Lokalt aftaledokument for Psykiatrien Syd
Lokalt aftaledokument for Psykiatrien Syd
Tillæg til drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien 2020
Aftale om drift- og udvikling i 2020 for Psykiatrien Syd er indgået mellem psykiatriledelsen og afdelingsledelsen for Psykiatrien Syd.
Det lokale aftaledokument er et tillæg til drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien 2020. Både drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien og det lokale aftaledokument tilkendegiver indsatser og områder, der skal arbejdes fokuseret med i 2020.
Drifts- og udviklingsaftalen for Psykiatrien samt det lokale aftaledokument udgør omdrejningspunkt for den dialog, der finder sted mellem psykiatriledelsen og afdelingsledelsen for Psykiatrien Syd ved dialogmøderne.
1. Intern organisering / tilrettelæggelse
1. | Kvalitetsfokus – herunder efterlevelse af nationale mål | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
1a: | Nedbringelse af tvang, herunder beroligende medicin blandt andet ved hjælp af interventionsteam, review, m.m. | Løbende 2020 | Fortsat fastholde det lave antal af bæltefiksering. Udvikle det tværfaglige samarbejde med henblik på deeskalering. | Afdelingsledelsen, afsnitsledelser og medarbejdere. |
Monofaglig og tværfaglig undervisning. | ||||
Læger skal deltage i alle reviews. | ||||
Øget forebyggende indsatser - arbejde mere med forebyggende planer. | ||||
Evt. uddannelsesforløb for plejepersonalet. | ||||
1b: | Reducere antallet af genindlæggelser. | Løbende 2020 | Fokus på forebyggende indsatser – i samarbejde med kommunerne. | Afdelingsledelsen og afsnitsledelser |
1c: | Recovery. | Løbende 2020 | Fx journalaudits (behandlingsplaner). | Afdelingsledelsen (S3, S4, PAM, DP Maribo) |
1d: | Socialsygeplejerske. | Løbende 2020 | Måle på indlæggelseslængde, genindlæggelser m.m. | Afdelingsledelsen (S1) |
1e: | Somatisk sygeplejerske. | Løbende 2020 | Evt. måle på længden af ambulant forløb, m.m. | Afdelingsledelsen (DP Nykøbing) |
2. | Intern organisering og prioritering – herunder samling af læger | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
2a: | Ambulant organisering | 2020 | Der skal styr på lokalesituationen - undersøge mulighed | Afdelingsledelsen og PL stab. |
for at flytte lokaler i | ||||
henholdsvis Maribo | ||||
og/eller Nykøbing | ||||
Falster. | ||||
3. | Lægelig videreuddannelse | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
3a: | SKO (struktureret klinisk observation) og mini-CRX er igangsat i januar til I-, H- samt AP-læger. | 2020 | Der skal fastsættes mål for det herunder supervision. | Afdelingsledelsen og uddannelsesansvarlige overlæge Xxxxx Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx/Xxxx Xxxxxxxx. |
3b: | Specialspecifikt vejlederkursus samt generelt vejlederkursus. | Snarest. | Spredes til de andre vejledere. | Afdelingsledelsen. Xxxxxx Xxxxxxxxxxx/Xxxx Xxxxxxxx. |
3c: | Supervision ved middagskonference samt faste supervisionsforløb for H-læger og reservelæger. | Løbende 2020 | Afdelingsledelsen. Xxxxxx Xxxxxxxxxxx/Xxxx Xxxxxxxx. | |
4. | Akut ambulant funktion | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
4a: | Ambulant akut team er etableret. | 2020 | Forsat arbejde med rekruttering, som er stærkt udfordret. | Afdelingsledelsen Xxxxxx Xxxxxxxxxx |
5. | Intensiveret behandlingstilbud | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
5a: | Etablering af de intensive senge på S1 samt tre højintensive senge. | 2020 Status sendes til PL efter 1. kvartal. | Det er fastlagt en plan, og der arbejdes på rekruttering. | Afdelingsledelsen. Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx sender status 1. maj 2020. |
6. | OPUS | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
6a: | Fokus på at løfte opgaven i Maribo. | 2020 | Anvende videokonsultationer for at løfte fagligheden. | Afdelingsledelsen. |
6b: | Ensartet kvalitet i OPUS | 2020 | Overvejelser om samling af OPUS teams på ét sted. | Afdelingsledelsen. |
2. Integreret samarbejde
1. | Partnerskabsaftale – samarbejde med somatiske sygehuse | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
1a: | Samarbejde med | 2020 | Arbejde på at få | Afdelingsledelsen. |
Nykøbing Falster | aftale med | |||
Sygehus | Akutafdeling om | |||
delir-patienter ind i | ||||
partnerskabsaftalen, | ||||
så den gælder for | ||||
alle. | ||||
2. | Integreret samarbejde med kommuner m.fl. | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
