Metal Hovedstaden
Nr. 3 – September 2009
Metal Hovedstaden
Fyret!
Lukningen af Lindø gav overskrifter i aviserne. Men listen over virksomheder, der lukker og flytter produktionen til udlandet er lang – og det giver sjældent omtale i pressen.
Partnerskabsaftale
med Københavns Kommune
Metal Hovedstaden indgår aftale med Københavns Kommune, hvor den nylediges kontaktforløb de første 6 måneder ligger hos Metals A-kasse.
F
Af kasserer Xxx Xxxxxxx
or vores medlemmer i Køben- havns kommune ser det nu ud til, at strømmen af mødeindkal-
delser til A-kassen og jobcenteret fremover vil blive reduceret.
Baggrunden er en partnerskabs- aftale mellem Københavns kommune og LO Storkøbenhavn om, at udvalg- te A-kasser kan varetage det kontakt- forløb, den ledige normalt har hos jobcenteret under de første 6 måne- ders ledighed.
Det vil sige, at jobsamtalen i job- centeret ved 3 og 6 måneders ledig- hed skal foregå i A-kassen, hvilket gi- ver mulighed for at slå samtalerne sammen med A-kassens rådigheds- samtaler. Metal A-kasserne er én af de 4 A-kasser, der i første omgang vil blive berørt af aftalen. Vi skal nu me- re konkret med Københavns kom- mune lave en aftale om, hvordan tin-
gene skal gribes an for vores med- lemmer.
Vi er glade for, at aftalen er kommet i hus, da en del af vores ledige med- lemmer har været irriteret over de mange møder med ens indhold. Afta- len er et produkt af en større lands- dækkende kampagne anført af LO. Ud over Københavns kommune er der lavet en tilsvarende aftale med Mariager kommune.
Det er selvfølgelig en svaghed, at det kun er Københavns kommune, der er lavet en aftale med i hoved- stadsområdet, da vi har medlemmer i mange kommuner. For disse med- lemmer er der indtil videre ikke æn- dret noget. Der udfoldes dog store be- stræbelser på at få lignende aftaler med alle kommunerne i Storkøben- havn og resten af landet, og her kan Københavns kommune forhåbentlig være bølgebryder.
I aftalen ligger der mulighed for at
etablere jobklubforløb for de, der ikke umiddelbart kan skaffe sig et job.
Det hilser vi velkommen. Det har vi tidligere med god erfaring praktiseret i huset. Det giver os gode muligheder for at komme på banen med vores viden om, hvor der aktuelt er jobåb- ninger og muligheder for efteruddan- nelse.
Da alle ledige under 30 år nu pr. 1. august 2009 skal have et tilbud om aktivering allerede efter 13 ugers samlet ledighed, er denne gruppe ik- ke omfattet af aftalen. Det skal tilfø- jes, at vi i Metal Hovedstaden har svært ved at se, hvorfor faglærte ab- solut skal have tilbud om aktivering allerede efter 3 måneders ledighed. Det tror vi ikke vil bringe ret mange af dem hurtigere i job. Da mange af vores ledige er under 30 år, er vi også
bekymrede for kommunernes evne til at give alle et kvalificeret tilbud, der rent faktisk vil hjælpe dem i job.
Ledige til CV og vejled- ningsmøde i Metal Hoved- staden.
2
Metal Hovedstaden går forrest
Af Xxxx Xxxxxxx
Det er ikke nogen hemmelighed, at vi i Metal har været og stadig er meget bekymrede for regeringens etablering af det enstrengede be- skæftigelsessystem.
Hvis ikke det lykkes at indgå et samarbejde med kommunerne, er der stor risiko for en forringet be- skæftigelsesindsats for vores ledi- ge medlemmer.
Det er derfor med stor glæde, at vi i Metal Hovedstaden har indgået en aftale med Københavns Kommu- ne, hvor næsten halvdelen af vores ledige bor.
Aftalen bygger på:
● At det vil være Metal Hovedsta- den, der varetager kontakten til vores egne forsikrede medlem- mer i aktiveringsperioden.
● At Metal Hovedstaden bistår virksomhederne med at opfylde deres behov for kvalificeret ar- bejdskraft.
● At sikre, at vores ledige medlem- mer oplever en sammenhæn- gende indsats, der gør en forskel.
(A-kasse og jobcenter arbejder tæt sammen).
Der vil i aftalen være mulighed for, at kommunen køber ydelser hos vores A-kasse inden for områder, som vi har speciel viden omkring, eksempelvis jobklubforløb.
Selv om aftalen med Københavns Kommune er vigtig, så forestår der stadig forhandlinger med de 17 an- dre kommuner i vores område, og her er aftalen forhåbentlig en åb- ning.
Men den største åbning for aftaler med andre kommuner kan vi sam- men være med til at påvirke ved at stemme på kandidater fra et af de 3 arbejderpartier ved kommunal- valget den 17. november.
Den bedste hjælp vil dog være – der hvor det er muligt – at stemme på et at vores medlemmer, der stil- ler op til valget for på den måde at sikre, at beskæftigelsespolitikken kommer højt på dagsorden i jeres kommune.
Inde i bladet findes der eksempler på Metal Hovedstadens medlem- mer, der stiller op den 17. novem- ber.
Med denne opfordring ønsker jeg alle medlemmer et rigtigt godt ef- terår og håber, at jeg til næste blad kan orientere om nogle spænden- de beslutninger fra Dansk Metals kongres i september måned.
LEDER
3
Forbundsformand Xxxxxxxx X. Xxxxxx
(Foto: Graae, Armgaard & Xxxxxxx)
100 procent HVER gang
Medlemmerne skal være i centrum for alle beslutninger på den kommende kongres, fastslår forbundsformand Xxxxxxxx X. Xxxxxx. Metal Hovedstaden har bedt ham svare på tre spørgsmål om, hvad medlemmerne får ud af kongressen.
