Udbudsbetingelser til offentligt udbud af Udregning af skyggepriser på CO2 ækvivalenter på forskellige scenarier indenfor spildevandsrensning, samt udarbejdelse af en plan for en energiproducerende og CO2 neutral vandsektor
Udbudsbetingelser til offentligt udbud
af
Udregning af skyggepriser på CO2 ækvivalenter på forskellige scenarier indenfor spildevandsrensning, samt udarbejdelse af en plan for en energiproducerende og CO2 neutral vandsektor
1.2 Den ordregivende myndighed 3
1.3 Beskrivelse af projektet 3
1.4.2.1 Den juridiske person 5
1.4.2.2 Tilbud afgivet af konsortium 5
1.4.2.3 Anvendelse af underleverandører 6
1.4.2.4 Betingelser for at deltage 6
1.4.2.5 Tilbudsgivers finansielle og økonomiske egnethed 6
1.4.2.6 Tilbudsgivers tekniske og/eller faglige egnethed 6
1.5.2 Minimumskrav til tilbuddets indhold, udformning m.v. 9
1.5.6 Omkostninger ved deltagelse 10
1UDBUDSBETINGELSER
1.1Indledning
Dette udbudsmateriale uddyber annoncen på xxx.xxxxx.xx, jf. bilag 2.
Udbudsforretningen gennemføres som et offentligt udbud i henhold til bekendtgørelse nr. 1410 af 7. december 2007 med senere ændringer (”tilbudsloven”).
Alle interesserede opfordres herved til at afgive tilbud på udførelsen af projektet i overensstemmelse med specifikationerne i nærværende udbudsmateriale.
1.2Den ordregivende myndighed
Den ordregivende myndighed under denne udbudsforretning er:
Miljøministeriet
Naturstyrelsen
Xxxxxxxxxxx 00
2100 København Ø
I nærværende udbudsbetingelser vil den ordregivende myndighed være benævnt ”ordregiver”.
Kontaktperson: Xxxxxxx X. Xxxxx
E-mail adresse: xxxxx@xxx.xx
Alle henvendelser skal ske skriftligt og skal være affattet på dansk.
Opstår der uoverensstemmelser mellem ordregivers skriftlige angivelser og mundtlige udsagn, gælder de skriftlige angivelser til enhver tid forud.
1.3Beskrivelse af projektet
Nærværende udbud omfatter:
Udarbejdelse af udregning af skyggepriser på CO2 ækvivalenter på forskellige scenarier indenfor spildevandsrensning, samt
Udarbejdelse af en plan for en energiproducerende og CO2 neutral vandsektor
Udregning af skyggepriser, samt planen for en energiproducerende og CO2 neutral vandsektor
skal tage udgangspunkt i vedlagte publikation ”Analyse af potentialer for ressourceudnyttelse i vand- og spildevandsforsyninger”
I udregningen af skyggepriser på CO2 ækvivalenter kan der tages udgangspunkt i vedlagte notat ”Grundlæggende baggrundsoplysninger i samfundsøkonomiske virkemiddelberegninger af nye teknologier i vand- og spildevandsforsyningen”. Heraf fremgår, at en skyggepris er en pris for, hvor meget det koster at reducere et ton CO2-ækv. samt nettoomkostninger for stat, erhverv og husholdninger.
Det skal beregnes, hvad det vil koste, hvis alle/alle egnede forsyninger i Danmark indførte følgende teknologier:
Bundbeluftning og styring,
Fosforgenvinding med struvit,
Kvælstoffjernelse med Anammox,
Konvertering af CO2 til biogas + Anammox,
Hydrolyse af slam + Anammox og
Biogas fra forbehandlet affald + Anammox
Varmepumper
Omkostningerne skal sammenholdes med de CO2 potentialer for de valgte teknologier. der fremgår af ”Analyse af potentialer for ressourceudnyttelse i vand- og spildevandsforsyninger”.
Blandt andet på baggrund af ovenstående beregninger – og hvad der ellers ligger i analysen – laves et udkast til plan for, om og i givet fald hvordan og med hvilken tidshorisont vand- og spildevandsforsyningssektoren i Danmark kan blive netto-energiproducerende og CO2 neutral på en måde som bidrager positivt til reduktion i vand- og spildevandspriser og udledningen af klimagasser.
Udkastet til plan for hvordan vand- og spildevandsforsyningssektoren i Danmark kan blive netto- energiproducerende og CO2 neutral skal udarbejdes sammen med en styregruppe bestående af NST, DI, Dansk Miljøteknologi og DANVA.
Der skal til udarbejdelse af planen endvidere etableres en følgegruppe, hvor parterne bag ”Analyse af potentialer for ressourceudnyttelse i vand- og spildevandsforsyninger” skal inviteres til at indgå Det drejer sig om:
|
|
1.3.1Delaftaler
Opgaven skal løses samlet.
1.3.2Optioner
Naturstyrelsen ønsker mulighed for at tilkøbe supplerende analyser inden for energi og CO2 beregninger.
1.3.3Kontraktperioden
Naturstyrelsen ønsker, at opgaven skal afsluttes senest den 1. april 2016.
1.4Udbudsbetingelser
1.4.1Udbudsprocedure
Ved et offentligt udbud kan alle interesserede leverandører afgive tilbud. Vurderingen af de indkomne tilbud vil ske i to faser: Udvælgelsesfasen og tildelingsfasen.
I udvælgelsesfasen foretages en vurdering af den enkelte tilbudsgivers generelle egnethed til at varetage det udbudte projekt. Formålet med egnethedsvurderingen er at sikre, at konkurrencen kommer til at foregå mellem tilbudsgivere, som er egnede til at varetage det udbudte projekt. Egnethedsvurderingen vil ske på baggrund af de oplysninger, der efterspørges i pkt. 1.4.2, ”Udvælgelseskriterier”.
I tildelingsfasen foretages en konkret vurdering af de indkomne tilbud, og på baggrund heraf besluttes det hvilken tilbudsgiver, der skal have tildelt kontrakten. Tildelingen vil ske ud fra det angivne tildelingskriterium, der fremgår af pkt. , ”Tildelingskriterium”.
1.4.2Udvælgelseskriterier
1.4.2.1Den juridiske person
Tilbudsgiver skal klart og entydigt i tilbuddet angive hvilken juridisk person, der er tilbudsgiver og dermed ansvarlig over for ordregiver.
1.4.2.2Tilbud afgivet af konsortium
Hvis tilbud afgives af et konsortium omfattende flere ansvarlige tilbudsgivere, skal de juridiske personer hver især angives klart og entydigt, og der skal derudover angives en fælles befuldmægtiget, som ordregiver med bindende virkning for konsortiet kan indgå kontrakt med. Deltagerne hæfter solidarisk. Såfremt et konsortium får tildelt kontrakten, skal hvert medlem af konsortiet afgive skriftlig erklæring om solidarisk hæftelse for kontraktens opfyldelse.
At indgå i et konsortium vil sige, at flere virksomheder slutter sig sammen for i fællesskab at løse det udbudte projekt, som f.eks. ville have været for stor at løse enkeltvis. Anvendelse af underleverandører ved løsning af projektet er ikke et konsortium.
I det omfang tilbudsgiver er et konsortium, skal de neden for angivne erklæringer og oplysninger under pkt. , ”Betingelser for at deltage”, pkt. , ”Tilbudsgivers finansielle og økonomiske egnethed” og pkt. , ”Tilbudsgivers tekniske og/eller faglige egnethed” afleveres for samtlige konsortiedeltagere. Konsortiet skal dog blot samlet set leve op til mindstekravene i udbudsbetingelserne, såfremt der er fastsat mindstekrav.
1.4.2.3Anvendelse af underleverandører
Hvis tilbudsgiver agter at anvende underleverandører til udførelsen af det udbudte projekt eller dele heraf, skal navnene på underleverandørerne angives klart og entydigt i tilbuddet, samt til hvilke dele af projektet disse anvendes.
De neden for angivne erklæringer og oplysninger skal ikke afleveres for underleverandører, da leverandøren er ansvarlig og hæfter for eventuelle underleverandørers arbejde.
1.4.2.4Betingelser for at deltage
Ordregiver vil foretage en bedømmelse af tilbudsgivers egnethed til at opfylde den udbudte kontrakt. Egnethedsbedømmelsen vil omfatte tilbudsgivers egne forhold, økonomiske egnethed og tekniske egnethed.
Tilbudsgiver skal i henhold til lovbekendtgørelse nr. 336 af 13. maj 1997 om begrænsning af skyldners muligheder for at deltage i offentlige udbudsforretninger også udfylde og underskrive den i bilag 1 vedlagte tro og love erklæring.
1.4.2.5Tilbudsgivers finansielle og økonomiske egnethed
Tilbudsgiver skal som dokumentation for den økonomiske egnethed vedlægge følgende:
Såfremt tilbudsgiver ikke kan fremlægge den krævede dokumentation, skal tilbudsgiver søge sin økonomiske og finansielle egnethed godtgjort på anden vis ved at fremsende dertil egnede dokumenter. Tilbudsgiver skal i givet fald henvise til det forhold, som tilbudsgiver påberåber sig som gyldig grund for ikke at fremlægge det efterspurgte materiale.
1.4.2.6Tilbudsgivers tekniske og/eller faglige egnethed
Tilbudsgiver skal som dokumentation for den tekniske og faglige egnethed vedlægge følgende:
1. Virksomhedens referencer. Der skal vedlægges maks. 5 referencer for projekter, som tilbudsgiver har udført inden for det udbudte område de seneste 3 år. Referencelisten skal indeholde følgende oplysninger:
Kort beskrivelse af projektet samt projektets relevans i forhold til det udbudte projekt;
kontaktperson hos den virksomhed/offentlige institution som projektet er udført for;
kontraktperiode; og
kontraktværdi.
