Udlejning:
Udlejning:
Odder Kommune udlejer 12 beboelses- og 21 erhvervslejemål, samt 81,1 ha. agerjord.
Beboelseslejemålene er fordelt som følger:
1 lejemål udlejet på almindelige lejevilkår 2 lejemål udlejet på husvildevilkår
1 udlejet som lærebolig
8 lejemål udlejet på almindelige lejevilkår til ældre.
Lejemålene på almindelige lejevilkår tildeles efter venteliste i Byggeri. Visitationen visiterer lejere til ældreboligerne.
81,1 ha. agerjord er fordelt på 11 forpagtningskontrakter.
Ved indgåelse af nye forpagtningsaftaler er der krav om, at der ikke anvendes sprøjtemidler.
Der er i 2014 indgået kontrakt med ejendomsfirmaet CEJ Aarhus A/S om administration af udlejning af fast ejendom og telemaster.
Teknik og Miljø indgår lejeaftalerne og CEJ varetager den øvrige administration af lejeforholdene. Fælles Drift & Service administrerer forpagtning af jord i Odder Kommune.
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Udlejning | -2.720.100 | -2.720.100 |
Udlejning boliger og jord -2.720.100
Huslejeindtægter egne boliger: | Nettobudget |
Master | -173.800 |
Beredskabsbygning: | |
- Respons | -103.800 |
- Politi | -81.600 |
Xxxxxxxxx 0, Xxxxxxx | -168.700 |
Rådhusgade 39-43 | -1.207.800 |
Odder Museum | -85.400 |
Biografforeningen Fotorama | -61.200 |
Xxxxxxxxxx 00, 2. sal | -67.700 |
Xxxxxxxxxx 00 (lejemål over biograf) | -72.800 |
Tunø - Røgeriet | -1.000 |
Forpagtningsindtægter: | |
Malteseje, Xxxxxxxx 000, Xxxxxx mfl. | -300.300 |
Snærildvej 228 | -39.800 |
Fritid, Bibliotek og Kultur:
Området omfatter, Bibliotek, Musikskole, tilskud til haller, folkeoplysning, lokaletilskud fritidsaktiviteter, museer, Ungdomsklubber, juniorklubber, ungdomsskole m.v.
Budget 2020 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Fritid, Bibliotek og Kultur: | 30.233.300 | ||
Fælles Drift & Service - El, vand, varme og udenomsrealer | 390.100 | 125.100 | 515.200 |
VitaPark, kulturaktiviteter Råderums- og omprioriteringskatalog: -Kulturpuljen reduceres | 208.000 -100.000 | 108.000 | |
Fælles Juniorklub | -100.900 | -600 | -100.300 |
Juniorklub Gylling | 178.300 | -300 | 178.000 |
Juniorklub Hou | 286.700 | -37.500 -300 | 247.100 |
Juniorklub Saksild | 190.000 | -300 | 189.700 |
Juniorklub Odder By | 1.225.700 | -600 | 1.225.100 |
Ungdomsklubber | 351.600 | -2.100 | 349.500 |
Ungdomsskolen | 2.960.100 | 450.000 -5.700 | 3.404.400 |
Tilskud til Haller | 5.711.600 | 5.711.600 | |
Bibliotek Investerings- og potentialekatalog: - Integreret Bibliotek | 6.710.800 | 500.000 -133.000 | 7.077.800 |
Musikskole | 1.675.900 | 1.675.900 | |
Folkeoplysning | 6.349.900 | 6.349.900 | |
Odder Museum | 1.963.700 | 1.963.700 | |
Øvrige kulturelle tiltag - Kreativ skole omplaceret | 1.296.000 | -306.900 | 989.100 |
Kreativ skole | 306.900 | 306.900 |
Budgetforudsætninger, gældende for hele Fritid-, Bibliotek- og Kulturområdet.
Hverdagseffektiviseringer
I perioden 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer svarende til 1 % i hvert budgetår. Der er i 2021 ikke indarbejdet yderligere hverdagseffektiviseringer
Indkøbsbesparelse
I forbindelse med budgetlægningen for 2021 er der besluttet en indløbsbesparelse. Denne besparel- se udgør 30.400 i 2021-2022 stigende til 48.000 kr. i 2023-2024
Fælles Drift & Service – Fælles formål – 1300000001 515.200
Effektiviserings- og besparelseskataloget
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organi- satorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Børne-, Uddannelses og Kulturudvalgets budgetramme. Der er overført 381.500 kr. vedr. Fritid, Bibliotek og Kultur.
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme over- gået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er overført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
VitaPark – 2300060000 108.000
Økonomi- og Erhvervsudvalget godkendte den 27. januar 2020 de bærende principper vedr. fremti- dig organisering af VitaPark. Det blev besluttet, at budgettet vedrørende kulturelle aktiviteter over- flyttes til Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalget fra og med 2020.
Puljen reduceres med 100.000 jf. Råderums- og omprioriteringskatalog 2021
Juniorklubberne
Juniorklubberne er omlagt fra 1. august 2013 jf. beslutning i Børn- Unge og Kulturudvalget den 28. maj 2013. Der er oprettet klub i Saksild, Gylling og Hou. Juniorklubberne indgår som en del af Lands- byordningerne. Landsbyordningen samler dagpleje, børnehave, skole, skolefritidsordning og junior- klub under fælles ledelse.
Hou Juniorklub drives i et samarbejde med idrætsforeningen, og der gives derfor et tilskud til halleje på 75.000 kr.– se bemærkning senere.
I sæsonen 20/21 er der på grund af manglende tilslutning ikke oprettet juniorklub i Hundslund. Bud- gettet er bibeholdt under ”fælles juniorklub”.
Der er fra 1. januar 2017 oprettet en juniorklub i Odder By. Juniorklubben er organiseret under Vest- skolen, men er indtil videre placeret på Egholmgård. Juniorklubben erstatter Egestammen.
Forældrebetalingen udgør 5.080 kr. pr. sæson. Som en del af budgetforliget for 2008 er der budget- teret med forældrebetalt eftermiddagsmad. Dette afregnes særskilt.
Der er indarbejdet en budgetreduktion vedr. juniorklubberne sfa. Hverdagseffektiviseringer på i alt 75.600 kr. dækkende 2017 – 2020.
Juniorklub Gylling
Udgangspunktet for budgettet er 30 børn.
Timer | Lønsum | |
Klubtimer | 874 | |
Mødevirksomhed | 22 | |
Fælles arr. | 22 |
Vikarer 1,5% | 14 | 166.200 |
Juniorklub Hou
Udgangspunktet for budgettet er 30 børn.
Timer | Lønsum | |
Klubtimer | 874 | |
Mødevirksomhed | 22 | |
Fælles arr. | 22 | |
Vikarer 1,5% | 14 | 165.900 |
Støttetimer | 75.400 |
Juniorklub Saksild
Udgangspunktet for budgettet er 32 børn.
Timer | Lønsum | |
Klubtimer | 932 | |
Mødevirksomhed | 24 | |
Fælles arr. | 24 | |
Vikarer 1,5% | 15 | 177.400 |
Juniorklub Odder By
Udgangspunktet for budgettet er 60 børn.
Budgettet fra 60 børn og optil 100 børn er placeret under fælles juniorklub, og overflyttes til Junior- klub Odder By, såfremt børnetallet overstiger 60 børn.
Timer | Lønsum | |
Klubtimer | 1.758 | |
Mødevirksomhed | 45 | |
Fælles arr. | 45 | |
Vikarer 1,5% | 28 | 332.600 |
Støttetimer | 965.300 |
Juniorklubben i Odder By erstatter Egestammen.
Fælles juniorklub – 3111000005 | -101.300 | |
Forældrebetaling Forældrebetalingen er fastsat til 5.080 kr. | -494.000 | |
Fripladser – skønnet udgift | 118.200 |
Øvrige udgifter
Dækker klubben i Hundslund og budgettet til udvidelse af Juniorklub Odder By.
Klubben i Hundslund har på grund af manglende tilslutning ikke været oprettet de tidligere år.
Hundslund Timer 20 børn | Odder By 60 – 100 børn Timer |
Klubtimer | 641 | 1.155 |
Mødevirksomhed | 16 | 30 |
Fælles arr. | 16 | 30 |
Vikarer 1,5% | 10 | 19 |
Ungdomsklub – 3111000004 349.500
I forbindelse med spareplan 2010 - 2014 er det besluttet at lukke ungdomsklubberne i oplandet. Budgettet er reduceret med 225.000 kr.
Klubben i Odder har åbent i 24 uger pr. sæson, og den fungerer som en åben klub.
Der er indarbejdet en budgetreduktion vedr. hverdagseffektiviseringer på i alt 14.600 kr. for perioden 2017-2020.
Ungdomsskolen/fritidsundervisning – 3111000006 3.404.400
Jfr. lov om ungdomsskoler nr. 411 af 13. juni 1990 og lovbek. nr. 886 af 13. september 2000.
Overordnet målsætning
• Ungdomsskolen skal bibringe de unge almendannelse. Det handler om de unges personlige udvikling, deres dygtiggørelse til samfundslivet - herunder opdragelse i demokrati.
• Ungdomsskolen retter sig mod alle unge 14 - 18 årige i Odder Kommune, men har samtidig et særligt socialt sigte, d.v.s. en særlig bevågenhed med hensyn til at sætte de unges problemer, virkelighed, behov og interessesfærer på dagsordenen.
Normering | Lønsum | |
Ungdomsskoleinspektør | 0,50 | |
Viceinspektør | 0,50 | |
Afdelingsleder | 0,75 | |
Sekretær | 0,40 | |
SSP-konsulent | 0,07 | |
Administration i alt | 2,47 | 1.501.800 |
Holdtimer | 3.688 t | 1.331.800 |
Støtte til vanskeligt stillede un- ge og tilbud til unge med anden etnisk baggrund | 134.900 | |
Adm. fællesskab | -27.100 | |
Styrkede ungemiljøer NY 2021 | 450.000 | |
I alt | 3.391.400 |
Budgetforliget for 2021 styrkede ungemiljøet i Odder med forøgede deltagelsesmuligheder i positive fællesskaber for de unge via øget åbningstid, styrkelse af den faglige kapacitet og de fysiske rammer. Der er afsat 450.000 kr. til formålet.
Der er indført fælles ledelse mellem Parkvejens Skole og Ungdomsskolen. Ledelsestildelingen er re- duceret med 238.300 kr. Budgettet er justeret med 100.000 kr. til dækning af pensionsbidrag til overenskomstansat leder
Der er etableret et administrativt fællesskab på børne- og unge området. Ungdomsskolens bidrag til besparelsen udgør 27.100 kr.
Der er indarbejdet en budgetreduktion vedr. hverdagseffektiviseringer på i alt 122.500 kr. dækkende perioden 2017 – 2020.
Tilskud til haller – 3501000001 5.711.600
Odder Kommune yder tilskud til 4 haller samt Odder svømmehal.
Der er i 2017 indgået drifts- og samarbejdsaftaler, samt økonomiaftale med Spektrum, hallerne i Hou, Ørting og Hundslund.
Tilskuddene tildeles efter følgende kriterier:
Svømmehallen 4.343.700
Svømmehallen er pr. 1. marts 2003 overgået som selvejende institution. Tilskuddet blev fastsat til 4.453.700 kr. (2003 prisniveau) på baggrund af foreningernes brug af svømmehallen i 2004 er der fast- lagt et niveau for aktiviteten. Kontoen til foreningstilskud fastsættes på baggrund af det realiserede ak- tivitetsniveau og Svømmehallens driftstilskud reduceres tilsvarende.
Der er foretaget energibesparende foranstaltninger i svømmehallen i 2018, tilskuddet er reduceret med 60.000 kr. i 2019
Tilskud til udbetaling 4.880.600 kr. (ud fra den gældende tilskudspct. i 2021) Selvejende/private haller:
• Dækning af hallernes udgifter til terminsydelse.
• Et årligt driftstilskud
• Tilskud til hallernes udgifter til brugen af omklædningsfaciliteter i tilknytning til udendørsaktivi- teter.
For tilskuddene gælder i øvrigt følgende:
• Tilskuddene reguleres årligt med KL’s pris- og lønfremskrivning.
• Tilskud til terminsydelserne justeres i takt med udviklingen i ydelserne.
• Tilskud til terminsydelserne ydes under forudsætning af, at en evt. senere låneoptagelse/salg af aktiver godkendes af Odder Kommune.
• Tilskud til terminsydelserne ydes under forudsætning af, at hallerne tilsluttes konverteringsser- vice.
Tilskuddene fordeles således:
Ørting Hallen | Hundslund Hallen | Spektrum - Odder Hallen, gl.hal | Hou Hallen | |
Terminsydelser | 153.700 | |||
Omklædning | 20.400 | 20.400 | 164.700 | 64.400 |
Driftstilskud | 197.400 | 197.400 | 175.700 | 175.700 |
Driftsudg. Musikskolen | 132.500 | |||
Tilskud Juniorklub | 77.300 | |||
Tilskud til udbetaling | 217.800 | 217.800 | 472.900 | 471.100 |
-12,36 % momstilskud | -24.000 | -24.400 | -52.000 | -51.800 |
Tilskud i alt | 193.800 | 193.800 | 420.900 | 419.300 |
Pulje til større vedligeholdelsesarbejder i hallerne Puljen er et restbudget der opstår ved omlægning af haltilskud, vedtaget af Byrådet 21. august 2017. Medio 2018 udløb et lån i Spektrum og tilskuddet til terminsydelser er omplaceret til vedligeholdelsespuljen. | 140.100 |
Odder Bibliotek – 3502000001 Der er ét hovedbibliotek i Odder by og biblioteksfilial på Tunø. | 7.120.500 |
Hovedmål for Odder Bibliotek: |
• Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet (Bekendtgørel- se af lov om Biblioteksvirksomhed). Borgeren er i centrum, og derfor er deres ønsker og behov ud- gangspunktet for bibliotekets udvikling af konkrete tilbud.
• Bibliotekets daglige borgerrettede service består af formidling af litteratur, kultur og information – også digitalt.
• Biblioteket er for alle. Det er bibliotekets kerneopgave at sikre fri og lige adgang til litteratur, kultur og information samt at sætte oplysning i spil blandt borgerne.
• Biblioteket tilbyder kulturel aktivitet, og biblioteket er rum for aktivt medborgerskab og demokra- tisk debat. Herigennem sikrer biblioteket at borgere har mulighed for at møde andre mennesker, meninger, livssyn og værdier.
• Biblioteket inviterer ind og samarbejder bredt med andre kulturelle aktører, kommunale institutio- ner, virksomheder, organisationer, foreninger og borgere.
Personale: | Lønsum: |
Ledende Bibliotekar, Bibliotekarer Deltidsbibliotekarer på Tunø, 2 t/uge | 3.217.500 kr. |
Andet personale: Kontorpersonale Administration af Folkeoplysning Flexjob | 1.111.700 kr. |
Timelønnede | 199.700 kr. |
Medhjælpere/bogopsættere | 88.700 kr. |
Lønsum i alt incl. ny løn, feriefridage, omsorgsdage | 4.617.600 |
Budgetforudsætninger:
2019: Administration af Folkeoplysningsområdet tilføres 13.000 kr. grundet en ændring i Folkeoplys- ningsloven om kommuners tilsynspligt af foreninger der modtager tilskud.
Administrativ fællesskab – Børn og Unge
Tema 2 - sammenlægning af administrative opgaver i større enheder medfører en budgetreduktion på 13.900 kr. på Folkebiblioteket.
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organi- satorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Børne-, Uddannelses og Kulturudvalgets budgetramme. For 2019 er der overført 121.000 kr. vedr. Folkebiblioteket.
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme over- gået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er overført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
Fælles nationale bibliotekskatalog
Ved en lovændring af biblioteksloven overtager kommunerne 1. januar 2020 ansvaret for en række opgaver vedr. den fælles nationale bibliotekskatalog. Odder Kommune kompenseres årligt 124.800 kr. for disse opgaver via bloktilskud.
Hverdagseffektiviseringer
I årene 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 270.700 kr.
Investerings- og Potentialekatalog 2021
Der investeres i et integreret bibliotek (kombinationsbibliotek), hvilket betyder fælles ledelse og ad- ministration af de pædagogiske læringscentre (PLC/skolebiblioteket og Folkebibliotek.
Engangsinvestering i 2021 på 500.000 kr.- forventet årlig virkning/besparelse på 133.000 kr.
Musikskole – 3503000001 1.675.900
Hovedmål for Odder Kommunale Musikskole:
• at så mange som muligt af kommunens børn og unge får mulighed for at udvikle deres musikalitet, dvs. deres instrumentale/vokale færdigheder, deres kreativitet og deres sociale kompetence
• at fremme det lokale musikmiljø
• at bidrage til kommunens sociale arbejde blandt børn og unge
Normering | Undervisningstid | |
Musikskolechef | 1 m. undervisn. forpl. 0,25 | |
Instrumentalundervisning | 5.745,00 t. | 120 t./ugl 36 uger |
Sammenspil: musikskolen Sammenspil: Odder Garden | 191,52 t. 95,76 t. | 4 t./ugl 36 uger 2 t./ugl 36 uger |
I alt | 6.781 t. | |
Sekretær | 12 t. |
Normeringstal og undervisningstimer er fra det oprindelige budget. | |
Xxxxxxxx + lærerløn | 3.090.500 |
Kontorassistent (12 t. pr. uge = 0,324 enheder) | 136.100 |
Lønsum i alt incl. ny løn, feriefridage, omsorgsdage | 3.226.600 |
Statstilskud 12,97 % af lærerløn i 2019 (Oprindeligt fra staten fastsat til 25%) | - 436.800 |
Elevbetaling - 1.118.600
33 % af lærerløn + 25%
Administrativ fællesskab – Børn og Unge
Tema 2 - sammenlægning af administrative opgaver i større enheder medfører en budgetreduktion på
9.300 kr.
Hverdagseffektiviseringer
I årene 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 66.600 kr
Ved budgetforlig 2020 er der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelse er ikke medtaget i det administrative budgetforslag til 2021.
Folkeoplysning – 3504000001 6.349.900
Folketinget vedtog i 2011 en ny Folkeoplysningslov, med ikrafttræden 1. januar 2012.
De vigtigste ændringer er, at kommunerne er forpligtede til at inddrage brugerne ved bl.a. at sende budget, kriterier for tildeling af tilskud, lokaler mv. i høring, samt at der ud af det sam- lede budget til folkeoplysning skal oprettes en udviklingspulje til aktiviteter for ”foreningslø- se” og til projekter, der ikke udspringer af det organiserede foreningsliv.
Ny Folkeoplysningspolitik blev vedtaget 12. august 2013. | ||
Mødeudgifter mv. Folkeoplysningsudvalget | 5.300 | |
Winkas IT-drift af foreningsportal. Administrationssystem til lokaletilskud. | 74.200 | |
Voksenundervisning | 1.115.500 | |
Oplysningsforbund m.v. – pulje I Pga. lovændring pr. 1.1.2003 reduceret til kommunalt løntilskud ved almen undervisning | 1/3 | 1.011.200 |
ved handicapundervisning | 7/9 | |
ved instrumentalundervisning | 5/7 | |
Betaling fra andre kommuner | - 225.300 | |
Betaling til andre kommuner | 329.600 | |
Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde | 783.100 | |
Udviklingspuljen for Folkeoplysningsområdet (lovpligtig) Bl.a. til aktiviteter for ”foreningsløse” og ” ”ikke-organiserede”. | 25.800 | |
Foreninger, klubber m.v. Undervisning |
Beregnes fra tilskudsramme for aktiviteter (omregningsfaktor 1 til 3) | ||
Aktiviteter Medlemstilskud | 518.200 | 757.300 |
Tilskud til lederuddannelse | 212.000 | |
Tilskud til el-udgifter til lysanlæg | 27.100 |
Lokaletilskud 4.570.800
Odderordningen har gennemgået en omfattende revidering. Den ny Odderordning blev godkendt af Byrådet den 11. august 2014.
Den ny Odderordning indeholder bl.a. en revideret tildelingsmodel af lokaletilskud og en revi- deret tildelingsmodel for aktivitetstilskud. Begge tildelingsmodeller er godkendt på Børn-, Un- ge- og Kulturudvalget den 5. oktober 2015, gældende fra 1. januar 2016.
Tildelingsmodel lokaletilskud
Fra 1. januar 2016 gives der lokaletilskud efter nye bestemmelser. Foreningerne op- deles i kategorier alt efter hvilke udgifter og medlemsfordeling de har.
Med Odderordningen 2019 gives følgende lokaletilskud:
• Foreninger med unge under 25 år gives et tilskud mellem 65% og 85% af loka- leudgifterne.
• Foreninger, der ikke har medlemmer under 25 år, gives et tilskud på 15 % af lokaleudgifterne.
• Nye initiativer, herunder foreningsfitness, gives tilskuddet som et fast årligt be- løb.
Tilskud efter §28, voksne | 250.900 |
Til udbetaling, idet der ydes momstilskud med 14,9% = 291.600 kr. Tilskud efter §24, børn og unge, lokaletilskud haller og svømmehaller | 4.319.900 |
Lovpligtigt tilskud pr. time ( 60 min.) i haller
Der ydes tilskud til lokaleudgifter i Ørting -, Odder-, Hundslund- og Hou Hallen ud fra en timebetaling på 409,44/511,80 kr. i 2020 priser.
Foreningstilskud til leje af svømmehal
På baggrund af foreningernes brug af svømmehallen i 2004 er der fastlagt et niveau for aktiviteten.
Til udbetaling, idet der ydes momstilskud med 14,9 % = 5.253.800 kr.
Hverdagseffektiviseringer
I årene 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 260.100 kr.
Ved budgetforlig 2020 er der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelse er ikke medtaget i det administrative budgetforslag til 2021.
Odder Museum - 3505000001 1.963.700
Odder Museum har en samdriftsaftale med Moesgård Museum, hvilket betyder, at Odder Museum er en afdeling under Moesgård Museum. Med samdriftsaftalen driver Odder Kommune, Århus Kommune og Samsø Kommune ét museum sammen.
Odder Kommune er med samdriftsaftalen forpligtet til at betale et driftstilskud på minimum
1.507.500 kr. årligt, excl. momstilskud (2011-prisniveau). 2016 – driftstilskuddet forøges med 110.000 kr.
Derudover giver Odder Kommune et driftstilskud til 4 klausulerede områder.
• Driftstilskud iflg. samdriftsaftale 1.794.200
Øvrige tilskud:
• Forøget tilskud som følge af museets betaling af husleje Xxxxxxxxxx 00 00.000
• Særligt energitilskud fra 1.1.2001 22.400
• Tilskud til revision 37.700
• Tilskud til Naturvejleder (Budgetforlig 2008) 31.300
Tilskud til udbetaling idet der ydes momstilskud med 5,26%:
Samdriftsaftale med Moesgård Museum, 1.888.600 kr. Klausulerede driftstilskud, 178.400 kr.
Hverdagseffektiviseringer
I årene 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 79.200 kr.
Ved budgetforlig 2020 er der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelse er ikke medtaget i det administrative budgetforslag til 2021.
Øvrige kulturelle tiltag - 3506000001 989.100
Foreningen Pakhuset 160.300
Ny overenskomst mellem Odder Kommune og Pakhusforeningen, om drift af Pakhu- set, er indgået i 2012 for en ny 10-årig periode - vedtaget i Odder Byråd den 19. no- vember 2012.
Genforhandling af overenskomsten skal ske senest september 2022.
