SAMARBEJDSAFTALE
Bilag 4
Horten
Advokat Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxx 0 0000 Xxxxxxxx
Tlf x00 0000 0000
Fax x00 0000 0000
X.xx. 160371
SAMARBEJDSAFTALE
FÆLLES UDNYTTELSE AF KAPACITETEN I HARRESTRUP Å
MELLEM
OG
Albertslund Kommune, Ballerup Kommune, Brøndby Kommune, Frederiksberg Kommune, Gladsaxe Kommu- ne, Glostrup Kommune, Herlev Kommune, Hvidovre Kommune, Københavns Kommune, Rødovre Kommune
Afløb Ballerup A/S, Brøndby Kloakforsyning A/S, Frede- riksberg Kloak A/S, Gladsaxe Spildevand A/S, Glostrup Spildevand A/S, HOFOR Spildevand Albertslund A/S, HOFOR Spildevand Xxxxxx A/S, HOFOR Spildevand Hvidovre A/S, HOFOR Spildevand København A/S, HO- FOR Spildevand Rødovre A/S
INDHOLDSFORTEGNELSE
5. ANLÆGSARBEJDER OG ØVRIGE INVESTERINGER 9
6. ADMINISTRATION, DRIFT OG VEDLIGEHOLDELSE 12
11. ALMINDELIGE BESTEMMELSER 15
Side 2
BILAG
Bilag 1 Rambølls rapport af 18. februar 2014 om fælles udnyttelse af kapaciteten i Harrestrup Å.
Side 3
SAMARBEJDSAFTALE
FÆLLES UDNYTTELSE AF KAPACITETEN I HARRESTRUP Å
MELLEM Albertslund Kommune CVR-nr. 66137112
Nordmarks Allé 2620 Albertslund
Ballerup Kommune CVR-nr. 58271713
Hold-an Vej 7
2750 Ballerup
Brøndby Kommune CVR-nr. 65113015
Park Allé 160
2605 Brøndby
Frederiksberg Kommune CVR-nr. 11259979
Smallegade 1
2000 Frederiksberg
Gladsaxe Kommune CVR-nr. 62761113
Xxxxxx Xxxx 0
2860 Søborg
Glostrup Kommune CVR-nr. 65120119
Xxxxxxxxxxxx 0
2600 Glostrup
Herlev Kommune CVR-nr. 63640719
Xxxxxx Xxxxxx 00
2730 Herlev
Hvidovre Kommune CVR-nr. 55606617
Xxxxxxxxxxx 000
2650 Hvidovre
Københavns Kommune CVR-nr. 64942212
Xxxxxxxxxxxxx 0
1599 København V
Rødovre Kommune CVR-nr. 65307316
Xxxxxxx Xxxxxxx 000
2610 Rødovre
Side 4
("Kommunerne")
OG Afløb Ballerup A/S CVR-nr. 32659586
Xxxxxxxxx 00
2750 Ballerup
Brøndby Kloakforsyning A/S CVR-nr. 32937381
x/x Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxx Xxxx 000
2605 Brøndby
Frederiksberg Kloak A/S CVR-nr. 29922098
Xxxxx Xxxxxxxxx Xxx 00 0000 Xxxxxxxxxxxxx
Gladsaxe Spildevand A/S CVR-nr. 31885647
c/o Gladsaxe Rådhus Byrådssekretariatet Xxxxxx Xxxx 0
2860 Søborg
Glostrup Spildevand A/S CVR-nr. 33043260
Xxxxxxxxxxxx 0
2600 Glostrup
HOFOR Spildevand Albertslund A/S CVR-nr. 33046383
c/o Albertslund Kommune, Rådhuset Nordmarks Allé
2620 Albertslund
HOFOR Xxxxxxxxxx Xxxxxx A/S CVR-nr. 30557107
c/o Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx 00
2730 Herlev
HOFOR Spildevand Hvidovre A/S CVR-nr. 31151465
c/o Hvidovre Kommune, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxxx 000
2650 Hvidovre
HOFOR Spildevand København A/S CVR-nr. 26043182
c/o HOFOR A/S Ørestads Boulevard 35
2300 København S
Side 5
HOFOR Spildevand Rødovre A/S CVR-nr. 32666442
c/o Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx 000
2610 Rødovre ("Selskaberne")
(alle tilsammen benævnt "Parterne" og hver for sig en
"Part" eller "Parten")
1. DEFINITIONER
1.1 Bortset fra, hvor andet konkret er anført eller åbenbart fremgår af sam- menhængen, skal nedenstående udtryk i denne Aftale have den her anførte betydning:
Aftalen Denne aftale med tilhørende bilag.