2. Beskrivelse af tilbudsgivers organisation, antal ansatte, faglige kvalifikationer for de ansatte.
3. Beskrivelse af hvilke foranstaltninger tilbudsgiver har truffet til sikring af kvaliteten.
Såfremt tilbudsgiver af gyldig grund, f.eks. at virksomheden er ny aktør på området, ikke kan fremlægge den krævede dokumentation for referencer, skal tilbudsgiver søge sin tekniske kapacitet godtgjort på anden vis ved at fremsende dertil egnede dokumenter. I så fald skal tilbudsgiver også henvise til det forhold, som tilbudsgiver påberåber sig som gyldig grund for ikke at fremlægge det efterspurgte materiale.
Ordregiver forbeholder sig ret til at kontakte de oplyste referencer for at berigtige indholdet af de oplyste referencer.
1.4.3Tilbudsvurdering
Tilbudsvurderingen vil ske på grundlag af det neden for angivne tildelingskriterium med henblik på at identificere det vindende tilbud.
Som grundlag for vurderingen indgår alle de efterspurgte oplysninger under pkt. 1.4.3.2, ”Delkriterier”, der modtages fra tilbudsgiveren i forbindelse ved afgivelse af tilbuddet.
1.4.3.1Tildelingskriterium
Valg af leverandører sker på baggrund af tildelingskriteriet: Det økonomisk mest fordelagtige tilbud inden for en ramme på kr. 500.000.
1.4.3.2Delkriterier
Vurderingen af det økonomisk mest fordelagtige tilbud vil ske på baggrund af nedenstående kriterier med den angivne vægtning:
Timepriser – 10 pct.
Faglige kvalifikationer / CV´er – 30 pct.
Kvalitetssikring ift. det konkrete projekt – 10 pct.
Fremgangsmåde, metodebeskrivelse og planlægning – 40 pct.
Tidsplan – 10 pct.
Ad. 1: Timepris – 10 pct.
Der lægges vægt på den bedste sammenhæng mellem timepris og medarbejderes kvalifikationer i forhold til opgaveløsningen
Ad. 2: Faglige kvalifikationer – 10 pct.
Der lægges vægt på, at konsulenten kan godtgøre, at projektlederen har gennemført lignende opgaver, samt at konsulenttemaet er velbevandret i beregninger af CO2 potentialer, samt har kendskab til vand- og spildevandssektoren.
Ad. 3: Kvalitetssikring ift. det konkrete projekt – 10 pct.
Der lægges vægt på, at der bekrevet en tilfredsstillende plan for kvalitetssikring af data i projektet.
Ad. 4: Fremgangsmåde, metodebeskrivelse og planlægning – 40 pct.
Der lægges vægt på, at det sandsynliggøres, hvordan opgaven kan løses på en tilfredsstillende måde, samt på, hvordan der skabes synergi mellem de to opgaver.
Ad. 5: Tidsplan – 10 pct.
Der lægges vægt på, at en konkret tidsplan sandsynliggør at alle parter inddrages tilfredsstillende, samt at opgaven er løst den 1. april 2016.
1.5Tilbudsbetingelser
Tilbudsgiver skal afgive tilbud på baggrund af nærværende udbudsmateriale. Endelig kontrakt indgås på baggrund af det vedlagte udkast til kontrakt, jf. bilag 3.
1.5.1Tilbudsfrist m.v.
Tilbud skal være den ordregivende myndighed i hænde senest tirsdag den 2. november 2015 kl. 12.
Tilbud, der modtages efter dette tidspunkt, vil ikke blive taget i betragtning og vil blive returneret uåbnet.
Tilbud skal sendes eller indleveres til:
Miljøministeriet
Naturstyrelsen
Xxxxxxxxxxx
00
2100 København Ø
Att.: Xxxxxxx X. Xxxxx
Tilbud kan ikke sendes elektronisk. Det samlede tilbud skal sendes eller indleveres til den oven for angivne adresse.
Tilbud mærkes: ”Udbud af: Udregning af skyggepriser på CO2 ækvivalenter på forskellige scenarier indenfor spildevandsrensning, samt udarbejdelse af en plan for en energiproducerende og CO2 neutral vandsektor i” og med tydelig angivelse ”Må ikke åbnes i postmodtagelsen”.
Tilbud skal afleveres i 2 papireksemplarer samt en elektronisk udgave (Cd-rom eller USB stik) af hele det afleverede tilbudsmateriale.
Tilbudsgiver skal vedstå sit tilbud i 3 måneder regnet fra tilbudsfristens udløb.
Ordregiver anser ikke udbudsforretningen for afsluttet, før kontrakten, jf. bilag 3, er underskrevet. Uanset om kontrakten tildeles til en anden tilbudsgiver, er tilbudsgiveren bundet af sit tilbud indtil ordregiver har indgået kontrakt, men dog ikke længere end vedståelsesperioden angivet ovenfor.
1.5.2Minimumskrav til tilbuddets indhold, udformning m.v.
Ved fremsendelse af tilbud skal disse indeholde de nødvendige bilag og dokumentation som beskrevet i udbudsannoncen og nærværende udbudsbetingelser.
Tilbud skal indeholde følgende:
Følgebrev, hvoraf det entydigt fremgår, hvilken juridisk person eller sammenslutning der afgiver tilbud samt evt. anvendelse af underleverandører m.v., jf. pkt. 1.4.2.1, ”Den juridiske person”, pkt. 1.4.2.2, ”Tilbud afgivet af konsortium” og pkt. 1.4.2.3, ”Anvendelse af underleverandører”.
Underskreven tro og love erklæring om gæld til det offentlige, jf. bilag 1.
Dokumentation for de efterspurgte oplysninger vedr. tilbudsgivers økonomiske egnethed, jf. pkt. , ”Tilbudsgivers finansielle og økonomiske egenthed”.
Dokumentation for de efterspurgte oplysninger vedr. tilbudsgivers faglige og tekniske egnethed, jf. pkt. 1.4.2.6. ”Tilbudsgivers tekniske og/eller faglige egnethed”.
Beskrivelser samt dokumentation for de angivne delkriterier i den specificerede form, jf. pkt. 1.4.3.2, ”Delkriterier”.
Mærkning af forsendelsen, korrekt adressering og rettidig afsendelse, jf. pkt. 1.5.1, ”Tilbudsfrist m.v.”.
Det afleverede tilbud skal indeholde alle de efterspurgte oplysninger og dokumentation. Ordregiver forbeholder sig dog ret til at berigtige eller afhjælpe formelle fejl og mangler ved de modtagne tilbud under iagttagelse af ligebehandlingsprincippet.
Indeholder det afleverede tilbud flere referencer end det anførte maksimum, forbeholder ordregiver sig ret til at tage kontakt til tilbudsgiver med henblik på fremsendelse af korrekt referenceliste inden for en af ordregiver fastsat kort frist.
I tilfælde af uoverensstemmelser mellem den underskrevne originale papirudgave og den elektroniske kopi, er den underskrevne originale papirudgave gældende. Dette afskærer dog ikke ordregiver fra at tage hensyn til oplysninger, dokumenter mv. der måtte mangle i den originale papirudgave, men som forefindes i det øvrige materiale indleveret med tilbuddet, herunder i den elektroniske kopi.
1.5.3Sprog
Tilbuddet med tilhørende bilag, samt eventuelle skiftlige spørgsmål afgivet i udbudsperioden, skal være affattet på dansk. Det accepteres, at dokumentation for erhvervsansvarsforsikring foreligger på engelsk.
1.5.4Kontraktgrundlag
Kontrakten indgås på baggrund af det vedlagte kontraktudkast jf. bilag 3.
Kontrakten fastlægger de forpligtelser og rettigheder, der vil være gældende mellem kontraktparterne i forbindelse med levering af de ydelser, der er omfattet af nærværende udbud. Det bemærkes, at kontraktudkastets grundlæggende vilkår ikke kan ændres.
Tilbudsgivers standardvilkår vil ikke være en del af kontraktgrundlaget. Dette gælder uanset om tilbudsgiver ved afgivelse af tilbud, levering, ordrebekræftelse eller fakturering m.v. vedlægger sine egne vilkår.
1.5.5Annullation
Ordregiver forbeholder sig ret til, indtil udbudsforretningen er afsluttet med endelig indgåelse af kontrakt, at annullere udbuddet og herefter eventuelt gennemføre nyt udbud, såfremt der foreligger en ikke usaglig begrundelse for at annullere. En eventuel annullation vil blive ledsaget af et brev til alle tilbudsgiverne indeholdende årsagen til annullationen.
1.5.6Omkostninger ved deltagelse
Deltagelse i udbudsforretningen sker for tilbudsgivers egen regning og risiko, og omkostninger eller tab, som tilbudsgiver måtte pådrage sig i forbindelse med deltagelse i udbudsforretningen, er ordregiver uvedkommende. Tilbudsmateriale vil ikke blive returneret til tilbudsgiver.
1.5.7Forbehold
Tilbudsgiver er ikke berettiget til at tage væsentlige forbehold vedrørende grundlæggende elementer i det samlede udbudsmateriale. Forbeholdenes væsentlighed vurderes af ordregiver.
Ordregiver er forpligtet til at se bort fra tilbud, der indeholder væsentlige forbehold for grundlæggende elementer. Disse tilbud betragtes som ukonditionsmæssige. Forbehold vedrørende
den afgivne pris, fastsatte tidsfrister, tidsplaner m.v. betragtes altid som væsentlige.
Eventuelle forbehold, som ikke vedrører grundlæggende elementer i det samlede udbudsmateriale, vil blive prissat af ordregiver og denne pris lagt til tilbudsgivers tilbudspris. Ordregiver har dog også ret til i stedet ikke at tage disse tilbud i betragtning.
Eventuelle forbehold skal tydeligt angives.
1.6Spørgsmål og rettelser
Såfremt tilbudsgiver opfatter elementer i materialet som uklare eller uhensigtsmæssige, opfordres tilbudsgiver til at stille uddybende spørgsmål.
Ordregiver skal som følge af ligebehandlingsprincippet behandle alle tilbudsgivere lige. Dette indebærer bl.a., at ordregiver skal give alle tilbudsgivere samme informationer under udbudsforretningen.