Hvorfor er Metals kongres interessant for medlemmerne?
– Metal er ikke en forretning. Vi er en fagforening – medlemmernes fag- forening. Derfor er det også medlem- mernes forslag, der bliver behandlet på kongressen. Det kan være forslag om vores faglige og politiske arbejde, om vores måde at organisere os på el- ler at træffe beslutninger på. Det gi- ver medlemmerne en enorm indfly- delse, som de ikke ville have, hvis vi bare var et forsikringsselskab eller en gul forening. Og så betyder det ikke mindst, at det altid er medlemmerne, der er i fokus for beslutningerne på kongressen – ikke profit til direktion eller aktionærer.
4
Mange har mistet deres job i løbet af det sidste år – også blandt Metals medlem- mer. Vil kongressen have bud på, hvordan de kommer i arbejde igen?
– Jeg er sikker på, at den stigende ledighed kommer til at fylde en del på kongressen. At være med til at sik- re, at der er job til vores medlemmer, er jo en af Metals kerneopgaver.
Derfor kommer vi også med en række bud på, hvordan vi kan skabe vækst i Danmark igen – og sikre, at der også er muligheder for vækst i fremtiden. Det handler bl.a. om at sat- se på uddannelse og på områder, hvor vi har fordele i forhold til verden omkring os. Derfor fremlægger vi og- så en plan for, hvordan vi gennem satsning på ny energiteknologi kan skabe tusindvis af job i Danmark.
Får beslutningen på kongressen betyd- ning for forbundets service til medlem- merne?
– Vi har i en årrække arbejdet med at tilpasse vores organisation, så vi i endnu højere grad kan leve op til for- ventningerne hos medlemmerne. De fleste betaler kontingent i mange år og får måske kun brug for fagforenin- gens hjælp en gang eller to. Så er det vigtigt, at vi kan levere 100 procent effektiv og professionel service hver gang. Det stiller store krav til de en- kelte afdelinger, og der er jo også en af grundene til, at Metal Hovedsta- den blev skabt. Ressourcerne bliver simpelthen slået sammen, så man kan hjælpe medlemmerne bedre. Det ar- bejde, håber jeg, kongressen vil lægge op til at fortsætte.
De, der siger, at unge ikke vil fagforeningen, lyver!
For bare 6 år siden var under 50 % af lærlingene organise- ret i Dansk Metal. Nu er hele 83% i Hovedstaden og 76% på landsplan organiseret i Metal.
H
Af ungdomsagitator Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx
vad er der sket af udvikling, og hvordan er denne fremgang opstået?
Hvis vi tager tidsmaskinen og fly- ver tilbage til firserne, ser vi en meget anden holdning til det at være organi- seret i en fagforening, end vi ser i dag. Dengang blev man i højere grad præ- get af familien eller kollegerne til at melde sig ind, men der herskede også en tendens til at glemme at organisere lærlingene og først vente, til de blev svende.
Selvfølgelig skete dette ikke på alle arbejdspladser. Især de store virk- somheder med lærlingeklubber hav- de en holdning til, at lærlingene skul- le være organiseret. Det var på de små og mellemstore virksomheder, hvor holdningen var, at så længe man meldte sig ind i fagforeningen, når man blev udlært, så måtte det være fint nok.
Det vil sige, at der var mange lær- linge, der aldrig fik tilbudet om at bli- ve medlem af en fagforening, medens de var i lære. Derfor blev de først medlemmer som svende.
Hvad der skete for 6 år siden?
For 6 år siden tog Forbundet imidler- tid initiativ til at ansætte 4 unge men- nesker, der i samarbejde med afdelin-
gerne skulle sørge for, at alle lærlinge blev besøgt mindst 3 gange under de- res uddannelse på de Tekniske Sko- ler: På grundforløbet, hovedforløbet og til svendeprøven.
Derudover skulle de også hjælpe med ungdomsarbejdet, planlægning af arrangementer og kampagner. Dis- se 4 unge menneskers stilling hed ungdomsagitator – og gør det stadig- væk i dag, men 4 er nu blevet til 5 – én i hver region.
Mange vil også kalde dette et ung- til-ung-koncept, fordi det er unge mennesker, der organiserer unge. Det var ikke meningen, at ungdomsagita- toren skulle overtage afdelingernes arbejde, men hjælpe dem.
Hvad har samarbejdet mellem af- delingerne og ungdomsagitatoren så medført?
For det første at andelen af lærlin- ge, der er organiseret i dag, er steget fra under 50% til over 83%. Men hvad der er endnu mere væsentligt er, at mange lærlinge i dag vælger Metal Hovedstaden til.
Ud over at lærlingene i dag bliver
– Der udvikles hele tiden nye målrettede arrangementer til lærlinge, fortæller ungdomsagitator Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx.
besøgt 3 gange på Teknisk Skole un- der deres uddannelse, så bliver der mindst kørt 3 synlighedskampagner hvert år. Disse kampagner sker i sam- arbejde med de lærlinge, der er aktive i Metal Hovedstaden. Der udvikles hele tiden nye målrettede arrange- menter til lærlinge, hvor der deltager lige fra 20 personer til andre arrange- menter som Danmarks Hurtigste Bil, hvor der deltager over 3000 personer. Det største arrangement i Dansk Me- tals nyere historie.
Hver måned laves der statistik på, hvor mange procent lærlinge, der er organiseret, og hvor mange lærlinge hver afdeling har. På den måde kan vi hele tiden måle, om vi gør vores ar- bejde godt nok. Så simpelt kan det si- ges.
Det er denne simple kombination mellem skolebesøg, synlighedskam- pagner, målrettede arrangementer og måling af vores resultater, der hoved- sageligt gør, at vi har fået den succes, som vi har i dag.
