Personale- redegørelse

Personale- redegørelse

2019

Indhold

Forord 5

Ansatte 6

Indledning 6

Xxxxx fuldtidsansatte pr. 1.000 indbyggere 6

Ansatte pr. forvaltning 7

Antal ansatte fordelt på overenskomstområder 8

Antal ansatte på heltid og deltid 9

Aldersfordeling 11

Aldersfordeling opdelt på aldersgrupper og overenskomstområder 12

Kønsfordeling 14

Etnicitet 16

Det rummelige arbejdsmarked 19

Elever 20

Studiejobs 21

Personaleomsætning 22

Sygefravær 23

Sygefravær pr. forvaltning 24

Sygefravær i dagsværk - fordelt på længder 26

Sygefravær i længder pr. forvaltning 27

Udvikling i delvis rask 28

Øvrigt fravær 30

Definitioner og begreber 31

Datakilder og afgrænsninger 31

Fuldtidsansatte og ansatte 31

Det rummelige arbejdsmarked 31

Studiejob 31

Etnicitet 32

Generelt 32

Overenskomstområder 33

Fraværdagsværk pr. fuldtidsansat 34

Øvrigt fravær 35

Personaleredegørelse 2019 3

4 Personaleredegørelse 2019

Forord

Aalborg Kommune er med ca. 15.000 fuldtidsansatte en af Danmarks største arbejdspladser.

Personaleredegørelsen indeholder en række personalestati- stikker og søger at give et overblik over væsentlige nøgletal på området.

Aalborg Kommunes grundfortælling med løftet om at ”vi udvikler os sammen” og kommunens fælles Personale- og Ledelsespolitik danner sammen med seks delpolitikker, den personalepolitiske ramme for alle ansatte i Aalborg Kommu- ne. Grundfortællingen og politikkerne udstikker retning for udvikling af organisationen og understøtter kommunen som en attraktiv og effektiv arbejdsplads.

Personaleredegørelsen er først og fremmest et opslags- værk, som kan være med til at understøtte opfølgningen på det personalepolitiske arbejde.

Der er i denne udgave som noget nyt indarbejdet nøgletal vedrørende heltids- og deltidsansatte.

Materialet er primært bygget op omkring statistik og kort tekst inden for områderne:

• Xxxxx ansatte

• Antal heltidsansatte og deltidsansatte (ny)

• Alder

• Køn

• Etnicitet

• Det rummelige arbejdsmarked

• Elever og studiejobs

• Personaleomsætning

• Sygefravær

• Delvis rask

• Øvrigt fravær

God læselyst! Personaleledelsesgruppen (PL-gruppen) Aalborg Kommune

Maj 2020

Ansatte

Indledning

De følgende afsnit præsenterer en række statistikker og fak- ta for personaleområdet i Aalborg Kommune.

Redegørelsen er opdelt i to afsnit.

Det første afsnit indeholder information om de ansatte her- under bl.a. tabeller om udviklingen af antal fuldtidsansatte, køns- og aldersfordeling.

Det næste afsnit indeholder information om udviklingen i Aalborg Kommunes sygefravær, herunder også andre typer af fravær.

Definitioner og opgørelsesmetoder er angivet bagerst i ma- terialet under afsnittet definitioner og begreber.

Antal fuldtidsansatte pr. 1000 indbyggere

Aalborg Kommune har samlet set i perioden 2015-2019 haft et fald på 20 fuldtidsansatte, som ses i tabel 1. Der er i samme periode sket en stigning i antal indbyggere på 7.507. Definitionen af en fuldtidsansat kan ses bagerst i materialet under afsnittet definitioner og begreber.

Tabel 1: Xxxxx fuldtidsansatte pr. 1.000 indbyggere

	2015	2016	2017	2018	2019
Fuldtidsansatte	15.053	14.996	14.941	14.995	15.033
Befolkningstal	207.805	210.316	211.937	213.558	215.312
Fuldtidsansatte pr. 1.000 indbygger	72,44	71,30	70,50	70,22	69,82

Tabel 1. Kilde KMD BI og Danmarks Statistik. Månedslønnet personale opgjort som antal fuldtidsansatte

Figur 1: Xxxxx fuldtidsansatte pr. 1.000 indbyggere

Figur 1 Kilde KMD BI og Danmarks statistik. Månedslønnet personale opgjort som antal fuldtidsansatte

Ansatte pr. forvaltning

Tabel 2 illustrerer antallet og udviklingen af ansatte i Aalborg Kommune fordelt på forvaltninger.

Definitionen af fuldtidsansatte og antal ansatte kan ses ba- gerst i materialet under afsnittet definitioner og begreber.

Antallet af fuldtidsansatte og antal ansatte har i perioden 2015-2019 generelt fulgt samme udvikling. Dog er der be- vægelser imellem forvaltningerne.

Figur 2 viser antallet af ansatte fordelt pr. forvaltning for 2019 opgjort i procent.

Tabel 2: Antal månedslønnede ansatte, fordelt pr. forvaltning

Forvaltning	2015			2016			2017			2018			2019
	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxxxx ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index
Borgmesteren	271	282	100	276	295	102	286	311	106	312	334	115	308	330	114
By & Landskab	483	505	100	499	530	103	510	547	106	525	562	109	541	581	112
Familie & Beskæftigelse	4.631	5.057	100	4.710	5.173	102	4.731	5.193	102	4.721	5.181	102	4.671	5.128	101
Ældre & Handicap	5.283	6.101	100	5.187	5.986	98	5.129	5.939	97	5.178	5.982	98	5.296	6.103	100
Skole	3.871	4.408	100	3.800	4.365	98	3.747	4.318	97	3.732	4.293	96	3.677	4.244	95
Sundhed & Kultur	408	520	100	399	508	98	407	510	100	405	494	99	000	000	000
Miljø & Energi	106	112	100	125	139	118	130	146	123	122	142	115	127	142	120
I alt - Aalborg Kommune	15.053	16.985	100	14.996	16.995	100	14.941	16.963	99	14.995	16.988	100	15.033	17.035	100

Kilde: KMD BI.

Figur 2: Antal månedslønnede ansatte, fordelt pr. forvaltning 2019

Kilde: KMD BI.

Antal ansatte fordelt

på overenskomstområder

Overenskomstområder er et udtryk for en inddeling af kom- munens ansatte i forskellige fagområder. Der findes bagerst i materialet under afsnittet definitioner og begreber en de- taljeret oversigt over de enkelte overenskomster og det til- hørende overenskomstområde.

De tre største overenskomstområder omfatter pædagogisk personale (primært pædagoger) og social- og sundhedsper- sonale (SOSU-personale samt SOSU-elever), samt persona- le inden for undervisningsområdet (primært lærere). Samlet udgør ansatte i de tre største overenskomstområder 64,4 pct. (2019) af kommunens personale.

Hvor der i figur 3 f.eks. ses en stigning i overenskomstområ- det administrativt personale på 4,5 pct. for perioden 2015-

2018, ses der i perioden 2018-2019 ikke længere en stig- ning. Tilsvarende er den kontinuerlige vækst for socialfagligt personale, på 9,1 pct. i perioden 2015-2018, stoppet i 2019.

Inden for sundhedsfagligt personale er det sket en stigning på 64 fuldtidsansatte i perioden 2015-2019, svarende til 8,1 pct. Den primære årsag, er at Aalborg Kommune oplever en opgaveglidning inden for det nære sundhedsvæsen, hvor der ses et stadig stigende behov for SOSU- og sundhedsfagligt personale.

For overenskomstområdet pædagogisk personale ses i peri- oden 2015-2019 et fald fra 5.066 til 4.864 ansatte svarende til 4,2 pct. og tilsvarende for undervisningsområdet et fald fra 2.226 til 2.143 ansatte svarende til et fald på 3,9 pct.

Tabel 3: Antal ansatte fordelt på overenskomstområder

Overenskomst- områder	2015			2016			2017			2018			2019
	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxxxx ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index
Administrativt	1.981	2.132	100	2.023	2.253	102	2.037	2.291	103	2.078	2.335	105	2.070	2.340	105
Pædagogisk	5.066	5.759	100	5.007	5.686	99	4.944	5.632	98	4.878	5.545	96	4.864	5.539	96
Undervisningsområdet	2.226	2.384	100	2.198	2.370	99	2.173	2.352	98	2.168	2.345	97	2.143	2.326	96
Socialfagligt	680	710	100	707	739	104	725	755	107	742	772	109	743	776	109
Social- og Sundhed	2.652	3.068	100	2.566	2.965	97	2.575	2.964	97	2.628	3.017	99	2.679	3.050	101
Sundhedsfagligt	1.387	1.622	100	1.422	1.669	103	1.413	1.667	102	1.451	1.710	105	1.499	1.758	108
Teknisk	1.060	1.308	100	1.072	1.312	101	1.074	1.303	101	1.050	1.262	99	1.034	1.246	97
I alt - Aalborg Kommune	15.053	16.985	100	14.996	16.995	100	14.941	16.964	99	14.995	16.988	100	15.033	17.036	100

Kilde: KMD BI.

Figur 3: Xxxxx ansatte fordelt på overenskomstområder (index)

Kilde: KMD BI.

Antal ansatte på heltid og deltid

I 2019 var 10 .565 ud af 17 .035 ansatte på heltid svarende til 62,0 pct. Det betyder, at en større andel af ansatte arbej- der heltid i Aalborg Kommune sammenlignet med landsgen- nemsnittet i 2019, der ifølge KRL er 54,1 pct.

Mellem KL og Forhandlingsfællesskabet er det aftalt at øge antallet af fuldtidsansatte i fremtidens kommunale marked. I begyndelsen af 2020 igangsættes et partsprojekt til at un- derstøtte denne ambition.

