OK‐21 Forlig ‐ RLTN
OK‐21
Forlig ‐ RLTN
Generelle lønstigninger
• Generelle aftalte lønstigninger i 2021: 2,12 %
• Generelle aftalte lønstigninger i 2022: 1,35 %
• Generelle aftalte lønstigninger i 2023: 1,55 %
• De samlede generelle lønstigninger i overenskomstperioden udgør 5,02 %
Reguleringsordningen
• Parterne er enige om at videreføre reguleringsordningen.
• Parterne er enige om i OK‐21‐perioden at udarbejde en beskrivelse af ”Reguleringsordningens betydning ved over‐ enskomstfornyelsen” som grundlag for fortsat drøftelse parterne imellem.
• Parterne gennemfører p.t. et fælles teknisk udredningsarbejde om Danmarks Statistiks lønindeks og vil i perioden drøfte, hvor‐ vidt Danmarks Statistiks standardberegnede lønindeks for hhv. den regionale og den private sektor kan anvendes som grundlag for reguleringsordningen.
Sikring af reallønnen
• Generelle lønstigninger inkl. udmøntning fra regulerings‐ ordningen udgør 4,83 % i overenskomstperioden.
• Prisudviklingen skønnes iflg. DØR i overenskomstperioden at udgøre 3,95 %
Økonomisk oversigt over forliget
2021 | 2022 | 2023 | I alt | |
Generelle lønstigninger | 2,12 % | 1,35 % | 1,55 % | 5,02 % |
Reguleringsordning, skøn | ‐0,71 % | 0,35 % | 0,17 % | ‐0,19 % |
Organisationsmidler | 0,45 % | 0,45 % | ||
Puljer og projekter | 0,10 % | 0,10 % | ||
Gennemsnitsløngaranti | 0,06 % | 0,06 % | ||
Forbedringer i alt | 1,41 % | 2,31 % | 1,72 % | 5,44 % |
Prioriterede grupper
og særlige formål
• Der afsættes 0,05 % til prioriterede grupper og særlige formål.
• 13,3 mio. kr. anvendes til en kroneforhøjelse af trin 11‐22 i Forhandlingsfællesskabets trinsystem og trin 1‐3 i Sundheds‐ kartellets lønskala.
• Endvidere anvendes 20 mio. kr. til prioriterede grupper.
Strategipulje og andre
prioriterede områder
• 33,3 mio. kr. (0,05 %) afsættes til implementering af strategiske tiltag.
• Puljemidlerne føres ned til de respektive organisationsborde.
• Udmøntning af gennemsnitsløngarantien fra OK‐18‐perioden ‐
0,06 % til yngre læger.
• Endvidere midler til serviceområdet.
Styrket seniorpolitisk indsats
• Fornyet og styrket indsats, der bidrager med nye perspektiver og muligheder.
• Parterne er enige om en række tilpasninger og ændringer i Rammeaftale om seniorpolitik, som understøtter behovet for fastholdelse og et langt og godt seniorarbejdsliv.
• Omdrejningspunktet for den styrkede seniorindsats er dialog mellem leder og medarbejder og inddragelse af MED og TR med henblik på at finde og anvende nye muligheder for fast‐ holdelse af seniorer.
• De centrale parter vil understøtte implementeringen af den nye rammeaftale gennem en række initiativer.
Styrket indsats om psykisk
arbejdsmiljø på arbejdspladsen
• Arbejdsmiljøforum drøfter i perioden aktuelle arbejdsmiljø‐ dagsordener og andre relevante emner, som har betydning for arbejdsmiljøarbejdet, og iværksætter de fælles initiativer som er aftalt ved OK‐21.
• Ekspertrådgivning, forskningsprojekt og formidling udvikles og videreføres.
• Udvikling af uddannelse i ledelse af psykisk arbejdsmiljø for ledere med personaleansvar.
• Udvikling af uddannelse for leder, TR og AMR i psykisk arbejdsmiljø.
Tryghedspulje
• Der etableres en Tryghedspulje, som skal finansiere trygheds‐ skabende aktiviteter ifm. afskedigelser som følge af budget‐ besparelser, organisationsændringer mv.
• Tryghedspuljen er et supplement til den eksisterende praksis ifm. afskedigelser.
• Der kan ydes tilskud på op til 20.000 kr. til kompetenceudvikling og efteruddannelse og op til 10.000 kr. til individuel rådgivning, realkompetenceudvikling mv.
• Der er frihed med sædvanlig løn til deltagelse i aktiviteterne.
• Overenskomstgrupperne i OAO, SHK, FOA, Konstruktørfor‐ eningen og Forhandlingskartellet (Maskinmestrenes Forening) er omfattet af puljen.
Fælles fokus på fuldtid, timelønnede, deltid og tidsbegrænsede ansættelser
• Parterne har en fælles målsætning om, at de regionale arbejds‐ pladser skal omdannes til fuldtidsorganisationer, og at det skal være normen for medarbejderne at være ansat på fuld tid.
• Parterne vil derfor drøfte anvendelsen af hhv. fuldtid, deltid og timelønsansættelser i perioden.
• Parterne vil undersøge muligheder for et statistisk grundlag om tidsbegrænsede ansatte.
• I organisationsforhandlingerne drøftes problemstillinger i relation til faggrupper/overenskomstområder.
Det digitale arbejdsliv
• Parterne er enige om at igangsætte et fælles arbejde om det digitale arbejdsliv og betydningen af nye teknologier for det regionale arbejdsmarked.
• Projektet skal bl.a. belyse forskellige aspekter af digitalisering og nye teknologier samt indsamle og formidle regionernes gode erfaringer.
• Parterne er endvidere enige om i overenskomstperioden at drøfte den europæiske rammeaftale om digitalisering.
Uddannelsesløft
”fra ufaglært til faglært”
• Uddannelsesløftet fra ufaglært til faglært videreføres uændret.
• Fortsat supplement til øvrige kompetenceudviklende initiativer aftalt mellem RLTN og organisationer i Forhandlingsfællesskabet (3F, FOA, HK‐Kommunal og SL).
Medarbejdere og grøn omstilling
• Parterne er enige om at igangsætte initiativer, der kan under‐ støtte videndeling og erfaringsudveksling for bl.a. ledere og medarbejdere i arbejdet med grøn omstilling og bæredygtig‐ hed.
• Formålet med initiativerne er at fremme medarbejdernes idéer til grøn omstilling og bæredygtighed, den lokale dialog og skabe videndeling blandt regioner og arbejdspladser.
Øvrige elementer
• Sikkerhed for TR’s modtagelse af relevante lønoplysninger i forbindelse med lønforhandlinger.
• Udvidelse af lønret under sorgorlov fra 14 til 26 uger samt til barnets fyldte 18. år.
• AKUT‐bidraget reguleres i overenskomstperioden i forhold til værdien af det samlede overenskomstresultat.
• Med virkning fra 1. april 2022 forhøjes månedslønnen for EGU‐ praktikanter.
• Nedsættelse af pensionskarens til 5 måneder pr. 1. april 2022.
• Videreførelse af Aftale om gennemsnitsløngaranti.