Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Vordingborg og Bo og Naboskab Møn for år 2009

Aftale 2009 Bo og Naboskab Møn

Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Vordingborg og Bo og Naboskab Møn for år 2009

Denne aftale er indgået mellem Vordingborg Kommunes Kommunalbestyrelse og Bo og Naboskab Møn og gælder fra 1. januar 2009 til 31.december 2009. Byrådet kan i aftaleperioden f.eks. grundet hensynet til kommunens overordnede økonomi beslutte at ændre i den decentrale økonomiske budgetramme. Såfremt dette sker, kan der udarbejdes en tillægsaftale til denne aftale. Ønsker virksomheden at udarbejde en forside til aftalen, skal denne overholde retningslinierne i Vordingborg Kommunes designmanual.

Af institutionens samlede budget skal henstå/bindes 1%, der kan frigives efter aftale med socialchefen.

Virksomhedens økonomi
Den decentrale økonomi- og budgetramme:
Stednr.	Indtægter	Udgifter	Heraf lønsum
550025 Bo og Naboskab Møn	-30.987.898	30.987.900	26.492.660
559012 A-hus/Bo og naboskab Møn	-5.087.540	5.087.586	3.993.470
I alt	-36.075.438	36.075.486	30.486.130

Politiske delmål

Politiske delmål	Succeskriterie	Evalueringsmetode
Værdibaseret ledelse	Projektet værdibaseret samarbejde implementeret i 2008. Indsatsen fortsættes i 2009.	Virksomheden selvevaluerer egne opstillede mål. Hvert distrikt beskriver særligt vellykkede tiltag.
Nedbringelse af sygefravær samt beskrive årsagerne til sygefraværet. Årsagerne beskrives i grupperinger.	Sygefraværet i 2009 reduceres med 10% i forhold til 2008.	Opgørelse via fraværsmodulet. Virksomhederne udarbejder et fælles skema til gruppering af årsagerne.
Tilpasning af antal pladser i forhold til behov. Døgnpladser, aktivitetspladser og beskæftigelsespladser.	At der er en belægningsprocent på: Døgnpladser over 98%. Aktivitetspladser over 98%. Beskyttet beskæftigelse over 95%.	Opgørelse af belægningsprocenten.
Tilfredshedsundersøgelse i alle botilbud.	90% af alle beboere er tilfredse med deres bolig og støtten.	Spørgeskemaundersøgelse.

Virksomhedens mål

Virksomhedens mål.	Succeskriterier	Evaluering
At implementere V.K.`s værdier.	Udarbejde og gennemføre vores implementeringsplan.	Opgørelser på baggrund af mødereferater og opstillede værdimål på personale- og brugersiden.
Forberede os på ændringer af vores §104 dagtilbud (samling af vores 2 A-hustilbud.)	At alle medarbejdere i Bo og naboskabet involveres.	Fællesaktiviteter (dagtilbud) på tværs af A-huse og boliger på Topasvænget. At der er udarbejdet et fælles udkast til målsætning og organisering af fælles A-husløsning.
Etablering af Pårørenderåd.	At brugerråd involveres og samtlige forældre/nærmeste pårørende inviteres til fællesarrangement.	At der har været afholdt et bruger/pårørendemøde senest inden udgangen af februar måned.
Overfor vores interessenter at kunne synliggøre hvad i vores tilbud vi gerne ”vil kendes på”.	At alle medarbejdere involveres i beskrivelsen af vores tilbud.	At der er udarbejdet en lille folder der kort og præcist beskriver vores bo- og dagtilbud.
Rammer for kursus/uddannelse.	At Medudvalget udarbejder en prioriteret plan for kursus og efteruddannelsesmulighed.	Synlighed i form af ”Folder”, der beskriver hvilke kursus der tilbydes og hvornår i løbet af året.

Politikområde	Social og sundhed
Udvalg	Socialudvalget
Direktør	Xxxxx Xxxxxx
Stabschef	Xxxxxx Xxxxxxx
Evt. Afdelingsleder	Xxxxxx Xxxxx
Virksomhedens leder:	Xxxx Xxxxxxxxx
Dato	9. oktober 2008
Underskrifter Virksomhedsleder:
Underskrifter Kommunalbestyrelsen:

Bilag 1. Ydelseskatalog

Virksomhedens ydelser.	Ydelser	Virksomhedens praksis	Begrundelse for praksis
Tilrettelægge og udføre en individuel kompenserende indsats, overfor voksne psykisk og fysiks udviklingshæmmede borgere, der er visiteret til bo og naboskabet, jævnfør Servicelovens §85, bofællesskabsstøtte (pt.25 borgere) §108 botilbud (31 pladser) §104 aktivitets- og samværstilbud (33.5 pladser)	Støtte, hjælp og vejledning til at varetage ex.vis flg. forhold: Personlig hygiejne og pleje Kost, måltider, medicin og indkøb Kommunikation og samvær med andre Bolig Fritid Økonomi Uddannelse, arbejde og undervisning Færden uden for hjemmet Hjælpemidler, Transport Misbrug Familierelationer og samarbejde med pårørende Omsorg og andet	Der udarbejdes en årlig skriftlig handleplan med den enkelte borger eller dennes pårørende/værge Det sker ved et årligt tilbagevendende udviklingsmøde eller når det vil være aktuelt at revurdere indsatsen og den støttet pleje og omsorg der er aftalt Ud fra denne og de indsatsområder der er vægtet, tilrettelægges den daglige pædagogiske støtte Revurdering sker enten på kontaktpersonens eller på borgerens/pårørendes ønske For så vidt §85 støttetilbud, sker vurdering af støtten og støttetimerne ved indstilling til visitatorer i kommunen , min. 1 gang årligt. Vi har udarbejdet værdigrundlag med konkrete værdimål for vores pædagogiske indsats, og det er med udgangspunkt i disse målsætninger handleplanerne udarbejdes. Værdimålene drøftes jævnligt i Personalegruppen og danner i den sammenhæng udgangspunkt for kollegial og ledelsesmæssig sparring og supervision. Dette sker på temadage i den enkelte personalegruppe, teammøder, udviklingsmøder, supervision og. lign.	Alle der modtager støtte har jævnfør Serviceloven ret til at få udarbejdet en handleplan som revurderes mindst en gang om året. Handleplanen skal medvirke til at skabe synlighed i indsatsen og være genstand for den samarbejdsaftale der ligger mellem borgeren og Bo og naboskabet i forhold til den støtte der gives.. Handleplanen er et dokument, der beskriver vores faglige indsats, og i øvrigt danner udgangspunkt for støttebevillinger etc. Det er vigtigt for os at have overordnede værdier som ledetråde i det pædagogiske arbejde, - at have en fælles referenceramme at måle indsatsen op i forhold til. At være vedholdende og troværdige i vores ageren overfor borgeren, og vores samarbejdspartnere og at det sker i en overensstemmelse mellem borgernes forventninger til støtten og den måde vi yder den på og at dette sker i en ydmyghed overfor den enkelte.