HANDLEPLAN 2023
BUSINESS LOLLAND-FALSTER
HANDLEPLAN 2023
Handleplan 2023 fastlægger en række konkrete indsatser og mål for det første år for Partnerskabsaftalen 2023-2026 mellem Lolland Kommune, Guldborgsund Kommune og Business Lolland-Falster.
På kort og lang sigt skal der arbejdes for at skabe et konkurrencedygtigt erhverv samt sikre investeringer og nye virksomheder på Lolland-Falster. Frem mod 2030 skal der
skabes 7.000 nye offentlige og private arbejdspladser, således at landsdelen er på niveau med arbejdskraftsniveauet fra før finanskrisen i 2008. Samtidig skal der tiltrækkes
investeringer for 15 mia. kr. indenfor transport-, industri- og turismeerhverv.
Indledning
Handleplan 2023 tager udgangspunkt i partnerskabsaftalens 2 hovedområder:
Generel erhvervsservice
• Sikre et lokalt produktivt og robust erhvervsliv på tværs af virksomhedsstørrelser og sektorer
Tiltrækning af virksomheder og investeringer
• Øge antallet af nye virksomheder og investeringer på Lolland-Falster, så den samlede erhvervsstruktur og områdets konkurrenceevne øges.
Fundamentet for partnerskabet er et tæt samarbejde mellem kommunerne og Business Lolland-Falster, som sikrer kobling mellem erhvervsudviklingsindsatsen og vægtede kommunale indsatser. Samtidig prioriteres samarbejde med det øvrige erhvervsfremmesystem, særligt Erhvervshus Sjælland, klyngeorganisationerne samt Invest In Denmark, for at udnytte erhvervets og kommunernes investeringer mest effektivt og for at undgå overlap.
De kommende år er der gode muligheder for at skabe ny bæredygtig vækst og udvikling med henholdsvis
etableringen af den faste forbindelse over Femern Bælt og den grønne omstilling som løftestang. Med udgangspunkt
i de 2 fokusområder og den aktuelle erhvervssituation er der identificeret 5 hovedindsatser og vækstdrivere for Handleplan 2023.
Generel Erhvervsservice
• Virksomhederne som vækstdriver
• Produktivitet som vækstdriver
• Kompetencer som vækstdriver
Tiltrækning af virksomheder og investeringer
• Femern som vækstdriver
• Grøn omstilling som vækstdriver
OPGAVER
INDSATSER MÅL MÅLEPUNKTER
Grøn omstilling
Fødevarer & turisme
Femern
Tiltrækning af virksomheder, investeringer og talent
Målrettet erhvervsservice
til iværksættere og virksomheder
1. Virksomheder som vækstdriver
2. Produktivitet som vækstdriver
3. Kompetencer som vækstdriver
4. Femern som vækstdriver
5. Grøn omstilling som vækstdriver
7.000 nye arbejdspladser
i 2030
• Udvikling i antal arbejdspladser
• Udvikling i antal nystartede virksomheder
• Udvikling i produktivitet
• Udvikling i virksomhedernes investeringer
15 mia. i tiltrukne investeringer
• Udvikling i erhvervsspecialisering
• Udvikling i antal overnatninger
• Udvikling i antal vækstvirksomheder
• Udvikling i virksomhedernes tilfredshed
• Udvikling i virksomheders overlevelsesrate
Figur 1: Rammesætning for Business Lolland-Falsters indsats frem mod 2030 jf. partnerskabsaftale.
INDS ATS 1
Virksomheder som vækstdriver
Formålet er at sikre endnu bedre virksomhedsbetjening målrettet den enkelte virksomheds behov. Tilgængeligheden til erhvervsfremmesystemet skal øges for alle lokale virksomheder og iværksættere, og de skal sikres, at de
får dækket deres efterspørgsel på basal og specialiseret erhvervsservice samt oplever et smidigt samarbejde med kommunerne. Samtidig skal nye indsatser udvikles bl.a. med udgangspunkt i Region Sjællands investering på sundhedsinnovation på Nykøbing F. sygehus.
1. Erhvervsservice og tilbud til alle virksomheder på LF Øge kendskabet til Business Lolland-Falsters og kommunernes erhvervsservicetilbud og -ydelser gennem såvel fysisk som online tilstedeværelse på Lolland-
Falster samt i de 3 hovedbyer Nykøbing F., Nakskov og Maribo. Herunder tydeliggørelse af det samlede erhvervsfremmetilbud gennem markedsføring af
virksomhedsguiden samt relevante virksomhedsrettede tilskudsmuligheder.
2. Udvidet gratis rådgivning
Udvide det gratis rådgivningstilbud ”Business Days”, der er udbudt i samarbejde med lokale private rådgivere, til også at indeholde indledende rådgivning i forhold til bygge- og planforhold samt tilbud fra arbejdsmarkedsområdet.
