TILLÆGSAFTALE
TILLÆGSAFTALE
Slots- og Kulturstyrelsen
H.C. Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx 0 0000 Xxxxxxxxx X
Telefon 00 00 00 00
18. december 2019
Tillægsaftale for Aarhus Symfoniorkester 2019-2021
1. Aftalens formål og grundlag
Denne 3-årige tillægsaftale er indgået mellem Slots- og Kulturstyrelsen – på vegne af Kulturministeriet –, Aarhus Kommune og Aarhus Symfonior- kester for perioden 1. januar 2019 til 31. december 2021 som tillæg til den gældende rammeaftale mellem Kulturministeriet og Aarhus Symfoni- orkester for 2018-2021.
Aftalen vedrører Aarhus Symfoniorkesters bidrag til at gøre symfonisk musik, opera og kammermusik tilgængeligt i hele landet samt musik- handlingsplanens mål om, at landsdelsorkestrene skal få musikken ud til nye målgrupper.
Aarhus Symfoniorkester er en kommunal institution, der modtager drifts- tilskud fra Kulturministeriet og driftsfinansiering fra Aarhus Kommune.
Der kan findes yderligere oplysninger om Aarhus Symfoniorkester på or- kestrets hjemmeside.
Tillægsaftalen er ikke en kontrakt i almindelig juridisk forstand. Aftalen har hjemmel i § 9 i lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet ("driftstilskudsloven").
Aftalen har virkning fra den 1. januar 2019 og løber indtil 31. december 2021, med mindre andet aftales.
Kulturministeriets driftstilskud fastsættes på de årlige bevillingslove (§
21.22.01. Landsdelsorkestre). Ekstrabevillingen er fastsat i Kulturministe- riets musikhandlingsplan 2019-2022 og fremgår ligeledes af finanslovens
§ 21.22.01 Landsdelsorkestre.
Side 2
Tilsagn ydes i et årligt bevillingsbrev. De anførte tilskud fra Kulturministe- riet i oversigten nedenfor er altså ikke tilsagn om tilskud.
Oversigten omfatter forventede tilskud i de kommende tre år. Grundlaget er ændringsforslaget til finansloven for 2020, som et folketingsflertal har indgået aftale om.
Tilskuddet forventes opregnet efter Finansministeriets opregningsindeks. Hvis der gennemføres generelle eller specifikke besparelser på statslige kulturbevillinger kan der ske en reduktion af tilskuddene.
Mio. kr. (2020-niveau) | 2019 | 2020 | 2021 |
Statsligt driftstilskud | 21,7 | 21,7 | 21,7 |
Musikhandlingsplan | 1,0 | 1,0 | 0,5 |
Statsligt tilskud i alt | 22,7 | 22,7 | 22,2 |
2. Mål og metode for landsdelsorkestrene
Landsdelsorkestrene har i fællesskab formuleret følgende mål og meto- der:
Det er landsdelsorkestrenes mål, at symfonisk musik, opera og kammer- musik af højeste kunstneriske kvalitet bliver en attraktiv og relevant mu- sikalsk oplevelsesmulighed i alle kommuner i Danmark.
Landsdelsorkestrene vil organisere, formidle og gennemføre koncerter i eget regi og i samarbejde med lokale koncertarrangører, f.eks. musikfor- eninger, festivaler, uddannelsesinstitutioner og kommuner. Koncerternes formater, herunder det kunstneriske indhold og kommunikationsstrategi, tilpasses til nye spillesteder og målgrupper. Indsatsen koordineres mellem landsdelsorkestrene, operainstitutioner og basisensembler m.fl., således at alle kommuner i landet får glæde af musikalske tilbud af højeste kunst- neriske kvalitet.
Foruden den fælles strategi har Aarhus Symfoniorkester som grundlag for denne tillægsaftale udarbejdet en individuel strategi, jf. bilag 1. Strate- gien, som løbende kan revideres, er tilgængelig på orkestrets hjemme- side.
3. Opgaver og mål for Aarhus Symfoniorkester
Med udgangspunkt i mission og vision og på grundlag af Aarhus Symfoni- orkesters strategi er der aftalt nedenstående resultatmål for Aarhus Sym- foniorkesters opgaver:
Side 3
Opgave | Resultatmål |
1. Symfonisk musik, opera og kammermu- sik i hele landet | Mål 1.1. Bidrage til at symfonisk musik, opera, kammermusik mv. bliver tilgængeligt i hele lan- det. |
2. Opsøgende aktiviteter | Mål 2.1. Styrke orkestrenes opsøgende aktiviteter og få musikken ud til nye målgrupper og i nye sammenhænge. |
I tilknytning til strategi og mål har Aarhus Symfoniorkester opstillet en række nøgletal og indikatorer, som illustrerer den ønskede udvikling og anvendes i den årlige resultatopfølgning. Disse nøgletal, som omfatter måltal og aktivitetsoplysninger og ikke har karakter af resultatkrav, er indgår i orkestrets strategi (bilag 1) samt landsdelsorkestrenes fælles strategi (bilag 2).
