Arbejdsgrundlag – Horsens Eliteidrætsråd 2020-23

Arbejdsgrundlag – Horsens Eliteidrætsråd 2020-23

Dette dokument danner grundlag for Eliteidrætsrådets arbejde de kommende år, og tager udgangspunkt i Horsens Kommunes aftale med Team Danmark 2020-2023 samt Horsens Kommunes Fritids- og Foreningspolitik udarbejdet i 2020.

Eliteidrætsrådet vil løbende gøre status på mål og handlinger i forhold til indsats og prioriteringer. Evaluering af Arbejdsgrundlaget vil indgå i den endelige evaluering af Team Danmark aftalen i 2023.

Vision:

Eliteidrætsrådets vision er, at talentfulde idrætsudøvere får optimale og attraktive muligheder for at forfølge deres mål og drømme via forsvarlig talentudvikling med fokus på det hele menneske.

Mission:

Eliteidrætsrådets mission er:

- at skabe et attraktivt eliteidrætsmiljø med særligt fokus på talentudvikling.

- at skabe rammerne for talentudvikling i samarbejde med klubber og institutioner, der ønsker at arbejde med struktureret talentudvikling.

- at være platform for samarbejde, vidensdeling og sparring mellem eliteidrættens interessenter i Horsens Kommune.

- at styrke de prioriterede idrætters muligheder for talentudvikling.

- at styrke samarbejdet mellem elite og bredde, til gavn for begge parter.

Mål:

Det er Eliteidrætsrådets mål for eliteidrætten i Horsens Kommune:

- at skabe stærke, udviklende og sammenhængende talentudviklingsmiljøer i de prioriterede idrætter, hvor sport og uddannelse kombineres.

- at udvikle ”hele mennesker” med udgangspunkt i miljøet omkring atleterne.

- at bidrage til, at unge talenter kan skabe resultater som eliteidrætsudøver på seniorniveau.

- at bidrage til, at hjælpe atleter med de svære transitioner som eliteidrætsudøver.

Målsætning :	Tiltag/Handlinger:	Status pr.: 10/3-21	Indsats/deadline pr. 10/3-21:
Værdisæt: Team Danmarks værdisæt VærdiHUSET skal implementeres som platformen og ”ledestjernen” for god talentudvikling i Horsens Kommune hos alle	Værdi-HUSET implementeres i den kommunale Fritids- og Foreningspolitik, i de prioriterede samarbejdsklubbers respektive værdisæt, samt efterleves af	VærdiHUSET er indskrevet i Horsens Kommunes Fritids- og Foreningspolitik som platformen for talentudvikling i kommunen.	Stort fokus på trivsel i kommende klub/kommune møder med baggrund i tilbagevenden efter Corona, samt den generelle nationale fokus på trivsel i sporten pt. (eks. svømning).

Målsætning :	Tiltag/Handlinger:	Status pr.: 10/3-21	Indsats/deadline pr. 10/3-21:
interessenter omkring Team Danmark aftalen.	skoler/institutioner og specialister.	VærdiHUSET er indskrevet i 1-årige Handlingsplaner med de prioriterede idrætter og italesættes på møder 2 x årligt med elitemiljøerne. VærdiHUSET er præsenteret for og italesættes løbende for de samarbejdende uddannelsesinstitutioner.	Det er væsentligt det ikke kun er på papiret – det skal også ud i praksis. Fokus skal være på både den mentale og den fysiske trivsel.
Udvikling af talentmiljøer: Talentmiljøerne i de prioriterede idrætter jf. Team Danmark aftalen skal udvikles med målsætning om, at løfte miljøerne mod nationalt eller internationalt niveau.	Der skal sikres et tæt samarbejde mellem Horsens Kommune og de enkelte miljøer via konkrete 1-årige samarbejdsaftaler og handlingsplaner. Horsens Kommune har i perioden 2020-23 et særligt fokus på at styrke den strukturerede fysiske træning og det sportspsykologiske område i miljøerne. Der arbejdes kontinuerligt med identifikation af nye potentielle talentudviklingsmiljøer med potentiale til at arbejde med struktureret talentudvikling.	1-årige handlingsplaner evalueres 2 x årligt mellem klubber og kommune. Der er igangsat indsatser i flere miljøer for at styrke og understøtte arbejdet med struktureret fysisk træning, samt sportspsykologiske indsatser. Det er ikke lykkedes at identificere nye potentielle talentudviklingsmiljøer med potentiale til at indgå i Elitesport Horsens program.	Samarbejdet med elitemiljøerne fortsættes via beskrevne tiltag/handlinger. I den kommende periode vil fokus være på at få genstartet talentarbejdet ude i miljøerne efter Xxxxxx, og få de igangsatte indsatser i miljøerne tilbage på sporet. Der opleves ikke et behov for ”at vinde eliteatleterne tilbage til sporten”, men at få dagligdagen tilbage på sporet. Der skal fortsat være øje på miljøer der vil arbejde struktureret med talentudvikling. Eks. som boblere frem mod ny TD aftale 2023.
Dual Career: Horsens Kommune tilvejebringer uddannelsestilbud til unge idrætstalenter og	Samarbejdet mellem klubber, kommune, specialforbund og uddannelsesinstitutioner forstærkes.	Idrætsskolekoncept: Langmarkskolen genbesøger skolens idrætsskolekoncept i forhold til udvikling på	Processen fortsætter hos Langmarkskolen. Eliteidrætsrådet orienteres efter behov.