Derfor: “De, der siger, at unge ikke vil fagforeningen, lyver!”
5
I er fyret!
I er fyret, og produktionen flytter vi til udlandet.
Jeres sidste opgave bliver at afmontere de maskiner, som I i årevis har arbejdet ved.
Det er beskeden, som flere af Metals medlemmer har modtaget det sidste halve år.
D
EV på Amager, Lesjöfors i Brøndby, Konvolut i Søborg, Multi-Wing i Vedbæk, Pelli-
coni i Taastrup og senest Juvel på Avedøre Holme. Listen er efterhån- den lang på de virksomheder, der producerer i flere europæiske lande, og som grundet krisen, har besluttet at samle produktionen på færre virk- somheder.
Juvel producerer køkkenvaske. Ejeren er Intra-gruppen, der produce- rer køkkenvaske i Danmark, Sverige, Norge, Tyskland og Spanien. Frem til næste sommer samles produktionen på virksomhederne i udlandet. Metal og 3F forsøger i skrivende stund på – sammen med tillidsmændene og le- delsen på Juvel – at strikke et efter- uddannelsesprogram sammen for de opsagte.
Ünal Teke er tillidsrepræsentant for Metals slibere på Juvel, og til Metal Hovedstaden udtaler Ünal: – Mange af mine kolleger er meget påvirkede af situationen. Nogle har arbejdet på Juvel i over 25 år De fleste stiller sig selv spørgsmålet: “Hvor får jeg arbej-
6
de som sliber”? Alle er derfor meget afhængige af uddannelsestilbud, der kan føre til et nyt job.
Xxx Xxxx er tidligere tillidsrepræ- sentant for reparatørerne: – Jeg har la- det mig fortælle, at det vil koste Xxxxx meget mere at lukke ned i Spanien og Tyskland. Det går nu ud over os i Danmark, hvor det er billigt at fyre folk. Jeg kunne godt tænke mig at spørge vores faglige ledere, hvad vi skal gøre ved det!
Billigt at afskedige i Danmark
Metal Hovedstaden har sendt spørgs- målet fra Xxx Xxxx videre til Metals næstformand Xxxxx Xxxxxx:
– Vi er meget opmærksomme på, at det skaber store frustrationer på danske arbejdspladser, når de bliver
lukket frem for de udenlandske, hvor afskedigelsesprocedurerne er lang- sommere og dyrere. Historisk set må vi dog konstatere, at selvom der luk- kes flere arbejdspladser i Danmark end i de andre europæiske lande, åb- nes der næsten lige så mange nye.
Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx i samtale med slibere på Juvel. Fra venstre til højre ses Xxxxxxx Xxxxxx, 27 år på Juvel, Xxxxxx Xxxxxxxx, til- lidsmand Xxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxxx, 15 år på Juvel, Xxxxx Xxxxx og Xxxx- xxx Xxxxxxxxxxx, 28 år på Juvel.
Arbejdsløsheden i Danmark er fort- sat lav i forhold til de øvrige lande, hvilket underbygger det faktum, at virksomhederne foretrækker den fleksibilitet – at hyre og fyre, som den danske model tilbyder. Vi skal dog kræve, at dagpengesatsen har et ni- veau, der matcher den store fleksi- bilitet.
Dagpengeniveau forringet med 25%
Beregninger fra LO viser, at dagpen- gene er udhulet med 25% de sidste 25
år. Udhulingen af dagpengene bety- der, at en arbejdsløs murer er henvist til at leve af 40% af sin hidtidige ind- tægt. En elektriker får 43%, mens et metalmedlem får dækket ca. 50% af sin løn. En gennemsnits LO-lønmod- tager havde i 1982 76,5% dækning sammenlignet med forholdene i 2007, hvor dækningsgraden var faldet til 52,4%.
Initiativet OK-2010 har på denne baggrund igangsat en underskrifts- samling, der kommer til at løbe frem til Folketingets åbning i oktober, hvor regering og partier vil blive præsente- ret for kravet om højere dagpenge.
Kravet i underskriftsindsamlingen er, at dagpengene som minimum skal genoprettes, så de svarer til værdien i 80’erne. Kampagnen kan støttes på xxx.xx-0000.xx
AL Ünal Teke er tillidsrepræsentant for 9 slibere på Juvel.
7
Kommunevalg 2009
Den 17. november skal der stemmes til landets kommunalbestyrelser og regionsråd.
Blandt Metal Hovedstadens medlemmer er der 11 kandidater. Giv én af dem din stemme!
Københavns Kommune
Xxxx Xxxxxxx, Socialistisk Folkeparti
Tlf. 0000 0000
Formand for LO faglige seniorer i Stor- københavn.
Interesseområder: Ældrepolitik, hospi- talsområdet, boligområdet.
Region Hovedstaden
Xxxx Xxxxxxxxx, Socialdemokraterne
Servicetekniker.
Tlf. 0000 0000. Mail :x.x.xxxxxxxxx@xx.xx Interesseområder: Øresundskommissio- nen, arbejdspladser til Hovedstadsområ- det, udbygge Rigshospitalet og bevare de lokale hospitaler, fortsætte samarbejdet med de ansattes faglige organisationer.
Brøndby Kommune
Xxxxx Xxxxxx, Socialdemokraterne Driftsleder, Brøndby Fjernvarme Tlf. 0000 0000
Kommunalbestyrelsesmedlem siden 1962. Interesseområder: Miljøpolitik, socialpo- litik, familiepolitik samt børne- og unge- politik.
Ballerup Kommune
Xxxxxxx Xxxxxxxxx-Xxxxxxxxx, Socialdem.
Tlf. 0000 0000
Klejnsmed.