Anlægget Parternes fælles anlæg, opgaver eller ydelser, som er etableret og finansieret af Parterne i fællesskab på grundlag af Afta- len og Projektet udarbejdet i medfør af Aftalen. Anlægget omfatter ikke stræk- ninger, som er registrerede som vandløb.
Arealejerne Ejerne af de arealer, som Anlægget er be- liggende på.
Driftsaftaler Parternes aftaler om samarbejdet om drift og vedligeholdelse af samt ejerskab til An- læggene.
Driftsherre Den af Parterne, som varetager xxxxxx- xxxxxxxx, drift og vedligeholdelse af An- lægget og koordinerer Parternes samar- bejde herom, jf. Aftalens pkt. 6.2.
Forslag til Projektet Et eller flere af Projektgruppen udarbej-
dede forslag til Projektet for etablering af Anlægget.
Kravspecifikationen Beskrivelse af de tekniske krav til Anlæg-
get, herunder til kapacitet, styring og ko- ordinering med Parternes individuelle an- læg, som bliver fastlagt i forbindelse med fastlæggelse af Anlægget.
Side 6
Landvæsenskommis- sionskendelserne
Kendelser truffet af Landvæsenskommis- sionerne med hjemmel i vandløbslovgiv- ningen mv., som fastsætter bestemmelser om tilledning af vand til Harrestrup Å og betaling herfor.
Projektet Projektet for etablering af Anlægget.
Projektudvikling Parternes arbejde med udvikling af For-
slag til Projektet med henblik på Styre- gruppens godkendelse af et skitseforslag, som skal danne grundlag for detailprojek- tering og evt. gennemførelse.
Selskaberne Spildevandsselskaber, som er Parter i Af- talen.
Vandløbet Harrestrup Å som afgrænset i de regulati- ver, der er vedtaget for Harrestrup Å.
Vedtagne forslag Det af Styregruppen vedtagne Forslag til
Projektet for etablering af Anlægget.
Øvrige Anlæg Dele af Parternes individuelle anlæg eller arealer, som inddrages i Projektet.
2. BAGGRUND OG FORMÅL
Vandløbet løber fra Harrestrup Mose i Albertslund og udmunder i Kalve- boderne. Vandløbet fungerer som vandvej for regn fra hele Harrestrup Å- oplandet.
Parternes hidtidige brug af Vandløbet har været individuelt tilrettelagt, hvilket har vanskeliggjort en optimal udnyttelse af kapaciteten i Harre- strup Å til regnvandshåndtering.
Parterne ønsker med denne aftale at arbejde for en fælles styring af kapaci- teten i Harrestrup Å med henblik på at sikre tilstrækkelig kapacitet og op- timal udnyttelse.
Formålet med denne Aftale er at fastsætte de overordnede rammer for Parternes samarbejde om fælles udnyttelse af kapaciteten i Harrestrup Å til regnvandshåndtering.
Harrestrup Å er i dag reguleret af mange utidssvarende Landvæsenskom- missionskendelser, som ikke er hensigtsmæssige for det klimatilpasnings- arbejde, der er igangsat i oplandskommunerne. Aftalen har således også til formål at danne grundlag for Parternes samarbejde om at erstatte Land- væsenskommissionskendelserne med nye tidssvarende aftaler.
3. FORUDSÆTNINGER
Denne Aftale bygger på principperne om åbenhed, enighed og tillid.