3. Målrettet iværksætteri
Fastholde indsatserne omkring iværksætteri med målrettede tilbud og udviklingsforløb, herunder afdække muligheder for partnerskab og indsatser vedrørende sundhedsinnovation med Athenahuset og Nykøbing F. sygehus.
4. Styrket branchefokus
Igangsætte branchefokuserede indsatser, der kan arbejde med særlige temaer eller indsatser i tæt samarbejde
med lokale virksomheder, eksempelvis etablering af detailforum, byggeforum og industriforum. Videreudvikling af lokale fødevarer i regi af MULD-netværket.
5. Hurtig indsats
Etablering af en hurtigt arbejdende ”virksomhedsgruppe”, der skal hjælpe virksomheder med nye eller akut opståede udfordringer, der kræver en hurtig indsats.
MILEPÆLE
• Øget andel af statslige og regionale erhvervsmidler der tilfalder lokale virksomheder og iværksættere.
• Øget kendskabsgrad til kommunernes og Business Lolland-Falsters erhvervsservice.
• Sikre at mere end 90 % af virksomhederne er tilfredse eller meget tilfredse med de tilbudte ydelser.
• Medvirke til at kommunerne oplever en positiv udvikling i virksomhedernes opfattelse af deres erhvervsservice.
• At 250 virksomheder årligt gør brug af erhvervsfremmetilbud på Lolland-Falster.
INDS ATS 2
Produktivitet som vækstdriver
Formålet er at øge den samlede produktivitet og konkurren- ceevne på tværs af sektorer og dermed øge robustheden
i virksomhederne samt antallet af varige arbejdspladser. Indsatsen tager udgangspunkt i forløb, der skal øge digi- taliseringsgraden og internationale aktiviteter hos lokale virksomheder og iværksættere.
1. Aktiviteter om digitalisering og internationalisering Udvikle og gennemføre workshops og informationsaktivi- teter tematiseret om digitalisering og internationalisering.
2. 1:1 rådgivning
Skræddersyet 1:1 rådgivningsforløb i samarbejde med Erhvervshus Sjælland.
3. Vejledning om støttemidler
Vejledning og hjælp til ansøgning af støttemidler til implementering af ny teknologi eller internationaliserings- aktiviteter.
4. Automatisering i procesindustrien
Særskilt initiativ om automatisering og udvikling af industriteknologier målrettet procesindustrien.
MILEPÆLE
• 20 virksomheder der implementerer og investerer i ny teknologi og digitale løsninger.
• 10 virksomheder der øger deres internationale aktiviteter.
INDS ATS 3
Kompetencer som vækstdriver
Formålet er at øge virksomhedernes viden og parathed vedrørende rekruttering og kompetenceudvikling samt bevidstheden om den eksisterende arbejdskraftsressource.
Erfaringen viser, at lokale virksomheder i mindre grad end i resten af landet er parate til at ansætte udenlandsk arbejdskraft og i mange tilfælde hellere afstår ordrer og
dermed også vækst og udvikling. Årsagen er særligt mangel på erfaring og viden.
1. Adgang til arbejdskraft
Udbygge det strategiske forretningsudviklingsperspektiv i vejledningen til også at omfatte informationer om adgang til kvalificeret arbejdskraft, enten via efteruddannelse af den eksisterende arbejdsstyrke eller rekruttering af nye medarbejdere. Endvidere skal der skabes bedre overblik over mulighederne ift. efteruddannelse mv. gennem
et tættere samarbejde med områdets jobcentre og uddannelsesinstitutioner.
2. Rekruttering i udlandet
Gennemføre rekrutteringsindsatser målrettet internationale medarbejdere i samarbejde med kommunerne og de landsdækkende initiativer.
4. Ansøgning om støttemidler
Vejlede og hjælpe virksomhederne med ansøgning af støttemidler til ansættelse eller rekruttering af nye medarbejdere.
5. Sikre optimale rekrutteringsbetingelser for virksomhederne
I samarbejde med de lokale virksomheder at identificere barrierer og løsninger til at sikre en bedre rekruttering som eksempelvis boligforhold, uddannelse, sprog mv.
Derudover deltage i relevante uddannelsesinitiativer som eksempelvis Videnplatform Guldborgsund.
MILEPÆLE
• 10 virksomheder der indgår i aktive rekrutteringsforløb.
• 4 internationale rekrutteringsinitiativer målrettet særligt faguddannede medarbejdere.
• Virksomhedskatalog over mulige barriere og løsninger ift. rekruttering af arbejdskraft.
