Delaftale for indsatsområdet Sammenhængskraft og medborgerskab
Delaftale for indsatsområdet Sammenhængskraft og medborgerskab
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter de overordnede mål i den strategiske samarbejdsaftale. Delaftalerne er således bilag til den strategiske aftale og skal altid ses i sammenhæng hermed. Bestyrelsen har ligeledes ansvar for, at delaftalen til hver en tid afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Beskrivelsen af områdets problemkompleks inden for dette indsatsområde fremgår af den strategiske aftale. |
Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: |
Boligsocial Helhedsplan i Løvvangen, Sammenhængskraft og medborgerskab |
Delaftalen gælder fra - til: |
01.04.20 – 31.03.25 |
Delaftalens parter: |
• Center for Tværfaglig Forebyggelse, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Aalborg Kommune v. Xxxxxx Xxxxxxx • Aalborg Sundhedscenter, Sundheds- og Kulturforvaltningen, Aalborg Kommune v. Xxxx Xxxxxxxxx • Familiegruppen Nord, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Aalborg Kommune v. Xxxxxxx Xxxxxx • Børne- og Familieområde Nord/Øst, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Aalborg Kommune v. Xxxx Xxxxxxxxxxx Xxxxxxx • Sundby-Hvorup Boligselskab, v. Fritidscoach (samarbejde i 2021 - såfremt bevillingen fortsætter efter 2020) • Frivillige foreninger i lokalområdet (samarbejder udvikles undervejs) |
Delmål og indikatorer for indsatsområdet Der skal opsættes delmål for nærværende indsatsområde samt indikatorer, der sikrer, at der løbende kan følges op på disse. Delmål skal forstås som ’skridt på vejen’ til at opnå de overordnede mål jf. den strategiske aftale og beskriver de konkrete succeser, der ønskes opnået med de aktiviteter, der iværksættes inden for dette indsatsområde. Indikatorer er variable, der bruges til at vise, om delmålene opnås. Som inspiration stiller Landsbyggefonden en liste over relevante indikatorer til rådighed. Der kan suppleres med indikatorer, som de lokale parter vurderer vigtige for den lokale indsats. Delmål og de dertil knyttede indikatorer kan enten relatere sig til det samlede antal aktiviteter eller til enkelte aktiviteter, der iværksættes inden for dette indsatsområde. Formålet med delmål og indikatorer på dette niveau er årligt at følge udviklingen hos de konkrete målgrupper/områder, som de boligsociale aktiviteter arbejder med inden for |
indsatsområdet. Jo tættere på målgruppen det er muligt at komme med tilgængelige data, jo bedre grundlag er der for at vurdere aktiviteternes virkning samt foretage lokal justering, når dette evt. er nødvendigt. Delaftalens parter og bestyrelsen har ansvar for løbende at følge op på delmålene. | ||||
Delmål | Indikator | Baseline boligområde/ målgruppe | Evt. anden baseline | Xxxxxxxxx |
Xxxxxxx af beboere i afd. 12 der har det godt sammen med andre beboere af samme og forskellig etnisk baggrund. | Tryghedsmåling 2018 Afd. 12: Beboer af samme etniske baggrund: 72% | Tryghedsmåling 2018 66 helhedsplaner: Beboer af samme etniske baggrund:70% | Trygheds- og trivselsmåling, VIVE | |
Det gode naboskab skal understøttes og udvikles i positiv retning. Niveauet bibeholdes eller øges. | Beboer af forskellig etnisk baggrund: 65% | Beboer af forskellig etnisk baggrund: 60% | ||
Andelen af beboere der er glade for at bo i afd. 12. | Tryghedsmåling 2018 Afd. 12: | Tryghedsmåling 2018 66 helhedsplaner: | Trygheds- og trivselsmåling, VIVE | |
89 % | 75 % | |||
Andelen af beboere i afd. 12 der er aktive medlemmer i foreningstilbud øges. | Andelen af beboere i afd. 12 der er aktive medlemmer i en forening. | Tryghedsmåling 2018 Afd. 12: Aktiv i andre* foreninger i boligområdet:9% | Tryghedsmåling 2018 66 helhedsplaner: Aktiv i andre foreninger i boligområdet:12% | Trygheds- og trivselsmåling, VIVE |
Aktiv i andre foreninger u.f boligområdet:13% | Aktiv i andre foreninger u.f boligområdet:18% | |||
*Andre foreninger end sports- og idrætsforeninger | ||||
Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielsen af delmålene for indsatsområdet og understøtte opnåelsen af de overordnede mål jf. den strategiske samarbejdsaftale: |