Tilbudsgiver kan skriftlig stille spørgsmål til udbudsbetingelserne og udbudsforretningen i øvrigt.
Alle spørgsmål, der modtages senere end 6 dage inden udløbet af tilbudsfristen, kan ikke forventes besvaret, medmindre spørgsmålene er uvæsentlige og ikke angår projektets udførelse.
Spørgsmål vil blive besvaret skriftligt. Spørgsmål, svar og eventuelle rettelser vil i anonymiseret form blive offentliggjort på xxx.xxx.xx.
Det er tilbudsgivers ansvar, at spørgsmål og svar samt eventuelle rettelsesblade er modtaget, idet ansvar for eventuelt mangelfuldt tilbud som følge af manglende rettelsesblade alene påhviler tilbudsgiver.
1.7Tavshedspligt, fortrolighed og aktindsigt
Tilbudsgiver skal iagttage ubetinget tavshed over for uvedkommende vedrørende forhold, der måtte komme til tilbudsgivers kendskab i forbindelse med tilbudsgivning.
Tilbudsgivers opmærksomhed henledes på, at dokumenterne, herunder de indkomne tilbud, vil kunne være omfattet af lovgivning vedrørende adgang til aktindsigt. Anmodninger om aktindsigt fra andre virksomheder, der også deltager i udbudsprocessen, skal i henhold til praksis fra Klagenævnet for Udbud afhængig af omstændighederne imødekommes af ordregiver. Det indgår dog bl.a. i denne bedømmelse, om den virksomhed, der afgiver et tilbud, har bedt om, at tilbuddet behandles fortroligt, og har indikeret hvilke oplysninger/elementer i tilbuddet, det drejer sig om.
Såfremt der er oplysninger eller elementer i tilbuddet, som ud fra forretningsmæssige overvejelser ønskes undtaget fra aktindsigt, bedes tilbudsgiveren derfor angive dette i sit tilbud.
Ordregiver vil dog under alle omstændigheder være berettiget og forpligtet til at give aktindsigt i det omfang, som følger af lovgivningen.
1.8Tidsplan
Udbudsforretningen gennemføres i overensstemmelse med følgende tidsplan:
Tirsdag den 29. september 2015 |
Annoncering på xxx.xxxxx.xx. |
Fredag den 23. oktober 2015 kl. 12 |
Spørgsmål, jf. pkt. 1.6, der modtages senere end denne dato, vil ikke blive besvaret, med mindre spørgsmålene er uvæsentlige og ikke angår projektets udførelse. |
Tirsdag den 3. november 2015 kl. 12 |
Tilbudsfrist. |
Tirsdag den 10. november 2015 |
Forventet ordretildeling. |
Onsdag den 11. november 2015 |
Forventet kontraktindgåelse. |
Fredag den 13. november 2015 |
Kontraktens ikrafttræden. |
1.9Udbudsmateriale
Det samlede udbudsmateriale består af nærværende udbudsbetingelser samt følgende bilag:
Bilag 1: Tro og love erklæring om gæld til det offentlige
Bilag 2: Grundlæggende baggrundsoplysninger i samfundsøkonomiske virkemiddelberegninger af nye teknologier i vand- og spildevandsforsyningen
Bilag 3: Kontraktudkast inkl. bilag
Bilag 4: ”Analyse af potentialer for ressourceudnyttelse i vand- og spildevandsforsyninger” kan downloades på xxxx://xxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxx/000000/xxxxxxx-xx-xxxxxxxxxxx-xxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxx-x-xxxx-xx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx
Bilag 1: Tro og love erklæring om gæld til det offentlige
I henhold til lovbekendtgørelse nr. 336 af 13. maj 1997 om begrænsning af skyldneres muligheder for at deltage i offentlige udbudsforretninger og om ændring af visse andre love (effektivisering af inddrivelsen af restancer til det offentlige), skal offentlige myndigheder skal ved udbud af bygge- og anlægsarbejder samt indkøb af varer og tjenesteydelser kræve, at enhver tilbudsgiver samtidig med afgivelsen af sit tilbud afgiver en erklæring på tro og love om, i hvilket omfang tilbudsgiveren har ubetalt, forfalden gæld til det offentlige i form af skatter, afgifter og bidrag til sociale sikringsordninger i henhold til lovgivningen i Danmark eller det land, hvor tilbudsgiveren er etableret.
I overensstemmelse med den oven for nævnte lovs bestemmelser afgiver undertegnede herved på tro og love nedenstående erklæring.
Virksomhedens navn, adresse, telefon og CVR nr.: |
|
||||
Oplysninger om gæld til det offentlige (sæt kryds): |
|||||
1 |
Virksomheden har ikke ubetalt, forfalden gæld til det offentlige |
|
|||
2 |
Virksomheden har ubetalt, forfalden gæld til det offentlige, men denne gæld overstiger ikke 100.000 kroner (eller tilsvarende beløb i anden valuta). |
|
|||
3 |
Virksomheden har ubetalt, forfalden gæld til det offentlige, og denne gæld overstiger 100.000 kroner (eller tilsvarende beløb i anden valuta). |
|
|||
Efterstående punkt 4 eller 5 og 6 udfyldes kun, hvis der er sat kryds i punkt 3 |
|
||||
4 |
|
|
|||
5 |
Der er med inddrivningsmyndigheden indgået en afdragsordning vedrørende ubetalt, forfalden gæld, og denne ordning er overholdt. |
|
|||
6 |
Dato for sikkerhed/ordningens etablering: |
År: |
Måned: |
Dag:
|
|
Inddrivningsmyndighed |
Navn |
|
|
Gade/vej: |
|
|
Post nr: |
By:
|
Underskrift: |
Dato: |
Virksomhedens ledelses underskrift samt firmastempel:
|
Bilag 2: Grundlæggende baggrundsoplysninger i samfundsøkonomiske virkemiddelberegninger af nye teknologier i vand- og spildevandsforsyningen
Formålet med notatet er at skitsere hvilke baggrundsoplysninger, som er nødvendige for at lave en samfundsøkonomisk beregning af et tiltag eller teknologi inden for vand- og spildevandsforsyningen1. I dette tilfælde skal beregningen munde ud i en skyggepris, dvs. en pris for hvor meget det koster at reducere et ton CO2-ækv. samt nettoomkostninger for stat, erhverv og husholdninger.
Det er forsøgt at gøre beskrivelsen generel, hvilket betyder, at det ikke kan forventes at notatet redegør for alle nødvendige oplysninger som en samfundsøkonomisk beregning forudsætter. De nødvendige oplysninger er oftest meget afhængige af den specifikke teknologi. Erfaringerne viser, at den bedste tilgang til indsamling af baggrundsoplysninger er, at man ud fra de første indsamlede data afholder et møde, hvor man i fællesskab afdækker hvilke data, der yderligere er behov for samt om hvordan de kan fremskaffes. Der er således i høj grad tale om en iterativ proces, der ikke kan forventes færdig, når de første baggrundsinformationer afleveres. Af samme grund må det gerne anføres hvem der kan kontaktes ved yderligere spørgsmål til de indsamlede informationer.
I en samfundsøkonomisk analyse skelnes mellem et reference og projektscenarium:
Referencescenariet beskriver hvordan anlægget vil se ud i fremtiden, hvis driften skulle fortsætte som hidtil og den nye teknologi/tiltag ikke gennemføres.
I projektscenariet gennemføres derimod en ny teknologi/tiltag på ovenstående anlæg.
I en samfundsøkonomisk beregning holdes konsekvenserne af projektscenariet op imod referencescenariet. Dvs. at man ser på forskellen mellem de to scenarier.
Det betyder, at hvis der fx er flere omkostninger til energi i projektscenariet end i referencescenariet, at forskellen i omkostningerne så tæller med som en omkostning i analysen. I nedenstående tabel er dette også vist i eksempel A. I eksemplet vil 1 mio. kr. skulle medtages som omkostninger til energi i den økonomiske analyse. Hvis implementering af en teknologi derimod giver anledning til energibesparelser eller måske ligefrem energiproduktion vil omkostningerne hertil i referencescenariet være højere end i projektscenariet. Eksempel B nedenfor illustrer dette, hvor en gevinst på 2 mio. kr. vil skulle medtages i den økonomiske analyse.
Tabel 1: Eksempel
|
Referencescenarium |
Projektscenarium |
Difference (svarende til det beløb som skal medtages i analysen) |
Eksempel A |
5 mio. kr. |
6 mio. kr. |
1 mio. kr. |
Eksempel B |
5 mio. kr. |
3 mio. kr. |
- 2 mio. kr. (gevinst) |
Det skal bemærkes, at det udelukkende er de parametre hvor teknologien vil have en indvirkning, som er relevante at tage med i analysen. Hvis implementering af teknologien fx ikke påvirker de samlede omkostninger til administration og aflønning af personale, skal denne post ikke medtages i analysen.
Kendetegnende for en samfundsøkonomisk analyse er, at den ser på hele samfundet – stat, kommuner, forsyningsselskaber, borgere under et. Konkret betyder det, at man ikke kun skal gøre sig overvejelser om forsyningsselskabets økonomi bliver påvirket, men også om fx borgernes økonomi ændres som følge af tiltaget. Fx om energibesparelser vil give udslag i lavere takster for borgerne.
I det følgende beskrives kort de elementer en første dataindsamling til en samfundsøkonomisk analyse vil skulle indeholde.
Projekt og referencescenarium
Der skal foreligge en kort skitsering af både reference- og projektscenariet og hvilken tidsperiode projektet vurderes over. Den relevante tidsperiode er ofte sammenfaldende med den tekniske levetid for den implementerede teknologi. Beskrivelsen skal indeholde overvejelser om hvilken anlægsstørrelse teknologien forudsættes implementeret på, og dermed hvilken størrelse anlæg den samfundsøkonomiske beregning gennemføres for. I boks 1 gives et eksempel på en sådan beskrivelse.