Drift af Pakhuset, vand, varme, el, forsikringer mv. Øvrige driftsudgifter er kommunen uvedkommende, jf. overenskomst. | 143.900 |
Indvendig bygningsvedligeholdelse. | 16.400 |
Fra 2017 udbetales et årligt tilskud til indvendig bygningsvedligeholdelse. Tilskuddet svarer til 20 kr. pr. m2. Samme m2 pris som anvendes til Odder | |
Kommunes øvrige bygningsmasse. | |
Hverdagseffektiviseringer | |
I årene 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 9.200 kr. |
Pulje til fremme af kulturprojekter | 365.900 |
Kulturelle aktiviteter og nye tiltag under Folkeoplysningsudvalget Bidrag til Kulturring Østjylland. | 70.500 |
Teaterpulje Tidligere et amtsligt tilskud (kommunalfuldmagtstilskud) der fra 2011 tilføres kommunen via bloktilskud. | 102.700 |
Ungdomsråd | 32.600 |
I forbindelse med omstruktureringer på Folkeoplysningsområdet blev Folkeoplys- ningsudvalget nedlagt 1. januar 2010 og erstattet af 4 råd.
Ny Folkeoplysningslov trådte i kraft 1. januar 2012 og i sommeren 2012 er der nedsat et nyt Folkeoplysningsudvalg der består af 2 politikere og 2 repræsentanter fra hver af de fire råd.
Jf. Xxxx, Unge og Kulturudvalget beslutning af 30. august 2011, er hvert råd tildelt et budget på 5.000 kr. (2011-prisniveau).
• Idrætsråd | 5.300 | |
• Kulturforeningen | 5.300 | |
• Aftenskoleråd | 5.300 | |
• Råd for uniformerede korps | 5.300 | |
Fælles formål Alrø fritidshus – Alrøvej 357 Jvf. aftale betales skatter, afgifter og forsikringer af Odder Kommune | 11.900 | |
Stadion og idrætsanlæg | 67.300 | |
Bygninger: - Torrild og Odder Stadion 4.700 - Klubhus i Randlev, Eriksminde 11 A 17.900 | ||
Baner og beplantning varetages under Udvalget for Teknik og Miljø | ||
Bygningsforsikring svømmehallen | 44.700 | |
Fritidsaktiviteter uden for Folkeoplysningsloven Forsikringer Naturlegeplads i Hundslund | 3.200 | |
Fritidspasordning Budgetforlig 2019 | 153.500 | |
Hverdagseffektiviseringer |
I årene 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 47.400 kr. på øvrige kulturel- le tiltag.
Ved budgetforlig 2020 er der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelse er ikke medtaget i det administrative budgetforslag til 2021.
Kreativ skole - 3507000001 306.900
Kreativ skole, et åbent tilbud for alle børn og unge i alderen 6-25 år.
Folkeskole og Skolefritidsordninger:
Området omfatter fællesudgifter/-indtægter, skoleområdet, skolefritidsordninger, skolebibliotek og Uddannelses- og erhvervsvejledning.
Udvikling i antal elever i skoleårene 19/20 til 20/21 fremgår af nedenstående tabel
Skoleåret 19/20 | Skoleåret 20/21 | |
Antal skoler | 7 | 7 |
Antal klasser - nor- malklasser | 94 | 92 |
Antal elever 0. – 10. Klasse excl special- klasser | 1.964 | 1.907 |
Antal elever i privat- skoler | 713 | 713 |
Antal børn i SFO | 637 | 606 |
Xxxxx børn i SFO – privat skoler | 244 | 248 |
Antal elever på ef- terskoler | 217 | 188 |
Budget 2020 i 2021 pris- og løn- niveau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Folkeskole, og skolefritids- ordninger | 214.672.600 | -4.918.400 | 209.754.200 |
Demografi – Skole & SFO – budgetlagt under ØK | |||
Inklusion – investeringsstra- tegi: Pulje bortfalder i 2021 | -4.380.000 | ||
Energibesparende foran- staltninger – Vestskolen afd. Vestermarken | -139.000 | ||
Lov- & Cirkulæreprogram: Forøget takst til privatsko- ler & Ændrede adgangsreg- ler og styrket faglighed | 10.000 | ||
IT-udviklingsplan – redukti- on af pulje | -253.000 | ||
Modersmålsundervisning – reduktion af pulje | -70.000 | ||
Optimering af indkøb | -86.400 |
Folkeskolen:
Hverdagseffektiviseringer
Fra 2017 - 2019 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer svarende til 1 % pr. år. Besparelsen ud- gør for hele området omkring 5,0 mio. kr., og er indberettet på de enkelte skoler og på fællesområ- det.
Der er indarbejdet yderligere 1 pct. til budget 2020. Dette udgør -1.566.600 kr. Hverdagseffektivise- ringerne er ikke videreført i 2021.
Indkøbsbesparelse
I forbindelse med budgetlægningen for 2021 er der at optimere ind besluttet en indløbsbesparelse. Denne besparelse udgør 86.400 kr. i 2021-2022 stigende til 138.500 kr. i 2023-2024
Skolestrukturen er ændret
De overordnede elementer er:
• Ændringer i skoledistrikter
• Sammenlægning af skoledistrikterne Skovbakkeskolen og Vestermarkskolen og oprettelse af Vestskolen med to afdelinger.
• Indførelse af fælles ledelse og administration for landsbyordningerne i Gylling, Hou, Hundslund og Saksild.
• Indførelse af fælles ledelse, administration og bestyrelse mellem Odder Ungdomsskole og Park- vejens Skole.
Dette har økonomisk effekt fra august 2018. Der er fra 2018 indarbejdet en besparelse på 1.965.000 kr. stigende til 4.429.000 kr. Af budgetforliget fremgår det, at tildelingen af grundtilskud til Gylling og Hundslund skole skal bibeholdes, samt at der etableres fælles ledelse mellem Parkvejens Skole og Ung- domsskolen.
I forbindelse med overgangen til skoleåret 17/18 har der været en markant stigning i antallet af special- klasseelever. Af budgetforliget for 2018 fremgår:
”Der afsættes på Børne- Unge- og Kulturudvalgets området en pulje på 8,5 mio. kr. i 2018, 6,5 mio. kr. i 2019 og 4,1 mio. kr. 2020 til at imødegå stigende udgifter til specialklasselever samt til en øget indsats for at styrke de inkluderende læringsmiljøer og tidlige indsatser på almenområdet i dagtilbud og skole. Det forventes, at investeringsstrategien efter tre år vil medføre, at udgiftspresset fjernes, og at området igen kan driftes på nuværende budgetniveau. Puljen udgår fra 2021 – dette er indarbejdet i budgetop- lægget
Omlægning af specialområdet
På baggrund af den gennemførte analyse er tildelingsmodellen på specialområdet ændret fra skoleåret 2019/20. Takstmodellen er afskaffet og budgetmidlerne til området er samlet i en pulje, som disponeres af et visitationsudvalg, der består af Børn-, Uddannelses- og Kulturdirektøren, Lederen af Børne- & Fami- liecentret og de tre skoleledere.
Budgettet er overflyttet fra driftsområde Familie- & Forebyggelse til driftsområdet vedr. Folkeskolen.
Budgetforliget for 2020
I budgetforliget for 2020 er der afsat midler til implementering af Børne- og ungepolitikken. Der er afsat 2,0 xxx.xx til målrettede indsatser, der styrker skolernes arbejde med at nå visionen om livsduelige børn og unge, der inkluderer hinanden, og som hver i sær er en betydningsfuld del af fællesskabet.
Midlerne blev oprindeligt afsat til følgende tre temaer:
• Barnets stemme
• Samarbejde hele vejen rundt om barnet – forældresamarbejde
• Holddeling i de mindste klasser
I forhold til budgetforliget er bindingerne på anvendelsen af midlerne ophævet
Fælles Drift & Service – Fælles formål – 1300000001 10.698.700
Effektiviserings- og besparelseskataloget
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organi- satorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Børne-, Uddannelses og Kulturudvalgets budgetramme. For 2020 er der overført 7.204.200 kr. vedr. folkeskoleområdet.
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme over- gået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er overført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
Fælles Skole – 3101100001 46.235.500
Fælles Elevråd
Der er afsat 20.000 kr. til etablering af et fælles elevråd med tværgående aktiviteter. IT-udviklingsplan 907.100
IT-udviklingsplan 1.208.300 kr.
Reduktion af pulje i fm. budgetforliget for 2021 -253.000 kr. Hverdagseffektiviseringer -48.200 kr.
Der er fra 2015 overført 127.300 kr. til Økonomiudvalget til delvis finansiering af en elevstilling. Digitale læremidler 331.700 kr.
I-Pads driftudgifter:
Undervisningsmidler 228.700 kr.
Leasing af nye devices afsat i Budgetforliget for 2020 2.264.700 kr.
Puljer: Demografi, støttepulje 2.768.600 kr.
Demografi 3.518.600 kr.
Støttetimer til elever med dansk som 2. sprog 1.508.300 kr.
Lov & Cirkulæreprogramsmidler 38.600 kr. Der er afsat følgende midler på Lov- og Cirkulæreprogrammet:
Ændring af Folkeskolens afgangseksamen 24.800 kr.
Opfølgning på Folkeskolereformen 11.300 kr.
Krav om anti-mobbestrategi 23.300 kr.
Styrket praksisfaglighed 15.400 kr.
Styrkede erhvervsuddannelser, uddannelses-
og parathedsvurdering m.v. 45.800 kr. Omlægning af 10. klasses ifm reform af ungdomsuddannelse -82.000 kr.
Løft af kompetenceniveau
I Økonomiaftalen mellem regeringen og KL er der aftalt et løft af kompetenceniveauet i folkeskolen, således at der er linjefagsdækning i undervisningen på 85 % i 2016 stigende til 90 % i 2018.
Kompetenceløftet finansieres af et tilskud til staten.
Midlerne udgår af det administrative budgetoplæg, da disse var afsat i perioden 2014 - 2020 Befordring af elever
Der er afsat 103.300 kr. til befordring af elever. Budgettet dækker kørsel med syge elever. Fra 2013 er skolekørsel med Midttrafik overført til Teknisk udvalg.
Budget 2021 | |
Kørsel m. regionale ruter | Overført til Miljø- og Teknik- udvalget |
Anden kørsel, herunder syge elever – budgettet er redu- ceret med 250.000 kr. i for- bindelse med budgetlæg- ningen for 2016. | 103.300 |
Betaling til og fra andre kommuner
Betaling til andre kommuner for 67 børns skolegang 6.015.500 kr. EUD-10 – brobygning 91.900 kr.
Betaling fra andre kommuner for 34 børns skolegang
i Odder Kommune. -2.447.900 kr.
Bidrag til privat skoler og efterskoler
Bidraget til staten i 2021 vedr. privat skoler og efterskoler beregnes ud fra elevtallet pr. 5. september 2020.
Elevtal | Bidrag | Budget 2021 | |
Privat skoler | 713 | 37.575 | 26.790.600 kr. |
Efterskoler/hushold- ningsskoler | 188 | 35.952 | 6.743.300 kr. |
Der er tillige afsat midler til elever bosiddende på Tunø, der er tilmeldt efterskoler 129.600 kr. | |
Skolebibliotekskonsulent – 3101100002 Der er afsat 600 årlige timer til området | 179.200 |
Modersmålsundervisning – 3101100004 Ordningen administreres af Parkvejens skole. Pulje er reduceret ifm. Budget 2021 | 37.700 |
Beskrivelse af tildelingsmodel - Folkeskolen:
Fra skoleåret 2012/2013 tildeles efter den nye tildelingsmodel. Optællingstidspunktet er fastsat til den 5. september, og der er ingen reguleringsordning.
Det er besluttet, at der indføres en gennemsnitspris pr elev i de tre faser samt en grundtildeling til skoler med færre end 110 elever. Grundtildelingen udgør 325.779 kr. og gives i skoleåret 2020/21 til Gylling skole, Hundslund skole. Grundtilskuddet til 10. klassescentret er bortfaldet med temaeffekti- viseringen på skoleområdet.
Modellen er som følge af Folkeskolereformen tilpasset, således at elevpriserne er opdelt i en takst til fagopdelt undervisning og en takst til understøttende undervisning. Taksterne fremgår af nedenstå- ende skema. I taksterne er der indregnet kompensation til lærerne som følge af udfasningen af al- dersreduktionen, der indføres pr. 1. august 2014. Kompensationen er beregnet til at udgøre 314 kr. pr. elev.
Udgangspunktet for tildelingen er følgende
Takst | ||
Indskoling | Fagopdelt underv. | 26.914 |
Understøttende underv. | 6.113 | |
Mellemtrin | Fagopdelt underv. | 33.332 |
Understøttende underv. | 3.627 | |
Udskoling | Fagopdelt underv. | 34.552 |
Understøttende underv. | 4.466 | |
Prøvetildeling | 2.814 | |
10. klasse | Minimum | 34.470 |
Prøvetildeling | 2.814 |
Enhedsprisen på en indskolingselev indeholder støttetimer, der tidligere blev givet i børnehaveklas- ser med flere end 22 elever.
Arbejdstidsaftale
Det er besluttet, at 60-årsreglen for lærere skal udfases. Som erstatning for 60-års-reglen skal der gi- ves et løntillæg til lærerne. Budgettet er reguleret med 375.000 kr. til dækning af de forventede mer- udgifter. Der er foretaget en beregning, og elevprisen er reguleret med 320 kr. som kompensation for udfasningen af 60-årsreglen.
Modtagerklasser
Modtageklasseområdet er omlagt ved beslutning i Byrådet d. 19. december 2016.
Området blev i 2017 organiseret med 2 turboklasser, to inklusionslærer og 1 modtageklasse – disse budgetlægges på Parkvejens Skole: 3.412.000 kr.
½ konsulent stilling placeret på Børne- & Familiecentret: 259.300 kr. Dertil støttetimer til elever med dansk som andet sprog: 514.500 kr.
Disse støttetimer er budgetlagt på demografikontoen. Tilbuddet på Parkvejens Skole vurderes løben- de ud fra det aktuelle elevtal og puljen til støttetimer justeres i den udstrækning af eleverne udfases fra modtageforløb til distriktsskolerne.
Tilgangen af elever til modtageklasserne er faldet, hvorfor der i skoleåret 2020/21 budgetlægges med 1 turboklasse
1 inklusionslærer
1 støttepædagog.
Budgettet er fortsat placeret på Parkvejens Skole og udgør 1.633.700 kr.
Budgettet til støttetimer er fastlagt til 1.508.300 kr., da de tidligere modtageklasseelever er integre- ret i normalklasserne i henhold til fasemodellen.
Modtageområdet er til skoleåret 19/20 reduceret med 1.200.000 kr. Dette skyldes faldende elevtal i målgruppen.
Sekretærtid
Sekretærtiden fastsættes efter følgende model – vedtaget af Byrådet den 14. december 1998:
Byskolerne | Skov- bakke- skolen | Parkvejens Skole |
Grundnormering – 22 klas- ser | 54,0 ti- mer | 54,0 timer |
Tillæg pr. klasse ud over 22 | 0,5 timer | 0,5 timer |
Special-/modtageklasse | 1,0 time | |
Oplandsskoler | ||
Grundnormering | 19 timer | |
Tillæg pr. klasse ud over 7 | 1 time |
På området er indarbejdet konsekvensen af temaeffektiviseringen omkring dannelse af administrati- ve fællesskaber fra 2017.
Øvrige udgifter tildeles efter nedenstående kriterier:
El, vand varme | Gennemsnitsberegning over forbrug | ||
Uddannelse | Bortfaldet i forbindelse med Spareplan 2010-2014 | ||
Inventar | Elevtal pr. 5. sept. | Landskoler Byskoler | 195 kr. 137 kr. |
Undervisningsmidler | Elevtal pr. 5. sept. | 0.-7. kl. 8.-10. kl | 1.189 kr. 1.713 kr. |
Gæstelærer | Landskoler Byskoler | 1.591 kr. 7.001 kr. | |
Ekskursioner | Elevtal/klassetal 5. sept. | Pr. klasse Pr. elev | 351 kr. 51 kr. |
Ekstra tildel. 10. kl | 1.962 kr. | ||
Lejrskoler | Bortfaldet i forbindelse med Spareplan 2010-2014 | ||
Leje af Hal 10. klas- sescenter | 112.453 kr. | ||
Administration | Landskoler Skovbakkeskolen Parkvejens Skole 10. klassescenter | 29.276 kr. 97.376 kr. 94.512 kr. 10.713 kr. | |
Skolebestyrelses- møder/elevråd | Landskoler Byskoler | 4.243 kr. 6.471 kr. | |
Møder, rejser og re- præsentation | Landskoler Byskoler | 7.107 kr. 24.821 kr. | |
Forældresamarbejde | Klassetal pr. 5. sept. | 0.-7. kl. 8.-10. kl | 254 kr. 109 kr. |
Andet | Landskoler Byskoler | 955 kr. 2.015 kr. | |
Betaling for MOMO | Elevtal pr. 5. sept. | -67 kr. | |
Besparelser: Ar- bejdsskade, telefoni og rammebesparelse | Elevtal pr. 5. sept. | -511 kr. | |
Indkøbsbeparelse | Elevtal pr. 5. sept. | -26 kr. |
Tildeling til de enkelte skoler:
Tildelingen til den enkelte skole er fastsat på baggrund af elevtallet pr. 5. september 2020.
Antal elever | Normaltil- deling incl. Ledelse | Specialtil- deling | Samlet budget | |
Lønsum | Lønsum | kr. | ||
Landsbyordninger | ||||
Fælles ledelse og adm | 3.638.600 | 3.638.600 | ||
Gylling Skole | 108 | 4.358.800 | 566.800 | 5.398.900 |
Hou Skole | 117 | 4.459.600 | 676.000 | 5.885.300 |
Tunø Skole | 3 | 679.800 | ||
Hundslund Skole | 79 | 3.338.500 | 870.200 | 4.446.200 |
Saksild Skole | 124 | 4.566.500 | 588.300 | 5.612.600 |
Vestskolen | ||||
Afd. Vestermarken | 320 | 12.602.700 | 1.431.500 | 14.456.300 |
Afd. Skovbakken | 570 | 24.155.100 | 2.780.600 | 33.523.600 |
Parkvejens Skole og Ungdomsskolen | ||||
Parkvejens Skole incl. modtageklas- ser | 557 5 | 25.727.100 | 3.089.300 | 29.306.400 |
Parkvejens Skole – Specialklasser | 97 | Afregnes efter takst: 226.005 kr. tillæg for B&U- politikken: 150.500 kr. | 22.073.000 |
10. klassecenter | 29 | 1.898.200 | ||
Heltidsundervis- ning | 12 | Afregnes efter takst: 226.005 kr. | 2.750.900 |
Byrådet besluttede, at midlerne til det generelle løft af folkeskolen (Finanslovsmidler skulle anvendes til små skoler med under 90 elever skulle tildeles svarende til 90 ele- ver og at by-skolernes besparelse vedr. klassekvotient skulle udfases. Dette er ikke indarbejdet i ovenstående tildeling, idet det er et krav for anvendelse af puljemidler- ne, at de kommer ud over det vedtagne budget. Midlerne overflyttes til skolerne i begyndelsen af 2021.
Skolebibliotek – 3112000001 640.200
Der er afsat 620.700 kr. til anskaffelse af materialer:
Indkøb på skoler 534.800 kr.
Skole-IT 85.800 kr.
Diverse 27.500 kr.
Budgettet til fællessamlingen er bortfaldet som led i Spareplan 2010 – 2014.
Der er indarbejdet en budgetreduktion vedr. hverdagseffektiviseringer i 2017 - 2020 på i alt 30.900 kr.
Budgetforliget for 2021 indeholder er indkøbsbesparelse, der reducerer budgettet med 10.800
Uddannelses- og erhvervsvejledning – 3114000001 2.380.100
Folketinget vedtog i april 2003 en vejledningsreform, som lægger ansvaret for overgangs- vejledningen mellem folkeskole og ungdomsuddannelser i kommunerne.
Jf. Lov om kommunal indsats for unge under 25 år, hvor kommunalbestyrelsen skal sørge for, at der sker en koordinering af den samlede ungeindsats i kommunen på tværs af uddannelses-, beskæfti- gelses- og socialindsatsen, er Ungdommens Uddannelsesvejledning ændret til Uddannelses- og er- hvervsvejledning og er fra 1. januar 2020 organisatorisk forankret i Ungeenheden.
Der er etableret en fælles uddannelsesvejledning mellem Odder, Skanderborg og Samsø kommuner med startdato den 1. august 2004
Udgangspunktet for Odder Kommune har været, at serviceniveauet for vejledningen skal bibeholdes. De midler, der tidligere har ligget på skolerne, er overført til Ungdommens Uddannelsesvejledning. Ligeledes er midler til erhvervspraktikkontor, transportudgifter i forbindelse med erhvervspraktik, ungdomsvejledningen, og brobygningsforløb flyttet til Ungdommens Uddannelsesvejledning. Endelig er Kuratoren, der hidtil var budgetteret under Børne- og Familiecentret ligeledes overført.
Budgettet er i 2014 reduceret med 164.000 kr. som følge af den gennemførte Erhvervsuddannelsesre- form.
Kommunerne DUT-kompenseres fra 2019 for de nye opgaver ifm. Forberedende Grunduddannelse (FGU) for unge under 25 år. Uddannelses- og erhvervsvejledningen er i 2020 tilført 165.600 kr. til fast kontaktperson.
Der er indarbejdet en budgetreduktion vedr. Hverdagseffektiviseringer i 2017-2020 på i alt 90.200 kr.
Skolefritidsordninger:
Budgetforudsætninger
Budgettet er udarbejdet med den forudsætning, at der i tilbuddet er tilmeldt børn fra
0. til 3. Klassetrin.
Normeringen fastsættes ud fra børnetallet 1. september 2020.
Fælles SFO – 3101200001 -4.070.500
Der er afsat 65.200 kr. til fælles tillidsrepræsentant
Demografi
Demografi til dækning af overgangen til skoleåret 2021/2022 er opsamlet i en pulje under Økonomiudvalget.
Xxxxxxxxxx og søskenderabat
Budgettet til fripladser og søskende rabat fastsættes ud fra et forventet børnetal på 582 børn.
Fripladser 2.936.200 kr.
Søskenderabat 3.040.500 kr.
For søskenderabat gælder, at den fastsættes til 50 % af forældrenes egenbetaling og beregnes i forhold til den billigste plads. Den billigste plads findes ved at sammenlig- ne nettodriftsudgifterne for de tilbud, som søskende går i.
Betaling til/fra andre kommuner
Der forventes optaget 9 børn i fritidsordninger
i andre kommuner 339.300 kr.
Odder Kommune forventer 1-2 børn fra andre kommuner - 61.700 kr.
Bidrag til privat skoler vedr. SFO
Bidraget til staten i 2021 vedr. SFO på privat skoler beregnes ud fra antal tilmeldte børn pr. 5. september 2020.
Børnetal | Bidrag | Budget | |
Privat skoler – SFO | 248 | 7.522 | 1.865.500 kr. |
Sommerferiepasning
Der tilbydes sommerferiepasning i skolernes sommerferie. Skolerne afholder udgif- ten til tilbuddet. Der opkræves forældrebetaling i henhold til nedenstående takst på 594 kr. pr. uge. Forældrebetalingen tilfalder skolerne.
Forældrebetaling
Børnetal | Forældrebetaling | Budget | |
Morgenpasning | 404 | 166 kr. | 737.700 |
Eftermiddag | 582 | 1.742 kr. | 11.159.100 |
Specialklasse | 38 | 868 kr. | 358.800 |
Sommerpasning – betaling pr. uge | 594 kr. | ||
I alt | 12.255.600 |
Der betales forældrebetaling i 11 måneder.
