Contract
Parterne som vedkender sig principperne i Lov om Eliteidræt af 26. april 2004, og herunder:
• At der skal sikres en kulturpolitisk forsvarlig udvikling af eliteidræt i Svendborg Kommune
• At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteatleter
• At der skal sikres en forsvarlig udvikling af talenter og eliteatleter, fysisk, personligt såvel som socialt
• At der særligt skal varetages talentrekruttering og -udvikling
• At der skal tilvejebringes uddannelsestilbud til talenter og eliteatleter
• At der skal etableres arbejdsmarkedsmæssige og sociale støtteforanstaltninger for talenter og eliteatleter
er blevet enige om følgende:
§ 1. Organisation
Politisk forankres nærværende samarbejdsaftale i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget, der har ansvaret for idrætsområdet. Den overordnede planlægning i forhold til talentudvikling og elite- idræt i Svendborg Kommune tilrettelægges i samarbejde mellem Udvalget for Børn og Unge samt Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget.
Svendborg Kommune har nedsat et eliteråd, som varetager arbejdet med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt.
Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Svendborg Kommune udpeger en elitekoordinator, som er Team Danmarks kontaktperson i det dag- lige samarbejde.
Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regel- mæssige møder på regionalt og nationalt niveau.
Til idrætsskoler og sportsklasser afsætter Svendborg Kommune i alt kr. 9.800.000 i 2015, kr. 10.300.000 i 2016, kr. 10.300.000 i 2017, og kr. 10.300.000 i 2018.
Eliterådets økonomiske ramme til direkte disponering til talentudviklingsaktiviteter i kommunen er i aftaleperioden kr. 431.704 i 2015, kr. 431.704 i 2016, kr. 431.704 i 2017, og kr. 431.704 i 2018.
Herudover bidrager midler fra idrætsklyngen Sport Study Svendborg til at understøtte aktiviteterne i servicemodel for talentudvikling beskrevet i bilag 4a.
Team Danmark yder i aftaleperioden et årligt tilskud på kr. 50.000 til aflønning af elitekoordinatoren. Team Danmark kan herudover bidrage til medfinansiering af konkrete indsatser, der kan understøtte og udvikle samarbejdet mellem forbund og elitekommuner om talentudvikling i de prioriterede sportsgrene.
§ 2. Prioriterede sportsgrene
Udpegning til prioriteret sportsgren forudsætter at Team Danmark på nationalt plan støtter sports- grenen, og:
• At klubben er udpeget af forbundet som et centralt talentudviklingsmiljø i sportsgrenen
• At der er et internationalt resultatperspektiv i klubbens talentudviklingsarbejde (kan udvikle talenter til et ungdomslandshold, til Team Danmark godkendte talent-, kraft- eller elitecentre og lign.) inden for en 4-årig periode
• For at være prioriteret sportsgren er det desuden en forudsætning at alle trænere, der vare- tager den daglige træning af sportsklasseeleverne (både i sportsklasserne på Nymarkskolen og i klubben), ved udgangen af 2015, som minimum har niveau 2 på Danmarks Idrætsfor- bunds træneruddannelser, og har eller er påbegyndt ATK uddannelse. Team Danmark anbe- faler desuden, at de ovennævnte trænere bliver tilmeldt Danmarks Idrætsforbunds Diplom- træneruddannelse
Svendborg Kommune og Team Danmark prioriterer i aftaleperioden at udvikle følgende Team Dan- mark støttede sportsgrene:
Sejlsport (Thurø Sejlklub, Svendborg Sunds Sejlklub), badminton (Svendborg Badminton Klub), hånd- bold (GOG), fodbold (SfB), motocross (Svendborg Motorcykel Klub) og svømning (Svendborg Svøm- meklub).
Svendborg Kommune gennemfører i perioden 2015 - 2018 de i bilag 2 aftalte handlingsplaner i sam- arbejde med klubber og forbund.