4. Rapportering af resultater
Der gælder de samme rapporteringskrav, som de fremgår af rammeafta- len mellem Kulturministeriet og Aarhus Symfoniorkester for 2018-2021.
Tillægsaftale, rammeaftale, årsregnskaber og ledelsesberetninger gøres tilgængelig på Aarhus Symfoniorkesters hjemmeside.
5. Underskrifter
Denne aftale er underskrevet af følgende:
For Aarhus Symfoniorkester: Konstitueret musikchef Xxxx X.X. Balthzersen For Aarhus Kommune: Xxxxxxx Xxxxx Xxxx-Xxxxx
For Slots- og Kulturstyrelsen: Kontorchef Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Underskrifter fremgår af underskriftssiden til denne aftale.
Bilag:
1. Aarhus Symfoniorkesters strategi
2. Fælles strategi for de fem landsdelsorkestre
Som led i rammeaftalerne mellem Kulturministeriet og de fem landsdelsorkestre for perioden til og med 2021 har de fem landsdelsorkestre fastsat denne fælles strategi for, hvordan de i årene 2019-2021 vil bidrage til, at symfonisk musik, opera, kammermusik mv. bliver tilgængeligt i hele landet.
Hvert enkelt landsdelsorkester har i tillæg til denne fælles strategi udarbejdet sin egen strategi, som uddyber, hvordan de specifikt vil bidrage til at opnå det fælles mål.
Mål
Det er landsdelsorkestrenes mål, at symfonisk musik, opera og kammermusik af højeste kunstneriske kvalitet bliver en attraktiv og relevant musikalsk oplevelsesmulighed i alle kommuner i Danmark.
Metode
Landsdelsorkestrene vil organisere, formidle og gennemføre koncerter i eget regi og i samarbejde med lokale koncertarrangører, f.eks. musikforeninger, festivaler, uddannelsesinstitutioner og kommuner.
Koncerternes formater, herunder det kunstneriske indhold og kommunikationsstrategi, tilpasses til nye spillesteder og målgrupper. Indsatsen koordineres mellem landsdelsorkestrene, operainstitutioner og basisensembler m.fl., således at alle kommuner i landet får glæde af musikalske tilbud af højeste kunstneriske kvalitet.
Nøgletal
Orkester | 2019 | 2020 | 2021 | |
Antal unikke kommuner, der har modtaget mindst en koncert/scenisk forestilling med et symfoniorkester. | Aarhus | 3 | 9 | 9 |
Aalborg | 13 | 14 | 11 | |
Cph.phil | 20 | 20 | 20 | |
Odense | 6 | 9 | 9 | |
Sønderjylland | 9 | 9 | 12 | |
Orkestrenes samlede besøg i unikke kommuner | ||||
2019-2021 |
15 |
14 |
27 |
16 |
12 |
70 |
Antal unikke kommuner, der har modtaget mindst en koncert/scenisk forestilling med en del af et symfoniorkester. | Aarhus | 1 | 4 | 3 |
Aalborg | 11 | 7 | 9 | |
Cph.phil | 34 | 34 | 34 | |
Odense | 0 | 0 | 6 | |
Sønderjylland | 8 | 8 | 9 | |
Orkestrenes samlede besøg i unikke kommuner | ||||
6 |
11 |
46 |
6 |
9 |
79 |
Antal unikke kommuner, der har modtaget mindst en koncert/scenisk forestilling. | Aarhus | 3 | 12 | 11 |
Aalborg | 18 | 14 | 13 | |
Cph.phil | 34 | 34 | 34 | |
Odense | 6 | 9 | 9 | |
Sønderjylland | 9 | 9 | 12 | |
Orkestrenes samlede besøg i unikke kommuner | ||||
20 |
18 |
46 |
16 |
12 |
94 |
Påtegning
Copenhagen Phil – hele Sjællands Symfoniorkester Odense Symfoniorkester Sønderjyllands Symfoniorkester Aalborg Symfoniorkester Aarhus Symfoniorkester