Forældrebetalingen er i 2016 forøget med 10 %. Det betyder, at forældrebetalingen for eftermiddagspasning i 2021 udgør 1.742 kr.
Beskrivelse af tildelingsmodel – skolefritidsordning:
Børnetallet, som ligger til grund for nedenstående beregning, er børnetallet pr. 1. september 2020. Der er et fald i antallet af tilmeldte børn fra 637 i skoleåret 19/20 til 606 i skoleåret 20/21. Der er pr. 1. sep- tember 2020 en dækningsgrad i SFO-ordningerne på 87,1 %.
Antallet af tilsynstimer for en fuldtidsansat er fastsat til 1.417 timer.
Normeringsmodellen bygger på en grundnormering for alle SFO’er uanset størrelse på 2,50 fuldtidsstil- linger og en forlods tildeling på 400 timer årligt til skoler med over 60 børn i morgenpasning. Ordninger med flere end 50 børn tildeles herudover 61 årlige tilsynstimer pr. barn.
Der afsættes 4,1 % til vikardækning og 749 kr. i rammebeløb pr. barn. Rammebeløbet er nedsat i forbin- delse med udmøntningen af besparelsen for 2016.
I forhold til skoleåret 18/19 er støttepuljen – tidligere placeret i Børne- og Familiecentret udlagt til sko- lerne efter antallet af tilmeldte børn. Puljen udgør i 2021 730.400 kr.
I forbindelse med budgetforliget for 2017 er det besluttet, at der skal indføres tidlig SFO, således at kommende 0.-klasseselever udskrives fra børnehaven pr. 31.03. De økonomiske konsekvenser er indberettet under børnepasning. Såfremt skolerne ønsker det, kan der alternativt indføres rullende skolestart, så længe det holdes inden for det vedtagne budget.
Tidlig-SFO trådte i kraft pr. 1. april 2017. Indgår ikke i skolernes SFO-budget, men overføres i løbet af budgetåret, når antallet af børn i tidlig-SFO kendes.
Antal børn | Normering - timer | Rammebeløb 749 kr. pr. barn | Lønsum incl støttepulje | Samlet budget | |
Landsbyordning: | |||||
Gylling Skole | 44 | 3.543 | 32.500 | 1.121.900 | 1.129.400 |
Hou Skole | 62 | 4.275 | 46.000 | 1.378.400 | 1.397.400 |
Hundslund Skole | 31 | 3.543 | 22.900 | 1.105.600 | 1.090.500 |
Saksild Skole | 60 | 4.153 | 44.500 | 1.336.900 | 1.350.200 |
Vestskolen: | |||||
Afd. Skovbakken | 133 | 8.945 | 98.700 | 3.119.400 | 3.185.800 |
Afd. Vestermarken | 146 | 9.738 | 107.800 | 3.368.200 | 3.367.000 |
Parkvejens Skole | 130 | 8.762 | 96.300 | 3.080.900 | 3.093.700 |
Parkvejens Skole – specialklasse | 35 | Afregnes efter takst: 88.666 kr. | 3.103.300 |
Specialområdet – tilbud på fritidsområdet.
Specialtilbuddet på Hou Skole er omlagt, således at børn på 5. og 6. klassetrin tilby- des plads i Hou Juniorklub med støtte. Tilbuddet om SFO til specialklasseelever om- fatter således elever fra 0. til 4. klassetrin. Der tildeles 37.461 kr. i støtte pr. tilmeldt barn i klubben
Taksten på SFO tilbuddene er fastsat til 88.666 kr.
Specialområdet
Økonomimodellen skal understøtte mulighederne i det samlede skolevæsen. Økonomimodellen tager udgangspunkt i, at der indføres en fælles visitation til specialtilbud, som er beskrevet i bilag til visitati- onspraksis for området.
Ressourcerne til området samles i en central pulje, som disponeres via visitationsudvalget. Samling af ressourcer i en central pulje og indførelse af visitation på området vil øge mulighederne for:
1. Bedre koordinering
2. Større mulighed for at iværksætte lokale tiltag tættere på almenområdet
3. Mulighed for at kanalisere midler til de skoler, hvor behovet er størst
Fastsættelse af takst til egne specialklasser og Special-SFO:
Takstberegningen forenkles, således der som udgangspunkt kun er én specialklassetakst.
Taksten fastlægges ud fra en klassestørrelse på 7 elever.
Til 7 elever afsættes der 2 lærerstillinger og én pædagogstilling. Der afsættes ud fra gennemsnitslønnin- ger 1.441.600 kr. pr. klasse til personale.
Der ud over afsattes der budget til undervisningsmidler samt ledelse og administration. I alt afsættes 1.530.700 kr. pr. klasse svarende til en elevtakst på 218.700 kr. i 2019.
Taksten er i 2021 fremskrevet til 226.005 kr.
På SFO området fastsættes taksten til 85.800 kr. i 2019 Dette ud fra en betragtning om, at der skal være et større samspil med almenområdet. Taksten er i 2021 fremskrevet til 88.666 kr.
Opdeling af budget i 3 områder:
Det er hensigten, at det samlede budget på ca. 45 mio. kr. disponeres inden for tre områder:
· Lokale initiativer på den enkelte skole – fastsættes i udgangspunktet til 12% af tildelingen til normal området
· En pulje til forebyggende initiativer, hvor bevilling gives for ét skoleår ad gangen. Det er tanken, at midlerne skal kunne kanaliseres derhen, hvor behovet er størst. (Tilstræbes en pulje på 2,0 mio. kr.)
· Budget til betaling af specialklasseplaceringer, Special-SFO, transport m.v.
Fordelingen mellem de enkelte områder vil kunne variere mellem årene. Tildelingen til de forebyggende initiativer fra puljen foretages af visitationsudvalget
Inklusion – investeringsstrategi 0
Der afsættes på Børne- Unge- og Kulturudvalgets området en pulje på 8,5 mio. kr. i 2018, 6,6 mio. kr. i 2019 og 4,1 mio. kr. 2020 til at imødegå stigende udgifter til specialklasselever samt til en øget indsats for at styrke de inkluderende læringsmiljøer og tidlige indsatser på almenområdet i dagtilbud og skole.
Puljen er i henhold til aftalen nul-stillet i budgetoplægget. | |
Pulje til specialundervisning | -1.559.300 |
Undervisning i specialskoler i andre kommuner/fra andre kommuner Budgettet dækker over 16 elever med skolegang i andre kommuner | 5.880.100 |
Betaling fra andre kommuner for 6 elever | -1.368.700 |
Transport til specialskoler | 2.295.700 |
Special – SFO Budgettet dækker over 7 elever | 782.900 |
Børnepasning:
• Omfatter, forældrebetaling, fripladser, fælles formål, tilskud til privat pasning, tilskud til private in- stitutioner, dagplejen og daginstitutioner.
En ændring af dagtilbudsloven (styrket kvalitet i dagtilbud, øget fleksibilitet og frit valg for forældre mv.) blev vedtaget af Folketinget i maj 2018, hvilket bl.a. betyder:
- at pr. 1. august 2018 skal kommunen tilbyde et kombinationstilbud til forældre med skæve arbejdstider, hvor der er et dokumenteret arbejdsbetinget pasningsbehov, der ligger uden for dagtilbuddets almindelige åbningstid.
- at pr. 1. januar 2019 har forældre på barsels- eller forældreorlov ret til en deltidsplads på 30 timer ugentligt i kommunale og private dagtilbud.
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Børnepasning: | 84.911.300 | ||
Fælles Drift & Service -el, vand, varme -udenomsarealer | 2.100.000 | 855.500 775.500 | 3.731.000 |
Fælles formål - LC-midler, Obl. Sprogprøver Råderums- og omprioriteringskatalog: - Sampasning | 1.985.200 | 127.000 -250.000 | 1.862.200 |
Dagplejen i landsbyordninger | 4.285.800 | ||
Dagplejen, adm. og tilsynsførende | 1.904.800 | ||
Dagplejen by | 14.643.100 | ||
Dagplejens hus, gæstehus | 33.000 | ||
Daginstitutioner | 58.451.400 |
Efter Dagtilbudsloven skal kommunalbestyrelsen sørge for, at der er det nødvendige antal pladser i dagtilbud for børn og unge.
I 1995 vedtog Odder Byråd en helhedsløsning inden for dagtilbudsområdet, således at der blev gennemført pasningsgaranti i Odder Kommune.
I 2021 forventes der gennemsnitligt 164 børn i dagplejen.
I 2021 stilles der 592 børnehavepladser og 154 vuggestuepladser til rådighed. Derudover forventes der ca. 72 børn passet i privat dagpasning – Frit Valg.
Privatinstitutioner 2021:
Myretuen er godkendt til at xxxxx 00 vuggestuebørn og 68 børnehavebørn. Randlevskolens børnehave er godkendt til at passe 46 børnehavebørn.
På driftsområdet føres alle fælles udgifter og indtægter vedrørende dagpleje og daginsti- tutioner for børn. På funktionen føres således udgifter til tilskud til forældrebetaling, mellemkommunale betalinger m.v.
Der afsættes et rammebeløb pr. barn i dagpleje, vuggestue, børnehave Rammebeløb:
Til dækning af nedenstående områder:
- Rengøring
- Inventarvedligeholdelse og anskaffelser
- Sundhedsmæssige foranstaltninger
- Beskæftigelsesmaterialer
- Diverse udgifter vedrørende børnene
- Administration
- Andre udgifter
Rammebeløb pr. barn 2021:
(tildeles efter det gennemsnitlige børnetal)
Dagpleje: 1.181 kr.
Vuggestue: 2.968 kr.
Børnehave i Odder by: 2.018 kr.
Børnehave i oplandet: 2.135 kr.
Ekstra tildeling til XXXX til handicappede børn 72.050 kr. Rammebeløbet er budgetplaceret som et samlet beløb ved hver institution.
Forældrebetaling:
Forældrebetalingen fastsættes af byrådet for et regnskabsår ad gangen på grundlag af budgetterne til drift af daginstitutioner og dagpleje.
Dagplejen - I budget 2021 beregnes der forældrebetaling på 25 % af udgifterne incl. moms og excl. ejendomsudgifter for 0-6 årige.
Frokostordning i daginstitutioner
Kommunen skal tilbyde en fleksibel ordning for sund frokost i kommunens daginstitutio- ner, således at forældrene får mulighed for at fravælge frokostmåltider for den enkelte daginstitution.
2 daginstitutioner, Krible Krable Huset og Børnehuset Saksild er tilmeldt frokostordnin- gen i 2020.
I efteråret 2020 skal alle daginstitutioner tage stilling til om de vil fravælge kommunal frokostordning.
Der er indført særskilt betaling for frokosten, som er 100 % forældrefinansieret. Forældrebetaling
pr. måned | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
Dagpleje (48 t) | 2.801 | 2.802 | 2.908 | 2.987 |
Dagpleje (30 t) | 1.863 | 1.936 | 1.987 | |
Vuggestue (53 t) | 3.085 | 3.109 | 3.133 | 3.308 |
Vuggestue (30 t) | 1.904 | 1.910 | 2.012 | |
Børnehaver (53 t) | 1.674 | 1.578 | 1.607 | 1.698 |
Børnehaver (30 t) | 1.039 | 1.046 | 1.100 | |
Frokostordning** | 456 | 465 | 478 | 485(Krible Krable) |
Frokostordning** | 520 | 520 | 520 | 520(Saksild Børnehus) |
11 måneders betaling med juli som betalings fri måned.
*) Der er beregnet særskilt betaling for vuggestuedelen, selvom dele af institutionen er en integreret institution - den øvrige del indgår i den samlede beregning vedrørende børnehavetakst.
**) Der vil være forskellige takster på frokostordningen, alt efter hvilken frokostordning forældrebestyrelsen i den enkelte daginstitution vælger, dog max. 520 kr. pr. mdr. pr. barn.
Fripladser
Økonomisk og socialpædagogisk friplads.
I henhold til Børne- og Undervisningsministeriet bekendtgørelse om betaling for ophold i dagtilbud for børn og unge træffer kommunalbestyrelsen afgørelse om bortfald eller nedsættelse af betalingen, når den aktuelle indkomst ligger indenfor nedennævnte be- løb:
185.701 – 189.817 | kr. | .…………………1,25 % |
185.701 – 576.799 | kr. | .………………..0,25 % |
Forældrebetaling i pct. af fuld takst pr. 1.1.2021 Under 185.701 kr. 0 %
Betalingen forhøjes med 0,25 pct. for hver 4.123 kr.’s indtægtsstigning. 576.800 kr. eller derover 100 %
Ovenstående skala for beregning af friplads er baseret på en forældrebetalingsandel på 25%
Forhøjelse af fripladsgrænser for enlige forsørgere.
Bundgrænsen for aftrapning af friplads i daginstitutioner øges med 63.506 kr. for enlige forsørgere.
Er der mere end 1 barn under 18 år i hjemmet, forhøjes indtægtsgrænserne med 7.000 kr. for hvert barn ud over det første og når en forælder, der har retten til pladsen, er enlig forsøger forhøjes indtægtsgrænserne med 64.967 kr.
Kommunalbestyrelsen kan i enkelttilfælde, hvor betalingen ikke bortfalder eller nedsæt- tes efter stk. 1 i bekendtgørelsen om betaling i daginstitutioner, men hvor ophold i dag- tilbud må anses som særlig påkrævet af sociale eller pædagogiske grunde, træffe afgø-
relse om nedsættelse af eller fritagelse for betaling, såfremt betalingsspørgsmålet van- skeliggør barnets optagelse eller forbliven i dagtilbuddet.
Budget til pædagogiske fripladser er optaget på konto 05.28.21 – forebyggende foran- staltninger.
Daginstitutionsbudgettet indeholder:
- 1 daginstitution med børn 0-6 år på Tunø
- 8 daginstitutioner med børn 0-6 år, heraf 1 med specialgruppe og 1 med heltids- naturgruppe og en busgruppe.
Daginstitutionspladser pr. 1.1.2021
“Vippeaftalen”, som trådte i kraft 1. juli 1996.
Børnehavepladser: Minimum 533 Gennemsnit 592 Maksimum 651 Heraf 10 specialpladser
Vuggestuepladser: Minimum 139 Gennemsnit 154 Maksimum 169
Personalenormeringen
er ved aftale af 5.12.1995 mellem Odder Byråd, BUPL og PMF aftalt efter princippet
“vippenormering” med et minimum, gennemsnit, maksimum børnetal. Normeringen kan afviges med +/- 10% (ved opgørelsen af afvigelsen indgår evt. vakante stillinger).
Budgettet fastlægges ud fra:
Samlet normering for pædagoger og medhjælpere.
65% heraf til pædagoger 35% heraf til medhjælpere
Institutionernes vikarkonto er fastsat til 4,623 % af lønbudgettet og er inkluderet i løn- summen. Dagpengerefusioner (sygdom udover 30 dage) indgår løbende under hver en- kelt institution. | |
Fælles formål - 3201000001 | 1.862.200 |
Vikarpulje Her er placeret daginstitutionernes bidrag til timer til fællestillidsrepræsentant, BUPL. | 132.900 |
IT-systemer – driftsudgifter Børneintra og Kompetencehjulet | 111.300 |
Søskenderabatter | 2.310.400 |
For søskenderabat gælder, at den fastsættes til 50 % af forældrenes egenbetaling og beregnes i forhold til den billigste plads. Den billigste plads findes ved at sammenligne nettodriftsudgifterne for de tilbud, som søskende går i.
Dækker alle institutioner for 0 - 6 årige.
Dagpleje (skønnet gennemsnit) 164
Daginstitutioner 746
I alt 910
Tilskud til private pasningsordninger 5.292.900
Tilskud ydes til børn i alderen 0 - start i skole. Tilskuddet skal som min. skal udgøre 75 % af den billigste nettodriftsudgift pr. plads (excl. udgifter til støtte) i et dagtilbud til sam- me aldersgruppe i kommunen.
I 2021 forventes der gennemsnitlig passet 72 børn i private pasningsordninger.
Tilskud til privatinstitutioner 7.847.700
Myretuen er godkendt til at xxxxx 00 vuggestuebørn og 68 børnehavebørn. Randlev skolens børnehave er godkendt til at passe 46 børnehavebørn.
Betaling til/fra andre kommuner
Til betaling af den kommunale andel af daginstitutionspladser i forbindelse med foræl- dres flytning over kommunegrænser – forventes kun anvendt i meget begrænset om- fang efter indførelse af pladsgaranti.
Til betaling af udgifter til børnepasning i andre kommuner - hvor et barn er
flyttet til en anden kommune, og Odder Kommune herefter refunderer udgifter til pas- ning - og modsat.
Udgifterne og indtægter er skønnet til 1.456.200
-228.400
Budgettet er opdelt, således budgettet vedr. skolefritidsordninger er flyttet til funktion 03.22.05
Forældrebetaling (betaling for daginstitutioner i andre kommuner
jfr. refusionstilsagn) - skønnet til -571.100
Demografi:
Demografibeløb i 2021 på 1.685.000 kr. indgår i fælles demografipulje under Økonomi- og Erhvervsudvalget.
Demografi -48.300
Køb af ekstra børnemåneder i 2021 1.535.500
Sikre forældre flexibilitet og friere valg i dagtilbud 118.800
Mere pædagogisk personale i dagtilbud
Odder Kommune modtager et tilskud til mere pædagogisk personale i dagtilbud. Budgettet er fra 2021 omplaceret til:
Pædagogisk vejledning, 340.000 kr.
Forældrevejledning, 300.000 kr. (omplaceret til de enkelte dagtilbud).
Tidlig start i SFO -1.181.500
Effektiviserings- og besparelseskatalog
I budgetforlig 2017 indgår Effektiviserings- og besparelseskataloget, hvori
tidlig SFO start indgår. Ordningen implementeres pr. 1. april 2017. Der er indarbejdet en besparelse på 1,1 mio. kr., da omkostningerne til en dagtilbudsplads overstiger omkostningerne
til en SFO-plads.
Sampasning, 21 feriedage og 5 lukkedage årligt 249.400
Lønpulje til afregning
Daginstitutionerne holder sommerferielukket i 14 dage + 5 øvrige lukkedage, samlet nettobesparelse
750.000 kr. Besparelsen er indarbejdet på de respektive daginstitutioner. Puljen tildeles den/de institutio- ner, der holder åbent på sampasningsdagene.
2021 – budget er øget med 60.000 kr. svarende til 1. uges sampasning.
Pædagogisk vejledning Pulje til medfinansiering af et team der yder praksisnær vejledning tæt på børnene i dagtilbuddene. | 340.000 |
Sproglig indsats flygtningebørn Budget givet i perioden 2017-2020 til modtagelse af flygtningebørn i daginstitutioner. | 265.500 |
Styrkelse af sprog og læseindsatsen I budgetforliget 2019 blev der afsat 800.00 kr. årligt til en styrkelse af sprog- og læseind- satsen over for børn og unge på dagtilbuds- og folkeskoleområdet. | 835.000 |
Obligatorisk læringstilbud og sprogprøver for børn i udsatte boligområder. Budget givet i bloktilskud til obligatorisk læringstilbud til 1-årige børn i udsatte boligom- råder og en bedre fordeling i daginstitutioner. Der er tilført 200.000 kr. i 2020 og 33.000 kr. i 2021. I 2021 er 233.000 kr. anvendt til medfinansiering af 11. og 12. ressourceplads i Gaia, Vennelund. I 2021 er budgettet tilført 127.000 kr. til obligatoriske sprogprøver i udsatte boligeområ- der. | 127.000 |
Forældrebetaling Dagplejen | -5.357.900 | -20.916.700 |
Daginstitutioner | -15.558.800 | |
Fripladser – skønnet udgift Dagplejen | 964.400 | 3.765.000 |
Daginstitutioner | 2.800.600 | |
Børn-, Unge- og Kulturpuljen | 214.100 |
Dagplejen Fælles
Administrationsgrundlag:
Den kommunale dagpleje administreres inden for de rammer, der ligger i det vedtagne budget og budgetforudsætninger, og de til enhver tid gældende visitationsregler.
Inden for disse rammer foretages visitation af børn til pasning i den kommunale dagpleje. Hvor det er muligt, tages hensyn til forældrenes ønsker om plads til barnet og forældrenes transport- muligheder. Hvor det er muligt, tages hensyn til børn med særlige behov.
Dagplejens organisering:
Dagplejen i byen:
Dagplejens funktioner er samlet ét sted, - Dagplejens hus, Th. Køhlsvej.
Dagplejens hus rummer tre funktioner:
• Dagplejekontor og administration
• Heldagslegestue, hvilket betyder, at børnene og dagplejerne på legestuedage vil være i legestuen hele dagen. Alle dagplejere skal gå i legestuen. Det sker efter fast turnus
• Gæstedagpleje for dagplejerne i byen.
Dagplejen i Landsbyordninger:
Dagplejen i oplandet indgår som en del af Landsbyordningerne. Landsbyordningen sam- ler børnehave, dagpleje, skole, skolefritidsordning og juniorklub under fælles ledelse.
Funktionen vedr. gæstedagplejen varetages af de enkelte landsbyordninger.
Budgetteringsforudsætninger:
Der er taget udgangspunkt i antallet af dagplejepladser i budget 2020. Der forventes 164 dagple- jepladser i 2021.
Forventet gns. antal børn i dagplejen år 2020 | 179 |
Fradrag for nedlæggelse af pladser | -15 |
Budgetforsætninger i 2021 | 164 |
Budgettildelingsmodellen for dagplejen i Odder by samt dagplejerne i landsbyordningerne er revideret i 2016, godkendt af Børn, Unge og Kulturudvalget den 11. januar 2016.
Der er pr. 1. januar 2016 indført en differentieret faktor:
Xxxxxx | Xxxxx børn | Antal pladser (børn x faktor) | Xxxxx xxxxxxxxxx (antal pladser/4) | |
Odder by | 1,14 | 130 | 148 | 37 |
Dagplejere i landsbyordning | 1,18 | 34 | 40 | 10 |
Dagplejen i alt | 164 | 188 | 47 |
Der er afsat kr. 1.181 pr. barn i rammebeløb. Rammebeløbet dækker:
Administration Beskæftigelse Inventar Udflugter m.v.
Hverdagseffektiviseringer
I budgettet er der indarbejdet en årlig hverdagseffektivisering svarende til 1 % 2017: - 266.500 kr.
2018: - 255.100 kr.
2019: - 221.200 kr.
2020: - 228.000 kr.
Besparelserne er indarbejdet på de enkelte dagplejeenheder.
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organisato- risk placeret under Fælles Drift & Service.
Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Børn, Uddan- nelses- og Kulturudvalgets budgetramme. Der overført 71.900 kr. vedr. dagplejen.
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme overgået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er over- ført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
Administrativ fællesskab – Børn og Unge
Tema 2 - sammenlægning af administrative opgaver i større enheder medfører en budgetreduktion på
55.100 kr. på dagplejen.
Dagplejen i landsbyordning 4.285.800
Pulje til afregning af dagplejere i landsbyordning (incl. rammebeløb) 4.038.200
Pladspris 2021:
Dagplejen i landsbyordning, faktor 1,18 8.388 kr. pr. mdr. Dagplejen i by, faktor 1,14 8.103 kr. pr. mdr.
