu (osob uvedených jako GP/RP v příloze č. 1 smlouvy) a dalších pracovníků podílející se na řešení projektu, kteří nemají autorský/spoluautorský podíl na výsledcích, ale jejichž činnost je pro řešení projektu nezbytná a jsou rovněž uvedeni v příloze č. 2 smlouvy,

b) u nákladů nebo výdajů na pořízení majetku - fakturu dodavatele a výpis z bankovního účW výdajový pokladní doklad příjemce-koordinátora a příjemce(ů) prokazující výdaj na úhradu dodavatelské faktury. V případě pořízení dlouhodobého majetku, který není jedinečný z hlediska potřeb řešení projektu, bude poskytovateli současně předložen doklad o výběru konkrétního dodavatele na základě veřejné zakázky dle zákona ě. 134/2016 Sb., v platném znění,

c) u dalších provozních nákladů nebo vvdaiů v členění dle druhu nákladu nebo výdaje uvedeného v rozpoětu projektu; u cestovních náhrad povinně předloží kopii cestovního příkazu s uvedením náhrad na stravné, ubytování, dopravu věetně příslušných úěetních dokladů a kopii cestovní zprávy, ze které bude patrný ůěel pracovní cesty,

d) u doplňkových (režijních) nákladů nebo vvdaiů - faktury dodavatelů síťových služeb vážících se k řešení projektu a proporění výpoěet poměrné ěásti těchto nákladů pro daný projekt.

e) u nákladů nebo vvdaiů na služby - fakturu dodavatele a výpis z bankovního úětu/ výdajový pokladní doklad příjemce-koordinátora apříjemce(ů) prokazující výdaj na úhradu dodavatelské faktury. V případě pořízení služby, která není jedineěná z hlediska potřeb řešení projektu, bude poskytovateli současně předložen doklad o výběru konkrétního dodavatele služby na základě veřejné zakázky dle zákona ě. 134/2016 Sb., v platném znění.

Tyto doklady k vyúětování poskytnuté úěelové podpory budou dle příslušné položky rozpoětu projektu chronologicky seřazeny a sumárně shrnuty v přehledu, který bude obsahovat identifikaci dokladu, stměný popis položky a její výši. Přehled musí obsahovat podpis a razítko osoby odpovědné za vyúětování poskytnuté úěelové podpory.

4

3. Nestanoví-li poskj1;ovatel jinak, předloží příjemce-koordinátor poskytovateli souhrnnou písemnou roční periodickou (průběžnou) zprávu o řešení projektu, plnění cílů projektu, dosažených a uplatněných výsledcích věetně těchto výsledků do 15. 11. za uplynulé období. Zpráva a předložené uplatněné výsledky budou podrobeny kontrole - hodnocení poskytovatele.

4. Nestanoví-li poskytovatel jinak, předloží příjemce-koordinátor poskytovateli závěreěnou zprávu o realizaci projektu a všech dosažených uplatněných výsledcích projektu za celou dobu řešení do 30. 1. 2023.

5. Bude-li řešení projektu ukončeno před termínem 31. 12. 2022, platí ustanovení o závěrečné zprávě, příslušných dokladech o nákladech pro období do termínu předčasného zastavení projektu dle ustanovení článku 8, části A přílohy č. 3 této smlouvy.

Článek 5‌

Práva k výsledkům a využití výsledkům

1. Přístupová práva k výsledkům a k využití výsledků z řešení projektu vymezují ustanovení článků 9-13, části B přílohy č. 3 této smlouvy.

2. Majetková práva jsou vymezena v článku 14, části B přílohy č. 3 této smlouvy.

Článek 6

Spory smluvních stran

1. Spory smluvních stran, vznikající z této smlouvy a v souvislosti sní, budou rozhodovány příslušným soudem.

Článek 7 Používané právo

1. Tato smlouva se řídí právním řádem České republiky.

2. Vztahy touto smlouvou neupravené se řídí zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, a zákonem č. 89/2012 Sb., občanský zákoník.

Článek 8 Zvláštní ustanovení‌

1. Příjemce-koordinátor a příjemce(i) vyvinou veškeré nezbytné úsilí, aby dosáhl cílů uvedených v projektu a splnil veškeré závazky vůči poskytovateli.

Článek 9 Změny

1. Smlouva a její přílohy mohou být změněny pouze písemnými, po sobě vzestupně ěíslovanými dodatky k této smlouvě podepsanými zmocněnými zástupci všech smluvních stran. Ústní dohody nejsou pro smluvní strany závazné.

2. Nestanoví-li tato smlouva jinak, musí být zdůvodněná žádost o změnu smlouvy formou písemného dodatku doruěena poskytovateli v příslušném kalendářním roce řešení projektu nejpozději do 31. 10.

Článek 10 Závěrečná ustanovení

1. Nedílnou souěástí této smlouvy jsou následující přílohy:

a) příloha ě. 1 - Přihláška návrhu projektu Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje národní a kulturní identity na léta 2016 až 2022 (NAKI II) (Projekt),

h) příloha ě. 2 - Rozpočet projektu,

c) příloha č. 3 - Všeobecné podmínky

2. Tato smlouva se vyhotovuje ve 4 stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Poskytovatel obdrží jeden stejnopis, příjemce-koordinátor a každý příjemce obdrží po jednom stejnopisu.

V Praze dne 22. ledna 2018 V Praze dne ledna 2018

poskytovatel

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

příjemce-koordinátor

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

V Praze dne ledna 2018

pnjemce

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

V Praze dne ledna 2018

pnjemce

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

článek 9 Změny

1. Smlouva a její přílohy mohou být změněny pouze písemnými, po sobě vzestupně číslovanými dodatky k této smlouvě podepsanými zmocněnými zástupci všech smluvních stran. Ústní dohody nejsou pro smluvní strany závazné.

2. Nestanoví-li tato smlouva jinak, musi být zdůvodněná žádost o změnu smlouvy formou písenmého dodatku domčena poskytovateli v příslušném kalendářním roce řešení projektu nejpozději do 31.10.

Článek 10 Závěrečná ustanovení

1. Nedílnou souěástí této smlouvy jsou následující přílohy:

a) příloha č. 1 - Přihláška návrhu projektu Programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje národní a kulturní identity na léta 2016 až 2022 (NAKI II) (Projekt),

b) příloha č. 2 - Rozpočet projektu,

c) příloha č. 3 - Všeobecné podmínky

2. Tato smlouva se vyhotovuje ve 4 stejnopisech, z nichž každý má platnost originálu. Poskytovatel obdrží jeden stejnopis, příjemce-koordinátor a každý příjemce obdrží po jednom stejnopisu.

V Praze dne 22. ledna 2018

s

. í ■ ■ ...

■ - ú.

...... .\....... 7

poskytovatel ...

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

Otisk razítka

(jméno a podpis zSti^^xxx

otisk razítka

cněné)

V Praze dne ý3ledna 2018

příjemce

(Jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

Otisk razítka

V Prazednétí.. ledna2018 Nár

,

ValdStejii

:

Přfloha č. 3 - Všeobecné podmínky Část A - Provedení projektu

Článek 1 Definice pojmů‌

„Poskytovatelem“ který rozhoduje o poskytnutí účelové podpory a který tuto podporu poskytuje, je Ministerstvo kultury, Maltézské nám. 1, 118 11 Praha 1.

„Příjemcem“ je právnická osoba, organizační složka státu nebo organizační jednotka ministerstva, zabývající se výzkumem a vývojem, která je organizací pro výzkum a šíření znalostí, vjejíž prospěch bylo o poskytnutí účelové podpory poskytovatelem rozhodnuto. Pnjemce odpovídá poskytovateli za celý projekt (včetně částí řešených dalším účastníkem projektu) z hlediska jeho řešení, splnění, podmínek způsobilosti vyhlášených v této soutěži, finanční stránky, dodržování obecně platných předpisů a ustanovení Rozhodnutí/Smlouvy, věetně odpovědnosti za veškeré změny v průběhu trvání úěelové podpory. Řešitel odpovídá příjemci za řešení projektu z hlediska pracovně právního a spolu s ním nese odpovědnost za odbornou část řešení vůči poskytovateli.

Konsorciem" se rozumí více příjemců současně, se kterými je podle § 9 odst. 4 zákona č. 130/2002 Sb. uzavřena smlouva o poskytnutí podpory / rozhodnutí o poskytnutí podpory. Návrh projektu podává, jednání o uzavření Smlouvy o poskytnutí podpory nebo rozhodnutí o poskytnutí podpory a řešení projektu ve vztahu k poskytovateli koordinuje pouze jeden zuchazeěů, kteří jsou ěleny konsorcia. Tento uchazeě se v případě rozhodnutí o podpoře stává příjemcem-koordinátorem.

„Dalším účastníkem projektu“ je právnická osoba, organizaění složka státu nebo organizaění jednotka ministerstva, zabývající se výzkumem a vývojem, která je organizací pro výzkum a šíření znalostí, jejíž podíl na projektu byl vymezen v návrhu projektu a s níž příjemce uzavřel smlouvu na řešení části projektu.

Organizací pro výzkum a šíření znalostí (dále jen „výzkumná organizace“) se rozumí subjekt (např. univerzita nebo výzkumný ústav, agentura pro transfer technologií, zprostředkovatel v oblasti inovací, fyzický nebo virtuální spolupracující subjekt zaměřený na výzkum) bez ohledu na jeho právní postavení (zřízený podle veřejného nebo soukromého práva) nebo způsob financování, jehož hlavním cílem je provádět nezávisle základní výzkum, průmyslový výzkum nebo experimentální vývoj nebo veřejně šířit výsledky těchto činností formou výuky, publikací nebo transferu znalostí. Vykonává-li tento subjekt rovněž hospodářské činnosti, je třeba o financování, nákladech a příjmech souvisejících s těmito činnostmi vést oddělené účetnictví. Podniky, jež mohou uplatňovat rozhodující vliv na takovýto subjekt, například jako podílníci nebo členové, nesmějí mít přednostní přístup k výsledkům, jichž dosáhl; výzkumná organizace musí být vždy právnickou osobou. Organizace musí vést oddělenou evidenci výdajů a příjmů (nebo oddělené účetnictví) na hospodářské a nehospodářské činnosti, tj.:

a) organizace musí zamezit křížovému financování (tj. použití veřejných prostředků na hospodářskou činnost), s výjimkou dovoleného vedlejšího financování hospodářských činností podle čl. 2.1.1 bodu odst. (20) Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovaci (2014/C 198/01), které musí:

* odpovídat činnosti, která pnmo souvisí s provozováním výzkumné organizace a je pro její provozování nezbytná či je neoddělitelně spojena s jejím hlavním nehospodářským využitím, a současně

• být omezeno v rozsahu - hospodářské ěinnosti jsou svým rozsahem omezené, pokud ekonomické aktivity mají přesně stejné vstupy (např. materiál, zřízení, pracovní síla a fixní kapitál) jako nehospodářské ěinnosti a kapacita přidělená roěně na těchto tyto hospodářské ěinnosti nepřesahuje 20 % celkové roční kapacity příslušné organizace,

b) za služby či výrobky musí být účtovány tržní ceny,

c) případný zisk musí být reinvestován do výzkumu, vývoje a šíření jejich výsledků podle podmínek Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01),

d) musí být zamezen přednostní přístup podniku, který může na subjekt uplatňovat vliv podílníků nebo členů, k výzkumným kapacitám subjektu, nebo jím vytvořeným výsledkům výzkumu.

„Smlouva o spolupráci mezi příjemci“ (dále jen „smlouva mezi příjemci“) je smluvní uspořádání mezi jednotlivými příjemci za podmínek stanovených touto smlouvou.

7. „Smlouva o spolupráci mezi příjemcem a dalšími účastníky (dále jen „smlouva s dalším účastníkem projektu“) je smluvní uspořádání mezi příjemcem a dalším účastníkem projektu za podmínek stanovených touto smlouvou.

8. „Vedlejší smlouva“ je smlouva mezi příjemcem a jedním nebo několika dodavateli, která je uzavřena na dodávku služeb nebo zařízení výlučně pro projekt.

9. „Dodavatel“ je právnická osoba nebo fyzická osoba, která uzavřela vedlejší smlouvu.

10. „Projektem“ výzkumu, vývoje a inovací se rozumí činnosti spadající do jedné nebo několika kategorií podpory, které mají splnit nedělitelný úkol přesné hospodářské, vědecké nebo technické povahy s předem jasně urěenými cíli, formulovaný uchazeěem ve veřejné soutěži ve výzkumu, vývoji a inovacích, nebo poskytovatelem v rámci zadání veřejné zakázky. Kategoriemi podpory se zde rozumí oblasti podpory základního výzkumu, aplikovaného výzkumu a inovací.

11. „Programem výzkumu, vývoje a inovací (programem)“ je soubor věcných, časových a finančních podmínek pro činnosti potřebné k dosažení cílů aplikovaného výzkumu, vyhlášených poskytovatelem ve veřejné soutěži ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích,

12. „Základním výzkumem“ se rozumí teoretická nebo experimentální práce vykonávaná především za úěelem získání nových poznatků o základních principech jevů a pozorovatelných skutečností, která není zaměřena na přímé komerění uplatnění nebo využití.

13. „Aplikovaným výzkumem“ se rozumí teoretická a experimentální práce zaměřená na získání nových poznatků a dovedností pro vývoj nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb; průmyslový výzkum, experimentální vývoj nebo jejich kombinace jsou součástí aplikovaného výzkumu. Aplikovaný výzkum zahrnuje i aplikovaný výzkum v společenských a humanitních oborech.

14. „Průmyslovým výzkumem“ se rozumí plánovitý výzkum nebo kritické šetření zaměřené na získání nových poznatků a dovedností pro vývoj nových výrobků, postupů nebo služeb nebo k podstatnému zdokonalení stávajících výrobků, postupů nebo služeb. Zahrnuje vytváření

dílčích částí složitých systémů a může zahrnovat výrobu prototypů v laboratorním prostředí nebo v prostředí se simulovaným rozhraním se stávajícími systémy a rovněž výrobu pilotních linek, je-li to nezb3ůné pro průmyslový výzkum, a zejména pro obecné ověřování technologie.

15. „Experimentálním vývojem“ (dále jen ,,vývoj“) se rozumí získávání, spojování, formování a používání stávajících vědeckých, technologických, obchodních a jiných příslušných poznatků a dovedností za účelem vývoje nových nebo zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb. Může se jednat například o činnosti zaměřené na vymezení koncepce, plánování a dokumentaci nových výrobků, postupů nebo služeb. Experimentální vývoj může zahrnovat vývoj prototypů, demonstraění ěinnosti, pilotní projekty, testování a ověřování nových nebo zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb v prostředí reprezentativním z hlediska reálných provozních podmínek, pokud hlavní cíl spočívá v dalším technickém zlepšení výrobků, postupů nebo služeb, které nejsou z velké části dosud stanoveny. Tyto činnosti mohou zahrnovat vývoj komerčně využitelného prototypu nebo pilotního projektu, který je nutně konečným komerčním produktem a jehož výroba je příliš nákladná na to, aby byl použit pouze pro účely demonstrace a ověření. Experimentálním vývojem nejsou běžné nebo pravidelné změny stávajících výrobků, výrobních linek, výrobních postupů, služeb a jiných nedokončených operací, i když tyto změny mohou představovat zlepšení.

16. „Vyšší mocí“ se rozumí nepředvídatelná a nepřekonatelná událost, která negativně ovlivňuje řešení projektu a dosažení jeho cíle u jednoho nebo více příjemců. Za vyšší moc se považují okolnosti mající vliv na průběh řešení, které nejsou závislé na smluvních stranách a které smluvní strany nemohou ovlivnit. Jedná ne např. o válku, mobilizaci, povstání, živelné pohromy apod.

17. „Duševní vlastníctví“ je souhrnný pojem pro práva z průmyslového vlastnictví (patenty na vynálezy, užitné vzory, průmyslové vzory apod.), autorská práva a práva k dalším předmětům obchodního tajemství (výrobní, obchodní, technické a jiné poznatky tvoří know- how věetně práv na software v jakémkoliv kódu, ostatní obdobná práva z oblasti duševního vlastnictví), a to jak pro vstupní informace, tak pro výsledky výzkumu.

18. „Vstupní ínformace“ je spoleěný pojem pro veškeré vstupní informace věetně předmětu duševního vlastnictví, které jsou ve vlastnictví příjemce/příjemců (s výjimkou výsledků a dříve získaných vstupních informací, se kterými se dosud nakládá podle jiné samostatné smlouvy nebo rozhodnutí), které nejsou běžně dostupné a jsou majitelem utajovány.

19. „Výsledky“

a) v základním výzkumu jsou nové vědomosti o základních principech jevů, procesů nebo pozorovatelných skutečností, které jsou publikovány podle zvyklostí v daném vědním oboru,

b) v průmyslovém výzkumu jsou nové poznatky a dovednosti pro vývoj výrobků, postupů nebo služeb, poznatky a dovednosti uplatněné jako výsledky, které jsou chráněny podle zákonů upravujících ochranu výsledků autorské, vynálezecké nebo obdobné ěinnosti nebo využívané odbornou veřejností ěi jinými uživateli, nebo poznatky a dovednosti pro potřeby poskytovatele, využité v jeho ěinnosti, pokud vznikly při plnění veřejné zakázky,

c) ve vývoji jsou návrhy nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb.

Výsledky průmyslového výzkumu a/nebo experimentálního vývoje se označují jako výsledky aplikovaného výzkumu.

20. „Vlastnické informace“ jsou informace ve vlastnictví podnikatelského subjektu obsahující obchodní tajemství, které mají skutečnou nebo potenciální obchodní hodnotu a nejsou všeobecně dostupné pro veřejnost.

21. „Podklady o projektu“ jsou zprávy a doklady o nákladech, uvedené v článku 4 smlouvy a v článku 5 této přílohy, jakož i všechny takto označené dokumenty v příloze č. 1 této smlouvy.

22. „Vnesená práva“ jsou poznatky a informace, které jsou vlastnictvím příjemce/příjemců před uzavřením této smlouvy nebo které příjemce/příjemci získá/získají paralelně, avšak mimo provádění této smlouvy, a které jsou nezbytné pro provedení (realizaci) projektu. K vneseným právům patří, autorská práva a práva k výsledkům na základě návrhu patentu nebo jeho udělení, zlepšovacích návrhů, užitných vzorů, průmyslových vzorů, chráněných druhů a dalších rozhodnutí nebo jinak srovnatelných ochranných opatření.

23. „Přístupová práva“ jsou licence a práva na využití poznatků nebo vnesených práv.

24. „Zaměstnanecké dílo“ je předmět autorského nebo průmyslového práva, jehož autorem nebo původcem je osoba v pracovně právním vztahu k příjemci nebo dalšímu účastníkovi projektu.

25. „Využití“ je přímé nebo nepřímé použití poznatků nebo výsledků k výzkumným nebo komerčním účelům.

26. „Komerění využití“ je přímé nebo nepřímé použiti poznatků nebo výsledků pro vývoj výrobku nebo technologie a jejich uplatnění na trhu nebo pro koncepci a poskytování služby.

27. „Rozšiřování“ je uvedení výsledků ve známost všemi vhodnými prostředky (kromě publikace formálně chráněných poznatků) za účelem vědecko-technického pokroku.

28. „Plán na uplatnění výsledků“ (PUV) je příjemcem/příjemci předkládaný plán na využití výsledků získaných z řešení projektu, jejich stručný popis, jejich vymezení, termíny uplatnění, uvedení nákladů na realizaci apod.

29. „Oprávněný zájem“ oznaěuje každý zájem příjemce/příjemců, který může být prokázán v případech uvedených v této příloze. Podmínkou je, že příjemce/prokáže prokáže/prokáží, že nerespektování tohoto zájmu by mu/jim přineslo konkrétní a nepřiměřené škody.

30. Způsobilé náklady“ jsou takové náklady nebo výdaje ve výzkumu, vývoji a inovacích, které mohou být příjemcem/ /dalším úěastníkem projektu vynaloženy na činnosti ve výzkumu, vývoji a inovacích, nebo v souvislosti i s nimi, jež jsou přiděleny na konkrétní kategorie podpory a mohou být příjemcem vynaloženy na čiímosti ve výzkumu, vývoji a inovacích, nebo v souvislosti s nimi, a to v souladu se zákonem ě. 130/2002 Sb.:

1. osobní náklady nebo výdaje na výzkumné pracovníky, techniky a ostatní podpůrný personál v rozsahu nezbytném pro úěely projektu, věetně stipendií na výzkum, vývoj a inovace podle zákona o vysokých školách,

2. náklady nebo výdaje na pořízení hmotného majetku v rozsahu a po dobu, kdy je tento majetek využíván pro účely projektu; jestliže nejsou náklady nebo výdaje vynakládány v rámci projektu po celou dobu své životnosti, jsou za způsobilé náklady považovány pouze odpisy za dobu trvání projektu vypočítané na základě všeobecně uznávaných účetních zásad.

3. náklady nebo výdaje na pořízení nehmotného majetku, poznatky a patenty zakoupené nebo pořízené v rámci licence z vnějších zdrojů za obvyklých tržních podmínek využité výlučně pro účely projektu,

4. náklady nebo výdaje na služby, smluvní výzkum nebo na poradenské a rovnocenné služby využité výlučně pro účely projektu,

5. doplňkové náklady nebo výdaje vzniklé v přímé časové a věcné souvislosti při řešení projektu, jejichž vynaložení přispěje k realizaci projektu, přičemž tímto vymezením se rozumí podíl na společných provozních nákladech organizace (režii) jako nákladech, které nelze přímo přiřadit ke konkrétnímu projektu (tzv. nepřímé náklady); podíl těchto nákladů je pak určen v procentní výši stanovené poskytovatelem (tzv. fiat rate) nebo ve výši skutečných režijních nákladů stanovených dle jednotné metodiky organizace pro uplatňování úplných nepřímých nákladů v projektech (tzv. full-cost).

Způsobilé náklady se člení na:

• navrhované způsobilé náklady projektu celkem, které zahrnují požadované způsobilé náklady projektu z účelových výdajů MK a náklady hrazené z jiných zdrojů (např. náklady z institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumných organizací),

• požadované způsobilé náklady projektu z účelových výdajů MK, které jsou stejné jako výše požadované dotace.

31. „Uznané náklady“ jsou takové způsobilé náklady nebo výdaje ve výzkumu, vývoji a inovacích, které poskytovatel schválil a jsou zdůvodněné jako nutné pro řešení projektu, které budou vynaloženy během jeho řešení, prokazatelné a přiřazené k souhrnu schválených činností.