Interesseområder: Holdning til demo- krati, menneskerettigheder, ligestilling, et værdigt ældreliv samt en skole med tidssvarende undervisning hvor trivsel og tryghed er centrale værdier.
Vallensbæk Kommune
Xxxxx Xxxxxxxxxxx, Socialdemokraterne
Tlf. 0000 0000
Xxxxxxxxx, Xxxx.
Interesseområder: Et solidarisk syge-/ sundhedsvæsen, imod sundhedsforsik- ringer, reform af sygedagpenge, ingen skal ende på bistand. Indsatsen for ledi- ge skal tilbage til de faglige A-kasser, in- gen ny jernbane igennem vore rekreative områder i Vallensbæk.
8
Hvidovre Kommune
Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx, Socialdemokraterne
Tlf. 0000 0000
Xxxxxx sekretær, Dansk Metal. Interesseområder: Daginstitutionsområ- det, trafikpolitik.
Tårnby Kommune
Xxx Xxxxxxxx, Socialdemokraterne
Tlf. 0000 0000
Smed i Tårnby kommunes rensningsan- læg. Medlem af kommunalbestyrelsen. Interesseområder: Sundheds- og omsorgs- politik, ikke mindst arbejde for de udsatte og handicappede. Har været med til at re- alisere opførelsen af sundhedshuset på Amager Landevej, som blandt andet skal sikre let adkomst til genoptræning.
Herlev Kommune
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, Socialdemokraterne
Tlf. 0000 0000
Konsulent i Dansk Metal. Kommunalbestyrelsesmedlem siden 1997. Interesseområder: Uddannelsespolitik, erhvervsudvikling, beskæftigelsespolitik, børn og unge, kultur- og fritidspolitik.
Rødovre Kommune
Xxxx Xxxxxxx, Socialdemokraterne Borgmester, uddannet maskinarbejder Tlf. 0000 0000
Interesseområder: En stærk økonomi er forudsætningen for en fastholdelse og udvikling af den gode service, vi præste- rer i Rødovre kommune. Ældreområdet er på plads, vi har bygget institutions- pladser og idrætshaller/-anlæg. Vi har længe investeret i skolerne, nu får de end- nu et løft, isæt på it-området.
Hvidovre Kommune
Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Socialdemokraterne Kommunalbestyrelsesmedlem siden 1985. Interesseområder: Tryghed og omsorg for vores ældre medborgere, med gode pleje og ældreboliger. Fremme erhvervsudvik- lingen og skabe miljøvenlige arbejdsplad- ser. At bevare og renovere Risbjerggård, og finde en spændende planløsning af området rundt om Risbjerggård.
Dragør Kommune
Xxxxxx Xxxxx, Socialdemokraterne Tekniker, Københavns Lufthavn. Interesseområder: Havnens udvikling og ældre området, for et selvstændigt Dragør så længe det er økonomisk muligt.
På cykel til Paris
med Team Rynkeby København
E
Af Xxxxx og Xxxx Xxxxxxxx
ndelig – så kom dagen, vi havde ventet på, fredag den 17. juli 2009, hvor vi skulle af sted mod Paris.
Men det hele begyndte medio no- vember i 2008, hvor vi mødte de an- dre deltagere på Københavnerholdet. For at komme på holdet skulle man betale 10.000 kr. Det går til cykel, ho- telophold og mad på hele turen samt hjemtransport fra Paris med bus. Der- udover er kravet også, at hver enkelt deltager skaffer en sponsor til min.
20.000 kr. – gerne mere.
På vores hold var vi 37 cyklende. Heriblandt nogle “kendisser”, så vi kunne tiltrække pressen og opmærk- somheden omkring projektet, og der- ved få flere penge i kassen. På vores hold var disse: sundhedsminister Xx- xxx Xxxx Xxxxxxx, borgmester Xxxxx Xxxxxx og studievært Xxxxx Xxxxxxx.
Inden start den 17. juli skulle hver enkelt have tilbagelagt 2.500 km på cyklen. Hold da op vi fik godt nok et chok. Nogle havde aldrig siddet på en racercykel, ikke kørt med klikpe- daler osv. Efter den første tur på 40 km, tænkte vi – der bliver sgu langt til Paris.
Men vi hængte i – og gruppen blev bedre og bedre. Der var dog et par stykker, der måtte melde pas, det var også lige før, at Xxxxx måtte. På en træningstur kom Finn i karambolage med en jernhelle i Jyllinge, og lande- de med stor kraft i asfalten. Det gjor- de fandme ondt!
Børnecancerfonden
Men vi skal jo ikke glemme, hvad det hele handler om, nemlig de kræft- ramte børn, dvs. Børnecancerfonden, som støtter familierne, børnene og forskningen inden for kræft. De prø- ver med støtten at gøre det lettere for familierne i deres hverdag. Det er jo sådan i dag, at tre ud af fire kræftram- te børn bliver heldbredt – for tredive år siden døde næsten alle. Så det er en god sag, vi har med at gøre.
Men tilbage til starten – fredag den
17. juli 2009 på Rådhuspladsen. Der var morgenmad, underholdning og taler – og ikke mindst høj sol. Hvad mere kan man forlange. Så kom start- skuddet fra Xxxxx Xxxxxx, endelig skulle vi af sted. Foran os lå 1350 km i stiv modvind!
Dagsetaperne lå gennemsnitlig på 200 km. Vi kørte gennem Tyskland, Holland, Belgien og Frankrig. Og vej- ret var ikke altid med os. Vi var ikke i tvivl, hvilken vej vi skulle – bare op mod vinden. Vi havde også et rigtigt uvejr, som hærgede Europa. Der kom hagl større end hasselnødder.