For Aalborg Kommune har udviklingen i perioden 2015- 2019 overordnet betragtet været stabil. Dog har der været ændringer overenskomstområderne imellem i perioden.

Det bemærkes, at i overenskomstområdet social- og sund- hed stiger andelen af heltidsansatte i forhold til samlede an- tal ansatte i perioden 2018 til 2019 fra 35,7 pct. til 39,7 pct. svarende til en stigning på 4,0 pct.

En af årsagerne til stigningen i perioden er indgåelsen af en rammeaftale, der blandt andet sigter mod at øge andelen af heltidsansatte indenfor social- og sundhedsområdet. Andelen af heltidsansatte i social- og sundhedsområdet er, både for Aalborg Kommune og på landsplan, lavere end de øvrige om- råder. Det skyldes, at der generelt på området er mange del- tidsansatte, og at faste aften- og nattevagter, typisk arbejder 30 eller 32 timer i stedet for 37 timer.

Ud over social- og sundhedsområdet, ligger andelen af hel- tidsansatte på det pædagogiske område samt syge- og sund- hedspersonalet også markant over landsgennemsnittet. Det er primært disse tre områder, der er årsagen til at Aalborg Kommune generelt ligger højere end landsgennemsnittet.

En ansat på heltid arbejder typisk 37 timer om ugen. En del- tidsansat arbejder typisk mindre end 37 timer. Den nærmere definition af heltid og deltidsansatte kan læses bagerst i ma- terialet under afsnittet definitioner og begreber.

Tabel 4: Antal ansatte fordelt på heltid og deltid fordelt på overenskomstområder

Overenskomst- områder	Xxxxx ansatte i alt	Xxxxx på heltid	Ansatte på heltid i forhold til antal ansatte i alt	Antal på deltid	Ansatte på deltid i forhold til antal ansatte i alt
I alt - Aalborg Kommune
2015	16.984	10.671	62,8%	6.313	37,2%
2016	16.994	10.551	62,1%	6.443	37,9%
2017	16.962	10.438	61,5%	6.524	38,5%
2018	16.986	10.507	61,9%	6.479	38,1%
2019	17.035	10.565	62,0%	6.469	38,0%
Administrativt
2015	2.132	1.748	82,0%	384	18,0%
2016	2.254	1.768	78,5%	485	21,5%
2017	2.292	1.766	77,1%	526	22,9%
2018	2.336	1.797	76,9%	540	23,1%
2019	2.341	1.778	76,0%	562	24,0%
Pædagogik
2015	5.759	3.723	64,7%	2.035	35,3%
2016	5.685	3.674	64,6%	2.011	35,4%
2017	5.631	3.620	64,3%	2.011	35,7%
2018	5.543	3.544	63,9%	1.999	36,1%
2019	5.538	3.501	63,2%	2.037	36,8%
Undervisningsområdet
2015	2.384	1.990	83,5%	394	16,5%
2016	2.370	1.935	81,6%	435	18,4%
2017	2.352	1.906	81,0%	446	19,0%
2018	2.345	1.902	81,1%	443	18,9%
2019	2.326	1.878	80,7%	448	19,3%

Kilde: KMD BI.

Overenskomst- områder	Xxxxx ansatte i alt	Xxxxx på heltid	Ansatte på heltid i forhold til antal ansatte i alt	Antal på deltid	Ansatte på deltid i forhold til antal ansatte i alt
Socialfagligt
2015	710	619	87,2%	91	12,8%
2016	739	643	87,1%	96	12,9%
2017	755	652	86,4%	103	13,6%
2018	772	666	86,2%	106	13,8%
2019	776	663	85,4%	113	14,6%
Social- og Sundhed
2015	3.068	1.089	35,5%	1.978	64,5%
2016	2.965	992	33,5%	1.973	66,5%
2017	2.964	984	33,2%	1.980	66,8%
2018	3.017	1.077	35,7%	1.940	64,3%
2019	3.050	1.211	39,7%	1.838	60,3%
Sundhedsfagligt
2015	1.623	808	49,8%	815	50,2%
2016	1.670	819	49,0%	851	51,0%
2017	1.668	792	47,5%	876	52,5%
2018	1.711	814	47,6%	898	52,4%
2019	1.760	840	47,7%	919	52,3%
Teknisk
2015	1.307	693	53,0%	614	47,0%
2016	1.311	719	54,8%	592	45,2%
2017	1.302	718	55,1%	585	44,9%
2018	1.261	706	56,0%	555	44,0%
2019	1.245	693	55,6%	552	44,4%

Kilde: KMD BI.

Aldersfordeling

Tabel 5 viser aldersfordelingen på ansatte i Aalborg Kommune.

Udviklingen viser i perioden 2015-2019 stort set ingen æn- dringer i den gennemsnitlige alder.

I forhold til udviklingen på de enkelte aldersgrupper ses føl- gende stigninger/fald:

Aldersgruppen 60-69-årige, har samlet set haft en stigning på 41,3 pct. i perioden 2015-2019. I perioden 2018-2019, er aldersgruppen steget fra 31,9 til 41,3 pct. Aldersgruppen 60-69-årige udgør 12,7 pct. af kommunens samlede ansatte i 2019. Tilsvarende udgjorde denne aldersgruppe 11,9 pct. af det samlede antal ansatte i 2018.

Herudover skal det nævnes, at aldersgruppen 60-69-åri- ge hovedsageligt består af ansatte i alderen 60-65 år. De 60-65-årige udgør 1.756 ud af 1.912 ansatte svarende til 91,8 pct. i 2019.

Fra tabellen skal det bemærkes, at andelen af ansatte på 50 år og opefter, i perioden 2015 til 2019 er steget fra 5.955 i 2015 til 6.180 fuldtidsansatte i 2019, hvilket svarer til en stigning på 4,0 pct.

Ifølge KRL, er landsgennemsnittet i 2019 (inklusiv brugerfi- nansieret område) for ansatte på 50 år og opefter på 42,3 pct.

Tabel 5: Xxxxx ansatte fordelt på alder

Alder	2015			2016			2017			2018			2019
	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxxxx ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index
10-19 år	53	80	100	43	72	82	43	77	81	49	92	93	54	97	102
20-29 år	1.707	2.148	100	1.720	2.168	101	1.681	2.147	99	1.675	2.108	98	1.676	2.144	98
30-39 år	3.348	3.721	100	3.244	3.600	97	3.192	3.537	95	3.204	3.528	96	3.212	3.534	96
40-49 år	3.989	4.415	100	3.937	4.375	99	3.913	4.350	98	3.932	4.363	99	3.910	4.321	98
50-59 år	4.590	5.070	100	4.496	4.996	98	4.440	4.940	97	4.330	4.831	94	4.249	4.728	93
60-69 år	1.354	1.528	100	1.543	1.758	114	1.657	1.887	122	1.785	2.034	132	1.912	2.182	141
70-79 år	12	22	100	13	24	115	15	24	128	20	30	171	19	29	164
I alt	15.053	16.984	100	14.996	16.995	100	14.941	16.962	99	14.995	16.987	100	15.033	17.035	100
Gennemsnitsalder		43,47			43,68			43,76			43,86			43,79

Kilde: KMD BI.

Figur 4: Xxxxx ansatte fordelt på alder

Kilde: KMD BI.

Aldersfordeling opdelt på aldersgrupper, forvaltninger og overenskomstområder

Tabel 6 viser aldersfordelingen i 2019 fordelt på forvaltnin- ger, hvor aldersintervallerne er opgjort som antallet af fuld- tidsansatte.

Skole har med 1.239 ud af 3.677 fuldtidsansatte svarende til 33,7 pct., den laveste andel af ansatte over 50 år.

Den højeste andel af ansatte over 50 år tilhører ansatte i By og Landskab med 295 ud af 541 fuldtidsansatte svarende til 54,5 pct.

Tabel 7 illustrerer aldersfordelingen fordelt på overenskom- stområder for 2019.

Tabellen viser f.eks., at 651 ud af 1.034 fuldtidsansatte sva- rende til 63,0 pct. i overenskomstområdet teknisk personale er over 50 år.

Herudover bemærkes, at andelen af ansatte i alderen 50 år og opefter er ændret i perioden 2015 til 2019 for følgende overenskomstområder:

• Administrativt personale (fra 864 til 925 fuldtidsansatte svarende til en stigning på 7,1 pct.)

• Undervisningsområdet (fra 676 til 624 fuldtidsansatte svarende til et fald på 7,7 pct.).

• Pædagogisk (fra 1.879 til 1.912 fuldtidsansatte svarende til en stigning 1,8 pct.).

• Socialfagligt (fra 194 til 196 svarende til en stigning på 0,9 pct.)

• Social- og sundheds personale (fra 1.143 til 1.234 fuldtidsansatte svarende til en stigning på 8,0 pct.)

• Sundhedsfagligt personale (fra 599 til

638 fuldtidsansatte svarende til en stigning på 6,6 pct.).

• Teknisk personale (fra 600 til 650 fuldtidsansatte svarende til en stigning 8,3 på pct.).

Tabel 6: Aldersfordeling fordelt på forvaltninger 2019

Forvaltning	10-19 år	20-29 år	30-39 år	40-49 år	50-59 år	60-69 år	70-79 år	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Gns. alder
Borgmesteren	<5	36	64	78	79	50	<5	308	330	44,2
By & Landskab	<5	40	93	112	196	95	<5	541	583	46,9
Familie & Beskæftigelse	9	519	996	1.250	1.358	537	<5	4.671	5.128	43,7
Ældre & Handicap	35	671	1.059	1.167	1.597	757	10	5.296	6.103	44,1
Skole	7	371	888	1.172	858	379	<5	3.677	4.244	42,9
Sundhed & Kultur	<5	30	85	100	118	79	<5	413	508	44,3
Miljø & Energi		9	28	31	43	16	<5	127	142	45,4
I alt - Aalborg Kommune	54	1.676	3.212	3.910	4.249	1.912	19	15.033	17.037	43,8

Kilde: KMD BI.