Uznané náklady se člení na:

- poskytovatelem uznané náklady projektu celkem, které jsou rovny nákladům, které uzná poskytovatel z uchazečem navrhovaných způsobilých nákladů projektu celkem,

- poskytovatelem uznané náklady projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) celkem, které jsou rovny nákladům, které uzná poskytovatel z uchazečem požadovaných způsobilých nákladů projektu a které budou hrazeny z účelových výdajů MK - programu NAKI II.

32. „Účelová podpora“ jsou účelové finanční prostředky na řešení projektu poskytnuté poskytovatelem na základě výsledku veřejné soutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích.

33. „Smluvní strany“ je příjemce nebo příjemci podílející se na řešení projektu a poskytovatel.

Článek!

v

Řízení (provádění) projektu

Příj emce/příjemce-koordinátor:

a) přijímá opatření pro řádné provádění svých prací stanovených v příloze č. 1,

b) informuje poskytovatele o skutečném zahájení řešení projektu,

c) zajišťuje kontakt poskytovatele s řešitelem,

d) předává poskytovateli:

- doklady o nákladech sestavené podle článku 4 smlouvy a článku 5 této přílohy,

- průběžné zprávy o postupu řešení projektu, závěrečnou zprávu, zprávy zahrnují ověřené údaje o vynaložených nákladech,

- uplatněné výsledky projektu k hodnocení poskytovatele,

- plán na uplatnění výsledků,

e) uchovává řádně podepsaný originál smlouvy týkajících se řešení projektu včetně všech jejích případných písemných dodatků,

f) zúčastňuje se jednání, která byla svolána za účelem kontroly, sledování a hodnocení projektu,

g) předkládá poskytovateli všechny požadované údaje týkající se smlouvy a jejích příloh, které si poskytovatel vyžádá,

h) je povinen písemně informovat poskytovatele o změnách, které nastaly v době účinnosti smlouvy o poskytnutí účelové podpory a které se dotýkají jeho právní subjektivity, u společného projektu více účastníků projektu typu příjemce a další účastník(ci) projektu, i o změnách týkajících se dalšího účastníka(ů) projektu. Dále je povinen písemně informovat o změnách údajů požadovaných pro prokázání způsobilosti nebo které by mohly mít vliv na řešení projektu, a to včetně změn rozpočtu projektu, do 7 kalendářních dnů ode dne, kdy se o takové skutečnosti dozvěděl. Příjemce/ příjemce-koordinátor je povinen písemně informovat poskytovatele formou zdůvodněné žádosti o změnu smlouvy ve všech jí dotčených částech a přílohách č. 1 a č. 2.

Veškerá komunikace mezi poskytovatelem a příjemci u společného projektu typu K- s více příjemci (,,konsorcium“), týkající se závazků a povinností vyplývajících z této smlouvy a řešení projektu, se uskutečňuje prostřednictvím příjemce-koordinátora. U společného projektu více účastníků projektu typu D - příjemce a další účastník(ci) projektu se uskutečňuje komunikace těchto subjektů s poskytovatelem pouze prostřednictvím příjemce.

Příjemce/příjemce-koordinátor zajišťuje vědeckou (odbornou), administrativní a finanční koordinaci projektu.

Nemůže-li příjemce-koordinátor plnit své závazky, má poskytovatel právo jmenovat, po dohodě s ostatními příjemci, některého z nich novým příjemcem-koordinátorem.

Vzájemné vztahy mezi jednotlivými příjemci u společného projektu s více příjemci, včetně vlastnických práv k výsledkům za účelem jejich využití, jsou vymezeny smlouvou mezi příjemci, kterou jsou smluvní strany povinny uzavřít nejpozději do 30 kalendářních dnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy.

Příjemci jsou povinni prostřednictvím příjemce-koordinátora neprodleně písemně informovat poskytovatele o skutečném zahájení prací na projektu.

Článek 3 Účast třetích stran‌

1. Vzájemné vztahy mezi příjemcem a dalším účastníkem projektu nebo dalšími účastníky projektu jsou vymezeny smlouvou mezi příjemcem a dalším účastníkem projektu nebo dalšími účastníky projektu.

2. Další účastníci projektu, s nimiž budou k řešení projektu uzavřeny smlouvy o řešení části projektu, jsou uvedeni v příloze č. 1 a v příloze č. 2 smlouvy. Xxxxxxx s dalším účastníkem

6

projektu je příjemce povinen uzavřít nejpozději do 30 kalendářních dnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy. Příjemce je povinen do 7 kalendářních dnů od uzavření smlouvy o řešení části projektu tuto v kopii předat poskytovateli.

3. Příjemce je povinen zajistit, že smlouvou s dalším účastníkem projektu:

a) budou upravena práva a povinnosti s dalšími účastníky projektu ve vztahu k výsledkům projektu a přístupovým právům obdobně úpravě těchto práv a povinností u příjemce s přihlédnutím k podílu dalšího účastníka projektu na řešení projektu,

b) další účastníci projektu získají kromě minima duševních práv, jak je uvedeno v části B této přílohy, i další přiměřená a spravedlivá práva na výsledky výzkumu v rozsahu, který odpovídá jejich podílu na projektu,

c) bude poskytovateli zajištěno stejné právo kontroly dalších účastníků projektu, jaké má poskytovatel vůči příjemci.

4. Výše uznaných nákladů a výše účelové podpory pro jednotlivé další účastníky projektu pro jednotlivé kalendářní roky řešení projekt, a postup je uveden v přílohách 1 a 2 smlouvy, termín poskytnutí je uveden v odst. 5 tohoto článku.

5. Příjemce je povinen:

a) Varianta - další účastníkje právnická osoba

poskytnout dalšímu účastníkovi projektu nebo dalším účastníkům projektu příslušnou část účelové podpory dle přílohy č. 2 smlouvy nejpozdčji do 7 kalendářních dnů ode dne, kdy obdržel účelovou podporu od poskytovatele. Není-li v této lhůtč uzavřena smlouva mezi příjemcem a dalším účastníkem projektu dle odst. 1 až 3 tohoto článku, poskytne příjemce dalšímu účastníkovi projektu příslušnou část účelové podpory do 7 kalendářních dnů ode dne uzavření uvedené smlouvy. Příjemce se zavazuje poskytnout příslušnou část účelové podpory dalšímu účastníkovi projektu dle této smlouvy pouze za podmínky, že další účastník projektu řádně plnil závazky ze smlouvy o řešení části projektu,

b) Varianta - další účastník je organizační složka státu

nejpozdčji do 7 kalendářních dnů ode dne, kdy uzavřel smlouvu mezi příjemcem a dalším účastníkem, tuto předat poskytovateli a požádat jej o poskytnutí příslušné části účelové podpory pro dalšího účastníka dle přílohy č. 2 této smlouvy. Při uzavírání smluv s dalšími účastníky projektu je každý příjemce odpovědný za skutečnost, že další účastníci projektu vyhoví podmínkám této smlouvy. Každá smlouva mezi příjemcem a dalším účastníkem projektu musí obsahovat ustanovení, dávající poskytovateli stejná práva, týkající se kontroly provádění projektu, jaká má poskytovatel vůči příjemci.

6. Vzájemné vztahy mezi příjemcem a dodavatelem jsou vymezeny vedlejší smlouvou o dodávce, kterou je povinen uzavřít nejpozdčji do 30 kalendářních dnů ode dne nabytí účinnosti této smlouvy nebo v návaznosti na výsledek veřejné zakázky dle zákona č. 134/2016 Sb. Dodavatelé, s nimiž budou k řešení projektu uzavřeny vedlejší smlouvy, jsou uvedeni v příloze č. 2. Příjemce je oprávněn uzavřít vedlejší smlouvy i s dalšími dodavateli, přičemž musí být postupováno dle zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů.

Článek 4 Poskytnutí účelové podpory‌

1. Účelovou podporu z programu NAKI II poskytovatel poskytne v souladu s článkem 3 této smlouvy.

2. Není-li řešení projektu během 60 kalendářních dnů ode dne poskytnutí první platby skutečně zahájeno, může poskytovatel

a) odstoupit od smlouvy, neakceptuje-li příjemcem/příjemci nově navrhovaný termín zahájení projektu, nebo

b) uplatnit nárok na smluvní pokutu ve výši dvojnásobku diskontní sazby zvýšené o 2 % p.a.; smluvní pokuta se počítá za období od 61 dne po poskytnutí první platby podpory do dne zahájení řešení projektu.

3. Je-li řešení projektu zahájeno se zpožděním, v jehož důsledku nebude na řešení projektu vyčerpána část podpory určená pro příslušný kalendářní rok a nevyčerpané prostředky budou vráceny na příjmový účet poskytovatele, je poskytovatel oprávněn požadovat úhradu smluvní pokuty ve výši 10 % z vrácené ěástky.

4. Podporu pro jednotlivé roky řešení projektu poskytovatel poskytne za podmínky, že příjemce/příjemce-koordinátor řádně plnil závazky z této smlouvy, zejména předložil průběžné zprávy o postupu řešení projektu, příslušné doklady o vynaložených nákladech nebo jiné podklady o projektu a tyto byly schváleny nebo jsou podle článku 5, odst. 5, části A této přílohy považovány za schválené, a že jsou do Informačního systému výzkumu, vývoje a inovací - databáze CEP zařazeny údaje o projektu v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb., zákon zákonem o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací.

5. Příjemce se zavazuje poskytnout příslušnou část podpory dalšímu účastníkovi projektu, který není organizační složkou státu dle této smlouvy pouze za podmínky, že další účastník projektu řádně plnil závazky ze smlouvy s dalším účastníkem projektu.

6. Při prodlení poskytovatele s poskytnutím podpory dle odst. 1 o více než dva měsíce mohou postižení příjemci požadovat úrok z prodlení. Úrok se stanoví ve výši dvojnásobku diskontní sazby. Úroky se počítají za období od posledního dne lhůty pro zaplacení do dne připsání platby na účet příjemce/příj emce-koordinátora.

7. Při podezření z podvodu nebo při významnějším narušování finančních postupů ze strany některého z příjemců může poskytovatel pozastavit platby, a to do dne rozhodnutí příslušných orgánů.

8. Neoprávněné použití účelové podpory z programu NAKI II nebo její části na jiný účel než stanoví tato smlouva, se posuzuje jako porušení rozpočtové kázně podle § 44 a § 44a zákona č. 218/2000 Sb., o rozpoětových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů.

9. V případě použití úěelové podpory z programu NAKI II nebo její části na jiný účel než stanoví tato smlouva, je příjemce povinen neoprávněně použité prostředky vrátit do 30 kalendářních dnů ode dne, kdy takové porušení sjednaného užití podpory bylo oznámeno poskytovatelem příjemci, a to na účet u ČNB, z něhož byly prostředky čerpány v daném roce, nebo na depozitní účet poskytovatele u jde-li o prostředky čerpané v předchozích letech s uvedením variabilního symbolu platby, který bude příjemci oznámen poskytovatelem písemně.

8

10. v případech, kdy byly po ukončení smlouvy, odstoupení od smlouvy vůči všem příjemcům nebo některému z příjemců při finanční kontrole zjištěny závažné finanční nesrovnalosti nebo podvod, může poskytovatel od příjemce požadovat vrácení celé poskytnuté účelové podpory z programu NAKI II. Vrácená podpora bude zatížena smluvní pokutou ve výši dvojnásobku diskontní sazby zvýšené o 2 % p.a. Smluvní pokuta se počítá ode dne připsání poskytnuté podpory, která má být vrácena, do dne jejího vrácení.

Článek 5 Předkládání podkladů o projektu‌

A. Zprávy

1. V případě více příjemců podílejících se na řešení společného projektu zpracovává a předkládá roční periodické (průběžné) zprávy a závěrečnou zprávu z řešení projektu včetně příslušných příloh příjemce-koordinátor projektu.

2. V případě příjemce a dalšího účastníka projektu zpracovává a předkládá roční periodické (průběžné) zprávy a závěrečnou zprávu z řešení projektu včetně příslušných příloh příjemce projektu.

3. Závěrečná zpráva bude posouzena na základě posudků dvou nezávislých odborných oponentů a hodnocení odborného poradního orgánu MK.

4. Roční periodická (průběžná) zpráva bude posouzena na základě posudku jednoho nezávislého odborného oponenta a hodnocení odborného poradního orgánu MK.

5. Příjemce nebo příjemci prostřednictvím příjemce-koordinátora předkládají poskytovateli ke schválení následující zprávy:

a) Roění periodickou (průběžnou) zprávu za každý uplynulý rok řešení o postupu prací na projektu, vynaložených finančních prostředcích, případných odchylkách od metodiky a plánu projektu a o dosažených uplatněných výsledcích za uplynulé období, plán prací a předpokládaných výsledků, kterých má být v dalším období (roční etapě) docíleno včetně plánu nákladů ve stanovených položkách pro jednotlivé příjemce a další účastníky projektu. Pokud se cestovné v rozpočtu poskytovatelem uznaných nákladů uplatňuje ve druhém a dalších letech řešení projektu, bude specifikace cestovních náhrad v rozsahu údajů platném pro 1. rok řešení projektu součástí roční periodické (průběžné) zprávy o řešení projektu (nejen specifikace zahraniční či tuzemské cestovné, ale účel a místo předpokládaných cest, účastníci) a tato specifikace podléhá schválení ze strany poskytovatele.

b) neperiodickou zprávu o dosažení dílčích cílů projektu, tj. zprávu o jednotlivých výsledcích, u nichž byly zahájeny kroky k zajištění právní ochrany, či jejich publikování, případně budou jako vlastnické informace předmětem komerčního využití, a to podle jejich povahy,

c) případně další dodatečnou zprávu vyžádanou poskytovatelem,

d) závěrečnou zprávu o všech pracích, dosažených cílech, výsledcích a přínosech z řešení projektu, vynaložených nákladech za celou dobu řešení,

e) při ukončení řešení projektu redakčně upravenou závěrečnou zprávu v podobě vhodné pro poskytovatele a příjemce k publikování, závěrečná zpráva vhodná pro publikování musí být zpracována tak, aby poskytla třetím stranám natolik dostatečnou informaci

o dosažených výsledcích, že mohou požádat o využití výsledků v souladu s § 16 zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací,

f) plán uplatnění výsledků jako samostatnou část; plánované využití výsledků bude realizováno nejdéle do 5 let po ukončení řešení projektu. Skutečné plnění plánu bude podléhat kontrole ze strany poskytovatele, a to na základě průběžných zpráv příjemce/ příjemce-koordinátora dle článku 21, ěásti C přílohy č. 3 této smlouvy.

6. Poskytovatel požaduje od příjemce nebo v případě více příjemců podílejících se na řešení projektu od příjemce-koordinátora předání ročních periodických (průběžných) zpráv, závěrečné zprávy, vázané redakčně upravené závěrečné zprávy, plánu na uplatnění výsledků a jednotlivých ročních vyúčtování poskytnuté dotace odděleně jako jednotlivé samostatné celky.

7. Pokud nebude mít poskytovatel ke zprávám a předloženým uplatněným výsledkům do 180 kalendářních dnů po předložení zprávy připomínky, bude zpráva považována za schválenou.

8. V případě publikování redakčně upravené závěrečné zprávy projektu nebo její části je příjemce/příjemce-koordinátor povinen uvést zdroj poskytnuté účelové podpory na řešení projektu.

9. Příjemce/příjemce-koordinátor předá poskytovateli zprávy v písemné formě, případně dle požadavku poskytovatele v elektronické podobě (texty v textovém editoru MS Word, tabulky v tabulkovém procesoru MS Excel).

10. Nestanoví-li poskytovatel jinak, předkládá se poskytovateli roční periodická (průběžná) zpráva o průběhu řešení projektu, plnění jeho cílů, dosažených a uplatněných výsledcích v níže uvedené struktuře bodů 1) až 7). K roční periodické (průběžné) zprávě se povinně předkládají příloha ě. 1 roční periodické (průběžné) zprávy - seznam dosažených výsledků projektu (ve formátu *xls/*xlsx - jiný formát není přípustný) a příloha č. 2 roční periodické (průběžné) zprávy - specifikace místa a účelu (s odůvodněním) konání tuzemských a zahraničních služebních cest. Současně s touto roční periodickou (průběžnou) zprávou se poskytovateli fyzicky předkládají uplatněné výsledky k hodnocení, pokud jejich parametry fyzické předložení umožňují. V ostatních případech musí být výsledek(y) poskytovateli i odborným hodnotitelům (oponenti, poradní orgán poskytovatele) k hodnocení zpřístupněn(y) vhodnou formou tak, aby bylo možné zhodnotit jehofjejich) plný obsah a funkčnost.

Struktura roční periodické (průběžné) zprávy:

1) Průběh řešení ve sledovaném období, zhodnocení plnění cílů a harmonogramu řešení

Stručně a věcně charakterizovat, jakým způsobem je projekt řešen a naplňován. Popsat hlavní etapy řešení a dosažené, resp. rozpracované cíle řešení ve sledovaném období.

Stručně zhodnotit naplňování cílů a harmonogramu řešení projektu a zdůvodnit případné odchylky oproti platnému znění projektu.

2) Přehled plánovaných cílů

Uvést plánované cíle v dalším roce řešení v souladu s platným zněním projektu a způsob jejich splnění.

3) Uplatněné výsledky

Vyplnit přílohu č. 1 roční periodické (průběžné) zprávy - seznam dosažených výsledků projektu (formulář ve formátu *.xls/*.xlsx) s uvedením všech dosažených výsledků s požadovanými údaji. Za uplatněné výsledky lze označit pouze ty, které byly k termínu předložení zprávy skutečně uplatněny (tj. ělánky a knihy publikovány, metodiky certifikovány, specializované mapy s odborným obsahem schváleny poskytovatelem či jiným orgánem atd.) a u kterých lze jejich uplatnění doložit (fyzicky vjhiskem, osvědčením o certifikaci atd.). V bodě 3) zprávy lze uvést případný komentář a doplňující informace k předloženým výsledkům.

Dojde-li v období od 15. 11. daného roku do 5. 1. roku následujícího ke změně výsledku(ů), uvedených v Příloze č. 1 roění periodické (průběžné) zprávy - dosažené výsledky projektu, včetně změny jeho(jejich) uplatnění (kníhaje vydána atd.), předkládá se nová (opravená) příloha č. 1 pod názvem Příloha č. 1 roční periodické (průběžné) zprávy - seznam dosažených výsledků projektu - OPRAVA (ve formátu *.xls/*.xlsx). Změnou dotěený(é) výsledek(ky) musí být předložen(y) poskytovateli k hodnocení shodným způsobem jako výsledky předkládané do 15. 11. daného roku.

4) Přehled změn v popisovaném období

Popsat veškeré změny oproti platnému znění projektu, uskuteěněné na základě schváleného dodatku smlouvy.

5) Návrh na upřesnění řešení projektu pro další etapu řešení

Popsat a odůvodnit veškeré změny oproti schválenému platnému znění projektu, které se navrhují uskutečnit v dalším roce/letech řešení projektu.

6) Čerpání uznaných nákladů a úěelové podpory

Popsat průběh čerpání účelové podpory, případné změny finančních prostředků schválených poskytovatelem v průběhu roku a zdůvodnit případné nedočerpání poskytnuté úěelové podpory poskytovatelem na uznané náklady projektu dle platného znění smlouvy.

7) Závěr

Věcně zhodnotit celkový stav řešení projektu, zásadní odchylky a závažné navrhované změny v dalších letech řešení projektu. Zhodnotit dosavadní přínosy projektu (např. výsledky).

Přílohy

Povinnou a samostatnou přílohou ke každé průběžné zprávě bude:

1) Příloha ě. 1 roění periodické (průběžné) zprávy - seznam dosažených výsledků projektu (ve formátu *xls/*xlsx),

2) Příloha ě. 2 roční periodické (průběžné) zprávy - specifikace místa a účelu (s odůvodněním) konání tuzemských a zahraniěních služebních cest v členění podle všech účastníků smlouvy v roli příjemce/příjemce-koordinátora/dalšího účastníka projektu, na které mají být čerpány cestovní náhrady uvedené položkách rozpočtu C3 z důvodu, že se ve druhém a dalších letech řešení projektu náklady na cestovní náhrady uvádí pouze v minimálně povinném členění a výše nákladů nebo výdajů na zahraniění a tuzemské cestovné. V tomto případě je účel a místo cest povinně specifikováno v roění periodické (průběžné) zprávě za rok předcházející roku, ve kterém se cesta koná (tato zpráva je posuzována odborným poradním orgánem a

schvalována vč. specifikace těchto nákladů poskytovatelem). Opomenutí specifikace v průběžné zprávě dle předchozí věty bude ze strany poskytovatele posuzováno jako nepřezkoumatelné vynaložené náklady s povinností tyto poskytovateli vrátit při roěním zúětování poskytnuté podpory. Tato příloha bude vždy ve formátu

*.doc/docx.

11. Nestanoví-li poskytovatel jinak, předkládá se závěrečná zpráva poskytovateli k30. 1. roku následujícího po posledním roce řešení projektu v této struktuře:

Struktura závěrečné zprávy;

1. Průběh řešení ve sledovaném období, zhodnocení plnění cílů a harmonogramu řešení

Stručně a věcně charakterizovat, jakým způsobem byl projekt řešen a naplňován, komentovat plánované a skutečně vynaložené náklady projektu a popsat zásadní skutečnosti, které měly vliv na celkové řešení projektu, pokud takové skutečnosti nastaly.

2. Uplatněné výsledky

Charakterizovat a srovnávací metodou (plán vs. skutečně uplatněné) zhodnotit, zda všeehny v projektu plánované výsledky za celou dobu řešení byly dosaženy, uplatněny a poskytovatelem schváleny. Odůvodnit případné nedosažení plánovaných výsledků.

Příloha

K závěrečné zprávě bude jako samostatná příloha předložen Seznam všech za celou dobu řešení uplatněných a poskytovatelem schválených výsledků vložených do IS VaVal - RIV. Za poslední rok řešení projektu se uvádí výsledky uplatněné v příloze č. 1 roční periodické (průběžné) zprávy za poslední rok řešení. V případě, že poskytovatel při hodnocení roění periodické (průběžné) zprávy za poslední rok řešení výsledky neschválí, oznámí to věetně důvodu neschválení příjemci/příjemci-koordinátorovi a ten zajistí aktualizaci závěrečné právy a její přílohy č. 1 ve stanoveném termínu.