Styrt havde vi også. På et tidspunkt lå Xxxxx Xxxxxx bag ved Xxxxx, hun råbte “sten”, men det nåede Xxxxx ikke at reagere på, han styrtede
og hev ministeren med xxx. Så skete det: De radikale væltede Regeringen! Så måtte de en tur i ministerbilen, som vi kaldte bilen til dem, der fik kriser af den ene eller anden art. Det blev den hurtigt døbt til, da ministe- ren allerede var i bilen på 2. dagen grundet problemer med sit knæ.
Konklusionen på turen er, at vi op- levede 1350 km i modvind, men alle på holdet klarede turen i højt humør. Det var en meget social tur. Alle var positive og tog hensyn og hjalp hin- anden. Målet for trækkerdrengene var at holde hele gruppen samlet, det var svært, men det lykkedes.
Fredag den 27. juli kom vi så til Pa- ris – nærmere Concorde Pladsen, hvor vi mødtes med de seks andre hold.
I skrivende stund kender vi ikke det præcise beløb, som vores hold har samlet ind, men det er omkring
800.000 kr. for Københavnerholdet alene. Sidste år samlede fem hold 1,5 mio. kr. ind. Så vi syntes, det er godt gået af os.
Vi er garanteret en plads på turen næste når. Om vi skal med, vides ikke på nuværende tidspunkt.
Du sku’ prøve det!
På Københavnerholdet deltog to fra Transportsekretariatet i Metal Hoved- staden, Xxxxxxx Xxxxxxxxx og Xxxx Xxxxxxxx, mekanikere hos Arriva på Ryvangen Garage. Derudover deltog også to servicefolk Xxxxxx Xxxxxxxx og Xxxxxx Xxxxx, mekanikere hos Arriva i Gladsaxe (De to personer til venstre på billedet). Endelig deltog Xxxxx Xx- dersen, som arbejder i Dansk Metal.
Hverdag i karrierecenteret
Ledigheden stiger. Men der er håb forude. Bor du i København, kan du nu som ny-ledig få tilbudt et 28 ugers intensivt “kontaktforløb” hos private aktører.
M
Af Xxxxxx Xxxxxxxx Brancheformand Industri
eningen er ganske givet vel- ment – men bag det hele lu- rer en “klientgørelse”, der
chokerer mange nyledige. Klient- gørelsen opleves, når det at søge job kræver en sagsbehandler og ugelan- ge vejledningsforløb.
I min verden med daglig kontakt til mange arbejdsgivere foregår jobfor- midling via netværk, personlige an- befalinger og det personlige frem- møde. Det, der tæller, er den lediges faktiske kvalifikationer, og at du som ledig har muligheden for at kunne opkvalificere dig.
Én af ovennævnte private aktører er Job Vision – Center for karriereråd- givning. Job Vision er en lokal aktør i samarbejde med Krifa – Kristelig Fag- bevægelse.
Den første uge lærte jeg noget...
Xxxxx Xxxxxx er 55 år og uddannet
guldsmed fra Xxxxx Xxxxxx. Gennem de sidste 19 år har Xxxxx ikke været ledig, men blev det sidste år. Af job- centeret blev Xxxxx i maj 2009 sendt på et intensivt jobsøgningskursus á 6 ugers varighed hos Job Vision.
Daglig mødetid lå mellem kl. 9 og 15 med en times frokost. Den første 11⁄2 uge foregik der dagligt en times holdundervisning i opsætning af et CV, beskrivelse af jobønsker og ud- formning af uopfordrede jobansøg- ninger.
“Den første uge lærte jeg faktisk noget. Men siden har jeg bare kedet mig. At kalde undervisningen inten- siv er fuldkommen til grin”, fortæller Xxxxx mig en dag, hvor han opsøgte mig i Dansk Metal for at blive rådgi- vet i, hvordan han skulle stå den sid- ste uge igennem.
“Når jeg møder i morgen, så vil min dag forløbe på denne måde:
Kl. 9 starter jeg min pc op. Jeg klikker ind på xxx.xxxxxx.xx for at finde ud af, at ingen arbejdsgivere har efter- spurgt min arbejdskraft siden i går.
Så søger jeg selv på forskellige job- portaler. Længere end til 9.30 kan jeg ikke trække den. Jobannoncer i dag- blade kigger jeg også igennem.
Kl. 10 drikker vi kaffe. Vi sludrer lidt sammen, og på et tidspunkt bliver vi jaget tilbage til computerne. Tiden går nu med at surfe lidt på nettet, se TV 2 News og måske lægge en enkelt 7-kabale. Jeg checker også min priva- te mail. Kl. 12 er der frokost, og den varer normalt 11⁄2 time. Om eftermid- dagen vil jeg nok sende en uopfor- dret jobansøgning af sted. Men hur- tigt begynder det at tynde ud på hol- det. Nogle tager på “jobbesøg” på vejen hjem. Kl. 14 er ude ad døren.
Kl. 15 ophører det intensive kursus- forløb.”
Efter godt en uges tid havde under- viseren sagt, hvad siges kunne. Da in- gen længere kunne få en hel dag til at gå med jobsøgning, tog den negative stemning over.
“En dag gik det så også ud over mig. En jobannonce søgte en medar- bejder til et job med handicappede.
10
Guldsmed Xxxxx Xxxxxx: – Der er penge i de ledige!
Jeg blev bedt om at søge jobbet. Jeg sagde, at det ikke var noget for mig. Det var det bare ikke. Så blev jeg spurgt, om jeg havde noget imod handicappede. Det var et menings- fuldt job. Hvorfor havde jeg det dår- ligt med handicappede? Til sidst måt- te jeg sige stop! Hvorfor vil du ikke svare, spurgte læreren så. Den dag gik jeg hjem – ikke bare med et ledig- hedsproblem men også som en med- borger, der havde et problem med handicappede.”
Jeg kunne ikke genkende mig selv
Som fagforeningsmand med daglige kontakter til arbejdsgivere og ledige har jeg lært værdien i at finde den rig- tige person til det rigtige job. Det kom- mer der arbejdsglæde og produktivi- tet ud af.