Tabel 6A: Aldersfordeling fordelt på forvaltninger opgjort i procent - 2019

Forvaltning	10-19 år	20-29 år	30-39 år	40-49 år	50-59 år	60-69 år	70-79 år	Fuldtids ansatte
Borgmesteren	0,4%	11,7%	20,6%	25,3%	25,6%	16,2%	0,3%	100,0%
By & Landskab	0,2%	7,3%	17,2%	20,8%	36,2%	17,5%	0,7%	100,0%
Familie & Beskæftigelse	0,2%	11,1%	21,3%	26,8%	29,1%	11,5%	0,0%	100,0%
Ældre & Handicap	0,7%	12,7%	20,0%	22,0%	30,2%	14,3%	0,2%	100,0%
Skole	0,2%	10,1%	24,1%	31,9%	23,3%	10,3%	0,1%	100,0%
Sundhed & Kultur	0,1%	7,3%	20,6%	24,2%	28,5%	19,1%	0,1%	100,0%
Miljø & Energi	-	6,9%	22,0%	24,2%	34,1%	12,2%	0,5%	100,0%
I alt - Aalborg Kommune	0,4%	11,2%	21,4%	26,0%	28,3%	12,7%	0,1%	100,0%

Kilde: KMD BI.

Tabel 7: Aldersfordeling fordelt på overenskomstområder 2019

Overenskomst	10-19 år	20-29 år	30-39 år	40-49 år	50-59 år	60-69 år	70-79 år	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Gns. alder
Administrativt	6	213	412	515	613	311	<5	2.070	2.340	44,1
Pædagogisk	10	599	1.076	1.267	1.374	531	7	4.864	5.539	42,4
Undervisningsområdet	<5	206	556	757	417	205	<5	2.143	2.327	43,2
Socialfagligt	-	127	229	190	132	63	<5	743	776	41,7
Social- og sundhed	30	354	487	574	877	355	<5	2.679	3.050	44,0
Sundhedsfagligt	<5	146	355	357	419	219	<5	1.499	1.758	45,6
Teknisk	5	30	98	000	000	000	<5	1.034	1.246	48,8
I alt - Aalborg Kommune	54	1.676	3.212	3.910	4.249	1.912	19	15.033	17.037	43,8

Kilde: KMD BI.

Tabel 7A: Aldersfordeling fordelt på overenskomstområde opgjort i procent - 2019

Overenskomst	10-19 år	20-29 år	30-39 år	40-49 år	50-59 år	60-69 år	70-79 år	Fuldtids ansatte
Administrativt	0,3%	10,3%	19,9%	24,9%	29,6%	15,0%	0,1%	100,0%
Pædagogisk	0,2%	12,3%	22,1%	26,1%	28,3%	10,9%	0,1%	100,0%
Undervisningsområdet	0,0%	9,6%	25,9%	35,3%	19,4%	9,6%	0,1%	100,0%
Socialfagligt	-	17,2%	30,8%	25,6%	17,8%	8,5%	0,1%	100,0%
Social- og sundhed	1,1%	13,2%	18,2%	21,4%	32,7%	13,2%	0,1%	100,0%
Sundhedsfagligt	0,2%	9,8%	23,7%	23,8%	27,9%	14,6%	0,1%	100,0%
Teknisk	0,5%	2,9%	9,5%	24,1%	40,3%	22,2%	0,4%	100,0%
I alt - Aalborg Kommune	0,4%	11,2%	21,4%	26,0%	28,3%	12,7%	0,1%	100,0%

Kilde: KMD BI.

Kønsfordeling

Tabel 8 illustrerer kønsfordelingen blandt de ansatte i kom- munen. Tabellen viser, at for 2019 er 11.628 fuldtidsansatte kvinder ud af sammenlagt 15.033 svarende til 77,3 pct. An- delen af kvinder i Aalborg Kommune ligger sig dermed tæt op landsgennemsnittet i KRL (77,2 pct.) Andelen af mænd og kvinder i Aalborg Kommune har over perioden 2015- 2019 ikke ændret sig.

Tabel 9 viser udviklingen af antal ansatte fordelt på køn og overenskomstområder.

Tabellen viser f.eks., at der er markante forskelle i sammen- sætningen af mænd og kvinder i visse overenskomstområ- der.

Her kan nævnes overenskomstområdet social og sundhed (primært SOSU-personale), hvor 2.801 ud af 3.050 ansat- te er kvinder, svarende til 91,8 pct. Aalborg Kommune ligger for dette overenskomstområde under landsgennemsnittet i KRL (92,5 pct. kvinder, pr. okt. 2019)

I overenskomstområdet socialfagligt, hvor 693 ud af 776 er kvinder, svarende til 89,3 pct. Aalborg Kommune ligger for dette overenskomstområde over landsgennemsnittet i KRL (88,6 pct. kvinder pr. oktober 2019)

Under overenskomstområdet sundhedsfagligt, hvor 1.628 ud af 1.758 er kvinder, svarende til 92,6 pct. Aalborg Kom- mune ligger for dette overenskomstområde under landsgen- nemsnittet i KRL (93,7 pct. kvinder pr. oktober 2019)

Det ses, at antallet af mænd er stigende indenfor overens- komstområderne social- og sundhed og sundhedsfagligt. F.eks. er der ansat 41 flere mænd fra 2015-2019 inden for social- og sundhedsområdet.

Tabel 8: Xxxxx ansatte fordelt på køn

Fuldtidsansatte	2015	2016	2017	2018	2019
I alt - Aalborg Kommune	15.053	14.996	14.941	14.995	15.033
Kvinder	11.605	11.541	11.495	11.572	11.628
Mænd	3.448	3.455	3.446	3.423	3.405

Kilde: KMD BI.

Tabel 9: Antal ansatte fordelt på køn og overenskomstområder

Overenskomst- områder	2015			2016			2017			2018			2019
	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtids ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxxxx ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index	Fuldtid ansatte	Xxxxx ansatte	Index
Administrativt	1.981	2.132	100	2.023	2.253	102	2.037	2.291	103	2.078	2.335	105	2.070	2.340	105
Kvinder	1.412	1.532	100	1.435	1.611	102	1.424	1.610	101	1.450	1.644	103	1.459	1.660	103
Mænd	568	600	100	588	642	103	612	681	108	627	691	110	611	680	108
Pædagogisk	5.066	5.759	100	5.007	5.686	99	4.944	5.632	98	4.878	5.545	96	4.864	5.539	96
Kvinder	3.936	4.394	100	3.884	4.341	99	3.836	4.300	97	3.806	4.260	97	3.791	4.260	96
Mænd	1.130	1.365	100	1.123	1.345	99	1.108	1.332	98	1.072	1.285	95	1.073	1.279	95
Undervisningsområdet	2.226	2.384	100	2.198	2.370	99	2.173	2.352	98	2.168	2.345	97	2.143	2.326	96
Kvinder	1.449	1.552	100	1.432	1.544	99	1.416	1.537	98	1.409	1.530	97	1.397	1.513	96
Mænd	776	832	100	766	826	99	758	815	98	759	816	98	746	813	96
Socialfagligt	680	710	100	707	739	104	725	755	107	742	772	109	743	776	109
Kvinder	598	624	100	625	652	105	645	672	108	661	687	111	664	693	111
Mænd	82	86	100	82	86	100	80	83	97	81	85	98	79	83	96
Social- og Sundhed	2.652	3.068	100	2.566	2.965	97	2.575	2.964	97	2.628	3.017	99	2.679	3.050	101
Kvinder	2.444	2.828	100	2.361	2.727	97	2.375	2.735	97	2.425	2.781	99	2.460	2.801	101
Mænd	000	000	000	205	238	99	200	229	96	203	235	97	220	249	105
Sundhedsfagligt	1.387	1.622	100	1.422	1.669	103	1.413	1.667	102	1.451	1.710	105	1.499	1.758	108
Kvinder	1.294	1.511	100	1.330	1.562	103	1.319	1.557	102	1.352	1.593	104	1.388	1.628	107
Mænd	93	111	100	92	107	99	94	110	101	99	117	106	111	129	119
Teknisk	1.060	1.308	100	1.072	1.312	101	1.074	1.303	101	1.050	1.262	99	1.034	1.246	97
Kvinder	471	615	100	475	612	101	480	611	102	469	597	100	469	598	100
Mænd	589	693	100	597	700	101	594	692	101	581	666	99	565	648	96

Kilde: KMD BI.

Etnicitet

I dette afsnit er antallet af ansatte opgjort som aktiv må- nedslønnet personale for oktober måned i det viste år. De- finitionen af indvandrere, efterkommere, vestlige og ikke vestlige lande kan læses bagerst i denne redegørelse.

Aalborg Kommune vægter mangfoldighed og forskellighed blandt de ansatte.

Ifølge trepartsaftalen fra 2007 skal kommunerne fastsætte mål for andelen af medarbejdere med ikke-vestlig baggrund.

Aalborg Byråd godkendte 16. juni 2014, at Aalborg Kommu- nes mål for andelen af medarbejdere med ikke-vestlig bag- grund skal svare til samme andel som Aalborg Kommunes samlede arbejdsstyrke. Måltallet for 2019, som er vist i tabel 10, er på 6,0 pct.