• Mit liv – Min by – Mit valg • Dialog og foreningstilknytning |
Medarbejderressourcer for indsatsområdet: |
• Projektleder i den Boligsociale Helhedsplan (svarende til 9,25 timer ugentligt) • Medarbejder ansat i den boligsociale helhedsplan der varetager indsatsen Sammenhængskraft og Medborgerskab (svarende til 18,5 timer ugentligt) • Center for Tværfaglig Forebyggelse, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Aalborg Kommune (280 timer) V/ Fritidscentre, SSP og Frivilligkonsulent • Aalborg Sundhedscenter, Sundheds- og Kulturforvaltningen, Aalborg Kommune (120 timer) • Familiegruppen Nord, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Aalborg Kommune (120 timer) • Børne- og Familieområde Nord/Øst, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Aalborg Kommune (100 timer) |
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet: |
Indsatsen vil med sit fokus på mangfoldighed, fællesskab, sammenhængskraft og bæredygtighed, blive understøttet af bl.a. Aalborg Kommunes Integrationspolitik. Denne beskriver bl.a., at Aalborg Kommune aktivt anerkender og anvender vores forskelligheder som en styrke for den enkelte – og for de fællesskaber vi er en del af. Forskelligheder skal anerkendes via et åbent og inkluderende samfund med plads til forskellige familiemønstre, traditioner og overbevisninger. Og som samfund og kommune anerkendes forskelligheder ved at skabe de gode rammer for aktivt medborgerskab via inklusion, deltagelse og ved hver især at bidrage aktivt til de fællesskaber vi indgår i med hver vores perspektiver og forudsætninger. Indsatsen kommer endvidere til at lægge sig op ad værdierne i Aalborg Kommunes Børne-og Ungepolitik. Børne- og Ungepolitikken fokuserer eksempelvis på vigtigheden af at kunne tage ansvar for eget liv, vilkår til at udvikle sig til kompetente, robuste mennesker, der kan indgå i demokratiet og være aktive medborgere samt vigtigheden af at indgå i sociale fællesskaber og føle sig værdsatte og betydningsfulde. Aalborg Kommune er foruden i proces med at blive certificeret én af UNICEFs Børnevenlige Byer, og indsatsen i helhedsplanen vil ske i sammenhæng med dette. Her bliver der arbejdet for, at alle børn har ret til at vokse op et sted, hvor de bliver respekteret, værdsat og føler sig trygge, hvor de har adgang til basale ydelser og kan lege, lære og vokse i et rent og sundt miljø, og hvor deres stemme høres og betyder noget. UNICEFs initiativ støtter byer og kommuner i at realisere disse rettigheder for alle børn. Grundlaget for arbejdet med Børnevenlige Byer og Kommuner er en del af FN’s Børnekonvention. Initiativet spiller desuden ind i FN´s Verdensmål. Indsatsen Medborgerskab og sammenhængskraft understøttes ligeledes af Strategi for håndtering og forebyggelse af æresrelaterede konflikter og negativ social kontrol. Strategien skal understøtte brobygning på tværs af etnicitet, kultur og alder - og herved øge kendskabet til hinandens verdener i respektfuld dialog for og med hinandens værdier og traditioner. I helhedsplanen vil der særligt blive fokuseret på strategiens forebyggende del gennem arbejde med medborgerskab og stærke fællesskaber samt via tæt dialog og forpligtende samarbejde med de unge, forældrene og civilsamfundet. Et vigtigt fokus i indsatsen bliver inddragelse af civilsamfund og frivillige foreninger i tråd med Aalborg Kommunes Frivilligstrategi. Frivilligstrategien har fokus på at sikre mangfoldighed i kommunen og på hvordan man som borger kan have direkte indflydelse på udviklingen af det lokalområde og det samfund man bor i. Indsatsen vil ligeledes understøtte Aalborg Kommunes Fritidspolitik. Fritidspolitikken sigter mod at understøtte aktivt medborgerskab og forpligtende fællesskaber og beskriver hvorledes foreningslivet er en unik platform for aktivt medborgerskab, læring, |