Parterne er opmærksomme på hinandens individuelle og særlige forhold, herunder forskelle i serviceniveauer, spildevandssystemernes tilstande mv.
Parternes samarbejde på grundlag af Aftalen er en proces, som drøftes lø- bende med henblik på at vurdere, om rammerne er optimale for de fremti- dige faser af processen.
Kommunernes status som vandløbsmyndigheder og deres opgaver i for- bindelse hermed reguleres ikke af denne Aftale.
Side 7
Det er en forudsætning for Aftalen, at denne ikke er i strid med Parternes interne retningslinjer eller gældende ret.
4. PROJEKTORGANISERING
4.1 Parterne
Parterne udpeger hver en deltager til Styregruppen og eventuelt en repræ- sentant til Projektgruppen.
Alle økonomiske og øvrige væsentlige beslutninger, der træffes af hen- holdsvis Styregruppen og Projektgruppen, skal endeligt godkendes af Par- terne efter de interne regler, som gælder for den enkelte Part.
4.2 Styregruppen
Styregruppen er det øverste beslutningstagende organ i Projektets organi- sering. Styregruppen består af én repræsentant for hver af Parterne.
Styregruppen indkaldes til styregruppemøde i god tid og senest 14 dage inden mødet. Med indkaldelsen fremsendes dagsorden for styregruppe- mødet samt anden relevant information.
Styregruppen træffer beslutning ved enighed.
Styregruppen kan alene træffe beslutning om forhold, der fremgår af den fremsendte dagsorden.
4.3 Styregruppeleder
Styregruppen udpeger blandt sine medlemmer en Styregruppeleder, som har ansvaret for den løbende koordinering og sparring med Projektlede- ren.
4.4 Projektgruppen
Styregruppen nedsætter en Projektgruppe, der består af relevante repræ- sentanter for et udsnit af Parterne. Projektgruppen udarbejder et kommis- sorium for Projektgruppens arbejde samt et budget herfor.
Projektgruppen udarbejder Forslag til Projektet og sikrer eventuelt gen- nemførelse af Projektet efter Styregruppens godkendelse.
Alle Parter har ret til at have en repræsentant i Projektgruppen.
4.5 Projektleder
Styregruppen vælger en Projektleder, som har til ansvar at styre Projekt- gruppens arbejde og indkalde til og forberede Styregruppemøder og Pro- jektgruppemøder.
Styregruppens beslutning om ny- eller genvalg af Projektleder træffes ved Enstemmighed.
Side 8
Projektlederen deltager i Styregruppens møder.
Styregruppen kan beslutte, at Projektlederen skal modtage vederlag for sit arbejde som Projektleder. Styregruppen træffer samtidig også beslutning om afregningsformen.
Styregruppen kan vælge at udpege forskellige Projektledere for de enkelte dele af Projektet. Styregruppen skal samtidig med valg af flere projektlede- re udpege den overordnede ansvarlige Projektleder for det samlede Projekt og fastlægge snitfladerne mellem de enkelte Projektlederes opgaver.
4.6 Arbejdsgrupper
Projektgruppen kan etablere en eller flere arbejdsgrupper med henblik på at varetage en konkret opgave i forbindelse med Projektet.
Projektgruppen fastlægger nærmere retningslinjer for arbejdsgruppernes arbejde.
5. ANLÆGSARBEJDER OG ØVRIGE INVESTERINGER
Parternes deltagelse i arbejdet vedrørende planlægning, projektering og gennemførelse af Projektet sker gennem Styregruppen og Projektgruppen.
Parterne skal bidrage med oplysninger til brug for Styregruppens og Pro- jektgruppens arbejde, herunder oplysninger om faktiske forhold om an- læg, planforhold og andre forhold af betydning for fastlæggelse af forslag til Projektet og eventuelt behov for myndighedsbehandling i forbindelse med gennemførelse af de enkelte forslag til Projektet.