Måltallet er baseret på Danmarks Statistiks beregning af ar- bejdsstyrken. For 2019 er andelen af ansatte med ikke-vest- lig baggrund 4,5 pct. Måltallet er ikke nået, men der er sket en stigning over perioden 2015-2019. Stigningen er dog ikke så markant i samme periode, som stigningen af borgere med ikke-vestlig baggrund i Aalborg Kommune.

Tabellerne er udarbejdet med hjælp fra Danmarks Statistik.

Tabel 11 viser antallet af ansatte fordelt på herkomst. Ta- bellen viser en stigning i antallet af ansatte med ikke-vestlig baggrund. Særligt er antallet af efterkommere steget mar- kant fra 34 til 69 ansatte i perioden 2015-2019.

Tabel 10: Måltal med andel ansatte med ikke-vestlig baggrund

År	Måltal	Andel ansatte med ikke-vestlig baggrund
2015	4,65	3,82
2016	5,06	4,07
2017	5,75	4,15
2018	5,75	4,31
2019	6,00	4,49

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Tabel 11: Xxxxx ansatte fordelt på herkomst

Herkomst / Oprindelsesland		2015		2016		2017		2018		2019
		I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index
Danmark	01 Danmark	15.905	100	15.905	100	15.819	99	15.941	100	15.835	100
Efterkommere	02 Vestlige lande	10	100	12	120	13	130	14	140	14	140
	03 Ikke-vestlige lande	34	100	48	141	56	165	61	179	69	203
Indvandrere	02 Vestlige lande	296	100	299	101	299	101	303	102	308	104
	03 Ikke-vestlige lande	610	100	640	105	643	105	672	110	690	113
Ansatte fra ikke vestlige lande		644	100	688	107	699	109	733	114	759	118

Ansatte fra vestlige lande 306 100 311 102 312 102 317 104 322 105

Xxxxx ansatte i alt - Aalborg Kommune 16.855 100 16.904 100 16.830 100 16.991 100 16.916 100

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

I tabel 12 ses udviklingen i andelen af mænd og kvinder i peri- oden 2015-2019. F.eks. ses ud fra tabellen en større andel af kvindelige indvandrere fra ikke-vestlige lande i Aalborg Kom- mune end danske kvinder (81,4 pct. kvinder fra ikke-vestlige lande mod 77,2 pct. danske kvinder, en forskel på 4,2 pct.)

Til sammenligning udgør kategorien indvandrere fra ik- ke-vestlige lande (både mænd og kvinder) 690 ansatte, og antallet fra Danmark (både mænd og kvinder) udgør 15.835 ansatte, som det fremgår af førnævnte tabel 11.

I tabel 13 ses en stigning i antallet af ansatte med anden et- nisk herkomst på 115 ansatte i perioden 2015-2019, hvilke svarer til en stigning på 17,9 pct.

Tabel 12: Fordeling af mænd og kvinder på herkomst

Herkomst / Oprindelsesland		2015		2016		2017		2018		2019
		Xxxxxxx	Xxxx	Xxxxxxx	Xxxx	Xxxxxxx	Xxxx	Xxxxxxx	Xxxx	Xxxxxxx	Xxxx
Dansk	01 Danmark	76,5%	23,5%	76,4%	23,6%	76,7%	23,3%	77,0%	23,0%	77,2%	22,8%
Efterkommere	02 Vestlige lande	70,0%	30,0%	75,0%	25,0%	84,6%	15,4%	64,3%	35,7%	78,6%	21,4%
	03 Ikke-vestlige lande	61,8%	38,2%	60,4%	39,6%	64,3%	35,7%	65,6%	34,4%	73,9%	26,1%
Indvandrere	02 Vestlige lande	81,8%	18,2%	79,9%	20,1%	79,3%	20,7%	79,2%	20,8%	80,2%	19,8%
	03 Ikke-vestlige lande	82,5%	17,5%	81,3%	18,8%	80,6%	19,4%	81,0%	19,0%	81,4%	18,6%

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Figur 5: Procentvis fordeling af mænd og kvinder fra ikke-vestlige lande 2019

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Tabel 13: Xxxxx ansatte med ikke-vestlig baggrund fordelt på forvaltninger

Forvaltning	2015		2016		2017		2018		2019
	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index
Borgmesteren	7	100	11	157	12	171	11	157	10	143
By & Landskab	<5	100	7	233	9	300	11	367	14	467
Familie & Beskæftigelse	242	100	265	110	265	110	275	114	261	108
Ældre & Handicap	212	100	215	101	239	113	269	127	292	138
Skole	000	000	000	104	156	96	152	93	164	101
Sundhed & Kultur	14	100	16	114	15	107	12	86	15	107
Miljø & Energi	<5	100	<5	133	<5	100	<5	100	<5	100
I alt - Aalborg Kommune	644	100	688	107	699	109	733	114	759	118

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Tabel 14 viser en top 10 fordeling over oprindelsesland for an- satte af anden etnisk herkomst. Her er Thailand i toppen. Aal- borg Kommunes ansatte repræsenterer i 2019 sammenlagt om- kring 75 forskellige nationaliteter fra ikke-vestlige lande alene.

Tabel 15 illustrerer udviklingen af ansatte fra ikke-vestlige lande fordelt på overenskomstområder. For eksempel ses den største procentmæssige stigning i perio den 2015-2019 i overenskomstområdet sundhedsfagligt personale med 19 ansatte, svarende til 51,4 pct.

Yderligere, ses der en stigning i overenskomstområdet ad- ministrativt personale med en stigning på 15 ansatte. Dette svarer til 35,7 pct.

Den primære årsag til faldet i undervisningsområdet med 15 ansatte svarende til 35,7 pct., skyldes indfasningen af den nye model på tosprogsområdet med virkning fra 2. halvår 2017.

Modellen handler om, at modtagerklasserne blev nedlagt, og un- dervisningen af tosprogede foregår i stedet på distriktsskolerne.

Tabel 14: Antal ansatte fra ikke-vestlige lande, fordelt på oprindelsesland

Oprindelsesland	2015	2016	2017	2018	2019
Thailand	77	85	85	85	84
Bosnien-Hercegovina	66	72	73	77	75
Somalia	53	56	53	60	64
Irak	46	48	52	48	45
Vietnam	42	48	46	49	47
Libanon	42	47	47	42	44
Sri Lanka	45	43	41	39	42
Filippinerne	32	35	32	38	39
Tyrkiet	32	35	33	37	39
Iran	26	28	28	31	38

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Figur 6: Ansatte fra ikke-vestlige lande fordelt på overenskomstområder 2019

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Tabel 15: Antal ansatte fra ikke-vestlige lande, fordelt på overenskomstområder

Overenskomstområder	2015		2016		2017		2018		2019
	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index	I alt	Index
Administrativt	42	100	58	138	57	136	61	145	57	136
Undervisningsområdet	42	100	42	100	31	74	25	60	27	64
Pædagogisk	155	100	158	102	163	105	172	111	179	115
Social- og Sundhed	000	000	000	102	184	112	208	126	220	133
Socialfagligt	31	100	33	106	34	110	36	116	32	103
Sundhedsfagligt	37	100	46	124	54	146	52	141	56	151
Teknisk	172	100	183	106	176	102	179	104	188	109
I alt Aalborg Kommune	644	100	688	107	699	109	733	114	759	118

Kilde: KMD BI og Danmarks Statistik.

Det rummelige arbejdsmarked

Tabel 16 viser antallet af ansatte inden for ikke-ordinær be- skæftigelse. Definitioner og opgørelser for ansatte i ikke-or- dinær beskæftigelse kan ses bagerst i dette materiale under definitioner og begreber.

Samlet set er der i 2019 899 ansatte i ikke-ordinær beskæf- tigelse, hvilket svarer til 5,3 pct. af kommunens samlede ar- bejdsstyrke.

Samtidig er der sket et fald i ikke-ordinær beskæftigelse si- den 2015 fra 1.006 til 899 ansatte i 2019. Årsagen er blandt andet en reduktion i antal ansatte i løntilskud, som er redu- ceret fra 118 til 32 ansatte svarende til et fald på 72,9 pct. i perioden 2015-2019.

Årsagen til det markante fald i antallet af ledige med løn- tilskud skyldes, at Jobcentret har ændret strategi omkring brugen af offentlig jobtræning, så der i højere grad anvendes virksomhedsplaceringer i private virksomheder.

Antallet af ansatte i et fleksjob er nogenlunde konstant i perioden 2015-19. Der blev i forbindelse med budget 2016 indført stop for nye ansættelser under den centrale pulje til finansiering af fleksjob. Antallet af ansættelser under ordningen falder med ca. 30 personer om året. Der er aktuelt ca. 300 finansierede via pul- jen. Når det samlede antal personer ansat i fleksjob er nogenlun- de konstant, er det altså lykkes at udvide antallet af fleksjobper- soner finansieret via den enkelte arbejdsplads eget budget.

Årsagen til et fortsat fald i antallet af servicejob skyldes, at dette er en ældre ordning, der løbende udfases.

Som supplement til tabellen skal nævnes, at Aalborg Kommu- ne også ansætter flygtninge i IGU-forløb (Integrations grund- uddannelses forløb). Der er i 2019 ansat 10 IGU-elever og det er målet, at der ansættes yderligere 50 elever i løbet af 2020.

