RAMMEAFTALE
RAMMEAFTALE
Rammeaftale for det regionale spillested Turbinen for perioden 2017-2020
1. Aftalens formål og grundlag
Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik, Randers Kommune og den kommunale kulturinstitution Værket, der driver det regionale spillested Turbinen.
Der kan findes yderligere oplysninger om Turbinen på xxx.xxxxxxxx.xx. 1.1. Aftalens formål m.v.
Rammeaftalen er ikke en kontrakt i almindelig juridisk forstand.
Formålet med rammeaftalen er at tilvejebringe et langsigtet og aftalt grundlag for Turbinens strategi og økonomi, der hviler på det lovgrundlag og de politiske og økonomiske forudsætninger, der eksisterer på tidspunktet for aftalens indgåelse. Målene i aftalen er udtryk for parternes enighed om de ønskede resultater af Turbinens virksomhed i aftaleperioden.
Statens tilskud ydes med hjemmel i Musiklovens kapitel 2b om rytmiske spillesteder.
Aftalen har virkning fra den 1. januar 2017 og løber indtil 31. december 2020, med mindre andet afta- les.
Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anled- ning til en genforhandling af aftalen.
Gældende lovgivning og hjemmelskrav, bevillingsregler, tilskudsvilkår, overenskomster mv. skal føl- ges, med mindre der er tilvejebragt hjemmel til eller indgået aftale om andet.
Slots- og Kulturstyrelsen er sekretariat for Statens Kunstfond Slots- og Kulturstyrelsen er en styrelse under Kulturministeriet
1.2. Økonomisk grundlag
Turbinens virksomhed finansieres af offentlige tilskud, kommunale tilskud, egenindtægter og bidrag fra private fonde og sponsorer.
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks tilskud til regionale spillesteder finansieres af årlige bevillinger på finansloven og fra Kulturministeriets musikhandlingsplan ”Talent Forpligter”. På finanslo- ven er der aktuelt (2016) bevilget et årligt beløb på 25,7 mio. kr., og i Musikhandlingsplanen er der i perioden 2015-2018 afsat 7 mio. kr. årligt, heraf 5 mio. kr. øremærket til talentudvikling. På tidspunktet for indgåelsen af denne aftale er der ikke taget politisk stilling til, om midlerne fra musikhandlingspla- nen videreføres i 2019 og 2020. Såfremt bevillingen fra musikhandlingsplanen ikke videreføres, fore- ligger der en ny situation, som kan give anledning til genforhandling af denne rammeaftale.
Det er en forudsætning, at det regionale spillested som minimum opnår kommunal medfinansiering i den størrelsesorden, kommunen gav tilsagn om i forbindelse med spillestedets ansøgning om at være regionalt spillested. Såfremt den kommunale bevilling reduceres, foreligger der en ny situation, som kan give anledning til genforhandling af denne rammeaftale.
Bindende tilsagn om tilskud gives for et år ad gangen i et bevillingsbrev. De anførte tilskud fra staten og kommunen i oversigten nedenfor er altså ikke bindende tilsagn, men udtryk for de for- ventede tilskud i aftaleperioden.
Finansieringsoversigt
(Niveau 2017) | 0000 | 0000 | 0000 | 0000 |
Driftstilskud fra staten | 1.500.000 | 1.500.000 | 1.500.000 | 1.500.000 |
Driftstilskud fra Randers Kommune | 2.240.000 | 2.240.000 | 2.240.000 | 2.240.000 |
Øvrige offentlige tilskud | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonde mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
Sponsorer | 350.000 | 350.000 | 350.000 | 350.000 |
Egenindtægter | 6.000.000 | 6.000.000 | 6.000.000 | 6.000.000 |
Indtægter i alt | 10.090.000 | 10.090.000 | 10.090.000 | 10.090.000 |
*Udover det kommunale driftstilskud stiller Randers Kommune lokaler gratis til rådighed, herunder også energiforbrug, forsikring og bygningsvedligeholdelse. Anslået værdi kr. 800.000 kr.
Statens Kunstfonds tilskud til Turbinen er sammensat således:
Tilskud fra finansloven 1.178.899 kr.
Tilskud fra musikhandlingsplanen, øremærket talentudvikling 229.358 kr.