Xxxxx Xxxxxx oplevede efter 5 ugers jobsøgning ved anden aktør, at job- søgningen i sig selv var gjort til en større videnskab end selve jobbet, der ansøgtes.
“Vejledningen ved de uopfordrede jobansøgninger gik hele tiden på, at vi skulle smøre godt på. Der skulle ‘flere ord’ på ansøgningerne. Mit pro- blem var, at jeg ikke kunne genkende mig selv i mine egne ansøgninger. Jeg er håndværker, men i mine egne an- søgninger tog jeg mig ud som en bog- holder. Tænk hvis jeg skulle skrive: ‘Har altid haft lyst til at arbejde med handicappede’, når det er guldsme- defaget, jeg har evner og lyst til. Nu må jeg se, hvordan jeg genvinder gej- sten til at søge jobs.”
I en rapport fra SFI fra i år om “Ud- licitering af sagsbehandling” konklu- deres det, at anvendelsen af andre ak-
tører “ikke har medført en billigere, men tværtimod en betydelig dyrere opgaveløsning. Markedsekspansio- nen synes således at have medført klart større offentlige udgifter og mindre produktivitet”. De offentlige merudgifter til private aktører siden ordningens opstart i 2003 anslås til over en milliard kr.
Der er penge i de ledige. Med kom- munaliseringen af jobindsatsen over for ledige den 1. august har staten fra- lagt sig ansvaret over for de ledige.
Staten vil nu kunne straffe kommu- nerne. Det skal der nok også være penge i – for staten!
11
KALENDER
Cabaret’en handler om vores forhold til det irriterende for- budsfolkefærd, vores søde og el- skede brødre: Svenskerne!
I Vi elsker (at hade) svenskerne ser vi nærmere på dette folkefærd og vores had-kærligheds-for- hold til dem.
Carbaret’en er desuden fyldt med masser af de skønneste, svenske viser (som vi naturligvis vil fremføre på dansk!) skrevet
af bl.a. Xxxxx Xxxxx, Bell- man, Xxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx, Xxx Xx- xxxxxxx og Xxxxxxxx Xxxxxxxxx.
Metal Hovedstaden inviterer dig og din ledsager til
Humoristisk Cabaret
Vi elsker
at hade
svenskerne
TORSDAG DEN 22. OKTOBER 2009
KL. 17.30 I LYNGSIEHUS, XXXXXXXXXX 00, XXXXX
Der vil være pølsebord med diverse drikkevarer.
Tilmelding skal ske senest tirsdag den 13. oktober 2009 på
email: xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xx eller tlf. 0000 0000 / 0000 0000
Der er begrænset plads, så tilmeldingen er efter princippet “først til mølle”. Husk at oplyse os om dit mobilnr., og om du har ledsager med.
Transportsekretariatet
Fisketur på Øresund med Bjørnsholm
Søndag den 1. november 2009
Fra kl. 8:00 til 15:00
Pris kr. 150 pr. deltager.
Afgang fra Kalkbrænderihavnen (Lautrupkaj) præcis kl. 8.00. Der vil blive serveret morgenmad samt frokost.
Drikkevarer skal købes om bord.
Der kan lejes/købes fiskegrej om bord.
Deltagerantallet er 55. Først til mølle princippet. Husk xxx.xx.
Tilmelding på tlf. 00 00 00 00 eller mail 0000xxx@xxxxxxxxxx.xx
12
ÅRSMØDER – Branchesekretariaterne
● BYGGE & ANLÆG – Tirsdag den 10. november
● INDUSTRISEKRETARIATET – Torsdag den 12. november
● DET OFFENTLIGE SEKRETARIAT – Onsdag den 28. oktober
● TEKNOLOGI & KOMMUNIKATION – Tirsdag den 3. november
● TRANSPORTSEKRETARIATET – Tirsdag den 27. oktober
Alle årsmøder afholdes kl. 17.00 i Lyngsiehus, Xxxxxxxxxx 00, xxxxxxxx.
Dagens ret fra fra kl. 16.15. Alle branchemedlemmer har adgang.
Tilmelding til spisning – kontakt dit branchesekretariat.
Kommunevalget 2009
Visioner for Københavns Kommune
Torsdag den 5. november 2009 kl. 17.00 i Xxxxxxxxxx 00, xxxxx
Xx Xxxxx Xxxxxxxxx
SF
Xxxxx Xxxxxx Social- demokratiet
Tilmeld dig/jer på Xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xx eller ring på tlf. 0000 0000 eller 0000 0000
senest onsdag den 28. oktober 2009.
OBS! Før mødet – fra kl. 16.00 – serveres dagens ret og en øl.