Med henblik på at reducere antallet af ledige dimittender er det besluttet, at der i 2020 oprettes ca. 50 løbende praktikpladser til højtuddannede ledige (tal indgår ikke i dette materiale)

Tabel 16: Xxxxx ansatte i ikke-ordinære stillinger, fordelt på ansættelsestyper

Ansættelsestyper	2015		2016		2017		2018		2019
	Antal ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Antal ansatte	Index
Fleksjob	686	100	691	101	693	101	698	102	690	101
Løntilskud	118	100	60	51	47	40	35	30	32	27
Seniorjob	160	100	187	117	180	113	169	105	153	96
Servicejob	9	100	9	92	7	71	5	51	<5	31
Skånejob	34	100	29	88	25	76	20	60	20	61
I alt	1.006	100	975	97	952	95	926	92	899	89
I alt inkl. ansatte ikke-ordinær beskæftigelse	16.984	100	16.994	100	16.962	100	16.986	100	17.035	100

Kilde: KMD BI.

Figur 7: Xxxxx ansatte i ikke-ordinære stillinger, fordelt på ansættelsestyper

Elever

Tabel 17 illustrerer udviklingen i antallet af elever fordelt på overenskomster. Siden 2015 er antallet af elever samlet set faldet fra 646 til 598 ansatte svarende til 7,4 pct. En del af årsagen til faldet er en reduktion i antallet af elever på pæ- dagogisk assistentuddannelse (PAU elever). PAU elever er faldet fra 100 til 44 ansatte svarende til 56,0 pct. i perioden 2015-2019.

Forklaringen til det markante fald af SOSU-elever i perio- den 2015 til 2018, skal findes i en ny struktur på området. PAU- og SOSU-uddannelserne blev lagt ind under erhvervs- uddannelserne, og alle nye elever skulle gennemføre et skolegrundforløb inden ansøgning til hovedforløb. Hvor SO- SU-området i perioden 2018-2019 oplever en markant stig- ning fra 237 i 2018 til 327 ansatte i 2019, ses et fortsat fald inden for PAU-området.

Tabel 17: Xxxxx elever fordelt på overenskomst

Overenskomst	2015		2016		2017		2018		2019
	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index
Administration og IT mv.	35	100	35	102	33	96	34	98	33	94
EGU-elever	21	100	18	85	18	86	20	92	20	93
Ernæringsass.- og ernæringshj.elev	12	100	14	118	12	104	13	111	13	114
Håndværkere	<5	100	<5	159	<5	168	<5	77	<5	55
PAU elever	100	100	91	91	74	73	45	45	44	44
Pædagogstuderende	125	100	130	104	144	115	144	116	132	105
Social- og sundhedspersonale	331	100	229	69	201	61	237	71	327	99
Specialarbejdere	6	100	<5	72	6	104	5	91	5	87
Sundhedsplejerskestuderende	<5	100	<5	120	5	135	5	150	5	135
Tandklinikassistenter	7	100	7	97	8	103	8	106	8	111
Teknisk Landsforbund - Byggeri, Miljø, Energi og Kultur	<5	100	<5	100	<5	158	<5	200	<5	192
Teknisk service	<5	100	<5	92	-	-	<5	196	7	338
I alt - Aalborg Kommune	646	100	539	83	506	86	520	80	598	94

Kilde: KMD BI.

Figur 8: Xxxxx elever fordelt på overenskomst

Kilde: KMD BI.

Studiejobs

Aalborg Kommune ønsker at være en attraktiv studieby. Aal- borg Byråd har i december 2019 vedtaget Uddannelsesstra- tegien 2019-2022. Heri er et af målene, at 500 studerende fra de videregående uddannelser i 2022, skal have været i studiejob i Aalborg Kommune, mens de var under uddannelse.

Dataene i nedenstående tabel og cirkeldiagram omfatter både Aalborg Kommunes skatte-og brugerfinansierede område.

Tabel 19 viser udviklingen i antal studiejobs fordelt på forvalt- ninger. Tabellen viser, at Aalborg Kommune i perioden 2015- 2019 har haft en stigning i antallet af studiejobs fra 361 til 396, svarende til en stigning på 9,7 pct.

Den primære årsag til stigningen er, at Ældre og Handicap, sti- ger fra 78 til 157, hvilket svarer til en stigning på 201,3 pct. En af årsagerne til stigningen er en rammeaftale, hvori det næv- nes at bl.a. sygepleje- og medicinstuderende kan ansættes i studierelevante stillinger.

Aalborg Kommune har ikke fastsat et måltal for 2018 og 2019, men forventer at holde niveauet fra 2017 (375 ansatte).

Tabel 18: Måltal og antal studiejobs

År	Xxxxxx	Xxxxx studiejobs
2015	244	361
2016	305	437
2017	375	374
2018	375	311
2019	375	396

Kilde: KMD BI.

Tabel 19: Antal studiejobs fordelt på forvaltninger

Forvaltning	2015		2016		2017		2018		2019
	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Xxxxx ansatte	Index	Antal ansatte	Index
Borgmesteren	21	100	30	143	50	238	44	210	47	224
By & Landskab	39	100	31	79	49	126	31	79	45	115
Familie & Beskæftigelse	112	100	124	111	105	94	88	79	80	71
Ældre & Handicap	101	100	146	145	82	81	78	77	157	155
Skole	33	100	40	121	34	103	26	79	26	79
Sundhed & Kultur	38	100	42	111	33	87	28	74	23	61
Miljø & Energi	17	100	26	153	20	118	16	94	18	106
I alt - Aalborg Kommune	361	100	439	122	373	103	311	86	396	110

Kilde: KMD BI.

Figur 9: Antal studiejobs fordelt på forvaltninger

Personaleomsætning

Tabel 20 viser udviklingen i personaleomsætning i procent fordelt på forvaltninger.

Personaleomsætningen er et udtryk for mobiliteten blandt de ansatte.

Personaleomsætningen er dannet på baggrund af antallet af ansatte i én måned, sammenholdt med antallet af fratrådte ansatte i samme måned året efter.

Oktober måned er anvendt som sammenligningsmåned i ta- bellen.

Det er alene eksterne bevægelser, der fremgår i nedenstå- ende tabel. Det betyder interne bevægelser (skift i ansættel- se imellem forvaltningerne) ikke er medtaget.

På grund af denne opgørelsesmetode kan antallet af ansatte ikke afstemmes med de øvrige tabeller i denne redegørelse.

For perioden 2015 - 2019 ses et samlet fald fra 14,5 til 13,5 pct. svarende til et fald på 1,0 pct.

Tabel 20: Personaleomsætning fordelt på forvaltninger

Forvaltning	2015		2016		2017		2018		2019
	Antal ansatte	Personale omsætning	Antal ansatte	Personale omsætning	Xxxxx ansatte	Personale omsætning	Antal ansatte	Personale omsætning	Xxxxx ansatte	Personale omsætning
Borgmesteren	299	11,9%	310	11,0%	325	11,9%	339	10,8%	332	12,1%
By & Landskab	549	8,8%	542	9,1%	559	10,0%	577	9,1%	594	8,5%
Familie & Beskæftigelse	5.063	13,4%	5.180	12,6%	5.201	13,2%	5.156	13,2%	5.072	13,8%
Ældre & Handicap	5.996	16,0%	5.903	15,1%	5.819	14,6%	5.993	13,5%	6.083	14,5%
Skole	4.368	13,5%	4.308	13,5%	4.274	12,3%	4.286	11,5%	4.159	12,6%
Sundhed & Kultur	521	23,8%	512	16,1%	510	15,8%	499	14,5%	518	12,6%
Miljø & Energi	106	12,3%	130	12,0%	134	8,5%	145	9,0%	143	9,0%
I alt - gennemsnit	16.902	14,5%	16.885	13,7%	16.822	13,4%	16.995	12,7%	16.901	13,5%

Kilde: KRL (Kommunernes og Regionernes Løndata Kontor)

Figur 10: Personaleomsætning fordelt på forvaltninger

Kilde: KRL (Kommunernes og Regionernes Løndata Kontor)

Sygefravær

Figur 10 illustrerer Aalborg Kommunes sygefravær akkumu- leret i perioden 2015-2019. Definitionen af sygefraværet lægger sig op ad den såkaldte KRL-definition (Kommuner- nes og Regionernes Løn-datakontor) og medtager fravær relateret til månedslønnede ansattes egen sygdom og ar- bejdsskade.

Ses der på udviklingen i perioden 2015-2019, er kommu- nens samlede fravær faldet fra 13,78 til 12,39 svarende til 1,39 dagsværk. Dette svarer til et fald på 10,1 pct.

Figur 11: Sygefravær i dagsværk - hele kommunen

Kilde: KMD BI.

Tabel 21: Sygefravær i dagsværk - hele kommunen

År	Antal ansatte	År total	År total %	Jan	Feb	Mar	Apr	Maj	Jun	Jul	Aug	Sep	Okt	Nov	Dec
2015	15.053	13,8	5,30%	1,34	1,30	1,43	1,11	1,00	1,05	0,78	0,90	1,20	1,19	1,30	1,19
2016	14.996	13,2	5,06%	1,30	1,34	1,25	1,05	1,01	0,96	0,67	0,88	1,04	1,07	1,33	1,25
2017	14.941	12,5	4,82%	1,35	1,23	1,24	0,89	1,00	0,90	0,65	0,83	1,07	1,14	1,19	1,06
2018	14.995	12,5	4,81%	1,35	1,40	1,26	0,93	0,86	0,80	0,61	0,79	1,08	1,10	1,21	1,13
2019	15.033	12,4	4,76%	1,34	1,15	1,11	0,95	0,99	0,84	0,68	0,83	1,05	1,12	1,20	1,15

Kilde: KMD BI.

Sygefravær pr. forvaltning

Sygefraværet har hovedsagelig været faldende i forvaltnin- gerne i perioden 2015-2019.