Boks 1. Eksempel på beskrivelse af de to scenarier
Referencescenariet Referencescenariet udgøres af et vandværk som årligt indvinder 95.000 m3 vand, hvoraf der er et spild på ca. 20.000 m3. Vandværket har 900 brugere og antallet af forbrugere, og dermed også efterspørgslen, forventes at være stabilt de kommende 15 år. De 15 år svarer til en tidsperiode projektet vurderes på.
Projektscenariet I projektscenariet implementeres variabel trykstyring på det beskrevne anlæg i referencescenariet. Fordelene herved er bl.a. at servicetrykket kan tilpasses en variabel efterspørgsel, så der ikke altid er tryk svarende til spidsbelastning. Dermed opstår et lavere energiforbrug og mindre lækagetab. Derudover forlænges levetiden på pumper og rør (reducerede omkostninger til vedligehold). |
Anlægsinvesteringer og evt. reinvesteringer
Anlægsinvesteringer er det ”som det koster” at implementere teknologien/tiltaget. I anlægsinvesteringen medtages alle de udgifter, som er nødvendige for at teknologien kan komme i drift. Dvs. både projektering, lønudgifter, materialeudgifter mv.
For den samlede anlægsinvestering angives:
Investeringer (kr.)
Levetid for investering (år)
Evt. reinvesteringer herunder i hvilket år de forventes gennemført samt levetid for reinvesteringer (kr., år)
Årstal, hvilke(t) år investeringen foretages
Såfremt teknologien påvirker reinvesteringer og levetid i referencescenariet beskrives dette. Eventuelt vil implementering af den nye teknologi medføre, at en reinvestering i det nuværende anlægs overflødiggøres.
Driftsomkostninger
Driftsomkostninger omfatter fx omkostninger til reparation og service af maskiner/anlæg (vedligehold), administration og løn, energi og råvarer mv. Driftsomkostningerne i projektscenariet skal medtage de yderligere omkostninger der er ved drift at teknologien (projektscenariet) i forhold til den situation, hvor anlægget fortsatte som nu (reference). Det betyder også, at såfremt teknologien giver anledning til besparelser i det nuværende værk, så skal dette medtages.
Driftsomkostningerne skal angives for hele den tidsperiode analysen omfatter, og det bør overvejes om driftsomkostningerne bliver øget i takt med at anlægget bliver ældre.
Driftsomkostningerne kan angives som årlige driftsomkostninger (kr./år) eller som et fast beløb i et givent år (kr. i år 1, kr. i år 2, kr. i år 3 osv.). Mht. driftsomkostninger, som vedrører forbrug af energi, må både den samlede omkostning og selve forbruget (fx MWh/år) gerne angives.
Når oplysningerne om driftsomkostningerne er indhentet er det oftest nødvendigt med en yderligere dialog om bl.a. omfang af afgifter og hvem (erhverv, borger mv.) som afholder omkostningerne.
Gevinster/besparelser (værdi af produktion)2
Såfremt tiltaget giver anledning til fx gas, el eller varmeproduktion eller reduktion i energiforbruget angives omfanget heraf (fx GJ/år eller MWH/år). Hvis en del af produktionen dækker eget forbrug skal opgørelsen skelne mellem hvor stor en del som sælges og hvor stor en del som dækker eget forbrug. Det er nødvendigt, at gevinsten kvantificeres, og det er således ikke tilstrækkeligt at angive et besparelsespotentiale i energiforbruget på 25 pct.
Gevinsterne/besparelserne kan angives som årlige gevinster/besparelser (kr./år) eller som et fast beløb i et givent år (kr. i år 1, kr. i år 2, kr. i år 3 osv.). Ligesom for driftsomkostningerne er det oftest nødvendigt med en yderligere dialog om bl.a. omfang af afgifter og hvem (erhverv, borger mv.), som får gevinsten/besparelsen.
Drivhusgasreduktion
Det beskrives, hvor stor en national drivhusgasreduktion tiltaget giver anledning til (ton CO2-ækv./år). Opgørelsen skal differentieres, så kilden til drivhusgasreduktion fremgår. Det vil fx sige, at det fx skal opgives at der reduceres x ton CO2-ækv. ved reduceret elforbrug og x ton CO2-ækv. ved reduceret metanudledning fra septitanke.
Udledningen angives pr. år i hele projektets tidsperiode.
Øvrige sideeffekter
Ofte vil en teknologi have en række sideeffekter, fx reduktion af fosfor og kvælstof. Disse sideeffekter angives og kvantificeres såfremt det er muligt.
Potentiale og evt. forslag til implementering
Det angives, hvor stort et udbredelsespotentiale den pågældende teknologi har. Der tages højde for hvilken størrelse anlæg ovenstående baggrundsinformationer er indsamlet for og hvor mange anlæg, som evt. allerede har implementeret teknologien.
Såfremt der er idéer til hvordan udbredelse af teknologien kan fremmes er disse idéer velkomne.
Bilag
Nedenstående tabel er et eksempel på hvilke poster der kan være relevante at overveje. Tabellen er ikke udtømmende og i høj grad afhængig af det enkelte projekt. Tabellen er lavet med udgangspunkt i en forsyning, og en indtægt i tabellen vil således ikke være en indtægt for en anden part i den samfundsøkonomiske analyse fx borgerne.
|
Enhed |
Kommentar |
Generelt |
|
|
Tidshorisont |
år |
Angivelse af hvilken tidshorisont scenarierne skal vurderes over. Hvis levetiden for teknologien i projektscenariet afviger, angives også teknologiens levetid. |
Restlevetider |
år |
Hvis restlevetiden for anlægget i projektscenariet påvirkes af at man implementerer teknologien i projektscenariet angives hvor mange år levetiden øges eller mindskes. |
Årligt vandforbrug ekskl. spild |
m3/år |
Det samlede vandforbrug som afregnes til forbrugerne. Forbruget forudsættes uafhængigt at det enkelte scenarium. |
Årligt vandforbrug inkl. spild |
m3/år |
Det angives, hvor stort et spild der er i de forskellige scenarier. |
|
|
|
Udgiftssiden |
|
|
Investeringer |
kr./år |
Det angives hvor meget det vil koste at implementere den pågældende teknologi. |
Reinvesteringer |
kr./år |
For alle scenarier angives de nødvendige reinvesteringer i den relevante periode samt levetiden for de enkelte investeringer. |
Vedligehold |
kr./år |
De årlige omkostninger til vedligehold angives for alle scenarier. Hvis de årlige omkostninger til vedligehold er ens i alle scenarierne udelades posten. |
Energiforbrug |
MWh/år (kr./år) |
I de enkelte scenarier anføres hvor meget energi der købes. Det angives, hvis en del af evt. egenproduktion dækker eget energiforbrug. |
Kontor, administration, personale mv. |
kr./år |
Disse er ofte uafhængige af om teknologien implementeres eller ej. Såfremt dette ikke er tilfælde angives de øgede eller reducerede omkostninger til kontor, adm., osv. |
Øvrige driftsomkostninger |
kr./år |
De årlige omkostninger til øvrigt vedligehold angives for alle scenarier. |
Energiafgifter, CO2 afgifter mv. herunder evt. refusion |
kr./MWh |
|
Energipriser |
kr./MWh |
Det angives hvilke energipriser/energiselskab anlægget har pt. har |
|
|
|
Indtægtssiden |
|
|
Årlig solgt mængde varme |
MWh/år |
|
Årlig mængde solgt el |
MWh/år |
|
Energipriser |
kr./kWh |
Energipriser som selskabet afregner produceret energi til. |
|
|
|
Sideeffekter |
|
|
Drivhusgasreduktion |
Ton CO2-ækv./år |
|
Kvælstof |
Kg N/år |
|
Fosfor |
Kg P/år |
|
Øvrige |
|
|
Bilag 3: Kontraktudkast inkl. bilag
Miljøministeriets Kontrakt vedrørende
rådgivning og bistand
Kontrakt om < Indsæt Projektets titel>
mellem:
<Indsæt styrelse>
<Indsæt adresse>
<Indsæt postnr. og by>
CVR-nr.: <Indsæt CVR-nr.>
og
<Indsæt Leverandøren>
<Indsæt adresse>
<Indsæt postnr. og by>
CVR-nr.: <Indsæt CVR-nr.>
Vælg den aktuelle og slet resten:
<Indsæt dato for offentliggørelsen i EU-Tidende + udbudsnummer>
Eller:
<Indsæt dato for offentliggørelse i Udbudsavisen og dokumentnummer>
Eller:
<indsæt blot dato for små projekter>
INDHOLDSFORTEGNELSE
FORTEGNELSE OVER ANVENDTE DEFINITIONER 23
DEL 1 – PROJEKTSPECIFIKKE BESTEMMELSER 25
DEL 2 - ALMINDELIGE BESTEMMELSER 30
KONTRAKT
Dette er en standardkontrakt, der er beregnet til rådgivnings- og bistandsopgaver inden for Miljøministeriets område og er derfor tilpasset disse projekter uanset projektstørrelse. Den kan altså ikke umiddelbart anvendes til Bygge- og anlægsprojekter, forskning og udviklingsprojekter, it-projekter, vareindkøb eller som samarbejdsaftale imellem to eller flere parter.
Standardkontrakten er opbygget, så den kan anvendes fra de mindste projekter til de største projekter. Standardkontrakten består af en del 1 med Projektspecifikke Bestemmelser og en del 2 med Almindelige Bestemmelser. Der skal KUN redigeres i Projektspecifikke Bestemmelser. De Almindelige Bestemmelser må der ikke rettes i, da det er bestemmelser, som er relevante for alle typer af projekter uanset om de er store eller små.
Projektspecifikke Bestemmelser er opbygget med farvekoder, som tolkes på følgende måde:
Ufarvet tekst skal IKKE ændres, og der må ALDRIG ændres i Almindelige Bestemmelser. Det er generelt anvendte og gældende bestemmelser, der vil være relevante uanset projektets størrelse.