13
FAGLIGE SAGER
Q Connect Aps | LG-sag: Manglende feriegodtgørelse. |
A 1 Bilsyn | Mæglingsmøde. Mangelfuld ansættelseskontrakt. Godtgørelse herfor kr. 5.000. |
Autio Wolf Aps | Mæglingsmøde. Medlemmet opsiges med 70 dages varsel, og der udbetales 10 feriefridage. kr. 63.616. |
Autohuset Glostrup | Afskedigelsessag. Et medlem fritstilles og modtager særlig godtgørelse på kr. 50.000 |
Autostjernen | Arbejdsretssag. Manglende indbetaling af pension til ansatte. Bod. kr. 4.000. |
Berlingske Media | Tvist om betaling: I forbindelse med tilbud på en arbejdsopgave opstod der tvist om aflønningen. Forlig indgået på 6.400 kr. |
Bøgeskov Lagerhotel | Mæglingsmøde. Manglende løn og ansættelseskontrakt. Særlig godtgørelse til et medlem på kr. 12.000 |
CKJ Steel A/S | Usaglig opsigelse. Forligt. |
Xxxxxx Xxxxxxx | Afskedigelse af TR. Af tvingende årsager, da virksomheden flytter til udlandet. 8 mdr. opsigelse og 3 mdr. godtgørelse samt bonus/aftale på 54.000 kr. |
Dancop International | Mæglingsmøde: Afskedigelsessag. Enighed om ubetinget fritstilling og godt- gørelse på 50.000 kr. Efterfølgende mæglingsmøde om feriepenge for løn på fe- riefridage 1.012 kr. |
Dicentia A/S | Konkurs: Manglende løn/erstatning samt feriepenge for et medlem udbetalt fra LG. 155.657 kr. |
DR | Freelance sag: Manglende løn under sygdom for aftalte opgaver blev udbetalt i henholdt til overenskomsten. |
EMF Envirotek | Lærlingesag. Opsigelse af lærling. Lærling fået mulighed for at gennemføre H3 til fuld voksenlærlingeløn |
Emin Auto A/S | Arbejdsretssag: Manglende indbetaling af pension (gentagelse). Bod kr. 10.000. |
Eteneo ApS | Konkurs: Manglende løn/erstatning 52.000 kr. og feriepenge 9.126 kr. udbetalt fra LG 61.126. |
Falck Danmark A/S | Mæglingsmøde: Kutyme om telefontilskud og manglende betaling heraf. Enighed om udbetaling af skyldigt beløb til fire medlemmer. 59.800 |
Gladsaxe Tand- LG sag. Manglende feriegodtgørelse ved konkurs. Kr. 11.324. hjulsservice | |
Graniou Denmark ApS Overarbejdsbetaling: Manglende løn for overarbejde udbetalt 2.898. | |
Xxxx Xxxxxxxx Management System ApS | Brud på markedsføringsloven: Vores medlem og nye arbejdsgiver stævnet for brud med krav om erstatning på 1.062.500 sagen afvist af Københavns byret med pålæg om betaling af sagsomkostninger til virksomheden på 67.500. |
Xxxxx Xxxxxxxxxx ApS Mæglingsmøde. Manglende feriebetaling. Kr. 25.538. | |
Info CD | Feriepengesag: Tvist om antallet af afholdte feriedage. Forlig på 5.000. |
IT Factory A/S | Konkurs: Manglende løn/erstatning. 98.078 kr. Feriepenge 32.880 kr. |
IT Masters | Lærlingesag: I forbindelse med ophævelse aftaltes godtgørelse samt efterregule- ring af manglende pension. 73.766. |
J.A Auto ApS | Feriepenge: Skyldige beløb udbetalt 6.538 kr. |
Xxxxx Xxxxxxx Lærlingesag. Spørgsmål om skp-betaling under svendeprøve. Kr. 14.190. Xxxx Xxxxxxxxx | |
K H Presser | Opsigelse af medlem. Medlem fået ikke karantænegivende opsigelse. |
Konica Minolta A/S | Afskedigelsesnævnet: Medlem med 38 års anciennitet opsagt uden tvingende årsag. På mødet valgte virksomheden at trække opsigelsen tilbage. |
Så meget har Metal Hovedstaden skaffet i faglige sager til
medlemmerne i 2009:
1. juni 2009
2.116.290 kr.
1. marts 2009 945.606 kr.
8.000.000 kr.
7.500.000 kr.
7.000.000 kr.
6.500.000 kr.
6.000.000 kr.
5.500.000 kr.
1. sept. 2009
5.000.000 kr.
4.458.185 kr.
4.500.000 kr.
4.000.000 kr.
3.500.000 kr.
3.000.000 kr.
2.500.000 kr.
2.000.000 kr.
1.500.000 kr.
1.000.000 kr.
500.000 kr.
0 kr.
14
Konvolut Danmark Lukning af produktion. Masseafskedigelse Bilag 6. Aftale om vilkår. |
Københavns Maskinfabrik Mæglingsmøde. Feriepengesag. Kr. 13.285. |
Københavns Maskinfabrik Afskedigelsessag af et medlem. Kr. 15.225. |
Lersjöfors Opsigelsessager for en række medarbejdere. |
Moto-Sport Lærlingen blev opsagt af grunde, der ikke kan tillægges lærlingen, og der indbetales manglende pension kr. 24.000. |
Nextsystem A/S Bortvisningssag: Bortvisning annulleret og skyldig løn udbetalt 11.922 kr. |
Novozymes Afskedigelsessag under arbejdsskade. Enighed om aftrædelsesordning. |
Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx: Afskedigelse af sikkerhedsrepræsentant af tvingende årsager. Opsagt med 6 måneders varsel og Xxxxxx A/S fritstillet i hele perioden uden modregning og uden afholdelse af ferie. |
ResQ Usaglig afskedigelse, feriepenge. Kr. 18.000. |
Rs Farum Låseservice Pensionssag. Manglende pension og mangelfuld ansættelseskontrakt. Kr. 23.500. |
SCC Afskedigelse: Medlem opsagt med 5 måneders varsel, ved afdelingens mellemkomst blev varslet ændret til 6 må- neder. 40.000 kr. |
Shava A/S Mæglingsmøde. Opsigelsessag af beskyttede medarbejdere. SR og TR fritstillet resten af året med fuld løn. Herud- over fik den ene 3 måneders fratrædelsesgodtgørelse. Kr. 313.500 |
Stoltze Lærlingesag. Manglende pension til voksenlærling. Kr. 25.000. |
Ståltech Montage Mæglingsmøde. Manglende feriepenge. Kr. 17.900. |
Xxxxxx & Thrane A/S Usaglig afskedigelse: Enighed om til et medlem at udbetale godtgørelse svarende til 2 måneders løn. 59.800. |
Trepko Feriepengesag. Brud på IO § 40 stk. 9, manglende feriekort. Kr. 20.230. |
Workersgruppen Aps Konkurs. Manglende feriegodtgørelse. Forligt. |
XO Care A/S Organisationsmøde: På mødet blev skriftlig advarsel til tillidsrepræsentanten frafaldet. |
Metal Hovedstaden Xxxxxxxxxx 00, 0000 Kbh. V
Tlf: 0000 0000
Fax: 0000 0000
@: xxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xx xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xx
A-kassen
Tlf: 0000 0000
Formand:
Xxxx Xxxxxxx Tlf: 0000 0000
Næstformand:
Xxx Xxxxxxxxx Tlf: 0000 0000
Kasserer:
Xxx X. Xxxxxxx Tlf: 0000 0000
Åbningstider
Metal Hovedstaden
Faglig afdeling Mandag – torsdag kl. 8.30 – 16.30
Fredag kl. 8.30 – 12.00. Eller efter aftale.
