Contract
10. December 2018
Ved projektleder Xxxx Xxxx Xxxxxx
• Visionspapir godkendt i Regionsråd
den 22. august 2016
• Drejebog godkendes i Regionsrådet den 28. august 20
NNFs bestyrelse 5. september
et
17
• Aftale underskrevet 29. september 2017
BYGHERRE
Drejebogen danner rammen for SDCOs etablering og aktiviteter, og udgør grundlaget for det videre arbejde med at udforme de juridisk forpligtende aftaler for samarbejdet mellem Region Syddanmark og Novo Nordisk Fonden.
Målsætninger for SDCO:
• At opnå vedvarende og betydelig forbedring i forebyggelse og tidlig opsporing af diabetes
• At personer med diabetes modtager patientcentreret og evidensbaseret behandling på højeste
internationale niveau
• At personer med diabetes er optimalt rustet til at håndtere egen sygdom, leve et liv med diabetes og får så få senkomplikationer som muligt
Kerneaktiviteter:
• Behandling og forebyggelse af senkomplikationer
• Klinisk forskning
• Kompetenceudvikling af sundhedsprofessionelle
• Tværsektorielt samarbejde
Succeskriterier
BYGHERRE
Projekt (succes)
Sideordnet
Hierarkisk
Robusthed
Operationalisering1
- Operationalisering 2
- Operationalisering
- Operationalisering..
- Operationalisering Y
Funktionalitet
Operationalisering
- Operationalisering 1
- Operationalisering 2
- Operationalisering ..
- Operationalisering Y
Arkitektur
Operationalisering
- Operationalisering 1
- Operationalisering 2
- Operationalisering ..
- Operationalisering Y
Driftsøkonomi
Operationalisering
- Operationalisering 1
- Operationalisering 2
- Operationalisering ..
- Operationalisering Y
Region Syddanmark er bygherre
Bygherrerollen er givet til Projektorganisationen for Nyt OUH under ledelse af direktør Xxxxxx Xxxxxxxxx.
Den daglige ledelse er projektleder Xxxxx Xxxxxxx og Xxxx Xxxx Xxxxxx. Bygherrerådgiver er Arkitema (Cowi) og Brix & Kamp Byggesagen hedder: Delprojekt 11 (DP11), Steno Diabetes Center
Odense (SDCO)
DP11 SDCO
Delprojekt på Nyt OUH matriklen uden for kvalitetsfondens rammer og kontrakter.
15.620 m2 nybyggeri – ”installations let”
Nettoareal
Behandling | ca. | 1.450 m2 |
Forskning | ca. | 810 m2 |
Personale (inkl. Kontorer Forskning) | ca. | 1.770 m2 |
Fælles funktioner | ca. | 1.260 m2 |
Nettoarealer i alt (ekskl. Logistik arealer) | ca. | 5.300 m2 |
Bruttoareal | ca. | 11.880 m2 |
Parkeringskælder ca. 3.740 m2
I alt ca. 15.620 m2
BYGHERRE
BYGHERRE
10. december 2018
Kælderplan - parkering Stueplan - behandling Plan 1 - behandling Plan 2 – teknik, personale fac. Plan 3 Forskning Plan 4 stab og møde
Princip Nyt OUH/DP11 SDCO
Princip Plan
Princip snit
Stab og tagterrasse
Forskning
Teknik og personale fac.
Klinik
Klinik
P-Kælder
Funktion Teknik, Logistik
• Fleksibilitet: Mulighed for ændring i bygningsindretning, vægge,
installationer mv.
• Generalitet: Brede anvendelses muligheder
• Elasticitet: Mulighed for udbygning
• Høj grad af standardiserede rum og installationsprincipper.
Fra rum funktion til byggeteknisk standard.
Terrasse mod sydvest
Forplads mod nordøst
Hvordan ser det ud – Status design proces ?
BYGHERRE
BYGHERRE
• Udbudsmaterialet vil bestå af dispositionsforslag og med udvalgte
dele på projektforslagslignende niveau
• Udbud med forhandling med prækvalifikation af 3-5 tilbudsgivere.
• Totalentreprise i en tofaset model hvor der kontraheres i to faser
med exit-klausul for bygherren.
– Fase 1 - Udviklings-, projektoptimerings- og konkretiseringsperiode hvor
totalentreprenøren færdiggør projektforslaget.
Projektforslag med styrende budget skal godkendes af Region Syddanmark som grundlag for igangsætning af Fase 2.
– Fase 2 Færdigprojektering (for- og hovedprojekt) og udførelse.
Udbud
PQ.
Modtagelse af indledende tilbud 3 - 5 deltager
Forhandling
Modtagelse af
endeligt tilbud
Betinget
kontrakt
Fase 1
Optimering, konkretisering,
samprojektering
1 deltager
Endelig
kontrakt
BYGHERRE
• Tværgående entrepriser og bygherreleverancer
.
Totalentreprisekontrakten suppleres med indkøb på delkontrakter, hvor der er
afhængigheder med Nyt OUH komplekset.
Dette gælder f.eks. inden for tværgående entrepriser og bygherreleverancer. Kontrahering sker af Nyt OUH projektet.
Udbud
PQ.
Modtagelse af indledende tilbud 3 - 5 deltager
Forhandling
Modtagelse af
endeligt tilbud
Betinget
kontrakt
Fase 1
Optimering, konkretisering,
samprojektering
1 deltager
Endelig
kontrakt
Udvælgelseskriterie
BYGHERRE
• Økonomi/finansielle nøgletal
• Referencer fra lignende byggerier
• Organisation
Udbud
PQ.
Modtagelse af indledende tilbud 3 - 5 deltager
Forhandling
Modtagelse af
endeligt tilbud
Betinget
kontrakt
Fase 1
Optimering, konkretisering,
samprojektering
1 deltager
Endelig
kontrakt
Tildelingskriterie
• Tildelingskriteriet bedste forhold mellem pris og kvalitet,
BYGHERRE
under- og delkriterie er ikke endeligt fastlagt endnu men vil være markedskonforme.
• Pris
• Løsningsforslag af udvalgte arkitektoniske områder
• Delkriterierne er endnu ikke fastlagt
• Organisation, kultur, adfærd og metode
Udbud
PQ.
Modtagelse af indledende tilbud 3 - 5 deltager
Forhandling
Modtagelse af
endeligt tilbud
Betinget
kontrakt
Fase 1
Optimering, konkretisering,
samprojektering
1 deltager
Endelig
kontrakt
Supplerende entrepriser - grænseflader
BYGHERRE
• Tværgående entrepriser og bygherreleverancer
.
Totalentreprisekontrakten suppleres med indkøb på delkontrakter,
hvor der er afhængigheder med Nyt OUH komplekset.
Dette gælder f.eks. inden for tværgående entrepriser og
bygherreleverancer.
Kontrahering sker af Nyt OUH projektet.
HovedtRiRdsplan – tids budget
Betinget kontrakt
Endelig kontrakt
Aflev SDCO
Indflyt. Nyt OUH
BYGHERRE
Udvikling, Optimerings- og konkretisering Fase 1
Projektering og Udførelse Fase 2
Tilpasning Indflytning
(PO - BHR)
1 og 5 års aflevering
Projektopfølgning - Bygherretilsyn (PO – BHR) Drift, 1 og 5 års aflevering
Udbudsmateriale DF og med udvalgte dele på PFs lignende niveau
(PO - OUH - BHR)
Udbud
Totalentreprise
konkurrence
”Som” projekt
”Som” til ”konkret”
”konkret” projekt
Q4-2019
Q2-2020 Q4-2020
Q3-2022
Q4-2022
Følg SDCO på Nyt OUH, OUH og NNF
BYGHERRE
Mere på: xxx.xxxxxx.xx xxx.XXXX.xx
xxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xx/xxxxxxx/xxx ale-om-steno-diabetes-center-odense- underskrevet