demokratisk dannelse og forpligtende fællesskaber. Således vil der under denne indsats blive arbejdet med et fokus på generel trivsel i området – blandt andet gennem ´sunde fællesskaber´ og deltagelse i foreningslivet i bred forstand – og hvordan dette kan være med til at understøtte både medborgerskabet og fællesskabet. Ydermere vil dét, at områdets sammenhængskraft øges, væres med til at påvirke graden af tryghed og kriminalitet i området i positiv retning - i tråd med strategien Tryg Aalborg. Nordjyllands Politi har i 2016 via et strategisk samarbejde med Aalborg Kommune iværksat indsatsen Tryg Bydel, som skal fastholde eller øge trygheden i kommunens boligområder. Indsatsen er en delindsats under den samlede strategi Tryg Aalborg. Her udvikles der samskabelsesbaserede initiativer, som skal understøtte trygheden i boligområdet og virke kriminalitetsforebyggende. Et sidste ben i denne indsats bliver et generelt underliggende fokus på bæredygtighed, ud fra en tanke om, at en fælles indsats for bæredygtig udvikling vil være medvirkende til at styrke medborgerskabet. Denne del af indsatsen ligger i tråd med Aalborg Kommunes Bæredygtighedsstrategi som bygger på miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Strategien har fokus på cirkulær økonomi, hvor ressourcer udnyttes optimalt ved at tænke i kredsløb og minimering af spild. Bæredygtighed og Grøn Omstilling handler meget om mennesker. Uden involvering og deltagelse af f.eks. borgere, foreninger mv. vil den grønne omstilling ikke lykkes. Strategien ift. bæredygtighed og grøn omstilling er, at gøre det let at leve bæredygtigt, at skabe de grønne løsninger, der understøtter det bæredygtige liv sammen med borgerne og at fremme aktiv deltagelse som grundlag for en god og bæredygtig tilværelse. Udviklingsnetværket, som er omtalt i den Strategiske Samarbejdsaftale, taler ind i denne indsats, idet samarbejdet i netværket ligeledes handler om at arbejde med sammenhængskraft i Løvvangen og samfundet generelt. Kriminalitetsforebyggelse Ved at øge områdets sammenhængskraft og trivsel, påvirkes graden af tryghed og kriminalitet i området positivt, idet indsatser, som ikke er direkte kriminalitetsforebyggende, også kan have en positiv kriminalpræventiv effekt. CFBU-rapporter konkluderer desuden, at naboskab påvirker den oplevede tryghed i positiv retning. Xxxxxxxx et al., 2015: Naboskab i udsatte boligområder. En måling af naboskabet i udsatte boligområder sammenlignet med andre boligområder i Danmark. CFBU - Center for Boligsocial Udvikling; Xxxxxxxx & Avlund, 2016: Trygheden i danske byområder 2. CFBU – Center for Boligsocial Udvikling. Indsatsen bidrager til at indfri det overordnede mål for kriminalitetsforebyggelse, idet indsatsen bidrager til den ene indikator omkring tryghed. Derfor monitoreres der på de overordnede indikatorer ”Andel beboere over 18 år, der føler sig grundlæggende trygge i boligområdet” og ”Andel 15- 29-årige, bosiddende i området, der er sigtet mindst én gang”. |
Revision af delaftalen (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler): |
Der vil løbende ske en opfølgning af aktiviteternes fremdrift og resultater ved projektleder og styregruppen. Delaftalen kan løbende justeres af styregruppen. En gang årligt på første møde i styregruppen vil der være en grundig gennemgang og eventuel revision af hver delaftale. Væsentlige justeringer i delaftalerne forelægges bestyrelsen. |
Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielsen af delmålene for indsatsområdet (tilføj skemaer - ét skema pr. aktivitet):
Aktivitetsnavn: |
Mit liv – Min by - Mit valg |
Formål: |
Formålet med indsatsen er at understøtte mangfoldigheden, sammenhængskraften og medborgerskabet i Løvvangen og således sikre, at flere bliver en del af fællesskabet og er aktivt deltagende i samfundet. Det er dokumenteret, at øget sammenhængskraft understøtter den oplevede tryghed. Der vil i aktiviteten være fokus på, hvordan man som beboer i Løvvangen kan være med til at løfte sig selv og området ved aktiv deltagelse - dette ud fra en antagelse om, at et generelt løft ift. medborgerskab vil være med til at styrke alle beboere og boligområdet generelt. Der vil blive arbejdet med kapacitetsopbygning, for at gøre den enkelte i stand til at bruge sine rettigheder i lokalområdet, såvel som i samfundet som helhed. Bl.a. vil bæredygtighedsbegrebet blive