INDS ATS 4
Femern som vækstdriver
Formålet er at udvikle erhvervsområder gennem tiltrækning af virksomheder og investeringer, der kan have gavn af
den tilgængelighed og placering, som Femern-forbindelsen giver. Femern Bælt-forbindelsen har på kort og langt sigt et væsentligt potentiale for at skabe et nyt fundament
for varige arbejdspladser og en mere konkurrencedygtig erhvervsstruktur.
1. Salg på erhvervsområder
Opsøgende salgsaktiviteter og udarbejdelse af investeringstilbud målrettet udenlandske og danske virksomheder, investorer og developere med fokus på at øge antallet af virksomheder på følgende prioriterede områder:
• Business Park Falster (43)
• Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx (48)
• Erhvervsområderne ved Nykøbing Falster og Sakskøbing
• Erhvervsområderne ved Rødbyhavn og Nakskov
2. Salg af industri, transport og turisme i Tyskland Etablere en opsøgende og offensiv indsats særligt målrettet det tyske marked med fokus på industri- og
transportsegmenter. Herunder en særlig indsats målrettet turismesegmenter i relation til Lollands Sydkyst og Destination Sydfalster. Fortsætte indsatsen med at udvikle attraktive turismekoncepter som eksempelvis Hages Badehotel, Marielyst Resort, Lidsø Feriepark mv.
3. Styrket international kendskabsgrad
Øge kendskabsgraden til Lolland-Falsters styrkepositioner på danske repræsentationer i udlandet (Tyskland, Benelux, Frankrig, England mv.) samt styrke den globale og nationale rækkevidde gennem en fortsat udbygning af digitale kanaler og personlige kontakter.
4. Femern Fyrtårnsprojekt
Understøtte Femern-indsatsen gennem projektledelse af Femern Fyrtårnsprojektet som et led i regeringens fyrtårnsindsats.
5. Fastholdelse af tunnelfabrikken
I samarbejde med kommunerne at arbejde offensivt mod fastholdelse af tunnelelementfabrikken efter færdiggørelsen af Femern Bælt-projektet.
MILEPÆLE
• 10 virksomheder og/eller investorer med et væsentligt skaleringspotentiale, der investerer og etablerer sig på Lolland-Falster.
• Øget kendskabsgrad til investeringsmulighederne på Lolland-Falster.
• 15-20 potentielle virksomheder og investorer fra tyske og andre udenlandske selskaber og investorer, der udviser interesse for at investere på Lolland-Falster.
• Aftale om permanentliggørelse af tunnelelementfabrikken.
INDS ATS 5
Grøn omstilling som vækstdriver
Formålet er at indfri de erhvervspotentialer, som det seneste årtis investeringer i energitransformation og energisystemer har skabt. Grøn energi, Power-to-X, biogas og vandteknologi er grundlæggende forudsætninger for fremadrettet at kunne tiltrække store industriaktører og udvikle landsdelen til en international foregangsregion for fremtidens grønne erhverv.
1. Udvikle investeringsmuligheder
Identificere og skabe engagement i investeringsprojekter, der skaber forretningsmuligheder for lokale virksomheder eller potentiale for at tiltrække eksterne investeringer.
2. Infrastruktursystemer og kommunale prioriteter Medvirke til at skabe de nødvendige infrastruktursystemwer i forhold til energi- og vandinfrastruktur i samarbejde med kommunerne, Ren
Energi Lolland, Bioøkonomisk Vækstcenter Guldborgsund og forsyningsselskaber m.v. samt sikre kommerciel lokal beskæftigelseseffekt og relevans af kommunernes grønne prioriteter som eksempelvis ”den grønne tænketank” og bioøkonomikonferencen.
3. Samarbejde med erhvervsfremmesystemet
Udvikle samarbejder med det øvrige erhvervsfremmesystem med henblik på at tiltrække udviklingskapital til området, herunder:
• Central Denmark EU Office
• EKF Danmarks Eksport- og investeringsfond
• GTS & Innovationsfonden
• Investeringsfonden for Udviklingslande (IFU)
• Nopef/NEFCO
• The Trade Council
• Erhvervsorganisationer
(Erhvervshus Sjælland, Xxxx 00, XXXXX, XxXxxxx mv.)
4. Markedsføring af et grønt Lolland-Falster Inkorporere et gennemgående fokus på den grønne omstilling i markedsføringen af Lolland-Falster i tæt samarbejde og overensstemmelse med kommunernes prioriterede indsatser på det grønne område.
5. Bio Plant Solutions
Understøtte bioøkonomisatsningen gennem projektledelse af fyrtårnsprojektet ”Bio Plant Solutions” i samarbejde med bl.a. Nordic Sugar og Erhvervsfremmebestyrelsen.
MILEPÆLE
• 3-4 investeringsprojekter (+100 mio. kr.)
• Øge ekstern finansiering af udviklingsaktiviteter.
• Øget kendskabsgrad til Lolland-Falster som foregangsregion for fremtidens grønne erhverv.