Tekst i gule felter – skal som udgangspunkt ALTID udfyldes. Undtagelsen er hvis de står i grønt felt, som anført neden for, og det grønne felt IKKE medtages. Det er essentielle informationer om det konkrete Projekt, eksempelvis projekttitel, Kontraktperiode m.v.
Tekst i grønne felter – er VALGFRIE felter, som tilpasses til det konkrete Projekt, enten ved at man vælger én af flere muligheder, eller sletter ikke relevante bestemmelser. Når I sletter en bestemmelse (eksempelvis Opsigelse af Kontrakten) vil nummereringen automatisk blive opdateret.
Blå kursivtekst (som dette) er INFORMATIONSTEKST med forklaringer til de forskellige steder i kontraktskabelonen.
Når I har udfyldt kontraktskabelonen skal de gule og grønne farver være væk og den blå kursivtekst være slettet.
HUSK at opdatere indholdsfortegnelse samt krydshenvisninger, når I er færdige med at udfylde kontraktskabelonen. Det gør I på følgende måde: Hold ”Ctrl” nede og tryk på ”A”. Tryk herefter på ”F9” og sæt flueben i ”Opdater alt” og tryk ok.
BILAGSFORTEGNELSE
Bilag 1 – Kravspecifikation (Af kravspecifikationen skal som minimum fremgå: formål, omfang og indhold af Projektet, Parternes ydelser, eventuelle optioner, tidsplan, krav til kvalitetssikring, betalingsplan, afrapportering, kommunikation i forbindelse med Projektets fremdrift) af <Indsæt dato>
Såfremt kravspecifikationen ikke indeholder alle de ovenstående elementer, skal Kontrakten konsevensrettes, da der ved de bestemmelser, der indeholder ovenstående punkter, er henvist til kravspecifikationen i Kontrakten. Som et eksempel: i tilfælde af, at Leverandøren i deres tilbud, skal medsende en tidsplan, skal pkt. 3.1 i Projektspecifikke Bestemmelser til rettes til ”Leverandøren skal overholde de frister, der fremgår af Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2 (”Leveringsfrister”)”.
Bilag 2 – Leverandørens tilbud af <Indsæt dato>
Indsæt andre Bilag hvis relevant, ellers slet nedenstående:
Bilag 3 – <Indsæt beskrivelse af Bilag> af <Indsæt dato>
Bilag 4 – <Indsæt beskrivelse af Bilag> af <Indsæt dato>
FORTEGNELSE OVER ANVENDTE DEFINITIONER
Almindelige Bestemmelser betyder bestemmelserne i denne Kontrakts del 2.
Arbejdsdag betyder en dag (bortset fra lørdag og søndag), hvor bankerne normalt holder åbent i København.
Bilag betyder alle bilag, der fremgår af bilagsfortegnelsen ovenfor. Såfremt definitionen er efterfulgt af et specifikt nummer, henviser definitionen til det specifikke bilag, der fremgår af bilagsfortegnelsen ovenfor.
Fortrolig Information har den betydning, der er fastsat i Almindelige Bestemmelser pkt. 25.1.
Gældende Lovgivning betyder de til enhver tid gældende love og bekendtgørelser m.v. samt retskraftig EU-ret, der måtte være gældende for forhold, der er omfattet af denne Kontakt.
Kontrakt betyder Projektspecifikke Bestemmelser, Almindelige Bestemmelser samt Bilag.
Kontraktperioden har den betydning, der er fastlagt i Projektspecifikke Bestemmelser pkt. 3.
Leverancerne har den betydning, der er fastlagt i Projektspecifikke Bestemmelser pkt. 4.2.
Leverandøren har den betydning, der er fastlagt i Projektspecifikke Bestemmelser pkt. (2).
Leveringsfrister har den betydning, der er fastlagt i Projektspecifikke Bestemmelser pkt. 4.1.
Ordregiver har den betydning, der er fastsat i Projektspecifikke Bestemmelser pkt. (1).
Part betyder Ordregiver eller Leverandøren.
Parterne betyder Ordregiver og Leverandøren.
Projektet det i kravspecifikationen beskrevne projekt, jf. Bilag 1.
Projektspecifikke Bestemmelser betyder bestemmelserne i denne Kontrakts del 1.
Underleverandør betyder en juridisk person, som for Leverandøren udfører en del af Leverandørens forpligtelser i henhold til denne Kontrakt.
Vederlaget har den betydning, der er fastsat i Projektspecifikke Bestemmelser pkt. 8.
DEL 1 – PROJEKTSPECIFIKKE BESTEMMELSER
Der er dags dato indgået følgende Kontrakt mellem:
<Indsæt styrelse>, <Indsæt adresse>, <Indsæt postnr. og by>, CVR-nr.: <Indsæt CVR-nr.> (”Ordregiver”), og
<Indsæt Leverandør>, < Indsæt adresse >, <Indsæt postnr. og by>, CVR-nr.: <Indsæt CVR-nr.> (”Leverandøren”)
HAR PARTERNE VEDTAGET FØLGENDE:
Vælg den af nedenstående, som passer til det konkrete projekt, enten:
afholdt EU-udbud i overensstemmelse med EU’s udbudsregler, jf. Europaparlamentets og Rådets direktiv nr. 2004/18/EF af 31. marts 2004
eller
afholdt annoncering i henhold til Økonomi- og Erhvervsministeriets bekendtgørelse nr. 1410 af 7. december 2007 af lov om indhentning af tilbud på visse offentlige og offentlig støttede kontrakter.
eller
indhentet tilbud (gældende for projekter under 500.000 kr.)
Kontrakten omfatter udførelse af Projektet ”<indsæt projekttitel>”. Projektets formål, omfang og indhold, Parternes Leverancer, tidsplan mv. fremgår af kravspecifikationen, jf. Bilag 1.
Fravigelser i løsning af Projektet kan kun ske efter skriftlig aftale med Ordregiver.
Leverandøren skal tåle ændringer i Projektet, såvel udvidelser som indskrænkninger i forhold til Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2. I forbindelse med udvidelser og indskrænkninger vil Vederlaget blive reguleret.
Kontrakten omfatter endvidere optioner, beskrevet i kravspecifikationen, jf. Bilag 1.
Fjern pkt. 1.3. hvis Kontrakten ikke omfatter optioner. Indskriv eksempelvis optionerne, men kun med kort titel. Hvis der er flere optioner, så stil dem op i punktform for overskuelighedens skyld.
Hvis der i Projektet er mulighed for forlængelse, kan følgende formuleringer anvendes, ellers slettes pkt. 2.2-2.4. Mulighed for forlængelse er kun relevant for kontrakter, der strækker sig over flere år og vil derfor sandsynligvis ikke være relevant for projekter under 1 år.
Ordregiver har option på forlængelse af Kontrakten med <X> * 1 år. Kontrakten kan forlænges med <indskriv periode, eksempelvis 2x1 år, eller en dateret periode> på uændrede betingelser.
Ordregiver kan med skriftligt varsel til Leverandøren på <x måneder> forlænge Kontrakten for <X> år ad gangen.
Ved forlængelse vil den oprindelige Kontraktperiode, jf. Projektspecifikke Bestemmelser pkt. 3.1, blive udvidet med forlængelsens varighed.
LEVERINGSTID OG LEVERANCER
Leverandøren skal overholde de frister, der fremgår af kravspecifikationen, jf. Bilag 1 (”Leveringsfrister”), idet der henvises til Almindelige Bestemmelser vedr. bod, jf. pkt. 16 om Forsinkelse og Bod.
Leverancerne fremgår af kravspecifikationen, jf. Bilag 1 (”Leverancerne”).
Leverandøren skal <indsæt interval eksempelvis hver måned, eller på anmodning fra Ordregiver> sende en kort beskrivelse af Projektets fremdrift i henhold til kravspecifikationen, jf. Bilag 1.
Bestemmelsen er et forslag, som kan slettes, hvis det fremgår klart af Leverancerne i kravspecifikationen i Bilag 1.
Bestemmelsen kan fravælges, hvis den ikke er relevant. I de fleste tilfælde vil det ikke være relevant – tjek jeres behov og ikke mindst jeres kravspecifikation. Det er heller ikke sikkert at alle bestemmelserne er relevante, så husk at slette de irrelevante bestemmelser.
Leverandøren skal nedsætte en følgegruppe, der har til opgave at vurdere Projektets fremdrift, forløb og resultater.
Såvel Leverandørens som Ordregivers kontaktperson/projektleder er fødte medlemmer af følgegruppen. <Angiv hvem der er formand>.
Leverandøren varetager sekretariatsfunktionen for følgegruppen.
Afholdelse af følgegruppemøderne skal afholdes <angiv tidsrum, eller hvad I synes>.
KVALITETSSIKRING
Leverandøren skal sikre kvaliteten af Leverancerne. Kvalitetssikringen skal ske i henhold til kravspecifikationens krav til kvalitetssikring, jf. Bilag 1.
Alternativ: indsæt her en tekst, der er målrettet Projektet, hvis I gerne vil have, at krav til kvalitetssikringen fremgår direkte af Kontrakten – det er ikke et krav, men kan for nogen være ønskeligt.
DOKUMENTATION FOR LEVERET YDELSE
Leverandøren skal fremlægge dokumentation for, at Leverancerne kan leveres i det omfang, i den kvalitet og inden for den Leveringsfrist, der er fastsat i kravspecifikationen, jf. Bilag 1. Dokumentationen fremlægges på Ordregivers forlangende.
Alternativ: Indsæt her en tekst, der beskriver, hvilken dokumentation, der skal fremlæggelse til sikring af, at I får de Leverancer, der er beskrevet i kravspecifikationen.
VEDERLAG OG PRISREGULERING
Vederlaget for Projektet fremgår af Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2. Vederlaget er DKK <indsæt beløb> ekskl. moms (”Vederlaget”). Vederlaget dækker alle omkostninger i forbindelse med Projektets udførelse eksklusive moms. Vederlaget indeholder desuden transportomkostninger, omkostninger til rejser, hotelophold, kontorhold samt alle øvrige omkostninger forbundet med løsning af Projektet, medmindre andet fremgår af kravspecifikationen, jf. Bilag 1.