§ 3. Værdisæt for talentudvikling
Svendborg Kommune implementerer i 2015-2018 ”Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt” (Kilde: Team Danmark og Danmarks Idrætsforbund). Elitekoordinatoren udarbejder senest 1. juni 2015 en plan for implementering af værdisættet, som forelægges til vedtagelse i eliterådet. Handlingsplanen skal sikre, at værdisættet implementeres i kommunens samlede idræts- og eliteidrætspolitik samt i den daglige praksis i de prioriterede sportsgrene.
§ 4. Implementering af det Aldersrelaterede Træningskoncept (ATK)
Elitekoordinatoren sikrer, at der foretages målrettet og forsvarlig aldersrelateret træning i de priori- terede sportsgrene, og herunder at der i alle prioriterede sportsgrene sker implementering af de idrætsspecifikke aldersrelaterede træningskoncepter i samarbejde med forbundene.
§ 5. Idrætsskoler
Svendborg Kommune driver idrætsskoler i folkeskoleregi i aftaleperioden, baseret på ”Koncept for idrætsskoler i Svendborg Kommune”, bilag 3b. Eleverne i idrætsskolerne har 6 ugentlige idrætslekti- oner, hvoraf de 4 ugentlige lektioner er baseret på det generelle ATK i 0. til 6. klasse. For lokale og regionale talenter har Svendborg Kommune et sportsklassetilbud på Nymarkskolen for 7.-9. klasse baseret på fysisk grundtræning, bilag 3c.
Svendborg Kommune sikrer, at træningen i sportsklasserne for 7. til 9. klasse er koordineret med træningen i de prioriterede sportsgrene.
Idrætsskolerne tilbyder træning i overensstemmelse med Team Danmarks aldersrelaterede træ- ningskoncept og harmonerer med Team Danmarks og Danmarks Idræts Forbunds koncept for idræts- skoler (bilag 3a – konceptbeskrivelse: Idrætsskoler).
Svendborg Kommune sikrer, at idrætslærerne på idrætsskolerne i perioden gennemgår relevant kompetenceløft i aldersrelateret træning, som tilbydes af University Colleges i samarbejde med Team Danmark.
Svendborg Kommune understøtter idrætsskolerne i at indgå partnerskabsaftaler med de prioriterede sportsgrene indenfor rammerne af den politiske beslutning for området.
§ 6. Ungdomsuddannelser
Svendborg Kommune tager initiativ til et samarbejde med de lokale ungdomsuddannelsesinstitutio- ner i Campus Svendborg (Svendborg Gymnasium, Svendborg Erhvervsskole, Social- og Sundhedssko- len, Sydfyns ErhvervsForskole) og Oure Kostgymnasium, der muliggør fleksible uddannelsestilbud, herunder:
• At talenter vil kunne gennemføre 2-3 ugentlige træninger inden for den normale skoletid
• At der er koordination mellem de forskellige uddannelsesinstitutioners skemalægning, så der på tværs af uddannelsesinstitutionerne (herunder også idrætsskolerne) samt årgangene vil kunne etableres fælles træningstilbud for talenter i de prioriterede sportsgrene
• At uddannelsen koordineres med træningen i de prioriterede sportsgrene
• At der i tilknytning til ungdomsuddannelserne ydes mulighed for fleksibel skemalægning og ekstraundervisning
Uddannelsesinstitutionerne tilstræber at tilgodese atleternes behov for fleksibilitet i hverdagen, un- der hensyntagen til den enkeltes situation.
Svendborg Kommune og Team Danmark ønsker løbende dialog om at optimere ovennævnte tilbud. Team Danmark bistår med rådgivning ved planlægningen af de fleksible ungdomsuddannelser.
§ 7. Ekspertbistand
Svendborg Kommune tilbyder en sammenhængende service-model for ekspertbistand (sportspsyko- logi, sportsernæring, sportsfysiologi og sportsmedicin). Xxxxxx og vilkår for ekspertbistand til talen- ter i de prioriterede sportsgrene beskrives og vedlægges aftalen som bilag (bilag 4a). Service- modellen beskriver også uddannelsestilbuddene til talenter, trænere og forældre inden for de for- skellige ekspertområder.