bragt i anvendelse som greb til øget naboskab på tværs af kulturer, alder og klar identitet i forhold til at bo i et område. Fokus på miljømæssig bæredygtighed skal i denne sammenhæng ses som et middel til at nå målet om social bæredygtighed – og bliver således et redskab i arbejdet med sammenhængskraft og medborgerskab i Løvvangen. Alle afd. 12s beboere kan bidrage til den fælles bæredygtighed - og de konkrete initiativer, der udspringer fra beboerne selv, er et led i at fordre beboerengagement og indflydelse. Dette kan videre være medvirkende til at understøtte den positive selvopfattelse af og i afdelingen. Beboernes input, engagement og viden er afgørende for denne aktivitet og der tages så vidt muligt, udgangspunkt i det allerede etablerede i området. I aktiviteten arbejdes der med: • Medborgerskab og de voksne beboeres stemme, med henblik på at understøtte og styrke aktiv deltagelse i lokalsamfundet og samfundet som helhed. • Børnene og de unges stemme, for at understøtte og styrke aktiv deltagelse i lokalsamfundet og i samfundet som helhed. • Bæredygtighedsbegrebet bringes i anvendelse som greb til naboskab på tværs af kulturer, alder og klar identitet i forhold til at bo i et område. |
Målgruppe(r): |
• Alle beboere i området (fokus på involvering af de beboere/målgrupper, der af den ene eller anden grund ikke deltager aktivt i samfundet) |
Indhold og praksis: |
• Der arbejdes med deltagelseskompetence, og brug af sin stemme i det område man bor i. Deltagelseskompetencen understøttes via initiativer der fordrer direkte indflydelse og ansvar ift. udviklingen af lokalområdet og det samfund beboerne er en del af – det kan eksempelvis være: − Valgarrangementer (kommunalvalg, regionsvalg og folketingsvalg mv.) − Borgerinddragelsesprocesser i forbindelse med bæredygtige initiativer i afd. 12(se punkt nedenstående) − Deltagelse i årlig workshop, jf. strategisk samarbejdsaftale − Demokratiambassadører − Understøtte aktiv deltagelse i borgerinddragelsesprocesser i forhold til byudvikling i området − Understøtte involvering i institutioner (herunder ex. deltagelse i forældremøder) • Der arbejdes med involvering af områdets børn og unge indenfor rammen Børnevenlige byer mhp. at understøtte børn og unges involvering som aktive medborgere. Interessen for beboerdemokrati og demokratisk indflydelse skal vækkes for således at give dem en stemme i deres boligområde og klæde dem på til at være aktive medborgere i lokalmiljøet og i samfundet, hvor deres stemme høres og betyder noget. Initiativer kan eksempelvis være: − Alternative valgarrangementer for børn − Bydelsvandringer |
− Borgerinddragelsesprocesser i forbindelse med bæredygtige initiativer i afd. 12 (se nedenstående punkt) − Børne-demokratiambassadører • Som et led i de to ovenstående initiativer, arbejdes der med demokratiske processer ift. bæredygtighed i bred forstand. Eksempler på initiativer kunne være; at reducerer ressourcespild, byttebørs, second hand tiltag, delecykler med tilhørende værksted, biodiversitet, nyttehaver, energi- og affaldskurser, bæredygtig forbrugeradfærd herunder viden om apps med overskud af mad og overskudsudlevering, viden om bæredygtige fødevarer, bæredygtige madkurser, samarbejde med lokale fødevarebutikker, workshops om insekthoteller og fuglehuse, naturkalender og samarbejde med naturvejledere etc. Alt sammen blot eksempler/inspiration til initiativer, da det er vigtigt at initiativerne udspringer fra beboerne selv, hvis de skal være levedygtige og skabe positive fællesskaber på sigt. Fokus vil dog være miljømæssige bæredygtige initiativer der samtidig kan understøtte naboskabet og fællesskabsfølelsen i afd. 12 på tværs af kultur og alder – og dermed sammenhængskraft og social bæredygtighed. • Alle initiativer i aktiviteten har fokus på områdets diversitet i beboersammensætning, med henblik på at favne så mange beboergrupper som muligt. En mulighed kan være at opstarte initiativer i afgrænsede dele af afdelingen, for efterfølgende at udbrede succesfulde initiativer med hjælp fra aktive beboere. • I et fællesskab mellem beboere, boligorganisation, kommune forankres de dele af aktiviteten, der fortsat er levedygtige efter helhedsplanens ophør, hos de relevante parter. |