Budget 2021 | Xxxxx xxxxxx- jere | Ledelse | Løn til tilsyn | Kurser | 4 % hver- dagsef- fektivise- ring | Budget I alt |
Ledelse, adm. tværg. | 83.600 | 83.600 | ||||
Dagplejen Saksild | 4 | 61.600 | 8.800 | -3.000 | 67.400 | |
Dagplejen Hou | 0 | 0 | ||||
Dagplejen Gylling | 6 | 87.900 | 12.500 | -3.800 | 96.600 | |
Dagplejen Hundslund | 0 | 0 |
Dagplejen – tilsynsførende - 3202000002 1.904.800
Løn 1.566.900
Normering til tilsynsførende i Odder by tildeles, svarende til at 1 tilsynsførende fører tilsyn med 26 dagplejere. Ledelse tildeles med 37 timer ugentligt. Lønsum i alt incl. ny løn, feriefridage, omsorgsdage | |
Forældrevejledning | 50.000 |
Kurser og uddannelse | 14.200 |
Kørselsgodtgørelse | 16.500 |
Løn til sekretærtimer Lønsum i alt incl. ny løn, feriefridage, omsorgsdage | 345.300 |
Hverdagseffektivisering, 1 % i årene 2017-2020 | -88.100 |
Dagplejen – øvrige – 3202000003 | 14.643.100 |
Gæstedagplejehus – 3202000004 | 33.000 |
Løn til dagplejere, Odder by, 40 enheder | 14.410.800 |
Kurser og uddannelse | 78.700 |
Rammebeløb | 153.600 |
Bygningsdrift Dagplejens Hus, Th. Køhlsvej. | 92.600 |
Gæstedagplejernes indbetaling | -59.600 |
Daginstitutioner:
De 4 daginstitutioner i oplandet indgår som en del af Landsbyordningerne. Landsbyordningen samler bør- nehave, dagpleje, skole, skolefritidsordning og juniorklub under fælles ledelse.
Åbningstider: I 2021 holder daginstitutionerne i Odder Kommune åbent 53 timer ugentligt.
Institution | Xxxxx børn | Xxxxxx, pædago- ger og pædagog- medhj. Incl.vikar, ledelse, køkkenti- mer og forældre- vejledning | 1 % hver- dagseffek- tivisering i årene 2017-2020 | Ramme- beløb | Samlet budget |
Ledelse, adm., tværg.funkt. i Lands- bydaginst. | 1.273.000 | 1.273.000 | |||
Tunø Børnehus | 4 | 431.400 | -17.700 | 10.000 | 428.800 |
Krible Krable Huset - børnehavepladser | 86 | *8.669.300 | -300.400 | 267.400 | 8.715.300 |
- vuggestuepladser - skovbørnehaven | 18 20 | ||||
Xxx Xxxxxxxxx | 2.867.800 | -131.400 | 98.500 | 2.916.900 | |
- børnehavepladser | 35 | ||||
- vuggestuepladser | 8 | ||||
Børnehuset Saksild | 3.613.100 | -98.900 | 125.700 | 3.709.700 | |
- børnehavepladser | 45 | ||||
- vuggestuepladser | 10 | ||||
Egholmgård: | 9.524.300 | -406.900 | 290.300 | 9.736.300 | |
- børnehavepladser | 110 | ||||
- vuggestuepladser | 23 | ||||
Børnehuset Vennelund | 11.703.300 | -467.600 | 359.600 | 11.814.500 | |
- børnehavepladser | 104 | ||||
- vuggestuepladser | 18 | ||||
- Gaia, ressourcegruppe | 12 | ||||
Børnehuset Gylling | 2.634.600 | -109.900 | 96.000 | 2.730.000 | |
- børnehavepladser | 38 | ||||
- vuggestuepladser | 5 | ||||
Børnehaven Solstrålen | 2.085.300 | -90.000 | 68.700 | 2.138.300 | |
- børnehavepladser | 28 | ||||
- vuggestuepladser | 3 | ||||
Bifrost: | 14.605.400 | -475.800 | 426.800 | 14.987.800 | |
- børnehavepladser | 110 | ||||
- vuggestuepladser | 69 |
*Del af rengøringsbudgettet indgår i OPS-kontrakten vedr. drift af Vestskolen, afdeling Skovbakken.
Budgetforudsætninger:
Normering:
Budgettildelingen til daginstitutionerne beregnes ud fra en samlet lønsum på daginstitu- tionsområdet der fordeles forholdsmæssigt efter antal budgetterede børn * faktor.
Faktor gældende for 2021:
Børn 0-2 årige | 2 |
Børn 3-6 årige | 1 |
Specialpladser Gaia | 3,5 |
Hverdagseffektiviseringer, 1 % pr. år. 2017, 480.400 kr.
2018, 487.000 kr.
2019, 509.000 kr.
2020, 496.800 kr.
Besparelserne er indarbejdet som et rammebeløb på de enkelte daginstitutioner.
2018, Krible Krable Husets budget på 271.500 kr. til bygningsdrift (varme, el, og rengøring) er budgetompla- ceret til drift af ny Skovbakkeskole, OPS-projekt.
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organisato- risk placeret under Fælles Drift & Service.
Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Børn, Uddan- nelses- og Kulturudvalgets budgetramme. Der er overført 2.017.300 kr. vedr. daginstitutionsområdet.
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme overgået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er over- ført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
Administrativ fællesskab – Børn og Unge
Tema 2 - sammenlægning af administrative opgaver i større enheder medfører en samlet budgetreduktion på 119.500 kr. på de 4 daginstitutioner i Odder by, Vennelund, Krible Krable, Egholmgård og Bifrost. Bud- getreduktionen vedr. de 4 daginstitutioner i Landsbyordningernes indgår i skolernes budgetreduktion.
Forældrevejledning
Fra puljen til flere pædagoger er der udlagt budget til de enkelte daginstitutioner, i alt 300.000 kr., til forældrevejledning. Forældrevejledningen er et forebyggende tiltag til familier, der ønsker hjælp til, at deres barn kommer i bedre trivsel og udvikling.
Struktur- og organisationsændringer
1. august 2017 er Xxx Xxxxxxxxx godkendt til 6 vuggestueplader.
Virkningen af ny ledelsesstruktur på skoleområdet pr. 1. august 2017 er indregnet i børnehaverne i Lands- byordningerne.
1. februar 2018 er der opstartet en midlertidig vuggestueafdeling, Udgård, på Xxxxxxxx 00, organisatorisk placeret under Bifrost. Udgård er godkendt til 30 vuggestuebørn.
2018, Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalget har den 7. maj 2018 godkendt Børnehuset Gylling og Børne- huset Saksild til hver 10 vuggestuepladser.
Familie- og Forebyggelsesområdet
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Familie- og Forebyggelsesområdet | 76.635401 | 76.635.401 | |
Fælles Drift & Service | 482.700 | 482.700 | |
Børne- og Familiecentret | 73.782.000 | -531.000 | 72.613.800 |
- Flytning af løn fra BFC til L&Ø | |||
Forebyggelse & Rusmidler – SSP | 658.900 | -300 | 658.600 |
Ungeenheden | 2.880.300 | 2.880.300 |
Børne- og Familiecentret:
Børne- og Familiecentrets fokus er at give en tidlig indsats høj prioritet (tidlig såvel i forhold til barnets alder som i forhold til problemets opståen og omfang), et ønske om en høj grad af koordinering mellem de for- skellige faggruppers indsats samt et ønske om mulighed for økonomisk fleksibilitet i iværksættelsen af for- anstaltninger og tilbud til børn, unge og deres familier.
Børne- og Familiecentret er organiseret i følgende afdelinger med hver sin afdelingsleder:
• Sundhedsplejen
• PPR (Pædagogisk Psykologisk Rådgivning) - herunder specialundervisningsområdet
• Myndighedsafdelingen og Forebyggelsesafdelingen – serviceområdet, forebyggelse/ foranstaltnin- ger, bl.a. hjemmehos - støtte og familiebehandling
• Staben
Børne- og Familiecentrets vision:
• At alle børn og unge får en opvækst, der bedst muligt fremmer deres trivsel og udvikling.
• At børn, unge og familier med særlige behov får den nødvendige og tilstrækkelige hjælp på et så tidligt tidspunkt, at ulemper og skader begrænses mest muligt.
• At børn og unge med særlige behov så vidt muligt fastholdes i normalmiljøet i fagligt kvalificerede til- bud.
Strategi:
Børne- og Familiecentret vil gennem en koordineret og tværfaglig indsats arbejde for
• At fastholde og om nødvendigt styrke forældrene som ansvarlige for deres børns opvækst og udvikling.
• At centret i samarbejde med forældrene yder støtte til at tilgodese børn og unge med særlige behov.
• At kvalificere faggrupper og øvrige voksne, som i dagligdagen er i kontakt med barnet/den unge.
• At børn og unge oplever, de i højere grad bliver hørt, set og føler sig inddraget i egen situation.
Besparelser & Hverdagseffektiviseringer
I Budgetforlig 2017 indgik Effektiviserings- og besparelseskataloget 2017-2020, som indeholder følgende på Børne- og Familiecentrets område:
Hverdagseffektiviseringer, 1 % pr. år. 2020, 762.600 kr.
2019, 853.700 kr.
2018, 850.600 kr.
2017, 857.500 kr.
Tema 2 - Øvrige administrative udgifter
I 2018 – 2020 er budgettet reduceret med i alt 254.000 kr.
Tema 2 - Administrativ fællesskab – Børn og Unge
I 2018 – 2020 er budgettet reduceret med i alt 90.800 kr.
Fælles Drift & Service – Fælles formål – 1300000001 482.700
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organisatorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service. Budget- tet indgår dog stadig i Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalgets budgetramme. For 2021 er der overført 219.800 kr. vedr. BFC.
PPR – 3901010001 9.942.900
PPR’s opgaver er fastlagt i folkeskoleloven med tilhørende bekendtgørelser.
Hovedopgaver for PPR:
• Undersøgelse, rådgivning og vejledning i forhold til enkelt-børn.
• Deltagelse i kommunens og institutionernes inklusionsarbejde.
I PPR arbejder følgende faggrupper:
• Psykologer
• Tale-hørekonsulenter
• To-sprogskonsulenter - to-sprogede småbørn og skolebørn (budget på 3901010011)
• Specialundervisningskonsulent
• Inklusionsvejleder (budget på 3901010011)
• Administrativ medarbejder
Betaling fra andre kommuner er budgetlagt med -312.400 kr. Dette har baggrund i PPR-betjening af interne skoler på opholdssteder i Odder Kommune.
PPR – 3901010011 | |
Sprogstøttemidler | 119.500 |
To-sprogskonsulent | 844.200 |
Fælles – BFC - 3901010002 4.332.900
Budgettet er afsat til diverse fællesomkostninger for BFC, herunder administrative udgifter, lønudgifter til medarbejdere i Staben samt ledelsen på BFC.
Stabens opgaver:
• Økonomi og bogholderi
• HR og løn
• Reception og køkken
I Staben arbejder følgende faggrupper:
• Økonomicontroller, ansat organisatorisk i Økonomi og Løn.
• Administrative medarbejdere
Sundhedspleje – 3901010003 2.633.703
Sundhedsplejens opgaver er fastlagt i Sundhedsloven samt i Sundhedsstyrelsens retningslinjer.
Hovedopgaver:
• Almindelig sundhedspleje i alle familier med spædbørn
• Behovssundhedspleje i forhold til børn og familier med særlige behov
• Konsulentfunktion i forhold til daginstitutioner
• Sundhedspleje i skolen – herunder undersøgelser i forbindelse med ind- og udskoling
I Sundhedsplejen arbejder følgende faggrupper:
• Sundhedsplejersker
• Fysioterapeut
• Administrativ bistand ydes af Staben
Myndighed BFC – 3901010004 6.493.800
Myndighedsafdelingens opgaver er fastlagt i Serviceloven.
Hovedopgaver:
• Børnefaglige undersøgelser
• Iværksættelse af foranstaltninger
• Opfølgning på foranstaltninger
• Kriminalitetsforebyggende arbejde
I Myndighedsafdelingen arbejder følgende faggrupper:
• Socialrådgivere
• Familiekonsulent
• Administrativ bistand ydes af Staben
Forebyggelse – 3901010007 4.330.904
Forebyggelsesafdelingens opgaver er udførelse af Myndighedsafdelingens afgørelser. Myndighedsafdelingen bestiller en opgave hos Forebyggelsesafdelingen som så udfører denne. Der er med andre ord tale om en modificeret BUM-model (bestiller/udfører-model).
Afdelingen er dannet for at samle de interne foranstaltninger på Børne- og Familiecentret efter serviceloven samt for at styrke den forebyggende indsats.
Hovedopgaver:
• Terapeutisk/behandlingsmæssig indsats i forhold til børn/under og familier
• Praktisk/pædagogisk støtte i hjemmet
• Støtte-/kontaktpersonordninger
• Aflastningsopgaver
I Forebyggelsesafdelingen arbejder følgende faggrupper:
• Familieterapeuter
• Psykologer
• Familiebehandlere (praktisk pædagogisk støtte i hjemmet, aflastning og kontaktpersoner)
Budgetregulering – 3901010009 -3.977.200
Undervisning normalskoler – 3901020001 807.100
Undervisningsområdet tager udgangspunkt i niveauet for skoleåret 18/19.
Betaling til og fra andre kommuner
Betaling til andre kommuner vedr. skolegang 1.005.700
Betaling fra andre kommuner for skolegang i Odder Kommune -198.600 Budgettet dækker udgifter/indtægter vedr. anbragte børn
Undervisning specialskoler – 3901020002 867.701
Specialundervisning i Regionale tilbud Høre/Syn 458.300
Objektiv finansiering af følgende regionale tilbud: Filidelfiaskolen, Døvblindecentret, Fredericiaskolen, Materialecentralen og Refnæsskolen
Abonnementer, Center for Syn- og Hjælpemidler 95.300
Psykiatriaftale 54.700
Ungdomsuddannelse for alle 259.400
Børnepasning – 3901030001 4.022.600
Støttepulje – daginstitution 2.556.600
Såfremt antallet af daginstitutionspladser ændres, korrigeres puljen med 1.860 kr. pr. plads. I forhold til budget 2020 er puljen i 2021 tilført budget svarende til 38 pladser, som følge af opnormering i daginstitutionerne.
Hverdagseffektivisering, budgettet er reduceret med 1 %:
2017, 22.700 kr.
2018, 9.700 kr.
2019, 23.100 kr.
2020, 24.700 kr.
Ved budgetforlig 2020 er der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelse er ikke medtaget i det administrative budgetforslag til 2021.
Særlige klub- og dagtilbud 763.700
Der forventes 7 unge i særlige dagtilbud.
Pædagogiske fripladser 702.300
Socialpædagogiske fripladser under børnepasningsområdet – inkl. skolefritidsordninger. Administrationen af området er overgået til BFC i 2017. Området ligger uden for overførselsadgangen.
I budgetforlig 2017, Effektiviserings- og besparelseskatalog, indgik en besparelse på 100.000 kr. på pæda- gogiske fripladser, der opnås ved ændringer af visitationskriterierne.
Serviceloven – 3901040001 og 3901040002
Xxxx og unge under 18 år og efterværn fra 18 til 22 år 43.159.392
Børne- og Familiecentret varetager opgaver under Serviceloven inden for områderne Forebyggende foran- staltninger og Døgnanbringelser (familiepleje/private opholdssteder samt institutioner). Områderne dæk- ker både børn under 18 år og efterværnsområdet (unge i alderen 18 – 22 år).
Opgaverne under Serviceloven er fuldt ud kommunalt finansierede, der er dog indført en refusionsordning for særligt dyre enkeltsager således, at staten yder:
25 % refusion for årlige udgifter mellem 0,8 mio. kr. og 1,6 mio. kr. 50 % refusion for årlige udgifter 1,6 mio. kr. og 2 mio. kr.
75 % refusion for årlige udgifter over 2,05 mio. kr.
Fra 2021 ydes der refusion, når børn og unge fra samme bopælsadresse er anbragt og de samlede udgifter overstiger 0,8 mio. kr. årligt.
Refusion af særligt dyre enkeltsager | |
Refusion vedr. familiepleje og opholdssteder, under 18 år | -752.602 |
Refusion vedr. familiepleje og opholdssteder, efterværn | -1.972.701 |
Refusion vedr. forebyggende foranstaltninger | 0 |
Refusion vedr. døgninstitutioner | -95.101 |
Familiepleje og opholdssteder Under 18 år: | 16.419.700 |
Efterværn, 18-22 år: | 6.715.091 |
Området administreres i henhold til Serviceloven §§ 66 og 76. Budgettet er afsat til følgende formål: |
Under 18 år | Efterværn, 18–22-årige | |||
Helårs- person | Budget 2021 | Helårs- person | Budget 2021 | |
Familiepleje | 16 | 5.626.009 | 3 | 1.191.375 |
Netværksplejefamilier | 6 | 435.950 | 2 | 189.392 |
Følgeudgifter ved familiepleje | 2.339.927 | |||
Opholdssteder | 10 | 6.758.214 | 9 | 4.712.124 |
Kost- og efterskole | 1 | 600.000 | 1 | 311.100 |
Eget værelse | 1 | 127.000 | 1 | 311.100 |
Socialtilsyn, objektiv finansiering | 532.600 | |||
I alt | 16.419.700 | 6.715.091 | ||
Refusion | -669.137 | -2.085.027 |
Forebyggende foranstaltninger | |
Under 18 år: | 9.390.334 |
Efterværn, 18 – 22 år: | 373.188 |
Området administreres i henhold til Serviceloven § 52, stk. 3, nr. 1 – 9, § 52, stk. 4 og 5, §§ 76 og 84. Indsatsen udføres af Forebyggelsesafdelingen, idet nogle specialiserede indsatser dog fortsat købes hos eksterne leverandører.
Budgettet er afsat til følgende formål:
Under 18 år | Efterværn, 18–22-årige | |||
Helårs- person | Budget 2021 | Helårs- person | Budget 2021 | |
Familiebehandling | 430.600 | |||
Døgnophold for forældremyndighedsindehaver | 953.000 | |||
Plejefamilier (aflastningsordninger) § 52.3.5 | 19 | 1.551.791 | ||
Aflastningsordninger § 84, stk. 1 | 33 | 3.849.288 | ||
Kontaktpersonordninger | 14 | 1.219.168 | 6 | 373.188 |
Økonomiske støtte til efterskoleophold | 22 | 1.386.487 | ||
I alt | 9.390.334 | 373.188 | ||
Refusion | 0 |
Konsulent samt praktisk og pædagogisk bistand 1.271.300
Konsulentbistand ift. barnets eller den unges forhold, opgaver vedr. særlig familievejledning og undersøgelsesrettigheder for børn og unge på psykiatriområdet.
Abonnementer – Rådgivningscenter m.v. 1.086.300
En del af det afsatte beløb er betaling for abonnement hos Institut for Kommunikation og Handicap.
Børnehuse, objektiv finansiering 42.100
I 2017 blev der tilført L/C-midler på 5.000 kr. til videoafhøring
af børn og unge i straffesager. I 2018 blev der tillige tilført 5.000 kr.
Økonomisk støtte til at undgå anbringelse udenfor hjemmet | 1.700.000 |
Retro’en | 213.600 |
Narkobehandling af unge under 18 år | 918.000 |
Døgninstitutioner Området administreres i henhold til Serviceloven § 66 stk. 1, nr. 5, | 2.881.905 |
jf. § 52 stk. 3 nr. 8, § 58, §§ 75 og 76 stk. 3, nr. 1 og nr. 4 og omfatter:
- hybeltilbud med socialpædagogisk støtte
- døgnanbringelse af svært belastede børn og unge
- aflastning på døgninstitutioner til vidtgående handicappede
- dagforanstaltning for handicappede børn i døgninstitutioner
Helårs- person | Budget 2021 | |
Døgninstitution – sociale problemer | 1 | 1.015.509 |
Døgninstitution - vidtgående handicap | 2 | 1.346.604 |
Aflastning – vidtgående handicap | 1 | 519.792 |
I alt | 2.881.905 | |
Refusion | -66.260 |
Sikrede institutioner | 2.717.014 |
Objektiv finansiering | 1.007.800 |
Forventet anbringelse | 1.709.214 |
De sikrede institutioner finansieres delvist ved en objektiv finansiering og delvist ved betaling pr. plads kommunen bruger.
Budgettet skal dække den objektive finansiering af de sikrede institutioner: Koglen, Grenen, Egely, Bakkegården, Stevnsfortet, Sølager og Søndrebro.
Forebyggelse & Rusmidler:
SSP – Forebyggelse & Rusmidler – 5446600000 658.600
SSP er pr. 1.1.2019 overflyttet fra Børne- og Familiecentret til driftsenheden Forebyggelse & Rusmidler.
Ungeenheden:
Administration Rådhus – Myndighedsfunktion – 6511001001 2.880.300
I forbindelse med etablering af ny tværgående Ungeenhed pr. 1. januar 2020
er budget til 5,25 fuldtidsstillinger overført fra BFC Myndighed til Ungeenheden.
Løn | 2.813.300 |
Befordring | 8.500 |
Kurser og uddannelse | 58.500 |
Budget 2020 i 2021 pris- og lønni- veau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Tandpleje | 9.628.200 | -189.700 | 9.438.500 |
Vederlagsfri tandpleje for socialt udsatte | 230.200 | ||
Optimering af indkøb | -13.900 | ||
Indsats vedr. flygtningebørn | -406.000 | ||
Fælles Drift & Service | 168.400 | 168.400 |
Tandpleje – 3601000001
Tandplejens hovedformål er at fremme tandsundheden. Lovgrundlaget er beskrevet i Sundhedsloven, som trådte i kraft 1. januar 2007.
Børne- og ungetandpleje: Sundhedsloven § 127 - 130
Tandplejen har opstillet mål for aldersgrupperne 3,5,7,12,15 og 18 år. Dels på forekomsten af caries og dels for andel af børn og unge med helt sunde tænder.
Tandsundheden i Odder forbedres år for år og har i de senere år ligget bedre end tandsundheden på landsplan. Forbedringer i tandsundheden sker primært ved opretholdelse af en god hjemmetandpleje. Derfor inddrager Tandplejen forældrene mest muligt og arbejder på at undervise, motivere og træne forældre, børn og unge, så de opnår færdigheder til at sikre en god hjemmetandpleje.
Tandplejen arbejder på at finde små, begyndende cariesangreb, som kan standses inden det bliver nød- vendigt at fremstille en fyldning.
Omsorgstandpleje: Sundhedsloven § 131 og 132
Omsorgstandpleje tilbydes til personer, som pga. nedsat førlighed eller vidtgående fysisk eller psykisk handikap kun vanskeligt kan benytte den almindelige sygesikringstandpleje.
Målet er at sikre den bedst mulige tyggeevne og undgå smertefulde tilstande – og derigennem fremme den enkeltes samlede sundhed og trivsel. Støttepersoner og institutionspersonale inddrages i arbejdet med at optimere hjemmetandplejen.
Odder Kommunes visitationsteam visiterer til omsorgstandplejen.
Der opkræves en brugerbetaling, som reguleres hvert år af Indenrigs- og Sundhedsministeriet. Specialtandplejen: Sundhedsloven § 133 og 134
Specialtandpleje tilbydes til sindslidende, psykisk udviklingshæmmede m.fl. der ikke kan udnytte de al- mindelige tandplejetilbud i børne- og ungdomstandplejen, praksistandplejen eller omsorgstandplejen. Støttepersoner og institutionspersonale inddrages i arbejdet med at optimere hjemmetandplejen.
Visitation foretages i den kommunale tandpleje. Herfra kan visiteres til den regionale specialtandpleje i de tilfælde, hvor opgaven ligger uden for den kommunale specialtandplejes kompetencer. Ved ind- skrivning til kommunal specialtandpleje informeres patienten og støttepersoner om, at der på et senere tidspunkt kan udskrives til privat praktiserende tandlæge, når funktionsniveau tillader. Der arbejdes lø- bende på at udskrive patienter til privat praksis.