Fjernes, hvis der ikke er optioner.
Vederlag for optioner udgør følgende:
Option 1:_______________
Option 2:_______________
Osv.
Vælg en af følgende, enten:
Vederlaget er fast for hele Kontraktperioden og bliver derfor ikke indeksreguleret.
eller, hvis projektet varer mere end 1 år, kan følgende være relevant
Vederlaget er fast for perioden <Indsæt datoer for start og slut>.
Prisregulering vil herefter ske for et år ad gangen på baggrund af Danmarks Statistiks Nettoprisindeks <Indsæt nettoprisindeks> efter følgende reguleringsmodel:
Pris år xxxx = (”gammel” Verdelag)*(indeks år xxxx)
(gammelt indeks)
xxxx er det år, der skal reguleres for, eksempelvis 2012.
”gammel” er det år, der skal reguleres i forhold til, eksempelvis 2010.
Danmarks Statistiks Nettoprisindeks fremgår af følgende hjemmeside
(xxxx://xxx.xxx.xx/Xxxxxxxxx/xxxxxxxx/xxxxxxx/Xxxxxxxx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxxxxxxx_0000.xxxx)
Prisen reguleres hvert år pr. 1. <indsæt måned>.
Hvis indekset fra Danmarks Statistik ikke er oplyst ved påbegyndelsen af den periode, hvori prisregulering skal ske, skal regulering ske med tilbagevirkende kraft hurtigst muligt efter at prisindekset bliver oplyst. Det er Leverandørens ansvar at indeksregulere.
Prisregulering gælder også ved en eventuel forlængelse af Kontraktperioden.
andre prisindekser kan også anvendes hvis det foretrækkes, men husk at konsekvensrette afsnittet.
Når I laver betalingsplanen i kravspecifikationen eller beskriver hvornår Projektet afregnes, skal I være opmærksomme på, at vi som offentlig institution ALDRIG må forudbetale, dvs. at vi ikke må betale førend, vi har fået en Leverance, og betalingerne skal matche de modtagne Leverancer.
Betaling sker Vælg den af nedenstående som passer til det konkrete Projekt, enten:
i henhold til kravspecifikationen, jf. Bilag 1.
eller
i overensstemmelse med Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2.
eller
<udfyld andet der er relevant for det konkrete Projekt>.
Leverandøren skal levere en elektronisk faktura til Ordregiver. Fakturaen skal indeholde oplysninger om EAN-nr <indsæt institutionens EAN-nr>, att.: <indsæt navn på den person, som skal modtage faktura (ofte kontaktpersonen)>, ”<Indsæt projektnavn>”, ”<Indsæt projektnummer/journalnummer>”. Fakturering skal i øvrigt ske under overholdelse af reglerne i lov om offentlige betalinger m.v., jf. lov nr. 1203 af 27. december 2003 med senere ændringer, jf. LBK nr. 798 af 28. juni 2007, og de regler, der er udstedt eller udstedes med hjemmel i loven. Enhver fakturering skal ske elektronisk, gebyrfrit og uden omkostninger for Ordregiver.
Faktura forfalder til betaling 30 kalenderdage efter modtagelse af fyldestgørende faktura.
Såfremt Leverandøren skal fakturere Ordregiver et beløb i et bestemt kalenderår, skal fakturaen, hvori beløbet afkræves, være Ordregiver i hænde senest 5. december det pågældende kalenderår, for at udbetaling til Leverandøren kan ske senest medio januar i det følgende kalenderår.
Såfremt oplysningerne på fakturaen er mangelfulde, eller fakturaen ikke er fremsendt elektronisk, forbeholder Ordregiver sig ret til at tilbageholde betaling, indtil fyldestgørende faktura er modtaget korrekt.
Ved forsinket betaling er Leverandøren berettiget til at beregne renter i henhold til rentelovens bestemmelser.
OPSIGELSE AF KONTRAKTEN
Dette er en generel opsigelsesbestemmelse og skal IKKE anvendes ved misligholdelse. Bestemmelsens første punkt er sandsynligvis derfor kun relevant for projekter af længere varighed (eksempelvis over ½ år). Ved projekter af længere varighed SKAL bestemmelsen medtages.
Såvel Leverandøren som Ordregiver kan opsige Kontrakten med <Indsæt tidsrum eksempelvis X måneders – typisk 3 måneder, kan være kortere/længere> skriftligt varsel til udgangen af en kalendermåned.
Såfremt Klagenævnet for Udbud eller en domstol erklærer Kontrakten for uden virkning og påbyder Ordregiver at bringe Kontrakten til ophør inden for en af Klagenævnet for Udbud eller domstols fastsat frist, er Ordregiver endvidere berettiget til at opsige Kontrakten helt eller delvist med et varsel i overensstemmelse med Klagenævnet for Udbuds eller domstolens påbud. Kontrakten ophører ved opsigelse således helt/delvist, som fastsat i påbuddet, med virkning fra påbuddets virkningstidspunkt. Såfremt der i det påbud, som udstedes, er indeholdt yderligere betingelser eller krav, er Ordregiver berettiget til at videreføre disse betingelser eller krav i opsigelsen over for Leverandøren under forudsætning af, at dette er sagligt begrundet, og Leverandøren skal i så fald efterleve disse.
Leverandøren har i de oven for beskrevne situationer krav på vederlag for arbejde udført op til tidspunktet for opsigelsens ikrafttræden. Leverandøren vil derudover ikke være berettiget til nogen anden form for godtgørelse eller erstatning, herunder tab af goodwill, driftstab, avancetab, indirekte tab eller følgeskader, øvrigt vederlag eller lignende.
AFVIGELSER FRA ALMINDELIGE BESTEMMELSER
Overvej nøje hvilke bestemmelser I undtager, for det kan få konsekvenser. Vi råder til, at I kun anvender de afvigelser, vi har foreslået. Tag stilling og tilpas dem til jeres projekt INDEN udbud/tilbudsindhentning. Hvis Leverandøren i sit tilbud har skrevet noget, der strider mod kontrakten = forbehold. Kontakt MIU i tilfælde af tvivl, eller såfremt I vil anvende andre afvigelser.
Vælg enten:
Der er ingen afgivelser fra Almindelige Bestemmelser.
Eller
Der afviges fra følgende bestemmelser i Almindelige Bestemmelser:
Pkt. 14.3:
”Hver Parts samlede erstatningsansvar eksklusiv eventuelle betalinger af bod kan maksimalt udgøre et beløb svarende til 2 gange Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner”
Idet hver Parts samlede erstatningsansvar maksimalt kan udgøre <indsæt antal> gange Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner.
Pkt. 16.5:
”Ved overskrides af en Leveringsfrist, jf. Almindelige Bestemmelser pkt. 16.1 i Almindelige Bestemmelser, skal Leverandøren betale dagbod for hver Arbejdsdag forsinkelsen varer. Boden udgør 0,5 % pr. påbegyndt Arbejdsdag af Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner. Dagbodbeløbet for forsinkelse kan dog ikke overstige 10 % af Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner”.
Idet boden udgør <indsæt tal> % pr. påbegyndt Arbejdsdag af Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner og dagbodbeløbet for forsinkelsen kan dog ikke overstige <indsæt tal> % af det Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner.
DEL 2 - ALMINDELIGE BESTEMMELSER
FORBEHOLD FOR BEVILLINGSÆNDRINGER/FINANSLOVSÆNDRINGER
Såfremt Miljøministeriet ikke opnår fuldstændig finanslovsbevilling eller kun opnår delvis finanslovsbevilling for følgende finansår, eller såfremt Miljøministeriet ikke kan opnå sikkerhed for opnåelse af helt eller delvis finanslovsbevilling inden starten af finansåret, kan Ordregiver opsige Kontrakten uden varsel.
Leverandøren har i denne situation krav på vederlag for arbejde udført op til tidspunktet for opsigelsens ikrafttræden. Leverandøren har dog kun krav på vederlag til overflødiggjort arbejdskraft og leje af lokaler herfor såfremt det kan dokumenteres og er forsøgt afværget på enhver tænkelig måde. Leverandøren har ikke krav på mistet fortjeneste for det opsagte Projekt eller for projekter med relation til det opsagte Projekt.
KRAV TIL LEVERANDØRENS MEDARBEJDERE SAMT SAMARBEJDE
Krav til Leverandørens medarbejdere
Leverandøren skal stille de i Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2, anførte personer og medarbejdere til rådighed for udførelsen af Projektet.
Leverandøren er forpligtet til i hele Kontraktperioden, inklusive eventuelle forlængelser, frem til levering af Leverancerne at opretholde den til udførelsen af nærværende Projekt fornødne kapacitet og viden, herunder i form af kvalificerede medarbejdere. Såfremt Leverandøren foretager ændringer, der er af betydning for udførelsen af Projektet, skal dette hurtigst muligt skriftligt meddeles Ordregiver.
Leverandøren skal af hensyn til kontinuiteten og kvaliteten i arbejdet i videst muligt omfang undgå udskiftning af medarbejdere eller væsentlige ændringer i rollefordelingen mellem medarbejderne under udførelsen af Projektet.
Såfremt Leverandøren undtagelsesvist er nødsaget til at udskifte medarbejdere eller ændre rollefordelingen, må dette ikke have indvirkning på Leverandørens løsning af Projektet, og udskiftning af medarbejdere må ikke medføre yderligere omkostninger eller forsinkelse for Ordregiver. Udskiftning af kernepersonel, ansvarlige medarbejdere og kontaktperson, kan ikke ske uden Ordregivers forudgående indhentede skriftlige samtykke. Medfører udskiftning af medarbejdere eller ændret rollefordeling meromkostninger for gennemførelsen af Projektet, afholdes disse alene af Leverandøren.
Hvis det på grund af medarbejderens opsigelse af stillingen, eller andre forhold relateret til medarbejderens personlige forhold, er nødvendigt for Leverandøren at udskifte en medarbejder som navngivet i Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2, skal Leverandøren tilbyde Ordregiver medarbejdere med mindst tilsvarende kvalifikationer og erfaring som den tidligere medarbejder.