Ansvars- og rollefordeling: |
• Projektlederen koordinerer aktiviteten i fællesskab med medarbejder (Sammenhængskraft og medborgerskab). • Projektleder er ansvarlig for at sikre udvikling i aktiviteten, i samarbejde med aktivitetens øvrige aktører. • Projektleder og medarbejder (Sammenhængskraft og medborgerskab) er ansvarlige for, i fællesskab med beboere, at iværksætte initiativer vedr. deltagelseskompetence, valgarrangementer, oprettelse af demokratiambassadører samt at sikrer, at der er mulighed for, at alle aldersgrupper kan deltage i bæredygtige initiativer. • Børne- og Familieområde Nord bidrager, via børnehaverne, i forhold til aktiviteter indenfor rammen ”Børnevenlige byer” samt forankring af indsatsen. Ydermere forpligtiget til er at samarbejde om bæredygtige aktiviteter i helhedsplanen for deres målgruppe – det værende børn og forældre. • Center for Tværfaglig forebyggelse bidrager med samarbejde fra Fritidscentrene i forhold til aktiviteter indenfor rammen ”Børnevenlige byer” samt forankring af indsatsen. Ydermere forpligtiget til er at samarbejde om bæredygtige aktiviteter i helhedsplanen for deres målgruppe – det værende børn og unge. • Aalborg Sundhedscenter bidrager med samarbejde og viden i forhold til sundhedstiltag, der samtidig har en bæredygtig vinkel. |
Aktivitetsnavn: |
Dialog og foreningstilknytning |
Formål: |
Formålet med aktiviteten er, at understøtte mangfoldigheden, sammenhængskraften og medborgerskabet i afd. 12 og herved at understøtte afd. 12s beboere i at hylde diversiteten samt reducere segregering i Løvvangen. Flere skal være en del af fællesskabet og være aktivt deltagende i det samfund de er en del af. Det er dokumenteret, at øget sammenhængskraft understøtter den oplevede tryghed og trivsel for den enkelte. Der vil derfor, med denne aktivitet, |
være fokus på, hvordan man som beboer i Løvvangen kan være med til at løfte sig selv og det område man bor i, ved aktiv deltagelse og gensidig forståelse og respekt for sine medborgere. Målet med aktiviteten er at invitere til dialog og i højere grad at etablere en gensidig forståelse og respekt for diversiteten blandt afdelingens beboere, foruden at understøtte øget deltagelse i frivillig- og foreningslivet. En øget anerkendelse af hinandens forskelligheder vil være med til at understøtte områdets sammenhængskraft – hvilket betyder større lyst og engagement fra beboernes side ift. at deltage aktivt i de frivillige fællesskaber og foreninger der eksisterer i området. Aktiviteten tager udgangspunkt i det allerede etablerede i området. I aktiviteten arbejdes der med: • Dialogbaseret samarbejde og kobling af kommunale tiltag med forenings- og frivilliglivet • Foreningsmarkeder • Dialogmøder for unge – Ung til ung dialogskabere |
Målgruppe(r): |
• Målgruppe 1: Alle beboere i området • Målgruppe 2: Allerede etablerede foreninger og frivilliggrupper |
Indhold og praksis: |
• Dialogbaseret samarbejde med foreningsliv og frivilliggrupper. Initiativet fokuserer på, at afdeling 12s forskellige foreninger og frivilliggrupper skal få øje på hinanden. Der vil blive arbejdet med videndeling og formidling af foreningsliv og frivilliggrupper i lokalområdet mhp. at skabe en stærk ’vi-kultur’ i afdelingen – således en gensidig forstyrrende og forstående indsats. Der vil være fokus på dialogbaseret kobling til foreningslivet, hvilket skal bidrage til bredere forståelse og hermed mere nuanceret viden. Det vil sige, at foreninger og frivilliggrupper kobles til hinanden – men også områdets beboere kobles til foreninger og frivilliggrupper. Der er erfaring for, at eks. Familiegruppen og Center for Tværfaglig Forebyggelse har mødtes til dialog med etniske foreninger, hvilket har bevirket, at afstanden mellem kommune og foreninger er minimeret. Der er interesse for at forfølge dette eksempel. Emner kan f.eks. være æresrelaterede konflikter og negativ social kontrol, arbejdet med lighed i sundhed og andre emner, hvor en mere nuanceret viden kan bidrage til øget