Præsentationsrunde: Hvem er på holdet af konsulenter = max synergi
Præsentationsrunde: Hvem er på holdet af konsulenter = xxx xxxxxxx
1: Kontrakter + TFT møde#1
2: Gennemgang af forløb og leverancer 3: BBV-målinger/ workshop
4: Fakturering/ timeregnskab
5: Datoer/deadlines
Virksomheden erklærer at de har valgt jer som konsulent – jubiii!
Kontrakt indgås mellem virksomhed og konsulent. Husk at sende os kopi af jeres kontrakt med virksomheden til os dateret før timeregistreing kan påbegyndes (operatøren laver follow-up af alle dokumenter november 2020)
<.. image(Et billede, der indeholder skærmbillede Automatisk genereret beskrivelse) removed ..>
TFT-møde #1: Forventnings afstemning af de faglige leverancer og formalia
Virksomhed
Hvorledes kan virksomheden bidrage til at efterlade jorden til vores efterkommere i en bedre stand end vi modtog den i?
Hvorledes kan virksomheden bidrage til at eliminere begrebet ”affald”?
Hvorledes kan virksomhedens virke bidrage til at genopbygge beskadigede dele af samfundet og miljøet?
Hvorledes kan virksomheden bidrage til at afkoble samfundets vækst og udvikling fra anvendelse af forurenende processer?
Diskutér disse spørgsmål med virksomheden og forsøg at besvare dem for hvert indsatsområde i Road Map.
Formulér svarene som langsigtede mål i Road Mappet på næste slide
100% Positive mål koblet til verdensmålene
Hvorledes kan virksomhedens virke bidrage til at genetablere begrænsede ressourcer?
Hvorledes kan virksomheden bidrage til at afkoble samfundets vækst og udvikling fra anvendelse af begrænsede ressourcer?
Virksomhed
Kortlægning af virksomheden i dag (ressourceprofil) | ||
Område | Status | Strategi |
Materialesundhed • Hvilke materialer indeholder jeres produkter? • Indeholder produkterne materialer der er skadelige? (set over hele deres livscyklus) | ||
Materialegenanvendelse • Kan materialerne skilles ad i rene materialebestanddele? • Er produkterne genanvendelige (som helhed? som delkomponent? Som råmateriale?) • Kan produkterne serviceres / repareres? • Indeholder produkterne genanvendt materiale? • Er produkternes End of Life klart kommunikeret til end user? | ||
Ren energi • I hvilket omfang anvender virksomheden fornybar energi? • På hvilke måder arbejder virksomheden med reduktion i energiforbrug? | ||
Rent vand • I hvilke processer anvendes vand? • Hvordan håndteres spildevand? | ||
Social ansvarlighed • Har virksomheden en CSR strategi/politik? • Anvendes certificeringer, der inkluderer social ansvarlighed? | ||
Emballage • Hvordan håndteres indkommende emballage? • Hvordan håndteres udgående emballage? | ||
Affald • Hvilke typer affald findes i virksomheden? • Hvordan håndteres affaldet? | ||
Transport • Hvilke typer transport anvendes? • Råder virksomheden selv over transportmidler? | ||
Andet • FNs 17 verdensmål og øvrige relevante områder kan tilføjes | ||
Kilde: Vugge til Vugge Danmark
Virksomhed
ROAD MAP | |||||
1. Milepæl: Definér de indledende skridt virksomheden skal tage mod målet | De 100% Positive Mål: Udledes fra svar på spørgsmålene på foregående slide | ||||
100% Positive Mål | 2020 | 2021 | 2022 | 2025 | 2030 |
Materialesundhed | |||||
Materialegenanvendelse | |||||
Ren energi | |||||
Rent vand | |||||
Social ansvarlighed | |||||
Emballage | |||||
Affald | |||||
Transport | Kilde: Vugge til Vugge Danmark | ||||
Idéer til grønne forretningsspor (FASE 3)
Grønt forretningsspor 1
Grønt forretningsspor 2
Grønt forretningsspor 3
Kort beskrivelse af idéen.
Forretningsudvikling? Produktudvikling? Investeringer? Økonomiske muligheder? Miljømæssige perspektiver?
Hvad mangler virksomheden for at kunne føre idéen ud i livet? Knowhow? Produkter? Salgskanaler?
Leverandører? Samarbejdspartnere? Økonomi?
Kort beskrivelse af idéen.
Forretningsudvikling? Produktudvikling? Investeringer? Økonomiske muligheder? Miljømæssige perspektiver?
Hvad mangler virksomheden for at kunne føre idéen ud i livet? Knowhow? Produkter? Salgskanaler?
Leverandører? Samarbejdspartnere? Økonomi?
Kort beskrivelse af idéen.