Tilskud fra musikhandlingsplanen, ikke øremærket 91.743 kr.
Tilskud fra staten i alt 1.500.000 kr.
Tilskud fra musikhandlingsplanen er gældende i 2017 og 2018.
Tilskud udbetales normalt i fire årlige rater, kvartalsvis forud, dog forventes første kvartalsrate udbetalt i løbet af januar måned. Med mindre anden særskilt aftale foreligger, er det en forudsætning for udbe- taling af tilskud, at budgetter og årsrapporter er indsendt rettidigt, samt at aftalens vilkår i øvrigt er overholdt.
2. Mission og vision for de regionale spillesteder i Danmark
Turbinen er omfattet af Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks fælles mission og vision for de regionale spillesteder i Danmark:
Mission
Missionen for de regionale spillesteder er at formidle, præsentere, profilere og udvikle det rytmiske musikliv lokalt, regionalt, nationalt og internationalt.
Vision
De regionale spillesteder fremstår og virker som dynamiske og kompetente kraftcentre, der med ud- gangspunkt i mangfoldighed og fornyelse formidler, præsenterer, profilerer og udvikler rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet.
De regionale spillesteder er forskelligartede og arbejder hver især målrettet på at udvikle og præcisere en unik og ambitiøs profil, der udfordrer kunstnere og publikum, og som sætter musikken og den musi- kalske oplevelse i centrum. Det enkelte regionale spillested definerer selv sin profil, samt hvordan spil- lestedet har til hensigt at realisere de overordnede mål og visioner for regionale spillesteder 2017- 2020. Turbinens egen vision er formuleret i spillestedets strategi (bilag 1).
3. Opgaver og mål for de regionale spillesteder
Med udgangspunkt i mission og vision er der aftalt nedenstående opgaver og resultatmål, som er fæl- les for de regionale spillesteder:
3.1. Koncertvirksomhed
De regionale spillesteders koncertvirksomhed bidrager til at formidle og præsentere regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret fokus på udvikling og nytænkning.
3.2. Udvikling af musiklivet, herunder vækstlag og smalle genrer
Regionale spillesteder bidrager til at udvikle kvalitet, mangfoldighed og nyskabelse i musiklivet, herun- der vækstlag og smalle genrer. Spillestederne arbejder målrettet på at styrke mangfoldigheden og fremme en større kønsmæssig ligestilling i musiklivet.
3.3. Publikumsudvikling, markedsføring og kommunikation
Regionale spillesteder bidrager til at formidle musik som en god og udviklende oplevelse. Spilleste- derne arbejder strategisk og involverende med at udvikle eksisterende og nye publikumsgrupper – særligt med henblik på børn og unge. Spillestedet inddrager forskellige publikumssegmenter i arbejdet og udarbejder mål, metode og succeskriterier for indsatsen. Spillestedet markedsfører og kommunike- rer sine aktiviteter effektivt i hele dets virkeområde.
3.4. Eksternt samarbejde
Regionale spillesteder bidrager til øget dialog og samarbejder lokalt, i landsdelen, nationalt og interna- tionalt med rytmiske spillesteder, genreorganisationer, uddannelsesinstitutioner og andre aktører i og
uden for kulturlivet med henblik på at styrke og udvikle den rytmiske musik. Spillestederne skal have mål for samarbejdet med folkeskolen og øget fokus på amatørerne.
3.5. Professionel ledelse, organisation og opgaveløsning
Regionale spillesteders aktiviteter varetages, ledes og administreres udviklingsorienteret og professio- nelt. Regionale spillesteder har mål om udvikling af diversiteten i bestyrelse og ledelse, således at bestyrelsens kompetencesammensætning matcher spillestedets kompetencebehov.
3.6. Talentudvikling (musikhandlingsplanens talentmidler er øremærket denne opgave)
Regionale spillesteder bidrager til at udvikle kvaliteten i vækstlagene og understøtte, at lokale talenter formidles i landsdelen, nationalt og – hvor det er muligt – internationalt, evt. i samarbejde med andre regionale spillesteder i landsdelen.
3.7. Samarbejde med genreorganisationerne
Regionale spillesteder styrker vækstlag og smalle genrer samt dansk musik i udlandet gennem mindst ét årligt projekt udviklet i samarbejde med en eller flere genreorganisationer.