Leverandøren skal efter Ordregivers anmodning udskifte en medarbejder, såfremt Ordregivers anmodning er sagligt begrundet. Sker udskiftningen med begrundelse i forhold, der tilskrives medarbejderen eller Leverandøren, afholder Leverandøren eventuelle meromkostninger.
Samarbejde
Det forudsættes, at Leverandøren udviser stor samarbejdsvillighed og indgår i et fleksibelt og smidigt samarbejde med Ordregiver, lige som det forudsættes, at Leverandøren indgår i en kontinuerlig dialog om kvalitet og kvalitetsudvikling på Projektet således, at Projektet løses bedst muligt.
Såfremt der opstår problemer med Projektet af økonomisk, faglig eller tidsmæssig art, skal Leverandøren hurtigst muligt efter problemets opståen informere Ordregiver om dette og fremkomme med en skriftlig indstilling om løsningen heraf til Ordregiver.
ERSTATNINGSANSVAR / ANSVARSBEGRÆNSNING.
Parterne er erstatningspligtige efter dansk rets almindelige regler. Består Leverandøren af et konsortium af Leverandører, hæfter den enkelte Leverandør i konsortiet solidarisk over for Ordregiver. Leverandørernes interne fordeling af eventuelt erstatningsansvar er Ordregiver uvedkommende.
Parterne kan dog ikke kræve erstatning for driftstab, avancetab, indirekte tab eller følgeskader. Dog præciseres det, at enhver begrænsning i Parternes erstatningsansvar bortfalder ved ansvarspådragende handlinger eller undladelser, der kan tilregnes Parten som groft uagtsomme eller forsætlige.
Hver Parts samlede erstatningsansvar eksklusiv eventuelle betalinger af bod kan maksimalt udgøre et beløb svarende til 2 gange Vederlaget inklusiv vederlag for eventuelle optioner.
Ethvert ansvar i henhold til denne Kontrakt bortfalder 5 år efter denne Kontrakts ophør.
MISLIGHOLDELSE
Såfremt en Part misligholder sine forpligtelser i henhold til denne Kontrakt, er den anden Part berettiget til at kræve erstatning for ethvert tab som følge heraf, jf. dog Almindelige Bestemmelser pkt. 14.
FORSINKELSE OG BOD
Overskrider Leverandøren en Leveringsfrist for Leverancer, foreligger der forsinkelse.
Såfremt Leverandøren må forudse, at der er risiko for forsinkelse, skal Ordregiver uden unødigt ophold underrettes herom, om baggrunden herfor samt om den forventede tidsmæssige varighed af færdiggørelsen af Projektet.
Leverandøren skal ved risiko for forsinkelse tilbyde at allokere yderligere ressourcer til Projektet for at undgå eller overvinde forsinkelsen, selv om dette måtte ligge ud over rammerne i Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2. Sådan opnormering sker for Leverandørens egen regning, medmindre forsinkelsen klart skyldes Ordregivers forhold.
I tilfælde af forsinkelse skal Ordregiver inden rimelig tid efter den konstaterede forsinkelse skriftligt give Leverandøren meddelelse herom.
Ved overskridelse af en Leveringsfrist, jf. Almindelige Bestemmelser pkt. 16.1, skal Leverandøren betale dagbod for hver Arbejdsdag forsinkelsen varer. Boden udgør 0,5 % pr. påbegyndt Arbejdsdag af Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner. Dagbodbeløbet for forsinkelse kan dog ikke overstige 10 % af Vederlaget inklusive vederlag for eventuelle optioner.
Er en Leveringsfrist for Leverancer overskredet skal Ordregiver skriftligt fremsætte krav om betaling af dagbod inden 30 Arbejdsdage efter Leveringsfristen. Fremsættes kravet ikke som anført, er Ordregiver afskåret fra at kræve dagbod.
Ordregiver kan modregne dagbodbeløbet i Vederlaget i førstkommende faktura.
Bodbestemmelsen gælder ikke, hvis forsinkelsen skyldes Ordregivers forhold, eller hvis Ordregiver kræver ændringer i Projektet. Bodbestemmelsen gælder desuden ikke, hvis forsinkelsen skyldes, at offentlige myndigheder ikke meddeler godkendelser, beslutninger eller svar, eller præsterer materiale eller ydelser inden for de aftalte tidsfrister, medmindre dette skyldes Leverandørens for sene inddragelse af myndigheder i henhold til godkendt tidsplan, jf. kravspecifikationen i Bilag 1, eller manglende opfølgning på myndighedens leverance.
Når forsinkelsen skyldes Ordregivers eller andre offentlige myndigheders forhold indgås der mellem Parterne en skriftlig aftale om en ny tidsplan. Herefter gælder bodbestemmelsen i dette pkt. 16 ved overskridelse af de nye tidsfrister.
Herudover gælder dansk rets almindelige regler om forsinkelse, herunder retten til at kræve erstatning. Erstatningen kan afkræves Leverandøren, såfremt Ordregiver kan dokumentere at have lidt et tab udover den opkrævede bod. Dagbodbeløb betalt efter pkt. 16.5 skal fratrækkes eventuelle erstatningskrav.
MANGLER
Der foreligger en mangel ved Leverancerne, hvis disse ikke opfylder de krav, som fremgår af denne Kontrakt, eller såfremt Leverancerne i øvrigt ikke er, som Ordregiver med rette kunne forvente.
I tilfælde af mangler skal Ordregiver uden ugrundet ophold efter de konstaterede mangler skriftligt give Leverandøren meddelelse herom.
Såfremt der konstateres mangler ved Leverancerne, er Ordregiver berettiget til og kan frit vælge enten:
at kræve disse mangler afhjulpet inden for en af Ordregiver fastsat passende kort frist,
at lade den mangelfulde Leverance udføre af en anden for Leverandørens regning,
at forlange et forholdsmæssigt afslag i Leverandørens Vederlag, eller
at kræve erstatning.
På Ordregivers anmodning, skal Leverandøren uden unødigt ophold aflevere det indtil da udførte arbejde allerede betalt for, med henblik på, at en anden efter Ordregivers valg skal udføre Projektet.
OPHÆVELSE
Såfremt en Part i væsentlig grad eller gentagne gange har misligholdt sine forpligtelser i henhold til denne Kontrakt uden, at der isoleret set foreligger væsentligt misligholdelse, kan den anden Part skriftligt ophæve denne Kontrakt.
Bedømmelse af misligholdelsens væsentlighed foretages på baggrund af Projektets beskaffenhed, misligholdelsens karakter, risiko for gentagelse og misligholdelsens betydning for Ordregiver eller Leverandør.
Følgende forhold anses altid for væsentlig misligholdelse, der berettiger Ordregiver til ved skriftlig meddelelse til Leverandøren med øjeblikkelig virkning at ophæve Kontrakten:
Leverandøren indleder rekonstruktionsforhandlinger, eller der sker væsentlige forringelser af Leverandørens økonomiske forhold i øvrigt, der bringer Kontraktens rette opfyldelse i fare.
Leverandørens konkurs, såfremt konkursboet ikke på baggrund af skriftlig henvendelse fra Ordregiver inden 10 Arbejdsdage tilkendegiver, at boet indtræder i nærværende Kontrakt.
Leverandøren ophører med den virksomhed, som Kontrakten vedrører, eller der indtræder andre omstændigheder, der bringer Kontraktens rette opfyldelse i fare.
UNDERLEVERANDØRER
Leverandøren kan ikke uden Ordregivers forudgående skriftlige samtykke overlade Kontraktens opfyldelse eller dele heraf til Underleverandører, med mindre dette udtrykkeligt er angivet i denne Kontrakt.
Ordregiver skal orienteres, hvis Leverandøren udskifter en Underleverandør, eller hvis der sker en ændring af rollefordeling imellem Leverandøren og en Underleverandør.
Ved brug af en Underleverandør, hæfter Leverandøren for Underleverandørens opfyldelse af kravene i denne Kontrakt på samme måde som for sine egne forhold.
Leverandøren skal i videst muligt omfang undgå udskiftning af Underleverandører. Såfremt Leverandøren undtagelsesvist er nødsaget til at udskifte en Underleverandør, må det ikke påføre Ordregiver omkostninger eller forsinkelser.
Underleverandører kan ikke i medfør af denne Kontrakt rejse nogen former for krav over for Ordregiver, hverken betalingskrav eller erstatningskrav.
HABILITET
Leverandøren indestår for, at ingen af de til Projektet allokerede medarbejdere er inhabile i forhold til at skulle udføre Projektet for Ordregiver. Er Leverandøren et konsortium, gælder samme regler for konsortiedeltagerne.
MYNDIGHEDSKRAV M.V.
Leverandøren er under denne Kontrakt forpligtet til at overholde den til enhver tid Gældende Lovgivning, internationale, europæiske og/eller nationale standarder og kutymer, samt eventuelle af Ordregiver vedtagne interne retningslinjer, som er vedlagt denne Kontrakt eller som udleveres i Kontraktperioden.
Forekommer der overtrædelse heraf, vil det være at betragte som misligholdelse fra Leverandørens side.
IMMATERIELRETTIGHEDER M.V.
Ordregiver erhverver ejendomsret, ophavsret og enhver anden rettighed til Leverancerne.
Ordregiver erhverver tilsvarende rettigheder til Leverancer, som Leverandørens Underleverandør(er) udarbejder i forbindelse med Projektets udførelse.
Ordregiver er derfor berettiget til vederlagsfrit og på enhver måde at anvende Leverancerne, herunder ved bearbejdelse og anvendelse i anden form og sammenhæng, samt stille Leverancerne til rådighed for og udlevere til Ordregivers nuværende, fremtidige rådgivere og andre tredjemænd.