Der opkræves en brugerbetaling for personer over 18 år. Denne reguleres hvert år af Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
Budgetteringsforudsætninger
Demografibeløb vedr. 2021 er opsamlet under Økonomiudvalget.
Vederlagsfri tandpleje for socialt udsatte
De mest socialt udsatte, fx hjemløse, som ikke kan benytte de almindelige tandplejetilbud og har et behandlingsbehov, kan få tilbud om gratis tandpleje. Med finanslovsaftalen for 2020 har regeringen afsat midler til at etablere en kommunal socialtandpleje. For Odder kommune betyder dette, at der er tilført 230.200 kr. til budgettet.
Optimering af indkøb
I forbindelse med budgetlægningen for 2021 er der besluttet en indløbsbesparelse. Denne besparel- se udgør 13.900 kr. i 2021.
Forøget indsats vedr. flygtningebørn
Tandplejen var over en 4 årig periode fra 2017 - 2020 tildelt 400.000 kr. pr. år til en forøget indsats over for flygtningebørn. Budgettet udgår i 2021 og tandplejens budget er derfor reduceret med
406.000 kr.
Hverdagseffektiviseringer
Fra 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer svarende til 4 %. Ved budgetforlig 2020 er der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelsen er ikke medtaget i budgetforliget 2021.
Timer pr. uge | Årsværk | |
Tandlæge: 1 årsværk = 35 timer | 119 | 3,4 |
Klinikassistent | 255,6 | 6,91 |
Tandplejer | 100 | 2,71 |
I alt | 13,02 |
Fælles Drift & Service – Fælles formål – 1300000001 168.400
Effektiviserings- og besparelseskataloget
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organi- satorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Børne-, Uddannelses og budgetramme.
Fritid, Bibliotek og Kultur:
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Fritid, Bibliotek og Kultur: | 360.700 | 360.700 |
Øvrige sociale formål - 5410000000: | 360.700 |
Her konteres udgifter til støtte for det lokale frivillige sociale arbejde, der udføres af foreninger og organisationer i Odder Kommune. | |
Støtte til frivilligt socialt arbejde | 229.300 |
Medfinansiering til frivilligcenter Odder Medfinansiering til frivilligcenter Odder er opdelt i hhv. | 126.800 |
Tilskud 65.400
Formidling, aktiviteter, supervision, transport
og kontorhold, jf. Budgetaftale 2015 61.400
Forskellige tilskud 4.600
Ældreområdet
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Ældreområdet | 225.262.600 | 8.158.200 | 233.420.800 |
Fælles Drift & Service | 1.628.300 | 1.628.300 | |
Andre sundhedsudgifter | 1.071.500 | 1.071.500 | |
Ældreboliger | -674.000 | -674.000 | |
Sundhed og Omsorg | 223.236.800 | 231.395.000 | |
Demografi, udlægning af demografipulje | 5.004.000 | ||
Budgetaftale 2018, afl. driftsudgifter, 30 nye plejeboliger | 1.195.000 | ||
Kræftplan IV | 45.000 | ||
Ans. ansvar for sosu-ass. elever | 311.000 | ||
Ret til overvågning og støtte §95 | 230.200 | ||
Refusionsomlægning SDE | -200.000 | ||
Rygestop, fra Andre sundhedsudgifter | 167.500 | ||
Budgetforlig, Social-og sundhedselever | 2.500.000 | ||
Budgetforlig, Hjemmehjælp på Tunø | 400.000 | ||
Budgetforlig, Sygeplejeberedskab på Tunø | 100.000 | ||
Optimering af indkøb | -189.500 | ||
Råderums- og omprioriteringskataloget | |||
Ændret café-tilbud | -300.000 | ||
Medicindosering hver 4. uge | -100.000 | ||
Oprettelse af sygeplejeklinikker i nærområderne | -25.000 | ||
Gennemgang af stomihjælpemidler | -150.000 | ||
Investerings- og potentialekataloget | |||
Aktiv Hverdag – hele døgnet; investering | 450.000 | ||
Aktiv Hverdag – hele døgnet; potentiale | -1.050.000 | ||
Velfærdsteknologisk blodsukkermåling; investering | 100.000 | ||
Velfærdsteknologisk blodsukkermåling; potentiale | -530.000 |
Særlige forhold ved budget 2021:
Gældende for hele ældreområdet.
Hverdagseffektiviseringer:
Fra 2017 - 2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer svarende til 4 %. Ved budgetforlig 2020 var der vedtaget en besparelse på 0,75 % fra 2021. Besparelsen blev ikke medtaget budgetforliget 2021 og er der- for udgået.
Demografipulje for 2020 udlagt i 2021:
Antallet af ældre har været stigende, og vil også stige de kommende år. Der er derfor udlagt 5,004 xxx.xx. til Xxxxxxx og Omsorg i demografimidler, som følge af den ændrede demografi.
Budgetaftale 2018:
Der er i budget 2021 (jf. budgetaftale 2018) afsat 1,195 mio. kr. i driftsudgifter til de nye ældreboliger, som er færdige sommeren 2020. Der vil fra år 2021 være afsat samlet 2,33 mio. kr. til driften af disse 30 ældre- boliger.
Lovændringer:
Xxxxxxx og Omsorg er tilført 45.000 kr. til det fortsatte arbejde med Kræftplan IV.
Lov- og cirkulæreprogram
Der er tilført Lov- og cirkulæremidler til Xxxxxxx og Omsorg sfa. overtagelse af ansættelsesansvaret for Social- og Sundhedsassistent elever fra Regionerne. I 2021 er der tilført 311.000 kr. Fra 2022 bliver der til- ført yderligere 705.000 kr.
Pr. 2021 er der tilført 230.200 kr. i Lov- og cirkulæremidler til Sundhed og Omsorg sfa. ændring af lov om social service og lov om socialtilsyn (Indførelse af ret til overvågning og støtte i forbindelse med hjælp efter
§ 95, stk. 3)
DUT-regulering på 200.000 kr. samlet for Sundhed & Omsorg som følge af omlægning af refusionsordnin- gen for særligt dyre enkeltsager. Det forventes for området at være en ”nul-løsning”, da den nye refusions- ordning fra 2021 giver adgang til at hjemtage et tilsvarende større refusionsbeløb.
Rygestop, fra Andre sundhedsudgifter
For at videreføre Træningscentrets Rygestop-program er der overført 167.500 kr. fra Sundhedsområdet.
Budgetforlig 2021
Ved budgetforliget 2021 er der afsat hhv. 2,5 mio. kr. til social- og sundhedselever, 400.000 kr. til hjemme- hjælpen på Tunø og 100.000 kr. til sygeplejeberedskabet på Tunø, idet der på alle tre områder har været udgiftsstigninger pga. lovændringer og tiltag.
Optimering af indkøb
I forbindelse med budgetlægningen for 2021 er der besluttet en indløbsbesparelse. Denne besparelse udgør 189.500 kr. i 2021-2022 stigende til 303.600 kr. i 2023-2024
Råderums- og omprioriteringskataloget
• Ændring café-tilbud på Ålykkecentret, som vedrører lukning af den åbne café og den dertilhørende køkkendrift. Forventet årlig besparelse på 300.000 kr.
• Medicindosering hver 4. uge. Ændringen i forhold til tidligere er, at borgerne nu får medicindoseret hver 4. uge i stedet for hver 2. uge. Forventet årlig besparelse på 100.000 kr.
• Oprettelse af sygeplejeklinikker i nærområderne. Forventet årlig besparelse på 25.000 kr.
• Gennemgang af stomihjælpemidler. Ved at revurdere produkterne for stomihjælpemidler forventes en årlig besparelse på 150.000 kr.
Investerings- og potentialekataloget
• Der investeres i Aktiv Hverdag, så den nuværende ordning kan gælde hele døgnet og ikke kun i dagti- merne. Årlig investering på 450.000 kr. og den forventede årlige virkning/besparelse er 1.050.000 kr.
• Velfærdsteknologisk blodsukkermåling. Ved at investere 100.000 kr. årligt i en digital sensor til blodsuk- kermåling til diabetes patenter, forventes en årlig virkning/besparelse på 530.000 kr.
Generelle forudsætninger for budget 2021:
Serviceniveau:
Den sundhedsfaglige indsats skal være tværfaglig og helhedsorienteret samt forebygge og afhjælpe følger af nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer.
Indsatsen er under forudsætning af
• At der altid tilbydes rehabilitering (Aktiv Hverdag) til borgere, der har brug for hjælp i hverdagen og som har potentiale til at forbedre deres funktionsevne (hjælp til selvhjælp).
• At velfærdsteknologi/hjælpemidler understøtter den rehabiliterende indsats, der hvor det giver mening.
• At kompenserende hjælp målrettes de borgere, der ikke har potentiale til at gennemføre rehabili- tering, eller som efter endt træningsforløb fortsat har brug for hjælp.
Formålet er
• At bevare et aktivt og selvstændigt liv
• Mest sundhed for pengene
Servicelovens bestemmelser samt kommunens serviceniveau er endvidere beskrevet i kvalitetsstandarder inden for hjemmehjælp, madservice, boliger, sygepleje, træning og hjælpemidler.
Med afsæt i den rehabiliterende tilgang, udbygges og styrkes samtidig indsatserne i forhold til ”Det nære sundhedsvæsen”. Her fokuseres især på aftalerne omkring forebyggelse af indlæggelse og udskrivelse, akuttilbud, tidlig opsporing samt forløbskoordination på tværs af sektorer.
Strukturelle og organisatoriske forhold
Myndigheds- og tilsynsopgaven i Sundhed & Omsorg varetages af team Borgerforløb. I samarbejde med borgeren vurderes og koordineres såvel behovet som formålet med den sundhedsfaglige indsats. Borger- forløb bevilliger herefter hjælp ud fra Serviceloven, Sundhedsloven og Odder Kommunes serviceniveau.
Sundhed & Omsorg består herudover af virksomhederne Stenslundcentret (plejeboliger) og Bronzealdervej (plejeboliger), Hjemmeplejen, Sygeplejen, Træningscenter, Korttid samt Daghjem. Disse virksomheder er leverandør af hjælp.
På Frit Valgs området er godkendt private leverandører til pleje og praktisk bistand, ligesom der i kommu- nen er et friplejehjem, Skovbakkehjemmet.
Styring
I Odder Kommune er der visitation og ydelsesbaseret ressourcetildeling til hjemmepleje, hjemmesygepleje og træning.
Der visiteres yderligere til korttidsafsnit og daghjem, hvor der er et fast budget tilknyttet. Kommunale plejeboliger har haft fast budget siden november 2011.
Friplejehjemmet Skovbakkehjemmet afregnes efter plejetyngde efter antal visiterede timer. Taksterne følger Odder Kommunes omkostningsniveau.
Borgerforløb
Borgerforløb er myndighed og tilsynsførende med ansvar for løbende at afstemme forbruget mellem de bevilligede tilbud og politisk godkendte serviceniveau. Samtidig indgår en forpligtigelse til at reagere på negativ udvikling.
Borgerforløb bevilliger og koordinerer tilbud i forhold til hverdagsrehabilitering (Aktiv Hverdag),
praktisk bistand, personlig pleje, sygepleje, madservice, hjælpemidler, velfærdsteknologi, biler, boligindret- ning, træning, omsorgstandpleje, daghjem, pleje- og ældreboliger, ældretransport, handicapkørsel, plejeor- lov m.m.
Herudover varetages opgaver i forhold til høreomsorg, demenskoordination samt forebyggende hjemme- besøg.
Håndtagene til ressourcestyring er ledelsesmæssige indgreb i henholdsvis myndighed og leverandør samt politisk stillingtagen til serviceniveau inden for samtlige områder.
Plejeboliger
Odder kommune har 84 plejeboliger på Stenslundcentret og 60 plejeboliger ved Bronzealdervej. Endvidere er der på friplejehjemmet Skovbakkehjemmet 40 plejeboliger.
Hjemmepleje og sygepleje
Odder kommunes hjemme- og sygepleje arbejder tværfagligt og udfører sygepleje, personlig
pleje og praktisk bistand, samt besvarer nødkald til borgere døgnet rundt. Hjemmeplejen og Sygeplejen kører ud fra Ålykkecentret.
Korttidspladser/akutplads.
Odder Kommune råder over 15 fleksible korttidspladser, som er beliggende på Ålykkecentret.
Daghjem
Der er etableret daghjem i Ålykkecentret, hvor der visiteres til tilbuddet ud fra behov. Der er omkring 50 brugere ugentligt.
Træningscenter
Odder Kommune tilbyder træning efter såvel Sundhedslov som Servicelov.
Odder kommune har et træningscenter beliggende på Vita Park Odder, hvor der udelukkende foregår am- bulant træning.
Aktivitetshuset og aktivitetsklubber
Kommunens generelle omsorgstilbud efter servicelovens § 79 er tilbud i forbindelse med Aktivitetshuset. Aktivitetshuet er 100 % brugerstyret, og der er ingen visitation til aktiviteterne.
Social- og sundhedselever
Odder kommune har siden 2016 selv optaget social- og sundhedshjælperelever samt social- og sundheds- assistentelever. Antallet aftales hvert år mellem regionen og den enkelte kommune.
Den kommunale udgift består af lønudgiften samt udgifterne til teoriundervisning. Kommunen modtager elevrefusion i skoleperioden.
Odder kommune skal fremover modtage 25 social- og sundhedsassistentelever og 12 social- og sundheds- hjælperelever pr. år. Hovedparten af eleverne forventes at være voksenelever.
Sygeplejestuderende
Sundhed & Omsorg modtager 20 sygeplejestuderende fordelt på henholdsvis hjemmesygeplejen, korttids- afsnit, Stenslundcentret og Bronzealdervej.
Hjælpemiddeldepot
Odder Kommune har eget hjælpemiddeldepot, der varetager opgaver i forhold til indkøb af hjælpemidler, udbringning, reparation og vask af hjælpemidler. Herudover udføres lifteftersyn.
Fællesudgifter for ældreområdet: | ||
Andre sundhedsudgifter – 55100400001: Begravelseshjælp | 480.400 | 1.071.500 |
Plejetakst for færdigbehandlede patienter & Hospice | 591.100 | |
Ældreboliger – 5610010001: Husleje og leje af grunde | -1.001.500 | -674.000 |
Bygningsdrift | 327.500 |
Frit Valg – 5610250100-5610250104: 65.867.400
Fællesudgifter Frit valg – Hjemmeplejen – 5610250100:
I Odder Kommune er der visitation og ydelsesbaseret ressource- tildeling til hjemmeplejen. Fællesudgifter Frit valg er derfor uden
fast budget. De -12.200 kr. stammer fra takstnedsættelse af befordrings- godtgørelsen, jf. Effektiviserings-og besparelseskataloget.
Frit valg – Fælles udgifter -12.200
Distrikt 2 Frit valg – Hjemmeplejen – 5610250101:
I Odder Kommune er der visitation og ydelsesbaseret ressource- tildeling til hjemmeplejen. Distrikt 2 er derfor uden fast budget.
Frit valg – Distrikt 2 0
Distrikt 4 Frit valg – Hjemmeplejen – 5610250102:
I Odder Kommune er der visitation og ydelsesbaseret ressource- tildeling til hjemmeplejen. Distrikt 4 er derfor uden fast budget.
Frit valg – Distrikt 4 0
Døgnplejen Frit valg – Hjemmeplejen – 5610250103:
I Odder Kommune er der visitation og ydelsesbaseret ressource- tildeling til hjemmeplejen. Døgnplejen er derfor uden fast budget. Frit valg – Døgnplejen 0
Budget personlig og praktisk hjælp – 5610250104: | |
Budgetramme | 65.859.800 |
Hovedrengøring (hos ikke-visiterede borgere) | 103.500 |
Betaling fra kommuner | -881.200 |
Betaling til kommuner | 797.500 |
Fra budgetrammen afregnes ydelsesbaseret ressource- | |
tildeling til hjemmeplejen. |
I 2021 er budgetrammen tilført 2.536.446 kr. fra demografipuljen.
Vikarkorps – 5610250200: 0
Vikarkorpset er knyttet til Sundhed & Omsorg i Odder Kommune og dækker alle virksomheder i Sundhed & Omsorg.
Vikarkorpset er omkostningsneutralt
Plejeboliger – 5610250302-5610250332:
Stenslundcentret - 5610250302: 27.671.200
Xxxxxxxxx 24.885.500
Klippekort 417.500
Fødevarer, kørsel m.m. 46.400
Driftsudgifter 30 nye plejeboliger 2.368.200
Driftsudgifterne er Forhøjet med 1.195.000 kr. pr 2021
Stenslundcentret Café – 5610250312: 491.700
Lønninger 595.100
Fødevarer 451.100
Bygninger, udenomsarealer, vedligehold 56.600
Brugerbetalinger -712.400
Kort-Tids afsnittet 101.300
Bronzealdervej – 5610250307: 28.031.900
Xxxxxxxxx 27.523.400
Klippekort 463.600
Fødevarer, kørsel m.m. 44.900
Bronzealdervej – Lejerbo – 5610250317: -3.485.100
Forsikringer 23.600
El 121.400
Renovation 88.300
Vand 29.400
Rengøring 547.800
Bygningsdrift 301.000
Anskaffelser 338.200
Rådgivning, revision m.m. 122.600
Huslejeindtægter -5.057.400
Plejehjemspladser – 5610250309: 17.141.900
Beløbet dækker hovedsagligt udgifter til friplejehjemmet Skovbakkehjemmet.
Betaling til og fra kommuner – 5610250310: 533.700
- Betaling for Odder Kommunes borgere med ophold i andre kommuners plejehjem eller plejeboliger 6.864.300
I 2021 er tilført demografipulje på 1.094.554 kr.
- Andre kommuners betaling for ophold i Odder
Kommunes plejeboliger -6.330.600
Sygepleje – 5610250400-5610250402: Sygepleje ramme – 5610250400: | 19.438.000 |
Der afregnes for leverede sygeplejeydelser og budgettet bliver derfor løbende afregnet fra Sygepleje ramme til Sygepleje drift. | |
Sygepleje drift - 5610250402: | 3.357.600 |
Dækker udgifter til hjemmesygeplejen. Odder Kommune dækker | |
25 % af udgifterne til sygeplejerske på Tunø (226.500 kr.), hvor | |
Region Midtjylland dækker 75 %. | |
Fast personale – Ledelse og adm. | 2.801.900 |
Kræftplan III & IV | 114.700 |
Vejledere af sygeplejestuderende | 111.000 |
Kompetenceløft: Ældre med. patienter | 103.500 |
Hjemmesygeplejen varetager opgaver i forhold til Akutteamet. | |
Træning og Rehabilitering – 5610250500-5610250503: | |
Korttidsafsnit - 5610250500: | 10.030.500 |
Beløbet dækker lønudgifter tilknyttet korttidsafsnit. | |
Daghjem – 5610250501: | 3.202.000 |
Der er etableret daghjem på Ålykkecentret, hvor der visiteres til tilbuddet | |
ud fra behov. Der er omkring 50 brugere ugentligt. | |
Beløbet dækker udgifter til løn, uddannelse, beklædning og terapimaterialer. | |
Genoptræning ramme – 5610250502: Der afregnes for visiterede træningsforløb og budgettet bliver | 5.556.400 |
derfor løbende afregnet fra Genoptræning ramme til Genoptræning drift. | |
Herudover er der afsat 362.200 kr. til udgifter til personbefordring i | |
forbindelse med træning. | |
Genoptræning drift - 5610250503: Beløbet anvendes til hjerterehabilitering samt opgaver i forbindelse med | 2.792.100 |
kræftplaner og forløbsprogrammer for KOL-patienter. |
Hjemtagelse af hjerterehabilitering 268.500
Kræftplan III & IV + tobaksforebyggelse 395.400
Forløbsprogram for KOL 51.600
Lændesmerter 42.000
Beløbet dækker desuden udgifter til drift, samt inventar/redskaber til genoptræningen samt kursus- og kørselsudgifter til personalet.
Elever – 5610250700: | 2.928.500 | |
Løn, løntilskud og kørsel | 6.322.400 | |
Dagpengerefusioner | -3.393.900 |
Ledelse og administration – Myndighed – 5610250800: 10.101.000
Beløbet dækker udgifter til løn til ledelse og administrativt personale, uddannelse, befordringsgodtgørelse, forsikringer og mødeaktivitet (konto 6).
Ledelse og administration – Leverandør - 5610250801: 1.993.700
Beløbet dækker udgifter til løn til ledelse og administrativt personale, uddannelse, befordringsgodtgørelse, forsikringer og mødeaktivitet (konto 5).
Fællesudgifter – 5610250900: 4.898.600
Fællesudgifter dækker over administration, varekøb (herunder medicin og sygeartikler), leasing af biler og IT, serviceydelser, fødevarer, kørsel, møder/repræsentation og forsikringer.
Fast personale 172.400
Forsikringer 230.000
Leasing udgifter 57.800
Transport, møder, rejser og repræsentation 981.300
Administrationsudgifter 1.308.400
Øvrige udgifter (inkl. rammebesparelse) 2.148.700
Madservice – 5610251000: 87.600
Beløbet dækker udgifter til madlevering til hjemmeboende. Madservice til borgere i eget hjem 2.024.400
Betaling for udbragt mad, inkl. udbringning -1.936.800
Hjælpemidler, forbrugsgoder og boligindretning – 5610251100: 13.596.200
Udgifter til personlige hjælpemidler, genbrugshjælpemidler, velfærdsteknologi, boligændringer og handicapbiler.
Tilbuddene ydes efter servicelovens §§ 112,113,114 og 116, og når hjælpe- midlet i væsentlig grad kan afhjælpe de varige følger af en nedsat funktionsevne og derved i væsentlig grad kan lette den daglige tilværelse, eller er nødvendig for at modtageren kan udøve sit erhverv.
Hjælpen er indkomstuafhængig. Der er som hovedregel ingen egenbetaling. Ved forbrugsgoder ydes hjælpen med halvdelen af udgiften. Der kan ikke ydes hjælp til forbrugsgoder under 500 kr.
I budgettet er bl.a. afsat midler til: | ||
Støtte til køb af bil | 3.087.800 | |
Ortopædiske hjælpemidler | 1.493.100 | |
Inkontinens og stomihjælpemidler | 2.658.200 | |
Boligindretning | 1.349.200 |
Servicepersonale – 5610251200: 1.072.600
Beløbet dækker løn til servicepersonale.
Administration af hjælpemidler – 5610251300: 692.900
Beløbet anvendes til administration af hjælpemidler, samt til reparationer af hjælpemidler og rengøring af depot.
Bygningsdrift – 5610251400-5610251403
Bygningsdrift – 5610251400: 141.600
Beløbet anvendes til husleje, vedligehold af fælles bygninger, rengøring,
og administration/personale. El, vand og varme afregnes hos Fælles drift og service
Ølykkecentret – 5610251402: 35.000
Ølykkecentret ligger på Tunø og beløbet anvendes til betaling af daglig drift.
