Pass-Thru-CC eksempelklausuler

Pass-Thru-CC. Personlige CC generet gennem indkøb foretaget af inaktive downline-Managers’ Non-Manager- gruppe. Disse tælles ikke som Non-Manager-CC ved kvalificering til Incentives. De er derimod en del af Total-CC.
Pass-Thru-CC. Personlige CC'er genereret af køb foretaget af -Non-Manager, der passerer gennem en inaktiv Manager til første aktive Upline Manager. Disse CC tæller ikke med som Non-Manager CC for den pågældende aktive Manager, men tæller med i hans/hendes Total CC.

Related to Pass-Thru-CC

  • Dokumentation i tilfælde af en skade Lægeerklæring eller journalkopi fra behandlende læge på bestemmelsesstedet, hvor diagnose, behandling og udgifter fremgår.

  • Hvilke skader er dækket Her kan du læse, hvilke type skader forsikringen dækker. Det fremgår af din forsikringsaftale, hvilke dækninger, summer og selvrisiko- beløb, du har valgt for din forsikring.

  • I tilfælde af skade - krav til dokumentation Det er en betingelse for Europæiske ERVs erstatningspligt, at der indsendes dokumentation for de udgifter, der øn- skes refunderet, og at Europæiske ERV får adgang til alle informationer, der kan belyse sagen. Samtidig er det et krav, at du oplyser, om du har forsikring i andet selskab eller er indehaver af et kreditkort.

  • Lovvalg og tvister 13.1. Hvor andet ikke er anført, gælder dansk rets almindelige regler i Parternes indbyrdes forhold. 13.2. Parterne skal søge at løse uoverensstemmelser om Kontraktens opfyldelse, fortolkning eller udfyldning ved forhandling. 13.3. Løses konflikten ikke senest 14 dage efter en begæring om forhandling er skriftligt fremsat med henvisning til punkt 14.2, kan tvisten indbringes for de almindelige domstole med Sø- og Handelsretten som værneting i 1. instans.

  • Uafhængighed og habilitet Parterne erklærer ved sin underskrift, at det står Organisationen frit at samarbejde med flere lægemiddelvirksomheder, ligesom Virksomheden har mulighed for at samarbejde med en eller flere organisationer. Parterne erklærer samtidig, at der ikke i samarbejdet stilles krav om eneret i forhold til konkrete produkt- eller terapiområder. Virksomheden erklærer ved sin underskrift af nærværende samarbejdsaftale ikke at stille betingelser for organisationens faglige og interessepolitiske standpunkter. Virksomheden erklærer ved sin underskrift ikke at have et tillidshverv i Organisationen, der har betydning for nærværende samarbejdsaftale.

  • Lovvalg og værneting Retlige tvister med dig afgøres efter dansk ret og ved en dansk domstol.

  • Økonomisk og finansiel formåen Som anført i udbudsbekendtgørelsens punkt III.1.2) skal ansøger – for at blive erklæret egnet – opfylde føl- gende vedrørende økonomisk og finansiel formåen: • Det er et minimumskrav, at ansøger i seneste disponible regnskabsår skal have haft en soliditetsgrad på minimum 15 %. Soliditetsgraden beregnes som ansøgers samlede egenkapitals værdi i forhold til ansøgers samlede aktiver, udregnet i procent. Dvs. at soliditetsgrad = (samlede egenkapitals værdi / samlede aktivers værdi) x 100. Såfremt ansøger baserer sig på andre enheders økonomiske formåen, beregnes ansøgers soliditetsgrad som ansøger og disse andre enheders samlede egenkapitals værdi i forhold til deres samlede aktiver, udregnet i procent. Ved en sammenslutning af virksomheder (f.eks. konsortier) beregnes soliditetsgraden som sammenslutningens samlede egenkapitals værdi i forhold til sammenslutningens samlede aktiver, udregnet i procent. • Det er et minimumskrav, at ansøger i seneste disponible regnskabsår skal have haft en samlet egen- kapital i overensstemmelse med kravene i nedenstående skema: Delaftale 1: Kontormøbler DKK 5 mio. Delaftale 2: Kantine-, lounge- og mødemøbler DKK 10 mio. Delaftale 3: Møbler til pleje- og sundhedssektoren DKK 3 mio. Delaftale 4: Daginstitutionsmøbler DKK 1 mio. Delaftale 5: Undervisningsmøbler til folkeskolen DKK 2,5 mio. Delaftale 6: Undervisningsmøbler til videregående uddannelser DKK 2,5 mio. Ved det "seneste disponible regnskabsår" forstås det seneste regnskab afsluttet i overensstemmelse med de regler og den praksis, der gælder for ansøgers regnskabsaflæggelse. Oplysninger herom skal angives i ESPD-formularens Del IV, afsnit B, jf. om ESPD i punkt 7.4. Såfremt ansøger baserer sig på andre enheders økonomiske og finansielle formåen, skal den/de enheder påtage sig at hæfte solidarisk med ansøger, jf. Rammeaftalens punkt 6.4. Der henvises i øvrigt til punkt 7.4.1 om ESPD, hvori den støttende enhed skal angive den økonomiske og finansielle formåen som stilles til rådig- hed for ansøger, og punkt 16.3 om støtteerklæring. Såfremt ansøger er en sammenslutning af økonomiske aktører (f.eks. et konsortium) henvises til punkt 7.4.1 om ESPD og punkt 9.5, andet tekstafsnit.