Ordregiver har eneret til at fremstille og offentliggøre Leverancerne, herunder i bog-, i hæfte-, i artikel, og i anden elektronisk form (herunder CD-ROM, DVD, Internet, programmel og multimedieprodukter) og på alle sprog, jf. lov om ophavsret § 53, medmindre andet er skriftligt aftalt på forhånd.
Ordregivers ret hertil tilkommer Ordregiver, uanset om denne Kontrakt opsiges eller ophæves før tid.
Anvendes Leverancerne i anden sammenhæng end nærværende Projekt, er Leverandøren ikke ansvarlig for fejl eller mangler ved Leverancerne.
Rettighederne til Leverancerne erhverves i takt med Projektets udførelse.
De af Leverandøren til Projektet anvendte metoder og værktøjer, som er udviklet af Leverandøren eller tredjemand, forbliver dog undergivet rettighedshaverens ophavsret. Leverandøren indestår for, at Leverandøren har ret til at benytte de anvendte metoder og værktøjer.
Det påhviler Leverandøren at sikre Ordregiver de nødvendige rettigheder og tilladelser, som er en forudsætning for anvendelse og opdatering af Leverancerne. Leverandøren skal således sikre, at alle rettigheder er clearet, og at eventuelle webmaterialer i form af links omkostningsfrit kan bruges af andre aktører.
Leverandøren skal holde Ordregiver skadesløs for ethvert krav, der måtte opstå som følge af, at tredjemands rettigheder ikke er clearet.
Leverandøren har ret til at anvende den generelle viden, der erhverves ved arbejdet med nærværende Projekt, i andre sammenhænge, herunder over for tredjemand. Dog skal Ordregivers anonymitet altid sikres, medmindre andet er skriftligt aftalt på forhånd.
Ordregiver bevarer alle rettigheder til materiale, som udleveres til Leverandøren i forbindelse med Projektets udførelse, og sådant materiale skal ved Kontraktens ophør tilbageleveres til den udleverende Part.
FORSIKRING
Leverandøren skal i hele Kontraktperioden og et år efter Kontraktens ophør opretholde ansvarsforsikring til dækning af krav, der står i rimeligt til forhold Kontraktens størrelse. Leverandøren skal til opfyldelse af dette krav tegne en forsikring i anerkendt forsikringsselskab til dækning af enhver skade, som Leverandøren måtte have ansvaret for, herunder produktansvar.
Ordregiver kan til enhver tid kræve, at Leverandøren fremsender dokumentation for opfyldelse af forsikringskrav.
Ordregiver skal skriftligt anmelde erstatningskrav til Leverandøren snarest muligt efter, at skaden er konstateret.
FORCE MAJEURE
Ingen Part skal i henhold til denne Kontrakt anses for ansvarlig over for den anden Part for så vidt ansvaret skyldes forhold, der ligger uden for Partens kontrol, og som Parten ikke ved denne Kontrakts underskrift burde have taget i betragtning og ej heller burde have undgået eller overvundet.
Force majeure kan højest gøres gældende med det antal Arbejdsdage, som force majeure situationen varer.
Såfremt en Leveringsfrist for Leverandøren udskydes på grund af force majeure, udskydes de betalinger, der knytter sig hertil, tilsvarende.
Force majeure kan kun påberåbes, såfremt den pågældende Part har givet skriftlig meddelelse herom til den anden Part senest 10 Arbejdsdage efter, at force majeure er indtrådt.
Uanset hvad der i øvrigt fremgår af denne Kontrakt, kan Parterne skriftligt opsige denne Kontrakt uden varsel, såfremt hindringen eller forsinkelsen som følge af force majeure situationen vil vare eller varer længere end 6 måneder.
TAVSHEDSPLIGT
”Fortrolig Information” omfatter alle oplysninger (mundtlige såvel som skriftlige uanset form), som en Part modtager fra den anden Part, eller på vegne af, denne i forbindelse med denne Kontrakt, det være sig forretningsmæssige, økonomiske, tekniske eller andre oplysninger, som ikke er alment kendt eller tilgængelige for offentligheden. Fortrolig Information omfatter dog ikke oplysninger, som:
- er eller bliver offentlige kendte gennem retmæssige handlinger og ikke som følge af misligholdelse af dette pkt. 25,
- er kendte af den modtagende Part forinden modtagelsen fra, eller på vegne af den anden Part, forudsat at oplysningerne ikke allerede er underlagt et tidligere krav om fortrolighed,
- er modtaget fra tredjemand, som ikke er underlagt en tilsvarende forpligtelse om fortrolighed over for den anden Part, eller
- udvikles selvstændigt af den modtagende Part uden brug af Fortrolig Information.
Leverandøren og deres medarbejdere, skal iagttage ubetinget tavshed med hensyn til Fortrolig Information. Overtrædelse heraf vil kunne straffes i henhold til Gældende Lovgivning. Tavshedspligten påhviler også Leverandøren og dennes medarbejdere efter Kontraktens ophør, samt efter erhvervets henholdsvis ansættelsens ophør.
Hvis der foreligger konkrete beskyttelseshensyn, skal disse oplyses.
Såfremt Ordregiver pålægges et erstatningsansvar som følge af, at Leverandøren, dennes medarbejdere eller eventuel Underleverandør overtræder deres tavshedspligt, er Leverandøren forpligtet til at holde Styrelsen skadesløs.
Leverandøren må ikke uden Ordregivers forudgående skriftlige tilladelse udsende offentlige meddelelser om denne Kontrakt eller offentliggøre noget om denne Kontrakts indhold eller Projektets resultat. Leverandøren må ikke uden Ordregivers forudgående skriftlige tilladelse bruge Ordregiver som reference.
Ordregiver varetager den nødvendige eksterne information om Projektets indhold, forløb og resultater.
OVERDRAGELSE
Ordregiver har ret til at overdrage sine rettigheder og forpligtelser efter denne Kontrakt til en anden offentlig institution eller en institution, der ejes af det offentlige eller i det væsentlige drives for offentlige midler.
Leverandøren kan ikke uden Ordregivers forudgående skriftlige samtykke overdrage sine rettigheder og forpligtelser ifølge denne Kontrakt helt eller delvist til tredjemand, som f.eks. men ikke begrænset til virksomhedsoverdragelser. Er Leverandør et konsortium, gælder samme regler for konsortiedeltagerne.
LOVVALG/TVISTER/ VÆRNETING
Kontrakten er undergivet dansk ret, idet der dog skal ses bort fra de Forenede Nationers konvention om aftaler om internationale køb (CISG).
Såfremt der opstår en tvist mellem Parterne i forbindelse med nærværende Kontrakt, skal Parterne med en positiv, samarbejdende og ansvarlig holdning søge at indlede forhandlinger med henblik på at løse tvisten.
Hvis forhandlingerne i henhold til Almindelige Bestemmelser pkt. 27.2 ikke kan løse tvisten, eller forhandlingerne afsluttes, uden at tvisten er bilagt, skal tvisten endeligt afgøres ved voldgift ved Det Danske Voldgiftsinstitut efter de af Voldgiftsinstituttet vedtagne regler herom, som er gældende ved voldgiftssagens anlæg.
Voldgiftsretten skal bestå af tre voldgiftsdommere. Hver Part udpeger én voldgiftsdommer, mens den tredje voldgiftsdommer, der skal være voldgiftsrettens formand, udpeges af Voldgiftsinstituttet. Har en Part ikke udpeget en voldgiftsdommer inden 30 kalenderdage fra indgivelsen eller modtagelsen af begæring om voldgift, udpeges den pågældende voldgiftsdommer af Voldgiftsinstituttet.
Stedet for voldgift er aftalt til København, og processproget er dansk.
Tvister mellem konsortiemedlemmer på Leverandørside og mellem Leverandør og eventuelle Underleverandører er denne Kontrakt uvedkommende.
ØVRIGE BESTEMMELSER
Fortolkning
Såfremt der i Kontraktperioden opstår tvivl om Projektets omfang, forudsætninger, formål eller gennemførelse, er såvel Leverandøren som Ordregiver forpligtet til øjeblikkeligt skriftligt at orientere den anden Part herom.
I tilfælde af eventuel uoverensstemmelse skal følgende indbyrdes rangorden anvendes ved fortolkning:
- Projektspecifikke Bestemmelser.
- Almindelige Bestemmelser.
- Bilag, ekslusive Bilag 2, Leverandørens tilbud.
- Alle senere ændringer og tilføjelser til denne Kontrakt.
- Alle mødereferater ligeledes underskrevet eller på anden måde skriftligt godkendt af Parterne fra møder afholdt efter indgåelsen af denne Kontrakt.
- Leverandørens tilbud, jf. Bilag 2.
Delvis ugyldighed
Såfremt en eller flere af Kontraktens bestemmelser måtte blive erklæret helt eller delvist ugyldige, har dette ingen indflydelse på gyldigheden af Kontrakten i øvrigt. Parterne og/eller voldgiftsretten skal i så fald bestræbe sig på hurtigst muligt at fastsætte en gyldig bestemmelse til erstatning af den helt eller delvist ugyldige bestemmelse med i det væsentligste samme indhold og effekt, således af Parterne så vidt muligt stilles således, at intentionerne med Kontrakten og senere ændringer hertil opfyldes.
Ændringer og tilføjelser
Ændringer og tilføjelser til denne Kontrakt skal være skriftlige for at være gyldige.
Ingen tredjemandsrettigheder
Ud over Parterne kan ingen tredjemand støtte ret på denne Kontrakt.
Aftaleeksemplarer
Denne Kontrakt er udarbejdet i to eksemplarer, hvoraf hver Part modtager et eksemplar.
- 0 -
UNDERSKRIFTER
På vegne af Leverandøren: På vegne af Ordregiver:
<Indsæt sted og dato> <Indsæt sted og dato>
_______________________ _______________________
<Indsæt navn> <Indsæt navn>
<Indsæt stilling> <Indsæt stilling>
1 Det er dermed ikke analyse med instrument til implementering (afgift, tilskud etc.).
2 Dette punkt overlapper til dels ovenstående punkt om driftsomkostninger, idet en gevinst/besparelse er at betragte som en negativ omkostning.