B. Prokázání nákladů (doklady)

1. Příjemce provede zúětování úěelové podpory v termínech stanovených v článku 4 smlouvy a předloží poskytovateli vyúětování s doklady k prokázání nákladů za každý rok řešení. Ta část účelové podpory, která ke dni 31. 12. nebyla příjemcem/příjemci na stanovený účel použita, bude poskytovateli vrácena. Nevyužité prostředky se v průběhu roku vracejí na účet poskytovatele, ze kterého byly prostředky uvolněny; po skončení roku se nevyužité prostředky vracejí na depozitní účet poskytovatele

s var. symbolem platby 032018.

2. Příjemce/příjemci/ další účastník/ci projektu je/jsou povinen/povinni užít podporu výlučně k účelu, ke kterému byla poskytovatelem určena a konkretizována v příloze č. 1 a 2 smlouvy. Příjemce/příjemci/ další účastník/ci projektu je/jsou povinen/povinni s podporou nakládat efektivně, hospodárně a v souladu s právními předpisy.

C. Společná ustanovení

1. Každá průběžná a závěrečná zpráva bude předložena poskytovateli podle článku 4, bodu 3/bodu 4 smlouvy. Pokud dojde k předčasnému zastavení projektu, bude závěrečná zpráva předložena nejpozději do 30 kalendářních dnů po zastavení projektu.

2. Nevyjádn-li se poskytovatel k předloženým materiálům o projektu do 180 kalendářních dnů po jejich obdržení, potom se tyto materiály považují za schválené, s výjimkou plánu na uplatnění výsledků.

3. Poskytovatel si vyhrazuje právo zadržet část a ve výjimečných případech i celou finanční podporu až do příštího zúčtovacího období, pokud nebyly předloženy doklady k prokázání nákladů, nebyla předložena roční periodické (průběžná) zpráva o postupu řešení projektu, nebo byla-li předložena, vykazuje vážné vady, obsahuje rizika neplnění projektu - plnění jeho cílů a plánovaných hlavních výsledků, nebyly ve stanovených termínech předány informace do Informačního systému výzkumu, vývoje a inovací - CEP a RIV nebo ostatní podklady ve lhůtách stanovených touto smlouvou.

Článek 6 Odborný poradní orgán

1. Poskytovatel ustaví odborný poradní orgán, který mu poskytne odbornou pomoc při hodnocení, sledování a kontrole řešení projektu, jeho výsledků, dosažených cílů a parametrů v souladu s touto smlouvou.

2. Poskytovatel písemně zaváže členy odborného poradního orgánu k zachování mlčenlivosti o informacich, které ziskají v souvislosti s řešením projektu a jeho hodnocením a dále k závazku nevyužívat tyto informace ve svůj prospěeh nebo prospěch třetích osob.

3. Činnost odborného poradního orgánu se řídí jeho statutem a jednacím řádem a Etickým kodexem člena RMKPV, které jsou zveřejněny na webu poskytovatele.

Článek 7 Ručení

1. Ručení příjemce/příjemců za ztráty nebo škody každého druhu, které jim vzniknou při plnění této smlouvy, se řídí ustanoveními zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník. Příjemci ručí společně a nerozdílně.

2. Příjemci provádějí všechna nezbytná opatření k tomu, aby příjemce, který porušil smlouvu, vykonal všechny práce stanovené projektem. Nemohou však od takového smluvního partnera vyžadovat vrácení dlužného příspěvku (obnosu). Tento obnos je společným dluhem za porušení smlouvy.

3. Opatření přijímaná v případě vyšší moci se upravují dohodou mezi smluvními stranami.

4. Poskytovatel nemůže ručit za jednání nebo naopak nečinnost příjemce nebo příjemců. Poskytovatel žádným způsobem neodpovídá za nedostatky výrobků nebo služeb, které spočívají na poznatcích dosažených v rámci projektu.

5. Příjemce/příjemci se zavazují, že odškodní třetí strany v případě vzneseného požadavku za škody, které vznikly jednáním nebo naopak nečinností příjemce/příjemců nebo za škody z výrobků nebo služeb založených na poznatcích získaných v rámci projektu. Podmínkou ručení je, že příjemce/příjemci přispěli k příslušným škodám nebo že za ně odpovídají.

6. Prokáže-li třetí strana své nároky spojené s prováděním této smlouvy vůči poskytovateli, je/jsou příjemce/příjemci, kteří by mohli být považováni za odpovědné, povinni posk5dovateli pomoci.

7. Prokáže-li třetí strana své nároky vůči některému z příjemců, může jim poskytovatel, aniž by byl dotčen odst. 1, pomoci. Podmínkou je, aby příslušný příjemce poskytovatele o pomoc písemně požádal. Náklady, které poskytovateli v souvislosti s pomocí vzniknou, jdou k tíži příslušného příjemce.

Článek 8

Ukončení projektu a sankce za porušení smlouvy

1. Příjemce může nebo příjemci mohou společně a jednomyslně, stejně jako poskytovatel sám, písemně vypovědět smlouvu nebo účast jakéhokoliv příjemce na této smlouvě ze závažných technických nebo ekonomických důvodů, které podstatně ovlivňují projekt, nebo v případě, kdy se výrazně sníží možnost využití poznatků projektu. Výpovědní lhůta je dvouměsíční a počíná běžet první den měsíce následujícího po doruěení výpovědi.

2. Příjemce může odstoupit od smlouvy a tím i z řešení projektu, jestliže s tímto odstoupením vyslovili písemně souhlas ostatní příjemci a pokud toto neovlivní podmínky, za kterých byla smlouva uzavřena. Příjemce nemůže odstoupit od smlouvy v nevhodné době a k újmě ostatních úěastníků této smlouvy. Pokud by se ostatní příjemci zavázali převzít v plném rozsahu závazky odstupujícího při realizaci projektu, je možné odstoupení i v tomto případě.

3. Poskytovatel může odstoupit od smlouvy, jestliže

a) řešení projektu nebylo zahájeno do 60 kalendářních dnů po vyplacení první části účelové podpory a nově navrhovaný termín zahájení řešení nebyl poskytovatelem akceptován,

b) příjemce nedostál v plném rozsahu svým závazkům ani poté, co jej poskytovatel nebo příjemce-koordinátor písemně vyzvali, aby své závazky splnil nejpozději do 30 kalendářních dnů,

c) u příjemce došlo ke změnám kontroly (řízení), které by mohly podstatně ovlivnit projekt nebo zájmy poskytovatele,

d) při zahájení konkursního řízení nebo řízení o likvidaci,

e) při vážných věcných nebo finančních nesrovnalostech na straně příjemce.

4. Poskytovatel odstoupí od smlouvy v následujících případech:

a) příjemce poskytl klamavé údaje nebo se dopustil záměrného opomenutí s cílem získat finanční podporu poskytovatele nebo jinou výhodu ze smlouvy,

b) pokud příjemce či další účastník projektu přestal plnit podmínky pro výzkumnou organizaci dle Rámce společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01), v platném znění

5. Rozhodnutí o odstoupení poskytovatel sdělí příjemci písemně se sdělením důvodů.

6. Kopie písemného vyhotovení rozhodnutí o odstoupení zašle poskytovatel v případě odstoupení od smlouvy s jedním z příjemců příjemci-koordinátorovi a ostatním příjemcům.

7. Účelová podpora z programu NAKI II na vykázané náklady k datu předčasného ukončení projektu bude vyplacena, pokud náklady patří k výstupům jako celku a jsou poskytovatelem schváleny, a na takové další náklady, které jsou oprávněné a přiměřené, včetně výdajů plynoucích z převzatých závazků. Příjemci podniknou vhodné kroky ke zrušení nebo zmírnění závazků, do kterých vstoupili před oznámením o ukončení platnosti smlouvy, a vezmou na vědomí písemné pokyny poskytovatele, které se vztahují k ukončení projektu.

8. Při předčasném ukončení projektu je příjemce/příjemci povinen/povinni vrátit nepoužité a nevyčerpané finanční prostředky do 30 kalendářních dnů ode dne rozhodnutí o ukončení platnosti smlouvy.

9. Práva k předmětům duševního vlastnictví, která se týkají prací provedených před ukončením platnosti smlouvy, postoupí každý příjemce, který neplní smlouvu nebo od smlouvy odstoupí, podle pokynů poskytovatele.

10. Při odstoupení od smlouvy

a) podle odst. 3 písm. a) a odst. 4 písm. a) tohoto článku je příjemce povinen vrátit poskytnutou podporu v plné výši;, prostředky požadované k vrácení budou zatíženy smluvní pokutou ve výši dvojnásobku diskontní sazby zvýšené o 2 % p.a.; smluvní pokuta se počítá za období od obdržení účelové podpory do jejího vrácení,

b) podle odst. 3 písm. b) až e) a odst. 4 písm. b) tohoto článku mohou být uhrazeny jen uznané náklady za poskytovatelem schválené výsledky z projektu, kterých bylo dosaženo před vznikem důvodu pro odstoupení od smlouvy; dále mohou být uhrazeny i uznané náklady, které byly vynaloženy v dobré víře a uznány za platné před termínem odstoupení.

11. Při odstoupení poskytovatele z důvodů nedodržení povinností stanovených touto smlouvou může poskytovatel vyloučit návrh projektu příjemce/příjemců z veřejné soutěže ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích po dobu až 3 let ode dne, kdy bylo příjemci/příjemcům toto porušení prokázáno nebo kdy ho písemně uznal/uznali.

část B - Duševní a průmyslové vlastnictví

Článek 9 Práva k výsledkům

1. Osobnostní autorská práva k výsledkům, právo na původcovství výsledků a práva majitele ochranné známky náleží příjemci či dalšímu účastníkovi projektu, kteří jich dosáhli při provádění prací na projektu.

2. Majetková práva k poznatkům náleží příjemci či dalšímu účastníkovi projektu, kteří jich dosáhli při provádění prací na projektu.

3. Získal-li výsledky příjemce a další úěastník projektu, upraví mezi sebou a v souladu s touto smlouvou podíl na majetkových právech k výsledkům.

Článek 10 Ochrana výsledků

1. Příjemce/ další úěastník projektu mající majetková práva k výsledkům, která mohou být využita, zajistí, že tyto výsledky budou přiměřeně a úěinně chráněny. Podrobnosti a dobu ochrany stanoví v plánu na uplatnění výsledků.

2. Příjemce/ další úěastník projektu může bez ohledu na druh nosiěe údajů publikovat informace o výsledcích, ke kterým má majetková práva, pokud publikováním není dotěena jejich ochrana. Součástí publikování informace o výsledcích musí být informace o podpoře poskytovatele v rámci této smlouvy (tzv. dedikace výsledku).

Článek 11

Vlastnická práva k výsledkům za účelem jejich využití

Příjemce/ další účastník projektu je povinen si zajistit majetková práva k výsledkům, která byla dosažena dle této smlouvy.

Příjemce/ další účastník projektu se zavazuje, že výsledky, ke kterým má majetková práva, využije nebo umožní jejich využití ve lhůtě stanovené v plánu na uplatnění výsledků při respektování nezbytné ochrany práv duševního vlastnictví a mlěenlivosti.

Lhůta na využití výsledků nesmí být delší než lhůta stanovená právními předpisy pro užití zaměstnaneckých děl zaměstnavateli autorů nebo původců (§ 58 a násl. zákona ě. 121/2000 Sb., § 9 zákona ě.527/1990 Sb. ve znění pozdějších předpisů, § 13 zákona ě. 207/2000 Sb.).

Nevyužije-li příjemce/ další úěastník projektu výsledky nebo neumožní-li využití výsledků ve stanovené lhůtě a nedohodne-lí se s poskytovatelem jinak, může poskytovatel požadovat úhradu smluvní pokuty ve výši 25 % z poskytnuté úěelové podpory.

5. Podrobnosti využití poznatků jsou stanoveny v plánu na využití výsledků.

6. Vlastnická práva k výsledkům projektu patří úěastníkům projektu v poměru, v jakém si stanovili smlouvou mezi příjemci nebo smlouvou s dalším úěastníkem projektu. Příjemce/další úěastník projektu, musí mít upraven způsob nakládání s výsledky svým vnitřním předpisem.

7. Pro využití výsledků projektu plně financovaného z veřejných prostředků je příjemce/ další účastník nebo účastníci projektu povinen/povinni zpřístupnit výsledky za stejných podmínek

všem zájemcům o jejich využití, pokud předpisy Evropské imie, zejména Rámec pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01), nestanoví jinak.

Pro využití komerčně využitelných výsledků příjemce/ dalšího účastníka projektu, který má vlastnická práva k výsledku, zajistí vhodnou formou (např. zveřejněním záměru na webových stránkách) nabídku prodeje tohoto výsledku formou výběrového řízení. Na základě výsledku výběrového řízení výsledek prodá za nej optimálnější cenu a za tuto cenu pak prodává výsledek i dalším zájemcům.

Výnosy z výsledku komerčně uplatněných na trhu v průběhu řešení projektu jsou ziskem výzkumné organizace, který musí v souladu s Rámcem pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01) reinvestovat do primárních nehospodářských činností výzkumné organizace.

Článek 12

Všeobecné zásady poskytnutí přístupových práv

Přístupová práva jsou poskytována na základě licenčních smluv, které mají zaručit, že práva budou využívána výlučně jen k předpokládanému účelu a při zachování odpovídajících podmínek mlčenlivosti.

Bez souhlasu příjemce nebo dalšího účastníka projektu, který poskytuje přístupová práva, nelze použít tato práva poskytováním sublicencí.

Právo na přístup k vneseným právům lze posk}dnout jen tehdy, jestliže je příslušný příjemce nebo další účastník oprávněn takové právo poskytnout.

Náklady související s převodem přístupových práv jdou ktíži toho, komu jsou práva poskytována.

Článek 13

Přístupová práva za účelem provedení projektu

Příjemce nebo příjemci, podílející se na řešení projektu, mají právo na přístup k výsledkům a poznatkům, které jsou potřebné pro jejich práci v rámci projektu. Toto právo je jim vymezeno jako bezplatné.

Další účastníci projektu podílející se na řešení projektu mají právo na přístup k výsledkům a poznatkům, které jsou potřebné pro jejich práci v rámci projektu. Toto právo je jim vymezeno bezplatně.

Dodavatelé, kteří se účastní na projektu, jsou příjemcem/ dalším účastníkem vybráni na základě veřejné zakázky dle zákona č. 134/2016 Sb., v platném znění, pokud nejsou dodavateli jedinečnými dle zdůvodnění uvedeného v projektu.

Příjemce nebo příjemci a další účastník/účastníci projektu podílející se na řešení projektu mají právo na přístup k vneseným právům. Toto právo je jim poskytováno vlastníkem těchto práv bezplatně v rámci řešení projektu.

17

Článek 14 Majetková práva

1. Vlastníky majetku, potřebného k řešení projektu a pořízeného z poskytnuté účelové podpory jsou příjemci nebo další účastníci projektu, kteří si uvedený majetek pořídili.

2. Je-li příjemcem a/nebo dalším účastníkem projektu organizační složka státu, je vlastníkem majetku potřebného k řešení projektu a pořízeného z poskytnuté účelové podpory Česká republika.

3. Je-li příjemcem a/nebo dalším účastníkem projektu organizační složka územního samosprávného celku, je vlastníkem takového majetku územní samosprávný celek.

Článek 15 Poskytování informací‌

1. Příjemce/příjemce-koordinátor je povinen zveřejnit pravdivé a včasné informace o projektu a uplatněných, poskytovatelem schválených výsledcích projektu.

2. Příjemce/příjemce-koordinátor plní povinnost poskytování informací podle odst. 1 tohoto článku prostřednictvím poskytovatele, kterému předává údaje o projektu (data CEP). Údaje o uplatněných, poskytovatelem schválených výsledcích (data RIV) ke zveřejnění prostřednictvím Informaěního systému výzkumu, vývoje a inovací (IS VaVal) předává každý úěastník projektu, který výsledek vlastní v souladu s ělánkem 11, odst. 6 těchto všeobecných podmínek.

3. Při změně této smlouvy je příjemce/ příjemce-koordinátor povinen předat poskytovateli informace o změně údajů zveřejňovaných v IS VaVal - CEP.

4. Formu předání informací a lhůty pro předání informací dle odst. 1 a 2 tohoto ělánku stanoví poskytovatel.

Příjemce/příjemce-koordinátor předloží poskytovateli:

a) data dodávaná do Centrální evidence projektů výzkumu a vývoje (CEP) v termínu do 4.

2. v roce zahájení řešení projektu za podmínky, že příjemce/příjemci uzavřel/uzavřeli smlouvu o poskytnutí účelové podpory řešení projektu.

Příjemce/příjemci/ další účastník projektu prostřednictvím příjemce nebo příjemce- koordinátora předloží poskytovateli:

b) data o všech uplatněných výsledcích řešení projektu odpovídajících platným datům Rejstříku informací o výsledcích (RIV), které vytvořil do 31. 12. posledního roku řešení, nejpozději do 1. dubna roku 2023.

Veškeré příjemcem/ dalším úěastníkem projektu v průběhu řešení projektu uplatněné výsledky, které byly poskytovateli předloženy k zhodnocení, a poskytovatel je schválil, je nutné předávat do v IS VaVal - RIV v poskytovatelem stanoveném termínu bez odkladu. Příjemee je oprávněn uplatněné výsledky projektu, které získal nebo kterých dosáhl i po ukončení řešení (účelové podpory) projektu předložit poskytovateli ke schválení a následně je vložit do IS VaVal- RIV. Poskytovatel si vyhrazuje právo na vráceni celé poskytnuté dotace za předchozí rok při nesplnění povinnosti předat data do RIV ve stanovených termínech. Poskytovatel si vyhrazuje právo na vráceni celé poskytnuté dotace za celou dobu řešeni při neuplatnění a/nebo neschválení poskytovatelem alespoň 85% projektem předpokládaných hlavních, aplikovaných

výsledků (včetně specifického výsledku E-uspořádání výstavy společně s vydáním kritiekého katalogu výstavy jako výsledku B). V případech jediného projektem předpokládaného hlavního, aplikovaného výsledku (včetně specifického výsledku E- uspořádání výstavy společně s vydáním kritického katalogu výstavy jako výsledku B) si poskytovatel rovněž vyhrazuje právo na vrácení celé poskytnuté dotace za celou dobu řešení při neuplatnění a/nebo poskytovatelem neschválení tohoto jediného hlavního výsledku projektu podporovaného z programu NAKI II v platné struktuře dat.

c) Data budou předána ve formátu a předepsané struktuře platné pro příslušný rok, které schvaluje Rada pro výzkum, vývoj a inovace. Závazná data spolu s pok5my k vyplnění a kontrole se uveřejňují v informacích pro dodavatele dat na internetové adrese xxxxx://xxx.xxxx.xx/.

Článek 16 Zachování mlčenlivosti‌

0. Smluvní strany jsou povinny zachovat mlčenlivost o údajích, podkladech a vnesených právech, které jim byly poskytnuty, a byly označeny jako důvěrné.

1. Závazek mlěenlivosti končí:

a) pokud se obsah těchto údajů, podkladů a vnesených práv stane veřejně přístupným, a to na základě jiných prací prováděných mimo rámec této smlouvy nebo na základě opatření, která nesouvisejí s těmito smluvními pracemi,

b) sdělením těchto údajů, podkladů a vnesených práv bez požadavku mlčenlivosti nebo pozdějším odvoláním požadavku mlčenlivosti těmi, kteří požadavek stanovili.

2. Pokud jsou smluvní strany na základě této smlouvy oprávněny předávat údaje, podklady a vnesená práva dalším osobám, jsou povinny zajistit, aby tyto osoby zachovávaly mlčenlivost a veškeré údaje používaly jen k účelům, k nimž jim byly předány.

část C - Úhrada nákladů

Článek 17 Uznané náklady

1. Uznané náklady jsou způsobilé náklady nebo výdaje ve výzkumu, vývoji a inovacích, které poskytovatel schválil a jsou zdůvodněné jako nutné pro řešení projektu, které budou vynaloženy během jeho řešení, prokazatelné a přiřazené k souhrnu schválených ěinností.

2. Uznané náklady se ělení na:

- poskytovatelem uznané náklady projektu celkem, které jsou rovny nákladům, které uzná poskytovatel z uchazeěem navrhovaných způsobilých nákladů projektu celkem,

- poskytovatelem uznané náklady projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) celkem, které jsou rovny nákladům, které uzná poskytovatel z uchazeěem požadovaných způsobilých nákladů projektu a které budou hrazeny z účelových výdajů MK - programu NAKI II. Všechny finanční prostředky poskytnuté poskytovatelem jako podpora na řešení projektu výzkumu a vývoje mají charakter účelových finančních prostředků. Tyto finanční prostředky jsou poskytovány právnickým osobám - výzkumným organizacím na základě „Smlouvy/Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na řešení programového projektu“ v souladu se zákonem č. 130/2002 Sb., zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací.

3. O uznaných nákladech je příjemce povinen vést oddělenou evidenci podle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů.

4. Do uznaných nákladů lze zahrnout;

a) Osobní náklady nebo výdaje (včetně stipendii na výzkum, vývoj a inovace podle zákona o vysokých školách).

(1) Osobní náklady nebo výdaje zahrnují zejména osobní náklady nebo výdaje na výzkumné a vývojové zaměstnance, akademické pracovníky, studenty, techniky, laboranty a další pomocný personál příjemce/ dalšího účastníka, včetně zaměstnanců dělnických profesí podílejících se na řešení projektu. V rámci osobních nákladů lze uplatňovat náklady na povinné zákonné odvody placené zaměstnavatelem (povinné pojistné na sociální zabezpečení a sociální politiku zaměstnanosti, povinné pojistné na veřejné zdravotní pojištění atd.) a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb (nebo jiného obdobného fondu) nebo jeho poměrnou část (pokud není takový fond tvořen příděly ze zisku), a to ve výši odpovídající příslušným mzdovým prostředkům.

