Contract
LOKALT AFTALEDOKUMENT 2023 PSYKIATRISK VISITATIONSKLINIK (PVK) | TILLÆG TIL PSYKIATRIENS DRIFTS- OG UDVIKLINGSAFTALE 2023 Aftale om drift og udvikling i 2023 for PVK er indgået mellem Psykiatriledelsen og afdelingsledelsen/ledelsen. Aftalen tilkendegiver de indsatser, der skal arbejdes fokuseret med i 2023. |
Shared Care Funktion med afklarende samtaler 3
Optimering af visitationen til Børne- og Ungdomspsykiatrien 4
OM DET LOKALE TILLÆG TIL DUA 2023
Aftale om drift og udvikling i 2023 for Psykiatrisk Visitationsklinik er indgået mellem Psykiatriledelsen og Afdelingsledelsen/ledelsen for Psykiatrisk Visitationsklinik.
Det lokale aftaledokument er et tillæg til drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien 2023. Både drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien og det lokale aftaledokument tilkendegiver indsatser og områder, der skal arbejdes fokuseret med i 2023.
Drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien samt det lokale aftaledokument er tilsammen omdrejningspunkt for den dialog, der finder sted mellem Psykiatriledelsen og Afdelingsledelsen/ledelsen ved dialog- og statusmøder i 2023.
PVK bidrager ift. Psykiatriens målsætning om at styrke implementeringen af recovery-strategien på fokusområderne: Håb, Relation og overgange, og i særlig grad i Shared Care Funktionen med afklarende samtaler, hvor vi har fokus på både den kliniske og den personlige recovery.
Formål At forankre Shared Care Funktionen (SCF) i PVK og øge kendskabet til funktionen i almen praksis og sikre, at de praktiserende læger anvender den. At patienter i behandling i almen praksis får sufficient psykiatrisk behandling, og at patienterne oplever en let overgang mellem primær og sekundær sektor. | |||
Mål 2023 | Indikatorer 2023 | Indsats 2023 | Ansvarlig/opfølgning |
At SCF går fra opstart til en integreret arbejdsindsats i visitationen i PVK | At der afholdes 8 afklarende videosamtaler om ugen | Afsat tider til samtaler for visitatorerne Antal samtaler fortløbende synlig på oversigtstavle | Xxxx Xxxxx/AP |
At der sker en stigning igennem året i antal praktiserende læger der anvender rådgivningen, således at mindst 10% af ydernumrene i regionen har haft mindst en kontakt ved årets udgang. | Information gentaget om SCF i Praksisinfo Kontakt til journalist i Psykiatriledelsens stab om evt. interview med SCF specialkonsulent og praksiskoordinator | ||
Registrering månedsvis af antal kontakter mellem specialkonsulenten og almen praksis, ydernummer registreres | |||
Status ½ årligt i Pakke- og Visitationsudvalget. |
Formål Igennem 2022 har PVK modtaget et stigende antal henvisninger til børne- og Ungdomspsykiatrien, hvilket har øget arbejdspresset. At optimere visitationen og give sekretærer og visitatorer større handlefrihed. | |||
Mål 2023 | Indikatorer 2023 | Indsats 2023 | Ansvarlig/opfølgning |
Xxxx Xxxxx/MBK/AP | |||
Kommuner og almen praksis er bekendt med tilbuddet i B&U | Færre henvisninger og dermed et faldende antal tilbagevisninger. Som på niveau med antallet i 2021 (3.200 ca.) | Målgruppebeskrivelse udarbejdes og godkendes af B&U i 1. kvt. Målgruppebeskrivelsen for B&U er gøres tilgængelig for henvisere, kommuner og praktiserende læger i 2. kvt. | |
B&U har særlig indsats i Lolland Kommune | Audit på tilbageviste i Lolland Kommune sammen med B&U i Lolland Kommune 1. kvartal | ||
At PVK selvstændigt varetager et stigende antal visitationer til B&U | Audit på tilbageviste henvisninger uden lægevisitation i 4. kvartal med deltagelse fra B&U | Afklaring med B&U ledelsen hvilke henvisninger visitatorer i PVK kan varetage selvstændigt. | |
Audit på genhenvisninger uden lægevisitation i 4. kvartal med deltagelse fra B&U | Samarbejdsmøde med B&U læger der visiterer og B&U ledelsen i 2. og 4. kvartal. | ||
At arbejdsgange mellem sekretær, visitatorer i PVK og vis. B&U læger forenkles. | Sekretær og visitatorer udtrykker at arbejdsgangen er forenklet | Arbejdsgangsanalyse med både sekretærer og visitatorer. Herefter vurdere indsatsområder |