Målsætning :	Tiltag/Handlinger:	Status pr.: 10/3-21	Indsats/deadline pr. 10/3-21:
eliteidrætsudøvere, der gør det muligt at kombinere idræt på et højt niveau med en kompetencegivende uddannelse fra 7. klasse til afslutningen af en ungdomsuddannelse. Antallet af ansøgere til Talent- Idrætsklasser og Sportscollege Horsens skal øges i perioden 2020-23.	Kendskabet til talenter og eliteatleters muligheder for dual career forløb jf. Team Danmark aftalen udbredes. Et særligt fokus på udvikling af Sportscollege Horsens ordningen omkring ungdomsuddannelser.	området. Ansvar hos skoleleder. Talent-Idrætsklasser 7.-9. klasse: Der ses en stor interesse for tilbuddet fra en bred vifte af idrætsgrene. Specielt stor optag til skoleåret 19/20, men også fint optag til skoleåret 20/21. Sportscollege Horsens: En mindre nedgang i ansøgere pr. 1/3-21. Videregående uddannelser: Der mangler information til atleter i slutningen af en ungdomsuddannelse i forhold til muligheder for eliteidrætsudøvere på videregående uddannelser.	Indsats med udbredelse af mulighederne for unge udøvere fastholdes. Især fokus på samarbejdet med de respektive elitemiljøer, der skal spotte og udpege de kvalificerede ansøgere. Fokus på en mere struktureret optagelsesproces for at afstemme forventninger hos udøvere og forældre til at gå på Sportscollege. Sportscollege igangsætter en struktureret kontakt til sidste års elever, for at udbrede mulighederne på de nærtliggende universiteter for eliteidrætsudøvere.
Kompetenceudvikling: Det er målsætningen at alle trænere, der varetager den daglige træning af idrætsskoleelever og talenter i de prioriterede idrætter, skal have en træneruddannelse svarende til DIF’s Diplomtræner eller DIF-niveau 2 incl. ATK uddannelse eller anden formel uddannelse, der	Der udarbejdes kompetenceudviklingsplaner i de prioriterede idrætter. Der ydes støtte fra Team Danmark aftalen til gennemførelse af træner- og lederuddannelser i de prioriterede samarbejdsklubber.	Øget fokus på trænerudvikling i flere af de prioriterede idrætter, men niveauet kan fortsat løftes yderligere. Området har været hårdt ramt af Corona. Støtten til trænerudvikling fra Team Danmark aftalen er øget de seneste 2 år.	Dialog og fokus om kompetenceudvikling i miljøerne ved Klub/Kommune møder fortsættes. Især når kurser for alvor genstartes efter Corona.

Målsætning :	Tiltag/Handlinger:	Status pr.: 10/3-21	Indsats/deadline pr. 10/3-21:
kvalificerer til at varetage træningen af talenter	Lærergruppe omkring idrætsskolekonceptet på Langmarkskolen skal løbende kompetenceudvikles.	Der er ikke igangsat kompetenceudvikling på Langmarkskolen specifikt i forhold til idrætsskolekonceptet.	Fokus på kompetenceudvikling af lærergruppe i forbindelse med genbesøg og udvikling af idrætsskolekoncept.
Faciliteter/ATK: Det er målsætningen at sikre tilstrækkelig adgang til rette tidssvarende faciliteter for de prioriterede idrætter, så træningen kan gennemføres efter det aldersrelaterede træningskoncept (ATK) fra Team Danmark og specialforbund.	ATK retningslinier drøftes 2 x årligt mellem klub/kommune jf. fælles Handlingsplan. Faciliteter for eliteidrætten drøftes 2 x årligt jf. Handlingsplan.	Horsens Kommunes øgede fokus på at facilitetsudvikling jf. budget 2021, vil komme eliteidrætten til gode. Her tænkes på halbyggerier, svømmehal og kunstgræsbaner. I 2021 igangsættes ny hal ved Højvangshallen samt ny kunstgræsbane i Bankager. Der er ligeledes skabt bedre muligheder for fysisk træning for eliteklubberne via nyt Kampsportscenter.	Eliteidrætten skal være med til at præge fremtidens idrætsfaciliteter i Horsens Kommune via input og indflydelse. Eliteidrætsrådet kommer med input på området.
Ekspertbistand: Atleter fra de prioriterede idrætter, Langmarkskolens Talent-Idrætsklasser og Sportscollege Horsens har adgang til en sammenhængende servicemodel på ekspertområdet. Talenter, trænere og forældre modtager kursustilbud på specialistområder.	Horsens Kommune tilvejebringer og udvikler en sammenhængende servicemodel for ekspertbistand for de prioriterede idrætter jf. Team Danmark aftalen (fysioterapi, fysisk træning, sportsernæring, sportspsykologi).	Fysioterapi: Aftalens fysioterapi er meget anvendt og der er stor tilfedshed blandt atleter, klubber og forældre. Fysisk træning: Elitesport Horsens har jf. aftalens fokus på fysisk træning struktureret den fysiske træning og testindsatser i flere miljøer,	Servicemodellen fastholdes og udvikles løbende i samarbejde med de respektive eksperter, samt med elitemiljøerne og uddannelserne. Der kan fortsat udvikles især på områderne fysisk træning, Sportsernæring og Sportspsykologi. Indsatser har været ramt af Corona, og der er derfor fokus på

Målsætning :	Tiltag/Handlinger:	Status pr.: 10/3-21	Indsats/deadline pr. 10/3-21:
	Der vurderes på nye tiltag på ekspertområdet, der vil kunne bidrage til talentarbejdet.	samt i skoleindsatser. Området har været hårdt ramt af Corona. Sportsernæring: Der gennemføres kursustilbud for elever og forældre omkring Talent- idrætsklasser. Der har været meget få miljøer, der har ønsket at arbejde med ernæring i klubregi. Sportspsykologi: Der er igangsat et fælleskommunalt samarbejde med 3 andre elitekommuner med ansættelse af sportpsykologoer. Der er igangsat flere projekter både i klub- og skoleregi, men området har været Corona ramt. Nye tiltag: Der planlægges ikke lige nu nye tiltag på ekspertbistandsområdet.	at få indsatserne tilbage på sporet, når miljøerne er helt tilbage. Der bør drages erfaringer fra Corona perioden til senere brug.
Netværk: Netværket på tværs af prioriterede idrætter, specialistfunktioner og uddannelsesinstitutioner forstærkes i perioden 2020- 23.	Talentnetværk Horsens er platformen for talentudvikling i Horsens Kommune og der arbejdes for fortsat udvikling af netværket i perioden.	Talentnetværk Horsens har været Corona ramt og har kun kunet samles virtuelt, hvilket ikke er udviklende for vidensdeling. Der konstateres svingende deltagelse ved netværksmøderne.	Samarbejde med elitekommunerne Århus, Silkeborg og Herning kan bringe ny energi og sparring ind i netværket.
Økonomi:	Horsens Kommunes understøtter de lokale		Eliteidrætsrådet afgiver bemærkninger på

Målsætning :	Tiltag/Handlinger:	Status pr.: 10/3-21	Indsats/deadline pr. 10/3-21:
Målsætningen er, at der tilvejebringes økonomi for at målsætningerne omkring talentudvikling i Horsens Kommune kan indfries.	talentmiljøers udvikling via årlige fastlagte handlingsplaner og samarbejdsaftaler, bl.a. omkring morgentræning. Eliteidrætsrådet drøfter og indstiller til Horsens Kommunes budgetaftaler på eliteidrætsområdet. Der vurderes på muligheden for at skaffe ekstern fundraising til området. Sponsormarkedet er ikke en del af fundraising til området – dette er tilegnet eliteklubberne.	Eliteidrætsområdet blev i 2020 tilført kr. 250.000. Der er tilvejebragt fondsmidler til det sportspsykologiske område via Insero Horsens i perioden 2020-2023.	eliteidrætsområdet til kommunens budgetforhandlinger. Eliteidrætsrådet ønsker et løft på området på kr. 250.000/år i perioden med den nuværende Team Danmark aftalen 2020-23. Dette indstilles til Kultur- og Civilsamfundsudvalget budgetforhandlinger for 2022.