A-kassen
Mandag, tirsdag og torsdag kl. 9.00 – 12.00 og
14.00 – 16.30
Fredag kl. 9.00 – 12.00. Onsdag lukket.
Telefon 0000 0000 åben i Metal Hovedstadens åbningstider.
Faglige sekretariater
Bygge & Anlæg
Brancheformand:
Xxx Xxxxxxxxxx Tlf: 0000 0000
Industrisekretariatet Brancheformand: Xxxxxx Xxxxxxxx Tlf: 0000 0000
Det offentlige sekretariat
Brancheformand:
Xxxx Xxxxxxxx Tlf: 0000 0000
Transportsekretariatet
Brancheformand:
Xxx Xxxxxxxxx Tlf: 0000 0000
Sekretariatet for Teknologi og Kommunikation: Brancheformand:
Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Tlf: 0000 0000
Metal Hovedstaden udgives af Metal Hovedsta- den i marts, juni, september og december. Deadline for
indlæg er den første i udgivel- sesmåneden.
Redaktion:
Xxxx Xxxxxxx (ansv.) Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxx Xxxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx
Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxx Xxxxxxxxxx
Layout: Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxx: Kailow Graphic Fotos: Xxxx Xxxxxxxx
15
BA SIDEN
PP
Selv en stærk smed kan få brug for genoptræning
A
lle har krav på en ordentlig gen- optræning, så man hurtigere kan vende tilbage til sit job og et bedre
liv, når man har været syg. Derfor skal der styr på genoptræningsforløbet i Kø- benhavn.
Alt for mange patienter forsvinder mellem overgangen fra hospital til kom- mune. Vi har med en sundheds Bermuda Trekant at gøre. Patienterne føler, at de forsvinder i et sort hul, hvor ingen tager vare på dem. Konsekvensen er, at de ud- skrevne patienter risikerer at miste før- ligheden på grund af manglende genop- træning.
Det koster samfundet alt for mange penge og medfører tab af livskvalitet for den enkelte. Alt skal tage sit udgangs- punkt i, hvordan vi gør det bedst for pa- tienten. Derfor er det en forudsætning, at der skabes en bedre sammenhæng i pati- entens behandlingsforløb. Det skal ikke være patientens eget ansvar at sammen- stykke et forløb gennem sin sygdom.
Sådan som det er i dag, er det svært at gennemskue for patienter, hvem der har ansvaret for hvad, når de bliver udskre- vet fra et hospital. Det gælder også gen- optræningen. Det skaber utryghed og forvirring. Selv en stærk smed kan føle sig svag, når han skal kæmpe mod det offentlige for at få en ordentlig genop- træning.
Derfor skal vi sikre, at alle får et for- løbsprogram, når de bliver udskrevet efter en operation. Og det skal være syn- ligt for alle, hvem der har ansvaret, ind- til patienterne er så raske, som de kan blive.
Jeg mener, at etablering af en kommu- nal patientombudsmand er løsningen. Det kan sikre en personlig opfølgning på kontakten mellem hospital, kommune og praktiserende læge. Det skal være en kommunal ansat person, der varetager funktionen. En patientombudsmand vil give større tryghed for patienterne og deres familier. Han kan sørge for at pati-
Xxxxx Xxxxx- xxxx, xxxxx- dat til kom- munevalget i København for Social- demokratiet
enten tilses i eget hjem kort tid efter ud- skrivning, og at patienten får den rigtige medicin med det samme.
S
Hospitalerne efterspørger også feed- back på de patienter, der udskrives til kommunal genoptræning, så de kan bli- ve bedre til at imødekomme patienternes behov, når de bliver indlagt. Der er der- for et klart behov for at udvikle nye sam- arbejdsformer mellem hospitaler og kommunen, så det sorte hul bliver luk- ket. Koordinationen mellem hospital og kommune skal blive bedre.
ocialdemokraterne i København vil oprette et sundhedshus i hver bydel. Det kan lægges sammen
Maskinel magasinpost ID: 42546
Al henvendelse: Metal Hovedstaden, Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx V
med genoptræningscentrene, så det fore- byggende og det behandlende sund- hedsarbejde findes samme sted. Det be- tyder et tættere samarbejde mellem de forskellige sundhedsfunktioner efter ud- skrivningen fra hospitalet og sikrer den nødvendige videndeling til fordel for pa- tienten.
Der gives ingen garantier her i livet – heller ikke for et godt helbred. Vi skal be- vare de lokale genoptræningscentre, hvor der er samlet ekspertise gennem mange år, og hvor patienterne kender sundhedspersonalet. Det er lokalt, og det er nemt at komme derhen. Det nære sundhedsvæsen er vigtigt for trivslen.
Disse tiltag vil gøre det nemmere at komme tilbage til arbejdet og et godt liv, når man har været syg. Det giver større tilfredshed, og korte og gentagne ind- læggelser undgås.