Vita Park – 5610251403: 765.200
Husleje 550.300
Bygningsdrift 214.900
Høre og Syn – 5610251500: Beløbet dækker over hørevejledning og betalinger til regioner for hhv. høre-, syns- og taleområdet | 539.700 |
Pasning af døende i eget hjem – 5610251600: Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom, jf. Servicelovens § 118, samt bevilling af plejevederlag til pasning af døende jf. Servicelovens §119. Budgettet dækker udgifter til aflønning af pårørende, der bevilges enten pasningsorlov eller plejeorlov. Endvidere udgifter til hjælp til sygeplejeartikler o. lign., såfremt udgiften ikke dækkes af anden lovgivning. | 1.359.700 |
Projekt Spiseven – 5610251701: Projekt spiseven er et tilbud til de af vore ældre medborgere, som måske ikke selv har energi og overskud til at komme ud blandt andre. Beløbet dækker udgifter til mad og kørsel til spisevenner. | 54.700 |
Pulje til det nære sundhedsvæsen – 5610251703: Det nære sundhedsvæsen. I 2018 vedtog regeringen at der skulle tilføres midler til ældreområdet, for at sikre det nære sundhedsvæsen. | 529.000 |
Pulje til fordeling, godkendt på SSF-udvalgsmøde 29/04/2020 – 5610251700: | 5.071.500 |
Køb af specialiserede plejeboligpladser | 3.270.161 |
Træning af demente | 1.157.134 |
Forebyggende ernæringsindsats | 386.382 |
Forebyggende hjemmebesøg | 226.396 |
Aftenklub for demente | 75.465 |
Træning og samvær på Tunø | 10.062 |
Spisefællesskaber på plejecentre | 45.279 |
Frivillige tiltag i lokalsamfundene | 100.620 |
Puljen er fra værdighedsmilliarden og vil permanent blive udmøntet i 2021.
Overførselsbeløb og Budgetregulering – 5610251800: 6.985.200
Beløbet dækker sidste års overførsel af over-/underskud, lovmæssige budgetreguleringer, besparelsestiltag, samt demografibeløb,
som endnu ikke er blevet budgetmæssigt placeret. Herunder blandt andet:
Ret til overvågning og støtte §95 | 230.200 |
Demografipulje | 5.004.000 |
Refusionsomlægning, særligt dyre enkeltsager | -200.000 |
I 2021 skal hele Odder Kommune arbejde med Investerings- og Potentiale- katalog, samt Råderums- og Omprioriteringskatalog. For Xxxxxxx og Omsorg betyder dette, at følgende tiltag er budgetteret her:
108. Ændret Café-tilbud | -300.000 |
109. Medicindosering hver 4. uge | -100.000 |
110. Oprettelse sygeplejeklinik i nærområder | -25.000 |
111. Gennemgang af stomihjælpemidler | -150.000 |
129. Velfærdsteknologisk blodsukkermåling | -430.000 |
130. Aktiv hverdag - hele døgnet | -600.000 |
Det specialiserede socialområde for voksne
Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Det specialiserede socialområde for voksne | 103.417.800 | -1.814.400 | 101.603.400 |
Myndighedsafdelingen Socialservice - Nedbring. af pulje (Budgetforlig 2019) - Nexus, driftsudgifter - Opnormering af personale i V&M | 53.941.100 | -1.016.000 156.000 -1.108.500 | 51.326.000 |
Budgetforlig 2021 Ny drift: - Udvidelse af rammen for VH-området | 3.000.000 | ||
Råderums- og Omprioriteringskatalog: - Optimering af driften på området | -167.000 | ||
Investerings- og Potentialekatalog: - Investering i ny opret.stilling – jurist - Virkning af investering | 700.000 -700.000 | ||
Lov- og cirkulæreprogrammer: - Psykologbeh. til kvinder på krisecentre - SDE refusionsomlægning | 20.400 -3.500.000 | ||
Bo- og Beskæftigelse* | 30.076.400 | 29.593.200 | |
Råderums- og Omprioriteringskatalog: | |||
- Optimering af botilbud - Optimering af indkøb, art 2.9 | -300.000 -1.100 | ||
Flyt af el,vand,varme FDS, Dir. 14/8-20 | -182.100 | ||
Vejledning & Mestring | 12.094.700 | 13.201.300 | |
Råderums- og Omprioriteringskatalog: | |||
- Optimering af indkøb, art 2.9 | -1.900 | ||
Opnormering af personale | 1.108.500 | ||
Forebyggelse & Rusmidler Råderums- og Omprioriteringskatalog: - Optimering af indkøb, art 2.9 | 6.850.800 | -4.800 | 6.846.000 |
Fælles Drift & Service Flyt af el,vand,varme FDS, Dir. 14/8-20 | 454.800 | 182.100 | 636.900 |
*) De angivne beløb er basisbudgetter, der reguleres ift. mer-/mindreindskrivninger af brugere.
Det specialiserede socialområde for voksne består af myndighedsafdelingen Socialservice samt de tre en- heder; Bo- og Beskæftigelse (Fabos, Åhusene og Cafe Pakhuset), Vejledning & Mestring samt Forebyggelse & Rusmidler.
Området varetager opgaver indenfor følgende områder under Serviceloven:
• Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - STU
• Specialpædagogisk bistand til voksne - voksenundervisning
• Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) – handicaphjælpere
• Forebyggende indsats for ældre og handicappede – hjemmevejledning
• Rådgivning og rådgivningsinstitutioner
• Botilbud til personer med særlige sociale problemer (forsorgshjem og krisecentre)
• Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede
• Behandling af stofmisbrugere
• Botilbud for længerevarende ophold
• Botilbud til midlertidigt ophold
• Kontaktperson- og ledsageordninger
• Beskyttet beskæftigelse
• Aktivitets- og samværstilbud
Særlige forhold vedr. budget 2021
Det specialiserede socialområde for voksne er fortsat udfordret af en øget tilgang af borgere. Således for- ventes et merforbrug på 3 mio. kr. i 2021.
Budgetaftale
I budgetaftalen for 2021 er budgetrammen for det specialiserede socialområde for voksne udvidet med 3 mio. kr.
I budgetaftalen for 2019-2022 blev området tilført 13 mio. kr. Dette beløbet er i 2021 reduceret til 11 mio. kr.
Hverdagseffektiviseringer
I årene 2017-2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 3,7 mio. kr.
Fortsat tilgang af unge med behov for indsatser
De seneste år har der været en tendens til, at flere unge har behov for specialiserede indsatser. Forvent- ningerne til 2021 er, at tilgangen fortsat er stigende samtidig med at der er ekstraordinært mange unge, hvor der skal bevilges et længerevarende døgntilbud fra det 18. år.
Nøgletal
Udgiftspresset på det specialiserede socialområde for voksne er desværre en landstendens. ECO-nøgle- tallene for 2019 viser, at Odder Kommunes udgiftsniveau på det specialiserede socialområde for voksne ligger 16,5 mio. kr. under udgiftsniveauet i sammenlignelige kommuner, og 7,4 mio. kr. under landsgen- nemsnittet.
Myndighedsafdelingen Socialservice
Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Myndighedsafdelingen Socialservice - Nedbring. af pulje (Budgetforlig 2019) - Nexus, driftsudgifter - Opnormering af personale i V&M | 53.941.100 | -1.016.000 156.000 -1.108.500 | 51.326.000 |
Budgetforlig 2021 Ny drift: - Udvidelse af rammen for VH-området | 3.000.000 | ||
Råderums- og Omprioriteringskatalog: - Optimering af driften på området | -167.000 | ||
Investerings- og Potentialekatalog: - Investering i ny stilling – jurist - Virkning af investering (jurist) | 700.000 -700.000 | ||
Lov- og cirkulæreprogrammer: - Psykologbeh. til kvinder på krisecentre - SDE refusionsomlægning | 20.400 -3.500.000 |
Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov – STU – 5431000000: | 1.680.400 |
Området dækker ungdomsuddannelse til unge med særlige behov. Der forventes udgifter til undervisning til 5 personer | 1.533.000 |
Specialpædagogisk bistand til voksne – voksenundervisning – 5431100000: | 487.300 |
Området vedrører undervisning og specialpædagogisk bistand til borgere med | |
høre- og talehandicap efter Lov om specialundervisning for voksne § 1. | |
Pleje og omsorg mv. af ældre og handicappede – 5431500000: | 6.485.500 |
Området dækker udgifter til Borgerstyret Personlig Assistance efter Servicelovens § 96, til personer med nedsat funktionsevne. Der forventes tilskud til 11 borgere, hvis behov for hjælp er meget varierende, fra hjælp døgnet rundt til hjælp nogle timer om dagen.
Løn til handicaphjælpere | 6.427.500 |
Følgeudgifter vedrørende hjælpere | 58.000 |
Forebyggende indsats for handicappede – 5431600000: Området vedrører hjemmevejledning til personer efter Servicelovens § 85. | 1.872.200 |
Denne form for støtte ydes til personer, der ikke har ophold i et botilbud. | |
Hjemmevejledning fra private leverandører (i alt 10 personer) | 1.379.500 |
Hjemmevejledning fra løst-ansatte til 2 personer | 165.300 |
Følgeudgifter til § 85-støtte | 134.600 |
Bostøtte til 4 personer med nedsat funktionsevne | 530.200 |
Bostøtte til to personer med sindslidelse | 285.500 |
Egne køb af pladser i Åhusene - regulering | 910.600 |
Jobcentrets køb af pladser i Vejledning & Mestring -1.527.200 Vejledning & Mestring - regulering 90.100
Forebyggelse & Rusmidler, salg af pladser -305.000
Forebyggelse & Rusmidler – regulering 214.000
Beboeres egenbetaling -5.400
Rådgivning og rådgivningsinstitutioner – 5431700000: 53.700
Området dækker rådgivning til borgere med syns-, høre- og talehandicap efter Servicelovens § 12.
Objektiv finansiering, høreområdet (Center for døve) 53.700
Botilbud for personer med særlige sociale problemer - 5431800000: 802.100
Området vedrører udgifter til foranstaltninger for kvinder, der har været udsat for vold, trusler om vold mv. (krisecentre) efter Servicelovens § 109, samt udgifter til foranstaltninger for personer med særlige sociale problemer, som har behov for tag over hovedet, støtte mv. (f.eks. forsorgshjem og herberger) efter Servicelovens § 110.
Kvindekrisecentre (I 2021 er tilført L/C-midler på 20.400 kr. 890.300
Forsorgshjem 689.000
Statsrefusion 50 % -777.200
Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede - 5431900000: -142.900
Området dækker udgifter til behandling af alkoholmisbrugere efter Sundhedslovens
§ 141. Området dækker såvel dag- som døgnbehandling af alkoholmisbrugere.
Ambulant behandling i andre kommuner 199.900
Private behandlingshjem 287.700
BFC, partnerskabsaftale med Forebyggelse & Rusmidler -494.500
Forebyggelse & Rusmidler, salg af pladser -136.000
Behandling af stofmisbrugere – 5432000000 – 5432010000: -193.700
Området dækker såvel dag- som døgnbehandling af stofmisbrugere.
Døgnbehandling på private behandlingshjem 284.600
Ambulant stofmisbrugsbehandling i andre kommuner 73.300
BFC, partnerskabsaftale med Forebyggelse & Rusmidler -491.600
Forebyggelse & Rusmidler, salg af pladser -60.000
Botilbud til længerevarende ophold § 108 – Socialservice – 5432100000: 11.791.000
Området dækker udgifter til længerevarende regionale, kommunale og private botilbud for personer med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne efter Servicelovens § 108.
Botilbud for personer med nedsat funktionsevne Der forventes 3 personer i kommunale tilbud | 2.755.900 |
Der forventes 3 personer i regionale tilbud | 3.299.100 |
Der forventes 4 personer på privat opholdssted | 4.415.600 |
Objektiv finansiering, botilbud (Kofoedsminde) | 841.100 |
Botilbud for personer med sindslidelse Der forventes én person i regionalt tilbud | 844.100 |
Der forventes to personer på privat opholdssted | 1.438.300 |
Reguleringer til Fabos | 602.500 |
Statsrefusion – særligt dyre enkeltsager | -1.667.500 |
Beboeres egenbetaling | -738.100 |
Botilbudslignende tilbud ABL § 105 + SEL § 85 – Socialservice – 5432700000: Området dækker over udgifter til botilbud efter almenboliglovens § 105, hvor tilbuddet i væsentligt omfang omfatter bostøtte efter Servicelovens § 85 samt tilbud af behandlingsmæssig karakter efter Servicelovens §§ 83 - 86 og § 102 som ydes i forbindelse med botilbuddet. | 19.252.400 |
Rammeregulering | -3.000.000 |
Botilbudslignende tilbud for personer med nedsat funktionsevne Der forventes 20 personer i kommunale tilbud | 18.635.900 |
Der forventes 4 personer i regionale tilbud | 4.079.100 |
Der forventes én person på privat opholdssted | 1.027.200 |
Der forventes indtægt for én person fra anden kommune (plads i Broen) | -537.600 |
Statsrefusion - særligt dyre enkeltsager | -5.102.100 |
Statsrefusion - flygtninge med 100 % refusion | -2.262.300 |
Reguleringer til Fabos | 3.076.600 |
Reguleringer til Åhusene (Broen og Basen) | 1.037.600 |
Botilbudslignende tilbud for personer med sindslidelse Der forventes tre personer i kommunale tilbud | 2.298.000 |
Botilbud til midlertidigt ophold § 107 – Socialservice – 5432200000: Området dækker udgifter til midlertidigt ophold i botilbud for personer med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne samt personer med særlige sociale problemer efter Servicelovens § 107. | 13.268.400 |
Aflastning Der forventes én person i aflastning. | 149.800 |
Botilbud for personer med nedsat funktionsevne Der forventes 8 personer i regionale tilbud | 8.003.000 |
Der forventes 6 personer i private opholdssteder | 5.964.000 |
Statsrefusion – særligt dyre enkeltsager | -948.900 |
Statsrefusion - flygtninge med 100 % refusion | -953.200 |
Botilbud for personer med sindslidelse Der forventes én person i kommunalt tilbud | 1.053.400 |
Der forventes to personer på private opholdssteder | 1.032.400 |
Beboeres egenbetaling | -1.032.100 |
Kontaktperson- og ledsageordninger – 5432300000: | 735.400 |
Området vedrører udgifter til kontaktperson- og ledsageordninger. Ledsageordning for personer med nedsat funktionsevne - § 97 | 735.400 |
Særlige pladser på psykiatrisk afdeling – 5432800000: Kommunebetaling for ubenyttede særlige pladser på psykiatrisk afdeling, jf. sundhedslovens § 238 a. | 515.600 |
Beskyttet beskæftigelse § 103 – Socialservice – 5432400000: Området vedrører beskyttet beskæftigelse til personer med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne efter Servicelovens § 103. | -704.400 |
Kommunalt tilbud Der forventes 8 personer i kommunalt beskæftigelsestilbud. | 773.500 |
Følgeudgifter til beskyttet beskæftigelse | 135.800 |
Reguleringer til Fabos | -1.629.900 |
Egne køb af pladser i Cafe Pakhuset – regulering | 16.200 |
Aktivitets- og samværstilbud § 104 – Socialservice – 5432500000: Området vedrører aktivitets- og samværstilbud til personer med betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer efter SEL § 104. | 6.224.000 |
Aktivitets- og samværstilbud for personer med nedsat funktionsevne Der forventes 9 personer i kommunalt tilbud | 2.107.800 |
Der forventes 9 personer i regionalt tilbud | 1.858.800 |
Der forventes 18 personer i private tilbud | 2.334.300 |
Der forventes indtægt for én person fra anden kommune | -180.400 |
Aktivitets- og samværstilbud for personer med sindslidelse Der forventes én person i kommunalt tilbud | 80.700 |
Der forventes én person i privat tilbud | 112.500 |
Statsrefusion - flygtninge med 100 % refusion | -165.800 |
Følgeudgifter (transport) | 76.100 |
Salg af pladser på Fabos – Socialservice – 5432600000: | -11.007.000 |
De 19 kommuner og Region Midtjylland har indgået følgende aftale om | |
takstreduktion for perioden 2019 – 2022: |
• Taksterne kan ikke stige i perioden
• Taksterne reduceres med minimum 2 pct. i hele perioden
• Der er mulighed for at fratrække den del over 3 pct., der blev aftalt i sidste periode
• Alle driftsherrer, der i perioden 2015-2018 har reduceret taksterne med 3%+2%=5% eller mere, er ikke pålagt krav om takstreduktioner i perioden 2019-2022
For Fabos er takstreduktionen bl.a. opnået ved, at der i 2017 - 2020 er indarbejdet hverdagseffektiviseringer svarende til 1 % hvert år samt tema-besparelserne; re-organisering og administrative fælleskaber. | |
Fællesomkostninger Fabos | 362.100 |
Takstindtægter for længerevarende boformspladser på Fabos, SEL § 108 Der forventes indtægter for salg af 4 pladser til beboere fra andre kommuner. | -3.342.100 |
Takstindtægter for botilbudslignende pladser på Fabos, ABL § 105 og SEL § 85 Der forventes indtægter for salg af 9 pladser til beboere fra andre kommuner. | -5.932.900 |
Takstindtægter for aktivitetscenterpladser på Fabos, SEL §§ 103 og 104 Der forventes indtægter for 15 brugere fordelt på produktions-, aktivitetscenter-, dagcenter-, og daghjemsbrugere fra andre kommuner. | -2.094.100 |
Administration myndighed VH – 5433000000: | 206.000 |
Udgifter til drift af fagsystemet KMD Nexus | 206.000 |
Budgetforlig 2021, Investerings- og Potentialekatalog
Myndighedsafdelingen Socialservice har ved budgetforlig 2021 fået tilført 700.000 kr. til investering i nyoprettet stilling til varetagelse af juridisk bistand på tværs af
børn-, unge- og voksenområdet. Organisatorisk vil stillingen høre under
Ledelse & Udvikling. Gevinsten ved investeringen forventes i 2021 at være på 700.000 kr., stigende til 1.200.000 kr. fra 2022.
Bo- og Beskæftigelse
Bo- og Beskæftigelse består af Fabos, Åhusene og Cafe Pakhuset.
Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Bo- og Beskæftigelse | 30.076.400 | 29.593.200 | |
Råderums- og Omprioriteringskatalog: | |||
- Optimering af botilbud | -300.000 | ||
- Optimering af indkøb, art 2.9 | -1.100 | ||
Flyt af el,vand,varme FDS, Dir. 14/8-20 | -182.100 |
Fabos – budgetforudsætninger
Budgetforlig 2021, Råderums- og Omprioriteringskatalog
Besparelse på 300.000 kr. vedr. optimering af botilbud samt besparelse på 1.100 kr. vedr. optimering af indkøb, art 2.9, er indarbejdet i budget 2021.
Budgetforlig 2017, Effektiviserings- og besparelseskatalog 2017-2020
Hverdagseffektiviseringer
I årene 2017-2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer for i alt 927.300 kr.
Tema 1 - Reorganisering på det specialiserede socialområde
Besparelse på 280.100 kr. er indarbejdet i budget 2017 og yderligere 286.900 kr. i 2018.
Tema 2 - Administrative fællesskaber
I årene 2018-2020 er der indarbejdet besparelser for i alt 124.000 kr.
Tema 3 - Optimering inden for ejendomsområdet
Pr. 1. januar 2021 er budget og ansvar for el, vand og varme flyttet fra Aktivitetscentret på fabos til Fælles Drift & Service. Budgettet indgår dog stadig i Sundheds-, Social- og Forebyggelsesudvalgets budgetramme. I 2021 udgør det overførte budget for Aktivitetscentret 168.900 kr.
Pr. 1. april 2018 blev budget og ansvar for pedelfunktion og rengøringskontrakter flyttet til Fælles Drift & Service. Budgettet indgår dog stadig i Sundheds-, Social- og Forebyggelses- udvalgets budgetramme. I 2021 udgør det overflyttede budget for Fabos 369.300 kr.
Nedsættelse af takst for befordringsgodtgørelse
Budgettet er fra 2017 reduceret med 14.000 kr., som følge af nedsat takst for befordringsgodtgørelse.
Fabos – botilbud til længerevarende ophold § 108 – Hjørnet gruppe 3 - 5440100000 | |
Længerevarende botilbud efter Servicelovens § 108. | |
Botilbuddet Hjørnet gruppe 3, ligger på Østermarksvej i Odder, og har 8 pladser. | |
Hjørnet gruppe 3 | 6.511.000 |
Beboerbetaling | -773.000 |
Fabos – botilbudslignende tilbud – Hjørnet gruppe 1+2 samt Krogen – 5440200000 | |
Botilbud efter almenboliglovens § 105, hvor tilbuddet i væsentligt omfang omfatter | |
bostøtte efter Servicelovens § 85. | |
Der er tilknyttet to bofællesskaber til Fabos; Hjørnet gruppe 1+2 på Østermarksvej | |
med 13 pladser og Krogen på Lundevej med 10 pladser. | |
Hjørnet gruppe 1+2 | 6.640.900 |
Krogen | 5.217.900 |
Fabos – beskyttet beskæftigelse § 103 - 5440300000 | |
Aktivitetscentret tilbyder arbejde, aktiviteter, undervisning, oplevelser og udfordringer | |
til voksne udviklingshæmmede. Aktivitetscentret rummer beboere fra Fabos’ egne | |
botilbud samt mere selvhjulpne brugere, som f.eks. bor i bofællesskab i Åhusene eller | |
i egen lejlighed med støtte. | |
Aktivitetscentret | 6.172.700 |
Fabos – Ældreboliger på Lundevej - 5440400000 De 10 ældreboliger på Lundevej udgør bofællesskabet Krogen. | |
Bygningsdrift i øvrigt | 189.800 |
Huslejeindtægter | -918.600 |
Åhusene og Cafe Pakhuset - 5444100000
Åhusene varetager individuel pædagogisk støtte, vejledning og omsorg efter Servicelovens § 85 til borgere med nedsat psykisk funktionsevne.
Åhusene, løn og øvrige udgifter 6.297.700
Cafe Pakhuset 554.800
Budgetforlig 2021, Optimering af indkøb, art 2.9 - Råderums- og omprioriteringskatalog
I 2021 er der indarbejdet en besparelse på 1.100 kr.
Tema 3 - Optimering inden for ejendomsområdet
Pr. 1. januar 2021 er budget og ansvar for el, vand og varme flyttet fra Åhusene til Fælles Drift & Service. Budgettet indgår dog stadig i Sundheds-, Social- og Forebyggelsesudvalgets budgetramme.
I 2021 udgør det overførte budget for Åhusene 13.200 kr.
Budgetforlig 2017, Effektiviserings- og besparelseskatalog 2017-2020
Hverdagseffektiviseringer
I 2017-2020 er der indarbejdet hverdagseffektiviseringer på i alt 299.700 kr.
Tema 1 - Reorganisering på det specialiserede socialområde
Besparelse på 91.400 kr. blev indarbejdet i Åhusenes budget 2017 og yderligere 84.900 kr. i 2018.
Tema 2 - Administrative fællesskaber
I 2018 - 2020 er der indarbejdet en besparelse på i alt 52.000 kr.
Nedsættelse af takst for befordringsgodtgørelse
Budgettet blev i 2017 reduceret med 11.300 kr., som følge af nedsat takst for befordringsgodtgørelse.
Yderligere oplysninger om Bo- og Beskæftigelse kan findes på institutionernes hjemmesider, som findes via Oddernettet på adressen xxx.xxxxx.xx (vælg ”Sundhed, Sygdom og Handicap” og derefter ”Handicap”).