En af årsagerne til faldet i sygefravær i Miljø- og Energi fra 2015 til 2016 er, at Nordjyllands Beredskab overgik til et §60 selskab pr. 1. januar 2016, og dermed ikke indgår fra 2016- 2019.

Ses der på udviklingen imellem forvaltningerne, har der i pe- rioden været stigninger og fald, som det fremgår af figur 11.

Figur 12: Sygefravær i dagsværk fordelt pr. forvaltning

Kilde: KMD BI.

Tabel 22: Sygefravær i dagsværk – fordelt på forvaltninger

År	Antal ansatte	År total	År total %	Jan	Feb	Mar	Apr	Maj	Jun	Jul	Aug	Sep	Okt	Nov	Dec
Borgmesteren
2015	271	8,853	3,41%	0,59	0,80	0,91	0,71	0,54	0,74	0,73	0,84	0,82	0,94	0,80	0,44
2016	276	6,69	2,57%	0,65	0,64	0,65	0,48	0,60	0,53	0,31	0,24	0,57	0,48	0,72	0,81
2017	286	7,14	2,74%	0,95	0,58	0,68	0,35	0,65	0,56	0,47	0,71	0,66	0,53	0,47	0,53
2018	312	6,80	2,62%	0,59	0,67	0,67	0,40	0,52	0,45	0,28	0,44	0,65	0,66	0,80	0,67
2019	308	5,55	2,14%	0,65	0,72	0,60	0,42	0,53	0,34	0,14	0,30	0,52	0,41	0,57	0,36
By & Landskab
2015	483	9,10	3,45%	1,20	1,16	1,01	0,72	0,48	0,53	0,41	0,58	0,74	0,76	0,77	0,74
2016	499	8,15	3,10%	0,95	1,10	0,78	0,69	0,56	0,59	0,30	0,42	0,58	0,66	0,76	0,76
2017	510	8,39	3,20%	0,95	0,88	0,74	0,54	0,54	0,63	0,41	0,56	0,76	0,85	0,75	0,78
2018	525	8,37	3,18%	0,99	0,93	0,85	0,66	0,51	0,45	0,36	0,40	0,80	0,78	0,85	0,78
2019	541	8,96	3,42%	1,05	0,93	0,75	0,64	0,72	0,66	0,48	0,60	0,80	0,86	0,82	0,65
Familie & Beskæftigelse
2015	4.631	13,77	5,30%	1,35	1,29	1,43	1,12	0,97	1,03	0,71	0,93	1,16	1,24	1,28	1,25
2016	4.710	13,19	5,07%	1,30	1,37	1,27	1,01	1,00	0,98	0,70	0,88	1,06	1,09	1,30	1,23
2017	4.731	12,22	4,70%	1,35	1,26	1,19	0,77	0,99	0,89	0,61	0,77	1,00	1,10	1,23	1,05
2018	4.721	12,68	4,88%	1,36	1,42	1,27	0,95	0,92	0,83	0,58	0,83	1,09	1,09	1,24	1,11
2019	4.671	12,09	4,65%	1,34	1,14	1,08	0,92	1,04	0,83	0,65	0,79	1,02	1,12	1,09	1,06
Ældre & Handicap
2015	5.283	15,7	6,04%	1,50	1,43	1,55	1,26	1,18	1,18	1,06	1,07	1,28	1,34	1,51	1,38
2016	5.187	15,6	6,01%	1,47	1,47	1,46	1,26	1,24	1,17	0,93	1,14	1,21	1,27	1,53	1,51
2017	5.129	15,0	5,75%	1,54	1,45	1,49	1,18	1,18	1,09	0,89	0,99	1,23	1,36	1,29	1,29
2018	5.178	14,6	5,60%	1,55	1,60	1,50	1,09	0,97	0,91	0,85	0,96	1,21	1,25	1,33	1,41
2019	5.296	15,1	5,78%	1,56	1,41	1,29	1,14	1,16	1,07	0,97	1,07	1,22	1,32	1,43	1,44
Skole
2015	3.871	12,62	4,87%	1,23	1,23	1,43	1,02	0,96	1,00	0,56	0,70	1,24	1,04	1,20	1,01
2016	3.800	11,48	4,43%	1,22	1,28	1,10	0,99	0,87	0,77	0,35	0,67	0,95	0,94	1,28	1,08
2017	3.747	11,09	4,27%	1,21	1,03	1,13	0,76	0,91	0,73	0,43	0,76	1,03	1,02	1,19	0,91
2018	3.732	10,98	4,23%	1,24	1,25	1,05	0,83	0,76	0,73	0,39	0,62	1,00	1,02	1,18	0,92
2019	3.677	10,54	4,06%	1,16	0,91	1,02	0,86	0,84	0,62	0,39	0,64	0,94	0,97	1,15	1,04
Sundhed & Kultur
2015	408	8,62	3,32%	0,91	0,91	0,82	0,65	0,53	0,77	0,34	0,50	0,87	0,78	0,76	0,78
2016	399	8,73	3,36%	0,93	1,00	0,97	0,72	0,52	0,62	0,37	0,46	0,61	0,74	0,90	0,89
2017	407	9,50	3,65%	0,97	0,84	1,04	0,83	0,86	0,80	0,45	0,67	0,82	0,82	0,79	0,61
2018	405	8,77	3,38%	0,85	1,11	1,04	0,58	0,50	0,57	0,48	0,60	0,84	0,81	0,64	0,75
2019	413	8,05	3,10%	1,09	1,01	0,74	0,42	0,42	0,44	0,41	0,41	0,72	0,75	0,89	0,74

Miljø & Energi

2015	106	13,93	5,37%	1,40	1,32	1,17	0,97	0,83	1,03	0,67	1,00	1,29	1,47	1,54	1,25
2016	125	6,907	2,66%	0,92	0,82	0,56	0,23	0,48	0,32	0,21	0,45	0,40	0,62	1,12	0,79
2017	130	7,54	2,91%	0,86	0,92	0,67	0,57	0,40	0,53	0,28	0,28	0,88	0,63	0,61	0,91
2018	122	8,905	3,42%	0,77	0,89	0,96	0,55	0,83	0,56	0,28	0,57	0,80	0,83	0,90	0,97
2019	127	10,52	4,05%	0,96	0,83	0,82	0,57	0,60	0,83	0,87	0,89	1,09	1,14	1,00	0,95

Kilde: KMD BI.

Sygefravær i dagsværk

- fordelt på længder

Figur 12 illustrerer fraværet i dagsværk fordelt på periode- længder. De periodelængder, der samlet set fylder mest, er fravær af 2-4 dages varighed og fravær over 120 dage.

Aalborg Kommune har generelt fokus på forebyggelse og nedbringelse af sygefraværet. Ét af tiltagene er den kon- cerndækkende implementering af 1-5-15 god dialog. Me- toden handler kort og godt om, at den enkelte leder med udgangspunkt i grundlæggende værdier, som anerkendelse

og respekt, tager kontakt til den sygemeldte medarbejder på 1., 5. og 15. sygedag.

Udviklingen i perioden 2015-2019 viser, at der er sket en reduktion i kategorien ”Over 120 dage” fra 3,56 til 2,80 svarende til 0,76 dagsværk pr. fuldtidsansat. I ovennævnte indgår uafsluttede fraværsperioder, se evt. nærmere under definitioner.

Figur 13: Sygefravær fordelt på længder (dagsværk) - hele kommunen

Kilde: KMD BI.

Tabel 23: Sygefravær fordelt på længder - hele kommunen

År	År total	1 dag	2-4 dage	5-14 dage	15-29 dage	30-56 dage	57-119 dage	Over 120 dage
2015	13,79	1,24	3,20	1,97	0,93	1,27	1,63	3,56
2016	13,15	1,23	3,21	1,86	0,94	1,07	1,63	3,21
2017	12,54	1,13	2,99	1,80	0,86	1,11	1,56	3,10
2018	12,52	1,13	3,16	2,00	0,85	1,06	1,56	2,74
2019	12,39	1,16	3,05	1,80	0,89	1,12	1,57	2,80

Kilde: KMD BI.

Sygefravær i længder

pr. forvaltning

Der ses på udviklingen af den fraværslængde, der har størst betydning for det samlede fravær: ”Over 120 dage”. Fra 2015 til 2019 er fravær over 120 dage, reduceret i Familie og Beskæftigelse fra 3,99 til 2,85 (1,14 dagsværk), Ældre og Handicap fra 4,06 til 3,35 (0,71 dagsværk), og Skole fra 2,89

til 2,37 (0,52 dagsværk).