Forretningsudvikling? Produktudvikling? Investeringer? Økonomiske muligheder? Miljømæssige perspektiver?
Hvad mangler virksomheden for at kunne føre idéen ud i livet? Knowhow? Produkter? Salgskanaler?
Leverandører? Samarbejdspartnere? Økonomi?
Hvilke vigtige konklusioner kan udledes af arbejdet med Ressourceprofilen?
Konklusioner
Virksomhed
Her udfyldes foreløbige idéer til, hvad der skal arbejdes videre med. Alle relevante idéer kan tilføjes. Listen er dog foreløbig og der kan også arbejdes videre med idéer, der ikke fremgår af listen i første omgang.
I arbejdet med udvikling af en ny grøn forretningsmodel udvikles et Business Model Kanvas (forretningsplan) og evt. et Design Brief over én valgt idé.
Konsulentteam
1: Ressourceprofil, roadmap og BBV (feb 2021)
2: Forretningsmodel og BBV (april 2021)
3: Case + evt. video (maj 2021)
<.. image(Et billede, der indeholder udendørs, bygning, bord, fugl Automatisk genereret beskrivelse) removed ..>
Bæredygtig Bundlinje Værktøjet (BBV)
Konsulentworkshop 14. januar 2021
• Formål: Supplere ressourceanalyse og valg af forretningsmodel på bedre grundlag
• Består af 2 målinger:
1. Baseline måling (for det valgte forretningsspor og evt. for hele
virksomheden)
2. Måling af de forventede effekter EFTER effektuering af den valgte forretningsmodel
• Skema og vejledning kan hentes her
• Skema: xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xx- content/uploads/sites/2/2019/11/BBV-Effektskema-4.1a-19-08- 13.xlsx
• Vejledning: xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xx- content/uploads/sites/2/2019/11/BRUGERVEJLEDNING- B%C3%A6redygtig-Bundlinje- M%C3%A5lev%C3%A6rkt%C3%B8j.pdf
<.. image(Et billede, der indeholder sort, computer, skilt, mad Automatisk genereret beskrivelse) removed ..>
Fakturering + cashflow
Forretningsgang for udbetaling af midler i RB4CF 1) Konsulent sender faktura +
konsulent
operatør
virksomhed
timeregnskab til virksomhed jf kontrakt. Samlet fakturering+ bilag sendes til operatøren xxxxxxx000@xxxxxxxxx.xxx dog kun i forbindelse med afrapporteringer (feb + aug).
<.. image(Et billede, der indeholder tegning, bord Automatisk genereret beskrivelse) removed ..>
2)Alle virksomheder betaler selv deres konsulent som et udlæg (gælder for SMV ‘classic’ og netværk).
Iværksættere får midler fra operatøren ex moms efter godkendt fakturering + timeregistrering) før betaling i forbindes med afrapportering.
3) Udlæg refunderes til virksomhed når pengene udbetales fra Erhvervsstyrelsen via operatøren efter godkendt afrapportering (marts + sep.)
Datoer, leverancer og deadlines (samlet)
• Midtvejskonference 04.02.2021
Xxxxxxxxx for konsulenter, obligatorisk for virksomheder. Muligvis workshop for iværksætterne samme dag.
• 1: Ressourceprofil + roadmap inkl. BBV baseline- + før-måling indsendes
22.02.2021
1. fakturering + timeregnskab indsendes samlet (1. afrapportering på hold 2) senest 28.02.2021
• 2: Beskrivelse af forretningsmodel
+ BBV eftermåling afleveres 26.04.2021
• 3: Case (1 sides factsheet + gerne video fra virksomheden) afleveres 15.05.2021
• Status/afslutningskonference 10. juni
evt. august 2021
• Slutfakturering senest 20.08.2021 (2. afrapportering på hold 2)
NB! Send leverancerne samlet til xxxxxxx000@xxxxxxxxx.xxx i én mail pr. virksomhed. Husk at navngive filerne logisk.
Rethink Business 4 - Cirkulær forretningsudvikling
(hold 2)
Annoncering af projekt, infoseminar og indsendelse af
Fase 1-2: rekruttering
Vurdering af
Kickoff onlineseminar
12. november 2020 (TFT-møde #1)
Fase 3 + 4:
ansøgning
juli-august 2020
ansøgninger/screening samt udvælgelse af virksomheder, formalia samt konsulentvalg september- november 2020
Ressourceprofil, grøn forretningsmodel, BBV CO2-beregning december-april 2021
Statuskonference (afslutning hold 2 og evt. afslutning for hele RB
10. juni 2020 (fysisk!)
Fase 5: Formidling og cases
maj 2020
Konsulentdag (BBV værktøj) i januar 2021
Midtvejs workshop + iværksætterworkshop
4. februar 2020
(online?)
TFT-møder #2+3