Værket har i dialog med Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik og Randers Kommune udarbejdet en strategi med nøgletal og indikatorer, der illustrerer den ønskede udvikling i spillestedets målopfyldelse, og anvendes i den årlige resultatopfølgning (se bilag 1).
4. Supplerende kommunale mål og rammer for Turbinen
Randers Kommune forventer,
• at Turbinen bliver primusmotor for udviklingen af musikmiljøet, publikumsudvikling og nye samar- bejdsformer i musikfeltet generelt.
• at Turbinen bidrager til at videreudvikle det talentarbejde, der foregår på musikområdet i Randers.
• at Turbinen integrerer den rytmiske musik i arbejdet med børn og unges uformelle læring i skolen.
• at synergien mellem Randers Musikskole og Turbinen øges gennem en samarbejdsaftale om mu- sikskolens anvendelse af Turbinens lokaler.
Der er med andre ord forventninger til Turbinen/Værket om at udfolde sig som et dynamisk kraftcenter inden for rytmisk musik, der sikrer udvikling i musikmiljøet, dels for både de erfarne musikbrugere/talentfulde musikudøvere og for potentielle musikbrugere, dels
• via samarbejde med den øvrige del af spillestederne, især de honorarstøttede,
• via samarbejde med Randers Musikskole og
• via samarbejde med skolerne i hele Randers Kommune.
Forholdet mel lem bredden og det professionelle
Musikmiljøet i Randers har op igennem 00’erne udviklet sig fra en forholdsvis stabil og måske lidt stillestående musikprofil til i dag at rumme en forholdsvis bred vifte af forskellige aktive musikmiljøer i Randers. Vi anser det generelt for vigtigt, at der er bredde i musikkulturen og plads til både folkeligt funderede engagementer i musikken og samtidig skarpt professionelle rammer for mødet med den aktuelle, rytmiske musik. Det brede engagement kan aflæses i såvel arrangørkredsen, udøvere og som musikpublikum, og bredden er til stede både i genrer,
sociale baggrunde, aldersgrupper mv. Det er vigtigt, fordi det giver plads til borgernes lyst til at udfolde sig kulturelt, uanset om det er ved egenaktivitet eller mere kontemplativt via musikoplevelser som publikum. Randers Kommune har været meget tilfreds med udviklingen af Turbinen hidtil som et honorarstøttet spillested. Men vi kan samtidig iagttage, at der er behov for en yderligere styrkelse af den professionelle del af musikmiljøet i Randers. For vi har set, hvordan en appetit og interesse for rytmisk musik er vokset, og det helt naturlige skridt er nu at række ud efter et samarbejde om at få det regionale spillested i Randers med høj kunstnerisk kvalitet, formidlet på omdrejningshøjde med sin samtid og med konstant fokus på udvikling.
Understøttende indsatser for udvikl ing af musikmiljøet
Randers Kommune har hidtil bidraget til at intensivere den positive udvikling af musikmiljøet ved igennem en årrække at tilbyde særligt talentfulde unge musikere målrettede talentudviklingsforløb, hvor deres eget musikalske udtryk er i centrum. Det er en forventning, at disse tiltag fremover naturligt forankres hos det regionale spillested som en del af udviklingsarbejdet for den lokale og regionale ta- lentmasse og vækstlag. Turbinens professionelle rammer vil kunne give dette område et afgørende og vigtigt løft.
Rytmisk musik og folkeskolereformen
Skoleafdelingen i Randers Kommune har sammen med Kultur- og fritidsafdelingen indgået en overordnet samarbejdsaftale med Værket/Turbinen om skolebørns møde med musik. Implementerin- gen af den nye folkeskolereform er langt fra faldet på plads endnu, heller ikke i Randers, og det kan komme musikudviklingen til gode, der i forvejen ikke har nok bevågenhed i den danske folkeskole ge- nerelt. Der vil i Randers Kommune stadig være plads til at fundere en satsning på børns møde med musik gennem åben-skole-konceptet. I lighed med den årelange og meget fremsynede indsats, som Randers Kommune og Randers EgnsTeater har gennemført ved at stille en kulturgaranti, der medfø- rer at alle børn til og med 10 klasse kommer på teatret og præsenteres for professionelle forestillinger mindst en gang om året, vil man kunne arbejde frem mod at sikre børns kendskab til musikgenrer, til musikkultur og til det at færdes hjemmevant på et spillested. De gode kulturelle samarbejdsspor, som således allerede er etableret i skoleregi i forhold til teater, kan vi drage nytte af på musikområdet og tilpasse nye løsninger og tilbud til skolerne. Målet er at sikre et resultat, der både skaber et vigtigt grundlag for de musikalske fødekæder og for den musikkulturelle dannelse hos børn i Randers, og ikke at forklejne: for et styrket politisk medejerskab til musikudviklingen i Randers. Randers Musik- skole vil være en naturlig del af en sådan udvikling.