2a: | Samarbejde med Lolland og Guldborgsund kommuner. | 2020 | Forebyggelse af genindlæggelser. | Afdelingsledelsen. Xxxxxx Xxxxxxxxxxx |
2b: | Etablere samarbejde med Vordingborg Kommune. | 2020 | Bedre sammenhængende patientforløb. | Afdelingsledelsen Xxxxxx Xxxxxxxxxxx |
2c: | Integreret Psykiatri Næstved – DP Næstved. | Løbende 2020. | Forløbslængde, antal besøg, m.m. kunne være interessant at trække på DP- patienterne. | Afdelingsledelsen og afsnitsledelsen DP Næstved. Xxxxxx Xxxxxxxxxxx |
3. Teknologi
1. | Sundhedsplatform – anvendelse af, optimering, min SP m.m. | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
1a: | Optimere In Basket. | 2020 | Prøve svar, rettidig reaktion. Det er besluttet, at sekretærer og ledere i det enkelte afsnit monitorerer In Basket – målet er, at ingen enhed på noget tidspunkt har mere end 10 meddelelser liggende, som er gået over tidsfristen. | Afdelingsledelsen og Xxxxx Xxxxx Xxxxx. |
1b: | Ensartet dokumentation i sengeafsnit – særlige i fht Min SP. | 2020 | Intern journalaudit opstartes i 2020. Fokus på dokumentation sammen med patienten. | Afdelingsledelsen, afsnitsledelser, superbrugere fra sengeafsnit, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxx. |
Der er nedsat dokumentationsgruppe, som arbejder med dokumentation. Særligt fokus på det faglige og sproget. Fokus på dokumentation i forhold til behandlingsplaner. Ud fra UTH’er skal der iværksætte tiltag. Dokumentation i forbindelse med reviews. | ||||
1c: | Optimere anvendelsen af SP. | 2020 | Ledelsesmæssig opmærksomhed på mulighederne for brugen af SmartSets, SmartText og SmartPhrases. Data fra SP skal vise øget anvendelse af smart- og ordersets i 2020 | Afdelingsledelsen og afsnitsledelser. Supportteam og superbrugertovholder Xxxxx Xxxxx tager på tur rundt til alle enheder løbende. Elektronisk tavlemøde på ledermøde. |
2. | Implementering af virtuelle konsultationer | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
2a: | DP Xxx gennemfører i øjeblikket videokonsultationer via Polycom/Jabber mellem læger i Vordingborg og patient i Maribo. Det er ved at blive afklaret, om der kan oprettes et lokale i hhv. Nakskov og på Nykøbing Falster Sygehus. | 2020 | Nedbringelse af hjemmebesøg. | Afdelingsledelsen, stab, ledelserne DP Vordingborg og Næstved, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx. |
4. HR
1. | Rekruttering og fastholdelse | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
1a: | Rekruttering på tværs af ambulatorier og sengeafsnit. P.t. 25 ledige fuldtids sygeplejerskestillinger, 7 fuldtids speciallægestillinger. | 2020 | Starter i Vordingborg. Laver projektbeskrivelse på baggrund af inspiration fra somatikken. | Afdelingsledelsen. |
Rekruttering af tjekkisk lægepar i gang. | ||||
Lægevikarer i enkeltvagter på sengeafsnit. | ||||
2. | Kompetenceudvikling | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
2a: | Særlige indsats over for plejepersonalet i sengeafsnittene. | Uddannelsesdage med fokus på aktuelle emner, løbende fokus på udd. i psykopatologi, samarbejde på tværs af afsnit og amb., høj faglig standard. | ||
5. Øvrige lokale indsatser
1. | Andre indsatser | |||
Konkrete tiltag | Tidsramme | Målepunkter (delmål) | Hvem er ansvarlig – hvem deltager | |
1a: | Forskning – fokus på ”selv-forstyrrelser”. | 2020 | Der bliver opslået to phd-stillinger op i | Afdelingsledelsen. |
samarbejde med Xxxxx Xxxxxxx: - Development of psychotherapy for patients with skizotypical personality disorder (behandlingsstudie). - Social phobia and evasiveness (undersøgelsesstudie) | ||||
1b: | FUT-projekt. | 2020 | Udvide med Slagelse Kommune. | Afdelingsledelsen. |
Bilag: Ledelse i Psykiatrien
Psykiatriledelsen ønsker løbende at drøfte Afdelingsledelsens indsats i forhold til Region Sjællands ledelsesgrundlag inden for strategisk-, personale-, administrativ- og tværgående ledelse, herunder lokale tiltag i forhold til det løbende forbedringsarbejde. Drøftelserne vil bl.a. have udgangspunkt i, om der:
⮚ Arbejdes aktivt for en fortsat mere effektiv Psykiatri
⮚ Sikres vedvarende kvalitetsudvikling af den behandling, pleje og omsorg, som Psykiatrien leverer
⮚ Fremmes helhedstænkningen og samarbejdet på tværs af afdelinger, stabe og faggrupper
⮚ Tages konkrete initiativer i forhold til at indfri synergier
⮚ Arbejdes aktivt med Psykiatriens MUS-koncept, kompetenceudvikling og arbejdsmiljø
⮚ Arbejdes med styringsbevidsthed, ansvarlighed og refleksion i forhold til økonomi, kerneforretning og produktion.