  • I tilfælde af skade Hvis du kommer ud for en skade som du ønsker betalt af for- sikringen, skal du være opmærksom på hvordan forsikringen dækker, hvad kravet er til dokumentation af skaden, samt dine forpligtigelser til anmeldelse af skaden. Det kan du læse mere om under de enkelte dækninger. AKUTTE SKADER Ofi SKADER PÅ REJSEN: Du skal hurtigst muligt kontakte Ifs rejsehjælp, der yder assistance og skadeservice. Det betyder at du på en rejse kan få afgjort en dækningsberettiget skade helt eller delvist. Du skal altid kontakte Ifs rejsehjælp, inden du arran-gerer hjælp, assistance, behandling, ophold eller transport som du ønsker erstattet af denne forsikrings dækninger. Undlader du dette, er erstatningen begrænset til det beløb, det ville have kostet hvis Ifs rejsehjælp havde været involveret. Skadehjælpen kan gives som en kontant erstatning på stedet og/eller som garanti for behandling over for lokale læger og hospital. Erstatningsudbetalingen kan være af begrænset omfang og betinget af det øjeblikkelige behov for økonomisk hjælp for at kunne gennemføre rejsen som oprindeligt planlagt. Den ende- lige skadebehandling vil altid først ske, når sikrede er kommet hjem fra rejsen.

  • Formål og mål At fastholde og udvikle positive og åbne relationer og alternativer til lukkede kriminelle grupperinger • Styrke det forebyggende kriminalitetsarbejde • At tilbyde marginaliserede unge støtte til og erfaringer med at komme i arbejde og uddannelse • Styrket samarbejde mellem parterne – særligt CFR, SSP, Lokalpoliti og andre relevante myndigheder. Den kriminalpræventive indsats i Helhedsplanens mål er at og unge fravælger kriminalitet og at man får bugt med volden og tilhørende kriminalitet, herunder forebygge at den igen opstår. Succeskriterier (lokalt opstillede målinger): Datakilde: 25 % fald i antallet af sigtelser, sigtede og afgørelser i løbet af de kommende 4 år. Baseline 2015 pr. 1000 indbygger over 15 år: 41,8 personer har modtaget en dom, 34, 2 personer er sigtede og der er er rejst 78,3 sigtelser. (Dette er oplysninger fra straffelov, våbenlov og lov om euforiserende stoffer.) KÅS statistik Antallet af anmeldelser for borgervendt kriminalitet på Xxxx Xxxxxxxx falder de kommende 4 år Baseline: I 2014 blev der på Ydre Nørrebro anmeldt 1.534 tilfælde af borgervendt kriminalitet Københavns Tryghedsundersøgelser Andelen af beboere på Xxxx Xxxxxxxx der har tillid til politiet stiger de kommende 4 år og nærmer sig niveauet for København. Baseline: 77,7 % i Bydelen og 87 % i København havde tillid til politiet i 2015. Politiets Tryghedsindeks Andelen af ”SSP sager” på Ydre Nørrebro, på niveau 1-2 og niveau 3-4 falder de kommende 4 år. (SSP opererer med 4 niveauer, hvor 1 er "bekymrende adfærd", 2 er "Førstegangs kriminalitet", 3 er "gentagen alvorlig kriminalitet" og 4 er "personfarlig kriminalitet") Baseline 2016: niveau 1-2, 11 sager, niveau 3-4, 10 sager KK- Statistik Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielse af formål, mål og succeskriterier: Værkstedet Kriminalpræventiv medarbejder Medarbejderressourcer for indsatsområdet: Titel: Sekretariatslederen Timeforbrug: 3,5 timer om ugen (bruger 10 % af sin arbejdstid) Aktivitet: administration og evaluering. Titel: Tryghedschef for, Lejerbo København Beredskabet Timeforbrug: 7 timer om ugen i 2 år Målgruppe: Sekretariatslederen, indsatsområdets målgruppe Aktivitet: Støtter op og introducerer sekretariatslederen til indsatsområdet og de vigtigste aktører. Sikre en kobling imellem helhedsplanen og Beredskabet, Lejerbo København Titel: Værkstedsleder Timeforbrug: 14 timer om ugen de første 2 år. (til Kvartershuset åbner). Målgruppe: brugerne af værkstedet Aktiviteter: drift af værkstedet og dets aktiviteter samt forberede og medvirke til overflytning til nye lokaler. Titel: kriminalpræventiv medarbejder Timeforbrug: 25 timer om ugen de første 2 år (til Kvartershuset åbner.) Aktiviteter: Opsøgende arbejde med kriminalitetstruede unge. Brobygning af unge til kommunale tilbud.

  • Hvilke skader dækkes? a. Pludselig skade Forsikringen dækker pludselige skader på de for- sikrede genstande, der ikke kan henføres til ind- boforsikringens andre dækninger og tilvalgs- dækninger, undtagelser og begrænsninger. Ved pludselig skade forstås en skade, hvor både skadens årsag og skadens virkning er øjeblikkelig og uventet. Årsag og virkning skal således ske samtidig og ikke over et tidsrum.