Mangfoldighed og kunstnerisk kvalitet i det samlede rytmiske musikliv
Det er samtidig meget vigtigt for Randers Kommune, at den brede vifte af musikaktører eksisterer i et respektfuldt og godt samarbejde, så mangfoldigheden kan folde sig konstruktivt ud. Kommunen ser Turbinens/Værkets opgradering til regionalt spillested som en afgørende styrkelse af musikmiljøet, fordi spillestedet i den form og med sin professionelle rammesætning vil kunne være en helt afgø- rende katalysator for udvikling.
5. Rapportering og tilsyn
Værket er omfattet af bestemmelserne i lov nr. 1531 og bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.
For at sikre en ensartet afrapportering fra alle regionale spillesteder, skal Værket desuden følge de udfyldende bestemmelser om afrapportering, som fastsættes af Slots- og Kulturstyrelsen.
Årsrapportens ledelsesberetning skal i et særskilt afsnit beskrive og vurdere omfang, kvalitet og effekt af spillestedets talentarbejde i årene 2017-2018. Oplysning om spillestedets udgifter til dette arbejde skal indgå.
Som led i årsrapportens ledelsesberetning skal Værket orientere aftaleparterne om eventuelle væ- sentlige ændringer i spillestedets strategi, og ledelsesberetningen skal indeholde en kort redegørelse for, hvorledes institutionen har arbejdet med Kulturministeriets anbefalinger om god ledelse, jf. "God ledelse i selvejende kulturinstitutioner", 2011 (xxxx://xxx.xx/xxxxxx/xxxxxxxxx/xxx-xxxxxxx/).
Randers Kommune er offentlig tilsynsmyndighed. Tilsynet udøves i henhold til ovennævnte bekendt- gørelse.
Kommunen indsender en kopi af de kommunalt godkendte budgetter og årsrapporter inkl. den kom- munale godkendelse til Slots- og Kulturstyrelsen, med henblik på at styrelsen tager materialet til efter- retning.
Link til relevant lovgivning samt udfyldende krav til afrapportering og tilsyn mv. findes på Kulturministe- riets Vidennet (xxxx://xxx.xx/xxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxxxxx/xxxxx/xxxxxxxxx-xxxxxxxxxxxx/).
5.1 Evaluering
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik kan i løbet af aftaleperioden i samarbejde med Randers Kommune og Værket gennemføre en evaluering, der følger op på de mål og rammer, som fremgår af denne aftale. De regionale spillesteder bidrager til evalueringen, bl.a. ved at levere faglige og økonomiske data mv. om deres virksomhed og resultater.
6. Åbenhed og gennemsigtighed
Værket kommunikerer åbent om spillestedets virke. Det betyder blandt andet, at følgende oplysninger skal gøres let tilgængelige på spillestedets hjemmeside:
• Vedtægter
• Bestyrelsens sammensætning og virksomhedsoplysninger
• Rammeaftale med bilag
• Årsrapporter
7. Underskrifter
Slots- og Kulturstyrelsen:
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx, enhedschef
Den 8. december 2016
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik:
Xxxxx Xxxx, formand
Randers Kommune:
Xxxx Xxxxxxxxx, direktør i Sundhed, Kultur Xxxxx Xxxxxxxx, næstformand for Kultur- og og Omsorg Fritidsudvalget
Værket:
Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx, musik- og xxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx, musikansvarlig
Bilag:
1. Turbinens strategi 2017-2020, inkl. nøgletal og indikatorer for målopfyldelsen.