Tabel 21: Sygefravær i længder fordelt på forvaltninger

År	År total	1 dag	2-4 dage	5-14 dage	15-29 dage	30-56 dage	57-119 dage	Over 120 dage
Borgmesteren
2015	8,85	0,85	2,11	0,98	0,61	1,06	1,24	2,02
2016	6,69	0,74	2,12	0,81	0,39	0,58	0,23	1,82
2017	7,14	0,78	2,04	1,37	0,50	0,48	0,24	1,74
2018	6,81	0,82	2,45	0,99	0,76	0,16	1,34	0,30
2019	5,55	0,91	1,96	1,13	0,35	0,63	0,35	0,22
By & Landskab
2015	9,10	0,69	2,23	2,16	0,73	0,49	1,15	1,51
2016	8,15	0,69	2,46	1,92	0,55	0,19	0,69	1,55
2017	8,32	0,59	2,19	1,67	0,56	0,59	0,80	1,93
2018	8,28	0,62	2,45	1,88	0,56	0,55	1,10	1,12
2019	8,96	0,69	2,35	1,29	0,82	0,70	0,64	2,41
Familie & Beskæftigelse
2015	13,77	1,14	3,13	1,77	0,92	1,10	1,74	3,99
2016	13,19	1,14	3,13	1,77	0,93	1,01	1,74	3,47
2017	12,22	1,03	2,99	1,67	0,77	1,10	1,63	3,03
2018	12,69	1,02	3,10	1,96	0,75	1,06	1,53	3,27
2019	12,09	1,02	3,01	1,68	0,85	1,10	1,59	2,85
Ældre & Handicap
2015	15,73	1,25	3,45	2,38	1,09	1,65	1,83	4,06
2016	15,65	1,20	3,36	2,43	1,19	1,50	2,05	3,89
2017	14,95	1,16	3,24	2,41	1,22	1,46	1,89	3,56
2018	14,56	1,17	3,37	2,51	1,16	1,43	1,74	3,18
2019	15,08	1,23	3,34	2,45	1,22	1,46	1,99	3,35
Skole
2015	12,62	1,43	3,21	1,75	0,82	1,16	1,39	2,89
2016	11,48	1,51	3,40	1,37	0,76	0,83	1,21	2,45
2017	11,11	1,31	2,92	1,25	0,56	0,81	1,35	2,91
2018	11,00	1,31	3,23	1,54	0,64	0,77	1,47	2,06
2019	10,55	1,31	2,95	1,21	0,60	0,84	1,28	2,37
Sundhed & Kultur
2015	8,62	1,30	2,56	1,37	0,36	0,65	0,76	1,64
2016	8,73	1,10	2,43	1,20	0,50	0,42	0,93	2,15
2017	9,50	1,20	2,32	1,25	0,70	0,55	0,45	3,04
2018	8,78	1,14	2,39	1,41	0,61	0,53	1,35	1,35
2019	8,05	1,19	2,37	1,22	0,46	0,65	1,05	1,11
Miljø & Energi
2015	13,93	1,18	3,20	2,31	1,16	0,38	1,54	4,18
2016	6,91	0,90	2,01	1,39	0,12	0,26	1,19	1,04
2017	7,56	0,79	2,13	1,23	0,84	0,99	0,76	0,83
2018	8,89	1,07	2,34	1,53	0,81	0,86	0,70	1,58
2019	10,52	1,19	3,07	1,44	0,67	0,21	0,54	3,41

Kilde: KMD BI.

Udvikling i delvis rask

Aalborg Kommune har som ét blandt flere initiativer for at reducere antallet af ledige og sygemeldte, udarbejdet en målsætning om at reducere sygefraværet ved at øge ande- len af delvise raskmeldinger. Denne målsætning er illustreret i nedenstående tabel 25, der viser måltallene i de enkelte forvaltninger.

Tabel 26 illustrerer udviklingen i antallet af sygdomsforløb, hvor der er oprettet mindst ét tilfælde af delvis rask, samt antallet af ansatte som har haft en fraværsperiode over 29 dage.

Et fald antal ansatte med fravær over 29 dage, kombineret med en stigning i antallet af ansatte med delvis sygdom, kan indikere en forbedret evne i forhold til at hjælpe sygemeldte medarbejdere tilbage i arbejde.

I tabellen indgår almindelig sygdom i ”Antal sygemeldte over 29 dage”, og nedsat tjeneste/delvis syg i ”Xxxxx delvis rask”. Formålet med tabellen er at skabe opmærksomhed på, hvor- dan antallet af delvise sygdomsforløb og ansatte med fravær over 30 dage udvikler sig.

Ses der på udviklingen i perioden 2015-2019, er antallet af ansatte med delvise sygdomsforløb samlet set forøget fra

1.142 til 1.357 (215 ansatte), og antallet af ansatte med fra- vær over 29 dage er samlet set reduceret fra 1.668 til 1.590 (78 ansatte).

Tabel 25: Måltal 2020

Forvaltninger	Måltal (pct)
Borgmesteren	60
By & Landskab	50
Familie & Beskæftigelse	55
Ældre & Handicap	50
Skole	51
Sundhed & Kultur	47
Miljø & Energi	50

Kilde: Aalborg Kommune / Aalborg Alliancen

Tabel 26: Udvikling i antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe

	2015	2016	2017	2018	2019
I alt - Aalborg Kommune
Antal delvis rask	1.142	1.252	1.198	1.298	1.357
Ansatte med fravær over 29 dage	1.668	1.566	1.602	1.540	1.590
Samlet målgruppe	2.810	2.818	2.800	2.838	2.947
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	40,6%	44,4%	42,8%	45,7%	46,0%
Borgmesteren
Xxxxx delvis rask	17	9	12	22	18
Ansatte med fravær over 29 dage	17	11	10	9	11
Samlet målgruppe	34	20	22	31	29
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	50,0%	45,0%	54,5%	71,0%	62,1%
By & Landskab
Xxxxx delvis rask	16	23	21	31	26
Ansatte med fravær over 29 dage	24	20	27	29	33
Samlet målgruppe	40	43	48	60	59
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	40,0%	53,5%	43,8%	51,7%	44,1%
Familie & Beskæftigelse
Xxxxx delvis rask	354	408	372	387	431
Ansatte med fravær over 29 dage	000	000	000	484	482
Samlet målgruppe	850	891	864	871	913
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	41,6%	45,8%	43,1%	44,4%	47,2%
Ældre & Handicap
Antal delvis rask	447	491	518	502	556
Ansatte med fravær over 29 dage	735	698	701	662	694
Samlet målgruppe	1.182	1.189	1.219	1.164	1.250
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	37,8%	41,3%	42,5%	43,1%	44,5%
Skole
Antal delvis rask	268	293	247	320	289
Ansatte med fravær over 29 dage	355	324	335	318	333
Samlet målgruppe	623	617	582	638	622
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	43,0%	47,5%	42,4%	50,2%	46,5%
Sundhed & Kultur
Antal delvis rask	35	23	20	27	25
Ansatte med fravær over 29 dage	27	25	29	29	30
Samlet målgruppe	62	48	49	56	55
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	56,5%	47,9%	40,8%	48,2%	45,5%
Miljø og Energi
Antal delvis rask	5	5	8	9	12
Ansatte med fravær over 29 dage	14	5	9	9	8
Samlet målgruppe	19	10	17	18	20
Antal delvis rask i forhold til samlet målgruppe	26,3%	50,0%	47,1%	50,0%	60,0%

Kilde: KMD BI.

Øvrigt fravær

Figur 14 viser en top 5 fordeling af de fraværsårsager, der sammenlagt fylder mest i kategorien ”øvrigt fravær” opgjort som et dagsværk pr. fuldtidsansat. Som det fremgår i tabel 27, udgør øvrigt fravær 10,26 dagsværk, hvilket bety- der, at det øvrige fravær er 2,13 dagsværk under sygefraværet (egen sygdom og arbejdsskade - 12,39 dagsværk i 2019). Tabel 27 viser udviklingen i de øvri- ge fraværsårsager, som normalvis ikke indgår i fraværsopgørelserne.

Det vil sige f.eks. graviditetsorlov og omsorgsdage, som er en overenskomst- mæssig ret til frihed med løn. Fraværsårsagerne i tabellen indbefatter samtlige fraværsårsager, eksklusive kursus og ferie.

Figur 14: Top 5 fraværsårsager i kategorien ”øvrigt fravær”

Kilde: KMD BI.

Tabel 27: Fraværsårsager fordelt på dagsværk

Fraværsårsager	2015	2016	2017	2018	2019
Graviditetsorlov	3,93	4,73	4,26	4,14	4,37
Nedsat tjeneste/delvis syg	1,15	1,19	1,30	1,49	1,62
Seniortimer	0,18	0,66	0,70	0,74	0,78
Barns sygedag	0,75	0,77	0,77	0,80	0,78
Omsorgsdage	0,60	0,60	0,60	0,60	0,60
Graviditetskomplikationer	0,68	0,70	0,65	0,56	0,55
Tjenestefri med løn	0,41	0,38	0,42	0,47	0,52
§56 sygdom	0,55	0,56	0,58	0,43	0,39
Forældreorlov	0,00	0,00	0,00	0,19	0,22
Alvorligt syge børn	0,08	0,03	0,05	0,06	0,09
Delvis §56 sygdom	0,00	0,00	0,00	0,08	0,08
Fædreorlov	0,00	0,00	0,00	0,08	0,08
Pasning af døende hjemme	0,03	0,04	0,05	0,03	0,07
Delvis graviditetskomp.	0,00	0,00	0,01	0,05	0,06
Delvis arbejdsskade	0,00	0,00	0,00	0,03	0,02
Barns hospitalindl.	0,02	0,01	0,01	0,02	0,01
Adoptionsfravær	0,00	0,01	0,02	0,01	0,00
Graviditetsundersøgelse m/løn	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Aalborg Kommune i alt	8,37	9,67	9,43	9,78	10,26

Kilde: KMD BI.

Definitioner og begreber

Datakilder og afgrænsninger

Datakilden er lønsystemet Silkeborg Data og KMD BI (Busi- ness Objects), KRL (Kommunernes og Regionernes

Løndatakontor) samt Danmarks Statistik. Der henvises til datakilden ved hver enkelt tabel/figur.

Udtræksperioden kan variere, men er som primært fra årene 2015 – 2019.

Data i dette materiale omhandler som udgangspunkt alene det skattefinansierede område i Aalborg Kommune. Det be- tyder, at Forsyningsområdet, der er brugerfinansieret, ikke er indeholdt i materialet. De steder, hvor der sammenlignes med landsgennemsnit, er der anvendt KRL data, som er in- klusive det brugerfinansierede område. Der kan i enkelte tabeller forekomme afrundinger. Grupper under 5 vises af dataetiske grunde som <5.