Elitekoordinatoren har ansvar for at sikre, at kvaliteten i tilbuddene i service-modellen lever op til Team Danmarks standarder herfor, og at anvendte eksterne eksperter kan leve op til Team Danmarks anbefalinger til kvalifikationskrav (bilag 4b) og indgår i Team Danmarks eksterne netværk.
Team Danmark bistår med rådgivning i forbindelse med udformningen af kommunens service-model.
§ 8. Kompetenceudvikling
Elitekoordinatoren påser, at der sker en løbende udvikling af kompetenceniveauet blandt trænerne i de prioriterede sportsgrene. Elitekoordinatoren udarbejder i 2015 i samarbejde med de prioriterede sportsgrene en samlet kompetenceudviklingsplan.
Det er målsætningen, at alle trænere, der varetager den daglige træning af sportsklasseeleverne i 7.-
9. klasse i løbet af aftaleperioden enten skal tage Diplomtræner-uddannelsen eller DIF-niveau 2 incl. ATK uddannelse eller anden formel uddannelse, der kvalificerer til at varetage træningen af talenter.
Kompetenceudviklingsplanen beskriver endvidere fælles-aktiviteterne i kommunen – og regionalt i samarbejde med andre Elitekommuner – med henblik på fælles kompetenceudvikling blandt træner- ne (fyraftensmøder, træner-netværk mv.)
§ 9. Immaterielle rettigheder
Det er væsentligt for parterne, at der gensidigt værnes om parternes immaterielle rettigheder. Par- terne skal således i enhver henseende forsøge at værne om parternes brandingværdi.
Svendborg Kommune kan som led i sin markedsføring eller med henblik på at tiltrække investorer eller sponsorater anvende Team Danmarks navn eller logo i overensstemmelse med de nærmere retningslinjer herfor. Det vil dog i hvert enkelt tilfælde specifikt skulle aftales med Team Danmark, såfremt Team Danmarks logo ønskes anvendt.
§ 10. Faciliteter
Svendborg Kommune forpligter sig til at sikre, at der er tilstrækkelig adgang til idrætsfaciliteter for de prioriterede sportsgrene, så træningen af talenter vil kunne gennemføres efter principperne i det idrætsspecifikke aldersrelaterede træningskoncept.
Svendborg Kommune igangsætter primo 2015 en facilitets- og kapacitetsanalyse af idrætsanlæggene i kommunen. Denne danner baggrund for en politisk beslutning om en evt. udvikling af træningsan- læggene for de prioriterede sportsgrene.
§ 11. Evaluering og genforhandling
Første kvartal hvert år afholdes et møde mellem Team Danmark og Svendborg Kommune, hvor nær- værende samarbejdsaftale drøftes med henblik på at vurdere, om samarbejdet i praksis lever op til de gensidige forventninger. Primo 2018 igangsætter parterne en fælles evaluering af samarbejdsafta- len.
Parterne kan til enhver tid i aftaleperioden tage initiativ til genforhandling af nærværende samar- bejdsaftale.
§ 12. Ikrafttræden og udløb
Samarbejdsaftalen træder i kraft 1. januar 2015 og udløber – med mindre andet aftales – 31. decem- ber 2018.
Tiltrådt xx.xx. 2015
Xxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx
Bestyrelsesformand Borgmester
Team Danmark Svendborg Kommune
Xxxx Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx
Direktør Kommunaldirektør
Team Danmark Svendborg Kommune
Bilag:
• Bilag 1: Organisering af Svendborg Eliteråd
• Bilag 2: Handlingsplan prioriterede sportsgrene
• Bilag 3a: Konceptbeskrivelse: Idrætsskoler
• Bilag 3b: Koncept for idrætsskoler i Svendborg Kommune
• Bilag 4a: Service-model for ekspertbistand
• Bilag 4b: Anbefalinger til kvalifikationskrav for eksperter