Vejledning & Mestring
Vejledning & Mestring | 12.094.700 | 13.201.300 | |
Råderums- og Omprioriteringskatalog: - Optimering af indkøb, art 2.9 Opnormering af personale: | -1.900 1.108.500 |
Vejledning & Mestring leverer:
- Tilbud med aktiverende og forebyggende sigte efter Servicelovens § 79
- Gruppebaseret støtte og tidsbegrænset individuel støtte til borgere med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller sociale problemer efter Servicelovens §§ 82a og 82b
- Støtte til borgere med betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale pro- blemer efter Servicelovens § 85
- Støtte-kontaktperson til personer med sindslidelser, stof-eller alkoholmisbrug eller særlige sociale problemer efter Servicelovens § 99
- Samværs- og aktivitetstilbud efter Servicelovens § 104
Vejledning & Mestring – 5442100000
Løn og øvrige udgifter 12.749.600
Hjerneskadevejledning 451.700
(hjerneskadekoordinator hører organisatorisk til S&O, Genoptræning)
Budgetforlig 2021, Optimering af indkøb, art 2.9 - Råderums- og omprioriteringskatalog
I 2021 er der indarbejdet en besparelse på 1.900 kr.
Tema 1 - Reorganisering på det specialiserede socialområde
I 2017 blev der indarbejdet en besparelse på 78.500 kr. og yderligere 70.900 kr. i 2018.
Tema 2 - Administrative fællesskaber
I årene 2018 - 2020 er der indarbejdet i alt 41.000 kr.
Tema 3 - Optimering inden for ejendomsområdet
Pr. 1. april 2018 blev budget og ansvar for pedelfunktion og rengøringskontrakter flyttet til Fælles Drift & Service. Budgettet indgår dog stadig i Sundheds-, Social- og Forebyggelses-
udvalgets budgetramme. I 2021 udgør det overflyttede budget for Vejledning & Mestring 26.300 kr.
Nedsættelse af takst for befordringsgodtgørelse
Budgettet blev i 2017 reduceret med 16.700 kr., som følge af nedsat takst for befordringsgodtgørelse.
Forebyggelse & Rusmidler
Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Forebyggelse & Xxxxxxxxx | 6.850.800 | 6.846.000 | |
Råderums- og Omprioriteringskatalog: - Optimering af indkøb, art 2.9 | -4.800 |
Forebyggelse & Rusmidler leverer ydelser efter Servicelovens §§ 82, 85, 99 og 101 samt Sundhedslovens
§§ 141 og 142:
- Visitation og behandling af stof- og alkoholproblemer, herunder familieorienteret rusmiddelbehandling.
- Mentor, støttekontaktperson og opsøgende arbejde
- Forbyggende indsatser, gadeplan, oplæg m.v.
- Konsulentbistand til samarbejdspartnere
- Fast kontaktperson til børn og unge
Forebyggelse & Rusmidler – 5446100000 | |
Løn og øvrige udgifter | 7.313.400 |
Projekt BRUS, indtægt fra Aarhus Kommune | -467.400 |
Budgetforlig 2021, Optimering af indkøb, art 2.9 - Råderums- og omprioriteringskatalog
I 2021 er der indarbejdet en besparelse på 4.800 kr.
Budgetforlig 2017, Tema 3 - Optimering inden for ejendomsområdet
Pr. 1. april 2018 blev budget og ansvar for pedelfunktion og rengøringskontrakter flyttet til Fælles Drift & Service. Budgettet indgår dog stadig i Sundheds-, Social- og Forebyggelsesudvalgets budgetramme.
I 2021 udgør det overflyttede budget vedrørende Forebyggelse & Rusmidler 59.200 kr.
Budget vedr. F&R, som indgår i Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalgets budgetramme:
Forebyggelse & Rusmidler – SSP – 5446600000
Pr. 1. januar 2019 blev budget og ansvar for SSP flyttet fra Børne- og Familiecentret til Forebyggelse & Rus- midler. Budgettet indgår dog stadig i Børne-, Uddannelses- og Kulturudvalgets budgetramme.
I 2021 udgør budgettet 658.600 kr.:
Personaleomkostninger | 577.600 |
Øvrig drift | 40.700 |
DUT-midler ”Ungesamråd Østjylland” | 20.100 |
Ungechatten | 20.200 |
Sundhed:
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Sundhed | 91.330.200 | -1.076.500 | 90.253.700 |
Aktivitetsbestemt medfinansiering (KMF) | 84.537.100 | 84.537.100 | |
Kommunal genoptræning og vedligehol- delsestræning | 407.800 | 407.800 | |
Sundhedsfremme og forebyggelse - Budgetaft. 2021: Tværgående forebyggelse udgår - Smarte hygiejnekurser | 983.200 | -584.000 -325.000 | 74.200 |
Andre sundhedsudgifter - Midler til Rygestop (Genoptræning drift) | 719.900 | -167.500 | 552.400 |
Vederlagsfri fysioterapi | 4.682.200 | 4.682.200 |
Aktivitetsbestemt medfinansiering (KMF) – 5510010001: 84.537.100
Somatik | 70.075.600 |
Stationær psykiatri | 1.277.200 |
Ambulant psykiatri | 3.469.500 |
Sygesikring | 9.714.800 |
På baggrund af store usikkerheder med udregningsmodellen som
er blevet benyttet efter 2017 besluttede regeringen i 2019 at betalingen af KMF skulle fastfryses for 2019. I slutningen af 2019 vurderede
regeringen at have basis for en ny udregningsmodel klar. Da der endnu ikke foreligger en udregningsmodel, vil 2021 også være fastfrosset
og dermed er der stadig usikkerhed om afregningsmetoden af KMF i 2022.
Kommunal genoptræning og vedligeholdelsestræning – 5510020001: 407.800
Ambulant specialiseret genoptræning
Sundhedslovens § 140; Kommunalbestyrelsen tilbyder vederlagsfri genoptræning til personer, der efter udskrivning fra sygehus har et lægefagligt begrundet behov for genoptræning. En del af genoptræningen foretages af Regionen, derfor dækker budgettet betaling til Regionen.
Sundhedsfremme og forebyggelse – 5510030001: 74.200
Social- og sundhedspulje 225.000
Social- og sundhedspulje til sundhedsfremme og forebyggelse.
Puljen fordeles primo 2021 af Sundheds- Social- og Forebyggelsesudvalget.
Forebyggende indsatser 174.200
Som et led i budgetaftale 2020 blev der afsat en pulje til Forebyggende Indsatser på tværs af udvalgene på 758.200 kr. På udvalgsmøde den 19/02/2020 besluttede SSF deltagelse i pilotfasen for programmet Fælles om ungelivet
samt medfinansiering af koordination. Med følgende finansiering 2021: 166.380 kr.
2022: 329.220 kr.
2023: 495.600 kr.
er der således disponeret over 166.380 kr. af puljen på 758.200 kr. i 2021 og hhv. 329.220 kr. og 495.600 kr. i 2022 og 2023. Ved budgetaftalen 2021, blev puljen til Forebyggende Indsats en del af Odder Kommunes besparelse, og puljen udgår derfor fra og med år 2021. Der er således kun afsat budget til pilotfasen for programmet Fælles om ungelivet.
Smarte hygiejnekurser -325.000
Ved budgetaftalen 2021, blev det besluttet at man i Odder Kommune
skal tilbydes et digitalt hygiejnekursus. Derved vurderes det, at der samlet kan spares 325.000 kr. på alle medarbejderes hygiejnekurser.
Besparelsen udmøntes i 2021.
Andre sundhedsudgifter – 5510040001: 552.400
Det fremgår af Sundhedsloven at kommunen skal afholde udgifterne til pensionisters befordring til og fra læger og speciallæger. Befordringen skal ske med billigst forsvarlige transportmiddel. Hovedparten af befordringerne foregår med Taxa, idet pensionister, der ikke selv har mulighed for at komme til lægen, kontakter Taxa direkte.
Befordringsgodtgørelse | 444.300 |
Klage- og erstatningsadgang | 6.200 |
Diverse fra Social- og Sundhedspuljen | 101.900 |
Pr. 2020 er der afsat 167.500kr til arbejdet med rygestop i Odder Kommunes træningscenter. Midlerne er taget fra Diverse fra Social- og Sundhedspuljen.
Vederlagsfri fysioterapi – 5510050001: 4.682.200
Betaling til regionen.
Udlejning:
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Udlejning: | 1.292.400 | 1.292.400 |
Beboelse – 5310000000:
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Beboelse: | 59.000 | 59.000 |
Udgifter til midlertidig boligplacering samt boliger til flygtninge skal ses i sammenhæng med introduktions- programmet og introduktionsydelser. Området er en del af det samlede integra-
tionsområde og finansieres også herfra.
Boliger til midlertidig boligplacering/integration af flygtninge - lejetab | 126.600 |
Statsrefusion Driftssikring af boligbyggeri - 5330000000: | -67.600 |
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Driftssikring af boligbyggeri: | 695.000 | 695.000 |
Støtte til opførelse af boliger | 679.800 |
Lejetab ved fraflytning Øvrige sociale formål - 5410000000: | 15.200 |
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Øvrige sociale formål : | 240.100 | 240.100 |
Tinglysningsafgift Kommunen skal betale afgift for at tinglyse sikkerhedsstillelse for boligydelseslån og lån til betaling af ejendomsskatter. | 217.000 |
Administrative fejl | 23.100 |
Ældreboliger - 5610010001: |
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Ældreboliger | 298.300 | 298.300 |
Terminsydelser vedrørende kommunale ældreboliger 79.700
Lejetab 218.600
Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budget- ændring | Budget 2021 | |
Arbejdsmarked | 5.965.000 | -180.400 | 5.784.600 |
Midlertidige boliger til flygtninge - Færre flygtninge | 844.600 | -435.000 | 409.600 |
Andre faglige uddannelser - Helårseffekt FGU | 3.429.200 | 512.900 | 3.942.100 |
Pulje og IGU projekt - AU pulje nedlægges jf. budgetaftale 2021 - Færre IGU forløb som følge af færre flygtninge | 1.134.400 | -204.000 -305.100 | 625.300 |
Løntilskud til ledige ansat i kommuner - Større anvendelse af tilbud | 556.800 | 250.800 | 807.600 |
Beboelse – Midlertidige boliger til flygtninge:
Budget 2021 | Budget 2021 | |
Midlertidige boliger til flygtninge | 409.600 |
Der forventes udgifter på 511.600 kr. og huslejeindtægter på -102.000 kr.
Andre faglige uddannelser:
Budget 2021 | Budget 2021 | |
Andre faglige uddannelser | 3.942.100 |
Kommunalt bidrag til elever på FGU: 3.942.100 kr.
Integrationsgrunduddannelse, IGU:
Budget 2021 | Budget 2021 | |
IGU projekt | 625.300 |
Projekt på 625.300 kr. til løn til flygtninge i IGU forløb.
Løntilskud til ledige ansat i kommuner:
Budget 2021 | Budget 2021 | |
Løntilskud til ledige ansat i kommuner | 807.600 |
Området omfatter jobtræning for A-kassemedlemmer.
Der forventes udgifter for 1.769.700 kr. samt løntilskud på -962.100 kr.
Østjyllands Brandvæsen (Redningsberedskabet) - 1800000001
Odder Kommunes bidrag til Østjyllands Brandvæsen 4.332.600
Odder Kommune har indgået et samarbejde med Århus, Skanderborg og Samsø kommuner om etablering af et fælles kommunalt redningsberedskab under navnet Østjyllands Brandvæsen.
Bidraget nedsættes med 103.100 kr. i 2018 – effektiviseringsgevinst iht. aftale om en forenkling af organiseringen på beredskabsområdet.
Bidraget øges med 134.000 kr. i budget 2020.
Østjyllands Brandvæsen – bidrag fra medlemskommunerne:
Budget 1.000 kr. | 2021 |
Odder | 4.333 kr. |
Samsø | 4.011 kr. |
Skanderborg | 13.483 kr. |
Aarhus | 76.116 kr. |
Administrativ organisation
Den øverste kommunale ledelse består af 3 direktører: Kommunaldirektør
Direktør for Børn, Unge og Kultur
Direktør for Social, Sundhed og Beskæftigelse.
Forvaltningens organisering: 3 stabe:
• IT & Indkøb
• Løn & Økonomi
• Ledelse & Udvikling Teknik & Miljø:
• Byggeri
• Miljø
• Ejendomsinfo
• Plan
• Vej og anlæg Øvrige afdelinger:
• Borgerservice
• Jobcenter
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Administrativ organisation | 126.690.800 | 2.869.400 | 129.560.200 |
-Demografipulje | 4.457.000 | ||
-Tjenestemandspensioner | 622.500 | ||
-Tjenestemandsgenforsikring | -171.000 | ||
- Borgerrådgiver | 57.000 | ||
- 1 årsværk overføres til Løn- og | 531.000 | ||
Økonomi fra BUK-udvalget | |||
-Understøtning af frivillig | -228.200 | ||
mentorindsats for unge udgår | |||
- Budget til Nexus overføres til | -156.000 | ||
SSF-udvalget | |||
- Nedsættelse af investeringer på | -471.000 | ||
jobcenterområdet | |||
- LC-program 2021 | 178.000 | ||
- LC-program 2021 – ESR | 373.100 | ||
- LC-program 2021 – adm. øvrige | -230.000 | ||
Råderums-/Omprioriteringskat.: | |||
- Ressourcer til boligopgaver på | -225.000 | ||
jobcenterområdet | |||
- Telefonisk borgerbetjening | -200.000 | ||
- Brug af videomøder | -100.000 | ||
- Øvrige administrative områder | -468.000 | ||
Investerings-/Potentialekatalog: | |||
- Investeringer på beskæftigelses- | 500.000 | ||
området |
- Nedbringelse af sygefravær - Virkn. nedbringelse sygefravær - Virkn. ny digitaliseringsstrategi | 750.000 -1.700.000 -600.000 |
Effektiviserings- og besparelseskatalog
I budgetforliget 2017 indgår Effektiviserings- og besparelseskataloget. Den økonomiske effekt af dette katalog øges med 2.522.800 kr. fra 2018 til 2019.
Fra 2019 til 2020 øges den økonomiske effekt med 1.118.900 kr.
Budgetforlig 2018
På jobcenterområdet øges ledelseskraften og ledelsesopgaven med tilførsel af 855.000 kr. i 2018 stigende til 1.080.000 fra 2019. Inden ledelseskraften og ledelsesopgaven styrkes, skal Beskæftigelsesudvalget godkende en plan for styrkelsen af og opfølgning på indsatsen.
Der afsættes 450.000 kr. i 2018 og 225.000 kr. i 2019 og 2020 til understøtning af den frivillige mentorindsats målrettet unge mellem 15 og 30 år.
Der afsættes 645.000 kr. i 2018 og 600.000 kr. i 2019 til en 2-årig ansættelse til byggemodningsopgaver i forbindelse med udvikling af boligområdet Bendixminde.
Budgetforlig 2019
Der afsættes 6.075.000 kr. til Jobcenterområdet. Jobcentrets indsats skal styrke borgernes muligheder for job og uddannelse.
Det forventes, at indsatsen vil nedbringe udgifterne til dagpenge og indkomstoverførsler. Der indregnes samtidig et forsigtighedsprincip i forhold til den økonomiske virkning af investeringen, puljen udgør
1.223.000 kr.
Der afsættes en teknologipulje (engangspulje) på 1.000.000 kr.
Budget 2020
Pulje til forsigtighedsprincip på jobcenterområdet udgår.
Budgetforlig 2020
Der oprettes pulje til udbetaling af opsparede feriemidler på 1.872.000 kr. i forbindelse med ny ferielov.
Budget til anvendelse af konsulentbistand nedsættes med 1.000.000 kr. Nedbringelsen omfatter ligeledes anvendelse af eksterne konsulenter i forbindelse med konkrete anlægsprojekter, udarbejdelser af planer m.m.
Der afsættes 114.000 kr. i 2020 og 170.000 kr. fra 2021 til en tværkommunal borgerrådgiverfunktion. Med borgerrådgiverfunktionen vil borgerne kunne få hjælp til at forstå en afgørelse fra kommunen, rådgivning om hvordan man klager over kommunens afgørelser, sagsbehandling mm.
Budgetforlig 2021
I budgetforliget 2021 indgår Råderums- og Omprioriteringskatalog og Investerings- og Potentialekatalog.
Råderums- og Omprioriteringskatalog:
Budgettet reduceres med 993.500. Heraf udgør 468.000 øvrige administrative udgifter, og ressourcer i Jobcentret reduceres med 225.000. Der henstår pulje i ØEU til senere udmøntning til organisationen på
200.000 vedrørende ny telefonisk borgerbetjening og 100.000 vedrørende brug af videomøder.
Investerings- og Potentialekataloget:
Budgettet reduceres med 1.100.000 kr.
Der henstår pulje i ØEU til senere udmøntning til organisationen på 1.000.000 vedrørende investering til nedbringelse af sygefravær, og virkning af investering på 600.000 til ny digitaliseringsstrategi.
Budgettet forhøjes med 500.000 til investeringer på beskæftigelsesområdet grundet Covid-19-krisen, som har betydet, at der er mange nye ledige.
Fælles Drift & Service – Fælles formål – 1300000001 1.741.500
Effektiviserings- og besparelseskataloget
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organisatorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Økonomi- og Erhvervsudvalgets budgetramme.
Pr. 1. januar 2021 er budget til el, vand, varme og udenomsarealer ligeledes organisatorisk og ansvarsmæssigt placeret under Fælles Drift & Service.
Pladsanvisning – 3202000002 453.300
Pr. 1. september 2018 er pladsanvisningen organisatorisk placeret under Dagplejen.
Budget og ansvar herfor er overgået til Dagplejen, budgettet indgår dog stadig i Økonomi- og Erhvervsudvalgets budgetramme.
Administrationsbygninger - 6501001001 577.600
Bygningsdrift i øvrigt 129.400
Rengøring 282.300
Husleje i VitaPark – Jobcenteret 165.900
Administration - 6511001001-6511001003
Personale | Pr. 30.09.2020 |
Direktionen | 3,0 |
Løn & Økonomi | 11,4 |
Ledelse & Udvikling | 17,1 |
Sundhedskoordinator *) | 1,0 |
IT Borgerservice | 7,7 24,5 |
Jobcenter | 44,2 |
Teknik & Miljø | 24,6 |
Kantine Elever I alt | 1,7 2,0 137,2 |
*)Sundhedskoordinator er budgetlagt under driftsområdet Sundhed | ||
Personaleomkostninger Lønninger | 71.654.900 | |
Befordringsgodtgørelse | 188.700 | |
Uddannelse, kurser og øvrige personaleomkostninger | 1.591.900 | 73.435.500 |
Psykologsamtaler for unge mellem 15 og 25 år | 218.900 |
Lønbudgettet hæves med 531.000 til økonomikonsulentstilling, som overføres fra BUK`s budget.
På Jobcenterområdet reduceres lønbudget til investeringer med 471.000 kr. jf. budgetaftale 2019, og med
225.000 kr. til ressourcer til boligopgaver jf. råderums- og omprioriteringskataloget. Budgettet forhøjes med 500.000 kr. til investeringer på beskæftigelsesområdet jf. investerings- og potentialekataloget. Budget på 228.200 kr. til understøtning af den frivillige mentorindsats til unge udgår.
Administrationsbidrag Administrationsbidrag til Udbetaling Danmark og Seniorpension | 5.465.200 |
Administration, arbejdsskader | 382.800 |
Administration, lønmodtagernes feriemidler | 41.600 |
Forsikringer Budgettet dækker en række forsikringer, dækkende hele kommunen: Erhvervs- og produktansvar, Ansvar – professionelt, Katastrofedækning Udgifter til administrationsaftale, Udgifter til behandling af arbejdsskadesager (KF og ankenævn), Årsrejseforsikring, Passageransvarsforsikring, Drone-forsikring | 340.300 |
Materiale og aktivitetsudgifter m.m. Kommuneplaner 12.700 Lokalplaner 53.500 Kortmateriale 107.000 Varmeplanlægning 32.100 Natur- og miljøplanlægning 53.500 Øvrig planlægning 64.200 | 323.000 |
Indkøbsaftale med Horsens/Hedensted/Samsø/Odder, Odder kommunes andel af de administrative udgifter | 608.800 |
Rådgivning, konsulentydelser og revision Tolkebistand 79.600 Lægekonsulent 811.500 Revision 273.500 Konsulentbistand 142.500 CEJ huslejeopkrævning 307.700 Hegnssyn 16.400 Beboerklagenævn og huslejenævn 82.100 Tværkommunal Borgerrådgivning 172.200 | 1.885.500 |
Budget til tværkommunal borgerrådgivning er øget med 57.000. | |
Administrationsudgifter Annoncering 516.800 Kontorartikler, Inventar og øvrige adm. udgifter 1.620.300 Aviser, tidskrifter, kontingenter 375.700 Hovedudvalg/områdeudvalgene 32.700 Koordinering det specialiserede område 79.300 Drift af biler 214.400 | 2.839.200 |
Budgetopsamling – merforbrug Opsamling, diverse reguleringer | -165.300 | |
1% besparelse, budgetaftale om effektiviseringer | -1.153.800 | |
Lov- og cirkulæreprogram | -37.000 | -1.356.100 |
Administrationsindtægter Pantegebyr | -337.300 | |
Sygesikringsbeviser og folkeregisterattester | -90.500 | |
Gebyr vedr. byggesagsbehandling | -1.503.200 | |
1½ % adm. indtægter vedr. anlægsarbejder | -252.800 | |
Administrationsgebyr vedr. skorstensfejer | -65.000 | -2.248.800 |
Drift af IT-systemer Budgettet dækker udgifter til: Fagsystemer, SKI aftaler, a’conto afregninger m.m. | 10.729.700 | |
Serviceaftaler | 2.162.100 | |
Leasing | 732.200 | |
Afledt drift af IT-plan | 930.500 | |
IT-udviklingsplan | 1.602.400 | |
GIS | 209.200 | |
Øvrige udgifter (vedligeholdelse, optimering af IT-løsninger m.m.) | 1.769.500 | |
ESR – Det fælleskommunale ejendomsstamregister | 373.100 | 18.508.700 |
Budgettet reduceres med 156.000, som overføres til SSF-udvalget til budget til Nexus.
Budgettet reduceres med i alt 1.900.000 jf. Råderums- og Omprioriteringskataloget og Investering- og Potentialekataloget.
Budgetreduceringen afventer udmøntning til organisationen.
Telefonisk borgerbetjening | -200.000 | |
Brug af videomøder | -100.000 | |
Nedbringelse af sygefravær | 750.000 | |
Virkning af nedbringelse af sygefravær | -1.750.000 | |
Virkning af investering på digitaliseringsstrategiområdet | -600.000 | -1.900.000 |
Kantinedrift – 6511001003-05 Personale | 575.500 | |
Varekøb, inventar, reparation og vedligehold | 610.600 | |
Brugerbetaling | -807.600 | 378.500 |
Udgifter uden overførselsadgang til næste regnskabsår - 6701000001 Datatransmission | 769.100 | |
Lægeerklæringer i forbindelse med vurdering af arbejdsevne m.m. | 1.705.400 | |
Kontingent til kommunale sammenslutninger | 855.200 | |
Talegenkendelse | 248.800 |
Forsikringspræmie til delvis dækning af fremtidige
pensionsudbetalinger til tjenestemænd 1.766.900
Ændring til budget 2021:
Budgettet er reduceret med 171.000
Pensionsudbetalinger:
Udbetaling af pension til pensionerede tjenestemænd 7.593.300 9.360.200
Ændring til budget 2021:
Budgettet er forhøjet med 622.500 | ||
Digitaliseringspuljen - Obligatoriske digitale selvbetjeningsløsninger | 1.691.600 | |
Budgetpuljer – 6701000003 Pulje til erstatninger i forbindelse Arbejdsskader Odder kommune er siden 1.1.2007 selvforsikret. Pulje til erstatninger hvis udgifter overstiger fastlagte beløb | 872.800 148.000 | 13.234.400 |
for selvrisiko i henhold til forsikringsinstruks | ||
Lokal lønpulje til bl.a. virksomhedsledere og stabschefer | 236.400 | |
Barselsfond | 4.202.600 | |
Lønmodtagernes opsparede feriemidler | 1.892.600 | |
LC-program | 178.000 | |
Lederuddannelse og kompetenceudvikling | 1.247.000 | |
Demografipulje Aktivitetsbestemte sundhedsudgifter 1.293.000 Børnepasning 1.685.000 Børnetandplejen -7.000 Folkeskolen og SFO -1.220.000 Sundhed og Omsorg 2.706.000 | 4.457.000 |
Demografipuljen blev i 2017 reduceret med 2.000.000 kr., i forbindelse med effektiviserings- og besparelseskataloget. I 2018 er der yderligere indarbejdet besparelse på 1.000.000 kr., og yderligere 1.003.800 kr. i 2019.