samarbejde. Samarbejdet vil understøtte brobygning på tværs af etnicitet, kultur og alder - og øger herved kendskabet til hinanden i respektfuld dialog om hinandens værdier og traditioner. • Initiativer skal udvikles i et tæt samarbejde med foreningerne. • Initiativer bidrager til større rummelighed overfor alle beboere i området og kan hermed skabe en ramme for, at flere deltager i foreningslivet. Via inddragelse og oplysning søger initiativet således at understøtte, at flere beboere engagerer sig i frivillig- og foreningslivet. • Eksisterende foreninger og frivilliggrupper i området, kan være med til at understøtte aktiviteten, her kan bl.a. nævnes foreningen Bydelsmødrene m.fl. • Konkrete eksempler på initiativer i aktiviteten er: − Dialogmøder med frivilliggrupper og foreningsliv i området, hvilket skal understøtte en ’indefra og ud’ forståelse og sætte fokus på, hvordan disse kan understøtte sammenhængskraften i afdelingen. − Årlige foreningsmarkeder med områdets aktive foreninger og frivilliggrupper mhp. at ’få øje på hinanden’ og opdyrke dialog og samarbejde – ligesom der vil være grundlag for, at flere beboere får interesse for at engagere sig i frivillig- og foreningslivet. Det er ligeledes muligt at involvere frivillig- og foreningsliv udenfor boligområdet. − Der afholdes dialogmøder for unge, understøttet af et kommunalt ung-til-ung ambassadørarbejde, Ung til ung dialogskabere. Målet er at understøtte, at områdets beboere allerede i ungdomsårene, danner et solidt fundament ift. en respektfuld og nysgerrig tilgang til sine medmennesker. Møderne |
tager afsæt i ’ting der rør sig’ her og nu. Og forskellige dilemmaer der kan være svære, når man er ung. Møderne kan bl.a. tage afsæt i redskabet Q and A cards der understøtter forebyggelse af negativ social kontrol. |
Ansvars- og rollefordeling: |
• Center for Tværfaglig Forebyggelse v/SSP og Frivilligkonsulent er ansvarlig for den overordnede koordinering af aktiviteten – herunder det opsøgende arbejde ift. samarbejde med områdets frivilliggrupper og foreninger. • Projektleder er, sammen med Center for Tværfaglig Forebyggelse, ansvarlig for at sikre udvikling i aktiviteten. • Center for Tværfaglig Forebyggelse v/SSP og Frivilligkonsulent koordinerer og faciliterer dialogarrangementer. • Fritidscentrene medvirker til koordinering og facilitering af dialogarrangementer for unge. • Center for Tværfaglig Forebyggelse v/ Frivilligkonsulent sikre tæt samarbejde med den i helhedsplanen ansatte medarbejder (Sammenhængskraft og medborgerskab). • Helhedsplansmedarbejder (Sammenhængskraft og medborgerskab) understøtter dialogarrangementer og foreningsmarkeder. • Center for Tværfaglig Forebyggelse v/ Frivilligkonsulent er, hvor det giver mening, ansvarlig for samarbejde og inddragelse af, den i boligselskabet ansatte, Fritidscoach, som er ansat frem til ultimo 2021. Fritidscoachen har været ansat i boligselskabet siden primo 2017 via midler fra Udlændinge, Integrations og Boligministeriet – og har arbejdet håndholdt med at understøtte områdets børn og unge i at være aktive i det lokale foreningsliv. • I samarbejde er Center for Tværfaglig Forebyggelse v/Frivilligkonsulent og medarbejderen i helhedsplanen (Sammenhængskraft og Medborgerskab), ansvarlige for at guide beboere i afd. 12 til mere viden om foreningsliv og frivilliggrupper og at samarbejde med foreninger og frivillige. • Medarbejder i helhedsplanen (Sammenhængskraft og medborgerskab) er ansvarlig for at formidle aktivitetens initiativer bl.a. via sociale medier. • Aalborg Sundhedscenter bidrager ved dialogarrangementer og med samarbejde i forhold til aktiv videndeling om ulighed i sundhed. • Familiegruppen Nord bidrager til dialogarrangementer og samarbejder ind i indsatsen, hvor der er behov for en særlig håndholdt indsats og støtte for de børn og familier, de har kontakt med. • Børne- og Familieområde Nord bidrager, via børnehaverne, i forhold til aktiv videndeling om foreninger og frivilliggrupper. • De kommunale parter i aktiviteten er ansvarlige for at tænke forankring af den dialogbaserede kobling i kommunalt- og foreningsregi. |