5.1 Projektudvikling, planlægning og evt. projektering
5.1.1 Projektudvikling
Så snart Projektgruppen er udpeget, udarbejder Projektgruppen kommis- sorium og budget for Projektudvikling. Styregruppen godkender kommis- sorium og budget.
På grundlag af Projektudviklingen indstiller Projektgruppen Forslag til Projektet til Styregruppens godkendelse.
5.1.2 Styregruppen
På grundlag af Forslag til Projektet træffer Styregruppen beslutning om eventuel gennemførelse af Projektet. Styregruppen kan træffe beslutning om alene at iværksætte dele af Projektet, ligesom Styregruppen kan træffe beslutning om at iværksætte yderligere arbejder eller initiativer med hen- blik på at opfylde Aftalens formål.
Styregruppen skal godkende væsentlige ændringer i det vedtagne forslag til Projektet.
Side 9
Styregruppen fastlægger nærmere rammer for, hvilke ændringer i det ved- tagne forslag til Projektet der anses for at være væsentlige og dermed kræ- ver Styregruppens godkendelse. Dette sker efter indstilling fra Projektlede- ren.
5.1.3 Projektgruppen og -lederen
Med udgangspunkt i rapport af 18. februar 2014 om fælles udnyttelse af kapaciteten i Harrestrup Å (Bilag 1) udarbejder Projektgruppen et eller flere Forslag til Projektet, som forelægges Styregruppen.
Projektgruppen kan træffe beslutning om mindre ændringer i det vedtagne Forslag til Projektet.
I forbindelse med udpegning af Projektgruppen fastsætter Styregruppen en overordnet tidsplan for udarbejdelse af forslag til Projektet. Tidsplanen skal indeholde en endelig frist for præsentation af Forslag til Projektet for Styregruppen.
5.1.4 Tidsplan
Hvis Styregruppen vedtager et Forslag til Projekt, fastsætter Styregruppen en overordnet tidsplan for præsentation af Projektet.
Hvis Styregruppen beslutter at gennemføre Projektet, fastsætter Styre- gruppen et overordnet tidsplan for gennemførelse og færdiggørelse af eventuelle anlægsarbejder, tjenesteydelser, levering af varer, myndigheds- behandling mv. til brug for gennemførelse af projektet.
Parterne er forpligtede til loyalt at arbejde for realisering af tidsplanen.
5.2 Gennemførelse af Projektet (etablering af Anlægget)
5.2.1 Styregruppen
Projektlederen holder Styregruppen underrettet om Projektets gennemfø- relse, herunder løbende om status på de enkelte arbejder.
Styregruppen skal godkende eventuelle ændringer i Projektets udformning og principperne for Projektets gennemførelse. Styregruppen skal godken- de eventuelle ændringer i de økonomiske forudsætninger for Projektets gennemførelse, herunder størrelsen af de samlede omkostninger til at gennemføre Projektet og eventuelle ændringer i fordelingen af omkostnin- gerne mellem Parterne.
5.2.2 Projektgruppen
Hvis Projektet skal gennemføres af tredjemand, er Projektgruppen ansvar- lig for udarbejdelse af udbudsmateriale til brug for udbud af anlægsarbej- der, rådgivningsydelser mv.
Side 10
Parterne bidrager med fornødne oplysninger til brug for udarbejdelse af udbudsmaterialet, herunder oplysninger om Parternes anlæg og arealfor- hold mv., som kan have betydning for den endelige beskrivelse af Projektet mv.
5.2.3 Projektleder
Projektlederen leder Projektgruppen og er ansvarlig for fremdriften i ar- bejdet.
Projektlederen varetager endvidere koordinering og styring af eventuelle eksterne rådgivere mv., som bistår med gennemførelse af Projektet, her- under gennemførelse af udbud.
Projektlederen har det overordnede ansvar for, at Styregruppen holdes underrettet om Projektets gennemførelse, herunder løbende om status på de enkelte arbejder.
5.3 Omkostninger
5.3.1 Samtidig med udpegning af Projektgruppen aftaler Styregruppen, hvorle- des Parterne fordeler omkostningerne forbundet med udarbejdelse af For- slag til Projektet, herunder omkostninger til bistand fra eksterne rådgive- re.