Fuldtidsansatte og ansatte

• En fuldtidsansat er en omregning af en månedslønnet medarbejder til fuldtid. Det vil sige, at alle deltidsstillinger omregnes til 37 timer pr. uge. F.eks. vil en deltidsansat på 30 timer, der er ansat et helt kalenderår, tælle som 0,8 fuldtidsansat. En fuldtidsansat, ansat et helt kalenderår er svarende til det, som i andre sammenhænge er defineret som ét årsværk (1.924 løntimer).

• En ansat dækker over én medarbejder uanset beskæf- tigelsesgrad. I opgørelsesmetoden er antallet af ansatte opgjort, som det gennemsnitlige antal ansættelsesfor- hold for månedslønnede, fordelt på alle månederne i det pågældende år.

• En heltidsansat er en medarbejder, der arbejder den typi- ske maksimale ugentlige arbejdstid. Dette er typisk fast- sat til 37 timer om ugen i overenskomsten.

• En deltidsansat er en medarbejder, der arbejder mindre end den typiske maksimale ugentlige arbejdstid (typisk mindre end 37 timer)

Det rummelige arbejdsmarked

• Afsnittet om det rummelige arbejdsmarked indeholder oplysninger om ansatte i ”ikke-ordinær” beskæftigelse. Definitionen af en ansat er i lighed med de øvrige tabeller opgjort som gennemsnitligt antal ansættelsesforhold for månedslønnet personale, fordelt på alle månederne i det pågældende år.

• Flexjob omfatter både ansatte i ny ordning (e. 2013) og gammel ordning (f. 2013)

• Løntilskud omfatter både heltids- og deltidsforsikrede

• Seniorjob er ansatte i en jobordning bevilget af kommu- nen. Ordningen gælder indtil, den ansatte kan overgå til efterløn.

• Skånejob er en ordning, som giver førtidspensionister mulighed for lønnet arbejde.

• Servicejob er en ældre ordning der betød, at langtidsledi- ge over 48 år, der var i aktivering i 6 mdr., kunne ansættes i en almindelig stilling med et statsligt løntilskud. Ordnin- gen er under udfasning.

Studiejob

• Et studiejob defineres som 200 timer på et år, svarende til seks måneders ansættelse med én ugentlig arbejdsdag for én studerende. Det etablerede studiejob skal være nyt, hvorved eksisterende studentermedhjælpere ikke med- regnes.

• Definitionen er, at der ikke skal have været ansat en stu- dentermedhjælper i en tilsvarende stilling inden for de se- neste tre måneder. Obligatorisk praktik kan ikke medreg- nes som et studiejobs. (Business Region North Denmark)

Etnicitet

Der udarbejdes to forskellige opgørelser om ansatte med etnisk minoritetsbaggrund. Denne redegørelse indeholder data om de ansatte fra kommunens eget lønsystem, beriget med oplysninger fra Danmarks statistik. Herudover udarbej- der Aalborg Kommune også en redegørelse om etnisk lige- stilling baseret på udtræk fra KRL. Tallene fra de to opgørel- ser er ikke direkte sammenlignelige

Indvandrere er borgere født i udlandet.

• Hvor ingen af forældrene er både danske statsborgere og født i Danmark.

• Hvis der ikke findes oplysninger om nogen af forældrene, og personen er født i udlandet, opfattes personen også som indvandrer.

Efterkommere er født i Danmark.

• Ingen af forældrene er både danske statsborgere og født i Danmark.

• Hvis der ikke findes oplysninger om nogen af forældrene, og personen er udenlandsk statsborger, opfattes perso- nen også som efterkommer.

• Når en eller begge forældre, der er født i Danmark, opnår dansk statsborgerskab, vil deres børn ikke blive klassifice- ret som efterkommere.

• Fastholder danskfødte forældre imidlertid begge et uden- landsk statsborgerskab, vil deres børn blive klassificeret som efterkommere.

Personer med dansk oprindelse

• Er personer - uanset fødested - der har mindst én foræl- der, der både er dansk statsborger og født i Danmark.

Vestlige lande

• Omfatter Norden, EU-landene samt Andorra, Liechten- stein, Monaco, Xxx Xxxxxx, Schweiz, Vatikanstaten, Cana- da, USA, Australien og New Zealand.

Ikke-vestlige lande

• Omfatter alle andre lande.

Generelt

• Der kan i alle tabeller forekomme mindre afrundinger.

• Index er beregnet på baggrund af fuldtidsansatte fra ba- sisåret 2015.

Overenskomstområder

Nedenstående oversigt viser de enkelte overenskomster der er indeholdt i tabeller vedrørende overenskomstområder.

Nedenstående oversigt lægger sig op ad den måde KL de- finerer ”fagområder” på (læs eventuel nærmere på https:// xxx.xx.xx/xxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxxxx-xx-xxxxxxx/xxxx- enskomster-paa-fagomraader/)

Administrativt personale

Overenskomst

• Administration og IT m.v.

• Akademikere

(herunder for eksempel psykologer og ingeniører)

• Bygningskonstruktører

• Chefer

• EGU-elever

• Journalister

• Kommunallæger

• Laboratorie- og miljøpersonale

• Tekniske designere m.fl.

Personale inden for undervisningsområdet

Overenskomst

• Lærere i folkesk. og spec. underv

• Ledere m.fl. undervisningsområdet

• Musikskoleledere

• Musikskolelærere

• Ernærings- og husholdningsøkonomer

Pædagogisk personale

Overenskomst

• Pædagogmedhj. og pædagogiske ass.

• Hj. vejl. og pæd. pers. døgninst.

• Oms.- og pæd.medhj. samt pæd. ass

• Dagpleje pædagoger

• Pædagogiske konsulenter

• Dagplejere

• Pædagogisk uddannede ledere

• Pæd. pers. forebyg. / dagbehandl. omr

• Pæd. pers. særlige stillinger

• Pæd. pers særlige stillinger

• Pæd. pers. daginst/klub/skolefr.

• Pædagogstuderende

Social- og Sundhedspersonale

Overenskomst

• Social- og sundhedspersonale

Socialfagligt personale

Overenskomst

• Socialrådgivere

• Socialrådgivere og socialformidl.

• Socialrådg. og socialform., tj.

• Socialrådgiver, døgninst

Sundhedsfagligt personale

Overenskomst

• Syge- og sundhedspersonale, basis

• Syge- og sundhedspersonale, ledere

• Ledere/mellemledere v. komm. ældre

• Husassistenter

• Tilsynsførende ass. forsorgshjem

• Handicapledsagere

• Tandlæger

• Tandklinikassistenter

Teknisk personale

Overenskomst

• Specialarbejdere mv.

• Arbejds- vej- og gartnerformænd

• Assistenter, mestre og driftsledere

• Erhvervsudd. serv. ass. og elever

• Håndværkere og IT-supportere m.fl.

• Kantineledere/rengøringsleder/-chefer

• Led. værkst.pers. v. klientv

• Maritimt Personale

• Rengøringsassistenter

• Teknisk Service

• Tekniske Service

• Trafikkontrollører/driftsassistenter

• Forhandlingskartellets personale

Fraværdagsværk pr. fuldtidsansat

Fuldtidsansat:

Er defineret som en helårsansat med beskæftigelsesgraden 1 (svarende til 37 timer om ugen). I forhold til fravær, tages der højde for den ansattes beskæftigelsesgrad, dvs. hvis to ansatte på hver især 18,5 timer om ugen har to sygedage, tæller det sammenlagt som én sygedag svarende til 7 .4 time.

Definitionen af sygefraværet

lægger sig op ad den såkaldte KRL-definition (Kommuner- nes og Regionernes Løndatakontor) og medtager således fravær relateret til de månedslønnede ansattes egen syg- dom og arbejdsskader.

Fraværslængder:

For de fraværsperioder, der indgår i beregningen, bliver uaf- sluttede fraværsperioder ikke frasorteret, men indgår i op- gørelsen. Det betyder,

• at antallet af fraværsdage i en periode beregnes som for- skellen i dage ud fra feltet ”startdato for fravær” og ”slut- dato for fravær”.

• at feltet ”slutdato for fravær” ændres ugevis i takt med lø- bende indberetning fra lønsystemet, hvis medarbejderen har åbenstående fravær.

Eksempel:

Medarbejder A har været sygemeldt siden 7/11/18. I løn- systemet er de to felter ”startdato for fravær” = 7/11/18 og ”slutdato for fravær” = 7/1-19. Antallet af fraværsdage udregnes til at være 63 dage. Medarbejderens fravær kate- goriseres derfor i fraværsintervallet 57-119 dage. I takt med den løbende indberetning fra lønsystemet vil ”slutdato for fravær” ændre sig. Det betyder, hvis der foretages et nyt ud- træk eks. 12/3/19, hvor medarbejderen på dette tidspunkt har 127 sygedage vil medarbejderen ende i kategorien ”Over 120 dage” forår 2018.

Øvrigt fravær

I kategorien øvrigt fravær indgår følgende fraværstyper:

• Adoptionsfravær

• Alvorligt syge børn

• Arbejdsnedlæggelse

• Barns 2. sygedag.

• Barns hospitalsindl.

• Barns sygdom

• Barselsorlov

• Delvis/fuld §56

• Delvise graviditetskomplikationer

• Drypvis barsel

• Ferietimer 6. uge.

• Forældreorlov

• Fædreorlov

• Graviditetskomplikationer

• Løntræk

• Nedsat tjeneste/delvis syg

• Omsorgsdage

• Pasning af pårørende hjemme

• Seniortimer

• Sygedage

• Tjenestefradrag

• Tjenestefri med løn

• Tjenestefri uden løn

• Kursus og ferie indgår ikke I øvrigt fravær