Politisk organisation
Odder kommunes politiske organisation består af et Byråd med 19 folkevalgte medlemmer og følgende 5 udvalg:
Miljø-, Teknik-, og Klimaudvalget
Børne-, Uddannelses-, og Kulturudvalget Sundheds-, Social- og Forebyggelsesudvalget Arbejdsmarkedsudvalget
Økonomi- og Erhvervsudvalget
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Politisk organisation | 6.468.900 | 0 | 6.468.900 |
Fælles formål - 6401000001 | ||
Støtte til politiske partier I henhold til lov, skal der ydes kommunalt tilskud til kandidater, der har deltaget i senest afholdte kommunalbestyrelsesvalg, og har opnået mindst 100 stemmer. Støttebeløbet pr. stemme bliver reguleret med 2 % hvert år, tillagt eller fratrukket tilpasningsprocenten for det pågældende år. Beløbet udgør i 2020 7,50 kr. | 100.100 | |
Videotransmission byrådsmøder | 129.400 | |
Præmiering af bygninger, byrum m.v. | 10.800 | 240.300 |
Byråd - 6402000001 | ||
Vederlag til borgmester | 853.400 | |
Vederlag til viceborgmester | 94.800 | |
Vederlag til udvalgsformænd | 835.200 | |
Fast vederlag til byrådsmedlemmer (eksklusiv borgmester) | 1.750.600 | |
Mødediæter, tillægs- og udvalgsvederlag | 515.700 | |
Pension til tidligere borgmestre | 578.200 | |
Kurser, kompetenceudvikling, befordringsgodtgørelse m.m. | 340.300 | |
Jubilæumsgratialer | 118.300 | |
Møder, rejser og repræsentation | 629.300 | 5.715.800 |
Kommissioner, råd og nævn – 6403000001 | 133.300 |
På dette område konteres udgifter til møder m.m. i kommissioner, råd og nævn. Budgettet dækker bl.a. udgifter til:
Hegnssyn m.v.
Folkeoplysningsudvalg, Handicapråd, Seniorråd m.v.
Fra 1. juli 2014 har Odder, Hedensted og Horsens kommuner oprettet et fælles Beboerklagenævn og Huslejenævn. Opgaven varetages af Horsens kommune.
Kommunalvalg – 6404000003
Kommunalvalg 379.500
Hou Havn
Odder Kommune overtog Hou Havn fra Århus Amt fra 1. januar 2007.
Udgifter til drift af havnen finansieres af skibsafgifter samt havnens øvrige indtægter. Den daglige drift varetages af lederen af Fælles Drift & Service.
Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 | |
Fælles Drift & Service -el og vand | 155.500 | 155.500 | |
Hou Havn - el og vand | -1.717.700 | -155.500 | -1.873.200 |
Budgetforudsætninger:
Fra 2021 er midler til el, vand overgået til Fælles Drift og Service. Budgettet udgør forbruget svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
Hou Havn - 1300000004 | -1.873.200 |
Udgifter | 1.362.000 |
Personale | 370.500 |
Rengøring | 195.700 |
Vedligeholdelse af bassin, sejlrende | 247.100 |
Vedligeholdelse af kajanlæg og havneareal | 111.500 |
Øvrige udgifter | 437.200 |
Indtægter | -3.235.200 |
Leje jord og bygninger | -67.000 |
Skibsafgift | -131.900 |
Vareafgift | -933.000 |
Øvrige indtægter | -178.100 |
Samsø-linien, særlig afgift | -1.925.200 |
Færgetaksterne nedsættes i 2018 med 829.900 kr. jf. ny havneaftale indgået med Samsø Kommune. Personbilsafgiften og skibsafgiften pr. bruttoton vedr. Samsø Linien er bortfaldet, gældende fra 1. januar 2017.
I 2020 nedsættes lastbilsafgiften fra 168 kr. til 90 kr. – indtægtsbudgettet er reduceret med 725.000 kr.
Sundhed
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Sundhed | 931.000 | 0 | 931.000 |
Sundhedskoordinator | 641.800 | 641.800 | |
Sundhedsfremme, personalet | 289.200 | 289.200 |
Sundhedsfremme og forebyggelse - 6040010001 | 931.000 | |
Sundhedskoordinator, personaleudgifter | 641.800 | |
Pulje til sundhedsfremme for personale ansat ved Odder Kommune | 289.200 |
Udvikling Odder – 6751000001
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Udvikling Odder Udbredelse af iværksætter- forløb jf. Investerings- og potentialekat. | 1.506.800 | 180.000 180.000 | 1.686.800 |
Tilskudsområder - 0000000000
Budget 2020 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Tilskud til erhverv og turisme - Regulering, Økologiens Have efter p/l-fremskrivning - Reduktion af Ø-udvalgspulje | 2.223.800 | -196.700 3.300 -200.000 | 2.027.100 |
Business Region Århus | 52.700 | |
Redningstårn Trygfonden | 65.200 | |
Økologiens Have | 300.000 | |
Medlemsbidrag Midtjyllands EU-kontor | 108.800 | |
Erhvervshuse | 637.600 | |
Turismefællesskabet Kystlandet | 557.300 | |
Ø-udvalget, pulje til fremme af bosætning og turisme | 305.500 | 2.027.100 |
Vækst og udvikling – 6701000003
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Vækst og udvikling Puljereducering, jf. Råderums- /omprioriteringskatalog Ekstra midler til lokalråd | 1.403.100 | -200.000 -300.000 100.000 | 1.203.100 |
Vækstpulje | 826.600 | |
Lokalråd | 352.700 | |
Infostander | 23.800 | 1.203.100 |
VitaPark Odder
Odder Byråd har formuleret en vision for VitaPark Odder med overskriften ” Sundhed, kultur og liv i hjertet af Odder” med følgende pejlemærker:
- Bredt udbud af sundhedsfunktioner med fokus på forebyggende indsatser
- Rum og rammer for kulturel udfoldelse for alle
- Bypark som mødested for alle borgere i Odder
- Innovation og iværksætteri – både i offentlig og privat regi
- Fornuftig balance imellem offentlige og private aktiviteter
- Bæredygtighed – økonomisk, kulturelt, socialt og miljømæssigt
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Fælles Drift & Service | 2.611.000 | ||
VitaPark Odder - Aktivitet i kultur ompl. til BUK Råderums-/Omprioriteringskat.: - Tilpasning lønsum | -208.00 -500.00 | -3.914.800 |
Fælles Drift & Service – Fælles formål – 1300000001 -3.914.800
Effektiviserings- og besparelseskataloget
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er pr. 1. april 2018 organisatorisk placeret under Fælles Drift & Service. Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår dog stadig i Økonomi- og Erhvervsudvalgets ramme. For 2019 er der overført 693.500 kr. vedrørende VitaPark
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme overgået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er overført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
VitaPark Odder – 2300060000 | -3.914.800 | |
Udgifter: Lønninger | 215.900 | 1.750.900 |
Kurser, befordringsgodtgørelse | 57.100 | |
Bygningsvedligeholdelse | 719.100 | |
Grundskyld til Odder Kommune | 455.100 | |
Renovation | 41.400 | |
Rengøring af fællesarealer | 100.600 | |
Forsikringer | 54.700 | |
IT, alarmer, telefon, inventar, annoncering mm. | 218.900 |
Anskaffelser | 195.500 | |
Administration | 109.400 | |
Aktivitet/investering i sundhed, erhverv | 338.900 | |
Hverdagseffektivisering | -63.100 | |
Reduktion i driftstilskud jf. effektiviserings- og besparelseskatalog Indtægter: | -692.600 | |
Huslejeindtægter inkl. el, vand og varme | -5.665.700 |
Budgetforudsætninger
I 2018 er der foretaget energibesparende foranstaltninger, budgettet til EL og varme reduceres med 218.900 kr. i 2019.
Budgetforlig 2017
Jf. Effektiviserings- og besparelseskataloget har VitaPark fået reduceret deres driftstilskud med 450.000 kr. til et årligt driftstilskud på 500.000 kr., gældende budget 2017 og 2018.
I 2019 er driftstilskuddet reduceret til 400.000 kr. og yderligere til 300.000 kr. i 2020. Det er intentionen, at VitaPark på sigt skal drives uden tilskud.
VitaPark Odder | |
Kommunalt tilskud 2018 | 500.000 |
Udfasning af kommunalt tilskud | -100.000 |
Kommunalt tilskud 2019 | 400.000 |
Udfasning af kommunalt tilskud | -100.000 |
Kommunalt tilskud 2020 | 300.000 |
Kommunalt tilskud 2021 | 300.000 |
Flytning af medarbejder til Teknik og Miljø, Rådhuset | -582.000 |
Energibesparende foranstaltninger | -201.200 |
Administrativt Fællesskab | -7.300 |
Omplaceret til Fælles Drift og Service | -2.611.000 |
Kulturaktiviteter omplaceret til BUK | -208.000 |
Optimering indkøb | -6.500 |
Tilpasning lønsum 2021 | -500.000 |
Forskel på fremskrivningen af hhv. udgifter og lejeindtægter | -98.800 |
Budget 2021 | -3.914.800 |
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Økonomi og konsolidering | 8.680.600 | 3.491.200 | 12.171.800 |
- Pulje til vanskeligt stillede | 6.000.000 | ||
børn og unge | |||
-Pulje til forhandlinger vedr. | 500.000 | ||
forhåndsaftaler | |||
- Pulje til styrkelse af | -3.008.800 | ||
kassebeholdning, udgår |
Generelle reserver | 5.671.800 | |
Pulje til vanskeligt stillede børn og unge | 6.000.000 | |
Pulje til forhandlinger / forhåndsaftaler | 500.000 | 12.171.800 |
Budgetforlig 2019
Der afsættes 13.000.000 til imødegåelse af udgiftsstigninger på det specialiserede socialområde. Det skyldes en stigning i antallet af borgere, der har behov for hjælp inden for socialpædagogisk støtte i eget hjem, unge med psykosociale problemer, ældre socialt udsatte, borgere der er til fare for sig selv og/eller andre og tilgang indenfor BPA-ordninger.
Ændringer til Budget 2020
Pulje til voksne handicappede udlægges til SSF-udvalg.
Temaeffektivisering ”Optimal befordring af borgere” kan ikke udmøntes, beløbet har været afsat som rammebesparelser på ØEU.
Budgetforlig 2020
Der afsættes en pulje på 2.976.000 til styrkelse af kassebeholdningen for derved at bidrage til at modvirke nedskrivningen af folkeskolernes gæld. Puljen skal samtidig medvirke som et ”værn” mod statslige sanktioner ved budgetoverskridelser.
Ændringer til Budget 2021
Der afsættes en pulje til vanskeligt stillede børn og unge på 6.000.000 kr. og en pulje til forhandlinger / forhåndsaftaler på 500.000 kr.
Puljen på 3.008.800 til styrkelse af kassebeholdningen jf. budgetforlig 2020 udgår.
Snærildvej 178 | -54.900 |
Xxxxxxxx 000, Nygaard Xxxxxxx 0 og Bondesvadvej 202 | -48.800 |
Vestermarken 9 | -5.000 |
Saksild, Blommevænget | -15.400 |
Hovvej 202 | -55.100 |
Halling By, Halling | -78.400 |
Søbyvej 2, Gylling | -6.800 |
Xxxxxxxxx X, Xxxxxxxx 0X | -1.900 |
Hundslund II, Torupvej 29 | -4.100 |
Fællesudgifter vedr. faste ejendomme 31.600
Bygningsvedligeholdelse og byfornyelse:
Området dækker vedligeholdelse af kommunens ejendomme. Den samlede bygningsmasse der vedligeholdes udgør i 2021, 75.110 m². excl. bygningerne i VitaPark Odder.
Byfornyelse omfatter sagsbehandling som kommunen varetager over for borgere der har mistanke om svigt i sikkerheds- og sundhedsmæssige forhold til deres bolig. Oftest ved mistanke om forekomst af skimmelsvamp.
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Bygningsvedligeholdelse og byfornyelse | 7.319.400 | -1.273.000 | 6.046.400 |
Bygningsvedligeholdelse - Indvendig bygningsvedligeholdelse - Udvendig bygningsvedligeholdelse - Pulje til større vedligeholdelses arbejder | 4.680.100 | 1.537.500 2.010.600 1.132.000 | |
Brandsikkerhed og brandhaner - reduktion jf. budgetaftale for 2020 | 2.000.000 | -1.000.000 | 1.000.000 |
Byfornyelse, incl. Forskønnelsespulje Råderums- og omprioriteringskatalog: - Reduktion for forskønnelsespulje - Skimmelsager, reduktion af konsulentydelser | 639.300 | -223.000 -50.000 | 366.300 |
Jf. temaeffektivisering af ejendomsområdet administreres den indvendige – og udvendige bygningsvedligeholdelse af Fælles Drift & Service, Team kommunale bygninger.
Skovbakkeskolen
Budgettet til indvendig- og udvendig bygningsvedligeholdelse på Skovbakkeskolen er en del af OPS kontrakten. Budgettet til bygningsvedligeholdelser er reduceres med i alt 486.000 kr.
Hverdagseffektiviseringer 1 %: 2017, 17.700 kr. 2018, 22.400 kr. 2019, 30.100 kr. 2020. 24.600 kr. | |
Bygningsvedligeholdelse - 1200000001 | 5.680.100 |
Bygningsvedligeholdelse – rammebeløb udvendig | 2.010.600 |
Bygningsvedligeholdelse – rammebeløb indvendig | 1.537.500 |
Pulje til større vedligeholdelsesarbejder Pulje til større vedligeholdelsesarbejder mellem 100.000 og 300.000, der tidligere var anlægsarbejder. | 1.132.000 |
Brandsikkerhed og brandhaner 1.000.000
I budget 2020 blev der afsat 2 mio. kr. til gennemgang af nuværende brandsikkerheds- niveau, opgradering af brandsikkerheden i kommunens institutioner og
almennyttige boliger som stilles til rådighed for vanskeligt stillede og handicappede borgere samt nedlæggelse af brandhaner, der ikke længere indgår i beredskabet. Jf. budgetaftalen for 2020 reduceret budgettet til 1 mio. kr. i 2021.
Byfornyelse - 1000000000 | 366.300 | |
Fugt og skimmelsvamp I henhold til Lov om byfornyelse og udvikling af byer § 75 udøver kommunen tilsyn og har handlepligt i forhold til skimmelforekomster i private udlejningsboliger, boligforeningsboliger og opholdsrum i kommunale bygninger. Råderums- og omprioriteringskatalog 2021: Reducering af konsulentydelser ved skimmelsager, besparelse 50.000 kr. | 66.300 | |
Forskønnelsespulje Budgetforlig 2018 – Årlig pulje til forskønnelse af byområder, især med fokus på oplandsbyerne. Puljen disponeres af byfornyelsesrådet. Råderums- og omprioriteringskatalog 2021: Puljen reduceres med 223.000 kr. | 300.000 |
Øvrige serviceudgifter:
Omfatter primært serviceudgifter på områderne miljø, trafik samt drift og vedligeholdelse af veje og offentlige områder.
Fritid, bibliotek og kultur: | ||
Tunø Teltplads - 1500000003 | -135.100 | |
Løn - Normering: 0,3 årsværk. | 102.400 | |
Driftsudgifter, el, vand, bygningsdrift, rengøring, skatter mv. | 116.700 | |
Indtægter: Indtægter overnatning | -236.600 | |
Salg af el og vand | -20.700 | |
Udlejning hytter | -96.900 | |
Veje og grønne områder: |
Budget 2021 | Budget 2020 i 2021 pris- og lønniveau | Budgetændring | Budget 2021 |
Veje og grønne områder | 38.181.400 | -1.687.300 | 36.494.100 |
Fælles Drift & Service – skatmoms | -940.400 | -940.400 | |
Fælles Drift & Service – Fælles formål | 10.881.300 | 11.475.300 | |
- Genopretning FDS | 700.000 | ||
Råderums- og omprioriteringskatalog: | |||
- Fra blå flag til hvid flag | -106.000 | ||
Veje og grønne områder Råderums- og omprioriteringskatalog: - Optimering af indkøb - Mindre græsslåning - Fra blå til hvid flag - Asfalt – nyt funktionsudbud | 16.787.100 | -45.300 -150.000 -28.000 -1.500.000 | 15.063.800 |
Vintertjeneste | 3.833.800 | 3.833.800 | |
Maskiner og materiel Råderums- og omprioriteringskatalog: - Optimering af indkøb | 3.544.300 | -50.000 | 3.494.300 |
Vejbelysning og signalregulering | 3.567.300 | 3.567.300 | |
Trafiksikkerhedsprojekter Råderums- og omprioriteringskatalog: Budget udgået | 508.000 | -508.000 | 0 |
Fælles Drift & Service, indtægter med skatmoms – 1300000000 -940.400
Fælles Drift & Service, Xxxxxxxxxx 00, Xxxxx – 1300000001 11.475.300
Byrådets overordnede mål for Fælles Drift & Service er, at forbedre lokalsamfundets funktion, sikkerhed, skønhed og miljø ved:
▪ at pleje grønne områder
▪ at udføre anlægsarbejder
Det er endvidere Fælles Drift & Services ansvarsområde
• at opnå højest muligt vedligeholdelsesniveau ved samarbejde med andre lokale myndigheder
• at deltage i den manuelle gennemførelse af byfester, valg, folkeafstemninger og andre ekstraordinære større arrangementer i kommunalt regi, samt fortsætte det nuværende samarbejde med foreningslivet i Odder Kommune med udstrakt service i forbindelse med forskellig hjælp til gennemførelse af diverse foreningers arrangementer.
Personalefordelingen i budget 2021- inkl. markpersonale: 1 driftschef
1 driftsleder
1 driftsassistent
1 assistent (kontor)
2 mekaniker
1 plads- og lagermand
1 entreprenørmaskinmekanikerelev
1 rottefænger
23,76 årsværk (medarbejdere)
22,87 årsværk, pedeller og rengøringspersonale overdraget i forbindelse med optimering af ejendomsområdet
Årsværk i alt 55,63 Heraf:
14 i flexjob
1 i skånetilbud
1 i løntilskud
1 i seniorjob
På Fælles Drift & Services driftsbudget er lønnen afsat som en fælles lønpulje. Fælles Drift & Service udfører en lang række opgaver for kommunen, bl.a. vejvedligeholdelse, vintertjeneste, vedligeholdelse af boligområder, offentlige områder og idrætsområder i henhold til målsætningen.
Løn og administration 11.973.900
Budgettet dækker primært lønninger og øvrige personaleudgifter.
Råderums- og omprioriteringskatalog 2021:
Fra blå flag til hvid flag – besparelse 106.000 kr.
Offentlige toiletter | 129.900 |
Skadedyrsbekæmpelse Driftsudgifter til rottespærrer | 33.600 |
Driftsbygninger og pladser Ejendomsoptimering: Driftbudget til el, vand og varme 275.100 kr. er budgetomplaceret til Team kommunale bygninger fra 2021. | 408.800 |
Budgetforudsætninger:
Hverdagseffektiviseringer
På området veje- og grønne områder er der indarbejdet flg. hverdagseffektiviseringer: 2017, 349.700 kr.
2018, 348.400 kr.
2019, 371.900 kr.
2020, 377.800 kr.
Effektiviserings- og besparelseskataloget
Optimering af ejendomsområdet – pedelfunktion og rengøringskontrakter er på 1. april 2018 organisatorisk placeret under Fælles Drift & Service.
Budget og ansvar herfor er overgået til Fælles Drift & Service, budgettet indgår stadig i de respektive fagudvalgs budgetrammer.
Fælles Drift & Service’s budget er i 2019 reduceret med 725.000 kr. og yderligere 893.000 kr. i 2020
Genopretning af Fælles Drift & Service. Fælles Drift & Service kompenseres årligt med 0,7 mio. kr. for en underbudgettering ifm. overflytningen.
Fra 2021 er midler til indvendig bygningsvedligeholdelse, grønne områder og el, vand og varme overgået til Fælles Drift og Service. Budgettet til indvendig bygningsvedligeholdelse og grønne områder er overført, mens det for forbrugskontiene gælder, at der er overført svarende til et gennemsnit af de sidste 3 års forbrug.
Team kommunale bygninger – 3 medarbejdere er i 2019 overflyttet til Fælles Drift & Service. Der tilføres budget til 2 årsværk, 1.087.000 kr. og 96.000 kr. til drift af bland andet kurser, abonnementer, biludgifter mv.
Administrativ fællesskab
Tema 2 - sammenlægning af administrative opgaver i større enheder medfører en budgetreduktion på i alt 98.000 kr. på Fælles Drift & Service
Veje og grønne områder – 1300000002 | 15.063.800 |
Grønne områder og naturpladser Vedligeholdelse af strandområder, badebroer med tilhørende bygninger, herunder el, vand og forsikringer. Rengøring af toiletter og strande. Råderums- og omprioriteringskatalog 2021: Fra blå flag til hvid flag – besparelse 28.000 kr. | 269.500 |
Stadions, idrætsanlæg og svømmehaller Vedligeholdelse af grønne områder, græsslåning og øvrig vedligeholdelse af boldbaner, hegn mv. | 240.000 |
Vejvedligeholdelse | 7.530.800 |
Veje og grønne områder mv. 1.764.200 Området omfatter reparation af belægninger på færdselsbaner m.v. |
samt renholdelse af veje – daglig drift. Renholdelsen omfatter gadefejning, herunder afgift til deponering.
I 2019 er området tilført 26.000 kr. ved overtagelse af udgifter til juletræer og opsætning af disse.
Råderums- og omprioriteringskatalog 2021:
Vejafvandingsbidrag Svarende til 4 % af anlægsinvesteringer på Spildevandsområdet. | 1.336.000 | |
Vejafvandingsledninger | 463.700 | |
Renovering af fortove Langs kommuneveje er anlagt i alt ca. 20 km. Grusbelagte og ca. 68 km Flisebelagte fortove. Afvandingsledninger, brønde m.v. Herunder hører den årlige rensning af rendestensbrønde. Der er i øjeblikket ca. 4.000 vejbrønde. | 741.300 . | |
Kontrakt med LMK-a/s Vej. | 3.225.600 | |
Belægninger mv. Renovering af vejafmærkninger | 186.500 | 7.023.500 |
Reparation og fornyelse af belægning Omfatter bl.a. de store gennemgående kommuneveje, samt de store gamle Amtsveje, der udgør ca. 2/3 del af Odder Kommunes vejnet. | 6.384.400 |
Mindre græslåning, beparelse 150.000 kr. Optimering af indkøb, besparelse 45.300 kr.
Området vedrører vejvedligeholdelsen af de kommunale veje og skal ses i sammenhæng hermed. Renovering af veje/slidlag:
Budgetforlig 2018 – vejvedligeholdelse tilføres 3 mio. kr.