(2) Výše osobních nákladů osob v návrhu projektu uvedených a na řešení projektu se podílejících musí odpovídat pracovnímu úvazku na řešení projektu. Nulová výše osobních nákladů se nepřipouští. Současně se nepřipouští nezdůvodněné plošné meziroční procentní nárůsty osobních nákladů při nezměněném pracovním úvazku, pokud nejsou vyvolány změnou platných právních předpisů. Osobními náklady jsou pouze náklady vynakládané na úhradu mezd a platů v rámci pracovněprávních vztahů podle zákona č. 262/2006 Sb., zákoníku práce, ve znění pozdějších předpisů. Jedná se o náklady (pro jednoho pracovníka lze využít jen jednu z uvedených možností):

20

3. na mzdy a platy, včetně pohyblivých složek, náhrad za dovolenou na zotavenou a náhrad za dočasnou pracovní neschopnost zaměstnanců přijatých na základě pracovní smlouvy výhradně jen na řešení projektu, přičemž součet všech úvazků hrazených z účelových výdajů poskytovatele může u jednoho pracovníka činit maximálně 100 % úvazku.

4. na příslušnou část mezd a platů, včetně pohyblivých složek, náhrad za dovolenou na zotavenou a náhrad za dočasnou pracovní neschopnost zaměstnanců, kteří nejsou do pracovního poměru přijati na řešení projektu, ale na jeho řešení se podílejí, a to ve výši podílu jejich pracovního úvazku na řešení projektu, přičemž součet všech úvazků hrazených z účelových výdajů poskytovatele může u jednoho pracovníka činit maximálně 100 % úvazku; souběh ěásteěného pracovního úvazku hrazeného z úěelových výdajů projektu a pracovního úvazku zaměstnance vůči uchazeči/spoluuchazeči je poskytovatelem akceptován, pokud nejde o práce, které jsou stejně druhově vymezeny,

5. na úhradu dohod o pracovní činnosti nebo dohod o provedení prací konaných mimo pracovní poměr, které byly uzavřeny výhradně na řešení projektu.;

6. na autorské honoráře. Autorské honoráře v položce služby se pro účely tohoto programu nepřipouští, a to po celou dobu řešení projektu, proto v případě přijetí projektu k podpoře nelze tyto náklady uplatnit v položce služby v rámci změn projektů.

7. na stipendia studentů, doktorandů atp., kteří se na projektu podílejí.

b) Náklady nebo výdaje na pořízení majetku

(1) Jako uznané náklady může poskytovatel schválit:

• náklady na pořízení dlouhodobého hmotného majetku (přístroje, stroje, zařízení, samostatné movité věci, popřípadě soubory movitých věcí se samostatným technickoekonomickým urěením a další dlouhodobý hmotný majetek, který byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností, jeho vstupní cena je vyšší než 40 tis. Kč a má provozně technickou funkci delší než jeden rok). Bude-li se jednat o příjemce/ dalšího účastníka, který je plátcem DPH, jedná se o cenu 40 tis. Kč bez DPH; v případě uchazeěe - neplátce DPH se jedná o ěástku 40 tis. Kě věetně DPH);

• náklady na pořízení dlouhodobého nehmotného majetku (software, databáze a další dlouhodobý nehmotný majetek, který byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností, jeho vstupní cena je vyšší než 60 tis. Kč a jeho doba použitelnosti je delší než jeden rok). Bude-li se jednat o příjemce/ dalšího účastníka, který je plátcem DPH, jedná se o cenu 60 tis. Kč bez DPH; v případě uchazeěe - neplátce DPH se jedná o částku 60 tis. Kč včetně DPH);

• na pořízení drobného hmotného majetku (přístroje, stroje, zařízení, samostatné movité věci, popřípadě soubory movitých věcí se samostatným technickoekonomickým urěením, které jsou inventarizovány), jenž byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní čiímostí, jehož vstupní cena je nižší nebo

rovna 40 tis. Kč a má provozně technickou funkci delší než jeden rok. Bude-li se jednat o příjemce/ dalšího účastníka, který je plátcem DPH, jedná se o cenu do 40 tis. Kč hez DPH; v případě uchazeče - neplátce DPH se jedná o částku do 40 tis. Kč včetně DPH;

• náklady na pořízení drobného nehmotného majetku (software, databáze a další nehmotný majetek, který je inventarizován), jenž byl nabyt úplatně, přeměnou nebo vytvořen vlastní činností, jehož vstupní cena je nižší nebo rovna 60 tis. Kč a má provozně technickou funkci delší než jeden rok. Bude-li se jednat o příjemce/ dalšího účastníka, který je plátcem DPH, jedná se o cenu do 60 tis. Kč bez DPH; v případě uchazeče - neplátce DPH se jedná o částku do 60 tis. Kč včetně DPH).

(2) Výše nákladů na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku příjemce/ dalšího účastníka ve společném projektu používaného v přímé souvislosti s řešením projektu, se stanoví následovně a příslušný výpočet musí být vždy uveden jako součást komentáře uplatněné položky těchto nákladů:

• výše uznaných nákladů na pořízení dlouhodobého hmotného/nehmotného majetku s dobou upotřebitelnosti delší, než je doba řešení projektu, nebo na pořízení hmotného/nehmotného majetku, jehož pořizovací cena je vyšší než 40 tis. Kč / 60 tis. Kč (bude-li se jednat o uchazeče, který je plátcem DPH, jedná se o cenu 40 tis. Kč / 60 tis. Kč bez DPH; v případě uchazeče - neplátce DPH se jedná o částku 40 tis. Kč / 60 tis. Kč včetně DPH) a provozně technické fůnkce delší než 1 rok a současně delší, než je doba řešení projektu, se stanoví ve výši, která je rovna výši odpisů odpovídající délce období a podílu předpokládaného užití tohoto majetku pro řešení projektu. V komentáři bude uvedena celková cena pořizovaného majetku, výše odpisů v jednotlivých letech provozně technické funkce tohoto majetku dle příslušné odpisové skupiny (dle přílohy č. 1 zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, v platném znění) a zvoleného způsobu odpisování příjemcem (§ 26 a násl. zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, v platném znění) a výpočet odpovídající době používání majetku a předpokládanému využití (procenty) pro řešení projektu. Pro výpočet doby odpisování majetku zařazeného do příslušné odpisové skupiny se pro účely projektu použije stanovená minimální doba odpisování dle § 30 zákona č. 586/1992 Sb.,

• výše uznaných nákladů na pořízení dlouhodobého hmotného/nehmotného majetku s dobou upotřebitelnosti rovnou nebo kratší, než je doba řešení projektu, nebo na pořízení hmotného/nehmotného majetku, jehož pořizovací cena je vyšší než 40 tis. Kč / 60 tis. Kč a který má provozně technické funkce delší než 1 rok a současně rovné nebo kratší, než je doba řešení projektu, se stanoví jako pořizovací cena majetku x míra využití pro řešení projektu vyjádřená v procentech,

(3) V případě pořízení dlouhodobého majetku, který je jedinečný z hlediska potřeb řešení projektu, se jako součást komentáře k rozpočtu projektu vyžaduje přesná specifikace tohoto majetku, typové označení, parametry popisující pořizovaný dlouhodobý hmotný/nehmotný majetek a způsob, jakým byl vybrán jedinečný

dodavatel pořizovaného majetku, jaká je tržní cena a příp. kurz platný v době podání návrhu projektu s uvedením výpočtu dle zadávací dokumentace. Komentář ktéto položce musí obsahovat věcné zdůvodnění, proč ie pořízení tohoto dlouhodobého majetku od konkrétního dodavatele pro řešení projektu nezbytné (např. na základě parametrů nezbytných pro řešení projektu). V takovém případě je cena pořizovaného majetku konečná a není nutné postupovat dle zákona č. 134/2016 Sb.. pokud vnitřní předpis výzkumné organizace nestanovuje jiný postup (např. centrální nákup).

(4) V případě pořízení dlouhodobého majetku, který není jedinečný z hlediska potřeb řešení projektu, se jako součást komentáře k rozpočtu projektu vyžaduje specifikace tohoto majetku, parametry popisující pořizovaný dlouhodobý hmotný/nehmotný majetek a jaká je obvyklá cena a příp. kurz platný v době podání návrhu na jeho pořízení. V tomto případě se jedná o cenu orientační uvedenou do přihlášky projektu, přičemž konkrétní dodavatel musí byt vybrán na základě zákona č. 134/2016 Sb.

(5) U každé uplatněné dlouhodobé majetkové položky musí být jednoznačně uvedeno, zda se jedná o pořízení majetku, který je jedinečný nebo pořízení majetku, který není jedinečný.

(6) Výše nákladů na pořízení drobného hmotného a nehmotného majetku příjemce nebo dalších účastníků projektu, používaného v přímé souvislosti s řešením projektu, je dána celkovou cenou pořizovaného majetku, při jehož pořízení se postupuje dle zákona č. 134/2016 Sb., pokud vnitřní předpis výzkumné organizace nestanovuje jinak.

c) Další provozní náklady nebo výdaje

(1) Z hlediska platného znění zákona č. 130/2002 Sb. jde o tzv. „přímé doplňkové náklady nebo výdaje“. Z hlediska Programu a zachování stejných podmínek s projekty přijatými v první veřejné soutěži řešenými od r. 2016 jsou tyto náklady nebo výdaje označeny jako „Další provozní náklady nebo výdaje“.

(2) Další provozní náklady nebo výdaje jsou přímé neinvestiční náklady nebo výdaje vzniklé v přímé časové a věcné souvislosti při řešení projektu, jejichž vynaložení je nezbytné k realizaci projektu. Patří sem:

• náklady nebo výdaje na provoz majetku zakoupeného mimo projekt, které zahrnují náklady nebo výdaje na údržbu, provoz a odpisy hmotného/nehmotného majetku s provozně technickými fimkcemi delšími než 1 rok, který nebyl zakoupen/pořízen z prostředků na řešený projekt a současně bude pro řešení projektu průkazně užíván. Tyto náklady musí být konkrétně specifikovány uvedením tohoto majetku, druhu provozního nákladu nebo výdaje a jeho výše s tím, že odpisy lze hradit pouze do výše odpovídající délce období a podílu předpokládaného užití tohoto majetku pro řešení projektu;

• náklady na materiál.

• cestovní náhrady v souladu se zvláštním právním předpisem vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu. Cestovné jsou náklady zahrnující veškeré náklady na pracovní cesty v souladu s ustanoveními § 173 až 181 zákona č. 262/2006 Sb.,

zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů, a to až do výše tímto zákonem stanovené nebo umožněné, a to pro řešitele, ostatní řešitele a další osoby podílející se na řešení projektu. Jedná se o náklady vzniklé výhradně v přímé souvislosti s řešením projektu včetně pracovních pobytů a cest konaných v souvislosti s aktivní účastí na konferencích. Rovněž se jedná o cestovné i náklady na pobyty zahraničníeh pracovníků účastnících se řešení projektu. V případě konání pracovních cest do zahraničí se jedná o náklady pouze na dobu pobytu, která odpovídá době konání akce, na kterou je praeovník vyslán,

• náklady nebo výdaje na zveřejňování výsledků projektu, včetně nákladů a výdajů na zajištění práv k těmto výsledkům výzkumu a vývoje, pokud je nelze zařadit pod jinou rozpočtovou položku (např. služby). Za způsobilé náklady nebo výdaje jsou dále považovány patentové a licenční platby za výkon práv z průmyslového vlastnictví vztahující se k předmětům průmyslového vlastnictví (např. patentům, vynálezům, průmyslovým vzorům, licenčním poplatkům za užití autorského díla) užívaným v přímé souvislosti s řešením projektu a nezbytným k jeho řešení, a to pouze za dobu, po kterou jsou práva z průmyslového vlastnictví vykonávána pro řešení projektu (nejdéle tedy po dobu řešení projektu).

(3) Výše nákladů v případě:

• kdy doba vykonávání práv z průmyslového vlastnictví je delší než doba, po kterou budou práva využívána pro řešení projektu, se způsobilé náklady stanoví podle vzoree:

U(n)=(A/B)xCxD,

kde U(N) jsou způsobilé náklady, A je doba, po kterou budou práva využívána pro řešení projektu, B je doba provozně technické funkce (v souladu se zákonem č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů), C je pořizovací cena práv a D je podíl jeho využití pro řešení projektu,

• kdy doba vykonávání práv z průmyslového vlastnictví je rovna době řešení projektu neboje kratší, se způsobilé náklady stanoví ze vzorce:

U(N) = C X D,

kde symboly U(n), C a D mají stejný význam jako v první odrážce tohoto odstavce.

d) Náklady nebo výdaje na služby

(1) Náklady nebo výdaje na služby, které musí být nakoupeny za tržní ceny, využívané v přímé souvislosti s řešením projektu, mohou činit maximálně 40 % celkových uznaných nákladů projektu.

(2) V případě pořízení služby, která ie jedinečná z hlediska potřeb řešení projektu, se jako součást komentáře k rozpočtu projektu vyžaduje přesná specifikace předmětu této služby a způsob, jakým byl vybrán jedinečný dodavatel pořizované služby, jaká je tržní cena a příp. kurz platný v době podání návrhu projektu. Komentář k této položce musí obsahovat věcné zdůvodnění, proč je pořízení této služby od konkrétního dodavatele pro řešení projektu nezbytné (např. jedná se o jediného

24

dodavatele služby na trhu). V takovém případě je cena pořizované služby konečná a není nutné postupovat dle zákona č. 134/2016 Sb., pokud vnitřní předpis výzkumné organizace nestanovuje jiný postup (např. centrální nákup).

(3) V případě pořízení standardní služby, která není jedinečná z hlediska potřeb řešení projektu, se jako součást komentáře k rozpočtu projektu vyžaduje specifikace této služby a jaká je obvyklá cena služby a příp. kurz platný v době pořízení služby. V tomto případě se jedná o cenu orientační uvedenou do přihlášky projektu, přičemž konkrétní dodavatel musí být vybrán na základě zákona č. 134/2016 Sb.

(4) U každé jednotlivé uplatněné položky služeb musí být jednoznačně uvedeno, zda se jedná o pořízení služby, která ie jedinečná, nebo o pořízení standardní služby, která není jedinečná. Neuvedení bude důvodem pro vyřazení návrhu projektu z veřejné soutěže.

(5) Za uznané náklady jsou považovány náklady na pojištění exponátů pro zveřejnění výsledků druhu E - uspořádání výstavy v případě, že stát na pojištění neposkytuje státní záruku s tím, že výběr dodavatele pojištění se řídí zákonem č. 134/2016 Sb.

e) Doplňkové (režijní) náklady nebo výdaje

(1) Z hlediska platného znění zákona ě. 130/2002 Sb. jde o tzv. „nepřímé doplňkové náklady nebo výdaje na režie“. Z hlediska Programu a zachování stejných podmínek s projekty přijatými v první veřejné soutěži řešenými od r. 2016 jsou tyto náklady nebo výdaje označeny jako „Doplňkové (režijní) náklady nebo výdaje“.

(2) Doplňkové (režijní) náklady nebo výdaje jsou podílem na společných provozních nákladech organizace (režii) jako nákladech, které nelze přímo přiřadit ke konkrétnímu projektu (tzv. nepřímé náklady).

(3) Musejí vzniknout v přímé časové a věcné souvislosti s řešením projektu, např. náklady na proporčně rozpočítávané síťové služby jako jsou energie, média, telekomunikační a datové služby, poštovné atd. Nesmí zahrnovat osobní náklady osob podílejících se na řešení projektu věetně dalších pracovníků nebo další přímé náklady a výdaje, které lze v projektu specifikovat nebo náklady nebo výdaje na odpisy dlouhodobého hmotného/nehmotného majetku (v rámci podpory z programu NAKI II nelze obecně vytvářet zdroje na obnovu materiálně technického vybavení majetku příjemce/ dalšího účastníka, vyjma položky, která je uplatnitelná v další provozní nákladech nebo výdajích podle písm. c) odst. (2) první odrážky (provoz a odpisy hmotného/nehmotného majetku s provozně technickými funkcemi delšími než 1 rok, který nebyl zakoupen/pořízen z prostředků na řešený projekt a současně bude pro řešení projektu průkazně užíván).

(4) Tyto náklady mohou činit maximálně 8 % celkových uznaných nákladů projektu. Nad tuto hranici nelze poskytnout účelovou podporu.

(5) Doplňkové (režijní) náklady nebo výdaje plánované v návrhu projektu nelze překročit ani žádat o jejich navýšení v průběhu řešení projektu. Nejsou-li tyto náklady požadovány v návrhu projektu, nelze je zahrnout mezi uznané náklady.

Do uznaných nákladů projektu (bez ohledu na zdroj financování) nelze zahrnout zejména zisk, daň z přidané hodnoty (platí u příjemce/ dalšího účastníka, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné ěásti), náklady na meziroční inflační nárůst, náklady na marketing, propagaci výsledků (inzerce, reklama apod.), prodej a distribuci výrobků, úroky z dluhů, náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí, manka a škody, náklady na pohoštění, dary a reprezentaci, náklady na běžné vybavení pracoviště (výjimku tvoří přístroje a zařízení nutné pro řešení projektu, jejichž nezbytnost byla v návrhu projektu odůvodněná), náklady na vydání periodických publikací, uěebnic a skript a náklady na vydání knih v případě, když nejsou výluěně dedikovány projektu NAKI II, opravy nebo údržbu místností, stavby věetně pořízení budov a pozemků, rekonstrukce budov nebo místností, nábytek či zařízení, a další náklady, které bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení projektu. Tyto náklady jsou vyloučeny ze způsobilých, tedy i uznatelných nákladů po celou dobu řešení projektu, nelze o tyto náklady žádat v rámci změn projektů.

O zdůvodněnou změnu mezi jednotlivými položkami uznaných nákladů, může příjemce/ příjemce-koordinátor požádat poskytovatele písemně nejpozději 60 kalendářních dnů před koncem kalendářního roku. Na pozdější žádosti nebude brát poskytovatel zřetel. Posk5úovatel upozorňuje, že v případě druhé a další změny rozpočtu projektu v daném roce se bude tento návrh změny rozpočtu posuzovat společně s již provedenými změnami a v případě jejich ekonomického nesouladu nelze druhý a další návrh změny rozpočtu projektu přijmout.

7. Převody finančních prostředků mezi jednotlivými položkami schválených uznaných nákladů musí být uvedeny ve vyúčtování a řádně zdůvodněny v průběžné zprávě projektu za příslušný rok nebo v závěrečné zprávě za poslední rok řešení.

Příjemce/ další účastník je povinen dodržet stanovenou a poskytovatelem schválenou výši a strukturu uznaných nákladů za jednotlivé roky řešení a uznané náklady na projekt celkem.

Veřejné vysoké školy a veřejné výzkumné instituce mohou převést z účelově urěených veřejných prostředků poskytnutých v daném kalendářním roce na projekt max. 5% poskytnutých prostředků do fondu účelově určených prostředků. Převod účelově urěených prostředků veřejná vysoká škola a veřejná výzkumná instituce písemně oznámí poskytovateli spolu se zdůvodněním do 7 kalendářních dnů ode dne zjištění této skutečnosti. Takto převedené účelové finanční prostředky musí být vyčerpány nejpozději do data schváleného ukončení projektu a použity výhradně na daný projekt. V posledním roce řešení projektu nelze nedoěerpané prostředky účelové podpory programu NAKI II převádět do fondu účelově určených prostředků. Nedočerpané prostředky fondu účelově urěených prostředků k31. 12. posledního roku řešení projektu a nedočerpané prostředky z účelové podpory programu NAKI II za poslední rok řešení projektu budou odvedeny do státního rozpočtu nejpozději při vypořádání se státním rozpočtem v roce následujícím po posledním roce řešení a podpory projektu, a to v termínech stanovených pro toto vypořádání poskytovatelem.

Článek 18 Evidence nákladů

1. Každý příjemce/ další účastník projektu je povinen vést v účetnictví oddělenou analytickou evidenci nákladů a výdajů financovaných z prostředků určených k řešení projektu pro každý

jednotlivý projekt a oznámit poskytovateli při zahájení prací kód, pod kterým je veden v oddělené analytické evidenci nákladů a tento uvádět na dokladech pro zúčtování podpory za příslušný rok.

Každý příjemce/ další účastník projektu je povinen poskytnout na vyžádání poskytovatele údaje pro potřeby finanční kontroly projektu.

Každý příjemce/příjemce-koordinátor je povinen přímo a neprodleně písemně informovat poskytovatele o zjištěné skutečnosti, že objem skutečně vynaložených nákladů je nižší nebo vyšší než poskytovatelem uznané náklady projektu.

Uznané náklady projektu celkem a uznané náklady projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) poskytovatel schválil jako náklady nutné k realizaci projektu, které budou vynaloženy během jeho řešení, budou zdůvodněné, prokazatelné a přiřazené ke schváleným činnostem. Výše uznaných nákladů celkem a uznaných nákladů projektu z účelových výdajů MK (z účelové podpory programu NAKI II) nesmí být v průběhu řešení projektu změněna o více než 50 % oproti celkovým uznaným nákladům a/nebo podpoře z účelových výdajů MK- programu NAKI II, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhlášení výsledků veřejné soutěže ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích.

Článek 19 Výkazy nákladů

1. Výkazy nákladů jsou předkládány v termínu a formě stanovené v článku 4 smlouvy. Tyto výkazy budou pokrývat období za každý kalendářní rok po celou dobu řešení projektu.

2. Příjemce/další účastník poskytne údaje požadované poskytovatelem pro finanční kontrolu projektu.

3. Příjemce/další účastník je povinen vést o poskytnuté podpoře účetnictví v souladu s platnými právními předpisy. Účetní evidenci je příjemce/další účastník povinen uchovávat po dobu pěti let od poskytnutí poslední účelové podpory. Kopie veškerých účetních dokladů souvisejících s realizací projektu musí být uloženy u osoby odpovědné za realizaci projektu určené příjemcem v projektu.

část D - Kontroly

Článek 20 Kontroly

Každý příjemce je povinen uchovávat a na požádání zpřístupnit poskytovateli informace a dokumenty, které potvrdí dodržení plánu na uplatnění výsledků a závazků při využití a zpřístupnění výsledků z řešení projektu.

Poskytovatel je oprávněn provádět kontrolu plnění cílů projektu, postupu prací na řešení projektu včetně kontroly účelnosti a využití úěelové podpory z programu NAKI II a uznaných nákladů, uplatněných výsledků projektu a finanční kontrolu.

Kontrolu je poskytovatel oprávněn provést kdykoliv v době řešení projektu a následně do pěti let po ukončení řešení projektu nebo předčasného zastavení projektu.

Finanční kontrola bude prováděna v souladu se zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole) a vyhláškou č. 416/2004 Sb., kterou se provádí zákon o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů.

