Dialogmøde d. 8. marts
Dialogmøde d. 8. marts
D. 8. marts kl. 10-16 afholdes dialogmøde for de faglige selskaber.
Bestyrelsen skal gennemgå program og aftale indbyrdes roller på
dialogmødet.
Velkommen og præsentation af program
Velkommen til alle
- og særlig velkommen til ny uddannelseskonsulent
Projekt understøttelse af faglige selskaber
3 Fokusgruppeinterviews i februar kl. 16.30-
Arbejdsgruppe Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx
18.30
TAK for jeres deltagelse i og opbakning på tværs af de faglige selskaber
❖ Kort status på projektet
❖ Næste skridt
Fokuspunkter fra de 3 møder
Aktiviteter i de faglige selskaber
Organisering herunder snitflade mellem DSF og det faglige selskab
Samarbejde på tværs, faglige selskaber og DSF
Andet
Netværkskonsulenter
Fra REP-forslag til effekt
Dialogmøde d. 8. marts 2022
REP forslag om netværkskonsulenter
Formål:
• Flere aktive medlemmer
• Flere medlemmer af faglige selskaber
• Bidrage positivt til en højere organisationsprocent
• Øge den samlede forenings viden og kendskab til fysioterapeuters arbejdsliv
Opgaver:
• Skabe optimale rammer for flere aktive medlemmer
• Skabe fokus på de faglige selskaber i samspil med DSF
• Facilitere styrket kendskab og samarbejde
• Sikre større fælles viden i foreningen
Viden til det politiske led om hvad der ”rør sig” helt ude lokalt
Viden til det lokale led om hvad der foregår central
Samarbejde DSF/FS:
• Sammen med DSF skal netværkskonsulenten sikre, at medlemmerne lokalt retter
deres opmærksomhed mod DSF og de faglige selskaber
• I samspil med DSF skabe fokus på de faglige selskaber
Processen frem til nu
HB-møde 29.09-21:
• Oplæg fra sekretariat at regionsformænd sammen med sekretariatet laver plan (inkl. tidsplan frem til ansættelse, organisering, formulering af stillingsopslag osv) som forelægges HB til godkendelse. Sigtes efter ansættelse 1. april.
• GA og LH påpeger værdien af tidlig involvering af DSF/FS, men det afvises
HB-møde 19.01-22
• GA og LH påpeger at det vil være svært at nå ansættelse 1. april, når HB endnu ikke er blevet forelagt en plan, og informeres om, at stillingerne er ved at blive slået op.
Medio februar
Stillingsopslag og stillingsbeskrivelse offentliggøres
Xxxxxxxxx fra oprindelige forslag til
stillingsbeskrivelserne
Formål:
Forslag | Stillingsbeskrivelse |
• Flere aktive medlemmer • Flere medlemmer af faglige selskaber • Bidrage positivt til en højere organisationsprocent • Øge den samlede forenings viden og kendskab til fysioterapeuters arbejdsliv | At medvirke til at realisere Danske Fysioterapeuters strategiske ambition, herunder realisering af alle tre must- win-battles med særligt fokus på at styrke fællesskabet |
Xxxxxxxxx fra oprindelige forslag til
stillingsbeskrivelserne
Opgaver:
Forslag | Stillingsbeskrivelse |
• Skabe optimale rammer for flere aktive medlemmer • Skabe fokus på de faglige selskaber i samspil med DSF • Facilitere styrket kendskab og samarbejde • Sikre større fælles viden i foreningen • Viden til det politiske led om hvad der ”rør sig” helt ude lokalt • Viden til det lokale led om hvad der foregår central | • At understøtte og nytænke nye og eksisterende netværk • At møde medlemmerne og mobilisere deres ressourcer • Facilitere og understøtte afvikling af medlemsdrevne arrangementer i regionerne. • Fremme samarbejdet med de faglige selskaber i fysioterapi lokalt • Opsamle og videreformidle (til politisk niveau) viden om muligheder og udfordringer – eksempelvis nye områder og stillinger |
Xxxxxxxxx fra oprindelige forslag til
stillingsbeskrivelserne
Samarbejde med DSF/FS:
Forslag | Stillingsbeskrivelse |
• Sammen med DSF skal netværkskonsulenten sikre, at medlemmerne lokalt retter deres opmærksomhed mod DSF og de faglige selskaber • (I samspil med DSF skabe fokus på de faglige selskaber) | Sekretariatsfunktionen for Dansk Selskab for Fysioterapi kan facilitere kontakt til selskaberne med henblik på at styrke netværket mellem netværkskonsulenterne og de faglige miljøer lokalt |
Drøftelse i plenum
Ud fra DSF/FS’s perspektiv:
• Hvilke muligheder ser vi?