5.3.2 Samtidig med, at Styregruppen eventuelt godkender Forslag til Projektet med henblik på at udføre planlægning og projektering af Projektet, jf. af- snit 6.1, aftaler Styregruppen, hvorledes Parterne fordeler omkostningerne forbundet med gennemførelse af planlægning og projektering af Projektet. Dette omfatter omkostninger til Projektlederens arbejde samt eventuelle omkostninger til eksterne rådgivere, som bistår med gennemførelse af planlægning og projektering.
5.3.3 Samtidig med, at Styregruppen træffer beslutning om at gennemføre Pro- jektet, aftaler Parterne fordelingen af omkostningerne forbundet med at gennemføre Projektet. Hvis alle Parter er enige om det, kan Parterne vælge alene at fastsætte principperne for fordeling af omkostningerne.
5.3.4 Ingen Part er forpligtet til at afholde omkostninger uden på forhånd ud- trykkeligt at have give tilsagn herom.
5.3.5 Fordeling af omkostninger til alle faser, som er beskrevet i dette afsnit 5, sker på grundlag af et realistisk budget for omkostningerne forbundet med arbejdet i de enkelte faser af arbejdet. Ingen Part er forpligtet til at afholde et beløb, som overstiger det maksimale budgetterede beløb, som den en- kelte Part har accepteret at afholde i den pågældende fase.
5.3.6 Styregruppens aftaler om omkostningsfordeling skal endeligt godkendes af Parterne, jf. pkt. 5.1.2.
Side 11
5.4 Kommunikation
Al kommunikation om Projektet skal foregå i overensstemmelse med prin- cipperne om åbenhed, gennemsigtighed og tilgængelighed.
Parterne kan aftale nærmere retningslinjer for kommunikation, der vedrø- rer forhold, som alene har betydning for en af Parterne.
Parterne forpligter sig til loyalt at orientere hinanden om oplysninger, der kan have betydning for den rette håndtering af eventuelle problemstillin- ger.
Projektlederen har det overordnede ansvar for at koordinere kommunika- tionen om Projektet internt såvel som eksternt.
Projektgruppen etablerer en informationsplatform, hvor Parterne internt kan dele relevant information om Projektet. Alle Parter bidrager aktivt til vidensdeling via informationsplatformen. Det er Projektgruppen, der har det overordnede ansvar for løbende at opdatere informationsplatformen og sørge for, at al relevant information er tilgængelig for alle Parter.
5.5 Parternes mulighed for at standse eller ændre processen
Styregruppen kan ved enighed træffe beslutning om ændringer eller standsning af Projektet eller andre tilpasninger af Projektet.
Ved manglende enighed mellem Parterne om eventuelle ekstraomkostnin- ger forbundet med gennemførelse af Projektet eller eventuelle andre æn- dringer i forudsætningerne for Projektets gennemførelse har enhver Part ret til at udtræde Aftalen.
Hvis en Part ønsker at udtræde af Aftalen, er Parten forpligtet til at afholde de omkostninger, som Parten allerede har givet tilsagn om at afholde.
6. ADMINISTRATION, DRIFT OG VEDLIGEHOLDELSE
6.1 Driftsaftale
6.1.1 Inden Projektet iværksættes, indgår Parterne en eller flere Driftsaftaler om den fremtidige drift og vedligeholdelse af Anlægget.
6.1.2 Parterne tager stilling til indholdet af Driftsaftalerne, herunder evt. regule- ring af:
− Vedligeholdelsesplan
− Sikring af kapacitet i Anlægget
− Koordinering af drift og vedligeholdelse af Anlægget og Parternes in- dividuelle anlæg
− Parternes samarbejde med Kommunernes beredskab i tilfælde af eks- treme regnhændelser, fx skybrud
Side 12
− Omkostningsfordeling
− Omkostningsplan
− Budget og regnskab
6.2 Driftsherre
6.2.1 Før anlægget er færdigetableret, udpeger Styregruppen en Driftsherre, som varetager den daglige drift og vedligeholdelse af Anlægget, og koordi- nerer Parternes samarbejde om Anlægget efter Driftsaftalernes bestem- melser.