Osobám provádějícím kontrolu je příjemce povinen poskytnout na pracovištích příjemce volný přístup k osobám podílejícím se na řešení projektu, ke všem dokumentům, počítačovým záznamům a zařízením, která souvisí s řešením projektu.

Povinnosti příjemce při provádění kontroly poskytovatelem vymezují právní normy uvedené v odst. 4 tohoto ělánku a zákon č. 255/2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád), v platném znění.

část E - Realizace výsledků

Článek 21

Plán na uplatnění výsledků

1. Plán na uplatnění výsledků (PUV) předkládá příjemce/příjemce-koordinátor nejpozději se závěrečnou zprávou projektu.

2. Obsah plánu na uplatnění výsledků je vymezen platným formulářem, který je zveřejněn na webové stránce poskytovatele xxx.xxxx.xx v sekci Struktura, část Výzkum a vývoj.

3. Příjemce/příjemce-koordinátor je povinen písemně informovat poskytovatele o tom, zda a jak jsou plněny jednotlivé etapy PUV dle časového harmonogramu, vždy nejméně jedenkrát ročně k31. 12. příslušného kalendářního roku, a to po dobu 5 let po ukončení řešení a podpory projektu.

V Praze dne 22. ledna 2018 V Praze dne ledna 2018

poskytovatel

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

příjemce-koordinátor

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

V Praze dne ledna 2018

pnjemce

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

V Praze dne ledna 2018

pnjemce

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

část E - Realizace výsledků

Článek 21

Plán na uplatnění výsledků

1. Plán na uplatnění výsledků (PUV) předkládá příjemce/příjemce-koordinátor nejpozději se závěrečnou zprávou projektu,

2. Obsah plánu na uplatnění výsledků je v>Tnezen platným formulářem, který je zveřejněn na webové stránce poskytovatele xxx.xxxx.xx v sekci Struktura, část Výzkum a vývoj.

3. Příjemce/příjemce-koordinátor je povinen písemně informovat poskytovatele o tom, zda ajak jsou plněny jednotlivé etapy PUV dle časového harmonogramu, vždy nejméně jedenkrát ročně k31. 12. příslušného kalendářního roku, a to po dobu 5 let po ukončení řešení a podpory projektu.

V Praze dne 22. ledna 2018

..

poskytovatel

(jméno a podpi.s zastupující osoby či osoby zmocněné)

otisk razítka

-s; ýS-

k

/

\ příjer r

(jméno a podpis zStupujíck ocněné)

-Otxxx xxxxxxx

iMÁ

V Praze dné^.^ ledna 2018

.

příjemce

.........

(jméno a podpis zastupující osoby či osoby zmocněné)

Otisk razítka

jf

V Praze dne ledna 2018

Národní památkový ústav

generální ředitelství

Xxxxxxxxxxxx xxxxxxx 000/0,000 00 Xxxxx 0

l60: 75032333 (i7)

Příloha č. 1

PŘIHLÁŠKA NÁVRHU PROJEKTU PROGRAMU NA PODPORU APLIKOVANÉHO VÝZKUMU A EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE NÁRODNÍ A KULTURNÍ IDENTITY NA LÉTA 2016 AŽ 2022 (NAKI II)

Kód programu DG NAROK 2018

CISLO PŘIHLÁŠKY

100

Projekt:

společný projekt více uchazečů (typ: všichni účastníci v roli příjemce "konsorcium" příjemců)

A. Základní údaje o projektu

A.I. Identifikace projektu

Název návrhu projektu:

Hardtmuth: od uhlu k tužkařskému impériu

Globální cíl/e programu (číselné a slovní vymezení globálního cíle), který projekt svými cíli dílčím způsobem naplňuje:

Globální cíl 2 - Kulturní dědictví

Specifický cíl/e globálního cíle, který projekt svými cíli dílčím způsobem naplňuje:

Specifický cíl 2.1. - Výzkum a jeho uplatnění - kulturní dědictví a území s historickými hodnotami

Specifický cíl 2.3. - Kulturní dědictví, vzdělávání a média

Akademické a vědecké tituly, jméno a příjmení řešitele uchazeče/příjemce-koordinátora (osoby odpovědné uchazeči/příjemci-koordinátorovi za řešení projektu):

Název uchazeče/příjemce-koordinátora:

Národní technické muzeum

Úplná adresa sídla uchazeče/příjemce-koordinátora, včetně PSČ:

Kostelní 42, 170 78 Praha 7

Identifikační číslo uchazeče/příjemce-koordinátora:

00023299

Telefonní číslo, fax, e-mail řešitele uchazeče/příjemce-koordinátora:

Tato přihláška obsahuje stran:

Datum:

2.5.2017

Osoba, oprávněná jednat za uchazeče/příjemce-koordinátora jako statutární zástupce, jedná na základě plné moci (ANO/NE):

NE

Osoba, oprávněná jednat za uchazeěe/příjemce-koordinátora jako statutární zástupce:

Název uchazeče v roli pnjemce:

Národní zemědělské muzeum, s.p.o.

Akademické a vědecké tituly, jméno a příjmem řešitele příjemce (osoby odpovědné uchazeěi/příjemci za řešení projektu):

Osoba, oprávněná jednat za uchazeěe/příjemce jako statutární zástupce, jedná na základě plné moci (ANO/NE):

NE

Osoba, oprávněná jednat za uchazeče/příjemce jako statutární zástupce:

Název uchazeěe v roli příjemce:

Národní památkový ústav

Akademické a vědecké tituly, jméno a příjmení řešitele pnjemce (osoby odpovědné uchazeči/příjemci za řešení projektu):

Osoba, oprávněná jednat za uchazeěe/příjemce jako statutární zástupce, jedná na základě plné moci (ANO/NE):

NE

Osoba, oprávněná jednat za uchazeěe/příjemce jako statutární zástupce:

A.II. Zpracování osobních údajů

Souhlas se zpracováním osobních údajů:

Uděluji svolení a svým podpisem stvrzuji svůj výslovný souhlas s tím, aby Ministerstvo kultury (dále jen ,,MK“) jako správce zpracovávalo mé osobní údaje uvedené v této přihlášce (tj. zejména jméno, příjmení, rodné číslo, adresu, elektronickou adresu a telefonní číslo), jakož i další osobní údaje, které vědomě poskytnu MK kdykoli později při písemném styku s ním, zvláště pak všechny údaje poskytnuté prostřednictvím Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (dále jen „IS VaVaI“), a to pouze za účelem uvedeným níže. Tento souhlas uděluji na období, v němž bude probíhat veřejná soutěž, a v případě úspěchu v ní, rovněž na období, ve kterém bude řešen projekt, v obou případech však na dobu dalších deseti let (tj. doba povinné archivace všech dokumentů na MK) ode dne ukončení veřejné soutěže ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích, případně od ukončení řešení projektu. Beru na vědomí, že tento souhlas nemohu odvolat po dobu uvedenou v předchozí větě.

MK je jako správce povinno zpracovávat mé osobní údaje v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o ochraně osobních údajů“), jakož i dalšími obecně závaznými právními předpisy.

Beru na vědomí a souhlasím stím, že MK bude mé osobní údaje zpracovávat za účelem vyplývajícím z podmínek účasti ve veřejné soutěži ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích, se kterými jsem se seznámil/a (tj. za účelem evidence a hodnocení přihlášky návrhu programového projektu do veřejné soutěže ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích vyhlášené MK na řešení výše uvedeného programu a pro veškeré úkony s tím související, zejména zpracování smluvní dokumentace a poskytnutí podpory na řešení projektu výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, bude-li projekt ve veřejné soutěži vybrán, písemné, elektronické a telefonní komunikace). MK je oprávněno pro potřeby IS VaVal zpracovávat poskytnuté osobní údaje. Beru na vědomí i skutečnost, že mnou poskytnuté osobní údaje v rozsahu jméno, příjmení, tituly budou zpřístupněny prostřednictvím IS VaVal a na webových stránkách MK třetím osobám.

Poučení:

Subjekt údajů má právo přístupu k informacím o své osobě, má právo na základě písemné žádosti dostat písemné informace ve smyslu § 12 zákona o ochraně osobních údajů a dále má práva stanovená v § 21 zákona o ochraně osobních údajů.

Název uchazeče/příj emce-koordinátora:

Národní technické muzeum

Osoba, oprávněná jednat za uchazeče/příjemce-koordinátora jako statutární zástupce:

Řešitel uchazeče/příjemce-koordinátora:

Ostatní řešitel/é uchazeče/příjemce-koordinátora:

Název uchazeče/příjemce:

Národní zemědělské muzeum, s.p.o.

Osoba, oprávněná jednat za uchazeče/příjemce jako statutární zástupce:

Řešitel uchazeče/příjemce

Ostatní řešitelé uchazeče/příjemce:

Název uchazeče/příjemce:

Národní památkový ústav

Osoba, oprávněná jednat za uchazeěe/příjemce jako statutární zástupce:

Řešitel uchazeěe/příjemce

Ostatní řešitelé uchazeěe/příjemce:

Ostatní řešitelé uchazeěe/příjemce:

B. Specifikace projektu‌

B.I. Vymezení projektu

POl * Identifikační kód projektu (znakový, max. délka 16) P:

PNI * Kategorie výzkumu, experimentálního vývoje a inovací - kód (znakový, délka 2) P:

P02 * Kód programu, pod který projekt náleží (znakový, délka 2) P: DG

P03 * Název projektu v původním jazyce projektu (znakový, max. délka 254) P:

P04 * Název projektu anglicky (znakový, max. délka 254) P:

PIA * Datum zahájení projektu (znakový, délka 10) P (RRRR-MM-DD):

P2A * Datum ukončení projektu (znakový, délka 10) P (RRRR-MM-DD): 2022-12-31

P09 * Kód důvěrnosti údajů poskytnutých do CEP (znakový, délka 1) P:

P12 * Hlavní obor projektu podle číselníku CEP a RIV (znakový, délka 2) P:

P13 * Vedlejší obor projektu podle číselníku CEP a RIV (znakový, délka 2) PP:

AL

P14 * Další vedlejší obor projektu podle číselníku CEP a RIV (znakový, délka 2) N:

P15 * Cíle řešení projektu v původním jazyce projektu (znakový, max. délka 2000) P:

Projekt je rozdělen do tří samostaných výkumných záměrů, které se však prolínají a doplňují. První část se zaměří na zpracování projekčních a stavitelských aktivit Josepha Hardtmutha. Z architektonického hlediska budou zpracovány plány a účty, uložené v archivech, a zdokumentovány dochované, příp. i dnes již nedochované stavby a jejich urbanistické začlenění do okolní krajiny různého typu (krajina Lednicko-valtického areálu a Pomoraví, Moravského krasu a Vídeňské pánve). Souběžně bude zmapována spolupráce se zahradními architekty (Josef Liefka, Ignatz Holle, Bernard Petři). Dále bude proveden sběr fotografického materiálů z různých časových období. Druhá část se zaměří na působení Josepha Hardtmutha jako tvůrce krajinné kompozice. Bude provedena analýza zámeckého parku v Lednici a porovnány přístupy obnovy v podobných objektech v Německu (Schwetzingen, Worlitz), v Maďarsku (Dég, Doba) a v Anglii (Stowe, Kew a Stourhead).

Třetí poslední část se pak zaměří nejenom na Josepha Hardtmutha coby podnikatele a zakladatele úspěšné obchodní firmy, ale rovněž i na jeho potomky a historii firmy. Zde bude navázáno na dosavadní výzkum mapující 19. století, který bude doplněn o nové poznatky. Nebude opomenuto i konkurenčmí soupeření s jihoněmeckými firmami. Dále budou zpracovány nejvýznamnější změny jak v osobním životě rodiny, tak ty, které zasáhly do vývoje a podnikatelských aktivit firmy v 20. století. Projekt je rozvržen do pěti let, přičemž k výstupům bude patřit památkový postup, výstava s kritickým katalogem v českém a anglickém jazyce, specializovaná mapa s obsahem, 6 odborných knih, několik článků publikovaných v odborných časopisech, tři workshopy a audiovizuální dílo.

P19 * Cfle řešení projektu v anglickém jazyce (znakový, max. délka 2000) P:

The project consists of three independent research plans, whieh, however, are mutually interconnected. The fírst part will be focused on designing and building activities of Joseph Hardtmuth. The plans and bills that are deposited in archives will be treated from the architectural point of view; both preserved and unpreserved buildings will be documented, as well as their integration to surroundings of different types (the Lednice-Valtice Cultural Landscape, Pomoraví Region, Moravian Karst and Vienna Basin). Hardtmuth’s collaboration with garden architects (Josef Liefka, Ignatz Holle and Bernard Petři) will be surveyed in parallel. Also, photographic materiál from different time periods will be collected. The second part is focused on Joseph Hardtmuth’s activities as a creator of the landscape composition. The park of the Lednice Castle will be subject to analysis and comparisons will be made with approaches to renovation of similar premises in Germany (Schwetzingen and Worlitz), Hungary, (Dég and Doba), and England (Stowe, Kew and Stourhead). The third part will be focused not only on Joseph Hardtmuth as an entrepreneur and foímder of the successful business firm but also on his descendants and the firm’s history. This will be a continuation of the former research surveying the history of the 19* century. The issue of the competition with South-German companies won’t be neglected either. Further, the most important changes will be investigated regarding both the personál family lives and those that marked the development and entrepreneurial activities of the firm in the course of the 20* century. The project covers the period of five years. Among the projects outputs will be a preservationist proceduře, an exhibition with a critical catalogue in Czech and English, a specialized map with professional content, 6 professional books, several professional papers published in specialised joumals, 3 workshops, and an audio- visual Work.

P23 * Klíčová slova - anglický jazyk (znakový, max. délka 254) P:

Hardtmuth, koh-i-noor, landscape architecture, cultural heritage, conservation, technical drawings, pencil making, architectural plans

P26 * Identifikační kódy obdobných projektů nebo výzkumných záměrů nebo identifikace rozhodnutí o poskytnutí institucionální podpory dlouhodobého koncepčního rozvoje VO v CEA (znakový, délka max. 254) PP:

P30 * Druh soutěže - kód (znakový, délka 2) PP:

P31 * Identifikační kód soutěže (znakový, max. délka 13) PP: SMK02018DG002

B.II. Financování projektu

Financování projektu v jednotlivých letech jeho řešení a za celou dobu řešení projektu:

(FRl)	Navrhované způsobilé náklady celkem (tis. Kč)	Požadované způsobilé náklady z účelových výdajů MK ............ (tis. Kč) ......	Posk3l:ovatelem uznané náklady celkem (pole CEP FR2) (tis. Kč)	Poskytovatelem uznané náklady z účelových výdajů MK (pole CEP FR3) (tis. Kč)
2018	2 662	2 662	2 662	2 662
2019	2 978	2 978	2 978	2 978
2020	2 902	2 902	2 902	2 902
2021 i	3 577	3 577	^ 3 577	3 577
2022	7 000	7 000	7 000	7 000
Celkem	19 119	19 119	19119	19 119

Jiné zdroje financování projektu než ie podpora z účelových vydaiu Ministerstva kultury:

(rok)	Jiné veřejné zdroje celkem ....(tis. Kč)	Specifikace	Neveřejné zdroje celkem (tis. Kč)	Specifikace
2018
2019
2020
2021
2022
Celkem

B.III. Základní informace o řešiteli a řešitelském týmu‌

Uchazeč/příiemce-koordmátor projektu (jeho název):

Národní technické muzeum

Řešitel příjemce-koordínátora (v poli GlO = GP):‌

1. Příjmení, jméno, akademické a vědecké tituly řešitele odpovědného příjemci- koordinátorovi projektu:

2. Nejvyšší dosažené vzdělání (název školy, obor, rok ukončení studia):

Filozofická fakulta Univerzity Karlovy, obecné a světové dějiny, 2001

3. Dosavadní výzkumná činnost (období, zaměstnavatel), stručný popis výzkumné činnosti s uvedením identifikačních kódů výzkumných programových projektů, grantových projektů či výzkumných záměrů, jichž se řešitel zúčastnil v jakékoliv roli:

Hlavní řešitel projektů

2014-2016 GAČR č. 14-04113S: Židovské šlechtické elity střední Evropy v komparativní perspektivě.

2011-2013 - GAČR ě. 410/11/0535: Šlechtický archiv c.k. ministerstva vnitra a nobilitační listiny Národního archivu.

2008-2011 - GAČR č. 404/08/0259: Židovská šlechta v ěeských zemích.

2008 - měsíční Grant individuální mobility č. 4/003/08/01 Finanční mechanismy EHP/Norska při Liechtenstein-Institut, Bendem (Lichtenštejnsko)

2003-2005 - GAČR ě. 409/03/P012: Nová šleehta“ v Čechách (1867-1918) (postdoktorandský projekt).                     

4. Jiná činnost (např. pedagogická a další odborná činnost dokládající splnění odborných předpokladů řešitele k řešení projektu):

od roku 1999 vysokoškolský pedagog, 2001 Ph.D., 2002 PhDr., 2007 doc., 2014 prof. (obecné a světové dějiny)

Členství v odborných společnostech a pracovních) skupinách:

- Česko-lichtenštejnská komise historiků (2009-2014)

- Expertní komise Podvýboru pro heraldiku a vexilologii Parlamentu České republiky (od 2010)

- Polskie Towarzystwo Heraldyezne

- Heraldiseh-genealogische Gesellschaft "Adler" in Wien

Členství ve vědeckých radách:

- Vědecká rada Centra pro dějiny Vysoké školy ekonomické (od 2014)

Členství v oborových radách:

- Ústav světových dějin. Univerzita Karlova, Filozofická fakulta

- Katedra občanské výchovy a filozofie. Univerzita Karlova, Pedagogická fakulta  

- Katedra pomocných věd historických a archivního studia. Univerzita Karlova,

Filozofická fakulta

v

Členství v redakčních radách:

- Prague Papers on the Historiy of International Relations, Prague - Vienna, ISSN 1803-7356

- Historický obzor, Praha, ISSN 1210-6097

- Rocznik Polskiego Towarzystwa Heraldycznego, Warszawa, ISSN I230-803X

- Nobilitas in historia moderna, Ostravská univerzita v Ostravě, Ostrava

5. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je řešitel autorem/spoluautorem, a roku uplatnění těchto výsledků:

v

Řešitelský tým (všechny fyzické osoby v roli ostatního řešitele příjemce-koordínátora. které mají v poli GlO = RP):

U každého člena řešitelského týmu je nutné uvést:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Vedoucí historického týmu, řešitel archivního výzkumu, projektový manažer

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je člen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je člen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Vedoucí týmu krajinářské architektury, řešitel archivního výzkumu

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno věetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Zpracování audiovizuálního díla, archivní a teréimí výzkum

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.);

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je člen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno věetně akademických a vědeckých titulů úěastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno věetně akademických a vědeckých titulů úěastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

Uchazeč/příiemce (jeho název):

Národní zemědělské muzeum, s.p.o.

Řešitel příjemce (v poli GlO = GS):‌

1. Příjmení, jméno, akademické a vědecké tituly řešitele odpovědného příjemci projektu:

2. Nejvyšší dosažené vzdělání (název školy, obor, rok ukončení studia):

21

Vysoká škola zemědělská v Brně, obor sadovnický, 1982

3. Dosavadní výzkumná činnost (období, zaměstnavatel), stručný popis výzkumné činnosti s uvedením identifikačních kódů výzkumných programových projektů, grantových projektů či výzkumných záměrů, jichž se řešitel zúčastnil v jakékoliv roli:

Výzkumný a šlechtitelský ústav okrasného zahradnictví Průhonice, 1983-1990, výzkum historických zahrad a památkové péěe o ně

Universitát fur Bodenkultur Wien, 1994-1996, výzkum městských parků monarchie

NAKI (DF13P010W001), 2013 -2017, Národní zemědělské muzeum, Kulturní krajina jako prostor pro spoleěenskou reprezentaci a relaxaci vybraných aristokratických rodů od

17. do poěátku 20. století, hlavní řešitel.

4. Jiná činnost (např. pedagogická a další odborná činnost dokládající splnění odborných předpokladů řešitele k řešení projektu):

Vysoká škola ekonomická v Praze, výuka předmětů Legislativa a veřejná správa, Urbanismus a krajinotvorba. Dějiny zahradního umění

Členství ve vědecké radě:

člen vědecké rady Zahradnické fakulty Mendlovy univerzity, Členství v oborových radách:

člen Rady vlády pro konkurenceschopnost, člen České komise pro UNESCO, člen Rady památky Kulturní krajina hřebčína v Kladrubech nad Labem, člen památkové rady Národního památkového ústavu, územního pracoviště Praha

5. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je řešitel autorem/spoluautorem, a roku uplatnění těchto výsledků:

1988.

Řešitelsky tým (všechny fyzické osoby v roli ostatního řešitele příiemee, které mají v poli G10 = RP1:

U každého člena řešitelského týmu je nutné uvést:

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Projektový manažer, samostatný výzkumný pracovník

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

Uchazeě/příjemce (jeho název):

Národní památkový ústav

Řešitel příjemce (v poli GlO - GS):

1. Příjmení, Jméno, akademické a vědecké tituly řešitele odpovědného příjemci projektu:

2. Nejvyšší dosažené vzdělání (název školy, obor, rok ukončení studia):

Masarykova univerzita v Brně, Filozofická fakulta, obor dějiny umění, 2000

3. Dosavadní výzkumná činnost (období, zaměstnavatel), stručný popis výzkumné činností s uvedením identifikačních kódů výzkumných programových projektů, grantových projektů či výzkumných záměrů. Jichž se řešitel zúčastnil v Jakékoliv roli:

Zaměstnavatel: Národní památkový ústav, 1998-dosud

Výzkumná ěinnost: průzkum, dokumentace a hodnocení historických staveb a památkových areálů státních hradů a zámků, stavebněhistorické průzkumy

Spoluřešitel následujících projektů;

- Průzkumy, památková obnova a prezentace státního zámku a parkového areálu Uherěice, okr. Znojmo (2000-2002, MK ČR, PK00P04OPP017)

- Aristokratický interiér druhé poloviny 18. století a kolem roku 1800 na jižní Moravě (pozdně barokní a klasicistní vybavení aristokratického salonu) (2001-2002, MK ČR, PK01P040PP008)

Spoluřešitel institucionálních úkolů vědy a výzkumu, podpora MK ČR, MK07503233303:

- Vědecké zhodnocení památkového fondu na jižní Moravě (2000-2004), projekt Dokumentace sbírky map a plánů v knihovním fondu SZ Rájec nad Svitavou, I. etapa (2003) a II. etapa (2004)

- Vědecký výzkum a aplikace metod operativního zpracování stavebněhistorických a uměleckohistorických průzkumů prováděných při obnově kulturních památek a nemovitostí v památkově chráněných územích (2005-2010)

4. Jiná činnost (např. pedagogická a další odborná činnost dokládající splnění odborných předpokladů řešitele k řešení projektu):

Uspořádání konference: Klenby. 5. konference stavebněhistorického průzkumu uspořádaná ve dnech 6.-9. 6. 2006 v Louce u Znojma.

Uspořádání odborného semináře: Odborně metodický den v Brně - Operativní průzkum

a dokumentace památek, 11. 10.2007

5. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněnýchChyba! Záložka není definována, výsledků výzkumu a vývoje, jichž je řešitel autorem/spoluautorem, a roku uplatnění těchto výsledků:

Řešitelsky tým (všechny fyzické osoby v roli ostatního řešitele příjemce, které mají v poli G10 = RPI:‌

U každého člena řešitelského týmu je nutné uvést:

25

1. Příjmení, jméno včetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je ělen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

Řešitelský tým (všechny fyzické osoby v roli o.statního řešitele příjemce, které mají v polí GlO = RPl:

U každého člena řešitelského týmu je nutné uvést:

1. Příjmení, jméno věetně akademických a vědeckých titulů účastníka řešení projektu:

2. Vymezení jeho role v řešitelském týmu (např. vedoucí týmu, vedoucí etapy apod.):

Samostatný výzkumný pracovník, zpracování dílčí problematiky

3. Uvedení maximálně 10 nejvýznamnějších dosažených uplatněných výsledků výzkumu a vývoje, jichž je člen řešitelského týmu autorem/spoluautorem:

B.IV. Popis projektu

1. Uvést, Jaký výzkumný problém (potřebu) projekt řeší a návazně na ni vymezit poslání a hlavní cíle projektu v souladu s jednoznačně určeným jedním či více specifickými cíli globálního cíle programu:

Záměrem projektu je v souladu s programovým cílem NAKI přispět k tomu, aby veřejné prostředky investované do aplikovaného výzkumu a vývoje v oblasti národní a kulturní identity přinášely konkrétní ekonomický či jiný společenský přínos z jejich realizace, a to konkrétně vjdvořit výsledky využitelné pro prezentaci a edukaci v oblasti nemovitého kulturního dědictví stavitelských aktivit Josepha Hardtmutha na liechtensteinských panstvích, hodnocení krajinného rázu kompozičních prvků, prostorových vazeb mezi konkrétní stavbou a okolním prostředím s důrazem na kulturní hodnoty (specifický cíl ě. 2.1 "Výzkum a jeho uplatnění - kulturní dědictví a území s historickými hodnotami) včetně vytvoření památkového postupu na identifikaci zaniklých staveb z období přelomu 18. a 19. století na mapových podkladech.

V neposlední řadě prezentovat a zpřístupnit hodnotu tohoto kulturního dědictví a území s historickými hodnotami v kontextu národní identity prostřednictvím médií, specializovaných map zaměřených na dochované i nedochované stavby a tvorbu krajiny s analytikou nakládání se středověkými (renesančními) a soudobými prvky za účelem dosažení přesvědčivého výrazu

Dále vytvoření systému pro trvalé uchování digitálních dat a jejich zpřístupnění pomocí tzv. specializované veřejné databáze (specifický cíl č. 2.3 Kulturní dědictví, vzdělávání a média). Začlenit výsledky problematiky kulturního dědictví a území s historickými hodnotami do vzdělávacích procesů na všech úrovních celoživotního vzdělávání a zpřístupnění hodnot v kontextu národní identity (tematická priorita 2.3 a) prostřednictvím výstavy, workshopů, specializované mapy, výukového filmu a odborných monografií.

2. Rozbor stavu řešení problému v ČR a v zahraničí s odpovídajícími referencemi na odbornou literaturu a dosažené výstupy jiných výzkumných aktivit:

K dějinám rodu Hardtmuth vzniklo doposud jen velmi málo odborných prací. K nejstarším patří dvě práce z první poloviny 20. století. První je dílo historika Ignaze Wodiczky Die Hardtmuths z roku 1936 (ve stejném roce vyšlo i česky WODICZKA, Ignaz Jakob. Hardtmuthové. České Budějovice, 1936), které pokrývá dějiny rodu do jeho současnosti, problémem však je její poněkud oslavnější charakter, vzhledem k faktu, že příslušníci rodu sami práci zaštiťovali. Významné je však zejména Wodiczkovo bádání a sběr podkladů k této studii a to především ze soukromých zdrojů rodiny. Ty pak vydal ve svých několikasvazkových dílech Zur Geschichte der Familie Edle von Hardtmuth (WODICZKA, Ignaz Jakob. Zur Geschichte der Familie Edle von Hardtmuth, I.-XV. Teil. Budweis, 1934-38) a Zur Geschichte der Firma L. & C. Hardtmuth (WODICZKA, Ignaz Jakob. Zur Geschichte der Firma L. & C. Hardtmuth, I.-XI. Teil. Budweis, 1935-37). Velký význam mají tyto práce zejména z důvodu, že řada jím zveřejněných dokumentů byla zničena. Další významná práce je od Ericha Wasmansdorffa Das Geschlecht Hartmuth (Hardtmuth) aus Bayem (WASMANSDORFF, Erich. Das Geschlecht Hartmuth (Hardtmuth) aus Bayem. Steireb, 1966), která vznikla a poprvé vyšla v roce 1942 na objednávku rodiny s cílem doložení německého původu. Problémem však je absence poznámkového aparátu a odkaz na zdroje. Další práce vznikly až v průběhu 60. a 70. let dvacátého století z pera Bohuslava Schattingera a Václava Vondry. Scháttinger se jako

zaměstnanec tužkámy zajímal spíše o technickou stránku výroby a jeho články vycházely v různých periodikách (SCHÁTTINGER, Bohuslav, 170 let keramické výroby tužek, in; Sklář a keramik 15, 1965, č. 9, s. 278-80, SCHÁTTINGER, Bohuslav, Conté nebo Hardtmuth?. in: Jihočeský sborník historický 47, 1978, s. 132-143, SCHÁTTINGER, Bohuslav, Mletí grafitu a grafitových směsí na tužky, in: Sklář a keramik 19, 1969, č. 2, s. 33-36). Václav Vondra se v dílčích studií zabýval zejména dějinami podniku a postavením zaměstanců. jako nejvýznamnější je možné zmínit studii na pokračování s názvem Z historie tužkáren v Českých Budějovicích, která byla otištěna vletech 1982 a 1983 v odborném periodiku Dřevo (VONDRA, Václav. Z historie tužkáren v Českých Budějovicích 1. in: Dřevo 37, 1982, č. 3, s. 84-87, č. 6, s. 175-178, č. 10, s. 302-306, č. 11,

s. 335-336, Dřevo 38, 1983, č. 6, s. 178-181, č. 9, s. 272-276). Nejnověji se tématikou rodiny a firmy Hardmuth a jejím působnením v 19. a na počátku 20. století zabývali v své knize Jana Lišková a Hana Králová (LIŠKOVÁ, Jana, KRÁLOVÁ, Hana, „Vytrvale vpřed“: osudu rodu (von) Hardtmuth, Praha 2016). Rovněž je možné zmínit řadu odkazů na rodinu Hardtmuth, které je možné nalézt v řadě lexikonů, almanachů a slovníků české aristokracie (MAŠEK, Petr, Šlechtické rody v Čechách, Moravě a Slezsku. Praha, 2008, MYŠKA, Milan, Historická encyklopedie podnikatelů Čech, Moravy a Slezska do poloviny

XX. století. Ostrava, 2003, VAVŘÍNEK, Karel, Almanach českých šlechtických a rytířských rodů 2010. Praha, 2009). Bohužel však nejsou příliš přínosné, neboť nepřinášejí žádné nové informace. Významnější jsou zahraniční přehledy, které jsou však omezeny dobou svého vzniku - Gothaisches genealogisches Taschenbuch der Freiherrlichen Háuser, Wien, 1876, Gothaisches genealogisches Taschenbuch der Freiherrlichen Háuser, Zugleich Adelsmatrikel der deutschen Adelsgenosenschaft, Teil B, 89. Jahrgang, Wien, 1939, Gothaisches genealogisches Taschenbuch der Gráfischen Háuser auf das Jahr 1851. Wien, 1851, Gothaisches genealogisches Taschenbuch der Gráflichen Háuser (zugleich Adelsmatrikel der deutchen Adelsgenossenschaft). Teil B, 114. Jahrgang, Wien, 1941 a WURZBACH, Constantin von. Biographisches Lexikon des Kaiserthums Ósterreich. Bd. 7, Wien, 1861.

Jediným členem rodiny Hardtmuth, který se dočkal vlastni monografie je Joseph Hardtmuth, jehož architektonickou činnost zpracoval ve své monografii Gustav Wilhelm (WILHELM, Gustav, Joseph Hardtmuth 1758 - 1816: Architekt und Erfinder. Wien, Koln, B5hlau, 1990). Přínosem je, že Wilhelm zpracoval velké množství materiálu z lichtenštejnských archivů a získal řadu plánů a dobových vyobrazení a to i objektů, které již dnes neexistují. Nevýhodou je, že Wilhelm již vzhledem k době i věku nezpracoval materiál uložený v archivech v ČR a to zejména v MZA v Bmě a tudíž jeho práce není zcela kompletní. Architektovi Hardtmuthovi je věnován prostor i v monografiích Josefa Kuthana o aristokratických sídlech v Čechách, kde autor nejenže si všímá nových postupů, ale souěasně zasazuje stavby do dobového kontextu (KUTHAN, Jiří. Aristokratická sídla období klasicismu. Praha, 1999, KUTHAN, Jiří. Aristokratická sídla období romantismu a historismu. Praha, 2001). Rovněž byly Hardtmuthovy stavby z části zpracovány ve formě kratších příspěvků stmčně popisující některé z nich, či v rámci větších syntéz zaměřující se na Lednicko-valtický areál, kulturní památky na panství knížecí rodiny Liechtensteinů či všeobecně v regionu. Zde je možné uvést: ČERNOUŠKOVÁ, Dagmar. Nový dvůr v Lednicko-valtickém areálu. Průzkumy památek, 2004, XI, 1/2004, s. 173-182, ČERNOUŠKOVÁ, Dagmar - BORSKÝ, Pavel. Janův hrad v Lednicko-valtickém areálu. Průzkumy památek, 1997, P/, 2/1997, s. 115-122, HÁUFLER, Joseph Vincenz - FEIL, Joseph. Schilderung von Eisgrub, Feldsberg und deren Umgebungen. Wien 1840, HERRISCH, Isidor. Schilderung von Eisgrub und seiner Umgebung, Feldsberg, Kostel, Lundenburg, Neudeck, Nikolsburg, Voitelsbrunn usw., Briinn 1933, PROKOP, August.

Burgen und Schlósser Mdhrens. Briinn 1888, VOLDÁN, Vladimír. Ke vzniku některých uměleckých staveb v okolí Valtic. Vlastivědný věstník moravský, 1959, 14, s. 156-164, ZATLOUICAL, Pavel (ed.) - KREJČIŘÍK, Přemysl - ZATLOUKAL, Ondřej. Lednicko- valtický areál (České dědictví UNESCO). Praha 2012, ZATLOUKAL, Pavel. Příběhy z dlouhého století. Architektura let 1750-1918 na Moravě a ve Slezsku. Olomouc 2003, NOVÁK, Zdeněk. Dědictví staletých vlivů knížat z Lichtenštejna na zahradní kulturu a krajinu v českých zemích. Prameny a studie. 2014, č. 54. ISSN 0862-8483 a další. Na závěr je možné zmínit i soubornou práci věnovanou vilám v jižních Čechách, která se však již nevěnuje Josephu Hardthmuthovi, ale vlivu rodiny Hardtmuth na architektonický ráz Českých Budějovic pojetím jejich aristokratických sídel. (ERBANOVÁ, Eva, ŠILHÁN, Milan; ŠVÁCHA, Rostislav,ed.. Slavné vily jihočeského kraje. Praha, 2007).

3. Uvést zda byl nebo je totožný či podobný předmět výzkumu řešen uchazečem/příjemcem-koordinátorem a/nebo některým z uchazečů/příjemců v rámci jiné výzkumné aktivity podporované z veřejných zdrojů a pokud ano, uvést její identifikaci a specifikaci. Definovat nový přínos předkládaného projektu:

Hardtmuthovy stavby v krajině Lednicko-valtického areálu řešil uchazeč/příjemce Národní zemědělské muzeum v rámci projektu Kulturní krajina jako prostor pro společenskou reprezentaci a relaxaci vybraných aristokratických rodů od 17. do počátku 20. století (DF13P010W001). Výzkum byl však zaměřen na jiné cíle, nicméně umožnil definovat zadání předkládaného projektu, neboť díky němu byly zjištěny dosud neprozkoumané vztahy mezi tvorbou Hardtmutha a jeho spolupracovníků (věetně knížete Jana I. Liechtensteina). Novým přínosem předkládaného projektu bude rozvoj dosaženého poznání v území s historickými hodnotami, zmapování soudobých technologií staveb, výzkum specifických stavebních materiálů a postupů a návrh způsobu jejich konzervace.     

4. Řešení projektu (konkretizace cílů, vědeckých metod a organizačních principů projektu):

Projekt využívá výhodnosti spolupráce všech pracovišť (NTM, NZM a NPÚ), které mají významné metodické a praktické zkušenosti v oblastech svého působení. Výchozí základ navrženého metodického postupu tvoří zkušenosti a uplatňované badatelské metody v oblasti:

- zpracování archivního materiálu, plánové dokumentace, fotograficko-obrazového materiálu, dobové a současné odborné literatury.

Významným předpokladem pro dosažení navržených cílů je zejména:

- zpřístupnění dosud nepublikovaného archivního materiálu a textů, osobních pozůstalostí osob spojených s danou problematikou v odborných článcích a monografických publikací

- vytvoření památkového postupu

- vytvoření výukového filmu

- prezentace dosažených výsledků formou výstavy

- vytvoření specializované mapy s odborným obsahem

1. etapa - analýza

- v prvních letech projektu bude přikročeno ke sběru dat v jednotlivých archivech nejen v

ČR, ale i v zahraničí, které budou pokrývat všechny stanovené oblasti (Národní archiv. Moravský zemský archiv, Státní okresní archiv Třeboň, Státní okresní archiv Zámrsk, Archiv bezpečnostních složek, Archiv CBN, Ósterreichisches Staatsarchiv Wien, Wiener Stadt - und Landesarchiv, Sammlungen des Fúrsten von Liechtenstein, Hausarchiv Wien, Bayerisches Wirtschaftsarchiv Munchen a další)

- rovněž bude probíhat rozsáhlá heuristika dostupné literatury ve fondech řady institucí (např. Národní knihovna. Národní technická knihovna, Knihovna technického muzea, Nationalbibliothek Wien a dalších)

- bude prováděn terénní výzkum na daných lokalitách

- dále bude zahájena příprava materiálů pro specializované mapy a výukový film a jejich prvotní zpracování pro dané účely.

- první dílčí výsledky bádání budou prezentovány formou čtyř odborných článků

- bude vytvořen památkový postup na identifikaci zaniklých staveb z období přelomu 18. a

19. století na mapových podkladech.

- současně budou získané poznatky o jednotlivých stavbách a lokalitách doplněny do již existujícího památkového katalogu NPÚ, který je volně dostupný na stránkách zmíněné instituce.

- v tomto období se rovněž uskuteční dva workshopy, kde budou členům řešitelského týmu a přizvaným odborníkům prezentovány průběžné výsledky a konzultovány dosavadní výsledky výzkumu a průběžně reagováno na dosažené poznatky.

V této části bude převládat základní a terénní výzkum, kdy bude prováděna heuristika dostupné literatury, proveden sběr archivních materiálů a provedeny dílčí průzkumy vybraných stavebních děl a lokalit dle předem stanoveného harmonogramu. Získané poznatky budou poté základem pro odborné monografie a budou průběžně vkládány do databáze, která se stane podkladem pro vytvoření specializované mapy.

V této fázi se budou všechny instituce podílet na základním a terénním výzkumu. Hlavní cíl etapy pro architektonický a zahradnický tým je analýza všech staveb a krajiných kompozic realizovaných Josephem Hardtmuthem ať již přímo, či na základě jím vypracovaných plánů. Dále analýza změn, kterými prošla továrna firmy v Českých Budějovicích v důsledku rozšiřování výrobních prostor a vybudování dvou reprezentaěních vil. Hlavním cílem historického týmu je analzyovat postavení firmy L. & C. Hardtmuth v souvislosti s konkurencí, a to především jihoněmeckých firem a dále její postavení a osudy rodiny po rozpadu monarchie.

Z hlavního cíle je možno vytyěit následující podcíle:

1.1. Anylýza stavebních aktivit Josepha Hardtmutha s cílem potvrdit ěi vyvrátit autorství řady staveb, které jsou mu připisovány a analyzovat vliv jeho celkové koncepce na stavby jeho následovníků a jejich umístění do krajiny.

1.2. Analýza krajinné kompozice Josepha Hardtmutha v lednicko-valtickém areálu s cílem potvrdit či vyvrátit domněky o skryté zednářské tématice.

1.3. Analýza zámeckého parku v Lednici a porovnání přístupů obnov v podobných objektech v Německu (Schwetzingen, Worlitz), v Maďarsku (Dég, Doba) a v Anglii (Stowe, Kew a Stourhead).

1.4. Analýza postavení jednotlivých členů rodiny Hardtmuth v době Protektorátu a jejich spolupráce či nespolupráce s nacistickými úřady.

NTM uspořádá ve svých konferenčních prostorách jeden workshop a členové týmu budou publikovat 4 recenzované články zpracovávající dílčí problematiku. NPÚ uspořádá ve svých konferenčních prostorách jeden workshop. NZM vytvoří a bude zpracovávat databázi jako datový podklad pro specializovanou mapu.

Členové řešitelského týmu NTM budou dle svého zaměření zpracovávat tématiku dějin rodiny a firmy Hardtmuth na základě archivního výzkumu v českých a zahraničních archivech (Rakousko, Německo), zpracovávat materiály k přiděleným stavebním dílům a zahradním kompozicím Josepha Hardtmutha a tím se podílet na zpracování hlavního cíle etapy i jednotlivých podcílů( 1.1., 1.2., 1.3., 1.4.)

Členové řešitelského týmu NPÚ budou zpracovávat materiály k přiděleným stavebním dílům Josepha Hardtmutha, provádět vyhledávání dobových obrazových materiálů pro publikační účely, speeializované mapy a výstavu. Tímto se budou podílet na zpracování hlavního cíle a podcíle 1.1. Rovněž bude vytvořen památkový postup týkající se identifikace zaniklých staveb z období přelomu 18. a 19. století na mapovýeh podkladech.

Členové řešitelského týmu NZM se budou podílet jak na činnosti architektonického týmu, tak i historického. Zde budou zpracovávat tématiku majetku rodiny Hardtmuth (lesní honitby v oblasti Horních Rakous - Grunau a dalších majetků) a architektonickýeh počinů v Českých Budějovicích. Rovněž budou zpracovávat podklady pro databázi k vytvoření specializované mapy.

2. etapa - interpretace

- výsledky základního výzkumu z první fáze budou kriticky zhodnoceny, bude provedena jejich analýza a bude pokračováno v průběžném zveřejňování v rámci odborných článků a workshopů

- v této fázi bude základní výzkum převáděn do výzkumu aplikovaného, kdy dojde k přenášení dosažených poznatků do specializovaných map a bude realizován výukový film.

V této fázi je hlavním cílem zahájení prací na specializované mapě, do které se přenesou poznatky získané v předcházející etapě a příprava na realizaci jednoho z hlavních cílů projektu - výstavy. Dále bude vytvořen výukový film, který přiblíží současníkům tvorbu krajiny konce 18. století, na příkladu lednického parku a bude vydána první z odborných monografií mapujících konkurenci firmy Hardtmuth. Současně budou publikovány i zbývající dva recenzované články. V neposlední řadě se uskuteční poslední z plánovaných workshopů.

Hlavní cíl tak bude rozdělen do následujících podcílů:

2.1. Zahájení prací na interpretaci získaných dat formou specializované mapy s obsahem.

2.2. Zahájení příprav na interpretaci výsledků formou výstavy.

2.3. Interpretovat dílčí problematiku zaměřenou na konkurenci firmy Hardtmuth na poli tužkařské výroby formou odborné publikace.

2.4. Interpretovat poznatky všech výzkumných týmů formou workshopů, kdy budou členové řešitelského týmu prezentovat proběhlý výzkum a spolu s přizvanými odborníky posoudí a zhodnotí, zda bylo dosaženo stanovených cílů.

Výstava bude v kompetenci NTM, které připraví poptávkové řízení na realizaci celé akce a ve spolupráci s vítěznou dodavatelskou firmou zhotoví grafické návrhy finální podoby. V prostorách NTM se rovněž uskuteční poslední z plánovaných workshopů a bude vydána jedna odborná monografie vztahující se ke konkurenčním firmám v tužkařském průmyslu. Rovněž bude dokončen výukový film, zaměření na tvorbu krajiny v 18. století, který bude předán k využití všem zúčastněným institucím a prezentován na připravované výstavě.

NZM zahájí práce na specializované mapě, kdy budou získaná data uložená ve specializované databázi převáděna do mapy. Řešitelský tým zveřejní v této etapě jeden recenzovaný článek a budou se podílet na přípravách podkladů pro výstavu a odborné monografie.

Řešitelský tým NPÚ bude aktivně spolupracovat na přípravě podkladů pro výstavu, zejména obrazového materiálu a odborných popisků a zahájí práce na rozsáhlé monografii o stavebních dílech a krajinářských kompozicích Josepha Hardtmutha. V této etapě bude rovněž vydán jeden recenzovaný článek.

3. etapa - evaluace

- dokončení specializovaných map s odborným obsahem a jejich zveřejnění

- souěasně se ze získaných výsledků vytvoří libreto, scénář, technický scénář a následná realizace specializované výstavy a jejího kritického katalogu, zachycující odkaz příslušníku rodiny Hardtmuth v českých zemích v celé komplexnosti

- v neposlední řadě řešitelský tým vytvoří odborné monografie

V této etapě již bude probíhat pouze aplikovaný výzkum, kdy budou získané poznatky prezentovány formou výstavy s kritickým katalogem, specializované mapy s obsahem a odborných monografií.

NTM dle připraveného grafického návrhu zrealizuje výstavu s názvem Hardtmuth: Od uhlu k tužkařskému impériu, která bude shrnovat výzkum všech týmu a kde bude zde rovněž prezentováno audiovizuální dílo v podobě výukového filmu. Rovněž budou vydány zbylé odborné monografie.

Řešitelský tým NPÚ připraví a publikuje odbornou monografii na téma architektonického díla Josepha Hardtmutha a hude spolupracovat na realizaci výstavy v NTM.

Řešitelský tým NZM dokončí práce na specializované mapě s obsahem, kterou poté předá k dispozici ohěma zbývajícím participujícím organizacím. Rovněž se bude podílet na monografiích mapující stavitelské aktivity a krajinářské kompozice Josepha Hardtmutha.

5. Specifikovat výsledky projektu (výčet všech očekávaných výsledků)

Upozornění ke všem druhům výsledků

U očekávaných a v přihlášce vymezených individuálních výsledků (5.1.1., 5.1.2. a 5.2.1) uvést případný mezinárodnípřínos hlavních výsledků (u budoucích uživatelů výsledku).

Při hodnocení návrhu projektu nebude brán zřetel na uvedené očekávané výsledky, které neodpovídají druhům výsledků uvedených ve struktuře RIV (např. rukopis, studie, abstrakt, návrh patentu apod.}.

5.1. Hlavní výsledky projektu

5.1.1. Hlavni výsledky druhu FuzU? Fprum? Gprot) Gfunk? Nmet? Npam? Nmap? Fj Hj Zpoiopj

Ztech? Hleg, Hneleg (vyplňuje se pro každý výsledek v samostatné tabulce):

Upozornění k druhu výsledku N„et

33

Výsledek „Certifikovaná metodika" realizoval původní výsledky výzkumu a vývoje, které byly uskutečněny autorem nebo týmem, jehož byl autor členem. Jedná se o výsledek, kdy autor výsledku vypracuje metodiku (nutnou podmínkou je novost postupů), která byla příslušným orgánem státní

správy nebo příslušným odborným certijikačním (akreditačním) orgánem schválena a doporučena pro využití v praxi.

Výsledek certifikovaný jiným orgánem než je MK lze navrhnout jen v případě, že jinému orgánu kompetenčně náleží a že uchazeč/uchazeči předložípísemné vyjádření daného orgánu, že metodiku buď certifikuje nebo vydá odborné stanovisko projejí certifikaci MK.

písmeno označující druh hlavního výsledku	Nmap
předpokládaný název hlavního výsledku	Specializovaná mapa s přehledem architektonických děl Josepha Hardtmutha v krajině.
krátká charakteristika hlavního výsledku	Specializovaná mapa bude znázorňovat umístění jednotlivých staveb Josepha Hardtmutha a jejich vzájemné vazby v krajinné kompozici dle jednotlivých lokalit působení.
hlavní výsledek je plánován v etapě/ách	2/3
předpokládaný rok uplatnění hlavního výsledku	2022
předpokládaní budoucí uživatelé hlavního výsledku	NTM, NZM, NPÚ

písmeno označující druh hlavního výsledku	Npam
předpokládaný název hlavního výsledku	Identifikace zaniklých staveb z období přelomu 18. a 19. století na mapových podkladech
krátká charakteristika hlavního výsledku	Památkový postup bude aplikován na stavbách Josepha Hardmutha. Cílem je shromáždit mapové podklady, identifikovat stavby (existující i zaniklé), shromáždit ikonografický materiál a vyhodnotit současný stav.
hlavní výsledek je plánován v etapě/ách	1
předpokládaný rok uplatnění hlavního výsledku	2020
předpokládaní budoucí uživatelé hlavního výsledku	NPÚ

5.1.2. Hlavní výsledky druhu E (vyplňuje se pro každý výsledek E - uspořádání výstavy společně sjejím kritickým katalogem -B v samostatné tabulce):

34

Upozorněník druhu výsledku E

U specifického výsledku pro program NAKIIIE - uspořádání výstavy se jedná se o nejméně dva měsíce trvající veřejnou prezentaci kulturních či kulturně historických hodnot s minimální návštěvností 1000 návštěvníků za dobu trvání výstavy, která je výlučně výsledkem výzkumných projektů v rámci Programu aplikovaného výzkumu a vývoje národní a kulturní identity (NAKI II), ajejí součástíje kritický katalog s řádně přiděleným ISBN, jehož obsah prošel recenzním řízením. O případné výnosy ze vstupného musí být sníženy způsobilé náklady projektu. Je nutné dodržet podmínky uvedené v zadávací dokumentaci v části 5.4, včetně zveřejnění publikace typu B (která bude kritickým katalogem výstavy a která musí být v přihlášce projektu jednoznačně označena jako kritický katalog výstavy a to i v poli krátká charakteristika výsledku).

písmeno označující druh hlavního výsledku předpokládaný název hlavního výsledku

krátká charakteristika hlavního výsledku

hlavní výsledek je plánován v etapě/ách

Hardtmuth: Od uhlu k tužkařskému impérium Výstava bude pokrývat celé spektrum zkoumané problematiky. První část bude věnována architektovi Josephu Hardtmuthovi, kde budou‌‌

prezentovány výsledky obou týmů, architektonického a

zahradnického, tj. výkresová dokumentace, dále pak dobové reprodukce děl, příp. modely staveb, plány a fotografie z různých časových období a to vše s nezb)ůným odborným výkladem. Druhá část se zaměří na podnikatelské aktivity Josepha Hardtmutha a založení úspěšné firmy a její rozvoj. Hlavní pozornost bude upřena na podnik Hardtmuth - Koh-i-noor a jeho činnost v Českých Budějovicích (výrobky, ochranné známky, atd). Třetí závěrečná část se bude zabývat přímo příslušníky roku Hardtmuth - jejich politickým a kulturním aktivitám. Na zisku šlechtictví bude prezentován příklad úspěšných podnikatelů a jejich oceňování v dobách habsburské monarchie.

K výstavě vznikne kritický katalog v českém a anglickém jazyce. Výstava bude přístupná zdarma, bude trvat déle než 2 měsíce a předpokládá se počet návštěvníků vyšší než 1 000.

předpokládaný rok uplatnění hlavního výsledku	2022
předpokládaní budoucí uživatelé hlavního výsledku	NTM
písmeno označující druh výsledku	B
předpokládaný název výsledku	Hardtmuth: Od uhlu k tužkařskému impériu
krátká charakteristika výsledku	Kritický katalog, který zdokumentuje stejnojmennou výstavu včetně odborných popisů.
výsledek je plánován v etapě/ách	3
předpokládaný rok uplatnění výsledku	2022
předpokládaní budoucí uživatelé výsledku	NTM

5.2. Vedlejší výsledky projektu

5.2.1. Vedlejší výsledky projektu druhu A a B dedikované výlučně projektu (vyplňuje se pro každý výsledek v samostatné tabulce s výjimkou B - kritických katalogů výstav, uvedených již v 5.1.2):

písmeno označující druh vedlejšího výsledku	B
předpokládaný název vedlejšího výsledku	Výroba tužek ve střední Evropě v 19. a 20. století
krátká charakteristika vedlejšího výsledku	Kniha bude mapovat výrobu tužek především na území Čech, Rakouska a Bavorska, zejména s ohledem na konkurenční prostředí
vedlejší výsledek je plánován v etapě/ách	2
předpokládaný rok uplatněm' vedlej šího výsledku	2021
předpokládaní budoucí uživatelé vedlejšího výsledku	NTM, NZM, NPÚ, NKP

písmeno označující druh vedlejšího výsledku	B
předpokládaný název vedlejšího výsledku	Architektonické dílo Josepha Hardtmutha
krátká charakteristika vedlejšího výsledku	Kniha bude dokumentovat rozmanitou tvorbu Josefa Hardtmutha se záběrem od téměř památkové konzervace (např. hrad Liechtenstein) přes repliky (např. Čínský pavilon) po unikátní projekty (Minaret).
vedlejší výsledek je plánován v etapě/ách	3
předpokládaný rok uplatnění vedlejšího výsledku	2022

předpokládaní budoucí uživatelé vedlejšího výsledku NTM, NZM, NPU, NKP

písmeno označující druh vedlejšího výsledku	B
předpokládanýnázev vedlejšího výsledku	Krajinné kompozice Josepha Hardtmutha
krátká charakteristika vedlejšího výsledku	Kniha bude zaměřena na krajinné areály, které jsou díky Hardtmuthovým stavbám jedineěné, zmapuje jeho způsob situování staveb do krajiny, spolupráci se zahradními architekty a zadavateli stejně jako zpřístupňování přírodních krás začínajícímu cestovnímu ruchu (jeskyně a propast v Moravském krasu).
vedlejší výsledek je plánován v etape/ách	3
předpokládaný rok uplatnění vedlejšího výsledku	2022
předpokládaní budoucí uživatelé vedlej šího výsledku	NTM, NZM, NPÚ, NKP

písmeno označuj ící druh vedlej šího výsledku	B
předpokládaný název vedlej šího výsledku	Joseph Hardtmuth
krátká charakteristika vedlejšího vysledloi	Kniha se zaměří na osobu Josepha Hardtmutha v roli podnikatele a zakladatele úspěšné firmy. Nebude opomenut i jeho přínos jako vynálezce a experimentátora v oblasti kompozitních materiálů na bázi jílu a předchůdců betonu. Rovněž se autoři pokusí z dochovaných materiálů zdokumentovat jeho společenské postavení a společnost, ve které se pohyboval.
vedlejší výsledek je plánován v etapě/ách	3
předpokládaný rok uplatnění vedlejšího výsledku	2022
předpokládaní budoucí uživatelé vedlejšího výsledku	NTM, NZM, NPÚ, NKP

písmeno označující druh vedlejšího výsledku	B
předpokládaný název vedlejšího výsledku	Joseph Hardtmuth v zámeckém parku v Lednici - obnova stop kompozice

krátká charakteristika vedlejšího výsledku Kniha se bude věnovat možné

obnově a stabilizaci krajinářských úprav J. H. v zámeckém parku v Lednici. Především vědecké interpretaci plánů 1789, 1799 a 1805, tedy z doby působení J.H. Důraz bude kladen na zachyeení klasicistní dispozice, která byla v parku zaznačena ještě na mapách na začátku 20. století a je patrná i na leteckém snímku z roku 1938. Identifikaci stop z tohoto období a jejich možné náznakové obnově (například obnova dochovaných jírovců). Kniha má srovnat přístupy obnovy v obdobných objektech v Evropě (Schwetzingen, Wórlitz - Německo, Dég, Doba - Maďarsko, Stowe, Kew, Stourhead -Anglie).

vedlejší výsledek je plánován v etapě/ácji

předpokládaný rok upla^tněm' yedlejšího výsledku 2022

předpokládal budoueí uživatelé vedlejšího výsledku NTM, NZM, NPU, NKP

písmeno označujíeí druh vedlejšího výsledku předpokládaný název vedlejšího výsledku

krátká charakteristika vedlejšího výsledku

B

Firma Koh-i-noor v letech 1919-1995

Kniha bude mapovat vývoj koncernu Koh-i-noor v období po vzniku Československé republiky, období Protektorátu, komunistické diktatury až po období privatizace podniku. Současně se zaměří i na osudy rodiny Hardtmuth, která po rozpadu monarchie ztratila své šlechtické tituly a musela se vyrovnat s příslušností k národnostní menšině. Rovněž bude popsán postoj příslušníků rodiny v období Protektorátu a jejich osud po skončení války.

vedlejší výsledek je plánován v etapě/ách	3
předpokládaný rok uplatnění vedlej šího výsledku	2022
předpokládaní budoucí uživatelé vedlejšího výsledku	NTM, NZM, NPÚ, NKP

písmeno označující druh vedlejšího výsledku	A
předpokládaný název vedlejšího výsledku	Výukový film
krátká charakteristika vedlej šího výsledku	Výukový film přiblíží současníkům tvorbu krajiny konce 18. století, na příkladu lednického parku. Bude připravena vizualizace historické krajiny ve 3D pomocí počítačové animace se zasazením do současné dispozice.
vedlejší výsledek je plánován v etapě/ách	2/3
předpokládaný rok uplatnění vedlejšího výsledku	2021
předpokládaní budoucí uživatelé vedlejšího výsledku	NTM, NZM, NPÚ

5.2.2. Vedlejší výsledky projektu druhu C, D, J, M a W {vyplňuje se souhrnně pro všechny vedlejší výsledkyjednoho druhu v samostatné tabulce):

písmeno označující druh vedlejších výsledku	J
předpokládaný počet vedlejších výsledku daného druhu	Jrec bx
předpokládané roky uplatnění vedlejších výsledků	2019 - 2x, 2020 - 2x, 2021 - 2x

písmeno označující druh vedlejších výsledku	W
předpokládaný počet vedlejších výsledků daného druhu	3
předpokládané roky uplatnění vedlejších výsledků	2019-Ix, 2020-Ix, 2021-Ix

5.3. Přehled hlavních a vedlejší výsledků projektu celkem:

předpokládané výsledky projektu	počet
Hlavní výsledky
Fuzít - užitný vzor	0
Fprum - průmyslový vzor	0
Gprot - prototyp	0
Gfunk - funkční vzorek	0
Nmet - certifikovaná metodika	0
Npam - památkový postup	1

předpokládané výsledky projektu	pučet
Njnap - specializovaná mapa s odborným obsahem	1
P-patent
- "evropský“ patent (EPO), patent USA (USPTO) a Japonska	0
- český nebo národní patent (s výjimkou patentu USA a Japonska), který je využíván na základě platné licenční smlouvy	0
- ostatní patenty český nebo jiný národní patent udělený, doposud nevyužívaný nebo využívaný vlastníkem patentu	0
R - software	0
Zpoiop - poloprovoz	0
Ztech - ověřená technologie	0
Hieg - výsledky promítiiutě do právních předpisů a norem	0
Hneieg - výsledky promítnuté do směrnic a předpisů nelegislativní povahy závazných v rámci kompetence příslušného poskytovatele	0
E - uspořádání výstá\ y - specifický A-ýslcdck programu NAKI II	1
Vedlejší výsledky
A - audio\ i/uální tvorba, elektronické dokumenty	1
B - odborná kniha (včetně kritických katalogů k výstavám)	7
C -kapitola v odborné loiize	0
D -článek ve sborníku (z konference)	0
J - recenzovaný odborný článek	6
M - uspořádání konference	0
W - uspořádání workshopů	3

6. Vstupy - vybavenost pracovišť:

Pro řešení projektu jsou pracoviště všech institucí vybavena potřebným technickým zázemím (osobní počítače, digitální fotoaparáty, barevné tiskárny). Na přístrojové vybavení bude náročnější digitalizace výkresů, plánů. Uvedené pracoviště disponují odbornými pracovníky, kteří mají s řešením náročných vědeckých úkolů zkušenosti. Potřebné informační zdroje jsou přístupny online, případně budou zajištěny osobní návštěvou (archiv a knihovny).

NTM má k dispozici ateliér na restaurování papíru s odbornými zaměstnanci i veškerou potřebnou technikou, stejně jako oddělení výzkumných laboratoří, vybavených moderním zařízením. NTM má rovněž k dispozici dostatečné výstavní plochy (cca 500 m2) a moderní konferenční sál pro plánované workshopy a výstavu.

Národní zemědělské muzeum a jeho pobočky jsou vybaveny k výzkumné a dokumentační činnosti a ke standardní výstavní činnosti, zejména k prezentaci agrární problematiky. Nově budované prostory se speciálním fůndusem přispívají ke kvalitě prezentační činnosti. Muzeum disponuje odbornou knihovnou, podsbírkami, unikátním fotoarchivem a přístupem k informačním zdrojům, vě. možnostmi pořádání odborných workshopů a konferencí. Stabilní muzejní infrastruktura zajišťuje efektivní popularizaci vědy a jejích výstupů, ať už

v podobě stálých expozic, krátkodobých výstav, publikační činnosti či odborného setkávání.

NPÚ a jeho pobočky jsou vybaveny k výzkumné činnosti a disponují potřebným zázemím. Rovněž má k dispozici prostory pro konferenční využití, odbornou knihovnu a disponuje obsáhlou databází památek, fotografického a jiného materiálu. K dispozici je i technická laboratoř s moderním vybavením.

K provádění základního a terénního výzkumu bude řešitelský tým NTM vybaven notebookem, fotoaparátem se stativem k pořízení fotodokumentace a přenosnými úložišti k ukládání a přenášení většího objemu dat. Pracovníci NZM a NPÚ budou ke sběru a uchování dat vybaveni dle potřeby přenosnými úložišti.

7. Vstupy - organizační struktura řešitelského týmu:

Příjemce - koordinátor - NTM

úvazek 0,2 - hlavní řešitel odpovědný za realizaci celého projektu. V rámci výzkumu se zaměří na problematiku zisku šlechtických titulů

v podnikatelských elitách na příkladu rodiny Hardtmuth a postavení těchto tzv. novošlechtíců v rámci struktury šlechty v podunajské monarchii - výsledek B, E, •

úvazek 1,0 - projektová manažerka, která se bude v součinnosti s administrátorkou projektu zabývat veškerou nezbytnou činností pro hladké fungování projektu. Současně povede historický tým, který se zaměří na osudy rodiny a koncernu Hardtmuth ve 20. století a osobu Josepha Hardtmutha a bude provádět výzkum dílčí problematiky - výstupy B, E, Jrec.

- DPP. Samostatná řešitelka, členka historického týmu, která bude zpracovávat archivní materiály týkající se osoby Josepha Hardtmutha a postavení rodiny a firmy v období první republiky - výsledek B, E

- DPP, člen historického týmu, samostatný řešitel, který bude zpracovávat postavení firmy a rodiny v období Protektorátu, znárodnění a období komunistické diktatury - výsledky typu B, E

- DPP, členka historického týmu, samostatná řešitelka, která bude zpracovávat tématiku konkxírenčního prostředí firmy Hardtmuth, které představovaly jihoněmecké firmy - výsledek typu B, E

úvazek 0,2 - vedoucí zahradnického týmu, který bude koordinovat jeho činnost a dohlížet na plnění stanovených cílů a aktivně řešit nastalé problémy. Dále bude provádět odbornou analytickou činnost a terénní dokumentaci zkoumaných krajinných areálů v České republice (Lednice), Maďarsku, Německu a Anglii.

- výsledky A, N^ap, Jrec, B, E.

- DPP - zpracování podkladů na základě archivního výzkumu a produkce výukového filmu. Tato činnost se sestává z natočení filmových záběrů, 3D modelování zaniklých staveb a animace zahradních úprav, střih a produkce - výsledky A, E.

- DPP - samostatná řešitelka, bude provádět odbornou analytickou činnost a terénní dokumentaci zkoumaných krajinných areálů v České republice (Lednice), Maďarsku, Německu a Anglii. Dále se zaměří na archivní průzkum k daným lokalitám - A, E, B, N^ap,

stavebních objektů

- DPP - samostatný řešitel, bude zpraeovávat průzkumy vybraných spojených s osobou Josepha Hardtmutha dle stanoveného rozpisu a

provádět archivní i terénní výzkum v České republice a Rakousku - výsledky B, E, Jrec,

Nmap..

- DPP - samostatná řešitelka, která bude zpracovávat průzkumy vybraných stavebních objektů spojených s osobou Josepha Hardtmutha dle stanoveného rozpisu a provádět archivní i terénní výzkum v České republice - výsledky B, E, Nmap.

- DPP - samostatný řešitel, bude zpracovávat průzkumy vybraných stavebních objektů spojených s osobou Josepha Hardtmutha dle stanoveného rozpisu a provádět archivni i terénní výzkum v České republice- výsledky B, E,. Nmap

- DPP - samostatný řešitel, bude zpracovávat problematiku úprav jeskyní v Moravském krasu, v souvislosti s mírou zapojení Josepha Hardtmutha- výsledky B, E, Nmap

Příjemce - NZM

úvazek 0,3 - hlavní řešitel příjemce -krajinářský architekt, historik zahradního umění, památkář - bude koordinovat spolupráci týmu NZM s řešitelskými týmy ostatních institucí. V rámci výzkumu se zaměří na vybrané stavby v rámci jejich umístění v krajině a jejich roli v krajinných scenériích. Výsledky - B, E, Nmap, Jrec.

úvazek 0,3 - krajinářský architekt, historik zahradního umění, památkář - bude provádět terérmí dokumentaei zkoumaných krajinných areálů, zaměří se na vybrané stavby v rámci jejich umístění v krajině a jejich roli v krajinných scenériích. Bude zajišťovat technické výstupy týmu (periodické zprávy, předávání výsledků) a koordinovat práce na vytváření databáze jako podkladu pro vytvoření specializované mapy: Výsledky - B, E, Nmap

Příjemce - NPÚ

- úvazek 0,2 - hlavní řešitelka příjemce - vedoucí architektonického týmu, která bude koordinovat jeho činnost a dohlížet na plnění stanovených cílů a aktivně řešit nastalé problémy. Dále bude provádět průzkumy vybraných stavebních objektů a zpraeovávat dostupné prameny. Bude rovněž provádět vyhledávání v rozsáhlé databázi fotografického materiálu NPÚ dotčených stavebních objektů a lokalit.- výsledky B, E,

Nmap, Jrec

- úvazek 0,1 - samostatný řešitel, který bude zpracovávat průzkumy vybraných stavebních objektů a bude odpovědný za vypracování památkového postupu na identifikaci zaniklých staveb z období přelomu 18. a 19. století na mapových podkladech. Dále bude zodpovědný za přípravu podkladů vybraných lokalit pro vložený do databáze památkového katalogu. Bude rovněž provádět vyhledávání v rozsáhlé databázi fotografického materiálu NPÚ dotčených stavebních objektů a lokalit - výsledky B, E, Nmap, Npam

- úvazek 0,1 - samostatná řešitelka, která bude provádět průzkumu vybraných stavebních objektů a zahradníeh kompozic. Dále bude zodpovědná za přípravu podkladů vybraných lokalit pro vložený do databáze památkového katalogu. Bude rovněž provádět vyhledávání v rozsáhlé databázi fotografického materiálu NPÚ dotčených

stavebních objektů a lokalit - výsledky B, E, N,map

8. Kritické předpoklady dosažení cíle projektu, popis rizik projektu:

1. Personální rizika

- stupeň rizika: 2

- opatření na eliminaci nebo zmírnění rizika: Projektový tým je složen z řešitelů a spolupracovníků s vysokým profesionálním přístupem k plnění úkolů. Motivace bude posílána nejen osobní odpovědností, ale i finančním ohodnocením při práci na projektu.

2. Neefektivní týmová spolupráce a z toho plynoucí neplnění plánovaných výstupů projektu

- stupeň rizika: 2

- opatření na eliminaci nebo zmírnění rizika:

riziko bude eliminováno

• prostřednictvím hlavního řešitele a jeho řídícího týmu, který bude dohlížet na průběh a plnění úkolů plynoucích z jednotlivých klíčových aktivit a

• prostřednictvím důsledného projektového řízení s využitím softwarových programů určených k sledování projektů (jako je např. Redmine) a dalších nástrojů sloužících k vyhodnocení projektové činnosti (jako je např. Ganttův diagram).

3. Nedodržení harmonogramu projektu

- stupeň rizika: 2

• Riziko bude eliminováno stejně jako v případě bodu ad 2, tzn. pravidelným a důsledným řízením a monitoringem projektových aktivit, včetně použitím softwarových nástrojů, kde jsou všechny výstupy projektu pečlivě sledovány.

• Bude nastaven kontrolní mechanismus, který bude sledovat, zda jsou výstupy naplňovány dle časového plánu.

• Bude docházet k pravidelným setkáním vedoucích jednotlivých výzkumných týmu s hlavním řešitelem, kde bude kontrolováno dodržování předem stanoveného harmonogramu prací a budou operativně řešeny případné problémy.

4. Nízká motivace účastníků projevená v průběhu projektu - pasivní přístup

- stupeň rizika: 1

• Tým byl složen ze zkušených odborníků a mladých začínajících vědeckých pracovníků, kteří již prokázali, že o dané téma mají dlouhodobý zájem a jsou obeznámeni s problematikou.

5. Prodloužení doby realizace některé z klíčových aktivit

- stupeň rizika: 2

• Jednotlivé činnosti budou pravidelně monitorovány.

• Odpovědní pracovníci budou pravidelně podávat zprávy vedoucímu svého týmu, který následně informuje hlavního řešitele o stavu realizace výstupů. Rovněž jej bude informovat o případných problémech.

• Při prodloužení bude harmonogram upraven tak, aby narušením jedné činnosti

nebyly narušeny aktivity další.

6. Neplnění monitorovacích indikátorů projektu

- stupeň rizika: 2

• Cíle byly vytyčeny s ohledem na reálnost jejich splnění v daném časovém prostoru.

• Pro splnění cílů bude k dispozici dostatečné množství kvalitních kapacit, a to jak na straně řešitele, tak dodavatelů.

• Bude zajištěno kvalitní řízení projektu po celou dobu trvání projektu.

• Pravidelně budou kontrolovány jednotlivé aktivity projektu tak, aby případné zpoždění či nenaplňování indikátorů bylo včas zjištěno a byla zabezpečena náprava.

7. Nedostatek financí - špatně odhadnutý náběh příjmů projektu (v návaznosti na nutnost podat detailní členění na 5 let dopředu)

- stupeň rizika: 2

• Rozpočet byl sestaven na základě ekonomické rozvahy a se znalostí problémů.

• Specialista na ekonomické záležitosti a financování v organizacích státního sektoru je součástí řešitelského kolektivu.

• Žadatelem je organizační složka státu, které má přidělené finanční prostředky alokovány na příslušné období. Není tedy možné zahájit činnost, aniž není zabezpečeno její financování (předběžná- následná kontrola).

Stupeň rizika: je použita škála rizik od 1 (nepatrné) až po velmi vysoké (5)

9. Etapy projektu

Pro každou etapu projektu je nutné vyplnit písm. a) až i). Etapy na sebe musí časově a věcně navazovat, popř. se mohou částečně překrývat, ale musí být uvedeny a nesmí být všechny plánovány na celou dobu řešení.

Předpokladem plánování etapje, že přípravnáfáze projektu (tzn. např. studium pramenů, pilotní výzkum či testy aformulace hlavní hypotézy) již byla realizována aje dokumentována v částech IV. 1 —IV.4 přihlášky. V této části přihlášky popište etapy tak, aby byly sdruženy výzkumné i organizační aktivity projektu do logických celků z hlediska časové souslednosti řešeného projektu.

a) Číslo, název a cíl etapy:

Etapa 1: Analýza

Cílem etapy je provést základní výzkum pramenného materiálu a provést terérmí výzkum vybraných objektů a lokalit, dále provést sběr fotografického, mapového či dalšího materiálu v souladu s rozvržením projektu. Součástí bude i provedení analýzy, která umožní naplnit stanovené podcíle.

b) Datum zahájení řešení etapy {ye formátu: RRRR-MM-DD):

2018-03-01

c) Datum ukončení řešení etapy (ve formátu: RRRR-MM-DD):

2020-12-31

d) Převažující typ výzkumu (základnívýzkum, průmyslový výzkum, vývoj) pří řešení etapy:

ZV ~ základní výzkum, TV - terénní výzkum

e) Plán výzkumných aktivit při řešení etapy:

Tato etapa je zaměřena na provádění archívního a terénního výzkumu, bude prováděna heuristika dostupné literatury, sběr archivních materiálů a provedeny dílčí průzkumy vybraných stavebních děl a lokalit dle předem stanoveného harmonogramu v České Republice, Rakousku, Německu, Maďarsku a Anglii. Získané poznatky budou poté základem pro odborné monografie a budou průběžně vkládány do databáze, která se stane podkladem pro vytvoření specializované mapy. Rovněž výsledky výzkumu přinesou podklady k vytvoření památkového postupu, který identifikuje zaniklé stavby z období přelomu 18. a 19. století na mapových podkladech a audiovizuálního díla.

Sběr archivního materiálu bude probíhat v archivech na území České republiky (SOA Třeboň, SOA Zámsrk, SOA Plzeň, SOA Praha, MZA Brno, Slezský archiv Opava, MZA Olomouc, Archiv ČNB a dalších archivech dle potřeby), v Rakousku (ÓeStA, Wiener Stadt

- mid Landesarchiv, Sammlungen des Fůrsten von Liechtenstein, Hausarchiv Wien) a Německu (Bayerisches Wirtschaftsarchiv). Rovněž bude probíhat heuristika dostupné literatury (Národní knihovna. Národní technická knihovna. Knihovna technického muzea, Nationalbibliothek Wien a další).

Z architektonického pohledu bylo k výzkumu vybráno přibližně 30 objektů, které mají přímou spojitost s činností Josepha Hardtmutha. Pro krajinářskou kompozici a zahradní architekturu pak 5 lokalit a 7 zámeckých parků na území České Republiky, Německa, Rakouska, Maďarska a Anglie. Historická část je zaměřena na osobu Josepha Hardtmuhta coby podnikatele, vynálezce a zakladatele továrny na kameninu a tužky. Další část je věnována zpracování dílčí problematiky v 19. století, kde bude navázáno na již proběhlý výzkum. Zde se jedná o zahraniční konkurenci, zisk šlechtictví a postavení ve společnosti, osud filiálky ve Vídni a spoluúčast v obchodním domě Theyer-Hardtmuth. Zpracování této problematiky odpovídá velikost týmu a odborné zaměření jednotlivých účastníků.

Hlavním cílem je shromáždit dostatečné množství archivního, fotografického, mapového či jiného materiálu, který v této a dalších etapách povede k vytvoření stanovených výstupů.

Hlavní využívanou metodou zde bude analýza, která umožní na základě shromážděného materiálu splnit stanovené podcíle v rámci této etapy a to:

1.1. Anylýzu stavebních aktivit Josepha Hardtmutha s cílem potvrdit či vyvrátit autorství řady staveb, které jsou mu připisovány a analyzovat vliv jeho celkové koncepce na stavby jeho následovníků a jejich umístění do krajiny.

1.2. Analýzu krajinné kompozice Josepha Hardtmutha v lednicko-valtickém areálu s cílem potvrdit či vyvrátit domněky o skryté zednářské tématice.

1.3. Analýzu zámeckého parku v Lednici a porovnání přístupů obnov v podobných

objektech v Německu (Schwetzingen, Worlitz), v Maďarsku (Dég, Doba) a v Anglii (Stowe, Kew a Stourhead).

1.4. Analýzu postavení jednotlivých členů rodiny Hardtmuth v době Protektorátu a jejich spolupráce či nespolupráce s nacistickými úřady.

Další využívanou metodou bude komparece a to zejména v oblasti porovnání zámeckých parků a jejich obnovy. Tato metoda bude rovněž využita v historickém výzkumu, kdy bude sledováno postavení firmy Hardtmuth v porovnání s konkurečními firmami z jižního Německa a v neposlední řadě bude tato metoda využita při porovnání postavení nově nobilitované rodiny Hardtmuth v šlechtickém systému habsburské monarchie.

Tato etapa bude velmi náročná na sběr materiálu a k dosažení cíle bude zapotřebí pořízení vybavení v podobě jednoho notebooku (pro archivní výzkum) a přenosných elektronických úložišť (k ukládání většího objemu dat). Pro nezbytnou fotodokumentaci bude pořízen fotoaparát se stativem. Kromě vlastního řešitelského týmu bude v této etapě najmuta osoba, která bude zadávat získané informace do databáze, která poté bude sloužit pro vytvoření specializované mapy s obsahem. Dále jsou v této etapě plánovány osobní náklady spojené s vydáním recenzovaných článků. Pro účely jejich korektur a grafického zpracování bude pořízen nezbytný software (v případě rozšířeného programu pro grafické návrhy se bude jednat vždy o jednoroční licenci, dle podmínek dodavatele, u základní editační verze jde o neomezenou licenci).

f) Organizační postup při řešení etapy:

Výzkum bude rozdělen do tří výzkumných týmů dle tématiky.

Historický tým provede sběr archivního materiálu týkající se tématiky firmy Koh-i-noor a rodiny Hardtmuth a to jak v českých, tak zahraničních archivech. Práce je rozvržena tak, aby byl každý člen týmu schopen provádět zpracování svých stanovených cílů samostatně. Tomu odpovídá i stanovený rozsah práce v souvislosti s počtem hodin, nezbytných pro tuto činnost. Při tomto výzkumu dochází k hromadění velkého množství materiálů a pro jeho uchovávání jsou stanoveny náklady ve formě kancelářského vybavení či přenosných elektronických úložišť. Rovněž bude zakoupen notebook pro provádění výzkumu a fotoaparát se stativem k pořízení obrazové dokumentace v dostatečné kvalitě pro pozdější tiskové využití.

Architektonický tým bude provádět sběr archivního materiálu, mapového podkladu a provádět terénní průzkum na vybraných lokalitách (přibližně 30 objektů). Vzhledem k množství objektů byl sestaven tým s adekvátním počtem členů a stanoven rozsah hodin, tak aby byl každý objekt zpracován. Při tomto výzkumu dochází k hromadění velkého množství materiálů a pro jeho uchovávání jsou stanoveny náklady ve formě kancelářského vybavení či přenosných elektronických úložišť. K pořízení obrazové dokumentace v dostatečné kvalitě pro pozdější tiskové využití bude využit pořízený fotoaparát se stativem.

Krajinářský (zahradnický) tým bude provádět sběr archivního materiálu, mapového podkladu a provádět terénní průzkum na vybraných lokalitách (5 lokalit a 7 zámeckých parků). Personální zabezpečení pro splnění úkolu je adekvátní a počet hodin odpovídá reálně vytíženosti jednotlivých pracovníků. Při tomto výzkumu dochází k hromadění

velkého množství materiálů a pro jeho uchovávání jsou stanoveny náklady ve formě kancelářského vybavení či přenosných elektronických úložišť. K pořízení obrazové dokumentace v dostatečné kvalitě pro pozdější tiskové využití bude využit pořízený fotoaparát se stativem.

Na vkládání dat do databáze pro specializovanou mapu bude pracovat 1 osoba.

g) Výsledky etapy {součet výsledků za všechny etapy musí odpovídat výčtu všech očekávaných výsledků projektu podle bodu č. 5 Popisu projektů):

Dílčí problematika bude prezentována formou odborných článků - 4 x J

V tomto období se uskuteční pracovní setkání řešitelského týmu a přizvaných odborníků, kde budou prezentovány průběžné výsledky základního a terénního výzkumu a provedena příprava materiálů pro aplikovaný výzkum. - 2 x W (Praha, Brno)

Bude v)dvořen památkový postup - 1 x Npam

h) Forma zpracování a předání výsledků etapy (v souladu s podmínkami pro předávání výsledků, uvedenými v příloze č. 9 zadávací dokumentace):

Ix Npam? 4 X Jj-ec? ^ ^

i) Termín odevzdání výsledků etapy (v souladu spodmínkami pro předávání výsledků, uvedenými vpříloze č. 9 Zadávací dokumentace; veformátu: RRRR-MM-DD):

Ix Npam-2020-12-31 2x Jrec-2019-12-31

2x Jrec-2020-12-31 IxW-2019-12-31 IxW-2020-12-31

a) Číslo, název a cíl etapy:

Etapa 2: Interpretace

Cílem etapy je postupný přechod z dosavadního základního a terénního výzkumu na aplikovaný výzkum, kdy budou shromážděné poznatky interpretovány a postupně přenášeny do vytvářené mapy a výukového filmu. Rovněž bude publikována první z plánovaných monografií.

b) Datum zahájení řešení etapy (ve formátu: RRRR-MM-DD):

2020-01-01

c) Datum ukončení řešení etapy (ve formátu: RRRR-MM-DD):

2021-12-31

d) Převažující typ výzkumu {základní výzkum, průmyslový výzkum, vývoj) při řešení etapy:

AV - aplikovaný výzkum

e) Plán výzkumných aktivit při řešení etapy:

Tato etapa je zaměřena na kritieké zhodnocení dosažených výsledků základního a terénního výzkumu. Bude provedena jejich interpretace formou odborného monografie „Výroba tužek ve střední Evropě v 19. a 20. století“, článku a workshopů. Rovněž budou zahájeny práce na zbývajících monografiích.

V této fázi bude hlavním cílem interpretovaný základní výzkum převést do výzkumu aplikovaného a to formou specializované mapy a výukového filmu, zaměřeného na tvorbu krajiny konce 18. století, na příkladu lednického parku. Hlavní používanou metodou zde bude kritické zhodnocení dosažených výsledků a tím potvrzení, či vyvrácení a rozšíření dosavadního stavu výzkumu na danou problematiku. Poté bude následovat metoda interpretace výsledků v souladu se stanovenými cíli a výstupu projektu, dle stanovených podcílů:

2.1. Zahájení prací na interpretaci získaných dat formou specializované mapy s obsahem.

2.2. Zahájení příprav na interpretaci výsledků formou výstavy.

2.3. Interpretovat dílčí problematiku zaměřenou na konkurenci firmy Hardtmuth na poli tužkařské výroby formou odborné publikace.

2.4. Interpretovat poznatky všech výzkumných týmů formou workshopů, kdy budou členové řešitelského týmu prezentovat proběhlý výzkum a spolu s přizvanými odborníky posoudí a zhodnotí, zda bylo dosaženo stanovených cílů.

V této etapě bude využíváno vybavení zakoupení v předchozí etapě. Bude prodloužena licence specializovaného softwaru pro korektury a grafické zpracování dokumentů. Rovněž budou zahájeny práce na výstavě, tj. bude zpracováno libreto, vysoutěžen grafický návrh a realizace. V souvislosti s tím dojde k rozšíření týmu o pracovníky podílející se na této činnosti (na období 6 měsíců). Rovněž se k týmu připojí GIS specialista, který na základě vytvořené databáze zahájí práce na specializované mapě. Dále jsou v této etapě plánovány osobní náklady a služby spojené s vydáním publikace, recenzovaných článků a grafického návrhu výstavy.

f) Organizační postup při řešení etapy:

Historický tým zahájí práce na interpretaci dosažených výsledků. Vydá první z plánovaných odborných monografiích a zahájí práce na zbývajících monografiích, tak aby byly ke konci etapy k dispozici první rukopisy. Archivní výzkum v tomto období bude prováděn je v případě naprosté nezbytnosti. Tomu odpovídá i stanovený počet hodin. Zpracovaná tématika bude předána a zařazena do libreta plánované výstavy.

Architektonický tým zahájí práce na interpretaci shromážděného archivního materiálu, mapového podkladu a výsledků terénního průzkumu provedeného na všech předem vybraných lokalitách (přibližně 30 objektů). Všichni řešitelé budou postupně předávat

48

zpracované objekty dle přidělení pro účely odborné monografie. U zpracované tématiky budou vybrány objekty a zařazeny do libreta plánované výstavy. Počet hodin odpovídá stanovenému objemu práce.

Krajinářský (zahradnieký) tým interpretuje výsledky terénního průzkumu a výsledky komparace vybraných zámeckých parků v Evropě. Řešitelé budou postupně předávat zpraeované lokality pro účely odborné monografie. V této fázi bude vyroben výukový film, k jehož pořízení je plánováno s dostatečnými prostředky a personální zajištěním. Stanovený počet hodin jednotlivých řešitelů je stanoven s nezbytným přihlédnutím k rozsahu práee.

V této etapě se k týmu připojí GIS specialista, který bude převádět získaná data do specializované mapy s obsahem. Tato práce je finančně velmi náročná, čemuž odpovídá počet hodin a finanční ohodnocení.

g) Výsledky etapy {součet výsledků za všechny etapy musí odpovídat výčtu všech očekávaných výsledků projektu podle bodu č. 5 Popisuprojektu):

Bude vydána odborná publikace - 1 x B

Dílčí problematika bude prezentována formou odbomýeh článků - 2 x J Bude vytvořen výukový film - 1 x A

V tomto období se uskuteční pracovní setkání řešitelského týmu a přizvanýeh odborníků, kde budou prezentovány průběžné výsledky základního a terénního výzkumu a provedena příprava materiálů pro aplikovaný výzkum. - 1 x W (Praha)

h) Forma zpracování a předání výsledků etapy (v souladu spodmínkami pro předávání výsledků, uvedenými v příloze č. 9 zadávací dokumentace):

Ix B, Ix A, 2 X Jrec, Ix W

i) Termín odevzdání výsledků etapy (v souladu spodmínkami pro předávání výsledků, uvedenými v příloze č. 9 Zadávací dokumentace; veformátu: RRRR-MM-DD):

IxB-2021-12-31 Ix A-2021-12-31 2X Jrec-2021-12-31 IxW-2021-12-31

a) Číslo, název a cíl etapy:

Etapa 3: Evaluace

V této etapě dojde k zakončení celého projektu uspořádáním výstavy s kritickým katalogem, prezentovány zhotovené audiovizuální dílo a speeializovaná mapa a vydány zbývající odborné publikace.

b) Datum zahájení řešení etapy {ve formátu: RRRR-MM-DD):

2022-01-01

c) Datum ukončení řešení etapy {ve formátu: RRRR-MM-DD):

2022-12-31

d) Převažující typ výzkumu {základní výzkum, průmyslový výzkum, vývoj) pří řešení etapy:

AV - aplikovaný výzkum

e) Plán výzkumných aktivit při řešení etapy:

Tato etapa je zaměřena na dokončení a prezentaci výsledků celého projektu formou výstavy s odborným katalogem, která shrne výzkum všech týmů a bude prezentovat dosažené výsledky včetně audiovizuálního díla. Dále bude dokončena specializovaná mapa s odborným obsahem a bude umožněno její zveřejnění na stránkách zúčastněných institucí.

Výsledky budou rovněž prezentovány formou odborných publikací, které budou vydávat zúčastněné instituce.

Současně dojde ke zhodnocení celého projektu, dosažených cílů a realizovaných výstupů.

V této etapě bude pokračovat rozšířený tým, který dokončí práce na specializované mapě a zrealizuje výstavu. Výdaje zde představují zejména náklady na realizaci výstavy a vydání odborných monografií.

í) Organizační postup při řešení etapy:

Historický tým publikuje výsledky svého výzkumu ve 2 monografiích (Joseph Hardtmuth, Firma Koh-i-noor v letech 1919-1995) a bude se podílet na realizaci výstavy.

Architektonický tým publikuje výsledky svého výzkumu v monografii Architektonické dílo Josepha Hardtmutha a bude se podílet na realizaci výstavy.

Krajinářský (zahradnický) tým publikuje své výsledky ve dvou monografiích (Krajinné kompozice Josepha Hardtmutha, Joseph Hardtmuth v zámeckém parku v lednici - obnova stop) a bude se podílet na realizaci výstavy, v rámci níž prezentuje vytvořené audiovizuální dílo.

V této etapě je počítáno se zvýšenými náklady v souvislosti s uspořádáním výstavy a tudíž bude pokračovat rozšířený tým (po dobu 6 měsíců) a v rámci služeb bude fakturována částka za realizaci výstavy.

g) Výsledky etapy {součet výsledků za všechny etapy musí odpovídat výčtu všech očekávaných výsledkůprojektu podle bodu č. 5 Popisuprojektu):

V NTM bude uspořádána výstava s názvem „Hardtmuth: od uhlu k tužkařskému impérium“ a bude vydán kritický katalog v české a anglické verzi - 1 x E, 1 x B

Bude vytvořena specializovaná mapa s obsahem - 1 x Ix N^ap

Bude vydáno pět odborných publikací - 5 x B (Joseph Hardtmuth, Firma Koh-i-noor

v letech 1919-1995, Architektonické dílo Josepha Hardtmutha, Krajinné kompozice Josepha Hardtmutha, Joseph Hardtmuth v zámeckém parku v Lednici - obnova stop)

h) Forma zpracování a předání výsledků etapy (v souladu s podmínkami pro předávání výsledků, uvedenými v příloze č. 9 zadávací dokumentace):

IxNmap, IxE, 6xB

i) Termín odevzdání výsledků etapy (v souladu spodmínkami pro předávání výsledků, uvedenými vpříloze č. 9 Zadávací dokumentace; veformátu: RRRR-MM-DD):

Ix Nmap-2022-09-15 IxE-2022-12-31 6xB-2022-12-31

10. Uvedení oponentů projektu, se kterými uchazeč/příjemce-koordinátor a/nebo některý z uchazečů/příjemců nesouhlasí z důvodů možné podjatosti při hodnocení předloženého projektu: