Overenskomst for Danica Pension 1. april 2020 – 31. marts 2023
Overenskomst for Danica Pension 1. april 2020 – 31. marts 2023
Indholdsfortegnelse
§ 1 .......................................................................................................................................................................................................... 5
Kapitel 2 Regler for alle medarbejdere 7
§ 2 Almene vilkår i ansættelsesforholdet 7
§ 3 Implementering af direktiv om arbejdstid 7
§ 4 Garantier i tilknytning til direktiver om arbejdstid 7
§ 6 Deltagelse i møder, kursusarrangementer og seminarer 8
§ 7 Tjenesterejser og konferencer i udlandet 9
§ 8 Orlov til uddannelse og orlov uden løn 9
§ 9 Graviditet og barsel, adoption og børnedeltid 10
§ 10 Orlov til pasning af nærtstående, som er handicappede, alvorligt syge eller døende 11
§ 11 Tilbagevenden efter orlov 11
§ 12 Erklæringer ved sygdom 11
§ 13 Frihed ved børns sygdom 12
§ 14 Ferie, ferietillæg og merferie 12
§ 15 Aftalemuligheder om ferie 14
§ 18 Frihed som følge af force majeure 16
§ 19 Flytning af medarbejder 16
§ 21 Psykologordning og forsikringsforhold 17
§ 22 Ansættelse på særlige vilkår 17
Kapitel 3 Elev- og videreuddannelse 19
§ 26 Teoretisk og praktisk uddannelse 19
§ 31 Teoretisk og praktisk uddannelse 21
§ 32 Kontorelevers løn og pension 21
Fælles regler for finans- og kontorelever 21
Finansøkonom-/Finansbachelortrainees og graduates 22
§ 37 Finansøkonomtrainees/Finansbachelortrainees 22
§ 42 Jobløn (træder i kraft hhv. 1. januar og 1. marts 2021) 24
§ 42A Lønsystemets opbygning 25
§ 43 Lønregulering når jobskifte sker efter medarbejderens ønske om en ledig stilling 30
§ 44 Tilpasning af løn ved jobskifte på grund af koncernens forhold 31
§ 46 Særlige medarbejdergrupper 34
Kapitel 5 Arbejdstidsregler for medarbejdere på jobniveau 1 – 7, som ikke er på jobløn 36
§ 48 Arbejdstid - bestemt af Danica Pension 36
§ 51 Aftale baseret arbejdstid 37
§ 52 Betaling for arbejde på forskudt tid og på særlige tidspunkter 40
§ 55 Ret til at arbejde på deltid i en tidsbegrænset periode 41
§ 57 Arbejdstid på danske helligdage og danske forsikringsfridage 43
§ 59 Honorering af merarbejde 45
§ 60 Mad og pause under merarbejde 45
Kapitel 7 Medarbejdere på jobniveau 8 – 10, der ikke er på jobløn 46
Kapitel 8 Medarbejdere på jobløn 47
Kapitel 9 Særlige arbejdsforhold 48
§ 65 Fleksible arbejdspladser 51
Afsnit 2. Særbestemmelser – Protokollater 52
Medarbejdere ansat midlertidigt eller tidsbegrænset, der ikke varer ud over 1 måned og medarbejdere med en arbejdstid på mindre 8 timer ugentligt 52
Overgangsbestemmelser i perioden 1. april 2020 – 31. august 2020 53
Vejledning om jobløn og selvstændig arbejdstilrettelæggelse 57
Overflytning mellem overenskomster 59
Aftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet om uddannelse og kompetenceudvikling 60
Selvstændig arbejdstilrettelæggelse 61
Sundhedsfremmende foranstaltninger 62
Protokollat om deltidsansatte 63
Protokollat om implementering af forældreorlovsdirektivet 65
Med henblik på implementering af Rådets direktiv 1999/70/EF om rammeaftalen vedrørende tidsbegrænset ansættelse, der er indgået mellem EFS, UNICE og CEEP, aftales følgende: 66
Protokollat om ansættelsesbeviser 67
Aftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet om hviletid m.v. ved distancearbejde 69
Protokollat om nye uddannelser 70
Protokollat om integration af medarbejdere med anden etnisk baggrund 71
Protokollat mellem FA og Forsikringsforbundet om lokale aftaler om lønpakker 73
Protokollat om alderskriterier 74
Overenskomst mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA), Finansforbundet og Forsikringsforbundet om feriekortordning 75
Afsnit 3. Samarbejdsaftaler – aftale om bidrag til uddannelsesformål 77
Aftale om samarbejde og samarbejdsudvalg 77
Aftale om decentralt samarbejde 83
Aftale om trivsel og psykisk arbejdsmiljø 85
Aftale om trivsel og psykisk arbejdsmiljø 87
Protokollat om uddannelse af ledere og tillidsrepræsentanter 88
Aftale om bidrag til uddannelsesformål, trivsel og lokale udviklingsmidler mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet 89
Pensionssikringsregulativ mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet 90
Gruppesikringsregulativ mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet 94
Afsnit 5. Aftale om fagligt arbejde 98
Afsnit 6. Hovedaftaler m.v. 104
Drøftelse i Danske Bank-koncernen 104
Aftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet om regler for behandling af faglig strid 105
Ikrafttrædelse og opsigelsesbestemmelse 108
Hovedaftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet 109
Stikordsregister 113
Overenskomst om løn- og arbejdsvilkår for medarbejdere i Da- nica Pension og Forsikringsselskabet Danica (Danske Bank- koncernen)
Afsnit 1
Kapitel 1 Gyldighedsområde
§ 1
Stk. 1. Overenskomsten omfatter medarbejdere ansat i Danica Pension og Forsikringsselskabet Danica bortset fra medarbejdere, der er ansat som assurandører. Desuden er følgende medar- bejdergrupper omfattet:
- Studerende, som ansættes som deltidsbeskæftigede med en arbejdstid på over 8 timer ugentligt respektive 34,7 timer månedlig beregnet over de seneste 13 uger. Der bliver dog ikke betalt uddannelsesbidrag, og medarbejderen er ikke omfattet gruppelivsordningen. Medarbejderen er desuden ikke omfattet af følgende regler i overenskomsten:
- § 9 Graviditet og barsel, adoption og børnedeltid
- § 10 Orlov til pasning af nærtstående, som er handicappede, alvorligt syge eller døende
- § 13 Frihed ved barns sygdom
- § 16 Omsorgsdage. Medarbejderen kan vælge, at værdien af omsorgsdage bliver udbe- talt som et tillæg (1,92 %) af lønnen, eller at tildelte omsorgsdage holdes i ansæt- telsesperioden
- § 20 Forsikringer
- § 45 Pension. Medarbejderen kan i stedet for en pensionsordning (hvor det er relevant) få Danica Pensions pensionsbidrag udbetalt som løn.
- Kapitel 6 om merarbejde. Arbejdstiden aftales mellem den studerende og arbejdsgiveren under hensyntagen til studiet. Er den studerende undtagelsesvis beordret på ar- bejde i weekenden, kan den studerende købe mad i henhold til overenskomstens
§ 61
- Medarbejdere, der er ansat i en tidsbegrænset periode i op til 12 måneder eller som vikar for en bestemt medarbejder. Medarbejderen er dog ikke omfattet af følgende regler i over- enskomsten:
- § 16 Omsorgsdage. Medarbejderen kan vælge, at værdien af omsorgsdage bliver udbe- talt som et tillæg (1,92 %) af lønnen, eller at tildelte omsorgsdage holdes i ansæt- telsesperioden
- § 45 Pension. Medarbejderen kan i stedet for en pensionsordning få Danica Pensions pensionsbidrag udbetalt som løn
Stk. 2. Følgende medarbejdergrupper er ikke omfattet af overenskomsten:
1) Medarbejdere, der har en arbejdstid på under 8 timer om ugen eller 34,7 timer pr. måned
2) Medarbejdere, der er ansat til midlertidig beskæftigelse, der ikke varer ud over 1 måned
3) Medarbejdere ansat på individuel kontrakt. Ledelsesniveau level 1-3 (dog Health &Care level 1-2) og lignende medarbejderkategorier med tilsvarende ansvar og kompetenceområder, der i det væsentlige er beskæftiget med ledelsesfunktioner og har personaleansvar, eller som ikke kan indeholdes inden for rammerne i overenskomstens lønsystem (medarbejdere med en løn over jobniveau 10, trin 3 med 25% i individuelt tillæg). Tilsvarende gælder medarbejdere med en grundløn på jobniveau 10 eller medarbejdere på jobløn efter drøftelse med Forsikringsfor- bundet i Danica Pension.
I det omfang medarbejdere på individuel kontrakt er medlemmer af Forsikringsforbundet, har Forsikringsforbundet i Danica Pension ret til at bistå medlemmet i alle spørgsmål om løn og ansættelsesforhold.
Med hensyn til punkt 2 henvises til særbestemmelser - protokollater i afsnit 2
Kapitel 2 Regler for alle medarbejdere
§ 2 Almene vilkår i ansættelsesforholdet
Stk. 1. Medarbejderen får ved ansættelsen en skriftlig ansættelsesaftale, der minimum indehol- der de punkter, der er beskrevet i protokollat om ansættelsesaftaler i afsnit 2. I ansættelsesafta- len bliver medarbejderen oplyst om, at den gældende overenskomst kan ses på Danicas hjemme- side xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx
Stk. 2. Medarbejdere, der er ansat på deltid får lønnen beregnet som det årlige aftalte timetal på deltid i forhold til det årlige timetal for medarbejdere, der er ansat på fuld tid. Det årlige timetal er 1924 timer. Beregning af det årlige timetal sker på basis af 52 uger.
§ 3 Implementering af direktiv om arbejdstid
Generelle regler
Stk. 1. Den gennemsnitlige arbejdstid om ugen må over en 13-ugers-periode ikke overstige 48 timer, inklusive over-/merarbejde.
Stk. 2. Retten til pauser er beskrevet i § 53.
Natperiode, natarbejde og skifteholdsarbejde
Stk. 3. Natperioden er tidsrummet mellem kl. 22.00 og kl. 06.00. Natarbejdere er medarbej- dere, der normalt udfører mindst 3 timer af deres daglige arbejdstid i natperioden eller udfører natarbejde i mindst 300 timer inden for en periode af 12 måneder.
Stk. 4. Skifteholdsarbejde er enhver form for tilrettelæggelse af holdarbejde, som består i, at medarbejderne efter en bestemt tidsplan afløser hinanden på de samme arbejdspladser, herun- der på skift. Tidsplanen kan være kontinuerligt eller diskontinuerligt, hvilket kræver, at medarbej- derne arbejder på forskellige tidspunkter over en given periode af dage eller uger.
Skifteholdsarbejdere er medarbejdere, som deltager i skifteholdsarbejde.
§ 4 Garantier i tilknytning til direktiver om arbejdstid
Stk. 1. Danica Pension tilbyder natarbejdere gratis helbredskontrol, inden de begynder at be- skæftige sig med natarbejde, og derefter med regelmæssige mellemrum.
Får en natarbejder helbredsproblemer, som skyldes natarbejde, skal Danica Pension overføre medarbejderen til dagarbejde.
Stk. 2. Danica Pension skal på anmodning informere kompetente myndigheder, hvis den regel- mæssigt beskæftiger natarbejdere.
Stk. 3. Danica Pension skal sikre et beskyttelsesniveau for sikkerhed og sundhed for natarbej- dere og skifteholdsarbejdere, som svarer til arten af det arbejde, de udfører. Der skal være de samme passende beskyttelses-, forebyggelsestjenester og -faciliteter for natarbejderes og skifte- holdsarbejderes sikkerhed og sundhed, som gælder for de øvrige medarbejdere. De skal til enhver tid være til rådighed for medarbejderen.
Stk. 4. Hvis Xxxxxx Pension vil tilrettelægge arbejdet efter en bestemt rytme, skal den tage hen- syn til det generelle princip om, at arbejdet skal tilpasses mennesket. Det gælder specielt med henblik på at afbøde virkningen af monotont arbejde og arbejde i en fast rytme. Er der særlige krav om sikkerhed og sundhed, gælder det også pauser i arbejdstiden.
§ 5 Uddannelsesplan
Stk. 1. Den teoretiske og praktiske videre- og efteruddannelse af medarbejderne er af væsentlig betydning for såvel den enkelte medarbejder som for Danica Pension
Medarbejderens uddannelse skal derfor løbende tilpasses såvel Danica Pensions behov som den enkelte medarbejders evner og ønsker. Medarbejderen skal have mulighed for at vedligeholde al- lerede erhvervede kompetencer, men også mulighed for at øge sin kompetence for at kunne op- retholde sin markedsværdi, og hele tiden at kunne følge med udviklingen i jobbet.
Det sikres ved, at uddannelse altid indgår som et af de emner, der bliver drøftet under de løbende samtaler mellem den lokale leder og medarbejderen, når enten medarbejder eller Danica Pension ønsker at drøfte fremtidig uddannelse eller kompetenceudvikling. Dog minimum en gang årligt.
Samtalen resulterer i en aftale om medarbejderens kompetenceudvikling i den kommende peri- ode. Herudover sikrer Danica Pension, at der hele tiden er jobrelevant uddannelse til rådighed for medarbejderne.
Det er såvel medarbejderens som lederens pligt at sørge for, at udviklingsplanen gennemføres som aftalt.
I aftalen om uddannelsesplan bliver vilkårene for de aftalte uddannelser præciseret. Danica Pen- sion betaler uddannelsesafgift, bøger og materialer. Herudover kan man aftale, om man får frihed, betaling for transport mm.
Stk. 2. Har medarbejderen et uddannelsesniveau, der svarer til en erhvervsgrunduddannelse, eller en Videregående voksenuddannelse er der ret til relevant efter- og videregående uddannelse på samme eller nærmeste højere uddannelsesniveau til og med niveauet for Diplom i det offentligt etablerede voksenuddannelsessystem. Der skal være enighed mellem Danica Pension og medar- bejderen om valg af uddannelse.
Har medarbejderen ikke et højeste uddannelsesniveau, der svarer til mindst en erhvervsgrundud- dannelse, er der mulighed for at aftale en uddannelsesplan for et grundlæggende voksenuddan- nelsesforløb, jf. lov om GVU.
Danica Pension betaler uddannelsesafgifter, bøger og materialer. Danica Pension og Forsikrings- forbundet i Danica Pension kan indgå aftaler om uddannelsesvilkår, der forbedrer og præciserer reglerne i dette stykke.
Stk. 3. Tid brugt på uddannelse, som medarbejderen skal gennemgå som led i sin kompetence- udvikling eller for at kunne varetage sit daglige arbejde betragtes som arbejdstid.
Stk. 4. Leder og medarbejder aftaler i hvert enkelt tilfælde, hvor meget tid medarbejderen må bruge på uddannelsen, Den aftalte tid er arbejdstid.
§ 6 Deltagelse i møder, kursusarrangementer og seminarer
Stk. 1. Den tid medarbejderen bruger på møder, kurser og seminarer er arbejdstid. Eventuel merrejsetid indgår i arbejdstiden.
Note:
Der bliver ikke betalt for informationsmøder, der indkaldes af og bliver holdt af direktionen, ekse- kutiv medlemmer, brand-chefer eller datterselskabsdirektører.
Stk. 2. Overstiger arbejdstiden den pågældende dag (jf. stk. 1) medarbejderens daglige arbejds- tidsnorm bliver mertiden indsat i timebanken i forholdet 1:1. Pauser indgår ikke i arbejdstiden.
Stk. 3. Bliver der holdt møder, kurser og seminarer på medarbejderens planlagte arbejdsfri dage eller på lørdage, søndage, danske helligdage eller forsikringsfridage, får medarbejderen tilsva- rende erstatningsfrihed på et andet tidspunkt.
Danica Pension betaler herudover
- 1. april 2020 1.295 kr. pr. dag
- 1. juli 2020 1.321 kr. pr. dag
- 1. juli 2021 1.347 kr. pr. dag
- 1. juli 2022 1.374 kr. pr. dag
Stk. 4. Medarbejdere som gennemfører uddannelse på Forsikringsakademiet, der er påkrævet for at bestride vedkommendes jobfunktion, jf. gældende jobprofil, er ikke omfattet af stk. 2. Der honoreres ikke for eventuel mertid i forbindelse med kurset.
Stk. 5. Medarbejdere, som gennemgår uddannelse på Forsikringsakademiet, på baggrund af et ønske fra virksomhedens side om at styrke medarbejderens kompetencer, udover hvad der er anført i pågældendes jobprofil, er ikke omfattet af stk. 2. og 4. Der honoreres ikke for eventuel mertid i forbindelse med kurset. Medarbejderen får i stedet et fast beløb for hvert modul vedkom- mende gennemfører på følgende beløb:
1. april 2020: 3.937 kr.
1. juli 2020: 4.016 kr.
1. juli 2021: 4.096 kr.
1. juli 2022: 4.178 kr.
Note:
Såfremt der gennemføres lovgivning som medfører krav om formel certificering via Forsikrings- akademiet honoreres medarbejderne efter stk. 5.
Stk. 6. Reglerne i stk. 2, 4 og 5 gælder ikke medarbejdere på jobniveau 8 – 10 og medarbejdere på jobløn, der er omfattet af reglerne i § 62.
Stk. 7. Danica Pension betaler udgifter til rejser i forbindelse med kurser efter reglerne § 14, stk. 2.
§ 7 Tjenesterejser og konferencer i udlandet
Stk. 1. Reglerne gælder ved:
- indenlandske tjenesterejser og
- tjenesterejser til europæiske destinationer, som er aftalt med Danica Pension.
Rejsetid er arbejdstid, hvis rejsetiden udenfor aftalt/fastlagt arbejdstid overstiger medarbejde- rens sædvanlige transporttid mellem hjem og arbejdssted. Det gælder også ved transport mellem 2 eller flere arbejdssteder.
Stk. 2. Danica Pension betaler rejseudgifter til
- tog, fly, skib, bus og, taxa. Det sker efter regning og i henhold til Danske Bank koncernens for- retningsgang
- kørsel i egen bil efter aftale mellem Danica Pension og medarbejderen. Betaling følger statens takster for kørselsgodtgørelse. (Satser og regler kan læses i koncernens forretningsgang)
Danica Pension og medarbejderen kan aftale anden godtgørelse, hvis medarbejderen har et sær- ligt stort kørselsbehov.
Danica Pension betaler nødvendige udgifter til fortæring og ophold på hotel
- efter regning og
- efter konkret aftale mellem Danica Pension og medarbejderen.
Stk. 3. Reglen i stk. 1 gælder ikke for medarbejdere på jobniveau 8 – 10 og medarbejdere på jobløn, når rejsen er til europæiske destinationer.
§ 8 Orlov til uddannelse og orlov uden løn
Uddannelse
Stk. 1. Medarbejdere, der har været ansat i Danica Pension i mere end 2 år, har ret til orlov uden løn i indtil 10 arbejdsdage til uddannelse, hvis de ikke deltager i anden uddannelse der er aftalt med Danica Pension. Ved placering af orloven skal der tages nødvendigt hensyn til arbejdet i Da- nica Pension.
Medarbejderen optjener anciennitet (funktionærretslig anciennitet og jubilæumsanciennitet).
Orlov uden løn
Stk. 2. Medarbejdere med 3 års anciennitet har ret til orlov uden løn og pension i op til 1 år. Orloven skal som minimum varsles med 3 måneder.
Danica Pension kan dog efter en dialog med Forsikringsforbundet i Danica Pension modsætte sig orlov, hvis særlige tjenstlige, praktiske eller lignende hensyn taler imod.
I disse tilfælde bør muligheden for orlov på anden vis afdækkes.
Medarbejderen optjener ikke anciennitet (funktionærretlig anciennitet og jubilæumsanciennitet) og er ikke dækket af en sundhedssikring.
Genoptagelse af arbejdet kan ske, hvis formålet med orloven ikke længere er opfyldt.
Afbrydes orloven på grund af sygdom, kan genoptagelse af arbejdet ske, når medarbejderen er raskmeldt.
Danica Pension skal i alle tilfælde have et passende varsel til at afvikle en eventuel vikar.
§ 9 Graviditet og barsel, adoption og børnedeltid
Graviditet og barsel
Stk. 1. Danica Pension betaler fuld løn under orlov til den kvindelige medarbejder ved graviditet og barsel, dog tidligst 4 uger før forventet fødselstidspunkt og indtil 14 uger efter fødslen.
Danica Pension og medarbejderen aftaler, hvornår fædreorlov med fuld løn (5 uger, som består af 2 ugers fædreorlov og 3 ugers forældreorlov. Disse uger modregnes i de samlede 32 ugers forældreorlov) og forældreorlov med fuld løn ( 11 uger) bliver placeret.
Hvis man ikke kan blive enig om placering af orloven, betaler Danica Pension fuld løn til
a) den mandlige medarbejder, der holder op til 5 ugers orlov (fædreorlov). De 2 første uger skal afholdes inden for 14 uger efter fødslen, jf. barselslovens bestemmelser. Derudover yder Da- nica Pension op til 3 ugers sammenhængende orlov med fuld løn til mandlige medarbejdere. Orloven placeres efter aftale mellem Danica Pension og medarbejderen og skal være holdt inden 60. uge efter fødslen.
b) medarbejderen, der holder op til 11 ugers orlov (xxxxxxxxxxxxx). Orloven kan efter medarbej- derens valg holdes inden for perioden fra uge 15 (far fra uge 5) til uge 60 efter fødslen. Med- arbejderen kan placere orloven i op til 2 sammenhængende perioder (hele uger).
Danica Pension betaler kun fuld løn i ovennævnte perioder, hvis medarbejderen efter Xxxxx om ret til orlov og dagpenge (Barselsloven) er berettiget til dagpenge med et beløb, der svarer til mindst 32/46 af det maksimale dagpengebeløb.
Danica Pension betaler fuld løn, hvis barselsorloven bliver forlænget på grund af barnets hospi- talsindlæggelse, jf. barselsloven. Forældrene vælger, hvem der har retten til den forlængede orlov. Bliver barselsorloven forlænget efter denne regel, bliver medarbejderens ret til frihed efter punkt b eller stk. 3 udskudt med det tilsvarende antal uger.
Danica Pension betaler ved barnets død fuld løn i de perioder, hvor der betales sygedagpenge, jf. barselsloven. Danica Pension betaler endvidere fuld løn til faderen i de perioder, hvor der er ret til dagpenge efter § 7, stk. 2 i barselsloven (moderens sygdom inden for de første 14 uger).
Danica Pension betaler fuld løn under fravær på grund af lægeligt dokumenterede graviditetsge- ner.
Stk. 2. Danica Pension kan ikke afskedige en gravid medarbejder de sidste 3 måneder før den forventede fødsel, medmindre der fra medarbejderens side foreligger forhold, der berettiger til en bortvisning.
Stk. 3. Når en medarbejder udnytter retten til at holde orlov uden løn, jf. barselsloven, betaler Danica Pension fuldt pensionsbidrag til medarbejderen.
Stk. 4. Medarbejderen har, efter holdt orlov, i henhold til stk. 1 b, ret til ansættelse på deltid eller orlov uden løn til og med uge 52 efter fødslen. Medarbejderen skal senest 8 uger efter fødslen meddele Danica Pension, hvis man ønsker at udnytte retten.
Kan man ikke ved lokalforhandling opnå enighed om nedsættelsen, har medarbejderen efter af- holdt orlov, i henhold til stk. 1 b, ret til ansættelse på halv tid eller orlov uden løn til og med uge 52 efter fødslen.
Danica Pension betaler fuldt pensionsbidrag.
Stk. 5. Medarbejderen optjener anciennitet ved aftalebestemt orlov til børnepasning, og Danica Pension og medarbejderen betaler fuldt pensionsbidrag.
Stk. 6 Reglerne i stk. 1-5 gælder tilsvarende, når en medarbejder adopterer en registreret part- ners barn fra fødslen i henhold til reglerne i adoptionsloven
Adoption
Stk. 7. Når en medarbejder adopterer et barn, har medarbejderen ret til orlov uden løn i 14 uger regnet fra tidspunktet for modtagelsen af barnet.
Hvis den adoptionssøgende myndighed bestemmer, at medarbejderen skal være fraværende fra arbejdet ved modtagelsen af barnet, har medarbejderen fra dette tidspunkt samme ret til orlov som nævnt i stk. 1-5. Skal medarbejderen modtage barnet i udlandet, har medarbejderen ret til orlov med fuld løn i den dagpengeberettigede periode i indtil 8 uger før modtagelsen af barnet.
Ved modtagelse af et adoptivbarn i Danmark har medarbejderen ret til orlov med fuld løn i den dagpengeberettigede periode, dog højst 2 uger før modtagelsen af barnet.
Note til stk. 3,4, 5 og 6: Medarbejderen optjener feriedage (Ferieloven) i den periode, hvor koncer- nen betaler løn og/eller pensionsbidrag
Børnedeltid
Stk. 8. Forældre med børn under 12 år, som har været ansat i mindst et år, har ret til at indgå en tidsbestemt aftale om at nedsætte arbejdstiden. Arbejdstiden kan maksimalt sættes ned til 30 timer om ugen eksklusive pauser og skal være for en minimumsperiode på 1 måned. Aftale om børnedeltid kan indgås flere gange pr. barn.
Den lokale ledelse kan efter dialog med den lokale tillidsrepræsentant modsætte sig en deltids- ordning, hvis ansvar og forretningsomfang (fx kunde, ledelseshverv og/eller driftsmæssige hen- syn) ikke er foreneligt med en deltidsordning.
Kan ansættelse på deltid ikke tilbydes i eksisterende job, skal alternative stillingsmuligheder un- dersøges.
Efter nedsættelse af arbejdstiden indbetaler Danica Pension pensionsbidrag (procentsats) af den hidtidige arbejdstidsnorm.
Medarbejdere kan ikke konvertere en aftalt deltid til børnedeltid..
§ 10 Orlov til pasning af nærtstående, som er handicappede, alvorligt syge eller døende
Stk. 1. En medarbejder, der ønsker at passe nærtstående, handicappede, alvorligt syge eller dø- ende har ret til fravær fra arbejdet. Retten er betinget af, at medarbejderen enten
1. er ansat i henhold til § 118 i Lov om social service til at passe en nærtstående med betydeligt og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller indgribende kronisk eller langvarig li- delse, eller
2. modtager plejevederlag i henhold til § 119 i Lov om social service for at passe en nærtstå- ende døende, der ønsker at dø i eget hjem.
Danica Pension betaler i henhold til pkt. 1 fuld lønkompensation, beregnet som forskellen mellem medarbejderens normale løn og pensionsbidrag og den af kommunen betalte løn mv. .
Danica Pension betaler i henhold til pkt. 2 fuld lønkompensation i den periode, hvor medarbejderen har ret til plejevederlag. Får medarbejderen plejevederlag, vil dette blive modregnet i den udbetalte løn fra koncernen.
Medarbejderen optjener ferie og anciennitet i orlovsperioden. Danica betaler pensionsbidrag af fuld sædvanlig løn.
Stk. 2. Medarbejderen har ret til frihed med løn i op til 2 uger pr. kalenderår til pasning og ledsa- gelse af alvorlig syg nærtstående, når det attesteres af den nærtståendes læge. Orloven kan også bruges til frihed til ad hoc (timer) at ledsage den nærtstående til møder og behandling m.v. i tilknyt- ning til sygdommen. Udgifter til attestering fra den nærtståendes læge refunderes af selskabet.
§ 11 Tilbagevenden efter orlov
Stk. 1. Medarbejderen skal som hovedregel have besked om sin organisatoriske placering, her- under afdeling, senest 1 måned før medarbejderen vender tilbage fra orlov på 3 måneder og der- over.
Ved orlov på 6 måneder og derover skal Danica Pension og medarbejderen drøfte placeringen.
Danica Pension skal tilstræbe, at medarbejderen vender tilbage til samme afdeling, hvis medar- bejderen ønsker det.
Reglen gælder alle former for orlov.
§ 12 Erklæringer ved sygdom
Stk. 1. Danica Pension kan forlange, at leder og medarbejder udfylder en mulighedserklæring, der skal attesteres af medarbejderens læge. I særlige tilfælde kan Danica Pension bede om at få en varighedserklæring fra lægen. Danica Pension betaler udgiften til erklæringerne.
§ 13 Frihed ved børns sygdom
Stk. 1. Medarbejderen har, hvis det er nødvendigt, ret til frihed med løn ved sit hjemmeboende barns sygdom for enten selv at passe sit barn eller til at arrangere andre pasningsmuligheder for barnet i sygeperioden.
Note:
Frihed til pasning af barnet kan i sygeperioden placeres på vilkårlige dage, så det er muligt at dele pasningen af sit barn med andre.
Varer sygeperioden mere end 2 dage, eller der arrangeres skiftende pleje, skal medarbejderen løbende orientere sin nærmeste leder.
Stk. 2. Medarbejderen har ret til frihed med løn, hvis et sygt mindreårigt barn bliver indlagt på hospitalet eller skal til ambulant behandling på hospitalet, og det kræver, at forældrene er til stede. Retten til frihed gælder for hver periode, hvor barnet er indlagt på hospitalet.
Det samme gælder, hvis barnet bliver udskrevet fra hospitalet til fortsat nødvendig pleje/pasning i hjemmet i stedet for hospitalsophold. Danica Pension kan forlange dokumentation.
Stk. 3. Den samlede frihedsperiode i stk. 1 og stk. 2 kan ikke overstige 2 uger pr. sygdomsperi- ode. Varer sygdommen mere end de indtil 2 ugers frihed med løn, får medarbejderen ved ansøg- ning, orlov uden løn, indtil en forsvarlig pasning af det syge barn kan finde sted.
Danica Pension kan ved orlov ud over 2 uger forlange en dokumentation fra en læge. Danica Pen- sion betaler eventuelle udgifter for dokumentationen.
Stk. 4. Friheden i stk. 1, 2 og 3 gælder også, når man har et forældremyndighedslignende forhold til barnet.
Stk. 5. Danica Pension giver hel eller delvis orlov i op til 13 uger til medarbejdere, der har et alvorligt sygt barn, jf. § 26 i Barselsloven.
Danica Pension betaler lønkompensation op til medarbejderens fulde sædvanlige løn i orlovsperi- oden. Danica Pension betaler pensionsbidrag af fuld sædvanlig løn. Medarbejderen optjener ferie og anciennitet i orlovsperioden.
Stk. 6. Danica Pension giver medarbejdere, der forsørger et fysisk eller psykisk handicappet hjemmeboende barn under 18 år, mulighed for hel eller delvis orlov uden løn, jf. §§ 41 og 42 i lov om social service.
Danica Pension betaler fuldt pensionsbidrag i orlovsperioden.
§ 14 Ferie, ferietillæg og merferie
Stk. 1. Medarbejderen har ferie med løn efter reglerne i ferieloven. Har medarbejderen været ansat i hele optjeningsåret, er der optjent 25 feriedage. Medarbejdere med 1 eller flere ugentlige fridage har kun ret til et forholdsmæssigt antal feriedage.
Note:
Medarbejderen holder som udgangspunkt ferie med den løn og det antal feriedage, man arbejder på ferietidspunktet, uanset om man har optjent sin ferie i optjeningssåret på fuld tid eller deltid. Der bliver kun udbetalt et tillæg til lønnen, hvis den gennemsnitlige arbejdstid på ferietidspunktet er reduceret med mere end 20 %.
Eksempel:
Du arbejder i dag på fuld tid (37/35,88 timer pr. uge) men ønsker fremover 1 ugentlig fridag.
Arbejder man hver dag, har man pr. år 260 arbejdsdage. Det skal reduceres med 52 fridage = 208 dage
208 arbejdsdage *100/260 = 80 %
Det betyder, at du i dette tilfælde ikke vil få udbetalt et tillæg til din løn.
I de tilfælde, hvor du ændrer arbejdstid fra deltid til fuld tid, vil der ikke ske reduktion i din løn, når du holder ferie, selvom du kun har optjent ferie med løn på deltid.
Har du som i eksemplet 1 ugentlig fridag, skal du huske at indberette en fiktiv feriedag hver gang du har holdt 4 feriedage på dine arbejdsdage.
Stk. 2. Feriedage til elever
Xxxxxx gives ferie med løn efter følgende regler, idet eleven ikke kan optjene og afholde mere end 25 feriedage i samme ferieår, medmindre andet aftales eller følger af andre regler:
a) Ved ansættelse der er begyndt i perioden fra den 1. september til den 31. oktober gives 25 dages ferie, jf. ferielovens § 42. Ferie placeres efter lov om ferie.
b) Ved ansættelse der er begyndt i perioden fra den 1. november til den 30. juni – eller første hverdag derefter – gives 15 dages hovedferie i hovedferieperioden og 5 dages ferie under virksomhedslukning før hovedferieperioden, jf. ferielovens § 42.
c) Ved ansættelse der er begyndt i perioden fra den 1. juli til den 31. august, optjener eleven ferie efter ferielovens almindelige bestemmelser i det indeværende ferieår.
d) Samtlige elever gives 25 dages ferie i de 2 ferieår, der følger efter ferieåret, hvor ansættel- sen har fundet sted, jf. ferielovens regler.
Hvis eleven ikke har optjent feriegodtgørelse for alle feriedagene, gives ferie med løn i de reste- rende feriedage. Der ses herved bort fra feriegodtgørelse optjent ved ”fritidsarbejde”.
Hvis eleven er påbegyndt elevansættelsen inden 1. september 2020, gælder særlige regler, idet eleven ikke kan optjene og afholde mere end 25 feriedage i samme ferieafholdelsesperiode. Er eleven allerede tildelt feriedage efter den på ansættelsestidspunktet gældende bestemmelse, til- deles i så fald ikke yderligere feriedage.
Ferietillæg
Stk. 5. I stedet for det i ferieloven omhandlede ferietillæg betales et særligt ferietillæg på 3,50
%. Det særlige ferietillæg beregnes af bruttolønnen for perioden fra den 1. september til den 31. maj og udbetales med lønnen for maj, mens det for perioden fra 1. juni til 31. august udbetales med lønnen for august, medmindre andet aftales lokalt mellem selskab og personaleforeningen.
Stk. 6. Danica Pension betaler et særligt ferietillæg på 2,50 % til medarbejdere, der i stedet for ferie med løn holder ferie med feriegodtgørelse. Tillægget bliver beregnet af bruttolønnen i optje- ningsperioderne, reduceret med udbetalt særligt ferietillæg.
Stk. 7. Fratræder medarbejderen sin stilling bliver det særlige ferietillæg udbetalt med 2,50 % , hvis det ikke allerede er udbetalt.
Er det særlige ferietillæg allerede udbetalt, kan der ved beregning af ferietillæg kun ske fradrag af den del, der svarer til det særlige ferietillæg i ferieloven, når medarbejderen fratræder.
Merferiedage
Stk. 8. Medarbejdere på jobniveau 1 – 10 og medarbejdere på jobløn har – ud over den lovmæs- sige ferie (ferieloven) – ret til yderligere 5 dages ferie (merferiedage) med løn.
Tilgodehavende ferie (ferieloven) holdes før merferiedagene.
Tildeling af merferiedage
Stk. 9. Xxxxxxxxxxxxxx bliver tildelt hvert år den 1. september og skal holdes i løbet af ferieåret. Tilgodehavende merferiedage bliver ikke udbetalt, når medarbejderen fratræder.
Medarbejdere, der ikke har været ansat eller lønnet på jobniveau 1-10 hele ferieåret har ret til følgende antal merferiedage:
- ansættelse i perioden 1. september til og med 30. november: 5 feriedage
- ansættelse i perioden 1. december – 28/29. februar: 4 feriedage
- ansættelse i periode 1. marts – 30. april: 3 feriedage
- ansættelse i perioden 1. maj – 30. juni: 2 feriedage
- ansættelse 1. juli eller senere: 1 feriedag
Medarbejdere, der fratræder, har i det aktuelle ferieår ret til følgende antal merferiedage:
- fratrædelse før 1. december: 1 feriedag
- fratrædelse før 1. marts: 2 feriedage
- fratrædelse før 1.maj: 3 feriedage
- fratrædelse før 1. juli: 4 feriedage
- fratrædelse 1. juli eller senere: 5 feriedage
Stk. 10. Medarbejdere, der ikke arbejder hver dag, får tildelt merferiedage forholdsmæssigt.
§ 15 Aftalemuligheder om ferie
Stk. 1. Danica Pension og medarbejderen kan aftale, at
- den optjente 5. ferieuge (ferieloven) og
- merferiedage (overenskomsten) bliver overført til det følgende ferieår.
Aftalen skal være skriftlig og være indgået senest 31. december efter ferieafholdelsesperiodens udløb.. Når der er indgået en aftale om at holde den overførte ferie, kan det kun ændres ved at indgå en ny aftale.
Aftale om overførsel af ferie kan kun ske på initiativ af medarbejderen. Danica Pension vil som udgangspunkt godkende medarbejderens ønske om at overføre ferie, når de overførte feriedage skal anvendes til et bestemt formål. Formålet kan f.eks. være ønsket om en længerevarende ferie- rejse.
Danica Pension kan ikke pålægge en opsagt medarbejder, der ifølge aftale har overført ferie til ef- terfølgende ferieår, at holde denne ferie i en opsigelsesperiode eller fritstillingsperiode.
Medarbejderen kan på eget initiativ aftale med Danica Pension, at merferiedagene bliver udbetalt kontant i stedet for at blive holdt. Værdien af en merferiedag er 0,384 % pr. dag af årslønnen inklusiv pension.
Stk. 2. Elever og finansøkonomtrainees der har fået tildelt feriedage og merferiedage, har ikke ret til at overføre ikke afholdte feriedage og merferiedage til det følgende ferieår.
Stk. 3. Reglerne i ferielovens § 5, stk. 1, om optjening af ferie og i § 12, stk. 2 om at holde ferie kan efter aftale mellem Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension fraviges, så fe- rien henholdsvis optjenes i timer og/eller holdes i timer
Stk. 4. Medarbejdere, der ikke har optjent ret til ferie med løn, bliver trukket i lønnen med et beløb svarende til 7,4 timer pr. holdt feriedag ved en 37 timers arbejdsuge. Ved andre arbejdstider re- guleres fradraget forholdsmæssigt. Medarbejdere, som er omfattet af en aftale om at optjene og holde ferie i timer, får fradraget et beløb, der svarer til lønnen for det holdte timetal.
Stk. 5. Foreligger der en feriehindring efter ferieloven, finder ferielovens regler herom anven- delse.
Stk. 6. Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension kan aftale at § 15, stk. 3, om ”ændring/ afbrydelse af ferie” i ferieloven kan fraviges.
§ 16 Omsorgsdage
Stk. 1. Medarbejdere, der har ret til fuld løn fra Danica Pension har hvert år ret til indtil 5 om- sorgsdage.
Medarbejdere, der er syge og får fuld løn under sygdom eller har orlov med fuld løn, f.eks. gravidi- tets-, barsels- eller adoptionsorlov og orlov til pasning af nærtstående, som er handicappede, al- vorligt syge eller døende, har ret til omsorgsdage.
De perioder, hvor medarbejderen ikke får fuld løn eller måske kun får betalt pensionsbidrag fra Danica Pension, tæller ikke med. Det er f.eks. ved retmæssig eller aftalt orlov til børnepasning, ved uddannelsesorlov eller ved orlov i forbindelse med barsel.
Disse perioder lægges sammen og omregnes til antal/måneder, der herefter danner grundlag for nedskrivning af antal omsorgsdage i det pågældende år.
Note:
Eksempel: Medarbejderen har orlov uden løn i perioden 15. marts til 22. april. Orlovsperioden strækker sig over 2 kvartaler, men da det samlede fravær kun er lidt over en måned, har medar- bejderen i dette år ret til 4 omsorgsdage (antal omsorgsdage nedskrives derfor kun med 1 dag)
Medarbejdere, der er udstationeret er ikke omfattet af reglerne, medmindre de er omfattet af overenskomsten.
Omsorgsdagene bliver tildelt den 1. januar.
Omsorgsdagene bliver holdt efter aftale og under hensyn til driften i Danica Pension.
Stk. 2. Medarbejdere, der ikke arbejder hver dag, får tildelt omsorgsdagene forholdsmæssigt på samme måde som ved tildeling af feriedage. Giver beregningen ikke et helt antal omsorgsdage, rundes der op til nærmeste hele dag.
Stk. 3. Bliver medarbejderen ansat den 1. januar har medarbejderen ret til 5 omsorgsdage i an- sættelsesåret.
Bliver medarbejderen ansat fra den 2. januar har man ret til 1 omsorgsdag samt yderligere 1 omsorgsdag for hvert hele kvartal, man er ansat. Se dog stk. 1 om forholdsmæssig beregning af orlovsperioder uden løn.
Det betyder, at medarbejderen ved ansættelse:
- den 1. januar får 5 omsorgsdage
- fra 2. januar til 1. april får 4 omsorgsdage
- fra 2. april til 1. juli får 3 omsorgsdage
- fra 2. juli til1. oktober får 2 omsorgsdage
- fra 2. oktober får 1 omsorgsdag
Omsorgsdagene omregnes til timer og sættes i medarbejderens timebank, jf. § 56.
Medarbejderen fratræder
Stk. 4. Når en medarbejder fratræder, bliver det opgjort, om alle retmæssige omsorgsdage er holdt.
Medarbejderen har altid ret til at holde 1 omsorgsdag efter 1. januar. Herudover har medarbej- deren ret til at holde yderligere 1 dag for hvert hele kvartal, som medarbejderen har været ansat. Se dog stk. 1 om forholdsmæssig beregning af orlovsperioder uden løn.
Det betyder, at medarbejderen ved fratrædelse:
- fra 1. januar til 30. marts har ret til 1 omsorgsdag
- fra 31. marts til 29. juni har ret til 2 omsorgsdage
- fra 30. juni til 29. september har ret til 3 omsorgsdage
- fra 30. september til 29. november har ret til 4 omsorgsdage
- fra 30. november har ret til 5 omsorgsdage Omsorgsdagene omregnes til timer i medarbejderens timebank, jf. § 56.
Er medarbejderen både ansat og efterfølgende fratræder i tildelingsåret, har man uanset tildelte dage kun ret til 1 omsorgsdag ved ansættelsen og 1 omsorgsdag for hvert hele kvartal, man har været ansat.
Har medarbejderen ikke brugt alle sine retmæssige omsorgsdage, bliver der betalt for de reste- rende dage, når medarbejderen fratræder. Det sker efter reglerne for betaling af de omsorgsdage, der ikke er holdt.
Bliver medarbejderen fritstillet helt eller delvist i en opsigelsesperiode, har Danica Pension ret til at kræve, at de resterende omsorgsdage bliver holdt i fritstillingsperioden. Det gælder, uanset om fritstillingen sker på grund af medarbejderens opsigelse, Danica Pensions opsigelse eller ved en fratrædelsesaftale. Danica Pension skal meddele medarbejderen dette ved fritstillingen.
§ 17 Deltid for seniorer
Indledende note:
Koncernens seniorpolitik om tildeling af seniordage gælder. Reglen i stk. 3. om forholdsmæssig tildeling af seniordage til deltidsansatte og tidsbegrænset ansatte gælder derfor ikke p.t.
Medarbejdere, hvor der er
- 7 år til folkepensionsalderen, har ret til at få nedsat deres arbejdstid til en procent mellem 80 og 100 i forhold til hidtidig beskæftigelse.
- 5 år til folkepensionsalderen, har ret til at få nedsat deres arbejdstid til en procent mellem 70 og 100 i forhold til hidtidig beskæftigelse.
- 3 år til folkepensionsalderen, har ret til at få nedsat deres arbejdstid til en procent mellem 60 og 100 i forhold til hidtidig beskæftigelse.
Stk. 2. Danica Pension betaler efter nedsættelse af arbejdstiden pensionsbidrag (procentsats) af den hidtidige arbejdstidsnorm og lønindplacering.
Den lokale leder kan efter dialog med den lokale tillidsrepræsentant modsætte sig en deltidsord- ning, hvis ansvar og forretningsomfang (fx kunde, ledelses- og/eller driftsmæssige hensyn) ikke er foreneligt med en deltidsordning.
Kan en ansættelse på deltid ikke tilbydes i eksisterende job, bør alternative muligheder for en an- den stilling undersøges.
Stk. 3. Seniordage
I overenskomsten mellem FA og Forsikringsforbundet er det aftalt, at medarbejdere, der ikke har benyttet sig af seniordeltid efter stk. 1., får fra det år de fylder 58 år 1 dag og fra det år de fylder 60 år yderligere 4 ekstra seniordage.
Seniordagene indsættes som timer på medarbejderens konto i timebanken, jf. §56. Deltidsmed- arbejdere tildeles seniordage i forhold til deres arbejdstidsprocent.
I tidsbegrænset ansættelse i op til 12 måneders varighed, kan Danica Pension vælge at udbetale værdien af seniorfridagene i stedet for at lade medarbejderen holde dagene.
§ 18 Frihed som følge af force majeure
Stk. 1. Medarbejderen har ret til frihed med løn som følge af force majeure, når det af familie- mæssige årsager, f.eks. akut sygdom, deltagelse i lægeundersøgelse/konsultation ved alvorlig syg- dom eller ulykke, er nødvendigt, at medarbejderen er til stede.
Stk. 2. Reglen sikrer medarbejderen ret til arbejdsfrihed uden løn som følge af force majeure i de tilfælde, der er omfattet af rammeaftalens artikel 3 (Rådets direktiv 96/34/EF af 3. juni 1996).
Reglen berører ikke anvendelsen af øvrige regler om fravær med løn.
§ 19 Flytning af medarbejder
Sker flytning på foranledning af Danica Pension, betaler Danica Pension dokumenterede omkost- ninger ved flytning af bohave – samt øvrige dokumenterede omkostninger ved selve flytningen, dog højst 12.000 kr.
§ 20 Forsikringer
Stk. 1. Danica Pension tegner og betaler for en sundhedssikring, som dækker alle medarbejdere i Danica Pension, der er omfattet af overenskomsten. Den skal som minimum opfylder kravene i fællesoverenskomsten , ”protokollat om Sundhedsforsikring”.
Stk. 2. Danica Pension tegner pr. 1. juli 2020 en tandforsikring, der skal opfylde betingelserne i protokollat i overenskomstens afsnit 4.
Stk. 3. Danica Pension tegner en virksomhedsbetalt gruppeulykkesforsikring (heltidsulykkesfor- sikring) til alle fastansatte medarbejdere.
Note:
Medarbejdere, der før 1. april 2020 har fået tildelt FA’ gruppelivsordning for ledende medarbej- dere, bevarer denne ordning indtil medarbejderen skrifter til et job på lavere niveau. Medarbej- dere, der er fyldt 60 år bevarer dog ordningen.
Stk. 4. Danica Pension tegner og betaler præmien til en gruppelivsforsikring med kritisk sygdom.
Stk. 5. Præmien for ulykkesforsikringen og gruppelivsordningerne medregnes, når medarbejde- rens skattepligtige indkomst bliver opgjort.
§ 21 Psykologordning og forsikringsforhold
Stk. 1. Medarbejdere, der i anden forbindelse har været udsat for røveri, røveriforsøg, overfald og lignende, bør samme dag og skal inden 24 timer have tilbud om en samtale med en psykolog, der har en kvalificeret viden om behandling af ofre for røveri.
Stk. 2. Medarbejderen har ved røveri, røveriforsøg, overfald eller lignende ret til psykologhjælp eller anden relevant og kvalificeret behandling, der er egnet til at afbøde følgerne af overgrebet. Danica Pension giver frihed med fuld løn og betaler udgiften.
Stk. 3. Der skal ske indberetning til Danica Pensions forsikringsselskab efter reglerne i § 16, stk. 1 lov om arbejdsskadeforsikring, for at sikre medarbejderen ved eventuelle arbejdsskader.
Stk. 4. Danica Pension dækker medarbejderens risiko ved røveri, røveriforsøg, overfald og lig- nende, som har relation til ansættelsen.
Erstatningen er 1.300.000 kr. ved død og 2.600.000 kr. ved fuld invaliditet.
Stk. 5. Medarbejdere, der ønsker psykologhjælp, kan rette henvendelse til Danica Pension. Vur- derer Danica Pension, at de forhold, der betinger hjælpen kan relateres til arbejdsmæssige situa- tioner, kan Danica Pension tilbyde psykologhjælp. Psykologhjælp bliver givet anonymt, alene gen- nem en henvisning til de samarbejdspartnere, som Danica Pension har.
§ 22 Ansættelse på særlige vilkår
FA og Forsikringsforbundet er enige om, at forsikringsbranchen udviser social ansvarlighed gen- nem både fastholdelse og ansættelse af medarbejdere med mere varig/permanent nedsat er- hvervsevne. Det er derfor også naturligt jævnligt at drøfte emnet i selskabernes samarbejdsud- valg.
Selskaberne kan aftale ansættelseskontrakter med medarbejdere med nedsat erhvervsevne. I denne proces skal ledelsen tilbyde medarbejderen, at Forsikringsforbundet i Danica Pension/til- lidsrepræsentanten kan deltage som bisidder. Forsikringsforbundet i Danica Pension modtager kopi af ansættelseskontrakterne.
Ansættelseskontrakterne kan fravige overenskomstens bestemmelser om løn og arbejdstid i det omfang, det er nødvendigt for at fastsætte en løn, der er i overensstemmelse med medarbejde- rens arbejdsevne, herunder antal ugentlige arbejdstimer og arbejdsintensitet. Kontrakterne kan endvidere indeholde andre særlige vilkår (eks. om fysiske rammer og etablering af hjælperedska- ber).
FA og Forsikringsforbundet anbefaler, at både selskaberne og personaleforeningerne altid er op- mærksomme på de muligheder, medarbejderne måtte have for supplerende forsørgelse gennem pensionsordninger og offentlige støtteordninger.
§ 23 Afskedigelser
Stk. 1. Afskedigelse sker efter reglerne i § 2 i Funktionærloven
Stk. 2. Afskedigelse efter § 5, stk. 2 (120-dages-reglen) i funktionærloven kan ikke finde sted.
Stk. 3. Hvis Forsikringsforbundet hævder, at en afskedigelse af en medarbejder ikke er rimeligt begrundet i medarbejderens eller Danica Pensions forhold, kan sagen begæres behandlet, jf. Af- tale om regler for behandling af faglig strid.
Stk. 4. Findes afskedigelsen ikke rimeligt begrundet i medarbejderens eller Danica Pensions for- hold, kan voldgiftsretten pålægge Danica Pension at afbøde virkningen af den. Voldgiftsretten kan herved, hvis medarbejderen og Danica Pension ikke begge ønsker ansættelsesforholdet fortsat, pålægge Danica Pension at betale en godtgørelse, hvis størrelse skal være afhængig af sagens omstændigheder, medarbejderens ansættelsestid i Danica Pension samt under særlige omstæn- digheder hensynet til fremtidige beskæftigelsesmuligheder.
Genansættelse, henholdsvis godtgørelse er betinget af, at medarbejderen har været uafbrudt be- skæftiget i Danica Pension i mindst 9 måneder på opsigelsestidspunktet. Godtgørelsen kan nor- malt ikke overstige medarbejderens løn for en periode svarende til det opsigelsesvarsel, der til- kommer den pågældende efter funktionærlovens §2, stk. 2. Har medarbejderen ved opsigelsen
Stk. 5. Bliver en medarbejder, som har været uafbrudt beskæftiget i mindst 12 år, afskediget, skal Danica Pension betale fratrædelsesgodtgørelse efter reglerne i § 2a i funktionærloven og en særlig godtgørelse på:
- 1 månedsløn til medarbejdere, der er fyldt 40 år,
- 2 månedslønninger til medarbejdere, der er fyldt 45 år,
- 4 månedslønninger til medarbejdere, der er fyldt 50 år,
- 5 månedslønninger til medarbejdere, der er fyldt 55 år
- 6 månedslønninger til medarbejdere, der er fyldt 60 år. Danica Pension betaler herudover til medarbejdere,
- der er fyldt 50 år på tidspunktet for fratrædelsen, 12 måneders arbejdsgiver- og medarbej- derpensionsbidrag
- der er fyldt 55 år på tidspunktet for fratrædelsen 20 måneders arbejdsgiverpensionsbidrag.
Beløbet bliver indbetalt til medarbejderens hidtidige pensionsordning eller en anden pensionsord- ning. Er det ikke muligt, bliver beløbet udbetalt sammen med godtgørelsen.
Den særlige godtgørelse og pensionsbidraget bliver ikke udbetalt, hvis medarbejderen i tilslutning til fratrædelsen overgår til pension fra Danica Pension eller til folkepension.
Særlig godtgørelse og ekstra pensionsbidrag bliver ikke udbetalt til medarbejdere, der er medlem af Kreditforeningen Danmarks Pensionsafviklingskasse og til medarbejdere med tjenestemands- lignende vilkår, som afskediges med rådighedsløn og efterfølgende pension.
Stk. 6. Bliver en medarbejder afskediget på grund af Danica Pensions forhold og i opsigelsespe- rioden ønsker at deltage i en jobrelevant uddannelsesaktivitet, bør der gives frihed med løn i ud- dannelsesperioden. Medarbejderen skal have været ansat i minimum 1 år på opsigelsestidspunk- tet.
Kapitel 3 Elev- og videreuddannelse Finanselever
§ 24 Ansættelse
Danica Pension kan ansætte finanselever til almindelig uddannelse i Danica Pension.
§ 25 Elevtid
Stk. 1. Elevtiden er 4 år for elever, der har en afgangsprøve fra 10. klasse og efter uddannelses- bekendtgørelsen begynder en uddannelse i praktik i Danica Pension.
Elevtiden er 3 år for elever, der har gennemgået 1. og 2. skoleperiode på 40 uger efter bekendt- gørelse om kontoruddannelse, 2. skoleperiode i generel kontoruddannelse eller 1. år af Højere Handelseksamen.
Elevtiden er 2 år for elever, der har bestået en af følgende eksaminer:
– den 2-årige 2. skoleperiode
– Højere Handelseksamen
– Studentereksamen
– Højere Forberedelseseksamen
Stk. 2. Hvis en elev
– på grund af sygdom er fraværende i mere end 10 % af den fastsatte uddannelsestid,
– har orlov ved graviditet, barsel eller adoption eller
– har nedsat arbejdstid eller arbejdsfrihed på grund af særlige forhold,
– ønsker omprøve i et eller flere fag efter de til enhver tid gældende retningslinjer for dette kan eleven og Danica Pension indgå aftale om at forlænge elevtiden med et bestemt tidsrum.
Bliver uddannelsestiden ifølge aftalen forlænget med mere end fraværsperioden, skal aftalen god- kendes af Det faglige Udvalg for Finanssektoren.
Kan Danica Pension og eleven ikke opnå enighed om at forlænge elevtiden, kan Det faglige Udvalg for Finanssektoren på begæring af Danica Pension eller eleven forlænge elevtiden med et fastsat tidsrum.
Stk. 3. De første 6 måneder af elevtiden, jf. 2. afsnit, er en gensidig prøvetid. Danica Pension og eleven kan uden angivelse af nogen grund hæve ansættelsesforholdet med 1 måneds varsel til ophør senest ved prøvetidens udløb. Er eleven ikke fyldt 18 år, har indehaveren af forældremyn- digheden den samme ret.
Elever, der har indgået uddannelsesaftale efter Lov om erhvervsuddannelser med Danica Pen- sion, er i elevtiden omfattet af de gældende regler i loven. De første 3 måneder er en gensidig prøvetid. Danica Pension og eleven kan uden angivelse af nogen grund hæve ansættelsesforhol- det fra dag til dag. Eventuelle skoleophold bliver ikke medregnet i prøvetiden, og prøvetiden bliver forlænget tilsvarende. Er eleven ikke fyldt 18 år, har indehaveren af forældremyndigheden den samme ret
Stk. 4. I prøvetiden skal der ske en løbende vurdering af eleven. Inden udløb af prøvetiden bliver der – bl.a. på grundlag af samtaler med eleven – lavet en skriftlig bedømmelse, der vises til og un- derskrives af eleven.
§ 26 Teoretisk og praktisk uddannelse
Stk. 1. Uddannelsen kan foregå på 2 forskellige måder. Som generel elev (se stk. 2) eller som specielelev (se stk. 3).
Stk. 2. Den generelle elevuddannelse følger den til enhver tid gældende bekendtgørelse om Fi- nansuddannelse i specialet forsikring. Det gælder såvel for den praktiske oplæring som den teo- retiske uddannelse.
Stk. 3. Den specielle elevuddannelses praktiske oplæring skal foruden specialet omfatte 2 for- skellige arbejdsområder på i alt mindst 4 måneders varighed. Det kan i særlige tilfælde fraviges.
Det forudsættes at der i elevens ansættelsesaftale fastsættes regler om arten, omfanget, læng- den og målet af den praktiske og teoretiske uddannelse.
Den teoretiske uddannelse kan bestå af grundlæggende kurser og kan foregå på Forsikringsaka- demiet, i Danica eller som AMU-kurser. Den teoretiske uddannelse skal indeholde elementer af almen forsikringsviden og have en varighed af minimum 6 uger, inklusive det speciale, som eleven skal uddanne s indenfor.
Stk. 4. Efter endt uddannelse bliver medarbejderen omfattet af koncernens lønsystem. Hvis en elev ønsker omprøve (er ikke bestået) i et eller flere fag, kan elevtiden forlænges med den tid, hvori omprøven finder sted, dog maks. 3 måneder. Der regnes med hele måneder. I denne tid får eleven løn, jf. koncernens lønsystem.
Note:
Lønnen kan ikke være mindre end minimumslønnen i Fællesoverenskomsten
§ 27 Løn og pension
Stk. 1. Elever får følgende løn (årsnorm 1924 timer):
Årligt / løntrin | Trin 1 | Trin 2 | Trin 3 |
1. april 2020: | 197.984 | 215.979 | 233.972 |
1. juli 2020: | 201.944 | 220.299 | 238.651 |
1. juli 2021: | 205.983 | 224.705 | 243.424 |
1. juli 2022: | 210.102 | 229.199 | 248.293 |
Elever uden handelsskoleuddannelse eller med HG som baggrund starter mindst på trin 1. Elever med HHX, studentereksamen eller tilsvarende baggrund starter mindst på trin 2.
Stk. 2. Danica Pension betaler et pensionsbidrag på 15 % af lønnen.
Kontorelever
§ 28 Uddannelse
Danica Pension kan ansætte elever til kontoruddannelse inden for specialerne administration el- ler regnskab i de afdelinger, der er godkendt som praktiksted efter lov om erhvervsuddannelser.
§ 29 Ansættelse
Stk. 1. Danica Pension kan ansætte kontorelever, der
– har gennemgået den 2-årige 2. skoleperiode inden for handels- og kontorområdet,
– har bestået Højere Handelseksamen eller
– ved særlig tilladelse (dispensation) har opnået adgang til at indgå uddannelsesaftale.
Stk. 2. Danica Pension og eleven indgår en uddannelsesaftale efter lov om erhvervsuddannelser.
Stk. 3. Elever, der har indgået uddannelsesaftale efter lov om erhvervsuddannelser, er i elevti- den omfattet af de fastsatte regler i loven. De første 3 måneder er en gensidig prøvetid. Danica Pension og eleven kan uden angivelse af nogen grund hæve ansættelsesforholdet fra dag til dag. Eventuelle skoleophold bliver ikke medregnet ikke i prøvetiden, og prøvetiden bliver forlænget til- svarende. Er eleven ikke fyldt 18 år, har indehaveren af forældremyndigheden den samme ret.
§ 30 Elevtid
Stk. 1. Elevtiden er 2 år, hvilket svarer til praktiktiden inden for handels- og kontoruddannel- serne.
Stk. 2. Hvis en elev
– på grund af sygdom er fraværende i mere end 10 % af den fastsatte uddannelsestid,
– har orlov ved graviditet, barsel eller adoption eller
– har nedsat arbejdstid eller arbejdsfrihed på grund af særlige forhold,
kan eleven og Danica Pension indgå aftale om at forlænge elevtiden med et bestemt tidsrum.
Bliver elevtiden ifølge aftalen forlænget med mere end fraværsperioden, skal aftalen godkendes af Det faglige Udvalg for Kontoruddannelser.
Kan Danica Pension og eleven ikke opnå enighed om at forlænge elevtiden, kan Det faglige Udvalg for Kontoruddannelser på begæring af Danica Pension eller eleven forlænge elevtiden med et fast- sat tidsrum.
§ 31 Teoretisk og praktisk uddannelse
Stk. 1. Eleven deltager i elevtiden i de tilknyttede skoleophold på en handelsskole, der er relateret til uddannelsesretningen.
Stk. 2. Danica Pension skal i elevtiden give eleven en forsvarlig praktisk kontoruddannelse efter de uddannelsesregler, der gælder inden for specialerne administration eller regnskab.
Stk. 3. Når elevtiden er færdig, giver Danica Pension eleven et uddannelsesbevis på grundlag af erklæringer fra skolen om den gennemførte teoretiske uddannelse.
§ 32 Kontorelevers løn og pension
Stk. 1. Kontorelever får følgende løn (årsnorm 1924 timer):
Årligt / løntrin | Trin 1 | Trin 2 | Trin 3 |
1. april 2020: | 197.984 | 215.979 | 233.972 |
1. juli 2020: | 201.944 | 220.299 | 238.651 |
1. juli 2021: | 205.983 | 224.705 | 243.424 |
1. juli 2022: | 210.102 | 229.199 | 248.293 |
Elever der ikke har en handelsskoleuddannelse eller HG får løn på minimum trin 1. Elever der har en HHX, studentereksamen eller tilsvarende uddannelse får løn på minimum trin 2.
Stk. 2. Danica Pension betaler et pensionsbidrag på 15 % af lønnen.
§ 33 Andre elever
For så vidt angår andre elever end de ovenfor nævnte fastsættes lønnen på følgende måde:
1. april 2020 1. juli 2020 1. juli 2021 1. juli 2022
Første år er årslønnen 127.011 129.551 132.142 134.785
Andet år og evt. 3. år er årslønnen 140.398 143.206 146.070 148.991
Lønnen skal dog mindst svare til den løn, der er fastsat ved kollektiv overenskomst inden for ud- dannelsesområdet, jf. reglerne i erhvervsuddannelseslovens § 55, stk. 2. Virksomheden kan yde et personligt tillæg til lønnen for at sikre dette.
Elever kan kun ansættes, hvis virksomheden er godkendt til at uddanne den enkelte elevtype.
Hvis selskabet efter endt uddannelse ansætter eleven, sker indplacering i den for stillingen rele- vante lønklasse.
Fælles regler for finans- og kontorelever
§ 34 Ansættelse/ophør
Elever har funktionærstatus, og ansættelse sker normalt med henblik på varig ansættelse.
Er der i ansættelsesaftalen taget forbehold for fremtidig ansættelse, giver Danica Pension senest ved elevtidens afslutning eleven skriftlig besked, om eleven kan fortsætte i Danica Pension. Eleven skal have bestået eksamen for at fortsætte ansættelsen.
Skønner Danica Pension, at eleven ikke kan fortsætte efter elevtiden, skal Danica Pension give besked til eleven med minimum 3 måneders varsel. Eleven kan tidligst fratræde sin stilling 3 må- neder efter elevtidens normale afslutning.
§ 35 Trinstigning
Stk. 1. Trinstigning finder sted på årsdagen for ansættelsen. Har ansættelsen fundet sted den
15. eller tidligere, sker oprykningen pr. den 1. i samme måned. Har ansættelsen fundet sted den
16. eller senere sker oprykningen den 1. i den følgende måned.
Stk. 2. Bliver elevtiden forlænget jf. §25, stk. 2 eller §30, stk. 2. bliver den årlige trinstigning ud- skudt med et tidsrum af samme længde som fraværet.
§ 36 Arbejdstid
Elever har de samme regler om arbejdstid som medarbejdere på jobniveau 1-7. Se Kapitel 5.
Når eleven bliver indkaldt til skoleundervisning eller skoleplanlagte aktiviteter af hele eller flere dages varighed i henhold til de fastlagte skoleperioder for finansuddannelsen, er disse dage ar- bejdstid. Eleven er derfor ikke til rådighed for Danica Pension. Kun rejsetid i forbindelse med ele- vers pligtige uddannelse, hvor uddannelsen bliver tilrettelagt forlagt er omfattet af § 6og §7.
Note:
At uddannelsen er ”tilrettelagt forlagt” betyder, at uddannelsen sker uden for lokalområdet, og eleven derved har mertransporttid i forhold til transporten til den normale arbejdsplads.
Finansøkonom-/Finansbachelortrainees og graduates
§ 37 Finansøkonomtrainees/Finansbachelortrainees
Stk. 1. Nyuddannede finansøkonomer har en praktikperiode på 18-24 måneder. Den årlige løn er:
Den årlige løn er:
1. april 2020 | 1. juli 2020 | 1. juli 2021 | 1. juli 2022 | |
Første 6 måneder: | 302.178 kr. | 308.222 kr. | 314.386 kr. | 320.674 kr. |
Næste 12 måneder: | 366.247 kr. | 373.572 kr. | 381.043 kr. | 388.664 kr. |
Mere end 18 måneder: | 378.586 kr. | 386.158 kr. | 393.881 kr. | 401.759 kr. |
Efter praktikperioden er lønnen minimum: | 378.586 kr. | 386.158 kr. | 393.881 kr. | 401759 kr. |
Efter praktikperioden bliver medarbejderen omfattet af kapitel 4 – Lønforhold.
Stk. 2. Nyuddannede finansbachelorer kan de første 12 måneder ansættes som trainees, hvor den årlige løn er:
1. april 2020 | 1. juli 2020 | 1. juli 2021 | 1. juli 2022 |
332.318 kr. | 338.964 kr. | 345.743 kr. | 352.658 kr. |
Efter traineeperioden bliver medarbejderen omfattet af kapitel 4 – Lønforhold.
Stk. 3. Danica Pension betaler et pensionsbidrag af lønnen. På 15 %.
Stk. 4. Hvis en trainee
– på grund af sygdom er fraværende i mere end 10 % af den fastsatte praktiktid,
– har orlov ved graviditet, barsel eller adoption eller
– har nedsat arbejdstid eller arbejdsfrihed på grund af særlige forhold,
kan medarbejderen og Danica Pension indgå aftale om forlængelse af praktiktiden med et bestemt tidsrum.
§ 38 Graduates
Stk. 1. Danica Pension ansætter nyuddannede akademikere fra et universitet eller en højere læ- reanstalt i et traineeforløb, der varer 12/16 måneder.
Graduates er omfattet af kapitel 4 – Lønforhold. Grundlønnen er på jobniveau 5.
Stk. 2. Hvis en trainee
- på grund af sygdom er fraværende i mere end 10 % af den fastsatte praktiktid,
- har orlov ved graviditet, barsel eller adoption
- har nedsat arbejdstid eller arbejdsfrihed på grund af særlige forhold,
kan Danica Pension og medarbejderen indgå aftale om at forlænge praktiktiden med et bestemt tidsrum.
Kapitel 4 Lønforhold
§ 39 Lønudbetaling
Årslønnen bliver udbetalt med 1/12 forud hver måned. Medarbejderen kan ved ansættelsen vælge at få lønnen udbetalt bagud hver måned.
Med virkning fra 1. oktober 2020 gælder følgende:
Årslønnen betales med 1/12 månedsvis bagud og skal være disponibel senest ultimo måneden.
Forudlønnede medarbejdere ansat før 1. oktober 2020 fortsætter med at være forudlønnet, med mindre de giver besked om, at de ønsker at være bagudlønnede.
§ 40 Lønsamtaler
Lønsamtaler indgår som en integreret del af udviklingssamtalen. På lønsamtalen oplyser lederen om den kollektive lønstigning 1. juli og størrelsen af det individuelle tillæg drøftes for det kom- mende år. Lønsamtalen kan afholdes i forbindelse med den årlige udviklingssamtale eller i en selv- stændig samtale.
§ 41Lønsystem
Medarbejdere, der er omfattet af lønsystemet
Stk. 1. Medarbejdere med en månedsløn under 49.000 kr. ekskl. pensionsbidrag (fuldtidsnorm) er omfattet af lønsystemet i §42A, jf. dog stk. 2, med mindre der er indgået aftale om, at medar- bejderen er på jobløn. Hertil kommer medarbejdere med en løn over 49.000 kr. om måneden, som ikke har selvstændig arbejdstilrettelæggelse.
Medarbejdere ansat på jobløn
Stk. 2. Medarbejdere med en månedsløn på 49.000 kr. ekskl. pensionsbidrag eller herover (fuld- tidsnorm), ansættes på jobløn. Tilsvarende gælder for medarbejdere på et lavere lønniveau, hvis der indgås lokalaftale/individuel aftale herom, jf. § 42. Løngrænsen for jobløn på 49.000 kr. om måneden reguleres med de kollektive lønstigninger 1. juli hvert år. Første gang den 1. juli 2021.
Medarbejdere, der ikke er omfattet af lønsystemet
Stk. 3. Elever og nyuddannede finansøkonomer i traineeforløb er ikke omfattet af lønsystemet. Lønnen for disse medarbejdere er beskrevet i
Elever: § 27 og § 32
Finansøkonom-/finansbachelortrainees: § 37
§ 42 Jobløn (træder i kraft hhv. 1. januar og 1. marts 2021)
Stk. 1. Medarbejdere med en fast månedsløn fra 49.000 kr. (1. juli 2021: 49.858 kr. 1. juli 2022: 50.730 kr.) ekskl. pensionsbidrag (fuldtidsnorm) og med selvstændig arbejdstilrettelæg- gelse har jobløn. Det indebærer, at medarbejder og leder i fællesskab tilrettelægger arbejdstiden under hensyn til en smidig og effektiv opgavevaretagelse og under hensyn til den enkelte medar- bejders behov for fleksibilitet.
Stk. 2. Selvstændig arbejdstilrettelæggelse betyder, at medarbejderen har medbestemmelse på arbejdets udførelse samt den tidsmæssige planlægning og udførelse af arbejdsopgaver. Heref- ter administrerer medarbejderen selv sin arbejdstid under hensyn til arbejdsopgaverne. Selv- stændig arbejdstilrettelæggelse berører ikke pligten til at deltage i nødvendige møder, uddan- nelse og afdelings- eller grupperelaterede aktiviteter.
Stk. 3. Leder og medarbejder skal i fællesskab løbende evaluere, hvorvidt der er en fornuftig sammenhæng og rimelig balance mellem arbejdstid og omfanget af arbejdsopgaver.
Stk. 4. Den aftalte løn afspejler den selvstændige arbejdstilrettelæggelse og gensidige fleksibili- tet. Merarbejde honoreres således ikke særskilt.
Stk. 5. Medarbejdere med en fast månedsløn lavere end 49.000 kr. ekskl. pensionsbidrag kan vælge at indgå aftale om ansættelse på jobløn, jf. ovenfor.
Stk. 6. Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension kan indgå lokalaftale om, at medarbejdere med en lavere fast månedsløn ansættes på jobløn.
Stk. 7. Medarbejdere med en fast månedsløn fra kr. 49.000 ekskl. pensionsbidrag, hvis arbejds- funktion ikke er forenelig med reglerne om jobløn og selvstændig arbejdstilrettelæggelse, omfat- tes af arbejdstidsreglerne for medarbejdere uden jobløn. Såfremt leder og medarbejder ikke kan blive enige, drøfter Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension den enkelte sag og indgår eventuel aftale gældende for området/medarbejderen, Ved en ændring i arbejdsforhol- dene bortfalder aftalen efter krav fra en af parterne.
Stk. 8. Lønnen for medarbejdere omfattet af § 42 aftales individuelt mellem koncernen og med- arbejderen og skal afspejle den enkeltes indsats, adfærd, kvalifikationer, uddannelse og dygtig- hed samt stillingens indhold og ansvar.
Note: Vejledning om jobløn fremgår af afsnit 2.
§ 42A Lønsystemets opbygning
Stk. 1.
A. Lønsystemet består af følgende grundelementer:
- Grundløn
- Individuelt tillæg
B. Øvrige tillæg:
- Markedsværditillæg
- Midlertidigt funktionstillæg
- Nedtrapningstillæg
- Specielle tillæg
C. Historiske tillæg
- Systemtillæg
- Garantitillæg
- Ferietillæg
D. Ikke pensionsgivende tillæg
- Biltillæg (jobrelevant tillæg) Stk. 2. Grundelementer Grundløn
Systemet består af en række jobniveauer, der hver især beskriver jobbets karakteristika.
Inden for det enkelte jobniveau er fastlagt en grundløn. Stillingens indplacering på jobniveau sker ved en vurdering af jobbet ud fra følgende kriterier:
1. Ansvar og ledelse
2. Opgavekompleksitet
Scoring Kriterier | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Score |
Ansvar og ledelse. Ved scoringen kan beføjelser samt krav til personale- ledelse, selvstæn- | Små krav | Moderate krav | Middelstore krav | Store krav | Meget store krav |
dighed, planlæg- ning, udvikling og resultat indgå | ||||||
Opgavekomplek- sitet: Ved scoringen lægges der vægt på kompleksiteten i arbejdsopga- verne og/eller op- gaverne alene er foruddefinerede eller også indehol- der nye problem- stillinger | Rutineopga- ver, der kan løses ud fra retningslin- jer og almin- delig praksis | Delvise ruti- neopgaver. Delvis selv- stændige opgaver med delvis egne afgø- relser | Overvejende selvstæn- dige opgaver og delvis komplekse opgaver med overve- jende egne afgørelser | Primært selvstæn- dige og del- vis komplekse opgaver med pri- mært egne afgørelser | Selvstæn- dige og kom- plekse opgaver med egne af- gørelser. Strategiske opgaver kan forekomme | |
Score/jobniveau |
Der er nedsat et jobvurderingsudvalg, som har ansvaret for at vedligeholde jobvurderingskriterierne. Jobvurderingsudvalget er sammensat af repræsentanter fra HR og Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion. Jobvurdering af stillingerne sker decentralt på møder, hvor chefen for området, HR- partneren og den lokale tillidsrepræsentant deltager.
Grundlønnen bliver pr. 1. april 2020
1924 timer | |||
Jobniveau | Trin 1 | Trin 2 | Trin 3 |
1 | 247.548 | 255.050 | 270.053 |
2 | 270.053 | 285.056 | 300.060 |
3 | 300.060 | 315.062 | 330.065 |
4 | 330.065 | 345.068 | 367.571 |
5 | 367.571 | 390.077 | 412.581 |
6 | 412.581 | 435.085 | 457.589 |
7 | 457.589 | 480.094 | 510.099 |
8 | 510.099 | 540.106 | 570.113 |
9 | 570.113 | 600.117 | 630.122 |
10 | 630.122 | 660.129 | 690.136 |
Grundlønnen bliver pr. 1. juli 2020 reguleret med 1,75%
1924 timer | |||
Jobniveau | Trin 1 | Trin 2 | Trin 3 |
1 | 251.880 | 259.514 | 274.779 |
2 | 274.779 | 290.044 | 305.311 |
3 | 305.311 | 320.576 | 335.841 |
4 | 335.841 | 351.107 | 374.004 |
5 | 374.004 | 396.904 | 419.801 |
6 | 419.801 | 442.699 | 465.597 |
7 | 465.597 | 488.495 | 519.026 |
8 | 519.026 | 549.558 | 580.090 |
9 | 580.090 | 610.619 | 641.150 |
10 | 641.150 | 671.681 | 702.213 |
Grundlønnen bliver pr. 1. juli 2021 reguleret med 1,75%
1924 timer | |||
Jobniveau | Trin 1 | Trin 2 | Trin 3 |
1 | 256.288 | 264.055 | 279.588 |
2 | 279.588 | 295.120 | 310.654 |
3 | 310.654 | 326.186 | 341.718 |
4 | 341.718 | 357.251 | 380.549 |
5 | 380.549 | 403.849 | 427.147 |
6 | 427.147 | 450.447 | 473.745 |
7 | 473.745 | 497.044 | 528.109 |
8 | 528.109 | 559.175 | 590.241 |
9 | 590.241 | 621.305 | 652.370 |
10 | 652.370 | 683.436 | 714.502 |
Grundlønnen bliver pr. 1. juli 2022 reguleret med 1,75%
1924 timer | |||
Jobniveau | Trin 1 | Trin 2 | Trin 3 |
1 | 260.773 | 268.676 | 284.480 |
2 | 284.480 | 300.285 | 316.090 |
3 | 316.090 | 331.894 | 347.699 |
4 | 347.699 | 363.503 | 387.209 |
5 | 387.209 | 410.917 | 434.623 |
6 | 434.623 | 458.330 | 482.035 |
7 | 482.035 | 505.742 | 537.351 |
8 | 537.351 | 568.961 | 600.570 |
9 | 600.570 | 632.178 | 663.786 |
10 | 663.786 | 695.396 | 727.006 |
Trin 1, 2 og 3
Stk. 3. Medarbejderen kan indplaceres på trin 1, 2 eller 3. Standardjobbet er på trin 2.
Trin 1
Medarbejderen udfører selvstændigt de mindre komplekse arbejdsopgaver i stillingen. Øvrige op- gaver udføres med støtte. Det forventes, at medarbejderen bidrager i nogen grad til udvikling af området. (det kan f.eks. være den forretningsmæssige udvikling).
Medarbejdere, der indplaceres på dette trin skal have en udviklingsplan, som beskriver, hvad med- arbejderen skal lære, hvordan indlæringen skal foregå og hvornår det afsluttes.
Indplacering på trin 1 varer som udgangspunkt 12 måneder. Hvis der er behov for at forlænge indplacering på trin 1, skal det begrundes i en ny/forlænget udviklingsplan.
Trin 2
Medarbejderen udfører selvstændigt hovedparten af arbejdsopgaverne i stillingen, og det forven- tes, at medarbejderen bidrager med forslag til udvikling af området (det kan f.eks. være den forret- ningsmæssige udvikling). Hovedparten af medarbejderne vil være på dette trin.
Medarbejdere, der er indplaceret på trin 2 kan ikke rykkes ned på et lavere trin (i en uændret job- profil).
Trin 3
Medarbejderen udfører selvstændigt alle arbejdsopgaverne i stillingen, og det forventes, at med- arbejderen i høj grad bidrager med forslag til udvikling af området eller medarbejderen har særlige opgaver i jobbet. (det kan f.eks. være den forretningsmæssige udvikling eller går foran som det gode eksempel, performer på højt niveau i alle sammenhænge, er initiativrig, oplærer og coacher kolleger m.m.).
Oprykning til højere trin
Eventuel oprykning fra et trin til det næste sker efter lederens vurdering og efter en dialog med medarbejderen. Oprykning kan ske fra den første i en måned på et hvilket som helst tidspunkt på året eller i forbindelse med den årlige udviklingssamtale.
Medarbejdere, der er indplaceret på trin 3 kan ikke rykkes ned på et lavere trin (i en uændret job- profil).
Individuelt tillæg Stk. 4
Det individuelle tillæg bliver beregnet som en procentdel af grundlønnen på mellem 0 – 25 %.
- 20 – 25 %: Excellent præstation
- 10 – 20 %: Meget tilfredsstillende til særdeles tilfredsstillende præstation
- 1 – 10 %: Tilfredsstillende til meget tilfredsstillende præstation
- 0 %: Mindre tilfredsstillende præstation
Tillægget bliver fastsat ud fra en helhedsvurdering af medarbejderens indsats og resultat i forhold til følgende kriterier:
Samarbejde
I vurderingen indgår: information, loyalitet, kommunikation, videndeling og samarbejde med leder, medarbejdere, øvrige kolleger og organisation.
Kvalitet
I vurderingen indgår, i hvor høj grad medarbejderen sætter høje standarder for kvalitet og også opfordrer andre til at levere en høj kvalitet.
Kundeservice
I vurderingen indgår såvel service over for eksterne som interne kunder og medarbejderens evne til at identificere løsninger, der skaber værdi for kunden.
Effektivitet
I vurderingen indgår, i hvor høj grad medarbejderen arbejder ud fra fastsatte standarder / ret- ningslinjer, herunder anvender koncernens IT-systemer optimalt. Overholder medarbejderen ind- gåede aftaler og udfører opgaverne til tiden.
Som udgangspunkt vægter de 4 kriterier ens. Lederen kan fastsætte, at et eller flere kriterier væg- ter mere end de andre, og at det individuelle tillæg vil afspejle denne vægtning.
Særlig vægtning kan anvendes ved fokus på et kriterium, som der er særlig fokus på i den enkelte enhed. Et kriterium kan maksimalt vægte 75 %. Vægtning kan kun ske i forhold til hele gruppen og ikke over for enkeltpersoner.
Medarbejderen skal orienteres om, at enkelte kriterier vægter mere end andre. Orienteringen skal som udgangspunkt gives ved udviklingssamtalen året før eller ved opfølgningssamtalen. Der kan dog opstå forhold som gør, at vægtningen ændres, f.eks. i forbindelse med ændring af de forret- ningsmæssige mål.
Stigning i det individuelle tillæg
Medarbejdere, der har et systemtillæg og/eller et garantitillæg, får ved en stigning i det individuelle tillæg ikke modregnet stigningen i systemtillægget og/eller garantitillægget.
Stk. 5. Øvrige tillæg
Markedsværditillæg
Danica Pension kan tildele individuelle markedsværditillæg i udvalgte områder/enheder. HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension drøfter en gang om året, i hvilke områder og i hvilke stillin- ger, tillægget kan gives..
Ved jobskifte tages der stilling til, om markedsværditillægget skal bortfalde eller ændres. Justering i negativ retning skal nedtrappes efter reglerne i § 43, stk. 4.
Medarbejdere på jobniveau 1-7, som på grund af tildelt markedsværditillæg, har en samlet løn, som overstiger maksimumlønnen på jobniveau 7, trin 1 + et individuelt tillæg på 25 %, er omfattet af reglerne om arbejdstid i Kapitel 7, § 61. Biltillæg indgår ikke i beregning af maksimumlønnen.
Midlertidigt funktionstillæg
Medarbejdere, der midlertidigt fungerer i en stilling på et højere niveau, får tildelt et midlertidigt funktionstillæg. Medarbejderen får tillægget på det tidspunkt, hvor han/hun begynder funktionen på det højere niveau. Tillægget er forskellen mellem medarbejderens nuværende løn og den løn medarbejderen ville få ved udnævnelse i jobbet.
Der bliver ikke tildelt funktionstillæg, når medarbejderen fungerer for sin leder eller en kollega i dennes fravær på grund af ferie, korterevarende sygdom eller lignende. Hvis det viser sig, at fra- været strækker sig ud over 3 måneder, får medarbejderen et funktionstillæg med tilbagevirkende kraft fra funktionens start.
Bliver medarbejderens job i en periode ændret væsentligt (nyt ansvar, nye opgaver, projektdelta- gelse, særlige funktioner og særlige initiativer), skal medarbejderen også have et midlertidigt funk- tionstillæg. Størrelsen af dette tillæg bliver fastsat individuelt.
Medarbejdere kan maksimalt have et midlertidigt funktionstillæg i 1 år.
Nedtrapningstillæg
Nedtrapningstillægget er udtryk for den difference, der opstår, hvis medarbejderen enten på eget initiativ eller på Danica Pensions initiativ skifter til et job, der er vurderet lavere end sit hidtidige job.
Nedtrapning sker efter reglerne i § 43, stk. 4.
Specielle tillæg
Disse tillæg kan efter aftale mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension tildeles særlige medarbejdergrupper. Vilkårene for tildeling og bortfald af tillægget, herunder modregning i tillæg- get når medarbejderen stiger til et højere jobniveau, beskrives i en særlig aftale mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension. Det skal aftales:
- Hvorfor tillægget bliver givet (opgave, funktion eller lignende)
- Hvilke grupper af medarbejdere, der får tillægget
- I hvilken periode, det bliver givet
- Hvordan tillægget bortfalder
Der er tildelt specielle tillæg i forbindelse med indplaceringen i lønmodellen i 2002. Der kan ikke tildeles nye tillæg til disse grupper.
Stk. 6. Historiske tillæg Systemtillæg
Medarbejdere, der før indplaceringen i lønmodellen i 2002, havde en højere nettoløn end netto- lønnen i det nye lønsystem fik et systemtillæg. Systemtillægget sikrede, at ingen medarbejdere gik ned i løn i kr. og øre ved indplaceringen.
Systemtillægget er udtryk for den difference, der var mellem lønfastsættelsen i det nye lønsystem og en eventuelt højere løn i det gamle lønsystem.
Systemtillægget bliver reduceret efter nedenstående regler:
- Er systemtillægget op til 12½ % af lønnen, bliver medarbejderens løn modregnet med halv- delen af de overenskomstmæssige lønstigninger. Den anden halvdel af de overenskomst- mæssige lønstigninger bliver modregnet i systemtillægget.
- Er systemtillægget over 12½ % af lønnen, bliver medarbejderens løn ikke reguleret. De overenskomstmæssige lønstigninger bliver modregnet i systemtillægget, indtil systemtil- lægget er 12½ % af lønnen. Herefter vil medarbejderens løn blive modregnet med halvde- len af de overenskomstmæssige lønstigninger, jf. ovenfor.
Medarbejdere på jobniveau 1 – 4 vil altid få lønnen modregnet med halvdelen af de overenskomst- mæssige lønstigninger, uanset størrelsen på systemtillægget. Systemtillæg kan ikke nedtrappes. Der kan ikke tildeles nye systemtillæg.
Garantitillæg
Garantitillægget var udtryk for den difference, der opstod, hvis medarbejderen på Xxxxxx Xxxxx- ons initiativ skiftede til et job, der er vurderet lavere end det hidtidige job.
Garantitillægget bliver reguleret med de aftalte overenskomstmæssige lønstigninger.
Ferietillæg
Medarbejdere, der før indplaceringen i lønmodellen i 2002, havde 2 ekstra feriedage fordi de var fyldt 50 år, fik et tillæg på 0,77 % af lønnen, som kompensation for bortfald af feriedagene (se protokollat om særlige vilkår).
Stk. 7. Ikke pensionsgivende tillæg Biltillæg (Jobrelevant tillæg)
Danica Pension har mulighed for at tildele biltillæg efter følgende regler:
Tillægget er knyttet til kravet om, at medarbejderen skal stille bil til rådighed i sit job. Tillægget er derfor ikke en del af medarbejderes løn i forbindelse med jobskifte, jf. § 43 eller medarbejderens fratrædelsesgodtgørelse ved en eventuel fratrædelse.
Medarbejdere, der skal stille bil til rådighed i forbindelse med deres job, får følgende årlige tillæg:
1. april 2020 | 1. juli 2021 | 1. juli 2022 | 1. juli 2023 | |
Forventet kørsel op til 12.000 km årligt | 22.974 kr. | 23.433 kr. | 23.902 kr. | 24.380 kr. |
Forventet kørsel over 12.000 km årligt | 30.642 kr. | 31.255 kr. | 31.880 kr. | 32.518 kr. |
Biltillægget bortfalder, når medarbejderen skifter til et job, hvor der ikke stilles krav om at stille bil til rådighed.
Sker xxxxxxxxxx på Danica Pensions initiativ bortfalder tillægget efter et varsel svarende til medar- bejderens funktionærretslige opsigelsesvarsel.
Sker xxxxxxxxxx på medarbejderens initiativ bortfalder tillægget i forbindelse med jobskiftet. Danica Pension betaler ikke pensionsbidrag af biltillægget.
Bonustillæg
Stk. 8. Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension kan aftale regler for udbetaling af bonustillæg til medarbejdere i funktioner, der indeholder arbejdsopgaver, der kan målfastsæt- tes.
Bonustillæg er pensionsgivende og opgøres en gang om året. Bonustillæg medregnes ikke ved be- regning af overarbejdssats.
Målfastsættelsen sker af Danica Pension og kan f.eks. finde sted i forbindelse med kontor- eller telefonsalg, kundeservice, antallet af gennemførte ekspeditioner, f.eks. ved telefonpasning, tilbuds- udarbejdelse, skadebehandling, policebehandling m.v. og kvalitet.
En indgået aftale mellem Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension må ikke inde- bære, at medarbejderen bliver tildelt personlige mål, der i sig selv har ansættelsesretlige konse- kvenser ved manglende målopfyldelse. Bonustillægget kan optjenes på gruppebasis, hvis der er en forretningsmæssig basis. Aftalen kan ikke tilsidesætte den overenskomstmæssige fastsatte løn, arbejdstidsregler m.v.
Uenighed om aftalen kan indbringes for overenskomstens parter.
Note:
Indføres der generelt kollektive bonusordninger i Danica Pension, drøftes det med Forsikringsfor- bundet i Danica Pension, hvorledes kriterierne herfor kan fastlægges. Individuelle bonusordninger i form af performanceaftaler eller helt diskretionære aftaler er ledelsesinitierede, og disse afløn- ninger har karakter af engangsvederlag for det pågældende år
§ 43 Lønregulering når jobskifte sker efter medarbejderens ønske om en ledig stilling
Note: I en forsøgsperiode fra den 1. april 2020til den 31. marts 2023 er den markerede tekst suspenderet og erstattet af tekst fremhævet med fed. Der evalueres i fællesskab inden periodens udløb, hvorefter forsøgsperioden eventuelt forlænges.
Stk. 1. Ved fremtidige skift mellem forskellige jobniveauer bliver grundløn og tillæg tilpasset til nyt aktuelt niveau.
Lønstigning ved jobskifte til et job på højere niveau
Stk. 2. Lønstigningen sker i forbindelse med, at medarbejderen begynder i nyt job. Medarbejdere, der har et nedtrapningstillæg og/eller et garantitillæg, får modregnet lønstigningen i dette/disse tillæg, så det/de bliver reduceret eller bortfalder. Eventuel reduktion sker i den nævnte rækkefølge.
Medarbejdere, der har et systemtillæg, kan få modregnet lønstigningen i tillægget, så det bliver reduceret eller bortfalder.
Den oprindelige garantiløn over for medarbejderen skal altid opfyldes.
Grundlønnen ændres i forhold til stillingens jobvurdering og medarbejderens indplacering på trin.
Det individuelle tillæg bliver vurderet i forhold til stillingens krav og medarbejderens kompetencer. Det kan blive vurderet til en stigning, uændret eller til en reduktion. Det skal dog som minimum være 1 %.
Medarbejdere, der forfremmes til en stilling på et højere jobniveau skal opleve en lønfremgang.
Note:
Der vil dog ske modregning i et eventuelt nedtrapningstillæg og/eller garantitillæg, ligesom der kan ske modregning i et eventuelt systemtillæg. Parterne er enige om, at en lønstigning skal for- stås som en stigning i niveauet 500 - 1.500 kr. om måneden, forudsat der ikke sker modregning.
Lønstigning ved jobskifte til et job på samme niveau
Stk. 3. Lønregulering sker i forbindelse med, at medarbejderen begynder i jobbet og indplaceres på et højere trin. Medarbejdere, der har et nedtrapningstillæg og/eller et garantitillæg, får mod- regnet lønstigningen i dette/disse tillæg, så det/de bliver reduceret eller bortfalder. Eventuel re- duktion sker i den nævnte rækkefølge.
Medarbejdere, der har et systemtillæg, kan få modregnet lønstigningen i tillægget, så det bliver reduceret eller bortfalder.
Det individuelle tillæg bliver vurderet i forhold til stillingens krav og medarbejderens kompetencer. Det kan blive vurderet til en stigning, uændret eller til en reduktion.
Det skal dog som minimum være 1 %.
Medarbejdere, der rykker fra trin1 til trin 2 eller fra trin 2 til trin 3, må ikke gå ned i løn. Den oprindelige garantiløn over for medarbejderen skal altid opfyldes.
Lønnedsættelse ved jobskifte til et job på lavere niveau eller et lavere trin
Stk. 4. Lønregulering sker i forbindelse med, at medarbejderen begynder i jobbet og indplaceres på et trin. Er lønnen i det fremtidige job lavere, vil nuværende løn dog være sikret i en periode svarende til Danica Pensions normale individuelle opsigelsesvarsel efter funktionærloven.
Differencen gives som et pensionsgivende tillæg til lønnen i perioden.
Pensionsbidraget følger det nye jobniveau og tilpasses efter ovennævnte regler, medmindre med- arbejderen er omfattet af koncernens seniorpolitik.
Stk. 4. Lønregulering og regulering af pensionsbidragsprocenter sker i forbindelse med, at med- arbejderen begynder i jobbet og indplaceres på trin.
§ 44 Tilpasning af løn ved jobskifte på grund af koncernens forhold
Skift til nyt job i forbindelse med bortfald af eget
Stk. 1. Vælger medarbejderen at tage mod tilbud om nyt job, eller søger medarbejderen nyt job i Danica Pension efter, at en fratrædelse eller jobbortfald er kendt eller varslet, vil medarbejderens løn i det nye job blive justeret ved tiltræden af jobbet. Også pensionsbidraget følger det nye jobni- veau og tilpasses efter nedennævnte regler, medmindre medarbejderen er omfattet af koncer- nens seniorpolitik.
Er lønnen i det fremtidige job lavere end nuværende løn, vil den blive nedtrappet efter følgende regler – hvor procenten regnes som lønnedgang i forhold til den samlede nye løn:
- Op til 10 %: funktionærretlige opsigelsesvarsel
- Mere end10 %: deles over 2 gange med funktionærretlige opsigelsesvarsel
Stk. 1. Vælger medarbejderen at tage mod tilbud om nyt job, eller søger medarbejderen nyt job i Danica Pension efter, at en fratrædelse eller jobbortfald er kendt eller varslet, vil medarbejde- rens løn i det nye job blive justeret ved tiltræden af jobbet. Også pensionsbidraget følger det nye
jobniveau og tilpasses efter nedennævnte regler, medmindre medarbejderen er omfattet af kon- cernens seniorpolitik.
Er lønnen i det fremtidige job lavere end nuværende løn, vil nuværende løn dog være sikret i en periode svarende til Danica Pensions normale individuelle opsigelsesvarsel efter funktionærlo- ven.
Differencen gives som et pensionsgivende tillæg til lønnen i perioden.
Lønnedsættelse i bestående job
Stk. 2. Lønnedsættelse i bestående job kræver, at der er sket en ændring i jobbets indhold, jf. kriterierne under grundløn, eller at vurderingen af medarbejderens evner omkring samarbejde, kvalitet, kundeservice og effektivitet bliver ændret, jf. definitionerne under Individuelt tillæg. Der skal være tale om en markant ændring af stillingens krav og ansvar, eller at medarbejderens egne kompetencer ikke bliver vedligeholdt. Reglerne om varsling gælder også ved ændringer i det indi- viduelle tillæg.
Medarbejdere, der er indplaceret på trin 2 eller 3 kan ikke rykkes ned på et lavere trin (i en uæn- dret jobprofil).Medarbejdere, der allerede har et garantitillæg beholder dette.
Lønnedsættelsen bliver nedtrappet efter følgende regler – hvor procenten regnes som lønnedgang i forhold til den samlede nye løn:
- Op til 10%: funktionærretlig opsigelsesvarsel
- Mere end 10% og op til 15%: deles over 2 gange med funktionærretlig opsigelsesvarsel
- Over 15%: deles over 3 gange med funktionærretlig opsigelsesvarsel Differencen gives som et pensionsgivende tillæg til lønnen i perioden.
Stk. 2 Lønnedsættelse i bestående job kræver, at der er sket en ændring i jobbets indhold, jf. kri- terierne under grundløn, eller at vurderingen af medarbejderens evner omkring samarbejde, kva- litet, kundeservice og effektivitet bliver ændret, jf. definitionerne under Individuelt tillæg. Der skal være tale om en markant ændring af stillingens krav og ansvar, eller at medarbejderens egne kom- petencer ikke bliver vedligeholdt. Reglerne om varsling gælder også ved ændringer i det individu- elle tillæg.
Medarbejdere, der er indplaceret på trin 2 eller 3 kan ikke rykkes ned på et lavere trin (i en uæn- dret jobprofil). Medarbejdere, der allerede har et garantitillæg beholder dette.
Er lønnen i det bestående job lavere end nuværende løn, vil nuværende løn dog være sikret i en periode svarende til Danica Pensions normale individuelle opsigelsesvarsel efter funktionærloven.
Differencen gives som et pensionsgivende tillæg til lønnen i perioden.
Omstruktureringer eller ressourceallokeringer
Stk. 3. Skift til job ved koncernens behov for omstrukturering eller ressourceallokering.
Får koncernen behov for at flytte ressourcer grunder forretningsmæssige udviklinger eller behov for omstrukturering, vil medarbejdere, der rokeres, få lønnen i det nye job justeret ved tiltræden af jobbet. Også pensionsbidraget følger det nye jobniveau og tilpasses efter ovennævnte regler, medmindre medarbejderen er omfattet af koncernens seniorpolitik.
Lønnedsættelsen bliver nedtrappet efter følgende regler – hvor procenten regnes som lønnedgang i forhold til den samlede nye løn:
- Op til 10%: funktionærretlig opsigelsesvarsel
- Mere end 10% og op til15%: deles over 2 gange med funktionærretlig opsigelsesvarsel
- Over 15%: deles over 3 gange med funktionærretlig opsigelsesvarsel Differencen gives som et pensionsgivende tillæg til lønnen i perioden.
Stk. 3 Skift til job ved koncernens behov for omstrukturering eller ressourceallokering.
Får koncernen behov for at flytte ressourcer grundet forretningsmæssige udviklinger eller behov for omstrukturering, vil medarbejdere, der rokeres, få lønnen i det nye job justeret ved tiltræden af jobbet. Også pensionsbidraget følger det nye jobniveau og tilpasses efter ovennævnte regler, medmindre medarbejderen er omfattet af koncernens seniorpolitik.
Er lønnen i det fremtidige job lavere end nuværende løn, vil nuværende løn dog være sikret i en periode svarende til Danica Pensions normale individuelle opsigelsesvarsel efter funktionærloven.
Differencen gives som et pensionsgivende tillæg til lønnen i perioden.
Orientering til Forsikringsforbundet i Danica Pension
Stk. 4. Forsikringsforbundet i Danica Pension skal have orientering om gennemførte lønnedsæt- telser for medlemmer med henblik på at kunne følge op overfor medlemmer.
Den lokale tillidsrepræsentant skal orienteres, inder der sker reduktion af løn for et medlem af Forsikringsforbundet.
Orienteringen skal gives i så god tid, at den lokale tillidsrepræsentant er bedst muligt rustet til at varetage medlemmet interesser, f.eks. ved at rådføre sig med Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion eller Forsikringsforbundet. Det vil sige normalt dagen før – og helst 24 timer før meddelelsen til medarbejderen.
Xxxxxx et medlem sat ned i løn skal lederen sørge for, at tillidsrepræsentanten er til stede. Ønsker medarbejderen ikke, at tillidsrepræsentanten deltager i mødet, skal lederen efterfølgende orien- tere tillidsrepræsentanten om resultatet af mødet. Tillidsrepræsentanten har ret til efterfølgende at orientere Forsikringsforbundet i Danica Pension eller Forsikringsforbundet om lønnedsættel- sen.
Forsikringsforbundet har ret til ad fagretlig vej at rejse sag. Hvis sagen alene vedrører en vurde- ring af det enkelte medlems personlige indsats, kan den kun rejses med skriftligt samtykke fra medlemmet.
§ 45 Pension
Stk. 1. Medarbejderne bliver optaget i Danica Pensions pensionsordning med virkning fra den 1. i måneden efter sit fyldte 18. år.
Stk. 2. Danica Pension betaler følgende pensionsbidrag:
Jobniveau | Pensionsbidrag i % |
1 | 15,00 |
2 | 15,00 |
3 | 15,00 |
4 | 15,00 |
5 | 16,00 |
6 | 16,00 |
7 | 17,50 |
8 | 17,50 |
9 | 17,50 |
10 | 17,50 |
Pensionsbidraget bliver beregnet af grundløn, individuelt tillæg, markedsværditillæg, midlertidige funktionstillæg, garantitillæg, nedtrapningstillæg, særligt tillæg og systemtillæg.
Da medarbejderne blev indplaceret i det nye lønsystem, skete der samtidig indplacering i oven- nævnte pensionsmodel. Var Danica Pensions pensionsbidrag højere bevarede medarbejderen det højere bidrag.
Danica Pensions pensionsbidrag (jf. ovennævnte skema) forhøjes:
- Fra den 1. i måneden efter fyldt 50 år med 1,5 %
- Fra den 1. i måneden efter fyldt 55 år med yderligere 1,5 % Medarbejderne kan maksimalt opnå en pensionsprocent på 20,50 %.
Stk. 3. Medarbejdere, der er berettiget til overenskomstmæssigt pensionsbidrag, kan fra den 1. i måneden efter at have opnået pensionsudbetalingsalderen, jf. pensionsbeskatningsloven §1a, vælge at få hele eller dele af sit pensionsbidrag udbetalt som et ikke-pensionsgivende tillæg til lønnen. Der beregnes ikke ferietillæg eller feriegodtgørelse af udbetalt pensionsbidrag.
Medarbejderen anbefales før beslutning om udbetaling af pensionsbidrag at søge rådgivning hos sin pensionsleverandør.
§ 46 Særlige medarbejdergrupper
Stk. 1. Medlemmer af Bikubens og Frederiksberg Sparekasses pensionskasse er overført til nye lønformer efter samme regler som øvrige medarbejdere.
Lønregulering ved jobskifte
Medarbejdere, der på eget initiativ søger et job på et lavere jobniveau får en lønnedtrapning efter reglerne i overenskomstens § 43, stk. 4
Medarbejderen vil ved jobskifte på Danica Pensions initiativ eller i forbindelse med en revurdering af stillingens grundløn, ikke blive sat ned til en løn som er under den løn medarbejderen havde ved overgangen til nye lønformer. I den forbindelse bliver der beregnet en skyggeløn. (se stk. 3).
Individuelt tillæg
Medarbejderen følger reglerne i overenskomsten om individuelt tillæg. Det individuelle tillæg bli- ver vurderet en gang om året i udviklingssamtalen. Det individuelle tillæg kan ved vurderingen en- ten blive større eller mindre.
Medarbejderens løn vil dog aldrig kunne komme under den løn, medarbejderen havde ved over- gangen til nye lønformer. I den forbindelse bliver der beregnet en skyggeløn. (se stk. 3)
Pension
Der bliver beregnet pensionsbidrag af medarbejderens aktuelle løn.
Bliver medarbejderen afskediget eller utilregnelighedstilsagnet bliver udløst på anden vis, får medarbejderen pension efter skyggelønsberegningen. Er medarbejderens aktuelle løn er højere end skyggelønnen, får medarbejderen pension efter den aktuelle løn.
Medarbejdere med tjenestemandslignende vilkår
Stk. 2. Medarbejdere med tjenestemandslignende vilkår overføres til nye lønformer efter samme regler som øvrige medarbejdere.
Lønregulering ved jobskifte
Medarbejdere, der på eget initiativ søger et job på et lavere jobniveau får et nedtrapningstillæg efter reglerne i § 43, stk. 4.
Medarbejderen vil ved jobskifte på Danica Pensions initiativ eller i forbindelse med en revurdering af stillingens grundløn ikke blive sat ned til en løn, som er under den løn, medarbejderen havde ved overgangen til nye lønformer. I den forbindelse bliver der beregnet en skyggeløn. (se stk. 3).
Individuelt tillæg
Medarbejderen følger reglerne om individuelle tillæg i overenskomsten. Det individuelle tillæg bli- ver taget op til vurdering en gang om året udviklingssamtalen. Det individuelle tillæg kan ved vur- deringen enten blive større eller mindre.
Medarbejderens løn vil dog aldrig kunne komme under den løn, medarbejderen havde ved over- gangen til nye lønformer. I den forbindelse bliver der beregnet en skyggeløn. (se stk. 3)
Pension
Medarbejderne bevarer pensionsoptjening efter det skalatrin i statens lønsystem, som de havde ved overgangen til nye lønformer eller efter følgende omsætningstabel:
Jobniveau | Trin I | Trin II | Trin III |
2 | 17 | 17 | 19 |
3 | 19 | 21 | 22 |
4 | 22 | 24 | 26 |
5 | 26 | 30 | 32 |
6 | 32 | 36 | 38 |
7 | 38 | 40 | 42 |
8 | 47 | 47 | 48 |
9 | 48 | 48 | 48 |
10 | 48 | 48 | 48 |
Medarbejdere, der overføres til jobløn bevarer pensionsoptjening efter hidtidig skalatrin.
Der bliver beregnet pensionsbidrag af medarbejderens aktuelle løn. Pensionsbidragene anvendes til, at opretholde tjenestemandspensionen:
- er pensionsbidraget i overenskomsten lavere end det beløb, der skal indbetales til staten, sup- plerer Danica Pension op med det manglende beløb.
- er pensionsbidraget i overenskomsten højere end det beløb, der skal indbetales til staten, bli- ver det overskydende beløb indbetalt til en supplerende pensionsordning efter medarbejde- rens valg.
Stk. 3. Skyggeløn
Skyggelønnen er den løn, medarbejderen havde pr. 31. marts 2002 reguleret med de aftalte over- enskomstmæssige stigninger. Det kan f.eks. være en medarbejder der pr. 31. marts 2002 (inklu- sive eventuelle trinstigninger pr. 1. april 2002) var i III lønklasse på trin 9 med et personligt tillæg på 10.000 kr. og blev indplaceret på jobniveau 7 med et jobtillæg på 3 % og et personligt tillæg på 10 %
Lønnen er siden blevet reguleret med de overenskomstmæssige stigninger.
§ 47 Lønudvalg
Stk. 1. Der er etableret et lønudvalg i Danica Pension. Lønudvalget består af repræsentanter fra HR, Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension. Der er udarbejdet en forretnings- orden for udvalgets arbejde.
Kapitel 5 Arbejdstidsregler for medarbejdere på jobniveau 1 – 7, som ikke er på jobløn
§ 48 Arbejdstid - bestemt af Danica Pension
Danica Pension bestemmer placeringen af medarbejderens arbejdstid.
§ 49 Arbejdstid
Stk. 1. Den effektive arbejdstid for medarbejdere på jobniveau 1- 7 er 1924 timer om året, 37 timer om ugen, eksklusive pauser og eventuel anden frihed.
Placering af arbejdstiden
Stk. 2. Danica Pension kan lægge arbejdstiden i tidsrummet mandag - fredag mellem kl. 07.00 - 18.00.
Arbejdstiden kan på en af ugens 5 første hverdage - uden for hovedkontoret være indtil kl. 19.00. Arbejdstid indtil kl. 19.00 på en fredag bør dog kun ske i særlige tilfælde og i videst muligt omfang i forståelse med de implicerede medarbejdere.
Stk. 3. Danica Pension og medarbejderen aftaler længden af den daglige arbejdstid. Den effek- tive daglige arbejdstid skal være mindst 5 og højst 10 timer eksklusiv pause på 30 minutter.
Forsikringsforbundet i Danica Pension skal have sådanne aftaler forelagt til godkendelse. En manglende godkendelse kan af Danica Pension indbringes for overenskomstens parter.
Hvis der ikke kan opnås enighed mellem Danica Pension og medarbejderen, er den daglige ar- bejdstid mindst 7 og højst 8 timer.
Ændring af arbejdstid
Stk. 4. Ændring af den daglige arbejdstid skal varsles med 4 uger. Ved et kortere varsel får med- arbejderen – indtil varslingsperioden på de 4 uger er forløbet – et tillæg på 50 % af timelønnen for den arbejdstid, der ligger uden for den hidtidige daglige arbejdstid
Projektarbejde
Stk. 5. Der kan for medarbejdere, der bliver fritaget for deres almindelige daglige arbejde for udelukkende at deltage i projektarbejde, blive aftalt, at overenskomstens regler om arbejdstid, merarbejde m.v. bliver fraveget. Der skal forud for projektets start indgås en aftale om projektets varighed og honorering ud over den faste løn.
§ 50 Forskudt arbejdstid
Stk.1. Forskudt arbejdstid er, når medarbejderens arbejdstid er fastlagt med daglige arbejdsti- der, hvis placering helt eller delvis ligger uden for tidsrummet kl. 07.00 - 18.00.
Stk. 2. Reglerne om forskudt arbejdstid anvendes ikke i Danica Pension. Hvis der i overens- komstperioden opstår behov for at tilrettelægge arbejde på forskudt arbejdstid, skal der optages forhandlinger mellem parterne herom.
Stk. 3. Den effektive daglige arbejdstid kan variere (edb ved turnus), men skal være mindst 6 timer. Er den effektive arbejdstid over 10 timer, kan medarbejderen med 2 ugers varsel kræve denne nedsat til højst 10 timer.
Medarbejderen har samme arbejdstidsnorm som øvrige ansatte, hvorfor der skal kompenseres i den årlige arbejdstid for søgnehelligdage.
Ændring af den daglige forskudte arbejdstid
Stk. 4 Ændring i den daglige arbejdstid skal varsles med 4 uger. Ved ændring af edb-turnusplan er varslet 2 uger. Ved et kortere varsel bliver der betalt – indtil varselsperioden er forløbet – et tillæg på 50 % af timelønnen for den arbejdstid, der ligger uden for den hidtidige faste arbejdstid.
Opgørelsestidspunktet
Stk. 5. Tillægget opgøres ved hver måneds slutning og bliver betalt senest ved den efterfølgende lønkørsel. Tillægget kan være en fast procentdel af lønnen. Timelønnen bliver beregnet ved at divi- dere årslønnen med 1924.
Der regnes med begyndte kvarttimer.
Danica Pension kan på frivillig basis aftale med den enkelte medarbejder, at tillægget helt eller delvist bliver konverteret til at sætte arbejdstiden ned.
Betaling for forskudt arbejdstid
Stk. 6. Medarbejderen får betaling for forskudt arbejdstid, jf. § 52. Medarbejderen får ved fravær med løn også tillægget.
Har medarbejderen haft tillæg efter denne regel i over 2 år, gælder reglen i § 53 om nedtrapning af tillæg.
§ 51 Aftale baseret arbejdstid
Definition
Stk. 1. Aftale baseret arbejdstid afviger fra de rammer der er fastsat under arbejdsgiver fastsat arbejdstid. Hele arbejdstiden under disse bestemmelser tilrettelægges efter aftale mellem leder og medarbejder. Ændringer i arbejdstiden kan ligeledes kun ske efter aftale mellem leder og med- arbejder. Det er frivilligt for den enkelte medarbejder, om denne ønsker at være omfattet af aftale baseret arbejdstid.
Generelle regler
Stk. 2. Følgende regler gælder:
- arbejdstiden kan lægges på 2, 3, 4, 5 eller 6 arbejdsdage pr. uge,
- den enkelte arbejdsdag kan udgøre mindst 4 timer og højst 12 timer,
- i den enkelte uge kan arbejdstiden højst udgøre 48 timer,
- beregning af den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid sker over en periode på højst 13 uger,
- medarbejderen har samme arbejdstidsnorm som øvrige ansatte, hvorfor der skal kompense- res på den årlige arbejdstid for danske helligdage og danske forsikringsfridage.
Placering af arbejdstiden skal aftales med den enkelte medarbejder, så arbejdstiden kendes 4 uger forud. Bliver der inden for denne periode aftalt en ændring i arbejdstidens placering, får med- arbejderen et tillæg på 50 % af timelønnen for den arbejdstid, der ligger uden for den hidtidige planlagte arbejdstid.
Hvis den aftalte ændring af arbejdstidens placering medfører arbejde på planlagte arbejdsfrie dage, får medarbejderen et tillæg på 66 2/3 % af timelønnen.
Ønsker medarbejderen at udtræde af et aftalebestemt arbejdstidsområde, kan det ske efter aftale med nærmeste leder. Danica Pension kan dog kræve et varsel på 4 uger fra medarbejdere under salg/rådgivning.
Xxxxxxxxxx inden for aftale baseret arbejdstid bliver først opslået internt. Medarbejdere, der alle- rede er beskæftiget under aftale baseret arbejdstid, kan efter egen skriftlig accept overgå til de nye ansættelsesvilkår.
Forsikringsforbundet i Danica Pension skal godkende koncepter for placering af arbejdstid uden for normal 5 dages arbejdsuge.
A. Arbejde på lørdage
Stk. 1. Medarbejdere i Danica Pensions decentrale kontorer kan efter aftale arbejde på lørdage i tidsrummet kl. 08.45 til 16.15. Arbejdstiden for den enkelte medarbejder skal være mindst 4 timer. Danica Pension skal tilstræbe, at medarbejderen kun arbejder hver anden lørdag. Medar- bejderen får ved arbejde på lørdage tillæg, jf. § 52.
Stk. 2. Forsikringsforbundet i Danica Pension skal godkende individuelle aftaler om arbejde på lørdage.
B. Telekoncepter
Definition
Stk. 1. Ved telekoncepter forstås en organisatorisk enhed, der alene er etableret med det for- mål at yde salg og skadebehandling samt opfølgning, service og rådgivning i forbindelse hermed. Dette gælder ikke organisatoriske enheder, der er etableret alene med det formål at være vagt/- alarmcentral.
Medarbejdere, der bliver, ansat under et telekoncept, er omfattet af overenskomsten med føl- gende udvidelser og modifikationer:
Note: Der må kun ske personlig betjening af kunder i et telekoncept i Danica Pensions normale åbningstid for personlig kundebetjening.
Almindelig skadebehandling på baggrund af en forud indsendt skadesanmeldelse kan ikke henfø- res til et telekoncept, men skal varetages af Danica Pensions almindelige skadesafdelinger.
Daglig arbejdstid
Stk. 2. I stedet for § 49, om daglig arbejdstid gælder følgende:
Arbejdstiden kan placeres på alle ugens dage mellem kl. 07.00 og kl. 22.00.
Den effektive daglige arbejdstid kan variere mellem 5 og 12 timer. Længden af den daglige ar- bejdstid fastsættes ved aftale mellem Danica Pension og medarbejderen. Sådanne aftaler skal godkendes af Forsikringsforbundet i Danica Pension. Danica Pension kan indbringe en manglende godkendelse for overenskomstens parter.
Danica Pension sikrer, at medarbejderen får mindst 8 fridage over en 4-ugers periode, ligesom den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid over en 4-ugers periode ikke må overstige 1/52 af med- arbejderens årsnorm.
Fravigelse af denne regel og indgåelse af en flekstidsaftale skal aftales lokalt med Forsikringsfor- bundet i Danica Pension.
Hvis medarbejderen ikke har ret til at forlade arbejdspladsen i frokostpausen, medregnes denne i arbejdstiden.
Betaling for arbejde på særlige tidspunkter
Stk. 3. Medarbejderen får følgende tillæg af timeløn i % for arbejde på særlige tidspunkter:
Tidsrum | Tillæg af timeløn i % | |
Mandag – fredag | Xxxxxxx og søndage, | |
07.00 – 18.00 | 0 | 100 |
18.00 – 22.00 | 50 | 100 |
22.00 – 07.00 | 75 | 100 |
Medarbejderen får ved sygdom, ferie og andet betalt fravær det sædvanlige tillæg. Tillægget kan gives i form af nedsat arbejdstid eller som timer i timebanken.
Har medarbejderen haft dette tillæg i over 2 år, gælder reglen i § 53 om nedtrapning af tillæg. .
Stk. 4. Hvis der er behov for arbejdstid i tidsrummet kl. 22.00 – kl. 07.00, skal det aftales med Forsikringsforbundet i Danica Pension. Medarbejdere under telekonceptet kan ikke arbejde på helligdage og forsikringsfridage, jf. §57.
Har medarbejderen haft dette tillæg i over 2 år, gælder reglen i § 53 om aftrapning af tillæg.
Arbejdstidens placering
Stk. 5. Arbejdstidens placering skal aftales med den enkelte medarbejder, således at arbejdsti- dens placering kendes mindst 4 uger forud. Hvis Danica Pension inden for denne periode varsler en ændring i arbejdstidens placering, betales et tillæg på 50 % af timelønnen for den arbejdstid, der ligger uden for den hidtidige planlagte arbejdstid.
Hvis den aftalte ændring af arbejdstidens placering medfører arbejde på planlagte arbejdsfri dage, bliver der i stedet betalt et tillæg på 66 2/3 % af timelønnen.
Xxxxxxxxxx under et telekoncept
Stk. 6. Xxxxxxxxxx under et telekoncept opslås først internt. Stillingerne besættes efter ansøg- ning. Medarbejdere, der allerede er beskæftiget i et telekoncept, kan efter egen skriftlig accept overgå til de nye ansættelsesvilkår.
C. Fleksibel arbejdstid
Aftaler om fleksibel arbejdstid indgås på medarbejderens initiativ, og skal tjene såvel medarbej- derens som Danica Pensions interesser, hvorfor Danica Pension også kan afslå anmodninger.
Der kan f.eks. indgås aftale om fleksibel arbejdstid:
- Grupper af medarbejdere med samme typer af arbejdsopgaver, der i enighed fremkommer med forslag om tilrettelæggelse af fleksibel arbejdstid.
- Grupper af medarbejdere inden for samme organisatoriske enhed, der i enighed fremkommer med forslag om tilrettelæggelse af fleksibel arbejdstid.
- Enkelte medarbejdere med selvstændig arbejdstilrettelæggelse, der fremkommer med for- slag om tilrettelæggelse af fleksibel arbejdstid.
D. Flekstidsaftaler
Placeringen af den daglige arbejdstid kan fraviges ved indførelse af en lokalt aftalt flekstidsordning efter nedenstående regler. Der skal optages forhandlinger om en flekstidsaftale, når minimum 50 % af medarbejderne i en enhed ønsker en flekstidsaftale.
Lederen kan modsætte sig en flekstidsordning, hvis det af hensyn til den daglige drift i afdelingen ikke er muligt.
En aftale om flekstid skal godkendes af HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension.
Formål
Formålet med en flekstidsordning er at give den enkelte medarbejder mulighed for, inden for visse rammer, selv at tilrettelægge sin daglige arbejdstid for at fremme arbejdstilfredsheden og -effek- tiviteten og dermed Danica Pensions drift.
Med den større frihed følger naturligt større ansvar. Medarbejderen må tilrettelægge sit arbejde under hensyntagen til Danica Pensions tarv.
En flekstidsordning bør altid indføres som en forsøgsordning på f.eks. 6 eller 12 måneder, og det bør fremgå af flekstidsaftalen, at der er aftalt en forsøgsordning, og at det efter forsøgsperiodens udløb skal vurderes, om flekstidsordningen skal fortsætte.
Aftalen omfatter
En flekstidsaftale kan omfatte hele enheder eller dele heraf.
Det er frivilligt for den enkelte medarbejder at deltage i flekstidsordningen, men det bør i aftalen fastsættes, at det er en betingelse for forsøgsordningens iværksættelse og eventuelle viderefø- relse efter forsøgsperiodens udløb, at en nærmere angivet del af medarbejderne ønsker at del- tage.
Definitioner på normtid, daglig arbejdstid, fikstid, flekstid mv.
a) Normtiden er den normale overenskomstmæssige arbejdstid pr. uge.
b) Daglig arbejdstid. For medarbejdere omfattet af en flekstidsordning fastsættes en daglig ar- bejdstid efter de almindelige arbejdstidsbestemmelser – og hermed en daglig arbejdstids- norm (dagligt timetal).
c) Fikstiden er det tidsrum på dagen, hvor den enkelte medarbejder/alle medarbejdere skal være til stede.
Der kan i den lokale aftale aftales, at der ikke er fastsat en fikstid.
d) Flekstiden er de perioder, hvor medarbejderen/medarbejderne dagligt har mulighed for at vælge at begynde arbejdet, henholdsvis slutte arbejdet.
Flekstiden fastsættes i den lokale aftale, men bør ikke begyndes før kl. 06.30 eller slutte efter kl. 18.00, respektive kl. 19.30 på dage med aftenekspedition/lang ekspeditionstid.
Der kan i den lokale aftale fastsættes mulighed for udvidelse af flekstiden efter aftale i hvert enkelt tilfælde mellem den enkelte medarbejder og afdelingens leder.
e) Opgørelsesperioden skal være af en måneds varighed.
f) Præsteret tid er den tid, den enkelte medarbejder har præsteret i løbet af måneden.
g) Flekssaldo er det tidsoverskud (plus-tid), henholdsvis tidsunderskud (minus-tid), der er på op- gørelsestidspunktet, og som kan overføres til næste måned. Flekssaldoen må højst udgøre
+37 timer/-25 timer.
Det aftales lokalt hvordan opsparede flekstimer afvikles. Det er muligt at afvikle opsparede flekstimer som timer/minutter og i hele eller halve fridage.
Personer i opsagt stilling kan ikke oparbejde yderlige flekstimer i den sidste ansættelsesmå- ned, og eventuel tidligere saldo skal være afviklet senest 14 dage før fratrædelsen.
h) Beordret arbejde inden for vedkommendes daglige arbejdstidsnorm medregnes som præste- ret arbejdstid.
Beordret arbejde ud over vedkommendes daglige arbejdstidsnorm honoreres efter overens- komstens regler om merarbejde, jf. § 58.
Fravær fra arbejdet
Ved fravær en hel arbejdsdag på grund af sygdom, ferie, omsorgsdag og anden betalt fravær regi- streres med det antal timer medarbejderens normtid er den pågældende dag, dog i respekt af ferielovens til en hver tid gældende bestemmelser.
Lægebesøg, kursusdeltagelse, mødedeltagelse m.v. registreres i henhold til de gældende regler i Danica Pension, jf. forretningsgangen.
Tidsregistrering
Tidsregistreringssystemet og dets benyttelse beskrives i detaljer i aftalen, idet bemærkes, at au- tomatisk tidsregistrering kan være en naturlig konsekvens af indførelse af en flekstidsordning.
Ikrafttrædelsestidspunkt og opsigelsesregler
Tidspunktet for forsøgsordningens/ordningens ikrafttrædelse samt opsigelsesregler fastlægges.
For eventuel forsøgsordning anføres, hvilken varighed forsøgsordningen har, og om ordningen skal opretholdes i vurderingsfasen.
Aftalens godkendelse
En flekstidsaftale samt ændringer heri kan først iværksættes efter godkendelse af HR Service og Forsikringsforbundet i Danica Pension.
Allerede indgåede flekstidsaftaler skal respekteres.
§ 52 Betaling for arbejde på forskudt tid og på særlige tidspunkter (eksklusive telekoncepter)
Medarbejderen får følgende tillæg:
Tidsrum | Tillæg i % | |
Mandag – fredag | Lørdage, søndage, danske helligdage og forsikringsfridage | |
07.00 – 18.00 | 0 | 100 |
18.00 – 22.00 | 50 | 100 |
22.00 – 07.00 | 75 | 100 |
For arbejde på danske helligdage eller forsikringsfridage får medarbejderen tillige erstatningsti- mer i forholdet 1:1.
Medarbejderen får ved fravær med løn også tillægget. Tillægget er pensionsgivende.
Der gælder ikke begrænsning af retten til nedsat arbejdstid/afspadsering på 52 timer pr. kalen- derår for medarbejdere der er ansat på særlige tidspunkter.
Har medarbejderen haft tillægget i over 2 år, gælder reglen i § 53 om nedtrapning
§ 53 Nedtrapning af tillæg
Medarbejdere, der har haft tillæg for arbejde under forskudt arbejdstid, telekonceptet eller ar- bejde på særlige tidspunkter i over 2 år får et nedtrapningstillæg, hvis
a) arbejdstiden bliver omlagt til almindelig arbejdstid på Danica Pensions initiativ
b) det sker af helbredsmæssige årsager, der er dokumenteret af en læge
Beregningsgrundlaget er det samlede tillæg, som medarbejderen har fået de sidste 12 måneder Nedtrapning sker efter nedennævnte regler:
op til 10 % funktionærretlige opsigelsesvarsel
mellem 10 % og 15 % deles over 2 gange med funktionærretslige opsigelsesvarsel mellem 15 % og 20 % deles over 3 gange med funktionærretslige opsigelsesvarsel mere end 20 % deles over 4 gange med funktionærretslige opsigelsesvarsel
Procenten bliver beregnet i forhold til den samlede nye løn.
Har medarbejderen fået tillæg i form af hel eller delvis nedsat arbejdstid, sker der en omregning. Tillægget er pensionsgivende.
§ 54 Pauser
Danica Pension betaler ikke løn for pauser i arbejdstiden. Medarbejdere, der har en daglig arbejds- tid på mindst 4 timer, har ret til en pause på mindst 30 minutter. Medarbejderen har på dage med lang ekspeditionsdag ret til en pause på yderligere 15 minutter. I de tilfælde, hvor medarbejderen skal være til rådighed i pausen er det arbejdstid. Pausen lægges på et tidspunkt, der passer ind i arbejdets udførelse.
Pausen er arbejdstid, hvis medarbejderen på grund af sit arbejde ikke kan holde den uden afbry- delse eller skal være til rådighed for Danica Pension i pausen.
Indføres der nye pauser, er det arbejdstid. Udvides de eksisterende pauser er det arbejdstid.
§ 55 Ret til at arbejde på deltid i en tidsbegrænset periode
Stk. 1. Medarbejdere med 3 års anciennitet har ret til én gang i ansættelsesperioden at overgå til ansættelse på deltid for en aftalebestemt periode på indtil 1 års varighed. Ansættelsen på deltid skal være på minimum 50 % af ansættelsen på fuld tid. Ansættelse på deltid må principielt ikke forringe medarbejderens udviklingsmuligheder i Danica Pension.
Ansættelse på deltid skal imødekommes inden for 3 måneder.
Danica Pension kan alene afslå et ønske om ansættelse på deltid, hvis der kan påvises særlige driftsmæssige problemer som følge af ansættelsen på deltid. Her tænkes på enheder, der på grund af beskeden størrelse eller geografisk beliggenhed vil blive særlig påvirket, hvis medarbej- deren bliver ansat på deltid
Hvis ønsket om ansættelse på deltid bliver afslået, kan Forsikringsforbundet i Danica Pension kræve en forhandling med Danica Pension.
Særlige regler for medarbejdere, der arbejder på deltid
Stk. 2. Medarbejdere der arbejder på deltid skal være ansat på en årlig normtid (timer og min) i forhold til normtiden for en medarbejder der arbejder på fuld tid. Medarbejderen får lønnen bereg- net i forhold til årslønnen.
Stk. 3. Medarbejdere, der har en daglig arbejdstid på mindst 4 timer, har ret til en pause efter reglerne i § 54.
Stk. 4. Medarbejderen kan kun beordres på arbejde på de dage, der er aftalt i ansættelsesafta- len. Danica Pension og medarbejderen kan aftale, at der kan arbejdes på andre dage end de aftalte.
Erstatningstimer for danske helligdage og danske forsikringsfridage
Note:
Baggrunden for reglen om erstatningsfrihed for danske helligdage og forsikringsfridage er, at medarbejdere, som ikke arbejder hver dag, skal have samme arbejdstidsnorm som medarbej- dere, der arbejder hver dag, I disse tilfælde skal der kompenseres i den årlige arbejdstid for danske helligdage og danske forsikringsfridage, der falder på en arbejdsfri dag.
Medarbejdere, der har én eller flere aftalte arbejdsfri dage mandag - fredag har ret til erstatnings- timer for danske helligdage og danske forsikringsfridage, hvis dagen falder på en arbejdsfri dag. Erstatningstimerne bliver beregnet efter den månedlige normtid, som er det gennemsnitlige antal arbejdstimer pr. måned.
Beregning af erstatningstimer sker efter følgende formel:
Normtid pr. måned x 12 måneder/52 uger/5 dage = antal timer og minutter pr. dag. Decimaler skal omregnes til minutter: minutter x 60/100
Eksempel 1 – arbejder 4 dage om ugen:
En medarbejder arbejder 4 dage om ugen á 7 timer og 11 minutter og har en ugentlig fridag på 7 timer og 11 minutter – normtiden er 124 timer og 45 minutter om måneden.
130 x 12/52/5 = 6 timer og 00 minutters erstatningsfrihed.
Eksempel 2 – arbejder forskelligt fra uge til uge
En medarbejder arbejder 5 dage om ugen á 7 timer og 11 minutter i uge 1 og 4 dage á 7 timer og 11 minutter i uge 2 – normtiden er 139,96 timer om måneden.
139,96 x 12/52/5 = 6,46 timer / 6 timer og 28 minutters erstatningsfrihed.
§ 56 Timebank
Stk. 1. Timebank er en opgørelse af medarbejderens tilgodehavende frihed. Der føres en konto for hver medarbejder. Den enkelte medarbejderskal have adgang til oplysninger om indeståender på timebankkontoen.
Stk. 2. Danica Pension stiller et registreringssystem til rådighed (PLTID). Systemet skal gøre det muligt at se, hvilke indskud og træk der er gået til/fra medarbejderens konto.
Stk. 3. Følgende indskydes i timebanken:
- Merarbejde og tillæg herfor (gældende pr. 1. september 2020)
- Erstatningstimer for helligdage
- Tillæg for telekonceptet
- Omsorgsdage
- Seniordage
- Flekstimer
Merarbejde og erstatningstimer for helligdage kommer i timebanken med den tid medarbejderen har ret til at afspadsere. Timerne sættes i banken når begivenheden indtræffer.
Stk. 4. Den maksimale saldo for timebanken udgør 481 timer i plus og 25 timer i minus, der kan fraviges ved individuel aftale, hvis særlige hensyn taler herfor. En sådan aftale skal indeholde den ønskede opsparing i timer, formål med opsparing samt afholdelsestidspunktet. Sådanne aftaler skal godkendes i Forsikringsforbundet i Danica Pension, der skal svare på forelagte aftaler inden 14 dage.
Stk. 5. Medarbejderen kan vælge, om indestående ønskes udbetalt eller afviklet i form af afspad- sering, nedsat tid eller orlov. Udbetaling sker ved en måneds udgang, idet timerne udbetales som timeløn på udbetalingstidspunktet. Medarbejderen skal orientere sin leder om, at timerne sættes til udbetaling. Timerne honoreres med den aktuelle timeløn inkl. pension. Timer, der udbetales fra timebanken, indgår ikke i beregningsgrundlaget for forhøjelse af pensionsprocenten efter § 45.
Afspadsering af timerne i timebanken sker efter aftale mellem leder og medarbejder og under hensyntagen til Danica Pensions forhold. Medarbejderen kan afvikle timerne som enkelte timer eller i dage som afspadsering, nedsat tid eller orlov. Bliver medarbejderen syg på en dag hvor der er aftalt afspadsering, udskydes afspadseringen og leder og medarbejder indgår ny aftale om af- spadsering på et andet tidspunkt. Medarbejderen skal sygemelde sig inden arbejdstids begyn- delse den pågældende dag.
Stk. 6. Danica Pension kan pålægge medarbejderen at indgå aftale om at afvikle timer i timeban- ken, når saldoen overstiger 200 timer. Saldoen vil maksimalt kunne pålægges nedbragt til 150 timer. Arbejdsgivers mulighed for at bestemme, at timer fra timebanken skal udbetales, er en und- tagelse. Bestemmer Danica Pension, at timerne skal udbetales, eller overstiger saldoen 481 ti- mer, uden at der er indgået individuel aftale efter stk. 4, sker udbetaling som aktuel timeløn inkl.
pension med tillæg på 10%. Timer, der udbetales fra timebanken, indgår ikke i beregningsgrund- laget for forhøjelse af pensionsprocenten efter § 45.
Stk. 7. Afholdelse af op til og med 9 dage aftales lokalt og i øvrigt under hensyn til Danica Pensions drift som omsorgsdage, jf. vejledningen herom. Afholdelse af 10 dage eller mere skal varsles se- nest to måneder før frihedens afholdelse. Danica Pension kan afslå eller aflyse varslet afholdelse efter ferielovens regler om aflysning af ferie.
Stk. 8. Medarbejdere i opsagt stilling kan ikke oparbejde ekstra timer i timebanken, og tidligere saldo skal så vidt muligt afvikles. Er dette ikke muligt, udbetales saldoen på fratrædelsestidspunk- tet som aktuel timeløn inkl. pension. Fritstiller Danica Pension medarbejderen, kan der ikke mod- regnes i medarbejderens konto i timebanken. På medarbejderens initiativ kan selskab og medar- bejder aftale, at timebankens saldo afvikles helt eller delvist i en evt. fritstillingsperiode. I forbin- delse med opsigelse specificerer Danica Pension, i hvilket omfang udbetalt frihed fra timebanken er optjent tidligere end 3 måneder før fratrædelsestidspunktet.
§ 57 Arbejdstid på danske helligdage og danske forsikringsfridage
Stk. 1 Danske helligdage er Nytårsdag, Skærtorsdag, Langfredag, 2. Påskedag, St. Bededag, Kri- sti Himmelfartsdag, 2. Pinsedag, 1. Juledag og 2. Juledag.
Danske forsikringsfridage er fredagen efter Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx Grundlovsdag, Juleaftensdag og Nytårsaftensdag.
Stk. 2 Medarbejdere, der arbejder på disse dage, får overarbejdsbetaling + 150 %. Ved opgø- relsen regnes med påbegyndte halve timer.
Note:
Medarbejdere, der arbejder i en fast turnus får tillæg efter § 52 og får tilsvarende erstatningsfri- hed. Såfremt en søgnehelligdag falder på en lørdag eller søndag, får medarbejderen dog kun er- statningsfrihed på følgende dage: Nytårsdag, 1. juledag og 2. juledag. Når øvrige helligdage og forsikringsfridage falder på en lørdag eller en søndag, får man ikke erstatningsfrihed.
Kapitel 6 Merarbejde
§ 58 Merarbejde
Beordring af merarbejde
Stk. 1. Lederen kan beordre merarbejde ud over den fastsatte/aftalte arbejdstid. Danica Pen- sion er ansvarlig for, at der er fastlagt procedurer for registrering af beordret merarbejde.
Merarbejde skal så vidt muligt begrænses til medarbejderens arbejdsområde og bør efterføl- gende forsøgt udlignet.
Systematisk merarbejde må ikke finde sted.
Medarbejdere, der har indgået aftale om 2, 3, 4 eller 6 arbejdsdage pr. uge kan ikke beordres på merarbejde på de aftalte arbejdsfrie dage.
Der skal tages behørigt hensyn til en medarbejders begrundelse for ikke at kunne påtage sig mer- arbejde forud for afholdelse af ferie og efter ophør af sidste arbejdsdag forud for ferie. Det samme gælder efter feriens afslutning og indtil første almindelige arbejdsdag efter ferien.
Systematisk merarbejde er, når Danica Pension i sin daglige tilrettelæggelse af arbejdet kalkule- rer med at en bestemt merarbejdsmængde bliver udført, medmindre det skyldes midlertidige spidsbelastninger.
Forbuddet mod systematisk merarbejde er ikke til hinder for, at der lokalt mellem ledelsen og til- lidsrepræsentanten kan aftales merarbejde ved gennemførelse af projekter. Det gælder ikke mer- arbejde, hvis medarbejderen er til disposition i frokosten.
HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension skal godkende aftaler om merarbejde. Dækker afta- len flere tillidsrepræsentantsområder, skal HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension indgå aftalen.
Danica Pension skal ved beordring af merarbejde tage skyldigt hensyn til, hvis medarbejderen af personlige grunde i en konkret situation ikke kan påtage sig merarbejde.
Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid må ikke over en 13 ugers periode, under respekt af oven- nævnte begrænsninger, overstige 48 timer inklusive merarbejde.
Der er enighed om, at reglerne i overenskomsten om, at merarbejde så vidt muligt skal begræn- ses, og at systematisk merarbejde ikke må finde sted, skal være den overvejende hovedregel.
Note: Systematisk merarbejde foreligger, når Danica Pension i sin daglige tilrettelæggelse af arbejdet kalkulerer med at udføre en bestemt mængde merarbejde. Der er samtidig enighed om, at der kan være systemmæssige forhold omkring arbejdsmæssige spidsbelastninger, der bety- der, at merarbejde ikke kan undgås. Det kan f.eks. skyldes midlertidige spidsbelastninger ved sy- stemnedbrud, store volumenudsving p.g.a. ændrede markedsforhold, force majeure (maksimalt 5 sammenhængende arbejdsdage) eller lignende.
I de situationer hvor der på grund af andre ekstraordinære forhold er behov for en mere fleksibel tilgang til merarbejde skal der indgås en aftale mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion.
Sådanne ekstraordinære forhold kan være, når der arbejdsmæssigt over en længere periode er en større indgang af sager end forventet, eller når der ved tilrettelæggelsen af arbejdet skønnes at være forhold, der taler for, at der i en periode kan være behov for en ekstraordinær indsats. Et sådant eksempel kan være implementering af større systemmæssige ændringer, f.eks. ved en fu- sion, hvor den ekstraordinære arbejdsindsats ikke kan dækkes af midlertidig tilgang af arbejds- kraft eller konsulentassistance.
Der er enighed om, at disse situationer bliver drøftet mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension, inden der indgås en endelig aftale, og inden arbejdet bliver igangsat.
Medarbejdere, der arbejder på deltid
Stk. 2. Skal medarbejdere på deltid beordres på merarbejde, skal det varsles dagen før. I modsat fald har medarbejderen ikke pligt til at udføre arbejdet. Medarbejdere på deltid kan ikke beordres til at udføre arbejde på dage, der er arbejdsfri.
Xxxxxxxx/aflysning af merarbejde
Stk. 3. Merarbejde kan først finde sted efter afvikling af den normale daglige arbejdstid. Mer ar- bejde skal senest være varslet ved den normale arbejdstids ophør den foregående dag. Undta- gelse kan alene gøres ved uforudsete situationer, som ikke med rimelighed kunne planlægges.
Bliver et beordret merarbejde aflyst senere end kl. 12.00 dagen før dets planlagte udførelse, bliver der udbetalt en kompensation, der svarer til 3 timers merarbejde.
Merarbejde på helligdage og forsikringsfridage skal varsles i god tid og senest 3 hverdage, før merarbejdet skal udføres. Aflysning af merarbejde skal ske senest kl. 12.00 3 hverdage, før mer- arbejdet skal udføres.
Sker varslingen respektive aflysningen senere end 3 hverdage før, bliver der udbetalt en kom- pensation på 3 timers merarbejde. I særlige force majeure lignende situationer kan merarbejde varsles senere end 3 hverdage før. I disse tilfælde bliver der ikke betalt kompensation.
§ 59 Honorering af merarbejde
Stk. 1. Beordret merarbejde på hverdage honoreres med almindelig timeløn og merarbejde i weekender og på helligdage honoreres med timeløn + 110%. Timerne sættes i timebanken.
Medarbejderen honoreres for mindst 3 timer, hvis der arbejdes på en arbejdsfri dag.
§ 60 Mad og pause under merarbejde
Medarbejderen har ved merarbejde af mindst 2½ times varighed på hverdage og efter 3 hen- holdsvis 8 timer på lørdage, søndage og danske helligdage og forsikringsfridage, ret til en spise- pause på 30 minutter. Spisepausen er arbejdstid.
Danica Pension sørger for bespisning eller refunderer udgifter til bespisning efter regning, dog maksimalt 240 kr. pr. 1. juli 2020, 245 kr. den 1. juli 2021 og 250 kr. den 1. juli 2022.
Kapitel 7 Medarbejdere på jobniveau 8 – 10, der ikke er på jobløn
§ 61 Arbejdstid
Stk. 1. Det bør tilstræbes, at den effektive arbejdstid ikke overstiger 37 timer om ugen. Betaling for eventuelt merarbejde er indeholdt i lønnen.
Kan arbejdsopgaverne ikke ske ved selvstændig tilrettelæggelse, får medarbejderen betaling efter regler om merarbejde.
Stk. 2. Arbejder medarbejderen efter reglerne i §§ 51 og 52 får medarbejderen det samme til- læg som medarbejdere på jobniveau 1 - 7.
Stk. 3. Medarbejderne er omfattet af timebanken for så vidt angår omsorgsdage og seniordage.
Kapitel 8 Medarbejdere på jobløn
§ 62 Arbejdstid
Stk. 1. Medarbejdere med en løn på 49.000 kr. og derover eksklusiv Danica Pensions pensions- bidrag, ansættes på jobløn. Det indebærer, at medarbejder og leder i fællesskab tilrettelægger arbejdstiden under hensyn til en smidig og effektiv opgavevaretagelse og under hensyn til den enkelte medarbejders behov for fleksibilitet.
Stk. 2. Leder og medarbejder skal i fællesskab løbende evaluere, hvorvidt der er en fornuftig sammenhæng og rimelig balance mellem arbejdstid og omfanget af arbejdsopgaver.
Stk. 3. Den aftalte løn afspejler den gensidige fleksibilitet. Merarbejde honoreres derfor ikke sær- skilt.
Kapitel 9 Særlige arbejdsforhold
Tilkald og distancearbejdspladser
§63 Tilkald
Stk. 1. Bliver en medarbejder tilkaldt uden for normal arbejdstid uden at der er tale om aftalt beredskab, får medarbejderen timeløn + 150 % fra tilkaldetidspunktet, til medarbejderen er nået tilbage til sin bopæl. Der regnes med kvarte timer.
Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension kan indgå aftale om andre former for tilkald.
Medarbejdere, der ikke har aftalt beredskab har ikke pligt til at lade sig tilkalde. Danica Pension betaler for mindst 3 timer.
Dog højst fra tilkaldetidspunktet til det tidspunkt, hvor medarbejderens normale arbejdstid begyn- der.
Danica Pension betaler transportudgifter.
Stk. 2. For aftalt beredskab, hvor medarbejderen må kunne være til rådighed inden for rimelig tid, ydes 37,5 % af timelønnen. I tilfælde af tilkald medregnes transporttid som arbejdstid. Ar- bejdstiden betales som merarbejde.
Danica Pension betaler transportudgifter.
Medarbejdere, der ikke har aftalt beredskab, har ikke pligt til at lade sig tilkalde.
Stk. 3 Danica Pension og medarbejder kan forud for ferien aftale, at medarbejderen i ekstreme situationer kan kontaktes om muligheden for at komme på arbejde, selvom ferien er påbegyndt. Medarbejderen kan afslå aftalen uden ansættelsesretlige konsekvenser. Afbrydes ferien helt eller delvist, gives erstatningsferie for det berørte antal feriedage. Medarbejderens eventuelle økono- miske tab ved at afbryde sin ferie erstattes efter ferielovens regler.
Note
Efter ferieloven kan arbejdsgiver kun ændre en fastsat ferie
• når der er tale om væsentlig driftsmæssige hensyn
• når situationen har været upåregnelig for arbejdsgiveren
• ændringen af ferien skal være nødvendig i forhold til den lønmodtager, hvis ferie ændres og
• lønmodtagerens økonomiske tab skal erstattes
Væsentlige driftsmæssige hensyn, der er upåregnelige for arbejdsgiveren, skal have karakter af force majeure lignende situationer. En ekstrem situation efter stk. 3 kan f.eks. være skybrudssi- tuationer.
§ 64 Distancearbejde
Definition
Stk. 1. Distancearbejde er arbejde, som bliver udført fra medarbejderens bopæl. Distancearbejde skal aftales med Danica Pension.
Arbejdsopgaver
Stk. 2. Lederen fastsætter en nærmere beskrivelse af arbejdsopgaverne i en individuel aftale med medarbejderen.
Arbejdstid
Stk. 3. Der bliver aftalt en daglig arbejdstidsnorm for medarbejderen, som følger de almindelige regler om arbejdstid i overenskomsten. Medarbejderen kan være omfattet af reglerne om aftale baseret arbejdstid – herunder flekstid.
Det bliver aftalt, i hvilket tidsrum medarbejderen er til disposition for Danica Pension (fast tid). Er medarbejderen omfattet af en flekstidsaftale svarer fast tid til fikstiden.
Forskellen mellem arbejdstidsnorm og fast tid er medarbejdertid. Det skal aftales i hvilket tidsrum, den må ligge. Er medarbejderen omfattet af en flekstidsaftale, svarer medarbejdertiden til fleksti- den.
Vælger en medarbejder selv at lægge en del af sin arbejdstid uden for flekstiden betaler Danica Pension ikke tillæg (hverken merarbejde eller tillæg for arbejde på særlige tidspunkter).
Stk. 4. Opgørelse og rapportering af arbejdstid, sker via tidsregistreringssystemerne i den på- gældende enhed. Der udarbejdes særskilte procedurer, der sikrer, hvornår der er udført distan- cearbejde.
Stk. 5. Ved fravær gælder de samme regler, som hvis arbejdet bliver udført på arbejdspladsen.
Stk. 6. Distancearbejdet kan kun være en del af medarbejderens samlede arbejdstid for at be- vare kontakten til arbejdspladsen, både fagligt og socialt. Medarbejderen kan ikke kræve, at di- stancearbejdet er mere end 50 % af arbejdstiden, beregnet over en periode på 13 uger.
Det kan i enkelte ganske særlige tilfælde aftales, at distancearbejdets kan være op til 100 %, f.eks. i forbindelse med oprettelse af fleksjob.
Stk. 7. Danica Pension kan som hovedregel kontakte medarbejderen via dennes arbejdstelefon, som kan omstilles og/eller via e-mail.
Distancearbejdspladsen
Stk. 8. Danica Pension stiller de samme nødvendige systemer til rådighed for medarbejderen, som hvis arbejdet blev udført i Danica Pensions lokaler.
Stk. 9. Arbejdsstedet i Danica Pension opretholdes som hovedarbejdssted. For medarbejdere, der arbejder meget hjemme (både i udstrækning og varighed), kan der blive tale om at dele ar- bejdspladser.
Stk. 10. Det er Danica Pensions ansvar at tilse, at distancearbejdet hos medarbejderen kan udfø- res i et egnet lokale med arbejdsudstyr og indretninger, der overholder arbejdsmiljølovens be- stemmelser.
Danica Pension kan pålægge medarbejderen selv at påse, at arbejdsmiljølovens krav er opfyldt for så vidt angår arbejdsrummets fysiske indretning. Det kan kun ske efter forudgående information til medarbejderen omkring de forhold, der skal påses.
Lederen og medarbejderen skal i samarbejde sikre, at medarbejderen overholder reglerne om hviletid/fridøgn i arbejdsmiljøloven og overenskomsten. Medarbejderen gøres bekendt med reg- lerne om hviletid og fridøgn.
Stk. 11. Danica Pension betaler alle udgifter til etablering, vedligeholdelse, drift, nedtagning og re- etablering, herunder det nødvendige inventar og tekniske udstyr. Danica Pension betaler driftsud- gifter til kommunikation (telefoni og datakommunikation). Eventuel refusion af øvrige driftsudgifter skal aftales individuelt.
Er det nødvendigt med datakommunikation mellem distancearbejdspladsen og Danica Pension, bliver der etableret en forbindelse til telefoni og datakommunikation. Der stilles en PC til rådighed, som er individuel og tilpasset arbejdsopgaverne. Danica Pension og medarbejderen kan aftale, at medarbejderens hjemme-PC danner udgangspunkt for distancearbejdspladsen.
Alt udstyr, som Danica Pension stiller til rådighed for medarbejderen, er Danica Pensions ejen- dom, medmindre andet er aftalt i den individuelle aftale.
Forsikringsforhold
Stk. 12. Danica Pension tegner de nødvendige forsikringer i forhold til medarbejderen, distance- arbejdsstedet og eventuelt udstyr.
Distancearbejdspladsens tilgængelighed
Stk. 13. Danica Pension skal indenfor den faste tid uden varsel have adgang til distancearbejds- pladsen for arbejdsmiljømæssige tilsyn.
Danica Pension skal informere medarbejderen om, at offentlige myndigheder så som Told & skat, Arbejdstilsynet samt Registertilsynet kan foretage uanmeldt kontrolbesøg på distancearbejds- pladsen.
Den individuelle aftale
Stk. 14. Den individuelle aftale skal mindst have nedenstående indhold. Kan ledelsen ikke imøde- komme en medarbejders ønske om distancearbejde, skal ledelsen give medarbejderen en skriftlig begrundelse for afslaget.
HR skal godkende alle individuelle aftaler og Forsikringsforbundet i Danica Pension modtager kopi af indgåede aftaler.
Koncept for individuel aftale
Generelle vilkår
Denne aftale er indgået i henhold til reglerne om distancearbejde i overenskomsten. Med- arbejderen er bekendt med indholdet i disse aftaler.
Arbejdsopgaver
Opgaver, der ikke kræver tilstedeværelse i Danica Pension, kan udføres som distancear- bejde.
Arbejdsopgaverne defineres i denne aftale, evt. i et bilag
Arbejdstid
Medarbejderen har samme arbejdstidsnorm, som hvis arbejdet udføres i Danica Pension.
Har medarbejderen en aftalt dispositionstid skrives klokkeslættene her, subsidiært at der ikke er aftalt nogen dispositionstid.
Her anføres hvilken procentdel, der er aftalt for distancearbejdet. Evt. en fast ugentlig dag, hvor medarbejderen møder i Danica Pension.
Her anføres hvordan medarbejderen skal kontaktes (Note, Telefon, bipper eller lign.)
Sygdom
Sygdom skal meldes til nærmeste leder.
Arbejdssted
Her anføres den fysiske placering af distancearbejdspladsen (adresse)
Arbejdsmiljø
Medarbejderen er af Danica Pension blevet informeret om en sikkerheds- og sundheds- mæssig fuld forsvarlig indretning af og arbejde ved distancearbejdspladsen.
Lederen og medarbejderen skal i samarbejde sikre at medarbejderen i forbindelse med ar- bejde overholder arbejdsmiljølovens bestemmelser om hviletid og fridøgn. Medarbejderen orienteres om reglerne.
For medarbejdere i Danica er der indgået særlig aftale om hviletid m.v. ved distancearbejde, jf. Overenskomstens afsnit 2.
Udstyr
Følgende udstyr og inventar er installeret i medarbejderens hjem: (eksempelvis Pc’er, Skrivebord, Stol)
Fejlmelding sker efter gældende forretningsgang. Udstyret serviceres af Danica Pension efter gældende retningslinjer.
Driftsudgifter
Danica Pension betaler for etablering og drift af det ovenfor nævnte inventar og udstyr.
Her anføres hvis der er tale om refundering af stærkt forøgede udgifter til f.eks. elektricitet
Sikkerhed og fortrolighed
Der anvendes samme sikkerhedsforanstaltninger og tavshedsforpligtelser som på Danica Pension (password, virustjek, og lignende). Hvis det er nødvendigt for arbejdets udførelse, at medarbejderen har materiale med hjem, sker det på Danica Pensions ansvar. Medarbej- deren kan alene drages til ansvar for så vidt medarbejderen påviseligt har udvist grov uagt- somhed.
Opsigelse
Medarbejderen kan opsige denne aftale efter nærmere aftale med ledelsen. Varslet fra medarbejderens side kan dog ikke være længere end 6 uger. Ledelsen kan opsige aftalen med 6 ugers varsel. Medarbejderen orienteres om baggrunden for opsigelsen.
§ 65 Fleksible arbejdspladser
Definition
Fleksible arbejdspladser defineres som den situation, hvor medarbejdere efter aftale med lederen lejlighedsvis arbejder uden for sædvanligt arbejdssted.
Omfang
Der er tale om en frivillig ordning, og det er lederen, der afgør, om en medarbejder kan ar- bejde hjemme. En medarbejder kan normalt arbejde hjemme 2-3 gange om måneden. Hvis hjemmearbejdet overstiger dette omfang er medarbejderen omfattet af reglerne om di- stancearbejde, jf. § 64.
Afsnit 2. Særbestemmelser – Protokollater
Medarbejdere ansat midlertidigt eller tidsbegrænset, der ikke varer ud over 1 måned og medarbejdere med en arbejdstid på mindre 8 timer ugentligt
1. Medarbejdere med midlertidig beskæftigelse
Medarbejdere, der er fyldt 18 år og ansat til midlertidig beskæftigelse, får 126 kr. pr. 1. april 2020, 129 kr. pr. 1. juli 2020, 131 kr. pr. 1. juli 2021 og 134 kr. pr. 1. juli 2022. Medarbej- dere, der er under 18 år og ansat til midlertidig beskæftigelse, får 79 kr. pr. time pr. 1. april 2020, 81 kr. pr. 1. juli 2020, 82 kr. pr. 1. juli 2021 og 84 kr. pr. 1. juli 2022
Til midlertidigt beskæftigede medarbejdere, der arbejder uden for tidsrummet kl. 07.00 -
18.00 på ugens 5 første dage, ydes der ud over den oven for fastsatte timeløn et tillæg for de forskudte timer. Pr.. 1. april 2020 42 kr. pr. time, pr. 1. juli 2020 42 kr. pr. 1. juli 2021 43 kr. og pr. 1. juli 2022 44 kr.
2. Medarbejdere med aftalt arbejdstid på mindre end 8 timer ugentligt
For disse medarbejdere gælder tilsvarende bestemmelser som fastsat i §§ 2 og 8 i service-
/teknikeroverenskomsten og § 31, stk. 1, 2 og 3 i afsnit 1 i Fællesoverenskomsten.
Overgangsbestemmelser i perioden 1. april 2020 – 31. august 2020
Merferie
Medarbejdere på jobniveau 1-7 kan ved den årlige udviklingssamtale vælge at være omfattet af reglerne for merarbejde (a) eller af reglerne for overarbejdsbetaling (b). Med virkning fra 1. sep- tember 2020 er medarbejdere på jobniveau 1-7 omfattet af merarbejde.
a) merarbejdsbetaling og 5 merferiedage
b) overarbejdsbetaling
Sker det, har valget virkning fra 1. maj
Valgmulighed for medarbejdere på jobniveau 1 – 7
Medarbejderen kan ved den årlige udviklingssamtale, dog senest den 15. april, vælge at være om- fattet af reglerne for merarbejde (a.) eller af reglerne for overarbejde (b.).
a) merarbejde og 5 merferiedage, jf. §14, stk. 9 og § 60.
b) overarbejde jf. § 59.
Valget har virkning fra den 1. maj.
Medarbejderen kan vælge om, hvis der sker jobskifte i en overenskomstperiode. Sker det, har val- get virkning fra den 1. i den følgende måned efter jobskiftet.
Ved omvalg
- kan en eventuel afspadseringssaldo afvikles efterfølgende
- sker der tildeling/reducering af merferiedage efter reglerne i §14, stk. 10
- sker betaling for eventuelt merarbejde optjent i perioden inden omvalg efter reglerne i § 60, stk. 3
- kan en eventuel merarbejdssaldo afvikles som mindrearbejde indtil førstkommende 31. au- gust 2020.
- 1. september 2020 opgøres timerne og sættes i timebanken som afspadsering
Eksempel på afvikling af en merarbejdssaldo
Medarbejderen har i perioden 1. januar – 31. december 2016optjent en merarbejdssaldo på 100 timer og i perioden1. januar – 30. april 2017en saldo på 40 timer.
De 100 merarbejdstimer kan man afvikle inden 30. april 2017, og de 40 merarbejdstimer kan man afvikle inden 30. april 2018. De timer, man ikke når at afvikle som mindre arbejde vil blive udbetalt efter reglerne i § 60, stk. 3
Har en medarbejder, der arbejder på deltid, arbejdstiden fordelt på færre dage end 5 pr. uge og vælger mulighed a) får medarbejderen tildelt et forholdsmæssigt antal feriedage pr. år. (medar- bejdere med 4 arbejdsdage pr. uge får tildelt 4 ekstra feriedage osv.).
Beordring af overarbejde/merarbejde
Stk. 1. Lederen kan beordre overarbejde/merarbejde ud over den fastsatte/aftalte arbejdstid. Danica Pension er ansvarlig for, at der er fastlagt procedurer for registrering af beordret overar- bejde/merarbejde.
Overarbejde/merarbejde skal så vidt muligt begrænses. Systematisk overarbejde/merarbejde må ikke finde sted.
Medarbejdere, der har indgået aftale om 2, 3, 4 eller 6 arbejdsdage pr. uge kan ikke beordres på overarbejde/merarbejde på de aftale arbejdsfri dage.
Der skal tages behørigt hensyn til en medarbejders begrundelse for ikke at kunne påtage sig over/merarbejde forud for afholdelse af ferie og efter ophør af sidste arbejdsdag forud for ferie. Det samme gælder efter feriens afslutning og indtil første almindelige arbejdsdag efter ferien.
Systematisk overarbejde/merarbejde er, når Danica Pension i sin daglige tilrettelæggelse af ar- bejdet kalkulerer med at en bestemt overarbejds/merarbejdsmængde bliver udført, medmindre det skyldes midlertidige spidsbelastninger.
Forbuddet mod systematisk overarbejde/merarbejde er ikke til hinder for, at der lokalt mellem ledelsen og tillidsrepræsentanten kan aftales overarbejde ved gennemførelse af projekter. Det gælder ikke overarbejde/merarbejde, hvis medarbejderen er til disposition i frokosten.
HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension skal godkende aftaler om overarbejde/merarbejde. Dækker aftalen flere tillidsrepræsentantsområder, skal HR og Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion indgå aftalen.
Danica Pension skal ved beordring af overarbejde(merarbejde tage skyldigt hensyn til, hvis med- arbejderen af personlige grunde i en konkret situation ikke kan påtage sig overarbejdet/merar- bejde).
Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid må ikke over en 13 ugers periode, under respekt af oven- nævnte begrænsninger, overstige 48 timer inklusive overarbejde/merarbejde.
Der er enighed om, at reglerne i overenskomsten om, at overarbejde så vidt muligt skal begræn- ses, og at systematisk overarbejde ikke må finde sted, skal være den overvejende hovedregel.
Note: Systematisk overarbejde foreligger, når Danica Pension i sin daglige tilrettelæggelse af arbejdet kalkulerer med at udføre en bestemt mængde overarbejde. Der er samtidig enighed om, at der kan være systemmæssige forhold omkring arbejdsmæssige spidsbelastninger, der bety- der, at overarbejde ikke kan undgås. Det kan f.eks. skyldes midlertidige spidsbelastninger ved sy- stemnedbrud, store volumenudsving p.g.a. ændrede markedsforhold, force majeure (maksimalt 5 sammenhængende arbejdsdage) eller lignende.
I de situationer hvor der på grund af andre ekstraordinære forhold er behov for en mere fleksibel tilgang til overarbejde skal der indgås en aftale mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion.
Sådanne ekstraordinære forhold kan være, når der arbejdsmæssigt over en længere periode er en større indgang af sager end forventet, eller når der ved tilrettelæggelsen af arbejdet skønnes at være forhold, der taler for, at der i en periode kan være behov for en ekstraordinær indsats. Et sådant eksempel kan være implementering af større systemmæssige ændringer, f.eks. ved en fu- sion, hvor den ekstraordinære arbejdsindsats ikke kan dækkes af midlertidig tilgang af arbejds- kraft eller konsulentassistance.
Der er enighed om, at disse situationer bliver drøftet mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension, inden der indgås en endelig aftale, og inden arbejdet bliver igangsat.
Mellemtimereglen
Stk. 4. Overarbejde/Merarbejde, der bliver udført uden umiddelbar tilknytning til ophør af den daglige arbejdstid, bliver betalt med timeløn + samme tillæg pr. time, som medarbejderen ville have fået, hvis der var arbejdet uden afbrydelse.
Afspadsering af overarbejde
Stk. 5. Overarbejde skal som hovedregel afspadseres, og det kan kræves af både medarbejder og Danica Pension.
Medarbejderen får for hver times overarbejde 1½ timers frihed for de første 3 timer og derefter 2 timers frihed. Medarbejderen får ved overarbejde på lørdage, søndage, danske helligdage, for- sikringsfridage og på arbejdsfrie dage 2 timers frihed for hver times overarbejde. Timerne sæt- tes i medarbejderens timebank. Der regnes med påbegyndte halve timer.
§ 60 Merarbejde
Stk. 1. Det bør tilstræbes, at den effektive arbejdstid ikke overstiger den gennemsnitlige ugent- lige arbejdstid.
Stk. 2. Merarbejde skal så vidt muligt begrænses til medarbejderens arbejdsområde og bør ef- terfølgende forsøgt udlignet. Danica Pension er ansvarlig for, at der er fastlagt procedurer for re- gistrering af beordret merarbejde.
Ved beordring af merarbejde gælder de samme regler som nævnt i § 59 om overarbejde. Merar- bejde skal så vidt muligt begrænses til medarbejderens arbejdsområde og bør efterfølgende for- søgt udligne. Danica Pension er ansvarlig for, at der er fastlagt procedurer for registrering af be- ordret merarbejde.
Stk. 3 Opgørelsesperioden følger kalenderåret. Medarbejdere, der ikke får udlignet merarbejde optjent i kalenderåret inden den 30. april i det følgende år, får pr. 1. april 2017 udbetalt 333 kr. pr. time gange antallet af registrerede og godkendte merarbejdstimer ud over 36 timer pr. år. Satsen pr. 1. juli 2017 er 339 kr., satsen pr. 1. juli 2018 345 kr. og pr. 1. juli 2019 351 kr.
Betaling lørdage, søndage, danske helligdage og danske forsikringsfridage
Stk. 4. På lørdage, søndage, danske helligdage og forsikringsfridage og medarbejderens plan- lagte arbejdsfri dage honoreres med timeløn + 100 % (afspadsering) for alle timer eller med time- løn + 150 % (betaling) for alle timer.
Medarbejderen får betaling for mindst 3 timer, hvis der arbejdes på en arbejdsfri dag.
Medarbejdere der arbejder på deltid.
Stk. 5. Medarbejdere, der arbejder på deltid har de samme regler som medarbejdere, der arbej- der på fuld tid. Det betyder, at den deltidsansatte skal præstere forholdsmæssigt 36 merar- bejdstimer set i forhold til arbejdstidsnormen, før der betales for merarbejde.
Særlige vilkår
§ 1 Særlige vilkår for medarbejdere fra Danica
Medarbejdere, der i henhold til § 33, stk. 5. i ”Fællesoverenskomst mellem Finanssektorens Ar- bejdsgiverforening og (Forsikringsforbundet) i 2001” havde ret til 2 ekstra feriedage er den 1. april 2002 kompenseret herfor i forbindelse med indplaceringen i den nye lønmodel. Medarbej- derne har mulighed for at købe et tilsvarende antal ekstra fridage hvis de ønsker det. Medarbej- dere, der er fyldt 50 i perioden 1. april 2002 til 31. marts 2005 tildeles et tillæg på 0,77 % af lønnen. Tillægget kan anvendes til at købe 2 fridage om året. Medarbejdere, der fylder 50 år 1. april 2005 eller senere er ikke omfattet af ordningen.
Vejledning om jobløn og selvstændig arbejdstilrettelæggelse
Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension er enige om at fremme godt samar- bejde mellem Danica Pension og medarbejder, og parterne anerkender Danica Pensions ret til at lede og fordele arbejdet, jf. hovedaftalen.
Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension er enige om, at planlægningen af ar- bejdstiden foregår under hensyn til Danica Pensions drift og under hensyn til den enkelte medar- bejders behov for fleksibilitet.
Reglerne om jobløn og selvstændig arbejdstilrettelæggelse giver medarbejderen medbestem- melse på arbejdets udførelse samt den tidsmæssige planlægning og udførelse af arbejdsopga- ver.
Danica Pension forventes at
• Sikre, at der opnås en fælles kulturforståelse i organisationen
• Opfordre alle til at tage ansvar og ejerskab for egne beslutninger og resultater
• Sikre, at adfærdsændringer sker på en gensidig ligeværdig måde mellem leder og med- arbejdere
Lederne forventes at
• Acceptere, at medarbejderen som udgangspunkt selv planlægger placeringen af ar- bejdstiden og arbejdets udførelse under hensyn til løsningen af arbejdsopgaverne.
• Acceptere, at reglerne om selvstændig arbejdstilrettelæggelse ikke må misbruges.
• Acceptere, at der ikke systematisk kan pålægges faste komme-og gå-tider
• Tage hensyn til medarbejderens behov for og ønske om fleksibel opgaveløsning.
Medarbejderen forventes at
• Tage hensyn til Danica Pensions og kollegaernes behov.
• Tage hensyn til at forretningen og kunderne.
• Acceptere at selvstændig arbejdstilrettelæggelse ikke indskrænker pligten til at deltage i nødvendige møder.
Det er op til leder og medarbejder sammen løbende at drøfte, om der er en fornuftig sammen- hæng mellem arbejdstid og omfanget af arbejdsopgaver.
I perioder kan der være en arbejdsmængde, som overstiger en sædvanlig arbejdsuge, men ligele- des kan sådanne perioder modsvares af perioder, der gør det muligt at arbejde mindre end en sædvanlig arbejdsuge. Medarbejdere på jobløn modtager ikke merarbejdsbetaling.
Hvem gælder reglerne for?
Alle medarbejdere med en højere månedsløn end kr. 49.000 ekskl. pensionsbidrag (fuldtids- norm) har som udgangspunkt jobløn med selvstændig arbejdstilrettelæggelse. Denne løngrænse reguleres årligt med den kollektive stigning, første gang den 1. juli 2021. Deltidsansattes løn be- regnes forholdsmæssigt ifht. en fuldtidsnorm. Der kan dog være funktioner/stillinger, hvor virk- somheden har behov for at kunne pålægge faste komme/gå-tider. I de situationer er medarbejde- ren omfattet af de arbejdstidsregler, som gælder for medarbejdere med en lavere løn.
Det kan fx være medarbejdere på skiftehold eller i interne servicefunktioner med fastsat ar- bejdstid.
Medarbejders deltagelse i fast vagtskema forhindrer ikke i at være på jobløn, så længe medar- bejderen overvejende har medbestemmelse over tidspunkterne for vagterne. Hvor dette ikke er tilfældet, skal leder og medarbejder drøfte fastlæggelsen lokalt. Hvis ikke der kan opnås enighed, skal det drøftes mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pension om medarbejder fortsat kan være omfattet af jobløn.
Medarbejdere med en fast månedsløn lavere end kr. 49.000 ekskl. pensionsbidrag (fuldtids- norm), som ønsker at arbejde på jobløn. Medarbejdere kan søge om jobløn hver den 1. april. Når
medarbejderen har valgt xxxxxx, kan der ikke vælges om. Hvor medarbejder er medlem af Forsik- ringsforbundet i Danica Pension, skal Forsikringsforbundet i Danica Pension orienteres om med- arbejderens valg til jobløn. Medarbejder overgår til jobløn efter samme overgangsordning som anført i dette bilag. Medarbejder må ikke kunne spekulere i beregningen af den fremtidige løn, hvorfor dette drøftes konkret mellem parterne, hvor der er tegn herpå.
Medarbejdere med en fast månedsløn lavere end kr. 49.000 ekskl. pensionsbidrag, som er dæk- ket af lokalaftale mellem Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension. På samme vis kan der indgås lokalaftale om at holde områder/teams udenfor joblønsordningen.
Hvordan praktiseres reglerne?
Reglerne er i høj grad baseret på gensidig tillid og dialog mellem leder og medarbejder. Det afgø- rende er, at arbejdsopgaverne bliver løst til tiden.
Det betyder, at medarbejderen som udgangspunkt har indflydelse på sin arbejdstid, herunder komme- og gå tid. Medarbejderen skal dog respektere, at der kan blive planlagt fx møder i afdelin- gen/teamet eller kundemøder, som medarbejderen skal deltage i.
Medarbejderen har ret til at registrere sin arbejdstid. Registrering kan ske i et system til formå- let, som koncernen stiller til rådighed.
Eksempler
”Den agile kundeservicemedarbejder ”
Medarbejderen er ansat i en kundeservicefunktion, hvor daglige tavlemøder fx kl. 9.15 er imple- menteret som et nødvendigt styringsværktøj i den agile procesorganisation. Medarbejderen og leder tilrettelægger i fællesskab arbejdstiden under hensyn til en smidig og effektiv opgavevare- tagelse og under hensyn til den enkelte medarbejders behov for fleksibilitet.
Medarbejderen bestemmer selv, hvornår vedkommende møder ind på arbejdet.
Medarbejderen har dog pligt til at deltage i tavlemøderne, medmindre andet aftales med nærme- ste leder, fordi hensynet til arbejdsopgaverne, kollegaerne og organisationens ressourcer bety- der at tilstedeværelse er nødvendig. Derudover planlægger medarbejderen selv sin arbejdstid under hensyn til arbejdsopgaverne og med baggrund i den fælles arbejdstidstilrettelæggelse.
Det vil dog i langt de fleste tilfælde ikke være påkrævet, at medarbejderen skal deltage fysisk i tavlemøder alle ugens 5 dage.
”Den servicemindede rådgiver”
Medarbejderen er ansat som rådgiver og skal være tilgængelig for kunderne når de ringer ind til Danicalinjen for at få svar på deres aktuelle pensionsspørgsmål.
Medarbejderen og leder tilrettelægger i fællesskab arbejdstiden under hensyn til en smidig og effektiv opgavevaretagelse og under hensyn til den enkelte medarbejders behov for fleksibilitet. Det betyder fx, at medarbejderen har mulighed for at byde ind på, hvornår det passer bedst at være en del af vagtplanen, med skyldig hensyntagen til både kunderne og de øvrige kolleger.
Selvstændig arbejdstilrettelæggelse udelukker fx ikke, at der på forskellige tidspunkter kan være behov for tilstedeværelse på arbejdspladsen, fordi medarbejderen fx deltager i et fast rul, hvor der er behov for at der er rådgivere til stede fysisk. Det vil dog kræve, at denne tilstedeværelse løbende er aftalt mellem ledelse og medarbejder, idet fastlagt arbejdstid ikke er forenelig med reglerne for selvstændig arbejdstilrettelæggelse.
Medarbejderen planlægger herudover selv sin arbejdstid og sine øvrige arbejdsopgaver rundt om f.eks. kundemøder og tilstedeværelsestidspunktet under hensyn til arbejdsopgaverne gene- relt og med baggrund i den fælles arbejdstidstilrettelæggelse.
Overflytning mellem overenskomster
Ved samtidig overflytning af flere medarbejdere mellem overenskomster skal de nærmere betin- gelser for overflytningen drøftes mellem Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion.
Sker der ved overflytningen væsentlige vilkårsændringer, træder disse først i kraft for medarbej- deren ved udløbet af en periode svarende til funktionærlovens opsigelsesvarsel.
Forsikringsforbundet i Danica Pension orienteres tidligst muligt om påtænkte overflytninger.
Aftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet om ud- dannelse og kompetenceudvikling
§ 1 Formål
Stk. 1. Parterne er enige om, at kompetenceudvikling har betydning for kundernes oplevelse af mødet med virksomheden, virksomhedens værdiskabelse og medarbejdernes trivsel og udvikling.
Der er mellem parterne enighed om, at det er i såvel selskabernes som medarbejdernes inte- resse, at medarbejderne til stadighed besidder sådanne færdigheder mv., at det daglige arbejde kan varetages bedst muligt. Endvidere er det også i begges interesse, at medarbejderne har den rette kompetence og uddannelse, der er nødvendig til at imødegå de ændringer, der finder sted i branchen. Derfor er parterne enige om behovet for systematisk kompetenceudvikling.
Stk. 2
Kompetence opstår, når den enkelte – i samspil med andre – anvender viden og færdigheder i en arbejdsmæssig sammenhæng, der giver værdi for virksomheden.
Vedligeholdelse og udvikling af kompetencer sker ud fra virksomhedens strategiske målsætnin- ger i både praksis og moderne læringsmiljøer, fx læring på jobbet, sidemandsoplæring, samar- bejde, mentorordninger, e-learning, kurser, meritgivende uddannelser etc.
Kompetenceudvikling sker altid med udgangspunkt i den enkelte medarbejders jobfunktion og behov.
§2 Omfattet og undtaget fra aftalen
Aftalen omfatter alle medarbejdere, der er omfattet af FA/Forsikringsforbundet overenskomst- og aftalekomplekset. Undtaget er:
1. Elever, jf. afsnit 2, § 6.
2. Medarbejdere, der er i opsagt stilling.
§ 3 Uddannelses-/kompetencepolitik
Stk. 1. For at opnå aftalens formål skal der optages drøftelser i selskabernes samarbejdsudvalg med det formål at opnå enighed om en uddannelses-/kompetenceudviklingspolitik i Danica Pen- sion, samt drøfte systemerne til dens gennemførelse.
Stk. 2. Selskabernes samarbejdsudvalg foretager en årlig opfølgning og evaluering på uddannel- ses-/kompetencepolitikken.
Stk. 3. En generel uddannelses-/kompetencepolitik, som skal være skriftlig og kendt for alle med- arbejdere, kan fx indeholde følgende elementer:
1. System for politikkens praktiske udmøntning.
2. Medarbejderudviklingssamtaler
3. Vilkår for uddannelses-/kompetenceplaner.
4. Opfølgning på uddannelses-/kompetenceplaner.
5. Mulighed for uddannelsesorlov.
6. Tidsforbrug (evt. supplerende lokalaftaler til den centrale aftales bestemmelser - indgået mellem Danica Pension og personaleforeningen, herunder forbruget af arbejdstid på den IT- baserede teamuddannelse på Forsikringsakademiet).
7. Betaling af udgifter til uddannelse og transport (evt. supplerende lokalaftale til den centrale aftales bestemmelser - indgået mellem Danica Pension og personaleforeningen).
§ 4 Kompetenceudvikling
Stk. 1. Kompetenceudvikling er af væsentlig betydning for såvel den enkelte medarbejder som for Danica Pension.
Danica Pension har fokus på udvikling af medarbejdernes kompetencer, så de kan udføre opga- verne i forhold til den enkeltes jobprofil nu og i fremtiden.
I samarbejdsudvalget drøftes retningslinjer for drøftelserne mellem medarbejderen og virksom- heden om kompetenceønsker og –behov. Drøftelserne mellem virksomheden og medarbejderen kan ske med faste intervaller, fx en gang årligt i forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen.
Stk. 2. Afslår virksomheden et ønske om kompetenceudvikling, kan medarbejderen inddrage til- lidsrepræsentanten, jf. TR-aftalens §3, stk. 7.
Selvstændig arbejdstilrettelæggelse
Medarbejdere med selvstændig arbejdstilrettelæggelse har som følge af deres jobfunktion både medbestemmelse på arbejdets udførelse, projekternes gennemførelse og medindflydelse på den tidsmæssige planlægning og gennemførelse af arbejdsopgaver og/eller projekter.
Medarbejdere med selvstændig arbejdstilrettelæggelse skal – på lige vilkår med arbejdere uden selvstændig arbejdstilrettelæggelse – deltage i møder, uddannelse og afdelings-/grupperelate- rede aktiviteter, f.eks. teambuilding og workshops. Herudover planlægger medarbejderen selv placeringen af arbejdstiden under hensyn til løsning af arbejdsopgaverne.
Brugen af selvstændig arbejdstilrettelæggelse omfatter i Danica Pension medarbejdere på jobni- veau 8-10 og medarbejdere å jobniveau 1-7 som p.g.a. markedsværditillæg har en løn, de oversti- ger maksimumlønnen på jobniveau 7.
Medarbejdere med selvstændig arbejdstilrettelæggelse er ikke forpligtet af fixtidsregler i fleks- tidsaftalen for Danica Pension.
Medarbejdere med selvstændig arbejdstilrettelæggelse har samme årsnorm (1924 timer) som øvrige medarbejdere uden selvstændig arbejdstilrettelæggelse. Både leder og medarbejder bør tilstræbe, at den effektive arbejdstid ikke overstiger denne.
Hvis den effektive arbejdstid overstiger dette væsentligt har medarbejderen ret til en dialog med lederen. Dialogen skal indeholde en drøftelse af årsagen til den ekstraordinære arbejdstidssitua- tion, herunder baggrunden for, at der ikke er sket en justering af arbejdstiden undervejs, en plan- lægning i forhold til fremtidige arbejdsopgaver samt eventuel honorering for den forgange peri- ode som for kommende.
Sundhedsfremmende foranstaltninger
Fitnessordning
Der er enighed om at anvende 0,28 % af rammen til fitness. Betalingen dækker medfinansiering af brugerbetalingen til fitnesscenteret i hovedkontoret i Lyngby. I den øvrige del af landet yders der tilskud på 130 kr. pr. medarbejder til et medlemskab af en fitnesskæde med hvem Danica Pension indgår en aftale.
Protokollat om deltidsansatte
§ 1
Rådets direktiv 97/81/EF af 15. december 1997 om rammeaftalen vedrørende deltidsarbejde, der er indgået af UNICE, CEEP og EFS, gælder inden for det område, der dækkes af overenskom- sten mellem FA og Forsikringsforbundet
§ 2
Deltidsansatte, der arbejder som løst ansatte, undtages fra rammeaftalens bestemmelser.
§ 3
Rammeaftalens anvendelsesområde, jf. § 2, samt betingelser i relation til deltidsansattes ad- gang til særlige ansættelsesvilkår tages op til overvejelse i forbindelse med aftale- og overens- komstfornyelse, hvis en af parterne anmoder om det.
§ 4
Hvis der vedtages ændringer i relevant lovgivning, kan hver af parterne kræve forhandling om lovændringens eventuelle aftalemæssige konsekvenser.
Parterne lægger til grund, at de pr. 1. april 1999 gældende aftaler og overenskomster, indgået mellem FA og Forsikringsforbundet, er i overensstemmelse med direktivet.
København, den 15. februar 2001
Finanssektorens Arbejdsgiverforening Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx/formand Xxxxxx Xxxxxxx-Xxxxx/formand
Xxxxx X. Xxxxxxxxx/direktør Xxx X. Xxxxxx/sekretariatschef
Protokollatudtalelse
Seniorområdet
Der er mellem parterne enighed om, at det enkelte selskabs personalepolitik bør indeholde ele- menter om seniorpolitik.
Protokollat om implementering af EU-direktiver
Parterne er enige om at implementere Rådets direktiv 93/104/EF af 23. november 1993 om visse aspekter i forbindelse med tilrettelæggelse af arbejdstider.
Protokollat om implementering af forældreorlovsdirektivet
Med henblik på implementering af Rådets direktiv 2010/18 af 8. marts 2010 om rammeaftale vedrørende forældreorlov, der er indgået af businesseurope, ueapme, CEEP og EFS gælder føl- gende:
§ 1 Forældreorlov
Parterne anser direktivets bestemmelser om forældreorlov for implementeret gennem den gæl- dende lovgivning.
§ 2 Arbejdsfrihed som følge af force majeure
Stk. 1. En ansat har ret til arbejdsfrihed som følge af force majeure, når tvingende familiemæs- sige årsager gør sig gældende i tilfælde af sygdom eller ulykke, der gør den ansattes umiddelbare tilstedeværelse påtrængende nødvendig.
Stk. 2. Bestemmelsen sikrer de ansatte ret til arbejdsfrihed uden løn som følge af force majeure i de tilfælde, der er omfattet af rammeaftalens artikel 3, (Rådets direktiv 2010/18 af 8. marts 2010).
Bestemmelsen berører ikke anvendelsen af øvrige regler om fravær med løn.
Betingelser for adgangen til og omfanget af arbejdsfrihed som følge af force majeure fastlægges lokalt.
§ 3 Ikrafttræden
Aftalen har virkning fra den 1. april 2012.
København, den 8. februar 2012
Finanssektorens Arbejdsgiverforening Xxxxxx Xxxxxx/formand Xxxxx X. Xxxxxxxxx/direktør | Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening Xxxxx Xxxxxxxx/formand Xxxxx Xxxxxxx/sekretariatschef |
Med henblik på implementering af Rådets direktiv 1999/70/EF om rammeaftalen vedrø- rende tidsbegrænset ansættelse, der er indgået mellem EFS, UNICE og CEEP, aftales føl- gende:
§ 1
Rådets direktiv 1999/70/EF af 29. juni 1999 om rammeaftale vedrørende tidsbegrænset an- sættelse, der er indgået af EFS, UNICE og CEEP, gælder inden for det område, der dækkes af overenskomsten mellem FA og Forsikringsforbundet.
Parterne lægger til grund, at de pr. 1. april 2001 gældende aftaler og overenskomster, indgået mellem FA og Forsikringsforbundet, er i overensstemmelse med direktivet.
§ 2
Formålet med aftalen er
a. At forbedre kvaliteten for medarbejderne ved tidsbegrænset ansættelse gennem anvendelsen af princippet om ikke-diskrimination.
b. At fastsætte rammer, der forhindrer misbrug af tidsbegrænset ansættelse ved flere på hinan- den følgende tidsbegrænsede ansættelseskontrakter eller ansættelsesforhold.
§ 3
Parterne er enige om, at aftalen ikke finder anvendelse i forbindelse med erhvervsmæssig grunduddannelse og elevuddannelse samt ansættelsesforhold, der er indgået i forbindelse med særlige offentligt støttede programmer med henblik på uddannelse, integration og omskoling.
§ 4
Rammeaftalens anvendelsesområde, jf. § 3, kan tages op til overvejelse i forbindelse med aftale om overenskomstfornyelse, hvis en af parterne anmoder om det.
§ 5
Hvis der vedtages ændringer i relevant lovgivning, kan hver af parterne kræve forhandling om lovændringens eventuelle aftalemæssige konsekvenser i forhold til overenskomsterne.
§ 6
Arbejdsgiveren skal informere sine arbejdstagere med tidsbegrænset ansættelse om ledige stil- linger i virksomheden, fx ved opslag.
Arbejdsgiveren skal, så vidt det er muligt, give personer med tidsbegrænset ansættelse adgang til passende faglig uddannelse, således at de kan forbedre deres færdigheder, deres karrieremu- ligheder og få en større beskæftigelsesmæssig mobilitet.
§ 7
Personer med tidsbegrænset ansættelse indgår i lighed med fastansatte ved beregningen af an- tal af medarbejderrepræsentanter i henhold til national lovgivning og overenskomster.
§ 8
Denne aftales bestemmelser i henhold til direktivet fortsætter uændret, selv om nærværende overenskomst måtte blive opsagt og/eller bortfalde, indtil anden aftale træder i stedet, eller di- rektivet ændres.
Protokollat om ansættelsesbeviser
Stk. 1. Ved ansættelse af medarbejdere ud over 1 måned med en gennemsnitlig ugentlig arbejds- tid på over 8 timer skal der udarbejdes en ansættelsesaftale. Denne udleveres senest 1 måned efter ansættelsesforholdets påbegyndelse. Ansættelsesaftalen skal indeholde oplysninger om alle væsentlige vilkår for ansættelsesforholdet, herunder mindst samme oplysninger som frem- hævet i aftalen, bilag 1.
Stk. 2. Ved ændringer af de i bilag 1 fremhævede oplysninger skal der hurtigst muligt og senest 1 måned efter, at ændringen er trådt i kraft, gives skriftlig oplysning til medarbejderen herom.
Stk. 3. Parterne anbefaler, at man anvender den af parterne udarbejdede ansættelsesaftale.
Stk. 4. Hvis ansættelsesaftalen ikke er udleveret til medarbejderen ved udløbet af de i stk. 1 og stk. 2 anførte tidsfrister, kan spørgsmålet behandles efter overenskomstens regler for behandling af faglig strid. Bod kan ikke pålægges en arbejdsgiver, der senest 5 dage efter, at der på et møde mellem organisationerne er givet et pålæg om at udlevere ansættelsesaftalen, har opfyldt dette pålæg, medmindre der foreligger systematisk brud på bestemmelsen om ansættelsesaftaler.
Stk. 5. Disse bestemmelser træder i kraft den 1. juli 2002.
Hvis en medarbejder, der er ansat før 1. juli 1993, måtte ønske en ansættelsesaftale, jf. stk. 1, og fremsætter anmodning herom, skal arbejdsgiveren inden 2 måneder efter anmodningen udar- bejde en sådan ansættelsesaftale.
København, den 21. marts 2002
Finanssektorens Arbejdsgiverforening Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxx/formand Xxxxx X. Xxxxxxxxx/direktør | Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening Xxxxxx Xxxxxxx-Xxxxx/formand Xxxx Xxxx Xxxxxxx/sekretariatschef |
Bilag 1
Ansættelsesaftalen skal mindst indeholde følgende punkter
1. Arbejdsgiverens og arbejdstagerens identitet.
2. Arbejdsstedets beliggenhed eller i mangel af et fast arbejdssted eller et sted, hvor arbejdet hovedsagelig udføres, oplysning om, at arbejdstageren er beskæftiget på forskellige steder, samt om hovedsæde eller arbejdsgiverens adresse.
3. Beskrivelse af arbejdet eller angivelse af arbejdstagerens titel, rang, stilling eller jobkategori.
4. Ansættelsesforholdets begyndelsestidspunkt.
5. Ansættelsesforholdets forventede varighed, hvor der ikke er tale om tidsubestemt ansæt- telse.
6. Arbejdstagerens rettigheder med hensyn til betalt ferie, herunder om der udbetales løn under ferie.
7. Varigheden af arbejdstagerens og arbejdsgiverens opsigelsesvarsler eller reglerne herom.
8. Den gældende eller aftalte løn, som arbejdstageren har ret til ved ansættelsesforholdets på- begyndelse, samt tillæg og andre løndele, der ikke er indeholdt heri, fx pensionsbidrag og evt. kost og logi. Endvidere skal der oplyses om lønnens udbetalingsterminer.
9. Den normale daglige eller ugentlige arbejdstid.
10. Vilkår for overarbejde.
11. Angivelse af hvilke kollektive overenskomster eller aftaler, der regulerer arbejdsforholdet.
Arbejdsgiveren kan, for så vidt angår punkterne 6-9, henvise til love og overenskomsten.
Aftale mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet om hvile- tid m.v. ved distancearbejde
Efter arbejdsmiljølovens §§ 55 og 20 i bekendtgørelse nr. 324 af 23. maj 2001 om hvileperiode og fridøgn mv. som ændret ved bekendtgørelse nr. 611 af 25. juni 2033 indgås følgende aftale:
1. Arbejdsmiljølovens bestemmelser om hviletid og fridøgn finder anvendelse på arbejde, der udføres i den ansattes hjem med de begrænsninger, der er angivet i § 2 i bekendtgørelse nr.
9. af 6. januar 2000 om distancearbejde.
2. Hvis arbejdsgiveren ikke fastlægger medarbejderens konkrete tilrettelæggelse af arbejdet, og medarbejderen selv kan og vil tilrettelægge, på hvilket tidspunkt på døgnet arbejdet skal udfø- res, kan arbejdsmiljølovens almindelige hviletidsbestemmelser fraviges i videre omfang end i bekendtgørelse 1282 om hvileperiode og fridøgn af 20.12.1996 (§§ 18 og 19), når der udfø- res distancearbejde som angivet i Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr. 9 af 6. januar 2000. Reglerne om hvileperiode forudsættes anvendt i forbindelse med nødvendig kompen- sation, jf. § 27 i bekendtgørelse 1282 om hvileperiode og fridøgn af 20.12.1996.
3. Denne aftale er indgået med baggrund i arbejdsmiljølovens overordnede princip om aftaler mellem lønmodtagerorganisationer og arbejdsgiverorganisationer. På denne baggrund kan der efterfølgende indgås lokalaftale mellem Danica Pension og medarbejderne om hviletid i forhold til distancearbejde, normalt efter behandling i sikkerhedsorganisationen, hvis en så- dan er etableret på Danica Pension. Eventuelle aftaler skal være skriftlige og være tilgænge- lige for de ansatte i Danica Pension. Parterne anbefaler, at eventuelle lokalaftaler indeholder en løsningsmodel for eventuelle tvistigheder.
4. Opstår der uenighed mellem aftalens parter om fortolkningen af denne organisationsaftale, behandles spørgsmålet fagretligt.
5. Efter 2 år fra denne aftales ikrafttrædelse evalueres aftalen af parterne for at vurdere især virkningen i forhold til beskyttelseshensynet og i forhold til opfyldelse af ønsket om større flek- sibilitet. Aftalen kan i øvrigt opsiges med 3 måneders varsel.
6. Aftalen træder i kraft umiddelbart i forlængelse af Arbejdstilsynets godkendelse.
Protokollat om nye uddannelser
Der er enighed om, at organisationerne optager forhandling om mindste lønindplacering, hvis an- dre nye uddannelser, fx erhvervsakademiuddannelsen, bliver relevante.
Protokollat om integration af medarbejdere med anden etnisk baggrund
FA og Forsikringsforbundet er positiv overfor, at finansielle virksomheder og deres medarbejdere søger at fremme udviklingen mod en medarbejdersammensætning, der i højere grad svarer til befolkningssammensætningen, og at det sker ved, at virksomhederne i højere grad ansætter med- arbejdere med baggrund som flygtning eller indvandrer (medarbejdere med anden etnisk bag- grund).
1. For personer, der ikke har gennemført et uddannelsesforløb i Danmark bestående af grund- skole, ungdomsuddannelse eller erhvervsuddannelse, er der enighed om følgende:
Der bør hurtigst muligt ske en afklaring af medarbejderens reelle kvalifikationer, hvor der er usikkerhed om art, omfang eller niveau af kvalifikationer erhvervet i udlandet. For afklaring af faglige (uddannelsesmæssige) kvalifikationer kan spørgsmålet forelægges for Det faglige ud- valg for finansuddannelser eller Forsikringsakademiet til udtalelse.
En praktikperiode før ansættelse i en finansiel virksomhed kan bidrage til afklaring af kvalifi- kationer erhvervet i udlandet.
2. Udgangspunktet for ansættelse i en finansiel virksomhed på de kollektive overenskomsters løn- og ansættelsesvilkår er, at medarbejderen er i besiddelse af sædvanlige kvalifikationer, herunder faglige, sproglige og personlige kvalifikationer.
3. En virksomhed kan indgå individuel ansættelsesaftale på særlige vilkår, der fraviger overens- komsten, når Forsikringsforbundet i Danica Pension godkender ansættelsesaftalen. Aftalen kan indgås med medarbejdere, der ikke på ansættelsestidspunktet besidder kvalifikationer, der svarer til overenskomstens forudsætninger.
4. De særlige vilkår aftales med udgangspunkt i den for virksomheden gældende overens- komst. Den for ansættelsesforholdet aftalte løn, arbejdstid og arbejdstidens placering kan fraviges under hensyn til arbejdets art, medarbejderens kvalifikationer, og medarbejderens effektive arbejdstid, eksklusive pauser og tid medgået til sprogundervisning og anden inte- grationsrelevant opkvalificering.
Målet er, at medarbejderen efter en overgangsperiode med særlige vilkår fortsætter ansæt- telsen på overenskomstens normale løn- og ansættelsesvilkår.
5. Særlige vilkår aftales tidsbegrænset for en periode på fra 6 til 12 måneder. Herefter vurde- rer virksomheden, medarbejderen og Forsikringsforbundet i Danica Pension, om der på bag- grund af udviklingen i arbejdsopgaver og/eller udvikling i medarbejderens faglige, personlige eller sproglige kvalifikationer er grundlag for ændring af de aftalte særlige vilkår, eller over- gang til ansættelse på normale overenskomstvilkår. Hvis der er behov for det, kan aftalen forlænges, eventuelt med ændrede særlige vilkår.
Kan der ikke opnås enighed om ændrede ansættelsesvilkår, fortsætter de hidtidige ansæt- telsesvilkår uændret, indtil ansættelsesforholdet bringes til ophør. De særlige vilkår ophører dog senest 6 mdr. efter, at der er konstateret uenighed om forlængelse af ansættelsen på særlige vilkår. Ansættelse på særlige vilkår kan endvidere højst ske i sammenlagt 18 måne- der. Hvis ansættelsen herefter fortsætter, sker det på den gældende overenskomsts nor- male vilkår.
Samarbejdsudvalg
I virksomheder, hvor ledelse og medarbejdere vil ansætte medarbejdere med anden etnisk bag- grund, herunder ansættelse på særlige vilkår, vil det være naturligt på forhånd at drøfte problem- stillingen generelt i samarbejdsudvalget. Herunder drøftes, hvordan ledelse og medarbejdere kan bidrage til, at medarbejdere med anden etnisk baggrund bedst muligt integreres i virksomheden.
Forsikringsforbundet i Danica Pension
Ønsker en virksomhed at ansætte en medarbejder med anden etnisk baggrund på særlige vilkår, der fraviger overenskomsten, forelægges udkast til ansættelsesaftale for Forsikringsforbundet i Danica Pension til udtalelse og godkendelse. Samme procedure følges, hvis virksomheden øn- sker at forlænge og/eller ændre ansættelsesaftale med særlige vilkår. De praktiske forhold om- kring ansættelsen drøftes ligeledes med Forsikringsforbundet i Danica Pension.
Forsikringsforbundet i Danica Pension kan orientere Forsikringsforbundet om den lokalt indgåede aftale på særlige vilkår.
Godkendelse
I virksomheder uden personaleforening skal indgåelsen af en aftale, der fraviger overenskomsten, godkendes af organisationerne inden dens ikrafttrædelse. Organisationerne meddeler hurtigst muligt, og senest 14 dage efter modtagelsen af en aftale, om den er godkendt.
Protokollat mellem FA og Forsikringsforbundet om lokale aftaler om lønpakker
Der kan mellem virksomheden og Forsikringsforbundet i Danica Pension indgås aftale om løn- pakker inden for rammerne af nærværende aftale.
§ 1
Lønbestemmelserne i overenskomsterne er ikke til hinder for, at en medarbejder aflønnes i henhold til en lokal aftale om lønpakker.
§ 2
Stk. 1. En aftale om lønpakker kan dreje sig om parkeringsplads, PC, aktier, obligationer, ADSL m.m.
Stk. 2. Goderne i en lønpakke skal tilbydes alle medarbejdere eller grupper af medarbejdere til samme pris, idet prisen dog kan differentieres af hensyn til opfyldelse af § 4, stk. 2.
§ 3
Medarbejderen betaler for et lønpakkegode enten ved træk i lønnen efter skat (nettolønsprin- cip), eller ved at der aftales en lønnedsættelse (bruttolønsprincip).
§ 4
Stk. 1. Den enkelte medarbejder må ikke, ud fra en samlet bruttolønsbetragtning, blive stillet ringere som følge af en aftale om lønpakkegode end før en sådan aftale.
Stk. 2. Den pris, som medarbejderen betaler for et gode, skal indeholde en kompensation, som mindst svarer til nedsættelsen af arbejdsgiverpensionsbidraget og ferietillægget, der skyldes den reducerede bruttoløn.
Stk. 3. Medarbejderen har pligt til at indbetale et beløb, der mindst svarer til den samlede ned- sættelse i pensionsbidraget.
§ 5
Den lokale aftale om lønpakker skal omfatte:
1. Hvilke medarbejdere der omfattes.
2. Hvilke goder der indgår i lønpakken.
3. Godernes værdiansættelse, herunder for goder, der anvender bruttolønsprincippet, deres ombytningsforhold til traditionel løn (ekskl. pension og ferietillæg).
4. Hvordan goderne i lønpakken indgår i beregningen af ferietillæg, genetillæg, pension, over- arbejdsbetaling m.v.
5. Eventuelle skattemæssige konsekvenser.
6. Hvornår, og med hvilke intervaller, den enkelte medarbejder kan foretage valg vedrørende egen lønpakke.
7. Hvordan der forholdes ved medarbejderens fratræden.
8. Xxxxxxx og tidspunkter for revision, forhandling, opsigelse og evt. ophør af lokalaftalen.
9. Stillingtagen til, hvorvidt medarbejderen skal have yderligere rådgivning.
Protokollat om alderskriterier
Parterne har implementeret aldersbestemmelsen i Rådets direktiv 2000/78/EF af 27. no- vember 2000 om generelle rammebestemmelser om ligebehandling med hensyn til beskæfti- gelse og erhverv.
Parterne er enige om, at de bestemmelser i overenskomsten mellem FA og Forsikringsfor- bundet pr. 1. december 2004, hvori indgår alderskriterier, ikke udgør forskelsbehandling, men er udtryk for et objektivt og rimeligt begrundet legitimt formål, bl.a. legitime, beskæftigelses-, arbejdsmarkeds- og erhvervsuddannelsespolitiske mål, og at midlerne hertil er hensigtsmæs- sige og nødvendige.
Følgende bestemmelser er drøftet:
Fællesoverenskomsten
- § 7 – lønklasse 5
- § 32, stk. 5 – ekstra feriedage
- § 34 – bestemmelser om pension
- § 43 – seniorbestemmelser Taksatorer
- § 3 - Pensionsbestemmelser Ekspeditionssekretærer
- § 3 - Pensionsbestemmelser IT-overenskomsten
- § 23 - Pensionsbestemmelser Service-/teknikeroverenskomsten
- § 2, stk. 4 - minimallønsbestemmelse
- § 3 - pensionsbestemmelse
Protokollat om aflønning for midlertidigt beskæftigede
1. Lønbestemmelse Pensionssikringsregulativet
2. Indtræden
3. Særlige bestemmelser Gruppesikringsregulativ
- Gruppeforsikringsordninger
Parterne er samtidig enige om, at en aldersgrænse for ret til evt. godtgørelse ved usaglig afske- digelse i Fællesoverenskomstens § 42 afskaffes.
København, den 25. januar 2005
Finanssektorens Arbejdsgiverforening Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxx/formand Xxxxxx Xxxxxxx-Xxxxx/formand
Xxxxx X. Xxxxxxxxx/direktør Xxxxx Xxxxxxx/sekretariatschef
Overenskomst mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA), Finansforbundet og For- sikringsforbundet om feriekortordning
§ 1. Anvendelsesområde
Denne overenskomst gælder for alle medarbejdere beskæftiget hos et medlem af FA og omfattet af en kollektiv overenskomst om løn- og arbejdsvilkår indgået i henhold til hovedaftalerne mellem FA og Finansforbundet eller mellem FA og Forsikringsforbundet-hovedaftaleområdet.
§ 2
Stk. 1. Idet medarbejdernes ansættelsesforhold i øvrigt er underlagt lov om ferie, jf. lov nr. 396 af
31. maj 2000 med senere ændringer og dertil hørende administrative bestemmelser, er der i medfør af lovens § 31 enighed om, at nedenstående regler træder i stedet for de efter lovens § 28 fastsatte bestemmelser om FerieKonto-systemet.
Stk. 2. Xxxxxx optjent ferie ikke med løn, udbetales feriegodtgørelse kontant, når ferie holdes. For assurandører henvises tillige til særregler i overenskomster for assurandører.
§ 3
Stk. 1. Medarbejdere, som fratræder i årets løb, får ved fratrædelsen udleveret et feriekort for det løbende optjeningsår. Ved fratrædelse i perioden 1. januar - 1. maj udleveres tillige et ferie- kort for det foregående optjeningsår. På kortet, der kun kan udstedes af virksomheder, der er medlem af FA, anføres:
a. medarbejderens navn, adresse og CPR-nr.
b. optjeningsår og ferieår
c. den feriegodtgørelse, der skal udbetales
d. det antal feriedage, medarbejderen har ret til
x. xxxxxxxxxxxxxxxx pr. feriedag
f. virksomhedens navn, adresse og SE-nr.
g. at kortet taber sin gyldighed ved ferieårets udløb.
Stk. 2. Har medarbejderen ved fratrædelsen ikke haft hele den ferie, som han/hun har ret til i det løbende ferieår, får vedkommende tillige udleveret et restferiekort som bevis for feriegodtgørel- sen til den del af ferien, der endnu ikke er holdt.
Stk. 3. Restferiekortet skal indeholde de samme oplysninger som feriekortet og herudover oplys- ning om:
x. den allerede udbetalte feriegodtgørelse
i. det antal feriedage, der er afholdt
j. den feriegodtgørelse, pågældende har til gode
x. det hertil svarende antal feriedage.
§ 4
Stk. 1. Medarbejderen kan kræve feriegodtgørelsen udbetalt eller tilsendt 1 måned forud for da- toen for feriens begyndelse mod indlevering eller indsendelse af sit feriekort eller restferiekort. Når medarbejderen skal holde ferie, attesterer den nuværende arbejdsgiver feriekortet og anfø- rer datoen for feriens begyndelse, antallet af feriedage, der nu skal holdes, samt hvor stort et be- løb, der svarer hertil.
Stk. 2. Har medarbejderen ingen arbejdsgiver på det tidspunkt, hvor ferien skal holdes, meddeles attestation af arbejdsløshedskassen, hvis pågældende oppebærer arbejdsløshedsdagpenge. Hol- des ferien under aftjening af værnepligt, meddeles attestation af tjenestestedet. I andre tilfælde meddeles attestation af socialforvaltningen.
§ 5
Skal medarbejderen ikke holde hele ferien i sammenhæng, giver arbejdsgiveren (arbejdsløsheds- kasse mv.) kortet påtegning om, hvor mange dage han/hun nu skal holde ferie, og hvor stort et beløb der svarer hertil. Den arbejdsgiver, der har udstedt kortet, udbetaler da det beløb, der nu er forfaldent til udbetaling, og udleverer et restferiekort på det eventuelt resterende beløb efter ovenstående regler.
§ 6
Arbejdsgiveren kan udbetale feriekortgodtgørelse ved fratræden, hvis beløbet er på højst 750 kr. efter skat og arbejdsmarkedsbidrag. Arbejdsgiveren kan højst to gange i løbet af et optje- ningsår udbetale feriegodtgørelse efter denne regel til samme medarbejder.
Medarbejdere har ret til at få udbetalt feriegodtgørelse ved ferieårets start, hvis beløbet højst udgør 1.500 kr. efter skat og arbejdsmarkedsbidrag.
Medarbejdere, der forlader det danske arbejdsmarked på grund af alder eller helbred eller for at flytte til udlandet, er berettiget til at få udbetalt feriegodtgørelse for tidligere og det løbende optje- ningsår.
§ 7
Stk. 1. En medarbejder, som på grund af en feriehindring helt eller delvist er afskåret fra at holde hovedferien i ferieperioden, har ret til at få udbetalt feriepenge for hovedferien, uden at ferien hol- des, forudsat at kravet på feriepenge er rejst inden ferieårets udløb.
Ved en feriehindring forstås medarbejderens egen sygdom, barsels- eller adoptionsorlov, ophold i udlandet, overgang til selvstændigt erhverv eller arbejde i hjemmet, indsættelse i en af kriminal- forsorgens institutioner, tvangsanbringelse, visse former for militærtjeneste, visse former for of- fentlige tillidserhverv, lovligt varslede konflikter og afsluttede konflikter samt manglende midler til at holde ferie på grund af tvist om feriepenge.
Stk. 2. Ved ferieårets udløb kan ikke hævet feriegodtgørelse udbetales, uden at den resterende ferie er holdt, hvis lønmodtageren på grund af de ovenfor nævnte forhold helt eller delvist har væ- ret afskåret fra at holde ferie inden ferieårets udløb.
§ 8
Feriegodtgørelse, som ikke er hævet inden udløbet af det ferieår, i hvilket ferien skulle have været holdt, tilfalder Finanssektorens Feriefond og indbetales til denne.
§ 9
FA garanterer, at medarbejdernes forfaldne krav på feriegodtgørelse vil blive honoreret, jf. ferie- lovens § 31. Det gælder også krav, der stammer fra overført ferie i en gyldig aftale herom efter overenskomsten.
§ 10
Overenskomsten træder i kraft den 1. april 2012 og er gældende, indtil den af en af parterne op- siges med 6 måneders varsel til ophør ved udgangen af en december måned.
København, den 8. februar 2012
Finansforbundet
Xxxx Xxxxxxxx/formand
Xxxx Xxx. Xxxxxxxx/forhandlingschef
Finanssektorens Arbejdsgiverforening Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening Xxxxxx Xxxxxx/formand Xxxxx Xxxxxxxx/formand
Xxxxx X. Xxxxxxxxx/direktør Xxxxx Xxxxxxx/sekretariatschef
Afsnit 3. Samarbejdsaftaler – aftale om bidrag til uddannelses- formål
Aftale om samarbejde og samarbejdsudvalg
Nærværende aftale er indgået med udgangspunkt i de samarbejdsaftaler der er indgået mellem FA og Finansforbundet om samarbejde og samarbejdsudvalg på bank- og realkreditområdet hhv. sparekasseområdet, og mellem FA og Forsikringskartellet om samarbejde.
Samarbejdets mål og midler
§ 1 Mål
Målet for et systematiseret samarbejde mellem ledelse og medarbejdere er at øge mulighederne for forbedring af Danica Pensions konkurrenceevne og driftsmæssige resultat og dermed for, at medarbejderne kan føle tilfredshed i det daglige arbejde og størst mulig tryghed i ansættelsen.
Virkeliggørelsen heraf må ifølge sagens natur bero på indstillingen hos Danica Pension og dens medarbejdere, men parterne er enige om nedenstående til uddybning af intentionerne bag nær- værende aftale.
Udvikling og effektivisering af Danica Pension kræver, at der i alle led er en positiv indstilling til fortsat udbygning af arbejdseffektiviteten og herunder en åben holdning til udvikling og anvendelse af avanceret teknologi.
Udviklingen af samarbejdet bygger dels på oprettelse af samarbejdsudvalg, dels på et dagligt sam- spil mellem ledelse og medarbejdere, hvor motiverende ledelses-, samarbejds- og informations- former suppleres af medarbejdernes aktive medvirken til – gennem deres indsigt, erfaring og ind- sats – at den daglige drift i Danica Pensions enkelte afdelinger foregår på en hensigtsmæssig og effektiv måde.
Kapitel II Samarbejdsudvalg
§ 2 Oprettelse
Stk. 1. I Danske Bank koncernen, der er omfattet af en overenskomst om løn- og arbejdsforhold for medarbejdere i Danske Bank-koncernen, oprettes et koncernsamarbejdsudvalg, som tillige re- præsenterer alle koncernens datterselskaber i Danmark.
§ 3 Sammensætning
Stk. 1. Samarbejdsudvalget består af 12 personer. 6 repræsentanter fra ledelsesside og 6 re- præsentanter fra medarbejderside.
Koncernens ledelse udpeger repræsentanterne fra ledelsesside samt suppleanter. Mindst 1 medlem skal være direktionsmedlem.
Personaleforeningerne udpeger medarbejderrepræsentanterne samt suppleanter. Medarbej- dere, der er udpeget til ledelsesrepræsentanter eller suppleanter for samme, kan ikke udpeges.
Stk. 2. Antallet af medarbejderrepræsentanter kan ændres efter forudgående drøftelse mellem Forsikringsforbundet i Danica Pension og Koncernens ledelse. Udvalget sammensættes normalt paritetisk.
Stk. 3. Medarbejderrepræsentanter nyder en tilsvarende beskyttelse mod afskedigelse som til- lidsvalgte, jf. §15 i aftale om fagligt arbejde.
Stk. 4. Udpegning sker for 1 år ad gangen. Genudpegning kan finde sted. Hvervet ophører automa- tisk, når et medlems ansættelsesforhold i Koncernen ophører.
§ 4 Formand og næstformand
En ledelsesrepræsentant fungerer som formand for udvalget, medens en medarbejderrepræsen- tant fungerer som næstformand.
Hvis formanden får forfald, skal så vidt muligt et andet medlem af direktionen, der enten er per- manent medlem eller suppleant af udvalget, lede mødet og ellers en anden permanent ledelsesre- præsentant.
§ 5 Forretningsorden
Stk. 1. Udvalgets møder finder sted en gang i kvartalet normalt i forbindelse med offentliggørelse af koncernens kvartalsregnskab.
Stk. 2. Har fast kvartalsmøde ikke kunnet afholdes, fastsætter formanden efter aftale med næst- formanden dato for møde snarest efter datoen for det aflyste møde.
Stk. 3. Møder ud over faste kvartalsmøder indkaldes af formanden eller næstformanden, når de skønner det nødvendigt.
Stk. 4. Mødeindkaldelse skal ske skriftligt og normalt med 14 dages varsel til udvalgets enkelte medlemmer.
Der er følgende faste dagsordenspunkter for samarbejdsudvalgets møder:
1. Meddelelser fra
1.1. Ledelsesside
1.2. Medarbejderside
2. Status på IT - Udviklingen
3. Personalesituationen
4. Eventuelt
Stk. 5. Udvalget udpeger en i Xxxxxxxxx ansat medarbejder som sekretær for udvalget.
Stk. 6. Udvalget er beslutningsdygtigt, når mindst 2/3 af dets medlemmer er til stede.
Ved afstemninger har hvert medlem 1 stemme. Til vedtagelse kræves almindelig stemmeflerhed.
Stk. 7. Der udarbejdes referat af drøftelserne på møderne. Referatet godkendes af udvalgets for- mand og næstformand og udsendes til udvalgets medlemmer. Referatet offentliggøres på porta- len.
§ 6 Uddannelse og frihed til arbejdet i samarbejdsudvalget
Stk. 1. Ved varetagelse af arbejdet i samarbejdsudvalget kan der være behov for en supplerende uddannelse af medarbejderrepræsentanter i udvalget.
Stk. 2. Aftale herom træffes mellem ledelsen og medarbejderen, og Danica Pension yder frihed med løn samt betaler eventuelle omkostninger ved uddannelsen.
Stk. 3. Medarbejderrepræsentanter i samarbejdsudvalg har ret til frihed med løn til deltagelse i møder arrangeret af Finansforbundet/Forsikringsforbundet/CDA om arbejde i samarbejdsud- valg.
§ 7 Særligt sagkyndige
Udvalget kan til behandling af særlige spørgsmål – når der er enighed herom – nedsætte underud- valg og/eller tilkalde særligt sagkyndige. Underudvalg kan tiltrædes af personer, der ikke er med- lemmer af samarbejdsudvalget.
§ 8 Tavshedspligt
Om oplysninger af fortrolig art, som udvalgets medlemmer er blevet bekendt med, påhviler der disse – også efter at de måtte være udtrådt af samarbejdsudvalget – tavshedspligt.
Bemærkning
Parterne er enige om, at det vil være naturligt, at B-siden - også i sager, hvor der er pålagt med- lemmerne tavshedspligt - kan konsultere Finansforbundet, Forsikringsforbundet og CDA. Det skal bemærkes, at organisationerne dermed påføres samme tavshedspligt som udvalgets medlem- mer. En eventuel strid om tavshedspligt over for organisationerne løses efter reglerne om behand- ling af faglig strid.
§ 9 Udgifter
De med udvalgets arbejde forbundne udgifter afholdes af Danica Pension, der også stiller lokaler til rådighed for udvalgets arbejde.
Kapitel III Samarbejdsudvalgets opgave
§ 10 Samarbejdsudvalget
Stk. 1. Formål
Samarbejdsaftalens formål i kapitel I om Danica Pensions konkurrenceevne og driftsmæssige re- sultat samt medarbejdernes arbejdstilfredshed og størst mulige ansættelsestryghed søges op- nået ved udveksling af synspunkter og forslag, som kan indgå i grundlaget for ledelsens beslutnin- ger og gennem informationsvirksomhed.
Stk. 2. Opgaver
Samarbejdsudvalgets opgaver er bl.a. at drøfte
a) generelle forhold af betydning for Koncernens arbejds- og personaleforhold
b) principper for tilrettelæggelsen af Koncernens arbejds- og personaleforhold, herunder triv- sel og håndtering af stress.
c) koncernens økonomiske stilling, herunder løbende information i form af økonomiske nøgletal.
Der henvises til § 11, pkt. A
d) generelle retningslinjer om Koncernens beskæftigelsessituation. Der henvises til § 11, pkt. B
e) Generelle retningslinjer om forhold, der skal drøftes i forbindelse med outsourcing af ar- bejdsområder/arbejdsopgaver. Det skal tilstræbes at samarbejdsudvalget opnår enighed om principperne
f) gennemførelse af større omlægninger af Koncernens drift, større rationaliseringsforanstalt- ninger og strukturforandringer
g) principper for anvendelse og udvikling af ny teknologi i Koncernen, jf. § 11, pkt. D
h) kompetenceudvikling herunder efteruddannelse og omskoling af medarbejdere
i) planlagte foranstaltninger for områder, som kan have væsentlig betydning for medarbejder- nes trivsel og tryghed, jf. § 11, pkt. B.
Stk. 3. Arbejdsform
Inddragelse af samarbejdsudvalget skal ske på et så tidligt tidspunkt, at synspunkter fra medar- bejderne kan indgå i beslutningsgrundlaget.
Udformning af principper forudsætter en forpligtelse for begge parter i samarbejdsudvalget til at tilstræbe enighed. Enighed om principper medfører et medansvar for både ledelse og tillidsrepræ- sentanter, der forpligter til at overholde de aftalte principper i konkrete tilfælde. Ønskes aftalte principper ændret, skal dette forhandles i samarbejdsudvalget. Hver af parterne kan opsige aftalte principper med 2 måneders varsel.
I bestræbelserne for at opnå enighed kan samarbejdsudvalget søge vejledning fra Fællesrå- det/Samarbejdsrådet, jf. § 12. Sådan vejledning skal indhentes, når en af grupperne i samarbejds- udvalget fremsætter ønske herom.
Stk. 4. Information
Samarbejdsudvalget skal informere Koncernens medarbejdere om den del af udvalgets arbejde, der ikke behandles som fortroligt.
Stk. 5. Opgaver udvalget ikke beskæftiger sig med
Udvalget behandler ikke spørgsmål, der vedrører oprettelse, forlængelse, opsigelse, fortolkning eller tilpasning af kollektive overenskomster, der normalt fastlægges ad forhandlingens respektive fagretlig vej, eller i det hele taget spørgsmål, der naturligt falder ind under organisationens ar- bejdsområde.
Spørgsmål, der efter arbejdsmiljølovgivningen henhører under sikkerhedsudvalgets kompetence, behandles ikke i samarbejdsudvalget. Dog undtaget generelle spørgsmål om psykisk arbejdsmiljø.
Ligeledes beskæftiger udvalget sig ikke med spørgsmål om enkelte personers ansættelse, udnæv- nelse, afskedigelse, pension eller andre forhold.
Spørgsmål om nye lønformer henhører under lønudvalgets kompetence.
§ 11 Hovedprincipper for udvalgets arbejde
A. Oplysninger til samarbejdsudvalget
Samarbejdsudvalget gives de til vurdering af det enkelte forhold fornødne oplysninger – herun- der oplysning om planlagte foranstaltninger på områder, der har relation til medarbejdernes triv- sel og tryghed.
Samarbejdsudvalget modtager endvidere nødvendige regnskabsmæssige oplysninger, jf. § 10, stk. 2 c, til vurdering af Koncernens økonomiske situation. Der kan ikke gives oplysninger om for- hold, hvorved Koncernens interesse kan lide skade eller oplysninger om personlige forhold.
Samarbejdsudvalget har pligt til at behandle modtagne oplysninger med den fortrolighed, der føl- ger af lovgivningen, børsetiske regler, fortrolighedshensyn mv.
B. Medarbejdernes tryghed og trivsel
Det har stor betydning både for Koncernen og medarbejderne, at hver enkelt medarbejder i Kon- cernen føler tilfredshed i det daglige arbejde og størst mulig tryghed i ansættelsen.
Et vigtigt middel til at opnå dette mål er, at der er en løbende information mellem ledelse og med- arbejdere om forhold, der har betydning for Xxxxxxxxx, medarbejderne og samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere. Der henvises her til § 10, stk. 2 c og d, samt § 10, stk. 4, om information til Koncernens medarbejdere.
Sikring af størst mulig tryghed i ansættelsen forudsætter, at der i Koncernens personalepolitik lægges vægt på uddannelse, jobudvikling og efteruddannelse, og at disse elementer justeres i takt med Koncernens udvikling samt behov for tilpasning, rationalisering og omlægning af driftsmæs- sige forhold. Videre forudsættes det, at den enkelte medarbejder har mulighed for at deltage i re- levant uddannelse, jobudvikling og efteruddannelse, der modsvarer Koncernens langsigtede be- hov og i videst muligt omfang medarbejderens ønske. Endelig forudsættes, at medarbejderen ud- viser fornøden fleksibilitet.
Opsigelse af medarbejdere skal søges undgået. Ved rationaliseringer eller omlægning af drifts- mæssige forhold, som betyder bortfald af arbejdspladser, skal Koncernen tilstræbe at omplacere og eventuelt omskole samt efteruddanne medarbejdere til andet ledigt arbejde i Koncernen under hensyn til medarbejderens kvalifikationer og Koncernens økonomi.
Oplysninger om påtænkte foranstaltninger på områder, som kan have væsentlig betydning for medarbejdernes trivsel og tryghed, skal gives til samarbejdsudvalget. Sådanne oplysninger skal indeholde ledelsens vurdering af konsekvenserne af de påtænkte foranstaltninger. Oplysningerne skal gives på et så tidligt tidspunkt, at samarbejdsudvalget bliver i stand til på forhånd at give ud- tryk for sit syn på foranstaltningerne og følgerne heraf, jf. § 10 a.
Omfatter påtænkte foranstaltninger en reduktion af medarbejderantallet, eller viser en generel drøftelse af Koncernens økonomiske stilling, at afskedigelse af en flerhed af medarbejdere kan komme på tale, skal det tilstræbes at finde løsninger, hvorved afskedigelser kan undgås eller an- tallet begrænses, og følgerne for de afskedigede kan afbødes, jf. punkt C.
Sådanne bestræbelser skal gennemføres så hurtigt som muligt, både af hensyn til de medarbej- dere, som eventuelt skal afskediges, og af hensyn til de tilbageværende medarbejdere. Samar- bejdsudvalget kan orientere organisationerne om drøftelserne og kan tilkalde bisiddere fra orga- nisationerne til at deltage i forhandlingerne. Desuden kan det i SU generelt besluttes, at forhand- linger føres mellem ledelsen og Forsikringsforbundet i Danica Pension eller i et underudvalg ned- sat af samarbejdsudvalget.
Skønnes det, at en situation kan føre til afskedigelser i et sådant omfang, at reglerne i Lov om varsling mv. i forbindelse med afskedigelser af større omfang finder anvendelse, skal der føres forhandlinger om denne situation. Det påhviler koncernen/HR i Danica Pension ud over oriente- ring til Arbejdsmarkedsrådet at orientere Forsikringsforbundet i Danica Pension .Ved opgørelse af, hvornår loven finder anvendelse, skal der ikke tages hensyn til, at påtænkte afskedigelser om- fatter medarbejdere i flere arbejdsmarkedsråds områder.
Eventuelle forhandlinger gennemføres som udgangspunkt lokalt mellem koncernen/HR i Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension og søges gennemført så hurtigt som muligt. Parterne kan dog i forbindelse med orienteringsmøde/forhandling fremsætte ønske om at ind- drage organisationerne i forhandlingerne. Dette skal i givet fald ske hurtigst muligt.
Koncernen/HR i Danica Pension er forpligtet til – med respekt for gældende lovgivning – at udle- vere alle relevante oplysninger – eventuelt under fortrolighedsansvar – til Forsikringsforbundet i Danica Pension.
C. Afbødeforanstaltninger
Ved afskedigelser af en flerhed af medarbejdere, der ikke er begrundet i medarbejdernes forhold, skal ledelsen optage drøftelse om aktiviteter for at sikre, at medarbejderne får de bedste mulig- heder for fremtidig beskæftigelse, herunder søge at nå frem til tilbud om kurser, som er rele- vante i forhold til den opsagtes mulighed for at få nyt arbejde. For de medarbejdere, hvor mulig- hed for anden beskæftigelse pga. alder ikke er nærliggende, må muligheden for førtidspension og delpension overvejes.
Om opsigelse af enkelte medarbejdere, der ikke er begrundet i den pågældendes forhold, henvises til Koncernens personalepolitik og samarbejdsudvalgets muligheder for at drøfte generelle perso- naleforhold, jf. § 10, stk. 2.
D. Teknologi
Det er vigtigt at sikre gennemskuelighed og principper for, at ensformigt arbejde udføres på den bedste og mest betryggende måde, også set i forhold til koncernens SCR-politik. Det kan ske ved at indgå aftaler om tidsstudiemålinger af arbejdet, således at der fines en realistisk gennemsnit arbejdsmængde. Systemer til indhentning af arbejdsmængdestatistik kan ikke stå alene som be- vis for den enkeltes arbejdsindsats.
Ved indførelse af og ændring i it-teknologi –– og/eller systemer af mere betydeligt omfang er det samarbejdsudvalgets opgave at drøfte de tekniske, økonomiske og personalemæssige konse- kvenser. Det påhviler derfor koncernens ledelse fra et så tidligt tidspunkt som muligt at holde samarbejdsudvalget orienteret om de nævnte forhold. Informationen herom skal omfatte formå- let, funktionen og udformningen samt en vurdering af konsekvenserne af ændringerne.
I ganske særlige tilfælde, hvor de omhandlede teknologiske ændringer berører flere virksomheder inden for sektoren, kan disse ændringer endvidere begæres drøftet mellem repræsentanter for de berørte organisationer og institutioner (NETS, Værdipapircentralen, Københavns Fondsbørs eller lignende virksomheder).
I tilknytning til afsnittene om samarbejdsudvalgets behandling af teknologispørgsmål er aftalepar- terne enige om, at afskedigelser som følge af teknologisk udvikling er en undtagelse.
Hvor indførelse af ny teknologi medfører bortfald af arbejdspladser, skal Koncernen altid tilstræbe at give de implicerede medarbejdere et tilbud om andet arbejde.
Det påhviler samarbejdsudvalget generelt at drøfte uddannelse samt omplacering, omskoling el- ler anden beskæftigelse for medarbejdere, der berøres af ændringerne.
E. Personbedømmelse
Er der indført/indføres der en systematisk personbedømmelse, skal bedømmelsesskemaet fore- vises for og underskrives af og eventuelt kommenteres af medarbejderen.
Medarbejderen har ret til på begæring at få indsigt i sin egen personalemappe.
F. Fusion, anden virksomhedsoverdragelse og strategiske alliancer
Ved fusion skal der – efter at fornøden orientering i samarbejdsudvalget er givet lønmodtager- nes repræsentanter, respektive de berørte lønmodtagere, jf. Lov om lønmodtageres retsstilling ved virksomhedsoverdragelse – nedsættes en paritetisk sammensat arbejdsgruppe med repræ- sentanter for såvel lønmodtagere som arbejdsgivere i de af fusionen omfattede virksomheder.
Arbejdsgruppen nedsættes dog senest, når fusionen af såvel overdrager som erhverver er ende- ligt vedtaget af de kompetente forsamlinger.
Ved overdragelse af en del af en virksomhed enten i form af
a) overdragelse af en eller flere bankfilialer/selskaber eller
b) overdragelse mellem virksomheder, som ikke er koncernforbundne,
c) outsourcing af opgaver
og hvor overdragelsen omfatter mindst 10 % af de i den overdragende virksomhed beskæftigede medarbejdere, nedsættes der tilsvarende en paritetisk sammensat arbejdsgruppe.
Arbejdsgruppen har til opgave
- at følge udviklingen ved overdragelsen, og
- at rådgive om afhjælpning af eventuelle problemer ved overdragelsen.
Samarbejdsudvalget skal snarest muligt orienteres om Koncernens eventuelle samarbejdsafta- ler med andre selskaber inden for finanssektoren, såkaldte strategiske alliancer.
G. Forslag fra medarbejderne
Udvalget bedømmer og afgiver eventuelt indstilling til Koncernens ledelse om forslag fremsat af eller gennem et medlem af samarbejdsudvalget om forbedringer af arbejdsmetoder og arbejds- forhold til gavn for Koncernen og medarbejderne.
H. Information fra samarbejdsudvalget
Det er af betydning, at det størst mulige antal medarbejdere gennem samarbejdsudvalgets infor- mationsvirksomhed, der har relation til såvel ledelse som medarbejdere, engageres i det daglige samarbejde, hvorved arbejdseffektiviteten og trivslen i alle led i Koncernen kan øges.
Udvalget drager omsorg for, at Koncernens medarbejdere får orientering om den del af udvalgets arbejde, der ikke behandles som fortroligt – herunder at de ansatte i rimeligt omfang holdes orien- teret om arbejdet med teknologispørgsmål i udvalget.
Orienteringen gives skriftligt via Portalen.
Kapitel V Fællesråd/samarbejdsråd
§ 12
Stk. 1. Det af FA og Finansforbundet nedsatte og paritetisk sammensatte Fællesråd på i alt 8 med- lemmer har til opgave at
- bistå med oprettelsen af samarbejdsudvalg, og i øvrigt stå til rådighed for samarbejdsudval- gene med råd og bistand
- tage initiativer til uddannelse af medlemmer af samarbejdsudvalgene
- udsende fælles vejledninger
- fortolke aftalen på organisationernes vegne.
Kan der i Fællesrådet ikke opnås enighed i spørgsmål om fortolkning af aftalen, supplerer Fælles- rådet sig med en neutral opmand, og sagen behandles efter de i hovedaftalens § 8, stk. 2, fastsatte principper.
Kan der ikke opnås enighed om udpegning af opmanden, udpeges denne af Arbejdsrettens for- mand.
Danica
FA og Forsikringskartellet har nedsat et centralt SU-udvalg (Samarbejdsrådet for Dansk Forsik- ring), der skal stå til rådighed for SU med råd og bistand, herunder ved oprettelse af samarbejds- udvalg, tage initiativer til uddannelse af medlemmer af samarbejdsudvalg, lave og udsende fælles vejledning og fortolke aftalen på organisationernes vegne.
§ 13
Aftalen er ikke omfattet af de mellem parterne gældende regler for kollektive overenskomsters indgåelse og fornyelse, jf. hovedaftalerne.
Aftale om decentralt samarbejde
§ 1 Baggrund
For at styrke det decentrale samarbejde etableres et forum mellem ledelsen i det enkelte forret- ningsområde, området eller Danica Pension og tillidsrepræsentanten/tillidsrepræsentanterne-
/bestyrelsen.
Aftalen har samme forpligtende karakter i forhold til kompetence, ansvar og pligter, som aftalen om samarbejde og samarbejdsudvalg i koncernen.
§ 2 Valg
Procedure for valg fremgår af aftalen om fagligt arbejde.
§ 3 Opgaver
Intentionerne med etableringen af en tillidsrepræsentantstruktur er ønsket om at kunne sam- mensætte et forum, der i dagligdagen udgør det nære og naturlige forum for drøftelser af emner mellem den eller de valgte tillidsrepræsentanter og områdets ledelse, uanset om dette måtte være i form af et datterselskabs direktion, et forretningsområdes ledelse, eller et filialområdes ledelse.
Dette fora drøfter i dagligdagen det samarbejde, der er afgrænset alene til det pågældende om- råde, og som ikke vedrører de egentlige samarbejdsområder, således som de nu er defineret i aftalen om samarbejde og samarbejdsudvalg. Sådanne emner skal af hensyn til den nødvendige proces behandles i koncernsamarbejdsudvalget.
I øvrigt er der ikke begrænsninger på, hvad der kan drøftes mellem ledelse og tillidsrepræsentan- terne, ligesom der ikke er formkrav til møderne. Det påhviler begge parter gensidigt at holde hin- anden orienteret om forhold af fælles interesse.
Ledelsen og tillidsrepræsentanten drøfter generelle forhold af betydning for områdets arbejds- og personaleforhold, hvilket f.eks. kan omfatte følgende:
- arbejdstidstilrettelæggelse og ændringer heraf – kollektivt eller individuelt – herunder deltids- arbejde, pauser og ferieplanlægning,
- rokeringer og afløsningsprocedurer,
- tilstræbe at fastlægge generelle retningslinjer for tilrettelæggelse af områdets arbejds- og personaleforhold,
- status og udviklingen i personalebudgetter m.v.,
- hvilken betydning drøftelser i koncernsamarbejdsudvalget har for arbejdsforholdene i områ- det.
- beslutninger, som er truffet i et datterselskabs bestyrelse, og som i konsekvens heraf ville være drøftet i et samarbejdsudvalg.
Tillidsrepræsentanten er
- Kontaktled mellem områdeledelsen og medarbejderne og omvendt, og skal medvirke til en åben og ligeværdig dialog mellem disse.
- Være kontaktled mellem medlemmer og personaleorganisationerne.
- Løse problemer lokalt og medvirke til at aftaler efterleves/overholdes.
Hvis samarbejdet i en enhed ikke fungerer optimalt kan spørgsmålet tages op mellem HR Service og Forsikringsforbundet i Danica Pension.
§ 4 Mødehyppighed
Drøftelserne mellem ledelsen og tillidsrepræsentanten finder sted efter behov og når en af par- terne ønsker det, dog minimum hvert kvartal.
Medarbejderne i enheden orienteres om relevante emner, som er drøftet mellem ledelsen og til- lidsrepræsentanten. Informationsformen aftales i hvert enkelt tilfælde mellem ledelsen og tillids- repræsentanten.
Møde mellem Forsikringsforbundet i Danica Pension og tillidsrepræsentanten finder sted efter behov.
§ 5 Tidsforbrug
Afhængig af tillidsrepræsentantens fysiske placering kan det i et område være nødvendigt at tage hensyn til normeringen og arbejdsopgavernes omfang. Dette skal aftales i en dialog mellem ledel- sen og tillidsrepræsentanten. Elev-/ungdomsrepræsentanten kan have forholdsmæssigt samme tidsforbrug som tillidsrepræsentanterne.
Det arbejde, der er forbundet med tillidsrepræsentantens virke kan udføres i arbejdstiden. Dette skal dog ske, så det er til mindst mulig gene for arbejdet i afdelingen, herunder hensynet til norme- ringen og arbejdsopgavernes omfang i den enkeltes område, i en dialog mellem ledelsen og tillids- repræsentanten.
Det aftales i hvilket omfang eventuel tid uden for normal arbejdstid, der bruges til rådgivning af medlemmer om virksomhedsrelaterede spørgsmål, er arbejdstid. Tid forbrugt på møder af infor- mativ karakter/medlemsmøder betragtes ikke som arbejdstid.
I valgområder med geografisk adskilte enheder, kan det faglige arbejde betyde, at tillidsrepræsen- tanten har mødeaktivitet i andre enheder. Tillidsrepræsentantens deltagelse i møder aftales med nærmeste leder og planlægges således at det er til mindst mulig gene for dagligdagen. Deltagelse sker hvis muligt gennem anvendelse af koncernens teknologiske muligheder (telefonmøder, skype, telepresence etc.)
Har personaleforeningen mere end 300 medlemmer, har formanden krav på at blive frikøbt fra tjeneste 100%. Det kan aftales, at frikøbet fordeles mellem formand og øvrige tillidsrepræsentan- ter. Det er aftalt, at formanden for Forsikringsforbundet i Danica Pension er fuldt frikøbt i denne valgperiode.
Danica Pension stiller egnede mødefaciliteter til rådighed for personaleforeningens bestyrelses- møder mv. samt til formandens faste kontortid.
§ 6 Xxxxx tillidsrepræsentanter
Der er enighed om, at der i 2021 vil være 8 tillidsrepræsentanter i Danica Pension ud over for- manden og en elev-/ungdomsrepræsentant. Det bemærkes at elv-/ungdomsrepræsentanten vælges for et år af gangen og ikke er tillidsrepræsentantbeskyttet og ikke deltager i uddannelse for tillidsrepræsentanter
Valgområderne fastsættes efter drøftelse mellem Forsikringsforbundet i Danica Pension og HR i Danica Pension.
Ved fastlæggelse af valgområder skal organisationen, ledelsesniveauer, enhedens geografiske spredning og antal medarbejdere indgå i vurderingen. Derudover kan kompleksitetens i arbej- dets karakter og arbejdsforholdene i området indgå. Områderne bør naturligt følge organisatio- nen og parterne er enige om, at intentionen er at finde en passende repræsentation.
Ved væsentlige ændringer i organisationen i perioden, kan drøftelserne om valgområder samt antallet af tillidsrepræsentanter genoptages.
I områder uden en valgt tillidsrepræsentant, drøfter parterne hvordan medlemmerne i eventu- elle områder, hvor der ikke er valgt tillidsrepræsentant, skal dækkes og tidsforbruget herved.
Aftale om trivsel og psykisk arbejdsmiljø
(Tillægsaftale til samarbejdsaftalen)
1. Formål
Formålet med aftalen er at
• fremme trivsel på arbejdspladsen og et godt psykisk arbejdsmiljø, samt at
• sikre, at problemer indenfor psykisk arbejdsmiljø, i videst muligt omfang løses af de lokale par- ter, eller i mangel heraf ved organisationernes medvirken.
2. Omfattede af aftalen er
• selskaber, som er omfattet af samarbejdsaftalen mellem FA og Forsikringsforbundet og
• medarbejdere, hvis ansættelsesforhold er omfattet af en kollektiv overenskomst om løn- og an- sættelsesvilkår mellem FA og Forsikringsforbundet, samt
• medarbejdere, hvis ansættelsesforhold er omfattet af en særoverenskomst, jf. § 10 i hovedaf- talen mellem FA og Forsikringsforbundet.
3. Overførsel af beføjelser
Stk. 1. Danica Pension har pligt til at overholde arbejdsmiljølovens bestemmelser på det psykoso- ciale område.
Stk. 2. FA og Forsikringsforbundet overtager Arbejdstilsynets opgave med at sikre, at Danica Pen- sion overholder bestemmelserne på det psykosociale område, dvs. § 4, stk. 1, § 7, stk. 1, § 8, stk. 1, § 9 og § 9 a nævnt i overførselsbekendtgørelsens § 2, nr. 1). Overtagelsen sker i henhold til i overførselsbekendtgørelsen nævnt i pkt. 7.
Overførelsen af beføjelser omfatter hermed følgende emner:
• § 4, stk. 1: Krav til planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet.
• § 7, stk. 1: Krav om, at arbejdet skal udføres forsvarligt.
• § 8, stk. 1: Krav om, at der ved arbejdets udførelse skal tages hensyn til den ansattes forudsæt- ninger.
• § 9: Om ensidigt belastende arbejde, arbejdstempo og isoleret arbejde.
• § 9 a: Krav om, at der ikke opstår risiko for fysisk eller psykisk helbredsforringelse på grund af mobning, herunder seksuel chikane.
4. Inddragelse af Arbejdstilsynet
Stk. 1 Arbejdstilsynet kontrollerer uanset pkt. 3, at Danica Pension overholder bestemmelser, der omfatter vold, risiko for vold og alene arbejde, der indebærer en voldsrisiko.
Stk. 2. Arbejdstilsynet skal desuden kontrollere, at Danica Pension overholder bestemmelserne nævnt i pkt. 3, stk. 2, hvis Forsikringsforbundet eller FA ikke vil iværksætte fagretlig behandling for overtrædelse af pligterne i denne aftale.
5. Opgaver og sager
Samarbejdsudvalgets opgave er at drøfte principper og retningslinjer på det psykosociale område i overensstemmelse med § 10 i aftalen om samarbejdsudvalg. Udvalget behandler ikke spørgs- mål om enkelte medarbejderes forhold, jf. § 11 i aftalen om samarbejdsudvalg.
Det er således Samarbejdsudvalgets opgave i fornødent omfang at sikre en lokal drøftelse til fo- rebyggelse, identifikation og afhjælpning af problemer med trivsel og psykisk arbejdsmiljø. I den forbindelse skal samarbejdsudvalget drøfte, hvordan det sikres, at udvalgets medlemmer besid- der de fornødne kompetencer til at løfte opgaven. Ved uddelegering i Danica Pensions organisa- tion skal det på samme måde drøftes hvordan det sikres, at kompetencerne er til stede.
Problemer om trivsel og psykisk arbejdsmiljø drøftes mellem medarbejder og nærmeste leder. Det er naturligt, at en medarbejder inddrager sin tillidsrepræsentant ved et eventuelt problem, jf.
§ 3, stk. 7, i tillidsrepræsentantaftalen.
Hvis leder og medarbejder ikke selv kan løse problemet, drøftes det på næste ledelsesniveau. Fø- rer drøftelsen ikke her til en løsning, kan Forsikringsforbundet i Danica Pension drøfte sagen med Danica Pensions ledelse, jf. tillidsrepræsentantaftalen mellem FA og Forsikringsforbundet. Løses
sagen ikke på denne måde, kan enhver af overenskomstparterne tage den op til behandling efter aftalen om regler for behandling af faglig strid.
6. Rådgivning fra Samarbejdsrådet
Et samarbejdsudvalg kan, hvis en af parterne i udvalget ønsker det, anmode Samarbejdsrådet om rådgivning for at løse eller forebygge problemer på det psykosociale område.
Samarbejdsrådet behandler sagen hurtigst muligt. FA og Forsikringsforbundet udpeger hver især sekretariatsmedarbejdere, som har de fornødne forudsætninger til at rådgive medlemmer, dvs. selskaber og medarbejdere, om problemer med psykisk arbejdsmiljø. De lokale parter bliver så vidt muligt rådgivet sammen af de personer, som organisationerne har udpeget hertil.
7. Aftalen
Denne aftale er indgået med hjemmel i arbejdsmiljølovens § 72 b og overførselsbekendtgørelsen, dvs. Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 1156 af 25. november 2004 om begrænsning af Ar- bejdstilsynets tilsyn med overholdelsen af visse arbejdsmiljøregler.
Tvister om fortolkningen af denne aftale behandles efter § 20 i samarbejdsaftalen mellem FA og Forsikringsforbundet.
FA sender efter aftalens indgåelse kopi af aftalen til Arbejdstilsynet som dokumentation for op- fyldelse af dokumentationsforpligtelse, jf. § 3 i overførselsbekendtgørelsen.
Aftale om trivsel og psykisk arbejdsmiljø
(Tillægsaftale til samarbejdsaftalen) Stk. 1. Denne aftale omfatter:
a) håndteringen af problemer i det psykiske arbejdsmiljø, der skyldes påvirkninger på ar- bejdspladsen, og som kan føre til psykisk helbredsforringelse.
b) drøftelse af tiltag, der kan afbøde og forebygge eventuelle problemer indenfor psykisk ar- bejdsmiljø
c) drøftelse af tiltag, der kan øge produktivitet, arbejdsglæde, trivsel samt forbedre det psyki- ske arbejdsmiljø.
Stk. 2. Selskabet har pligt til at overholde arbejdsmiljølovens bestemmelser på det psykosociale område. Endvidere har både ledelsen og medarbejderrepræsentanterne pligt til at tage initiativ til drøftelserne om trivsel og psykisk arbejdsmiljø.
Stk. 3. FA og Forsikringsforbundet overtager Arbejdstilsynets opgave med at sikre, at selskabet overholder bestemmelserne på det psykosociale område, jvf. Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 559 af 17. juni 2004 om arbejdets udførelse, § 4, stk. 1, § 7, stk. 1, § 8, stk. 1, § 9 og § 9 a.
Overtagelsen sker i henhold til i overførselsbekendtgørelsen nævnt i pkt. 7. Overførelsen af beføjelser omfatter hermed følgende emner:
§ 4, stk. 1: Krav til planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet.
§ 7, stk. 1: Krav om, at arbejdet skal udføres forsvarligt.
§ 8, stk. 1: Krav om, at der ved arbejdets udførelse skal tages hensyn til den ansattes forudsæt- ninger.
§ 9: Om ensidigt belastende arbejde, arbejdstempo og isoleret arbejde.
§ 9 a: Krav om, at der ikke opstår risiko for fysisk eller psykisk helbredsforringelse på grund af mobning, herunder seksuel chikane.
Protokollat om uddannelse af ledere og tillidsrepræsentanter
§ 1 Udvikling af kursus i trivsel og psykisk arbejdsmiljø for ledere og tillidsrepræsentanter.
FA og Forsikringsforbundet påtager sig at udvikle og afholde et fælles kursus i trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Målgruppen for kurset er 1) ledere med personaleansvar 2) tillidsrepræsentanter, der har særligt fokus på og opgaver i selskabet i forhold til aftalen om trivsel og psykisk arbejds- miljø
§ 2 Målet med kurset
Målet med kurset er
- at styrke kompetencerne hos ledere og tillidsrepræsentanter vedr. forebyggelse, identifi- cering og håndtering af udfordringer relateret til psykisk arbejdsmiljø.
- at skabe forståelse for lederens og tillidsrepræsentantens rolle i forhold til det psykiske arbejdsmiljø, herunder i forhold til aftalen om trivsel og psykisk arbejdsmiljø.
- at give deltagerne konkrete redskaber, som de kan bruge direkte i deres afdeling eller team.
Kurset skal både tage hensyn til ønsker om lavt sygefravær og høj grad af trivsel, samt til virk- somhedens produktivitet og bundlinje.
§ 3 Kursusform
Kursus kan både tilbydes som et tilstedeværelseskursus eller en kombination af tilstedeværelse og e-learning. Deltagerne bør så vidt muligt være ledere og tillidsrepræsentanter, der i det dag- lige skal samarbejde om trivsel og psykisk arbejdsmiljø.
§ 4 Undervisningsform
Undervisningen skal have fokus på generel kompetenceudvikling på området og praktisk anven- delige værktøjer med udgangspunkt i de daglige opgaver som henholdsvis leder og tillidsrepræ- sentant, og med respekt af lederens og tillidsrepræsentantens forskellige roller.
§ 5 Udbud
FA og Forsikringsforbundet tilbyder kurser til de selskaber, som ønsker det. Der afholdes først 3- 5 kurser, som evalueres af FA og Forsikringsforbundet i fællesskab. Kursusindholdet tilpasses på baggrund af evaluering. Efterfølgende kurser kan udbydes som åbne kurser for flere virksom- heder eller lukkede virksomhedskurser.
§ 6 Finansiering
Udvikling og drift af kurser finansieres af trivselsbidrag, jf. § 2, i Aftale om bidrag til uddannelses- formål, trivselsbidrag og lokale udviklingsmidler mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet.
Løn under kursusdeltagelse, samt eventuelle rejseomkostninger, betales af de enkelte virksom- heder, som har tilmeldt medarbejdere til kursus
Aftale om bidrag til uddannelsesformål, trivsel og lokale udviklingsmidler mellem Finanssek- torens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet
§ 1 Bidrag til uddannelsesformål for tillidsvalgte og medarbejdere
Stk. 1. Som bidrag til uddannelsesformål for tillidsrepræsentanter betaler de enkelte selskaber helårligt et beløb, svarende til 1.100 kr. pr. heltidsbeskæftiget og 550 kr. pr. deltidsbeskæftiget medarbejder pr. 1. juli 2020, 1.122 kr. pr. heltidsbeskæftiget og 561 kr. pr. deltidsbeskæftiget medarbejder pr. 1. juli 2021 og 1.144 kr. pr. heltidsbeskæftiget og 572 kr. pr. deltidsbeskæfti- get medarbejder pr. 1. juli 2022, for medarbejdere omfattet af kollektive overenskomster om løn- og ansættelsesvilkår inden for forhandlingsområdet.
Stk. 2. Af de i stk. 1. nævnte beløb er 200 kr. pr. 1. juli 2020, 204 kr. pr. 1. juli 2021 og 208 kr. pr. 1. juli 2022 pr. beskæftiget øremærket til uddannelse af medarbejdere omfattet af kollektive overenskomster om løn- og ansættelsesvilkår inden for forhandlingsområdet.
§ 2. Trivselsbidrag
I overensstemmelse med protokollat om uddannelse af ledere og tillidsrepræsentanter i relation til psykisk arbejdsmiljø betaler selskabet helårligt bidrag på 90 kr. pr. 1. juli 2020, og 92 kr. pr. 1. juli 2022, pr. beskæftiget omfattet af kollektive overenskomster om løn- og ansættelsesvilkår inden for forhandlingsområdet.
§ 3. Lokale udviklingsmidler
Stk. 1. Parterne er enige om, at strategisk kompetenceudvikling er vigtig, så medarbejderne og selskaberne er godt rustede til den omstilling og faglige og personlige udvikling, som er nødven- dig på fremtidens forsikrings- og pensionsarbejdsmarked. For den enkelte medarbejder er lø- bende kompetenceudvikling vigtig for at bevare eller øge egne muligheder på fremtidens forsik- rings- og pensionsarbejdsmarked.
Stk. 2. Selskabet afsætter et bidrag til lokale udviklingsmidler på helårligt 800 kr. pr. 1. juli 2020, og 816 kr. pr. 1. juli 2022, pr. heltidsbeskæftiget og 400 kr. pr. 1. juli 2020, og 408 kr. pr. 1. juli 2022, pr. deltidsbeskæftiget. Selskabet og den lokale personaleforening drøfter principperne for anvendelse af de lokale udviklingsmidler. Opnås der ikke enighed om principperne, følger selska- bet de centralt aftalt principper, som fastsættes af overenskomstparterne. Anvendes bidragene til lokale udviklingsmidler ikke fuldt ud, overføres de ubrugte midler til anvendelse i det følgende år.
Stk. 3. Selskabet skal årligt dokumentere lokalt, hvordan bidrag til lokale udviklingsmidler er an- vendt.
§ 4. Beregning og afregning
Bidragene beregnes på grundlag af medarbejderantallet pr. 1. juni foregående år. Bidragene ef- ter §§ 1-2 betales den 1. juli til Forsikringsforbundet. FA oplyser de enkelte selskabers medar- bejderantal til Forsikringsforbundet, som forestår opkrævningen af beløbene nævnt i §§ 1-2.
Der skal være en årlig drøftelse mellem FA og Forsikringsforbundet om forbruget efter § 1.
Afsnit 4. Pension m.v.
Pensionssikringsregulativ mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsik- ringsforbundet
Regulativets dækningsområde:
Medarbejdere omfattet af en overenskomst indgået mellem FA og Forsikringsforbundet eller et FA-medlemsselskab og Forsikringsforbundet.
Selskabsbestemt eller lokalt aftalt pensionsordning
Danica Pension kan enten etablere pensionsordning som selskabsbestemt pensionsord- ning efter pkt. A, eller selskab og personaleforening kan aftale en anden pensionsordning.
En lokalt aftalt pensionsordning skal efterfølgende godkendes af Forsikringsforbundet.
Uanset om pensionsordningen er selskabsbestemt efter pkt. A eller indgået som aftale mellem Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension, skal Danica Pension til- stræbe at give medarbejderne de bedst mulige vilkår i pensionsordningen, i forhold til bl.a.:
- administrationsomkostninger
- investeringsfleksibilitet
- forrentning og afkast
- priser og vilkår
- valgfrihed
- rådgivning
- m.v.
Danica Pension skal give fyldestgørende information til Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion om pensionsordningens konkrete omfang, indhold og konsekvenser.
Informationen til Forsikringsforbundet i Danica Pension skal gives i god tid, før ordningen skal træde i kraft.
Såfremt selskab og personaleforening er uenige om, at ovenstående er opnået, kan der inddrages ekstern(e) pensionsekspert(er) som bistand. Hvis der fortsat er uenighed, kan tvisten forlægges de centrale parter og efterfølgende forelægges en voldgift, hvor opman- den skal have speciel indsigt i pensionsforhold.
Fællesbestemmelserne under pkt. B og C samt pkt. A1 gælder for begge modeller.
A. Selskabsbestemt pensionsordning
Medarbejderen kan vælge inden for følgende forsikringsydelser:
1. Dækning ved invaliditet
Invaliderenten skal for den enkelte medarbejder ved indtræden i ordningen udgøre mellem 20 og 80% af medarbejderens årsløn. Invalideprocenten kan kun ændres ved skriftlig af- tale mellem medarbejder og pensionsleverandør. Udbetalingen sker månedsvis.
Medarbejderen skal som en mulighed kunne bruge pensionsmidler til betaling af helbreds- forsikring samt til invaliditetsdækning og præmiefritagelse ved tab af 50% af erhvervsev- nen.
2. Dækning ved død
Følgende forsikringsformer kan vælges:
a. Livsforsikring, der udbetales som et éngangsbeløb ved død inden opnået pensions- alder.
b. Ratepension, der udbetales ved død inden opnået pensionsalder. Udbetalingen sker i den aftalte garantiperiode.
c. Ægtefællepension (overlevelsesrente).
d. Børnepension. Udbetaling ophører tidligst ved barnets fyldte 18. år. Børnepension fordobles, hvis barnet bliver forældreløs.
Der gives medarbejderen mulighed for en reserve- eller depotsikring. Medarbejderen er berettiget til at undlade dækning ved død.
3. Dækning ved alderspensionering
Følgende forsikringsformer kan vælges:
a. Livsforsikring, der udbetales som et éngangsbeløb ved opnået pensionsalder.
b. Ratepension, der udbetales fra opnået pensionsalder. Udbetalingen sker i den af- talte garantiperiode.
c. Alderspension, der udbetales livsvarigt fra opnået pensionsalder.
Foretages investering i Unit-Link eller andre investeringsprodukter begrænses disse til maksimalt at udgøre 50% af den løbende pensionspræmie. Ved ønske om en højere pensi- onssats kan der mellemselskab og personaleforening aftales en anden ordning.
Pensionsordningen etableres hos den eller de af forsikringsselskabet sædvanligvis benyt- tede pensionsleverandører.
B. Fællesbestemmelser
1. Etablering
Danica Pension etablerer en pensionsordning, hvorfra medarbejderen vælger på baggrund af vejledning herom fra Danica Pension. Medarbejderen skal have mulighed for at vælge et gennemsnitsrenteprodukt.
2. Indtræden
Medarbejdere indtræder i en pensionsordning, jf. overenskomstens § 33, stk. 1. Medarbej- dere, der fra tidligere ansættelse i forsikringsbranchen har en pensionsordning, indtræder straks fra det 18. år i en pensionsordning uanset ovennævnte regler.
3. Særlige bestemmelser
En medarbejder, der har fået afslag på en anmodning om ændring af en pensionsordning, kan forelægge sagen til forhandling mellem aftaleparterne.
En medarbejder, som er fyldt 60 år, kan vælge en pensionsordning i opsparingsøjemed og dermed også fravælge dækning ved invaliditet. Det samme gælder, hvis en medarbejders helbredsforhold betinger en præmie, der er mere end 10% højere end normalpræmien.
4. Helbredsoplysninger
Pensionssikringsregulativet har virkning straks fra 1. ansættelse i forsikringsbranchen, på hvilket tidspunkt Danica Pension pålægger medarbejderen at indhente helbredsoplysnin- ger. Det er således de i forbindelse med ansættelsen afleverede helbredsoplysninger, der vil være afgørende for forsikringsvilkårene. Dette gælder dog kun ved uafbrudt ansættelse i forsikringsbranchen.
Medfører helbredsoplysningerne ved ansættelsen antagelse på skærpede vilkår, er medar- bejderen berettiget til på et senere tidspunkt at afgive fornyede helbredsoplysninger med henblik på nyvurdering.
Helbredsoplysninger skal afgives på de lægeattester, der sædvanligvis benyttes ved teg- ning af pensionsordninger.
Lægeattest ved ansættelsen samt eventuel lægeattest betinget af tilsagn om nyvurdering fastsat ved antagelse og eventuelle andre effekter betales af medarbejderen over pensi- onspræmien. Alle attester opbevares af medarbejderen og på medarbejderens ansvar.
Danica Pension har således ikke ansvar for indhentelse, betaling eller opbevaring af læge- attesten. En medarbejder, der ved jobskifte ikke kan fremvise den indhentede lægeattest, skal bekoste indhentelse af ny lægeattest.
Medarbejdere med en midlertidig eller tidsbegrænset ansættelse skal ikke aflevere hel- bredsoplysninger, idet de under ansættelsen alene vil være omfattet af gruppesikringsre- gulativet.
I forbindelse med koncerndannelse, virksomhedsoverdragelse og fusion anbefaler par- terne, at der tages stilling til overførsel af helbredsoplysninger.
Note
Selskaberne er forpligtet til ikke at anvende 25%-reglen ved ændringer i forsikringsforhol- dene, såfremt disse relaterer sig til overenskomstmæssige bestemmelser og aftaler inden for overenskomstens rammer.
5. Særlige udbetalingsbestemmelser
Hvis en medarbejder opfylder betingelserne for at få udbetalt invaliderente, udbetales inva- liderenten til Danica Pension, så længe medarbejderen modtager løn fra Danica Pension, dog sådan, at Danica Pension kun kan gøre krav på beløb, der modsvarer den reelle lønud- gift. Eventuelt overskydende beløb udbetales til medarbejderen.
Overskydende beløb til medarbejderen beregnes som forskellen mellem invaliderenten og Danica Pensions lønomkostning. Danica Pensions lønomkostning opgøres som månedsløn tillagt evt. pensionsbidrag, ferietillæg, gruppelivstillæg, Danica Pensions atp-andel, løn- sumsafgift og fratrukket eventuel refusion eller ydelse i perioden for den pågældende med- arbejder fra det offentlige. Endvidere modregnes Danica Pensions lønomkostning i karens perioden inden første udbetaling af invaliderenten.
Eventuel udbetaling ved medarbejderens død sker til den pågældendes “nærmeste pårø- rende”, som defineret i forsikringsaftaleloven. Medarbejderen kan indsætte afvigende be- gunstigelsesbestemmelser.
6. Præmiebetaling
Bidraget til de nævnte pensionsordninger fastsættes i de til enhver tid gældende overens- komster mellem FA og Forsikringsforbundet. I det tilfælde, hvor medarbejderens eventu- elle erhvervsudygtighed medfører ret til præmiefritagelse, suspenderes præmiebetalingen for både medarbejder og selskab. Danica Pensions suspenderede indbetalingspligt medfø- rer ikke forøget lønudbetaling til medarbejderen, hvorimod medarbejderens bidrag udbeta- les som løn.
7. Fratræden
Medarbejderen beholder retten til sin egen pensionsordning ved fratræden.
C. Overgangsbestemmelser
Tidligere regulativer er alene gældende for pensionsordninger i den udstrækning, bestem- melserne ikke strider imod nærværende regulativ.
Hensigtserklæring om pensionsordninger
FA og Forsikringsforbundet er enige om, at en medarbejder efter 40 års ansættelse i bran- chen bør kunne oppebære en samlet dækningsgrad på ca. 75 procent af slutlønnen ved en livsvarig alderspensionering gennem garanterede pensionsprodukter, medregnende of- fentlige ydelser.
Pensionsselskaber anbefaler, at den rene pensionsopsparing har en størrelse, så udbeta- lingen herfra dækker mellem 60 og 65 procent.
FA og Forsikringsforbundet ønsker at medtænke den samlede dækningsgrad inklusiv of- fentlige ydelser i målsætningen. I medfør heraf vil behovet for pensionsopsparingens stør- relse variere med årslønnen.
Aktuarmæssige beregninger i 2008 viser, at
Ved tab af arbejdsevne på 50 procent skal præmieprocent til rådighed op på: Ved en løn på 250.000 kr. 16 procent.
(Livrente udmønter ca. 49 procent, offentlige pensioner ca. 26 procent.)
Ved en løn på 280.000 kr. 17 procent.
(Livrente udmønter ca. 52 procent, offentlige pensioner ca. 23 procent.)
Ved en løn på 310.000 kr. 17,5 procent.
(Livrente udmønter ca. 54 procent, offentlige pensioner ca. 21 procent.)
Ved en løn på 360.000 kr. 18,5 procent.
(Livrente udmønter ca. 57 procent, offentlige pensioner ca. 18 procent.)
Ved tab af arbejdsevne på 60 procent skal præmieprocent til rådighed op på:
(Højtlønnede bør have højere forsikringsdækning end lavere lønnede) Ved en løn på 450.000 kr. 20 procent.
(Livrente udmønter ca. 61 procent, offentlige pensioner ca. 14 procent.)
FA og Forsikringsforbundet skal derfor ved de nuværende og kommende overenskomstfor- handlinger, inden for den aftalte ramme, søge at afsætte midler, således at pensionsmål- sætningens sigte nærmer sig.
Gruppesikringsregulativ mellem Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) og Forsikringsforbundet
Regulativets dækningsområde:
Medarbejdere omfattet af en overenskomst indgået mellem FA og Forsikringsforbundet, et FA- medlemsselskab og Forsikringsforbundet.
A. GRUPPEFORSIKRINGSORDNINGER
Gruppeforsikringsordningerne gælder fra ansættelsen. Under godkendt fravær opretholdes dækningen. Ordningerne omfatter fratrådte, ledige medarbejdere i indtil 12 måneder fra fratræ- delsestidspunktet samt medarbejdere, der holder orlov uden løn og pension i op til 12 måneder, jf. overenskomstens nærmere regler.
Dødsfaldssummer (inkl. aftalt pristalsregulering pr. 1. januar 2020): | |
Fyldt alder under 60 år | 1.067.022 kr. |
Fyldt alder 60 år – 74 år | 533.511 kr. |
Fyldt alder 75 år | 0 kr. |
Dødsfaldssummen reguleres hvert år pr. 1. januar i overensstemmelse med det for Forenede Gruppeliv (FG) gældende maksimum.
Børnesum
Endvidere udbetales ved medarbejderens død en sum på 45.000 kr. pr. barn under 22 år.
Invalidesum
Nedsættes medarbejderens erhvervsevne til 50 % eller derunder, udbetales en Invalidesum, hvis størrelse fastsættes efter medarbejderens alder på det tidspunkt, hvor erhvervsevnen skønnes varigt nedsat:
Fyldt alder | under 27 år | 665.000 kr. |
Fyldt alder | 27 år - 44 år | 335.000 kr. |
Fyldt alder | 45 år - 50 år | 200.000 kr. |
Fyldt alder | 51 år - 59 år | 160.000 kr. |
Fyldt alder | 60 år – 69 år | 80.000 kr. |
Fyldt alder | 70 år | 0 kr. |
En udbetalt invalidesum fratrækkes ved en senere dødsfaldsudbetaling. Invalidesummen udbeta- les, når ansættelsesforholdet ophører, og erhvervsevnen ud fra en lægelig vurdering er varigt nedsat til 50 % eller derunder, eller hvis medarbejderen får tilkendt varig invaliderente på grund- lag af mindst 50 % invaliditet fra en pensionsordning, som er etableret efter aftale med medar- bejderens arbejdsgiver.
Kritisk sygdom
Hvis en medarbejder i forsikringstiden inden det fyldte 75 år pådrager sig en kritisk sygdom, som angivet i de særlige forsikringsbetingelser, udbetales en forsikringssum. Summen for med- arbejdere under 65 år er 200.000 kr. og for andre medarbejdere er summen 100.000 kr.
Dækkede kritiske sygdomme er:
Kræft, Blodprop i hjertet (hjerteinfarkt), Bypassoperation eller ballonudvidelse ved kranspulsåre- forkalkning, Hjerteklapkirurgi, Hjerneblødning eller blodprop i hjernen (apopleksi), Sækformet ud- videlse af hjernens pulsårer (aneurisme) eller intrakraniel arteriovenøs karmisdannelse (AV- malformation) samt karvernøst angiom i hjernen, Visse godartede svulster i hjerne og rygmarv, Dissemineret sklerose, Motorisk nervecellesygdom (MND), Visse muskel- og nervesygdomme, Hiv-infektion som følge af blodtransfusion eller arbejdsbetinget smitte, Aids, Kronisk nyresvigt, Større organtransplantationer, Parkinsons sygdom (paralysis agitans) -diagnosen er dækket fra
1. januar 2002, Blindhed - diagnosen er dækket fra 1. januar 2002, Døvhed - diagnosen er dæk- ket fra 1. januar 2002, Aorta sygdom (sygdom i hovedpulsåren) – diagnosen er dækket fra 1. ja- nuar 2005, Følger efter hjerne- eller hjernehindebetændelse – diagnosen er dækket fra 1. januar
2005, Følger efter Borreliainfektion eller Tick Borne Encephalitis (TBE) – diagnosen er dækket fra 1. januar 2005, Større forbrændinger, forfrysninger eller ætsninger – diagnosen er dækket fra 1. januar 2007, Indoperation af ICD-enhed (hjertestøder) som sekundær profylakse – diagno- sen er dækket fra 1. januar 2014, Kronisk hjertesvigt med indoperation af ICD/CRT-enhed eller langtidsholdbar mekanisk hjertepumpe, f.eks. Heartmate – diagnosen er dækket fra 1. januar 2016, dog er indoperation af langtidsholdbar mekanisk hjertepumpe, f.eks. Heartmate dækket fra 1. januar 2017.
Efter udbetaling af forsikringssum for kritisk sygdom fortsætter dækningen for kritisk sygdom i henhold til de i forsikringsaftalen nærmere fastsatte vilkår. Hvis dødsfald sker inden 3 måneder, efter forsikringssum ved kritisk sygdom er forfalden, modregnes denne i dødsfaldssummen.
Visse kritiske sygdomme hos børn
Medarbejderes børn er dækket fra fødslen og indtil det fyldte 18. år. Ved ”børn” forstås medarbej- derens biologiske børn og adoptivbørn samt ægtefælles/samlevers biologiske børn og adoptiv- børn. Forsikringssummen er 50.000 kr.
For børn gælder særlige forsikringsbetingelser. Forsikringssummen udbetales til medarbejderen, hvis medarbejderens barn får konstateret en af de sygdomme, der står i forsikringsbetingelserne, såfremt betingelserne er opfyldt. Forsikringen dækker de nedenfor nævnte sygdomme, og syg- dommen skal diagnosticeres, mens forsikringen dækker.
Dækkede kritiske sygdomme hos børn er Kræft, Operationskrævende hjertesygdom, Hjerneblød- ning eller blodprop i hjernen (apopleksi), Sækformet udvidelse af hjernens pulsårer (aneurisme) eller intrakraniel arteriovenøs karmisdannelse (AV-malformation) samt karvernøst angiom i hjer- nen, Visse godartede svulster i hjerne og rygmarv, Dissemineret sklerose, Kronisk nyresvigt, Større organtransplantationer, Følger efter hjerne- eller hjernehindebetændelse, Følger efter Bor- reliainfektion eller Tick Borne Encephalitis (TBE), Større forbrændinger, forfrysninger eller æts- ninger, Histiocytoser og fibromatoser – diagnosen er dækket fra 1. januar 2014, Diabetes type 1
– diagnosen er gældende fra 1. januar 2017, Dækning ved død – dækningen er gældende fra 1. januar 2017..
Lang præmiefritagelse
Ved mindst 50 % nedsættelse af erhvervsevnen gives præmiefri dækning indtil det fyldte 70. år, jf. aftalens § 3 med de summer, der var gældende ved erhvervsevnetabet. Som følge her af gæl- der 3-års reglen i forsikringsbetingelsernes § 12, stk. 1-4 ikke. For kritisk sygdom gælder præ- miefritagelsen kun de første 3 år inden det fyldte 70. år.
B. ETABLERING AF GRUPPEFORSIKRING
Ovennævnte gruppeforsikringer etableres ved særlige aftaler på FA/Forsikringsforbundet's for- anledning og administreres gennem FG. Tilsvarende ordninger er etableret af Topdanmark og PFA for selskabernes medarbejdere. FA og Forsikringsforbundet kan gennem FG efter generelle regler tilmelde andre medarbejdergrupper, der ikke er omfattet af hovedaftalen mellem FA og Forsikringsforbundet.
C. UDBETALINGSBESTEMMELSER
Eventuel udbetaling ved medarbejderens død sker til den pågældendes "nærmeste pårørende", som defineret i forsikringsaftaleloven.
Medarbejderen kan indsætte afvigende begunstigelsesbestemmelser. Den forsikringssum, der forfalder ved kritisk sygdom eller nedsat erhvervsevne, tilfalder medarbejderen.
D. PRÆMIEBETALING
Præmien for gruppeforsikringsordningerne afholdes af Danica Pension. Præmien medregnes ved opgørelse af medarbejderens skattepligtige indkomst.
E. BONUS
Bonus anvendes til nedbringelse af præmien.
F. SKATTEMÆSSIG BEHANDLING
Gruppelivspræmien er omfattet af reglerne i afsnit 2 i pensionsbeskatningsloven. Beskatnings- form: "Skattekode 5 - Livsforsikring uden fradragsret".
G. FORSIKRINGSAFTALEN
Forsikringssummer og forsikringsvilkår kan blive ændret i overenskomstperioden, hvis forsik- ringsaftalen ændres. Ved uoverensstemmelse mellem gruppesikringsregulativ og forsikringsaf- tale er forsikringsaftalen gældende. Et eksemplar af den til enhver tid gældende forsikringsaftale kan rekvireres ved henvendelse til FA eller Forsikringsforbundet.
De detaljerede diagnoser kan findes i forsikringsbetingelserne på FA’s hjemmeside xxx.xx.xx
Ret til tandforsikring
Danica Pension er forpligtet til at tegne en tandforsikring for alle medarbejdere omfattet af over- enskomsten fra den 1. juli 2020.
Tandbehandling
- Tandbehandling, med en årlig selvrisiko på maksimalt 995 kr.
- en årlig forsikringssum på op til 30.000 kr. pr. år
- frit tandlægevalg i hele Danmark og EU.
Tandforsikringen skal som minimum indeholde dækning af følgende ydelser:
- Fyldninger
- Røntgen
- Bedøvelse
- Rodbehandlinger
- Parodontose
- Kirurgi
- Dækning af protetik
- Bidskinne
Afsnit 5. Aftale om fagligt arbejde
Nærværende aftale træder i stedet for Tillidsrepræsentantaftale mellem FA og Forsikringsforbun- det.
§ 1. Formål og omfang
Formål
Stk. 1. Danica Pension og Forsikringsforbundet i Danica Pension har indgået denne aftale om fag- ligt arbejde for at fastlægge de rammer, som de tillidsvalgte i Danica Pension skal virke indenfor. De tillidsvalgte og ledelsen har en fælles opgave i at varetage både medarbejdernes og Danica Pensions interesser og skal medvirke til at vedligeholde og fremme et roligt og godt samarbejde. Samarbejdet skal være baseret på en åben dialog og gensidig tillid.
Omfang
Stk. 2. Denne aftale omfatter:
- Tillidsrepræsentanter
- Bestyrelsesmedlemmer i faglige personaleforeninger
- Medlemmer af Forsikringsforbundets hovedbestyrelse Herudover er der i denne aftale fastsat regler for
- Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer
Den faglige repræsentant
Stk. 3. Den faglige repræsentant (den højeste faglige myndighed) i Danica er bestyrelsen for For- sikringsforbundet i Danica Pension.
§ 2. Tillidsrepræsentantens opgaver
Stk. 1. Tillidsrepræsentanten skal fungere som talsmand for medlemmerne med hensyntagen også til Danica Pensions interesser.
Forinden organisationsmøde mellem organisationerne, skal der lokalt holdes et møde mellem Da- nica Pension og personaleforening med henblik på en løsning af uenighed på selskabsniveau. Der skal foreligge et underskrevet mødereferat fra dette møde.
Stk. 2. Tillidsrepræsentanten er kontaktled mellem medarbejderne og HR/enhedens ledelse og skal medvirke til at vedligeholde og fremme et roligt og godt samarbejde.
Stk. 3. Det påhviler tillidsrepræsentanten og HR/enhedens ledelse gensidigt at orientere hinan- den om forhold af betydning for arbejds- og personaleforholdene, herunder orientering om til- og afgang og rokering af medarbejdere.
Stk. 4. Ved ændringer i enheden, som antages at have eller få betydning for medarbejdernes ar- bejdsforhold, skal tillidsrepræsentanten orienteres så tidligt som muligt og have lejlighed til at fremsætte sine synspunkter inden iværksættelse.
Stk. 5. Drøftelser mellem enhedens ledelse og tillidsrepræsentanten finder sted, når en af par- terne ønsker det. Tilsvarende gælder drøftelser mellem HR og Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion.
Stk. 6. Tillidsrepræsentanten repræsenterer medlemmerne og kan i de situationer, hvor en med- arbejder ønsker det, rette forespørgsler, klager eller henstillinger til ledelsen. Hvis tillidsrepræ- sentanten ikke er tilfreds med ledelsens afgørelse, kan han/hun anmode Forsikringsforbundet i Danica Pension om at tage sig af sagen. Ønsker Forsikringsforbundet i Danica Pension ikke at foretage sig yderligere, kan tillidsrepræsentanten henvende sig direkte til Forsikringsforbundet om sagen.
Stk. 7. Hvis en sag kun angår ét medlem eller enkelte medlemmer af forbundet, forelægger med- lemmet/medlemmerne selv sagen over for enhedens leder. Medlemmet/medlemmerne kan dog også anmode tillidsrepræsentanten om at forelægge sagen. HR/enhedens ledelse kan altid kon- takte det enkelte medlem direkte.
Når medlemmet er orienteret om de forhold, der har betydning for sagen, har vedkommende mu- lighed for at tilkalde tillidsrepræsentanten. Hvis der er tale om en skriftlig advarsel, opsigelse eller bortvisning skal enhedens ledelse tilkalde tillidsrepræsentanten jf. reglerne i §3.
§ 3. Opsigelse, bortvisning og lønnedgang ved stillingsskift
Stk. 1. Den lokale tillidsrepræsentant skal orienteres inden afskedigelse af et medlem af persona- leorganisationen på Danica Pensions initiativ.
Orienteringen skal gives i så god tid, at den lokale tillidsrepræsentant er bedst muligt rustet til at varetage medlemmets interesser, f.eks. ved at rådføre sig med Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion eller Forsikringsforbundet, d.v.s. normalt dagen før - og helst 24 timer før meddelelsen til medarbejderen.
Ved bortvisning skal orientering ske snarest muligt.
Ved afskedigelse af et medlem skal tillidsrepræsentanten være til stede fra samtalens start. Med- lemmet har mulighed for herefter at bede tillidsrepræsentanten om at forlade lokalet.
Den lokale tillidsrepræsentant er efterfølgende berettiget til at orientere den faglige organisation om afskedigelsen.
Stk. 2. Senest 14 dage efter, at et medlem har fået meddelelse om opsigelse eller bortvisning, skal HR give kopi af meddelelsen om opsigelse eller bortvisning til Forsikringsforbundet i Danica Pen- sion.
Ved afskedigelse eller bortvisning er den faglige organisation berettiget til ad fagretlig vej at rejse sag. Hvis sagen alene vedrører en vurdering af det enkelte medlems personlige indsats, kan den kun rejses med skriftligt samtykke fra medlemmet.
Stk. 3. HR orienterer personaleorganisationen om medlemmers lønnedgang i forbindelse med stillingsskift.
Stk. 4. Når Danica Pension indkalder et medlem til en sygesamtale, skal Danica Pension samti- dig hermed tilbyde at tilkalde tillidsrepræsentanten til samtale.
§ 4. Valg og valgbarhed af tillidsrepræsentanter
Stk. 1. Medlemmer af et af fagforbundene, som er repræsenteret i Danica Pension, har mulighed for at vælge det i ’Aftale om decentralt arbejde’ anførte antal tillidsrepræsentanter.
Ændringer i antallet af tillidsrepræsentanter
Stk. 2. Hvis der i løbet af en valgperiode opstår behov for valg af yderligere tillidsrepræsentanter, optages der forhandlinger mellem HR og personaleorganisationen. Ved organisatoriske ændrin- ger, hvor der etableres en ny enhed, vælges der en tillidsrepræsentant for den nye enhed.
Valgbarhed
Stk. 3. Tillidsrepræsentanter vælges blandt anerkendt dygtige medlemmer af et fagforbund med erfaring og indsigt i Danica Pensions forhold og ansat i mindst 6 måneder på valgtidspunktet. Ele- ver, medarbejdere i opsagt ansættelsesforhold samt ledere med personaleansvar kan ikke væl- ges til tillidsrepræsentant.
§ 5. Valgtidspunkt
Stk. 1. Ordinært valg af tillidsrepræsentanter afholdes i ulige år. Genvalg kan finde sted.
Stk. 2. Hvis en tillidsrepræsentant i løbet af valgperioden flytter til et andet valgområde eller af anden grund bliver ude af stand til at varetage sine funktioner, kan der vælges en ny tillidsrepræ- sentant for resten af valgperioden.
Ved langvarigt fravær kan der vælges en midlertidig tillidsrepræsentant for fraværsperioden.
§ 6. Valgprocedure
Stk. 1. Forsikringsforbundet i Danica Pension tilrettelægger og gennemfører valg af tillidsrepræ- sentanter.
Stk. 2. Umiddelbart efter valget meddeler Forsikringsforbundet i Danica Pension HR navnene på samtlige valgte repræsentanter. Meddelelsen skal indeholde oplysninger om følgende:
- Den valgtes navn
- Valgperiode