6.2.2 Driftsherren varetager den løbende drift og vedligeholdelse af Anlægget på grundlag af et budget, som er vedtaget af Parterne.
6.2.3 Driftsherre udarbejder et årshjul for Parternes samarbejde og for eventuel- le møder mellem Parterne omkring godkendelse og drøftelser af budgetter, regnskab, omkostningsplan mv.
7. MISLIGHOLDELSE
7.1 I tilfælde af en Parts misligholdelse af Aftalen kan de øvrige Parter udøve de misligholdelsesbeføjelser, som følger af dansk rets almindelige regler.
8. UOVERENSSTEMMELSER
8.1 Såfremt der opstår uenighed om Parternes forpligtelser efter Aftalen, skal Parterne forsøge at bilægge tvisten ved forhandling.
8.2 Såfremt Parterne ikke ved forhandling mellem medlemmer i Styregruppen fra de enkelte Parter kan opnå enighed, skal Parterne søge at forhandle en løsning af Parternes uoverensstemmelse mellem Parternes borgmestre og bestyrelsesformænd.
8.3 Bestyrelsesformænd og Borgmestre kan – hvis det ikke er muligt mellem disse alene at opnå enighed – anmode en opmand om at bistå i forhand- lingerne med henblik på at opnå en rimelig løsning på Parternes uenighed. Parterne kan bestemme, at opmanden kan træffe en afgørelse i Parternes tvist, som skal være bindende for Parterne.
8.4 Såfremt Parterne ikke kan opnå enighed om løsning af tvisten efter for- handlinger, jf. pkt. 8.1-3, skal tvisten afgøres ved voldgift.
Side 13
9. ÆNDRINGER
9.1 Evaluering
9.1.1 Parterne evaluerer Aftalen hvert 3. år.
Dog evaluerer Parterne Aftalen første gang, når Styregruppen har god- kendt et forslag til Projektet med henblik på at vurdere, om Aftalens ind- hold i tilstrækkeligt omfang regulerer forholdene for gennemførelse af Projektet.
Parterne evaluerer derefter Aftalen efter etablering af Anlægget, uanset om dette sker tidligere eller senere end 3 år efter Styregruppens godkendelse af Projektet.
9.1.2 Såfremt en Part ønsker evaluering af Aftalen på et andet tidspunkt end hvert 3. år, skal en anmodning herom fremsættes til Projektleder, der ori- enterer de øvrige Parter om anmodningen. Projektleder indkalder snarest muligt Styregruppen til møde med henblik på evaluering på baggrund af en dagsorden og motivation fra den af Parterne, som ønsker evalueringen.
9.2 Genforhandling/ændringer i eksisterende forhold
9.2.1 Såfremt der indtræder ændringer i de eksisterende forhold, herunder myndighedskrav mv., som stiller ændrede krav til Anlæggets funktion og kapacitet, optager Parterne forhandlinger om gennemførelse af de eventu- elle nødvendige ændringer i Anlægget i forbindelse hermed.
9.2.2 Ved fordelingen af udgifterne i forbindelse med sådanne ændringer tages der højde for årsagen til ændringen i de eksisterende forhold. Fordeling af udgifterne til ændringer eller nyinvesteringer i Anlægget fastlægges af Par- terne ved enighed på grundlag af forhandling.
9.3 Overdragelse
I tilfælde af en Parts omorganisering eller selskabsretlige omdannelse overdrages Partens rettigheder og pligter i medfør af Aftalen til den nye organisation eller den fortsættende juridiske person. Parten giver medde- lelse om overdragelse af Partens rettigheder og pligter i medfør af Aftalen i overensstemmelse med pkt. 11.2.2.
10. UDTRÆDEN
Hver af Parterne kan udtræde af Aftalen med et års varsel. Aftalen vil her- efter fortsat gælde mellem Aftalens øvrige Parter.