• Hvilke opmærksomhedspunkter ser vi?
• Er der brug for fælles idéer og aftaler for samarbejdet? Og hvilke?
Pause
Dette billede efter Ukendt forfatter er licenseret under CC BY-SA
Opfølgning på fællesmødet med HB d. 9. november
Fællesindsatser fra fællesmødet 9. november:
Opgaveglidning
Specialisering og akademisering
Data 1: Kvalitet og kvalitetssikring
Data 2: Datadrevet tilgang (inkl. måleredskaber)
Uddannelse for medlemmerne og som efterspørges af medlemmerne
Tværfaglige problemstillinger Psykiatri
Ældreområdet Arbejdsmiljø
Indsatser prioriteret på fællesmøde DSF og HB
• Ældreområdet (herunder opgaveudvikling)
• Psykiatrien (herunder opgaveudvikling)
• Opgaveudvikling/løsning
• Dimittender og studerende
• Opgaveløsning
• Styrke samarbejdet mellem foreningen og skolerne / fysioterapeut uddannelserne
Koordineringsudvalgets prioritering
Ældreområdet
Opgaveudvikling
Studerende og
dimentender
Psykiatrien
Videre skridt:
Involvering af faglige selskaber
Indsatser på flere niveauer og områder
Koordineringsudvalg nedsætter styregruppe
Udpegning af
arbejdsgruppe
Forslag til indsatser
Næste skridt
Opfølgning på fællesmødet med HB d. 9. november
Summe ved bordene om 2 spørgsmål:
• Hvilke input er vigtige at få med i det videre arbejde med de fælles prioriterede indsatser?
• Er der nogle af indsatserne fra 9. november, som vi i det faglige ben skalarbejde videre med? Og hvordan?
Overdragelse af faglige kurser
Kort historik og konkrete aftaler
Dialogmøde d. 8. marts 2022
Historik, kort oprids
Forår 2020:
Beslutning i HB om overdragelse af faglige kurser 3. Juni 2020:
Information til DSF formandsskab Ressourcesnak
Juni 2020 – juni 2021
Drøftelser i regi af ”tidligere samarbejdsforum”
20. Juni 2021
Mandat fra faglige selskaber: An offer they can’t refuse – på den gode måde ☺
November 2021
Indgåelse af aftale med ikrafttrædelse 1. marts
Indhold i aftalen
Ny snitflade
Faglige kurser overdrages til faglige selskaber Øvrige arrangementer udbydes af DFys Sekretariat Samarbejde om kurser med overlap fag/politik Samarbejde om nye områder under udvikling
Overdragelse:
Træder i kraft pr. 1. marts 2022 Overgangsperiode resten af 2022
Økonomi:
Engangssum: DKK 600.000 Årlig drift: DKK 850.000
Evaluering
Drøftelse i plenum
I Overgangsperiode:
De FS der har haft nært samarbejde med DFys tager vi særligt hånd om
Spørgsmål til drøftelse: (tænk i både muligheder og udfordringer)
• Hvad er den bedste organisering og arbejdsgang omkring udbuddet af faglige kurser?
• Hvordan udnytter vi bedst de ressourcer vi har (menneskelige og økonomiske)eller kan skaffe/allokere?
• Hvilken hjælp er den vigtigste for Faglige Selskaber?
• Hvilke opgaver og indsatser ser vi gerne løst indenfor de næste år?
• Hvordan griber vi de store dagsordener, der går på tværs?