Den udtrædende Part er forpligtet til at afholde de omkostninger, som vedkommende Part har givet tilsagn om at afholde, jf. Aftalens pkt. 6.3.
Den udtrædende Part er endvidere forpligtet til at erstatte eventuelle tab, som de øvrige Parter måtte lide som følge af Partens udtræden af Aftalen. Det påhviler de øvrige Parter at dokumentere et eventuelt tab.
Side 14
11. ALMINDELIGE BESTEMMELSER
11.1 Samarbejde
11.1.1 Kommunerne skal arbejde for at udarbejde og vedtage fælles regulativ for Harrestrup Å på tværs af kommunegrænserne. Uanset om Kommunerne kan vedtage et fælles regulativ for Harrestrup Å, skal den enkelte Kommu- ne orientere de øvrige Kommuner om godkendelser og ændringer i forhold til de gældende regulativer, herunder efter vandløbslovgivningens be- stemmelser herom.
11.1.2 Parterne skal i samarbejde undersøge mulighederne for at fastlægge fælles principper for udstedelse af udledningstilladelser til Harrestrup Å, som påvirker udnyttelsen af Anlægget og Parternes samarbejde efter Aftalen.
11.1.3 Parterne skal i fællesskab udarbejde en oversigt over samtlige udlednings- tilladelser til Harrestrup Å.
11.2 Meddelelser
11.2.1 Hver Part udpeger en kontaktperson og meddeler vedkommendes kon- taktoplysninger til Projektlederen.
11.2.2 Såfremt en Part ønsker at afgive meddelelse til en af de øvrige Parter ved- rørende Aftalen eller samarbejdet i øvrigt skal dette ske til den relevante kontaktperson med kopi af meddelelsen til Projektleder.
11.3 Loyalitetsforpligtelser
Det er en forudsætning for Projektets gennemførelse, at de fornødne myn- dighedsgodkendelser opnås.
Parterne forpligter sig til loyalt at arbejde for, at myndighedsbehandlingen kan ske i overensstemmelse med tidsplanen for Projektet, så der til enhver tid sikres fremdrift i Projektet.
12. UNDERSKRIFTER
12.1 Denne Aftale er underskrevet af Xxxxxxxx, og hver Part har fået en kopi af Aftalen, der hver for sig er at opfatte som den originale Aftale.
Side 15
Den:
Sted: Albertslund
For: Albertslund Kommune
Den:
Sted: Ballerup
For: Ballerup Kommune
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Side 16
Den:
Sted: Brøndby
For: Brøndby Kommune
Den:
Sted: Frederiksberg
For: Frederiksberg Kommune
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Den:
Sted: Gladsaxe
For: Gladsaxe Kommune
Den:
Sted: Glostrup
For: Glostrup Kommune
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Den:
Sted: Herlev
For: Herlev Kommune
Den:
Sted: Hvidovre
For: Hvidovre Kommune
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Den:
Sted: København
For: Københavns Kommune
Den:
Sted: Rødovre
For: Rødovre Kommune
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Side 17
Den:
Sted: Ballerup
For: Afløb Ballerup A/S
Den:
Sted: Brøndby
For: Brøndby Kloakforsyning A/S
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Den:
Sted: Frederiksberg
For: Frederiksberg Kloak A/S
Den: Sted: Gladsaxe
For: Gladsaxe Spildevand A/S
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Den:
Sted: Glostrup
For: Glostrup Spildevand A/S
Den:
Sted: Albertslund
For: HOFOR Spildevand Albertslund A/S
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Den:
Sted: Herlev
For: HOFOR Xxxxxxxxxx Xxxxxx A/S
Den:
Sted: Hvidovre
For: HOFOR Spildevand Hvidovre A/S
Navn: Titel:
Navn:
Titel:
Side 18
Den:
Sted: København
For: HOFOR Spildevand København A/S
Den:
Sted: Rødovre
For: HOFOR Spildevand Rødovre A/S
Navn: Titel:
Navn:
Titel: